& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp تتناول هذه المقالة موضوعًا منفصلاً في هذا المجال - محاسبة التكاليف غير المباشرة.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp وفقًا للممارسة الحالية في روسيا ووفقًا لمعايير التشريع الحالي ، توزع المؤسسة التكاليف غير المباشرة أولاً حسب أنواع (مجالات) النشاط ، ثم (ضمن كل نوع من أنواع النشاط) حسب أنواع المنتجات (أعمال ، خدمات) .
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp وبالتالي ، فإن دقة تحديد تكلفة الإنتاج للخطوط التكنولوجية الفردية وأنواع المنتجات تعتمد على عقلانية توزيع التكاليف غير المباشرة. هذا الأخير ، بدوره ، مهم جدًا لسياسة التسعير والسياسة الهيكلية للمؤسسة (تشكيل مصطلحات الإنتاج والبيع).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp في نظرية وممارسة المحاسبة الإدارية ، يوجد أحيانًا خلط في مفاهيم التكاليف غير المباشرة والدورية (الثابتة المشروطة). يجب التمييز بوضوح بين هاتين الفئتين من التكاليف.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp التكاليف غير المباشرة متغيرة ، أي ترتبط ارتباطًا مباشرًا بإصدار المنتجات. بمعنى آخر ، فإن عملية الإنتاج هي منشئ هذا النوع من التكلفة. يستخدم حساب الجمع والتوزيع 25 لحساب التكاليف غير المباشرة. من هذا الحساب في نهاية الشهر ، يتم شطب التكاليف إلى حسابات الإنتاج الرئيسي والمساعد (الحسابات 20 ، 23).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp ترتبط التكاليف المتكررة بالظروف العامة للمؤسسة ولا تعتمد على إصدار أنواع معينة من المنتجات. يتم تسجيل المصاريف المتكررة على الحساب 26. في نهاية الفترة المحاسبية (كقاعدة ، شهر أو ربع سنة) ، يتم شطب الرصيد في الحساب 26 مباشرة إلى المبيعات (إلى الخصم من الحساب 46) ولا يتم توزيعه حسب نوع المنتج.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يعطي الفرق بين عائدات المبيعات والتكاليف المتغيرة ما يسمى (هامش المساهمة) ، والذي يجب أن يكون كافياً لتغطية التكاليف المتكررة.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يعد تحديد التكاليف المتغيرة حسب نوع المنتج أمرًا في غاية الأهمية ، نظرًا لأن ديناميكيات التكاليف المتغيرة هي التي تحدد المستوى الأمثل للإنتاج لأنواع معينة من المنتجات.
طرق توزيع التكاليف غير المباشرة حسب المنتج
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
اختيار قواعد البيانات لتوزيع التكاليف غير المباشرة
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يتم تحديد اختيار قاعدة توزيع معينة من خلال الخصائص الوظيفية للمؤسسة (عند استخدام قاعدة توزيع على مستوى المصنع) أو خدماتها الفردية (عند مراعاة التكاليف غير المباشرة على مستوى الأقسام). في هذه الحالة ، يكون المعيار الرئيسي لاختيار قاعدة التوزيع هو الجمع بين أنواع مختلفة من الموارد في خط تكنولوجي معين.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp الموارد الرئيسية المستخدمة في إنتاج المنتجات هي:
قواعد بيانات إضافية لتوزيع التكاليف غير المباشرة
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp لحساب القاعدة الأكثر ملاءمة لتخصيص التكاليف غير المباشرة ، قد تكون هناك حاجة إلى تكاليف تشغيل كبيرة. لذلك ، في عدد من الحالات ، من المستحسن استخدام قواعد التوزيع الأخرى ، والتي ، على الرغم من أنها أقل ملاءمة ، فهي أيضًا أقل تكلفة. قواعد التوزيع الإضافية ، كقاعدة عامة ، هي تلك المؤشرات المالية التي يتم حسابها تلقائيًا في سياق النشاط الاقتصادي للمؤسسة ، وبالتالي لا يتطلب حسابها أي تكاليف إضافية. يمكن أن تكون هذه المؤشرات:
استنتاج
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يسمح لك التحديد الدقيق لتكلفة الإنتاج والبيع للأنواع الفردية من المنتجات بناءً على اختيار النهج الصحيح لتوزيع التكاليف غير المباشرة بالحصول على معلومات موثوقة حول مقدار ما هو في الواقع منتج أو آخر مربح للمؤسسة ، وماذا هي ربحيتها ، وبالتالي ، ما هو مستوى سعر البيع الأكثر تبريرًا.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp يؤدي إهمال تنفيذ أنظمة فعالة لتوزيع التكاليف غير المباشرة غالبًا إلى حقيقة أن هناك تباينات كبيرة في برنامج الإنتاج وهيكل المبيعات وسياسة التسعير الخاصة بالمؤسسة ، وهذا بدوره ، يستلزم انخفاض في النتائج المالية للمشروع.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
في الظروف الاقتصادية الحديثة في المنظمات التجارية ، تعتبر قضايا توزيع التكاليف غير المباشرة بين أنواع المنتجات التي تنتجها (الأشغال ، الخدمات) ذات أهمية خاصة. كقاعدة عامة ، يتم توزيعها أولاً حسب أنواع (مناطق) النشاط ، ثم (ضمن كل نوع من أنواع النشاط) - حسب أنواع المنتجات. تعتمد دقة تحديد تكلفة الخطوط التكنولوجية الفردية وأنواع المنتجات على مدى عقلانية توزيعها. هذا الأخير ، بدوره ، له أهمية كبيرة لسياسة المؤسسة في مجال التسعير وسياستها الهيكلية (تشكيل التسمية لإنتاج وبيع المنتجات).
موجود هناك ثلاث طرق رئيسية لتوزيع التكاليف غير المباشرة بين وحدات الإنتاج:
- طريقة تخصيص التكلفة المباشرة ؛
- طريقة تدريجية (متتالية) لتخصيص التكلفة ؛
- طريقة التوزيع المتبادل للتكاليف (اتجاهين)
طريقة التخصيص المباشر للتكاليف غير المباشرةالأبسط: يتم تحميل تكاليف كل قسم خدمة مباشرة على أقسام الإنتاج ، متجاوزة أقسام الخدمة الأخرى. وينطبق في الحالات التي لا تقدم فيها مراكز المسؤولية غير الإنتاجية خدمات لبعضها البعض.
ميزة هذه الطريقة هي بساطتها وسهولة استخدامها. عيبه الرئيسي هو أنه يؤدي إلى تشوهات خطيرة في تحديد التكلفة الحقيقية لأنواع مختلفة من المنتجات.
على سبيل المثال ، تنتج الشركة نوعين من المنتجات. - أو ب... في هذه الحالة ، المنتج أيتم إنتاجه على أساس تكنولوجيا الماكينة والمنتج ب- أعمال يدوية. ثم ، عند استخدام قاعدة التوزيع "تكاليف العمالة المباشرة" ، سيتم التقليل من تكلفة النوع الأول من المنتج ، والثاني - المبالغة في تقديره ، وعند استخدام قاعدة التوزيع "ساعات تشغيل المعدات" - والعكس بالعكس.
طريقة خطوة بخطوة لتخصيص تكاليف الإنتاج غير المباشرةيتم استخدامه في الحالات التي تقدم فيها الوحدات غير الإنتاجية خدمات لبعضها البعض من جانب واحد. على سبيل المثال ، يتم استهلاك خدمات ورشة الإصلاح من جانب واحد من قبل مستودع المنتجات النهائية ومتجر الإنتاج الرئيسي ، بينما يتم استهلاك الخدمات الإدارية من قبل المتجر الرئيسي ومستودع المنتجات النهائية ومحلات الإصلاح. تتم عملية توزيع التكاليف غير الإنتاجية بين وحدات الإنتاج على مراحل.
الخطوة 1. تحديد التكاليف من قبل الإدارات. يتم أخذ جميع تكاليف القسم في الاعتبار.
الخطوة 2. تعريف الوحدة الأساسية ، أي وحدة حجم الخدمات التي تقدمها وحدة مساعدة ، والتي من خلالها يمكنك بسهولة تحديد استهلاك هذه الخدمات من قبل الوحدات الأخرى. على سبيل المثال ، بالنسبة لورشة الإصلاح - هذا هو مقدار الوقت للإصلاحات ، لمتجر النقل - المسافة المقطوعة بالسيارة (كم) ، مرافق التخزين - المساحة (م 2) ، إلخ.
