![Fehérorosz Nemzeti Műszaki Egyetem. A vállalkozás ritmusának elemzése](https://i2.wp.com/studbooks.net/imag_/29/219467/image002.png)
A ritmus együtthatóját a következő képlettel számítják ki:
Cr = Pf / Pp, = 1620/2000 = 0,81, ahol
Pf - a tíznapos terveken belül ténylegesen előállított termékek;
Пп - tervezett termékek.
Az egyéni és kisüzemi termelési vállalkozásoknál, amelyek hosszú termelési ciklussal rendelkeznek, vagy amikor a termelés szezonális, a terv egyenlőtlen termelési teljesítményt írhat elő. Ezért a ritmust nem lehet egyszerűen a havi kiadás minden évtizedének sajátos súlya alapján értékelni, vagyis a tervtől elkülönítve. Néha lehetséges a munka egységességének elemzése nemcsak az egész vállalkozásban vagy műhelyben, hanem a munkahelyeken is: Кр = Р1: Р2, ahol
Р1 - a műszakban folyamatosan dolgozó dolgozók száma;
P2 a bolti dolgozók teljes száma, akiknek feladata van.
Vegye figyelembe az egyenetlenségek mögöttes okait. Valójában sok oka lehet: az erőforrások idő előtti biztosítása, a berendezések aránytalan terhelése (meghibásodások, állásidők), a munkavállalók hiánya, a számítások hibái, az alacsony termelési szint és a technológiai fegyelem.
A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront:
A termék minőségének csökkenése; a folyamatban lévő munka mennyiségének növekedése és a késztermékek egyenlege a raktárakban, és ennek következtében a tőkeforgalom lassulása;
A szerződés szerinti szállításokat nem hajtják végre, a vállalat bírságot fizet a termékek késedelmes szállításáért;
A bevétel későn érkezik;
A fizetési alapot a hónap eleji állásidőkért és a hónap végén túlórákért fizetett pótlólagos kifizetések formájában túllépik.
Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a profit összegének csökkenéséhez, a vállalkozás általános pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak:
- közvetlen mutatók- a ritmus együtthatója, a variációs együttható, az aritmia együtthatója, a teljesítmény egy évtizede (nap) a havi teljesítményhez viszonyítva, a havi teljesítmény specifikus tömege a negyedéves tervhez, valamint az első évtized teljesítményének negyedéves és éves súlya a harmadik kimenete.
- a ritmus közvetett mutatói- a túlórákért járó felárak, az állásidők kifizetése, a házasságból származó veszteségek, az alulszállítási bírságok, a folyamatban lévő többletmunka jelenléte és a késztermékek maradványai a raktárakban.
A variációs együttható a tervtől való napi szórás (évtized, hónap, negyedév) és az átlagos napi (átlagos évtized, átlagos havi, negyedéves) kiadási terv aránya határozza meg.
A termelés ritmusának felméréséhez az aritmia mutatót kell kiszámítani - a termelés pozitív és negatív eltéréseinek összegeként a tervtől egy napra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmiamutató.
Ha ismertek a termelési terv napok (évtizedek, hónapok) alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, akkor ki lehet számítani azok hatását az aritmia mutatóra. Ehhez a termelés mennyiségének relatív változását emiatt az aritmia általános mutatójához kell kötni, és 100 -szor kell megszorozni.
Az aritmia belső okai- Ez a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, a szervezettség, a technológia és az ellátás, valamint a tervezés és ellenőrzés alacsony szintje.
Külső okok- a nyersanyagok és alkatrészek késői szállítása a beszállítók részéről, az energiaforrások hiánya stb.
Egy ilyen elemzés során ki kell számítani a vállalkozás elveszett lehetőségeit a szabálytalan munkavégzéssel kapcsolatos termékek előállítására.
12.5.11. Az értékesített termékek mennyiségének elemzése elsődleges dokumentumok alapján hajtják végre minden értékesítési típus esetében. Az értékesített termékek mennyisége a következő tényezőktől függ: a piacképes termékek gyártási volumene, a késztermékek egyenlegének változásai a vállalkozás raktáraiban, valamint a szállított, de nem fizetett áruk egyenlegének változása. Az elemzéshez szükséges adatok egy táblázatba helyezhetők.
A termékek értékesítésének és kibocsátásának elemzése 63. táblázat |
||||
Mutatók | Terv (dörzsölje) | Tény (dörzsölje) | Eltérés |
|
abszolút | ||||
A termékek értékesítési volumene a tervezett nagykereskedelmi árakon | ||||
Piacképes termékek forgalmazása tervezett nagykereskedelmi áron | ||||
Eltérés a kiadástól (1. oldal - 2. oldal) |
Az értékesítési volumen tényezőktől való függését a következő képlet mutatja: P = TP + (GP1 - GP2) + (OT1 - OT2), ahol
Р - piacképes termékek értékesítése a jelentési időszakban;
TP - kereskedelmi termékek erre az időszakra;
GP1, GP2 - késztermékek egyenlege raktárakban az időszak elején és végén;
OT1, ЩТ2 - a szállított áruk egyenlege az időszak elején és végén.
E képlet szerint a nyersanyagmérleget állítják össze. A tényleges nyersanyagmérleg és a tervezett egyenlegek összehasonlítása megmutatja a különböző tényezők hatását a tényleges értékesítési volumen eltérésére a tervezettől. A képlet egy része: A TP + (GP1 - GP2) a piacképes termékek szállítását jellemzi, amelyek a vállalat raktáraiban a késztermékek egyenlegének csökkenése miatt meghaladhatják a kibocsátást, ami pozitív pillanat. Ellentétben a termelési készletekkel, amelyeknek mindig bizonyos mennyiségben kell lenniük a vállalkozásnál a termelési folyamat zökkenőmentességének biztosítása érdekében, a késztermékek maradványai gazdasági jellegüknél fogva minimális nulla korlátot mutatnak.
