تمت الموافقة على مفهوم انتقال الاتحاد الروسي إلى التنمية المستدامة بموجب مرسوم رئيس الاتحاد الروسي رقم 440 المؤرخ 1 أبريل 1996.
باتباع التوصيات الواردة في وثائق الأمم المتحدة بشأن البيئة والتنمية ، وبتوجيه منها ، يبدو أنه من الضروري والممكن إجراء انتقال إلى التنمية المستدامة في الاتحاد الروسي ، مما يوفر حلاً متوازنًا للمشاكل والمشاكل الاجتماعية والاقتصادية الحفاظ على بيئة مواتية وإمكانيات الموارد الطبيعية من أجل تلبية احتياجات الأجيال الحالية والمستقبلية.
يشير الجزء الأول من المفهوم إلى أن ثروة الطبيعة وقدرتها على دعم تطور المجتمع وإمكانيات التعافي الذاتي تبين أنها ليست غير محدودة ، وأن القوة المتزايدة للاقتصاد أصبحت قوة مدمرة للمحيط الحيوي و يا رجل ، تلك الحضارة ، باستخدام عدد هائل من التقنيات التي تدمر النظم البيئية ، لم تقدم أي شيء يمكن أن يحل محل الآليات التنظيمية للمحيط الحيوي. يجب ضمان تحسين نوعية حياة الناس ضمن حدود سعة المحيط الحيوي ، والتي يؤدي فائضها إلى تدمير الآلية الحيوية الطبيعية لتنظيم البيئة وتغيراتها العالمية. يتضمن الانتقال إلى التنمية المستدامة الاستعادة التدريجية للنظم البيئية الطبيعية إلى مستوى يضمن استقرار البيئة.
يشير الجزء الثاني من المفهوم إلى أنه مع بداية الإصلاحات الاقتصادية ، تبين أن الاقتصاد الروسي مشوه هيكليًا وغير فعال ، وتأثيره السلبي على البيئة ، لكل وحدة من المنتجات المصنعة ، تجاوز بشكل كبير مؤشرات البلدان المتقدمة تقنيًا ، جزء كبير من الأصول الثابتة عفا عليه الزمن ، و 16 في المائة من أراضي الدولة ، حيث يعيش أكثر من نصف السكان ، تعتبر غير آمنة بيئيا.
يحدد الجزء الثالث من "المفهوم" المهام والتوجيهات والشروط اللازمة للانتقال إلى التنمية المستدامة.
ينطوي الانتقال إلى التنمية المستدامة على حل ثابت لعدد من المهام الأساسية:
ضمان استقرار الوضع البيئي في عملية خروج البلاد من الأزمة الحالية ؛
تحقيق تحسن جذري في حالة البيئة من خلال تخضير النشاط الاقتصادي في إطار التحولات المؤسسية والهيكلية ، مما يضمن تشكيل نموذج اقتصادي جديد والاستخدام الواسع النطاق لأساليب الإدارة الموجهة بيئيًا ؛
إدخال النشاط الاقتصادي ضمن قدرة النظم البيئية على أساس الإدخال المكثف لتقنيات توفير الطاقة والموارد ، والتغييرات المستهدفة في هيكل الاقتصاد ، وهيكل الاستهلاك الشخصي والعامة.
الاتجاهات الرئيسية لانتقال روسيا إلى التنمية المستدامة هي:
إنشاء أساس قانوني للانتقال إلى التنمية المستدامة ، بما في ذلك تحسين التشريعات الحالية ، التي تحدد ، على وجه الخصوص ، الآليات الاقتصادية لتنظيم استخدام الموارد الطبيعية وحماية البيئة ؛
تطوير نظام لتحفيز النشاط الاقتصادي ووضع حدود للمسؤولية عن نتائجه البيئية ، حيث يُنظر إلى المحيط الحيوي ليس فقط كمورد للموارد ، ولكن كأساس للحياة ، يجب أن يكون الحفاظ عليها شرطًا لا غنى عنه لل أداء النظام الاجتماعي والاقتصادي وعناصره الفردية ؛
تقييم القدرة الاقتصادية للنظم الإيكولوجية المحلية والإقليمية للبلد ، وتحديد التأثير البشري المسموح به عليها ؛
تشكيل نظام فعال للترويج لأفكار التنمية المستدامة وخلق نظام مناسب للتعليم والتدريب.
يسلط الجزء الرابع من المفهوم الضوء على أهمية المناطق في تحقيق التنمية المستدامة.
يجب أن تتوافق المشكلات التي يتم حلها في كل منطقة إلى حد كبير مع المهام الفيدرالية ، ولكن في نفس الوقت من الضروري مراعاة الخصائص المحلية ، والتي توفر ، على وجه الخصوص:
تشكيل آلية اقتصادية إقليمية تنظم التنمية الاجتماعية والاقتصادية ، بما في ذلك إدارة الطبيعة والتأثير البشري على البيئة ؛
تنفيذ التدابير البيئية في المناطق السكنية وغير المطورة في المدن ، والمستوطنات الأخرى وفي الضواحي ، بما في ذلك التنظيف الصحي ، واستصلاح الأراضي ، والمناظر الطبيعية وتحسينها ؛
تنفيذ تدابير لتحسين صحة السكان ، وتطوير البنية التحتية الاجتماعية ، وضمان الرفاه الصحي والوبائي ؛
تطوير الزراعة على أساس التقنيات الزراعية التقدمية المتوافقة مع الظروف المحلية ، وتنفيذ تدابير لزيادة خصوبة التربة وحمايتها من التآكل والتلوث ، وكذلك إنشاء نظام حماية اجتماعية لسكان الريف ؛
إعادة بناء النظام الصناعي الإقليمي ، مع مراعاة القدرة الاقتصادية للنظم البيئية المحلية.
في الجزء الخامس من "المفهوم" ، تتم صياغة معايير اتخاذ القرار وتحديد مؤشرات التنمية المستدامة.
يجب أن تركز آليات تطوير واتخاذ القرارات على الأولويات المقابلة ، مع مراعاة عواقب تنفيذ هذه القرارات في المجالات الاقتصادية والاجتماعية والبيئية وتوفير التقييم الأكثر اكتمالا للتكاليف والفوائد والمخاطر ، مع مراعاة ما يلي قواعد:
لا يمكن تبرير أي نشاط اقتصادي إذا كانت الاستفادة منه لا تتجاوز الضرر الناجم ؛
يجب أن يكون الضرر البيئي منخفضًا قدر الإمكان ، مع مراعاة العوامل الاقتصادية والاجتماعية.
لإدارة الانتقال إلى التنمية المستدامة وتقييم فعالية الأموال المستخدمة ، من الضروري استخدام المؤشرات التي تميز نوعية الحياة ومستوى التنمية الاقتصادية والرفاهية البيئية. يجب أن تضمن هذه المؤشرات التطور الآمن لروسيا في الجوانب الاقتصادية والاجتماعية والبيئية والدفاعية وغيرها.
المؤشرات الرئيسية لجودة الحياة:
العمر المتوقع للإنسان ، المتوقع عند الولادة والفعلي ؛
حالة صحة الإنسان ؛
المعرفة والمهارات التعليمية ؛
الدخل - نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي ؛
معدل العمالة
انحراف حالة البيئة عن المعايير ؛
درجة إعمال حقوق الإنسان.
يمكن تحديد مستويات الاستهلاك المحدد للطاقة والموارد الأخرى ، فضلاً عن كمية النفايات للفرد أو وحدة من الناتج المحلي الإجمالي ، كمؤشرات مقيدة للتنمية المستدامة في المجال الاقتصادي.
يجب أن تشمل معايير التنمية المستدامة خصائص حالة البيئة والنظم البيئية والمناطق المحمية. يجب أن تتضمن هذه المجموعة من المؤشرات مؤشرات على جودة الغلاف الجوي والمياه والأراضي في حالة طبيعية ومتغيرة والغابات ، مع مراعاة إنتاجيتها ودرجة حفظها ، وعدد الأنواع المهددة بالانقراض.
يحدد الجزء السادس من المفهوم مكانة روسيا في المجتمع العالمي أثناء الانتقال إلى التنمية المستدامة.
أولويات روسيا في التعاون الدولي لضمان التنمية المستدامة هي كما يلي:
تنظيم شراكة دولية لحل مشاكل الانتقال إلى التنمية المستدامة ؛
المشاركة النشطة في البرامج الدولية المتعلقة بالتنمية المستدامة وفي وضع تدابير للمساعدة في تطبيع التأثير البشري المنشأ على المحيط الحيوي ؛
إنشاء آليات فعالة لضمان التكافؤ البيئي بين الدول في معالجة قضايا نقل المواد الخطرة عبر الحدود ؛
تحفيز تدفق الاستثمارات الأجنبية الموجهة بيئياً إلى روسيا ؛
ضمان المصالح البيئية لبلدنا في النشاط الاقتصادي الأجنبي.
يجب أن تتركز جهود روسيا في مجال حماية البيئة في المجالات الرئيسية التالية:
حفظ التنوع البيولوجي؛
حماية طبقة الأوزون من النضوب ؛
منع تغير المناخ بفعل الإنسان ؛
حماية الغابات وإعادة التحريج ؛
مكافحة التصحر ؛
تطوير وتحسين نظام المناطق المحمية بشكل خاص ؛
ضمان التدمير الآمن للأسلحة الكيميائية والنووية ؛
حل مشاكل المحيط العالمي والمشاكل البيئية الإقليمية المشتركة بين الدول ، مثل الحد من التلوث العابر للحدود ، وتطبيع البيئة في أحواض بحر البلطيق وبحر آزوف وبحر قزوين ومنطقة القطب الشمالي.
يحدد الجزء السابع من "المفهوم" التدرج في انتقال روسيا إلى التنمية المستدامة. ينقسم هذا الانتقال إلى ثلاث مراحل.
ترتبط المرحلة الأولية بتهيئة الظروف الضرورية التي تضمن إمكانية الأداء المترافق والمتوازن داخليًا للثالوث: الطبيعة ، والسكان ، والإنسان. يتمثل المحتوى الرئيسي لهذه المرحلة في حل المشكلات الاقتصادية والاجتماعية الحادة مع تبرير شامل والالتزام الصارم بالقيود البيئية على الأنشطة الاقتصادية.
في هذه المرحلة ، يتم تطوير برامج لتحسين البيئة في مناطق الأزمات البيئية ويبدأ تنفيذها المنهجي. يتم اتخاذ تدابير شاملة لتطبيع الوضع في المناطق غير المواتية من الناحية البيئية ، ويتم إعداد الأساس التنظيمي لتنفيذ هذه التدابير.
تتكون المرحلة الثانية من التحولات الهيكلية الرئيسية في الاقتصاد ، ويتم تنفيذ التجديد التكنولوجي ، وتخضير عملية التنمية الاجتماعية والاقتصادية.
ترتبط المرحلة الثالثة بحل مشاكل تنسيق التفاعل البشري مع الطبيعة. يتم تنفيذ هذه المرحلة من الانتقال إلى التنمية المستدامة على نطاق المجتمع العالمي بأسره. ستلعب روسيا دورًا رئيسيًا هنا ، لأنها تمثل جزءًا كبيرًا من النظم البيئية غير المضطربة.
في النهاية ، بعد حل مهام المرحلة الثالثة ، ستصل الإنسانية إلى التنمية المستدامة وتقترب من تشكيل مجال العقل (noosphere) الذي تنبأ به V.I.Vernadsky.
مراقبة
البيئة وحماية البيئة
الفصل الأول المبادئ الأساسية للتنمية المستدامة في روسيا الفصل الثاني المراحل الرئيسية لضمان التنمية المستدامة لروسيا الفصل الثالث مشاكل في الطريق إلى التنمية المستدامة قائمة خاتمة بالأدبيات المستخدمة: مقدمة يعتبر الانتقال إلى التنمية المستدامة عملية معقدة للغاية وطويلة الأمد ومتعددة العوامل لتحقيق توازن التفاعل بين المجتمع والبيئة الطبيعية ومواءمة علاقتهما على أساس مراعاة قوانين تطوير المحيط الحيوي. تؤثر هذه العملية على مجمع ...
عدد الصفحات 2 20
الجامعة الاجتماعية للدولة الروسية
كلية السلامة والبيئة المهنية
قسم البيئة الاجتماعية والإدارة البيئية
الانجازات والصعوبات على طريق التنمية المستدامة لروسيا
اختبار العمل على الانضباط "التنمية المستدامة والنظام البيئي والقانوني لحماية الموارد الطبيعية والأشياء"
مكتمل:
طالب مجموعة EiP-DM-1
كلية الصور
داريا بوديكينا
التحقق:
أستاذ مشارك في قسم البيئة الاجتماعية
وإدارة الطبيعة
مرشح العلوم الاجتماعية ، أستاذ مشارك
كيريلوف نيكولاي بتروفيتش
RSSU
2011
يعتبر الانتقال إلى التنمية المستدامة عملية معقدة للغاية وطويلة الأجل ومتعددة العوامل لتحقيق توازن التفاعل بين المجتمع والبيئة ، وتنسيق العلاقات بينهما على أساس مراعاة قوانين تنمية المحيط الحيوي. تؤثر هذه العملية على مجموعة كاملة من المشاكل الداخلية للتنمية طويلة الأجل للبلاد ، بما في ذلك السياسة الهيكلية والاستثمارية ، وقضايا تغيير هيكل الاستهلاك ، والحماية ، والاستخدام الرشيد وإعادة إنتاج الموارد الطبيعية ، والأمن الاقتصادي والبيئي ، والاجتماعي ، والعلمي ، والتقني. والسياسة الإقليمية ، وكذلك جوانب السياسة الخارجية ، حيث يلعب العامل البيئي دورًا بارزًا بشكل متزايد في العلاقات الدولية. الانجازات والصعوبات على طريق التنمية المستدامة لروسيا.
في نهاية القرن العشرين ، أصبحت القوة المتزايدة للاقتصاد ، والاتجاهات السلبية للعولمة قوة مدمرة هائلة. قدرة الطبيعة على الضخ الذاتيج لمتابعة ودعم تنمية البشرية تبين أنها ليست بلا حدود. لقد تفاقم النضال من أجل الموارد بشكل غير عادي ، وكان هناك تقسيم غير مسبوق للعالم من حيث الدخل ، وازداد حجم الفقر بين السكان بشكل كبير. نتيجة لذلك ، يواجه العالم مشكلة صعوبة غير مسبوقة - مع الحاجة إلى تشكيل ، في جوهره ، نموذج جديد لتطور الحضارة ، يمكن أن يصمد أمام الأزمة الاجتماعية والسياسية والاقتصادية والبيئية العالمية الوشيكة.
في عام 1992 ، وقعت روسيا ، من بين 179 دولة في قمة رؤساء الدول ومؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية (ريو دي جانيرو) ، على عدد من وثائق البرامج التي تحدد السياسة المتفق عليها لدول العالم لضمان التنمية المستدامة.
