تشمل المبادرة الوطنية للتكنولوجيا ما يلي:
ليس لدى NTI مهام استبدال الواردات أو تحديث الصناعات القائمة. يتضمن NTI إنشاء استراتيجيات لتطوير أسواق جديدة بشكل أساسي. لكن بعض التقنيات الرئيسية التي تشكل الأسواق السابقة لأسواق NTI قد تظهر كجزء من عملية استبدال الواردات والتحديث.
تقوم NTI بتطوير مصفوفة من الأولويات والمجتمعات حول خرائط الطريق للأسواق الجديدة والتقنيات الرئيسية. ويترتب على هذه المصفوفة ما يلي:
لقد ارتكبنا العديد من الأخطاء في إدارة الابتكار. كانت بعض هذه الأخطاء لا مفر منها - لم تكن لدينا خبرة في بناء نماذج الإدارة هذه، وفي بعض الأحيان قمنا بنقل المؤسسات والميمات الغربية بلا تفكير إلى الأراضي الروسية، والتي عملت ببراعة في الولايات المتحدة، ولكنها لم تكن مناسبة للظروف الروسية. لقد اكتسبنا الآن الخبرة، وأصبحنا نفهم ما الذي ينجح وما الذي لا ينجح. وفي الوقت نفسه، لا يمكننا العودة إلى الاتحاد السوفييتي؛ فاستعادة النظام السوفييتي تؤدي إلى نتائج عكسية ـ إذ لم يعد نظام القيادة الإدارية موجوداً. وحتى الاتحاد السوفييتي، الذي كان يمتلك قوة عظمى وإمكانات بشرية تبلغ 270 مليون نسمة، لم يتمكن من الصمود في وجه السباق العلمي والتكنولوجي في السبعينيات والثمانينيات. لا يوجد سبب للاعتقاد بأن روسيا، في العقد الثاني من القرن الحادي والعشرين، مع إمكانات 143 مليون نسمة، ستكون قادرة على استعادة النظام السوفييتي، الذي لم يكن فعالاً أيضاً. سيكون هذا طريقًا مباشرًا إلى كوريا الشمالية.
من أجل إنشاء نظام جديد لإدارة الإبداع، يتعين عليك أن تنتقل بين نموذج نظام القيادة الإدارية السوفييتي، ونموذج تشاريبديس في نموذج اقتصاد المشاريع الأميركي.
لا يتضمن NTI ضخ تريليونات الروبلات في المشاريع التي يتم الضغط عليها. نحن لا نخطط لبناء هياكل ضخمة أو إجراء دعاية من التلفزيون المركزي. نقترح تحديد الأسواق المستقبلية وتشكيل تحالفات تهدف إلى الاستيلاء على هذه الأسواق. وسوف يتبع الباقي.
حتى الآن، كان يتم اتخاذ القرار بشأن كافة القضايا الرئيسية المتعلقة بالتنمية الإبداعية من قبل مسؤولين أذكياء، وكان هذا هو مجال التنظيم البيروقراطي. يجب على NTI تهيئة الظروف التي تكون فيها الأموال الخاصة أكثر أهمية من الأموال العامة - ونعتقد أن المشاريع ذات الاستثمار الخاص ستكون أكثر فعالية. إن مجرد توزيع الأموال الحكومية هو الإستراتيجية الأكثر فعالية. وينبغي أن تظهر استراتيجيات "ذكية" لإدارة التنمية وممارسات الاستثمارات المشتركة والصناديق المشتركة والتمويل الجماعي والاستثمار الجماعي. وقد تم بالفعل إنشاء بعض عناصر هذا النظام البيئي. على سبيل المثال، يبدو نموذج صندوق الأموال الخاص بشركة Russian Venture Company معقولاً. سوف نقوم بنشر أفضل ممارسات RVC ومؤسسات التنمية الأخرى في NTI.
ومع ذلك، فإن القضية الأكثر أهمية ليست المال أو الوثائق الجميلة. وأي وثيقة نكتبها ستكون بمثابة "استراتيجية" أخرى في صف من العديد من خرائط الطريق المعتمدة بالفعل وغير العاملة. مجموعة من الأشخاص ذوي التفكير المماثل أكثر أهمية من كومة من الأوراق. لذلك، نحن بحاجة إلى شبكة من القادة اللامعين ذوي الرؤية والقيم المشتركة في مجالات الأعمال والعلوم والحكومة - وهؤلاء القادة هم الذين سيكونون قادرين على تنفيذ أي خطة في أي مناخ سياسي ومؤسسي. ومن الممكن أن يطلق على هؤلاء القادة وصف "الوطنيين التكنولوجيين" ــ لأن كل واحد منهم يعتقد أن البلاد قادرة على توليد طفرة تكنولوجية، وأن ثقتهم في بعضهم البعض على أسس ذات قيمة عالية أكثر أهمية من الكفاح من أجل الموارد. هؤلاء هم الأشخاص المستعدون لتوسيع اهتماماتهم الشخصية لمدة 20 عامًا في المستقبل حتى يذهب أطفالهم وأحفادهم إلى نفس المدارس التي يذهبون إليها - ولن يخجلوا من أحفادهم، أو المدارس، أو البلد .
إن المناخ المؤسسي والاستثماري، على عكس المعتاد، يتغير بتضافر جهود الناس، وليس بفضل الله. لم تتمتع روسيا قط بمناخ أعمال صديق تمامًا للأعمال. يبدو لنا أن كل من تعتبر الراحة والشمس والنبيذ والجبال ومحيط كاليفورنيا أكثر أهمية بالنسبة له قد غادر روسيا بالفعل. يفهم الباقون أن الشمس والنبيذ والجبال والبحر ليست أسوأ في سيفاستوبول.
المناخ السيئ لا يوفر أي عذر لعدم النشاط. عليك أن تمضي قدماً بالخطوات الممكنة، ولا تنتظر من يغير هذا المناخ لك. وفي الوقت نفسه، يجب أن تحتوي كل خارطة طريق لـ NTI على مقترحات لتغيير الوضع، والتي سنقاتل من أجلها معًا. تُظهر تجربتنا في تنفيذ المبادرة الوطنية لريادة الأعمال، وبرنامج التعليم العالمي، وWorldSkills أنه في بعض الأحيان تحصل على أكثر مما تتوقع. يجب علينا تطوير أدوات إيجابية للاحتفاظ بالمهنيين رفيعي المستوى في البلاد.
2035 هو أفق التخطيط، أي النقطة القصوى التي نمتد إليها التوقعات والمشاريع. وفي الوقت نفسه، سيتم بناء خرائط طريق NTI على مستوى الإجراءات العملية للفترة 2015-2018. مع مراقبة التنفيذ كل ستة أشهر. وهذا يعني أنه يتعين علينا أن ننظر إلى المستقبل لمدة 20 عاماً وأن نعمل بدءاً من اليوم.
ستكون نتائج العمل في المستقبل القريب شركات جديدة وبرامج تعليمية جديدة ومختبرات علمية جديدة - وإذا سارت الأمور كما ينبغي، فسنشهد في غضون سنوات قليلة زيادة كبيرة في الصادرات الروسية ذات التقنية العالية.
وكالة المبادرات الاستراتيجية هي هيكل مهمته الرئيسية هي إطلاق المبادرات الاستراتيجية بتكليف من قيادة البلاد. لقد أثبتنا نجاحنا في برامج دعم ريادة الأعمال وفي المشاريع المتعلقة بتنمية تعليم الأطفال والتعليم المهني. كان الموضوع الوطني للتنمية التكنولوجية يفتقر إلى هذه الروابط على وجه التحديد - العمل مع رواد الأعمال الذين يقدمون أوامر للحلول التكنولوجية الجديدة، والعمل مع التعليم (بما في ذلك نوادي الأطفال وحركة الدوائر)، مما يخلق مهارات تنافسية لتطوير التقنيات والأسواق.
لن ندير العلم أو قطاع المشاريع. تعتبر وكالة المبادرات الإستراتيجية بمثابة منصة ملائمة لمختلف فئات وشرائح المجتمع للتوصل إلى اتفاق؛ دورنا هو دور الوسيط وليس الرئيس. لا تخطط ASI للمطالبة بالميزانيات في إدارة NTI. تتمثل الممارسة الكاملة لعملنا السابق في بدء عمليات تغيير كبيرة، ولكن في نفس الوقت تظل بنية تحكم صغيرة.