الخطوه 3. تخصيص التكاليف. يتم تنفيذه على أساس قاعدة التوزيع المحددة. إجراء التوزيع العام من الوحدات غير الإنتاجية إلى وحدات الإنتاج. كنتيجة للتوزيع ، يجب تعيين كافة تكاليف الوحدات غير الإنتاجية إلى مراكز تكلفة الإنتاج. بعد تخصيص تكاليف وحدة دعم واحدة ، لم يعد يتم أخذها في الاعتبار ويتم استبعادها لاحقًا من عملية التخصيص التدريجي ، أي لا يتم تخصيص تكاليف وحدات الدعم الأخرى لحسابها.
تعد الطريقة التدريجية لتخصيص تكاليف الإنتاج غير المباشرة أكثر صعوبة ، ومع ذلك ، مقارنة بالطريقة السابقة ، فإنها تعطي صورة أكثر دقة لتكلفة الأنواع الفردية من المنتجات.
طريقة تقاسم التكلفةدعا الثنائية ، والتي تعكس جوهر علاقات الإنتاج بين مراكز المسؤولية. يتم استخدامه في الحالات التي يتم فيها تبادل الخدمات داخل الشركة بين الوحدات غير الإنتاجية. ومع ذلك ، يمكن تطبيقه يدويًا دون استخدام منتج برمجي فقط إذا كان هناك قسمان غير إنتاجيين.
لنلقي نظرة على مثال. دع ورشة الإصلاح في المؤسسة تستهلك تكاليف المستودع والعكس صحيح. ثم ستكون التكاليف الإجمالية للمستودع مساوية للتكاليف الخاصة به والتكاليف المضافة بعد توزيع تكاليف ورشة الإصلاح. وبالمثل ، فإن التكاليف الإجمالية لورشة الإصلاح ستكون مساوية للتكاليف الخاصة وجزء من تكاليف المستودع المخصص له. سنقوم بالحسابات بالتسلسل التالي:
1). نحدد المؤشر ، الذي يعمل كقاعدة توزيع ، وبناءً عليه ، نحسب النسبة بين الأقسام المشاركة في توزيع التكاليف (نحدد التكاليف المباشرة كقاعدة التوزيع) (الجدول 1.2).
الجدول 3.1.
بيانات عن نسبة التكاليف بين الأقسام
2). نحسب تكاليف الوحدات غير الإنتاجية ، مع تعديلها لاستهلاك الخدمات في اتجاهين. للقيام بذلك ، نقوم بتكوين نظام معادلات:
ك = 900 + 0.29 أ
أ = 700 + 0.242 كلفن ،
حيث A هي تكاليف المستودع المعدلة ، cu ؛ К - التكاليف المعدلة لورشة الإصلاح ، c.u.
نحل نظام المعادلات بطريقة الاستبدال:
ك = 900 + 0.29 (700 + 0.242 كلفن) ؛
ك = 900 + 203 + 0.07 كلفن ؛
ك = 1186 (c.u.)
ثم A = 700 + 0.242 × 1186 = 987 (c.u.)
3). يتم توزيع التكاليف المعدلة بين مراكز المسؤولية (الجدول 1.3).
الجدول 3.2
نتائج توزيع تكاليف الاقسام غير الانتاجية للمنشأة
أنتجت في صناعة السلع من عدة أنواع ويمكن تسميتها وهي من أهم العناصر في الإنتاج.
حتى الآن ، بالنسبة للمحاسبين ، يبقى السؤال حول كيفية تخصيص التكاليف غير المباشرة بشكل صحيح وأي طريقة تختار. بغض النظر عن الطريقة التي يتم اختيارها ، هناك دائمًا درجة من التشويه وعدم الدقة. في هذا الصدد ، تتمثل مهمة المتخصص المؤهل في اتخاذ القرار الأمثل الذي من شأنه أن يساعد في تقليل هذه الانحرافات. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن للموظف المختص الذي يتبع نهجًا عقلانيًا أن يحسن بشكل كبير خصائص الجودة التي تعكس فعالية الأنشطة الرئيسية للمؤسسة.
لذلك ، تشمل التكاليف غير المباشرة تكاليف المنظمات لأجور الموظفين الإداريين ، وجميع تكاليف المرافق ، ومدفوعات الإيجار ، والمعدات والمباني. لا يمكن أن تُعزى هذه الأنواع من الإنفاق على الفور إلى تكلفة الإنتاج ، وبالتالي ، يقوم موظفو قسم المحاسبة أولاً بتجميع الأموال في حساب منفصل ، ثم يتم الترحيل من المبلغ الإجمالي إلى عناصر وأنواع معينة من المنتجات. يكمن سر النجاح في الاختيار الصحيح لنسب محددة من التوزيع.