بتوجيه منهم ، وافق أول رئيس لروسيا على "الأحكام الأساسية لاستراتيجية الدولة للاتحاد الروسي بشأن حماية البيئة والتنمية المستدامة" (المرسوم رقم 236 الصادر في 4 فبراير 1994) و "مفهوم انتقال الاتحاد الروسي إلى التنمية المستدامة "(المرسوم رقم 440 المؤرخ 1 أبريل 1996 م). بناءً على تعليمات من الرئيس والمرسوم اللاحق لحكومة الاتحاد الروسي (رقم 559 المؤرخ 8 مايو 1996) ، قامت وزارة الاقتصاد الروسية ، جنبًا إلى جنب مع لجنة الدولة للإيكولوجيا والهيئات الفيدرالية الأخرى المهتمة ، بتطوير مشروع إستراتيجية الدولة للتنمية المستدامة. استعرضت الحكومة المشروع في نهاية عام 1997 وأرسلت للمراجعة.
ركز مفهوم انتقال الاتحاد الروسي إلى التنمية المستدامة على حل متوازن لمشاكل الحفاظ على بيئة مواتية وإمكانيات الموارد الطبيعية من أجل تلبية احتياجات المعيشة والأجيال القادمة من الروس. ومع ذلك ، في المشروع ، لم ينعكس تعقيد المشكلة تمامًا بشكل كافٍ. بالإضافة إلى ذلك ، كانت جدوى هذا المشروع موضع شك. في عام 1998 ، قامت مجموعة من الأكاديميين من الأكاديمية الروسية للعلوم بقيادة رئيس المجلس العلمي المعني بمشاكل المحيط الحيوي التابع لأكاديمية العلوم الروسية ، الأكاديمي أ. أجرى يانشين ، الذي كان آنذاك نائبًا لمجلس الدوما في الاتحاد الروسي ، فحصًا للمشروع وطالب بمراجعته بمشاركة علماء مرموقين من مختلف التخصصات ، باستخدام الإمكانات العلمية الفريدة لأكاديمية العلوم الروسية .
في عام 1998 ، قُدمت النسخة المنقحة من مشروع استراتيجية الدولة للتنمية المستدامة للاتحاد الروسي لمناقشتها إلى لجنة الدعم التشريعي لمشاكل التنمية المستدامة لمجلس الدوما في الاتحاد الروسي في الاجتماع الثاني. تلقت الوثيقة مرة أخرى تقييمًا سلبيًا حادًا وأوصت بالمراجعة الأساسية.
في 2 أكتوبر 2000 ، عقدت لجنة مجلس الدوما للتنمية المستدامة جلسات استماع برلمانية حول تشكيل مسودة استراتيجية للتنمية المستدامة لروسيا ، حيث تم الاستماع إلى تقرير من وزارة التنمية الاقتصادية بالاتحاد الروسي وتم تقديم توصية لإنشاء عمل المجموعة في إطار المفوضية لوضع اللمسات الأخيرة على مسودة الاستراتيجية.
في 5 أكتوبر / تشرين الأول 2001 ، في جلسات الاستماع البرلمانية العادية التي نظمتها اللجنة ، تم اعتماد توصيات لرئيس الاتحاد الروسي ومجلس الدوما وحكومة الاتحاد الروسي والهيئات الأخرى بشأن تنفيذ استراتيجية التنمية المستدامة. أُوصي الفريق العامل التابع للجنة بمواصلة تنقيح مشروع استراتيجية التنمية المستدامة للاتحاد الروسي ونشره في دار النشر التابعة لمجلس الدوما في الاتحاد الروسي [ 2].
يجب أن يتم الانتقال التدريجي لروسيا إلى التنمية المستدامة وفقًا للمبادئ المنصوص عليها في الإعلان والوثائق الأخرى لمؤتمر الأمم المتحدة المعني بالبيئة والتنمية (ريو دي جانيرو ، 1992) ، وكذلك في مواد الدورة الاستثنائية التاسعة عشرة الجمعية العامة للأمم المتحدة (نيويورك ، 1997). في الوقت نفسه ، بينما يعتمد الاتحاد الروسي استراتيجيته الوطنية للتنمية المستدامة ، يقوم بتحويل المبادئ العامة وفقًا لشروط محددة ، مع مراعاة خصائصه الخاصة. تمت صياغة المبادئ الأساسية للتنمية المستدامة على النحو التالي.
إن التوجه إلى النهج الاجتماعي الطبيعي المنهجي للتوجه النووسفيري ، ورفض أهداف وأولويات المجتمع الصناعي الاستهلاكي "للحتمية الاقتصادية" سوف يتطلب تحولات جادة في النظرة العامة للعالم. يجب ضمان بقاء واستمرارية تطور الحضارة دون ضغوط بشرية على المحيط الحيوي ، دون النمو الكمي للعديد من المعايير التقليدية ، وقبل كل شيء ، دون النمو الاقتصادي في فهمه البدائي "المادي".
يعتبر مؤسس نظرية التنمية المستدامة في العلوم الروسية VI Vernadsky ، الذي طور نظرية noosphere - مجال العقل ، حيث ينسق الشخص تفاعله مع عمله ، والإدارة الواعية للمجتمع والطبيعة ، ويمنع المجتمع من امتلاك تأثير مدمر على الطبيعة. في الواقع ، وفقًا للعديد من المؤلفين الروس ، فإن noosphere هي الهدف النهائي لاستراتيجية التنمية المستدامة في الوضع الحالي.
التنمية المستدامة هي فئة تُعزى بالكامل فقط إلى البشرية والطبيعة ككل. هذه عملية تطورية ، مهمة كل من الحضارة بأكملها وكل دولة محددة ، تتطلب صياغة الأهداف في كل مرحلة. التنمية المستدامة لدولة واحدة ، منفصلة ، جزء من التنمية المستدامة للبشرية جمعاء.
الهدف الاستراتيجي للتنمية المستدامة في روسيا هو تحسين مستوى ونوعية حياة السكان على أساس التقدم العلمي والتكنولوجي ، والتنمية الديناميكية للاقتصاد والمجال الاجتماعي ، مع الحفاظ على القدرة الإنجابية للمجمع الطبيعي للبلاد كجزء من الأرض. المحيط الحيوي ، وكذلك الإمكانات التكنولوجية لصالح الأجيال الحالية والمستقبلية.
المتطلبات الأساسية للتنمية المستدامة في روسيا هي: منطقة كبيرة بها موارد طبيعية غير متجددة وأنظمة إيكولوجية طبيعية وإمكانات بشرية وموارد اقتصادية. لتحقيق التنمية المستدامة ، من الضروري الحفاظ على الأراضي ذات النظم البيئية الطبيعية إلى أقصى حد ، والاستخدام الرشيد للموارد الطبيعية غير المتجددة والإمكانات البشرية ، وأيضًا ، بسبب الوضع الديموغرافي الخاص ، توجيه الموارد الاقتصادية إلى التنمية البشرية.
إن استقرار روسيا (بالمعنى الواسع) يتحدد - وسيتحدد لفترة طويلة قادمة - من خلال مخزون مواردها الطبيعية. الموارد الطبيعية لروسيا هي الأساس لحل مشاكلها الاقتصادية والاجتماعية. في المرحلة الحالية ، ربما يكون السبيل الوحيد للسير على طريق التنمية المستدامة هو التخلي تدريجياً عن البيع المكثف للموارد ، واقتصادها المعقول ، والتوزيع العادل للريع الطبيعي. علاوة على ذلك ، تخدم الموارد الطبيعية في روسيا البشرية جمعاء: بوجود 65٪ من الغابات البرية في العالم في منطقتنا ، نقوم بتنقية الهواء الذي تستهلكه البشرية جمعاء. لذلك فإن لروسيا الحق في طرح قضية الريع البيئي العالمي أمام العالم. بروتوكول كيوتو هو الخطوة الأولى نحو حل عادل لهذه المشكلة.
الهدف من المرحلة الأولى من التنمية المستدامة لروسيا (منظور قصير الأجل) هو التغلب على الأزمة الاجتماعية والاقتصادية والبيئية والهيكلية طويلة المدى التي غطت فترة انتقال البلاد إلى اقتصاد السوق والمجتمع المدني الديمقراطي.
يجب تنفيذ مهام هذه المرحلة في إجراءات الحكومة للتغلب على الأزمة الاجتماعية والاقتصادية وتهيئة الظروف لانتقال البلد إلى اقتصاد سوق مستقر وموجه اجتماعيًا يعتمد على استخدام موارده الداخلية بشكل أساسي: الريع للموارد الطبيعية ، الإمكانات الفكرية والصناعات ذات التقنية العالية.
في هذه المرحلة ، يجب إرساء أسس الاقتصاد الروسي الجديد ، الذي يضمن التكاثر الفعال ولديه القدرة على النمو الديناميكي طويل المدى ، مما يجعل من الممكن حل مشاكل زيادة مستوى ونوعية الحياة ، وتحديث الإنتاج جهاز يحافظ على سلامة وأمن البلاد ، الأمر الذي يتطلب تعزيز الوظيفة الاقتصادية للدولة المرتبطة بالتعديل الضروري لآلية السوق والمنظمين.
يجب أن يتم تعزيز الاقتصاد الروسي ، وتنفيذ التحولات الهيكلية ، وزيادة كفاءته على أساس التقنيات الحديثة الصديقة للبيئة باستخدام التجربة العالمية الحديثة. من الضروري تقديم دعم الدولة لتطوير الصناعات عالية الكفاءة ، والشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم ، والتخلي عن تنفيذ المشاريع التي تضر بالبيئة ، أو تلك التي لا تكون عواقبها واضحة بما فيه الكفاية. كجزء من هذه العملية ، من المهم أن تبدأ عملية الاستقرار العام للوضع البيئي في البلاد ، وتحسينه في المناطق الأكثر حرمانًا.
يجب أن يكون الهدف السياسي الداخلي الرئيسي للتنمية المستدامة هو تعزيز المجتمع الروسي الطبقي.
في المرحلة الثانية (على المدى المتوسط) ، الهدف من التنمية المستدامة هو ضمان التنمية الاجتماعية والاقتصادية الديناميكية للبلد على أساس الاستخدام الفعال لمواردها الاقتصادية (بما في ذلك إنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي) والمزايا للتقسيم الدولي للعمل مع الحفاظ على القدرة الإنجابية للمركب الطبيعي وإقامة روابط اقتصادية عالمية أكثر إنصافًا.
يتطلب تحقيق هذا الهدف حل المهام الرئيسية التالية:
في المجال الاقتصادي - مزيد من التطوير لاقتصاد سوق ذو توجه اجتماعي وبيئي فعال (مع زيادة تدريجية في دور التخطيط) ، وضمان مستوى معيشي لائق للناس ، وتوفير الموارد الطبيعية ، والنظافة البيئية ، والقدرة التنافسية للمنتجات ؛ إدخال الإيجار المدني للموارد الطبيعية. وستظل إحدى المهام الهامة هي إدخال التقنيات الموفرة للموارد والخالية من النفايات ، وتحديث الإنتاج كشرط لزيادة الكفاءة الاقتصادية ومنع حالات الطوارئ ذات الطبيعة الطبيعية من صنع الإنسان.
في المجال البيئي - الحفاظ على النظم البيئية الطبيعية واستعادتها ، وتحقيق الاستقرار وتحسين جودة البيئة ، وتقليل التصريفات وانبعاثات المواد الضارة في المسطحات المائية والغلاف الجوي ، وتقليل الكتلة المتولدة من النفايات ، وخاصة السامة ، وتنظيم معالجتها والتخلص منها بشكل آمن.
في المجال الاجتماعي - القضاء على الفقر والحد من الفقر ، وتحسين البيئة البشرية ، وتطوير نشاطه الاجتماعي ، وتعزيز الوظيفة الاجتماعية للدولة ، وضمان تكافؤ الفرص في الحصول على التعليم والرعاية الطبية وإعادة التأهيل الصحة ، وضمان الحماية الاجتماعية للمواطنين.
في مجال التربية والتعليم - تكوين نظرة عالمية موجهة نحو البيئة بين المواطنين ، وعي بالمسؤولية عن التنمية المستدامة ؛ تشكيل نظام للتعليم البيئي الشامل المستمر ، وتوفير الوصول إلى المعلومات حول حل مشاكل التنمية المستدامة ، وتعزيز هذه المكونات في البرامج التعليمية على جميع المستويات. تشكيل أخلاق جديدة على أساس الموقف من المحيط الحيوي كأساس للحياة ؛ بضرورة الامتثال لقوانين تطويرها والقيود والمحظورات الناشئة عنها ؛ الإدارة الفعالة والاستهلاك الرشيد ونمط حياة صحي ؛ حول التسامح في العلاقات بين الأعراق والأديان.
في مجال الأمن العسكري ، الحفاظ على الإمكانات العسكرية ، بما في ذلك القذائف النووية ، عند المستوى اللازم للرد السريع في حالة تعقيد الوضع الدولي ، في الدفاع ، في الإجراءات المشتركة ضد الإرهاب الدولي ، في القضاء على عواقب الكوارث التي من صنع الإنسان.
الهدف من المرحلة الثالثة من التنمية المستدامة (منظور طويل الأجل ، عدة عقود من القرن الحادي والعشرين) هو تنسيق العلاقة بين المجتمع والطبيعة على نطاق عالمي وفي الدولة من خلال تطوير الأنشطة الاقتصادية ضمن القدرات الإنجابية لل المحيط الحيوي ، وهو تحول في التركيز في نظام القيم الإنسانية من المادية إلى الأخلاقية الروحية ، والذي يتوافق مع التوجه النوسفيري الإضافي لتطور المجتمع ، وإدراك الجميع للحاجة إلى الاستهلاك العقلاني.
تؤثر الظروف التالية بشكل كبير على استدامة التنمية:
إن التنمية المستدامة لروسيا يعوقها الافتقار إلى الموافقة والإرادة السياسية الموحدة في مجتمعنا. إن استعداد السكان المتطور تاريخيًا للعمل من أجل أهداف مشتركة يعارضه تقليد وطني آخر - عدم الثقة في السلطات ، مما يخلق معارضة شديدة. من الممكن التغلب على هذه الحالة بمساعدة التدابير السياسية والتشريعية ، ولكن من الضروري في نفس الوقت مراعاة خصوصيات الروحانية والعقلية الروسية والتاريخ والتقاليد الوطنية ، وفهم الضرورات والقيم الأخلاقية من مجتمعنا. ربما يجب أن نذهب إلى تشكيل حكومة ائتلافية من أجل نقل مركز الخلافات السياسية الداخلية من المجتمع إلى البرلمان ، وبالتالي ترسيخ جميع الشرائح الاجتماعية وجعل المجتمع أكثر استقرارًا.
