Activitatea de investiții de succes este legată direct de gestionarea corectă a investițiilor. Managementul investitiei

Activitatea de investiții de succes este legată direct de gestionarea corectă a investițiilor. Managementul investitiei


Introducere

Punctul lui Fisher și semnificația sa în alegerea proiectelor de investiții

Caracteristicile strategiilor pure de investiții

Sarcina estimată

Concluzie

Lista bibliografică


Introducere


În lumea modernă, în fiecare zi devine mai dificil de realizat stabilitatea financiară. Dependența de o singură sursă de venit face ca o persoană să fie mai susceptibilă la schimbări negative ale economiei. Cu toate acestea, chiar și prezența mai multor surse de venit nu rezolvă problema conservării capitalului deja existent. Adesea, impactul inflației nu face posibilă nu numai să-și mărească capitalul, ci și să o păstreze în întregime.

Răspunsul la apelurile existente poate fi implementarea investițiilor financiare.

Tehnologiile moderne de informare au făcut posibilă efectuarea investițiilor financiare nu numai pentru companiile mari, ci și pentru investitorii privați. Acestea pot fi efectuate atât direct, cât și prin intermediari: bănci și fonduri de investiții. Caracteristica investițiilor financiare este că acestea nu necesită fonduri semnificative și sunt potrivite atât pentru investitorii mari, cât și pentru cei mici.

Instrumentele de investiții financiare pot fi depozite bancare, imobiliare, certificate de investiții, promoții, obligațiuni, instrumente derivate.

Implementarea investițiilor face posibilă nu numai câștigurile suplimentare, ci și reducerea riscurilor investițiilor prin diversificare - achiziționarea de diferite active. Un exemplu este plasarea fondurilor către depozitul bancar și achiziționarea de valori mobiliare.

Avantajul indiscutabil al investiției financiare este faptul că implementarea lor nu necesită costuri considerabile de timp. Acest lucru le face atractive pentru aproape toți potențialii investitori.

Scopul lucrărilor de testare este de a lua în considerare investițiile financiare.

Pe baza scopului lucrărilor de testare, puteți selecta un număr de sarcini. Listează-le:

  1. Punctul lui Fisher și semnificația sa în alegerea proiectelor de investiții;
  2. Caracteristicile strategiilor de investiții pure;
  3. Sarcina estimată.

1. Punctul Fisher și valoarea sa în alegerea proiectelor de investiții


Investiții (de la Lat.

În conformitate cu legislația rusă (Legea "privind activitățile de investiții în Federația Rusă"), investițiile sunt fonduri, depozite bancare specifice, acțiuni, acțiuni și alte valori mobiliare, tehnologie, mașini, echipamente, licențe, inclusiv mărci comerciale, împrumuturi, orice altă proprietate sau Drepturile de proprietate, valorile intelectuale investite în afaceri și alte activități pentru a profita (venituri) și a atinge un efect social pozitiv.

Astfel, investițiile exprimă toate tipurile de proprietăți și valori intelectuale care sunt investite în obiectele sferei de investiții pentru a obține efecte economice (profit) și sociale.

Investiții financiare - active pe care le supun subiecte pentru a obține:

venituri sub formă de interes, dividende și redevențe;

o creștere a capitalului de investiții;

alte beneficii.

În plus, investițiile financiare includ investiții în domeniul imobiliar, care este în funcțiune.

Investițiile financiare sunt clasificate pe:

pe termen scurt - timpul de manevră până la an;

pe termen lung - zece ani de proprietate.

Principalele criterii de evaluare a proiectelor de investiții sunt profitabilitatea, rentabilitatea și rambursarea.

În practica rusă, metoda de calcul al costului curent net este cea mai des utilizată pentru a evalua eficacitatea proiectelor de investiții, care vă permite să determinați venitul net din proiect, care este diferența dintre cantitatea de fluxuri de numerar actualizate generate de proiectul și suma totală a investiției (NPV).

Curățați costul curent \u003d valoarea actuală a fluxurilor de numerar din proiect este investiția totală.

În plus, există astfel de situații în care există două proiecte concurente A și B, în care: NPVA\u003e NPVB\u003e 0 și r< IRRA < IRRB. Необходимо в любом случае определить, какой проект принять исходя из максимизации конечного состояния инвестора (из максимизации увеличения ценности фирмы). Ответ на этот вопрос можно получить, рассчитав значение точки Фишера.

Punctul grafic al Fisher este punctul de intersecție al proiectelor NPV. Aceasta înseamnă că, la această rată a dobânzii, proiectele NPV sunt aceleași. (Fig.1).


Smochin. 1. Definirea grafică a punctului Fisher

Din grafic (a se vedea figura 1) se poate observa că indicatorii proiectelor sunt contradictorii numai la stânga punctului pescarului. În cazul în care rata de actualizare este mai mică decât rata dobânzii, în care proiectele NPV sunt aceleași, iau o decizie cu privire la rentabilitatea proiectului A și dacă rata de actualizare este mai mult - un proiect mai bun V.

Alegerea corectă poate fi făcută și nu grafică prin pregătirea fluxului de furie a acestor două proiecte (diferența dintre fluxurile de numerar ale anumitor perioade ale unui proiect și fluxurile de numerar ale perioadelor corespunzătoare al unui alt proiect). Apoi, trebuie să calculați IRR din firul de ieșire găsit și, în cazul în care este mai mare decât rata de actualizare, de preferință proiectul cu un IRR inferior.

Motivele contradicției indicatorilor de performanță a proiectului pot fi:

  1. Diverse domenii de aplicare a proiectelor.
  2. Neuniformitatea fluxului de numerar. Acest motiv este explicat prin faptul că rata afectează fluxurile de numerar și, în special, pentru fluxurile din ultimii ani. De exemplu, în primii ani într-un proiect, fluxurile mari de numerar în primii ani de implementare a acesteia, iar în celelalte fluxuri mari în ultimii ani. Rezultă că valoarea fluxului va depinde de condițiile care pot fi reinventate prin creșterea primilor ani (mai mare decât și rata de reinvestire este mai mare, cu atât este mai mare valoarea proiectului).

Utilizarea metodei NPV de determinare a eficacității investițiilor sugerează că numerarul de intrare este reinvestit la o rată mai mică egală cu firma capitalului împrumutat.

Utilizarea metodei IRR de determinare a eficacității investițiilor înseamnă că societatea are alte capabilități de reinvestire, în care randamentul este egal cu IRR. Și deoarece IRR ar trebui să fie mai mare sau egal cu R, atunci criteriul de selecție preferat este NPV, deoarece Riscul de venituri greșite este mai mic decât acesta. Cu alte cuvinte, NPV subestimează profitabilitatea profitului, dacă în practică este posibil să se reinvestească fluxurile de numerar primite la rata mai mult decât prețul Kopalului împrumutat. Iar IRR se suprapune profitabilitatea proiectului, dacă rata de reinvestire este mai mică decât IRR. Prin urmare, pentru "reasigurare" este preferabilă la metoda NPV.


2. Caracteristicile strategiilor pure de investiții


Strategia de investiții este sistemul activităților de investiții pe termen lung ale unei întreprinderi, care este determinată de sarcinile comune ale dezvoltării și ideologiei sale de investiții, precum și alegerea celor mai eficiente modalități de a le atinge.

În funcție de indicatorul ales ca bază a clasificării, strategiile de investiții pot fi împărțite în tipuri.

