În timp ce legiuitorii decid această problemă, iar avocații se ceartă cu privire la ce categorie să definească energia electrică, în Caucazul de Nord sunt identificate tot mai multe persoane care doresc să o folosească gratuit.
Aceștia sunt cei care nu plătesc electricitate luni de zile, și cei care fură în liniște electricitatea folosind tot felul de dispozitive viclene. Există cei care s-au conectat neautorizat la rețelele electrice și pur și simplu fură cu nerușinare resursele de energie la scară industrială.
Pe partea cui este legea?
Începând cu 1 mai 2017, datoria pentru serviciile de transport al energiei electrice din Caucazul de Nord se ridica la aproape zece miliarde și jumătate de ruble. Adică, exact aceeași cantitate de energie nu a putut fi investită în menținerea fiabilității rețelelor electrice, în instalațiile noi.
Este mult sau puțin? Judecați singuri: aceste fonduri pot fi folosite pentru a construi o mie de kilometri de noi linii de transport de 110 kV sau aproximativ 25 de stații puternice de 110 kV. Și mai mult - 22,3 miliarde de ruble - este datoria consumatorilor finali din Caucazul de Nord.
Inginerii electrici îi duc pe debitori în justiție, se angajează în activități explicative, efectuează numeroase raiduri, inițiază modificări la legi, dar datoriile încă nu scad.
De ce? Poate pentru că unii nu plătesc luni, ani - și luminile sunt încă aprinse? Cu toate acestea, așa cum spun inginerii de energie, „acesta nu este meritul tău, ci defectul nostru” și, în cele din urmă, debitorul va fi deconectat, iar cel conectat ilegal va fi amendat ...
Brigăzile IDGC din Caucazul de Nord, împreună cu angajații filialei lor Ingush, lucrează activ de anul trecut pentru a reduce pierderile la F-2 SS Kantyshevo din zona de distribuție Nazran
În total, în cursul anului 2016, ca parte a implementării programului de identificare a faptelor furtului de energie electrică de către sucursale și companii controlate ale IDGC din Caucazul de Nord, PJSC, au fost efectuate peste 10 mii de raiduri, dintre care mai mult de 1,7 mii au fost efectuate împreună cu reprezentanți ai agențiilor de aplicare a legii. În ceea ce privește faptele dezvăluite privind furtul de energie electrică, peste cinci mii de contestații au fost trimise agențiilor de aplicare a legii, peste o mie de consumatori au fost aduși la răspundere administrativă .
Rusia nu este Europa
Între timp, în unele țări, energia electrică este „emisă” doar în regim preplătit, adică factura de energie electrică este completată, cum ar fi, de exemplu, o factură de telefonie mobilă sau Internet. Un astfel de sistem, potrivit celei mai mari companii de rețele electrice din Caucazul de Nord, ar putea fi eficient în regiunea Caucazului de Nord.
Poate că sistemul care funcționează în Spania este aplicabil și aici, unde rezidenții, pe lângă plata cu metrul, plătesc o taxă lunară de abonament.
În Italia, unde utilitățile sunt destul de scumpe, a fost introdusă o taxă anuală de abonament pentru furnizarea energiei electrice - și indiferent dacă plătitorul locuiește într-un apartament sau într-o casă sau nu. Desigur, există țări în care toate facturile de utilități pentru populația indigenă sunt plătite de stat. Dar Rusia nu este EAU ...
Desigur, în țările europene, întregul sistem de locuințe și servicii comunale este conceput exclusiv pentru consumatorii care respectă legea. Acolo, inginerii de energie, chiar și într-un coșmar, nu își pot imagina magneți, aruncări sau alte „lucruri complicate”. Contoare individuale pentru fiecare apartament, de regulă, sunt instalate în camera în care reprezentanții utilităților au acces și au capacitatea de a efectua citiri lunar și apoi calculează suma plății. Locuitorii plătesc facturile primite, fără să se îndoiască de corectitudinea taxelor.
Desigur, suntem departe de nivelul european al culturii consumatorilor. Și, din păcate, acest lucru poate fi ajutat doar de înăsprirea legislației în ceea ce privește neplătitorii și companiile energetice sau alte măsuri drastice.
În primul rând, este necesar să obișnuim consumatorul cu faptul că electricitatea este o marfă. Yuri Zaitsev, directorul general al IDGC din Caucazul de Nord, vorbește despre acest lucru de mult timp. Apropo, el a inițiat un apel către parlamentarii ruși, în care s-a propus adăugarea unei noi formulări la articolul 158 „Furt” din Codul penal al Federației Ruse, unde electricitatea este echivalată cu o marfă - deoarece funcționează deja conform la Codul penal al Federației Ruse în ceea ce privește petrolul și gazele.
Parlamentarii ruși au ajuns la desemnarea energiei electrice ca marfă la începutul secolului trecut. Într-o decizie din 7 mai 1902, Senatul a indicat că „electricitatea ... are toate semnele de proprietate în sensul legii” și a propus să considere electricitatea drept bunuri mobile.
Astfel, autoritățile au recunoscut posibilitatea furtului de energie electrică, precum și însușirea dreptului la electricitate. În 1926, deja sub stăpânirea sovietică, articolul 163 din Codul penal al RSFSR prevedea răspunderea pentru „furtul energiei electrice”. Dar în Codul penal al RSFSR din 1960, o astfel de infracțiune era deja absentă. În perioada 1986-1994, o astfel de responsabilitate a fost restabilită în Rusia, dar nu pentru furt (furt) de energie, ci „pentru utilizarea neautorizată a energiei electrice sau termice sau a gazelor în scopuri egoiste” (articolul 94.2 din Codul penal al RSFSR 1960).
Al nostru este bătut!
Codul penal modern nu prevede în mod direct posibilitatea urmăririi penale pentru furt de energie electrică. Acesta este și motivul pentru care a existat o problemă cu neplățile, deci există cazuri de opoziție deschisă și, uneori, atacuri asupra electricienilor, care, potrivit legii, opresc contravenienții și companiile energetice.
Un caz rezonant a avut loc la începutul acestui an în satul Chernolesskoe, districtul Novoselytsky, teritoriul Stavropol (iar regiunea este considerată relativ prosperă din punct de vedere al disciplinei de plată). În ciuda avertismentului prealabil - cu 20 de zile înainte de data de închidere planificată a proprietății locuinței pentru neplata energiei electrice, acțiunile legale ale inginerilor de energie electrică au provocat un comportament inadecvat al unui rezident local în vârstă de 40 de ani. Mai întâi, el a turnat o cadă cu insulte asupra electricienilor din secțiunea Chernolesky a rețelelor electrice centrale Stavropolenergo, apoi s-a îndreptat spre stație și a spart echipamentul. Acum se confruntă cu până la 3 ani de închisoare.
Cazurile de atacuri asupra electricienilor din Dagestan nu mai sunt nici măcar surprinzătoare, unde locuitorii clădirilor de apartamente care au fost deconectate pentru neplată (dar care folosesc de mult timp resurse energetice necontabilizate) organizează chiar proteste.
Un incident revoltător a avut loc în această republică în urmă cu câțiva ani. După un alt raid asupra contravenienților și opririle legale corespunzătoare, atacatorii au bătut un angajat al companiei energetice care lucra la stație în acel moment.
În urmă cu doi ani, a existat un atac fără precedent asupra capului zonei de distribuție Kizlyar, ca urmare a fost internat în spital.
Faptele atacurilor asupra electricienilor au fost înregistrate și în Kabardino-Balkaria. De exemplu, anul trecut, contractorul de energie, care datora mai mult de 20 de mii de ruble pentru electricitate, a venit pe teritoriul zonei de distribuție Lesken cu un prieten după o întrerupere a curentului electric, a făcut un scandal, l-a lovit pe inginerul șef Arsen Gashtov și apoi a împușcat el în stomac cu un pistol traumatic ... Inginerul electric a fost internat în spital. A fost deschis un dosar penal.
În aproape fiecare subiect al districtului federal al Caucazului de Nord, există astfel de cazuri sălbatice și chiar au devenit deja banale. Dar la urma urmei, nimeni nu va avea ideea de a-l bate pe vânzătorul care a refuzat să vă lase pâine fără bani sau a oprit telefonul pentru neplată.
"Te vor pune într-o poziție - dar nu fura!"
Toată lumea citează sloganul celebrului film de comedie. Între timp, nu tuturor le place „dintr-un anumit motiv” atunci când sunt prinși folosind electricitate necontestată.
Și cifrele arată că aceasta este o problemă serioasă. Potrivit inginerilor nord-caucazieni, în 2016, au fost dezvăluite 15,76 mii de fapte ale consumului necontabilizat pentru 199 milioane kWh de energie electrică în valoare de 355 milioane ruble. Aceasta este exact ceea ce ați reușit să scoateți din umbră și cât este încă ascuns?
În același timp, ce tehnologii nu sunt folosite de cetățenii noștri pentru a smulge kilowați suplimentari fără a plăti. Unele se conectează pur și simplu neautorizat la rețelele electrice (consum necontractual), altele folosesc tot felul de dispozitive pentru a lăsa trecerea kilowatilor folosiți pe lângă contor (consum necontabilizat). În același timp, în clădirile de apartamente, costul plății totale pentru ONE crește, prin urmare, vecinii care respectă legea plătesc pentru energia electrică furată.