A termékek alulteljesítése nemcsak a vállalkozás eredményeit, hanem a szövetséges vállalkozások, közlekedési szervezetek stb. Munkáját is negatívan befolyásolja.
12.5.12. A termelés szervezeti és technikai szintjének elemzéseés a termelési erőforrások felhasználása. A vállalkozások gazdasági tevékenységének eredményeit nagymértékben meghatározza a szervezeti és műszaki szint, valamint a termelési erőforrások felhasználásának mértéke. A szervezeti és technikai szint alatt a vállalkozás rendelkezésére álló berendezések és gyártási technológia tökéletességét, a termelés megszervezését és a menedzsment és a munkaszervezés tudományos módszereinek alkalmazását, az alkalmazott menedzsment módszerek hatékonyságát, a személyzet képzésének szintjét értjük. , a tudomány legújabb vívmányainak és fejlett tapasztalatainak bevezetése a gyártásba, biztosítva a vállalat legjobb termelési teljesítményét. megbízások, kiváló minőségű termékek gyártása. A vállalkozás szervezeti és technikai szintje jelentősen befolyásolja termelési programjának teljesítménymutatóit, a munka termelékenységének növekedését, a termelési költségek csökkenését és a termelés jövedelmezőségének növekedését. A források, amelyek alapján a vállalkozás szervezeti és technikai szintjének elemzését végzik, mindenekelőtt a műszaki fejlesztés, valamint a szervezeti és műszaki intézkedések tervei.
12.5.13. Az irányítás és a termelésszervezés hatékonyságának elemzése... A gazdasági irányítás javítása érdekében nagy jelentőséggel bír a vállalkozás legracionálisabb szervezeti felépítésének létrehozása. A vállalkozás termelési egységeinek felépítése (műhelyek és szakaszok építési elvei, a fő- és segédműhelyek aránya, az egyes részlegek arányossága) közvetlen hatással van a vállalkozás gazdasági teljesítményére. A termelékenység résztvevői közötti legtisztább munkamegosztás a termelési szerkezet racionalizálásának alapelve.
Egy ilyen elemzéshez a következőket kell kiszámítani:
Az alkalmazottak számának aránya menedzsment az alkalmazottak általános összetételében;
Központosítási fok a menedzsment funkciókat úgy határozzák meg, mint a mérnöki és műszaki személyzet és a menedzsment alkalmazottainak számának és a vállalkozásnál dolgozó ezen kategóriák teljes számának az arányát.
Szakosodási szint a termékek profilozási költségeinek sajátos súlya határozza meg a teljes termelési volumenben.
Sorossági tényező a vállalkozás egészére nézve a vezető terméktípus termelési volumenének pénzben kifejezett aránya a teljes kibocsátáshoz viszonyítva.
A szervezeti és technikai szint jellemzésére a vállalkozások számára más mutatók mellett hasznos kiszámítani a termelési ciklus átlagos időtartamát a vállalkozás egészére a következő képlet szerint: Pc = (Co * D): (Cc * Kn), ahol
PC - gyártási ciklus napokban;
Co a folyamatban lévő munka átlagos elmaradása (mennyisége);
D az elemzett időszak hossza napokban;
Сс - a gyártott termékek költsége;
Кн - költségnövekedési együttható.
A költségek növekedési üteme szorosan összefügg a termelés anyagfelhasználásával, és a feldolgozási költségek egységes rétegezésével a következő képlettel számítják ki: Kn = (Зм + 0,5Зо): Зп, ahol
Зм - anyagköltségek;
Зо - feldolgozási költségek;
Зп - gyártási költségek.
12.5.14. A termelés technikai szintjének elemzése... A termelés technikai színvonalának értékelése összetett feladat, és a termelés gépesítésének és automatizáltságának, a munka technikai felszereltségének, az alkalmazott technológiák progresszivitásának elemzésén alapul. A gépiparban a gépesítés és az automatizálás szintjének általános leírásához három fő mutatót határoztak meg:
1. a gépesített munkaerővel rendelkező munkavállalók lefedettségi foka: K1 = Rm / R, ahol K1 a gépesített módon végző munkások számának és a dolgozók összlétszámának aránya.
2. a gépesített munkaerő szintje az összes munkaerőköltségben: K2 = Tm / T, ahol K2 a gépesített folyamatok idejének és az összes művelet (folyamat) időtartamának aránya.
3. a termelési folyamatok gépesítésének és automatizálásának szintje: K3 = /.
Az egyenetlen anyagellátás együtthatóját a következő képlettel kell kiszámítani:
∑ (x - 100) 2 f 1,655
K ner = √ ––––––––––––– = √ ––––––– = ± 2,586% (3,9.)
A variációs együtthatót a következő algoritmus segítségével határozzuk meg:
K var = √ ––––––––: in, (3.10)
ahol k a megfigyelések száma (példánkban k = 3);
c - az anyag havi átlagos szállítása a terv szerint
([in = ––––]
és 21,351 millió rubelt tett ki a szervezetben (64.054: 3)).
A jelentési év variációs együtthatója 0,012 volt
(√ –––––– : 21,351)
A kapott eredmények arra engednek következtetni, hogy a terv teljesítésének tényleges százalékos arányának átlagos eltérése 100 -tól 1,517%volt, ami a Malorita Zöldségszárító Üzemben végzett munka jó szervezését jelzi.
Megállapítható, hogy a vállalkozás termelési és tevékenységi ritmusa jelentős szerepet játszik.
Bármely vállalkozás munkájának megszervezésekor nem szabad elfelejteni, hogy a gyártás ritmusa biztosítja a termelési feladatok mindennapi teljesítését, egy műszakot (néha egy órát, és nem átlagosan a számlázási időszakban, és nem annak utolsó napjaiban), és nem csak a vállalkozás egészére, hanem minden műhelyre és munkahelyre is, a termékminőség meghatározott feltételeinek és mutatóinak megfelelően.
