Fehérorosz Nemzeti Műszaki Egyetem.  A vállalkozás ritmusának elemzése

Fehérorosz Nemzeti Műszaki Egyetem. A vállalkozás ritmusának elemzése

Kezdőlap> Elemzés

A ritmus együtthatóját a következő képlettel számítják ki:

Cr = Pf / Pp, = 1620/2000 = 0,81, ahol

Pf - a tíznapos terveken belül ténylegesen előállított termékek;

Пп - tervezett termékek.

Az egyéni és kisüzemi termelési vállalkozásoknál, amelyek hosszú termelési ciklussal rendelkeznek, vagy amikor a termelés szezonális, a terv egyenlőtlen termelési teljesítményt írhat elő. Ezért a ritmust nem lehet egyszerűen a havi kiadás minden évtizedének sajátos súlya alapján értékelni, vagyis a tervtől elkülönítve. Néha lehetséges a munka egységességének elemzése nemcsak az egész vállalkozásban vagy műhelyben, hanem a munkahelyeken is: Кр = Р1: Р2, ahol

Р1 - a műszakban folyamatosan dolgozó dolgozók száma;

P2 a bolti dolgozók teljes száma, akiknek feladata van.

Vegye figyelembe az egyenetlenségek mögöttes okait. Valójában sok oka lehet: az erőforrások idő előtti biztosítása, a berendezések aránytalan terhelése (meghibásodások, állásidők), a munkavállalók hiánya, a számítások hibái, az alacsony termelési szint és a technológiai fegyelem.

A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront:

    A termék minőségének csökkenése; a folyamatban lévő munka mennyiségének növekedése és a késztermékek egyenlege a raktárakban, és ennek következtében a tőkeforgalom lassulása;

    A szerződés szerinti szállításokat nem hajtják végre, a vállalat bírságot fizet a termékek késedelmes szállításáért;

    A bevétel későn érkezik;

    A fizetési alapot a hónap eleji állásidőkért és a hónap végén túlórákért fizetett pótlólagos kifizetések formájában túllépik.

Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a profit összegének csökkenéséhez, a vállalkozás általános pénzügyi helyzetének romlásához vezet.

A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak:

- közvetlen mutatók- a ritmus együtthatója, a variációs együttható, az aritmia együtthatója, a teljesítmény egy évtizede (nap) a havi teljesítményhez viszonyítva, a havi teljesítmény specifikus tömege a negyedéves tervhez, valamint az első évtized teljesítményének negyedéves és éves súlya a harmadik kimenete.

- a ritmus közvetett mutatói- a túlórákért járó felárak, az állásidők kifizetése, a házasságból származó veszteségek, az alulszállítási bírságok, a folyamatban lévő többletmunka jelenléte és a késztermékek maradványai a raktárakban.

A variációs együttható a tervtől való napi szórás (évtized, hónap, negyedév) és az átlagos napi (átlagos évtized, átlagos havi, negyedéves) kiadási terv aránya határozza meg.

A termelés ritmusának felméréséhez az aritmia mutatót kell kiszámítani - a termelés pozitív és negatív eltéréseinek összegeként a tervtől egy napra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmiamutató.

Ha ismertek a termelési terv napok (évtizedek, hónapok) alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, akkor ki lehet számítani azok hatását az aritmia mutatóra. Ehhez a termelés mennyiségének relatív változását emiatt az aritmia általános mutatójához kell kötni, és 100 -szor kell megszorozni.

Az aritmia belső okai- Ez a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, a szervezettség, a technológia és az ellátás, valamint a tervezés és ellenőrzés alacsony szintje.

Külső okok- a nyersanyagok és alkatrészek késői szállítása a beszállítók részéről, az energiaforrások hiánya stb.

Egy ilyen elemzés során ki kell számítani a vállalkozás elveszett lehetőségeit a szabálytalan munkavégzéssel kapcsolatos termékek előállítására.

12.5.11. Az értékesített termékek mennyiségének elemzése elsődleges dokumentumok alapján hajtják végre minden értékesítési típus esetében. Az értékesített termékek mennyisége a következő tényezőktől függ: a piacképes termékek gyártási volumene, a késztermékek egyenlegének változásai a vállalkozás raktáraiban, valamint a szállított, de nem fizetett áruk egyenlegének változása. Az elemzéshez szükséges adatok egy táblázatba helyezhetők.

A termékek értékesítésének és kibocsátásának elemzése 63. táblázat

Mutatók

Terv (dörzsölje)

Tény (dörzsölje)

Eltérés

abszolút

A termékek értékesítési volumene a tervezett nagykereskedelmi árakon

Piacképes termékek forgalmazása tervezett nagykereskedelmi áron

Eltérés a kiadástól (1. oldal - 2. oldal)

Az értékesítési volumen tényezőktől való függését a következő képlet mutatja: P = TP + (GP1 - GP2) + (OT1 - OT2), ahol

Р - piacképes termékek értékesítése a jelentési időszakban;

TP - kereskedelmi termékek erre az időszakra;

GP1, GP2 - késztermékek egyenlege raktárakban az időszak elején és végén;

OT1, ЩТ2 - a szállított áruk egyenlege az időszak elején és végén.

E képlet szerint a nyersanyagmérleget állítják össze. A tényleges nyersanyagmérleg és a tervezett egyenlegek összehasonlítása megmutatja a különböző tényezők hatását a tényleges értékesítési volumen eltérésére a tervezettől. A képlet egy része: A TP + (GP1 - GP2) a piacképes termékek szállítását jellemzi, amelyek a vállalat raktáraiban a késztermékek egyenlegének csökkenése miatt meghaladhatják a kibocsátást, ami pozitív pillanat. Ellentétben a termelési készletekkel, amelyeknek mindig bizonyos mennyiségben kell lenniük a vállalkozásnál a termelési folyamat zökkenőmentességének biztosítása érdekében, a késztermékek maradványai gazdasági jellegüknél fogva minimális nulla korlátot mutatnak.

A termékek alulteljesítése nemcsak a vállalkozás eredményeit, hanem a szövetséges vállalkozások, közlekedési szervezetek stb. Munkáját is negatívan befolyásolja.

