![Hitelkockázat felmérése. Kereskedelmi bank hitelkockázatának felmérése](https://i2.wp.com/projectimo.ru/wp-content/uploads/2016/04/ocenka-kreditnykh-riskov.jpg)
A modern üzleti világ szerves része az adománygyűjtés olyan fajtája, mint a hitelezés. A hitelezés a hitelfelvétel egyik fő formája, amelyet a vállalkozások aktívan használnak. Kisebb mértékben a cégek egymás közötti hitelfelvételt gyakorolják, bár az ilyen tevékenységet törvény nem tiltja. Az üzleti gyakorlatban is léteznek kereskedelmi hitelezésnek nevezett műveletek. Ezekben a terméket vagy árut megállapodás szerinti halasztott fizetéssel szállítják a vevőnek. Ezek mind hitelek, és az ebben a cikkben tárgyalt hitelkockázatot hordozzák.
A "hitel" szó latin eredetű, és a hitel (bizalom, hit) szóból származik. A Római Birodalom idején hitelezőnek nevezték azt az embert, aki pénzt ad ki és bízik abban, hogy a felvevők visszafizetik a pénzkölcsönöket. Az idő előrehaladtával a széles körben elterjedt pénzkölcsönzők hitelezőkké váltak. Vállalkozásuk virágzásához valami lényegesebb és megbízhatóbb dolog vált szükségessé, mint a puszta hit. Így eleinte egyszerű elemzés született, amelyet fokozatosan kezdtek kiegészíteni fejlettebb értékelési és irányítási módszerek.
A modern világ tele van az uzsorás mesterség történelmi utódaival - a kereskedelmi bankokkal. Ezek a struktúrák hatékony irányítási rendszerrel, magas szintű automatizálási eszközökkel, szigorú külső ellenőrzési rendszerrel (az Orosz Föderáció Központi Bankja) és természetesen fejlett kockázatkezeléssel rendelkeznek. A hitelkockázat-kezelés az elmúlt évtizedben a következő események felerősödése miatt módszertanilag különösen érdekes.
Hitelkockázaton azt a valószínűséget értjük, hogy az adós megsérti a kölcsönszerződés (szállítási szerződés) feltételeit, ami a hitelező pénzeszközeinek és a pénzeszközök felhasználásának várható díjazásának veszélyében áll. A kockázat akkor merül fel, amikor a hitelező úgy dönt, hogy kölcsönt bocsát ki vagy termékeket hitelre szállít. A hitelezési kockázat azokon a tevékenységi területeken jelentkezik, ahol a hitelezés sikere a szerződő felek, a kibocsátók és a hitelfelvevők szándékaitól és teljesítményétől függ.
A hitelkockázat-kezelés abból áll, hogy meghatározza az okokat, amelyek miatt a hitelfelvevő nem hajlandó vagy nem képes teljesíteni kötelezettségeit, megválasztja és végrehajtja az annak csökkentésére hozott döntéseket. A hitelkockázat a fentiek figyelembevételével a hitelintézet szemszögéből, a vállalkozás, mint hitelfelvevő és a vevő hitelezőjeként, illetve kölcsönnyújtójaként működő vállalkozás szemszögéből is vizsgálható.
Ebben a cikkben a hangsúly az első helyen van. Ezt az indokolja, hogy a banki környezet ma a legfejlettebb kockázatkezelési kultúrával rendelkezik. Emellett a hitelkockázatok és azok csökkentésének módjai mindhárom megnevezett pozíció esetében azonosak. A bankok tapasztalataira pedig mint módszertani ugródeszkára támaszkodunk, amely némi leegyszerűsítéssel mindenhol alkalmazható, így a kereskedelmi szférában is.
A hitelkockázatok és azok mérséklésének módjai lényegükben és kezelésük sorrendjében nem térnek el lényegesen a többi kockázattípustól és a velük való munkavégzés módszereitől. Az ilyen munka a következő lépéseket tartalmazza:
Nagyon sok megközelítés létezik a hitelkockázatok típusokra bontására. Közülük a hitelezési kockázatok általános osztályozását különböztetjük meg, a képződés forrásának előjele alapján. E tekintetben két fő kockázati csoport különböztethető meg.
A hitelkockázatok felosztása a főbb besorolási szempontok szerint
Fent egy osztályozási sémát mutatunk be a hitelkockázatok típusokra bontására. A hitelintézet kockázati szerkezete aligha nevezhető homogénnek. Maga a hitelkockázat fogalma a bank pozíciójából a banki szolgáltatások típusai és formái alapján alternatív kockázati lehetőségekből áll. E tekintetben célszerű a hitelkockázat főbb típusait figyelembe venni, amelyek jellemzőit az alábbiakban táblázatos formában mutatjuk be.
A banki hitelkockázat főbb típusainak jellemzői
Az első típus esetében a kockázat a teljes hitelösszeg elvesztésének valószínűségében rejlik, a kockázat pedig a hitelezési eljárás időtartama miatt nő. A lehetséges károk azonos sorrendjét a számított kockázatra becsüljük. A meghiúsult ügylet pótlásával és a szerződő fél cseréjével kapcsolatban az elszámolás előtti kockázati veszteség keletkezhet a partnerkeresés és az új szerződéskötés költségeinek összegében. Elvileg meg kell jegyezni, hogy szinte minden hitelintézet által végrehajtott ügylet figyelembe vehető a hitelkockázattal összefüggésben. És minden típusa ilyen vagy olyan módon érintett.
A valószínű hitelkockázatok megoszlása a banki műveletek között
A hitelfelvevő a hitelkockázat problémás tárgya, ezért a legnagyobb figyelmet a hitelek kibocsátásával és visszafizetésével kapcsolatos veszélyek minimalizálására fordítják. A hitelkezelő feladata, hogy azonosítsa azokat a tényezőket, amelyek a hitelfelvevőt a hiteltartozások visszafizetésére képtelen vagy nem hajlandó helyzethez vezetik. Általában ez a helyzet a hitelt felvevő társaság nagy veszteségei esetén áll elő.
Az ügyfeleknek nyújtott hitelezési banki szolgáltatások sajátossága a hitelfelvevő tevékenységének belső feltételeinek mélyreható elemzésében rejlik. Tartalmazzák a kölcsön vissza nem fizetésének kockázati forrásait. Ezzel kapcsolatban a szakemberek a következő típusú vállalati kockázatokat diagnosztizálják.
A hitelkockázat a nemkívánatos események megvalósulását befolyásoló főbb tényezők azonosításának időszakában alapos elemzést igényel. Ez az elemzés meglehetősen összetett támogató folyamat egy hitelintézet tevékenységében. Elsősorban a kérelmező képességére és hiteltörlesztési szándékára összpontosít. Tanulmányozzák a hitelfelvevő hiteltörténetét, pénzügyi helyzetét, üzleti kilátásait és környezetét. Az elemzés nyolc alapvető lépésben történik.
A vállalkozás pénzügyi-gazdasági állapotát jelző mutatók összetétele
A hitelkockázat-kezelés következő szakasza annak kétféle értékelését foglalja magában: kvalitatív és kvantitatív. A szakértői pozícióból eredő fenyegetések valószínűségi szintjének leírása és egy bizonyos hitelminősítés hozzárendelése a hitelezés várható veszélyeinek minőségi értékelését jelenti. Az értékelési tevékenységek ezen szakaszában a következő feladatokat kell megoldani:
A kvalitatív hitelkockázat-értékelési módszerek számos olyan üzeneten alapulnak, amelyeket minden esetben figyelembe kell venni.
A hitelkockázat kvalitatív értékelése négy mutatót értékelő skálarendszer alapján végezhető el, amelyre a kockázati szint utólagos levezetésének feltételrendszerének hozzávetőleges változata kerül bemutatásra.
Kockázati szintek skálája a minőségi értékelés főbb mutatóihoz
A hitelkockázatot a táblázatban feltüntetett négy mutató mindegyikére egyformán értékelik. A kockázati fokozatok azonosított értékei alapján számítják ki a számtani középértéket, amely kvalitatív kockázatértékelés alapjául szolgálhat.
A kvantitatív értékelés alatt azt az eljárást kell érteni, amely során a megfelelő kritérium értékét a kvalitatív értékelés eredményéhez rendelik. Ezt a műveletet a kérdéses kölcsön veszteséghatárának megállapítása és a fenyegetéskezelési eljárás lehetővé tétele érdekében hajtják végre. A mennyiségi kiértékelés lehetővé teszi a mutató határainak maximális meghatározását. A mennyiségi mutatót a kockázati szint hitel nagyságával történő növelésének folyamatában állapítják meg. Az eredményt a kockázati politika által meghatározott kereteken belül a várható veszteségek fedezésére történő tartalékoláskor veszik figyelembe. Az alábbiakban az irányítási módszerek összefoglaló diagramja látható, amelyben a kvantitatív módszerek külön csoportba kerülnek.