A termelési ritmusnak hozzá kell járulnia a kibocsátás növekedéséhez, a költségek csökkenéséhez, a racionális kihasználáshoz és a termelési kapacitás teljes kihasználásához, a fegyelem és a munka termelékenységének növekedéséhez.
A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság rontja a vállalkozás összes gazdasági mutatóját:
A termék minőségének csökkenése;
A késztermékek raktáraiban a folyamatban lévő munka mennyisége és a túltervezett egyenlegek növekednek;
A tőkeforgalom lelassul;
A szerződéses kötelezettségek nem teljesülnek, a társaság bírságot fizet a késedelmes szállításért;
A bevétel későn érkezik;
Túlzott WIP, bérszámfejtés stb.
Mindez a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához, a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség csökkenéséhez vezet.
A termelési tevékenységek szabályozása és a ritmus biztosítása sikeres lehet szabványosítási módszerek alkalmazása esetén.
Manapság nehéz találni olyan vállalatvezetőt vagy szakembert, aki ne használná munkájában a szabványosítás módszereit és eszközeit. A termelés ritmusának biztosítása, magas minőségi mutatók elérése, a termelési erőforrások hatékony felhasználása, új berendezések és technológiák bevezetése a termelésbe, a munkakörülmények és a munkavédelem javítása, a környezetvédelem és a természeti erőforrások racionális felhasználása - ezek és sok más problémánk az idő nem oldható meg szabványosítás nélkül.
A szabványosítás tárgya mindaz, amire kilátás nyílik az ismételt felhasználásra, felhasználható a tudományban, a technológiában, az iparban és a mezőgazdaságban, az építőiparban, a kultúrában, az egészségügyben, a közlekedésben és a nemzetgazdaság más területein, valamint a nemzetközi kereskedelemben.
A szabványosítás a tudomány, a technológia és a gyakorlati tapasztalatok legújabb eredményein alapul; nemcsak a termelés fejlettségi szintjét határozza meg, hanem serkenti a tudomány és a technológia fejlődését is. A szabványosítás a társadalmi termelés szervezésének javításának, az állam gazdaság- és műszaki politikájának végrehajtásának, a tudományos és technológiai fejlődés felgyorsításának, valamint a gazdasági erősödés tényezőinek hatékony kezelésének egyik legfontosabb eszközévé válik.
A tervezés és az előrejelzés fontos szerepet játszik a termelés ritmusának biztosításában. A termelés tervezése és előrejelzése, elszámolása és ellenőrzése a termelési programok használatával, a személyi számítógépek használata hatékony a termelés hatékony ellenőrzéséhez.
Ezen kívül sok múlik a gyártó személyzet tevékenységén, a munka koherenciáján, fegyelmezettségén és feladataik lelkiismeretes teljesítésén.
A ritmusos munka biztosításának kulcsa a modern technológia is. Az automatizált információfeldolgozás a termelési tevékenységek rendszerében az információfeldolgozási technológia egészének javításával jelentősen növeli az áruk teljesítményét. Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának módszertanát célja és lényege határozza meg, és elsősorban a termelési folyamatok irányításának javítására, az áruforgalomra, az áruk feladóinak és fogadóinak nyilvántartásba vételére és kiszolgálására irányul, azaz egy automatizált vezérlés segítségével rendszerben, meg kell oldani a vezérlőberendezés információigényeinek kielégítésével kapcsolatos problémákat. Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának egyik legfontosabb iránya egy információs és referenciarendszer kifejlesztése, amelynek eredményei szükségesek ahhoz, hogy a vezetés operatív döntéseket hozzon a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek irányításával kapcsolatban.
A termelési ritmus biztosítása érdekében, mint a hatékonyság növelésének, a termékek minőségének és a vállalkozás teljes munkájának javításának egyik tényezőjét, nagyon óvatosan kell elosztani az éves termelési mennyiséget negyedévenként, figyelembe véve: a termékek szállítási feltételeinek és mennyiségének megállapítása; a termelési teljesítmény növelése a kapacitások és az állóeszközök felhasználásának növelésével és javításával, valamint különféle tevékenységek révén; új létesítmények és berendezések üzembe helyezésének feltételei; az egyesület (vállalkozás) valamennyi termelési egységének egyenletes rakodásának és ritmikus munkájának biztosítása; a munkanapok száma egy évben, negyedévben; a szezonalitás és a műszakváltások; az értékesítési szervezetek követelményei és bizonyos típusú termékek értékesítésének szezonalitása; az állóeszközök esetleges nyugdíjazása, valamint az egyes berendezések javítására szolgáló műhelyek leállítása; az elavult terméktípusok kivonása a termelésből, és új típusú termékek helyettesítése stb.
A saját gyártású félkész termékek készleteit a félkész termékeket fogyasztó technológiai berendezések gyártási ritmusának fenntartásához szükséges mennyiségben hozzák létre, amennyiben az ellátó létesítmények működése megszakad. A szabvány meghatározásakor a jelenlegi javításoknál a telepítések leállási idejére összpontosíthat, ami átlagosan 5-6 nap. Figyelembe véve a szabványt a jelenlegi javítás leállási idejének felében, a telepítés 2-3 napos termelési mennyiségét határozza meg.
Az ütemtervek (ütemtervek), amelyek az egyes tevékenységek típusaihoz készülnek, nagy jelentőséggel bírnak. Ezenkívül menetrendeket dolgoznak ki a szerszámgépek és más típusú berendezések mozgására. Ezek az ütemtervek, amelyek meghatározzák az objektumokon végzett munkák sorrendjét, időzítését és terjedelmét, alapul szolgálnak az operatív tervek kidolgozásához, a termelés ellenőrzéséhez és szabályozásához, valamint a vállalat minden termelési kapcsolata munkájának következetességéhez.
A tanfolyam végén következtetéseket kell levonni.
Ritmus - a termékek egységes kibocsátása az ütemtervnek megfelelően a terv által biztosított mennyiségben és tartományban.