12.5.12. A termelés szervezeti és technikai szintjének elemzéseés a termelési erőforrások felhasználása. A vállalkozások gazdasági tevékenységének eredményeit nagymértékben meghatározza a szervezeti és műszaki szint, valamint a termelési erőforrások felhasználásának mértéke. A szervezeti és technikai szint alatt a vállalkozás rendelkezésére álló berendezések és gyártási technológia tökéletességét, a termelés megszervezését és a menedzsment és a munkaszervezés tudományos módszereinek alkalmazását, az alkalmazott menedzsment módszerek hatékonyságát, a személyzet képzésének szintjét értjük. , a tudomány legújabb vívmányainak és fejlett tapasztalatainak bevezetése a gyártásba, biztosítva a vállalat legjobb termelési teljesítményét. megbízások, kiváló minőségű termékek gyártása. A vállalkozás szervezeti és technikai szintje jelentősen befolyásolja termelési programjának teljesítménymutatóit, a munka termelékenységének növekedését, a termelési költségek csökkenését és a termelés jövedelmezőségének növekedését. A források, amelyek alapján a vállalkozás szervezeti és technikai szintjének elemzését végzik, mindenekelőtt a műszaki fejlesztés, valamint a szervezeti és műszaki intézkedések tervei.

12.5.13. Az irányítás és a termelésszervezés hatékonyságának elemzése... A gazdasági irányítás javítása érdekében nagy jelentőséggel bír a vállalkozás legracionálisabb szervezeti felépítésének létrehozása. A vállalkozás termelési egységeinek felépítése (műhelyek és szakaszok építési elvei, a fő- és segédműhelyek aránya, az egyes részlegek arányossága) közvetlen hatással van a vállalkozás gazdasági teljesítményére. A termelékenység résztvevői közötti legtisztább munkamegosztás a termelési szerkezet racionalizálásának alapelve.

Egy ilyen elemzéshez a következőket kell kiszámítani:

Az alkalmazottak számának aránya menedzsment az alkalmazottak általános összetételében;

Központosítási fok a menedzsment funkciókat úgy határozzák meg, mint a mérnöki és műszaki személyzet és a menedzsment alkalmazottainak számának és a vállalkozásnál dolgozó ezen kategóriák teljes számának az arányát.

Szakosodási szint a termékek profilozási költségeinek sajátos súlya határozza meg a teljes termelési volumenben.

Sorossági tényező a vállalkozás egészére nézve a vezető terméktípus termelési volumenének pénzben kifejezett aránya a teljes kibocsátáshoz viszonyítva.

A szervezeti és technikai szint jellemzésére a vállalkozások számára más mutatók mellett hasznos kiszámítani a termelési ciklus átlagos időtartamát a vállalkozás egészére a következő képlet szerint: Pc = (Co * D): (Cc * Kn), ahol

PC - gyártási ciklus napokban;

Co a folyamatban lévő munka átlagos elmaradása (mennyisége);

D az elemzett időszak hossza napokban;

Сс - a gyártott termékek költsége;

Кн - költségnövekedési együttható.

A költségek növekedési üteme szorosan összefügg a termelés anyagfelhasználásával, és a feldolgozási költségek egységes rétegezésével a következő képlettel számítják ki: Kn = (Зм + 0,5Зо): Зп, ahol

Зм - anyagköltségek;

Зо - feldolgozási költségek;

Зп - gyártási költségek.

12.5.14. A termelés technikai szintjének elemzése... A termelés technikai színvonalának értékelése összetett feladat, és a termelés gépesítésének és automatizáltságának, a munka technikai felszereltségének, az alkalmazott technológiák progresszivitásának elemzésén alapul. A gépiparban a gépesítés és az automatizálás szintjének általános leírásához három fő mutatót határoztak meg:

1. a gépesített munkaerővel rendelkező munkavállalók lefedettségi foka: K1 = Rm / R, ahol K1 a gépesített módon végző munkások számának és a dolgozók összlétszámának aránya.

2. a gépesített munkaerő szintje az összes munkaerőköltségben: K2 = Tm / T, ahol K2 a gépesített folyamatok idejének és az összes művelet (folyamat) időtartamának aránya.

3. a termelési folyamatok gépesítésének és automatizálásának szintje: K3 = /.

Az egyenetlen anyagellátás együtthatóját a következő képlettel kell kiszámítani:

∑ (x - 100) 2 f 1,655

K ner = √ ––––––––––––– = √ ––––––– = ± 2,586% (3,9.)

A variációs együtthatót a következő algoritmus segítségével határozzuk meg:

K var = √ ––––––––: in, (3.10)

ahol k a megfigyelések száma (példánkban k = 3);

c - az anyag havi átlagos szállítása a terv szerint

([in = ––––]

és 21,351 millió rubelt tett ki a szervezetben (64.054: 3)).

A jelentési év variációs együtthatója 0,012 volt

(√ –––––– : 21,351)

A kapott eredmények arra engednek következtetni, hogy a terv teljesítésének tényleges százalékos arányának átlagos eltérése 100 -tól 1,517%volt, ami a Malorita Zöldségszárító Üzemben végzett munka jó szervezését jelzi.


Megállapítható, hogy a vállalkozás termelési és tevékenységi ritmusa jelentős szerepet játszik.

Bármely vállalkozás munkájának megszervezésekor nem szabad elfelejteni, hogy a gyártás ritmusa biztosítja a termelési feladatok mindennapi teljesítését, egy műszakot (néha egy órát, és nem átlagosan a számlázási időszakban, és nem annak utolsó napjaiban), és nem csak a vállalkozás egészére, hanem minden műhelyre és munkahelyre is, a termékminőség meghatározott feltételeinek és mutatóinak megfelelően.

A termelési ritmusnak hozzá kell járulnia a kibocsátás növekedéséhez, a költségek csökkenéséhez, a racionális kihasználáshoz és a termelési kapacitás teljes kihasználásához, a fegyelem és a munka termelékenységének növekedéséhez.

A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság rontja a vállalkozás összes gazdasági mutatóját:

A termék minőségének csökkenése;

A késztermékek raktáraiban a folyamatban lévő munka mennyisége és a túltervezett egyenlegek növekednek;

A tőkeforgalom lelassul;

A szerződéses kötelezettségek nem teljesülnek, a társaság bírságot fizet a késedelmes szállításért;

A bevétel későn érkezik;

Túlzott WIP, bérszámfejtés stb.