من السمات المهمة لروسيا القدرة على استخدام عامل جغرافي مثل وجود منطقة شاسعة. تبلغ مساحة نصيب الفرد في روسيا 11.5 هكتارًا ، في الولايات المتحدة - 3.35 هكتارًا ، في اليابان - 0.29 هكتارًا ، والصين - 0.76 هكتارًا. إن وجود منطقة كبيرة ، على وجه الخصوص ، يعني أن العامل الديموغرافي ، الذي يلعب دورًا حاسمًا في المحيط الحيوي للكوكب ككل ، ربما لا يكون كبيرًا بما يكفي بالنسبة لروسيا ، حيث الكثافة السكانية منخفضة وتتناقص بنحو 700 ألف شخص سنويا. اتجاه التطور بالنسبة لنا هو تحفيز معدل المواليد قدر الإمكان من خلال تقوية الأسرة.
تؤثر اتساع المنطقة بشكل كبير على تطور الثقافة الوطنية ، وتشكل الأسس الوطنية لغالبية شعوب روسيا ، وعقلية الروس ، وطرق ممارسة الأعمال التجارية ، هي مورد استراتيجي لأمن الدولة وبقائها. هذا هو هامش أمان إضافي يسمح للفرد بالبقاء على قيد الحياة في الظروف القاسية للوضع العالمي المتدهور (سياسي ، اقتصادي ، عسكري ، بيئي). في الظروف الحرجة ، تتيح هذه الميزة لروسيا إعادة تجميع القوات ، وتعبئة الاحتياطيات ، وتركيز الموارد على مجالات حاسمة.
لكن اتساع المنطقة يؤدي أيضًا إلى ظهور عدد من المشاكل في تنمية البلاد. تتجلى الصعوبات في إنشاء نظام نقل ونقل الطاقة وضمان إمكانية التحكم. التحدي هو التغلب على هذه النقاط السلبية أو تقليلها.
عامل مهم آخر هو الاحتياطيات الهائلة للموارد الطبيعية. تمتلك روسيا ربع احتياطيات الأخشاب في العالم ، وثلث احتياطيات الغاز الطبيعي في العالم ، وثاني أكبر احتياطي في العالم من حيث الموارد المائية والأراضي الصالحة للزراعة والمراعي ؛ نصيب الفرد من احتياطيات النفط أعلى بستة أضعاف من المتوسط العالمي ، وهكذا. إن الاستخدام المعقول والعقلاني لهذه الموارد جنبًا إلى جنب مع آليات التأجير يمنح روسيا ميزة كبيرة على جميع دول العالم. ومع ذلك ، فإن إدراج آليات الإيجار يتطلب إرادة سياسية.
تستند التنمية المستدامة إلى مشاريع طويلة الأجل وفعالة من حيث التكلفة ، مدروسة بعناية ومخطط لها مع مراعاة توقعات العواقب الاجتماعية. لسوء الحظ ، تمتلئ العقود الأخيرة من تاريخنا بأمثلة سلبية تمامًا من هذا النوع. يتعين على الجيل الحالي من دافعي الضرائب التعامل مع العديد من عواقب القرارات القصيرة النظر (على أقل تقدير) للحكومات السابقة. على سبيل المثال ، لم يتم توفير الأموال الكافية في وقت من الأوقات للتحويل والاستخدام المزدوج لأسلحة القذائف النووية ، والتخلص من القذائف والأسلحة الكيميائية ؛ أثناء نشر البناء الجماعي في الستينيات والسبعينيات من القرن الماضي ، لم يعتقدوا أنه في غضون 30-40 عامًا ستقع جميع المباني السكنية فجأة في حالة سيئة ؛ أثناء تطوير الأراضي البكر ، لم يهتموا بالحفاظ على الأرض ، وما إلى ذلك ، إلخ. في الوقت نفسه ، يجب على المرء أن يتخلى بشكل قاطع عن جميع أنواع المشاريع ذات الكفاءة الاقتصادية المنخفضة ، والتي تتطلب نفقات كبيرة في الميزانية ومشكوك فيها من الناحية البيئية. على وجه الخصوص ، لأن نسبة الأموال المسروقة هي دائمًا أكبر ، كلما زادت ميزانية المشروع.
الطبيعة الواسعة للاقتصاد ، مصحوبة بالاستخدام غير الفعال للموارد الطبيعية ، وكميات هائلة من استخراج وبيع المواد الخام ، وتركيز الصناعات في عدد من المناطق دون مراعاة قدرتها الاقتصادية ، وعدم وجود نظام للمعالجة. النفايات المنزلية والصناعية ، واستحداث مناطق جديدة وشطب (بدون الاستصلاح اللازم) للأراضي الزراعية المضطربة ، إلخ. إن الهيكل المشوه للاقتصاد الوطني مع انتشار الصناعات المستغلة للطبيعة التي تخلق عبئًا مفرطًا ومستمرًا على النظم البيئية ، وخاصة المجمعات العسكرية ، يساهم في "إطالة عمر" العمليات التكنولوجية غير البيئية التي عفا عليها الزمن ، وعدم موثوقية النظم التقنية التي تؤدي إلى الحوادث والكوارث البشرية ، إلخ.
يجب أن تصبح حماية البيئة أحد أهداف التنمية الاستراتيجية الرئيسية. معدل ومدى التدهور البيئي في روسيا في معظم الحالات هو في مستوى متوسط بين البلدان المتقدمة والنامية. وبالتالي ، فيما يتعلق بطبيعة تدهور الأراضي والغابات ، فإن روسيا أقرب إلى البلدان النامية ، ومن حيث انبعاثات التلوث في بيئة الهواء والماء ، وكتلتها وتنوعها - إلى البلدان المتقدمة. على الرغم من انخفاض الإنتاج بأكثر من 50٪ ، انخفض التلوث الجوي بنسبة 12٪ فقط ، انبعاثات محددة من الملوثات في الغلاف الجوي لكل وحدة من الناتج المحلي الإجمالي في 1992-1995. بنسبة 1.3 مرة.
تشمل خصائص التدهور البيئي في روسيا أعلى معدلات التلوث الإشعاعي المحلي في العالم ، ومستوى عالٍ من التلوث بالمعادن الثقيلة السامة ، والمبيدات الحشرية ، والمركبات العضوية.
في جميع مدن روسيا تقريبًا التي يبلغ عدد سكانها أكثر من 100 ألف شخص ، يتجاوز متوسط المحتوى السنوي لبعض الشوائب الضارة في الهواء الجوي المعايير المسموح بها. يعيش حوالي 40 مليون من سكان البلاد في مناطق يتجاوز فيها مستوى تركيز الشوائب الضارة في عينات الهواء الفردية أو اليومية بانتظام MPC بمقدار 10 مرات أو أكثر.
من الضروري إعادة تأهيل (استعادة) النظم البيئية المضطربة في المناطق غير المواتية بيئيًا في روسيا ، والتي تمثل 16 ٪ على الأقل من أراضي البلاد وحيث يعيش أكثر من نصف السكان.
يمكن النظر إلى الانتقال إلى التنمية المستدامة على أنه فكرة وطنية مصممة لتوحيد جميع طبقات المجتمع باسم إحياء روسيا.
تشير العديد من العوامل المحددة إلى أنه يجب على روسيا أن تدخل بعناية في عملية العولمة ، التي تصاحب حتما جميع البلدان على طريق التنمية المستدامة. أولا ، لأسباب فنية بحتة عديدة ؛ على سبيل المثال ، النظام المالي المتخلف غير قادر على التخفيف من آثار العولمة مثل أزمة عام 1998. ثانيًا ، هناك خطر جسيم يتمثل في فقدان ثقافتك من خلال استبدالها بنوع من الثقافة العالمية "المعولمة". يجب أن نحافظ على عقلية خاصة ، وتنوع الثقافات الوطنية ، وظاهرة روسية بحتة خاصة - المثقفون ، وأكثر من ذلك بكثير. بطبيعة الحال ، لا ينبغي لروسيا أن تغلق اقتصادها ، ولكن ربما يكون من المفيد التفكير في مثل هذا البديل للاندماج المفتوح في الاقتصاد العالمي مثل تعزيز التعاون الإقليمي.
التنمية المستدامة بشكل عام وفي روسيا على وجه الخصوص لا تتوافق مع الاحتياجات البشرية غير العقلانية والنظام الاقتصادي الحديث الذي يوفرها. من الضروري إنشاء اقتصاد جديد يقوم ، أولاً وقبل كل شيء ، على تقييم القيمة الإجمالية للموارد الطبيعية وأكمل حساب اقتصادي ممكن للضرر الذي يلحق بالمحيط الحيوي من جراء الأنشطة الاقتصادية للبشرية.
إن الدخول الأمثل إلى التنمية المستدامة مستحيل بدون مبرر نظري ، لذلك نعتقد أن مفهوم المحيط الحيوي للتنمية المستدامة على أساس النظرية العلمية هو الأفضل لروسيا.
بناءً على الفقرة 30 من إعلان جوهانسبرج بشأن التنمية المستدامة ، التي تلتزم "بتحسين الحوكمة على جميع المستويات من أجل التنفيذ الفعال لجدول أعمال التنمية المستدامة"الحادي والعشرون قرن "، نعتبر أنه من الضروري إنشاء هيئة متخصصة في روسيا لحل مشكلة انتقال روسيا إلى التنمية المستدامة.
يجب أن يأخذ الخط الاستراتيجي الأساسي لتنمية روسيا في الاعتبار حقيقة أن الأولوية بالنسبة للأجيال القادمة لن تكون الاستهلاك المفرط للسلع المادية وامتلاك الثروة كمؤشر على كرامة الشخص وتصنيفه لأهميته الاجتماعية ، ولكن الكمال الفكري والروحي للإنسان مع تلبية احتياجاته على المستوى الأمثل والمعقول. وفقًا لذلك ، سيتم إعادة توجيه تطوير الإنتاج المادي في القطاع الحقيقي للاقتصاد تدريجياً من إنتاج السلع المادية إلى الإفراط في تشبع الاحتياجات الفسيولوجية للناس لإنشاء قاعدة مادية وشروط لتحليل المعلومات ، والفكري المعرفي والروحاني- التطور الجمالي.
في ظل هذه الظروف ، سيكون الهدف الرئيسي والوسائل الحاسمة لتحقيق هذا الهدف هو الإمكانات الفكرية والروحية الحالية للأشخاص الذين يعيشون في روسيا. في هذا الصدد ، لا يزال بلدنا لديه إمكانات غير مستغلة بالكامل. أموري بلوك أوفينز ، عالم أمريكي يعمل في تطوير أساليب الاستخدام الفعال للموارد ، يقيّم إمكانات روسيا: "في اقتصاد المعلومات العالمي الناشئ ، والذي يعتمد إلى حد كبير على الموارد البشرية ، تكمن ميزة روسيا في الثروة التي لا تقدر بثمن - اشخاص. إن موهبهم الطبيعي ، المخصب بالتاريخ وأحد أكثر أنظمة التعليم العالمي تطوراً وفعالية ، هو مساهمة فريدة. يمكن أن تكون هذه المساهمة بمثابة أساس لاقتصاد روسي جديد - مستقر وشامل وعميق ".
لذلك ، نحن بحاجة إلى الاستفادة الكاملة من إمكاناتنا الفكرية العظيمة لصالح انتقال روسيا إلى طريق التنمية المتناغمة المستدامة. علاوة على ذلك ، قد يتحول تطوير روسيا على طريق التنمية المستدامة إلى فكرة وطنية للغاية يمكنها توحيد جميع قوى المجتمع من أجل إحياء روسيا..
وأيضًا الأعمال الأخرى التي قد تهمك |
|||
| 27774. | وظائف التنشئة الاجتماعية للأسرة | 26.46 كيلوبايت | |
| في جميع مراحل التنشئة الاجتماعية ، والمستوى التعليمي للأسرة ، ومصالح أفرادها تؤثر على التطور الفكري للشخص على أي طبقات الثقافة التي يندمجها في السعي إلى التعليم المستمر والتعليم الذاتي. رابعًا ، الأسرة مهمة في إتقان الشخص للأعراف الاجتماعية ، وعندما يتعلق الأمر بالمعايير التي تحدد قيامه بأدوار الأسرة ، يصبح تأثير الأسرة أساسيًا. تحدد قيم وجو الأسرة إلى أي مدى تصبح بيئة لتنمية الذات وساحة لتحقيق الذات ... | |||
| 27775. | خصوصية عمل معلم اجتماعي في معسكرات الصحة الصيفية | 20.36 كيلو بايت | |
| وجود مدرس اجتماعي بين الأطفال في المعسكر الصيفي ، والشعور بمزاجهم ، ومعرفة مشاكلهم ، وتقييم قدرات الشخص بشكل واقعي ، وإنشاء علاقات إنسانية خيرة ، ويزيل نقص التواصل. في الوقت نفسه ، يقوم الأخصائي بتقييم تأثير البيئة المكروية لمخيم الأطفال ، وبيئة أطفال مجموعات الأقران من جمعيات المراهقين. يربط المعلمون كل هذا بأنشطة الأطفال في الممارسة العملية ويدمجونها في عمل نوبة المخيم. وهكذا ، يطور الأطفال موقفًا ذا قيمة عاطفية تجاه العالم والإنسان ... | |||
| 27776. | تصنيف طرق التدريس | 15.12 كيلوبايت | |
| وفقًا لمصادر الإرسال وطبيعة تصور المعلومات ، فإن نظام الأساليب التقليدية هـ.وفقًا لطبيعة النشاط المتبادل للمعلم والطلاب ، فإن نظام طرق التدريس I. وفقًا للمكونات الرئيسية لـ نشاط المعلم ، ونظام أساليب يو. | |||
| 27777. | تربية | 20.32 كيلوبايت | |
| طرق التربية وأساليب الأنشطة المترابطة للمربين والتلاميذ الهادفة إلى حل مشاكل التنشئة. بتوصيف أساليب التعليم ، لا يسع المرء إلا أن يذكر طريقة التعليم. السمة الرئيسية هي الأساس الذي يتم على أساسه تجميع ومعزولة الأساليب في علم أصول التدريس ، هناك تصنيف متنوع لأساليب التعليم. بابانسكي ، التصنيف يعتمد على مفهوم النشاط: طرق تكوين الوعي: محاضرة قصة محاضرة مناقشة نزاع أسلوب المثال ؛ طرق تنظيم الأنشطة و ... | |||
| 27778. | آليات التنشئة الاجتماعية | 18.95 كيلو بايت | |
| هناك طرق مختلفة للنظر في آليات التنشئة الاجتماعية. يعتبر العالم الأمريكي Uri Bronfenbrener أن آلية التنشئة الاجتماعية هي التكيف التدريجي المتبادل للتكيف بين كائن بشري نشط ينمو والظروف المتغيرة التي يعيش فيها. يعتبر Mukhina تحديد الشخصية وعزلها كآليات للتنشئة الاجتماعية ، و A. | |||
| 27779. | التربية الاجتماعية | 16.66 كيلو بايت | |
| يتم إنشاء هذه الشروط في سياق تفاعل المجموعات الفردية والجماعية من الموضوعات في ثلاثة مترابطة وفي نفس الوقت مستقلة نسبيًا من حيث محتوى أشكال وأساليب وأسلوب عمليات التفاعل: تنظيم التجربة الاجتماعية لـ أطفال المراهقين والشبان من تعليمهم ومساعدتهم الفردية لهم. يتم تنظيم التجربة الاجتماعية من خلال تنظيم حياة وحياة مجموعات رسمية من المجموعات الجماعية ؛ تنظيم التفاعل بين أعضاء المنظمة ، وكذلك تدريبه ؛ تحفيز أداء الهواة ... | |||
| 27780. | أنطون سيمينوفيتش ماكارينكو. التعليم في فريق ومن خلال فريق | 32.2 كيلوبايت | |
| قام ماكارينكو بتربية أكثر من 3000 شاب من مواطني الدولة السوفيتية بروح الأفكار الشيوعية. ماكارينكو خاصة القصيدة التربوية والأعلام على الأبراج تمت ترجمتها إلى العديد من اللغات. هناك عدد كبير من أتباع ماكارينكو بين المعلمين التقدميين حول العالم. | |||
| 27781. | Gospodarski prvovidnosini | 106 كيلو بايت | |
| الموظف القانوني للمسؤولين الحكوميين محق في أن أحكام مرؤوسي الحكومة موجودة في عملية إنشاء النشاط المقصود. | |||
| 27782. | التربية التعاونية | 19.18 كيلوبايت | |
| في علم أصول التدريس السوفياتي ، يتم تطوير اتجاه جديد لعلم أصول التدريس للتعاون ، وهو نظام لأساليب التدريس والتنشئة على أساس مبدأ الإنسانية والنهج الإبداعي لتنمية الشخصية. استند علم أصول التدريس التعاوني على المبادئ التالية: التدريس كتفاعل إبداعي بين المعلم والطلاب. التعلم بدون إكراه. فكرة هدف صعب. فكرة الكتل الكبيرة التي تجمع بين عدة دروس في كتل ؛ استخدام الإشارات المرجعية الداعمة لمخطط الجزء ؛ استبطان الأنشطة الجماعية ... | |||
سيكون الطلاب وطلاب الدراسات العليا والعلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعرفة في دراساتهم وعملهم ممتنين جدًا لك.