بالطبع ، أولاً وقبل كل شيء ، يطور المحاسب ويوافق على مبلغ المصروفات المخطط له ، والذي يجب على العمال الالتزام به لاحقًا. على سبيل المثال ، يتضمن تخصيص التكاليف غير المباشرة من حيث استخدام المعدات حسابًا أوليًا للتكاليف في الساعة المنسوبة إلى أنواع معينة من الآلات. وبالتالي ، فإن إنفاق الأموال لصيانة الأدوات الآلية والأجهزة الأخرى في ترتيب العمل يتم تحديده من خلال القاعدة النسبية المعمول بها. على هذا النحو ، غالبًا ما يتم استخدام أجور العمال المستخدمين بالمعدلات الأولية المقدرة.
دعونا نفكر بمزيد من التفصيل في نظام التوزيع الذي يعتمد على. من أجل حساب التكاليف غير المباشرة ، من الضروري أولاً وقبل كل شيء جمع البيانات عن أجور العمال الرئيسيين ، المشار إليها في المستندات الأولية للشركة. ثم يتم عمل تحليلي يهدف إلى تحديد نسبة التكاليف الفعلية والرواتب. نحصل على قيمة معامل معينة ، يمكنك بواسطتها نشر أنواع معينة من المنتجات وأنواع العمل. أي أننا نجد الوزن المحدد لتكاليف البضائع المصنعة.
الطريقة المذكورة أعلاه سهلة الاستخدام للغاية ، لذلك يتم استخدامها في معظم الشركات في بلدنا. ومع ذلك ، في الظروف الحديثة ، لها عيوب كبيرة ، لأنها تعتمد إلى حد كبير على درجة أتمتة عملية الإنتاج. وفقًا لذلك ، كلما زاد استخدام تقنيات المعلومات الجديدة في المؤسسة ، قلت هذه التكاليف للمنتجات.
من بين الطرق الأخرى لتخصيص التكلفة ، يمكن ملاحظة طرق أخرى ، اعتمادًا بشكل أساسي على القاعدة المختارة. على سبيل المثال ، يتم تمييز ما يلي كنسب:
في الختام ، أود أن أشير إلى أنه ينبغي اعتبار التكاليف غير المباشرة كأداة فعالة لتحسين عملية الإنتاج. وباستخدام نهج كفء ، يمكن أن يحسن الوضع المالي للمؤسسة بشكل كبير.
التكاليف غير المباشرة هي تلك التكاليف التي تنشأ فيما يتعلق بالإنتاج بأكمله ككل ، وبالتالي ، تنشأ مشكلة توزيع هذه التكاليف بين أنواع المنتجات. تسمى التكاليف غير المباشرة غير المباشرة لأنها مدرجة في تكلفة الإنتاج بشكل غير مباشر (بما يتناسب مع بعض قاعدة التوزيع). هناك عدة قواعد توزيع:
1) بما يتناسب مع تكاليف المواد (كقاعدة عامة ، هذه هي الطريقة التي يتم بها توزيع تكاليف النقل لتسليم المواد الخام والمواد) ؛
2) بما يتناسب مع الأجور الأساسية لعمال الإنتاج الأساسي. هذه الطريقة هي الأكثر شيوعًا في المنشآت الصناعية. على سبيل المثال ، يتم بهذه الطريقة تخصيص تكاليف المتجر وصيانة المعدات وتكاليف التشغيل وتكاليف المصنع العامة ؛
3) بما يتناسب مع تكلفة الإنتاج. بهذه الطريقة ، يتم تخصيص تكاليف غير الإنتاج.
يتم استخدام هذه الطرق الثلاث إلى حد ما في جميع المؤسسات. هذه الطرق بسيطة للغاية ، ويمكن الحصول على معلومات لاستخدامها من بيانات المحاسبة التقليدية. ومع ذلك ، فإن هذا النهج يعطي نظرة مشوهة للنتيجة المالية ولا يعكس الحدوث الفعلي للتكاليف العامة. تتضمن أي طريقة من الطرق شطب معظم التكاليف العامة لتلك المنتجات حيث تكون قاعدة التوزيع أكبر. على سبيل المثال ، ضع في اعتبارك نوعين من المنتجات:
- النوع الأول عبارة عن منتجات كثيفة العمالة ، حيث يشغل العمل اليدوي نسبة كبيرة ، وبالتالي فإن تكاليف العمالة ستكون عالية ؛
- الثاني هو منتج كثيف رأس المال ، حيث يتم استخدام كمية كبيرة من المعدات ، وستكون تكاليف العمالة أقل.
