Munkatermelékenység (munkatermelékenység) az egyik olyan mutató, amely a vállalkozás hatékonyságát tükrözi – az output termékek és az input erőforrások arányát.
A munkatermelékenység kiszámítása a következő képlettel történik:
П\;=\;\frac QH,
ahol Q - időegységenkénti kimenet;
H - az időegységben érintett alkalmazottak száma.
A munkatermelékenység kiszámításakor fel van osztva nyilvános, EgyediÉs helyi. A szociális a nemzeti jövedelem növekedési ütemének az anyagi szférában dolgozók számához viszonyított aránya. Az egyéni munkatermelékenység növekedése az 1 egység gyártása során elért időmegtakarítást tükrözi. Termékek. A helyi pedig egy adott vállalkozás vagy iparág átlagos munkatermelékenysége.
A fő mutatók a TermelésÉs fáradságosságot. A kibocsátás a termékek számának és a dolgozók számának vagy az időegységre vetített előállítási költségnek az aránya. A termelés számításával a munkatermelékenység dinamikáját a tényleges és a tervezett mutatóinak összehasonlításával értékeljük.
A következő képlettel számítjuk ki:
B\;=\;\frac QT,
ahol Q a termelés mennyisége értékben, természetben vagy szabványórákban kifejezve;
T a termékek előállítására fordított munkaidő mennyisége.
A munkaintenzitás a munkaerőköltségek és a kibocsátás egységeinek aránya. Ez a termelékenység reciprokja.
Tn\;=\;\frac TQ,
ahol T a termelésre fordított munkaidő mennyisége;
Q - a termelés mennyisége értékben, természetben vagy normál órákban.
A munkaintenzitás:
A teljesítmény elemzésekor a következő pontokat kell meghatározni: feladat teljesítési aránya; a munkaintenzitás mértéke; csökkenésének/növekedésének tényezői; tartalékok növelésére.
A termelékenységet csökkentő tényezők a következők:
Ha kizárjuk a negatív szempontok befolyását, akkor ennek növelésére lehet tartalékokat találni. Három nagy csoportra oszthatók: országos, iparÉs házon belül. A nemzetiek közé tartozik: új berendezések és technológiák létrehozása, a termelő létesítmények ésszerű elhelyezése stb. Az ágazatiak a specializáció és az együttműködés javítását jelentik. Magának a vállalkozásnak a tartalékait az erőforrások ésszerű felhasználásával nyitják meg: a munkaerő-intenzitás csökkentésével, a munkaidő és az erő hatékony felhasználásával.
1. táblázat: A munka termelékenységének dinamikája az Orosz Föderáció gazdaságában(%-ban az előző évhez képest)
| 2003 | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2011 | 2012 | |
| Összességében a gazdaság szempontjából tőle: |
107,0 | 106,5 | 105,5 | 107,5 | 107,5 | 104,8 | 95,9 | 103,2 | 103,8 | 103,1 |
| Mezőgazdaság, vadászat és erdőgazdálkodás | 105,6 | 102,9 | 101,8 | 104,3 | 105,0 | 110,0 | 104,6 | 88,3 | 115,1 | 98,1 |
| Horgászat, haltenyésztés | 102,1 | 104,3 | 96,5 | 101,6 | 103,2 | 95,4 | 106,3 | 97,0 | 103,5 | 103,1 |
| Bányászati | 109,2 | 107,3 | 106,3 | 103,3 | 103,1 | 100,9 | 108,5 | 104,3 | 102,2 | 99,4 |
| Termelő iparágak | 108,8 | 109,8 | 106,0 | 108,5 | 108,4 | 102,6 | 95,9 | 105,2 | 104,7 | 103,6 |
| Villamos energia, gáz és víz termelése és elosztása | 103,7 | 100,7 | 103,7 | 101,9 | 97,5 | 102,1 | 96,3 | 103,0 | 100,3 | 99,7 |
| Építkezés | 105,3 | 106,8 | 105,9 | 115,8 | 112,8 | 109,1 | 94,4 | 99,6 | 102,2 | 99,6 |
| Nagy- és kiskereskedelem; gépjárművek, motorkerékpárok, háztartási és személyes tárgyak javítása | 109,8 | 110,5 | 105,1 | 110,8 | 104,8 | 108,1 | 99,0 | 103,6 | 102,1 | 105,2 |
| Szállodák és éttermek | 100,3 | 103,1 | 108,5 | 109,2 | 108,0 | 109,2 | 86,7 | 101,7 | 99,5 | 101,8 |
| Közlekedés és kommunikáció | 107,5 | 108,7 | 102,1 | 110,7 | 107,5 | 106,4 | 95,4 | 103,2 | 105,5 | 100,8 |
| Ingatlannal kapcsolatos műveletek, bérbeadás és szolgáltatások nyújtása | 102,5 | 101,3 | 112,4 | 106,2 | 117,1 | 107,5 | 97,5 | 104,0 | 102,7 | 101,7 |
* A Szövetségi Statisztikai Szolgálat hivatalos adatai
Gondoljunk csak bele, hogyan tudott egy tönkremenetel szélén álló vállalkozás stabil gazdasági növekedést elérni a cserepoveci öntöde és gépészeti üzem példájával. Gyakorlatilag változatlan létszám mellett az előállított termékek önköltsége több mint 10-szeresére nőtt, az egy főre jutó fizikai termelés pedig a felére csökkent. Ezzel párhuzamosan nőtt az átlagbér és az egy dolgozóra jutó kibocsátás értéke.
A pozitív dinamika elérésének egyik módja a bérrendszerek megváltoztatása volt. A munkavállalók számára progresszív bónuszrendszert vezettek be, amely két alapvető együtthatón alapul: a terv teljesítése és a termékek minősége.
Minden vállalkozás hatékonyságát a termelési folyamatban részt vevő személyzet termelékenységének értékelése alapján határozzák meg. Ez az univerzális kritérium lehetővé teszi a munkáltatók számára, hogy ellenőrizzék azokat az alapállapotokat, amelyek tükrözik a vállalkozás valós helyzetét.
Lehetővé válik a feldolgozóiparban foglalkoztatott munkavállalók különböző csoportjainak összehasonlítása, valamint munkaerő-tevékenységük teljesítménymutatóinak a közeljövőre történő tervezése. A vállalatok vagy vállalkozások sikere nagymértékben függ a termelékenységi számítások helyességétől.
És ennek a paraméternek az egyetemessége lehetővé teszi, hogy mind egy szűk terület statisztikai adataival dolgozzon (például egy egyéni műhely munkájának értékelése során), mind a teljes régióból, országból vagy akár országok csoportjából származó adatokkal.
A munkatermelékenység alatt a munkaerőköltségek hatékonyságát kell érteni egy bizonyos időszakra (nap, hónap, év).
Például egy speciális képlet segítségével megtudhatja, hogy egy dolgozó hány egységnyi kibocsátást termel egy óra munkaidőben.
De a vállalkozásoknál a számítási pontosság érdekében általában figyelembe veszik két tényező:
Ezek a mutatók teszik lehetővé a gazdasági helyzet meghatározását. Bebizonyosodott, hogy a teljesítménymutatók növekedése garantáltan a fizetési költségek csökkenéséhez és a termelési volumen növekedéséhez vezet.
A teljesítmény három fontos paraméter kombinációja:
Mindenekelőtt érdemes megjegyezni, hogy a munkatermelékenység kiszámításának többféle módja és módszere létezik. Az alábbiakban a következőket nézzük meg:
Tekintsük mindegyiket részletesen.
A termelés hatékonyságának és jövedelmezőségének meghatározásához a munkatermelékenység kiszámításának képletét használják. A beszerzett adatok alapján a vállalkozás vezetése következtetéseket vonhat le új gépek bevezetésére vagy gyártástechnológiai változtatásokra, létszámcsökkentésre, létszámbővítésre. Ennek az értéknek a kiszámítása nagyon egyszerű.
A munkatermelékenység kiszámításával megtudhatja, hogy adott ideig mennyire eredményes a dolgozók munkája. A kapott adatok alapján meg lehet tervezni a vállalkozás további munkáját - kiszámítani a becsült termelési mennyiséget, bevételt, költségbecslést készíteni és a szükséges mennyiségű gyártáshoz anyagokat vásárolni, a szükséges számú munkavállalót felvenni.
A munkatermelékenységet két fő mutató jellemzi:
B=V/T vagy B=V/N, ahol
Mindkét képlet használható egy dolgozó termelékenységének kiszámításához.
5 nap alatt 550 sütemény készült a cukrászdában. Az üzletben 4 cukrász található.
A kimenet a következő:
R=N/V= 4/550=0,0073 – azt jelzi, hogy a cukrász mennyi erőfeszítést tesz egy torta elkészítéséhez.
A képlet így néz ki:
PT=ORP/NWP ahol:
PT=195 506/60=3258,4, ami azt jelenti, hogy a vállalkozás munkatermelékenysége a évben 3258,4 gépet tett ki egy dolgozóra.
A vállalkozás évre vagy hónapra vonatkozó munkatermelékenységét a következő képlettel számítják ki:
PT \u003d V / R, ahol
P = 10 670 000/60 = 177 833. 3 rubel. Kiderült, hogy egy év munkája során minden alkalmazott átlagosan 177 833,3 rubel nyereséget hoz.
PTC=V/T, ahol
PT=10657/30=255. 2 gép naponta.
Ez a képlet így néz ki:
PT \u003d VP / KR, ahol
P=150/8=18,75 autó.
Általánosságban elmondható, hogy minden vállalkozás termelékenysége folyamatosan növekszik. Ez egyrészt a tapasztalatszerzésnek, másrészt a technikai és technológiai potenciál kiépítésének köszönhető.
Mindegyik meglehetősen egyszerű, de ugyanakkor a számítások során figyelembe kell venni a következő árnyalatokat:
Mérlegszámítás Az alapszámítási képlet a mérlegszámítás. Segít a vállalkozás egészének termelékenységének kiszámításában. Kiszámításához a fő értéket a pénzügyi kimutatásokban meghatározott időre meghatározott munkamennyiségnek tekintik.
A képlet így néz ki: PT=ORP/NWP ahol:
Például: egy vállalkozás évente 195 506 szerszámgépet gyárt, az átlagos alkalmazotti létszám 60 fő. Így a vállalkozás termelékenységét a következőképpen számítják ki: PT \u003d 195 506/60 \u003d 3258,4, ami azt jelenti, hogy a vállalkozás munkatermelékenysége az évben 3258,4 gépet tett ki munkavállalónként. A termelékenység számítása profit alapján A termelékenységet a vállalkozás nyeresége alapján számíthatja ki.
Figyelem
Általánosságban elmondható, hogy egy kommunikációs vállalkozás esetében lehetetlen fizikai értelemben kiszámítani a kibocsátást, mivel a vállalkozás sokféle munkát és szolgáltatást végez, ezért pénzben mérik. A kommunikációs vállalkozás eladott termékeinek teljes mennyisége tükröződik a kapott bevételben, ezért a kommunikációs vállalkozás általános munkatermelékenységének kiszámításakor a termékek értékesítéséből származó bevétel mutatóját használják. A teljes vállalkozás átlagos éves vagy átlagos havi kibocsátását (munkatermelékenységét) a képlet szerint számítják ki. Az átlagos napi vagy átlagos óránkénti termelést a következő képlet szerint számítják ki. munkamennyiség azonos vagy akár kisebb létszámmal.
Például 2010-ben az amerikai anyagtermelés részesedése az ország GDP-jéből nem érte el a 20%-ot! Ebből nyilvánvalóvá válik, hogy egy mérnök, elemző teljesítményét más kritériumok határozzák meg, amelyek eltérnek az ipari munkásra jellemzőtől. Számukra a szakképzettség releváns mutatói a speciális programok használatában, a referenciaadatokhoz való hozzáférés. Termelékenységüket a menedzsment kompetenciája és a munkacsoport koherenciája is befolyásolja.
A vezetői szint tekintetében a legfontosabb kritérium a megbízott vállalkozás jellemzőinek ismerete és a vezető tapasztalata. Munkatermelékenység. 2. képlet A munkatermelékenység (P) meghatározására szolgáló képlet nagyobb relevanciája érdekében az összetételébe beépítjük a munkaerőköltségeket, valamint az állásidőtényezőt.
A munkatermelékenységet a vállalat személyi állományának tényleges teljesítményét tükröző egyik alapvető mutatóként jellemzik. Relatív mutatóként a munkatermelékenység lehetővé teszi a termelési folyamatban foglalkoztatott különböző csoportok hatékonyságának összehasonlítását, valamint számértékek tervezését a következő időszakokra. Tartalomjegyzék: 1. A munkatermelékenység fogalma2. Számítási algoritmus3.
Mutatók4. A munkatermelékenység számítási képlete5. Elemzés A munkatermelékenység fogalma A munkatermelékenység az időegységre vetített munkaerőköltségek hatékonyságát jellemzi. Például megmutatja, hogy egy dolgozó mennyi teljesítményt termel egy óra alatt.
A vállalatnál a termelékenységet két alapvető mutató határozza meg:
Ezek a legalkalmasabbak az időegységre vetített munkaerőköltségek hatékonysági fokának felmérésére.
A munkatermelékenység növekedése miatti feltételes (relatív) megtakarítást a foglalkoztatottak számában a képlet határozza meg képlettel számolva Az 1.8 példa adatai alapján az (1.13) képlet segítségével határozzuk meg a foglalkoztatottak feltételes számát: Rusl = 5565 / 8,83 = 630 fő. Határozzuk meg a feltételes megtakarítást a számban az (1.12) képlettel: Rusl = 630 - 608 = 22 fő. Ha a vállalkozás nem tervezte volna a munkatermelékenység növelését, akkor a tervezett bevételhez az átlagos létszámból 630 főre lett volna szükség, de a termelékenység növekedése miatt megtakarítást terveznek, azaz 22 főt nem vonnak be. további emberek a termelésben.
A bónuszok és ösztönzők összegét akkor kell helyesen kiszámítani, ha ez megfelelő növekedést biztosít a vállalat bevételében és nyereségében.
A mutató kiszámításával kapcsolatos részletes információkat a következő videóban tekintheti meg: Olvassa el ezt a cikket a vállalkozás jövedelmezőségének helyes kiszámításáról.
Ha érdekli, hogyan regisztrálhatja védjegyét, kérjük, tekintse át ezt az anyagot.
A kibocsátást úgy definiálhatjuk, mint a legyártott termékek mennyiségének (O) elosztásával a gyártásra fordított idővel, a ráfordított élőmunka (T) alapján számítva (lásd 1. képlet). B \u003d O / T (1) A munkaintenzitás a kibocsátás reciproka, vagyis azt mutatja meg, hogy egy alkalmazottnak mennyi időt kell egy bizonyos értékű termék előállítására fordítania (lásd a 2. képletet). W = T / Q (2) Azt is tisztázni kell, hogy a legyártott termékek mennyiségét költségben (a legáltalánosabb, legáltalánosabb), természetes, feltételesen természetes és munkaformában kell kiszámítani.
A kitermelő iparban a természetes forma érvényesül, a könnyűiparban - feltételesen természetes. A munkamódszer olyan technikát alkalmaz, amikor a ténylegesen eltöltött időt összehasonlítják a normatívával.
A munka termelékenysége az emberi munka eredményességének, hatékonyságának mérőszáma. A munka termelékenységét két mutató fejezi ki: egy munkás kibocsátása és egy egységnyi kibocsátás munkaintenzitása.
Ezért azt mondhatjuk, hogy a munkatermelékenység az egy munkás által időegységenként megtermelt kibocsátás mennyisége vagy az egységnyi kibocsátás előállítására fordított idő. A munkatermelékenységi mutatók külön munkahelyen és a vállalkozás átlagában is számíthatók.
Az egyes munkahelyeken, a homogén termékeket előállító területeken a kibocsátást fizikai értelemben, vagyis a termelési egységek számában mérik.
Ez a mutató a termelékenység növekedési ütemét tükrözi, és a következőképpen számítják ki: Kibocsátás szerint: ΔPT= [(Wo - Wb)/Wb]*100% munkaintenzitás szerint: ΔPT=[(Tro - Trb)/Trb]*100%
A termelékenység változása a tervezett létszám-megtakarításon keresztül a következő képlet segítségével állapítható meg: ΔPT=[Ech/(Chr-Ech)]*100%
Az átlagos munkatermelékenység mutatója nagyszámú, eltérő munkaerő-intenzitású gyártott termék esetén szükséges.
A munkatermelékenység értékelésén alapul, sokoldalúan elemzi azt. A befektetőnek előre tisztában kell lennie azzal, hogy az általa alapított cég milyen költségekkel jár a termelési ciklusában. Ezért célszerű megbecsülnie, hogy 1 rubel termelés után milyen költségek merülnek fel.
Ennek megfelelően a fenti képlet kibővül az egységnyi termelési költséghez kapcsolódó mutatók miatt: KZ (tőkeköltség); EZ (működési költségek); P (javítási költségek); OT (munka); H (adók és kötelező befizetések); Dr (egyéb felmerült költségek (adminisztratív, egyéb). P \u003d (O * (1 - Kpr)) / (Z * T1 * H) \u003d (O * (1 - Kpr)) / ((KZ + EZ + P) + OT + N + Dr) * T1 * P) A menedzserek stratégiái a munka termelékenységének növelésére Az általunk vizsgált gazdasági jellemző figyelembevétele a mikroökonómia kontextusában többtényezős környezetre utal.
Fontos
Munkatermelékenységi képlet Ebben a cikkben a munkatermelékenység kiszámításának különféle képleteiről szeretnék beszélni. Egy személy különféle előnyök, például szolgáltatások vagy termékek létrehozásán dolgozik. Először is döntsük el, miért kell megpróbálnunk növelni a munka termelékenységét.
Határozzuk meg az élőmunkát. Az élőmunka emberi munka, amely kalóriában mért energiát költ el. Az élőmunka szellemi és fizikai részre oszlik.
Minden vállalkozói vállalkozás végső célja a nyereség elérése. Egy üzletember vagy vállalkozás a szükséges erőforrások komplexét használja: áruk, nyersanyagok, energiaforrások, ingatlanok és műszaki eszközök, új technológiák, munkaerő és különféle szervezetek szolgáltatásai.
A pozitív eredmény eléréséhez pontosan meg kell határozni ezen erőforrások összes elemének felhasználásából származó gazdasági hatást.
Minden munkáltató arról álmodik, hogy az általa felvett munkatársak minél több munkát végezhessenek el rövidebb idő alatt. Mert a munkaerő munkájának hatékonyságának átlagos számítása teljesítménymutatókat használnak.
A legobjektívebb értékelés a hasonló körülmények között homogén munkát végző munkavállalók munkatermelékenysége lesz. Ebben az esetben az elemzésben láthatja, hogy hány műveletet, alkatrészt, összeszerelést végeznek el az alkalmazottak, vagyis fizikailag számoljuk ki: mennyi terméket gyártott egy ember óránként, műszakonként, hónaponként, vagy mennyi ideig. termelési egységet kell legyártania.
A különféle munkák gyártása és kivitelezése során azok mennyiségét értékben számítják ki, ami bizonyos mértékig csökkenti a számítás pontosságát.
Mi ezeknek a mutatóknak a gyakorlati jelentése?
A mutató kiszámításával kapcsolatos részletes információkért tekintse meg a következő videót:
A munka termelékenységének általános képlete:
P \u003d O / H, Ahol
Egy ilyen mutatót, amely azt jellemzi, hogy egy személy mennyi munkát végez egy kiválasztott időszakban (óra, műszak, hét, hónap), más néven fejlesztés.
1. példa 2016 januárjában a divatstúdió 120 felsőruházati (dzsekik) varrási megrendelést teljesített. A munkát 4 varrónő végezte. Egy varrónő termelékenysége 120/4 = 30 kabát volt havonta.
Hátramenet jelző - fáradságosságot- meghatározza, hogy mennyi munkaerő (emberóra, embernap) szükséges egy egységnyi kibocsátás előállításához.
2. példa 2015 decemberében a bútorgyár műhelye 2500 széket gyártott. A munkaidő-nyilvántartás szerint a személyzet 8000 munkaórát dolgozott. Egy szék elkészítése 8000/2500 = 3,2 munkaórát vett igénybe.
A munkatermelékenység műhely, üzem szerkezeti egység, gyár szerinti meghatározásához egy időszakra (hónap, negyedév, év) a képletet használják PT=оС/срР, Ahol
3. példa A fémtermékek üzlete 2015 novemberében összesen 38 millió rubel értékben állított elő késztermékeket. Az alkalmazottak átlagos létszáma 400 fő volt. 63 600 munkaórát dolgoztak. 2015 decemberében 42 millió rubel értékben gyártottak termékeket, az átlagos létszám 402 fő volt. 73560 munkaórát dolgoztak.
Termelés személyenként:
A munkatermelékenység növekedési üteme az üzletben 104,5 / 95 x 100% = 110%.
Munkaintenzitás a késztermékek gyártásához 1 millió összegben:
A munkaerő-mutatók kvalitatív elemzése lehetővé teszi az alkalmazottak összlétszámának, elhelyezésének optimalizálását, a munkaerő-szervezés meglévő hiányosságainak és tartalékainak azonosítását, valamint a munkafolyamatok technikai fejlesztésének szükségességét.
