A bankrendszer egy összetett rendszer, amelynek struktúrái és működési elvei hierarchikusak. Az állam ellenőrzi az egyes szervezeteket, és tisztességtelen verseny és szolgáltatásnyújtás esetén visszavonja az engedélyt. A VTB Group vezető szerepet tölt be ezen a területen, és az ügyfeleket érdekli az a kérdés, hogy a VTB állami vagy kereskedelmi bank?
Az állami bank olyan intézmény, amelyben az ellenőrző részesedés az állam tulajdonában van, amelyet a kormány vagy a pénzügyminisztérium képvisel.
Az oroszországi állami tulajdonú pénzügyi szervezetek listája 28 szervezetet tartalmaz, amelyek közül a fő a Gazprombank, a Krayinvestbank, a VTB Bank of Moscow, a Svyaz-Bank, a Globex, a Russian Capital, az Eurofinance Mosnarbank és mások. Minden szervezet egy adott szövetségi körzetben működik. Az állam részesedése a VTB-ben a struktúra létrehozásakor 96,8% volt.
Az állami tulajdonú bankok egy bizonyos területen dolgoznak - elszámolási szolgáltatásokat, biztosítást nyújtanak, csak magánszemélyekkel vagy jogi személyekkel dolgoznak.
A küldetés és a fejlesztési stratégia a kormány döntéseitől függ. Ez némileg leszűkíti a fejlesztés irányát, és gátat szab a működés teljes körű fenntartásának.
2018. január 1-jén Oroszországban 514 kereskedelmi struktúra működött, a bankbiztosítási rendszerben pedig 466. Az ilyen intézmények tulajdonosai magánszemélyek vagy jogi személyek egy egységben.
Szolgáltatások és műveletek típusai - kölcsönök, jelzáloghitelek, betétek, biztosítások, garanciák, szolgáltatások jogi személyek és magánszemélyek számára.
Az első tízbe a következők tartoznak: Alfa-Bank OJSC, Bank of Moscow, Russian Standard Bank JSC, PJSC AK Bars, Uralsib, Binbank, VTB Bank, Vostochny.
A fenti lista legnagyobb intézményeit figyelembe véve megállapítható, hogy a VTB az első helyet foglalja el a minősítésben. Tehát a VTB Bank állami vagy kereskedelmi? A válasz egyszerű.
A VTB Bank egy univerzális kereskedelmi struktúra, amely a tőke egy részének állami tulajdonában van. Az elmúlt években a vezetés aktívan átvett más pénzintézeteket, ezzel is erősítve pozícióit az ország különböző régióiban.
Az egész vállalat egyetlen holdingként működik, amelyben minden egység egy közös stratégiához és küldetéshez ragaszkodik.
A kiemelt fejlesztési irány 2017–2019 jóváhagyásra került a technológiai támogatás és a rendszer korszerűsítése. A maximális profit a terv szerint 200 milliárd rubel lesz az időszak végére. A cégek tulajdonosai minden évben további kiegészítő kibocsátást adnak ki.
A részvényeladás révén a VTB Csoport tekintélyes globális befektetőket foglal magában, akik jelentős pénzügyi forrásokat fektetnek be a szervezet fejlesztésébe.
Az állam részesedése a VTB-ben ma 60,9%. Fokozatosan csökken a kormány szerepe a részvételi tevékenységekben. Tekintettel a nemzetközi terjeszkedésre és szolgáltatásnyújtásra Európában, Indiában, Ázsiában, Kínában, Afrikában. Így minden földrajzi szektornak megvannak a maga befektetői, akiket a helyi lakosság ismer. Ez növeli a vállalat minősítési szintjét és presztízsét.
Tehát kitaláltuk, és megválaszoltuk az ügyfelek kérdését, hogy a VTB Bank állami vagy kereskedelmi bank. Ez a pénzintézet a legmegbízhatóbb, amely a banki szolgáltatások különböző területein is működik.
2016. május 10. óta a Bank of Moscow átszervezésre került a VTB Bankkal való egyesülés formájában. A bankfiókok továbbra is ugyanazokon a helyeken és a megszokott módon működnek a VTB Bank of Moscow márkanév alatt.
A VTB Bank of Moscow az egyik legnagyobb univerzális bank Oroszországban (az első 5-ben szerepel), amely sokrétű pénzügyi szolgáltatást nyújt jogi személyek és magánszemélyek számára egyaránt.
A Bank fő részvényese a VTB Csoport (96,41%). A Bank fejlesztési stratégiája előírja, hogy a Bank of Moscow önálló univerzális kereskedelmi bankként fejlődik a VTB Csoporton belül. A Bank üzletágának fejlesztésének kiemelt területe Moszkva és a moszkvai régió.
A VTB Bank of Moscow fejlesztése során kiemelt hangsúlyt fektet az innovatív, high-tech termékekre és szolgáltatásokra, többek között a kis- és középvállalkozások kiszolgálására, mint a Bank egyik prioritása.
Jelenleg a VTB Bank of Moscow több mint 120 000 vállalati és 9 millió magánügyfelet szolgál ki. Az ügyfelek - jogi személyek - között a legnagyobb ipari vállalkozások, közép- és kisvállalkozások.
A VTB Bank of Moscow saját Feldolgozó Központtal rendelkezik, amelyet a Visa International és a MasterCard nemzetközi fizetési rendszerek tanúsítottak. A kártyaállomány 2014. szeptember 1-jén 6,55 millió darabot tett ki. A Bank saját ATM-ek széles hálózatával rendelkezik - több mint 1850 egység (2014. szeptember 1-jén). Ugyanakkor a VTB Csoport bankjai - VTB Bank of Moscow, VTB 24, Leto Bank - ATM-ek kombinált hálózata meghaladja a 12 ezer eszközt (a szavatolótőke-felvételi jutalékot törölték a hálózatban).
A VTB Bank of Moscow nagy megbízhatóságát a nemzetközi hitelminősítő intézetek minősítései is megerősítik. A Bank hosszú távú hitelminősítése a Moody's Investors Service szerint Ba1, a Standard & Poor's szerint ВВВ-.
