Meghatározás
Menedzsment költségek - Ezek olyan szervezetek kezelése, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a termelési folyamathoz. Így, ha a menedzsment költsége közvetlenül kapcsolódhat bármilyen gyártási folyamathoz, akkor ezek a költségek nem tulajdoníthatók az irányítási költségeknek, de szerepelnek a megfelelő termékekbe. Például a műhely vezetője szerepel a műhely által termelt termelési költségekben. Ugyanakkor a személyigazgató, a személyzeti osztály munkatársai stb. Az irányítási költségekben szerepel.
Ugyanakkor a gazdálkodási költségek szerepelhetnek a termelési költségekbe, de nem közvetlenül, hanem a gazdaságilag tájékoztatott mutató (például a fő termelési személyzet béreinek, vagy az értékcsökkenésnek) gyártási berendezések stb.).
A menedzsment költségek hozzárendelhetők:
A vezetői költségek elemzése
A pénzügyi elemzés szempontjából a kezelési költségek a feltételesen állandóakra vonatkoznak, mert Értékük nem függ közvetlenül a termelési mennyiségtől. A termelési volumen növekedése a termelési egységenkénti gazdálkodási költségek nagyságrendjének csökkenéséhez vezet, mivel ennek eredményeképpen a skála pozitív hatása miatt növeli a termékegységből származó nyereséget.
A teljes gazdálkodási költségekről szóló információk megtalálhatók a 2220-as vonal- és veszteségsorból (pénzügyi eredményjelentés). A menedzsment kiadásokról részletesebb információkat az "Általános kereskedelmi kiadások" számlájára számolnak fel.
Még mindig kérdések vannak a számvitelről és az adókról? Kérdezze meg őket a számviteli fórumon.
Menedzsment költségek: A könyvelő részletei
Költségköltségek) kereskedelmi és vezetői költségek. Ezek a pozíciók kitöltése, ha vállalkozás ... felajánlják, hogy tükrözze: a pénzügyi eredményekről szóló jelentés "menedzsment kiadásainak" sorát; Pénzügyi eredmények a kereskedelmi és vezetői költségek után, de az értékesítés utáni nyereség előtt .... Az általános termelési költségek egy része az irányítási költségekre vonatkozik. A számvitelben a vállalkozások ...
Az ETP-hez való hozzáférés kifizetése vezetői költségek, amelyek a szokásos ... (a PBU 10/99 (7) bekezdésének költségét képezik. A kezelési költségek lehet ismerni a költségek értékesített ... PBU 10/99 Az elismerési eljárását kezelési költségek közölni kell a ...
Kereskedelmi költségek, a 2220. sorban - irányítási költségek. Pénzügyi eredmény az áruk értékesítéséből ... zárójelben. Sor 2220 "Menedzsment költségek" \u003d DT 90, SubAccount & Quot ...
Tartalmazza az értékesítési költségeket, a kereskedelmi és irányítási költségeket. A vonalkódok jelzik ... mutató: Értékesítési költség, kereskedelmi és menedzsment költségek. A következő három sor is megtörtént ...
000 000,00 rubel, beleértve az irányítási költségeket is. Menedzsment és kereskedelmi költségek (bérleti díj ...
... ". A felsorolt \u200b\u200bfelsorolt \u200b\u200bkereskedelmi és menedzsment költségek tükröződhetnek a jelentésben külön ...
A kereskedelmi és vezetői költségek felismerésének különböző módjai az értékesített termékek költségein ...
Mutatók "Értékesítési költségek", "kereskedelmi költségek", "menedzsment költségek", hanem "más költségek ...
Az irányítási költségek a vállalat irányítására költenek. Ezek elkülönülnek a termelési folyamat fenntartásától. Ez a fő jellemzője.
Először is kitaláljuk, hogy nem szerepel az irányítási költségekben. Nem tartalmaznak olyan költségeket, amelyek a termelési tevékenységekhez kapcsolódnak.