ومن سيتعين عليه بالضبط إدارة NTI سيتم توضيحه من خلال البصيرة والعمل اللاحق لإنشاء خرائط الطريق. كمشرفين على هذه العملية، ليس لدينا أي معرفة سرية خاصة.
تحل الثورة التكنولوجية العالمية محل الصناعات القائمة وتخلق أسواقا جديدة. وتستخدم أغلب استراتيجيات التكنولوجيا الغربية عام 2035 كنقطة رئيسية: فهي تكرس السنوات العشر المقبلة لتحسين الحلول التكنولوجية وتقديم منتجات جديدة إلى السوق، وسوف يتم إنفاق السنوات العشر المقبلة في تقسيم السوق العالمية واستبدال التكنولوجيات القائمة. على سبيل المثال، لا توجد شركات سيارات كبرى ستستثمر في محرك الاحتراق أو الإنسان خلف عجلة القيادة بعد عام 2025، فكلها تستعد للسيارات الكهربائية ذاتية القيادة. في الوقت الحالي، نواصل الاستثمار في بناء صناعة لم يتبق لها سوى 10 سنوات، والتي تخضع لسيطرة الشركات المصنعة الأجنبية التي لن تنقل إلينا الملكية الفكرية بشأن الكفاءات الرئيسية للسوق المستقبلية.
لماذا يحتوي اسم جميع أسواق المستقبل على كلمة "شبكة" أي "شبكة"؟ تستخدم جميع الأسواق الجديدة الناشئة البنية التحتية المادية للإنترنت، أو بروتوكولاتها، أو مبنية على صورتها. وستعمل "الشبكات الذكية" وفقاً لهذا المبدأ، لربط العديد من منتجي ومستهلكي الكهرباء - أي شبكة الطاقة. هذه هي الطريقة التي سيتم بها تنظيم أنظمة النقل في المستقبل - AeroNet وAutoNet وMariNet. وحتى الأسواق المحافظة، مثل المعدات الزراعية، تتحول إلى شبكات من الأجهزة المادية السيبرانية التي تمتلكها الشركة المصنعة، ويقوم المزارعون بتأجيرها وتجديد تراخيص البرمجيات. أي أن جميع أسواق المستقبل هي شبكات في نفس الوقت.
لماذا هؤلاء؟ ولا نعتقد أنه يمكن أن يكون هناك نموذج شامل لوصف المستقبل، ووصفتنا هي مزيج من تحليل النظم والطاقة القيادية. في عملنا التجريبي على خرائط طريق NTI، ركزنا على الأسواق الواضحة حيث نرى تحركات مماثلة في بلدان أخرى، وحيث يوجد قادة ومجتمعات قوية في روسيا. قائمة الأسواق ليست شاملة، ونتوقع إطلاق العمل في أسواق جديدة كل عام. إذا رأينا أننا قد فوتنا بعض الأسواق المهمة، فسنبدأ العمل عليها في عام 2016.
أما تلك الأسواق المخصصة للعمل الآن فتنظم وفق المنطق التالي:
التكنولوجيا في حد ذاتها لا تعني شيئًا إذا لم يكن هناك طلب عليها. لهذا، كقاعدة عامة، هناك حاجة إلى السوق - وإذا لم تكن التكنولوجيا في الطلب من قبل السوق، يصبح تطويرها صعبا.
وبطبيعة الحال، فإن نهج السوق ليس هو النهج الوحيد الممكن. ويحظى منظور الأمن القومي بنفس القدر من الأهمية، وهو منظور العديد من الأسواق الحديثة التي تطورت، من أسواق الطاقة والمواد الغذائية الأساسية إلى أسواق الأمن السيبراني وإطلاق الفضاء. ولكن يتم تحقيق أقصى قدر من التأثير عندما يتم حل كلتا المهمتين - تلبية طلب السوق وأمن الدولة. مثال على ذلك هو مشروع GLONASS - وهو في الوقت نفسه أمن الدولة في مجال تحديد المواقع الجغرافية وسوق كبير جدًا لتلك الشركات التي بدأت العمل معه. ربما سيتم تنظيم أسطول الاستشراف لعام 2016 من خلال هذا المنشور.
إذا كنت تعتقد أن هناك سوقًا جديدًا مهمًا يجب أخذه بعين الاعتبار في مزيد من العمل على NTI، فأجب أولاً على الأسئلة التالية:
إذا كانت الإجابة على هذه الأسئلة بالإيجاب، فإننا نطلب منكم تقديم طلب إلى ASI لإدراج سوق جديد، ونعد بتنظيم مناقشته العامة الشاملة وإدراجه في حالة اتخاذ قرار إيجابي.
ونحن نعتقد أن تجربة بناء رأسمالية الدولة في روسيا أظهرت بالفعل عدم فعالية هذا النموذج، والمستقبل يكمن في النماذج الفعالة للشراكة بين القطاعين العام والخاص. بشكل عام، لا يمكننا الاستغناء عن دور مهم للدولة، حتى في المجالات الجديدة للاقتصاد. ويتجلى ذلك، على سبيل المثال، في الصراع بين ياندكس وجوجل الذي يتكشف أمام أعيننا. لكن الاعتماد على الشركات الحكومية العملاقة فقط أمر غير مجد؛ فنحن بحاجة إلى سلاسل توريد وأنظمة بيئية متطورة لشركات التكنولوجيا المتوسطة والصغيرة.
أحد أسواق NTI الرئيسية هو FoodNet، أي سوق المواد الغذائية، الذي يحل مشكلة إنتاج المنتجات الغذائية وتسليمها ومعالجتها بشكل أكثر كفاءة، مع مراعاة احتياجات المدن الكبيرة. هذا السوق يتشكل بالفعل أمام أعيننا، وعلى الرغم من أنه سيصل إلى مرحلة النضج خلال 15-20 عامًا، إلا أنه يمكن تطبيق العديد من الحلول الآن: على سبيل المثال، تعمل الروبوتات في مزارع الألبان على زيادة إنتاج الحليب بشكل كبير ومراقبة جودة المنتج وكفاءة التسليم إلى المستهلك النهائي. - وهذه التكنولوجيا تؤتي ثمارها في فترة زمنية قصيرة جدًا. لسوء الحظ، فإن المستهلك ليس على دراية بمعظم الحلول التكنولوجية الحديثة وليس لديه الدافع لاستخدامها - وهذا نتيجة للنموذج الحالي للحوافز الحكومية في هذا المجال. ولذلك، يجب على الدولة أن تظهر أولويات جديدة من أجل إطلاق التجديد التكنولوجي. لقد أظهرت الممارسة أن بلدنا قادر على إنشاء فروع زراعية كاملة بسرعة - وفي أقل من 10 سنوات تحولنا من مستوردي الدجاج إلى مصدرين. وبهذا المنطق، يمكننا بحلول عام 2035 أن نصبح قادة في العديد من مجالات الإنتاج الزراعي عالي التقنية.
إن حل المشاكل العالمية يمثل استراتيجية محتملة لتحقيق القيادة العالمية، ومن خلالها سيكون من الأهمية بمكان أن ننظر إلى كل مبادراتنا التكنولوجية. سنقوم بذلك بالتأكيد كجزء من المشروع، بما في ذلك أسطول فورسايت.
وهذا هو أحد المخاطر الرئيسية لـ NTI. ومع ذلك، فإن بيع الشركات في حد ذاته للشركات الروسية المملوكة للدولة ذات الإمكانات العالمية (مثل التقنيات الروسية) أو حتى لشركات التكنولوجيا الدولية (مثل جوجل) ليس سيئًا بالضرورة - ففي الأسواق المبتكرة يعد أحد استراتيجيات السوق التي يسمح لمبدعي الأعمال بالاستفادة من جهودهم.
