تم تصميم الاحتياجات الاجتماعية والمنزلية للعاملين في المنظمات الزراعية لتلبية الصناعات الخدمية والمزارع ، والتي تشمل:
2. المقاصف.
4. مغاسل.
5. ورش الخياطة.
6. مؤسسات الحضانة.
7. الاستراحات والمصحات والمؤسسات الأخرى ذات الأغراض الثقافية والمنزلية.
خصوصية هذه الصناعات أنها تخدم الاحتياجات المنزلية للمنظمات الزراعية. طبيعة أنشطتهم ليست متجانسة: أحدهم ينتج منتجات - على سبيل المثال ، المخابز والمقاصف والآخر - يقدم الخدمات: الحمامات والمغاسل وغيرها - يؤدي وظائف الخدمات الاجتماعية: الإسكان والخدمات المجتمعية ، ودور الراحة. وفقًا لذلك ، يختلف إجراء إغلاق تكاليف صيانة الصناعات الخدمية والمزارع: في الحمام والمغاسل ، يتم تغطية التكاليف من عائدات المنتجات المنتجة والمباعة. في مؤسسات الأطفال ، والإسكان والخدمات المجتمعية ، ودور الاستراحة - على حساب إيصالات الخدمات المقدمة (مدفوعات الوالدين ، الإيجار) ، عائدات قسائم منازل الراحة. في المخابز والمقاصف ، يتم تغطية التكاليف من عائدات المنتجات المنتجة والمباعة.
كائنات محاسبة التكاليف هي أنواع من الصناعات الخدمية.
يتم تنفيذ أنشطة الصناعات الخدمية والخدمات المنزلية وفقًا لتقديرات صيانتها ، والتي يتم وضعها سنويًا عند وضع خطة عمل للتنمية الاقتصادية والاجتماعية للمنظمات الزراعية.
يتم تنفيذ المحاسبة التحليلية للتكاليف ومخرجات المنتجات والعمل المنجز والخدمات المقدمة في تقرير الإنتاج للصناعات والمزارع الأخرى في النموذج 18 Z. ويتم فتح الحسابات التحليلية لكل نوع من أنواع الإنتاج. تتم المحاسبة وفقًا للمواد التالية ، المنصوص عليها بتقديرات لمحتواها:
1. تكاليف العمالة.
2. المساهمات الاجتماعية.
4. الأشغال والخدمات.
6. مصروفات الأموال.
7. مصاريف أخرى.
يتم عمل السجلات في تقرير الإنتاج على أساس المستندات الأولية والبيانات التراكمية وأوراق النسخ والمستندات الأخرى.
لحساب تكاليف صيانة وتشغيل الصناعات والمزارع الخدمية ، يتم استخدام قانون الحساب 29 "صناعات ومزارع الخدمات" ، والذي يأخذ الخصم منه في الاعتبار التكاليف ، ويعكس الائتمان الناتج والدخل والإيصالات ، وكذلك شطب التكاليف لحساب المصادر المحددة.
يتم الاحتفاظ بالمحاسبة التركيبية للصناعات الخدمية والمزارع في أمر دفتر اليومية رقم 10 للمجمع الصناعي الزراعي ، والذي يتم الاحتفاظ به بموجب ائتمان الحسابات 02 ، 05 ، 10 ، 15 ، 16 ، 20 ، 21 ، 23 ، 24 ، 25 ، 26 و 28 و 29 و 69 و 70 و 94 و 96 و 97.
يتم ملء أمر المجلة رقم 10 الخاص بمجمع الصناعات الزراعية على أساس تقرير الإنتاج الخاص بالأقسام ، بما في ذلك الصناعات الخدمية والمزارع على أساس تقرير الإنتاج من نموذج 18 Z. يتم تحويل السنوات إلى دفتر الأستاذ العام ، وهو أيضًا سجل محاسبة تركيبي في الحساب 29 "خدمة الإنتاج والاقتصاد".
اختبار
راجع الأسئلة
1. موضوع تقنين العمالة.
2. مشاكل التقنين
3. مفهوم العملية العمالية.
4. قياس تكاليف العمالة.
5. وظائف معدل الوقت.
6- تصنيف نفقات الوقت:
فيما يتعلق بالموظف
فيما يتعلق بموضوع العمل
7. تصنيف وقت استخدام المعدات.
8. المعيار الفني للوقت وهيكله.
9. معدل الإنتاج وترابطه مع معدل الزمن.
10. طرق دراسة تكلفة وقت العمل.