Fontolja meg a példát. A Workshop fejének fizetése az, amit a termelési folyamatok hulladékának tulajdoníthat. Ez kapcsolódik a szakember sajátosságaihoz. Közvetlenül biztosítja a termelés stabilitását. Az általános igazgató fizetése már vezetői költségek. Ezek a költségek közötti fő különbség az, hogy a termelési kiadások befolyásolják a végtermék költségeit, és az irányítási költségek nem befolyásolják. Az utóbbi azonban közvetetten szerepelhet.
Tekintsük az irányítási költségek jellemző példáit:
Az ur feltételesen állandó értékű. Vagyis gyakorlatilag nem változnak. A kiadások mérete megjósolható. Ez annak köszönhető, hogy az előállított termékek száma nem befolyásolja az irányítási költségek összegét. Azonban a termelési volumen bővülése az ur egység egységének méretének csökkenéséhez vezet. Emiatt az előállított termék egységének nyeresége növekszik.
FIGYELEM! Az UR teljes mennyiségéről szóló információ a 2220 veszteségjelentésből származhat. A részletes információk a 26 számlákon szerepelnek.
A menedzsment költségek nem közvetlenül kötődnek az értékesítési mutatókhoz vagy a termelési mennyiségekhez. A számítás a vállalkozás jövedelmének dinamikájának figyelembevétele nélkül történik. A legtöbb felső rész nem szerepel a normatív, de korlátozott költségekben. Vagyis egy adott időszakra bizonyos határértéket állítanak elő. A menedzsment költségek két kategóriába sorolhatók:
A menedzsment kiadások folyamatosan növekszik. Ezt figyelembe kell venni azokat tervezve. A kiadások növekedése szükséges a vállalat működésének hatékonyságának biztosításához, a versenyképesség fenntartásához. Az indexelés kulcsfontosságú szerepet játszik. Fontolja meg az ur megtervezésének módját:
A konkrét módszert a vállalkozás igényeitől függően határozzák meg. Oroszországban a legnépszerűbb a második lehetőség.
A menedzsment kiadások fogalma nem szerepel a szabályozási aktusok szabályozásában. A kiadások elszámolása gyakorlati módon történik. Különösen az ur a "menedzsment kiadások" sorban, a 26. számon (terhelés):
Tekintsük a hitelkódozást 26:
A kábelezést elsődleges dokumentációval kell megerősíteni. Ha nincsenek elsődleges dokumentumok, a hallókészülékek kérdései vannak. Minden kábelezés jelzi a művelet összegét.
A Társaság bármely hulladékát, beleértve az irányítási költségeket is, figyelembe veszik az adózás során. A számvitelért meg kell felelniük a következő feltételeknek:
A költségek tükröződnek attól az időszakban, amelyhez tartoznak.
TÁJÉKOZTATÁSKÉPPEN! Az igazgatási költségek adóbevételével a szakembereknek sok kérdése van. Például sokan nem tudják, hogy hiányzik-e a következő időszakok kísérletei. Elemzésekor adó szabályozási aktusok, arra lehet következtetni: ur adózás kerül elszámolásra, a kiadások a jelenlegi beszámolási időszakban. Számvitelben a Társaság önállóan határozza meg a kiadások elismerésének eljárását és nyilvántartja a számviteli politikákban.
A kereskedelmi költségek az ipari és mezőgazdasági vállalkozásokból származó költségek sorozata a termékek, munkák vagy szolgáltatások értékesítésével kapcsolatban. A kereskedelmi és vezetői kiadások mennyisége magában foglalja az eladott áruk költségeit. A számítási eljárás függ a vállalkozás által választott módszertől a tényleges termékárak kialakulásától.