ومن المهم أن يظل هناك جزء من الشركات الجديدة التي تقرر التطور بشكل مستقل وتحدي الشركات العملاقة القائمة في الكفاح من أجل أسواق جديدة - فهذه هي الشركات التي ستكون قادرة على أن تصبح أبطالًا عالميين جدد. تتمثل مهمة NTI في التأكد من وجود أكبر عدد ممكن من هذه الشركات، وأنها تحتفظ بإمكانات النمو العالمي. ونقترح أن نقرر معًا كيفية تحقيق ذلك في الأشهر المقبلة؛ ونحن منفتحون على الأفكار والاقتراحات. ويتمثل أحد الحلول في ممارسة الشركات الناشئة - حيث يتعين على الشركات الكبيرة أن تتعلم كيفية إنشاء صناديق المشاريع الخاصة بها وتخصيص المناطق الواعدة في وحدات أعمال منفصلة. والسبب الآخر هو خلق جيل جديد من "متصيدي براءات الاختراع" في مجالات غير مأهولة. والثالث هو ممارسة نقل الملكية الفكرية إلى البلاد وتنمية الشركات الوطنية الرائدة بسرعة بموجب أوامر الدولة، مع نموذج محدد مسبقًا للتصدير إلى الأسواق الآسيوية. هناك خيارات.
لتنفيذ NTI، نريد استخدام الآلية الناجحة للمبادرة الوطنية لريادة الأعمال (NPI)، والتي سمحت لروسيا بتحسين مكانتها بشكل كبير في التصنيف العالمي لمناخ الأعمال (على سبيل المثال، في تصنيف ممارسة الأعمال التجارية، أظهرت روسيا ديناميكيات قياسية، حيث ارتفعت من المركز 124 إلى المركز 60 لمدة عامين). تعتمد مبادرة NPI على النموذج التالي: يتم تشكيل خرائط الطريق لتحسين مناخ الأعمال بالتنسيق مع ASI؛ تتم صيانة كل خريطة طريق من قبل مجموعة من رجال الأعمال والمسؤولين الذين يضمنون عدم تمييع الخريطة بيروقراطيًا. وفي الوقت نفسه، يتم التحكم في بطاقات NPI من أعلى مستوى حكومي. تم تضمين آلية مماثلة في NTI.
إن NTI، في المقام الأول، هو أشخاص، وليس سقفًا أو جيبًا. إذا كنت بحاجة إلى أموال حكومية لنجاح المشروع، وهذا كل شيء، فمن المحتمل ألا تشارك في NTI.
ولكن من الواضح أنه لكي ينجح المعهد الوطني للتكنولوجيا، فلابد من إطلاق أبحاث علمية جديدة وتقديم الدعم للمشاريع التكنولوجية عالية المخاطر. ولذلك، يشارك ممثلون عن مؤسسة العلوم الروسية، والأكاديمية الروسية للعلوم، وRVC، وسكولكوفو، وصندوق المساعدة، ووزارة التعليم والعلوم، ووزارة التعليم والعلوم، ووزارة التنمية الاقتصادية في تطوير NTI؛ وسوف يقومون بتنفيذ أولويات NTI في سياساتهم لدعم المشاريع الجديدة.
وينبغي تطوير مجموعة القرارات المؤسسية اللازمة لإطلاق السوق من قبل مجموعة العمل نفسها. لكننا لن نحول هذا إلى عملية ضغط ونحدد قرارات معينة مسبقًا. المعيار النهائي هو القدرة على إنشاء سوق يتمتع بأقصى إمكانات النمو، دون مراعاة مصالح اللاعبين الأفراد.
عند وضع سياسة وطنية للتكنولوجيا، من المهم أن تبدأ على المستوى الوطني. وفي الخطوة التالية، سنبني أنظمة تعاون واتحادات مع الشركاء الدوليين، ولكن في البداية هذه القضية وطنية في المقام الأول.
عند إنشاء خرائط طريق NTI، فإننا نستخدم نتائج جميع الرؤى الدولية والوطنية والشركات الكبرى في المجالات ذات الصلة. يتم دمج المشاركين في أسطول الاستشراف في المناطق الفردية بشكل عميق في العملية الدولية لتطوير معايير السوق المستقبلية.
وعلى وجه الخصوص، واستنادا إلى مبادرة استشراف التعليم الروسي 2035، تم إطلاق مشروع مستقبل التعليم العالمي في عام 2014، والذي من خلاله يقوم قادة التعليم من جميع أنحاء العالم بإنشاء رؤية ومعايير عالمية لتطوير أسواق التعليم الجديدة التي تدعم التعلم مدى الحياة.
نعتقد أن عددًا من الأخطاء في التطور العلمي والتكنولوجي ارتبطت بالاقتراض غير النقدي لمفاهيم الميم الغربية، والتي كانت وراءها مصالح تسويقية في الترويج لشركات معينة. من المهم بالنسبة لنا ممارسة النظافة الدلالية واستخدام المصطلحات التي تشير إلى أسواق وتقنيات محددة للتركيز على مجالات محددة ذات إمكانات نمو.
ومن الأمثلة على الموقف غير النقدي مفهوم "المدينة الذكية ذات السيطرة المركزية". وتبين الممارسة أن وراء ذلك محاولة لفرض حلول تكنولوجية باهظة الثمن، في حين أن الحلول الأكثر فعالية هي تلك التي تدعم الإدارة اللامركزية القائمة على المجتمعات المحلية.
عندما بدأ مشروع الصواريخ والفضاء في عام 1932، كانت البلاد في وضع أقل امتيازاً إلى حد كبير، وقد نجحت في ذلك. حتى في أسوأ السيناريوهات، نحن محكومون علينا بتحديث اقتصادنا وتطويره - وبدون ذلك لن يكون لدينا مستقبل.
ومع ذلك، نأمل أن تتم عملية تطوير السياسة التكنولوجية بالتعاون مع أكبر دول العالم، والتي ليس لدينا أي عزلة عنها، وقد بدأ العمل بالفعل على عدد من المعايير - وهي الصين والهند ودول البريكس الأخرى. فضلاً عن عدد من الاقتصادات الجديدة سريعة النمو. لكننا نأمل أن يظل العلم عالميًا وألا تُخلق فيه "ستائر حديدية" جديدة. في روسيا، يستمر عدد من المشاريع في التركيز على التعاون العالمي بدلاً من العزلة - وهذا هو برنامج "5 في أفضل 100" للجامعات الروسية الرائدة، وهذا هو برنامج "التعليم العالمي" لتدريب المتخصصين في المؤسسات التعليمية الرائدة في العالم. العالم بالعودة إلى وطنهم ومشاريع العلوم الكبيرة وغيرها.
ووفقاً لتعريفنا فإن الأسواق الجديدة تختلف عن الأسواق الحالية على وجه التحديد من حيث أنها تفتقر إلى المعايير التكنولوجية الدولية الراسخة. في الوقت نفسه، عليك أن تفهم أنه في عدد من أسواق التكنولوجيا - بما في ذلك الإنترنت - فإن موقف الولايات المتحدة مهيمن للغاية، وهذا لا يناسب العديد من الاقتصادات الأخرى. ويتلخص الموقف العام لدول مجموعة البريكس في أن معايير الجيل القادم من الأسواق لا ينبغي لها أن تتمحور حول الولايات المتحدة أو أوروبا، وأن المعايير العالمية الحقيقية لابد أن تنشأ.
ونحن نرى أهمية مهمة بناء معايير عالمية حقيقية لجميع دول البريكس. ولذلك، فإننا ندخل على الفور في حوار معهم حول هذه القضية حتى يكون من الممكن أن نأخذ في الاعتبار مصالحنا الوطنية بشكل متبادل - على الأقل في شكل "المعيار الثاني"، الذي يمكن بناؤه على مبادئ البنية المفتوحة. نحن لا نحصر مشاركة الولايات المتحدة ودول الاتحاد الأوروبي في هذا الحوار، ولكن يجب أن يتم وفق قواعد مشتركة. وبمرور الوقت، من المحتمل جدًا أن يكون شرط القبول في أسواق دول البريكس هو القدرة على تلبية المعايير الموضوعة - تمامًا كما يحدث الآن مع القبول في أسواق الاتحاد الأوروبي وأمريكا الشمالية.
يستخدم NTI نتائج التوقعات العلمية والتكنولوجية. يعمل المؤلفون المشاركون في جميع مجموعات NTI.