A termelés aritmiája minden gazdasági mutatót érint: csökken a termékek minősége, nő a folyamatban lévő munka mennyisége és a raktárakban a késztermékek többlete, és a vállalat forgótőkéjének forgalma lelassul. A nem teljesített termékek szállítása esetén a vállalkozás bírságot fizet, a bevétel késve érkezik, a béralap túl van költve, a termelési költségek nőnek, és a nyereség csökken.
A ritmus felmérésére közvetlen mutatók vannak, amelyek a következők:
Ritmus együttható (Crit.). Ezt a tényleges (de nem magasabb, mint a tervezett cél) teljesítmény (vagy annak fajsúlya) aránya határozza meg - a tervezett teljesítményhez (fajlagos tömeghez).
A variációs együtthatót (Kvar) a tervezett céloktól (nap, évtized, hónap, stb.) Származó szórás és az átlagos napi (átlagos tíznapos, havi átlag stb.) Tervezett teljesítmény arányaként határozzák meg.
A ritmus közvetett mutatói a túlórákért járó felárak, a vállalkozás hibájából adódó állásidők kifizetése, a házasságból eredő veszteségek, az alulteljesítésért és a termékek idő előtti kiszállításáért fizetendő bírságok stb. Az elemzés során szükség van kiszámítani a vállalkozás szabálytalan munkavégzés miatt elveszített lehetőségeit a termékek előállítására. Ehhez használja:
a) a tervezett és jóváírt termelés közötti különbség;
b) a tényleges és a lehetséges kibocsátás közötti különbség, amelyet a legnagyobb napi (átlagos tíznapos) termelésmennyiség alapján számítanak ki.
Az elemzés végén intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak kiküszöbölésére.
1. Abryutina M.S., Grachev A.V. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése, - M.: Üzlet és szolgáltatás, 1998. - 375p.
2. Averyanova V.V. Termelésmenedzsment, - M.: Ovális, 2005. - 376.
3. Az ipari gazdasági tevékenység elemzése / Szerk. IN ÉS. Strazheva. Minszk: Vysheysh. shk., 2000.- 396.
4. Pénzügyi kimutatások elemzése / Szerk. O.V. Efimova, M.V. Molnár. - M.: Omega-L, 2004.- 408 p.
5. Bakanov M.I., Sheremet A.D. A gazdasági tevékenység elemzésének elmélete: Tankönyv. M.: Pénzügy és statisztika, 2000–209p.
6. Balabonov I.T. Gazdasági szervezetek pénzügyeinek elemzése és tervezése. M.: Pénzügy és statisztika, 1994. - 382p.
7. Barngolts SB. A gazdasági tevékenység gazdasági elemzése a fejlődés jelenlegi szakaszában. M.: Pénzügy és statisztika, 1984. - 288p.
8. Bernstein L.A. A vállalkozás folyamatos működésének biztosítása, - M.: Pénzügy és statisztika, 2007. - 360c.
9. Berova R.V. A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése, - Minszk: BSEU, 2006. -395.
10. Dontsova L.V. A termelési folyamatok irányítása, - M.: Üzlet és szolgáltatás, 2006. - 270c.
11. Ermolovich L.L. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése. Minszk: BSEU, 2001.-395.
12. Ivashentseva T.A. Vállalkozásgazdaság. - Novoszibirszk: NGASU (Sibstrin), 2005.- 108 p.
13. Savitskaya G.V. A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése Mn.: 000 Novoe znanie, 2002. - 644p.
14. Savitskaya G.V. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése. - M.: INFRA-M, 2003 .-- 498.
16. Vállalati gazdaságtan / szerkesztésében V.I. Stankevich, - M.: Új tudás, 2005. - 698p.
17. Shcherbakov N.N. Termelésirányítás, - Minszk: Új idő, 2007. - 287m.
⇐ Előző 5. oldal / 6Következő ⇒
A vállalkozás ritmikus munkájának fogalma és jelentése. A termelés ritmusának közvetlen és közvetett mutatói. A ritmus, aritmia, variáció együtthatóinak kiszámítására szolgáló eljárás. A szabálytalan munkavégzés miatti megnövekedett teljesítmény elveszett tartalékainak meghatározása. A termelés aritmiájának okai.
Ritmus - a termékek egységes kibocsátása az ütemtervnek megfelelően a terv által biztosított térfogatban és tartományban.
A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront: a termékek minősége csökken; a folyamatban lévő munka mennyisége és a késztermékek többlete a raktárakban növekszik, és ennek következtében a tőkeforgalom lelassul; a szerződés szerinti szállításokat nem hajtják végre, és a vállalat bírságot fizet a termékek késedelmes szállításáért; idő előtti bevétel érkezik; a bérek túllépése annak a ténynek köszönhető, hogy a hónap elején a munkavállalóknak fizetik az állásidőt, a végén pedig a túlórát. Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a profit összegének csökkenéséhez, a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
Közvetlen mutatók — a ritmus együtthatója, a variációs együttható, az aritmia együtthatója, a termelés fajlagos súlya minden évtizedre (napra) a havi kibocsátásig, a gyártott termékek fajsúlya minden hónapban a negyedéves kibocsátásig, a kibocsátás fajlagos tömege minden negyedévben az éves termelési mennyiséghez képest, a termék fajsúlya, amelyet a jelentési hónap első évtizedében adtak ki, az előző hónap harmadik évtizedében.
Közvetett mutatók ritmus - a túlórákért járó felárak, a gazdasági egység hibájából adódó állásidők kifizetése, a házasságból származó veszteségek, az alulteljesítésért és a termékek idő előtti szállításáért járó bírságok megfizetése, a folyamatban lévő munka és a késztermékek többletmérlegének jelenléte raktárak.
Az egyik leggyakoribb mutató az ritmus együttható. Értékét az egyes időszakok tényleges fajlagos súlyainak összegzésével határozzák meg, de nem több, mint a tervezett szint:
Kritika = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.