Este clar că mai devreme sau mai târziu vor fi prinși „meșterii” și apoi, pe lângă plata întregului volum de consum de energie electrică necontabilizat, conform Codului de infracțiuni administrative al Federației Ruse, va trebui plătită o amendă pentru conexiunea neautorizată la rețelele electrice. Pentru persoanele fizice de astăzi este de 10-15 mii ruble, pentru oficiali - 30-80 mii ruble, iar pentru persoanele juridice - 100-200 mii ruble.
Cel mai recent, au fost găsiți stâlpi în Ingushetia, pe care persoane necunoscute au instalat prize obișnuite de uz casnic, iar toți cei care doreau puteau folosi cu ușurință electricitatea gratuită. Puteți, de exemplu, să vă încărcați telefonul mobil. Sau puteți conecta o betonieră - așa cum au făcut constructorii unei case private din Nazran.
Electricienii din zona de distribuție Nazran au descoperit aceste „semne ale comunismului” pe străzile Bekov și Musiev. Soclurile, desigur, sunt demontate, dar necunoscutul, de îndată ce pleacă inginerii electrici, readuce imediat totul la locul său. Aici ar putea fi implicate activ agențiile noastre de aplicare a legii, dar aparent prea mici pentru ele ...
Aceste prize au fost găsite la TP 2-5 la strada Bekov, TP 2-6 la strada Musiev
Între timp, și inginerii electrici sunt îngrijorați de cealaltă parte a problemei - furtul de electricitate, interferența cu funcționarea normală a echipamentelor electrice poate avea consecințe teribile, uneori ireparabile. Și aceasta nu este doar pierderi pentru companie, ci și o amenințare la adresa vieții - atât pentru compania de energie în sine, cât și pentru consumatorii normali care respectă legea.
Deputații au auzit, dar propunerea s-a blocat ...
Între timp, deputații ruși i-au audiat deja pe inginerii de putere și, după ce au înțeles esența problemei, au propus măsuri destul de dure pentru a o rezolva, trimitând un proiect al legii corespunzătoare guvernului și Curții Supreme a Federației Ruse pentru a primi un raspuns.
Pentru furtul de energie electrică, deputații Dumei de Stat din Rusia Unită Mihail Starshinov și Gadzhimet Safaraliev propun să impună o pedeapsă de până la șase ani de închisoare. Așa cum a explicat Starshinov jurnaliștilor, versiunea actuală a paragrafului corespunzător al articolului 158 din Codul penal al Federației Ruse reglementează pedeapsa, inclusiv pentru furtul unei conducte de petrol, conducte de produse petroliere, conducte de gaz.
„Credem că furtul dintr-o instalație de rețea electrică ar trebui să fie echivalat cu aceste acte”, a spus el. „Aceasta va elimina golul legal existent”.
Dacă amendamentul este adoptat, furtul de energie electrică va fi pedepsit cu o amendă în cuantum de 100.000 până la 500.000 de ruble sau în cuantumul salariului sau altor venituri ale condamnatului pe o perioadă de unu până la trei ani sau cu muncă forțată până la cinci ani cu restricție de libertate pentru un termen de până la un an și jumătate sau fără acesta, sau închisoare pentru un termen de până la șase ani cu amendă de până la 80 de mii de ruble sau în cuantumul salariului condamnatului sau altui venit pentru o perioadă de până la șase luni, sau fără acesta și cu restricție de libertate pentru un termen de până la un an și jumătate sau fără acesta.
„Această normă va permite echilibrarea sistemului de reglementare a răspunderii și va duce la o dezincriminare parțială a articolului”, este sigur deputatul. Cu toate acestea, în timp ce propunerea deputaților era atârnată undeva pe coridoarele puterii.
0De ce ne costă atât de mult electricitatea? Cine și de ce a realizat reforma mediocru și la ce a dus? Este posibil să se restabilească sistemul energetic unificat al țării asigurând gestionarea de stat a industriei energiei electrice? Despre aceasta în articolul de Efim Andursky.
publică un articol al unui apărător al drepturilor omului și al unui jurnalist Efim Andursky.
În Rusia, energia electrică este produsă în principal de centrale nucleare, termice și hidroelectrice. Acesta din urmă generează cea mai ieftină energie electrică. De exemplu, HPC Krasnoyarsk furnizează electricitate populației la un tarif de la 1,52 la 2,66 ruble. Și asta în ciuda faptului că producția sa costă de 33 de ori mai ieftin.
Krasnoyarsk HPP cu o capacitate de 6.000 MW a fost proiectat de Institutul Lenhydroproject. Construcția sa, care a început în anul, sa încheiat abia în 1972. Barajul centralei hidroelectrice din Krasnoyarsk a format un rezervor care a inundat 120 de mii de hectare de teren agricol. Corpul barajului a fost umplut cu 5,7 milioane m³ de beton și 13.750 de structuri au fost mutate în timpul construcției sale. În același timp, Krasnoyarskenergo OJSC preluat separat extrage venituri din întreprindere, create de eforturile întregii țări. Iar specificitatea unei structuri comerciale constă adesea în faptul că nu îi pasă de consumatori.
Reforma mediocră a industriei energiei electrice pentru UES din URSS s-a transformat într-un dezastru doar pentru că ideologul acestei reforme Anatoly Chubais Comercializator la bază, el a stabilit industria cu sarcina vicioasă din punct de vedere strategic de a o face mai eficientă. Anatoli Borisovici, desigur, nu este un dăunător. Cel mai probabil, el nu și-a dat seama că scopul industriei energiei electrice nu este deloc limitat la realizarea unui profit pentru fiecare rublă investită. Sarcina acestei industrii, din punctul de vedere al intereselor societății în ansamblu, este furnizarea durabilă de energie electrică ieftină producției publice și populației.
La cererea ministrului energiei Serghei Șmatko care a cerut două săptămâni o analiză detaliată a situației din industria subordonată, prim-ministrul Rusiei Vladimir Putin a reacționat în felul său obișnuit: „Vei înțelege încă trei ani”. Și a cerut ca proiectul convenit să fie prezentat până a doua zi dimineață.
Probabil, ministrul abia a respectat termenul limită. Și ar fi putut să o facă, dacă corectarea greșelilor strategice făcute în timpul perestroicii lui Gorbaciov necesită regândirea cea mai radicală a întregii strategii rusești. Cu toate acestea, guvernul nu a stabilit încă o astfel de sarcină pentru specialiștii din domeniul cercetării și dezvoltării strategice. Altfel, ar fi trebuit să se ocupe de intențiile părinților perestroicii, care, după părerea mea, nu era nici măcar cea mai mică nevoie. Aceasta nu înseamnă deloc că pre-perestroika URSS nu a avut probleme. Ei, desigur, au fost. Și cea mai mare problemă a fost că țara, după ce a construit o bază socialistă, a înțeles că acum ar trebui să înceapă construirea unei suprastructuri capitaliste.
Atunci a sosit la timp Egor Gaidar cu ideea lor de restructurare a URSS „de la socialism la capitalism”, necesitând prăbușirea bazei socialiste, cu care perestroika s-a descurcat cu succes. Probabil că nu este necesar să se explice cum s-a încheiat oferta tentantă a lui Gaidar pentru URSS. Și astfel toată lumea știe că odată ce una dintre cele mai puternice puteri s-a prăbușit, iar succesorul său, Rusia, s-a transformat într-un apendice de materii prime ...
Se pare că Gaidar nu a înțeles că scăderea catastrofală a productivității producției sociale s-a dovedit a fi problema dominantă a URSS pre-perestroică. Acest lucru, potrivit apologeților relațiilor de piață, însemna că URSS a trebuit să abandoneze socialismul „ineficient” în favoarea capitalismului, deoarece promitea o abundență de mărfuri.
A rezultat din cele spuse că toate complexele tehnice și tehnologice vertebrale, inclusiv UES din URSS, ar fi trebuit transferate către manageri privați eficienți. Și astfel - să elibereze statul de funcția sa naturală de susținere a vieții pentru populație.
Se pare că conducerea politică a URSS trebuia să amintească NEP-ul lui Lenin. Dar, din păcate, nu și-a amintit despre asta ...
Revenind la industria energiei electrice, trebuie remarcat faptul că companiile de vânzare a energiei au fost cele mai bune, a căror rentabilitate s-a dovedit a fi mult mai mare decât cea a centralelor electrice. Dar acest lucru nu este surprinzător, având în vedere că tranzacționarea cu energie electrică nu necesită costuri semnificative, spre deosebire de producția sa. De asemenea, este important ca, fiind structuri comerciale, companiile de vânzare a energiei, totuși, să nu experimenteze nicio concurență serioasă, deoarece acestea sunt monopoliste. Și ceea ce este interesant este că nici o parte din veniturile comercianților din industria energiei electrice nu sunt destinate nici sprijinirii capacităților de producere, nici consolidării întreprinderilor din rețea. Probabil că este necesar să restricționăm apetitul comercianților, dar pentru stat, care a pierdut în mod esențial controlul asupra industriei, acest lucru nu poate fi un scop în sine.