Mindez a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához, a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség csökkenéséhez vezet.

A termelési tevékenységek szabályozása és a ritmus biztosítása sikeres lehet szabványosítási módszerek alkalmazása esetén.

Manapság nehéz találni olyan vállalatvezetőt vagy szakembert, aki ne használná munkájában a szabványosítás módszereit és eszközeit. A termelés ritmusának biztosítása, magas minőségi mutatók elérése, a termelési erőforrások hatékony felhasználása, új berendezések és technológiák bevezetése a termelésbe, a munkakörülmények és a munkavédelem javítása, a környezetvédelem és a természeti erőforrások racionális felhasználása - ezek és sok más problémánk az idő nem oldható meg szabványosítás nélkül.

A szabványosítás tárgya mindaz, amire kilátás nyílik az ismételt felhasználásra, felhasználható a tudományban, a technológiában, az iparban és a mezőgazdaságban, az építőiparban, a kultúrában, az egészségügyben, a közlekedésben és a nemzetgazdaság más területein, valamint a nemzetközi kereskedelemben.

A szabványosítás a tudomány, a technológia és a gyakorlati tapasztalatok legújabb eredményein alapul; nemcsak a termelés fejlettségi szintjét határozza meg, hanem serkenti a tudomány és a technológia fejlődését is. A szabványosítás a társadalmi termelés szervezésének javításának, az állam gazdaság- és műszaki politikájának végrehajtásának, a tudományos és technológiai fejlődés felgyorsításának, valamint a gazdasági erősödés tényezőinek hatékony kezelésének egyik legfontosabb eszközévé válik.

A tervezés és az előrejelzés fontos szerepet játszik a termelés ritmusának biztosításában. A termelés tervezése és előrejelzése, elszámolása és ellenőrzése a termelési programok használatával, a személyi számítógépek használata hatékony a termelés hatékony ellenőrzéséhez.

Ezen kívül sok múlik a gyártó személyzet tevékenységén, a munka koherenciáján, fegyelmezettségén és feladataik lelkiismeretes teljesítésén.

A ritmusos munka biztosításának kulcsa a modern technológia is. Az automatizált információfeldolgozás a termelési tevékenységek rendszerében az információfeldolgozási technológia egészének javításával jelentősen növeli az áruk teljesítményét. Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának módszertanát célja és lényege határozza meg, és elsősorban a termelési folyamatok irányításának javítására, az áruforgalomra, az áruk feladóinak és fogadóinak nyilvántartásba vételére és kiszolgálására irányul, azaz egy automatizált vezérlés segítségével rendszerben, meg kell oldani a vezérlőberendezés információigényeinek kielégítésével kapcsolatos problémákat. Az automatizált vezérlőrendszer létrehozásának egyik legfontosabb iránya egy információs és referenciarendszer kifejlesztése, amelynek eredményei szükségesek ahhoz, hogy a vezetés operatív döntéseket hozzon a pénzügyi, gazdasági és termelési tevékenységek irányításával kapcsolatban.

A termelési ritmus biztosítása érdekében, mint a hatékonyság növelésének, a termékek minőségének és a vállalkozás teljes munkájának javításának egyik tényezőjét, nagyon óvatosan kell elosztani az éves termelési mennyiséget negyedévenként, figyelembe véve: a termékek szállítási feltételeinek és mennyiségének megállapítása; a termelési teljesítmény növelése a kapacitások és az állóeszközök felhasználásának növelésével és javításával, valamint különféle tevékenységek révén; új létesítmények és berendezések üzembe helyezésének feltételei; az egyesület (vállalkozás) valamennyi termelési egységének egyenletes rakodásának és ritmikus munkájának biztosítása; a munkanapok száma egy évben, negyedévben; a szezonalitás és a műszakváltások; az értékesítési szervezetek követelményei és bizonyos típusú termékek értékesítésének szezonalitása; az állóeszközök esetleges nyugdíjazása, valamint az egyes berendezések javítására szolgáló műhelyek leállítása; az elavult terméktípusok kivonása a termelésből, és új típusú termékek helyettesítése stb.

A saját gyártású félkész termékek készleteit a félkész termékeket fogyasztó technológiai berendezések gyártási ritmusának fenntartásához szükséges mennyiségben hozzák létre, amennyiben az ellátó létesítmények működése megszakad. A szabvány meghatározásakor a jelenlegi javításoknál a telepítések leállási idejére összpontosíthat, ami átlagosan 5-6 nap. Figyelembe véve a szabványt a jelenlegi javítás leállási idejének felében, a telepítés 2-3 napos termelési mennyiségét határozza meg.

Az ütemtervek (ütemtervek), amelyek az egyes tevékenységek típusaihoz készülnek, nagy jelentőséggel bírnak. Ezenkívül menetrendeket dolgoznak ki a szerszámgépek és más típusú berendezések mozgására. Ezek az ütemtervek, amelyek meghatározzák az objektumokon végzett munkák sorrendjét, időzítését és terjedelmét, alapul szolgálnak az operatív tervek kidolgozásához, a termelés ellenőrzéséhez és szabályozásához, valamint a vállalat minden termelési kapcsolata munkájának következetességéhez.


A tanfolyam végén következtetéseket kell levonni.

Ritmus - a termékek egységes kibocsátása az ütemtervnek megfelelően a terv által biztosított mennyiségben és tartományban.

A termelés aritmiája minden gazdasági mutatót érint: csökken a termékek minősége, nő a folyamatban lévő munka mennyisége és a raktárakban a késztermékek többlete, és a vállalat forgótőkéjének forgalma lelassul. A nem teljesített termékek szállítása esetén a vállalkozás bírságot fizet, a bevétel késve érkezik, a béralap túl van költve, a termelési költségek nőnek, és a nyereség csökken.

A ritmus felmérésére közvetlen mutatók vannak, amelyek a következők:

Ritmus együttható (Crit.). Ezt a tényleges (de nem magasabb, mint a tervezett cél) teljesítmény (vagy annak fajsúlya) aránya határozza meg - a tervezett teljesítményhez (fajlagos tömeghez).

A variációs együtthatót (Kvar) a tervezett céloktól (nap, évtized, hónap, stb.) Származó szórás és az átlagos napi (átlagos tíznapos, havi átlag stb.) Tervezett teljesítmény arányaként határozzák meg.