2011 márciusa óta Mihail Kuzovlev a Ciprussal való Együttműködési Üzleti Tanács elnöke. 2011 szeptemberében memorandumokat írt alá a közvetlen külföldi befektetések Ciprusba és Oroszországba vonzásáról, valamint a befektetések és az új technológiák országok közötti cseréjének elősegítéséről és előmozdításáról a Ciprusi Befektetési Ügynökséggel és a Ciprusi Orosz Üzleti Szövetséggel.
Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége
2012. február 8-án, az RSPP CFD CC ülésén Mihail Kuzovlevet választották meg a CFD Orosz Gyáriparosok és Vállalkozók Szövetsége koordinációs tanácsának elnökévé. Február 9-én, az RSPP XIX (V.) kongresszusán Mikhail Kuzovlevet az RSPP OOR igazgatósági tagjává és az RSPP alelnökévé választották.
Tushino Városi Gyermekkórház
2012 júliusában M. Kuzovlevet megválasztották a Tushino Városi Gyermekkórház kuratóriumának elnökévé.
A Moszkvai Régió Nyilvános Kamara
2012 júliusa óta M. Kuzovlev a Moszkvai Régió Nyilvános Kamarájának tagja
Moszkvai Kereskedelmi és Iparkamara
2012. október 26-án Moszkvában került sor a Moszkvai Kereskedelmi és Iparkamara VI. Kongresszusára, melynek keretében megválasztották a Moszkvai Kereskedelmi és Iparkamara elnökét. A kamara tagjainak szavazási eredménye alapján Mihail Kuzovlevet, a Moszkvai Bank elnökét és igazgatótanácsának elnökét választották meg erre a posztra.
1. szakasz. A VTB Csoport története és tevékenysége.
VTB Bank (PJSC)- ez orosz, 60,9%-os állami részesedéssel az alaptőkében. Az ország második legnagyobb (után) bankja, és az első. A VTB a 446. helyen áll a 2012-es FT Global 500 rangsorban (FT Global 500 2012). Az 500 legnagyobb vállalat rangsorában (FT Europe 500 2014) a VTB a 210., a fejlődő országok 500 legnagyobb vállalata között (FT Emerging 500 2014) pedig a 127. helyen áll a bank. A központ Moszkvában van, a bank bejegyzett szentpétervári. A The Banker brit magazin által a világ 1000 legnagyobb bankját tartalmazó 2014-es listáján a VTB a 66. helyen áll.
VTB ma egy gerincét képező orosz bank, amely nemzetközi pénzügyi csoportot épített fel. A VTB Group egy orosz pénzügyi csoport, amely több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot foglal magában, amelyek minden jelentősebb területen működnek. A VTB Csoport a stratégiai elvre épül, amely egységes stratégiát, egységes márkát, központosított pénzügyi és egységes irányítást biztosít a vállalatcsoport vállalatai számára.
A VTB Csoport az orosz bankok számára egyedülálló nemzetközi hálózattal rendelkezik, hozzájárulva ezzel a nemzetközi együttműködés fejlesztéséhez és az orosz bankok globálissá válásához. A csoport képviselteti magát Örményországban, Fehéroroszországban, Kazahsztánban és Azerbajdzsánban. VTB bankok Ausztriában, és a VTB Bank (Ausztria) által vezetett európai alholding keretében működnek. Ezen kívül a Csoportnak leányvállalatai és társult bankjai vannak Szerbiában, Grúziában és Angolában, valamint a VTB 24 Bank egy fiókja és a VTB Capital plc két fiókja Dubajban.
A Bank fő részvényese a Szövetségi Vagyonkezelő Ügynökség képviseletében, a szavazati jogot biztosító részvények 60,9348%-ával, illetve a Bank alaptőkéjének 45,01%-ával (a "Betétbiztosítási Ügynökség" állami társasággal együtt - 92,23%) rendelkezik. Bank.
A VTB Csoport története
Kialakulás és elismerés (1990-1994). Az RSFSR Állami Bankjának és az RSFSR Pénzügyminisztériumának részvételével a Bank (VTB Bank) 1990 októberében jött létre. A bank az orosz külgazdasági műveletek kiszolgálására és az ország támogatására jött létre. A bank központi irodája Moszkvában, a Kuznyeckij Moston nyílt meg egy gyönyörű régi épületben, amelyet a 20. század elején épített a híres építész, Adolf Erichson.
1991. január 2-án a VTB Bank megkapta az 1000. számot a banki műveletek minden típusának devizában és devizában történő végzésének jogára.
1994-ben a VTB a 425. helyet foglalta el a The Banker magazin a világ 1000 legtőkésítettebb bankját tartalmazó listáján.
Minőség és megbízhatóság (1994-1999). 1997-ben az állam úgy döntött, hogy a VTB-t zártról nyílttá alakítja. A bank legnagyobb részvényese 96,8%-os részesedéssel a központi volt.
Fejlődés és növekedés (1999-2001). A VTB jegyzett tőkéje 42,1 rubelre emelkedett. Ugyanakkor az Orosz Föderáció részesedése a bank tőkéjében 96,8%-ról 99,9%-ra nőtt. A VTB nemcsak Oroszország és a FÁK, hanem Közép- és Kelet-Európa legtőkésítettebb hitelintézetévé vált. A tőkét tekintve a VTB a 222. helyre emelkedett a The Banker magazin világ 1000 legnagyobb bankját tartalmazó listáján.
Áttörési stratégia (2002-2006). 2002-ben az Orosz Föderáció kormánya lett a VTB fő részvényese, amely kivásárolta az Orosz Föderáció Központi Bankjától a bank jegyzett tőkéjében lévő részesedését.
2002-ben új csapat érkezett a bankhoz, élén az igazgatóság jelenlegi elnökével, Andrej Kostinnal. Stratégiai feladatot tűztek ki maguk elé, hogy a VTB-t az ország vezető bankjává alakítsák. Céljuk a bank tevékenysége a bankpiac minden kulcsfontosságú szegmensében, beleértve a lakossági és befektetési banki szolgáltatásokat is.
2004-ben a VTB a Guta Bank tulajdonosa lett. 2005-ben a VTB ennek alapján elindította Oroszország legsikeresebb projektjét a VTB 24 speciális lakossági bank számára.
