Departamentul de Economie și Management
In constructie
abstract
pe subiect:
"Investiții - complex de construcții Tatarstan".
Efectuat: ST-T GR № 0OPS304
Karimova Diana.
Verificat: Mustafina L.R.
Kazan 2013.
1. Complexul de investiții - Construcții.
2. Complexul de investiții și construcții ca categorie economică (VAC).
3. Proiecte de investiții Kazan.
Concluzie.
Lista literaturii utilizate.
Introducere
Unul dintre obiectivele principale ale politicii economice la toate nivelurile de management este identificarea industriilor sau a altor grupuri de întreprinderi - potențialele puncte de creștere și formarea unui set de măsuri pentru stimularea dezvoltării acestora. Dezvoltarea întreprinderilor din complexul de construcții este adesea considerată unul dintre factorii de creștere ai economiei regionale. Pentru sistemul poporului din regiune, complexul de investiții și construcții este unul dintre elementele cheie. Acesta unește mulți participanți pentru a rezolva principalele sarcini de planificare regională: să răspundă nevoilor de îmbunătățire a nivelului de trai al populației, dezvoltarea infrastructurii de producție și neproductivă, căutarea surselor de finanțare a implementării obiectivelor teritoriului de dezvoltare.
Transformările socio-economice în economia Federației Ruse din anii 1990 au atins toate industriile și complexele economiei sale naționale, inclusiv complexul de investiții și construcții, care a cunoscut o scădere semnificativă a producției și creșterea rapidă ulterioară. Una dintre consecințele descentralizării managementului, dezagregarea complexului de construcții și privatizarea întreprinderilor de construcții care au avut loc în această perioadă este lipsa unei coordonări medii eficiente a activităților de construcție.
În condiții moderne, sub influența factorilor, cum ar fi restructurarea producției, cea mai recentă tehnologie în domeniul industriei construcțiilor, procesele de îmbunătățire a structurii tehnologice și reproductive a investițiilor, există o creștere semnificativă a diversității contractului de construcție și Piața de relații. Între timp, la nivel regional este implementat în principal potențialul dezvoltării complexului de construcții.
Investițiile acționează ca o sursă primară de bunăstare și o condiție necesară pentru reproducerea regională și, prin urmare, baza pentru consolidarea durabilității financiare și creșterea capitalizării regiunii. Programul de investiții pentru dezvoltarea companiilor complexului este un element-cheie al acestui program.
Investiții - complex de construcții.
Complexul de clădiri de investiții (costum) - include un set de industriile de formare a fondurilor: organizații de proiectare și contractare, industria ingineriei de investiții, materiale de construcții și materiale de construcții, furnizori de echipamente și materiale de construcții, întreprinderi de infrastructură socio-consumator. Legătura centrală a complexului este o construcție de capital ca domeniu al economiei naționale, la sfârșitul eforturilor tuturor industriilor de investiții și transformarea resurselor materiale către fondurile principale. Din ingineria sistemului de punct de vedere, procesul este un sistem funcțional care creează fonduri de bază. Investițiile în reproducerea activelor fixe se efectuează sub formă de investiții de capital. În procedura de investiție, se pot distinge trei etape:
1) Transformarea resurselor în investiții de capital, adică transformarea investițiilor în obiecte de investiții specifice (de fapt, etapa de investiții);
2) Transformarea fondurilor investite în câștigul valorii capitale, adică Transformarea investițiilor în noua valoare a consumatorului;
3) creșterea valorii capitalului sub formă de venit sau eficiență socială.
Pentru a răspunde în mod adecvat la cererile din ce în ce mai mari ale clienților, cererea trebuie să aibă o flexibilitate internă adecvată, adică. Schimbarea rapidă și eficientă a tehnologiei de producție, structura organizațională, metodele de pregătire și luare a deciziilor etc. Este important să se sublinieze că ar trebui realizată flexibilitatea internă pe baza unei astfel de coordonări în interior, în care resursele tehnologice ale complexului pot fi traduse rapid dintr-o zonă la alta.
Alte condiții la fel de importante sunt orientarea sistemului de management economic de a găsi și implementa noi oportunități tehnologice pentru a răspunde solicitărilor de consum în continuă creștere. Nu este întâmplător ca sfera de investiții, în plus față de construcția de capital, include o sferă inovatoare, în care sunt implementate produse științifice și tehnologice și potențialul intelectual.
Complexul regional de construcții de investiții: formarea și funcționarea.
Caracteristicile reformei complexului de investiții și de construcție a țării sunt asociate în primul rând cu cea mai puternică dezvoltare inegală a regiunilor Federației Ruse și, în consecință, cu specificul regional al conducerii și stabilirea relațiilor dintre Centrul Federal și Regiuni.
Este obișnuit să aloce două grupuri de metode, cu care statul reglează activitățile de investiții: metode de impact direct și indirect. Toate formele de impact de stat asupra proceselor de investiții în conformitate cu legea "privind activitățile de investiții în Federația Rusă, desfășurate sub formă de investiții de capital" sunt împărțite în trei blocuri: juridice, administrative și economice (tabelul 1).
Guvernele țărilor dezvoltate se eliberează în principal pe pârghia de reglementare indirectă (impozitul, amortizarea, politicile de credit și financiare). Statul, care afectează climatul investițional prin impozite pe venit, mecanisme financiare și de credit și politicile de amortizare, determină astfel regulile jocului pe piața de investiții de capital pentru diferite tipuri de antreprenoriat.
În economia rusă există o lipsă de investiții, prin urmare, una dintre cele mai importante obiective ale politicii de investiții este de a căuta surse suplimentare și rezerve de resurse de investiții, precum și crearea de noi surse de investiții.
Complexul de investiții și construcții ca categorie economică (VAC).
Reforma economiei a fost cauza celor mai presante probleme legate de dezvoltarea complexului de investiții și de construcție asupra Mezoralilor. Ca urmare a dezvoltării rapide a complexului de investiții și construcții, a existat un impact activ asupra procesului de atragere a investițiilor străine pe teritoriul țării.
Trebuie remarcat faptul că importanța complexului de investiții și de construcție este suficient de mare pentru dezvoltarea socio-economică a regiunii și formarea unui mediu favorabil al vieții umane, care necesită studiul compoziției și structurii investiției regionale și Complexul de construcții și aspectele economice ale reglementării activităților de investiții și construcții. În cercetarea economică modernă, nu este dezvoltat conceptul de complex de investiții și construcții agregate din regiune, care este asociat cu conceptul multilateral.
Absența unității în utilizarea terminologiei duce la identificarea conceptelor (de exemplu, "complex de construcții", "investiții", "complex de investiții" și "potențial de investiții", "climatul investițional", care sunt incluse în combinația de elemente de elemente Complexul de investiții și construcții; ceea ce le face să învețe dificilă și evaluare). Luați în considerare conceptele de mai sus prezentate de oamenii de știință interni de economiști.
Dicționarul enciclopedic sovietic oferă definiția termenului "complex" ca: "o combinație, un set de obiecte, elemente legate între ele, formând un sistem unificat, o schemă".
Conceptul de "complex de clădiri" are mai multe formulări. În enciclopedia arhitecturală și de construcție, complexul de construcții este definit ca "un set de industrii, industrii și organizații caracterizate de relații economice, organizaționale, tehnice și tehnologice strâns durabile în obținerea rezultatului final - asigurarea producerii de active fixe ale economiei naționale a economiei naționale . "
Potrivit omului de știință Semenov SM, conceptul de "complex de construcție" corespunde unei înțelegeri moderne a obiectului de guvernare și "reprezintă combinația de industriile, industriile și organizațiile caracterizate de conexiuni economice, organizaționale, tehnologice și tehnologice îndeaproape durabile în obținerea Rezultatul final - Fondurile fundamentale ale economiei naționale. "
Caracteristicile de construcție ca o mulțime de activități sunt destul de multe. Aceste caracteristici sunt asociate cu caracteristici specifice caracteristice produselor de construcție. Construcția diferă de cele mai multe tipuri de produse industriale, în primul rând de durabilitatea lor de lungă durată, mare, de regulă, cu dimensiuni, imobilitate și asalt teritorial. Sunt subiecți de cea mai lungă utilizare și servesc pentru multe zeci și chiar sute de ani. Clădirile de dimensiuni mari necesită construirea unor termeni semnificativi, costuri ridicate ale timpului de lucru și materialelor. Întreprinderile de construcții au susținut cererea, deoarece rolul dominant în extinderea oricărei producții (prin construirea și punerea în funcțiune a noilor capacități, reconstrucție, modernizare și re-echipamente tehnice a industriilor existente) se joacă de către organizațiile de construcții. Punerea în aplicare a volumului planificat al lucrărilor de construcție și instalare, punerea în funcțiune în timp util a instalațiilor de producție și a obiectelor în timpul reconstrucției, a re-echipamentelor tehnice, a construcției noi sau a expansiunii întreprinderilor existente pentru a crește nivelul tehnic de producție și eficacitatea acestuia este directă sarcini de construcție. Construcția în colaborare cu ingineria mecanică extinde reproducerea mijloacelor fixe ale industriilor, asigurând astfel dezvoltarea economică. În plus, producția existentă necesită reparații constante actuale, secundare și capitale, care efectuează, de asemenea, organizații de construcții.
Potențialul investițional al complexului de construcții implică capitalizarea rapidă, datorită cifrei de afaceri foarte importante a numerarului întreprinderii, în ciuda riscului de investiții ale creditorilor și acționarilor. Prin urmare, pentru a dezvălui semnificația fondurilor ridicate, astfel de componente ale complexului de investiții și construcții ar trebui considerate activități de investiții și investiții.
În funcție de natura formării investițiilor, în macroeconomia modernă, în legătură cu construcția modelelor economice populare, în special modelele multiplicatorului, este obișnuit să se facă distincția între investițiile autonome și induse.
În cadrul investițiilor autonome sunt înțelese ca formarea de noi capital, indiferent de rata de interes sau de nivelul veniturilor naționale. Motivele pentru apariția investițiilor autonome sunt factori externi - inovare (inovații), în principal legate de progresul tehnic, extinderea piețelor externe, creșterea populației, coșurile, războiul. Cel mai tipic exemplu de investiții autonome este investițiile organizațiilor de stat sau publice legate de construirea de structuri militare și civile, drumuri etc. Sub investiții induse înțeleg formarea de noi capital ca urmare a creșterii cheltuielilor consumatorilor. Investițiile autonome oferă un impuls inițial unei creșteri ale economiei, provocând un efect de animație și indus, fiind rezultatul creșterii veniturilor, conduce la creșterea ulterioară.
Ce factori determină dimensiunea investiției autonome? Există două răspunsuri la această întrebare: Keynesian și Neoclassical.