Prin frecvența aplicației, strategiile de investiții sunt împărțite în:

zero Când toți banii sunt utilizați pentru nevoile actuale, economiile și investițiile nu sunt efectuate, prin urmare, nu există o bază financiară pentru punerea în aplicare a strategiei;

degenerate - puțin probabil, practic nu a fost găsit în viața reală (de exemplu, investiții pe termen lung pe termen lung);

real, cel mai adesea observat în practică.

Din punct de vedere al riscului, strategiile de investiții sunt împărțite în Malorisky (conservator - aproape risc) și riscante. Rețineți că lipsa de risc caracterizează adesea o investiție, și anume strategia de economii.

În funcție de instrumentele utilizate în cadrul strategiei de investiții, distingeți:

strategia conservatoare atunci când depozitele în instituțiile de credit sunt utilizate ca instrumente;

investiții în domeniul imobiliar;

investiții pe piața bursieră;

investiții în afaceri;

strategii combinate atunci când o combinație a numărului de instrumente utilizate;

Puteți selecta două tipuri de strategii de investiții. Aceasta este o întârziere vizată a părții fondurilor înainte de a acoperi costurile principale (actuale) (adică investițiile sunt efectuate mai întâi și după cheltuieli curente; astfel, investițiile reprezintă un cost prioritar). O altă strategie este că investițiile se fac pe principiul rezidual: În primul rând, costurile curente sunt acoperite, iar balanța de fonduri se investesc sau la economii.

Sunt posibile și alte criterii pentru clasificarea strategiilor de investiții, inclusiv în funcție de instituțiile selectate, la momentul implementării și altor altele.

Una dintre principalele caracteristici care caracterizează activitatea de investiții a întreprinderii este considerată ca fiind scopul acestei activități, adică reflectarea motivului activității de investiții. Clasificarea strategiilor de investiții ale întreprinderilor în cadrul acestui criteriu implică alocarea așa-numitelor strategii de investiții "pure" (în cazul în care motivele) și "mixte" (dacă sunt indicate mai mult de un motiv).

Strategiile de investiții "pure" ale întreprinderii sunt alese numai datorită influenței sporite a singurul factor. O strategie conservatoare este asociată cu un dezavantaj sporit al capitalului de lucru, extins este determinat într-un grad mai mare de deficit calificat de personal, intensiv datorită creșterii nivelului de concurență cu produsele importate, deficiențele progresive la cerere.


3. Sarcina estimată


Calculați și analizați proiectele dacă coeficientul de reducere este r \u003d 20%.


tabelul 1

Fluxurile monetare ale proiectului

Projecteriodsicrer1R2R3R4R5A390 ---- 1100b2506060606060V270100100100100100.

Definiți: NPV, PI, PP, ARR, alegeți cel mai eficient proiect

Deciziile care trebuie definite după cum urmează:

unde CF este un flux de numerar al proiectului;

k - rata de reducere.A \u003d -390 / (1 + 0,2) 0 + 1100 / (1 + 0,2) 5 \u003d -390 +442.1 \u003d 52,1V \u003d -250 / (1 + 0,2) 0 + 60 / (1 + 0,2) 1 + 60 / (1 + 0,2) 3 + 60 / (1 + 0,2) 4 + 60 / (1 + 0,2) 5 \u003d -250+ 50 + 41,7 + 34,7 + 28,99 + 24.1 \u003d -70,56c \u003d -270 / (1 + 0,2) 0 + 100 / (1 + 0,2) 2 + 100 / (1 + 0,2) 3 + 100 / (1 + 0,2 ) 4 + 100 / (1 + 0,2) 5 \u003d -270+ 83,3 + 69,4 + 57,9 + 48,2 + 40,2 \u003d 29,1

Conform criteriului NPV, primul proiect este cel mai profitabil.

Următorul criteriu utilizat în evaluarea proiectelor este indicele de rentabilitate (indicele de profitabilitate, PI) sau venitul pe unitate.

Aici Chift este fluxul așteptat de bani sau venituri; COSF este ieșirea de numerar așteptată sau costurile. PI pentru proiectul S la un preț de capital 20%: A \u003d 442.1 / 390 \u003d 1,13V \u003d 179,4 / 270 \u003d 0,72C \u003d 299.1 / 270 \u003d 1.11

Proiectul poate fi acceptat dacă PI este mai mare de 1, iar cu cât este mai mare PI, cu atât mai atractiv proiectul. În consecință, în conformitate cu acest criteriu, primul proiect este, de asemenea, mai atractiv pentru investitor.


masa 2

Datele estimate

Perioadele de proiect ICR1R2R3R4R5A39000001100B25060606060B250606060100B270100100100100100Discounted fluxul de numerar A-390,000,000,000,000,00442.07Tuhloor-390.00-390.00-390.00-390.00-390,0052.07 discounted cash flow B-250,0050,0041,6734,004,004,9424, 11 creștere rezultat - 200.0091,6776,3963 , 00,653,05-46,45 fluxul de numerar actualizat S-270.0083.3369.4457.8748.2340.19 Fabrica-270.00-186.67-117.22- 59.35-11.1329.06 Perioada de rambursare (perioada de rambursare, PP), definită ca număr așteptat de ani, în care vor fi rambursate inițial investițiile, a fost primul criteriu formalizat care a fost utilizat pentru evaluarea proiectelor de investiții. Cea mai ușoară modalitate de a determina perioada de rambursare este calculul fluxului de numerar cumulativ și găsirea momentului în momentul în care este zero. Perioada de returnare a proiectului A va fi egală cu 4 ani și 4 luni. (390 / (1100/12) \u003d 4), perioada de returnare a proiectului este egală cu 4 ani și 1 lună. (10 / (60/12) \u003d 2), perioada de returnare a proiectului C este de 2 ani și 8 luni. (70 / (100/12) \u003d 8).

Unele firme utilizează modificarea acestui criteriu - o perioadă de rambursare redusă, determinată de același algoritm, dar pe baza fluxului de numerar actualizat la prețul capitalului acestui proiect.

Perioada de returnare a proiectului A va fi egală cu 4 ani și 11 luni. (390 / (36.8 / 12) \u003d 4), proiectul nu plătește deloc, perioada de returnare a proiectului C este egală cu 4 ani și 83 de luni. (11.13 / (40.18 / 12) \u003d 3).

Conform acestui criteriu, al treilea proiect este cel mai profitabil.

Rata de rentabilitate, ARR (rata de rentabilitate, ARR), bazată pe o cantitate mare de profit net și nu fluxul de numerar, este cea de-a doua metodă de evaluare a celei de-a doua și lungi cunoscute. Cel mai comun algoritm de calcul este: ARR este egal cu atitudinea profitului mediu anual anual așteptat la investiția medie anuală. Deci, presupunând că investițiile în proiecte vor fi pe deplin amortizate printr-o metodă liniară în timpul exploatării lor, atunci costurile anuale de amortizare vor fi:

pe proiectul A 390/5 \u003d 78

pe proiect în 250/5 \u003d 50

conform proiectului de la 270/5 \u003d 54

conform proiectului A 1100/5 - 390/5 \u003d 148

conform proiectului din 300/5 - 250/5 \u003d -38

pe proiectul de la 500/5 - 270/5 \u003d -34

Investiția anuală medie este egală cu jumătate din investiția sursă și valoarea reziduală:

conform proiectului A (390 + 0) / 2 \u003d 195

conform proiectului din (250 + 0) / 2 \u003d 125

conform proiectului C (270 + 0) / 2 \u003d 135

De aici proiectul ARR A este egal cu 142/195 \u003d 0,73 sau 73%.

Proiectele rămase pe acest criteriu vor avea o valoare negativă.