نشر على http://www.allbest.ru/
عمل الدورة
ضمان التنمية المستدامة للمنظمة
مقدمة
استنتاج
فهرس
التطبيقات
مقدمة
أحد الشروط الأساسية للتنمية المستدامة للمؤسسة هو الأداء الفعال لنظامها المحاسبي والتحليلي. يتم التنظيم العقلاني لإجراءات المراقبة والتحصيل والتسجيل والرقابة وتحليل نتائج الأنشطة المالية والاقتصادية للمؤسسة على جميع مستويات نظام إدارة المؤسسة ويساهم في الاستخدام الفعال لإمكاناتها الاقتصادية ، وبالتالي خلق الشروط المسبقة للتنمية المستدامة. هذه الإجراءات معقدة بسبب تأثير كل من العوامل الموضوعية والذاتية ، والتي يتميز تأثيرها بدرجة عالية من عدم اليقين.
تكمن خصوصية المشكلة في حقيقة أن تنظيم الدعم المحاسبي والتحليلي في المؤسسات ، فضلاً عن توفير الأنشطة الإدارية بشكل عام ، منفصل حاليًا. يحدد مسبقًا الحاجة إلى تطوير جهاز نظري ومنهجي مناسب مصمم لتوفير بيئة مواتية لتكوين معلومات محاسبية وتحليلية مناسبة لأهداف الإدارة ، مما يسهل اعتماد قرارات الإدارة الفعالة التي تهدف إلى التطوير الحالي والاستراتيجي للمؤسسة. .
تم تقديم مساهمة كبيرة في نظرية ومنهجية المحاسبة لتطوير المؤسسة من قبل: بزركخ ، ف. إيفاشكيفيتش ، ن. كوندراكوف ، أ. ماسلوفا ، في. نوفودفورسكي ، ف. بالي ، س. بانكوفا ، ف. بودولسكي ، ج 1 ب. بوبوفا ، س. راسكازوفا - نيكولايفا ، Ya.V. سوكولوف ، أ. سيليفرستوفا ، إل. شنايدمان وآخرون.
تم النظر في بعض جوانب دعم المعلومات للتنمية المستدامة للمؤسسة في أعمال عدد من العلماء المحليين L.I. Abalkina ، K.V. Baldina ، V.V. ديك ، أ. Zmitrovich ، A.M. Karminsky ، N.V. ماكاروفا ، أ. رومانوفا ، ج. تيتورينكو ، ف.ب. أوتكينا وآخرون.
تم النظر في مشاكل تحليل استقرار المشروع وتطوره من قبل: M.I. باكانوف ، إل تي جيلياروفسكايا ، إيه في. جراشيف ، د. Endovitsky ، V.V. كوفاليف ، ن. ليوبوشين ، م. ميلنيك ، إن إس. بلاسكوف ، في. ساموتشكين ، أ. شيريميت وآخرون: يتركز اهتمامهم بشكل أساسي على دراسة الجوانب المختلفة للاستقرار المالي.
لكل قيمة المساهمة العلمية التي قدمها هؤلاء العلماء ، لا يزال هناك عدد من المشاكل النظرية والعملية التي لم يتم حلها المرتبطة بعدم اتساق منهجية وتنظيم المحاسبة والدعم التحليلي لأهداف التنمية المستدامة للمؤسسات. حددت أهمية هذه القضايا والأهمية العملية الكبيرة في الظروف الاقتصادية الحديثة اختيار موضوع الدراسة وأهدافها وغاياتها. سيتم إجراء البحث على مثال مجموعة شركات NLMK.
مجموعة NLMK هي شركة تصنيع دولية رائدة لمنتجات الصلب عالية الجودة مع نموذج أعمال متكامل رأسياً. يتركز استخراج المواد الخام وإنتاج الفولاذ في مناطق منخفضة التكلفة ، ويتم تصنيع المنتجات النهائية بالقرب من كبار المستهلكين في روسيا وأمريكا الشمالية والاتحاد الأوروبي.
يجعل الاكتفاء الذاتي في المواد الخام الأساسية والطاقة والمعدات التكنولوجية العالية شركة NLMK واحدة من أكثر منتجي الصلب كفاءة وربحية في العالم. تمتلك الشركة محفظة منتجات متنوعة تضمن الريادة في الأسواق المحلية وكفاءة مبيعات عالية. باستخدام مزايا سلسلة الإنتاج المرنة ، ومجموعة المنتجات المتوازنة ، ونظام التوزيع الفعال والجغرافيا الواسعة للمبيعات ، فإن الشركة لديها القدرة على الاستجابة في الوقت المناسب لظروف السوق المتغيرة باستمرار.
1. الأحكام النظرية للدعم المحاسبي والتحليلي للتنمية المستدامة للنظم الاقتصادية
1.1 جوهر التنمية المستدامة للأنظمة الاقتصادية
المهمة الرئيسية لأي اقتصاد هي ضمان التنمية الاقتصادية المستدامة. تطوير مشاكل الاستقرار الاقتصادي والنمو الاقتصادي المتوازن يجري حاليا بنشاط كبير. لأول مرة دخل مفهوم التنمية المستدامة حيز الاستخدام الدولي في عام 1987 بعد نشر وموافقة الجمعية العامة للأمم المتحدة على تقرير لجنة البيئة والتنمية ، برئاسة رئيس وزراء النرويج ج. بروتلاند. لقد اجتاز مصطلح "التنمية المستدامة" مسارًا معينًا للتطور التطوري. منذ 200 عام تم استخدامه في الغابات ويعبر عن الرغبة في ضمان أن قطع الأشجار على مدى فترة طويلة من الزمن لا يتجاوز معدل نموها الطبيعي. مرة أخرى في منتصف السبعينيات من القرن العشرين.
صاغ برنامج الأمم المتحدة للبيئة مفهوم ومفهوم "التنمية بدون تدمير". في وقت لاحق ، تم استبداله بمفهوم "التنمية البيئية" - التنمية السليمة بيئيا أو التنمية التي تسعى إلى إحداث أقل تأثير سلبي على البيئة ، وبالتالي أقل ضرر بيئي. في أوائل التسعينيات ، تم استبداله بمفهوم التنمية المستدامة. اليوم ، صاغت لجنة Brutland التنمية المستدامة باعتبارها تنمية مستمرة طويلة الأجل تلبي احتياجات الناس الذين يعيشون اليوم دون المساومة على تلبية احتياجات الأجيال القادمة. ويشمل مفهومين أساسيين: مفهوم الاحتياجات ، على وجه الخصوص ، الاحتياجات اللازمة لوجود الشرائح السكانية الأشد فقرا ، والتي ينبغي أن تكون موضوع الأولوية الأولى ، ومفهوم القيود الناجمة عن حالة التكنولوجيا و تنظيم المجتمع ، مفروضا على قدرة البيئة على تلبية الاحتياجات الحالية والمستقبلية ... يلفت النقاد الانتباه إلى غموض وعدم اتساق هذا التعريف ، إلى "مركزية الإنسان".
مصطلح "التنمية المستدامة" في حد ذاته هو نسبي جدا. يشير في. ليفاشوف إلى هذا التحديد للمصطلح: "يسمح مفهوم التنمية المستدامة بتفسيرات مختلفة ويحتاج إلى مزيد من التحسين ، خاصة فيما يتعلق بمسألة طرق تنفيذه".
هناك بعض التناقض بين المتخصصين في مجال المصطلحات ، أو بالأحرى ، في محتوى مصطلحات مثل "التنمية المستدامة للمجتمع" ، "التنمية المستدامة للاقتصاد" ، ناهيك عن أشكال وأساليب تنفيذ هذه العمليات في حاجة.
بشكل عام ، مصطلح "التنمية المستدامة" مثير للجدل. تم انتقاد أصله الإنجليزي الأصلي (التنمية المستدامة) باعتباره عبارة مشكوك فيها رسميًا. حتى في الكلام العادي ، يحمل مفهوم "التنمية" الطاقة ، ويتحدث عن التغييرات ، بينما يحمل مفهوم "الاستقرار" معنى الثبات والحفظ.
أما بالنسبة للترجمة التي اعتمدناها ، فهي لا تنقل بشكل كافٍ معنى المصطلح الإنجليزي الأصلي الذي يعني "التطور الذي لا يقوض متطلباته وشروطه" أو "التنمية التي يمكن أن تستمر إلى أجل غير مسمى". يستخدم مصطلح "التنمية المستدامة" لوصف نوع التنمية الاقتصادية التي تضمن السلامة البيئية ، وإعادة إنتاج الموارد المحدودة ونوعية النمو الاقتصادي (التوزيع العادل للدخل).
المصطلح الكلاسيكي - التوازن ، قريب من مفهوم "التنمية المستدامة" ويستخدم في تحليل الاقتصاد الجزئي والكلي لوصف المساواة في العرض والطلب. التوازن ، بما في ذلك مفهوم التوازن الديناميكي ، هو مفهوم أضيق بالمقارنة مع الاستقرار ، والتوازن هو أحد الشروط الرئيسية للاستقرار.
يوجد حاليًا اتجاهان صارخان تمامًا في تفسير مفهوم التنمية المستدامة. في إطار كلا الاتجاهين ، ينصب التركيز الرئيسي على "التنمية البشرية" ، حيث إن دور العامل البشري في الظروف الحديثة آخذ في الازدياد ، وهو ما كتب عنه فيرنادسكي في مذهبه حول noosphere. يعتبر الإنسان أهم عنصر في النظام بأكمله ، ويمكن مقارنته بالقوى الجيولوجية. إنه مسؤول عن فهم دوره في نظام المحيط الحيوي العالمي ، في الحفاظ عليه وإدارته.
يطور الخط الأول من البحث الأفكار المتجسدة في كتابات Vernadsky ، أعضاء نادي روما والتي تنعكس في العديد من وثائق البرنامج الحديثة. في هذا المجال ، يتم تفسير الاستدامة في المقام الأول في سياق الحاجة إلى ضمان إعادة إنتاج الموارد المحدودة ، وينصب التركيز الرئيسي على المكون البيئي للاستدامة.
ومع ذلك ، في السنوات الأخيرة ، أصبح الاتجاه الثاني ، الذي لا يتم فيه إبراز الجوانب البيئية ، ولكن الاجتماعية والاقتصادية للاستدامة ، أكثر ثقة ، وهو ما يميز بشكل خاص الدراسات الروسية الحديثة.
إذا قبلنا التفسير البيئي للاستدامة ، فمن حيث المصطلحات والموضوعية ، يتم فصل مفهوم الاستدامة بوضوح عن نظريات التوازن والنمو الاقتصادي.
ولكن إذا نظرنا إلى الاستدامة في الجانب الاجتماعي والاقتصادي ، فإن مفهوم الاستدامة ومفهوم التنمية المستدامة يصبحان مرتبطين بشكل وثيق مع الفئتين الأخريين أعلاه.
1.2 المحاسبة عن التنمية المستدامة للمنظمة
السبب الرئيسي لضرورة تغيير الموقف تجاه وظائف خدمة المحاسبة ، وبشكل عام ، إلى دور المحاسبة والتقارير في نظام الإدارة ، هو المشاكل العالمية التي تواجهها الحضارة الحديثة. وهي: الموارد المحدودة (الأرض ، والمياه ، والمعادن ، وما إلى ذلك) وفرص إعادة تدوير نفايات الإنتاج على هذا الكوكب. يعتمد التطوير الإضافي للاقتصاد على فعالية إزالة مثل هذه القيود.
أداة حل هذه المشكلة هو مفهوم "التنمية المستدامة" ، وهو مقبول في معظم دول العالم. ما هو دور المحاسبة في هذه العملية؟ عرّفها المشاركون في المؤتمر ، أولاً وقبل كل شيء ، على أنها علاقة (تآزر) مبادئ المحاسبة مع مبادئ التنمية المستدامة. في اللغة التي تعودنا عليها ، الاستخدام الشامل للقدرات المحاسبية لاحتياجات التنمية الاقتصادية في عدد من المجالات.
توصل المشاركون في المؤتمر إلى استنتاج مفاده أنه من الضروري إجراء مراجعة جذرية للموقف الحالي من التقارير المحاسبية (المالية) ، والانتقال من التقارير المالية إلى التقارير المتكاملة.
جوهر هذا الانتقال هو توسيع نطاق المعلومات المدرجة في التقارير. لا ينبغي أن تحتوي فقط على مؤشرات تميز المركز المالي والنتائج المالية للمنظمة ، ولكن يجب أن تهدف أيضًا إلى تحليل وتقييم المؤشرات الطبيعية لفعالية استخدام الموارد المادية والعمالة ، وإبلاغ المستخدمين بالتقارير حول مستوى المسؤولية الاجتماعية لأصحابها ومديريها.