Versiunea Keynesiană se bazează pe conceptul de eficiență de capital (în teoria modernă, profitabilitatea internă a proiectului de investiții) este introdusă de J. Keynes). "Paradoxul de economii" este una dintre manifestările vizuale ale creaturii conceptului Keynesian: cererea totală este dominantă a conjugării economice. Creșterea cheltuielilor guvernamentale pentru o anumită sumă va determina o creștere mai mare a venitului național decât o scădere a aceleiași cantități de impozitare. Motivul este că efectul investițiilor și cheltuielilor guvernamentale constă într-o creștere directă și indusă a cererii, iar schimbarea sumei impozitelor este însoțită doar de o schimbare indusă în cerere. Procesul de formare și utilizare a resurselor de investiții acoperă o anumită perioadă, care este obișnuită să fie numită un ciclu de investiție. Dacă luăm în considerare investiții reale, acesta include următorii pași: evoluțiile științifice; proiecta; clădire; Dezvoltare.
În conformitate cu art. Legea federală din 25.02.99 nr. 39-F3 "privind activitățile de investiții în Federația Rusă, realizată sub formă de investiții capitale" (denumită în continuare Legea nr. 39-F3), sub investițiile de capital, sunt înțelese investițiilor (adică, numerar Investiții și alte bunuri care au evaluarea monetară) în active fixe (imobilizări fixe), inclusiv costurile de construcție, extindere, reconstrucție și re-echipamente tehnice ale întreprinderilor existente, achiziționarea de mașini, echipamente, instrumente, inventar, design și sondaj munca și alte costuri.
Subiecți de activitate de investiții conform art. 4 din Legea nr. 39-F3 sunt investitori, clienți, contractori, angajați ai investițiilor de capital.
1) Investitorii, care pot fi organizații de stat, structuri municipale, organizații pe acțiuni, firme private și antreprenori, bănci de diferite tipuri. La încheierea contractelor, investitorii acționează ca clienți, iar contractele pot fi încheiate pe baza tranzacțiilor contractuale.
2) Contractorii care implementează direct intențiile de investiții, dintre care gena se distinge. Contractorii care intră direct în contracte cu clienții și subcontractanții care lucrează în contracte cu contractori generali;
3) Organizațiile care asigură nevoile constructorilor în resurse materiale și tehnice și în agregat sunt, baza materială și tehnică a construcției. Ca parte a bazelor materiale și tehnice ale construcțiilor, întreprinderile din bilanțul organizațiilor de construcții, întreprinderile din industria materialelor de construcții, întreprinderile de construcții, ingineria mecanică și întreprinderile din alte sectoare ale economiei naționale, ale căror produse sunt utilizate de constructori;
4) întreprinderi și organizații intermediare care oferă transport și alte servicii legate de procesul de construcție;
5) Organizațiile de proiecte și de cercetare care dezvoltă modele de proiecte de facilități viitoare și implementarea ideilor NTP în domeniul construcțiilor.
O.a. Maslennikov, a formulat definiția investițiilor, după cum urmează: "Investițiile sunt investiții de capital pe termen lung în diferite sectoare ale economiei pentru a păstra și a crește".
Potrivit lui l.v. Dontsova, activitățile de investiții și de construcții sunt implementate de un anumit sistem de producție, structuri funcționale și instituționale care generează sectorul investițional și construcții al economiei rusești.
Gestionarea eficientă a potențialului de complex de construcție a regiunii este posibilă numai cu o abordare integrată a procesului de formare și dezvoltare. Iar acest lucru contribuie la un studiu detaliat al potențialului de investiții al organizațiilor de construcții, care ia în considerare tendințele actuale ale globalizării.
O atenție deosebită merită abordări ale analizei formării și implementării potențialului investițional al regiunii propuse de economistul științific F.S. Tumuusov. Autorul și-a dat înțelegerea categoriei de "capacități de investiții" ca un set de resurse potențiale de investiții care alcătuiesc parte din capitalul acumulat, care este prezentat pe piața investițiilor sub formă de cerere potențială de investiții capabilă și având posibilitatea de a avea ocazia transformarea în cererea de investiții reale, asigurând satisfacția nevoilor materiale, financiare și intelectuale. Reproducerea capitalului.
În dicționarul enciclopedică sovietică, definiția complexului de investiții "termin" este un complex de organizații și firme care oferă activități de investiții ".
Ar trebui acceptată această definiție că complexul de investiții este un fel de combinație de organizații și firme.
Odată cu trecerea de la economia de piață administrativă și planificată, dezvoltarea formelor de proprietate a avut loc transformarea complexului de construcții la investiții și construcții ca o consecință a integrării activităților de construcție și de investiții.
Studiile perene privind menținerea complexului de investiții și de construcții pe nivelurile de mezo-nivel predeterminează necesitatea utilizării termenului "complex de investiții și construcții regionale". Pentru prezența frontierelor regionale ale complexului de investiții și de construcție atrage atenția asupra a.N. Asaul și A.V. Găleată, definind un proces regional ca "un set de industrii de producție și non-producție, inclusiv managementul care oferă activități de investiții sub formă de investiții de capital în limitele regionale". O atenție deosebită este acordată definiției esenței economice a imobilului propus de A.V. Marchenko: "Esența imobilului se manifestă în următoarele:
1) Vorbind sub formă de active de producție de bază, acesta oferă producția de produse și satisface nevoile unei persoane în acest produs. Sunt utilizate imobiliare mai eficiente, se fac mai multe produse și profituri, iar posibilitatea de reproducere a imobilului apare.
2) sub formă de infrastructură publică (școli, spitale, teatre etc.), imobilul oferă nevoile sociale ale societății în servicii și contribuie la realizarea scopurilor economice;
3) Premisele rezidențiale oferă o nevoie pentru o zonă de living, este o proprietate imobiliară deținută de un număr mare de proprietari. Determinată ca capital în cifra de afaceri constantă;
4) Pământul, resursele de apă, terenurile arabile, pădurile, depozitele materiilor prime, structurile artificiale create de forța de muncă umană, dobândesc un preț nou, care depinde de eficacitatea împărțirii lor prin îmbunătățirea pământului. Rezumând și analiză esența economică de mai sus a imobilului, autorul confirmă faptul că într-adevăr dezvoltarea complexului de investiții și construcții contribuie la soluționarea complexului de probleme asociate cu furnizarea de locuințe, o creștere a calității și confortului său, reconstrucția și Repararea Fondului rezidențial exploatat și a instalațiilor culturale și interne, crearea unor locuri de muncă suplimentare necesare pentru menținerea unui nivel suficient de economie a construcțiilor și nivelurilor sociale, care afectează în mod pozitiv economia regională și, ulterior, țara.
Potențialul investițional al complexului de investiții și construcții implică o extensie rapidă a capitalului, datorită cifrei de afaceri foarte importante, întreprinderii, în ciuda riscului de investiții ale creditorilor și acționarilor.
O analiză comparativă a conceptelor elementelor care constituie complexul de investiții și construcții a arătat că complexul de construcție a investițiilor include un nivel suficient de capital care asigură funcționarea normală a organizației.
Pe baza generalizărilor teoretice, a fost specificat și specificat conceptul de complex de investiții și construcții. În același timp, datorită unei înțelegeri largi de către autorul categoriei economice considerate, definiția propusă mai jos caracterizează investiția - complexul de construcție în toate articolele substanțiale în scopuri și nu conține restricții vizibile din punct de vedere a zonei subiectului.
Investiții - un complex de clădiri, ca o categorie mezoeconomică - acestea sunt atrase de resurse externe și interne la nivelul complexelor locale, regionale atașate la colectarea de industriile formate de fonduri pe tot parcursul ciclului de viață al organizațiilor (în proiectare și contractare, materiale de construcție, Infrastructura socială și de consum, construcția de capital a obiectelor imobiliare rezidențiale) pentru a extinde complexul de investiții și construcții la nivel macro. Complexul de investiții și construcții pe nivel macro în procesul de activitate este influența mezosredului. În consecință, importantă este formarea unui complex de investiții și construcții la nivelul regiunii, în funcție de gradul de concentrare a capitalului în regiuni, resursele naturale și economice și geografice, nivelul de dezvoltare economică a regiunii, nivelul de dezvoltare a ingineriei și infrastructurile socio-gospodării. Particularitățile influenței complexului de investiții și de construcție asupra economiei regionale este de a oferi un impact grav asupra performanței tuturor domeniilor economiei și vieții populației, nivelul de dezvoltare socio-economică a regiunii și, ulterior, atragerea fluxurilor veșnice în economia regiunii. Trebuie remarcat faptul că disponibilitatea unui nivel suficient de complex de semnalizare a potențialului regiunii are o importanță deosebită pentru economia națională.
Astfel, extinderea complexului de construcție pe nivelul de mezo la complexul de investiții și construcții se datorează circuitului în capitalul de investiții.
În ceea ce privește procesul regional, aceasta înseamnă:
1. Crearea de condiții favorabile pentru formarea unui proces regional, compoziția și structura acestora atât tehnologică, cât și pentru formele de proprietate asupra mijloacelor de producție.
2. influența activă asupra procesului de atragere a investițiilor în regiune;
3. Influența activă asupra procesului de formare a producției și a infrastructurii sociale a regiunii.
4. Reglementarea impactului asupra politicii economice a monopolurilor naturale care operează în regiune, pentru a limita toate mijloacele disponibile ale posibilităților lor de creștere neîntemeiată a prețurilor pentru resursele de producție de bază (energia, apa, serviciile de transport feroviar etc.
Avantajele nivelului de dezvoltare a complexului de investiții și construcții sunt destul de multe, trebuie luate în considerare în context cu nivelul de dezvoltare a industriei ușoare pentru a sublinia părțile pozitive sau pentru a identifica deficiențele existente. Întreprinderile de construcții au susținut cererea, deoarece rolul dominant în extinderea oricărei producții (prin construirea și punerea în funcțiune a noilor capacități, reconstrucție, modernizare și re-echipamente tehnice a industriilor existente) se joacă de către organizațiile de construcții. Punerea în aplicare a volumului planificat al lucrărilor de construcție și instalare, punerea în funcțiune în timp util a instalațiilor de producție și a obiectelor în timpul reconstrucției, a re-echipamentelor tehnice, a construcției noi sau a expansiunii întreprinderilor existente pentru a crește nivelul tehnic de producție și eficacitatea acestuia este directă sarcini de construcție. Construcția în colaborare cu ingineria mecanică extinde reproducerea mijloacelor fixe ale industriilor, asigurând astfel dezvoltarea economică.
Proiecte de investiții Kazan.
Proiecte de investiții ale Comitetului Executiv al Kazanului.
1) grădină zoobotanica Kazan
Pentru a crea un proiect de schiță, dezvoltarea de soluții conceptuale și dezvoltarea părții arhitecturale a proiectului a fost atrasă de Atkins. Ca expert, Atkins a atras Societatea Zoologică din Londra.