În consecință, investitorul va prefera proiectul A, deoarece, în funcție de valoarea sa actuală, este semnificativ mai mare, iar perioada de returnare redusă este un proiect mai mic S. Proiectul poate fi recunoscut absolut nu este adecvat.


Concluzie


Până în prezent, economia rusă se dezvoltă destul de dinamic. Perspectivele dezvoltării economice ale țării sunt în mare parte dependente de starea pieței de investiții, atât în \u200b\u200bțara noastră, cât și în străinătate. Investiția face posibilă asigurarea soluționării unui număr de sarcini socio-economice și reformarea structurii sociale a societății.

Investiții într-un sens larg - investiții pe termen lung în diferite structuri de producție pentru a crește profiturile sau alte rezultate finale (protecția mediului, creșterea calității vieții populației etc.).

Din punct de vedere economic, investițiile financiare - investiții în diferite instrumente financiare (active), dintre care cea mai importantă cotă este ocupată de investițiile în valori mobiliare.

Înțelegerea mecanismului investițiilor financiare este necesar nu numai specialiștilor, ci și fiecărei persoane.

Lista bibliografică

profitul de rentabilitate a investițiilor

1 Abramov S. I. Managementul investițiilor în capital fix. I. Abramov. M: Examen, 2012. - 562 p.

Vakrin P. I. Investiții: manual. / P. I. VAKRIN - Editura și comercializarea Corporației Dashkov și Co., 2012. - 348 p.

CRUCHATIV L. Finanțare și investiții. Fundamentele neoclasice ale teoriei financiare. / L. CRUCVITZ - SPB: Peter, 2011. - 249 p.

4 Malykhin V.I. Matematică financiară. / IN SI. Malichin-M.: Unita, 2011. - 317 p.

5 Quirkin E. M. Analiza investițiilor financiare. / E. M. QUIRKIN M.: Caz, 2011. - 219 p.

Gestiunea financiară / ed. A.M. Kovaleva. - M: Infra-M, 2012. - 412 p.


Tutoring.

Aveți nevoie de ajutor pentru a studia ce teme de limbă?

Specialiștii noștri vor consilia sau vor avea servicii de îndrumare pentru subiectul interesului.
Trimite o cerere Cu subiectul chiar acum, pentru a afla despre posibilitatea de a primi consultări.

Activitatea de investiții este un proces complex tehnic, economic și organizațional care curge în condiții de informație insuficientă.

Adoptarea soluțiilor de investiții în astfel de condiții este o sarcină destul de dificilă. Nivelul de gestionare a investițiilor este jucat de un rol important: nivel macro sau managementul investițiilor la nivel de întreprindere sau un investitor separat.

La nivel macro, managementul investițiilor include nu numai distribuirea fondurilor bugetare în domeniile principale și obiecte în conformitate cu programul de dezvoltare a economiei țării și analiza rentabilității acestor investiții și evaluează impactul investițiilor asupra sociale și situația economică a țării sau a regiunii. La nivelul macro, sarcinile de atragere a investițiilor, atât din partea investitorilor lor privați, cât și din partea celor străini. Formarea unui climat investițional pentru investiții este una dintre cele mai importante sarcini ale gestionării investițiilor la nivel macroeconomic. Astfel de activități sunt efectuate de organele de stat la nivel legislativ, se stabilesc diferite tipuri de pauze fiscale pentru investiții în unele sectoare problematice ale economiei, nivelurile legislative sunt eliminate prin probleme de impunere dublă, regulile de export de profituri din investiții în afara investițiilor țara și altele asemenea sunt stabilite. Proceduri.

La nivel de întreprindere sau un investitor separat, managementul investițiilor ar trebui împărțit în gestionarea investițiilor din poziția investitorului și separat de poziția consumatorului a investiției.

Pentru un investitor, procesul de gestionare a investițiilor este de a alege un obiect de investiții, evaluând starea acestei facilități, determinând posibilitatea implementării unui proiect de investiții, calculul randamentului așteptat asupra proiectului de investiții și evaluarea riscurilor "eșecului său" ".

Pentru beneficiarul de investiții, managementul investițiilor este de a atrage investiții pentru condițiile cele mai favorabile., În evaluarea oportunităților investitorului, în fiabilitatea sa, are suficientă fonduri proprii, evaluarea tehnică și economică a proiectului de investiții și evaluarea minorității modificărilor efectuate de proiectul de investiții în activitatea de fabricație a întreprinderii.

La nivel macro, gestionarea soluțiilor de investiții efectuează structuri de management special situate în aparatul de stat al guvernului. Principalul minister, unde se concentrează mai concentrat pe gestionarea acestor procese este Ministerul Dezvoltării Economice. Ministerele din industrie au propriile structuri de management de investiții. Guvernul Federației Ruse adoptă decizii fundamentale privind activitățile de investiții din țară, alegerea principalelor domenii de investiții de către industriile și regiuni, stabilește regulile de bază ale investițiilor bugetare a proiectelor, introduce preferințe sau restricții pentru investitorii individuali și proiectele de investiții.

La structurile de management al nivelului de întreprindere, investițiile sunt create la întreprinderile mari în care procesul de investiții este în mod constant în curs de desfășurare.

.

Cei mai mulți investitori financiari își plasează fondurile pe piața bursieră, astfel încât să-și minimizeze riscurile, menținând în același timp o rentabilitate dată investițiilor. Un bun financiar separat rareori are astfel de calități, astfel de active includ titluri de stat din propriile țări și state străine, "chips-uri albastre" ale pieței bursiere. Dar rentabilitatea acestora nu se potrivește tuturor investitorilor, atunci sarcina de management are loc la investitorul financiar: cum să atingă nivelul necesar de rentabilitate atunci când minimizează riscurile investițiilor. Majoritatea investitorilor financiari o rezolvă pentru a forma un portofoliu de investiții adecvat.

De fapt, gestionarea portofoliului de investiții începe cu formarea sa. După această etapă, monitorizarea portofoliului începe - menținerea continuă a rentabilității și gradelor de risc de portofoliu la un nivel dat.

În sine, portofoliile de investiții pot fi împărțite în portofolii active și pasive. Pentru portofolii active, este necesară monitorizarea continuă și pentru portofolii pasive, monitorizarea periodică, de exemplu o dată pe săptămână sau chiar o lună. Prin urmare, portofoliile de investiții active sunt de obicei gestionate de structurile de management angajate - companiile de brokeraj, iar investitorul însuși va gestiona cu un portofoliu de investiții pasiv.

Pe piața bursieră rusă, modelul pasiv de gestionare a portofoliului de investiții nu este aproape practicat. Piața de valori rusești este mai aproape de piața speculativă, valorile mobiliare au o volatilitate ridicată și instabilitate. Prin urmare, portofoliile de investiții active domină aici.

Sarcinile de gestionare a unui astfel de portofoliu de investiții sunt de a determina starea de bunuri de portofoliu, să scape de venituri mici și mici de valori mobiliare și de achiziționarea de timp cu randament ridicat în această perioadă. Biroul de brokeraj ar trebui să fie în fața pieței bursiere în luarea deciziilor, este vorba despre luarea deciziilor și aduce venituri investitorilor și unei companii de brokeraj. Deciziile de gestionare sunt acceptate de aceștia pe baza analizei fundamentale și tehnice a pieței bursiere, cunoașterea profundă a mecanismelor sale și a pieței financiare globale. Profesionalism înalt al brokerului și a fler - baza succesului managementului portofoliului de investiții.