A ritmus közvetett mutatói a túlórákért járó felárak, a vállalkozás hibájából adódó állásidők kifizetése, a házasságból eredő veszteségek, az alulteljesítésért és a termékek idő előtti kiszállításáért fizetendő bírságok stb. Az elemzés során szükség van kiszámítani a vállalkozás szabálytalan munkavégzés miatt elveszített lehetőségeit a termékek előállítására. Ehhez használja:

a) a tervezett és jóváírt termelés közötti különbség;

b) a tényleges és a lehetséges kibocsátás közötti különbség, amelyet a legnagyobb napi (átlagos tíznapos) termelésmennyiség alapján számítanak ki.

Az elemzés végén intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak kiküszöbölésére.


1. Abryutina M.S., Grachev A.V. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése, - M.: Üzlet és szolgáltatás, 1998. - 375p.

2. Averyanova V.V. Termelésmenedzsment, - M.: Ovális, 2005. - 376.

3. Az ipari gazdasági tevékenység elemzése / Szerk. IN ÉS. Strazheva. Minszk: Vysheysh. shk., 2000.- 396.

4. Pénzügyi kimutatások elemzése / Szerk. O.V. Efimova, M.V. Molnár. - M.: Omega-L, 2004.- 408 p.

5. Bakanov M.I., Sheremet A.D. A gazdasági tevékenység elemzésének elmélete: Tankönyv. M.: Pénzügy és statisztika, 2000–209p.

6. Balabonov I.T. Gazdasági szervezetek pénzügyeinek elemzése és tervezése. M.: Pénzügy és statisztika, 1994. - 382p.

7. Barngolts SB. A gazdasági tevékenység gazdasági elemzése a fejlődés jelenlegi szakaszában. M.: Pénzügy és statisztika, 1984. - 288p.

8. Bernstein L.A. A vállalkozás folyamatos működésének biztosítása, - M.: Pénzügy és statisztika, 2007. - 360c.

9. Berova R.V. A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése, - Minszk: BSEU, 2006. -395.

10. Dontsova L.V. A termelési folyamatok irányítása, - M.: Üzlet és szolgáltatás, 2006. - 270c.

11. Ermolovich L.L. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése. Minszk: BSEU, 2001.-395.

12. Ivashentseva T.A. Vállalkozásgazdaság. - Novoszibirszk: NGASU (Sibstrin), 2005.- 108 p.

13. Savitskaya G.V. A vállalkozás gazdasági tevékenységének elemzése Mn.: 000 Novoe znanie, 2002. - 644p.

14. Savitskaya G.V. A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységének elemzése. - M.: INFRA-M, 2003 .-- 498.

16. Vállalati gazdaságtan / szerkesztésében V.I. Stankevich, - M.: Új tudás, 2005. - 698p.

17. Shcherbakov N.N. Termelésirányítás, - Minszk: Új idő, 2007. - 287m.

⇐ Előző 5. oldal / 6Következő ⇒

A vállalkozás ritmikus munkájának fogalma és jelentése. A termelés ritmusának közvetlen és közvetett mutatói. A ritmus, aritmia, variáció együtthatóinak kiszámítására szolgáló eljárás. A szabálytalan munkavégzés miatti megnövekedett teljesítmény elveszett tartalékainak meghatározása. A termelés aritmiájának okai.

Ritmus - a termékek egységes kibocsátása az ütemtervnek megfelelően a terv által biztosított térfogatban és tartományban.

A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront: a termékek minősége csökken; a folyamatban lévő munka mennyisége és a késztermékek többlete a raktárakban növekszik, és ennek következtében a tőkeforgalom lelassul; a szerződés szerinti szállításokat nem hajtják végre, és a vállalat bírságot fizet a termékek késedelmes szállításáért; idő előtti bevétel érkezik; a bérek túllépése annak a ténynek köszönhető, hogy a hónap elején a munkavállalóknak fizetik az állásidőt, a végén pedig a túlórát. Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a profit összegének csökkenéséhez, a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.

Közvetlen mutatók a ritmus együtthatója, a variációs együttható, az aritmia együtthatója, a termelés fajlagos súlya minden évtizedre (napra) a havi kibocsátásig, a gyártott termékek fajsúlya minden hónapban a negyedéves kibocsátásig, a kibocsátás fajlagos tömege minden negyedévben az éves termelési mennyiséghez képest, a termék fajsúlya, amelyet a jelentési hónap első évtizedében adtak ki, az előző hónap harmadik évtizedében.

Közvetett mutatók ritmus - a túlórákért járó felárak, a gazdasági egység hibájából adódó állásidők kifizetése, a házasságból származó veszteségek, az alulteljesítésért és a termékek idő előtti szállításáért járó bírságok megfizetése, a folyamatban lévő munka és a késztermékek többletmérlegének jelenléte raktárak.

Az egyik leggyakoribb mutató az ritmus együttható. Értékét az egyes időszakok tényleges fajlagos súlyainak összegzésével határozzák meg, de nem több, mint a tervezett szint:

Kritika = 30 + 33,33 + 33,34 = 96,67 %.

A variációs együttható(Kw) a napi (évtized, hónap, negyedév) tervezett célkitűzéstől való szórás és az átlagos napi (átlagos heti, havi átlagos, negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:

ahol x 2 - szórás az átlagos tíznapos feladattól; NS - az összesített tervezett feladatok száma; NS -átlagos 10 napos feladat ütemterv szerint.

Példánkban a variációs együttható 0,094. Ez azt jelenti, hogy a termékek évtizedes termelése átlagosan 9,4%-kal tér el a menetrendtől.

A vállalat termelési ritmusának felméréséhez azt is kiszámítják aritmia jelző mint a terv pozitív és negatív eltéréseinek összege a tervtől minden napra (hétre, évtizedre). Minél kevésbé ritmikusan működik a vállalkozás, annál magasabb az aritmiamutató. Példánkban (18.13. Táblázat) egyenlő

Ha ismertek a termelési terv évtizedek (napok) alulteljesítésének (túlteljesítésének) okai, akkor ki lehet számítani ezek hatását az aritmia mutatóra. Ezért a termelési volumen relatív változását emiatt az aritmia általános mutatójához kell kötni, és meg kell szorozni 100 -zal. Például az első évtizedben a termelési tervet nem teljesítették 960 millió rubellel, vagy 3 -mal. %, a nyersanyagok korai szállítása és 800 millió rubel., vagy 2,5%, a berendezések meghibásodása miatt. Ezért az első tényező részesedése az aritmia általános mutatójának változásában 11,5% (0,03 / 0,26 x 100), a második pedig 9,6% (0,025 / 0,26 x 100).