ومع ذلك ، إذا تم استخدام الأجور الأساسية لعمال الإنتاج الرئيسيين كقاعدة توزيع ، فسيتم شطب معظم التكاليف العامة إلى المنتج كثيف العمالة ، على الرغم من أن معظم التكاليف العامة نشأت بالفعل من المنتج الثاني. يشير هذا المثال إلى أن هذه الأساليب بسيطة ولكنها غير دقيقة ؛
4) بما يتناسب مع المعامل - ساعات - الآلة (ساعات الماكينة). تفترض هذه الطريقة:
- حساب الوقت الذي استغرقته كل قطعة من المعدات ؛
يعطي ناتج هذين العاملين معامل ساعات الماكينة العاملة (KSC):
أين هو الوقت الذي تعمل فيه كل قطعة من المعدات ؛ ن- كمية المعدات بشكل عام ؛ ماشية أنا- فئة تعقيد إصلاح المعدات.
في الوقت نفسه ، يتم تحديد فئة تعقيد الإصلاح من خلال الوثائق الفنية للمعدات وتعكس عدد المرات "التي يصعب فيها إصلاح هذه المعدات مقارنة بجدول النجار ، فئة تعقيد الإصلاح التي تساوي 1 ". أي أنه كلما كانت فئة تعقيد الإصلاح أكبر ، كانت المعدات أكثر تعقيدًا وكمالًا.
لتسجيل ساعات العمل ، من الضروري تنظيم سجل خاص. حيث
والذي يتوافق مع مفهوم "تكلفة مُعامل واحد - آلة - ساعة" (C 1KSCH). عند حساب تكلفة وحدة الإنتاج ، سيتم حساب التكاليف العامة (HP) باستخدام الصيغة:
, (89)
بشكل عام ، تعتبر هذه الطريقة أكثر دقة ، ولكنها أيضًا تستغرق وقتًا طويلاً وتتطلب تنظيم محاسبة إضافية لساعات العمل وفئة تعقيد الإصلاح ؛
5) توزيع التكاليف العامة بما يتناسب مع نصيب عائدات المبيعات أو الحصة في الدخل الهامشي. هذه الطريقة أكثر انسجاما مع نظام التكلفة المباشرة. كقاعدة عامة ، يتم تخصيص التكاليف العامة بين أنواع المنتجات ليس قبل بدء البيع ، ولكن بعد البيع. في هذه الحالة ، يتم شطب معظم التكاليف العامة لتلك المنتجات التي لها الحصة الأكبر في عائدات المبيعات. إذا لم يكن المنتج مطلوبًا في البداية ، فسيتم شطب الحد الأدنى من التكاليف الثابتة ، أو تكون التكاليف الثابتة بشكل عام صفرًا ، وبالتالي ، يمكن بيع هذا المنتج بسعر مساوٍ للتكاليف المتغيرة.
مزايا هذه الطريقة هي:
- لا توجد محاسبة خاصة مطلوبة ؛
- النتيجة المالية غير مشوهة.
ولكن هناك أيضًا عيوب:
- من وجهة نظر محاسبية ، من الضروري تغيير المعاملات ؛
- توجد مشاكل في تقييم الربحية حسب نوع المنتج.
10.4. الخصائص المقارنة للطريقة المعيارية لحساب سعر التكلفة ونظام "التكلفة المباشرة". جوهر طريقة "التكلفة المباشرة"
يبحث القسم 10.2 في جوهر طريقة الحساب المعياري ، وهو الأكثر شيوعًا في الممارسة الروسية. من المألوف إبراز ما يلي باعتباره مزايا الطريقة المعيارية:
- بما أن الشركة تخطط لتكاليفها مقدمًا ، يمكنها إدارتها ووضع تدابير لخفض التكاليف قبل أن تبدأ المشاكل ؛
- تمتلك المؤسسة القدرة على التنبؤ بالنتيجة النهائية للمشروع ؛
- من الممكن تحديد السعر على أساس "طريقة التكلفة الكاملة".