În ceea ce privește societatea în ansamblu, sarcina cea mai urgentă pentru aceasta este obligarea statului să își îndeplinească misiunea de a asigura viața cetățenilor săi. Acest lucru se aplică pentru multe industrii foarte diferite. De exemplu, medicina, a cărei funcție sub regimul sovietic era îngrijirea medicală gratuită, iar sub regimul capitalist - serviciile medicale. Situația este aproximativ aceeași cu protecția drepturilor consumatorilor de energie electrică. Ei bine, principala problemă a societății ruse este statul. Prin reducerea constantă a programelor sociale, se descurcă mai mult sau mai puțin cu succes în principal cu colectarea impozitelor și a altor plăți obligatorii.
Vom vorbi mai multe despre controlul societății asupra statului, dar deocamdată vom analiza în continuare situația din industria electrică internă. Apare o întrebare firească: avem, cel puțin în principiu, posibilitatea de a restabili sistemul energetic unificat al țării, asigurând astfel gestionarea de stat a industriei energiei electrice? Da, există probabil o astfel de posibilitate. Cu toate acestea, în afara naționalizării întreprinderilor de energie electrică, această oportunitate nu va fi realizată. Dar, pe de altă parte, dacă nu recreați sistemul de energie unificat, atunci cum să vă uniți într-un singur complex tehnic și tehnologic de producere, rețea de energie electrică și întreprinderi de distribuție a energiei electrice, împărțit de eforturile Anatoly Chubais în structuri independente fie de fiecare altul sau de la stat?
În condițiile vastului teritoriu rus, cu condițiile sale climatice dificile, electricitatea, desigur, nu poate rămâne o marfă. Aceasta înseamnă că va trebui să abandonăm ideea creării unei piețe a energiei electrice în țara noastră. Și că nu avem altă opțiune decât naționalizarea întreprinderilor din industria energetică. Numai acest lucru va permite electricității să revină la statutul de serviciu semnificativ social, pe care statul ar trebui să îl ofere tuturor celor care au nevoie de el la un preț care nu depinde de costul producției sale.
Aici, în Khabarovsk, 1 kilowatt de electricitate costă 2,99. Și conduc în China pentru 70 de copeici. El a întrebat de ce și mi-au răspuns că avem un exces de energie electrică în Extremul Orient, iar chinezii nu l-ar cumpăra pentru mai mult de 70 de copeici. Iar ai noștri, așadar, nu au încotro - vor cumpăra. http://gidepark.ru/user/2360575395/article/462004
În Rusia, energia electrică este produsă în principal de centrale nucleare, termice și hidroelectrice. Acesta din urmă generează cea mai ieftină energie electrică. De exemplu, HPC Krasnoyarsk furnizează electricitate populației la un tarif de la 1,52 la 2,66 ruble. Și asta în ciuda faptului că producția sa costă de 33 de ori mai ieftin.
Krasnoyarsk HPP cu o capacitate de 6.000 MW a fost proiectat de Institutul Lenhydroproject. Construcția sa, care a început în anul, sa încheiat abia în 1972. Barajul centralei hidroelectrice din Krasnoyarsk a format un rezervor care a inundat 120 de mii de hectare de teren agricol. Corpul barajului a fost umplut cu 5,7 milioane m³ de beton și 13.750 de structuri au fost mutate în timpul construcției sale. În același timp, Krasnoyarskenergo OJSC preluat separat extrage venituri din întreprindere, create de eforturile întregii țări. Iar specificitatea unei structuri comerciale constă adesea în faptul că nu îi pasă de consumatori.
Reforma mediocră a industriei energiei electrice pentru UES din URSS s-a transformat într-un dezastru doar pentru că ideologul acestei reforme Anatoly Chubais Comercializator la bază, el a stabilit industria cu sarcina vicioasă din punct de vedere strategic de a o face mai eficientă. Anatoli Borisovici, desigur, nu este un dăunător. Cel mai probabil, el nu și-a dat seama că scopul industriei energiei electrice nu este deloc limitat la realizarea unui profit pentru fiecare rublă investită. Sarcina acestei industrii, din punctul de vedere al intereselor societății în ansamblu, este furnizarea durabilă de energie electrică ieftină producției publice și populației.
La cererea ministrului energiei Serghei Șmatko care a cerut două săptămâni o analiză detaliată a situației din industria subordonată, prim-ministrul Rusiei Vladimir Putin a reacționat în felul său obișnuit: „Vei înțelege încă trei ani”. Și a cerut ca proiectul convenit să fie prezentat până a doua zi dimineață.
Probabil, ministrul abia a respectat termenul limită. Și ar fi putut să o facă, dacă corectarea greșelilor strategice făcute în timpul perestroicii lui Gorbaciov necesită regândirea cea mai radicală a întregii strategii rusești. Cu toate acestea, guvernul nu a stabilit încă o astfel de sarcină pentru specialiștii din domeniul cercetării și dezvoltării strategice. Altfel, ar fi trebuit să se ocupe de intențiile părinților perestroicii, care, după părerea mea, nu era nici măcar cea mai mică nevoie. Aceasta nu înseamnă deloc că pre-perestroika URSS nu a avut probleme. Ei, desigur, au fost. Și cea mai mare problemă a fost că țara, după ce a construit o bază socialistă, a înțeles că acum ar trebui să înceapă construirea unei suprastructuri capitaliste.
Atunci a sosit la timp Egor Gaidar cu ideea lor de restructurare a URSS „de la socialism la capitalism”, necesitând prăbușirea bazei socialiste, cu care perestroika s-a descurcat cu succes. Probabil că nu este necesar să se explice cum s-a încheiat oferta tentantă a lui Gaidar pentru URSS. Și astfel toată lumea știe că odată ce una dintre cele mai puternice puteri s-a prăbușit, iar succesorul său, Rusia, s-a transformat într-un apendice de materii prime ...
Se pare că Gaidar nu a înțeles că scăderea catastrofală a productivității producției sociale s-a dovedit a fi problema dominantă a URSS pre-perestroică. Acest lucru, potrivit apologeților relațiilor de piață, însemna că URSS a trebuit să abandoneze socialismul „ineficient” în favoarea capitalismului, deoarece promitea o abundență de mărfuri.
A rezultat din cele spuse că toate complexele tehnice și tehnologice vertebrale, inclusiv UES din URSS, ar fi trebuit transferate către manageri privați eficienți. Și astfel - să elibereze statul de funcția sa naturală de susținere a vieții pentru populație.
Se pare că conducerea politică a URSS trebuia să amintească NEP-ul lui Lenin. Dar, din păcate, nu și-a amintit despre asta ...
Revenind la industria energiei electrice, trebuie remarcat faptul că companiile de vânzare a energiei au fost cele mai bune, a căror rentabilitate s-a dovedit a fi mult mai mare decât cea a centralelor electrice. Dar acest lucru nu este surprinzător, având în vedere că tranzacționarea cu energie electrică nu necesită costuri semnificative, spre deosebire de producția sa. De asemenea, este important ca, fiind structuri comerciale, companiile de vânzare a energiei, totuși, să nu experimenteze nicio concurență serioasă, deoarece acestea sunt monopoliste. Și ceea ce este interesant este că nici o parte din veniturile comercianților din industria energiei electrice nu sunt destinate nici sprijinirii capacităților de producere, nici consolidării întreprinderilor din rețea. Probabil că este necesar să restricționăm apetitul comercianților, dar pentru stat, care a pierdut în mod esențial controlul asupra industriei, acest lucru nu poate fi un scop în sine.
În ceea ce privește societatea în ansamblu, sarcina cea mai urgentă pentru aceasta este obligarea statului să își îndeplinească misiunea de a asigura viața cetățenilor săi. Acest lucru se aplică pentru multe industrii foarte diferite. De exemplu, medicina, a cărei funcție sub regimul sovietic era îngrijirea medicală gratuită, iar sub regimul capitalist - serviciile medicale. Situația este aproximativ aceeași cu protecția drepturilor consumatorilor de energie electrică. Ei bine, principala problemă a societății ruse este statul. Prin reducerea constantă a programelor sociale, se descurcă mai mult sau mai puțin cu succes în principal cu colectarea impozitelor și a altor plăți obligatorii.
Vom vorbi mai multe despre controlul societății asupra statului, dar deocamdată vom analiza în continuare situația din industria electrică internă. Apare o întrebare firească: avem, cel puțin în principiu, posibilitatea de a restabili sistemul energetic unificat al țării, asigurând astfel gestionarea de stat a industriei energiei electrice? Da, există probabil o astfel de posibilitate. Cu toate acestea, în afara naționalizării întreprinderilor de energie electrică, această oportunitate nu va fi realizată. Dar, pe de altă parte, dacă nu recreați sistemul de energie unificat, atunci cum să vă uniți într-un singur complex tehnic și tehnologic de producere, rețea de energie electrică și întreprinderi de distribuție a energiei electrice, împărțit de eforturile Anatoly Chubais în structuri independente fie de fiecare altul sau de la stat?