Az aritmia belső okai a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, alacsony szintű szervezettség, technológia, valamint a termelés anyagi és műszaki támogatása, valamint a tervezés és ellenőrzés, külső a nyersanyagok és anyagok késői szállítása a beszállítók részéről, az energiaforrások hiánya a vállalkozás hibája nélkül stb.

Az elemzés folyamatában ki kell számítani a vállalkozás elveszett lehetőségeit a termékek előállítására szabálytalan munka miatt. Ez a különbség a tényleges és a lehetséges termelési kibocsátás között, amelyet a legnagyobb napi (tíznapos átlag) termelési volumen (100 800 - 36 288 x 3 = 8064 millió rubel) alapján számítanak ki.

A termékek szállításának és értékesítésének ritmusát hasonló módon elemzik.

Az elemzés végén konkrét intézkedéseket dolgoznak ki a szabálytalan munkavégzés okainak kiküszöbölésére.

A hibás termékek elemzése

A vállalkozás termelési folyamatának minőségét a házasság jelenléte vagy hiánya, szintje jellemzi. A házasságot helyreállíthatóra és javíthatatlanra (véglegesre) osztják. A behajtható házasságnak van egy hibája, amelyet ki lehet és ki kell küszöbölni. A javíthatatlan hiba olyan hibával rendelkezik, amelyet nem lehet kiküszöbölni, vagy nem praktikus, mert a javítási költségek meghaladják az új alkatrész költségeit.

Az elutasított termékek gyártása a gyártott és értékesített termékek mennyiségének csökkenéséhez, a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség és a jövedelmezőség csökkenéséhez vezet.

Gondoljuk végig, hogy a termelési hibák mennyiben csökkentették a termékek kibocsátását. Ehhez a következő kezdeti adatokat fogjuk használni:

· A véglegesen elutasított termékek költsége: 76 ezer rubel.

· A javítható házasság javításának költségei: 15 ezer rubel.

· A piacképes termékek gyártási költsége: 19 793 ezer rubel.

· Általános működési költségek: 2247 ezer rubel.

· A házasságból származó veszteségek: 52 ezer rubel.

· A termékek gyártására fordított nyersanyagok, anyagok és vásárolt félkész termékek: 8082 ezer rubel.

Ezen adatok alapján először meghatározzuk a házasság szintjét. Végső szint(javíthatatlan) házasság a véglegesen elutasított termékek és a piacképes termékek bolti költségeinek aránya. Viszont műhely költsége a piacképes kibocsátás megegyezik termelési költségével, mínusz az általános költségekkel, valamint a házasságból származó veszteségekkel: ezer rubel. Ezért a végső (javíthatatlan) házasság szintje:

Javítható házassági arány a visszatérítendő házasság korrigálásának költségeinek és a feldolgozás műhelyköltségének az aránya. Ez utóbbi megegyezik a piacképes termékek műhelyköltségével, mínusz a nyersanyagok, anyagok és a vásárolt félkész termékek költsége: ezer rubel. Ennek alapján a korrigálható házasság szintje a következő lesz:

Meg kell jegyezni, hogy a házassági szintek kiszámításának leírt eljárása annak köszönhető, hogy az ebben használt összetevők a leginkább összehasonlíthatók.

Meg kell határozni, hogy a termelési hibák milyen mértékben csökkentették a kibocsátás mennyiségét. Ebből a célból megszorozzuk a ténylegesen nagykereskedelmi áron értékesíthető termékeket a hibaszintek összegével, és elosztjuk 100 -zal:

Következésképpen a házasság okainak teljes megszüntetésével a vállalkozás 135,3 ezer rubel, azaz 5,8%-os növekedést érhet el a gyártott termékek mennyiségében.

A gyártási hibák fő okai lehetnek: a munkavállalók nem megfelelő képzettségi szintje, a gépek és berendezések meghibásodása, a tökéletlen gyártóberendezések és szerszámok, mérőberendezések használata, a technológiai folyamattól való különböző eltérések, az anyagok és félkész termékek előállítása rejtett hibákkal, a tárolási feltételek megsértése , anyagok és késztermékek rakodása és szállítása stb.

A termékminőség romlásának és a hibák jelenlétének fontos oka az alacsony minőségű alapanyagok és anyagok beszállítóktól történő átvétele. Az alacsony minőségű nyersanyagok használata csökkenti az első osztályú termékek hozamát. A nyersanyagok és anyagok feldolgozásának minőségének romlása szintén növeli a termékek második és harmadik osztályának arányát, és az elutasításokból származó veszteségekhez vezet.

Termékminőség- Ez az egyik fő tényező, amely hozzájárul az eladások és a nyereség növekedéséhez. A termékek minősége a gyártott termékek és a vállalkozás versenyképességének fő mutatója.

A termékek minőségét, műszaki színvonalát a legjobb hazai és külföldi mintákkal rendelkező termékek, valamint a versengő szervezetek termékeinek műszaki és gazdasági mutatóinak összehasonlításával értékelik. Ebben az esetben az értékelés a termékek legfontosabb tulajdonságait jellemző fő műszaki és gazdasági mutatók szerint történik.