Înainte ca noul zoo să fie o sarcină provocatoare - 1 milion de vizitatori pe an. Prin urmare, dezvoltatorii au depus toate eforturile pentru a proiecta un zoobotsad, deschis publicului de 365 de zile pe an, iar locația o deschide ca și pentru locuitorii orașului și oaspeții capitalei. Un astfel de proiect va oferi posibilitatea implementării funcțiilor educaționale și de divertisment în camere calde confortabile și în timpul iernii.
Complexul de cumpărături și de divertisment va fi asociat cu o punte de interior Zoobotad care rulează peste lac, navigația pentru care va fi însoțită pentru o mișcare mai confortabilă a vizitatorilor. Infrastructura Zoo va include 60 de metri pătrați de spațiu comercial și de divertisment, 9-locuințe cinematografe, curte restaurante, zone de joc pentru copii și multe altele.
Costul estimat al proiectului: 120 milioane de dolari, privind reconstrucția grădinii zoologice de 30 de milioane de dolari. Zona de construcție totală: 15 hectare
2) drum plătit
Proiectul implică construirea unui drum plătit între străzile demență și Amirkhan la viteza estimată de 80 km / h. Drumul va conecta două zone ale industriei Kazan - Novo-Savinovski și a aeronavelor. În prezent, există numai singura modalitate între aceste zone. În legătură cu creșterea vehiculelor din Kazan (de 2,2 ori în 10 ani), intensitatea mișcării a crescut dramatic, iar mișcarea de pe acest drum este dificilă.
Specificatii tehnice. Lungimea totală de 2,2 km. În total, 4 benzi sunt proiectate (2 benzi în fiecare direcție) cu o lățime de bandă totală de 15 m. Proiectul implică construirea unui pasaj cu o lungime de 800 m, piste de pavaj cu o lungime totală de 2,6 km, canalizare de furtună, iluminatul și transferul unor clădiri.
Beneficiile cheie ale proiectului: Drumul va oferi cea mai scurtă conexiune rutieră dintre două zone pline de viață din Kazan, va crește capacitatea transportului rutier și va reduce semnificativ timpul locației pe drum. Construcția secțiunii proiectate a drumului va permite organizarea unei mișcări neîntrerupte a fluxurilor de transport rutier într-o ocolire a autostrăzilor urbane. Costul proiectului: 56,5 milioane de dolari.
Proiecte de investiții "Millennium Zilant City"
1) Construcția malcii drepte a Kazanului:
Construcția orașului Kazan pe malul drept a râului Kazanov va schimba pentru totdeauna aspectul orașului. Noul centru de afaceri "trage" în sine numeroase agenții comerciale și guvernamentale, cu spații mai moderne și mai spațioase, o infrastructură bine gândită, drumuri de mare viteză și numeroase locuri de parcare.
Kazan unul dintre primele din Rusia a răspuns la ideea construirii orașelor viitorului în planificarea lumii orașului, spălate în zonele de apă fluviale sau maritime. Stabilitatea economică a orașului și a regiunii, ratele de creștere rapidă, forța de muncă cu înaltă calificare oferă încredere că aceste planuri la scară largă vor fi puse în aplicare la timp.
Umanitatea pe experiența sa știe că ignorarea naturii poate avea consecințe grave în viitor. Prin urmare, designerii de proiect au efectuat un studiu aprofundat al ecosistemului râului, a făcut modificările corespunzătoare ale proiectului și a alocat o zonă mare sub cossks.
Faze de construcție:
1. Dezvoltarea și aprobarea proiectului: la mijlocul anului 2007 - Sfârșitul 2008
2. Spălătorie de spălat în construcție: mijlocul anului 2008 - mijlocul anului 2009
3. Selectarea zonelor, sondajele, stabilirea rețelei: mijlocul anului 2009 - mijlocul anului 2011
4. Construirea structurilor de sprijin și a finisării posibile: mijlocul anului 2011 - sfârșitul anului 2015
Suprafața totală: 388 hectare, volum indicativ de investiții: 5,11 milioane de dolari.
2) trimestrul
Acest proiect la scară largă implică o construcție cuprinzătoare a uneia dintre regiunile centrale ale orașului și include construcția a mai mult de 50 de obiecte de diverse de înaltă calitate și funcții: 4-24 de clădiri rezidențiale, clădiri de birouri, hotel, săli de expoziție, Spații comerciale, parcare subterană, teatru, școală, grădiniță, ateliere de artă.
Designul proiectului este realizat de faimosul arhitect spaniol José Asebilo din Biroul Arhitecturale Architectura Aus Architecture & Urban (Elvetia). Caracteristica proiectului este sistemul cuprinzător unificat de comunicații subterane cu acces ușor într-un tunel bine ventilat și iluminat, care permite evitarea costurilor inutile pentru lucrările de reparații.
În cea mai mare parte o zonă rezidențială, un sfert B va fi marcat de patru înălțimi de 95 de metri sub numele condiționat al lateralei lumii, în care vor fi localizate apartamente rezidențiale, hotel, birou și piețe comerciale. Locație convenabilă În centrul orașului, infrastructură grijuliu și drumuri de acces, parcare subterană și numeroase zone verzi vor face cu siguranță această zonă atractivă pentru viață și muncă. Suprafața totală: 10 hectare, costul proiectului: 230 milioane de dolari.
Proiecte de investiții ale băncii comune "AK Bars"
1) Biblioteca Națională a Republicii Tatarstan
Proiectul faimosului arhitect olandez Erica Van Egeraata, își asumă construirea unui complex modern al Bibliotecii Naționale pe un deal sub forma unei cărți deschise. Arhitectura a două turnuri, situată una față de cealaltă, va da orașului o nouă aromă specială. Clădirea modernă va fi situată în centrul orașului, o plimbare de zece minute și va privi: la strada pietonală Bauman, Universitatea de Stat din Kazan, Teatrul Drama Teatru Kamala, sala de coș și complexul sportiv "Unic". Biblioteca Națională va fi nu numai un obiect arhitectural semnificativ, ci și Centrul metodologic și de informare al Republicii. Complexul clădirilor include: clădirea NBT, clădiri de birouri, precum și imobiliare comerciale.
- Depozitarul de carte pentru 5 milioane de cărți
- 20 de camere de citire pentru 1000 de locuri
- Sala de conferințe pentru 400 de locuri
- Centru de expoziție.
În scară și echipament, noua clădire NBT este comparată cu Biblioteca Națională a Franței (1995), Biblioteca Alexandria din Egipt (2002), Biblioteca din Seattle, SUA (2004) - Toate aceste clădiri au devenit unul dintre simbolurile orașe în care au fost construite. Suprafața totală: 13, 73 hectare, zonă de construcție sub NBRT: 2, 98
2) Hotelul Katerina Alabuga (Lubuga, UL. Kazan 4a)
Proiectul implică construirea unui hotel de 4 stele conceput pentru a oferi vizite de afaceri și turistice la elbuga. Hotelul are vedere la banca râului Kama și rezervația Nizhnekamsky, va fi cel mai bun loc pentru a asigura contactele de afaceri ale zonei economice "Alabuga". Complexul include: hotel de 4 stele, restaurant, centru de afaceri, sală de conferințe, saună, sală de gimnastică și salon de înfrumusețare.
Complexul este împărțit în 2 zone: hotel (77 camere), divertisment și centru de afaceri (28 spații multifuncționale și penthouse). Suprafața totală: 1.63 hectare, zona de construcție: 1.38G, suma investiției: 12,5 milioane de dolari.
3) Microdismul rezidențial "Sun City" (orașul Sun) Kazan.
Microdistrictul rezidențial "Sunny City" este situat în sud-est de Kazan în regiunea Volga
etc .................
Complexul de investiții și construcții, după cum sa menționat mai sus, este o educație sistemică complexă în care se disting două elemente de bază interdependente mari - construcția și sfera de investiții, precum și o succesiune în ierarhic construită a altor elemente care fac parte din bază. Compoziția structurală este actualizată în mod constant de:
Consolidarea și dezacordurile elementelor primite;
Atașarea unor noi elemente;
Dizabilități din sistemul de elemente a căror funcționare încetează să îndeplinească cerințele unității sistemice.
Abilitatea structurii la actualizarea și "finalizarea" elementelor vă permite să caracterizați acest complex ca un sistem deschis, care a dezvoltat comunicații interne și interacționează activ cu mediul extern.
Investițiile și complexul de construcții ca sistem socio-economic se caracterizează printr-o serie de semne cheie:
Integritate și unitate;
Prezența unui singur scop;
Prezența relațiilor interne care produc un efect sinergie;
Structura ierarhica;
Urgentă (capacitatea de dezvoltare).
Procesul este identificat ca un sistem material (sau specific), cu privire la care poate fi construit un sistem abstract, care poate fi reprezentat de diferite modele (simulare și optimizare, logică și matematică).
Structura subiectului revendicării (inclusiv a celor luați în considerare la punctul 1.1) poate fi supusă multor modificări. La numărul de factori care determină apariția anumitor elemente, cererea trebuie atribuită:
Amploarea complexului de investiții și de construcții, regiunea și caracteristicile lor regionale;
Nivelul de dezvoltare a producției de construcție a regiunii, în care se formează procesul;
Nivelul activității de investiții a entităților de afaceri de pe piața teritorială și legată de aceasta;
Nivelul procesului de instituționalizare și nivelul de dezvoltare a infrastructurii de investiții;
Gradul de disponibilitate a materiilor prime, a materialelor, a detaliilor, a structurilor, a resurselor de muncă necesare pentru punerea în aplicare a activităților de construcție;
Direcții ale activităților sistemelor de stat, regionale și municipale din regiune;
Nivelul activității publice pe acest teritoriu;
Structura activităților de construcție care reflectă tipurile de construcții care au o dezvoltare prioritară în regiunea complexă a investițiilor și a construcțiilor;
Statul și nivelul de dezvoltare a relațiilor competitive între diverse obiecte și domenii de investiții (inclusiv activități de construcții și obiecte imobiliare), distribuirea priorităților în atractivitatea diferitelor tipuri de piețe;
Nivelul concurenței între entitățile de afaceri aparținând procesului regional;
Gradul de daune asupra mediului cauzate de organizațiile de construcții, intensitatea mișcărilor de mediu, orientate către problemele acestor regiuni, în care este plasată cererea și un număr de alții.
Posibilitatea transformării structurii unei cereri regionale mărturisește, în primul rând, flexibilitatea, adaptabilitatea și manevrabilitatea acestuia inerente sistemelor deschise, în general, și cea mai mare relieful manifestat în dezvoltarea relațiilor de piață. Acest lucru nu se reflectă asupra integrității structurale a procesului regional.