Hitelkockázat-kezelési módszerek vázlata
A kockázat azonosítása, azonosítása, a minőségi és mennyiségi értékelési szakaszon való átlépés után a bank megkezdi a hitelkockázatok minimalizálására irányuló intézkedések tervezését. Fontolja meg a fő tervezési módszereket, tipikus hitelezési veszélyek szerint csoportosítva. A módszerek első csoportja a tényleges hitelkockázat minimalizálása. Annak érdekében, hogy a hitelfelvevők kötelezettségeinek nem teljesítésével járó költségekre elegendő tartalékot képezzen, a hitelintézet megfelelő mennyiségű saját tőkét képez. Ezt a kérdést az Orosz Föderáció Központi Bankja szabályozza és ellenőrzi. Emellett a bank speciális kockázatvédelmi intézkedéseket alkalmaz. Ezek tartalmazzák:
Az ún. „működési kockázat” minimalizálása a felek hitelviszonyai keretében a módszerek következő csoportjába tartozik. Itt nem a kereskedelmi cégeknél a működési és termelési folyamatot értjük, hanem a hitelintézet által a bankhitel kibocsátásával és visszafizetésével kapcsolatos műveleteket. A működési kockázatra példa az ügylet jogi támogatásához kapcsolódó jogi kockázat. Ehhez a munkához speciális módszerek társulnak a személyzeti hibák hatékony kiküszöbölésére, a kölcsönügyletek tisztaságának és jogi védelmének, valamint a biztosítéki kötelezettségek teljesítésének biztosítására.
A következő lépés a likviditási kockázat minimalizálása. A banki üzletág számára ez rendkívül fontos kérdés. Az azonnali likviditás jelenlegi kockázatai miatt forrástartalékra van szükség. A céltartalékokat nem csökkenthető számlaegyenleg formájában képezik annak érdekében, hogy a számított hitelkockázat esetén teljesíteni lehessen a rendkívüli kötelezettségvállalásokat.
A hitelkockázat minimalizálásának egyik fontos módja a hitelintézet működésének korlátozása. Ez a módszer a banki műveletek egyes csoportjainak mennyiségi paramétereinek korlátozását jelenti. A korlátozás több lehetőséget is magában foglal a homogén korlátozó intézkedésekre.
A hitel jellegű kockázatnak kivételes tulajdonsága van. A második fél kötelezettségeinek kölcsönös teljesítésével járó üzleti kockázatok rendszerszintű lényegét koncentrálja. A hitelintézeti kockázatkezelés korszerű módszere szinte minden kérdés megoldását teszi lehetővé, a kockázati szint elfogadható értékre történő emelésével. Ez a cikk a projektjeik hosszú távú hitelezése iránt érdeklődő befektetési menedzsereket érdekli. Hasznos azoknak a cégvezetőknek is, akiknek bankhitelre van szükségük a saját forgótőke hiányának pótlására.
A bank hitelkockázatának számításának módszertani szempontjai
Tanulmányainkat a forrásoldalakon a hitelkockázat-elemzés kérdéskörének szenteltük, azonban az ebben a leckében bemutatott módszertan nagyon rövid, és nem teszi lehetővé objektív következtetések levonását. E tekintetben ebben a cikkben több módszertant kombináltunk, melynek eredményeként az olvasók szélesebb körű megértést kapnak a hitelkockázat-elemzési megközelítésekről. Külön szeretném megemlíteni, hogy kiemelt figyelmet érdemel a stressztesztelési módszer, amely lehetővé teszi a bank állapotának felmérését a bank hitelezési tevékenységének minőségét leíró főbb mutatók dinamikájának különböző forgatókönyvei alapján.
Mivel a hitelkockázat témája és annak felmérése meglehetősen kiterjedt, ezért a kapott ismeretek előre strukturálása érdekében először érdemes rögzíteni a munkánk sorrendjét. Tehát a hitelkockázat elemzésének megkezdése előtt először is el kell végezni a bank hitelállományának rövid elemzését. Ezt azért kell megtenni, mert a hitelkockázatot mindig számos mutató alapján értékelik, amelyek számítása tartalmazza a hitelportfólió abszolút értékét. Másodszor, a hitelkockázat szintjének tanulmányozása az A bank példáján keresztül, amely megtanítja az olvasót, hogyan kell hitelkockázat-elemzést végezni stresszteszt segítségével. Harmadrészt a hitelfelvevő fizetőképességének kockázati szintjének elemzése és értékelése, hiszen a hitelfelvevő tevékenységének pénzügyi kockázatai határozzák meg a bank hitelportfóliójának kockázati szintjét. Így előadásunk két részből áll majd, az első részben a bank hitelportfólióját, annak minőségét elemezzük és értékeljük, valamint megtanuljuk a hitelkockázat mértékének felmérését, a második részben pedig a bank hitelállományának egyedi kockázatát mérjük fel és értékeljük. a hitelfelvevő fizetőképessége.
Az elemzés elvégzéséhez szükségünk lesz a 101-es, 115-ös, 135-ös nyomtatványokra, ahonnan a számításokhoz és a becslés elkészítéséhez szükséges információkat szereznünk.
Az A bank hitelezési tevékenységének abszolút paramétereinek elemzése, értékelése
Tehát az A Bank hitelállománya két fő szegmensből áll (1. táblázat): vállalati ügyfeleknek nyújtott hitelek; kölcsönök magánszemélyeknek. Megjegyzendő, hogy a hitelportfólió besorolásának kezdeti jele a hitelek kihelyezésének időszaka, amelynek formátumában a hiteleket a hitelfelvevő típusa szerint csoportosították. Egy ilyen besorolásra azért van szükség, hogy előzetes következtetéseket lehessen levonni egyrészt a bank regionális gazdaságban betöltött jelentőségéről (minél hosszabbak a hitelek, annál jobban betölti a bank a pénzügyi adományozó szerepét). Másodszor, ez az elemzés lehetővé teszi a kötelezettségek átmeneti szerkezetének előzetes megítélését, hiszen minél „hosszabbak” a hitelek, annál több hosszú távú vonzott forrás van a banknak a kötelezettségei között (ellenkező esetben a bank nem tud megfelelnek a likviditási követelményeknek).
1. táblázat Az A bank hitelállományának szerkezeti és dinamikus elemzése
Egyenleg tétel | 2009 | 2010 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
összeg (ezer rubel) | veri a súlyt (%) | összeg (ezer rubel) | veri a súlyt (%) | összeg (ezer rubel) | veri a súlyt (%) | |
1. Rövid lejáratú hiteltartozás (Kk) | 2 697 927,0 | 29,8 | 3 450 822,0 | 29,8 | 3 744 331,0 | 25,4 |
1.1. fizikai kölcsönök személyek | 23 695,0 | 0,3 | 12 716,0 | 0,1 | 34 335,0 | 0,2 |
1.2. legális kölcsönök személyek | 2 674 232,0 | 29,5 | 3 438 106,0 | 29,7 | 3 709 996,0 | 25,2 |
2. Hosszú lejáratú hiteltartozás (Kd) | 6 372 929,0 | 70,2 | 8 143 505,0 | 70,2 | 10 995 382,0 | 74,6 |
2.1. fizikai kölcsönök személyek | 2 320 126,0 | 25,6 | 2 216 868,0 | 51,1 | 3 221 228,0 | 21,9 |
2.2. legális kölcsönök személyek | 4 052 803,0 | 44,6 | 5 926 637,0 | 19,1 | 7 774 154,0 | 52,7 |
3. Összesen (Kk+Kd) | 9 067 856,0 | 100 | 11 594 327,0 | 100 | 14 739 713,0 | 100 |
Az 1. táblázat adatai alapján megállapíthatjuk, hogy a bank hitelállományában stabil növekedés tapasztalható. 2010-ben a hiteltartozás 2009-hez képest 26,4%-kal, 2011-ben 27,1%-kal nőtt 2010-hez képest, ami a bank hozzáértő hitelpolitikáját jelzi, amelynek célja a hitelforrások kínálatának bővítése a hitelfelvevők különböző kategóriái számára. .
A teljes hitelállományon belül a vizsgált időszakban a hosszú lejáratú hitelállomány képviseli a legnagyobb részt, ami szintén pozitívan jellemzi a bank regionális piaci tevékenységét.
Az A bank hitelportfóliójának fő részét a jogi személyeknek nyújtott hitelek adják. 2010-ben a jogi személyek hiteltartozásainak volumene 37%-kal nőtt az előző időszak beszámolási dátumához képest (a 2009-es 7 028 790 ezer rubelről 9 626 637 ezer rubelre 2010-ben), 2011-ben 19,3%-kal (63 626 ezer rubelről). 2010-ben 11 484 150,0 ezer rubelre 2011-ben). Mindezek alapján megítélhetjük, hogy a jogi személyek hitelezése a legkeresettebb banki szolgáltatás az ügyfelek körében, és az ebből származó bevétel továbbra is a banki nyereség egyik fő forrása.