⇐ Előző123456Következő ⇒

Olvassa el még:

  1. II. A vállalkozás állóeszközeinek használatára vonatkozó mutatók
  2. A vállalati makrokörnyezet PEST -elemzése. Környezetprofil mátrix, súlyozott becslés, súlyozási tényezők meghatározása. Lehetőségi mátrixok és fenyegetési mátrixok.
  3. A. Települések szervezése a vállalkozásnál. Elszámolási formák a beszállítókkal, vevőkkel, a vállalkozás alkalmazottaival, a költségvetéssel, költségvetésen kívüli alapokkal, bankokkal
  4. A. A vállalkozás nyeresége és jövedelmezősége: fogalmak, típusok, számítási módszerek, növekedési tényezők
  5. A. A vállalkozás ára, választéka és marketingpolitikája. A kereslet előrejelzési módszerei
  6. A vállalkozás mérlegének dinamikájának és szerkezetének elemzése
  7. A kereskedelmi vállalkozás befektetett eszközeinek minőségi állapotának elemzése, ezer rubel
  8. A vállalkozás mérleg likviditásának és fizetőképességének elemzése
  9. A vállalkozás marketingtevékenységének elemzése
  10. A VÁLLALKOZÁS ANYAGFORRÁSÁNAK ELEMZÉSE
  11. A VÁLLALKOZÁSI MUTATÓK ELEMZÉSE

A termelés ritmusának elemzése

A ritmus együtthatója:

2861 + 0,3297 + 0,3556 = 0,9714;

A kapott ritmus együttható értéke azt jelzi, hogy a felszabadulás ritmusára vonatkozó terv nem teljesül kevesebb mint 3%-kal.

Tekintsük az aritmiaszámok számítását a OJSC "Vileika feed mill" vállalati példáján keresztül, amelyek meghatározzák a tervtől való negatív és pozitív eltéréseket.

2.2. Táblázat - Az arrhythmiás számok kiszámítása a OJSC "Vileika feed mill" -ben, 2009-2010 október, november, december.

A táblázatból kitűnik, hogy a terv végrehajtása októberre, novemberre, decemberre 1,178, 1,238 és 1,394 volt, ami a terv minden hónapban történő túlteljesítését jelzi. Ezért a terv túlteljesítéséből adódó ritmuszavarok száma egyenlő: októberben - 1,178, novemberben - 1,283, decemberben - 1,394. Számítsuk ki az aritmia együtthatót, amelyet az aritmiaszámok összegeként határozunk meg:

Karritmus = 1,178 + 1,283 + 1,394 = 3,855

Tekintsük a variációs együttható kiszámítását a vállalati OJSC "Vileika feed mill" példáján.

2.3. Táblázat - A JSC "Vileika feed mill" variációs együtthatójának kiszámítása 2009. október, november, december -2010 között.

Forrás: saját fejlesztés piacképes termékekre alapozva, folyó áron, 2009–2010 október-december között.

Kvar = ((1.113 / 3) / 1.977) ^ 0.5 = 0.4332 (vagy 43.31)

A variációs együttható 0,4332. Ez azt jelenti, hogy a havi kibocsátás átlagosan 43,31%-kal tér el a menetrendtől.

Ugrás az oldalra: 1 2 3

Más anyagok

Moszkva és Szentpétervár gazdaságának területi és ágazati szerkezetének összehasonlítása
A társadalmi és gazdasági tevékenység területi szervezést igényel, amelyet a különböző rangú, típusú és területi befolyású települések közötti funkcionális kapcsolatok biztosítanak. Ezeknek a kapcsolatoknak a jellege beszél a p ... funkcióiról és szerepéről.

A vállalat valós értékében bekövetkezett változások elemzése a Yandex N.V.
A vállalat valós értékének meghatározása az egyik vitás kérdés, amelynek problémáit az értékelő által követett célok határozzák meg. A kapott mutatók különbségei nagyon jelentősek a különböző technikák alkalmazása miatt. Azonban ...

A termelés ritmusának elemzése. A termelési hatékonyság fontos mutatója a termelés ritmusa

A termelési hatékonyság fontos mutatója a termelés ritmusa. A ritmus alatt a termelés egységességét értjük a jelentési időszakban.

A gazdasági egység ritmikus munkája fontos feltétele a termékek előállításának és értékesítésének, javítva a minőséget, csökkentve a költségeket és növelve a nyereséget. A ritmus a termelés és a munka racionális szervezését jelzi.

3.4. A vállalkozás ritmusának elemzése

A nem ritmikus munka rontja a munka minden gazdasági mutatóját: csökken a minőség, nő a folyamatban lévő munka volumene, nő a késztermékek többletmérlege a raktárban, lelassul a tőkeforgalom, nem teljesülnek a szerződések és az ellátási megállapodások. A termékek időben történő szállítása azt eredményezi, hogy a bevétel késedelmesen érkezik a posztra, a béralap túllépése történik. Ez a termelési költségek növekedéséhez, a nyereség csökkenéséhez és a pénzügyi állapot romlásához vezet.

A kiadás ritmusának jellemzésére számos mutatót használnak. A kibocsátás egységességének mutatói két csoportra oszlanak: közvetlen és közvetett.

A közvetlen mutatók a következők:

- ritmus együttható,

- aritmia együtthatója,

- a termelés részesedése minden évtizedben a havi kibocsátáshoz stb.

A ritmus közvetett mutatói - fizetés a gazdasági egység hibájából adódó leállásokért, a hibákból eredő veszteségek, a szállítatlan termékekért kiszabott bírságok stb.

A termelés egyöntetűségének általánosító mutatója a ritmus együtthatója, amely a menetrend megtörése nélkül kiszállított termékek arányát mutatja.

A ritmusfaktor többféleképpen határozható meg.

A ritmus együttható (K RIT) megegyezik az elemzett időszak több egymást követő időintervallumában a tervben ténylegesen előállított termékek mennyiségének és az azonos időszakra tervezett termelés mennyiségének arányával:

RIT = = ((nem több ))/ ( 2.11)

ahol: a tényleges termelés összege összehasonlítható árakon;

a tervezett kiadás összegét.

A ritmus együttható meghatározható az egyes időszakok tényleges fajlagos súlyainak összegzésével, de nem több, mint a tervezett szint.

Minél közelebb van a termelési ritmus együtthatója az egyikhez, annál egyenletesebben fejeződik be a feladat.

A gazdálkodó szervezet munkájának jellemzésére és a ritmus együttható kiszámítására vonatkozó adatok a működési és műszaki jelentésekből nyerhetők.

A ritmus együttható megmutatja, hogy hány terméket állítottak elő az ütemterv által meghatározott időn belül.

A termelés ritmusának felméréséhez az aritmia együtthatót úgy határozzák meg, mint a termékkibocsátás pozitív és negatív eltéréseinek összegét a tervezett céltól minden napra (hétre, évtizedre).