Vorbind despre un singur scop de dezvoltare a unei afirmații regionale, puteți da următoarea interpretare: obiectivul principal (cheie, general) al complexului de investiții și construcții este crearea de șantiere de construcție completate care sunt infrastructuri de a organiza activitatea vitală a populația din regiune în întreaga varietate a componentelor sale.
Astfel de procese pot fi caracterizate ca fiind socio-economice, în care sunt alocate aspectele economice, sociale și de mediu. Procesele socio-economice, precum și cererea în sine sunt agregate în limitele anumitor entități teritoriale (singure și aceleași), ceea ce reprezintă baza pentru stabilirea dependenței lor teritoriale și a condițiilor teritoriale generale de funcționare. Complexul de investiții și construcții este creatorul infrastructurii pentru existența complexului socio-economic teritorial (SEC). În același timp, procesul este o parte integrantă a acestuia din urmă, deoarece face parte din producția și subsistemul economic al unei părți integrante din complexul socio-economic.
Dependențele teritoriale ale complexelor socio-economice și de investiții și de construcție sunt destul de durabile. Dar acest lucru nu înseamnă că subiecții din afara teritoriului nu pot participa la dezvoltarea lor. O astfel de oportunitate există și este utilizată în mod activ în practică. De exemplu, organizațiile de construcții din St. Petersburg "Stroymontazh," Lek ", Lenstroeckonstructions lucrează în Moscova, iar compania de investiții și construcții din Moscova a primit permisiunea de a construi un complex rezidențial în St. Petersburg. Motivele pentru activare sunt după cum urmează:
(1) Fiecare dintre revendicările regionale luate în considerare se referă la numărul de sisteme deschise și, prin urmare, interacționează intens cu mediul și este capabil să atașeze elemente suplimentare.
2. Limitele formațiunilor teritoriale sunt derivate din ierarhia teritorială și economică existentă, care se referă la numărul așa-numitului "ierarhie de stratificare", în mod esențial în esență.
3. În condiții moderne, ea dezvoltă o abordare a rețelei organizării managementului producției și a activității economice de orice fel, ceea ce permite limitele teritoriale modificate - de la administrarea la piața naturală și chiar pentru a șterge aceste frontiere în procesul de activitate Virtualizarea, care este o consecință a utilizării unei abordări de rețea.
Legăturile dintre obiectivele, obiectivele și condițiile de funcționare a SEC și sfera de investiții și de construcție indică o valoare socială ridicată. Importanța sa socială acoperă mai multe aspecte.
Primul și aspectul principal este orientarea țintă a complexului de investiții și construcții pentru crearea condițiilor pentru activitatea vitală a persoanelor, grupurilor sociale și a societăților în ansamblu în cea mai largă înțelegere a acestui termen, variind din condiții de educație și participare la Producția și activitățile economice și încheierea cu condițiile de viață.
Al doilea aspect este asociat cu organizarea de locuri de muncă, cu ajutorul căruia populația își vinde activitatea de lucru și este capabilă să-și formeze propriul venit.
Al treilea aspect înseamnă funcția creativă a revendicării. Creează obiecte specifice ale sferei sociale, adică formează direct infrastructura.
Al patrulea aspect este asociat cu capacitatea de a crea un habitat armonios (parametru social) pentru dezvoltarea personalității și grupurilor sociale. Acesta este conceput pentru a crea un mediu care are confort socio-psihologic, diferențiat asupra diferitelor grupuri sociale.
Semnificația socială a complexului de investiții și construcții este dificil de supraestimat. Prin urmare, ca direcție de conducere în îmbunătățirea sistemului de management, ar trebui luată în considerare capacitatea sa de a obține rezultate sociale. În acest sens, devine necesar să se îmbunătățească metodologia și metodologia de evaluare a eficacității funcționării complexului de investiții și construcții regionale, introducând efectele sociale și indicatorii de eficiență socialăCompletarea sau propusă de diferiți autori indicatori economici și atașarea acestora o prioritate.
Înainte de sistemul de management, în plus față de problema evaluării eficienței sale socio-economice, există o serie de probleme nerezolvate. Blocul de probleme există în domeniul metodologiei de teorie și management. Acestea pot fi grupate după cum urmează: probleme cunoscute care nu și-au găsit încă permisiunea și cele mai noi probleme cauzate de specificul etapei următoare în dezvoltarea relațiilor de piață. Pentru caracterizarea lor, ar trebui luată în considerare un set de caracteristici inerente activităților de gestionare în sfera de investiții și construcții.
Aceste caracteristici includ necesitatea de a urmări principiile generale caracteristice unei abordări sistematice a managementului. Acestea includ: principiile sistemice și complexității (de bază în înțelegerea abordării sistemului), interactivitatea, orientarea țintă a software-ului.
Principiul de sistemitate În ceea ce privește procesul de gestionare din revendicare, inițiază crearea sisteme de management în complexul de investiții și construcții, Caracterizată prin prezența tuturor tipurilor de resurse, obiectivul strategic principal, obiectivele condițiilor, programele de măsuri de creare și promovare a produselor de construcție la o piață țintă specifică și funcționarea pe această piață, planurile s-au axat pe realizarea obiectivului principal și Politicile economice ale subiecților, seturile complete de metode de planificare și mecanismele de control, răspuns la timp și adecvat la schimbările în mediul extern, planificarea și contabilitatea sarcinilor de costuri în perioade fixe de timp, funcții organizate rațional organizate de control și reglementare a proceselor care apar în mediul intern (producție și muncă, asigurarea, implementarea, comunicarea, mediul și altele).
Principiul complexității Activitățile de management implică disponibilitatea:
Un set complet de toate funcțiile de gestionare a prognozării, programării, planificării, controlului, reglementării, contabilității, organizării, coordonării, raționalizării, gestionării, activării proceselor;
Set complet de mijloace de asigurare a sistemului de management (furnizarea subsistemelor): tehnică, materială, informație, software și matematică, personal, organizațional, financiar, legal, ergonomic.
În plus, principiul complexității implică:
Alocarea tuturor sarcinilor manageriale rezolvate într-un subsistem de management, ca un întreg complex de probleme interconectate și interdependente;
Formarea unui complex multiple în sistemul de management, dintre care include o activitate de construcție (condiție țintă), programe, planuri, activități specifice.
Principiul orientării țintă a software-ului În ceea ce privește sarcinile de conducere în complexul de investiții și construcții, se bazează pe dispozițiile unei abordări de program-țintă și implică construirea unui set de mai multe niveluri în diferite scopuri (sub forma unui țintă cunoscută " copac "), care este un model verbal (verbal) al orientării țintă a sistemului de management al subiectului. Fiecare țintă a unui astfel de model corespunde uneia sau mai multor criterii care arată rezultatele așteptate (prezise sau planificate).
Expresia esențială a metodei țintă a programului este de a construi secvența "Prognoza - concept - un program - un plan" și o soluție consistentă a sarcinilor de ecuații corespunzătoare.
Principiul interactivității Este cea mai dificilă utilizare în condiții reale de funcționare. Aceasta presupune crearea unor astfel de sisteme de management care nu sunt doar în timp util și reacționează în mod adecvat la schimbările prezise ale mediului extern și cele care apar brusc și nu sunt supuse prognozei, ci și un efect invers, adică Se formează modificări ale mediului de microfimentare a pieței de investiții și de construcție.. Astfel de modificări pot apărea (sub influența subiecților revendicării) într-un mediu concurențial, precum și în mediul de consum, furnizorii și intermediarii.
Posibilitatea impactului asupra elementelor mediului de macropoldere este extrem de complexă - elementul economic, de reglementare, științific și tehnic, socio-demografic etc. Partea semnificativă a elementelor macro se confruntă cu un impact atât de mic asupra participării entităților de afaceri , afirmația că acestea pot fi neglijate și a considerat dezvoltarea acestor elemente ca limitări de afaceri. Cu toate acestea, în ceea ce privește mulți factori ai mediului macroeconomic, este posibilă aplicarea metodelor de impact indirect (de exemplu, legal științific și tehnic, de reglementare). Punerea în aplicare a acestor metode este posibilă numai în cazul existenței unui subsistem care poate rezolva sarcinile de gestionare nu numai pentru o entitate de afaceri, ci și totalitatea subiecților. Exemple de astfel de seturi pot servi ca asociații precum corporațiile, exploatațiile, preocupările, asociațiile și sindicatele. Un subsistem similar trebuie să aibă o structură adecvată și să includă managementul, departamentele, serviciile și să efectueze următoarele funcții:
Studiul mediului extern și intern al pieței de investiții și construcții;
Prognozarea și programarea activităților recomandate pentru punerea în aplicare a nivelului macro;
Dezvoltarea inovării și punerea în aplicare a funcțiilor de implementare a inovării;
Implementarea activităților care vizează crearea unui climat investițional favorabil;
Consolidarea comunicărilor în cadrul asociațiilor entităților economice și între ele.
Subsistemul, de exemplu, poate implementa activități de lobby planificate în organismele legislative la nivel federal de conducere sau la nivelul entității constitutive a Federației Ruse, modificări ale legislației fiscale, vamale, forței de muncă, terenuri, anti-monopol.
Comentând principiile de management prezentate în complexul de investiții și construcții, trebuie remarcat faptul că caracteristica lor este proprietatea universalității, adică capacitatea de a fi aplicată în raport cu toate componentele revendicării (în întreaga ierarhie). Acestea corespund sarcinilor de gestionare a entităților individuale, grupurilor (asociațiilor) și pot fi utilizate și în procesul de reglementare a activităților complexului de investiții și construcții regionale. Mecanismele de utilizare a principiilor pot varia în funcție de amploarea subiectului și de locul său în ierarhie, dar esența lor rămâne neschimbată.
O caracteristică a managementului în proces este compusul mai multor abordări metodologice. În plus față de abordările sistemice și complexe de mai sus, se disting următoarele abordări metodologice:
Marketing;
Reproductivă;
Funcţional;
Urbanism;
Dinamic.
În contextul temei acestei lucrări, o abordare de marketing a gestionării activităților de investiții și de construcție este meritată o atenție deosebită. Acesta determină utilizarea în domeniul managementului în cererea regională a următoarelor dispoziții conceptuale:
Prevalează interesele consumatorilor finit de produse de construcție sub formă de obiecte de construcție complete, deoarece asigură posibilitatea implementării obiectelor;
Natura agregată a activităților de producție și construcție (și managerială) care acoperă procesul de dezvoltare a ideii și conceptului de construcție, design, implementare directă a întregului lanț tehnologic de lucrări de construcții, formarea politicii de stabilire a prețurilor și a politicilor în implementarea produselor de construcție, precum și crearea de comunicații eficiente în sfera de investiții și de construcție;
Utilizarea pârghiilor expunerii de control sistematic, care constă în dezvoltarea consecventă a unui concept, strategii, planuri tactice și operaționale;
Cercetarea detaliată a marketingului și organizarea monitorizării cererii, a proceselor competitive, a unui mediu de piață al unui proces regional, precum și a prezice caracteristicile esențiale ale pieței de investiții și construcții din regiune;
Dezvoltarea marketingului investițional;
Determinarea oportunităților de creștere a avantajelor competitive ale proceselor și produselor lor, utilizarea constructivă a acestor avantaje;
Contabilizarea culturii organizaționale ca fiind unul dintre mecanismele eficiente de gestionare eficiente;
Utilizarea principiilor de referință, care face parte integrantă din marketingul modern, care vizează învățarea și utilizarea productivă a experienței acumulate de liderii investițiilor interne și străine și a pieței construcțiilor.