ولكن هناك أيضًا عدد من الجوانب السلبية:
- هذا قدر كبير من العمل المتعلق بحساب مؤشرات التكلفة المخطط لها ؛
- الحاجة إلى تخطيط أحجام المبيعات والإنتاج باحتمالية منخفضة للأرقام المتوقعة ؛
- الطريقة المعيارية تشوه النتيجة المالية للمنشأة (مقدار الربح). دعونا نلقي نظرة فاحصة على هذا.
لنفترض أن مؤسسة تنتج نوعين من المنتجات. في هذه الحالة ، هناك المعلومات الأولية التالية (في الجدول 17).
الجدول 17 - البيانات الأولية للحسابات
- تكلفة الوحدة المخططة للإنتاج ؛
- مقدار الربح حسب البيانات المحاسبية والمبلغ الفعلي للربح.
دعنا نحسب التكلفة الإجمالية المخططة لوحدة إنتاج (C كاملة) ، مع الأخذ في الاعتبار حقيقة أن التكلفة تشمل التكاليف المتغيرة والثابتة:
كاملة = التكاليف المتغيرة + التكاليف الثابتة (90)
لحساب التكلفة الإجمالية ، تحتاج إلى تحديد طريقة توزيع التكاليف العامة (في حالتنا ، هذه كلها تكاليف ثابتة). يمكن لقاعدة التوزيع تحديد مقدار التكاليف المتغيرة ، ويمكنك تحديد حصة الإيرادات من المبيعات ، وحجم الإنتاج ، إذا كانت المنتجات قابلة للمقارنة. نختار توزيع التكاليف الثابتة بما يتناسب مع مجموع التكاليف المتغيرة ، ثم:
- سيكون معامل التكاليف العامة كما يلي:
- التكلفة الإجمالية للمنتج أ ستكون:
ج / ج ممتلئ أ = 150 + 150 1.3 = 345 روبل / قطعة ،
- التكلفة الإجمالية للمنتج (ب) ستكون:
ج / ج ممتلئ ب = 250 + 250 1.3 = 575 روبل / قطعة.
نحسب مقدار الربح حسب البيانات المحاسبية:
الربح = RP - C كامل = (800450-345800) + (1500700-575 1500) = 271500 روبل.
في هذه الحالة ، سيكون مبلغ ضريبة الدخل 20٪ من مبلغ الربح أو 54300 روبل.
دعونا نحسب المبلغ الفعلي للربح ، مع الأخذ في الاعتبار أن الشركة قد مولت بالفعل جميع التكاليف الثابتة وتتوقع إعادتها من خلال بيع المنتجات. ولكن نظرًا لأنه تبين أن جزءًا من المنتجات غير محقق ، فإن جزءًا من التكاليف الثابتة المدرجة في المنتجات غير المباعة ظل غير محقق للمؤسسة. وبالتالي ، سيكون المبلغ الفعلي لربح الشركة هو:
حقيقة الربح = 800450 + 1500700 - (800150 + 1500250 + 845000) = 70000 روبل.
ينشأ هذا الموقف لأن معظم التكاليف غير المباشرة يتم حسابها على حسابات منفصلة ويتم شطبها من المنتجات النهائية إما بما يتناسب مع الأجور أو المواد ، ويتم حساب النتيجة المالية من المنتجات المباعة. من وجهة نظر المحاسبة ، في النهج الثاني ، يجب شطب التكاليف الثابتة ليس على أنواع المنتجات (ليس على الإنتاج الرئيسي) ، ولكن على النتيجة المالية. للقيام بذلك ، يتم تمييز ما يلي في بيان الربح والخسارة:
- مصاريف عمل؛
- المصروفات الإدارية.
هذا النهج هو أساس نظام التكلفة المباشرة (أو حساب التكاليف المباشرة) ، أي أن التكاليف المباشرة فقط مدرجة في تكلفة نوع معين من المنتجات ، ويتم شطب التكاليف غير المباشرة إما إلى النتيجة المالية أو إلى الدخل الهامشي. يمكن تقديم الحسابات الأساسية عند استخدام نظام التكلفة المباشرة على النحو التالي:
1) تحديد عائدات المبيعات ؛
2) يتم خصم التكاليف المتغيرة.
3) يتم تحديد الدخل الهامشي (مثل الفرق بين عائدات المبيعات والتكاليف المتغيرة) ؛
4) يتم خصم التكاليف غير المباشرة من الدخل الهامشي.