إن أثمن ما يملكه رجل الأعمال هو خبرته العملية التي لا يمكن اكتسابها إلا في المعركة. إذا لم نرسل إلى المعركة كل من خسروا مرة واحدة، فلن يتبقى لدينا أي مقاتلين. وفي هذه الحالة لا بد من النظر إلى إنجازات كل قائد بعينه، منها العلمية والاجتماعية، وقدرته على التعافي من الهزائم.
يبني NTI عمله من المستقبل ومن احتياجات الأسواق. إن الاعتماد فقط على الأساس، الذي كان بمثابة الأساس للسياسة العلمية والتكنولوجية في العقود الأخيرة، أثبت بالفعل عدم فعاليته. لا يمكننا الاعتماد إلى ما لا نهاية على التجربة السوفييتية، فقد حان الوقت لإنشاء أسس جديدة يمكن من خلالها استخدام إمكاناتها إلى أقصى حد.
نبذة عن المبادرة الوطنية للتكنولوجيا (NTI)بالفعل الكثير. ومع ذلك، فإن الوقت لا يتوقف، لذلك قررنا إجراء مراجعة محدثة لتاريخ ظهور NTI وحالتها الحالية.
في الرابع من ديسمبر/كانون الأول 2014، في رسالته إلى الجمعية الفيدرالية، حدد الرئيس الروسي فلاديمير بوتين الخطوط العريضة للمبادرة التكنولوجية الوطنية، وهي استراتيجية طويلة الأجل للتنمية التكنولوجية في روسيا، باعتبارها واحدة من أولويات سياسة الدولة.
يهدف هذا البرنامج إلى إيجاد حلول عالية التقنية ستحدد الاتجاه الرئيسي لتنمية الاقتصاد العالمي والروسي خلال 15-20 عامًا. يعتقد مبدعو البرنامج أنه بهذه الطريقة ستتمكن روسيا من الحصول على أداة لتشكيل "أسواق المستقبل"، وستحصل الشركات الروسية - "الأبطال الوطنيون" - على حصة كبيرة فيها.
يجمع NTI رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا وممثلي الجامعات ومراكز الأبحاث وجمعيات الأعمال الروسية الكبيرة ومؤسسات التطوير ومجتمعات الخبراء والمهنيين، فضلاً عن السلطات التنفيذية.
يتم تنسيق أعمالهم من قبل مجموعة عمل مشتركة بين الإدارات تحت رئاسة المجلس الرئاسي للتحديث الاقتصادي والتنمية المبتكرة في روسيا. ويرأس مجموعة العمل نائب رئيس وزراء الاتحاد الروسي أركادي دفوركوفيتش ومساعد رئيس الاتحاد الروسي أندريه بيلوسوف.
تشرف وكالة المبادرات الإستراتيجية (ASI) على تطوير خرائط الطريق (خطط العمل) وتشكل مجموعات عمل من ممثلي الدولة وقطاع الأعمال والباحثين والمطورين.
هناك تسعة مجالات رئيسية لـ NTI (تسعة أسواق واعدة):
إن المنتجات التكنولوجية التي تم تطويرها في إطار برنامج NTI مطلوبة بالفعل ليس فقط في الداخل، ولكن أيضًا في الخارج. وهنا الأكثر إثارة للاهتمام منهم.
ومع نظام RoboRace، سيتمكن طلاب المدارس الثانوية وطلاب الهندسة من إنشاء أنظمة تحكم لمركبة بدون طيار. تتضمن المجموعة نموذجًا لسيارة كهربائية يزيد حجمها عن متر واحد، وشريحة ملاحة وأجهزة استشعار وكاميرات للتوجيه في الفضاء، بالإضافة إلى لوحة تحكم وحتى كمبيوتر محمول لبرمجة الجهاز. يتم تطوير المشروع بواسطة Aurora Robotics.
تعد أبحاث الحمض النووي مجالًا علميًا واعدًا وبالغ الأهمية لصحة الإنسان. يتم تطوير Genotek في هذا المجال. يكشف اختبار الحمض النووي «الصحة وطول العمر» عن احتمالية الإصابة بالأمراض، واختبار «التخطيط للأطفال» يحدد وجود أمراض وراثية، واختبار «النظام الغذائي واللياقة البدنية» سيسمح لك باختيار النظام الغذائي المثالي، وسيقدم «علم الأنساب» تقريراً على الخصائص العرقية للعميل.
للحصول على استشارات عن بعد مع أطباء مؤهلين تأهيلاً عاليًا، أنشأت شركة MMT خدمتين: "طبيب أطفال 24/7" و"طبيب عبر الإنترنت". تسمح كلتا الخدمتين للمستخدم بالتواصل مع الطبيب من خلال المتصفح أو تطبيق الهاتف المحمول، وتخزين سجل الاستشارة وملفات الوسائط في حسابه الشخصي. الأطباء المناوبون، بما في ذلك المتخصصين ذوي التخصص العالي، يقومون بتحديد المواعيد عبر الإنترنت على مدار الساعة.
لزيادة كفاءتك في المدرسة أو العمل أو ببساطة الحفاظ على الوضوح العقلي، تم إنشاء خدمة "Vikium" عبر الإنترنت. يساعد المشروع الأشخاص على تحسين وتطوير الوظائف المعرفية (الانتباه والذاكرة والتفكير). أولاً، يخضع المستخدم لاختبار القبول الذي يحدد المستوى الحالي للأداء المعرفي. وبناءً على هذه البيانات، يقوم النظام ببناء برنامج تطوير شخصي لكل يوم. بالإضافة إلى ذلك، يقدم Vikium حلاً مبتكرًا لتدريب الدماغ - أجهزة محاكاة الأعصاب للألعاب.
أنشأت شركة BiTronics Lab مُنشئ "Young Neuromodeller"، والذي يسمح لأطفال المدارس بدراسة الاستخدام التطبيقي للتقنيات العصبية. تشتمل المجموعة على أجهزة استشعار تقرأ مخطط كهربية العضل (EMG)، ومخطط كهربية الدماغ (EEG)، والنبض، ومخطط كهربية القلب (ECG)، واستجابة الجلد الكلفانية (GSR). تم تصميم مجموعة البناء على منصة متوافقة مع LEGO ويمكنها العمل مع روبوتات LEGO Education.
في فبراير من هذا العام، أصدرت حكومة الاتحاد الروسي المرسوم رقم 255-ر، والذي بموجبه سيتم تخصيص ما يقرب من 8.5 مليار روبل روسي لدعم مشاريع NTI في عام 2017 (مع مراعاة التحويل من الفترة السابقة - 12.5 روبل روسي) مليار). يتم تخصيص هذه الأموال لتنفيذ خرائط الطريق (₽8.46 مليار)، ولاحتياجات مراكز NTI في الجامعات (₽2 مليار) ولصندوق المساعدة في تنمية المؤسسات الصغيرة في المجال العلمي والتقني (صندوق بورتنيك) ، ₽2 مليار).
وقد أطلقت المؤسسة بالفعل عدداً من المسابقات، على سبيل المثال، "UMNIK-NTI" ومرحلتي "Development-NTI". وفقًا لنائب المدير العام بافيل جودكوف، تم اختيار أكثر من 250 مشروعًا تهدف إلى التغلب على العوائق التكنولوجية، بقيمة إجمالية قدرها 4 مليارات روبل روسي.
وتخطط NTI أيضًا، وفقًا لخرائط الطريق، لإنشاء بنية تحتية لاتصالات الهاتف المحمول 5G في عدد من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي في الفترة 2018-2025، ونشر شبكة موحدة من مراكز الدفاع السيبراني المدني، وبناء نظام إدارة حضري ذكي محلي. ومن المخطط أيضًا تطوير "لغة محلية مجمعة للبرمجة الموازية الآمنة والفعالة". ومن عام 2025 إلى عام 2035، يتوقع مؤلفو البرنامج “إدخال الواجهة العصبية والحوسبة الكمومية والنقل الآني واستخدام الظواهر الطبيعية لنقل المعلومات”.