A variációs együttható(Kw) a napi (évtized, hónap, negyedév) tervezett célkitűzéstől való szórás és az átlagos napi (átlagos heti, havi átlagos, negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:
ahol x 2 - szórás az átlagos tíznapos feladattól; NS - az összesített tervezett feladatok száma; NS -átlagos 10 napos feladat ütemterv szerint.
Példánkban a variációs együttható 0,094. Ez azt jelenti, hogy a termékek évtizedes termelése átlagosan 9,4%-kal tér el a menetrendtől.
A vállalat termelési ritmusának felméréséhez azt is kiszámítják aritmia jelző mint a terv pozitív és negatív eltéréseinek összege a tervtől minden napra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmiamutató. Példánkban (18.13. Táblázat) egyenlő
Ha ismertek a termelési terv évtizedek (napok) alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, akkor ki lehet számítani ezek hatását az aritmia mutatóra. Ezért a termelési volumen relatív változását emiatt az aritmia általános mutatójához kell kötni, és meg kell szorozni 100 -zal. Például az első évtizedben a termelési tervet nem teljesítették 960 millió rubellel, vagy 3 -mal. %, a nyersanyagok korai szállítása és 800 millió rubel., vagy 2,5%, a berendezések meghibásodása miatt. Ezért az első tényező részesedése az aritmia általános mutatójának változásában 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), a második pedig 9,6% (0,025 / 0,26 x 100).
Az aritmia belső okai — a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, alacsony szintű szervezettség, technológia, valamint a termelés anyagi és műszaki támogatása, valamint a tervezés és ellenőrzés, külső — a nyersanyagok és anyagok késői szállítása a beszállítók részéről, az energiaforrások hiánya a vállalkozás hibája nélkül stb.
Az elemzés folyamatában ki kell számítani a vállalkozás elveszett lehetőségeit a termékek előállítására szabálytalan munka miatt. Ez a különbség a tényleges és a lehetséges termelési kibocsátás között, amelyet a legnagyobb napi (tíznapos átlag) termelési volumen (100 800 - 36 288 x 3 = 8064 millió rubel) alapján számítanak ki.
A termékek szállításának és értékesítésének ritmusát hasonló módon elemzik.
Az elemzés végén konkrét intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak kiküszöbölésére.
A hibás termékek elemzése
A vállalkozás termelési folyamatának minőségét a házasság jelenléte vagy hiánya, szintje jellemzi. A házasságot helyreállíthatóra és javíthatatlanra (véglegesre) osztják. A behajtható házasságnak van egy hibája, amelyet ki lehet és ki kell küszöbölni. A javíthatatlan hiba olyan hibával rendelkezik, amelyet nem lehet kiküszöbölni, vagy nem praktikus, mert a javítási költségek meghaladják az új alkatrész költségeit.
Az elutasított termékek gyártása a gyártott és értékesített termékek mennyiségének csökkenéséhez, a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség és a jövedelmezőség csökkenéséhez vezet.
Gondoljuk végig, hogy a termelési hibák mennyiben csökkentették a termékek kibocsátását. Ehhez a következő kezdeti adatokat fogjuk használni:
· A véglegesen elutasított termékek költsége: 76 ezer rubel.
· A javítható házasság javításának költségei: 15 ezer rubel.
· A piacképes termékek gyártási költsége: 19 793 ezer rubel.
· Általános működési költségek: 2247 ezer rubel.
· A házasságból származó veszteségek: 52 ezer rubel.
· A termékek gyártására fordított nyersanyagok, anyagok és vásárolt félkész termékek: 8082 ezer rubel.
Ezen adatok alapján először meghatározzuk a házasság szintjét. Végső szint(javíthatatlan) házasság a véglegesen elutasított termékek és a piacképes termékek bolti költségeinek aránya. Viszont műhely költsége a piacképes kibocsátás megegyezik termelési költségével, mínusz az általános költségekkel, valamint a házasságból származó veszteségekkel: ezer rubel. Ezért a végső (javíthatatlan) házasság szintje:
Javítható házassági arány a visszatérítendő házasság korrigálásának költségeinek és a feldolgozás műhelyköltségének az aránya. Ez utóbbi megegyezik a piacképes termékek műhelyköltségével, mínusz a nyersanyagok, anyagok és a vásárolt félkész termékek költsége: ezer rubel. Ennek alapján a korrigálható házasság szintje a következő lesz:
Meg kell jegyezni, hogy a házassági szintek kiszámításának leírt eljárása annak köszönhető, hogy az ebben használt összetevők a leginkább összehasonlíthatók.
Meg kell határozni, hogy a termelési hibák milyen mértékben csökkentették a kibocsátás mennyiségét. Ebből a célból megszorozzuk a ténylegesen nagykereskedelmi áron értékesíthető termékeket a hibaszintek összegével, és elosztjuk 100 -zal:
Következésképpen a házasság okainak teljes megszüntetésével a vállalkozás 135,3 ezer rubel, azaz 5,8%-os növekedést érhet el a gyártott termékek mennyiségében.
A gyártási hibák fő okai lehetnek: a munkavállalók nem megfelelő képzettségi szintje, a gépek és berendezések meghibásodása, a tökéletlen gyártóberendezések és szerszámok, mérőberendezések használata, a technológiai folyamattól való különböző eltérések, az anyagok és félkész termékek előállítása rejtett hibákkal, a tárolási feltételek megsértése , anyagok és késztermékek rakodása és szállítása stb.
A termékminőség romlásának és a hibák jelenlétének fontos oka az alacsony minőségű alapanyagok és anyagok beszállítóktól történő átvétele. Az alacsony minőségű nyersanyagok használata csökkenti az első osztályú termékek hozamát. A nyersanyagok és anyagok feldolgozásának minőségének romlása szintén növeli a termékek második és harmadik osztályának arányát, és az elutasításokból származó veszteségekhez vezet.