A K ritmuszavar (K arrit) a ritmus együtthatója és az 1 közötti különbségként határozható meg.

Ezután meg kell határozni a szabálytalan munka okait, amelyek eltérőek lehetnek. Szükséges azonosítani mind a külső (nyersanyagok, anyagok beszállítói késedelmes szállítása, áramszünet, szövetséges vállalkozások sztrájkja stb.), Mind a belső (a termelés és a munka alacsony szervezési szintje, az alkalmazott technológia alacsony szintje, az elégtelen pénzügyi helyzet) azonosítását. stb.)) okai. Az okok feltárása és azok osztályozása lehetővé teszi számunkra, hogy meghatározzuk a ritmus növelésére irányuló intézkedéseket.

Összefoglalva, meg kell határozni a szállítatlan termékek költségét az ütemterv által meghatározott időkereten belül, a vállalkozás nem ritmikus munkájának eredményeként.

A kiadatlan termékek költségét (-∑V) úgy határozzák meg, hogy a tervezett kimeneti mennyiséget (V pl) megszorozzák az aritmia együtthatóval:

-∑V = V pl * K arit (2.12)

A gazdálkodó szervezetnek a munkavégzés szabálytalansága miatt elszalasztott lehetőségeit úgy határozzák meg, mint a termékek tényleges és lehetséges kibocsátása közötti különbséget, amelyet a legnagyobb napi átlagos (átlagos tíznapos, havi átlagos) napi termelési mennyiség alapján számítanak ki ( évtizedek, hónapok).

-∑V = ∑V f - V max egy nap (évtized) (2.13)

Előző26272829303132333435363738394041Következő

TÖBBET LÁTNI:

A termelés ritmusának elemzése a gazdasági elemzésben

Ritmus- ez a termékeknek az ütemtervnek megfelelő egységes kibocsátása a terv által biztosított mennyiségben és tartományban.

A gyártás ritmusát a megkötött szerződéseknek megfelelő nyersanyag- és anyagszállítási szerződések időszerűsége, a berendezések zavartalan működése, a munkafegyelem szintje és a termelésszervezés határozza meg.
A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak.

NAK NEK közvetlen mutatók tartalmazza a ritmus együtthatóját, a variációs együtthatót, az aritmiát, az egyes évtizedek termelési hányadát a havi teljesítményhez.

Fajsúly a termelés minden hónapban a negyedéves megjelenésig.

Közvetett mutatók A ritmus magában foglalja a túlórákért járó felárak jelenlétét, a vállalkozás hibájából adódó állásidők kifizetését, a házasságból származó veszteségeket, a szállítás elmaradásáért járó bírságok összegét, a folyamatban lévő munka és a késztermékek többletmérlegének jelenlétét a raktárakban.

A leggyakoribb mutató a ritmus faktor.

Ritmus együttható Ezt a tervezett termelési teljesítmény ütemtervének teljesítéséhez számított termékek összegeként számítják ki.

A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásakor a tényleges teljesítmény számít, de nem több, mint a tervezett
, ahol
Vр - az ütemben a terv teljesítéséhez számított termékek mennyisége.

8. példa. A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának elemzése.

Cr = 94000/9600 = 0,979.

következtetéseket: a számítás eredményei azt mutatják, hogy a termelési volumen tényleges megoszlása ​​évtizedekenként eltér a tervektől. Úgy tervezték, hogy a havi termelési mennyiség 33,3% -át tíz naponta kell előállítani. Valójában az első évtizedben ez a terv 93,75%-kal teljesült, a termelés részesedése mindössze 29,76%volt, ami 3,54%-kal kevesebb, mint a kitűzött terv. A második évtizedben a tervezettnél több terméket állítottak elő a teljes havi termelés 0,6% -a (az évtized tervének teljesülési aránya 106,88%). A harmadik évtizedben a célt jelentősen, 3,01%-kal túllépték.
A ritmus együtthatója 0,979 volt. Általában a vállalkozás munkája meglehetősen ritmikus. Figyelembe kell azonban venni a tervezett munkaritmusok megsértését, és meg kell határozni azokat a tényezőket, amelyek ezeket a jogsértéseket az első és a harmadik évtizedben okozták.

A ritmus felméréséhez gyakran az eltérési együtthatót használják, mint az adott időszakra vonatkozó, a tervektől való átlagos negyedéves eltérés és az azonos időszak átlagának arányát.
, ahol
- a tényleges érték négyzetes eltérése a tervektől;
n az időszakok száma;
- az időszakra tervezett átlagos cél.

A mi esetünkben:

Következtetés: az eltérési együttható megmutatja, hogy a mutatók tényleges értéke mennyiben tér el az átlagértéktől. Ebben az esetben ez az eltérés 9,9%.

A termelés ritmusa fontos feltétele a vállalkozás termelési programjának, szerződéses kötelezettségeinek végrehajtásához.

Alatt a gyártás ritmusa megérteni a termékek kibocsátását a tervezett órai, napi, havi ütemtervnek megfelelően, a terv által biztosított mennyiségben és tartományban.

Megkülönböztetnek olyan fogalmat is, mint a termelés egységessége, azaz azonos mennyiségű termék kibocsátása egyenlő ideig.

A termelés ritmusának elemzése

A ritmus nem mindig egyenletességet jelent, mivel a tervezett feladat nem egyenlően oszlik el az év hónapjai között a különböző munkanapok száma, valamint a gyártás szezonalitása miatt.

A gyártási ritmus megsértése negatívan befolyásolja mind a gyártó vállalkozás tevékenységét, mind alvállalkozóinak munkáját. A szabálytalanság minden gazdasági teljesítménymutatót ront:

a termék minősége csökken, aminek következtében a vállalkozás elveszíti ügyfeleit;

a késztermékek raktárakban halmozódnak fel, ami a forgóeszköz -forgalom futamidejének növekedéséhez vezet;

terméketlen költségek merülnek fel v a berendezések, munkaerő, szállítás leállási idejével összefüggés, a termékek szállítására vonatkozó szerződéses kötelezettségek megsértése.

Mindez csökkenti a vállalkozás profitját, rontja pénzügyi helyzetét.

A ritmus elemzését a termékek óránkénti, műszakos, napi, heti, évtizedes, havi teljesítményre vonatkozó operatív adatai szerint végzik.