المبادرة الوطنية للتكنولوجيا (NTI)هو برنامج شامل طويل الأجل لتهيئة الظروف لضمان قيادة الشركات الروسية في أسواق التكنولوجيا الفائقة الجديدة التي ستحدد هيكل الاقتصاد العالمي في السنوات الخمس عشرة إلى العشرين القادمة. يتضمن تنفيذ البرنامج تشكيل مجموعات من الأشخاص ذوي التفكير المماثل من رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا، وممثلي الجامعات ومراكز الأبحاث الرائدة، وجمعيات الأعمال الكبيرة في روسيا، ومؤسسات التطوير، ومجتمعات الخبراء والمهنيين، بالإضافة إلى السلطات التنفيذية المهتمة. وفي الوقت نفسه، يشكل NTI برامج جديدة ويعزز البرامج الحالية لدعم التطور العلمي والتكنولوجي، مما يضمن تشكيل ونقل الطلبات من القادة المحتملين للأسواق الجديدة إلى نظام الإدارة العامة.
يركز NTI على الأسواق العالمية الجديدةوالتي سوف تتشكل خلال 15-20 سنة. ستكون معظم الأسواق مرتبطة بشبكة بطبيعتها (موروثة الأساليب الموجودة على الإنترنت، أو استخدام البنية التحتية للويب). سوف تركز الأسواق الجديدة على البشر باعتبارهم المستهلك النهائي، وستكون المسافة بين المنتج والمستهلك ضئيلة للغاية. ستركز روسيا، في إطار NTI، على تلك الأسواق التي توجد فيها فرصة لإنشاء صناعات ذات نظام تكنولوجي جديد تعتبر مهمة من وجهة نظر ضمان الأمن القومي ومستوى معيشي مرتفع للمواطنين.
السمة المميزة لـ NTI هي صياغة محتوى قائمة التدابير اللازمة لروسيا لتحقيق الريادة في الأسواق الجديدة أعمال التكنولوجيا الفائقة نفسها. لكل منطقة سوق، يتم تشكيل مجموعة عمل، يرأسها رجل أعمال تكنولوجي راسخ، ومحترف في المجال المواضيعي ذي الصلة، ونائب وزير متخصص في الهيئة التنفيذية الفيدرالية المسؤولة. تضم مجموعة عمل NTI ممثلين عن مجتمعات الأعمال والمجتمعات العلمية والتعليمية والسلطات التنفيذية وغيرهم من المشاركين المهتمين.
يوجد حاليًا 12 مجموعة عمل تعمل على وضع خرائط طريق لتطوير تسعة أسواق واعدة وثلاث مناطق مشتركة بين الأسواق، إحداها هي حركة دائرة NTI. يجب أن تؤدي أنشطة حركة دائرة NTI إلى ظهور متخصصين أكفاء في مجموعات مختلفة من التقنيات التي يمكنها ضمان تطوير أسواق NTI الجديدة حتى عام 2035.
زيمتسوف د. – القائد (القائد المشارك) لمجموعة العمل، نائب رئيس الجامعة للتنمية في جامعة الشرق الأقصى الفيدرالية
سينيوجينا تي يو. – الرئيس المشارك لمجموعة العمل، نائب وزير التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي
سابريكينا ف. - السكرتير التنفيذي لمجموعة العمل، مدير برامج ومشاريع NTI
أنيسيموف إن يو. – عميد جامعة الشرق الأقصى الفيدرالية
أسونوف آي. – منسق التفاعل مع برامج مركز سيريوس التعليمي، مدير برامج حديقة سيريوس العلمية
بوكالو أ.ب. – عضو الغرفة العامة، ممثل المنظمة العامة لعموم روسيا “روسيا الشابة المبتكرة”
كرافشينكو دي. – نائب مجلس الدوما، نائب رئيس لجنة السياسة الاقتصادية والصناعة والتنمية المبتكرة
كورميشيف آي إن. – مدير تطوير شراكات التكنولوجيا في RVC JSC
ناسيبيولين م. – رئيس برنامج الحضانة في مؤسسة سكولكوفو
نيدوروسليف إس. – الرئيس المشارك للمنظمة العامة لعموم روسيا “روسيا الأعمال”
نورالييف ب. – مدير الشركة المساهمة المشتركة “1C المساهمة”
بوتخينا آي.بي. – نائب وزير التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي
برونكين ف.ن. - النائب الأول للمدير العام لمؤسسة فولنوي ديلو التابعة لأوليج ديريباسكا
راكوفا م. – مدير عام مؤسسة الأشكال الجديدة للتطوير التربوي
سفيتوشكوفا أ. – نائب رئيس الشؤون الاجتماعية في صندوق ريباكوف
سيمينوف أ.ل. - أكاديمي في الأكاديمية الروسية للعلوم
أورازوف ر.ن. – المدير العام لاتحاد “وكالة تنمية المجتمعات المهنية والقوى العاملة “WorldSkills روسيا”
فيدوسيف أ. - رئيس رابطة المشاركين في دائرة التكنولوجيا
شادرين أ. – مدير إدارة التنمية الاجتماعية والابتكار بوزارة التنمية الاقتصادية في الاتحاد الروسي
شيشكين د. – مدير إدارة مشاريع البنية التحتية في المؤسسة الحكومية “روسكوزموس”
ياشينكو آي في. – مدير مركز التميز التدريسي
يعتمد رفاهية السكان بشكل مباشر على حالة الاقتصاد الوطني. لقد أثبتت الأزمة الروسية في السنوات الأخيرة، والتي نشأت بسبب انخفاض أسعار المواد الهيدروكربونية، مرة أخرى الحاجة إلى تغييرات جوهرية. وتهدف المبادرة الوطنية للتكنولوجيا إلى تسليط الضوء على القطاعات الاقتصادية الواعدة وتحفيزها. وسوف يستلزم تطويرها تطوير الاقتصاد بأكمله ككل وسيساعد في التغلب على الاعتماد على أسعار المواد الهيدروكربونية. بالنسبة للناس، هذا يعني إطالة العمر وتحسين جودته.
تم الإعلان رسميًا عن المبادرة الوطنية للتكنولوجيا (NTI) كإتجاه لأول مرة في ديسمبر 2014. خلال هذه الفترة أكد الرئيس الروسي بوتين على ذلك في رسالته إلى الجمعية الفيدرالية وحدد المسؤولين المسؤولين عن تنفيذ هذا البرنامج. يتمثل جوهر NTI في تحديد القطاعات الواعدة للاقتصاد وإنشاء شركات روسية فيها. إذا تم اختيارها بشكل صحيح، فإن مثل هذه الإستراتيجية يمكن أن تحقق مبيعات بمليارات الدولارات في المستقبل. ستكون روسيا قادرة على التنافس على قدم المساواة مع الدول الأكثر تقدمًا والاستحواذ على حصة أكبر من أي وقت مضى في السوق العالمية. يتم إيلاء أكبر قدر من الاهتمام للصناعات المتعلقة بالتقنيات المتقدمة. أحد الاتجاهات في الطب، على وجه الخصوص، هو تمديد الحياة. ومع ذلك، فإن نجاح تنفيذ NTI لا يعتمد فقط على الحكومة. لا شك أن الدعم مهم، ولكن يجب إيلاء الاهتمام الأكبر لإنشاء نظام فعال يتم من خلاله تحديد الأخطاء وتصحيحها بسرعة. وفقًا لمدير إدارة "المتخصصين الشباب" د. بيسكوف، يجب أن يكون NTI نظامًا للأولويات ومصفوفة إدارة. لا ينبغي اعتبار المبادرة التكنولوجية الوطنية أساسًا لإنشاء هيكل حكومي كبير.
تم استخدام مفهوم "المبادرة التكنولوجية الوطنية" لأول مرة في تقرير وزير التعليم والعلوم في الاتحاد الروسي في اجتماع هيئة الرئاسة حول التحديث الاقتصادي والتنمية المبتكرة في سبتمبر 2014. كان الأمر يتعلق بتطوير مشروع يتعلق بتقنيات الإنتاج الجديدة (NPT). كان هدفه هو تسريع تطوير الصناعات. حصل المشروع على صفة المبادرة التكنولوجية الوطنية (NTI - NTP). ومع ذلك، بدأوا الحديث عنه فقط في ديسمبر 2014. ترجع هذه الزيادة في الاهتمام إلى حقيقة أن المعهد الوطني للاتصالات قد حظي باهتمام خاص في خطاب رئيس الاتحاد الروسي أمام الجمعية الفيدرالية. كما هو مخطط له، يجب أن تصبح مبادرة التكنولوجيا الوطنية أداة ستتمكن روسيا من خلالها من احتلال مكانة رائدة في أسواق السلع والخدمات. إن الحاجة إلى اتخاذ القرار الاستراتيجي الصحيح تأتي في المقدمة.