În formarea sistemelor de management ale procesului de investiții și de construcție, este necesar să se utilizeze o abordare reproductivă care implică disponibilitatea vorbitorilor în caracteristicile cererii consumatorilor - creșterea și transformarea nevoilor. O abordare reproductivă înseamnă că cerințele consumatorilor trebuie luate în considerare, ceea ce va fi relevant în momentul livrării facilităților și nu la începutul designului. Această abordare este, de fapt, punerea în aplicare a principiului "reflecției de conducere", cunoscută în teoria concurenței. În aplicarea abordării reproducerii, este necesar:
Utilizarea tehnologiilor avansate de construcție;
Utilizarea datelor predictive și realizarea conformității depline între evoluțiile arhitecturale și proiecte și tehnologice și prevederile planurilor generale de dezvoltare a educației teritoriale;
Utilizarea standardelor de construcție progresivă;
Respectarea cerințelor de mediu;
Utilizarea instrumentelor de marketing progresive care vizează reproducerea cererii.
În urma prevederilor abordării reproductive, dictează schimbările fundamentale ale metodelor de gestionare a activităților de investiții și de construcție.
Abordarea funcțională în gestionarea sferei de investiție și construcție se concentrează asupra caracteristicilor funcționale ale obiectelor de construcție furnizate de investiții. El consideră obiectul ca purtător al funcțiilor principale și secundare. Fiecare dintre funcții reflectă nevoia specifică care îndeplinește acest obiect. Sarcina de gestionare în acest caz este închisă cu sarcina designerului: pentru a determina combinația optimă de calități funcționale în conformitate cu cererea proiectată de consum. Utilizarea acestei abordări vă permite să simulați parametrii obiectului în stadiul de proiectare. În același timp, atunci când se schimbă cererile de consumatori necesită o modificare a celor mai importanți parametri în conformitate cu prioritățile definite în procesul de optimizare și, în cazul imposibilității unei astfel de schimbări, reducerea costurilor de muncă pentru construcții pentru a asigura prețul mai mic a obiectului finalizat. Combinația acestor evenimente poate oferi atractivitatea pieței obiectului într-un mediu de marketing dinamic.
Abordarea funcțională în contextul pieței în curs de dezvoltare este considerată în mod legitim ca o componentă a unei abordări de marketing, care acoperă componenta sa creativă.
Cel mai complet impact de gestionare a procesului de creare și operare imobiliare se realizează în cazul utilizării unei abordări de urbanism. Această abordare este tradițională pentru știința urbană a ultimelor decenii. Aceasta implică obligația de a ține seama de construirea diferitelor scopuri ale complexului multi-element al factorilor:
Economic,
Social,
De mediu
Organizațională
Infrastructura și altele.
Această abordare este pusă în aplicare utilizând elementele reglementării urbanistice, în special pe baza utilizării modelelor socio-economice pentru dezvoltarea entităților teritoriale. Astfel de modele includ planuri strategice bine cunoscute pentru dezvoltarea orașelor, planurile generale care reglementează în mod direct funcționarea sferei de investiții și construcții, precum și programe complete vizate, axate pe rezolvarea problemelor specifice.
Planurile strategice sau generale ar trebui considerate ca principalii realizatori ai unei abordări de urbanism. Caracteristica lor distinctivă care le oferă o funcție de realizare este prezența subprogramurilor de investiții în care sunt planificate volumele, utilizările, sursele și programele de primire a investițiilor. În același timp, sunt luate în considerare toate sursele de fonduri de investiții care pot fi implicate în activitățile de planificare urbană.
În planuri strategice sau de master, acesta conține direcții clar definite pentru dezvoltarea cererii. Acestea includ, în special, zonele care necesită realizarea în aproape toate formațiunile teritoriale ale Federației Ruse:
1) dezvoltarea construcției de locuințe, asigurarea unei intrări de locuințe maxime și a altor facilități sociale; Utilizați în scopuri investiții extrabugetare;
2) punerea în aplicare a programelor federale și regionale de dezvoltare socio-economică;
3) crearea unui climat de investiții favorabil care asigură o creștere a activității de investiții, implicarea în procesul de construcție a fondurilor extrabudgegetare, a resurselor de credit și a capitalului privat;
4) dezvoltarea de noi teritorii și crearea unor condiții prealabile pentru creșterea oportunităților de investiții ale orașelor;
5) o creștere a intensității utilizării teritoriilor.
Evoluțiile planificate iau în considerare direcțiile specifice ale orașului Townsvatiya, datorită particularităților situației de planificare socio-economică și urbană.
Abordarea urbanismului de gestionare a sferei de investiții și de construcție în condițiile relațiilor de piață devine semnificație deosebită. Această semnificație este motivată de următoarele situații:
variabilitatea condițiilor externe și, în primul rând, un mediu de consum, caracterizat prin dinamica preferințelor consumatorilor (parametrii sa cantitativi și calitativi) și capacitățile de solvent;
prezența riscului antreprenorial și dorința subiecților de afaceri de reducere a acestui risc prin asigurarea intercomunicațiilor proprii strategii și strategii de afaceri pentru dezvoltarea entităților teritoriale, mai puțin dinamică în esență și sprijinul de stat garantat;
implementarea unui sistem unificat de reglementare de stat a activităților de urbanism, care este atât factorul stimulativ, cât și limitativ;
social Focus, care sporește gradul de intervenție a statului în procesele de investiții și de construcție;
intensificarea activităților organizațiilor publice, dezvoltarea infrastructurii de reglementare publică și extinderea oportunităților de utilizare constructivă ca set de instituții de coordonare a evenimentelor de construire a investițiilor.
La proiectarea unui sistem de management, trebuie luat în considerare un factor temporar. Acest obiectiv este dispozițiile unei abordări dinamice care sugerează luarea în considerare a bunurilor imobile în dezvoltarea dialectică. În cadrul acestei abordări, se efectuează o analiză retrospectivă a pieței imobiliare (timp de 5-15 ani), iar parametrii condițiilor de piață și obiectele imobiliare specifice sunt prevăzute la un termen suficient de lung (15 ani sau mai mult). Principalul parametru observat este nivelul de preț, dinamica cărora reflectă raportul de aprovizionare și cerere. Atunci când utilizați o abordare dinamică, puteți utiliza structura ciclică bine cunoscută a dezvoltării pieței imobiliare, prezentată în fig. 1.9.
Smochin. 1.11 Cicluri de dezvoltare a pieței imobiliare
Ciclurile din dezvoltarea pieței imobiliare nu coincid în timp cu cicluri economice (figura 1.11): Declinul pieței imobiliare precede dezintegrarea economiei în ansamblu, iar creșterea vine înainte. În consecință, ca o stare a pieței imobiliare, este posibil să se evalueze natura și tendințele din economie: dacă situația de pe piața imobiliară se deteriorează, atunci situația va urma situația și în economia națională și vicepreședintele Versa - În spatele ridicării pieței imobiliare, de regulă, se află în economia națională.
După creșterea cererii de obiecte construite, se observă absorbția obiectelor imobiliare create (1). Nu există practic oferte de obiecte noi. Acest ciclu este determinat de creșterea cercetării preinvestirii asupra creării de noi obiecte imobiliare. Există o restructurare pe piața imobiliară (2). Ca urmare a creșterii cererii de obiecte nou create, piața imobiliară ajunge la Apogee (3) și se caracterizează prin creșterea prețurilor pentru obiectele imobiliare. Aceasta este piața vânzătorului. Apoi apare suprasaturarea pieței în domeniul imobiliar, există o scădere. Numărul de obiecte neocupate crește rapid, iar proprietarul obiectului imobiliar este dificil de ao vinde, prețurile sunt reduse. Aceasta este piața cumpărătorului. Există excedentul de facilități de construcție și supraproducția obiectelor imobiliare, iar activitățile de construcție sunt în scădere. Stabilizarea are loc (4): Cererea și oferta în stare de echilibru.
Timpul de ședere pe piață formează una dintre proprietățile sale economice - lichiditate. Produsele cu lichid ridicat se pot deplasa rapid de la o formă naturală-reală în monedă și invers. Pe piața imobiliară rezidențială, obiectele sunt expuse în medie în termen de 1-1,5 luni, pe piața imobiliară comercială Timpul de expunere atinge 6 luni și mai mult, indicând lichiditatea scăzută a obiectelor imobiliare.
În stadiul actual al dezvoltării reformelor, atunci când procesul de tranziție la noi termeni (perioadă tranzitorii sau tranzitorii) sa încheiat cu o serie de piețe (și în primul rând pe piața de investiții și construcții) și condițiile de utilizare activă a pieței Metode de management, au apărut o serie de noi probleme manageriale., inclusiv probleme metodologice. Aceste probleme (în legătură cu revendicarea) reflectă specificul nu numai a unor noi condiții economice, ci și sfera de investiții și construcții ca educație sistemică complexă.
Una dintre cele mai importante probleme care formează trăsăturile fundamentale ale managementului în complexul de investiții și construcții este problema integrării, care poate fi văzută ca:
Integrarea producției de clădiri și a sferei de investiții;
Integrarea funcțiilor de marketing și gestionare într-un sistem unic de gestionare în revendicare.
Prima metodă de integrare ar trebui să fie descrisă ca integrarea de gestionare a obiectelor, în cadrul sa a două facilități de gestionare extinse sunt agregate - industria construcțiilor și sfera de investiții.
A doua metodă formează integrarea subiectului. Acesta acoperă un set agregat de două domenii de management, care iau în considerare multe metode de management și relații între aceste metode. În teoriile științifice, alocarea domeniilor subiecte este esențială pentru studierea fundațiilor și modelelor esențiale ale fenomenelor studiate. În acest caz, rolul acestui fenomen este gestionarea cererii adaptate condițiilor pieței în curs de dezvoltare, iar domeniile de subiect sunt marketing (și instrumentele sale metodice) și gestionarea propriilor metode și tehnici. Este important să subliniem faptul că zonele subiecte ale fenomenelor sunt întotdeauna în relațiile dintre unitate, dar au caracteristici specifice specifice, ceea ce le permite să diferențieze, fără a încălca interacțiunea integrării.