11- تقسيم العمل والتعاون:
خدمة متعددة المحطات
الجمع بين المهن
· أشكال اللواء للتنظيم العمالي.
12. تصنيف الوظائف.
13. تخطيط أماكن العمل.
14. تجهيزات مكان العمل.
6. الوقت الرئيسي (التكنولوجي) T 0 هو:
أ) الوقت المستغرق في الإجراءات التي تضمن تنفيذ عناصر العمل الرئيسي ؛
ب) الوقت الذي يتم خلاله تنفيذ هدف العملية التكنولوجية بشكل مباشر ؛
ج) وقت التحضير للعمل ، للتعرف على العمل المكلف به.
7. تشمل فترات الراحة التي لا تعتمد على العامل ما يلي:
أ) وقت للراحة والاحتياجات الشخصية ؛
ب) وقت الانقطاعات الناجمة عن سير العملية التكنولوجية ؛
ج) فترات الراحة بسبب انتهاكات نظام العمل.
أ) في الإنتاج الضخم ؛
ب) في إنتاج واحد.
ج) في الإنتاج التسلسلي.
9. ما هو موضوع تقنين العمالة؟
أ) البحث عن الحركة العمالية ؛
ب) البحث في عملية العمل.
ج) دراسة التوظيف.
10 - تسمى عملية وضع قواعد ذات أسس علمية للوقت والإنتاج والعدد لظروف تنظيمية وتقنية محددة:
أ) معيار سليم تقنيًا ؛
ب) المعيار التقني.
ج) التنظيم الفني للعمل ؛
11- عند تنظيم الأجور باستخدام معايير قائمة على أسس فنية ، فإن المعايير القائمة على أسس فنية هي:
أ) قياس مقدار العمل ؛
ب) مقياس لحساب الطاقة الإنتاجية.
ج) مقياس لاختيار البديل الأمثل للعملية التكنولوجية.
7- تتمثل طريقة الملاحظات اللحظية في:
أ) المراقبة المتزامنة لعدد كبير من الأشياء ، يتم تسجيل حالتها بشكل دوري ، في فترة زمنية محددة مسبقًا ؛
ب) مراقبة عمليات العمل من أجل تحديد الخسائر في وقت العمل ؛
ج) استكشاف أفضل الممارسات بهدف نشرها.
8 - تتمثل إحدى طرق دراسة تكاليف وقت العمل لأداء العناصر المكررة اليدوية والآلية للعملية في ما يلي:
أ) طريقة الملاحظات اللحظية ؛
ب) التوقيت.
ج) صورة من ساعات العمل.
9. يستخدم التصوير الفوتوغرافي للطرق لساعات العمل من أجل:
أ) وضع تدابير تنظيمية وتقنية للتخلص من ضياع وقت العمل ؛
ب) إثبات معايير الإعداد - المرة الأخيرة ؛
ج) للعاملين والفرق التي ليس لديها وظائف دائمة.
10- يكون الجمع بين المهن فعالاً إذا:
ب) تدهور ظروف العمل.
ج) لا توجد إمكانية للتطوير المهني.
11. الخدمة متعددة المحطات هي أحد المجالات الفعالة للتحسين ...:
أ) تخصص العمل ؛
ب) تركيز العمالة.
ج) التعاون العمالي.
12- تقييم اللواء ومكافأة النتيجة النهائية لجماعة واحدة يخلق ... اهتماماً بتنفيذ المهام المخطط لها:
أ) جماعي
ب) الفرد.
ج) الجماعية والفردية.
13- تشمل الحوافز المادية للعمالة ما يلي:
أ) زيادة الأجور.
ب) الجوائز.
ج) مدفوعات إضافية للأقدمية ؛
د) "الراتب الثالث عشر".
هـ) كل ما سبق.
14- تشير أدوات القياس إلى:
أ) المعدات الدائمة ؛
ب) البنود المتغيرة من المعدات.
ج) الإنتاج والعوامل الفنية
15- المرتب الرابع عشر عبارة عن مدفوعات:
أ) لمدة الخدمة ؛
ب) بناءً على نتائج العمل في السنة المشمولة بالتقرير ؛
ج) للمشاركة النشطة في حياة فريق المؤسسة.