2005-ben az Industrial Construction Bank (Szentpétervár) megvásárlása lehetővé tette a VTB számára, hogy megerősítse pozícióját az északnyugati régióban, és megszilárdítsa vezető pozícióját az orosz bankpiacon.
A siker energiája: New Horizons (2006-2008). 2007-ben az orosz bankok közül a VTB volt az első, amely részvényeiből elsődleges volt. Ez lett akkoriban a legnagyobb nemzetközi banki nyilvános ajánlattétel (IPO). A bank tőkéjéhez vonzott forrás elérte a 8 milliárdot. A londoni NDK banknál 9-szer haladta meg az ajánlatot. Európa szinte valamennyi vezetője fokozott érdeklődést mutatott irántuk. Oroszországban a bank részvényesei több mint 120 ezer állampolgár. Az állami vállalattá alakulással a VTB nyitottsága jelentősen megnőtt. A bank vezetésében független igazgatók vettek részt. A VTB felügyelete alatt bizottságot alakítottak ki, és a bankon belül létrehoztak egy osztályt a vele való együttműködésre. 2007-ben a Standard & Poor's nemzetközi hitelminősítő intézet elismerte a VTB-t az egyik információs szempontból legátláthatóbb orosz banknak.
2008-ban a VTB lett az első orosz bank, amely banki engedélyt kapott Kínában és Indiában, és fiókokat nyitott ezekben az országokban.
2008-ban a csoport befektetési üzletágát az oroszországi VTB Capital és a VTB Capital plc (korábban VTB Europe) alapján konszolidálták évre.
A nehézségek leküzdése, előrelépés (2009). A radikális állapotromlással összefüggésben a VTB Csoport kiemelten kezeli a kulcsmutatók stabilitásának megőrzését és a stabil működés biztosítását. Az új piaci körülmények között a VTB azonnali intézkedései között szerepelt a hitelegyenleg korrekciója, a kockázatkezelési rendszer fejlesztése, valamint a problémás hitelekkel kapcsolatos munka intenzívebbé tétele. Ezzel együtt a forrásbővítés és a tőkebázis erősítése, valamint a csökkentés feladatai.
A VTB Csoport nemcsak sikeresen legyőzte, hanem minőségi áttörést is hozott a fejlesztésben. A 2009. év végi stratégiában kitűzött célok többsége túlteljesült: az eszközök 4%-kal, a hitelállomány 3%-kal, az ügyfelek 21%-kal, a díjak és kamatok 10%-kal.
Rekordok ideje (2010-2013). A válság vége után a VTB Csoport folytatta fejlesztését. A 2010-2013-as éveket rekordmagasság jellemezte. Így 2010-ben elérte a 54,8 milliárd rubelt, 2011-ben - 90,5 milliárd, 2012-ben - 90,6 milliárd, 2013-ban - 100,5 milliárd. növelte vagyonát 2,4-szeresére 8,8 billió rubelre, a hitelállomány - 2,5 ezer milliárd rubelre 6 rubelre. , vevői alapok - 2,7-szeresével 4,3 billió rubelre. A mutatók növekedését a TransCreditBank (2010) és a Bank of Moscow (2011) felvásárlása és sikeres integrációja segítette elő. Emellett a Csoport megerősítette lakossági üzletágát a Leto Bank létrehozásával, amely a tömeges ügyfélszegmens fogyasztási hitelezésére specializálódott. A Leto Bankot 2013-ban az egyik legsikeresebb új orosz márkaként ismerték el.
2011 februárjában az orosz kormány eladta a bank részvényeinek 10%-át. Így a VTB úttörővé vált az állami vagyonprogramban. A részvények kihelyezésénél a hosszú távú, fundamentális befektetőket részesítették előnyben. 2013 májusában újabb további kibocsátásra került sor, melynek eredményeként nagy nemzetközi bankok is a bank részvényesei lettek. Mindkét kihelyezés eredményeként az állam 85,5%-ról 60,93%-ra csökkentette részesedését a VTB-ben.
Minőségi növekedési stratégia (2014-2016). A VTB Felügyelő Bizottsága 2014 áprilisában elfogadta a JSC VTB Bank 2014-2016 közötti időszakra vonatkozó fejlesztési stratégiáját, az úgynevezett „Minőségi növekedési stratégiát”. A 2016-ig tartó horizontra vonatkozó stratégiával összhangban a VTB fő feladatai a következők:
A vállalati befektetési üzletág pozícióinak megtartása hatékonyságának további növelésével és a nem kamatszint növelésével;
A lakossági és forrásbevonási piacok felülmúló növekedése, a kiskereskedelmi üzletág részesedésének további növekedése a Csoport vagyonában és bevételében;
2015. január 16-án kinevezték az Orosz Föderáció Bankjának első elnökhelyettesévé, 2015. január 21-én lépett hivatalba. Az Orosz Föderáció Bankjában monetáris politikai kérdésekkel fog foglalkozni. 2015 júniusában csatlakozott a megaszabályozó igazgatóságához.
Dmitrij Tulin házas, két gyermeke van.
Ponomarev Jurij Valentinovics (1999-2002)0
Kosztin Andrej Leonidovics (2002 óta)
"Népi IPO" és az azt követő részvény visszavásárlás
2007 májusában a bank első nyilvános részvénykibocsátást tartott. A kihelyezés során az orosz és a VTB részvények 22,5%-át helyezték el. A bank egy részvényére vonatkozó, IPO (nyilvános kibocsátás) útján benyújtott összes kérelem feldolgozása után részvényenként 13,6-ban határozták meg. Az IPO során bevont források teljes összege körülbelül 8 milliárd volt, ezzel a VTB 2007-es IPO-ja a második legnagyobb a világon és a legnagyobb banki IPO Európában.