من المهم جدًا تحديد ما سيحدد الاقتصاد في المستقبل. على سبيل المثال، تعتبر أنظمة النقل الذكية واحدة من أكثر المجالات الواعدة اليوم. يرتبط عملهم بشكل مباشر بنقل البيانات. هذه هي الطريقة التي تؤدي بها صناعة إلى أخرى. الاتجاه الآخر هو تطوير النقل الجوي، الأمر الذي من شأنه أن يقلل بشكل كبير من الوقت اللازم لنقل البضائع والركاب. ومع ذلك، فإن الوقت وحده هو الذي يمكنه معرفة ما إذا كان هذا الاختيار صحيحًا. على سبيل المثال، في بداية العقد الأول من القرن الحادي والعشرين، كان يُعتقد أن ثورة في مجال تكنولوجيا النانو ستحدث قريبًا في الاتحاد الروسي. وفي عام 2006، كان من المتوقع أن يصل معدل نمو هذا السوق إلى 40% سنوياً. ولكن هذا لم يحدث. إن تنفيذ مشروع تطوير تكنولوجيا النانو في الاتحاد الروسي لم يؤد إلى إعادة تصنيع البلاد، ولا إلى التخلص من الاعتماد على المواد الخام، ولا إلى زيادة ملحوظة في مستوى النمو الاقتصادي.
تعمل الحكومة الروسية على تطوير مفهوم NTI تنفيذاً لتعليمات رئيس الاتحاد الروسي. تم تحديد ما يسمى بتقنيات الإنتاج الجديدة، والتي ينبغي أن تصبح محرك التنمية. ومن المتوقع أن يتم استخدامها لإنشاء نظام محلي لتصميم ونمذجة وأتمتة عمل الصناعات كثيفة المعرفة. احتوى محضر اجتماع هيئة الرئاسة في سبتمبر 2014 على قائمة بالتقنيات التي يجب أن تتلقى الدعم في إطار عمل NTI. فيما بينها:
واقترحت وزارة الصناعة والتجارة في الاتحاد الروسي اتجاهات مماثلة. وفي السنوات الأخيرة، تم تنفيذ برامج التطوير التكنولوجي في جميع البلدان المتقدمة والصناعية الجديدة. تظهر التجربة العالمية أن تنفيذها يعطي تأثيرًا اجتماعيًا واقتصاديًا ملموسًا ويجعل من الممكن تعزيز القدرة التنافسية للاقتصاد الوطني.
من المهم ليس فقط الجمع بين جهود رجال الأعمال والعلوم والحكومة، ولكن أيضًا العثور على نقاط تطبيقها بشكل صحيح. لذلك، ينبغي بناء NTI على التنبؤ طويل المدى، والذي من الضروري من خلاله تحديد التحديات التي ستواجهها روسيا خلال 10-15 سنة. وترتكز المبادرة الوطنية للتكنولوجيا على الفرضيات التالية:
يتم تحديد أسواق NTI بناءً على المعايير التالية:
في إطار NTI، من المخطط إنشاء تسعة أسواق جديدة للتكنولوجيا الفائقة:
أحد المؤشرات التي يمكن من خلالها تقييم إمكانات قيادة الدولة في تطوير تكنولوجيات الإنتاج هو عدد وثائق براءات الاختراع التي نشرتها. البطولة المطلقة في هذا المؤشر تعود للصين. ما يقرب من نصف جميع براءات الاختراع الصادرة حتى عام 2015 كانت في الصين. روسيا ليست في المراكز العشرة الأولى لهذا المؤشر. يمثل الاتحاد الروسي 0.18% فقط من العدد العالمي للوثائق التي تحمي الحلول التكنولوجية الجديدة. تسجل شركات التكنولوجيا الأجنبية براءات اختراع في روسيا 4 مرات أكثر من المقيمين.
يرتبط تنفيذ NTI في الاتحاد الروسي بالمشاكل التالية:
في اجتماع مجموعة عمل NTI، التي أنشأتها وكالة المبادرات الإستراتيجية، والذي انعقد في 22 يونيو 2016، تم طرح احتمالات إدخال النقل الآني (نقل الرسائل الآمنة)، والاتصالات الكمية ولغة برمجة روسية منفصلة باللغة الروسية. تمت مناقشة الاتحاد . الهدف من تنفيذ مثل هذا المشروع هو تقليل الخسائر الناجمة عن الجرائم الإلكترونية بحلول عام 2035. ومن المتوقع أن تساعد هذه الإجراءات في الحفاظ على نسبة 0.1% من الناتج المحلي الإجمالي. يتضمن مشروع SafeNet الانتقال في عدد من الكيانات إلى معيار الاتصالات 5G، وإنشاء شبكة من مراكز حماية السكان من التهديدات السيبرانية، وتطوير أنظمة الإدارة الذكية المحلية، وأنظمة التشغيل، والنقل المستقل، ولغة برمجة مجمعة. . بحلول عام 2035، يخطط الاتحاد الروسي لإنشاء بنية تحتية للاتصالات الكمومية التي ستضمن اتصالات آمنة تمامًا. يتطلب تنفيذ هذا المشروع حوالي 10 مليار روبل. علاوة على ذلك، ينبغي أن تمول الدولة معظمها، بما في ذلك من خلال مؤسسات التنمية.
تتطلب القيادة في المجالات المقصودة من NTI جهودًا غير عادية. ومما لا شك فيه أن البرامج الجديدة تتمتع بإمكانات هائلة للتنمية الاقتصادية، ولكن هناك مشاكل كبيرة في تنفيذ البرنامج المخطط له. حلهم يتطلب توجها طويل المدى. ومع ذلك، تظهر التجارب العالمية أن تحقيق الريادة التكنولوجية أمر ممكن في وقت قصير للغاية. على سبيل المثال، احتاجت الصين إلى حوالي سبع سنوات فقط. وتستند هذه النتيجة إلى تكوين الموظفين، ومضاعفة الاحتياطيات الموجودة، والتفاعل بين الجامعات وقطاع الأعمال.
149150 قراءة
"تكنيت" -خطة العمل ("خريطة الطريق") المبادرة الوطنية للتكنولوجيا"حول تطوير الاتجاه عبر الأسواق/عبر الصناعة" تقنيات الإنتاج المتقدمة" (باور بوينت)والتي ستضمن القدرة التنافسية للشركات المحلية في أسواق NTI وفي صناعات التكنولوجيا الفائقة.
"Technet" هي أول خريطة طريق ضمن إطار عمل NTI، تم تطويرها للتطوير والتطبيق الفعال لـ "التقنيات الشاملة"، وخاصة تقنيات الإنتاج الجديدة.
لتقنيات الإنتاج المتقدمة وفقا لمفهوم NTI،بادئ ذي بدء، نحن ندرج: التصميم والنمذجة الرقمية، بما في ذلك هندسة الكمبيوتر العملاق، والمواد الجديدة، والمواد المركبة في المقام الأول، والمواد الخارقة، والمساحيق المعدنية، والتقنيات المضافة والهجينة، وخلايا الإنتاج المرنة / المجمعات الآلية، وجميع أنواع أجهزة الاستشعار، والإنترنت الصناعي، والبيانات الضخمة وتقنيات الواقع الافتراضي والمعزز والأنظمة المتخصصة والذكاء الاصطناعي.