إنتاج الخدمة عبارة عن مجموعة من الأقسام والخدمات ، وتتمثل مهمتها الرئيسية في ضمان الأداء الطبيعي (دون انقطاع وتوقف) للإنتاج الرئيسي وجميع مجالات المؤسسة. يشمل إنتاج الخدمة الأدوات ، والطاقة ، والنقل ، والمستودعات ، والحاويات ، والمرافق الأخرى ، فضلاً عن خدمات الدعم المادي والتقني ، والتعاون الخارجي ، والتسويق ، والرقابة الفنية لجودة المنتج ، وعلم القياس وبراءات الاختراع ، وإعداد إنتاج منتجات جديدة ، والمختبر الاختبارات والتخطيط والمحاسبة ، وأنشطة الموظفين والأنشطة المالية ، ومبيعات المنتجات النهائية ، وما إلى ذلك.
يعتمد تكوين وحجم إنتاج خدمات المؤسسة على نوع الإنتاج ، والتسمية وحجم الإنتاج ، ومستوى التخصص والتعاون ، وتنظيم عمليات الإنتاج ، وحجم المؤسسة وعلاقات الإنتاج الخاصة بها.
بالنسبة لغالبية شركات الهندسة الميكانيكية وتشغيل المعادن ، تعتبر التقسيمات الفرعية للإنتاج الإضافي ونظام الصيانة بأكمله بمثابة مرافق مفيدة ، وإصلاح ، وطاقة ، ونقل ، وتخزين ، وحاويات.
يؤدي استخدام التقنيات الحديثة والمعدات عالية الأداء إلى تعقيد العمل المرتبط بصيانة وإصلاح وتحديث المعدات ، ويزيد من أهمية صيانة الأجهزة ، ويؤدي إلى زيادة الحاجة إلى أنواع مختلفة من الطاقة ، ويزيد من داخل المصنع و الأحجام الخارجية لنقل البضائع والحاجة إلى تخزينها ومحاسبتها وتوزيعها بين أقسام المؤسسة. ...
يؤدي استخدام مجموعة واسعة من الأدوات والمعدات التكنولوجية في المؤسسة إلى الحاجة إلى التنظيم الاقتصاد الفعال، والتي تزود المؤسسة بالتوريد والتصميم والتخطيط والتصنيع والتخزين والمحاسبة وإصلاح الأدوات اللازمة مع تسليمها إلى أماكن العمل.
مرافق الإصلاحتضمن المؤسسة الصيانة في حالة سليمة تقنيًا لمجمع معدات تكنولوجية كبير ، غالبًا ما يكون شديد التعقيد ، للمحلات التجارية الرئيسية من خلال صيانته وإصلاحه وتحديثه.
اقتصاد الطاقةتحتل مكانًا مهمًا في إنتاج الخدمات للمؤسسة ، نظرًا لأن مرافق الإنتاج الحديثة هي من كبار المستهلكين للوقود والكهرباء والبخار والغاز والمياه والهواء المضغوط وناقلات الطاقة الأخرى. توفر صناعة الطاقة أنواعًا مختلفة من الطاقة للمحلات الرئيسية والمساعدة وجميع أقسام وخدمات المؤسسة.
تقوم المؤسسة بكمية ضخمة من النقل والتخزين والتحميل والتفريغ وأعمال أخرى على تنفيذ دوران البضائع الداخلية والخارجية ، مما يوفر تسهيلات النقلوالمتاخمة مستودعو مرافق الحاويات... يعتمد إيقاع عمل المحلات التجارية الرئيسية ومدة دورات الإنتاج ومستوى تكاليف الإنتاج إلى حد كبير على التنظيم العقلاني لهذه المزارع.
يعد المستوى العالي من تنظيم العمل على صيانة الإنتاج الرئيسي ، والذي يعتمد إلى حد كبير على درجة المعدات التكنولوجية ، شرطًا أساسيًا لزيادة كفاءة وجودة منتجات أي مؤسسة. يجب أن يفي نظام الصيانة الكامل للمؤسسة بالمتطلبات التالية:
1) ضمان شروط إطلاق المنتجات التنافسية بأقل تكلفة ؛
2) تنفيذ التنظيم الفني والاقتصادي والتنظيمي لعمليات الخدمة ؛
3) ذات طبيعة وقائية ؛
4) لضمان المرونة والاستمرارية والحد الأدنى من إعادة الهيكلة أثناء انتقال الإنتاج الرئيسي إلى إصدار منتجات جديدة.
وبالتالي ، تتطلب المزارع الفرعية تنظيمًا عاليًا يتناسب مع مستوى تنظيم الإنتاج الرئيسي. يؤدي تحسين التكنولوجيا وتنظيم الخدمة إلى تهيئة الظروف للتشغيل الناجح للمؤسسة ، والتطوير السريع للمنتجات الجديدة ، واستخدام التقنيات التقدمية والإنجاز على أساس مؤشرات الإنتاج التقنية والاقتصادية العالية.