Ezt az IPO-t az állami médiában "emberi"-ként helyezték el, a részvények vásárlásának minimális összegét 30 ezer rubelben határozták meg, ami elérhetőbbé tette ezt az elhelyezést Oroszország általános lakossága számára. Még Vlagyimir Putyin is kampányolt az oroszok részvényeinek megszerzéséért. A VTB vezetője, Andrej Kosztin azzal érvelt, hogy a bank fő részvényese, a kormány nem engedi, hogy a VTB jegyzései csökkenjenek, 2007. június 9-én a szentpétervári gazdasági fórumon a következőket mondta: Az Orosz Föderációban A tisztviselőknek hagyománya van: amikor dolgozni jönnek, felveszik egy különleges, Kreml telefonját. Ha sípol, akkor minden rendben van, ha nem, akkor ideje pakolni. A VTB IPO után az első dolgom, hogy nem veszem fel a telefont, hanem bekapcsolom a gépet és megnézem a bank tőzsdei jegyzéseit. Ha elesnek, az állam nem engedi, nem tudom felvenni a telefont.
Ennek eredményeként a Nyilvános Kibocsátás az Orosz Föderáció legmasszívabb kibocsátása lett a nemzeti részvénypiac teljes történetében, amelynek eredményeként az Orosz Föderáció több mint 120 000 polgára lett a VTB részvényese, akik 1,5 milliárd dollár értékben vásároltak értékpapírokat. .
A VTB-részvények árfolyama 2007. július 30-án esett először a kibocsátási ár alá, majd ezt követően nem emelkedett e határ fölé. A 2008. októberi globális pénzügyi válság hatására a részvények árfolyama 3 kopejka alá esett, annak ellenére, hogy rendszeresen hangoztatják, hogy ez alulértékelt. 2009. január 22-én egy részvény ára 2,33 kopecket tett ki. 2010. július 12-re a VTB-részvények részvényenkénti ára 7,84 kopekkára emelkedett.
2011 októberében a VTB vezetője, Andrey Kostin a VTB "népi IPO-ját" a bank egyik fő kudarcának értékelte, negatívan értékelve a közvetlen magánbefektetők kihelyezési gyakorlatát. 2012 februárjában az Oroszország 2012 Fórum résztvevőinek kérdéseire válaszolva Vlagyimir Putyin megjegyezte, hogy az állam kész részt venni a VTB-től történő részvény-visszavásárlás finanszírozásában (a Vedomosztyi lap szerint ez Putyin választás előtti lépése volt).
Kicsit később a VTB bejelentette, hogy a visszavásárlásra 2012 márciusa és áprilisa között kerül sor, részvényenként 13,6 kopejkás kihelyezési áron. Bejelentették, hogy azokat a kisebbségi részvényeseket fogadják visszaváltásra, akik 2007-ben a nyilvános részvénykibocsátás (IPO) során lettek részvényesek, és 2012 februárjában is az maradtak. A részvényesenkénti maximális kivásárlási összeg 500 000 rubel. Ennek eredményeként a „népi befektetők” harmada nem élt az előnyös ajánlattal (a Vedomosti szerint sokan nem tudtak erről), és a váltságdíj teljes összege 11,4 milliárd rubelt tett ki.
Fúziók és felvásárlások
1996-ban a Vneshtorgbank ellenőrző részesedést szerzett a JSCB Tula Regional Bankban. 2001-ben a Tula bankot Moszkvába helyezték át, és új nevet kapott - Kereskedelmi Bank "Gazinvestbank" (nyílt részvénytársaság) OJSC CB "Gazinvestbank". Később a bank az Eurogazinvest CJSC irányítása alá került.
2007 szeptemberében a VTB eladta a Novosibirskvneshtorgbank leánybankot (a részvények 99,56%-át) a Kelet-Európai Pénzügyi Társaságnak. Az elemzők 70-130 millió dollárra becsülték az ügyletet [A Vedomosti szerint a bankot 170 millió dollárért adták el.
2002 és 2012 februárja között a VTB 12 bankot vásárolt meg, ebből 4-et az Orosz Föderációban, 3-at Európában és 5-öt a FÁK-ban:
Guta-Bank (2004), később VTB24 néven
"Armsberbank" Örményországban (2004), később VTB Armenia névre keresztelték
Promstroibank (2005), később Vneshtorgbank North-West névre keresztelték, majd átszervezték a VTB 24 Bank északnyugati regionális központjává.
"Eurobank" Franciaországban (2005), később VTB France névre keresztelték
Mosnarbank az Egyesült Királyságban (2005), később VTB Europe Plc, majd VTB Capital Plc.
"Ost-West Handelsbank AG" Németországban (2005), később VTB Germany névre keresztelték
"United Georgian Bank" Grúziában (2005), később VTB Georgia névre keresztelték
Mriya Ukrajnában (2006), később egyesült a VTB Ukraine-val
A fehéroroszországi Slavneftebank (2007), később VTB Belarus névre keresztelték
"AF-Bank" Azerbajdzsánban (2008), később VTB Azerbaijan névre keresztelték
TansCreditBank (2011)
2010 decemberétől a VTB integrálja az OJSC TransCreditBank-ot (TKB), amelyet 2010 decemberében vásároltak meg az OJSC Russian Railways-től. 2011 júliusa és augusztusa között a VTB 43,18%-ról 74,48%-ra növelte részesedését a TKB-ban. 2012 februárjában 77,79%-ra hozta. A VTB 46 milliárd rubelt fizetett ezért a részvényért. A saját tőke szorzója 1,64 volt. 2012 szeptemberében a VTB újabb részesedést szerzett az Orosz Vasútban, és a bank részesedése a TKB-ban elérte a 99,6%-ot.
A Moszkvai Bank megvásárlása
2011 februárjában a VTB megszerezte a moszkvai kormány tulajdonában lévő Bank of Moscow 46,48%-os részesedését, valamint a Moszkvai Bankban 17,32%-os részesedéssel rendelkező Capital Insurance Group 25%-os plusz 1 részvényét. A tranzakció összértéke 103 milliárd rubel volt. Az Alfa-Bank is pályázott a városrész megvásárlására, de a VTB javára esett a választás a magasabb megajánlott ár, valamint a teljes dokumentáció rendelkezésre állása miatt, beleértve a vásárlási engedélyt is. Később a VTB kivásárolta számos más részvényes részvényeit, így részesedése 2011 végére a részvények több mint 94%-ára nőtt, ami 251 milliárd rubelbe került a banknak.