Gestionarea portofoliului pasiv necesită mai puțin efort, este suficient să formeze un portofoliu bine diversificat și va oferi mult timp un anumit nivel de rentabilitate la un nivel minim de riscuri.

Semnalul la schimbarea structurii portofoliului sau ajustarea acestuia poate fi o scădere a rentabilității sale în câteva săptămâni. După o astfel de scădere a randamentului, se efectuează o analiză a compoziției de portofoliu, activele reduc randamentul portofoliului și se înlocuiesc cu alte venituri mai mari.

Gestionarea activităților de investiții ale firmelor

teza.

1.2 Managementul investițiilor întreprinderii: Conceptul și sarcinile principale

Gestionarea investițiilor este un sistem de principii și metode de elaborare și implementare a deciziilor de management legate de implementarea diferitelor aspecte ale activității investiționale a întreprinderii. Este inclus organic în sistemul general de gestiune financiară strategică, fiind unul dintre principalele subsisteme funcționale care asigură punerea în aplicare a soluțiilor financiare pe termen lung pe termen lung.

Scopul principal al strategiei financiare a întreprinderii este de a asigura maximizarea bunăstării proprietarilor întreprinderii prin formarea unor domenii eficiente de creștere a valorii sale de piață - managementul investițiilor strategice implementează cel mai activ în cea mai largă gamă de parametri. Principalele direcții de asigurare a creșterii valorii de piață a întreprinderii ca urmare a implementării unor activități de investiții eficiente în perioada strategică sunt prezentate în Figura 1.1.

1. Creșterea cantității profitului net al întreprinderii. Unul dintre principalele rezultate ale activității de investiții eficiente a întreprinderii este creșterea efectului activității sale economice exprimate prin creșterea numărului de profit net. În procesul de investiții reale, acest efect se realizează datorită creșterii profitului operațional al întreprinderii din vânzarea produselor sale și a procesului de investiții financiare, datorită rentabilității portofoliului de instrumente financiare. Creșterea rentabilității întreprinderii ca urmare a activității de investiții este cea mai importantă direcție de creștere a valorii sale de piață.

2. Creșterea capitalului propriu al întreprinderii. Datorită factorilor de investiții ai creșterii profitului net, compania obține posibilitatea de a valorifica suma mai lungă chiar și fără a-și schimba politica de dividendă (politici de distribuție a profitului net). Acest lucru asigură creșterea activelor nete ale întreprinderii în detrimentul rezervelor sale interne, ceea ce mărește automat valoarea de piață (valoarea cursului de acțiuni).

3. Asigurarea efectului sinergiilor. Principalele direcții ale activității de investiții ale întreprinderii vizează diversificarea produselor sale, o varietate de forme de diversificare sectorială, dezvoltarea infrastructurii sale de specialitate și a celorlalte forme ale acesteia care asigură efectul sinergiilor. Formarea unui astfel de efect afectează în mod semnificativ creșterea valorii de piață a întreprinderii.

4. Îmbunătățirea imaginii întreprinderii. Activitățile de investiții active formează o idee despre întreprindere ca o entitate de afaceri cu succes, care îi permite să-și extindă gama de relații comerciale, pentru a asigura formarea flexibilității financiare etc.

În procesul de punere în aplicare a obiectivului său, gestionarea activităților de investiții ale întreprinderii vizează soluționarea principalelor sarcini de asigurare a unui sprijin suficient de investiții a ratelor ridicate de dezvoltare a activităților de exploatare ale întreprinderii prezentate în Figura 1.2. Această sarcină este implementată după cum urmează:

Determinarea necesității volumelor de investiții pentru a rezolva obiectivele strategice ale dezvoltării activităților de exploatare ale întreprinderii în etapele sale individuale; asigurând rate ridicate de reproducere extinsă a activelor operaționale nerentare;

Formarea unui program de investiții eficient și echilibrat al întreprinderii pentru perioada următoare;

Asigurarea rentabilității maxime (profitabilitate) a investițiilor individuale și a investițiilor financiare și a activităților de investiții ale întreprinderii în ansamblu, sub riscul investițional furnizat. Maximizarea profitabilității investițiilor se realizează prin alegerea întreprinderii cea mai eficientă (în ceea ce privește profiturile de investiții nete) ale proiectelor de investiții și a instrumentelor de investiții financiare. Prin hotărârea acestei sarcini, este necesar să se țină seama de maximizarea nivelului de rentabilitate (profituri de investiții pure), de regulă, cu o creștere semnificativă a nivelului riscurilor de investiții, deoarece există o legătură directă între aceste două Indicatori. Prin urmare, maximizarea nivelului de profitabilitate (profitabilitate) a investițiilor ar trebui să fie furnizată în limitele riscului de investiții admisibile;

Asigurarea minimizării riscului de investiții a investițiilor individuale și financiare și a activităților de investiții ale întreprinderii în ansamblu, sub prevederile profitabilității acestora (profitabilitate). Dacă nivelul de rentabilitate (profitabilitate) a investițiilor este stabilit sau planificat în prealabil, o sarcină importantă este de a reduce nivelul riscului de investiție al anumitor tipuri de programe de investiții și investiții (portofoliul de investiții), asigurându-se că această profitabilitate (profitabilitate) este dus la bun sfârșit. O astfel de minimizare a nivelului de risc de investiție poate fi asigurată prin diversificarea proiectelor de investiții și a instrumentelor de investiții financiare; evitând anumite tipuri de riscuri de investiții și transferul acestora către parteneri în activități de investiții; forme eficiente de asigurare internă și externă;

Asigurarea lichidității optime a investițiilor și a oportunităților de reinvestire rapidă a capitalului atunci când se schimbă condițiile externe și interne ale activităților de investiții. Climatul investițional în schimbare a țării, schimbări în conjunctura pieței investițiilor în ansamblu sau segmentele sale separate, schimbarea obiectivelor strategice ale dezvoltării sau potențialului financiar al întreprinderii poate duce la o scădere a nivelului așteptat de rentabilitate așteptată (profitabilitatea) proiectelor individuale de investiții și a instrumentelor de investiții financiare. În acest sens, rolul important este dobândit prin reinvestirea în timp util a capitalului în cele mai profitabile obiecte de investiții (profitabile), asigurând nivelul necesar al eficienței investițiilor în general. Cea mai importantă condiție pentru asigurarea posibilităților de reinvestire a capitalului este optimizarea nivelului de lichiditate prin intermediul programului de investiții format din partea întreprinderii (portofoliul de investiții) în contextul componentelor proiectelor sale de investiții (instrumente de investiții financiare). În acest caz, vorbim despre optimizare, deoarece maximizarea nivelului de lichiditate a programului de investiții (portofoliu) este de obicei însoțită de o scădere a eficacității activităților de investiții, iar minimizarea acestuia duce la o scădere a posibilităților de manevră de investiții și pierderea de solvabilitate în încălcarea echilibrului financiar al întreprinderii în timpul procesului de investiții.

Asigurarea formării unor resurse de investiții suficiente în conformitate cu activitățile de investiții proiectate. Această sarcină este soluționată prin împărtășirea volumului de resurse de investiții implicate în toate formele lor (monetar, mărfuri, intangibile) cu volumele proiectate de activități de investiții ale întreprinderii în domeniul investițiilor reale și financiare. Un rol important în punerea în aplicare a acestei sarcini este rațiunea pentru schemele de finanțare a proiectelor imobiliare individuale și optimizarea structurii surselor de capital pentru implementarea activității de investiții a întreprinderii în ansamblu, precum și dezvoltarea unui sistem de măsuri pentru a atrage diverse forme de capital de investiții din sursele preconizate.