5) يتم تحديد النتيجة المالية - الربح.
ومع ذلك ، فإن طريقة التكلفة المباشرة لا تسمح بتحديد السعر ، ولكنها تسمح بتعيين حد أدنى للسعر على المدى القصير والطويل. على المدى القصير ، يكون أي سعر أعلى من التكاليف المتغيرة مفيدًا ، لأنه يدفع تكاليف متغيرة وأقل جزء من التكاليف الثابتة. وفقًا لذلك ، حتى لو كان الإنتاج والبيع غير مربحًا ، فستكون الخسائر أقل من مجموع التكاليف الثابتة. هذه الحقيقة مهمة أيضًا عند اتخاذ قرار بشأن الخصومات. إذا تم الوصول إلى نقطة التعادل ، فإن الشركة قد استردت بالفعل جميع التكاليف ، المتغيرة والثابتة. عندما يتم إنتاج وحدة إضافية ، ستزيد التكاليف المتغيرة فقط ، مما يعني أن السعر فوق التكاليف المتغيرة سيكون مربحًا.
على المدى الطويل ، يكون أي سعر مربحًا ، أعلى من سعر التكلفة الكامل ، وهو أمر مفهوم.
كما يتغير نهج اتخاذ القرارات بشأن تشكيل التشكيلة. يشير النهج التقليدي إلى أنه من المستحسن إنتاج تلك المنتجات حيث يتم وضع ربحية أعلى. لكن النهج التقليدي يتجاهل الطلب الفعلي. تشير طريقة التكلفة المباشرة إلى أنه من المستحسن إنتاج تلك المنتجات حيث تحصل الشركة على دخل هامشي أكبر. مثل هذه المنتجات "تأخذ" معظم التكاليف الثابتة.
لنلقي نظرة على مثال. البيانات الأولية معطاة في الجدول. 18 ، من المفترض أيضًا أن تنتج المؤسسة نوعين من المنتجات ، أحدهما غير مربح والآخر مربح.
الجدول 18 - البيانات الأولية للحسابات
السؤال الذي يطرح نفسه هو ما إذا كان يجب إيقاف المنتج "أ". للقيام بذلك ، دعنا نحسب كيف سيتغير مقدار الربح. الربح من إنتاج المنتج أ (بتعبير أدق ، الخسارة):
P A = (450 روبل - 500 روبل) * 800 قطعة. = - 40000 روبل.
الربح من إنتاج المنتج ب:
P B = (700 روبل - 650 روبل) * 1500 = 75000 روبل.
اجمالي الربح:
P = 750،000 - 40000 = 35000 روبل.
بعد إزالة المنتج A من الإنتاج ، تبلغ التكاليف الثابتة 280.000 روبل. (350 روبل * 800 قطعة) يُعاد توزيعها على المنتج ب وسيكون إجمالي الربح:
P = 75000 - 280000 = -205000 روبل.
بمعنى ، إزالة المنتجات غير المربحة من الإنتاج ، تجد المؤسسة نفسها في حيرة. ويرجع ذلك تحديدًا إلى حقيقة أن المنتج أ "أخذ" على نفسه جزءًا كبيرًا من التكاليف الثابتة ، وعندما تمت إزالة المنتج من الإنتاج ، يتم إعادة توزيع التكاليف الثابتة على أنواع أخرى من المنتجات.
بالإضافة إلى ذلك ، يتيح لك نظام "التكلفة المباشرة" تحديد نقطة التعادل (انظر الفقرة 11.2)
من السمات المميزة لمؤسسات الخدمة أنها تعمل بشكل أساسي في تقديم الخدمات للأوامر الفردية من السكان.
إن وجود اختلافات في أداء الهياكل التنظيمية والقانونية ، وكذلك أداء الخدمات من خلال ميزات تكنولوجية غير متجانسة ، يحدد مسبقًا استخدام طرق مختلفة لمحاسبة التكاليف وحساب تكلفة وحدة الخدمات.
في المؤسسات في مجال الخدمات الشخصية ، فإن أكثر طرق محاسبة التكاليف شيوعًا هي:
طلب قطعة
مفصلة؛
مستعرض.
طريقة بسيطة- يتم استخدامه في حالة عدم وجود عملية تكنولوجية معقدة ، ويتم جمع جميع التكاليف في وحدة واحدة دون تقسيم إلى مجموعات إضافية ، من أجل صيانة وإدارة هذه المنظمة.