A bank felvásárlása után világossá vált, hogy a mérlegében óriási „lyuk” keletkezett, amiatt, hogy a kihelyezett hitelek jelentős részét (a VTB maga jelentette be a 380 milliárd rubeles összeget) kapcsolt vállalkozásokhoz került. Andrej Borodinnal, a bank egykori nagy társtulajdonosával és vezetőjével. E kölcsönök egy részét kétes törlesztőképességűnek, vagy likviditási fedezettel nem fedezettnek minősítették, később ezt az információt az Orosz Föderáció Számviteli Kamara auditja is megerősítette. Ennek eredményeként 2011. szeptember végén az Ügynökség a mérlegben keletkezett „lyuk” fedezésére 10 évre 295 milliárd rubel összegű kölcsönt nyújtott a banknak. évi 0,51%-kal (ezeket az Orosz Bank biztosította a DIA-nak).
Logó
A bank 2 logót cserélt. A mostani a harmadik.
1990-2002-ben a logón fehér szárny látható, alul a „NYÍLT RÉSZVÉNYTÁRSASÁG” felirat, alul fehér vonal, alul a „VNESHTORGBANK” aláírás.
2002-2006-ban a szárnyat csökkentették, és a „VNESHTORGBANK” szó betűtípusát megváltoztatták.
2006-tól napjainkig a szárny kisebb lett, az alsó részen a felirat már más - félkövér "VTB".
Tulajdonosok és menedzsment
A VTB fő részvényese az Orosz Föderáció kormánya, amely a Szövetségi Állami Vagyonkezelő Ügynökségen keresztül a csoport alaptőkéjének 75,5%-át birtokolja. A fennmaradó részvényeket az GDR-tulajdonosok és a kisebbségi részvényesek – magánszemélyek és – között osztják fel.
2011 februárjában az Orosz Föderáció kormánya további 10% mínusz 2 bankrészvényt helyezett el a magánbefektetők között. A részvényekért összesen 95,7 milliárd rubelt fizetõ befektetők között volt Szulejmán Kerimov, a Generali és a TPG Capital alapok, valamint a kínai szuverén alap, a China Corp.
A bank felső vezetői közül:
Kostin, Andrej Leonidovics - elnök - a Bank igazgatótanácsának elnöke;
Dubinin, Szergej Konsztantyinovics - a Bank Felügyelő Bizottságának elnöke.
Tevékenység
A VTB egy vállalati ügyfelekre összpontosító bank. 2005. augusztus 1-jén a VTB 24 Bank által megvásárolt Guta Bank alapján létrejött speciális lakossági bank (VTB 24 (CJSC)) kezdte meg működését a VTB Csoporton belül, amely a VTB 24 keretében szolgálja ki a lakosságot és a vállalkozásokat. 2008 februárjában a VTB 24 volt a második legnagyobb lakossági bank Oroszországban a Sberbank után.
A VTB Csoport befektetési üzletága, a CJSC VTB Capital Holding megalakulása óta 235 tranzakcióban vett részt a hitel- és részvénypiacokon. 2010-ben a bevont hitelfinanszírozás volumene 55,3 milliárd dollárt tett ki.
A VTB 2006 augusztusában jelentős részesedést vásárolt (5,02%) az Európai Repülési és Védelmi Vállalatban, 2006 decemberében 995 millió rubelért eladta részesedését a VEB-nek.
A foglalkoztatottak száma 2012. június 30-án 71 602 fő. Eszközök 2012. június 30-án - 6858 milliárd rubel, saját tőke - 609,2 milliárd rubel.
A VTB Csoport nettó nyeresége 2012 első felében 33,6 milliárd rubelt tett ki.
Egy orosz közéleti személyiség és a bank kisebbségi részvényese megvádolta a bankhoz kötődő egyik struktúrát, az OJSC VTB-Leasinget, hogy 2007-ben 30 fúrótorony beszerzésével hajtott végre tranzakciókat, amelyekért Navalnij szerint a bank túlfizetett. több mint 160 millió dollár.. az Orosz Föderáció Belügyminisztériumának biztonságát kérve, hogy ellenőrizze ezeket a tranzakciókat. Oleg Anisimov, a VTB Részvényesek Tanácsadó Testületének tagja szerint, aki Andrej Kostin szavaira hivatkozott, részben ezen tranzakciók eredményeként menesztették a VTB-Leasing vezetőjét, Anton Borisevicset. Navalnij azt is állította, hogy az installációkat valójában nem a Purpe állomásra szállították, hanem – amint azt 2009-es útja is mutatta – a szabadban hevertek.
2011 júniusában Navalnij perében sor került a tranzakció érvénytelenítésére. Ekkorra a korábbi VTB-Leasing csapatot Kostin menesztette, az új csapat 30 telepítésből 25-re jelentette be a szerződések meglétét. Navalnij ismét kijelentette, hogy a berendezések még mindig a Purpe állomáson hevernek. Bírósági határozattal Navalnij keresetét elutasították.
A 2011-es éves részvényesgyűlésen Andrej Kostin elmondta, hogy bűnüldöző szervekhez fordult, ismételt ellenőrzések történtek - ott nem találtak bűncselekményt. E szavak megerősítésére a VTB feltette az internetre a Belügyminisztériumnak intézett 2009-es nyilatkozatának másolatát, valamint fényképeket és videókat a működő fúrótornyokról. 2011 decemberében a VTB hivatalos webhelyének látogatóinak a fúrótornyokkal kapcsolatos kérdéseire válaszolva Andrej Kostin elmondta, hogy a 30 fúrótoronyból 28-at már beépítettek: 12 már működik, 16-ra szerződést kötöttek és üzembe helyezik, decemberben pedig további 2 fúrótoronyra terveztek szerződést kötni. Mindezen berendezések esetében a VTB hétéves időszak alatt 10%-os alaphozamot lát.
A 2012-es éves részvényesek közgyűlésén Andrey Kostin a fúrótornyokkal kapcsolatos kérdésre válaszolva elmondta, hogy 20 fúrótorony már működik, és 10-et béreltek. Arra is felkérte az érdeklődő kisebbségi részvényeseket, hogy ellenőrizze szavait, és látogassa meg azokat a régiókat, ahol fúrótornyok találhatók.