În condițiile vastului teritoriu rus, cu condițiile sale climatice dificile, electricitatea, desigur, nu poate rămâne o marfă. Aceasta înseamnă că va trebui să abandonăm ideea creării unei piețe a energiei electrice în țara noastră. Și că nu avem altă opțiune decât naționalizarea întreprinderilor din industria energetică. Numai acest lucru va permite electricității să revină la statutul de serviciu semnificativ social, pe care statul ar trebui să îl ofere tuturor celor care au nevoie de el la un preț care nu depinde de costul producției sale.
Studenții, studenții absolvenți, tinerii oameni de știință care folosesc baza de cunoștințe în studiile și munca lor vă vor fi foarte recunoscători.
Postat pe http://www.allbest.ru/
Reforma industriei energiei electrice din Rusia a dus la formarea unui produs atât de specific ca electricitatea. Electricitatea nu are o proprietate de bază inerentă în alte bunuri, cum ar fi acumularea și capacitatea de a satisface cererea în creștere cu rezerve. Toate acestea au dus la formarea unei piețe specifice de energie electrică care să ia în considerare particularitățile energiei electrice ca marfă.
Împărțirea pieței în comerțul cu ridicata și cu amănuntul a dus la necesitatea creării unui mediu competitiv între producătorii de pe piața angro. În procesul de reformare a industriei energiei electrice, piața trece treptat prin etapele de tranziție de la reglementată la dereglementată, pe baza concurenței naturale dintre producătorii de energie electrică. Există diferite tipuri de relații între producători și consumatorii angro de energie electrică, ceea ce în acest stadiu de dezvoltare a dus la formarea:
piața de energie electrică cu ridicata
1) producția, livrarea (transportul și distribuția) și consumul de energie electrică, datorită naturii sale fizice, au loc aproape simultan și este imposibil de stocat (acumulat) în volume semnificative. Cu alte cuvinte, produsele fabricate nu pot fi acumulate în depozitele producătorului, consumatorului sau pe drum, ci aproape instantaneu livrate consumatorului și consumate de acesta;
2) electricitatea este un produs foarte standardizat furnizat de mulți producători către un „cazan comun” (adică către rețelele electrice comune) și consumat instantaneu de acolo de mulți consumatori. Prin urmare, din punct de vedere fizic, este imposibil să se determine cine a produs electricitatea consumată de acest consumator - puteți controla doar volumele de aprovizionare către rețeaua generală de la fiecare producător și volumele de consum de la acesta de către fiecare consumator ;
3) energia electrică primită de consumator de la sistemul de alimentare cu energie electrică este o marfă de bază, numai în cazuri rare având alte produse de substituție (de exemplu, trecerea la electricitate de la o centrală autonomă diesel, transferul încălzirii electrice la încălzirea pe gaz și unele alte cazuri). Din acest motiv, consumatorii sunt de obicei extrem de sensibili la întreruperile de curent, iar sistemul de alimentare trebuie să aibă marja de siguranță necesară.
4) producătorii produc și furnizează energie electrică rețelei generale exact în conformitate cu obligațiile lor (sau sarcina dispecerului), iar toți consumatorii consumă energie electrică exact în conformitate cu obligațiile lor (sau cu previziunile dispecerului). Dar, în practică, din cauza tuturor tipurilor de circumstanțe, atât producătorii, cât și consumatorii permit abateri de la obligațiile lor.
Industria energetică a luat naștere în anii 80 ai secolului al XIX-lea, când au fost construite primele centrale electrice mici cu curent continuu de joasă tensiune pentru a alimenta consumatorii individuali. Având în vedere avantajele evidente ale utilizării energiei electrice pentru iluminarea spațiilor și străzilor, precum și a zonelor în continuă expansiune ale aplicației sale (transport electric, încălzire, comunicații etc.), această perioadă a fost marcată de o creștere rapidă a numărului de centrale electrice mici, izolate, cu propriile rețele electrice distribuite consumatorilor lor. Astfel, companiile de energie electrică erau inițial structuri integrate vertical care generează, transmit și furnizează energie electrică.
Pierderile specifice mari de energie electrică în timpul transmisiei sale la tensiune scăzută au limitat distanța de transport a energiei electrice la câțiva kilometri, ceea ce a dus la construirea centralelor electrice în această perioadă în principal în orașele mari, cu consumatorii lor amplasate compact și la o concurență acerbă între producători pentru consumatori. Consumatorii vecini ar putea primi electricitate de la diferite centrale electrice aparținând diferiților producători, iar străzile multor orașe s-au dovedit a fi încurcate cu fire de linii electrice aeriene (cablurile pentru așezarea subterană a rețelelor au început să fie utilizate mai târziu).
Următoarea etapă a dezvoltării industriei energiei electrice a venit la sfârșitul secolului al XIX-lea - începutul secolului al XX-lea, când au fost inventate și au început să fie folosite mașini electrice trifazate (generatoare și motoare) și transformatoare. Acest lucru a făcut posibilă construirea centralelor electrice în locațiile surselor primare de energie (energie hidroelectrică fluvială, cărbune), furnizarea de energie electrică de înaltă tensiune de la acestea, transmiterea acesteia pe distanțe mari către locațiile consumatorilor și transformarea acesteia în tensiune joasă necesară consumatorilor ' instalații electrice. De asemenea, a făcut posibilă furnizarea de energie electrică orașelor mici și așezărilor rurale și a pus bazele pentru crearea sistemelor de alimentare.
În același timp, a existat un proces de fuziune și fuziune a companiilor mici independente, cauzat de o scădere a profiturilor datorită concurenței acerbe, posibilitatea reducerii costurilor prin eliminarea stabilirii liniilor electrice paralele, a economiilor de scară pozitive inerente în industria energiei electrice și critici din ce în ce mai mari din partea autorităților orașului și a publicului din cauza aspectului dezordonat străzile încurcate cu numeroase fire.
Pentru a eficientiza activitățile companiilor de alimentare cu energie electrică, autoritățile orașului au început să practice practica acordării anumitor companii privilegiul (concesiunea) de a furniza energie electrică anumitor zone ale orașului sau anumitor secțiuni ale instalațiilor electrice ale orașului (transport electric, iluminat electric etc.) .) - Cu toate acestea, durata concesiunii a fost adesea scurtă, ceea ce nu se potrivea nici companiilor de furnizare a energiei electrice, nici investitorilor acestora.
Circumstanțele de mai sus au fost motivul pentru care, mai întâi în Statele Unite în 1907, apoi în alte țări, a început să fie adoptată legislația care stabilește că alimentarea cu energie a așezărilor și regiunilor individuale este un monopol natural supus reglementărilor de stat (publice). Scopul regulamentului a fost stabilirea de către comisioane special create a tarifelor pentru serviciile companiilor - monopoliste, calculate pe baza costurilor acestora plus un profit rezonabil.
Această abordare s-a potrivit companiilor energetice, deoarece le-a permis să reducă costurile asociate concurenței, să elimine riscul de neînnoire a concesiunii și, prin urmare, să atragă investiții în condiții mai favorabile. S-a potrivit și consumatorilor, deoarece lipsa concurenței a redus costurile sociale prin oprirea construcției de elemente redundante ale sistemelor energetice, iar reglementările guvernamentale nu au permis monopolilor să primească profituri excesiv de mari.
continuă fuziunea și consolidarea companiilor independente individuale, ceea ce a făcut posibilă reducerea costurilor datorită economiilor de scară pozitive și prin concentrarea fondurilor și atragerea investitorilor care au arătat un mare interes în industria în dezvoltare rapidă în această perioadă, pentru a îmbunătăți tehnologia producția, transportul și distribuția de energie electrică. Acest lucru a făcut posibilă construirea de noi centrale electrice din ce în ce mai puternice și linii electrice de tensiune tot mai mare;
În aceeași perioadă s-au înregistrat critici sporite față de companiile energetice și agențiile guvernamentale: pentru construcția centralelor nucleare - din cauza costurilor ridicate și a problemelor de siguranță, a centralelor hidroelectrice - din cauza inundațiilor pe suprafețe mari de teren fertil și a problemelor de navigație și cărbune mare -centrale electrice incendiate - din cauza poluării mediului. Potrivit criticilor, adoptarea legislației adecvate și tranziția către relațiile de piață au reușit să slăbească aceste fenomene negative;
Toate aceste procese și considerații, precum și o încetinire a creșterii economiilor de scară pozitive în industrie și, în primul rând, în generație, au pus pe ordinea de zi problema abandonării monopolului și trecerea la dereglementare și concurență în acele sfere ale activitate în care era recomandabil să se facă acest lucru. Acestea din industria energiei electrice sunt producția de energie electrică și furnizarea acesteia, în timp ce transportul și distribuția, din motive evidente, sunt, în orice caz, monopoluri naturale.