تهدف هذه المعلومات ، من ناحية ، إلى تحديد درجة الراحة لظروف العمل الجماعي للعمل ، ومن ناحية أخرى ، تزويد المجتمع ببيانات حول دور (مساهمة) المنظمة في حل المشكلات الاجتماعية لـ كل من أراضيها والدولة ككل. علاوة على ذلك ، يجب أن يكون للمعلومات ذات الطبيعة الاجتماعية ، في رأي المشاركين في المؤتمر ، توجه بيئي واضح.
عند مناقشة تكوين مؤشرات الإبلاغ المتكاملة ، لاحظ المشاركون في المؤتمر أنه من حيث تقييم فعالية استخدام الموارد المادية والعمالة ، يتم طرح قضايا المحاسبة عن تكلفة الإنتاج (العمل ، الخدمات) وحسابها في المكان الأول. هذا يعني أنه بالإضافة إلى مؤشرات التكلفة البحتة ، من الضروري إدخال البيانات التي تميز حالة الاستخدام في التقارير المتكاملة:
أصناف المخزون. يجب أن تعكس هذه البيانات معلومات عن مستوى الاستهلاك الطبيعي (الكمي) للمواد الخام والمواد لكل وحدة إنتاج ، بما في ذلك البيانات المتعلقة بتخفيض معدلات الاستهلاك أو تجاوز التكلفة الفعلية عبر النطاق بأكمله ؛ مستوى نفايات الإنتاج وديناميكيات نموها أو انخفاضها ؛ حالة العمل على الانتقال إلى تقنيات توفير الطاقة والمواد ومستوى تأثير استخدامها من حيث توفير الموارد المادية ، والتحول إلى أنواع بديلة من الطاقة ، وما إلى ذلك ؛
موارد العمل. يجب أن تكشف هذه البيانات عن معلومات عن ساعات العمل ، ومؤشرات التكوين الديموغرافي للموظفين ، ومستوى التعليم ومؤهلات الموظفين ، ومؤشرات الحماية الاجتماعية الخاصة بهم ، وبعض المؤشرات الأخرى ؛
الموجودات غير المتداولة. تتمثل مهمة هذه البيانات في تزويد المستخدمين المبلّغين بمعلومات حول فعالية استخدام الأنواع المتقدمة من المعدات من وجهة نظر السلامة البيئية ، والحد من نفايات الإنتاج ، وزيادة مستوى السلامة الفنية للإنتاج ، وتقليل الحوادث معدل تشغيل المعدات.
كما لاحظ المشاركون في المؤتمر وجود أوجه قصور خطيرة في استخدام الأدوات المالية ، ونتيجة لذلك ، عدم دقة انعكاس المعاملات المتعلقة بمحاسبة الاستثمارات المالية. على وجه الخصوص ، تم الاعتراف بحقيقة عدم الاتساق (الفصل التام) لسعر السهم من القيمة الحقيقية (القيمة) لرأس المال ، مما أدى إلى انهيار السوق المالية وإخفاقات في النظام المصرفي.
وفي هذا الصدد ، اعتبر أنه من الضروري تشديد الرقابة من قبل الدولة على تنفيذ المعاملات مع الأوراق المالية ، لوضع قواعد أكثر صرامة في نظام إدارة المالية الوطنية. في المحاسبة والإبلاغ المتكامل ، يجب أن ينعكس هذا النهج أيضًا في تنظيم أوضح لهذه العمليات ، وتشديد دور الإشراف (بما في ذلك التدقيق) على موثوقية مؤشرات الإبلاغ.
وفقًا للمتحدثين ، يجب أن يستند ضمان التنمية المستدامة للاقتصادات الوطنية ، بما في ذلك إدارة المخاطر ، إلى إدخال نظام لتخطيط الإنتاج طويل الأجل ، والذي يتم تنفيذه بدوره ، من بين أمور أخرى ، في نظام قصير المدى أهداف التخطيط المدى. وبالتالي ، يجب أن تتضمن كمية المعلومات الواردة في التقارير المتكاملة مؤشرات مخططة تميز جميع جوانب الأنشطة الاقتصادية للمنظمات ، بما في ذلك معايير استهلاك المواد والوقود والطاقة واحتياطيات الموارد وتوافر احتياطيات التأمين والعديد من المؤشرات الأخرى .
لتقييم فعالية المنظمة في إعداد التقارير المتكاملة ، من الضروري إدخال مؤشرات تعكس متوسط الصناعة والمتوسط العالمي (إن وجد) مستويات استخدام المواد والعمالة والموارد المالية.
كما لوحظ بالفعل ، في الوقت الحاضر ، فإن قضايا الحفاظ على الحالة البيئية الطبيعية للمحيط الحيوي للأرض لها أهمية هائلة للحفاظ على حضارتنا. وبهذا المعنى ، يجب أن يصبح إعداد التقارير المتكاملة أحد أهم "المقاييس" التي تحدد مستوى ونوعية تأثير أنشطة المنظمة على البيئة.
بالنظر إلى مهمة الإبلاغ المتكاملة هذه ، قدم المشاركون في المؤتمر مقترحات بشأن الحاجة إلى تضمين مؤشرات في تكوينه توفر تقييماً لقيمة النظم الإيكولوجية والتغيرات فيها ، وتقييم كفاءة أنشطة الإنتاج لمنظمات الحفاظ على البيئة ، معلومات عن حجم وتكلفة حصص البيع للانبعاثات الضارة ، وإدخال التدقيق البيئي الشامل.
وفقًا للمشاركين في المؤتمر ، يجب أن تضمن هذه المؤشرات والعديد من المؤشرات الأخرى المماثلة تنفيذ المبدأ الأساسي للتنمية المستدامة ، والذي يتمثل جوهره في أن "الأعمال التجارية يجب أن تظل مربحة ، ولكن ليس على حساب المجتمع".
مكان مهم في المناقشة التي تكشفت في المؤتمر كان سببه مسألة تحديد الحجم الأمثل والمستوى (درجة) توحيد المعلومات الواردة في التقارير المتكاملة. وبالتالي ، لوحظ أن "التعقيد يؤدي إلى انخفاض الشفافية".
للوهلة الأولى ، هذا بيان متناقض إلى حد ما ، لكنه في الواقع صحيح تمامًا. في هذا السياق ، كان الأمر يتعلق في المقام الأول بالاتجاه نحو التوحيد العالمي لإعداد التقارير المالية الذي حدث على مدار العشرين عامًا الماضية. في الوقت نفسه ، في معظم قطاعات الاقتصاد ، تم استبعاد المؤشرات التي تميز خصائصها القطاعية ، وتم تقليل عدد المؤشرات نفسها.
توصل العديد من المتحدثين إلى استنتاج مفاده أنه من الضروري استعادة نهج مختلف لكل من محتوى وحجم التقارير الخاصة بالمؤسسات والمنظمات التي تنتمي إلى قطاعات مختلفة من الاقتصاد.
ولا يقل عن ذلك أهمية مهمة إعادة توجيه الوقت لإعداد التقارير المتكاملة. يُنصح بزيادة نسبة الوقت المستغرق في إعداد تلك المؤشرات التي قد تكون مطلوبة من قبل المستخدمين الداخليين بشكل كبير ، وتقليل نسبة الوقت المستغرق لإنشاء مؤشرات مخصصة للمستخدمين الخارجيين.
بالمناسبة ، توصل المشاركون في المؤتمر إلى رأي إجماعي بأن تقسيم المحاسبة إلى المالية والإنتاج (الإدارة) مصطنع. بعد كل شيء ، فإن موضوع المحاسبة هو النشاط الاقتصادي الكامل لكيان اقتصادي.
2.1 مؤشرات الأداء الاقتصادي في تقارير المنظمة
تعد مجموعة NLMK أكبر منتج للصلب في روسيا وواحدة من أكثر شركات الصلب كفاءة في العالم. NLMK هي الشركة الروسية الوحيدة من بين أكبر عشرين منتجًا للصلب في العالم.
توجد أصول إنتاج NLMK في روسيا وأوروبا والولايات المتحدة. تتجاوز طاقة إنتاج الصلب للشركة 17 مليون طن سنويًا ، منها حوالي 16 مليون طن في روسيا. تمتلك NLMK أحدث المرافق التي لا تقل عن أفضل الشركات العالمية في هذا القطاع من حيث التكنولوجيا.
يتيح لك نموذج الأعمال المتكامل رأسياً للشركة مع سلسلة القيمة المتوازنة الحفاظ على السيطرة على جميع مراحل عملية الإنتاج وتعظيم فوائد الموقع الجغرافي للأصول.
تمتلك روسيا 100٪ من الأصول لاستخراج ومعالجة المواد الخام لإنتاج المعادن و 94٪ من قدرة صناعة الصلب. إن المستوى العالي من الاكتفاء الذاتي في المواد الخام لخام الحديد وفحم الكوك والخردة والكهرباء ، وقرب قدرات صناعة الصلب من مصادر المواد الخام ، فضلاً عن تقنيات الإنتاج الفعالة تسمح بتحقيق تكاليف إنتاج منخفضة للصلب. 60٪ من قدرة الدرفلة للشركة موجودة أيضًا في روسيا ، حيث تنتج شركة NLMK مجموعة واسعة من المنتجات المسطحة - الصلب المدلفن على الساخن والملفوف على البارد والزنك والمطلي بالبوليمر والفولاذ الكهربائي ، فضلاً عن أنواع مختلفة من المنتجات الطويلة والأدوات المعدنية ، كونها شركة رائدة في تصنيع منتجات الصلب ذات القيمة المضافة العالية في السوق الروسية. المستهلك الرئيسي لمنتجات NLMK في روسيا هو قطاع البناء والبنية التحتية. في عام 2015 ، استحوذ السوق الروسي على 39٪ من مبيعات المجموعة.
في أوروبا والولايات المتحدة ، توجد 21٪ و 19٪ من أصول الشركة الإيجارية على التوالي. يتم ضمان كفاءة إنتاج الدرفلة في الأصول الأجنبية للشركة من خلال الاستخدام في إنتاج قضبان الصلب الموردة من موقع الإنتاج الرئيسي لمجموعة NLMK في روسيا ، والقرب من قاعدة عملاء واسعة ، مما يتيح لنا الاستجابة بمرونة لاحتياجات العملاء . يتم إنتاج الفولاذ المدلفن على الساخن ، والملفوف على البارد ، والصفيح المجلفن ، المنتج في أوروبا والولايات المتحدة الأمريكية ، بشكل أساسي للصناعات مثل السيارات ، وتصنيع الأنابيب ، وطاقة الرياح ، والهندسة الثقيلة ، والحفر البحري.
تُستخدم المنتجات المعدنية لمجموعة NLMK في مجموعة متنوعة من الصناعات ، من البناء والهندسة الميكانيكية إلى معدات الطاقة وتوربينات الرياح البحرية. توضح NLMK تكاليف الإنتاج الأكثر تنافسية بين الشركات المصنعة العالمية ، وتعد ربحية الشركة من أعلى المعدلات في الصناعة.
بلغت إيرادات الشركة في عام 2015 8 مليارات دولار أمريكي ، وبلغت الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 1.9 مليار دولار أمريكي ، وبلغ صافي الربح 1.0 مليار دولار أمريكي ، وبلغ صافي الدين / EBITDA 0.6 مرة. الشركة حاصلة على تصنيف ائتماني استثماري BBB-. يتم تداول الأسهم العادية لشركة NLMK في بورصة موسكو (شريط الأسهم "NLMK") ، وأسهم الإيداع العالمية - في بورصة لندن (رمز "NLMK: LI").
تنتج الشركة مجموعة واسعة من المنتجات المعدنية - من المنتجات شبه المصنعة (الألواح والقضبان) إلى المنتجات المتخصصة ذات المعالجة العميقة (المنتجات المدلفنة بالكهرباء). خط الإنتاج متوازن - حوالي 20٪ من المنتجات الطويلة و 80٪ من المنتجات المسطحة. يتم إنتاج الأقسام المخصصة لأغراض البناء في الأصول الروسية للمجموعة وتباع في الأسواق الإقليمية في روسيا. يتم تمثيل المنتجات المسطحة من خلال مجموعة واسعة من المنتجات المعدنية المدرفلة وتشمل الفولاذ المدلفن على الساخن والمدرفل على البارد والمجلفن والمطلي بالبوليمر. تعد الشركة أيضًا واحدة من الشركات العالمية الرائدة في إنتاج منتجات الصلب الكهربائية ، فضلاً عن كونها رائدة إقليمية في إنتاج الألواح السميكة للهندسة الميكانيكية. قيمة مضافة عالية ، بما في ذلك المنتجات المتخصصة.
كان للوضع الاقتصادي المتدهور في روسيا تأثير سلبي على استهلاك الصلب في السوق المحلية ، حيث بلغ انخفاض الطلب حوالي 9٪.
سمحت الميزة التنافسية من حيث تكاليف الإنتاج والتواجد في أسواق المبيعات الرئيسية للشركة بزيادة المبيعات بنسبة 5٪ إلى مستوى قياسي يبلغ 15.9 مليون طن ، مع الحفاظ على أقصى استفادة من السعة الإنتاجية للأصول الرئيسية للمجموعة.
أتاح تنفيذ 1800 مشروع تحسين إمكانية زيادة الأرباح هيكليًا في عام 2015 بمقدار 197 مليون دولار سنويًا ، وهو أكثر من ضعف المستوى المخطط له.
ساعدت الزيادة في حجم المبيعات والمدخرات من برامج التحسين في الحفاظ على هامش EBITDA عند مستوى عالٍ قدره 24٪ (+1 نقطة على أساس سنوي).
ولّد التدفق النقدي التشغيلي الكبير والاستثمارات المتحفظة تدفقات نقدية إيجابية مجانية بقيمة 1.0 مليار دولار ، مما عزز الاستقرار المالي وضمن إمكانية توزيع أرباح عالية.
انخفض صافي الدين في عام 2015 بنسبة 32٪ إلى 1.1 مليار دولار ، وبلغت نسبة صافي الدين إلى الأرباح قبل الفوائد والضرائب والاستهلاك والإطفاء 0.6 مرة ، وهو أحد أدنى المؤشرات في الصناعة.
في عام 2015 ، وافق مساهمو الشركة على سياسة توزيع الأرباح الجديدة ، والتي بموجبها بدأت NLMK في دفع توزيعات الأرباح على أساس ربع سنوي ؛ خلال عام 2015 ، تم دفع 395 مليون دولار في توزيعات الأرباح.
الجدول 1. نظرة عامة على المؤشرات المالية والاقتصادية لمجموعة NLMK لعام 2015
حسب الجدول. يوضح الشكل 1 أن إيرادات عام 2015 انخفضت بنسبة 23٪ لتصل إلى 8،008 مليون دولار أمريكي ، ويعزى ذلك إلى انخفاض الأسعار مقارنة بعام 2014 بنسبة 30-40٪ ، والذي قابله جزئيًا نمو المبيعات بنسبة 5٪ على أساس سنوي.