Căutați modalități de accelerare a implementării programului de investiții existent al întreprinderii. Proiectele de investiții incluse în programul de investiții al întreprinderii ar trebui să fie efectuate cât mai curând posibil pe baza următoarelor motive: În primul rând, ratele ridicate de implementare a fiecărui proiect de investiții contribuie la accelerarea dezvoltării economice a întreprinderii ca un intreg, per total; În plus, este pus în aplicare acest lucru mai rapid sau proiectul de investiții, cu atât mai rapid fluxul de numerar net suplimentar al întreprinderii începe să se formeze sub forma unui profit și amortizare a investițiilor nete; Accelerarea implementării programului de investiții a întreprinderii reduce termenele limită pentru utilizarea resurselor de credit (în special proiectele de investiții care sunt finanțate cu implicarea capitalului împrumutat); În cele din urmă, implementarea rapidă a proiectelor de investiții incluse în programul de investiții a întreprinderii ajută la reducerea nivelului riscurilor de investiții generate de o schimbare a conjuncturii pieței investițiilor, deteriorarea climatului investițional în țară, inflația și alți factori;

Asigurarea echilibrului financiar al întreprinderii în procesul de activități de investiții. Un astfel de echilibru se caracterizează printr-un nivel ridicat de stabilitate financiară și de solvabilitate a întreprinderii în toate etapele dezvoltării sale. Este una dintre cele mai importante condiții pentru exercitarea unor activități de investiții eficiente. Acest lucru se datorează unei atenții semnificative în procesul de investiții a resurselor financiare în dimensiuni mari și, de regulă, pentru o perioadă lungă de timp. În plus, fluxurile de numerar asupra activităților de investiții se disting prin neuniformitate substanțială. Prin urmare, desfășurarea activităților de investiții în toate aspectele sale, compania trebuie să prezică în prealabil ce efect va avea asupra nivelului sustenabilității financiare și al solvabilității întreprinderii, precum și optimizarea structurii capitalului de investiții și a fluxurilor de numerar de investiții pentru acestea scopuri.

Toate sarcinile luate în considerare ale gestionării activităților de investiții ale întreprinderii sunt intersective îndeaproape, deși persoanele multidirecționale (de exemplu, asigurarea maximizării returnărilor investițiilor atunci când minimizează riscul de investiții). Prin urmare, în procesul de gestionare a investițiilor strategice a întreprinderii, sarcinile individuale trebuie să fie optimizate între ele pentru a-și pune în aplicare în mod eficient obiectivul principal. Clasamentul sarcinilor individuale de gestionare a investițiilor strategice se efectuează prin determinarea importanței (sarcina de greutăți) a fiecăruia dintre acestea pe baza priorității din poziția de dezvoltare a întreprinderii și creșterea valorii sale de piață.

Analiza întreprinderii de spargere

Caritate ca institut de politică socială

politica socială de caritate economică Politica internă a statului este împărțită în diferite direcții, în funcție de sfera relațiilor publice în care invadează ...

Activitatea economică externă a întreprinderii

Joint Venture (SP) este o formă de cooperare internațională interfirme ...

Reproducerea și investițiile în active fixe

Baza activității de investiții a organizației investește în active fixe. În majoritatea organizațiilor, această investiție este în condiții moderne Singura direcție a activității de investiții ...

Sarcini și metode de bază pentru planificarea în domeniul sănătății

Prognozarea și planificarea sănătății vizează rezolvarea unor astfel de sarcini prioritare ...

Investiții și inovații în sistemul de securitate economică

Politica de investiții face parte integrantă din strategia financiară generală a unei întreprinderi, care este de a alege și implementa cele mai raționale modalități de extindere și actualizare a potențialului de producție ...

Investitii straine

Evaluarea eficacității activităților financiare și economice ale întreprinderii

Elaborarea și analizarea unui plan de afaceri pentru a extinde rețelele de magazine "Electronice-E1"

Planul de afaceri este un plan de afaceri pentru operațiunile de afaceri, acțiuni ale unei firme care conțin informații despre companie, produs, producție, piețe de marketing, marketing, organizarea operațiunilor și eficacitatea acestora ...

Politica socio-economică a statului

Economia este considerată a lua în considerare sistemul de susținere a omului și al societății, este în mod specific să se gândească în ce măsură și modul în care calitatea vieții noastre este asociată cu starea și dezvoltarea economiei. Și, în același timp, un fel și în asta ...

Metode statistice de analiză a fenomenelor economice

Necesitatea de a dezvolta o metodă index se datorează nevoilor societății în contabilitate, control și analiză a elementelor individuale ale unui fenomen complex. Pentru a rezolva sarcinile de analiză a dinamicii indicatorilor care caracterizează agregate omogene ...

Esența, tipurile și obiectivele analizei economice

Renaissance Management Investment Management LLC ("Compania") este unul dintre liderii pieței managementului activelor din Rusia. Principalul obiectiv al companiei vizează dezvoltarea piețelor și a regiunilor ...

Gestionarea întreprinderilor de investiții reale

Investițiile reale pentru majoritatea întreprinderilor în condiții moderne reprezintă baza activităților de investiții. Implementarea investițiilor reale se caracterizează printr-o serie de caracteristici. Printre acestea sunt următoarele: Primul ...

Forme de proces real de investiții și management

Cu o activitate ridicată de investiții a întreprinderii pentru a îmbunătăți eficiența gestionării investițiilor reale, este dezvoltată o politică specială de acest management ...

Gestionarea investițiilor este un fel de complex de principii și metode de implementare a sarcinilor de gestionare, care sunt incluse în baza întregii activități de investiții a companiei.

În detrimentul aspectelor de bază ale managementului, se planifică, de obicei, creșterea competitivității întreprinderii, a creșterii economice și a dezvoltării acestuia.

Aceste aspecte de bază includ:

  1. Dorința de ritm mai mare de dezvoltare a tuturor sferelor asupra întreprinderii
  2. Dorința de a maximiza profitul așteptat al companiei
  3. atât în \u200b\u200banumite zone, cât și întreprindere ca întreg
  4. Asigurarea lichidității maxime a investiției și a posibilității de reinvestiție
  5. Formarea numărului necesar de resurse financiare
  6. Activități de accelerare

Un aspect al dezvoltării cu succes a societății și a statului în ansamblu este reglementarea competentă a investițiilor. Cele mai multe procese legate de sfera de investiții sunt foarte necesare pentru toate entitățile de afaceri. Acestea sunt în primul rând să se refere la organizații, întreprinderi, persoane fizice și entități juridice și, bineînțeles, la stat.

Din acest motiv, gestionarea investițiilor necesită o abordare serioasă utilizând sisteme și principii complexe pentru a implementa eficient întregul proces. Pentru a atinge un efect excelent în management, merită, de asemenea, o analiză preliminară a situației pieței pentru a utiliza capitalul existent și a distribui corect.

Principalele etape ale managementului investițiilor

Activitățile de investiții în unele cazuri pot fi ineficiente. Din cauza cărora? Datorită faptului că, aproape pe orice întreprindere medie, procesele de investiții se efectuează numai cu ajutorul unei structuri sub forma mai multor persoane (în unele cazuri, astfel de responsabilități și, deloc, îndeplinește doar o singură persoană).

Pentru a lucra în mod eficient la toate procesele de investiții, ar trebui să creați și să ajustați un fel de sistem. De regulă, managementul investițiilor are loc în mai multe etape de bază. care joacă un rol crucial.