Reglementarea este o alternativă la prețurile competitive și, în mod ideal, pe o piață reglementată, prețurile ar trebui să fie egale cu costurile marginale ale producătorilor pe termen lung, iar producătorii ar trebui să fie stimulați să își reducă costurile. Cu toate acestea, nici una dintre metodele de stabilire a prețurilor dezvoltate și testate în practică pe parcursul istoriei îndelungate a reglementării pieței nu poate atinge simultan ambele obiective de mai sus. Acest lucru se explică în primul rând prin faptul că stabilirea prețurilor (tarifelor) de către autoritatea de reglementare este un proces birocratic și laborios care necesită obținerea și analiza unei cantități mari de informații obiective despre piață și costurile producătorilor și, prin urmare, prețurile (tarifele) nu pot fi revizuite. frecvent.
Prin urmare, autoritățile de reglementare sunt forțate să stabilească prețurile (tarifele) neschimbate pentru o perioadă de timp suficient de lungă. În același timp, dacă prețurile (tarifele) sunt stabilite pe baza costurilor producătorului, de obicei istorice, atunci, cu diferite grade de acuratețe, producătorul își compensează toate costurile pe termen lung, inclusiv rentabilitatea capitalului investit și profit. Dar, în același timp, producătorul nu are stimulente pentru a-și minimiza costurile, de exemplu, prin îmbunătățirea tehnologiei, deoarece în perioada următoare acest lucru va duce inevitabil la o scădere a prețului (tarif) pentru produsele sale. Reducerea la minimum a costurilor nu îi va aduce profitul așteptat (așa cum s-ar întâmpla pe o piață competitivă), ci va reduce produsele sale doar pentru consumatori. În consecință, producătorul nu este interesat de inovație, iar industria nu se va dezvolta cât de dinamic ar putea.
În acest sens, este mai acceptabil să se stabilească prețurile (tarifele) sub forma unui plafon al prețurilor, de obicei pe baza unei formule care să țină seama de inflație și de prognozele științifice și tehnice. În acest caz, producătorul are un stimulent pentru a-și minimiza costurile, întrucât, în perioada tarifului, toate economiile generate de reducerea costurilor îi vor aparține. Dar pentru ca producătorul să profite de fructele inovațiilor lor, perioada de valabilitate trebuie să fie suficient de lungă - 5 ani sau mai mult. O altă condiție pentru stabilirea prețului pe baza unui plafon de preț ^ este stabilirea prețului (tarif) la un nivel astfel încât un producător conștient și proactiv să nu falimenteze.
abilitatea de a rezolva cu ușurință astfel de sarcini ale politicii de stat precum subvenționarea teritoriilor și sectoarelor mai puțin dezvoltate ale economiei, reducerea tarifelor pentru segmentele cu venituri mici ale populației și utilizarea surselor de energie netradiționale și regenerabile (în principiu, rezolvarea acestor probleme este posibil pe piețele liberalizate, dar apar dificultăți semnificative);
De asemenea, trebuie remarcat faptul că avantajele prețurilor competitive se pot manifesta pe deplin doar pe piețele cu concurență perfectă sau absolută, în timp ce în practică majoritatea piețelor, inclusiv piețele de energie electrică, nu sunt. Experiența existentă a liberalizării piețelor de energie electrică în diferite țări este, de asemenea, ambiguă - există exemple de succes, dar există, de asemenea, sincer nereușite.
În această formă de guvernare, statul deține și prin organismele sale (de exemplu, ministerul) controlează direct atât industria, cât și întreprinderile care fac parte din aceasta. Volumul producției și aprovizionărilor, politica de prețuri și investiții, indicatorii financiari, domeniile de utilizare a profitului - practic toate deciziile importante pentru întreprinderile din industrie sunt luate de stat. Investițiile se efectuează, de regulă, în mod central, în detrimentul alocațiilor guvernamentale. Dar, din moment ce eficiența acestei industrii nu este neapărat principala prioritate a statului, deciziile luate nu corespund întotdeauna intereselor sale. Această formă de gestionare a industriei a avut loc în URSS și continuă să aibă loc și în unele țări (de exemplu, în China);
În această formă de guvernare, statul deține industria, dar nu o gestionează direct, ci prin intermediul corporației de stat (companiei) pe care o creează. Principala diferență între această formă de management față de cea anterioară este că corporația, în ciuda faptului că în general și în general îndeplinește voința statului și trebuie să acționeze în interesele sale, are o anumită independență în luarea deciziilor care vizează creșterea eficiență și obținerea unui profit. Prețurile sunt de obicei stabilite de autoritatea de reglementare guvernamentală;
Această formă de gestionare este utilizată dacă toate întreprinderile din industrie sau o parte din acestea sunt proprietate privată. Cu această formă de management, întreprinderile din industrie sunt cât mai independente posibil în luarea deciziilor, iar statul administrează industria prin pârghii precum licențierea, reglementarea activităților monopolilor, supravegherea siguranței etc. Această formă de guvernare este esențială pentru piețele de electricitate liberalizate.
Structura conducerii de stat a industriei energiei electrice din diferite țări se distinge printr-o mare varietate de organe de conducere ale acesteia. Cu toate acestea, în cazul dereglementării, având în vedere consecințele economice și sociale importante ale reformelor din sectorul energiei electrice, pare necesar să existe un organism independent responsabil de realizarea reformelor și de funcționarea normală a pieței.
Nu este o coincidență faptul că majoritatea țărilor care au dereglementat sectorul electricității au considerat că este necesar să taxeze reformele și supravegherea pieței către agențiile independente (FERC în SUA, OFGEM în Anglia și Țara Galilor, Administrația Națională a Energiei din Suedia și Chile etc.) .). Domeniul de activitate al acestor agenții și funcțiile acestora în diferite țări sunt definite în moduri diferite, dar sunt unite de faptul că sunt independente pe cât poate fi un organism guvernamental independent.
Trecerea de la o piață de monopol, atunci când o companie integrată vertical (VIC) monopolizează producția, transportul, distribuția și furnizarea de energie electrică la o piață competitivă, poate fi realizată în moduri diferite și în moduri diferite. În același timp, reamintim că concurența pe piața energiei electrice poate fi organizată în zonele de producție și furnizare a energiei electrice, în timp ce zonele de transport și distribuție ale acesteia ar trebui, în orice caz, să rămână monopol și să fie reglementate de stat.
O variantă a acestui model este structura industriei, în care o companie monopolizează producția de energie electrică și transmiterea acesteia prin rețele electrice de înaltă tensiune, în timp ce alte companii care dețin monopolul rețelelor de medie și joasă tensiune o furnizează tuturor consumatorilor din teritoriul pe care îl deservesc. Cu toate acestea, aceste companii de distribuție pot cumpăra energie electrică doar de la o singură companie de producere și transport a energiei electrice.
În primul rând, într-un sistem de alimentare integrat vertical care monopolizează producția, transportul, distribuția și furnizarea de energie electrică, modurile de încărcare ale centralelor electrice în cantitatea necesară pentru a satisface cererea sunt calculate și stabilite de către serviciul de expediere centralizat, luând în considerare transmisia admisibilă. capacitatea liniilor de transmisie a energiei și asigurarea rezervelor de energie necesare .... O astfel de abordare centralizată face relativ ușor să se asigure stabilitatea necesară a sistemului de energie și calitatea energiei electrice, precum și să se optimizeze modurile centralelor electrice prin, de exemplu, cea mai benefică distribuție a sarcinii.
Dereglementarea pieței energiei electrice implică faptul că modurile de furnizare și consum sunt determinate de piață, nu de dispecer, și că orice furnizor ar trebui să aibă acces gratuit și nediscriminatoriu la rețelele de transport. În acest caz, evident, pot apărea situații în care implementarea acestor moduri de alimentare și consum ar duce la o supraîncărcare a liniilor electrice individuale și, în consecință, la o scădere a fiabilității și calității alimentării cu energie electrică și / sau chiar la o pierdere de stabilitate a sistemului de alimentare.
necesitatea adaptării ordinii existente de planificare și control a aprovizionării cu energie electrică la condițiile pieței. Acest lucru necesită organizarea colectării la timp a informațiilor cu privire la sursele de energie electrică planificate de participanții la piață și verificarea posibilității acestor surse din punctul de vedere al capacității admise de transmisie a rețelelor electrice și a echilibrului modurilor de alimentare / consum în întregul sistem de alimentare.
Livrările planificate ale participanților la piață, posibile din punct de vedere al debitului și al soldului, ar trebui incluse în programul zilnic de producție, transport și consum orar de energie electrică de către participanții la piață (în continuare - programul zilnic). Programul zilnic este trimis participanților la piață pentru executare și este utilizat pentru a monitoriza respectarea regimurilor stipulate în acesta;
dezvoltarea metodelor de piață pentru gestionarea posibilelor suprasarcini în rețelele electrice. În cazul în care este necesară restricționarea oricăror surse din motive de posibilă supraîncărcare a liniilor individuale de transport al energiei electrice, capacitatea acestora ar trebui distribuită în mod echitabil între participanții interesați de pe piață. Acest lucru se poate face cel mai eficient prin crearea, într-o formă sau alta, a unei piețe a drepturilor la capacitatea de transmisie a liniilor de transmisie predispuse la suprasarcină.