انخفضت الإيرادات من مبيعات المنتجات في الأسواق الخارجية تحت تأثير عامل السعر بنسبة 18٪ على أساس سنوي إلى 4.9 مليار دولار ، وانخفضت أكبر حصة من الإمدادات في سوق الاتحاد الأوروبي (20٪) ، والولايات المتحدة الأمريكية (17٪) ، الشرق الأوسط وتركيا (9٪). نظرًا لانخفاض الإمدادات إلى روسيا بنسبة 6٪ على أساس سنوي وتحت تأثير الانخفاض الكبير في قيمة الروبل الروسي ، انخفضت حصة عائدات المبيعات في السوق الروسية إلى 39٪ (-4 صفحات على أساس سنوي).
شكلت مبيعات المنتجات نصف المصنعة للعملاء الخارجيين 19٪ من الإيرادات (+3 نقطة على أساس سنوي) ، ومبيعات المنتجات شبه المصنعة إلى الأطراف ذات الصلة - 9٪ (دون تغيير على أساس سنوي) ، والمنتجات المدرفلة على الساخن والطويلة - 27٪ (- 4٪ على أساس سنوي).
بلغت حصة الإيرادات من مبيعات المنتجات عالية القيمة المضافة 37٪ (+ 1٪ على أساس سنوي).
وتجدر الإشارة إلى أن عائدات توريد المنتجات المتميزة قد زادت - فقد زادت عائدات مبيعات منتجات المحولات المدرفلة بنسبة 22٪ على أساس سنوي.
بلغ صافي الربح لعام 2015 ما قيمته 967 مليون دولار (+ 25٪ على أساس سنوي) ، ويعزى النمو إلى القاعدة المنخفضة لعام 2014 ، عندما تراكمت خسائر كبيرة في انخفاض القيمة (657 مليون دولار مقابل 86 مليون دولار في 2015). كان للانخفاض في خسائر NBH أيضًا تأثير إيجابي على الربح (103 مليون دولار في عام 2015 مقابل 193 مليون دولار في عام 2014) - تم احتساب مؤشرات NBH باستخدام طريقة حقوق الملكية.
بفضل التدفق النقدي الكبير من العمليات والاستثمارات المتحفظة ، بلغ التدفق النقدي الحر في عام 2015 ما قيمته 997 مليون دولار (-14٪ على أساس سنوي).
انخفض صافي الدين في عام 2015 بنسبة 32٪ على أساس سنوي إلى 1.09 مليار دولار أمريكي بسبب السياسات المالية المتحفظة والتدفق النقدي الحر الكبير.
بلغت نسبة صافي الدين / EBITDA في نهاية عام 2015 0.6 مرة (مقابل 0.7 مرة في نهاية عام 2014).
بلغ صافي التغيير في المطلوبات المالية لعام 2015 مبلغ 97 مليون دولار أمريكي ، بما في ذلك الربع الرابع. 2015 - 261 مليون دولار
انخفض إجمالي الدين المالي لمجموعة NLMK في عام 2015 بنسبة 3٪ إلى 2.68 مليار دولار ، منها 21٪ التزامات قصيرة الأجل تتمثل أساسًا في سندات الروبل وخطوط الائتمان المتجددة لتمويل رأس المال العامل.
بلغ إجمالي مصروفات الفوائد في عام 2015 ما قيمته 119 مليون دولار أمريكي (-34٪ على أساس سنوي) ، بما في ذلك 32 مليون دولار أمريكي - تم احتساب مصروفات الفائدة المرسملة في النفقات الرأسمالية.
2.2 الإفصاح عن الأداء البيئي للمؤسسة
تعد مجموعة NLMK واحدة من الشركات الرائدة في تنفيذ التقنيات البيئية الحديثة في علم المعادن العالمي. هدف الشركة هو التقليل باستمرار من تأثير الإنتاج على البيئة والسعي لتحقيق أفضل المعايير البيئية.
استثمرت مجموعة NLMK أكثر من 1.1 مليار دولار في مشاريع بيئية. خلال هذا الوقت ، تضاعف حجم الإنتاج تقريبًا وأصبحت الشركة أكبر منتج للصلب في روسيا. في الوقت نفسه ، انخفض التأثير على البيئة بشكل كبير بسبب إدخال التقنيات الحديثة وتحديث المعدات على نطاق واسع.
تتعهد NLMK ليس فقط بالامتثال للمتطلبات القانونية ، ولكن أيضًا برفع معاييرها البيئية إلى مستوى أفضل التقنيات البيئية في العالم.
تم إصلاح هذا النهج في استراتيجية 2017 ، والتي تحدد هدفًا لتقليل التأثير السلبي على الغلاف الجوي إلى أفضل مؤشرات الصناعة.
في عام 2015 ، وافقت NLMK على السياسة البيئية لمجموعة NLMK ، والتي تحدد المبادئ والأهداف الرئيسية وإجراءات الإدارة ومسؤوليات الشركة في مجال حماية البيئة.
تطبق الشركة باستمرار معايير الإدارة البيئية الدولية في مواقع مجموعة NLMK. حاليًا ، تم تنفيذ الشهادات الدولية في 7 مواقع إنتاج روسية رئيسية ، ومن المخطط في عام 2016 الحصول على شهادة المطابقة في شركتين أخريين - NLMK-Kaluga و Altai-Koks.
الجدول 2. الأهداف الرئيسية لحماية البيئة
|
أهداف عام 2015 |
نتيجة عام 2015 |
تحقيق الأهداف المحددة (تحليل) |
أهداف عام 2016 |
|
|
خفض انبعاثات محددة بمقدار 0.2 كجم / طن من الصلب عن مستوى 2014 |
انخفضت الانبعاثات بمقدار 0.2 كجم / طن من الصلب عن مستوى 2014 |
منتهي |
الحد من انبعاثات محددة بمقدار 0.1 كجم / طن من الصلب عن مستوى عام 2015 |
|
|
انخفاض في استهلاك المياه المحدد بمقدار 0.4 م 3 / طن من الصلب عن مستوى 2014 |
تم تقليل استهلاك المياه بمقدار 0.5 متر مكعب / طن من الصلب عن مستوى 2014 |
مملوءة بنسبة 0.1 م 3 / طن من الفولاذ |
انخفاض في استهلاك المياه المحدد بمقدار 0.1 م 3 / طن من الصلب عن مستوى عام 2015 |
|
|
زيادة مستوى إعادة تدوير النفايات في المجموعة بنسبة 15٪ (نسبة) عن مستوى عام 2011 |
زاد معدل إعادة التدوير بنسبة 17٪ (النسبة) من مستوى 2011 |
ممتلئ بنسبة 2٪ (متكرر) |
زيادة مستوى إعادة تدوير المخلفات بنسبة تصل إلى 15٪ (القيمة المطلقة). |
* بافتراض استقرار إنتاج الصلب في عام 2016
كما يتضح من الجدول 2 ، تحقق مجموعة NLMK أهدافها البيئية.
إن الحد من التأثير السلبي لمؤسسات المجموعة على البيئة هو نتيجة للتدابير البيئية والتكنولوجية المخطط لها خارج عملية الاستثمار ، والأنشطة الاستثمارية المبرمجة لمجموعة شركات NLMK.
في عام 2015 ، استثمرت مجموعة NLMK 6.5 مليار روبل في استثمارات في مشاريع تضمن تأثيرًا بيئيًا وتكاليف تدابير حماية البيئة. (107 مليون دولار).
إجمالي نفقات مجموعة NLMK على الأنشطة البيئية للفترة 2011-2015 بلغت 23.1 مليار روبل. (أكثر من 600 مليون دولار).
في عام 2015 ، خفضت مجموعة NLMK انبعاثاتها المحددة في الغلاف الجوي. ونتيجة لذلك ، فإن الشركة قريبة من مستوى أفضل التقنيات المتاحة من حيث المؤشر الرئيسي للتأثير البيئي. مع أحجام إنتاج الصلب المستقرة ، انخفضت الانبعاثات المحددة إلى 20.9 كجم لكل طن من الفولاذ. بلغ الانخفاض الإجمالي في هذا المؤشر خلال السنوات الخمس الماضية 25٪.
أحد المؤشرات الرئيسية لتأثير الإنتاج الصناعي على حوض المياه هو استهلاك المياه المحدد لكل طن من الفولاذ. منظمة تقارير التنمية المستدامة
وفقًا لهذا المؤشر ، فإن NLMK هي الشركة الرائدة في علم المعادن العالمي. بفضل التقنيات الفريدة والإنتاج الفعال ، بلغ هذا الرقم في عام 2015 لمجموعة NLMK 4.9 متر مكعب. م للطن من الصلب بأفضل التقنيات العالمية لمنتج صلب متكامل 7.0 متر مكعب. م لكل طن.
ظل إجمالي كمية النفايات الناتجة عن مجموعة NLMK عند مستوى 63 مليون طن ، 92٪ منها نفايات من Stoilensky GOK.
استحوذ موقع ليبيتسك على 7٪ من النفايات المتولدة في عام 2015 ، بينما تجدر الإشارة إلى أنه نظرًا لتنفيذ تدابير توفير الموارد في موقع الإنتاج الرئيسي للمجموعة ، كان من الممكن تقليل توليد النفايات بنسبة 11٪ على أساس سنوي.
تبلغ حصة المواقع الصناعية الأخرى للمجموعة حوالي 1٪ ، ولكن على الرغم من ذلك ، تشارك جميع الشركات في برنامج لتحسين كفاءة استخدام الموارد الثانوية.
تجاوز معدل إعادة تدوير النفايات من الأصول المعدنية الروسية لمجموعة NLMK في عام 2015 90 ٪. في موقع ليبيتسك ، ارتفع معدل إعادة التدوير بنسبة 2 نقطة مئوية إلى 96٪ ، وعمل عدد من شركات المجموعة على ضمان مشاركة النفايات المتراكمة سابقًا في المبيعات الاقتصادية.
من بين الشركات الأكثر مسؤولية هي NSMMZ بمعدل إعادة التدوير 110٪ والدولوميت - 102٪.
كجزء من استراتيجية 2017 ، سيتم تنفيذ مشروع لبناء مصنع قولبة في موقع ليبيتسك ، والذي سيعالج النفايات المتراكمة المحتوية على الحديد إلى مواد خام لإنتاج الحديد الخام ، مما سيزيد من معدل استخدام الموارد الثانوية. . ومن المقرر إطلاق المصنع في عام 2018 ، وستبلغ طاقته 700 ألف طن من قوالب الحديد المحتوية على الحديد.
2.3 تقييم مؤشرات الأداء لتنظيم العمل في تقارير المنظمة
تضع الشركة لنفسها كل عام أهدافًا طموحة تتعلق بالموظفين وإنتاجية العمالة. تتم مراقبة الأهداف على مستوى مجموعة NLMK وعلى مستوى المواقع الفردية.
في عام 2015 ، تم تحقيق جميع الأهداف تقريبًا على مستوى المجموعة وعلى مستوى أصول الإنتاج ، وفيما يلي أمثلة على الأداء المستهدف:
الجدول 3. أمثلة على تحقيق الأهداف في عام 2015
|
مستوى الشركات |
مجموعة الأهداف |
الهدف لعام 2015 |
حقيقة 2015 |
حالة تحقيق الهدف |
||
|
مجموعة NLMK |
نمو إنتاجية العمل |
وصل |
||||
|
موقع ليبيتسك |
معدل دوران الموظفين |
وصل |
||||
|
Stoilensky GOK |
تنفيذ طلبات أ. التعليم |
وصل |
||||
|
قسم الخردة |
تطوير وتنفيذ اللائحة الخاصة بالموظفين الشباب |
وصل |
||||
|
ألتاي كوكس |
نظام احتياطي الموظفين للإدارة العليا للشركة: تمت الموافقة على ملفات تعريف الكفاءة لجميع جنود الاحتياط في Altai-Koks |
وصل |
في عام 2015 ، كان متوسط عدد العاملين في NLMK Group 56.7 ألف شخص (-6٪ على أساس سنوي) ، منهم 53.2 ألف شخص يعملون في الأصول الروسية ، و 2.4 ألف شخص يعملون في الأقسام الأوروبية ، وحوالي 1 ، 0 ألف شخص - في الولايات المتحدة وحوالي 0.3 ألف شخص - في بلدان أخرى من العالم حيث توجد أصول مجموعة NLMK (بما في ذلك الهند والصين وما إلى ذلك).
يرتبط أكثر من 50٪ من موظفي شركات مجموعة NLMK ارتباطًا مباشرًا بالعملية التكنولوجية لاستخراج المواد الخام وإنتاج المنتجات المعدنية ، 23٪ مرتبطون بالصيانة والإصلاح ، ما يقرب من 3٪ من الموظفين يعملون في ابتكار تطوير وتنفيذ التقنيات الجديدة. النسبة المتبقية 24٪ تنتمي إلى فئات الإدارة والتنظيم ، فضلاً عن الخدمات.
تنتهج NLMK سياسة أفراد نشطة لجذب الشباب الواعدين ، سواء من خريجي المؤسسات التعليمية أو بين الشباب الذين أكملوا الخدمة العسكرية في القوات المسلحة الروسية. نتيجة لذلك ، يأتي أكثر من ألف عامل شاب مؤهل إلى الشركة كل عام ، ومنه يتم تشكيل الموظفين المحترفين في المؤسسة ، واحتياطي من المديرين والمتخصصين ، في المستقبل.
في الوقت الحالي ، من حيث كفاءة الإنتاج ، فإن الشركة في مستوى مماثل لشركات المعادن الرائدة في العالم. يواصل NLMK التطور: نمو إنتاجية العمل هو أحد الأهداف الإستراتيجية للسنوات القادمة ، ويتم التخطيط للإنجاز من خلال تحسين التدابير التكنولوجية وزيادة إنتاجية المعدات ، ومن خلال المشاركة النشطة للموظفين في هذه العملية. أصبح التطوير المستمر أساس ثقافة شركة NLMK.
تمول الشركة سنويًا الأنشطة التي تهدف إلى التحسين المستمر لمستوى السلامة الصناعية وتحسين ظروف العمل. بلغت المصروفات في هذا المجال في عام 2015 عبر مجموعة NLMK 1.5 مليار روبل روسي (25 مليون دولار أمريكي). تكاليف الفترة 2010 - 2015 نما أكثر من مرتين بالدولار الأمريكي وأكثر من 4 مرات من حيث الروبل.
باستخدام مرافق الإنتاج الخطرة في العملية التكنولوجية ، فإن الشركة مسؤولة عن الحفاظ على حياة الموظفين وصحتهم.
تسعى الشركة جاهدة لتحسين أداء السلامة المهنية باستمرار من خلال تحسين سلامة عمليات الإنتاج وتحفيز الموظفين وإشراك الموظفين في برامج السلامة المهنية.