Az A bank jogi személyek hitelállományának ágazati összetételének változását a teljes állomány százalékában a 2. táblázat mutatja be.
2. táblázat A jogi személyek hitelállományának ágazati összetételének alakulása
Hitelező iparágak | Részesedés a hitelállományban, % | Változtatások, % | |||
---|---|---|---|---|---|
2009 | 2010 | 2011 | 2010-2009 | 2011-2010 | |
Bányászat (aranybányászat) | 22,8 | 29,7 | 30,0 | +6,9 | +0,3 |
Építkezés | 20,9 | 24,4 | 24,0 | +3,5 | -0,4 |
Lízingcégek | 24,3 | 18,1 | 16,0 | -6,2 | -2,1 |
Kereskedelmi | 6,9 | 6,2 | 8,0 | -0,7 | +1,8 |
autókereskedők | 6,1 | 5,6 | 6,0 | -0,5 | +0,4 |
Befektetési társaságok | 8,4 | 3,9 | 2,5 | -4,5 | -1,4 |
ipari termelés | 4,4 | 2,8 | 3,7 | -1,6 | +0,9 |
Közlekedés és kommunikáció | 1,4 | 2,7 | 1,8 | +1,3 | -0,9 |
Mezőgazdaság | 1,0 | 0,5 | 1,0 | -0,5 | +0,5 |
Egyéb | 3,8 | 6,1 | 7,0 | +2,3 | +0,9 |
Teljes | 100 | 100 | 100 |
A 2. táblázatból látható, hogy a jogi személyek hitelállományában az ágazati összetételt tekintve a legnagyobb részt olyan tevékenységek foglalják el, mint a bányászat, az építőipar, a lízing és a kereskedelem (nagy- és kiskereskedelem). 2011-ben jelentősen nőtt a kereskedelmi vállalkozások aránya a hitelállományban (2010-hez képest 1,8%-kal), a lízingvállalkozásoké pedig 2,1%-kal csökkent. A befektetési társaságok arányában is jelentős csökkenés tapasztalható 2010-ben, amit az e piaci szektorban kialakult válsághelyzet magyaráz. A táblázatból látható, hogy 2011-ben valamelyest stabilizálódott a helyzet.
A vállalkozásoknak nyújtott hitelnyújtás 2009-ben összetett és ellentmondásos volt, amit az is bizonyít, hogy 2009-ben 2011-hez képest szinte minden jelentősebb hitelezési ágazat – bányászat, építőipar, kereskedelem – arányaiban meglehetősen szembetűnő különbség volt. A gazdasági világválság következményei általában véve jelentős nehézségeket okoztak az államgazdaság valamennyi ágazatának működésében. Szinte mindenhol megsértették a vállalkozások között korábban kialakult kapcsolatokat, pénzügyi és technológiai interakciós láncokat. Számos gazdasági ágazatban, például a lakásépítésben csökkent a termékek iránti piaci kereslet. A legtöbb jogi személy pénzügyi-gazdasági helyzetében jelentős romlást könyvelhetett el, egy részük nem tudott megbirkózni korábban felvett hitelkötelezettségeivel, és a csőd szélére került.
Az A bankban az Oroszországi Bank 254-P számú, „A hitelintézetek által a kölcsönök, kölcsönök és azokkal egyenértékű adósságok esetleges veszteségei fedezésére szolgáló tartalék képzésére vonatkozó eljárásról” szóló 254-P számú rendelettel összhangban a jogi személyek kölcsönei 5 minőségi kategóriába sorolhatók . Tekintsük a vállalati ügyfelek hitelállományának dinamikáját hitelminőségi kategóriák szerint (1. ábra).
1. ábra A hitelállomány dinamikája hitelminőségi kategóriák szerint
ábrán látható módon. 1, évről évre javulás tapasztalható a vállalati ügyfelek hitelportfóliójának minőségében: nő az I. és II. minőségi kategóriájú ügyfelek aránya az állományban, csökken a problémás hitelek száma (IV. és V. minőségi kategóriás hitelek). ). A teljes vizsgált időszakra vonatkozóan a legnagyobb arányban a II. kategóriába tartozó, mérsékelt hitelkockázatú hitelek adódnak, ami a bank vállalati ügyfelekkel folytatott hatékony munkáját jelzi. A IV. és V. minőségi kategóriájú hitelek aránya 2009-ben volt a legnagyobb (4,8%, illetve 6,1%), ami a gazdasági válság következményeivel magyarázható, amelyek a legtöbb jogi személy hitelképességét negatívan érintették. 2011-ben a problémás és rossz hitelek aránya a teljes hitelállományon belül 1,7%, illetve 2,8%, ami a bank tevékenységének stabilizálódását jelzi a jogi személyek kiszolgálása terén.
Tekintsük dinamikában az A bank magánszemélyeinek hitelállományát (2. ábra), amely lehetővé teszi a bank fogyasztási hitelezési piacon való aktivitásának felmérését.
2. ábra Magánszemélyek hitelállományának dinamikája
ábrán látható módon. 2, 2010-ben enyhe csökkenés következett be a magánszemélyek portfóliójának volumenében (2009-hez képest 4,9%-kal), 2011-ben pedig jelentősen nőtt a lakossági hitelezés - a hitelállomány 46%-kal nőtt 2010-hez képest , ami a magánszemélyek hitelezése terén folytatott politika hatékonyságának növelését jelzi.
Tekintsük a magánszemélyek hitelállományának szerkezetét a kihelyezett hiteltípusok szerint (3. táblázat)
3. táblázat Magánszemélyek hitelállományának szerkezete
Kölcsön típusa | 2009 | 2010 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
ezer rubel. | % | ezer rubel. | % | ezer rubel. | % | |
Jelzálog | 1 152 878 | 49,2 | 1 059 886 | 47,5 | 1 069 444 | 47,4 |
Fogyasztó | 990 171 | 42,3 | 998 268 | 44,8 | 1 050 301 | 46,6 |
autóhitel | 154 721 | 6,6 | 131 984 | 5,9 | 105 105 | 4,7 |
Bankkártyák | 19 557 | 0,8 | 18 001 | 0,8 | 16 551 | 0,7 |
Egyéb | 26 473 | 1,1 | 21 420 | 1,0 | 14 190 | 0,6 |
Teljes | 2 343 800 | 100 | 2 229 559 | 100 | 3 255 591 | 100 |
A 3. táblázat szerint a magánszemélyek hitelállományának szerkezetét a jelzáloghitelek és a sürgős szükségletekre felvett fogyasztási hitelek dominálják, utóbbiak részesedése a teljes hitelállományon belül évről évre növekszik és 2011-re közel azonos arányú lesz. a jelzáloghitelezésről. Ennek oka a lakosság növekvő igénye folyó kiadásainak finanszírozására.
Ezen befejezzük a hitelportfólió abszolút mutatóinak elemzését, és továbblépünk az A Bank hitelportfóliójának elemzésére és kockázatértékelésére.
Kezdjük az elemzést a hitelfelvevők lejárt tartozásai volumenének és szerkezetének dinamikájával. A lejárt tartozás mutatója a hitelállomány minőségének egyik fontos mutatója, ezért tekintsük az A bank hitelállományának egészére a lejárt tartozás szerkezetét (4. táblázat).
4. táblázat A lejárt tartozás szerkezete az A bank hiteltartozásának teljes összegében (0409115 „Tájékoztatás a hitelek, kölcsön és azzal egyenértékű tartozás minőségéről” sz. adatlap)
Index | 2009 | 2010 | 2011 | |||
---|---|---|---|---|---|---|
ezer rubel. | % SZ | ezer rubel. | % SZ | ezer rubel. | % SZ | |
Fizikai hátralékok személyek | 132 844 | 1,5 | 257 571 | 2,2 | 456 019 | 3,1 |
Jogi személyek hátraléka személyek | 301 755 | 3,3 | 261 894 | 2,3 | 321 406 | 2,2 |
Összes hátralék | 434 599 | 4,8 | 519 465 | 4,5 | 777 425 | 5,3 |
Teljes hiteltartozás (SZ) | 9 067 856 | 11 594 327 | 14 739 713 |
A 4. táblázat adataiból látható, hogy a lejárt tartozás összege időszakonként növekszik és 2011-re 79%-kal nőtt, ami rendkívül nagy, a hitelállomány minőségét rontó mutató.