سيتم لعب الدور الرئيسي في الاقتصاد الرقمي المصانع الرقمية هي نوع معين من أنظمة العمليات التجارية، وطريقة للجمع بين العمليات التجارية،والذي يتميز بالخصائص التالية:
من المهم بشكل أساسي أن نفهم ذلك في مرحلة التكوين المصنع الرقمييحدث و تشكيل الكفاءات الرئيسية الجديدة ،على سبيل المثال:
بغرض المصانع الرقميةتم دمجها بشكل متناغم في الشكل الاقتصاد الرقمي، من الضروري حل عدد من المشكلات بشكل شامل:
كجزء من المرحلة الأولى، يقترح إنشاء ثلاثة مواقع اختبار في وقت واحد:
هناك الكثير مما يجب القيام به في وقت قصير إلى حد ما، من خلال التقييم الموضوعي لوتيرة تطور الثورة الصناعية الرابعة، ولكن في روسيا لدينا أسس علمية وتكنولوجية جادة، وخبرة في تدريب المهندسين ذوي الكفاءات العالمية، و، وأخيرًا، الخبرة في تصميم وإنشاء منتجات عالية التقنية قادرة على المنافسة عالميًا.
على وجه الخصوص، خلال هذا الحدث، تم عرض نتائج العمل في نموذج "مصنع المستقبل" بناء على أوامر من قادة العالم في صناعة التكنولوجيا الفائقة، سواء الشركات المحلية أو الأجنبية.
مساعد الرئيس الروسي أ.ر. بيلوسوف عن "مصنع المستقبل". (مقابلة بعد اجتماع هيئة رئاسة مجلس التحديث الاقتصادي والتنمية المبتكرة في روسيا، الذي انعقد في جامعة سانت بطرسبرغ للفنون التطبيقية في 24 يونيو 2016).
بادئ ذي بدء، أعني التجربة الفريدة للعمل مع صناعة السيارات الألمانية في إطار مفهوم الصناعة 4.0 منذ عام 2011، وأؤكد - في الواقع، منذ إطلاق هذا البرنامج.
وكانت هذه التجربة بمثابة الأساس للتنفيذ الناجح مع المقاول الرئيسي FSUE NAMI مشروع "المنصة المعيارية الموحدة" (مشروع "Cortege")، والتي، وفي الواقع، في إطار مفهوم المصنع الرقميوتم تطبيق العديد من الأساليب والتقنيات المتقدمة والكفاءات الفريدة التي تحدثت عنها سابقًا.
لقد كان المصنع الرقمي الذي تم تشكيله هو الذي ضمن أنه في يونيو 2016، في المحاولة الأولى (!) تم الحصول على أعلى الدرجات (!) للسلامة السلبية أثناء اختبار سيارة السيدان في موقع اختبار مستقل (!) في برلين. ولكن للحصول على مثل هذه النتيجة "من الصفر تقريبًا"، في غضون 1.5 عام، تم تطوير وتطبيق مناهج جديدة بشكل أساسي "للتصميم القائم على المحاكاة" لأول مرة، حيث تم خلالها أخذ حوالي 30.000 من المؤشرات والقيود المستهدفة في الاعتبار في وقت واحد، وآلاف من المؤشرات والقيود المستهدفة. من الاختبارات الافتراضية بناءً على النماذج "الذكية" الفريدة التي تم تطويرها، ولأول مرة تم تطوير "وثائق تصميم العمل الرقمي" بالكامل، وأخيراً تم الانتهاء من "الشهادة الرقمية" وفقًا للمتطلبات العالمية.
تعليق بواسطة د.ف. Manturova عن مشروع "Cortege" ومصانع المستقبل في الإطار.
إن مصنع SPbPU الرقمي هذا هو الذي يشكل الأساس لمزيد من التوسع والتكرار، نظرًا لأن الأساليب المستخدمة ثابتة، والتقنيات المتقدمة "شاملة"، أي قابلة للتطبيق في جميع قطاعات التكنولوجيا الفائقة تقريبًا. صناعة.
على وجه الخصوص، بالتعاون مع وكالة المبادرات الإستراتيجية، وشركة المشاريع الروسية، وصندوق مساعدة الابتكار، ومؤسسة سكولكوفو، ووزارة الصناعة والتجارة الروسية، ووزارة التعليم والعلوم الروسية، ووكالة التطوير التكنولوجي، والعديد من الجهات الأخرى. تم حل قضايا توسيع نطاق أفضل الممارسات وتكرارها وبدأ بالفعل تنفيذ المشاريع في إطار مفهوم "مصنع المستقبل"
هناك شركات أخرى، وشركات صغيرة ومتوسطة الحجم، وجامعات، وأخيرًا مناطق بأكملها على استعداد للانضمام إلى هذه الشركات في إطار اتجاه Technet التابع لـ NTI - - وهنا أود أن أشير، أولاً وقبل كل شيء، إلى الاهتمام العميق لجمهورية تتارستان، والتي، تحت رئاستها رئيس جمهورية تتارستان رستم نورجاليفيتش مينيخانوفتم عقده حيث تم النظر في قضايا تنفيذ Technet NTI.
ما هو المطلوب لهذا؟
البدء في تنفيذ DC في أقرب وقت ممكن "تكنيت" NTI، مع مراعاة أهداف خارطة الطريق:
تشكيل مجموعة من الكفاءات الرئيسية في الاتحاد الروسي، وضمان تكامل تقنيات الإنتاج المتقدمة (APT) ونماذج الأعمال لنشرها باعتبارها "مصنع المستقبل" للأجيال الأولى والأجيال اللاحقة؛
إنشاء منتجات مخصصة/شخصية تنافسية عالميًا لجيل جديد لأسواق NTI وصناعات التكنولوجيا الفائقة
و مهام خريطة الطريق:
وإنشاء بنية تحتية لتطوير مجموعة من الكفاءات الأساسية لمصانع المستقبل؛
تنفيذ مجموعة من الكفاءات الرئيسية من خلال إنشاء شركات قادرة على المنافسة عالميًا في أسواق NTI وفي صناعات التكنولوجيا الفائقة؛
والتخطيط طويل المدى لتطوير تقنيات التصنيع المتقدمة ونماذج الأعمال المرتبطة بها؛
إنشاء نظام بيئي لإنشاء وجذب وتطوير ونقل أفضل التقنيات في فئتها؛
والتي سوف تسمح لتشكيل النظام البيئي للمصانع الرقميةوبناء على تنفيذ نظام التدابير، الحصول على ما هو مبين الآثار المترتبة على تنفيذ المصانع الرقمية.
عرض تقديمي من قبل أ. بوروفكوف "حول خريطة الطريق"تكنت" (تقنيات التصنيع المتقدمة) التابعة للمبادرة الوطنية للتكنولوجيا- (.pdf، 1.18 ميجابايت)
الأنشطة ذات الأولوية لتنفيذ خارطة الطريق 2017-2019:
إطلاق مواقع الاختبار، بما في ذلك على أساس معهد تقنيات التصنيع المتقدمة بجامعة سانت بطرسبرغ للفنون التطبيقية وعلى أساس NPO Saturn؛
إطلاق خمسة "مصانع المستقبل" في الصناعات ذات التقنية العالية؛
إطلاق نظام تسريع للشركات في مجال تقنيات الإنتاج المتقدمة وإنشاء مراكز التصديق الرقمي التجريبي؛
إنشاء المركز الوطني لاختبار البرمجيات والتحقق منها والتحقق من صحتها في مجال هندسة الكمبيوتر والحواسيب الفائقة، ومركز الشبكة الوطني للهندسة العكسية والنماذج الأولية ومراكز نقل PPT، والبحث والتدريب ودعم التصدير لشركة Technet NTI (في الصين وأوروبا)؛
ووفقا لخارطة الطريق، بحلول عام 2035، سيتم إنشاء 40 “مصنع المستقبل”.
وفي المراحل الأولى، ستغطي خارطة الطريق ثماني صناعات على الأقل. ستصبح شركات سوق النقل (Avtonet وAeronet وMarinet) مستهلكين نشطين للمنتجات والتطورات التي تم إنشاؤها في مواقع اختبار Technet.
"يتم بالفعل تنفيذ عدد من المشاريع. في صناعة السيارات، هذا هو تصميم وإنتاج سيارة جديدة بشكل أساسي "UAZ-Patriot 2020"، وكذلك. في بناء السفن، يبرز مشروع حوض بناء السفن البلطيقي - أكبر كاسحة جليد نووية في العالم، 22220 أركتيكا. وفي قطاع الطاقة النووية، تقود شركة روساتوم مشاريع واعدة، حيث تقدم أنظمة تحكم مبتكرة للمنشآت الهندسية الأكثر تعقيدًا. وتتعلق العديد من المشاريع الأخرى بصناعة الطائرات وصناعات الصواريخ والفضاء.