Pe o piață liberalizată, când centralele electrice sunt, de regulă, independente din punct de vedere juridic și economic, participarea producătorilor la o astfel de reglementare, asociată cu o schimbare a producției de energie electrică, este posibilă numai dacă sunt interesați financiar de acest lucru. Cu alte cuvinte, ar trebui organizată o piață specială în care producătorii să își poată oferi rezervele de energie operatorului de sistem pentru utilizarea lor centralizată, pentru a reglementa echilibrul puterii active din sistemul de alimentare.
Pe de altă parte, pentru a reduce amploarea posibilelor dezechilibre și volumul rezervelor de capacitate de operare necesare, ar trebui create stimulente pentru ca participanții la piață să respecte programul zilnic. Pentru aceasta, ar trebui organizată o identificare centralizată și o soluționare comercială a dezechilibrelor pe principii care conțin stimulentele economice necesare. Dar, întrucât cererea și oferta de energie electrică și, în consecință, prețul acesteia pe piață pot varia de la o oră la alta, atunci este necesară măsurarea orară a volumelor pentru identificarea și soluționarea dezechilibrelor.
În al patrulea rând, serviciile necesare funcționării durabile a sistemului de alimentare, precum reglarea frecvenței și a tensiunii și capacitatea de rezervă a energiei, pot fi furnizate numai de către participanții individuali de pe piață. Aceste servicii auxiliare ale participanților individuali la piață ar trebui să fie achiziționate la nivel central pentru a oferi tuturor participanților pe piață servicii de sistem pentru a asigura stabilitatea sistemului de alimentare. Prin urmare, se pune problema organizării piețelor pentru servicii auxiliare și de sistem.
Cu o structură industrială integrată vertical, o companie monopolizează producția, transportul, distribuția și furnizarea de energie electrică, asigură fiabilitatea sistemului de alimentare, gestionarea congestiei și calitatea necesară a energiei electrice. Dar, în ciuda naturii diverse a activităților VIC, produsul final al activităților sale care urmează să fie vândut este doar energia electrică livrată consumatorului, iar toate celelalte produse ale activităților sale sunt consumate în cadrul companiei.
Odată cu trecerea la o piață dereglementată care asigură concurența în producția și furnizarea de energie electrică, apare o nouă imagine. Dezintegrarea unei companii unificate anterior înseamnă apariția unui număr destul de mare de jucători independenți de pe piață care vând energie electrică pe piețele angro și cu amănuntul și înseamnă, de asemenea, necesitatea organizării unui număr de submarketuri și rezolvarea problemelor de tranziție de la o piață monopolică la unul competitiv.
Piața electricității în sine constă în două niveluri - piața angro și piața cu amănuntul. Cea mai importantă dintre acestea este piața angro. formează în principal un preț competitiv al energiei electrice și doar echilibrează central sistemul electric, gestionarea congestionării și furnizarea de servicii de sistem și servicii auxiliare.
Astfel, trecerea de la un monopol la o piață de electricitate competitivă înseamnă o structură de piață mai complexă și relații mai complexe între participanții săi. O astfel de tranziție necesită organizarea, în locul unei piețe unice de monopol, a unui număr de noi piețe pentru tranzacționarea energiei electrice, precum și noi abordări ale decontărilor, tarifelor de transport, gestionării congestiei, echilibrarea sistemului de alimentare și asigurarea calității energiei și a fiabilității sistem de energie.
tranzacții pe tranzacțiile la bursă de tranzacționare. De fapt, contractele forward pe piața energiei electrice sunt, de fapt, tranzacții financiare vizează în principal asigurarea părților împotriva schimbărilor nefavorabile ale condițiilor și prețurilor pieței în viitor (în perioada de livrare). Obligațiile finale pentru furnizarea fizică și consumul de energie electrică vor apărea numai după ce furnizarea prevăzută de aceste contracte este inclusă în programul zilnic, luând în considerare posibilele restricții privind transportul de energie electrică. În consecință, tranzacționarea forward nu necesită nicio coordonare, în timp ce piața forward nu necesită gestionarea sa și, în consecință, măsuri speciale pentru organizarea sa (cu excepția organizației, în unele cazuri, a piețelor controlate central pentru vânzarea drepturilor de transport prin rețele care se confruntă cu congestie regulată).
Piața Ziua Următoare. Pe piețele de mărfuri tradiționale, comercianții determină în mod independent când și cât de mult va fi livrat un produs. Livrarea mărfurilor poate fi efectuată prin diferite mijloace de transport și durează de obicei o perioadă destul de lungă de timp. În cazul unei supraîncărcări temporare a comunicațiilor de transport, producătorii și consumatorii pot stoca bunuri, iar în cazul unei supraîncărcări constante a acestor comunicații, problema este rezolvată printr-o creștere anticipată a prețurilor de transport. Prin urmare, livrările pe piețele convenționale de mărfuri nu necesită planificare și coordonare centrală.
În acest sens, situația de pe piața energiei electrice arată diferită din cauza a două circumstanțe importante - procesul instantaneu de producție, transport și consum de energie electrică (imposibilitatea de a o stoca) și lipsa de produse de substituție și incapacitatea de a controla și (sau) limitați consumul efectiv al fiecărui consumator individual.în conformitate cu obligațiile sale contractuale - În același timp, supraîncărcarea rețelelor electrice (chiar și pe termen scurt) este inacceptabilă din motive de supraîncălzire a elementelor rețelei și a stabilității sistemului de alimentare.
În absența restricțiilor privind transmisia prin rețele electrice, orice livrări pot fi incluse în programul zilnic în totalitate. Cu toate acestea, în aproape orice sistem de alimentare există anumite linii electrice (trasee, secțiuni ale rețelelor electrice) care la un moment dat au o lățime de bandă insuficientă pentru a transmite toate volumele de energie electrică solicitate de consumatori. Programul de alimentare cu energie electrică ar trebui să fie întocmit astfel încât să se prevină supraîncărcarea rețelelor electrice în oricare dintre liniile de transport. Dacă este necesar, capacitatea de transport a acestor linii de transport ar trebui să fie distribuită în mod echitabil și nediscriminatoriu între participanții de pe piață care doresc să furnizeze electricitate prin intermediul acestora.
Prin urmare, în ziua care precede ziua operațională, într-o formă sau alta, apare o piață „zi înainte”, care permite, pe bază concurențială, să determine în cele din urmă producătorii și volumele de aprovizionare cu energie electrică incluse în programul zilnic. Uneori, în aceleași scopuri, se creează o piață intraday, în care selectarea furnizorilor se efectuează în timpul zilei de funcționare și se încheie cu o oră (uneori cu câteva ore) înainte de începerea livrării - așa-numitul „cu o oră în avans „piață. Ambele piețe sunt piețe contractuale pe termen scurt.
În același timp, unii participanți la piață consumă energie electrică peste volumele contractuale, alții - sub volumele contractuale, dar, în cazul general, dezechilibrele diferitelor semne pe care le permit nu se contrabalansează reciproc. Și dacă dezechilibrul total din sistemul de alimentare atinge valori vizibile, atunci acest lucru duce la o abatere inacceptabilă a frecvenței curentului alternativ. Pentru a menține frecvența, Operatorul de sistem, în funcție de semnul dezechilibrului rezultat în sistemul de alimentare, reglează central alimentarea cu energie electrică și / sau consumul acesteia. Pe piața de energie electrică dereglementată, o astfel de reglementare este un serviciu oferit operatorului de sistem de către participanții la piață, iar costurile reglementării ar trebui, desigur, să fie rambursate de acei participanți la piață, din culpa cărora au apărut aceste costuri. Prin urmare, volumele necontractuale de energie electrică (dezechilibre) sunt supuse identificării centralizate și decontării financiare.
Rezultă din aceasta că, în timp real, în ciuda absenței contractelor individuale preliminare între participanții la piață privind vânzarea și cumpărarea dezechilibrelor, există, de fapt, un comerț cu aceștia. În acest sens, pe piața de energie electrică dereglementată, împreună cu piețele contractelor pe termen lung și pe termen scurt, există și o piață în timp real.
Pentru dezvoltarea deplină a unei economii de piață în Rusia, a devenit necesară reformarea industriei energiei electrice, ceea ce a dus la formarea unei piețe a energiei electrice. În ceea ce privește structura sa, această piață este în multe feluri similară cu alte piețe de bunuri, dar caracteristicile specifice inerente ale electricității ca produs, cum ar fi imposibilitatea acumulării și stocării pe termen lung a volumelor mari de energie electrică, precum și faptul că toată energia electrică produsă pe piața angro trebuie consumată în același timp a condus la formarea unor relații complexe între producători și consumatorii angro de energie electrică. Piața energiei electrice are o structură complexă și include nu numai producători și cumpărători, ci și o infrastructură complexă care permite luarea în considerare a tuturor caracteristicilor energiei electrice ca marfă și care permite pieței să funcționeze normal. Toate acestea fac posibilă distingerea acestuia ca un tip de piață separat.