  • Esența primei etape este de a evalua procesul de investiții pentru perioadele anterioare.
  • A doua etapă este de a calcula valoarea fondurilor necesare pentru investițiile viitoare.
  • Această fază implică definiția formelor de investiții, adică Ce formă materială va fi investită în activități de investiții.
  • Aici este considerată o alegere care satisface obiectivele și obiectivele companiei.
  • În etapa a cincea etapă, o analiză a eficacității activității de investiții și evaluarea riscurilor preconizate este în curs de desfășurare.
  • Ultima etapă implică contabilizarea controlului și monitorizării trecerii în timpul perioadei de implementare a proiectului de investiții.

Un moment important este că, dacă cel puțin una dintre aceste etape ale activităților de management va fi ratată sau va fi pusă în aplicare cu erori semnificative, atunci toate acestea sunt capabile de un impact foarte negativ asupra procesului de investiții. Tocmai din acest motiv, cu implementarea tuturor etapelor timpurii descrise, este necesar să se planifice acțiunile lor foarte serios și în mod deliberat, pentru a obține un efect maxim.

Rezumând, vreau să spun că gestionarea investițiilor este un proces dificil care vizează implementarea formelor promițătoare de investiții.

Toate activitățile implementate în timpul procesului de gestionare sunt formate un portofoliu de investiții ca un set de programe de întreprindere. Gestionarea investițiilor a portofoliului presupune că societatea, dacă este necesar, va putea reveni la etapele anterioare ale acestui proces.

Acest lucru este posibil atunci când proiectul își demonstrează eficiența scăzută și este necesar să se verifice dacă obiectivele au fost livrate și strategiile sunt ajustate.

Dacă aceste metode de gestionare a investițiilor au mai multe erori, decizia eronată poate afecta negativ proiectul în ansamblu. Deci, se dovedește un cerc vicios - un proces de gestionare a investițiilor continue și ciclate.

Uită-te la participanții la piețele publice. Nu elimină niciodată lecțiile. Ei sunt interesați de joc.

© Don Valentine.

  • De ce aveți nevoie de gestionarea investițiilor
  • Participanți la proiectul de investiții
  • Cum se creează un sistem de management al investițiilor

Managementul investitiei- Acesta este un set de standarde manageriale care alcătuiesc fundamentul politicii de investiții a întreprinderii.

Managerii companiei nu alocă un aspect de investiții, dar în domeniul intereselor fiecărei întreprinderi includ activități legate de investiții. În același timp, puțini oameni iau în considerare faptul că investițiile companiei necesită un management separat.

Specializarea diviziilor în întreprinderi se formează sub influența activităților de exploatare. Dacă organizația emite un grup de bunuri, atunci angajații săi au abilități și cunoștințe care permit gestionarea proceselor de producție, precum și bine orientate în procesele tehnologice. Luați în considerare ceea ce se întâmplă la o astfel de întreprindere atunci când proprietarii să îmbunătățească calitatea managementului exprimă dorința de a introduce tehnologia bugetară. Nu la dispoziția unei unități separate, șeful întreprinderii va pune sarcina de a introduce activități de investiții la Departamentul Financiar și Economic. Deoarece principala specializare a angajaților unui astfel de departament este gestionarea proceselor de producție, acestea vor fi concentrate asupra sarcinii de a îndeplini, acestea vor fi exclusiv în momentele cele mai libere. În plus, ei nu au idei despre cum să gestioneze investițiile.

În același timp, mulți înțeleg că dezvoltarea întreprinderii depinde de investiție. Creșterea organizației implică concluzia pe piață a produselor noi, extinderea rețelei de implementare etc., dar, nu înțelegerea și ignoranța modului de gestionare a investițiilor duce la pierderi grave. În cazul în care compania a cheltuit fonduri de investiții pentru a introduce tehnologia ineficientă, atunci pe progresul așteptat în activitatea principală de exploatare nu ar trebui sperat. În cazul în care societatea a decis să stăpânească noi piețe prin investirea fondurilor de investiții în ele, dar domeniul pieței nu a fost ales corect, atunci ar trebui să se aștepte un rezultat pozitiv sau au fost făcute omisiuni tehnologice grave atunci când se dezvoltă noi produse, situația nu ar salva situatie.

Vorbește practicile

Alexander Soloviev, președinte al FIS: tehnologii alimentare, Fryazino (regiunea Moscovei)

Când încep un nou proiect, eu întotdeauna compil un plan, un program și sistematic, o dată pe săptămână, tot controlul. Am aflat unde există o nouă mașină sau o linie de asamblare în valoare de un milion de dolari SUA. La urma urmei, când faceți ceva nou, există multe inconsecvențe, iar managerii de vârf sunt uneori greu de negociat. Toată lumea este ocupată cu propria afacere. Prin urmare, luând un lucru mare, este necesar să verificați totul în mod regulat și metodic. Am sunat chiar la vacanță și mă cer să-mi trimit un program de implementare a proiectului. Trebuie să văd. Apoi vin și văd ce și cum se face.

Tipuri de investiții

Având în vedere tipurile de investiții, se pot distinge două grupuri principale:

  • grupul de portofoliu (financiar);
  • un grup de întreprinderi de investiții reale.

Primul grup include întreaga listă de investiții, cu care se realizează anumite obiective. Astfel de tipuri de investiții sugerează, de obicei, contribuții la valori mobiliare, metale prețioase și alte investiții similare. Punerea în aplicare a acestor activități se desfășoară de fonduri speciale de investiții, consilieri privind plasarea finanțelor, dar nu a unui investitor personal.

Al doilea grup de investiții reale include investițiile în active materiale și necorporale. Poate fi o cifră de afaceri sau de capital de capital non-curent sau resurse intelectuale. Investițiile reale ale întreprinderilor se referă la termen lung.

La rândul său, acest grup este împărțit în astfel de tipuri de investiții:

  • investiții în propria companie, contribuind la activități mai eficiente. Aceasta poate fi modernizarea activelor fixe, schimbând dislocarea capacității sau achiziționarea de echipamente;
  • investiții în crearea unei noi producții sau modernizări a celor existente;
  • investiții în expansiunea companiei care contribuie la creșterea volumelor de producție utilizând capacitățile existente. Aceste tipuri de investiții au fost numite extinse.
  • investiții într-o altă companie care asigură participarea la comenzi mari (de exemplu, în achizițiile de stat) sau în anumite proiecte de investiții;
  • investiții în întreprindere în structura administrației de stat la cerere. Astfel de investiții financiare sunt efectuate pentru a îndeplini cerințele autorităților în conformitate cu normele de securitate, ridicând nivelul standardelor de calitate etc.
  • investiții intelectuale în valoarea naturii necorporale. Aceste investiții vizează cercetarea științifică, introducerea tehnologiilor inovatoare, formarea personalului și așa mai departe.

Vorbește practicile

Alexey Krainov, director general al inovațiilor mobile CJSC, Moscova

Compania noastră sa bazat pe banii unui investitor de risc, așa-numitul înger de afaceri. Un an mai târziu, primind prima întoarcere a vânzărilor unui nou produs, am avut o a doua rundă de investiții, iar doi indivizi au intrat acționarilor. Și în cele din urmă, acum o jumătate de an am primit banii capitalei de risc.