Integrarea sistemului de management în complexul de investiții și construcții poate fi exprimată prin schema prezentată în fig. 1.12.
În cazul în care obiectul structurarea proceselor de integrare a gestionării cererii a fost reflectat într-o serie de publicații științifice, atunci integrarea subiectului, având în vedere relația dintre diferitele funcții de conducere, de regulă, rămâne în afara interesului de cercetare. În acest sens, se recomandă deja în acest stadiu de studiu să sublinieze caracteristicile principale ale componentelor sale - managementul și marketingul și de a justifica necesitatea utilizării lor interconectate în raport cu condițiile de dezvoltare a relațiilor de piață.
Smochin. 1.12. Structurarea procesului de integrare a sistemului de management al complexului de investiții și construcții
Conceptul de "management", așa cum este cunoscut, este considerat de teoreticieni, analiștii, practicieni ca concept consonant de "management" utilizat la nivel local - nivelul entității economice. O astfel de distincție pare la prima vedere foarte condiționată, dar se depune în el un conținut economic profund care indică iluzia abordării condiționate. Termenul "management" este utilizat în cazul în care obiectul aplicației sale este entitatea economică locală, iar sarcina acestuia este de a controla mediul intern al subiectului local. La alte niveluri mai ridicate de management, obiecte sau domenii de activitate diferă de cele care sunt caracteristice mediului intern al legăturii locale, termenul "management" este utilizat în raport cu acestea. Managementul ca concept este întotdeauna axat pe o entitate economică locală, pe structura sa internă.
Gestionarea managementului cu un mediu intern a entităților locale de afaceri este evidențiată într-o serie de publicații științifice din cea mai nouă perioadă. Cel mai mare interes este analiza comparativă a formulării, dată în manualul "Management" editat de V. V. Tomilov (cm. Fila 1.15).
Analizând aparatul terminologic de mai sus, nu este dificil să se observe concentrarea clară asupra factorilor mediului intern al entităților economice și asupra structurii acestui mediu (reflectând diferite metode de structurare).
Tabelul 1.15.
Formulări ale conceptului de "management" și identificarea acestora cu elemente ale mediului intern al entității economice și al domeniilor activităților de management
|
Conceptul de formulare "Management" |
Elemente de sisteme care constituie mediul intern (management) |
|
|
Metoda, modul de comunicare cu oamenii |
Sistem de gestionare: Metode de management, stiluri manuale (managementul personalului) |
|
|
Gestionarea puterii și a artei |
Sistem de gestionare: stiluri manuale, metodologie de management (managementul personalului și al sistemului) |
|
|
Abilități speciale și abilități administrative |
Sistemul de management: Metode și stiluri manuale (managementul personalului) |
|
|
Organism de conducere, unitate administrativă, aparate de control |
||
|
Managementul producției |
Gestionarea și gestionarea sistemelor (managementul producției) |
|
|
O combinație de principii, metode, mijloace și forme de gestionare a producției pentru a crește eficacitatea și rentabilitatea acestuia |
Management System: Metodologie de management (sistem de sistem, producție și management financiar) |
|
|
Procesul de integrare prin care specialiștii instruiți profesional formează entități de afaceri și le gestioneze pe baza obiectivelor și a dezvoltării modalităților de realizare a acestora |
Sisteme de management și informare: metodologie și management de scenă, metode de dezvoltare și adoptare a soluțiilor de management (sistem de sistem și gestionarea informațiilor) |
|
|
Procesul de efectuare a funcțiilor de planificare, organizare, coordonare și activare, cu care managerii creează condiții pentru o muncă productivă și eficientă folosită în entitatea de angajați și obținerea de rezultate corespunzătoare obiectivelor |
Sistemul de gestionare: funcții și metodologie de management, management de management și stiluri manuale (sistem de sistem, management funcțional și personal) |
|
|
Abilitatea de a-și atinge obiectivele, direcționarea muncii, intelectul, motivele comportamentului persoanelor care lucrează într-o entitate de afaceri |
Sistem de gestionare: metodologie, funcții, metode de management (sistem de sistem și managementul personalului) |
|
|
Corpul specific al entităților economice moderne, atât comerciale, cât și necomerciale |
Sistemul de gestionare: structura organizațională de management (sistemul de sistem și gestionarea personalului) |
|
|
Sfera independentă a cunoștințelor științifice, care are propriul subiect de studiu, problemele sale specifice și abordările pentru a le rezolva |
Sistem de gestionare: Metodologie de bază și management teoretic (managementul sistemului de sistem) |
|
|
Cantitatea de cunoaștere a managementului prezentată sub formă de concepte, teorii, principii, metode și forme de management |
Management Sistem: Metodologie și Bazele Managementului Teoretic (gestionarea sistemului de sistem) |
|
|
Element dinamic care sprijină viabilitatea fiecărei entități de afaceri |
Sisteme de gestionare și informare (sistem de sistem și gestionarea informațiilor) |
|
|
Clasa specială de manageri în societatea industrială |
Management System: Metode de management, stiluri manuale, structura organizatorică (managementul personalului) |
|
|
O viziune independentă asupra activităților desfășurate profesional, care vizează realizarea unei entități economice care operează în condiții de piață destinate bazei utilizării raționale a resurselor materiale și de muncă |
Sistem informatic, elemente de sistem de control: metodologie, funcții, metode de management, tipuri de sisteme informatice (sistem, personal, informație, management de marketing, management logistic) |
|
|
Combinația de metode, principii, fonduri și forme de gestionare a entităților economice pentru a îmbunătăți eficiența activităților lor |
Sisteme de gestionare și informare (sistem de sistem, gestionarea obiectelor și informațiilor) |
|
|
Gestionarea entităților economice formale și informale formate și operaționează spontan pe baza conexiunilor personale, contacte, prietenoase, familiale și alte tipuri de relații |
Sisteme de gestionare și informare: Metode de management, Tipuri de relații de comunicare (sistem de sistem, management comunicativ) |
|
|
Domeniul de aplicare al cunoștințelor și activităților profesionale care vizează formarea și asigurarea realizării obiectivelor entității economice bazate pe utilizarea rațională a resurselor |
Sistemul de management: Fundamentele de control teoretic, metodologia de management (sistemul de sistem și managementul personalului, gestionarea resurselor) |
|
|
Tipul de activitate și procesul de luare a deciziilor de management |
Sistem de gestionare: metode și etape de control (sistem de sistem și management uman) |
|
|
Activitatea umană universală, care implică adoptarea de către o responsabilitate individuală pentru activitățile sale și eforturile conștiente care vizează realizarea unui anumit rezultat |
||
|
O profesie specială care se dezvoltă pe măsură ce se dezvoltă diferitele elemente ale procesului de muncă, deoarece executarea funcțiilor sale individuale nu este atribuită angajaților, ci proprietarilor întreprinderii sau agenților acestora |
Sistemul de gestionare: funcții, metode și metodologie de management, stiluri manuale (sistem de sistem și management uman) |
|
|
Gestionarea proceselor socio-economice la nivelul unei entități comerciale care acționează în condițiile pieței |
Gestionarea, gestionarea și sistemele informatice (sistem de sistem, gestionarea funcțională și obiectului) |
|
|
Procesul de planificare, organizare, motivație și control necesar pentru a formula și atinge obiectivul unei entități de afaceri |
Management Sistem: Funcții și Metodologie de Management (sistem de sistem și management funcțional) |
|
|
Un tip special de activitate care transformă o mulțime neorganizată într-un grup eficient, orientat și productiv |
Sistemul de management: Metode de management, stiluri manuale, metodologie de management (sistem de sistem și managementul personalului) |
|
|
Stimularea elementului de schimbare socială și un exemplu de schimbare socială semnificativă |
Management System: Metode de management (managementul personalului) |
|
|
Un anumit tip de interacțiune care există între două entități este una dintre care în această interacțiune este în poziția entității de conducere, iar al doilea - obiectul de control |
Gestionarea, informarea și sistemele gestionate (sistemul de sistem, obiect, gestionarea informațiilor) |
Pregătează materiale de o analiză comparativă a diferitelor formulare. Definiția managementului (unul dintre cele mai de succes): "Managementul face parte din știința managementului, acoperind metodologia de construire, analizare și implementare a managerilor, gestionate și sisteme informatice la nivelul de o entitate economică care acționează într-un mediu de piață extern. " Această interpretare subliniază conexiunea subiectului cu caracteristici media externe, și anume, această conexiune este utilizată ca parte a activităților numite "Marketing". Marketingul (care, precum și managementul are multe definiții) este identificat ca o modalitate de gestionare a pieței și a pozițiilor unei entități de afaceri pe această piață. Marketingul, spre deosebire de management, se concentrează pe studierea factorilor din mediul extern și adaptarea la acești factori în procesul de atingere a obiectivelor strategice.
În știința managerială, era relațiilor de piață a luat în considerare întotdeauna aspectele de marketing ale managementului. În școlile științifice interne și străine, s-au format o bază științifică științifică și metodologică, metodologică și metodologică pentru paradigmele de marketing și metodele de implementare a acesteia în diferite sfere de piață. Cu toate acestea, o serie de întrebări au rămas nesoluționate, de exemplu, problema valorii strategice a marketingului într-un anumit domeniu de activitate; Despre prerogativele și funcțiile sale diferențiate în funcție de condițiile mediului. Studiul acestor aspecte conduce anumiți autori la Declarația unei noi direcții în teoria conducerii care combină funcțiile de management și marketing. Această direcție este interpretată ca management de marketing.
Apariția managementului de marketing în arsenalul abordărilor de management nu este accidentală. Ea dobândește semnificația și motivele în cazurile în care stadiul formării pieței se încheie; Procesele de piață se dezvoltă activ; Structura instituțională a pieței funcționează; Mediul competitiv este format; Există contingente de consum cu suficientă cerere și nevoi diverse, precum și o infrastructură de informare și comunicare care promovează realizarea intereselor tuturor participanților la piață.
Complexele reale de investiții și construcții din Federația Rusă și în regiunile sale sunt o sferă independentă de piață, care are toate proprietățile pieței în curs de dezvoltare. Acest lucru este evidențiat prin următoarele circumstanțe:
1) o tendință constantă la o creștere a cererii consumatorilor pentru șantierele de construcții și alte tipuri de produse de construcție;
2) prezența unui mediu competitiv dezvoltat în toate regiunile Federației Ruse, în care sunt prezenți reprezentanți ai întreprinderilor mari, medii și mici;
3) o manifestare clară a modelelor de piață și, în primul rând, relația dintre aprovizionare și propunere pusă în aplicare utilizând mecanismul de preț;
4) Apariția unei varietăți de elemente de infrastructură de piață, contact logic și complementaritatea acestor elemente.