تحسين الكفاءة وتطوير الأعمال المستدامة
زيادة في إنتاجية العمل نتيجة لزيادة كفاءة الإنتاج
تقليل كثافة الطاقة في الإنتاج نتيجة تنفيذ تدابير لتحسين كفاءة الطاقة
الحد من انبعاثات محددة في الغلاف الجوي مرتبطة بإدخال التقنيات الحديثة وإجراءات حماية البيئة
تحسين مؤشرات السلامة الصناعية نتيجة تحسين نظام حماية العمال.
تسعى الشركة جاهدة لتحقيق الريادة العالمية في مجال الصحة والسلامة المهنية (HSE) بين شركات التعدين من خلال استخدام ممارسات إدارة الصحة والسلامة البيئية المتقدمة ، والإدارة الفعالة للمخاطر ، والتحفيز والمشاركة النشطة للموظفين في برامج السلامة المهنية.
مبادرات الصحة والسلامة الرئيسية في عام 2015.
تم إجراء تقييم خاص مخطط لظروف العمل في الشركات الروسية التابعة للمجموعة.
تم استخدام النتائج التي تم الحصول عليها للتخطيط لتحسين ظروف العمل ولتقليل تأثير العوامل غير المواتية لبيئة العمل على العمال.
تم تنفيذ الانتقال المخطط للمؤسسات الروسية للمجموعة إلى تصميم جديد للشركة لملابس واقية خاصة ومعدات حماية شخصية حديثة عالية الفعالية.
تم الانتهاء من تدريب الإدارة العليا للشركات الروسية والأجنبية للمجموعة في إطار برنامج تطوير ثقافة السلامة.
استمر تنفيذ برنامج إدارة المخاطر والبحث عن السلامة.
تكاليف حماية العمالة والسلامة الصناعية
تمول الشركة سنويًا الأنشطة التي تهدف إلى التحسين المستمر لمستوى السلامة الصناعية وتحسين ظروف العمل. بلغت المصروفات في هذا المجال في عام 2015 عبر مجموعة NLMK 1.5 مليار روبل. (25 مليون دولار). تكاليف الفترة 2010 - 2015 نمت أكثر من مرتين بالدولار الأمريكي وأكثر من 4 مرات من حيث الروبل.
في نهاية عام 2015 ، تم تحقيق انخفاض كبير في مؤشرات إصابات العمل عن مستوى 2014:
إجمالي عدد حوادث فقدان القدرة على العمل في الشركات لعام 2015
المجموعات انخفضت بـ 44 نقطة أو 29٪ ؛
انخفضت أيام العمل الضائعة بسبب إصابات العمل بنسبة 34٪ ؛
انخفض معدل تكرار إصابات الوقت الضائع (LTIFR لكل 1،000،000 ساعة عمل) بين الموظفين:
o لمجموعة NLMK - بنسبة 27٪ ؛
o على الأصول الروسية - بنسبة 22٪ ؛
o على الأصول الأجنبية - بنسبة 28٪.
انخفضت نسبة خطورة الإصابة بالوقت الضائع (LTISR لكل 1،000،000 ساعة عمل) بين الموظفين:
o لمجموعة NLMK - بنسبة 33٪ ؛
o في الأصول الروسية - بنسبة 26٪ ؛
o على الأصول الأجنبية - بنسبة 37٪.
في عام 2015 ، في 10 مواقع إنتاج تابعة لمجموعة NLMK ، لم تكن هناك خسارة واحدة في حوادث العمل.
على عكس عام 2014 ، عندما لم تكن هناك وفيات مرتبطة بالإنتاج ، في عام 2015 ، لسوء الحظ ، لم نتمكن من تجنبها. علاوة على ذلك ، فإن عددهم ، أربعة في الأصول الروسية وواحد في الأصول الأجنبية ، أقل مما كان عليه في 2011-2013.
2.4 خصائص أداء المنظمة في مجال حقوق الإنسان
يعد تحفيز الموظفين أحد المجالات الرئيسية لسياسة الموارد البشرية لمجموعة NLMK.
يعد نظام تحفيز موظفي مجموعة NLMK طريقة فعالة لتحسين جودة العمل وتحقيق أفضل الإنجازات. تستخدم مجموعة NLMK الدافع المادي والدافع الاجتماعي والدافع النفسي.
في NLMK Group ، يعد النظام الأكثر فعالية حاليًا لتحفيز الموظفين هو "تحفيز الأداء". يتم قياس نتائجهم باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs أو KPIs). يمكن أن يؤدي تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية لكبار المديرين في الشركة وتتابع هذه المؤشرات إلى جميع مستويات الإدارة إلى تحسين كفاءة وإنتاجية العمل في مؤسسات المجموعة بشكل كبير. هذا المبدأ هو أساس نظام الإدارة بالأهداف (MBO) ، والذي تم تنفيذه بنشاط في عام 2015 في جميع أصول مجموعة NLMK.
من أجل حماية أجور الموظفين من العمليات التضخمية ، يتم إجراء فهرسة الأجور على أساس ربع سنوي للتعويض عن النمو التضخمي. في عام 2015 ، بلغ معدل نمو متوسط الراتب الشهري لموظفي شركات المجموعة حوالي 8٪ على أساس سنوي ، وبلغت الأصول الروسية لمجموعة NLMK 47.4 ألف روبل.
لجذب الموظفين والاحتفاظ بهم ، وزيادة الرضا وخلق الحوافز الداخلية للموظفين ، يعمل نظام الحوافز غير المادية في المؤسسات: مكافأة الموظفين المتميزين بشكل خاص بعلامات وشهادات خاصة ؛ نشر مقالات حول أفضل العمال في طبعة الشركة من الصحيفة ، وإدراج صور القادة في مجلس الشرف بالمصنع ، وتسليم العمال غير المقيمين إلى مكان العمل والعودة ، وإدماج العمال الناجحين والموهوبين في احتياطي إدارة شؤون الموظفين في المنظمة.
بناءً على نتائج عام 2015 ، تم تكريم 3 آلاف موظف في موقع ليبيتسك ، بما في ذلك:
جوائز الشركات - 2877 شخصًا.
الجوائز الإقليمية والمدينة - 51 شخصًا.
جوائز الصناعة - 55 شخصًا
جوائز الدولة - 2 أشخاص
أهم عناصر نظام الحوافز هي المسابقات والمسابقات المهنية. تزيد مثل هذه الأحداث من اهتمام الموظفين بتنمية المهارات المهنية وتفتح فرصًا واسعة لتطوير حياتهم المهنية. في عام 2015 ، فقط في موقع ليبيتسك ، أقيمت 37 مسابقة للمهارات المهنية ، شارك فيها أكثر من ألفي شخص.
تعقد شركات مجموعة NLMK أيضًا مسابقات القادة الشباب سنويًا للمتخصصين الشباب ، والتي تحفز التطوير الشخصي والمهني للموظفين الشباب.
2.5 تقييم تفاعل المنظمة مع المجتمع
عند تصميم الاستثمارات الاجتماعية ، تركز الشركة بشكل أساسي على المشاريع ، والتي سيضمن تنفيذها تحسينًا حقيقيًا في نوعية حياة سكان المناطق. يتم تطوير البرامج الاجتماعية بمشاركة نشطة من الإدارات الإقليمية والجمهور. لضمان أقصى قدر من الكفاءة للاستثمارات الاجتماعية ، تراقب الشركة بانتظام تأثيرها على الوضع الاجتماعي والاقتصادي في مناطق تواجدها.
يعد تكوين سمعة صاحب العمل الأكثر جاذبية في المنطقة شرطًا أساسيًا لجذب موظفين نشطين بشكل خلاق وذوي كفاءة فنية إلى مؤسسات الشركة. من خلال تقديم المساعدة لجيل الشباب في الحصول على تعليم حديث ، تقوم الشركة بإنشاء احتياطي موظفين واعد خاص بها.
كرعاية ومساعدة خيرية ، تستثمر الشركة في تعزيز القاعدة المادية والتقنية لرياض الأطفال والمدارس والمدارس الثانوية والمدارس المهنية ومراكز الإبداع للأطفال ودور الأيتام والمدارس الداخلية.
يتم توفير الدعم المادي في سياق الإصلاحات وشراء المعدات وشراء الوسائل التعليمية الحديثة وأجهزة الكمبيوتر والمعدات الرياضية.
يحتل مكان خاص بالعمل على التوجيه المهني لأطفال المدارس والطلاب ، والذي يتم تنفيذه بشكل مستمر بمشاركة مباشرة من موظفي الشركة. في إطار هذا الاتجاه يتم تنفيذ عدد من البرامج:
- مشاركة أطفال المدارس في إجازات "اليوم المفتوح" في مؤسسات التعليم الأساسي ؛
الرحلات إلى مؤسسات الشركة ؛
تدريب تلاميذ المدارس حسب البرامج: "الإنترنت - الإجازات" ، "الإجازات الإلكترونية" ، "مدرسة الشباب المتخصص في علم المعادن" ، "البدء في العلوم" ؛
إجراء مسابقات لمعرفة اللغة الإنجليزية والرسومات والمقالات والفنون التطبيقية.
يتم تنفيذ الأنشطة الخيرية من خلال المؤسسات الخيرية التي أنشأتها الشركة ، وكذلك المساهمات المباشرة من شركات المجموعة.
يقوم الصندوق الخيري للحماية الاجتماعية "ميرسي" ، الذي أنشأه موقع ليبيتسك ، بتنفيذ 11 برنامجًا تغطي جميع جوانب الدعم الاجتماعي للسكان.
المجالات ذات الأولوية هي رعاية الأطفال في دور الأيتام والمدارس الداخلية ، ومساعدة المواطنين ذوي الدخل المنخفض ، والمتقاعدين والمعوقين ، والأشخاص الذين يعانون من مواقف الحياة الصعبة.
يتلقى أكثر من 30 ألف من سكان منطقة ليبيتسك الذين يحتاجون إلى حماية اجتماعية إضافية المساعدة سنويًا. يتم تخصيص الأموال لدفع تكاليف العلاج باهظة الثمن ، وشراء الأدوية ، ووسائل إعادة التأهيل التقنية ، وقسائم المصحات ومخيمات الأطفال ، وكذلك لإعداد الأطفال للعام الدراسي الجديد والمشاريع الاجتماعية الأخرى.
تدعم المؤسسة الخيرية "رعاية ، مساعدة ، رحمة" ، العاملة في منطقة الأورال ، تطوير الرياضة وحماية التراث الثقافي. ينفذ مدفوعات لقدامى المحاربين والمتقاعدين.
تسترشد مجموعة NLMK أيضًا بالمعايير الأخلاقية العالية ومبادئ السلوك التجاري المنفتح والشفاف. يعد الامتثال للقوانين المعمول بها والمهنية والصدق متطلبات إلزامية لجميع موظفي مجموعة NLMK.
تتبع الشركة أفضل ممارسات حوكمة الشركات وتعتبر أي شكل من أشكال الفساد غير مقبول - الرشوة ، والتواطؤ ، والرشوة التجارية ، وإساءة استخدام المنصب والسلطة ، والمدفوعات لتسهيل الإجراءات ، وما إلى ذلك. يُحظر المشاركة المباشرة أو غير المباشرة لموظفي المجموعة في أنشطة الفساد دون استثناء.
في عام 2013 ، انضمت المجموعة إلى ميثاق مكافحة الفساد للأعمال الروسية ، الذي وضعه الاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال. يؤكد الانضمام إلى الميثاق نية مجموعة NLMK لتعزيز أفضل الممارسات للأعمال العادلة وحوكمة الشركات في روسيا ، لتعزيز تطوير المنافسة العادلة والنمو الاقتصادي المستدام.
2.6 الإبلاغ عن المعلومات المتعلقة بالمسؤولية عن المنتجات المصنعة والخدمات المقدمة
تعد مجموعة NLMK واحدة من أكبر منتجي الصلب ومنتجات المعادن الحديدية المدرفلة في العالم ، وهي تدرك دورها الهام في العمليات الوطنية للتنمية المستدامة للمجتمع.
تؤمن الشركة بضرورة بناء أعمال المنتجات المعدنية والمعدنية الفعالة على أساس التحسين المستمر لإدارة الجودة ، مع ضمان إنتاج المنتجات التي تلبي جودتها متطلبات وتوقعات المستهلكين تمامًا.
إن وجود شهادة في الشركة للامتثال لمتطلبات المعايير الدولية لنظام إدارة الجودة هو المؤشر الأكثر وضوحًا الذي يؤكد أن جودة المنتجات والعمليات التكنولوجية لإنتاجها تخضع لرقابة موثوقة وتلبي متطلبات المستهلكين.
تتوافق أنشطة إدارة الجودة في NLMK مع متطلبات المعايير الدولية ISO 9001: 2008 "أنظمة إدارة الجودة. المتطلبات "و ISO / TS 16949: 2009" أنظمة إدارة الجودة. المتطلبات المحددة لتطبيق ISO 9001: 2008 في صناعة السيارات والمنظمات التي تزود قطع الغيار المقابلة ".
تخطط شركات NLMK Group لمواصلة العمل في المستقبل للامتثال لمتطلبات لائحة REACH وتوجيهات EU RoHS فيما يتعلق بالمجموعة الكاملة من منتجات المجموعة التي يتم توفيرها لأسواق دول المنطقة الاقتصادية الأوروبية. في عام 2015 ، واصلت NLMK تنفيذ برنامج المرحلة الثانية من إعادة المعدات الفنية والتطوير ، والذي يهدف إلى زيادة الإنتاج وتحسين جودة المنتجات المعدنية المصنعة.
تعمل NLMK باستمرار على تحسين منتجاتها وجودة خدمة العملاء. تسترشد الشركة في أنشطتها باحتياجات وتوقعات المستهلكين ، وتسعى جاهدة لتحقيق أقصى قدر من الرضا لمتطلبات الشركاء.
من أجل دراسة وتوضيح متطلبات المستهلكين تقوم الشركة باستمرار بعقد لقاءات معهم ودراسة التطورات المحلية والأجنبية في مجال تحسين جودة المنتج وتحسين جودة العمل وتحليل اتجاهات السوق.
يسمح تنظيم اجتماعات دورية ومناقشات حول المشكلات مع الشركاء للشركة بإيجاد طرق فعالة لحل المشكلات الحالية والمستقبلية وتنفيذ الاتجاهات الممكنة للتطوير وتحسين المنتج.
3. طرق الإفصاح في تقارير المنظمة عن معلومات عن تدابير تحسين التنمية المستدامة للمنظمة
نظرًا لمتطلبات القانون أو الجهات التنظيمية (على سبيل المثال ، البورصات) ، توجد قائمة كاملة بأنواع التقارير الإلزامية للعديد من الشركات:
البيانات المالية وفقًا للمعايير الروسية والمعايير الدولية لإعداد التقارير المالية ؛
إقرار ضريبي؛
التقارير الإحصائية؛
صناعة متخصصة لتقديم التقارير إلى الهيئات الحكومية التنظيمية ؛
الإبلاغ عن مُصدر سندات الملكية ؛
التقرير السنوي للشركة المساهمة.