Fondul de risc este un instrument excelent pentru a atrage investiții. Activele unui astfel de fond operează adesea un puternic grup financiar internațional (ca în cazul nostru). Ca urmare, compania, atragerea de investiții, câștigă în plus acces la experiența cu experiență și relațiile partenerului său (în ceea ce privește asigurarea securității, managementului finanțelor, planificării, raportării etc.). Profitabilitatea afacerilor nu este principalul factor pentru adoptarea Fondului de Venture pentru deciziile de investiții, în prim-planuri alți parametri: statutul echipei de management și poziția companiei pe piață, idei de afaceri care lucrează deja un model de afaceri.

Structura procesului de investiții

Activitățile de investiții și de gestionare a operaționale sunt efectuate în fiecare caz în diverse moduri. Angajații care efectuează funcții de bază în acest proces sunt combinate în birouri de operare separate - implementare, întreținere, asigurare, dezvoltare, activități de producție. Activitatea de investiții este o combinație a mai multor proiecte.

  1. Crearea unui produs. Lansarea oricărui proiect de investiții implică diferite cheltuieli: alocarea finanțelor pentru crearea și introducerea unui produs nou, organizarea procesului de producție, formarea unui birou de vânzări și construcția unei întreprinderi noi.
  2. Autosuficiență. Odată cu eliberarea noului produs, apare veni veniturile, dar la început nu este capabil să acopere toate costurile. Pentru aceasta, producătorii atrag instrumente de investiții care vor contribui la recuperarea tuturor costurilor (pierderi programate). Infuzia fondurilor de investiții continuă până la autosuficiență, atunci când venitul primit de la vânzarea de produse va acoperi costurile producției sale. Ca rezultat, produsul începe să devină profitabil în timp.
  3. Returnarea investiției. Auto-suficiența proiectului de investiții are loc în momentul în care profitul din vânzarea produsului va acoperi toate costurile utilizate pentru implementarea acestui proiect.
  4. Investiții eficiente. Orice investitor, în primul rând, nu este interesat de restituirea fondurilor cheltuite pentru introducerea produsului și profit de utilizarea sa. Aceasta exprimă eficacitatea investițiilor.
  5. L & g t;

    Etapele de bază ale managementului investițiilor

    Activitățile de investiții la întreprinderea obișnuită sunt exprimate de activitatea de către o unitate structurală, în cazuri rare de către o persoană care combină îndatoririle cu activități de exploatare pe locul său de muncă. Acesta este motivul principal al activităților ineficiente ale activităților de investiții.

    Pentru a crea activități eficiente de investiții în management, trebuie să creați un sistem:

    În primul rând, este necesar să se estimeze amploarea întreprinderii și să stați dacă să faceți această activitate. Scara proiectului de investiții este determinată de următoarele criterii: bugetul planificat, timpul de punere în aplicare a proiectului și intensitatea globală a forței de muncă. Nivelul de parametri depinde de amploarea întreprinderii și de gradul de dezvoltare (pentru o întreprindere mică cu un stat de 12 angajați, achiziționarea de echipamente de birou va fi considerată un proiect de investiții). În condițiile organizației medii, un proiect de investiții poate fi reprezentat ca o activitate finanțată de venituri în valoare de 500 mii de ruble, cu implementarea proiectului pentru o anumită perioadă cu complexitatea a aproximativ patru persoane-luni.

    Etapa 2. Distribuiți sarcini și responsabilități

    Pentru activități eficiente de gestionare, directorul general ar trebui să distribuie trei poziții - clientul, artistul, investitorul. Între ei, aceste obligații nu ar trebui combinate. Dacă interpretul joacă rolul unei unități structurale și operează, atunci în acest caz trebuie dezvoltate două sisteme de motivare - separat pentru operare și investiție.

    Organizarea proiectului de muncă include astfel de posturi ca manager de proiect, coordonatorul și implementatorul său. Rolul coordonatorului trebuie să preia directorul general, acesta definește managerul de proiect și găsește resurse relevante pentru el.

    În practică, directorul general al companiei este adesea responsabil pentru implementarea, tehnicianul de securitate, gestionarea investițiilor și a altor procese de afaceri. Această imagine servește ca o ilustrare a unei structuri de management construite fuzzy. Managementul întreprinderii ar trebui să fie construit astfel încât pentru fiecare activitate, responsabilitatea a fost responsabilă pentru angajații specifici.

    Activitatea de investiții poate consta din mai multe proiecte, astfel încât cineva trebuie să fie responsabil pentru agregarea lor, iar cineva pentru fiecare proiect.

Vorbește practicile

Georgy Kozhelete, director de lucru cu ramuri ale companiei OCs, Moscova

Majoritatea profiturilor companiei noastre merg la dezvoltare. Fiecare nouă sucursală OCS este un proiect de investiții separat, care este gândit cu atenție și este implementat de un plan individual.

Decizia privind lansarea unui proiect ia conducerea companiei, însă "inițiativa din locuri" este, de asemenea, utilizată pe scară largă. De exemplu, sucursalele OCS care au obținut rezultate ridicate în regiunea lor înșiși inițiază o extindere regională a companiei și să ia conducerea de noi birouri. Responsabilitatea pentru implementarea proiectului își poartă, de obicei, autorii.

OCS are un departament care oferă îndrumări generale de ramuri, interacționează prompt cu ei, își coordonează activitatea. Departamentul are sarcina de dezvoltare a companiei în regiuni. De asemenea, departamentul urmărește eficacitatea activităților de sucursale noi, evaluează succesele realizate. Ramurile deja menționate în Volgograd și Kazan au arătat un început strălucit de vânzări (cele mai bune din istoria companiei). Acesta a fost rezultatul lucrărilor pregătitoare de înaltă calitate desfășurate în aceste orașe.

Desigur, de mulți ani de muncă, nu toate proiectele noastre au avut succes. "Există experiență în închiderea unei sucursale într-unul din orașe. Decizia a fost dificilă. Este imposibil să spunem că sucursala nu sa justificat, doar Căi divergente

Etapa 3. Descrieți procedurile de gestionare a proiectelor

Înainte de a trece la un control special, trebuie să stabiliți regulile pentru trei proceduri oficiale:

1. Începutul proiectului. Această procedură de determinare a persoanei responsabile de luarea unei decizii la începutul proiectului de investiții, precum și definirea motivelor pentru o astfel de decizie. Una dintre condițiile obligatorii ale etapei inițiale este numirea clientului și a investitorului. Inițial, clientul și investitorul pot fi o departament de companie sau o persoană.

2. Controlul proiectului și întreruperea procesului. Trebuie definită forma raportării de raportare. În plus, este necesar să se stabilească caracteristici caracteristice, atunci când se va identifica o decizie de închidere a proiectului. De regulă, companiile într-un interval de timp separat funcționează pe mai multe proiecte de investiții. În cazurile în care există un exces de timp sau de buget pentru un singur proiect de investiții cu mai mult de 50%, în majoritatea cazurilor, sumele de finanțare pentru toate proiectele sunt reduse cu 1/5. Decizia de reducere a valorii finanțării tuturor instrucțiunilor este întotdeauna mai dureroasă decât închiderea celor mai slabi. Dar, nu orice specialist responsabil poate accepta o astfel de decizie curajoasă.

3. Închiderea proiectului. Această procedură descrie formalitățile asociate cu finalizarea proiectelor de investiții.

Combinația dintre procedurile de mai sus permite companiei să conducă:

  • să determine persoanele responsabile și decizia de a lua o decizie privind proiectele de investiții;
  • definiți o listă de proiecte;
  • comparați dimensiunea proiectelor cu capacități de sprijin financiar;
  • efectuarea controlului proiectului;
  • închiderea direcțiilor ineficiente;
  • Îmbunătățiți nivelul de eficiență în categoria de management al investițiilor.