2012. szeptember elején a VTB kirándulást szervezett kisebbségi részvényesek, újságírók és bloggerek számára a VTB-Leasing fúrótornyaihoz az Orenburg régióban és a Yamalo-Nyenyec Autonóm Körzetben. Az utazást követően, szeptember 26-án a VTB 24 Bank részvényeseiből álló tanácsadó testület ülésére került sor, amelyen Alekszej Navalnij is részt vett. Ezt követően a bank közölte, hogy "a kuratórium tagjainak nem maradt kérdésük a tárgyalt témában". Navalnij ugyanakkor azt mondta, "mindenki maradt a magáénak": szerinte a bank szorgalmazza, hogy működjenek a fúrótornyok. Az ülésen jelen lévő Vlagyimir Szinyakov kisebbségi részvényes ugyanakkor rámutatott, hogy „Két oldal van: van hatékonyság, de van lopás, és a lopás ténye nem bizonyított”, valamint „a VTB-Leasing kapcsolata a ciprusi offshore-ral”.
2010. január végéig az ukrán leánybank, a Bank VTB 24 betéti szerződést kötött a „Target” utánpótlással, amely akár 50 évre is megnyílhatott. 2010. október 27-én a VTB 12%-os jutalékot vezetett be a célbetét feltöltésére. Más ukrán bankok azt mondták, hogy nem fogják ezt megtenni. Ugyanakkor az Orosz Föderációban négy bank esett a Rospotrebnadzor szankciói alá ilyen jutalékok bevezetése miatt.
A VTB szponzorációt és jótékonysági támogatást nyújt a következő területeken: sport, kultúra, egészségügy és célzott szociális segély ("VTB-Russia" szociális projekt). A Bank a következő sportcsapatok főszponzora: 2005 óta a KAMAZ-Master rally csapat, 2008 óta a Dinamo Moszkva futballklub, 2008 óta a Dinamo minifutballcsapat, 2010 óta a Dinamo jégkorongklub, az orosz női válogatott 2008 óta kosárlabda, 2011 óta az orosz férfi röplabda-válogatott, az Orosz Föderáció Művészi Gimnasztika Szövetsége. Emellett a Nemzetközi Atlétikai Szövetség a VTB Bank hivatalos partnere. A VTB az Összoroszországi Röplabda Szövetség szponzora is. 2008-ban közös projektet hoztak létre az Orosz Kosárlabda Szövetséggel - a VTB United League kosárlabdatornával.
Az elmúlt években a VTB Oroszország legnagyobb múzeumait és színházait támogatta. A VTB a Bolsoj Színház kuratóriumának tagja. 2006 óta a VTB a Mariinsky Színház általános partnere. A VTB támogatja a moszkvai P. Fomenko Műhelyszínházat. A bank 2002 óta a Tretyakov Galéria kuratóriumának tagja, és számos múzeumi programban vett részt. A VTB a Friends of the Russian Museum nemzetközi társaság tagja. A VTB Könnyek Nélkül című karitatív programja célzott segítséget nyújt a gyermekek egészségügyi intézményeinek.
VTB Csoport menedzsment
A VTB Csoport 2010-re a Stratégiai Holding modellen alapuló irányítási rendszert hozott létre, amely a következőket tartalmazza:
egységes fejlesztési stratégia elérhetősége a VTB csoport vállalatai számára;
egyetlen márka;
a pénzügyi teljesítmény és kockázatok központosított kezelése;
egységes vezérlőrendszerek;
vtb.ru/ - A VTB Csoport webhelye
Ru – Információs iroda
A hitelintézetet 1990-ben hozták létre "Orosz Föderáció Külkereskedelmi Bankja" (később - Vneshtorgbank, most - VTB) néven. 2002 harmadik negyedévéig az Orosz Föderáció Központi Bankja 99,9%-os részesedéssel rendelkezett a bankban, amely a bankszektor reformjának részeként átruházta azt az oroszországi vagyonügyi minisztériumba. 2007 májusában a VTB Bank sikeresen végrehajtott magának egy IPO-t. Az induló nyilvános ajánlattétel során a részvények 17,7%-át intézményi orosz és külföldi befektetők, 4,8%-át mintegy 120 ezer magánszemély vásárolta meg. 2009 szeptemberében további kihelyezésre került sor, melynek eredményeként az állam részesedése az alaptőkéből elérte a 85,5%-ot. Az IPO idején a VTB kapitalizációja 35,5 milliárd dollár volt. 2013 májusában a VTB további részvénykibocsátást hajtott végre 102,5 milliárd rubel értékben, amelynek eredményeként bejelentette az állam részesedésének csökkentését, amely korábban (a Szövetségi Állami Vagyonkezelő Ügynökségen keresztül) egy 75,5%-os részesedés, 60,9%-ra; a fennmaradó részvények nyilvánosan forgalomban vannak.
1999-ben a Bank of Russia tőkeinjekciót és likviditási támogatást nyújtott a Vneshtorgbanknak az 1998-as válság következményeinek kezelésére (a VTB tőkéje negatív volt). A 2004-es bankközi válság következményeit nem tudó Guta-Bank (jelenleg a VTB leányvállalata, VTB 24) szerkezetátalakítása is megtörtént a Bank of Russia költségén és annak aktív támogatásával. 2002 óta, miután a VTB-részvényeket a Központi Bank átadta az Orosz Föderáció kormányának, a bankot Andrej Kostin vezeti, aki hasonló pozíciót töltött be a Vnesheconombanknál, és dolgozott a Nemzeti Tartalékbankban is, amelynek tulajdonosa egy üzletember, az Orosz Föderáció Állami Duma egykori helyettese, jelenleg Alekszandr Lebegyev regionális helyettes.
A bank 2005 januárja óta tagja a magánszemélyek betétbiztosítási rendszerének. Ugyanebben az évben moszkvai „bejegyzését” Szentpétervárra változtatta, és jó örökséget kapott az Oroszországi Banktól a volt Szovjetunió külföldi bankrendszere (Mosnarbank, BSEN-Eurobank, Ost-) formájában. West Handelsbank és East-WestUnited Bank). A 2006-ban alapított állami bankcsoport (VTB Group) ma több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot egyesít a FÁK, Európa, Ázsia és Afrika 17 országában.