Ha figyelembe vesszük a végrehajtási folyamatot, figyelmet kell fordítania az ilyen fogalmakra, mint a kereskedelmi költségek, a menedzsment költségek, a nyereség, a költség. Mindegyikük egyértelmű meghatározása nélkül lehetetlen a számvitel fenntartása.
Tekintsük a helyzetet egy ipari vállalkozás példájára. A termékek gyártási folyamatában a költségeket elvégzik. Ez a beszállítók, a közüzemi szolgáltatások, a munkavállalók és a termeléshez kapcsolódó egyéb költségek kifizetése. Mindezen összegeket a költségek tartalmazzák. A kereskedelmi költségeket a vállalat számviteli politikájában meghatározott módszerrel osztják el.
A nyereség fogalma akkor fordul elő, ha az árut értékesítik. A vállalat fizetett. Ha a jövedelem összegét és a végrehajtás is elég, hogy fedezze az összes kapcsolódó költségek a termelés és a termékek értékesítését, és emellett továbbra is része a cég tulajdonosi, akkor beszélhetünk a nyereség.
Az értékesítési folyamat és az áruk fogyasztói számára bizonyos erőfeszítéseket és költségeket igényel. Ők elszámoltathatóak, általában a közlekedési szervezetek szolgáltatásai, a raktározási és csomagolási termékek, hirdetési kampányok és mások fizetése. A 44. számla, az időszak kereskedelmi költségeiről való összegyűjtése, teljes mértékben jellemzi a végrehajtási lépéseket. A terhelés során felhalmozódott összegek, amelyek után a vállalat számviteli politikája által létrehozott módszerrel leírtak.
Az irányítási költségek magukban foglalják a nem termelési helyiségek és a személyzet fenntartását. A cikk különálló ipari és mezőgazdasági vállalkozásokat oszt ki. A kereskedelemre szakosodott szervezetek a kereskedelmi forgalomba hozatali költségek számvitelét szolgálják. A költségeket a termelési költségek is tartalmazzák.
A termelésre keletkező költségeket, de közvetlenül a termékekkel kapcsolatos költségek több kategóriába sorolhatók:
Így a kereskedelmi költségek a késztermékek raktárba történő szállításából eredő költségek kombinációja, és mi történik az értékesítéssel. A kereskedési vállalkozások ebben a cikkben és az általánossági költségekben (közigazgatási, vezetői).
Emlékeztetni kell arra, hogy nem minden összeg figyelembe vehető a nem termelési költségek részeként. Például, ha a konténer vagy más csomagolóanyag költsége megtéríti a vevőt, az összegeket figyelembe veszik a vevők követelései (62. számla) és nem kereskedelmi költségek tekintetében. Az ügyféllel meghatározott költségmegtérítést hasonló módon kell figyelembe venni.
A szállítási költségek összetettsége az, hogy szorosan figyelemmel kell kísérni az ellátási szerződés feltételeit. Van egy Franco-Space koncepciója, amely jellemzi az eladó költségeiben előállított áruk szállítási pontját. A leggyakrabban a vállalatok 4 típusú szállítást használnak:
Lehetőség van más fizetési feltételek alkalmazása a Szerződés által előírt szállítási szolgáltatásokra. Érdemes emlékezni arra, hogy csak azokat az összegeket, amelyek teljes mértékben fizetnek a vállalkozás rovására, a kereskedelmi költségek részét képezhetik. Ha a vevő költségeit tervezik, akkor nem vesznek részt a költségek kialakulásában, és számlára számítanak 62.
A konténerek és a tare anyagok költsége a tényleges költségeket vagy a kereskedelmi költségekhez kapcsolódik. Az első módszert akkor alkalmazzák, ha a termékeket a műhelyekben csomagolják, amelyeket a termelési költségek tekintetében vesznek figyelembe. Ha a vállalat készen áll a késztermékekre raktárkészletekben, a konténer költségeinek és a tündér anyagnak a kereskedelmi költségekre utal.