Ebben az esetben ki kell deríteni a lejárt tartozás növekedésének okait, mivel ez történhet akár a hitelállomány növekedése, akár az ügyfelek fizetőképességének romlása következtében. .
A növekedés oka a vezetési együtthatóval (Ko) azonosítható, amelyet a hitelállomány növekedési ütemének a lejárt tartozás növekedési üteméhez viszonyított arányaként számítanak ki. Abban az esetben, ha a kapott eredmény egynél nagyobb, akkor arra lehet következtetni, hogy a hitelállomány növekedése következtében megnövekszik a lejárt tartozások volumene, ami nem jelent veszélyt a bank pénzügyi stabilitására. Abban az esetben, ha a kapott eredmény egynél kisebb, akkor elmondható, hogy a lejárt tartozás növekedése a hitelfelvevők pénzügyi helyzetének romlásával jár, ami a bankot likviditásvesztéssel fenyegeti.
Ólom együttható (2009-2011) = 63%/79% = 0,79
A kapott eredmény egynél kisebb, ami az ügyfelek fizetőképességének meredek csökkenését jelzi.
Figyelembe véve a lejárt tartozások hitelfelvevő típusonkénti szerkezetét, a vizsgált időszakban a magánszemélyek lejárt tartozások aránya több mint kétszeresére nőtt 2011-ben 2009-hez képest. Ezzel párhuzamosan a vállalati ügyfelek lejárt tartozásai is csökkennek. Általánosságban elmondható, hogy a fennálló lejárt hiteltartozás összege nem kritikus, mivel nem haladja meg az 5%-ot, és a bank hitelosztályainak eredményes munkáját jelzi.
A hitelportfólió minőségét értékelő fontos jellemző a hitelek esetleges veszteségeire képzett tartalékok összege, amelyet az Orosz Bank 254 P. számú rendelete rögzít.
Vizsgáljuk meg dinamikusan a hitelek lehetséges veszteségeire képzett tartalékok (LLL) volumenét és az LLL terhére leírt hitelek arányát a teljes hitelállományon belül (5. táblázat).
5. táblázat: RVPS és az abból leírt hitelek
Év | RVPS összege (ezer rubel) | Leírások az RVPS* terhére (ezer rubel) | A kölcsönök teljes volumene (ezer rubel) | Oud. a leírt hitelek súlya (%) |
---|---|---|---|---|
2009 | 966414 | 36144 | 9 067 856,0 | 0,4 |
2010 | 1390325 | 25249 | 11 594 327,0 | 0,2 |
2011 | 1420587 | 100651 | 14 739 713,0 | 0,7 |
*Az RVPS terhére leírt tőketartozás tartozása: 91801, 91802 mérlegen kívüli számlák
Az 5. táblázat adatai alapján az esetleges veszteségekre képzett tartalék összegének növekedése tendenciát mutat. Az RVPS legnagyobb növekedése 2010-ben történt - a tartalék 43,9%-kal nőtt a 2009-es tényleges értékhez képest. 2011-ben a tartalék összege 2,2%-kal nőtt 2010-hez képest. Az RTPS növekedése a teljes kibocsátott hitelállomány növekedésével függ össze.
A hitelkockázat szintjének RVRS-mutatókkal történő értékelése során javasoljuk a vezetőtényező (Ko) kiszámítását is, amely lehetővé teszi, hogy megtudjuk a növekedés okait. Abban az esetben, ha a hitelállomány növekedési üteme nagyobb, mint az RVR (Ko) növekedési üteme, akkor ez a helyzet nem jelent veszélyt a bank számára, hiszen a kihelyezett hitelek növekedése határozza meg a hitelállomány növekedését. RVR a bankban, ami minden működő banknál normális helyzetnek számít, egyébként, ha az RVPS növekedési üteme magasabb, mint a hitelállomány növekedési üteme (Ko, úgy ítélhető meg, hogy a hitelfelvevők pénzügyi helyzete romlik , amely további tartalékképzésre kényszeríti a bankot, ezzel biztosítva magát az ügyfelek fizetésképtelenségével járó esetleges veszteségek ellen.
Tehát az A Bank hitelállományának növekedési üteme a 2009-2011 közötti időszakban 63%, az RVPS növekedési üteme 47%.
Ko \u003d 63% / 46% \u003d 1,36
Amint a számításból kiderült, a vezetési együttható 1-nél nagyobb, ami meghatározza a hitelezési volumen aktív bővülésével összefüggő RVPS növekedésének okát, ez a tény pozitívan értékeli a bank tevékenységét.
A számítások elvégzése után átfogó értékelést kell adni a bank tevékenységéről, felhasználva a késedelmes fizetések összegének és az RVPS elemzéséből származó következtetéseket. Tehát ha a lejárt tartozás nagyobb ütemben nő, ami negatívan értékeli a bankot, akkor az RVR alacsonyabb ütemben nő, és pozitívan jellemzi a hitelezési tevékenységet. Ennek eredményeként elmondható, hogy a bank a megnövekedett hitelkockázat zónájában van, melynek növekedésének oka a korábban kibocsátott hitel.
Ezután kiszámolunk néhány együtthatót, amelyek segítségével megállapíthatjuk, mennyire kockázatos a bank tevékenysége (6. táblázat). Ide tartoznak: tartalékráta; rizikó faktor; hitelprobléma arány.
6. táblázat Az A bank hitelkockázati mutatói
Együttható | Képlet | Szerep | Jelentése | Az optimálisnak való megfelelés | |||
---|---|---|---|---|---|---|---|
Tényleges | Optimális | ||||||
2009 | 2010 | 2011 | |||||
Tartalékarány |
![]() |
Lehetővé teszi a bank hitel-nemteljesítésekkel szembeni védelmének mértékének meghatározását | 10,7 | 12,0 | 9,6 | Legfeljebb 15 | Megfelel |
Kockázati arány |
![]() |
Lehetővé teszi a hitelportfólió minőségének értékelését a hitelkockázat szempontjából. | 0,89 | 0,85 | 0,9 | Hajlamos az 1 | Megfelel |
Probléma tényező |
![]() |
A problémás hitelek arányát mutatja a teljes adósságon belül | 4,8 | 4,5 | 5,3 | Legfeljebb 10 | Megfelel |
A 6. táblázat adatai alapján az A bank összes hitelkockázati mutatója a teljes vizsgált időszakra vonatkozóan elfogadható határok között van. A legalacsonyabb tartalékráta 2011-ben figyelhető meg, ami azt jelenti, hogy a bank ebben az évben van a leginkább védett az esetleges hitelmulasztásokkal szemben. A törlesztés tekintetében a hitelállomány minősége is közelebb áll az optimálishoz 2011-ben, ami 0,9-es kockázati tényezőt mutat. A legalacsonyabb problémás hitelek aránya 2010-ben volt, a legmagasabb - 2011-ben, ami a problémás hitelek arányának növekedését jelzi az adósság teljes összegén belül, azonban a hitelállomány szerkezete általában nem haladja meg a megengedett szintet. problémás hitelekből.
Maximális kitettség hitelfelvevőnként vagy kapcsolódó hitelfelvevők csoportjánként (H6);
A nagy hitelkockázatok maximális mértéke (H7);
Az egy részvényesre jutó hitelkockázat maximális összege (N9.1);
A bennfenteseknek nyújtott hitelek, kölcsönök, valamint a javukra kiadott garanciák és garanciák maximális összege (H10.1).
A likviditási mutatókra vonatkozó adatok a 0409135 „Információ a hitelintézet kötelező mutatóiról és egyéb teljesítménymutatóiról” című nyomtatványon szerezhetők be (például http://www.cbr.ru/credit/fo135.asp?when=20120801®n= 1481)
A számítások eredményeit a 7. táblázat foglalja össze
7. táblázat Az A bank hitelkockázati mutatói 2012.01.01-én
Jelentése | Megfelel / nem felel meg az optimálisnak | ||
---|---|---|---|
Tényleges | Optimális | ||
A bank hiteligénye a hitelfelvevő felé, ezer rubel. | 206 157 | ||
2 147 471 | |||
H6, % | 9,6 | legfeljebb 25% | Megfelel |
Nagy hitelkockázat, ezer rubel | 8 275 128 | ||
Saját tőke, ezer rubel | 2 147 471 | ||
H7, % | 385,3 | nem több, mint 800% | Megfelel |
A résztvevők hiteligénye, ezer rubel | 0 | ||
Saját tőke, ezer rubel | 2 147 471 | ||
Н9,1, % | 0 | legfeljebb 50% | Megfelel |
Hitelkövetelések bennfentesekkel szemben, ezer rubel | 41 073 | ||
Saját tőke, ezer rubel | 2 147 471 | ||
Н10,1, % | 1,9 | legfeljebb 3% | Megfelel |
Amint a 7. táblázat mutatja, minden hitelkockázati mutató a Bank of Russia által megengedett határokon belül van, ami a fennálló hitelkockázat alacsony szintjét jelzi. A bank által a résztvevőknek nyújtott hitelek, bankgaranciák és garanciák maximális összegének aránya (N9.1) 0, mivel a bank nem nyújt kölcsönt, bankgaranciát és garanciát a részvényeseinek, a hitelkockázat viszont igen. nem vonatkozik a bank részvényeseire. Az optimális értékhez képest a legjelentősebb a H10,1 mutató, amely 1,9%-nak felel meg, ami azt jelenti, hogy a bank teljes hitelkockázata az összes bennfenteshez viszonyítva, amely magában foglalja azokat a személyeket, akik befolyásolhatják a bank hitelkibocsátási döntését. , elég magas, de nem haladja meg a megengedett határértéket.