2012 októberében a VTB 99,6%-os részesedést konszolidált a Transcreditbankban, és már 2013 novemberében a bank vállalati és lakossági üzletága teljes egészében a VTB-hez és a VTB 24-hez került, a TKB márka pedig megszűnt.
2011 elején a VTB megszerezte a Moszkvai Bank részvényeinek nagy részét. 2016. május 10-én befejeződött a Bank of Moscow átszervezése a VTB Bankkal való egyesülés formájában, amelynek keretében az utóbbi vette át az előbbi üzletágának nagy részét. Az integráció után külön kiskereskedelmi üzletág jött létre - "VTB Bank of Moscow", amely magában foglalja az ügyfélszolgálatot - magánszemélyeket és kisvállalkozásokat. A VTB Bank of Moscow kiemelt hangsúlyt fektet az innovatív, csúcstechnológiás termékek és szolgáltatások bevezetésére, különösen a fogyasztói hitelezési, bankkártya- és jelzáloghitelek piacán. Az integráció részeként több mint 10 millió magánszemély és kisvállalkozás lett a VTB Bank ügyfele.
Ezenkívül a regionális Bezhitsa-Bank (a Moszkva Bank egykori "lánya") bázisán elindult az úgynevezett "light bank" - "Leto Bank", amely az expressz hitelezésre, a hitelkártya-kibocsátásra és a készpénzkölcsönök. 2015-ben úgy döntöttek, hogy a Leto Bank bázisán új Postabankot hoznak létre, amelyben jelenleg a VTB Csoport tartja meg az irányítást (50% plusz egy részvény a VTB 24 Bank tulajdonában), a második részvényes pedig az orosz leányvállalata. Hozzászólás.
2018. szeptember 20-án az Orosz Föderáció, amelyet a Szövetségi Állami Vagyonkezelő Ügynökség (Rosimushchestvo) képvisel, a VTB Bank törzsrészvényeinek 60,93%-a, a törzsrészvények 7,34%-a pedig az Otkritie Bank PJSC és a kapcsolódó jogalanyok tulajdonában van. , 5 99%-ban a Binbank PJSC, 2,95%-ban az Azerbajdzsáni Köztársaság Állami Olajalapja (SOFAR), 2,35%-ban a Qatar Investment Authority. A kisebbségi részvényesek a hitelintézet törzsrészvényeinek 20,44%-át birtokolják. A bank törzsrészvényeivel a moszkvai tőzsdén, valamint a londoni tőzsdén globális letéti jegyek formájában kereskednek.
A PJSC VTB Bank a VTB Csoport vezető bankjaként működik, amely jelenleg több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot foglal magában. A VTB Bank regionális hálózatának 2018. október 1-jén 43 fiókja van. A fiókok Oroszország 22 városában vannak nyitva, két fióktelep - Indiában és Kínában. Egy képviseleti iroda Olaszországban és Kínában található. A mára volt Moszkva Bank fiókjai alapján a VTB Bank kilenc fiókja nyílt meg (Jekatyerinburgban, Novoszibirszkben, Moszkvában (két fiók), Szentpéterváron, Habarovszkban, Szamarában, Jekatyerinburgban, Krasznodarban). A legfrissebb adatok szerint a VTB Bank létszáma meghaladta a 12 ezer főt. A VTB Csoport teljes létszáma a 2018. decemberi prezentáció szerint mintegy 78 ezer fő volt.
A VTB Bank fő szakterülete történelmileg a vállalati ügyfelek kiszolgálása volt. Ebben a szegmensben a fő területek a 10 milliárd rubel feletti árbevételű cégcsoportok átfogó kiszolgálása a „piaci” iparágakban, valamint a nagy ügyfelek kiszolgálása az építőiparban, a kormányzati és a védelmi szektorban, valamint a közép- és kisvállalkozásokkal való együttműködés. . A közepes méretű üzleti szegmens magában foglalja a standard banki szolgáltatások széles skálájának nyújtását az ügyfeleknek 300 millió és 10 milliárd rubel közötti bevétellel, valamint speciális szolgáltatásokat az önkormányzati vállalkozások számára. A kisvállalkozási szegmensben - banki termékek és szolgáltatások nyújtása vállalatok és egyéni vállalkozók számára, amelyek éves bevétele legfeljebb 300 millió rubel. A vállalati ügyfelek számára nyújtott átfogó szolgáltatások közé tartoznak a távoli banki szolgáltatások, garancia, dokumentum- és letéti műveletek, tőzsdei műveletek, nemesfémekkel végzett munka stb. A VTB ügyfélkör összetétele mintegy 4 ezer nagyvállalati ügyfél és hitelfelvevőt foglal magában, köztük a következőket: kiemelni olyan cégeket, mint az OAO Gazprom, OAO NK Rosneft, OAO MOESK, OAO Atomstroyexport, NPO Saturn, OAO NPK, OAO Polymetal, OAO Mikhailovsky GOK, OAO TMK, OAO SUEK, OAO Rostelecom, GC T Metall, GOCYA, Russian Sea, GC Dixy, X5 Retail Group NV, Seventh Continent, M. Videó", "Gyermekvilág", "Sportmaster". 2016-ban a VTB hitelfelvevői között voltak olyan cégek és szervezetek, mint a Novorossiysk Commercial Sea Port, a Baltic Leasing, az United Basketball League, a RussNeft, a SIA International, a Mosenergosbyt, az indiai Essar csoport, az Uralchem Group vállalatai, a RusHydro struktúrái, Lenenergo, az Evraz csoport, a Gazprom Neft, a Novatek és mások.