نائب وزير الصناعة والتجارة في روسيا
عرض تقديمي من V.A. شفيتسوف "مشروع منصة UAZ الرقمية"- (.pdf، 1.08 ميجابايت)
المبادرة الوطنية للتكنولوجيا- برنامج تدابير لتشكيل أسواق جديدة بشكل أساسي وتهيئة الظروف لقيادة روسيا التكنولوجية العالمية بحلول عام 2035.
في 4 ديسمبر 2014، في خطابه أمام الجمعية الفيدرالية الرئيس الروسي فلاديمير بوتينمعين المبادرة الوطنية للتكنولوجياإحدى أولويات سياسة الدولة.
"استنادا إلى التوقعات طويلة المدى، من الضروري أن نفهم ما هي التحديات التي ستواجهها روسيا خلال 10 إلى 15 سنة، وما هي الحلول المتقدمة التي ستكون مطلوبة من أجل ضمان الأمن القومي، ونوعية حياة الناس، وتطوير الصناعات نظام تكنولوجي جديد."
في. ضعه في،
"أسطول الاستبصار 2015". النقطة الرئيسية في تصميم الطريق وتجميعه
خرائط NTI في عام 2015.
نائب رئيس الجامعة للمشاريع المتقدمة، المدير العلمي لمعهد تقنيات التصنيع المتقدمة في SPbPU، رئيس المركز الهندسي (CompMechLab®) في SPbPU البروفيسور أ. قام بوروفكوف، بمبادرته الخاصة، مع زملائه من NPO Saturn ومؤسسة Skolkovo، بتشكيل مجموعة العمل الوحيدة المخصصة للتقنيات المستقبلية - TechNet
منذ مايو 2015، تم تنفيذ عمل منهجي واسع النطاق في إطار المبادرة الوطنية للتكنولوجيا (NTI). تم تشكيلها من قبل الخبراء مصفوفة NTIوربط الأسواق والتقنيات والبنية التحتية والمؤسسات.
تجمع مصفوفة NTI بين المفاهيم الأساسية:
الأسواق والتكنولوجيا والبنية التحتية/الموارد والمؤسسات. المصدر: asi.ru
كانت النقطة الأساسية في تصميم وتجميع خرائط طريق NTI في عام 2015 هي: "أسطول الاستبصار".
على مدار 5 أيام، شارك أكثر من 600 مشارك - رواد الأعمال في مجال التكنولوجيا، ومستثمرو المشاريع، والعلماء، وممثلو البيئة التعليمية ومؤسسات التنمية، ورجال الأعمال والجمعيات العامة، وقادة المؤسسات في القطاع الحقيقي للاقتصاد، والسلطات التنفيذية الفيدرالية - بتصميمات واعدة سوف تصبح شركات التكنولوجيا الروسية رائدة على المستوى الوطني في هذه الأسواق بحلول عام 2035.
نائب رئيس الجامعة للمشاريع المتقدمة في SPbPU، المدير العلمي لمعهد تقنيات التصنيع المتقدمة منظمة العفو الدولية. بوروفكوفكان مشاركًا نشطًا في Foresight Fleet 2015، حيث قام بمبادرة منه، مع زملائه من NPO Saturn OJSC ومؤسسة Skolkovo، بتشكيل مجموعة العمل الوحيدة المخصصة للتقنيات المستقبلية - حصلت المجموعة على الاسم تكنيتوتم وضعه باعتباره الجزء المركزي والتكنولوجي لأسواق المستقبل: ايرونيت, أوتونيت, مارينيت, إنرجي نت, نيورونت, سيف نت, هيلث نت, فود نت, فيننيت.
منظمة العفو الدولية. بوروفكوف - مقابلة مع فورسايت فليت، حيث تم تشكيل أسواق المستقبل، بما في ذلك تشكيل مجموعة عمل TechNet
اجتماع هيئة رئاسة المجلس برئاسة رئيس الاتحاد الروسي للتحديث الاقتصادي والتنمية المبتكرة في روسيا.
في اجتماع هيئة رئاسة المجلس المخصص للنظر في مسألة "تطوير وتنفيذ المبادرة الوطنية للتكنولوجيا" ، قال البروفيسور. منظمة العفو الدولية. تم تقديم بوروفكوف كقائد لمجموعة عمل TechNet
كان الحدث المهم التالي في تطوير NTI هو اجتماع هيئة رئاسة المجلس برئاسة رئيس الاتحاد الروسي للتحديث الاقتصادي والتنمية المبتكرة في روسيا، والذي انعقد في 9 يونيو 2015، حيث تم الإعلان عن أن النظام - ستكون وثائق تشكيل NTI بمثابة خرائط طريق تهدف إلى تكوين أسواق تكنولوجية واعدة.
وأشير إلى أن خرائط الطريق ينبغي أن تتضمن الأساس المنطقي لاختيار هذه الأسواق، وقائمة المؤشرات المستهدفة بحلول عام 2035 والدعم اللازم لتحقيق المؤشرات. تم تعيين وكالة المبادرات الإستراتيجية لترويج المشاريع الجديدة مسؤولة عن تطوير الخرائط، وتم إسناد مهام مكتب المشروع إلى شركة Russian Venture Company OJSC. بالإضافة إلى ذلك، تم إنشاء مجموعة عمل خاصة مشتركة بين الإدارات تحت رئاسة مجلس التحديث والتطوير الابتكاري في روسيا، برئاسة نائب رئيس الوزراء أ.ف.دفوركوفيتش ومساعد الرئيس أ.ر.بلوسوف.
خلال اجتماع هيئة رئاسة المجلس المخصص للنظر في موضوع "تطوير وتنفيذ المبادرة الوطنية للتكنولوجيا"، البروفيسور منظمة العفو الدولية. بوروفكوفقدمت قائد مجموعة العملتكنيت(تقنيات التصنيع المتقدمة، APT)، وتم تكليف مجموعة العمل بالتقنيات الأساسية:
جلسة التخطيط الاستراتيجي في ريبينسك في موقع NPO SATURN
في إطار مجموعة عمل TechNet (PPT)، تم تشكيل اتحاد المشروع، الذي شمل مركز مؤسسة البحوث الاستراتيجية، ومعهد سكولكوفو للعلوم والتكنولوجيا، IPPT SPbPU، بما في ذلك المركز الهندسي SPbPU، ومجموعة شركات CompMechLab®، وSkolkovo مؤسسة وNPO Saturn و"NIAEP" ووكالة التكنولوجيا الروسية و"Datadvance" وعدد من المنظمات والشركات الأخرى. وتتمثل المهمة الرئيسية في تنفيذ الرؤية طويلة المدى لـ "مصنع المستقبل" حتى عام 2035.
المنتدى الثاني لتطوير النظم البيئية الإقليمية للابتكار في روسيا "النظام البيئي للابتكار"
يتم عرض مسودة خارطة طريق لتطوير تقنيات الإنتاج المتقدمة ("مصنع المستقبل")، وتصميمات لمواقع اختبار "مصنع المستقبل".
اجتماع هيئة رئاسة المجلس برئاسة رئيس الاتحاد الروسي للتحديث الاقتصادي والتنمية المبتكرة في روسيا
نائب رئيس الجامعة للمشاريع المتقدمة، المدير العلمي لـ IPPT SPbPU، رئيس المركز الهندسي (CompMechLab®) SPbPU البروفيسور أ. تمت الموافقة على بوروفكوف كقائد مشارك لمجموعة عمل Technet التابعة لمبادرة التكنولوجيا الوطنية.
اجتماع هيئة رئاسة المجلس برئاسة رئيس الاتحاد الروسي للتحديث الاقتصادي والتنمية المبتكرة في روسيا
عقد رئيس حكومة الاتحاد الروسي د.أ. ميدفيديف. عُقد الاجتماع في جامعة بطرس الأكبر للفنون التطبيقية في سانت بطرسبرغ.
منتدى المبادرات الإستراتيجية المخصصة لتشكيل مفهوم التنمية الاجتماعية والاقتصادية طويلة المدى لروسيا حتى عام 2035