Hirdetési cikkek - a vevőre gyakorolt \u200b\u200bhatás fő módja, amely lehetővé teszi az értékesítés minőségének javítását. A költségek ezen része a termékpiac promóciójához kapcsolódó szolgáltatások kifizetésétől függetlenül, függetlenül attól, hogy füzeteket vagy tervezési bemutatókat nyomtat.
Menedzsment költségek Menedzsment költségek - szervezeti költségek. A menedzsment költségek a szervezet jelenlegi költségeinek (munkák, szolgáltatások) részét képezik.
Menedzsment költségek - a vállalkozás ipari vagy kereskedelmi tevékenységéhez nem kapcsolódó költségek: a személyzeti osztály fenntartása, a jogi osztály, a védelem, a védelem, a védelem, a védelem, a kommunikációs szolgáltatások stb. Így, ha a szabályozás költsége közvetlenül bármilyen gyártási folyamathoz kapcsolódhat, akkor ezek a költségek nem tulajdoníthatók az irányítási költségeknek, de szerepelnek a megfelelő termékek költségeinek. Például a Workshop fejének fizetése szerepel a műhely által termelt termelési költségben. Ugyanakkor a személyigazgató, a személyzeti osztály munkatársai stb. Az irányítási költségekben szerepel.
Az irányítási költségek tükröződnek az általános költségek számlájának terhére. Ez a megközelítés jellemző a hazai számvitel elmélete és gyakorlata a teljes termelési költségek (munkák, szolgáltatások). A számítás más megközelítésével az irányítási költségek olyan időszakos költségeknek tekinthetők, amelyek nem közvetlenül kapcsolódnak a tényleges termelési folyamat végrehajtásához, hanem annak köszönhetően, hogy a szervezetet egyetlen ingatlanként és pénzügyi komplexumként kell fenntartani a jelentési időszak. Ebben az esetben a szervezet működési költségeinek vagy veszteségeit nevezik. A szervezet kiválaszthatja az eredménykimutatás vezetői költségeinek tükrözésének egyik módját.
Egy független cikk "menedzsment költségeit" alkalmazzák, ha a szervezet a beszámolási időszak alatt figyelembe vett költségeket írja le, az ezen időszak végén a megállapított eljárásnak megfelelően közvetlenül a számviteli számláról a termékek értékesítésére (munkák) , szolgáltatások) az elfogadott számviteli politikáknak megfelelően.
A menedzsment kiadások részeként különösen tükrözi a következők költségeit:
A pénzügyi elemzés szempontjából a kezelési költségek a feltételesen állandóakra vonatkoznak, mert Értékük nem függ közvetlenül a termelési mennyiségtől. A termelési volumen növekedése a termelési egységenkénti gazdálkodási költségek nagyságának csökkenéséhez vezet, mivel ennek eredményeképpen növeli a nyereséget a pozitív
A menedzsment kiadások olyan költségek, amelyek nem kapcsolódnak a termelési tevékenységekhez. Például az adminisztratív személyzet bérei, a Hivatal tartalma és karbantartása, postai és promóciós költségek. A cikkben foglalkozunk azzal, hogy mi van az irányítási költségek, hogyan kell tükrözni őket a pénzügyi eredmény számításában és meghatározásában.
Ebben a cikkben megtanulod:
Az irányítási költségek olyan szervezetek költsége, amelyek nem kapcsolódhatnak a termelési folyamathoz, vagyis nem vesznek részt az áruk vagy szolgáltatások előállításában. Például, ha a dolgozók a műhely kapott bér, akkor ez a költség költségek tulajdonított a termelési költségek, valamint a bér a főkönyvelő kell venni a kezelési költségek, mivel nem vesz részt a termékek előállítására . Ha a költségek a szervezet termelésének legalább egyik irányát tulajdoníthatják, akkor már kereskedelmi jellegűek. Management lehet venni a termelési költségek, de nem mindent azonnal, de elosztásával között minden típusú termékek arányában bevétel egy bizonyos ideig (hónap, negyedév, év). .