5) activarea în utilizarea instalațiilor de producție a organizațiilor de construcții și a modificărilor acestora în conformitate cu modificarea caracteristicilor cererii de produse de construcție;
6) o tendință constantă de a spori calitatea produselor de construcție ca urmare a creșterii cererii;
7) Disponibilitatea unui sprijin larg de informații pentru activitățile de investiții și de construcție;
8) o creștere a atractivității investițiilor a producției de construcții și ca rezultat - intensificarea proceselor de investiții, utilizarea diferitelor surse de investiții;
9) utilizarea metodelor eficiente de reglementare de stat și regională a activităților de investiții și construcții, o combinație de metode de îmbunătățire a cererii și a metodelor de sporire a propunerii;
10) Îmbunătățirea sprijinului de reglementare și juridic al activităților de investiții și construcții;
11) Dezvoltarea antreprenoriatului în sectorul investițional și construcții și formarea rețelelor antreprenoriale bazate pe comunicațiile de piață;
12) Modernizarea sistemului de management al personalului al organizațiilor de construcții și al altor subiecte, procesul și apariția specialiștilor cu cunoștințe și abilități practice în domeniul gestionării proceselor de producție și de piață;
13) Recunoașterea publică a semnificației sociale a sferei de investiții și construcții.
Aceste caracteristici ale procesului creează condiții preliminare obiective pentru transformarea constructivă a sistemului de management al sistemului și a subiecților care operează în cadrul acestui sistem.
Vectorul unei astfel de transformări ar trebui să se concentreze asupra integrării sistemului de management care leagă principiile impactului asupra mediului intern și extern, precum și pentru a căuta compromisuri inteligente de gestionare atunci când contradicțiile dintre sarcinile interne și externe natura apar.
| Anterior |
Introducere
1. Partea teoretică
2. Partea practică
3. Probleme și modalități de a le rezolva
Concluzie
Bibliografie
Introducere
Unul dintre obiectivele principale ale politicii economice la toate nivelurile de management este identificarea industriilor sau a altor grupuri de întreprinderi - potențialele puncte de creștere și formarea unui set de măsuri pentru stimularea dezvoltării acestora. Dezvoltarea întreprinderilor din complexul de construcții este adesea considerată unul dintre factorii de creștere ai economiei regionale. Pentru sistemul poporului din regiune, complexul de investiții și construcții este unul dintre elementele cheie. Acesta unește mulți participanți pentru a rezolva principalele sarcini de planificare regională: să răspundă nevoilor de îmbunătățire a nivelului de trai al populației, dezvoltarea infrastructurii de producție și neproductivă, căutarea surselor de finanțare a implementării obiectivelor teritoriului de dezvoltare.
Transformările socio-economice în economia Federației Ruse din anii 1990 au atins toate industriile și complexele economiei sale naționale, inclusiv complexul de investiții și construcții, care a cunoscut o scădere semnificativă a producției și creșterea rapidă ulterioară. Una dintre consecințele descentralizării managementului, dezagregarea complexului de construcții și privatizarea întreprinderilor de construcții care au avut loc în această perioadă este lipsa unei coordonări medii eficiente a activităților de construcție.
În condiții moderne, sub influența factorilor, cum ar fi restructurarea producției, cea mai recentă tehnologie în domeniul industriei construcțiilor, procesele de îmbunătățire a structurii tehnologice și reproductive a investițiilor, există o creștere semnificativă a diversității contractului de construcție și Piața de relații. Între timp, la nivel regional este implementat în principal potențialul dezvoltării complexului de construcții.
În acest sens, dezvoltarea caracteristicilor și a problemelor complexului de investiții și de construcție devine relevantă la nivel regional.
1. Partea teoretică
Complexul de investiții și construcții (costum) - include un set de industriile de formare a fondurilor: organizații de proiect și contractante, industria industrială, materiale de construcții și materiale de construcții, furnizori de echipamente și materiale de construcții, întreprinderi de infrastructură socio-gospodărie. Legătura centrală a complexului este o construcție de capital ca domeniu al economiei naționale, la sfârșitul eforturilor tuturor industriilor de investiții și transformarea resurselor materiale către fondurile principale. Din ingineria sistemului de punct de vedere, procesul este un sistem funcțional care creează fonduri de bază. Investițiile în reproducerea activelor fixe se efectuează sub formă de investiții de capital. În procedura de investiție, se pot distinge trei etape:
1) Transformarea resurselor în investiții de capital, adică transformarea investițiilor în obiecte de investiții specifice (de fapt, etapa de investiții);
2) Transformarea fondurilor investite în câștigul valorii capitale, adică Transformarea investițiilor în noua valoare a consumatorului;
3) creșterea valorii capitalului sub formă de venit sau eficiență socială.
Pentru a răspunde în mod adecvat la cererile din ce în ce mai mari ale clienților, cererea trebuie să aibă o flexibilitate internă adecvată, adică. Schimbarea rapidă și eficientă a tehnologiei de producție, structura organizațională, metodele de pregătire și luare a deciziilor etc. Este important să se sublinieze că ar trebui realizată flexibilitatea internă pe baza unei astfel de coordonări în interior, în care resursele tehnologice ale complexului pot fi traduse rapid dintr-o zonă la alta.
Alte condiții la fel de importante sunt orientarea sistemului de management economic de a găsi și implementa noi oportunități tehnologice pentru a răspunde solicitărilor de consum în continuă creștere. Nu este întâmplător ca sfera de investiții, în plus față de construcția de capital, include o sferă inovatoare, în care sunt implementate produse științifice și tehnice și potențialul intelectual.
Complexul de investiții și construcții regionale: Formarea și funcționarea.
Caracteristicile reformei complexului de investiții și de construcție a țării sunt asociate în primul rând cu cea mai puternică dezvoltare inegală a regiunilor Federației Ruse și, în consecință, cu specificul regional al conducerii și stabilirea relațiilor dintre Centrul Federal și Regiuni.
Este obișnuit să aloce două grupuri de metode, cu care statul reglează activitățile de investiții: metode de impact direct și indirect. Toate formele de impact de stat asupra proceselor de investiții în conformitate cu legea "privind activitățile de investiții în Federația Rusă, desfășurate sub formă de investiții de capital" sunt împărțite în trei blocuri: juridice, administrative și economice (tabelul 1).
Guvernele țărilor dezvoltate se eliberează în principal pe pârghia de reglementare indirectă (impozitul, amortizarea, politicile de credit și financiare). Statul, care afectează climatul investițional prin impozite pe venit, mecanisme financiare și de credit și politicile de amortizare, determină astfel regulile jocului pe piața de investiții de capital pentru diferite tipuri de antreprenoriat.
În economia rusă există o lipsă de investiții, prin urmare, una dintre cele mai importante obiective ale politicii de investiții este de a căuta surse suplimentare și rezerve de resurse de investiții, precum și crearea de noi surse de investiții.
Tabelul 1. Instrumente de reglementare de stat a activității de investiții
Prioritățile și direcțiile de dezvoltare a complexului regional de investiții și construcții se reflectă în politica de investiții regionale. Experții identifică o serie de motive care interferează cu implementarea efectivă a politicii de investiții a regiunilor:
Lipsa unei legislații fiscale stabile;
O procedură complexă pentru obținerea de beneficii fiscale, care sunt furnizate pentru dezvoltarea activităților antreprenoriale;
Necesitatea de a adopta noi legi privind politica de amortizare;
Întrebarea de acces la terenurile de teren rămâne nerezolvată.
Definiția locului și a rolului activităților de investiții și de construcție în economia țării necesită divulgarea esenței socio-economice a complexului de investiții și construcții, cercetarea caracteristicilor și tendințelor sale de dezvoltare a acesteia în economia modernă.
Din punctul de vedere al conducerii economiei țării, conceptul de "complex de construcții" ca obiect al administrației publice (la nivel federal) nu reflectă în prezent esența relațiilor economice reale. Acest lucru se explică prin eliminarea "Asociației Trust - Trust - principalul departament al ministerului", care a condus la un vid la nivelul mediu de management. Activitățile organizațiilor de construcții sunt independente, iar impactul statului asupra comportamentului lor funcțional și economic poate fi efectuat numai indirect cu legislația obligatorie.
Se crede că activitățile de investiții și construcții sunt implementate de un anumit sistem de producție, structuri funcționale și instituționale generate de sectorul investițional și construcții al economiei rusești.
Sectorul investițional și construcții (în conformitate cu metodologia Comitetului de Statistică a Rusiei) înseamnă o anumită parte a sectorului "întreprinderilor nefinanciare" și sectorul instituțiilor financiare. În plus față de cele enumerate, compoziția sa include, de asemenea, "sectorul instituțiilor de stat" (parțial) și "sectorul gospodăriei". Astfel, sectorul investiționali și construcțiilor are în componența investitorilor, a construcțiilor complexe și a structurilor instituționale.
La nivel federal, complexul de investiții și construcții poate fi considerat o combinație de producție, structuri funcționale și instituționale. Complexul de investiții și construcții dobândește conținut specific și completarea economică numai la nivel regional. Complexul național (federal) de investiții și construcții poate fi reprezentat ca un set de complexe locale, regionale. În același timp, fiecare complex de investiții și construcții regionale se caracterizează printr-o anumită unică a proceselor de formare, funcționare și dezvoltare.
În condițiile de afaceri existente din Rusia, stadiul complexului de investiții și construcții are un impact grav asupra eficienței tuturor domeniilor economiei și a activității vitale a populației, dezvoltarea socio-economică a regiunii.
În prezent, managementul construcțiilor din Rusia nu este considerat o structură ierarhică a organizațiilor cuprinzătoare reciproc ale industriei construcțiilor, ci ca un sistem de gestionare a activităților de investiții și de construcție în cadrul rolului de reglementare al acestei activități de către agențiile guvernamentale. Reglementarea de stat a activităților de investiții și de construcție - o funcție de gestionare specifică, menită să unească interesele de stat (publice) și private pentru formarea de proporții mari (relații) în economia națională între consum, acumulare și investiții bazate pe prognoză, planificare strategică, Finanțarea bugetară, impozitarea și alte măsuri de impact de stat asupra piețelor de investiții, contractori, imobiliare.
La trecerea la un sistem de piață, metodele de control direct sunt înlocuite cu reglatoare. Funcțiile de reglementare ale statului în dezvoltarea economiei complexului de investiții și construcții sunt una dintre principalele în rezolvarea problemei îmbunătățirii eficienței.