يتم جمع هذا التكوين للمصروفات بمبلغ واحد وله أساسًا تكوين عناصر النفقات. في الوقت نفسه ، في ظل وجود أقسام منفصلة تقع في مناطق أخرى ، يمكن استكمال هذا التكوين للمصروفات بمعلومات عن أماكن تقديم الخدمات والخدمات للسكان (المرجع والمعلومات ، والخدمات القانونية ، وما إلى ذلك).
بالطلب - قطعة قطعةطريقة- الخياطة وإصلاح الملابس والأحذية والتنظيف الجاف. لا يتم احتساب تكاليف إنتاج مثل هذه الخدمات لكل طلب مقبول ، ولكن للأنواع الفردية أو المجموعات المتعلقة بأداء نوع معين من الخدمة.
في المؤسسات في مجال الخدمات الشخصية ، من المستحيل مراعاة تكلفة الأمر المقبول بشكل منفصل ، وبالتالي ، يتم تنفيذ العمل على أساس مهمة أمر واحد ، والتي يتم إصدارها لمجموعة يومية ، تم تشكيلها خلال اليوم للحصول على اسم معين للطلب. حيث يتم الإشارة إلى عدد الطلبات المكتملة المقدرة ، موحدًا بتاريخ استحقاق واحد.
تعمل مهمة الأمر كمستند واحد للمحاسبة عن الإنتاج واستحقاق الراتب وحركة الطلبات.
الميزة المميزة لهذه الطريقة هي أن حساب التكلفة الفعلية لا يتم تنفيذه على أنه أمر مكتمل ، ولكن شهريًا ، بناءً على بيانات التكلفة الإجمالية لجميع الطلبات المكتملة لنوع معين من الخدمة.
نتيجة لذلك ، لا يتم حساب الفرد ، ولكن متوسط تكلفة الطلبات المكتملة... يعمل أمر متوسط منفصل من نوع معين كوحدة تكلفة.
تعتمد وحدة القياس على نوع الخدمة المؤداة. يمكن رؤية هذه الطريقة في أنقى صورها في:
الإصلاح والبناء - المساكن ؛
حجم العمل - خدمة السيارة ؛
تجديد وإنشاء أثاث.
مفصلة- يتم استخدامه إذا كان هناك استهلاك مركزي للمواد المستخدمة في خياطة المنتجات شبه المصنعة. يمكن استخدام هذه الطريقة لحساب سعر التكلفة مع أو بدون الطلبات المسبقة. القطع المركزي لتصنيع المنتجات شبه المصنعة في الإنتاج الضخم أو الفردي.
مستعرض- يتم استخدامه في الشركات ذات العزلة المتميزة بشكل حاد لعملية الإنتاج التكنولوجي.
تشمل التكاليف غير المباشرة ما يلي:
2) الإنتاج العام (ODA) ؛
3) حسابات الأعمال العامة. 26 (OXP).
RNOتعتمد على ماهية العملية التكنولوجية لإنتاج وتصنيع المنتجات - مع زيادة مستوى الأداء ، وانخفاض حجم الآلات.
قاعدة التوزيع:
مع وجود عدد كبير من العمال - بما يتناسب مع رواتب العمال (مستوى الميكنة منخفض جدًا) ؛
بما يتناسب مع المعدلات المقدرة المحسوبة على أساس نسبة ساعات الماكينة (مستوى الميكنة متوسط) ؛
بما يتناسب مع وقت تشغيل الجهاز ، مع مراعاة تعقيد إصلاحه (مستوى عالٍ).
تنعكس RSO في الحساب 25-1.
التكاليف غير المباشرة (النفقات العامة) (ص 25 ، 26) ODA و OHR.
قاعدة التوزيع:
بما يتناسب مع رواتب العمال ؛
الراتب + الموزع مسبقًا RSO (توزيع أكثر دقة) ؛
يتناسب مع التكاليف المباشرة ؛
محاسبة مباشرة بدون توزيع - يقوم القسم بأداء نوع واحد من الخدمة.
تكاليف صيانة نقاط التجميع وتكاليف النقل.
يتم تقسيم هذه التكاليف على مرحلتين:
بما يتناسب مع الأحجام التي يتم إجراؤها لكل مجموعة من الخدمات - الإيجار ، والخياطة ، والتنظيف الجاف ؛
توزيع القيمة التي تم الحصول عليها حسب نوع الخدمة.