الاتجاهات الرئيسية لتحسين تنظيم المزارع المساعدة داخل المؤسسة هي:
1) مركزية وتركيز عمليات الخدمة المتجانسة وتخصصها ، مما يخلق ظروفًا لاستخدام أقوى المعدات التقدمية والأساليب العلمية لتنظيم الإنتاج والعمل والتكنولوجيا عالية الأداء ؛
2) ميكنة وأتمتة العمليات التكنولوجية ؛
3) ترشيد الإدارة ؛
4) تحسين الإطار التنظيمي.
5) التخطيط المعقول لعدد الموظفين ؛
6) تطوير وتنفيذ قواعد زمنية مبررة تقنيًا وتدابير للتنظيم العلمي للعمل ؛
7) استخدام أنظمة المكافآت التحفيزية ؛
8) خلق تقنية متكاملة.
9) إدخال وتحسين أشكال محاسبة التكاليف على أساس علاقات السوق.
التنظيم العقلاني لعمل جميع الصناعات المساعدة هو أهم احتياطي لتحقيق الاستقرار في الإنتاج الرئيسي ، وزيادة حجم الإنتاج ، وزيادة النمو في إنتاجية العمل وزيادة كفاءة المؤسسة.
10.1 تنظيم خدمة الإنتاج بالأدوات
والمعدات التكنولوجية
10.1.1 تكوين وأهمية ومهام إدارة الأداة
الاقتصاد الفعال للمؤسسة عبارة عن مجموعة من أقسام المصانع والمتاجر العامة التي تعمل في مجال اقتناء وتصنيع وإصلاح وترميم الأدوات والمعدات التكنولوجية وحساباتها وتخزينها وتسليمها إلى ورش العمل وأماكن العمل.
يشمل الاقتصاد الفعال لمؤسسة بناء الآلات ما يلي:
1) قسم الآلات (INO) ؛
2) محلات الأدوات.
3) مستودع الأدوات المركزي (CIS) ؛
4) شحذ الأقسام في الورش.
5) أقسام لإصلاح وترميم الأدوات في المحلات ؛
6) مخازن الأدوات في ورش العمل (مدينة الملك فهد الطبية).
يعتمد تكوينها وطبيعتها وهيكلها على نوع وحجم الإنتاج ونطاق الأداة ومدى تعقيدها. قد يكون لدى الشركات الكبيرة العديد من متاجر الأدوات من أنواع مختلفة ، اعتمادًا على الوزن المحدد للمعايرة والمشتريات ، والمسبك ، والتزوير ، والميكانيكيين ومحلات التجميع. يتم تنظيم مناطق الشحذ والترميم فقط في ورش العمل الكبيرة. في حالات أخرى ، تكون جزءًا من متجر الأدوات كتقسيم فرعي.
يعتبر اقتصاد الأداة من الأهمية بمكان بالنسبة للمؤسسات التي تنتج منتجات معقدة وكثيفة العمالة. يوجد في مثل هذه المؤسسات مجموعة قوية من متاجر الأدوات ، والتي تعتمد إلى حد كبير على العمل الناجح الذي تعتمد عليه نتائج نشاط المؤسسة بأكملها. يصل نطاق الأدوات المستخدمة إلى عشرات الآلاف من العناصر.
تتقلب التكاليف المرتبطة بتآكل الأدوات وشحذها وإصلاحها وترميمها في حدود 8-15٪ من تكلفة الإنتاج ؛ يصل مخزونهم إلى 30-40 ٪ من إجمالي حجم رأس المال العامل للإنتاج.