A kereskedelmi bank hitelportfóliójában előforduló valószínű veszteségek becslést adnak a teljes becsült hitelkockázatról, amelynek a bank működése ki van téve. A hitelek valószínűsíthető veszteségének meghatározásához figyelembe kell venni a lejárt tartozások vándorlását a bank tevékenységének utolsó két évében, és ki kell számítani a veszteséghányadot (LOI), vagyis a potenciális veszteségek mutatóját egy csoportra vonatkozóan. homogén kölcsönök. Ezt úgy kapjuk meg, hogy megszorozzuk az NPL migrációs együtthatókat (MC) az e csoportot követő összes homogén hitelcsoportra. Az egyes hiteltermékeknél alkalmazott hitelezési eljárások eltérősége, az egyes termékek sajátosságai, a fedezetek biztonsága alapján a veszteség mértékének ezt a módszertant kell alkalmazni az egyes hiteltermékeknél (magánszemélyek portfóliójára), ill. a gazdaság egyes ágazataival összefüggésben (jogi személyek portfóliójához) .
A migrációs együttható (MC) a homogén hitelek bizonyos csoportjába tartozó, egy adott időpontban a hitelfelvevők által a kölcsönszerződésben foglalt feltételeket nem teljesítő lejárt hitelek összegének aránya a teljes összeghez viszonyítva. homogén hitelek csoportja. Az összes vizsgált időszak eredménye alapján ki kell számítani az egyes alcsoportok éves átlagértékét. A migrációs együttható kiszámításához a következő hitelcsoportokat veszik figyelembe: aktuális (időben történő adósságszolgálat); 30 napig késedelmes; 30-90 nap késedelem; 90-180 nap késedelem; 180 naptól 1 évig késedelmes, 1 évnél tovább késedelmes.
Az A bank magánszemélyeinek állományának migrációs statisztikáit az elmúlt két évre vonatkozóan a kibocsátott hiteltípusok szerint a 8. táblázat mutatja be.
8. táblázat A lejárt tartozások migrációja az A bank magánszemélyek portfóliójában 2010-2011.
Év | Jelenlegi maradék | Akár 30 napig | KM,% | 30-tól 90-ig | km, % | 90-től 180-ig | km, % | Akár 1 év | KM,% | 1 év felett | km, % |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Jelzáloghitel-kölcsönzés | |||||||||||
2010 | 1095920 | 29156 | 2,3 | 15256 | 52,3 | 10176 | 66,7 | 7762 | 76,3 | 7019 | 90,4 |
2011 | 1136645 | 31003 | 2,7 | 12056 | 38,9 | 9874 | 81,9 | 6780 | 68,7 | 5409 | 79,8 |
Átlagos km, % | 2,5 | 45,6 | 74,3 | 72,5 | 85,1 | ||||||
KP (veszteségi együttható), % | (2,5*45,6*74,3*72,5*85,1)*100%=0,5% | ||||||||||
Ügyfél hitel | |||||||||||
2010 | 935853 | 170907 | 18,3 | 96005 | 56,2 | 65259 | 68,0 | 58930 | 90,3 | 55012 | 93,4 |
2011 | 1092744 | 187319 | 17,1 | 104533 | 55,8 | 78055 | 74,7 | 69562 | 89,1 | 61843 | 88,9 |
Átlagos km, % | 17,7 | 56,0 | 71,4 | 89,7 | 91,2 | ||||||
KP, % | (17,7*56,0*71,4*89,7*91,2)*100%=5,8% | ||||||||||
Autókölcsönök | |||||||||||
2010 | 127825 | 7758 | 10,2 | 4507 | 58,1 | 3078 | 68,3 | 1863 | 60,5 | 1555 | 83,5 |
2011 | 75795 | 5069 | 6,7 | 2509 | 49,5 | 1770 | 70,6 | 1050 | 59,3 | 991 | 94,4 |
Átlagos km, % | 8,5 | 48,8 | 69,5 | 59,9 | 89,0 | ||||||
KP, % | (8,5*48,8*69,5*59,9*89,0)*100%=1,5% | ||||||||||
Bankkártyák | |||||||||||
2010 | 15891 | 707 | 4,5 | 450 | 63,7 | 374 | 83,1 | 305 | 81,6 | 281 | 92,1 |
2011 | 12875 | 894 | 6,9 | 490 | 54,8 | 401 | 81,8 | 298 | 74,3 | 262 | 87,9 |
Átlagos km,% | 5,7 | 59,3 | 82,5 | 78,0 | 90,0 | ||||||
KP, % | (5,7*59,3*82,5*78,0*90,0)*100%=1,96% | ||||||||||
Egyéb kölcsönök | |||||||||||
2010 | 3933 | 305 | 7,8 | 162 | 53,1 | 105 | 64,8 | 96 | 91,4 | 88 | 91,7 |
2011 | 4339 | 208 | 4,8 | 141 | 67,8 | 115 | 81,6 | 75 | 65,2 | 71 | 94,7 |
Átlagos km, % | 6,3 | 60,5 | 73,2 | 78,3 | 93,2 | ||||||
KP, % | (6,3*60,5*73,2*78,3*93,2)*100%=2,04% |
A 8. táblázatból kitűnik, hogy a legmagasabb veszteségi ráta a fogyasztási hitelezés területén tapasztalható - 5,8%, a legalacsonyabb - a jelzáloghitelezés területén (0,5%). Ez azt jelenti, hogy a hitel-nemteljesítés valószínűsége ezeken a területeken a legmagasabb, illetve a legalacsonyabb a magánszemélyek portfóliójának egészét tekintve. Valamennyi hitelezési típusban a lejárt tartozások legnagyobb vándorlása az 1 éven túli hitelek között figyelhető meg. Valójában az ilyen hitelek behajthatatlannak tekinthetők, és az esetleges veszteségekre képzett céltartalék 100% -kal egyenlő, mivel ezeknek a hiteleknek a visszafizetési valószínűsége nagyon kicsi. Legnagyobb arányban a folyó hitelek legfeljebb 30 napig késedelmes hitelekké alakulása a fogyasztási hitelezés területén figyelhető meg - a migrációs ráta két év alatt átlagosan 17,7%, a legalacsonyabb - a jelzáloghitelek területén (átlagos migrációs ráta - 2,5%).
Hasonló számításokat végzünk jogi személyek portfóliójára, figyelembe véve a hitelezés legjelentősebb ágait (9. táblázat).
9. táblázat A lejárt tartozások migrációja az A bank jogi személyek portfóliójában 2010-2011.