Termékminőség- Ez az egyik fő tényező, amely hozzájárul az eladások és a nyereség növekedéséhez. A termékek minősége a gyártott termékek és a vállalkozás versenyképességének fő mutatója.
A termékek minőségét, műszaki színvonalát a legjobb hazai és külföldi mintákkal rendelkező termékek, valamint a versengő szervezetek termékeinek műszaki és gazdasági mutatóinak összehasonlításával értékelik. Ebben az esetben az értékelés a termékek legfontosabb tulajdonságait jellemző fő műszaki és gazdasági mutatók szerint történik.
⇐ Előző123456Következő ⇒
Olvassa el még:
A ritmus együtthatója:
2861 + 0,3297 + 0,3556 = 0,9714;
A kapott ritmus együttható értéke azt jelzi, hogy a felszabadulás ritmusára vonatkozó terv nem teljesül kevesebb mint 3%-kal.
Tekintsük az aritmiaszámok számítását a OJSC "Vileika feed mill" vállalati példáján keresztül, amelyek meghatározzák a tervtől való negatív és pozitív eltéréseket.
2.2. Táblázat - Az arrhythmiás számok kiszámítása a OJSC "Vileika feed mill" -ben, 2009-2010 október, november, december.
A táblázatból kitűnik, hogy a terv végrehajtása októberre, novemberre, decemberre 1,178, 1,238 és 1,394 volt, ami a terv minden hónapban történő túlteljesítését jelzi. Ezért a terv túlteljesítéséből adódó ritmuszavarok száma egyenlő: októberben - 1,178, novemberben - 1,283, decemberben - 1,394. Számítsuk ki az aritmia együtthatót, amelyet az aritmiaszámok összegeként határozunk meg:
Karritmus = 1,178 + 1,283 + 1,394 = 3,855
Tekintsük a variációs együttható kiszámítását a vállalati OJSC "Vileika feed mill" példáján.
2.3. Táblázat - A JSC "Vileika feed mill" variációs együtthatójának kiszámítása 2009. október, november, december -2010 között.
Forrás: saját fejlesztés piacképes termékekre alapozva, folyó áron, 2009–2010 október-december között.
Kvar = ((1.113 / 3) / 1.977) ^ 0.5 = 0.4332 (vagy 43.31)
A variációs együttható 0,4332. Ez azt jelenti, hogy a havi kibocsátás átlagosan 43,31%-kal tér el a menetrendtől.
Ugrás az oldalra: 1 2 3
Moszkva és Szentpétervár gazdaságának területi és ágazati szerkezetének összehasonlítása
A társadalmi és gazdasági tevékenység területi szervezést igényel, amelyet a különböző rangú, típusú és területi befolyású települések közötti funkcionális kapcsolatok biztosítanak. Ezeknek a kapcsolatoknak a jellege beszél a p ... funkcióiról és szerepéről.
A vállalat valós értékében bekövetkezett változások elemzése a Yandex N.V.
A vállalat valós értékének meghatározása az egyik vitás kérdés, amelynek problémáit az értékelő által követett célok határozzák meg. A kapott mutatók különbségei nagyon jelentősek a különböző technikák alkalmazása miatt. Azonban ...
A termelési hatékonyság fontos mutatója a termelés ritmusa. A ritmus alatt a termelés egységességét értjük a jelentési időszakban.
A gazdasági egység ritmikus munkája fontos feltétele a termékek előállításának és értékesítésének, javítva a minőséget, csökkentve a költségeket és növelve a nyereséget. A ritmus a termelés és a munka racionális szervezését jelzi.
A nem ritmikus munka rontja a munka minden gazdasági mutatóját: csökken a minőség, nő a folyamatban lévő munka volumene, nő a késztermékek többletmérlege a raktárban, lelassul a tőkeforgalom, nem teljesülnek a szerződések és az ellátási megállapodások. A termékek időben történő szállítása azt eredményezi, hogy a bevétel késedelmesen érkezik a posztra, a béralap túllépése történik. Ez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség csökkenéséhez és a pénzügyi állapot romlásához vezet.
A kiadás ritmusának jellemzésére számos mutatót használnak. A kibocsátás egységességének mutatói két csoportra oszlanak: közvetlen és közvetett.
A közvetlen mutatók a következők:
- ritmus együttható,
- aritmia együtthatója,
- a termelés részesedése minden évtizedben a havi kibocsátáshoz stb.
A ritmus közvetett mutatói - fizetés a gazdasági egység hibájából adódó leállásokért, a hibákból eredő veszteségek, a szállítatlan termékekért kiszabott bírságok stb.
A termelés egyöntetűségének általánosító mutatója a ritmus együtthatója, amely a menetrend megtörése nélkül kiszállított termékek arányát mutatja.
A ritmusfaktor többféleképpen határozható meg.
A ritmus együttható (K RIT) megegyezik az elemzett időszak több egymást követő időintervallumában a tervben ténylegesen előállított termékek mennyiségének és az azonos időszakra tervezett termelés mennyiségének arányával:
RIT = = ((nem több ))/ ( 2.11)
ahol: – a tényleges termelés összege összehasonlítható árakon;
– a tervezett kiadás összegét.
A ritmus együttható meghatározható az egyes időszakok tényleges fajlagos súlyainak összegzésével, de nem több, mint a tervezett szint.
Minél közelebb van a termelési ritmus együtthatója az egyikhez, annál egyenletesebben fejeződik be a feladat.
A gazdálkodó szervezet munkájának jellemzésére és a ritmus együttható kiszámítására vonatkozó adatok a működési és műszaki jelentésekből nyerhetők.
A ritmus együttható megmutatja, hogy hány terméket állítottak elő az ütemterv által meghatározott időn belül.
A termelés ritmusának felméréséhez az aritmia együtthatót úgy határozzák meg, mint a termékkibocsátás pozitív és negatív eltéréseinek összegét a tervezett céltól minden napra (hétre, évtizedre).