Töltse le és dolgozzon dolgozni:
Mi lesz: Tervezzen adminisztratív és vezetői költségeket, és minimalizálja az indokolatlan költségek költségvetésében való felvétel kockázatát.
A megadott lista nem teljes, kiegészíthető azokkal vagy más cikkekkel, amelyek a szervezet tevékenységei (például az étkező, az orvosi pont, az orvosi pont, a védelem, az épület előtti terület tisztítása stb .).).
Is olvas:
Mi segít: Sok vállalatnál, a tervezési igazgatási és irányítási költségek hónapokig késik. De még ebben az időben is, nem mindig lehetséges a megbízható költségvetés kialakítása, mivel a koordináció folyamatában számos résztvevő érintett, amelyek mindegyike megpróbálja jóváhagyni, és más szóval, "húzza a további költségeket" költségek. Mindazonáltal ezeknek a kiadásoknak a reális költségvetése meglehetősen kimerült, az eltérések nem haladják meg az 5-10 százalékot.
Mi lesz: A kollégáinak kétharmada heti ellenőrzi a vállalat kulcsfontosságú pénzügyi mutatóit, és a munkanap felét tölti rá. Megtanultuk, hogyan kell megfordítani a számviteli programot egy kényelmes rendszerben az üzleti tevékenység felügyeletére és kezelésére.
Annak ellenére, hogy a gazdálkodási költségek nem kapcsolódnak közvetlenül a vállalkozás fő termelési tevékenységéhez, akkor a számviteli számlákban tükröződik, nevezetesen a 26 "általános költségek" miatt. Kétféleképpen lehet leírni:
1. Feltételesen állandóak, és a hónap végén a gyártott termékek költségeit írják le. Ehhez a következő bejegyzés történik a számviteli nyilvántartásokban: Betéti 90 "Értékesítési" hitel 26 "Általános kiadások". Ezt a megrendelést szükség lehet adja meg a szervezet számviteli politikájában. A kábelezés azt jelenti, hogy a kezelési költségeket a gyártott termékek költségein írják le, amelyben figyelembe veszik azokat a rendes tevékenységek költségeit.
Fontos! Meg kell írni a teljes számláról 26 "általános költségek" a termelési költségen, feltéve, hogy ezt a fiókot csak az irányítási költségek számlájára használják. Ellenkező esetben (amikor a 26. számla, a szervezet figyelembe veszi az ipari célok kezelését és kiadásait) A megadott vezetékek helytelennek tekintendők.
Fontos! Ha a jelentési időszakban nem volt értékesítés, az irányítási költségek leírhatók a 91 "egyéb bevételek és kiadások" elszámolása "Más költségek". Ilyen fontos közgazdászok szempontjából.
Fontos! A pénzügyi eredményekről szóló jelentés 2220. szakasza csak akkor tölti ki, ha a vállalat az első módja annak, hogy tükrözze a számviteli költségek, azaz nincsenek elosztva a számítási objektumok felett, és nincsenek kábelezés a 20, 23, 29. számlák használatával. Ellenkező esetben az irányítási költségek A termelés költsége, amelyet a 2120 "Értékesítési költségek" sorában tükrözött.
Még a témában is:
Mi segít: A bérleti költségek, a személyzet, az automatikus parkoló csökkentésének hatékony módjainak megtanulása.
Mi fog segíteni: Ha nincs bizalom a nyereség pontosságában, akkor meg kell győződnie arról, hogy a pénzügyi eredményről szóló jelentés minden kiadása igaz. És beleértve a vezetőket is. Lehetséges, hogy a jelentésben kétszer részt vesznek, vagy szándékosan torzulnak. További információ az ilyen kiadások számvitelének ellenőrzésére ebben a határozatban.
A költségköltségek a következőknek tulajdoníthatók:
