06 April
Zdravo! U ovom ćemo članku reći o efikasnosti upravljanja ulaganja na nivou preduzeća i privatnoj osobi.
Danas ćete naučiti:
Svrha svakog komercijalnog preduzeća i aktivnosti bilo kojeg pojedinca je izvlačenje dobiti za svoje potrebe. To, prvo treba biti u nekom slučaju, a zatim očekujte rast kapitala. Ovaj proces je.
Investicioni proces - Ovo dobiva novac iz početnog kapitala. Vi ste investitor ako ste otkrili doprinos banci ili uložili glavni grad kompanije. Investicijska područja mogu biti najviše drugačije: sve ovisi o i željama najtežeg sredstava.
Da biste dobili najveći mogući rezultat, morate pravilno upravljati vlastitim novcem. Na nivou preduzeća, u tome se bavi finansijskom upravljanjem glavom ili kompetentnim stručnjacima.
Izabrani pristup ulaganju kapitala odgovoran je proces koji može donijeti visoki prinos ili napraviti. Da bi se izbjeglo posljednje, upravljanje financijskim ulaganjima postala je zaseban smjer poslovanja koji zahtijevaju opsežno znanje i istovremeno razvijena intuicija.
Ulaganja besplatnog kapitala u profitabilne projekte važni su poticaj u razvoju preduzeća. Da bi novac donio prihod, trebali bi se okrenuti. I tako da ovaj promet ide u korist kompanije, oni su potrebni za kompetentno voditi.
Zahvaljujući protoku sredstava od vas možete dobiti dodatni prihod. Potonji se može poslati na kupovinu opreme preduzeća, nabavku sirovina, otvaranje novih grana i tako dalje.
Dugoročno upravljanje ulaganjem podrazumijeva visoki rizik i odgovarajući prihod u slučaju pozitivnog prometa događaja. Ova investicija je svojstvenija iskusnim investitorima koji su sigurni u svoju snagu i imaju rezervna sredstva za razvoj kompanije.
Investitor koji želi uložiti u gotovinske projekte, primenu finansijskih ulaganja.
Primjer: Vi kao pojedinac stavljate novac u banku za kamate. Ako je poduzetnik napravio dio kapitala u akcijama društava, tada se bavi i finansijskim ulaganjima.
Upravljanje ovom vrstom ulaganja podrazumijeva kontrolu nad ulaganjem gotovine u:
U slučajevima kada se investitor jednom bavi vlastitim finansijama ili nedostaje znanja i iskustva u te svrhe, odnosi se na posrednike za kvalificirane pomoći. Dakle, dođite i pojedinci i razna preduzeća.
Posredničke firme na investicionom tržištu čitav je posao koji je postojao već nekoliko godina. Njegova popularnost raste samo, što više želi dobiti prihod iznad kamate banaka, ali ne znate kako to učiniti.
Posrednici za određenu uslugu ponude Komisije:
Ove usluge pružaju posebne posrednje ili druge organizacije sa profesionalnim zaposlenicima. Potonji će odabrati najprofitabilniji investicijski portfelj za vas i napravit će transakcije.
Suština ulaganja u poverenje je da posrednici vode ogromne količine koje se sastoje od svih kupaca. Ovaj kapital sudjeluje na berzi ili drugim investicijama.
Zbog činjenice da je iznos velik, profit je takođe prilično velik. Unošenjem ugovora imate pravo izbora najprihvatljivih uvjeta. Na primjer, možete odabrati transakciju sa zagarantovanim dohotkom.
Danas Intermedijske usluge nude mnoge banke ili pojedine kompanije. Uštedaju vaše vrijeme i omogućavaju vam da se uključite u svoje poslove, a da ne doživljavate u uloženim fondovima.
Za nadležno upravljanje njegovim ulaganjima u Rusiju slijedite sljedeće preporuke:
U ovoj publikaciji reći ću vam šta je upravljanje ulaganjem, upravljanje investicionim portfeljem. Sigurno su mnogi od vas čuli za ove koncepte i imaju neku vrstu površnog zastupljenosti o tome, tako da ćete nakon pročitavanja ovog članka moći da formirate jasnije i konkretne mišljenje o tome šta je upravljanje investicijskim portfeljem, šta Glavne faze upravljanja ulaganjem i kako se pravilno izvodi. Sve to ću razmotriti, naravno, iz položaja.
Dakle, ulaganja ulaganja jedan je od trendova koji se odnose na studij, analizu i poboljšanje sistema pribavljanja prihoda od ličnog kapitala. Ovaj smjer mora se koristiti za sve ljude sa kapitalom koji služi za primanje. Štaviše, bez obzira na veličinu ovog kapitala. Mnogi vjeruju da bi upravljanje investicionim portfeljem treba provoditi samo kada "ima nešto za upravljanje". Međutim, ovo je velika zabluda: Upravljanje ulaganjima potrebno je ionako da se ponaša, jer čak i iz malog iznosa, samo zahvaljujući vjernom upravljanju, možete postepeno stvoriti čvrste i raznolike.
Izaberimo glavne zadatke koji rješavaju upravljanje investicijskim portfeljem.
1. kompetentno i optimalnoformiranje investicionog portfelja;
3. pravovremeno otkrivanje prijetnji za uloženi kapital;
4. Maksimizacija prihoda ulaganja;
5. Izgradnja investicionog kapitala.
Sada razmotrite glavnu faze upravljanja investicijama.
1. faza. Analiza investicijskog alata (imovina). Prije svega, privatni investitor mora analizirati alat koji je prikupio da bi se primio pasivni dohodak i odredio koliko je on zanimljiv on on, hoće li njegove investicijske sklonosti ulagati da li vrijedi ulagati u nju i kakva će ulagati u njega biti optimalan.
Uz analizu najčešćih investicijskih alata možete pronaći u članku
U ovoj je fazi važno ne samo da kompetentno odabere potrebne investicijske alate, već i odabiru njihov ispravan omjer.
3. faza. Upravljanje investicionim portfeljem. Kada su sredstva ugrađena i počnite raditi na svom vlasniku, potrebno je s određenom periodičnošću, što ovisi o odabranom investicijskom instrumentu, kontroliraju njihov rad. To je, analizirajte kako se projekt osjeća u kojem se ulaže novac, postoje preduvjeti za gubitak njegove vrijednosti ili zatvaranja, bilo da je priloženi kapital doveden očekivanim prihodima itd. Ako je potrebno, morate izvršiti rani zaključivanje investicijskog ili portfeljskog rebalansa (prenos dela kapitala iz jedne imovine u drugu). Sve ovo - i postoji upravljanje investicijskim portfeljem.
4. faza. Povlačenje sredstava i raspodjela profita. Pa, konačno, za koje je za koje se postupalo u investiranju. Na kraju investicionog razdoblja potrebno je izvući profit i / ili uložiti kapital i utvrditi daljnju sudbinu ovih finansijskih sredstava.
Za kapital, i samim tim, pasivni prihod investitora, koji su stalno rasli, dio primljenih profita mora nužno objaviti - ponovo uložiti u isti ili drugi investicioni alat ponovo, povećavajući i proširiti svoj investicioni portfelj.
5. faza. Analiza efikasnosti ulaganja. Nakon toga, potrebno je proći peta faza upravljanja investicijama, koja, nažalost, mnogi zaboravljaju, posebno kada se raduju da su zaradili dobru zaradu. U ovoj je fazi potrebno analizirati način na koji se postupak ulaganja nastavi, bilo da je odgovarao očekivanjima investitora, što se dogodilo suprotno očekivanjima i zašto.
Štaviše, vrijedno je analizirati ne samo neprofitabilne investicije ili ulaganja koja nisu donijela željenu profit (iako su, naravno, prije svega, ali i oni koji su donijeli super zarađenu zaradu. Zahvaljujući analizi svakog ulaganja, privatni investitor prima iskustvo, sliku njegovih vjernih akcija i grešaka, koje se moraju uzeti u obzir u budućim investicijskim aktivnostima.
Pa, ukratko i sve što sam želio reći o upravljanju investicijskim portfeljem. Zaključno, želim se fokusirati na činjenicu da je upravljanje ulaganjem trajno, kontinuirani proces koji se ne može dozvoliti da bude dozvoljen: tako da možete brzo izgubiti ulaganja. Kompetentniji i investitor će uspjeti upravljati svojim portfeljem, brže će njegov kapital rasti i, u skladu s tim, profit. Stoga, za provođenje nadležnog upravljanja ulaganjima - u interesu svakog investitora.
Prije novih sastanaka, web stranica koja će povećati vašu financijsku pismenost i učinkovito podučavati osobne finansije i kapital.
Investiciona aktivnost je složen tehnički, ekonomski i organizacioni proces koji teče u uvjetima nedovoljnih informacija.
Usvajanje investicionih rješenja u takvim uvjetima je prilično težak zadatak. Nivo upravljanja ulaganja igra se velika uloga: makro nivo ili upravljanje investicijama na nivou preduzeća ili zasebnim investitorom.
Na makro nivou ulaganja u investicije ne uključuje ne samo raspodjelu budžetskih sredstava u glavnim oblastima i objektima u skladu s Programom razvoja ekonomije zemlje i analizi profitabilnosti ovih investicija i procjena utjecaja ulaganja na socijalni i ekonomska situacija zemlje ili regiona. Na makro nivou, zadaci privlačenja investicija, kako iz svojih vlastitih privatnih investitora i stranih. Formiranje investicione klime za ulaganja jedan je od najvažnijih zadataka upravljanja ulaganja na makroekonomskom nivou. Takve aktivnosti provode državna tijela na zakonodavnom nivou, uspostavljena su različite vrste poreznih odmora za ulaganje u neke problematične sektore ekonomije, zakonodavni nivoi se uklanjaju dvostrukim poreznim problemima, pravilima za izvoz profita iz investicija izvana Uspostavljeni su država i slično. Postupci.
Na nivou preduzeća ili zasebnog investitora, upravljanje ulaganjem treba podijeliti na upravljanje investicijama iz položaja investitora i odvojeno od položaja potrošača ulaganja.
Za investitora, proces upravljanja ulaganjem je odabir predmeta ulaganja, procjenu stanja ovog objekta, utvrđivanje mogućnosti provođenja investicijskog projekta, izračunavanje očekivanog povrata ulaganja u investicioni projekat i procjenu rizika ".
Za primatelja ulaganja, upravljanje ulaganjem je privući ulaganja u najpovoljnije uvjete., U procjeni mogućnosti investitora, u njegovoj pouzdanosti ima dovoljno vlastitih sredstava, tehničke i ekonomske procjene investicijskog projekta i procijeniti manjinu promjena ulaganja u proizvodnju preduzeća.
Na makro nivou, upravljanje investicionim rješenjima vrši posebne upravljačke strukture koje se nalaze u državnom aparatu vlade. Glavno ministarstvo, gdje je koncentrirano usredotočeno na upravljanje tim procesima je Ministarstvo ekonomskog razvoja. Ministarstva industrije imaju svoje strukture upravljanja ulaganjem. Vlada Ruske Federacije usvojila temeljne odluke o investicijskim aktivnostima u zemlji, birajući glavne oblasti ulaganja industrijama i regijama, uspostavlja osnovna pravila budžetskog ulaganja projekata, uvodi sklonosti ili ograničenja za pojedine investitore i investicione projekte.
Na strukturama upravljanja preduzećem, ulaganja se kreiraju u velikim preduzećima u kojima se proces ulaganja stalno u toku.
Većina finansijskih ulagača na takav način postavlja svoja sredstva na berzu na takav način da minimizira svoje rizike uz održavanje datog povratka ulaganja. Odvojena financijska imovina rijetko ima takve osobine, takva imovina uključuje državne hartije od vrijednosti svoje zemlje i stranih država, "plavi čipovi" berze. Ali njihova profitabilnost ne odgovaraju svi investitori, tada se zadatak upravljanja događa u financijskom investitoru: kako postići potrebnu razinu profitabilnosti prilikom minimiziranja rizika ulaganja. Većina finansijskih investitora rješava ga da formira odgovarajući investicioni portfelj.
U stvari, upravljanje investicionim portfeljem počinje svojim formiranjem. Nakon ove faze, započinje praćenje portfelja - kontinuirano održavanje profitabilnosti i stepeni rizika portfelja na određenom nivou.
Sama po sebi, portfelj investicije mogu se podijeliti na aktivne i pasivne portfelje. Za aktivne portfelje potrebne su kontinuirani nadzor i za pasivne portfelje, periodično praćenje, na primjer, jednom sedmično ili čak mjesec dana. Stoga aktivne portfelj ulaganja obično upravljaju unajmljenim upravljačkim strukturama - brokerskim kompanijama, a sam investitor će upravljati pasivnim investicijskim portfeljem.
Na ruskoj berzi, pasivni model upravljanja investicijskim portfeljem gotovo se ne praktikuje. Ruska berza je bliža špekulativnom tržištu, njegove hartije od vrednosti imaju visoku volatilnost i nestabilnost. Stoga aktivni portfelj investicija dominiraju ovdje.
Zadaci upravljanja takvim investicijskim portfeljem su utvrđivanje stanja portfeljske imovine, oslobađanje od niskog dohotka i malih tečnih vrijednosnih papira i sticanja visokog prinosa u ovom periodu. Ured za posredovanje bi trebao biti ispred berze u donošenju odluka, to je donošenje donošenja odluka i donosi prihod investitoru i brokerskoj kompaniji. Odluke upravljanja prihvataju ih na temelju temeljne i tehničke analize berzi, dubokog znanja o svojim mehanizmima i globalnom financijskom tržištu. Visoka profesionalnost brokera i njuha - osnova uspjeha upravljanja investicijskim portfeljem.
Pasivni portfelj menadžment zahtijeva manje napora, dovoljan je da formira dobro raznovrstan portfelj i dugo će pružiti određenu razinu profitabilnosti na minimum rizika.
Signal promjeni strukture portfelja ili njenog prilagođavanja može biti smanjenje njegove profitabilnosti u roku od nekoliko tjedana. Nakon takvog smanjenja prinosa, provodi se analiza kompozicije portfelja, imovina smanjuje prinos portfelja i zamjenjuju se drugim većim primanjima.
Upravljanje investicijskim aktivnostima na nivou kompanije usmjereno je na osiguravanje primjene najefikasnijih oblika ulaganja kapitala. Na osnovu toga, upravljanje investicijama uključuje nekoliko faza.
Prva faza upravljanja investicijama je analiza investicione klime u zemlji. To uključuje učenje sljedećih prognoza:
dinamika bruto domaćeg proizvoda, nacionalnog dohotka i proizvodnih količina industrijskih proizvoda;
dinamika raspodjele nacionalnih dohotka;
razvoj procesa privatizacije;
državna zakonodavna regulacija investicionih aktivnosti;
razvoj pojedinačnih investicionih tržišta, posebno gotovine i zaliha.
Druga faza je izbor specifičnih područja investicionih aktivnosti kompanije, uzimajući u obzir strategiju svog ekonomskog i finansijskog razvoja. U ovoj fazi kompanija definira sektorski fokus njegovih investicionih aktivnosti, kao i glavne oblike ulaganja u određene faze aktivnosti. Za to se proučava atraktivnost ulaganja pojedinih sektora ekonomije (njihova konjunktura, dinamika i perspektive za potražnju za proizvodima ovih industrija), kao i atraktivnost regija (lokacija, razvoj transportne mreže, Karakteristike društvenih uslova; razvoj preduzetničke infrastrukture; ekološki i klimatski uslovi, itd.).
Treća faza je izbor specifičnih investicijskih objekata, koji započinje analizom prijedloga na investicionom tržištu.
Četvrta faza je utvrditi likvidnost ulaganja. U procesu provođenja investicijskih aktivnosti, poduzetničke tvrtke trebaju uzeti u obzir da kao rezultat promjena u investicionoj klimi na pojedinačne investicione objekte, očekivani prinos može se značajno smanjiti. Stoga je potrebno pažljivo pratiti sve ove promjene i pravovremeno odlučiti o izlazu iz pojedinačnih investicijskih programa i reinvestiranje kapitala. Uzimajući u obzir mogućnost takve situacije za svaki investicijski objekt, prvobitno je neophodno za procjenu stupnja likvidnosti ulaganja i preferencije da ih daju oni koji imaju najveći potencijalni nivo likvidnosti.
Peta faza investicijskog upravljanja je utvrđivanje potrebnog iznosa investicionih resursa i potraga za izvorima njihove formiranja. U ovoj fazi predviđa se ukupna potreba za ulaganjem resursa potrebnih za provedbu, investicione aktivnosti poduzetničke firme u planiranim područjima.
Kao rezultat provedbe navedenih aktivnosti formira se investicioni portfelj, što je skup investicijskih programa koje je izvršila firma.
Finalna faza upravljanja ulaganjem je upravljanje investicijskim rizicima. U ovoj je fazi potrebno odmah identificirati rizike koji se kompanija može suočiti u investicijskom procesu na svim investicijskim objektima, a zatim razviti aktivnosti na minimum investicijskih rizika.
Upravljanje ulaganjem- Ovo je skup menadžerskih standarda koji čine temelj politike ulaganja preduzeća.
Menadžeri kompanije ne izdvajaju investicioni aspekt, ali u oblasti interesa svakog preduzeća uključuje aktivnosti vezane za investicije. Istovremeno, malo ljudi uzima u obzir da ulaganja kompanije zahtijevaju zasebno upravljanje.
Specijalizacija podjela u preduzećima formirana je pod uticajem operativnih aktivnosti. Ako organizacija izda grupu robe, tada njegovi zaposlenici imaju vještine i znanje koje omogućavaju upravljanje proizvodnim procesima, kao i dobro orijentiranim u tehnološke procese. Razmislite šta se događa u takvom preduzeću kada vlasnici da poboljšaju kvalitetu upravljanja izražavaju želju za uvođenjem tehnologije budžeta. Ne na raspolaganju zasebnu jedinicu, šef preduzeća će zadatak uvesti uvode investicionih aktivnosti na finansijsko i ekonomsko odeljenje. Budući da je glavna specijalizacija zaposlenih u takvom odjelu upravljanje proizvodnim procesima, bit će koncentrirani na zadatak da ispune, bit će isključivo u najboljem trenutku. Pored toga, nemaju ideje o tome kako upravljati ulaganjima.
Istovremeno, mnogi razumiju razvoj preduzeća, ovisno o ulaganju. Rast organizacije uključuje zaključak na tržište novih proizvoda, proširivanje mreže za implementaciju itd., Ali, ne razumijevanje i neznanje kako upravljati ulaganjima dovodi do ozbiljnih gubitaka. Ako je kompanija provela investicione fondove za uvođenje neefikasne tehnologije, tada se na očekivanu napredak u glavnoj operativnoj aktivnosti ne treba nadati. Ako je kompanija odlučila savladati nova tržišta ulaganjem u njih investicione fondove, ali tržišno polje nije birano ispravno, tada bi se također trebao očekivati \u200b\u200bpozitivan rezultat, ili su postignuti ozbiljni tehnološki propusti prilikom razvoja novih proizvoda, situacija ne bi uštedjela Situacija.
Razgovori prakse
Aleksandar Soloviev, predsjednik FIS-a: Hrana tehnologija, Fryazino (Moskva regija)
Kada započnem novi projekt, uvijek sastavljam plan, raspored i sustavno, jednom sedmično, svu kontrolu. Otkrivam gdje postoji nova mašina ili montažna linija vrijedna milion američkih dolara. Uostalom, kada radite nešto novo, postoji mnogo nedosljednosti, a najviši menadžeri ponekad teško pregovarati. Svi su zauzeti vlastitim poslovima. Stoga, uzimajući za veliko novo, potrebno je sve redovito i metodično provjeriti. Čak i ja zovem na odmor i zahtijevam da mi pošaljem raspored implementacije projekta. Moram to vidjeti. Tada dolazim i vidim šta i kako se to radi.
S obzirom na vrste ulaganja, mogu se razlikovati dvije glavne grupe:
Prva grupa uključuje čitav popis investicija, sa kojima se postiže određeni ciljevi. Takve vrste ulaganja obično sugeriraju doprinose vrijednosnim papirima, dragocjenim metalima i drugim sličnim ulaganjima. Provedba takvih aktivnosti provodi posebna investicijska fondova, savjetnici o plasmanu finansija, ali ne i investitora lično.
Druga grupa stvarne investicije uključuje ulaganje u materijalnu i nemačnu imovinu. To može biti promet ili nekvalitetni kapitalni kapital ili intelektualni resursi. Realna ulaganja preduzeća odnose se na dugoročno.
Zauzvrat, ova grupa je podijeljena u takve vrste ulaganja:
Razgovori prakse
Alexey Krainov, generalni direktor mobilnih inovacija CJSC, Moskva
Naša kompanija zasnovana je na novcu ulagača u poduhvat, takozvani poslovni anđeo. Godinu dana kasnije, primio prvi povratak prodaje novog proizvoda, održali smo drugi krug ulaganja, a dvije osobe su ušle u dioničare. I na kraju, prije pola godine dobili smo novac od kapitala poduhvata.
Fond odličnog fonda je odličan alat za privlačenje ulaganja. Imovina takvog fonda često upravlja moćnom međunarodnom finansijskom grupom (kao u našem slučaju). Kao rezultat toga, kompanija, privlače ulaganja, dodatno dobiva pristup iskusnom iskustvu i odnosima svog partnera (u smislu osiguranja sigurnosti, upravljanja finansijama, planiranju, izvještavanju itd.). Poslovna profitabilnost nije glavni faktor za usvajanje pothvatljivosti za odluke o ulaganjima, u prednjim prednjim prednjim parametrima: Status menadžerskog tima i položaj kompanije na tržištu, poslovni ideje već rade poslovni model.
Struktura investicionog procesa
Aktivnosti ulaganja i rada upravljanja provode se u svakom slučaju na različite načine. Zaposleni koji obavljaju osnovne funkcije u procesu kombiniraju se u zasebne operativne urede - implementacija, održavanje, osiguranje, razvoj, proizvodne aktivnosti. Investiciona aktivnost je kombinacija nekoliko projekata.
Investicione aktivnosti na uobičajenom preduzeću izražavaju se od strane jedne strukturne jedinice, u retkim slučajevima od strane jedne osobe koja kombinira dužnosti sa operativnim aktivnostima na svom radnom mjestu. To je glavni razlog neefikasnog rada investicionih aktivnosti.
Da biste kreirali efikasne investicione aktivnosti upravljanja, morate stvoriti sistem:
Prije svega, potrebno je procijeniti ljestvicu preduzeća i utvrditi da li treba obaviti ovu aktivnost. Skala investicionog projekta određena je sljedećim kriterijima: planirani budžet, vrijeme za provođenje projekta i ukupnog intenziteta rada. Nivo parametara ovisi o skali preduzeća i stepenu razvoja (za malo preduzeće sa državom od 12 zaposlenih, sticanje uredske opreme smatrat će se investicijskim projektom). Prema uvjetima prosječne organizacije, investicioni projekt može biti zastupljen kao aktivnost koja se financira dohotka u iznosu od 500 hiljada rubalja, uz primjenu projekta u određenom roku s složenošću od oko četiri mjeseca.
Stage 2. Distribuirati zadatke i odgovornosti
Za efikasne aktivnosti upravljanja, generalni direktor treba distribuirati tri pozicije - kupca, umjetnika, investitora. Između sebe ove dužnosti ne treba kombinirati. Ako izvođač igra ulogu strukturne jedinice i djeluje, tada u ovom slučaju moraju se razviti dva motivacijska sustava - odvojeno za poslovanje i ulaganje.
Projektna organizacija rada uključuje takve postove kao voditelj projekta, njegov koordinator i implementator. Uloga koordinatora mora preuzeti generalni direktor, on on utvrđuje voditelj projekta i pronalazi relevantne resurse za njega.
U praksi je generalni direktor kompanije često odgovoran za provedbu, sigurnosnu tehničaru, upravljanje ulaganjima i drugim poslovnim procesima. Ova slika služi kao ilustracija na nejasnu izgrađenu upravljačku strukturu. Upravljanje preduzećem treba izgraditi na takav način da za svaku aktivnost odgovornost je odgovorna za određene zaposlenike.
Investiciona aktivnost može se sastojati od nekoliko projekata, tako da neko mora biti odgovoran za svoj agregat, a neko za svaki projekt.
Razgovori prakse
Georgy Kozhelets, direktor rada sa podružnicama kompanije OCS, Moskva
Većina zarade naše kompanije ide u razvoj. Svaka nova OCS Branch je zasebni investicioni projekt koji se pažljivo misli i provodi je pojedinim planom.
Odluka o pokretanju projekta preuzima upravljanje tvrtkom, ali "inicijativa sa mjesta" se takođe široko koristi. Na primjer, OCS grane koje su postigle visoke rezultate u svojoj regiji iniciraju regionalno širenje kompanije i preuzmu vodstvo novih ureda. Odgovornost za provedbu projekta obično nosi svoje autore.
OCS ima odjel koji pruža opće upute grana, brzo komunicira s njima, koordinira njihov rad. Odjel ima zadatak razvoja kompanije u regionima. Također, Odjel slijedi efikasnost aktivnosti novih grana, ocjenjuje postignute uspjehe. Već spomenute podružnice u Volgogradu i Kazanu pokazale su sjajan početak prodaje (najbolje u istoriji kompanije). To je rezultat visokokvalitetnog pripremnog rada koji se provodi u tim gradovima.
Naravno, dugogodišnjim radom nisu svi naši projekti bili uspješni. "Postoji iskustvo u zatvaranju grane u jednom od gradova. Odluka je bila teško reći da se grana nije opravdavala, samo naša Staze su se razišli. Morao sam u potpunosti promijeniti tim osoblja grana i započeti ponovo. "Razvod" je prošlo vrlo civilizirano, nakon tri godine, obje strane su zadovoljne razvojem situacije.
3. faza opisuju procedure upravljanja projektima
Prije prelaska na posebnu kontrolu, morate uspostaviti pravila za tri formalna procedura:
1. Početak projekta. Ovaj postupak za određivanje osobe odgovorne za donošenje odluke o početku investicionog projekta, kao i definiranje osnova za takvu odluku. Jedan od obaveznih uslova početne faze je imenovanje kupca i investitora. U početku, kupac i investitor mogu biti jedna odjel kompanije ili jedna osoba.
2. Kontrola i prekid procesa projekta. Treba definirati oblik izvještavanja izvještavanja. Pored toga, potrebno je uspostaviti karakteristične karakteristike, kada će identificirati kojom će se donijeti odluka o zatvaranju projekta. Ponovno u pravilu, kompanije u posebnom vremenskom intervalu rade na nekoliko investicionih projekata. U slučajevima kada postoji višak vremena ili budžeta za jedan investicioni projekt za više od 50%, u većini slučajeva, finansiranje iznosi za sve projekte smanjene su za 1/5. Odluka o smanjenju iznosa finansiranja svih smjerova uvijek je bolnija od zatvaranja najslabijeg. Ali, ne svaki odgovorni specijalista može prihvatiti takvu hrabru odluku.
3. Zatvaranje projekta. Ovaj postupak opisuje formalnosti povezane sa završetkom investicionih projekata.
Kombinacija gornjih procedura omogućava kompaniji da vodi:
Završna faza
U uvjetima kada je tehnologija upravljanja investicijom element opće korporativne kulture kompanije, možemo razgovarati o njegovoj potpunoj implementaciji. Obično je potrebno oko tri godine. Ali učinak formiranja sistema korporativnog upravljanja projektima bit će značajno ranije. Laži se, direktno, u jasnoću i razumijevanju postupaka ulaganja u investicije.
Ubuduće se upravljanje investicijama može automatizirati. Ovdje je važno razumjeti sekundarni trošak troškova. Primarna pitanja su formiranje upravljačke strukture, identificira ključne zaposlenike, identifikacijski standardi, kao i opis procesa i obuke zaposlenih. Tek nakon što možete ići na automatizaciju.
Jedinica za upravljanje ulaganjem za efikasne aktivnosti trebala bi se formirati na temelju principa:
Stanjak - kontinuirani proces upravljanja usmjeren na provođenje namjeravanih ciljeva, kao i formiranje novih zadataka;
Fleksibilnost, implicira preduvjete i sposobnosti za prilagodbe tokom procesa:
Univerzalnost koja se zasniva na mogućnostima izbora različitih tehnologija i alata.
Odjel za investicije treba formirati ne samo od kvalificiranih financiranja, već i od analitičara s dobrim iskustvom u ovoj oblasti. Jedan od najproblematičnijih trenutaka uključenih u raspon pitanja za upravljanje ulaganjima je nedostatak tačne prognoze u pogledu efikasnosti. Da biste dobili podatke koji su što bliže objektivniji, mogu se isključivo koristiti sveobuhvatne metode procjene. Problemi evaluacije i predviđanja također su uključeni u popis razloga što rezultira zasebnim investicijskim jedinicom kao dijelom kompanije.
Razgovori prakse
Nikolay Semin, generalni direktor kompanije Fininvest Services Company, Oktyabrsky (Republika Baškortostan)
Naša kompanija se bavi privlačenjem ulaganja. Dvojica naših glavnih investicionih projekata su tvornica za proizvodnju porculanskih jela i preduzeća za proizvodnju kožnih proizvoda. Naravno, kriza je usporila razvoj projekata. Na neko vrijeme obustavljamo proizvodnju kože, a svi napori usredotočeni na postrojenje za porculansko proizvode u oktobru.
Ulaganja u kompaniju iznosile su 223 miliona rubalja. Ta su sredstva potrošena na kupovinu opreme, rekonstrukciju proizvodnih područja, uvođenje novih tehnologija. Do danas je ovo jedina biljka u Rusiji, imajući moderne tehnologije uštede energije za proizvodnju visokokvalitetnog porculana. U našim planovima došlo je do faze produženja proizvodnih količina, jer se potražnja za proizvodima nedavno povećala. Postoje narudžbe, ali kupci ne žele raditi kao avansno plaćanje, tako da sada pokušavamo privući dodatne investicijske resurse na daljnji razvoj postrojenja (proširivanje raspona proizvoda), plaćanje duga i aktivno pregovarajte s investitorima.
Iako su naši pokušaji bili okrunjeni uspjehom, ali još uvijek radimo u ovom pravcu, gledajući iz situacije, smatramo mogućnosti zajmova (iako sada su zajmovi, naravno, nisu najbolje rješenje). Pored toga, danas postoji prilika za sudjelovanje u državnim tenderima (sada je mnogo lakše učiniti prije dvije godine, kada je bilo mnogo posrednika).
Investitori su postali pažljivo odabir projekata. Sada je najprofitabilnije ulagati u nanotehnologiju, razvoj novih projekata i aktivnosti za razvoj industrija.
Imamo planove za ovu godinu novog investicionog projekta u oblasti poljoprivrede (stočarstvo). Ovo je danas jedna od rijetkih industrija koje ne utječe kriza i ima državnu podršku. U krizi ili ne, glavna stvar u privlačenju investicija je financijska disciplina, odgovornost tima investitorima i osnivačima, kompetentno razvijeni poslovni plan i njenu primjenu.
Razmislite o detaljnijim strateškim softverskim proizvodima. Opći načelo aktivnosti osnova je temelja na osnovu formiranja financijskog modela, pripreme prognoza za financijsku komponentu kompanije, stvaranje izvještavanja i dokumentacije za vlasnike preduzeća, investitora i bankara.
Excel.Ovo je najčešći i univerzalni softverski proizvod.
Prednosti. Fleksibilnost programa koji omogućava analitičarima u polju investicije da primjenjuju svoj razvoj i jedinstvene tehnike.
Ograničenja. Potrebno je posjedovati duboko znanje o programu, kao i da ima iskustva u načinu metoda koje se koriste za analitiku. Kada radite s Excelom, morat ćete dodatno stvoriti potrebna izvješća i analitičke dokumente. Ova karakteristika svojstvenih i specijaliziranih predložaka koji su opremljeni posebnim oblicima za izradu i izračunavanje podataka, značajno pojednostavljuju analizu i formiranje investicijskog modela.
Specijalizirani programi.Ovaj popis uključuje INEK analitičar, projekt, MS projekat, otvoren plan, Artemis, Primaryer, Cobra, Intralia, Plandigner, Hyperion, Aris BSC, poslovne objekte, COGNOS menizoru menija. Comfar, Intralia: Navigator, Hyperion Performance Scorecard, SAP SEM, SAS Strateško upravljanje performansama.
Gore navedeni proizvodi uključuju efikasne alate i tehnike za kreiranje investicijskih projekata.
Prednosti. Navedeni softverski proizvodi uključuju skup analitičkih tehnika i finansijskih pokazatelja, kao i praktične oblike rezultata predviđenih pokazatelja i izvještavanja. Za velika preduzeća, posebnu su vrijednost, jer osiguravaju provedbu načela jedinstvenog pristupa pružanju pokazatelja i procjeni investicionog dizajna. Najnapredniji programi pružaju mogućnosti za integraciju u formirane financijske modele dodatnih informacija (podaci o kolegama, tržišnoj analitici), na analizu formiranja troškova, kao i za stvaranje vlastitih obrazaca izvještavanja i analiza. Zahvaljujući takvim mogućnostima moguće je izvršiti efikasne odluke o investicionim projektima.
Ograničenja. Specijalisti u analitici Kada rade s takvim programima moraju raditi sa integriranim metodama u njima. Kao faktor koji ukazuje na kvalitetu takvog softvera, možete nazvati veliki broj postojećih korisnika.
Programi operativnog nivoa podijeljeni su u proizvode dizajnirane za upravljanje investicijskim programima i za projekte budžetiranja. Alati za upravljanje instrukcijom omogućavaju pridruživanje operativnih podataka sa strateškim planiranjem.
Konačno, želimo obratiti pažnju na, uprkos složenosti procesa upravljanja ulaganjem, čiji je krajnji cilj provedba obećavajućih investicijskih oblika.
stvara investicioni portfelj koji se može smatrati kompleksom projekata projekata. Značajke upravljanja Takav kompleks uključuje povratljivost, ako je potrebno, na prethodne faze investicionih projekata. Te su mogućnosti vrlo važne u situacijama kada se projektna efikasnost smanjuje i potrebno je analizirati zadatke i ispravnost prilagođavanja strategije.
Posebnost procesa je da tehnologije upravljanja ulaganjem sadrže greške, ogledaju se u cijelom procesu razvoja projekta. Kao rezultat toga, dobivamo proces zatvorenog ciklusa upravljanja financijskim ulaganjima.
Kopiranje materijala bez pregovora dopušten je ako postoji dofollow link na ovu stranicu