A K ritmuszavar (K arrit) a ritmus együtthatója és az 1 közötti különbségként határozható meg.
Ezután meg kell határozni a szabálytalan munka okait, amelyek eltérőek lehetnek. Szükséges azonosítani mind a külső (nyersanyagok, anyagok beszállítói késedelmes szállítása, áramszünet, szövetséges vállalkozások sztrájkja stb.), Mind a belső (a termelés és a munka alacsony szervezési szintje, az alkalmazott technológia alacsony szintje, az elégtelen pénzügyi helyzet) azonosítását. stb.)) okai. Az okok feltárása és azok osztályozása lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározzuk a ritmus növelésére irányuló intézkedéseket.
Összefoglalva, meg kell határozni a szállítatlan termékek költségét az ütemterv által meghatározott időkereten belül, a vállalkozás nem ritmikus munkájának eredményeként.
A kiadatlan termékek költségét (-∑V) úgy határozzák meg, hogy a tervezett kimeneti mennyiséget (V pl) megszorozzák az aritmia együtthatóval:
-∑V = V pl * K arit (2.12)
A gazdálkodó szervezetnek a munkavégzés szabálytalansága miatt elszalasztott lehetőségeit úgy határozzák meg, mint a termékek tényleges és lehetséges kibocsátása közötti különbséget, amelyet a legnagyobb napi átlagos (átlagos tíznapos, havi átlagos) napi termelési mennyiség alapján számítanak ki ( évtizedek, hónapok).
-∑V = ∑V f - V max egy nap (évtized) (2.13)
Előző26272829303132333435363738394041Következő
Ritmus- ez a termékeknek az ütemtervnek megfelelő egységes kibocsátása a terv által biztosított mennyiségben és tartományban.
A gyártás ritmusát a megkötött szerződéseknek megfelelő nyersanyag- és anyagszállítási szerződések időszerűsége, a berendezések zavartalan működése, a munkafegyelem szintje és a termelésszervezés határozza meg.
A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak.
NAK NEK közvetlen mutatók tartalmazza a ritmus együtthatóját, a variációs együtthatót, az aritmiát, az egyes évtizedek termelési hányadát a havi teljesítményhez.
Fajsúly a termelés minden hónapban a negyedéves megjelenésig.
Közvetett mutatók A ritmus magában foglalja a túlórákért járó felárak jelenlétét, a vállalkozás hibájából adódó állásidők kifizetését, a házasságból származó veszteségeket, a szállítás elmaradásáért járó bírságok összegét, a folyamatban lévő munka és a késztermékek többletmérlegének jelenlétét a raktárakban.
A leggyakoribb mutató a ritmus faktor.
Ritmus együttható Ezt a tervezett termelési teljesítmény ütemtervének teljesítéséhez számított termékek összegeként számítják ki.
A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásakor a tényleges teljesítmény számít, de nem több, mint a tervezett
, ahol
Vр - az ütemben a terv teljesítéséhez számított termékek mennyisége.
8. példa. A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának elemzése.
Cr = 94000/9600 = 0,979.
következtetéseket: a számítás eredményei azt mutatják, hogy a termelési volumen tényleges megoszlása évtizedekenként eltér a tervektől. Úgy tervezték, hogy a havi termelési mennyiség 33,3% -át tíz naponta kell előállítani. Valójában az első évtizedben ez a terv 93,75%-kal teljesült, a termelés részesedése mindössze 29,76%volt, ami 3,54%-kal kevesebb, mint a kitűzött terv. A második évtizedben a tervezettnél több terméket állítottak elő a teljes havi termelés 0,6% -a (az évtized tervének teljesülési aránya 106,88%). A harmadik évtizedben a célt jelentősen, 3,01%-kal túllépték.
A ritmus együtthatója 0,979 volt. Általában a vállalkozás munkája meglehetősen ritmikus. Figyelembe kell azonban venni a tervezett munkaritmusok megsértését, és meg kell határozni azokat a tényezőket, amelyek ezeket a jogsértéseket az első és a harmadik évtizedben okozták.
A ritmus felméréséhez gyakran az eltérési együtthatót használják, mint az adott időszakra vonatkozó, a tervektől való átlagos negyedéves eltérés és az azonos időszak átlagának arányát. , ahol
- a tényleges érték négyzetes eltérése a tervektől;
n az időszakok száma;
- az időszakra tervezett átlagos cél.
A mi esetünkben:
Következtetés: az eltérési együttható megmutatja, hogy a mutatók tényleges értéke mennyiben tér el az átlagértéktől. Ebben az esetben ez az eltérés 9,9%.
A termelés ritmusa fontos feltétele a vállalkozás termelési programjának, szerződéses kötelezettségeinek végrehajtásához.
Alatt a gyártás ritmusa megérteni a termékek kibocsátását a tervezett órai, napi, havi ütemtervnek megfelelően, a terv által biztosított mennyiségben és tartományban.
Megkülönböztetnek olyan fogalmat is, mint a termelés egységessége, azaz azonos mennyiségű termék kibocsátása egyenlő ideig.
A ritmus nem mindig egyenletességet jelent, mivel a tervezett feladat nem egyenlően oszlik el az év hónapjai között a különböző munkanapok száma, valamint a gyártás szezonalitása miatt.
A gyártási ritmus megsértése negatívan befolyásolja mind a gyártó vállalkozás tevékenységét, mind alvállalkozóinak munkáját. A szabálytalanság minden gazdasági teljesítménymutatót ront:
— a termék minősége csökken, aminek következtében a vállalkozás elveszíti ügyfeleit;
— a késztermékek raktárakban halmozódnak fel, ami a forgóeszköz -forgalom futamidejének növekedéséhez vezet;
— terméketlen költségek merülnek fel v a berendezések, munkaerő, szállítás leállási idejével összefüggés, a termékek szállítására vonatkozó szerződéses kötelezettségek megsértése.
Mindez csökkenti a vállalkozás profitját, rontja pénzügyi helyzetét.