A termelési ritmus fő mutatói:

a termelés részesedése minden évtizedben (eltolás) a havi kibocsátáshoz;

az egyes hónapokra gyártott termékek aránya a negyedéves kiadáshoz;

a negyedéves termelés aránya az éves termelési volumenhez;

a beszámolási hónap első évtizedében az előző hónap harmadik évtizedébe gyártott termékek aránya.

A termelés ritmusának általános mutatói:

ritmus együttható;

a variációs együttható.

Ritmus együttható(Kritika) a tervben szereplő tényleges kibocsátás és a tervezett kibocsátás aránya határozza meg.

Minél közelebb van a ritmus együttható az egyikhez, annál ritmusosabban hajtódik végre a gyártási ütemterv.

A variációs együttható(Kvar) a napi (évtized, hónap, negyedév) tervezett célkitűzéstől való szórás és az átlagos napi (átlagos évtized, átlagos havi, negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:

Kvar= ,

ahol Δx az átlagos tíznapos feladattól való szórás; n a véglegesen tervezett feladatok száma;

x t- átlagos 10 napos feladat az ütemterv szerint.

A ritmus együttható csak a terv nem teljesítésének tényezőit tükrözi a ritmusra.

De a ritmus megsértése a terv túlteljesítése esetén következik be, ami bizonyos esetekben negatív következményekhez is vezet - a folyamatban lévő munka túlzott hiányos lemaradásának megjelenése és a késztermékek maradványai a raktárakban.

A termelési ritmus megzavarását az okozhatja belső okok: alacsony szintű szervezés, tervezés és ellenőrzés; a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete. Külső okok: késői nyersanyagszállítások, energiaforrások hiánya.

Előző21222324252627282930313233343536Következő

TÖBBET LÁTNI:

Egy vállalkozás tevékenységének tanulmányozása során fontos elemezni a termékek gyártásának és értékesítésének ritmusát.

Ritmus - a termékek egységes kibocsátása az ütemtervnek megfelelően a tervben előírt mennyiségben és tartományban.

A ritmikus munka a termékek időben történő kiadásának és értékesítésének fő feltétele. A szabálytalanság minden gazdasági mutatót ront: a termékek minősége csökken, a folyamatban lévő munka mennyisége és a késztermékek többletmérlege a raktárakban nő, és ennek következtében a tőkeforgalom lelassul; a szerződés szerinti szállításokat nem hajtják végre, és a vállalat bírságot fizet a termékek késedelmes szállításáért; a bevételt nem kapják meg időben, a béralap túl van költve annak a ténynek köszönhetően, hogy a hónap elején a dolgozóknak fizetnek állásidőt, a hónap végén pedig a túlórákat.

A vállalkozás ritmusának elemzése

Mindez a termelési költségek növekedéséhez, a profit összegének csökkenéséhez, a vállalkozás pénzügyi helyzetének romlásához vezet.

A ritmusra vonatkozó terv végrehajtásának értékeléséhez közvetlen és közvetett mutatókat használnak.

Közvetlen mutatók - ritmus együttható, variációs együttható, aritmia együttható.

Ritmus -együttható - az egyes időszakok tényleges fajlagos tömegének összegzésével határozható meg, de nem több, mint a tervezett szint.

Az ingadozási együttható a napi (évtized, hónap, negyedév) tervezett céltól való szórás és az átlagos napi (átlagos évtized, havi átlagos, negyedéves) tervezett termelési teljesítmény aránya:

K in = √∑ (x - vö.

ahol (x - átlag x) 2 az átlagos tíznapos feladat négyzeteltérése;

n az összesített tervezett feladatok száma;

átlagos x terv - átlagos 10 napos feladat ütemterv szerint.

Az aritmia okai a vállalkozás nehéz pénzügyi helyzete, a termékek értékesítésének nehézségei, a szervezettség alacsony szintje, a technológia és a termelés anyagi és technikai támogatása, valamint a tervezés és ellenőrzés.

Közvetett mutatók - a túlórákért járó felárak, a gazdasági egység hibájáért fizetett túlórákért fizetett összegek, a házasságból származó veszteségek, a bírságok megfizetése az alulteljesítésért és a termékek idő előtti szállításáért, a folyamatban lévő munka és a késztermékek többletmérlegének jelenléte raktárak.

A kimenet egységességének jellemzésére a ritmus együtthatót is használják, amelyet a legkisebb tervezett vagy tényleges kimeneti mennyiség és az elemzett időszakra tervezett térfogat aránya határoz meg.

Ha a tervtől évtizedek óta eltelt negatív eltérések összegét az évre tervezett termelési mennyiséghez rendeljük, akkor megkapjuk az aritmia együtthatót.

Ennek eredményeként kiszámítják a vállalkozás szabálytalan munkavégzés miatt elszalasztott lehetőségeit a termékek előállítására. Ez a különbség a tényleges és a lehetséges kibocsátás között, a legnagyobb átlagos napi termelés alapján számítva. A termelési teljesítmény növelésére szolgáló tartalékokat egyensúlyban kell tartani mindhárom erőforráscsoport között:

- a vállalkozás munkaerővel való ellátása és felhasználásának hatékonysága;

- a vállalkozás alapvető termelési eszközökkel való ellátása és használatuk hatékonysága;

- a nyersanyagokkal és anyagokkal történő termelés biztosítása és felhasználásuk hatékonysága.

Az egyik csoportra megállapított maximális tartalékot nem szabad felhasználni, amíg nem azonosítják a többi erőforráscsoport számára azonos összegű tartalékot. Tehát el kell sajátítani a berendezések használatának javításából adódó maximális termelési tartalékot, ha a vállalkozás azonos összegű tartalékot talál a munkaerő és az anyagi erőforrások tekintetében.

A termékek értékesítésének növelésére szolgáló tartalékok meghatározásakor rendkívül fontos, hogy ezeken a tartalékokon kívül figyelembe kell venni a vállalkozás raktáraiban lévő késztermékek egyenlegét is. Ugyanakkor rendkívül fontos figyelembe venni az egyik vagy másik terméktípus iránti keresletet és az értékesítés valódi lehetőségét.

6. téma. A vállalkozás műszaki fejlesztésének eredményeinek elemzése