Etapa de finisare

În condițiile în care tehnologia de management al investițiilor este un element al culturii corporative ale companiei, putem vorbi despre implementarea completă. De obicei durează aproximativ trei ani. Dar efectul formării unui sistem de management corporativ al proiectelor va fi semnificativ mai devreme. Acesta se află, direct, în claritatea și înțelegerea procedurilor de investiții ale proiectului.

În viitor, managementul investițiilor poate fi automatizat. Aici este important să înțelegem costul secundar al costurilor. Problemele primare sunt formarea unei structuri de management, identificând angajații-cheie, identificarea standardelor, precum și descrierea proceselor și formării angajaților. Doar după aceea puteți merge la automatizare.

Principiile managementului investițiilor în întreprindere

Unitatea de administrare a investițiilor pentru activități eficiente ar trebui să fie formată pe baza principiilor:

Continuare - un proces de gestionare continuă care vizează punerea în aplicare a obiectivelor intenționate, precum și formarea de noi sarcini;

Flexibilitate, implicând premise și abilități pentru ajustări în timpul procesului:

Universalitatea, care se bazează pe posibilitățile de selecție a diferitelor tehnologii și instrumente.

Departamentul de Investiții ar trebui să fie format nu numai de la finanțatori calificați, ci și de analiștii cu experiență bună în acest domeniu. Unul dintre momentele cele mai problematice incluse în gama de probleme de gestionare a investițiilor este lipsa unei prognoze exacte privind eficiența. Pentru a obține date cât mai aproape de obiective, pot utiliza exclusiv metode cuprinzătoare de evaluare. Problemele de evaluare și prognoză sunt, de asemenea, incluse în lista motivelor care rezultă într-o unitate de investiții separată ca parte a companiei.

Vorbește practicile

Nikolay Semin, director general al companiei Fininvest Service Management, Oktyabrsky (Republica Bashkortostan)

Compania noastră este angajată în atragerea de investiții. Cele două proiecte principale de investiții sunt o fabrică pentru producerea de mâncăruri de porțelan și o întreprindere pentru producția de produse din piele. Desigur, criza a încetinit dezvoltarea proiectelor. Susținem producția de piele pentru o vreme, și toate eforturile s-au axat pe planta de produse din porțelan din octombrie.

Investițiile în companie s-au ridicat la 223 de milioane de ruble. Aceste fonduri au fost cheltuite pentru achiziționarea de echipamente, reconstrucția zonelor de producție, introducerea de noi tehnologii. Până în prezent, aceasta este singura fabrică din Rusia, având tehnologii moderne de economisire a energiei pentru producerea de porțelan de înaltă calitate. În planurile noastre, a existat o extindere treptată a volumelor de producție, deoarece cererea de produse a crescut recent. Există ordine, dar clienții nu doresc să lucreze ca o plată în avans, astfel încât acum încercăm să atragem resurse suplimentare de investiții la dezvoltarea ulterioară a instalației (extinderea gamei de produse), plata datoriilor și negocierea activă cu investitorii.

În timp ce încercările noastre au fost încoronate cu succes, dar încă mai lucrăm în această direcție, privindu-ne din situație, considerăm opțiuni de împrumut (deși acum împrumuturile sunt, desigur, nu cele mai bune soluții). În plus, astăzi există o oportunitate de a participa la ofertele de stat (acum este mult mai ușor de făcut decât acum doi ani, când erau mulți intermediari).

Investitorii au devenit cu atenție proiecte. Acum este cel mai profitabil să investească în nanotehnologie, dezvoltarea de noi proiecte și activități pentru dezvoltarea industriilor.

Avem planuri pentru acest an un nou proiect de investiții în domeniul agriculturii (creșterea animalelor). Aceasta este astăzi una dintre puținele industrii care nu sunt afectate de criză și având sprijin de stat. Într-o criză sau nu, principalul lucru în atragerea investițiilor este disciplina financiară, responsabilitatea echipei către investitori și fondatori, un plan de afaceri dezvoltat competent și punerea sa în aplicare.

Cum se automatizează gestionarea proiectelor de investiții

Luați în considerare în detalii produse software strategice. Principiul general al activității este baza bazei de formare a unui model financiar, pregătirea previziunilor pentru componenta financiară a societății, crearea de raportare și documentație pentru proprietarii întreprinderii, investitorii și bancherii.

Excela.Acesta este cel mai frecvent și universal produs software.

Avantaje. Flexibilitatea programului care permite analiștilor în domeniul investițiilor să-și aplice evoluțiile și tehnicile unice.

Restricții. Este necesar să aveți cunoștințe profunde a programului, precum și să aveți experiență în metoda de metode utilizate pentru analiză. Când lucrați cu Excel, va trebui să creați suplimentar rapoartele necesare și documentele analitice. Această caracteristică a șabloanelor inerente și specializate care sunt echipate cu forme speciale pentru realizarea și calcularea datelor, simplificând semnificativ analiza și formarea unui model de investiții.

Programe specializate.Această listă include analistul Inek, expert în proiect, MS Proiect, Plan Open, Artemis, Primaver, Cobra, Intralia, Plandsigner, Hyperion, ARIS BSC, obiecte de afaceri, Cognos Metrics Manager, Prime Expert. Comfar, Intralia: Navigator, Hyperion Performance Scorecard, SAP SEM, SAS Gestionarea performanței strategice.

Produsele de mai sus includ instrumente și tehnici eficiente pentru crearea de proiecte de investiții.

Avantaje. Produsele software enumerate includ un set de tehnici analitice și indicatori financiari, precum și forme convenabile de producție a indicatorilor proiectați și raportare. Pentru întreprinderile mari, acestea au o valoare deosebită, deoarece asigură implementarea principiului unei abordări unificate a furnizării de indicatori și a unei evaluări a proiectării investiționale. Cele mai avansate programe oferă oportunități de integrare în modelele financiare formate ale informațiilor suplimentare (date privind contrapartidele, analize de piață), privind analiza formării costurilor, precum și pentru a crea propriile forme de raportare și metode de analiză. Datorită acestor capacități, este posibil să se ia decizii eficiente de investiții.

Restricții. Specialiștii în analiză atunci când lucrează cu astfel de programe trebuie să lucreze cu metodele integrate din ele. Ca factor care indică calitatea unui astfel de software, puteți apela un număr mare de utilizatori existenți.

Programele de nivel operațional sunt împărțite în produse concepute pentru a gestiona programele de investiții și pentru proiectele de bugetare. Instrumentele de gestionare a eficienței instrumentului fac posibilă asocierea datelor de operare cu planificare strategică.

În cele din urmă, dorim să acordăm atenție, în ciuda complexității procesului de gestionare a investițiilor, a cărei scop final este de a pune în aplicare forme promițătoare de investiții.

creează un portofoliu de investiții care poate fi considerat un complex de proiecte de proiect. Caracteristicile managementului Un astfel de complex include rambursabilitatea, dacă este necesar, la etapele anterioare ale proiectelor de investiții. Aceste capabilități sunt foarte importante în situațiile în care eficiența proiectului este redusă și este necesar să se analizeze sarcinile și corectitudinea ajustărilor strategiei.

Particularitatea procesului este că tehnologiile de management al investițiilor conțin erori, acestea se reflectă pe parcursul procesului de dezvoltare a proiectului. Ca rezultat, obținem un proces de ciclu închis de gestionare a investițiilor financiare.

Materialul de copiere fără negociere este permis dacă există o legătură Dofollow către această pagină