Év | Jelenlegi maradék | Akár 30 napig | KM,% | 30-tól 90-ig | km, % | 90-től 180-ig | km, % | Akár egy évig | KM,% | 1 év felett | km, % |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
2010 | 3051035 | 110032 | 3,6 | 63599 | 57,8 | 48717 | 76,6 | 41312 | 84,8 | 38048 | 92,1 |
2011 | 3503055 | 90193 | 2,6 | 48163 | 53,4 | 35785 | 74,3 | 27555 | 77,0 | 25433 | 92,3 |
Átlagos km, % | 3,1 | 55,6 | 75,5 | 80,9 | 92,2 | ||||||
KP, % | (3,1*55,6*75,5*80,9*92,2)*100%=1,0% | ||||||||||
Építkezés | |||||||||||
2010 | 2036022 | 155806 | 7,6 | 50149 | 32,2 | 25019 | 49,9 | 19456 | 77,8 | 15838 | 81,4 |
2011 | 1502929 | 149346 | 9,9 | 41058 | 27,5 | 20111 | 48,9 | 16890 | 83,9 | 15039 | 89,0 |
Átlagos km, % | 8,8 | 29,9 | 49,4 | 80,9 | 85,2 | ||||||
KP, % | (8,8*29,9*49,4*80,9*85,2)*100%=0,9% | ||||||||||
Lízingcégek | |||||||||||
2010 | 904821 | 70177 | 7,8 | 21089 | 30,1 | 17039 | 80,8 | 10938 | 64,2 | 7902 | 72,2 |
2011 | 893402 | 68902 | 7,7 | 18302 | 26,6 | 14776 | 80,7 | 7890 | 53,4 | 5590 | 70,9 |
Átlagos km, % | 7,75 | 28,4 | 80,75 | 58,8 | 71,6 | ||||||
KP, % | (7,75*28,4*80,75*58,8*71,6)*100%=0,8% | ||||||||||
Kereskedelmi | |||||||||||
2010 | 652042 | 26734 | 4,1 | 11389 | 42,6 | 7437 | 65,3 | 6054 | 81,4 | 5515 | 91,1 |
2011 | 702815 | 30221 | 4,3 | 13720 | 45,4 | 9453 | 68,9 | 7392 | 78,2 | 6572 | 88,9 |
Átlagos km,% | 4,2 | 44,0 | 67,1 | 79,8 | 90,0 | ||||||
KP, % | (4,2*44,0*67,1*79,8*90,0)*100%=0,9% | ||||||||||
Egyéb iparágak | |||||||||||
2010 | 90747 | 2269 | 2,5 | 769 | 33,9 | 500 | 65,0 | 407 | 81,4 | 381 | 93,7 |
2011 | 83890 | 2433 | 2,9 | 854 | 35,1 | 470 | 55,0 | 389 | 82,8 | 376 | 96,7 |
Átlagos km, % | 2,7 | 34,5 | 60,0 | 82,1 | 95,2 | ||||||
KP, % | (2,7*34,5*60,0*82,1*95,2)*100%=0,4% |
Amint a 9. táblázatban végzett számítások is mutatják, a jogi személyek portfóliója közül a legjelentősebb veszteséghányad a bányaiparé (1,0%), a legjelentéktelenebb pedig az egyéb hitelező iparágaké (0,4%). A lízingcégek kivételével minden hitelezési ágazatban az egy éven túl késedelmes hitelek körében figyelhető meg a legmagasabb migrációs ráta - ebben az iparágban a 90-180 napos késedelmes hiteleknél figyelhető meg a legnagyobb a hitel-nemteljesítési migráció - az évi Az átlagos migrációs ráta ebben az esetben 80,75%, ami alacsonyabb, mint az 1 évnél hosszabb futamidejű hitelek migrációs együtthatója, ami 71,6%. A folyó hitelek közül a 30 napig lejárt tartozásra a legnagyobb átállás olyan iparágban figyelhető meg, mint az építőipar - 8,8%, a legkisebb - az egyéb hitelezési ágazatok között. Ez azt jelenti, hogy a jelenlegi adósság lejártának valószínűsége ezekben a szektorokban a legmagasabb, illetve a legalacsonyabb a jogi személyek hitelállományának egészét tekintve.
Ezt követően a folyó hiteleknél 2012 eleji valószínű veszteségeket (ténylegesen várható hitelkockázatot) számítjuk ki, amely úgy számítható ki, hogy a veszteséghányadot megszorozzuk a fennálló hitelállomány számértékével. A számítások eredményeit a 10. táblázat tartalmazza.
10. táblázat: 2012. évi valószínű veszteségek hiteltípusok/hitelezési ágazatok szerint
Kölcsön típusa / hitelezési ág | Jelenlegi egyenleg, ezer dörzsölés. | KP, % | Valószínű veszteségek, ezer dörzsölés. |
---|---|---|---|
Jelzáloghitel-kölcsönzés | 1 136 645 | 0,5 | 5 683 |
Ügyfél hitel | 1 092 744 | 5,8 | 63 379 |
Autókölcsönök | 75 795 | 1,5 | 1 137 |
Bankkártyák | 12 875 | 1,96 | 252 |
Egyéb kölcsönök | 4 339 | 2,04 | 89 |
A magánszemélyek portfóliójának összes valószínű vesztesége | 70 540 | ||
bányaipar | 3 503 055 | 1,0 | 35 031 |
Építkezés | 1 502 929 | 0,9 | 13 526 |
Lízingcégek | 893 402 | 0,8 | 7 147 |
Kereskedelmi | 702 815 | 0,9 | 6 325 |
Egyéb iparágak | 83 890 | 0,4 | 336 |
A jogi személyek portfóliójára vonatkozó összes valószínű veszteség | 62 365 |
A táblázat adatai alapján a 10. táblázatban bemutatott magánszemélyek portfóliójának várható veszteségei 13%-kal haladják meg a jogi személyek portfóliójának várható veszteségeit. A legjelentősebb veszteségek, vagyis a legnagyobb hitelkockázat a fogyasztói hitelezés területén figyelhetők meg - 63 379 rubel. Ezért a magánszemélyek ilyen típusú hitelezése tekinthető a legkockázatosabbnak ennek a kereskedelmi banknak a tevékenységében.
(folytatjuk)
Hitelkockázat-értékelés- a bankhoz adott valószínűséggel, adott időn belül maximálisan elszámolható veszteség meghatározása. A veszteség oka lehet a hitelállomány értékének csökkenése a hitelfelvevők részleges vagy teljes fizetésképtelensége miatt a hitel törlesztéséig.
A következő típusú hitelkockázatokat szokás külön figyelembe venni:
Annak kockázata, hogy egyetlen hitelfelvevő nem fizeti időben a tartozás összegét és a kamatokat. Ilyen kockázat a kibocsátott kölcsönökhöz, váltókhoz, kötvényekhez stb. társul;
Annak kockázata, hogy a hitelező eszközeinek egy részének értéke csökken, vagy annak a kockázata, hogy az eszközrész tényleges hozama jelentősen alacsonyabb lesz a vártnál. Ebben az esetben a hitelkockázat forrása a hitelportfólió egésze, nem pedig az egyes hitelek.
A hitelkockázat értékelésének optimális módjának megválasztása nagymértékben függ a hitelezési szegmenstől.
Az egyes hitelfelvevőkkel kapcsolatos hitelkockázatok felmérésére általában két módszert alkalmaznak, és leggyakrabban kombinálva. Ezek a szakértők szubjektív értékelései és a matematikai statisztika módszerein alapuló pontozási modellek.
Ezen megközelítések mindegyikének vannak előnyei és hátrányai. Például bármely statisztikai módszer figyelembe veszi a múltbeli eredményeket. Arra azonban nem mindig adnak választ, hogy az elutasított hitelfelvevő hogyan viselkedne, ha kölcsönt kapna. Emellett a gazdasági helyzet is folyamatosan változik. Ezért a korábbi adatok értékelése nem mindig ad abszolút pontos előrejelzést.
Általános szabály, hogy számítógépes programot hoznak létre a hitelkockázat felmérésére, amely számos megközelítést kombinál. Sőt, a legtöbb pénzintézetnek van saját programja, az ezekbe ágyazott módszerek üzleti titok.
Egy portfólió egészének hitelkockázatának felmérése még nehezebb feladat. Itt két megközelítés létezik.
Először is egy kvalitatív értékelés, amely a hitelfelvevőkre vonatkozó információk leírásán alapul. Ez figyelembe veszi a pénzügyi stabilitás, az üzleti tevékenység, a likviditás és a jövedelmezőség mutatóit, valamint a zálogjog likviditását, másodszor egy mennyiségi értékelést, amelyben a minőségi paramétereket digitálisan értékelik, hogy meghatározzák a veszteség határát a zálogban. művelet. Ez egy olyan eszközt hoz létre, amely felhasználható a kockázatok kezelésére az üzleti tervezésben.
A hitelintézetek számára a Bázeli Kockázatértékelési Bizottság ajánlásai vannak. A bankokat arra ösztönzik, hogy támaszkodjanak független ügynökségek által kiadott külső minősítésekre, és hozzanak létre saját belső hitelminősítéseket.
Ugyanakkor a saját minősítésnél figyelembe kell venni az előre nem látható és várható veszteségeket. A nemteljesítés valószínűségére, a kockázatos eszköz értékére, az esetleges veszteségek arányára és a hitelezési veszteségek teljes összegére vonatkozó mutatószámokat külön számítják ki.
Számos módszer létezik a hitelkockázat csökkentésére. Ilyen például a portfólió diverzifikálása, tranzakciós limitek meghatározása, veszteségek esetére forráslekötés, valamint hitelbiztosítás.
Hitel kockázat- annak kockázata, hogy a hitelfelvevő nem tudja visszafizetni a kölcsönt, és a hitelező elveszítheti a kölcsön tőkeösszegét és/vagy a felhalmozott kamatot (lásd). A hitelkockázat annak kockázata is, hogy a hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok kibocsátója vagy a kötelezett nem tesz eleget kötelezettségeinek, vagy hogy a hitelviszonyt megtestesítő értékpapíron nem lehet fizetni.