1. Tukenov A.A. „Piața electricității: de la monopol la concurență”
2. Revista „Energorynok” № № 9,10,11,12 2005
Postat pe Allbest.ru
...Principalele etape ale dezvoltării pieței energiei electrice. Dezavantaje și avantaje ale reglementării. Principalele forme de gestionare de stat a industriei energiei electrice. Formele de concurență și structura industriei. Principalele probleme ale tranziției la concurență.
rezumat, adăugat 02/03/2006
Specificitatea electricității ca marfă. Etapele dezvoltării pieței energiei electrice. Reglementarea pieței angro de energie electrică și capacitate. Dezavantaje și avantaje ale reglementării. Organizarea piețelor mondiale de energie. Piețele cu amănuntul de energie electrică.
rezumat, adăugat 12/08/2014
Sistem pe două niveluri al pieței energiei electrice și a capacității: en-gros și cu amănuntul, principiile formării unui sistem de vânzare pentru acestea. Zone de preț și non-preț ale pieței, flux liber și hub-uri. Procedura de încheiere a contractelor relevante, tipurile și reglementările acestora.
prezentare adăugată la 06.06.2015
Industria energetică în regiunea Tver. CNE Kalinin ca cel mai mare producător de energie electrică din partea centrală a Rusiei. Distribuția energiei electrice și tranzitul de înaltă tensiune. Fluxul de electricitate din regiunile cu surplus de energie în regiunile cu deficit de energie.
rezumat, adăugat 30.11.2010
Rolul industriei energiei electrice în economia rusă. Analiza stării actuale și a perspectivelor de dezvoltare a acesteia. Cerere și ofertă pe piața de energie electrică din Rusia și regiunea Tula. Problema furnizării de resurse în industria energiei electrice, potențialul de economisire a energiei.
termen de hârtie, adăugat 27/10/2009
Calculul cererii anuale de energie electrică a districtului. Determinarea capacității instalației, selectarea unităților. Calculul producției anuale de energie electrică și al alimentării cu căldură. Determinarea investițiilor în construcția unui cogenerator. Determinarea costului și rentabilității energiei.
hârtie la termen, adăugată 21.04.2015
Principiile de bază ale relațiilor de piață în lumea muncii și principiile asigurării ocupării depline. Forme de reglementare de stat a ocupării forței de muncă. Specificitatea pieței muncii din Rusia. Industria energiei electrice din regiunea Arhanghelsk, distribuția energiei electrice.
test, adăugat 26.09.2012
Metode de bază pentru calcularea costurilor de operare pentru transportul și distribuția energiei electrice. Planificarea costurilor pentru repararea și întreținerea instalațiilor de rețea electrică. Determinarea standardului și a cifrei de afaceri a fondului de rulment al companiei.
test, adăugat 01/12/2012
Caracteristicile generale ale schemei de eliminare a valorilor energiei electrice. Cunoașterea caracteristicilor cheie ale calculului plății pentru energia electrică consumată la un tarif unic și de zonă. Metode de instalare a contorului pentru tarifele de zonă, analiza principalelor probleme.
test, adăugat 14.02.2014
Analiza activității economice a unei centrale termice pe exemplul analizei costului energiei electrice. Construirea unui program zilnic de încărcare pentru zona de consum de energie. Calculul producției anuale de energie electrică. Factori care afectează economiile și depășirile de costuri.
În anii 60-70, a început formarea rețelelor electrice de distribuție a districtelor. Tot ce s-a construit atunci: rețele, stații etc. - a îndeplinit pe deplin cerințele industriei și a vieții de zi cu zi a populației. Inginerii energetici au stabilit o rezervă pentru 5-10 ani, cu perspectiva dezvoltării regiunii.
Cu toate acestea, de-a lungul deceniilor, capacitățile electrice ale consumatorilor rezidențiali au crescut de mai multe ori, iar capacitatea de transmisie a rețelelor a devenit în mod clar insuficientă.
Trăsăturile caracteristice ale societății moderne: industrializarea activă a societății, creșterea automatizării producției, introducerea echipamentelor de înaltă precizie - fac cereri mari asupra caracteristicilor energiei electrice consumate. Între timp, acesta este un produs special care, dacă ceva nu merge bine, nu poate fi schimbat cu vânzătorul. Calitatea energiei electrice depinde nu numai de furnizor, ci și, ceea ce se întâmplă adesea, de consumatorul însuși, reprezentat de societăți de administrare și întreprinderi industriale.
Ca urmare a scăderii calității energiei electrice, apar cel mai adesea următoarele probleme: scăderi pe termen scurt, scăderi bruște de tensiune. GOST reglementează 11 indicatori de calitate a energiei. Cel mai problematic indicator este cantitatea de stres. Putem regla abaterile de tensiune în rețelele externe, iar rețelele interne sunt responsabilitatea companiilor de administrare, care trebuie să monitorizeze starea rețelelor electrice interne. Furnizorul de energie electrică menține frecvența și tensiunea curentului electric la punctul de conectare în limitele posibilului, cu toate acestea, valoarea curentului fiecăreia dintre cele trei faze, consumate din rețea, pentru fiecare consumator este determinată de starea de rețelele interne.
Până în anii 90 ai secolelor XX. În condițiile planificării de stat a consumului de energie, echilibrul intereselor economice ale producătorilor și consumatorilor de EE a fost reunit la nivelul planurilor de stat, în timp ce consumatorul a trebuit să primească suma planificată de EE la un moment convenabil pentru el. Prin urmare, scopul principal al industriei energiei electrice a fost o alimentare fiabilă, neîntreruptă, a consumatorilor în volumele planificate. Pentru a atinge acest obiectiv, a fost controlat procesul de producție, transport și distribuție a energiei electrice.
EE a fost considerată, în primul rând, ca o substanță fizică, prin urmare, principalul (și singurul necesar) mijloc de control al consumului de energie a fost sistemul automatizat de control al dispeceratului (ASDU), care joacă rolul unui regulator al fluxurilor de EE în proces de producție, transmisie și distribuție.
Alte definiții posibile ale energiei electrice includ:
· Electricitatea este o marfă (produs);
· Electricitatea este una dintre componentele produsului / serviciului final (lumină, căldură, comunicații etc.).
Alegerea acestui sau acelui concept determină componenta valorică a energiei electrice ca subiect al relațiilor marfă-piață, precum și posibile opțiuni pentru dezvoltarea acestor relații și tehnologii care susțin aceste relații.
Dacă considerăm electricitatea ca o marfă care poate fi tranzacționată (ceea ce se întâmplă acum în mod activ, deși cu anumite rezerve și restricții), atunci este destul de firesc pentru dezvoltarea tehnologiilor de tranzacționare (tranzacționare la schimb, contracte futures, opțiuni, piața asigurărilor etc. .), și tehnologii care asigură producția și consumul acestui produs (în cazul nostru, rețeaua inteligentă) în toată diversitatea lor. În acest caz, situația în care un grup de oameni se va uni într-un fel de cooperativă, va cumpăra, de exemplu, un generator eolian, se va furniza electricitate și va vinde surplusul prin vânzări sau prin schimbul exterior - arată destul de realist și atractiv. Desigur, fără pregătirea tehnologică (costul unui generator eolian, tehnologia interacțiunii Microgridului cu rețeaua centrală etc.) și organizațională (regulile pieței de vânzare cu amănuntul, dezvoltarea activităților de vânzare, sprijinul guvernului etc.) ), chiar și un astfel de exemplu relativ simplu va fi greu implementat ...
Pe de altă parte, electricitatea nu este scopul final al consumatorului. Consumatorul este interesat de iluminat, căldură, echipamente electrice etc. Atunci când cumpără, de exemplu, un telefon, consumatorul apreciază produsul final, adică telefonul. Desigur, calitatea materialelor din care este fabricat produsul este importantă. Prin urmare, consumatorul realizează că materialul din care este fabricat ecranul telefonului participă la stabilirea prețurilor, iar calitatea acestui material este un aspect important. Dar rolul final îl joacă produsul în sine ca întreg, cu întreaga gamă de proprietăți pentru consumatori. Astfel de mecanisme pot fi transmise și pentru energie electrică, atunci când consumatorului final nu i se vinde numărul de kWh, ci lumina, căldura, capacitatea de a asculta muzică, de a folosi aerul condiționat etc., dar îi limitează posibilitățile în ceea ce privește această utilizare ( lumina va fi aprinsă, dar încălzitorul sau ceainicul nu vor mai funcționa).
În ambele cazuri, fiabilitatea și eficiența sistemelor de alimentare și rolul cheie al gestionării operaționale a dispecerilor nu sunt contestate.
În timpul tranziției către o economie de piață, eficiența energetică devine o marfă cu drepturi depline - un obiect de cumpărare și vânzare. Deoarece procesul de cumpărare și vânzare este finalizat numai după plată (vânzare), EE ca produs se exprimă:
1) cantitate,
2) cost.
În același timp, parametrii principali ai pieței sunt cantitatea de eficiență energetică utilă eliberată și valoarea plătită a acesteia, iar piețele emergente de eficiență energetică cu amănuntul și cu ridicata sunt în esență o piață pentru eficiența energetică utilă.
Electricitatea are caracteristici datorită proprietăților sale fizice, care trebuie luate în considerare la organizarea pieței:
§ coincidența în timp a proceselor de producție și consum de energie electrică și egalitatea volumului de energie electrică generată și consumată în fiecare moment al timpului;
§ imposibilitatea stocării energiei electrice în cantități suficiente;
§ imposibilitatea de a specifica în prealabil exact volumele de producție și consum;
§ imposibilitatea din punct de vedere fizic de a determina cine a produs electricitatea utilizată de acest consumator.