A ritmus elemzését a termékek óránkénti, műszakos, napi, heti, évtizedes, havi teljesítményre vonatkozó operatív adatai szerint végzik.
A termelési ritmus fő mutatói:
— a termelés részesedése minden évtizedben (eltolás) a havi kibocsátáshoz;
— az egyes hónapokra gyártott termékek aránya a negyedéves kiadáshoz;
— a negyedéves termelés aránya az éves termelési volumenhez;
— a beszámolási hónap első évtizedében az előző hónap harmadik évtizedébe gyártott termékek aránya.
A termelés ritmusának általános mutatói:
ritmus együttható;
a variációs együttható.
Ritmus együttható(Kritika) a tervben szereplő tényleges kibocsátás és a tervezett kibocsátás aránya határozza meg.
Minél közelebb van a ritmus együttható az egyikhez, annál ritmusosabban hajtódik végre a gyártási ütemterv.
A variációs együttható(Kvar) a napi (évtized, hónap, negyedév) tervezett célkitűzéstől való szórás és az átlagos napi (átlagos évtized, átlagos havi, negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:
Kvar= ,
ahol Δx az átlagos tíznapos feladattól való szórás; n a véglegesen tervezett feladatok száma;
x t- átlagos 10 napos feladat az ütemterv szerint.
A ritmus együttható csak a terv nem teljesítésének tényezőit tükrözi a ritmusra.
De a ritmus megsértése a terv túlteljesítése esetén következik be, ami bizonyos esetekben negatív következményekhez is vezet - a folyamatban lévő munka túlzott hiányos lemaradásának megjelenése és a késztermékek maradványai a raktárakban.
A termelési ritmus megzavarását az okozhatja belső okok: alacsony szintű szervezés, tervezés és ellenőrzés; a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete. Külső okok: késői nyersanyagszállítások, energiaforrások hiánya.
Előző21222324252627282930313233343536Következő
Egy vállalkozás tevékenységének tanulmányozása során fontos elemezni a termékek gyártásának és értékesítésének ritmusát.
Ritmus - a termékek egységes kibocsátása az ütemtervnek megfelelően a tervben előírt mennyiségben és tartományban.
A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront: a termékek minősége csökken, a folyamatban lévő munka mennyisége és a késztermékek többletmérlege a raktárakban nő, és ennek következtében a tőkeforgalom lelassul; a szerződés szerinti szállításokat nem hajtják végre, és a vállalat bírságot fizet a termékek késedelmes szállításáért; a bevételt nem kapják meg időben, a béralap túl van költve annak a ténynek köszönhetően, hogy a hónap elején a dolgozóknak fizetnek állásidőt, a hónap végén pedig a túlórákat.
Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a profit összegének csökkenéséhez, a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.
A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak.
Közvetlen mutatók - ritmus együttható, variációs együttható, aritmia együttható.
Ritmus -együttható - az egyes időszakok tényleges fajlagos tömegének összegzésével határozható meg, de nem több, mint a tervezett szint.
Az ingadozási együttható a napi (évtized, hónap, negyedév) tervezett céltól való szórás és az átlagos napi (átlagos évtized, havi átlagos, negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:
K in = √∑ (x - vö.
ahol (x - átlag x) 2 az átlagos tíznapos feladat négyzeteltérése;
n az összesített tervezett feladatok száma;
átlagos x terv - átlagos 10 napos feladat ütemterv szerint.
Az aritmia okai a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, a termékek értékesítésének nehézségei, a szervezettség alacsony szintje, a technológia és a termelés anyagi és technikai támogatása, valamint a tervezés és ellenőrzés.
Közvetett mutatók - a túlórákért járó felárak, a gazdasági egység hibájáért fizetett túlórákért fizetett összegek, a házasságból származó veszteségek, a bírságok megfizetése az alulteljesítésért és a termékek idő előtti szállításáért, a folyamatban lévő munka és a késztermékek többletmérlegének jelenléte raktárak.
A kimenet egységességének jellemzésére a ritmus együtthatót is használják, amelyet a legkisebb tervezett vagy tényleges kimeneti mennyiség és az elemzett időszakra tervezett térfogat aránya határoz meg.
Ha a tervtől évtizedek óta eltelt negatív eltérések összegét az évre tervezett termelési mennyiséghez rendeljük, akkor megkapjuk az aritmia együtthatót.
Ennek eredményeként kiszámítják a vállalkozás szabálytalan munkavégzés miatt elszalasztott lehetőségeit a termékek előállítására. Ez a különbség a tényleges és a lehetséges kibocsátás között, a legnagyobb átlagos napi termelés alapján számítva. A termelési teljesítmény növelésére szolgáló tartalékokat egyensúlyban kell tartani mindhárom erőforráscsoport között:
- a vállalkozás munkaerővel való ellátása és felhasználásának hatékonysága;
- a vállalkozás alapvető termelési eszközökkel való ellátása és használatuk hatékonysága;
- a nyersanyagokkal és anyagokkal történő termelés biztosítása és felhasználásuk hatékonysága.
Az egyik csoportra megállapított maximális tartalékot nem szabad felhasználni, amíg nem azonosítják a többi erőforráscsoport számára azonos összegű tartalékot. Tehát el kell sajátítani a berendezések használatának javításából adódó maximális termelési tartalékot, ha a vállalkozás azonos összegű tartalékot talál a munkaerő és az anyagi erőforrások tekintetében.
A termékek értékesítésének növelésére szolgáló tartalékok meghatározásakor rendkívül fontos, hogy ezeken a tartalékokon kívül figyelembe kell venni a vállalkozás raktáraiban lévő késztermékek egyenlegét is. Ugyanakkor rendkívül fontos figyelembe venni az egyik vagy másik terméktípus iránti keresletet és az értékesítés valódi lehetőségét.
6. téma. A vállalkozás műszaki fejlesztésének eredményeinek elemzése