A hitelezési kockázat abból adódik, hogy a hitelfelvevők azt várják, hogy a jövőbeni adósságaikat a jelenlegi adósságok kiegyenlítésére használják fel, de a gyakorlatban nincs 100%-os garancia arra, hogy a hitelfelvevőknek biztosan lesz pénzük adósságaik törlesztésére. A hitelfelvevő vagy adósságkötelezettség kibocsátója által fizetett kamat a hitelező vagy a befektető jutalma a hitelkockázat vállalásáért.
A hitelkockázat annak a lehetősége, hogy a kötvénykibocsátó nem tud szelvény- vagy tőkekifizetést teljesíteni tulajdonosai számára. Más szóval, ez annak a valószínűsége, hogy a kibocsátó megengedi. Úgy tartják, hogy az állampapírok kockázatmentesek (például az Egyesült Államok kincstári értékpapírjai), mert. a kormánynak hatalma és széles lehetőségei vannak a nemteljesítés megelőzésére (például új értékpapír-kibocsátásra, adóbevételek növelésére vagy a nyomda bekapcsolására). De minden más típusú kötvény hordoz bizonyos hitelkockázatot. Általános szabály, hogy minél magasabb egy kötvény hitelkockázata, annál magasabb a kamatszelvénye és annál magasabb a hozama.
A hitelkockázat annak a lehetőségére vonatkozik, hogy az adós bármilyen típusú adósság kifizetését elmulasztja veszteségre. ez a fő tényező a kölcsön kamatlábának meghatározásában: általában minél magasabb a kockázati szint, annál magasabb a kamatláb.
Amikor a hitelezők kölcsönt vagy más típusú kölcsönt kínálnak a hitelfelvevőknek, mindig fennáll annak a kockázata, hogy a hitelfelvevő esetleg nem fizeti vissza a kölcsönt. Hasonlóképpen, ha egy cég hitelt (részletet) nyújt ügyfeleinek, fennáll annak a veszélye, hogy ügyfelei nem tudják fizetni tartozását. A hitelkockázat azt a kockázatot is magában foglalja, hogy a kötvénykibocsátó nem lesz képes kiszolgálni vagy visszafizetni adósságát.
A hitelkockázat mérséklése érdekében a hitelező hitelképesség-ellenőrzést végezhet a potenciális hitelfelvevőn, és megkövetelheti a hitelfelvevőtől biztosíték vagy egyéb biztosíték nyújtását (például harmadik féltől származó garancia vagy a kapcsolódó kockázatokra vonatkozó biztosítás egy biztosítótársaságnál). A hitelező a saját vagy más társaság kockázatait is biztosíthatja. Hitelkockázat főként akkor merül fel, ha a hitelfelvevő objektív okok miatt nem tudja törleszteni adósságát, bár bizonyos esetekben a hitelfelvevők egyszerűen nem akarják visszafizetni az adósságot („erős adósságok nem fizetnek”).
A következő típusú hitelkockázatok léteznek:
A szuverén hitelkockázat annak kockázata, hogy egy ország kormánya nem hajlandó vagy nem képes teljesíteni hitelkötelezettségeit, vagy megtagadja a neki nyújtott hitelek kiszolgálását. A 2000-es évek végén sok ország szuverén kockázattal szembesült a globális kockázat miatt. Ez a kockázat azt jelenti, hogy a hitelezőknek két tényezőt kell figyelembe venniük, amikor arról döntenek, hogy hitelt adjanak-e egy másik országban székhellyel rendelkező cégnek. Először vegye figyelembe az ország szuverén kockázatának szintjét, majd elemezze magának a cégnek a hitelképességét.
A szerződő fél hitelkockázata, más néven nemteljesítési kockázat, annak kockázata, hogy az ügyfél nem fizeti a kötvényből, származtatott ügyletből, biztosítási kötvényből vagy egyéb szerződésből eredő kötelezettségeit. A pénzügyi intézmények vagy más szerződő felek ki lehetnek téve ügyleteknek, gyakorolhatnak, vagy megkövetelhetik adósaiktól, hogy megfelelő teljesítési biztosítékot nyújtsanak. A partner hitelkockázatának semlegesítése nem mindig lehetséges, például átmeneti likviditási problémák vagy hosszabb távú rendszerszintű okok miatt.
A partnerek hitelkockázata a pozitívan korrelált kockázati tényezők miatt nő. A portfólió kockázati tényezői és a partner nemteljesítése közötti összefüggés elszámolása a kockázatkezelési módszertanban nem triviális.
A kockázatok elemzésére és kezelésére jelentős erőforrásokat és komplex programokat használnak fel. Számos cég struktúrájában különálló társaságok vannak, amelyek feladata az ügyfelek és a számukra hitelnyújtás célszerűségéről való döntéshozatal. A szerződő felek pénzügyi helyzetének felmérésére a vállalatok felhasználhatják saját fejlesztéseiket (módszertanok, szoftverek stb.), valamint harmadik féltől származó külső adatokat (például hitelminősítő intézetek által közzétett hitelminősítési adatokat, mint pl.,).
A hitelkockázatot a hitelfelvevők adósságszolgálati képessége alapján számítják ki, pl. az általános ügyfél és különösen ő meghatározása történik.
Ugyanígy, ha egy befektető kötvényvásárláson gondolkodik, akkor azt nézi. Ha egy kötvény besorolása alacsony, akkor az azt kibocsátó vállalat vagy kormány nagy a nemteljesítés kockázatának. Ezzel szemben, ha magas besorolású, akkor minimális a nemteljesítés kockázata. Az olyan ügynökségek, mint a Moody's és a Fitch, folyamatosan értékelik több ezer vállalati kötvénykibocsátó és önkormányzat hitelkockázatát.
A legtöbb hitelező saját modelljeit () használja a potenciális és meglévő ügyfelek kockázat szerinti rangsorolására, majd ennek megfelelő stratégiák alkalmazására. A fedezetlen fogyasztási hiteleknél a hitelezők magasabb árat számítanak fel a magasabb kockázatú ügyfeleknek, és fordítva. Megújuló termékek, például hitelkártyák és folyószámlahitelek használatakor a kockázatkezelés a . A legtöbb esetben a kölcsön kibocsátásához a kölcsön nyújtása szükséges, a hitelfelvevő kötelezettségeinek teljesítése érdekében.
A hitelbírálati modellek szintén részét képezik annak a struktúrának, amelyet a bankok vagy hitelintézetek használnak az ügyfeleknek nyújtott hitelek kibocsátása során. A vállalati és magánhitelfelvevők számára ezek a modellek általában kvantitatív és minőségi mutatókkal rendelkeznek, amelyek a kockázat különböző aspektusait határozzák meg, például pénzügyi és gazdasági mutatókat, a vállalat gazdálkodásának hatékonyságát, a vállalat piaci pozícióját stb. Miután ezeket az információkat a hitelügyintézők teljes körűen elemezték és jóváhagyták, a hitelező a kölcsönszerződésben meghatározott feltételek szerint biztosít pénzt.
Ha magasabb az észlelt hitelkockázat, a befektetők és a hitelezők többet követelnek a hiteltőkéért. Például, ha egy jelzáloghitel-igénylő magas hitelképességgel rendelkezik, és rendszeres munkából stabil jövedelme van, akkor alacsony hitelkockázatú hitelfelvevőnek minősül, és alacsonyabb kamatot kap a jelzáloghitelére. Ezzel szemben, ha az ügyfélnek gyenge a hiteltörténete és nem megfelelő a hitelképessége, akkor ez magasabb hitelkockázati szintet jelez, és magasabb lesz a kamatláb.
Hasonlóképpen, a gyengébb hitelminősítésű kötvénykibocsátók magasabb kamatlábat kínálnak, mint a hibátlan hitelminősítésű kötvénykibocsátók. Az alacsonyabb hitelminősítéssel rendelkező kibocsátóknak magasabb hozamokat kell kínálniuk, hogy a befektetőket az ilyen kötvények kockázatának vállalására ösztönözzék.
Fontos a strukturált és kapcsolódó folyamatok kidolgozása és megvalósítása. A hitelkockázat-kezelési stratégiákért, beleértve a hitelpolitika kialakítását és a kockázatfigyelést, az üzleti egységek és a felső vezetés, valamint az igazgatóság a felelős.
A pénzügyi intézményeknek hitellimiteket kell megállapítaniuk a kockázatok ellenőrzésére minden hitelezési tevékenység során. A vállalat hitelpolitikájában meg kell határozni az ágazatonkénti, földrajzi régiónkénti, termékenkénti, vevői és országonkénti korlátokat, valamint az e limiteknek való kitettség kiszámításához használt módszereket. Figyelembe kell venni az iparágak vagy régiók közötti kölcsönhatásokat is, mivel egy cég vagy iparág nemteljesítése hatással lehet más cégekre vagy iparágakra. A nagy pénzintézetek hitelfelvevő-kategóriánként vagy hiteltermék-típusonként, működési egységenként és hitelfelvevőnként is korlátokat állapíthatnak meg annak érdekében, hogy ezen hitelfelvevők (hitelfelvevői csoportok) hitelkockázatot generáló banki és egyéb tevékenységei megfelelőbben ellenőrizhetők legyenek.