Pe alte piețe ale produselor comerciale, un dezechilibru pe termen scurt între producție și consum nu duce la pierderea stabilității pieței, deoarece poate fi eliminat în detrimentul stocurilor din depozite sau al mărfurilor înlocuitoare. Piața energiei electrice poate funcționa în mod normal numai dacă echilibrul producției și consumului este asigurat în fiecare moment al timpului.
Astfel, piața energiei electrice este unică. Situația nu se schimbă dacă plata pentru energia electrică consumată se face la credit sau după consumul efectiv. Vânzătorul nu poate ști în prealabil ce volum de consum va negocia cu cumpărătorul.
În același timp, nimic nu se schimbă dacă apar legături suplimentare în lanțul producător-consumator, de exemplu, companiile de distribuție.
Într-un sens mai larg, o caracteristică a industriei energiei electrice este că, în timpul funcționării normale a sistemului de energie electrică, producătorii apar consumatorilor ca un singur producător și toți consumatorii apar producătorilor ca un singur consumator. Acest lucru este evident mai ales în etapa de formare a sistemelor de energie electrică. Ca urmare a unei defecțiuni a sistemului, sursa de alimentare este întreruptă pentru toți consumatorii. Pentru a preveni acest lucru, dispecerul trebuie să asigure echilibrul necesar între consum și producția de energie electrică. În caz de urgență în sistemele de alimentare, este instalată o automatizare specială, care deconectează consumatorii mai puțin importanți atunci când frecvența scade.
În practică, producătorii și consumatorii de energie electrică permit abateri de la obligațiile lor de a genera și consuma energie electrică. Prin urmare, este necesar să se introducă un surplus (rezervă) de capacități de generare. Necesitatea echilibrării operaționale a sistemului de energie electrică în condiții de sarcină variabilă necesită disponibilitatea unor centrale electrice flexibile care pot schimba rapid și pe scară largă cantitatea de energie electrică.
Dezvoltarea pieței eficienței energetice presupune o metodă economică de gestionare - luarea în considerare a consumului de energie ca verigă principală care controlează piața eficienței energetice, care la rândul său este reprezentată de un set de:
Procesul tehnologic actual (producția, transportul, distribuția și consumul de energie electrică),
Procesul contabil și financiar al consumului de energie,
Politic și economic (reflectând politica energetică actuală).
Aceasta este condiția prealabilă pentru gestionarea pieței eficienței energetice prin crearea de RAM.
Energia electrică (putere) obținută prin transformarea rezervelor de energie brută este ea însăși un subiect de vânzare și cumpărare, adică o marfă pentru utilizare ulterioară.
Ca orice articol (bunuri) rezultat dintr-o operațiune de producție, electricitatea are un preț calculat în conformitate cu tehnologia de producție.
Iată principalele principii ale tarifării energiei electrice în etapele de producție, transport și distribuție ale acesteia.
Structura costului de producție și transport al energiei electrice este următoarea.
Costul materiilor prime (combustibil) și al materialelor auxiliare;
Amortizarea echipamentului;
Consumul propriu și pierderile tehnologice;
Pierderi de energie electrică în liniile de transport în timpul transportului;
Salariul lucrătorilor principali și auxiliari;
Cheltuieli generale;
Deduceri fiscale.
Prețul de vânzare al eficienței energetice este alcătuit din prețul de cost și rentabilitatea stabilită.
Și, din păcate, creșterea prețurilor la electricitate este inevitabilă în orice scenariu. Potrivit unor reprezentanți autorizați ai comunității profesionale, prețul energiei electrice ar trebui să crească de 5 ... 6 ori. Rezolvarea problemei cu deteriorarea echipamentului principal și, mai mult, dezvoltarea componentei intelectuale a sistemelor de alimentare necesită investiții impresionante. În orice caz, o parte din aceste costuri vor fi transferate către consumator, ceea ce implică o creștere a valorii produsului - electricitate.
Atunci când se adoptă conceptul de „electricitate este o marfă”, aspectele cheie ale dezvoltării conceptului de rețea inteligentă includ:
1. contorizarea energiei electrice. Ca în orice relație marfă-marfă, contabilizarea bunurilor de la stadiul de producție până la stadiul de consum (utilizare și eliminare). Acest lucru va lua în considerare cantitatea, calitatea, natura originii (cine este producătorul, cât de ecologică este producția etc.);
2. stocarea energiei electrice. Majoritatea mărfurilor trec prin etapele de depozitare de la etapa de producție la etapa de consum. Electricitatea este o excepție în acest sens: generarea și consumul în general ar trebui să fie procese sincrone. Odată cu dezvoltarea surselor de energie regenerabile, microgrile, EV (mașini electrice) etc., vom ajunge cu siguranță la stocarea energiei electrice la scară industrială. Tendința este deja evidentă. Desigur, acest lucru va stimula dezvoltarea de noi tehnologii de stocare a energiei electrice de mare capacitate;
3. comunicare fiabilă, flexibilă de mare viteză între client și furnizor;
4. o gamă largă de materii prime pentru generarea de energie, precum și metode de producție. Pentru dezvoltarea durabilă a relațiilor de piață și posibilitatea de a forma propuneri mai flexibile, atât în ceea ce privește prețul, cât și în natură, furnizorii de energie electrică ar trebui să aibă oportunități ample de a utiliza surse de producție. Concentrarea doar pe materiile prime de carbon sau energia nucleară impune restricții semnificative;
5. furnizarea fiabilă de energie electrică. Această ediție include întreaga gamă de soluții tehnologice (echipamente electrice, echipamente de automatizare etc.) care contribuie la o furnizare sigură garantată de bunuri - electricitate. În același timp, nivelul de fiabilitate al livrării poate fi de asemenea evaluat și oferit ca o opțiune suplimentară;
6. infrastructură dezvoltată, servicii:
o vânzare, comercializare (bursă, instrumente financiare ...);
o asigurare, de exemplu, împotriva întreruperilor de curent sau a calității slabe a curentului. În prezent, cel puțin în Rusia, este destul de dificil să se obțină (în unele cazuri imposibil) despăgubiri pentru daunele cauzate de întreruperi sau electricitate de calitate scăzută;
o serviciu.
Astfel, vectorul indicat de dezvoltare a tehnologiilor energetice inteligente reflectă pe deplin inițiativele disponibile în prezent în lume.
Cerințe generale pentru contorizarea electricității
Măsurarea electricității în sistemul de alimentare ar trebui să asigure determinarea cantității de energie:
1. Generat de generatoarele de centrale electrice
2. Consumate pentru propriile nevoi ale centralelor electrice și ale stațiilor electrice. Consumul de energie electrică pentru necesitățile auxiliare ale centralelor și stațiilor electrice - consumul de energie electrică de către receptoare care asigură condițiile necesare funcționării centralelor și stațiilor electrice în procesul tehnologic de generare, conversie și distribuție a energiei electrice
3. Sistemul energetic consumat pentru necesitățile de producție. Consumul de energie electrică pentru nevoile economice ale sistemelor de alimentare este consumul de energie electrică de către divizii auxiliare și neindustriale (inclusiv consumul de energie electrică de către cazanele de district, precum și pentru pomparea apei prin pompare și unități de stocare pompate) necesar pentru deservirea principalelor producție.
4. Eliberat consumatorilor
5. Transferat către sau primit de la alte sisteme de alimentare
Măsurarea activă a electricității ar trebui să ofere capacitatea de:
§ controlul asupra respectării de către consumatori a modurilor de consum și a echilibrului de energie electrică stabilit de aceștia;
§ calculele consumatorilor de energie electrică la tarife, inclusiv tarife pentru mai multe articole;
Măsurarea electricității reactive trebuie să asigure determinarea cantității de energie electrică reactivă:
§ generate de compensatoare sincrone, generatoare care funcționează în modul compensator sincron și bancuri de condensatoare statice cu o capacitate mai mare de 2 Mvar;
§ - pentru consumatori, dacă aceste date sunt utilizate pentru a calcula sau monitoriza conformitatea cu modul de operare specificat al dispozitivelor de compensare.
Automatizarea decontării și a contabilității tehnice ar trebui efectuată la:
Toate centralele electrice ale organizațiilor de alimentare cu energie electrică, indiferent de capacitatea instalată și afilierea departamentală, cu excepția celor mobile și de așteptare;
La stațiile de stații ale organizațiilor de alimentare cu energie electrică cu o tensiune de 110 kV sau mai mare;
La întreprinderi industriale și similare cu o capacitate totală instalată de 500 kVA sau mai mare.
Pentru a analiza și asigura fiabilitatea contorizării electricității, este necesar să se determine și să se compare valorile dezechilibrelor reale și admisibile. Valoarea dezechilibrului real trebuie să fie mai mică sau egală cu valoarea dezechilibrului admisibilă. Dacă valoarea dezechilibrului real este mai mare decât valoarea dezechilibrului admisibil, este necesar să se identifice motivele pentru acest lucru și să se ia măsuri pentru a le elimina.