إلى جانب الإبلاغ الإلزامي ، تقدم العديد من الشركات في روسيا والعالم تقارير طوعية. يعد إعداد التقارير العامة غير المالية أحد الأمثلة على مثل هذه التقارير في معظم دول العالم.
المعيار الأكثر شيوعًا لإعداد التقارير العامة غير المالية في العالم هو إرشادات إعداد تقارير الاستدامة الخاصة بالمبادرة العالمية لإعداد التقارير (GRI).
وفقًا لإحصاءات المواقع - مستودعات التقارير العامة غير المالية ، سواء المستقلة عن GRI والمرتبطة بهذه المنظمة (على سبيل المثال ، www.corporateregister.com ، database.globalreporting.org) ، حوالي 80٪ من التقارير العامة غير المالية في العالم باستخدام المبادئ التوجيهية لإعداد تقارير GRI. وفقًا لسجل التقارير العامة غير المالية للاتحاد الروسي للصناعيين ورجال الأعمال ، يتم استخدام إرشادات GRI بواسطة 83٪ من الشركات الروسية التي تنشر تقارير غير مالية.
فيما يتعلق بحدود الجوانب المادية خارج الشركة المبلغة ، كما يظهر بحثنا ، تم تطوير العديد من الأساليب الأساسية لفهم المعلومات والكشف عنها.
1. تعلن الشركة أنه نتيجة للتحليل ، فإن الجوانب (الموضوعات) المختارة ليست جوهرية خارج الشركة المبلغة.
2. تعلن الشركة أن الجوانب المختارة هي جوهرية لأصحاب المصلحة الخارجيين الفرديين.
3. تحدد الشركة الموضوعات (الجوانب) الهامة التي ،
في رأيها مادة خارج المجموعة المبلغة. غالبًا ما تكون هذه "العمالة" و "الصحة والسلامة في مكان العمل". كقاعدة عامة ، يقال عن أهمية هذه الجوانب لموظفي مقاولي المجموعة. ومن الأمثلة على ذلك التقرير المتكامل لـ TVEL JSC لعام 2014 والتقرير السنوي لشركة Braskem لعام 2014.
4. تراعي الشركة موضوعات جوهرية تتعلق بمراحل دورة حياة المنتج. ومن الأمثلة على ذلك تقرير نستله للتأسيس لقيمة مشتركة لعام 2014 والوفاء بالتزاماتنا.
5. تبتعد الشركة عن الإجابة المباشرة على السؤال حول حدود الجوانب المادية خارج مجموعة التقارير ، وتقتصر على إدراج الشركات التابعة المدرجة في حدود إعداد التقارير.
6. تعلن الشركة صراحة أن الأهمية النسبية للجوانب لبعض الكيانات القانونية لأطراف ثالثة لم تؤخذ في الاعتبار أثناء إعداد التقرير.
من الجدير بالذكر أنه في كثير من الحالات لا يوجد ارتباط منطقي بين وصف حدود الموضوعات المهمة (الجوانب) ، والتي غالبًا ما تكون واسعة بما يكفي وتتجاوز الشركة / مجموعة الشركات المبلغة ، وتغطي الموردين والمقاولين والمشترين وغيرهم من المهتمين الأطراف - والحد من إفشاء المعلومات حول هذا الموضوع في التقرير حصريًا من قبل شركة / شركات المجموعة. تستشهد الشركات التي تولي اهتمامًا لهذه المشكلة بالمبررات التالية ذات المعنى المتقارب:
الكشف عن المعلومات محدود بسبب الافتقار إلى آليات موثوقة لجمع المعلومات ؛
لا توجد معلومات عن شركات خارج المجموعة.
قدم GRI G4 ، بالطبع ، بعض الابتكارات في الكشف عن المعلومات ، بينما لم يحدث ذلك بعد ، كما توقع الكثيرون عند تقديم الإصدار الجديد من التوجيه ، لظهور الأفكار الثورية في التقارير العامة غير المالية. أصبح متوسط حجم التقرير أصغر ، وبدأت الشركات تتحدث أكثر فأكثر عن منهجيتها لتحديد الأهمية النسبية لموضوعات التقرير ، حول مراعاة المسؤولية الاجتماعية للشركات وقضايا التنمية المستدامة في نظام الإدارة ، بما في ذلك على أعلى حول سلسلة التوريد وتنفيذ الممارسات المسؤولة في سلسلة التوريد. في الواقع ، قام GRI G4 بتوحيد الأساليب التي تم استخدامها بالفعل من قبل الشركات ذات الممارسات الأكثر تطورًا لإعداد التقارير العامة غير المالية. نلاحظ بارتياح أن هناك أيضًا شركات روسية من بين القادة.
...عد التحقق من مؤشرات النماذج المحاسبية للتأكد من موثوقيتها. تقييم ديناميات تكوين وهيكل أصول وخصوم المنظمة. حساب صافي الأصول وتحديد معدل دوران الأصول الحالية للمنظمة.
الاختبار ، تمت إضافة 06/21/2014
دراسة الأنواع (الرئيسية ، الإضافية) ، النماذج (الوقت ، العمل بالقطعة ، المبلغ المقطوع ، المختلط) وأنظمة الأجور والاستقطاعات الإلزامية من الأجور. ميزات المحاسبة التركيبية والتحليلية للتسويات مع الأفراد.
الملخص ، تمت الإضافة في 03/01/2010
دور المحاسبة والعمل المالي في تنمية المزارع الفلاحية. تحليل تنظيم المحاسبة والعمل المالي في K (F) X "الموازي". التخطيط والمحاسبة والتوثيق المحاسبي. الحاجة إلى تحسين تنظيم المحاسبة في K (F) X.
أطروحة تمت الإضافة في 16/05/2008
هيكل الإدارة والسياسة المحاسبية وديناميكيات المؤشرات الفنية والاقتصادية الرئيسية لـ UPP OJSC "MMK". توثيق حركة المواد في المنشأة. مميزات تنظيم المحاسبة التركيبية والتحليلية للمواد في الشركة.
تقرير ممارسة ، تمت إضافة 01/27/2010
عد فحص مؤشرات النماذج المحاسبية واتساق المؤشرات. تقييم ديناميكيات تكوين وهيكل أصول وخصوم المنظمة - السيولة والاستقرار المالي. ديناميات ربحية أصول المنظمة.
الاختبار ، تمت إضافة 05/31/2008
مفهوم القوائم المالية كنظام للجداول ومؤشرات التقارير التي تعكس الوضع المالي والممتلكات للمنظمة. تحليل المؤشرات الرئيسية للأنشطة المالية والاقتصادية لمنظمة "BMK" ، وخصائص طرق تقييمها.
تمت إضافة ورقة مصطلح في 04/05/2016
أطروحة تمت الإضافة 06/08/2007
المتطلبات الأساسية للقوائم المالية. محتوى الميزانية العمومية ، بيان الدخل. إجراءات إعداد وتقديم التقارير المحاسبية والضريبية. ملامح تحليل الوضع المالي للمنظمة.
تمت إضافة ورقة مصطلح في 01/14/2012
دراسة قيمة القوائم المالية ، أنواعها الرئيسية. إنشاء مستخدمي التقارير وحجمها. تحديد الفترة المشمولة بالتقرير والتاريخ. تحديد العناصر الرئيسية لهيكل الميزانية العمومية. تقييم مؤشرات الربح والخسارة.
تمت إضافة ورقة مصطلح 03/24/2015
اللائحة التنظيمية لعرض البيانات المالية. تكوين ومحتوى بيان الدخل والميزانية العمومية وبيانات التغيرات في حقوق الملكية والتدفقات النقدية. مخططات الترابط بين المؤشرات المحاسبية.
كوتشيروفا إي.
فرع من جامعة موسكو الحكومية الصناعية ، نهج فيازما الحديث للتنمية المستدامة للمؤسسات
تبحث هذه المقالة في قضايا التنمية المستدامة للمؤسسة من وجهة نظر نهج الأنظمة. يتم تقديم خصائص خصائص المؤسسة كنظام ، وتحديد أنواع استدامة أنشطة المؤسسات ، وتحديد مؤشرات استدامة المؤسسات ، وتنظيم الجهاز المفاهيمي للتنمية المستدامة للمؤسسة تم تنفيذها.
من الممكن أن يعمل الاقتصاد الوطني بدون أزمات مع انتقال جميع فروعه إلى التنمية المستدامة. في المقابل ، لا يمكن تحقيق التنمية المستدامة للصناعة إلا من خلال الأداء الفعال للروابط الأساسية للنظام الاقتصادي - الشركات التي تلعب دورًا رئيسيًا في حياة المجتمع الحديث. تعمل الشركات كعنصر هيكلي رئيسي للاقتصاد ، وتربط بين العمالة والموارد المادية والمالية لإنتاج المنتجات.
هناك حاجة اليوم لضمان التطوير التدريجي المستدام للمؤسسات من أجل تحقيق المهمة المحددة للتنمية المتسارعة لبلدنا. إلى جانب تهيئة الظروف الخارجية المواتية لعمل المنظمات والمؤسسات - تحسين التشريعات ، وتشكيل سوق استثماري تنافسي ، وتقليل الفائدة المصرفية ، وتحسين السياسة الجمركية - يعد تحسين إدارة المؤسسة أمرًا ذا أهمية كبيرة.
إن عدم وجود آلية وطرق وأدوات إدارة مناسبة للتأثير على الكيانات الاقتصادية يعيق بشكل كبير التنمية الاقتصادية للبلاد. يحتاج رؤساء المؤسسات إلى مساعدة منهجية جادة في اتخاذ القرارات الإدارية ، وقبل كل شيء في اختيار الاتجاهات الاستراتيجية للمؤسسة ، مع مراعاة جميع ميزات الأنشطة الاقتصادية والمالية.
من الواضح أن أي مؤسسة تحتاج إلى التكيف مع بيئة سريعة التغير ، من أجل البقاء في ظروف جديدة. حل هذه المشكلة مستحيل بدون تشكيل آلية للتنمية المستدامة للمؤسسة ، والتي توفر غير محدود
أداءه المستقر والمستقر ، بغض النظر عن أنواع التأثيرات المختلفة.
يُظهر تحليل الأدبيات الاقتصادية المحلية والأجنبية أن نهج دراسة مشكلة التنمية المستدامة للمؤسسة هو حاليًا مزدوج في طبيعته. من ناحية أخرى ، هذه المشكلة ذات صلة اليوم وهي في بؤرة اهتمام الاقتصاديين. من ناحية أخرى ، في البحث العلمي المستمر ، يظل الأساس المنهجي والنظري لقضايا التنمية المستدامة للمشروع غير مطور بشكل كافٍ.
وهكذا ، في الأدبيات الأجنبية ، غالبًا ما تسير مشكلة التنمية المستدامة للمؤسسة جنبًا إلى جنب مع مفهوم النمو الاقتصادي المستدام. تنعكس مشكلة ضمان النمو الاقتصادي المستدام في منشورات المؤلفين الأجانب: ج. ميل ، جيه شومبيتر ، R.F. Harro-da، E. Domar، R. Solow، P. Romer، R. Lucas، M. Porter، F. Kotler، D. Hay، D. Morris، D. Meadows and others.
من الواضح أن البحث العلمي والمنشورات المحلية حول مشكلة التنمية المستدامة لمؤسسة ما في روسيا الحديثة ليست كافية. وإدراكًا لأهمية التنمية المستدامة للمؤسسات ، غالبًا ما يُعتبر مفهوما "الاستدامة" و "التنمية المستدامة" مترادفين. يتم النظر في قضايا استدامة المؤسسة في أعمالهم من قبل الباحثين الروس مثل M.I. باكانوف ، ف. كوفاليف ، أ. كولوبوف ، ر. سيفالين ، ج. Savitskaya ، A.V. غراتشيف ، أ. شيريميت وآخرون: يتركز اهتمام الباحثين الروس بشكل أساسي على ضمان الاستقرار المالي للمشروع ، بينما يظل النشاط الاقتصادي للمشروع في الخلفية.
لم تنعكس خانية التنمية المستدامة للمشروع ومشاكل تشكيلها بشكل صحيح في الأدبيات العلمية. لتوصيف أنشطة المؤسسة ، يستخدم الاقتصاديون بشكل أساسي مفاهيم مثل "الآلية الاقتصادية" ، "آلية الإدارة" ، "الآلية الاقتصادية". من بين الأعمال في هذا الاتجاه ، يمكن للمرء أن يسلط الضوء على أعمال V.N. كاشين ، ف. يا. إيونوفا ، إس. زدانوفا ، إل. تيولينيفا ، ف. Samochkina وآخرون. نعتقد أن المفاهيم المستخدمة لا تعكس كامل تعقيد المشكلة قيد النظر.
تعتبر دراسة العمليات الاقتصادية التي تحدث على مستوى المؤسسة ، الرابط الرئيسي للاقتصاد الوطني ، ذات أهمية أساسية. إنه على هذا المستوى
تحتاج الإدارة إلى فهم عميق للفرص المتاحة لكل كيان تجاري للحفاظ على التنمية الاقتصادية المستدامة والفعالة. والأهم من ذلك ، أن التنمية المستدامة لاقتصاد البلاد ككل تعتمد على حل هذه المشاكل من قبل الشركات.
تقوم مؤسسة حديثة بتنفيذ أنشطتها في سياق مكاني وزماني محدد ، ضمن إطار قانوني معين ، أي يمثل وحدة اقتصادية. يتضمن النهج المنتظم لتحليل نشاط الوحدات الاقتصادية فهم أن كل وحدة من هذه الوحدات عبارة عن نظام معقد من العناصر ، موحدًا بالعديد من الروابط كما هو الحال مع بعضها البعض.
الجدول 1. خصائص الخصائص الرئيسية للنظام
خصائص خصائص النظام
القيود يفصل النظام عن البيئة بالحدود
النزاهة خصائصها الكلية لا يمكن اختزالها في الأساس
الهيكلية لا يتحدد سلوك النظام بخصائص العناصر الفردية بقدر ما يتحدد بخصائص بنيته.
الترابط مع البيئة يشكل النظام ويعرض الخصائص في عملية التفاعل مع البيئة
هرمية تبعية العناصر في النظام
تعدد الأوصاف نظرًا لتعقيد معرفة النظام يتطلب تعدد وصفه
الدولة يميز "القطع الفوري للنظام" ، وهو توقف في تطوره. يتم تعريفه من خلال المدخلات والمخرجات. يمكن تقسيم جميع "المدخلات" إلى تحكم y و x مزعج. نظرًا لأن المخرجات تعتمد على a و y و x ، أي g = f (a، x، y) ، إذن ، بناءً على المشكلة ، يمكن تعريف الحالة على أنها (أ ، ص) ، (أ ، ص ^) أو (أ ، ص ، س ^)
السلوك قدرة النظام على الانتقال من حالة إلى أخرى. يستخدم هذا المفهوم عندما تكون أنماط الانتقال من حالة إلى أخرى غير معروفة. مع الأخذ في الاعتبار الترميز أعلاه ، يمكن تمثيل السلوك كدالة s (t) =)