A vállalati portfólió hitelkockázata a hitelfelvevő kockázati szintje, a hiteltörlesztés forrása és a nyújtott biztosíték jellege alapján, az aktuális események és feltételek figyelembevételével kezelhető. A vállalati hitelkockázat-kezelésnek az egyes hitelfelvevők vagy partnerek hitelkockázati profiljának értékelésével kell kezdődnie a hitelfelvevő aktuális elemzése alapján, a jelenlegi iparági, gazdasági és makropolitikai trendekkel összefüggésben. A hitelfelvevő átfogó hitelkockázat-értékelésének részeként minden kereskedelmi hitelkockázati kitettséghez vagy ügylethez kockázati besorolást kell rendelni, és a hitelpolitikában meghatározott szabványok alapján jóvá kell hagyni. A hitelnyújtás után a kockázati besorolást szükség esetén folyamatosan módosítani kell, hogy tükrözze az adós pénzügyi helyzetében, pénzforgalmában vagy aktuális pénzügyi teljesítményében bekövetkezett változásokat. A hitelfelvevő vagy a szerződő fél rendszeres fizetőképessége lehetővé teszi a hitelkockázat szintjének megítélését befolyásoló kiigazításokat.
A portfóliók koncentrációjának mérésére és értékelésére hitelkockázat-aggregációt kell végezni. A kockázati besorolás a gazdasági tőkemegfelelés szintjét meghatározó tényező és .
A vállalati portfólió kockázatának kezelésére egyes pénzintézetek hitelezést, eladást (engedményezést) és felhasználást is igénybe vesznek, ami lehetővé teszi a méret és a kapcsolódó hitelkockázatok kezelését. Az ilyen tevékenységek fontos szerepet játszhatnak a hitelkockázat szintjének vagy a hitelkockázat nemkívánatos koncentrációjának csökkentésében.
A lakossági portfólió hitelkockázat-kezelését a kezdeti hitelkockázat-értékeléssel kell kezdeni, és a hitelfelvevő hitelciklusa során végig kell folytatni.
Statisztikai módszerekkel beállítható a termék ár, a kockázati tolerancia szintje, a működési folyamatok és a mérőszámok a kockázatok és a megfelelő jutalmak kiegyensúlyozott elosztása érdekében. Statisztikai modellek szerezhetők be vagy hozhatók létre külső forrásokból származó részletes viselkedési információk, például a belső történelmi tapasztalatok felhasználásával. Ezeket a modelleket rendszeres időközönként tesztelni kell annak biztosítása érdekében, hogy statisztikailag érvényesek maradjanak, és tükrözzék a hitelező intézmény ügyfélkörének valós teljesítményét, különösen, ha hitelbírálati modellek felépítésére használják őket. Az ilyen modellek alkalmazása egy hatékony kockázatkezelési folyamat alapját képezi a lakossági portfólióban, amely lehetővé teszi, hogy felhasználják őket a hitelkibocsátással (a kibocsátás megtagadásával) kapcsolatos döntések meghozatalakor, az eljárásokban, a döntések meghozatalakor, a hitelek értékelése során. a kibocsátott hitelek veszteségeire képzett tartalékok teljessége és a bank gazdasági tőkéjének megfelelősége, valamint a hitelkockázat megoszlása.
A hitelezők többféle módon csökkentik a hitelkockázatot, többek között:
Adja meg a szükséges értékeket, és kattintson a Számítás gombra.
Példaként adjuk meg a kockázati paraméterek kiszámítását egy 100 millió rubel összegű hitelkövetelés esetén. ( EAD= 100) 5 évre ( M= 5), a veszteség mértéke nemteljesítés esetén 45% ( LGD= 0,45) és 5%-os nemteljesítési valószínűség ( PD = 0,05).
A várható veszteségek összege 2,25 millió rubel, a hitelkockázat összege pedig 31,512 millió rubel lesz.
(a Bank of Russia 2015. augusztus 6-án kelt 483-P számú, „A hitelkockázat belső minősítéseken alapuló számítási eljárásáról” szóló rendelete szerint)
A hitelkockázat összegét a következő képlettel számítják ki:
KRP = b * Kpvr * EAD,
ahol
PKK- a hitelkockázat mértéke,
b- javítási tényező, b = 1,06,
A Kpvr az IRR alapján számított kockázati együttható,
EAD(nemteljesítéskori kitettség) - a nemteljesítési kockázatnak kitett hitelkitettség értéke.
A várható veszteségek összegét a következő képlet határozza meg:
EL=PD* LGD* EAD,
ahol
EL- (várható veszteségek) a várható veszteségek (veszteségek) összege,
PD- (a nemteljesítés valószínűsége) a nemteljesítés valószínűsége (%-ban),
LGD- (nemteljesítési veszteség) nemteljesítési veszteség szintje (%-ban).
A nem fizetésképtelen vállalatokkal, szuverén hitelfelvevőkkel és pénzügyi intézményekkel szembeni hitelkockázati arány ( PD≠ 100%) a következő képlettel számítható ki:
ahol
PD- (nemteljesítési valószínűség) a hitelfelvevő egy éves időtartamra szóló nemteljesítési valószínűsége. A vállalati hitelfelvevőkkel és pénzügyi intézményekkel szembeni hitelkockázati kitettségek nemteljesítési valószínűségének minimális lehetséges értéke 0,03%.
LGD- (alapértelmezett veszteség) nemteljesítési veszteségi szint,
M- a kölcsönkövetelés (lejárati) lejárata (években),
R- a korrelációs mutató értéke, a következő képlettel számítva:
b(PD)- a korrekciós mutató értéke a lejáratig:
N(x) a normál normál eloszlási függvény,
N¹(x) a standard normális eloszlás inverz függvénye,
e x- exponenciális függvény,
log(x) a természetes logaritmus.
2.1. Azon pénzügyi intézmények esetében, amelyek tevékenységét az Oroszországi Bank* szabályozza, valamint olyan pénzügyi intézmények esetében, amelyek tevékenységét külföldi felügyeleti hatóságok szabályozzák, abban az esetben, ha a konszolidált csoport, amelynek az említett pénzügyi intézmény tagja, vagyonának összege a az elszámolási dátum több mint három billió rubel vagy három billió rubelnek felel meg rubel-egyenértékben kifejezve, valamint az Oroszországi Bank vagy a külföldi felügyeleti hatóságok által nem szabályozott pénzügyi szervezetek esetében, függetlenül eszközeik nagyságától, a korrelációs mutatót a képlet:
2.2. A vállalati hitelfelvevőkkel szembeni hitelkövetelések közé sorolt kis- és középvállalkozásokkal szembeni hitelkövetelések korrelációs mutatójának értékét a következő képlet segítségével számítjuk ki:
ahol S- a hitelfelvevő éves bevétele a pénzügyi évben, millió rubelben kifejezve. Ha az éves bevétel kevesebb, mint 100 millió rubel, S-t 100 millió rubelnek kell tekinteni.
2.3. Az instabil árparaméterekkel rendelkező nem lakáscélú ingatlanok finanszírozására szolgáló hitelkövetelések alosztályába sorolt szakosított hitelezési hitelkövetelések korrelációs mutatójának értékét a következő képlettel számítjuk ki:
A lakossági hitelfelvevők hitelkockázatának kiszámításakor a bank saját becsléseit használja a nemteljesítés valószínűségére, a nemteljesítéskor keletkező veszteségek mértékére és a nemteljesítési kockázatnak kitett hitelkockázati kitettség mértékére ( PD, LGD, EAD). A nemteljesítési valószínűség minimális lehetséges értéke ( PD) a lakossági hitelfelvevőkkel szembeni hitelkockázati kitettségek esetében 0,03%.
A nem teljesítő lakossági hitelfelvevőkkel szembeni hitelkockázati arány értéke ( PD≠ 100%), a következő képlettel számítva:
ahol R- korrelációs mutató, amelynek értéke egyenlő:
3.1. A rulírozó lakossági hitelkockázati kitettségek alosztálya esetében 0,04.
3.2. A lakáscélú zálogjoggal biztosított hitelkövetelések alosztálya esetén - 0,15
3.3. A lakossági hitelfelvevőkkel szembeni egyéb hitelkockázati kitettségek alosztályába sorolt hitelkitettségek korrelációs mutatójának értékét a következő képlet segítségével számítják ki:
___________________________________________