Ca subiect de conducere (agenții guvernamentale
Introducere
1. Partea teoretică
2. Partea practică
3. Probleme și modalități de a le rezolva
Concluzie
Bibliografie
Introducere
Unul dintre obiectivele principale ale politicii economice la toate nivelurile de management este identificarea industriilor sau a altor grupuri de întreprinderi - potențialele puncte de creștere și formarea unui set de măsuri pentru stimularea dezvoltării acestora. Dezvoltarea întreprinderilor din complexul de construcții este adesea considerată unul dintre factorii de creștere ai economiei regionale. Pentru sistemul poporului din regiune, complexul de investiții și construcții este unul dintre elementele cheie. Acesta unește mulți participanți pentru a rezolva principalele sarcini de planificare regională: să răspundă nevoilor de îmbunătățire a nivelului de trai al populației, dezvoltarea infrastructurii de producție și neproductivă, căutarea surselor de finanțare a implementării obiectivelor teritoriului de dezvoltare.
Transformările socio-economice în economia Federației Ruse din anii 1990 au atins toate industriile și complexele economiei sale naționale, inclusiv complexul de investiții și construcții, care a cunoscut o scădere semnificativă a producției și creșterea rapidă ulterioară. Una dintre consecințele descentralizării managementului, dezagregarea complexului de construcții și privatizarea întreprinderilor de construcții care au avut loc în această perioadă este lipsa unei coordonări medii eficiente a activităților de construcție.
În condiții moderne, sub influența factorilor, cum ar fi restructurarea producției, cea mai recentă tehnologie în domeniul industriei construcțiilor, procesele de îmbunătățire a structurii tehnologice și reproductive a investițiilor, există o creștere semnificativă a diversității contractului de construcție și Piața de relații. Între timp, la nivel regional este implementat în principal potențialul dezvoltării complexului de construcții.
În acest sens, dezvoltarea caracteristicilor și a problemelor complexului de investiții și de construcție devine relevantă la nivel regional.
1. Partea teoretică
Complexul de investiții și construcții (costum) - include un set de industriile de formare a fondurilor: organizații de proiect și contractante, industria industrială, materiale de construcții și materiale de construcții, furnizori de echipamente și materiale de construcții, întreprinderi de infrastructură socio-gospodărie. Legătura centrală a complexului este o construcție de capital ca domeniu al economiei naționale, la sfârșitul eforturilor tuturor industriilor de investiții și transformarea resurselor materiale către fondurile principale. Din ingineria sistemului de punct de vedere, procesul este un sistem funcțional care creează fonduri de bază. Investițiile în reproducerea activelor fixe se efectuează sub formă de investiții de capital. În procedura de investiție, se pot distinge trei etape:
1) Transformarea resurselor în investiții de capital, adică transformarea investițiilor în obiecte de investiții specifice (de fapt, etapa de investiții);
2) Transformarea fondurilor investite în câștigul valorii capitale, adică Transformarea investițiilor în noua valoare a consumatorului;
3) creșterea valorii capitalului sub formă de venit sau eficiență socială.
Pentru a răspunde în mod adecvat la cererile din ce în ce mai mari ale clienților, cererea trebuie să aibă o flexibilitate internă adecvată, adică. Schimbarea rapidă și eficientă a tehnologiei de producție, structura organizațională, metodele de pregătire și luare a deciziilor etc. Este important să se sublinieze că ar trebui realizată flexibilitatea internă pe baza unei astfel de coordonări în interior, în care resursele tehnologice ale complexului pot fi traduse rapid dintr-o zonă la alta.
Alte condiții la fel de importante sunt orientarea sistemului de management economic de a găsi și implementa noi oportunități tehnologice pentru a răspunde solicitărilor de consum în continuă creștere. Nu este întâmplător ca sfera de investiții, în plus față de construcția de capital, include o sferă inovatoare, în care sunt implementate produse științifice și tehnice și potențialul intelectual.
Complexul de investiții și construcții regionale: Formarea și funcționarea.
Caracteristicile reformei complexului de investiții și de construcție a țării sunt asociate în primul rând cu cea mai puternică dezvoltare inegală a regiunilor Federației Ruse și, în consecință, cu specificul regional al conducerii și stabilirea relațiilor dintre Centrul Federal și Regiuni.
Este obișnuit să aloce două grupuri de metode, cu care statul reglează activitățile de investiții: metode de impact direct și indirect. Toate formele de impact de stat asupra proceselor de investiții în conformitate cu legea "privind activitățile de investiții în Federația Rusă, desfășurate sub formă de investiții de capital" sunt împărțite în trei blocuri: juridice, administrative și economice (tabelul 1).
Guvernele țărilor dezvoltate se eliberează în principal pe pârghia de reglementare indirectă (impozitul, amortizarea, politicile de credit și financiare). Statul, care afectează climatul investițional prin impozite pe venit, mecanisme financiare și de credit și politicile de amortizare, determină astfel regulile jocului pe piața de investiții de capital pentru diferite tipuri de antreprenoriat.
În economia rusă există o lipsă de investiții, prin urmare, una dintre cele mai importante obiective ale politicii de investiții este de a căuta surse suplimentare și rezerve de resurse de investiții, precum și crearea de noi surse de investiții.
Tabelul 1. Instrumente de reglementare de stat a activității de investiții
Prioritățile și direcțiile de dezvoltare a complexului regional de investiții și construcții se reflectă în politica de investiții regionale. Experții identifică o serie de motive care interferează cu implementarea efectivă a politicii de investiții a regiunilor:
Lipsa unei legislații fiscale stabile;
O procedură complexă pentru obținerea de beneficii fiscale, care sunt furnizate pentru dezvoltarea activităților antreprenoriale;
Necesitatea de a adopta noi legi privind politica de amortizare;
Întrebarea de acces la terenurile de teren rămâne nerezolvată.
Definiția locului și a rolului activităților de investiții și de construcție în economia țării necesită divulgarea esenței socio-economice a complexului de investiții și construcții, cercetarea caracteristicilor și tendințelor sale de dezvoltare a acesteia în economia modernă.
Din punctul de vedere al conducerii economiei țării, conceptul de "complex de construcții" ca obiect al administrației publice (la nivel federal) nu reflectă în prezent esența relațiilor economice reale. Acest lucru se explică prin eliminarea "Asociației Trust - Asociația Generală - a Direcției Generale", care a condus la un vid asupra nivelului mediu de management. Activitățile organizațiilor de construcții sunt independente, iar impactul statului asupra comportamentului lor funcțional și economic poate fi efectuat numai indirect cu legislația obligatorie.
Se crede că activitățile de investiții și construcții sunt implementate de un anumit sistem de producție, structuri funcționale și instituționale generate de sectorul investițional și construcții al economiei rusești.
Sectorul investițional și construcții (în conformitate cu metodologia Comitetului de Statistică a Rusiei) înseamnă o anumită parte a sectorului "întreprinderilor nefinanciare" și sectorul instituțiilor financiare. În plus față de cele enumerate, compoziția sa include, de asemenea, "sectorul instituțiilor de stat" (parțial) și "sectorul gospodăriei". Astfel, sectorul investiționali și construcțiilor are în componența investitorilor, a construcțiilor complexe și a structurilor instituționale.
La nivel federal, complexul de investiții și construcții poate fi considerat o combinație de producție, structuri funcționale și instituționale. Complexul de investiții și construcții dobândește conținut specific și completarea economică numai la nivel regional. Complexul național (federal) de investiții și construcții poate fi reprezentat ca un set de complexe locale, regionale. În același timp, fiecare complex de investiții și construcții regionale se caracterizează printr-o anumită unică a proceselor de formare, funcționare și dezvoltare.
În condițiile de afaceri existente din Rusia, stadiul complexului de investiții și construcții are un impact grav asupra eficienței tuturor domeniilor economiei și a activității vitale a populației, dezvoltarea socio-economică a regiunii.
În prezent, managementul construcțiilor din Rusia nu este considerat o structură ierarhică a organizațiilor cuprinzătoare reciproc ale industriei construcțiilor, ci ca un sistem de gestionare a activităților de investiții și de construcție în cadrul rolului de reglementare al acestei activități de către agențiile guvernamentale. Reglementarea de stat a activităților de investiții și de construcție - o funcție de gestionare specifică, menită să unească interesele de stat (publice) și private pentru formarea de proporții mari (relații) în economia națională între consum, acumulare și investiții bazate pe prognoză, planificare strategică, Finanțarea bugetară, impozitarea și alte măsuri de impact de stat asupra piețelor de investiții, contractori, imobiliare.
La trecerea la un sistem de piață, metodele de control direct sunt înlocuite cu reglatoare. Funcțiile de reglementare ale statului în dezvoltarea economiei complexului de investiții și construcții sunt una dintre principalele în rezolvarea problemei îmbunătățirii eficienței.
Următoarele cazuri pot fi considerate ca un subiect al conducerii (autoritățile de stat în investiții și construcții):
Organele generale de management al activităților de investiții și de construcție: organele legislative ale statului (Duma de stat, Consiliul Federației, parlamentele subiecților Federației Ruse); organele executive federale și structurile lor teritoriale (Guvernul Federației Ruse și Guvernul subiecților săi); autoritățile judiciare de stat (instanțele de arbitraj);
Autoritățile de gestionare directă a activităților de investiții și de construcție (Ministerul Dezvoltării Economice și Comerțului, Ministerul Finanțelor, Ministerul Industriei și Energiei, Ministerului Dezvoltării Regionale, Rosstroy);
Organe de gestionare mediată a activităților de investiții și construcții (Ministerul Relațiilor Proprietății, Ministerul Afacerilor Externe, Ministerul Politicii antimonopolice, Ministerul Industriei, Științei și Tehnologiilor, alte ministere sectoriale și structurile lor teritoriale, Trezoreria federală și structurile sale teritoriale, statul și Fonduri regionale extrabugetare etc.);
Autoritățile funcționale ale investițiilor și infrastructurii financiare create cu participarea statului (fonduri de investiții de stat, societăți de investiții guvernamentale și de asigurări, investiții guvernamentale și bănci comerciale, agenții de investiții etc.).
Procesele care apar în sfera de investiții și construcții în ultimii ani se caracterizează prin dinamism special, ceea ce indică necesitatea de a căuta un nou model de management mai acceptabil. Un impuls semnificativ pentru rezolvarea acestei probleme a dat reforma autorităților executive federale, desfășurate în conformitate cu decretele președintelui Federației Ruse din 09.03.2006 N 314 "privind sistemul și structura organelor executive federale" și din data de 20.05 .2006 N649 "Întrebări ale structurii organelor federale Power Executive". Se adoptă un sistem de control, care arată schematic: ministere federale - servicii federale - agenții federale (fig.1). Gosstroy Rusia a fost transformată într-o agenție federală pentru construcții și servicii de locuințe și servicii comunale (Rosstroy) în conformitate cu Decretul relevant al Guvernului Federației Ruse din 16.06.2006 N 286. Astfel, la nivel federal, industria construcțiilor a fost S-au schimbat semnificativ și abordate entități economice, deoarece agențiile federale sunt legătura "inferioară" în eșalonul federal al autorităților executive.