A Moszkvai Bankkal való integráció eredményeként 2016 májusa óta a VTB Bank lakossági ügyfeleket szolgál ki (korábban a lakossági üzletág, valamint a kisvállalkozások a VTB-csoport másik bankjában, a VTB 24-ben összpontosultak). A VTB Bank jelenleg teljes körű banki szolgáltatást nyújt magánszemélyeknek, beleértve a hitel- és betéti termékeket, készpénz- és elszámolási szolgáltatásokat, deviza- és okmányos tranzakciókat, valamint távoli banki szolgáltatásokat. A VTB Felügyelő Bizottsága 2016. november 2-án döntött a VTB 24 VTB-vel történő egyesüléséről, amely a tervek szerint 2017 végére fejeződik be. 2017 októberében Mihail Zadornov bejelentette, hogy a struktúrák jogi egyesítésére 2018. január 9-én kerül sor. A VTB 24 hivatalos egyesülésére 2018. január 1-jén került sor.
2018 januárjától november elejéig a VTB Bank nettó eszközállománya jelentősen – 41,5%-kal – nőtt, és a fordulónapra 13,7 billió RUB-t tett ki. A mérleg devizanemének meghatározott időszak alatti növekedését nagymértékben a VTB 24 mérlegének kiegészítése biztosította. A kötelezettségek között ugyanakkor a fő növekedést a lakossági betétek (+2,9 billió rubel) mutatták. ebből csaknem hatszorosára nőtt. Az eszközökben a növekedés legnagyobb része a hitelezésből származott, mind a lakossági hitelezésből, amelynek állománya több mint kilencszeresére nőtt (+2,2 billió rubel), mind a vállalati állományból, amelyek állománya több mint negyedével nőtt (+1,4 billió rubel).
A VTB számos kulcsfontosságú forrást használ aktív működésének finanszírozására. A kötelezettségekben 34,8%-ot tesznek ki a vállalkozások és szervezetek pénzeszközei, 26,0%-ot a magánszemélyek betétei, 11,1%-át a felvett bankközi hitelek, és közel ugyanennyi - a saját tőkéből (a tőkemegfelelési mutató a fordulónapon csekély árréssel teljesült - 10, 8% a H1.0 norma szerint minimum 8%-kal. A kibocsátott kötvények és váltók, valamint a loro számlákon lévő egyenlegek együttesen a kötelezettségek további 1,8%-át teszik ki. Megjegyzendő, hogy 2016-ban a bank megkezdte egy új likviditáskezelési eszköz – az egynapos kötvények – forgalomba hozatalát. A vállalati ügyfelek számláinak havi forgalma 2018-ban átlagosan stabilan 20 billió rubel és még több szinten alakult.
A bank eszközeinek fő csoportjaként érdemes kiemelni a hitelállományt - a fordulónapi nettó eszközállomány 67,2%-a, bankközi hitelek - 6,8%, magas likviditású egyenlegek - 5,0%, értékpapír állomány - 4,6%. Ezen kívül 5,3%-os részesedést foglalnak el az egyéb szervezetek tőkéjébe történő befektetések, 11,1%-ot az összesített - tárgyi eszközök és egyéb eszközök.
2018 eleje óta a hitelállomány nagyobb mértékben, 65,1%-kal nőtt a VTB 24 lakossági egyenlegének hozzáadásával. Ennek eredményeként a lakossági hitelek aránya a portfólióban a fordulónapon 27,2%-ot tett ki. , bár 2018 elején még csak 4,7 % volt. A teljes állományban a lejárt hitelek állománya 2018 eleje óta a mérlegkonszolidációnak köszönhetően megduplázódott, de a lejárt hitelek aránya a portfólióban jelentéktelen mértékben nőtt, továbbra is alacsony szinten, 2,9%-on (2,2%-on) maradt. év eleje). Ugyanebben az időszakban a hitelállomány céltartalékképzési szintje 3,7%-ról 4,4%-ra nőtt. Az ingatlanfedezetű hitelállomány biztonsága hagyományosan alacsony, 2018 eleje óta 32,5%-ról 28,9%-ra csökkent.
A hitelintézet aktív szereplője a bankközi hitelpiacnak, mind a hitelezésben, mind a likviditás növelésében, váltakozva a nettó hitelező és a hitelfelvevő pozíciói között. 2018 eleje óta a kihelyezett bankközi hitelek havi forgalma átlagosan 3,5-6 billió rubel, vonzottakon 2,0-11,0 billió rubel volt. A pénzpiaci likviditás növelését célzó ügyletek során a bank rendszeresen kötvényportfóliót is használ, bár a források jelentős részét a REPO-tranzakciókon kívül vonják be.
2018. január-októberben a hitelintézet 133,9 milliárd rubel nettó nyereséget ért el a RAS alapján, ami meghaladta a 2017. évi eredményt (104,1 milliárd rubel).
2018. november 1-jén az Oroszországban működő bankok között a PJSC VTB Bank a második helyet foglalta el a nettó eszközállomány és a teljes hitelállomány nagysága tekintetében.
Felügyelő Bizottság: Anton Siluanov (elnök), Szergej Dubinin, Matthias Warnig, Mihail Zadornov, Igor Repin, Yves-Thibault de Silguy, Andrey Kostin, Shahmar Arif ogly Movsumov, Alekszandr Szokolov, Vlagyimir Chistyukhin, Mukhadin Eskindarov.
Irányító testület: Andrej Kosztyin (elnök), Dmitrij Oljunyin, Jurij Szolovjov, Anatolij Pecsatnyikov, Andrej Pucskov, Denis Bortnikov, Maxim Kondratenko, Olga Dergunova, Valerij Lukjanenko, Erkin Norov, Dmitrij Pjanov, Valerij Chulkov.
*A VTB Csoport több mint 20 hitel- és pénzügyi társaságot foglal magában, amelyek a pénzügyi piac minden fő szegmensében működnek. A FÁK-országokban a csoport Örményországban, Ukrajnában, Fehéroroszországban, Kazahsztánban és Azerbajdzsánban képviselteti magát. A Csoportnak leányvállalatai és társult bankjai vannak Németországban, Nagy-Britanniában, Cipruson, Georgiában és Angolában, valamint a VTB Bank egy fiókja Kínában és Indiában, valamint a VTB Capital plc fiókja Szingapúrban. A csoport teljes ügyfélköre 2018. szeptember 30-án 36 millió ügyfél volt, mérlegfőösszeg 14,6 billió rubel, 10 hónapos nettó nyereség. 2018 - 151,9 milliárd rubel.