المهام الرئيسية للاقتصاد الفعال للمؤسسة هي:
أ) تحديد الاحتياجات والتخطيط لتزويد المؤسسة بالمعدات ؛
ب) تزويد المؤسسة بالمعدات المشتراة ؛
ج) إعداد إنتاج وتصنيع الأدوات في المؤسسة واختبارها وتصحيحها ؛
د) توحيد استهلاك الأدوات ؛
ه) تزويد أماكن العمل بالمعدات ؛
و) تنظيم المحاسبة وتخزين المعدات ؛
ز) ترميم المعدات ؛
ح) محاسبة وتحليل فعالية استخدامه
10.1.2 طرق تنظيم وإدارة مرافق الأدوات
تستخدم الشركات الطرق التالية لتنظيم الاقتصاد الفعال: 1) مركزي. 2) لامركزية ؛ 3) مختلطة. أثناء المركزية ، يتم إنشاء قسم الأدوات في المؤسسة ، والذي يتضمن متاجر الأدوات والأقسام والإدارات والمستودعات ، والتي ، بجهودها ووسائلها الخاصة ، تزود جميع إدارات المؤسسة بالأدوات اللازمة. في المؤسسات الصغيرة ، يمكن تنفيذ هذه المركزية من قبل مجموعة من الاقتصاد الآلي أو المؤدين الفرديين. مع اللامركزية ، يزود كل قسم من أقسام المؤسسة إنتاجه بالأدوات اللازمة بشكل مستقل. باستخدام طريقة التنظيم المختلطة ، يتم إعادة توزيع العمل بين أقسام الاقتصاد الآلي: يتم تصنيع الأداة بواسطة متجر الأدوات ، ويتم تنفيذ صيانتها وتوزيعها بواسطة رابطة الدول المستقلة ، ويتم الإصلاح والاستعادة من المحلات التجارية للإنتاج الرئيسي والمساعد.
يعتمد هيكل هيئات إدارة الأدوات على حجم المؤسسة ونوع الإنتاج والعدد الإجمالي للموظفين.
تهدف أنشطة INO إلى تزويد المؤسسة في الوقت المناسب بالأدوات القياسية والخاصة. يتم تعيين تنفيذ وظائف القبول والتخزين والمحاسبة وإصدار وتنظيم توريد الأدوات في متاجر المؤسسة إلى رابطة الدول المستقلة وفي المتاجر - إلى KFM.
يتم تخزين كل من الأدوات العادية والخاصة في محطة الفضاء الدولية. لكل نوع من أنواع الأدوات ، يتم ملء بطاقة ويتم تخصيص خلية محددة (رف) لتخزينها. تخضع TsIS لرئيس INO. مهامها الرئيسية هي: 1) تخزين مخزون من الأدوات القياسية (بما في ذلك المواد الكاشطة والماس) ، وأنواع معينة من الأدوات الخاصة ، وكذلك منتجات ورش الأدوات والختم. 2) إصدار الأداة لورش المنشأة وفق الإجراء المتبع. يتم تجديد مخزونات رابطة الدول المستقلة على حساب الموردين الخارجيين ومنتجات إنتاج الأدوات الخاصة بها.
يوفر التنسيب والتخزين العقلاني للأدوات في المستودع محاسبة واضحة ، وأمانًا جيدًا وإيجادًا سريعًا ، نستخدم من أجلها الخزائن ، والأرفف (بما في ذلك الخزانات الآلية) مع خلايا خاصة مميزة وفقًا لفهرسة الأداة
تم إصلاح الأدوات التي تتطلب شحذ عن طريق الفحص ، وكذلك يجب تخزين الأدوات البالية في KFM بشكل منفصل عن الأدوات القابلة للاستخدام (على رف خاص). في ظروف الإنتاج الآلي المرن (HAP) عند استخدام آلات CNC ونوع "مركز المعالجة" على الخط في ورشة العمل ، يجب أن يكون هناك نسختان من الأدوات: واحدة تستخدم في مكان العمل (على الجهاز في "المتجر ") ، والثاني في ورشة KFM. هذا ضروري في حالة الكسر أو الفشل المبكر للأدوات.
تصدر TsIS أدوات إلى KFM للمحلات التجارية بناءً على متطلباتهم أو بطاقات الحد من السياج. تصدر KFM أدوات لأماكن العمل في مقابل تلك البالية أو البالية ، والتي تنتقل بعد ذلك إلى الشحذ أو إلى TsIS ، على التوالي.
يتم تنظيم إصدار الأداة وحسابها في أماكن العمل وإعادتها إلى مدينة الملك فهد الطبية اعتمادًا على قابليتها للتطبيق ونوع الإنتاج ونظام الخدمة المعتمد. اعتمادًا على مشاركة العامل الرئيسي في هذه العملية ، يتميز النظام النشط والسلبي لتوفير الوظائف بأداة. في الحالة الأولى ، يتم تسليم جميع الأدوات اللازمة بشكل دوري إلى مكان العمل ؛ في الحالة الثانية ، يتلقى عامل الإنتاج الأداة بشكل مستقل ويسلمها إلى KFM.
في الإنتاج الضخم ، الأكثر تقدمًا هو نظام تغيير الأدوات القسري النشط.
يوفر التنظيم الصحيح لتشغيل الأداة ما يلي: 1) الإشراف الفني على تشغيلها ؛ 2) ضمان الشحذ والإصلاح والترميم في الوقت المناسب ؛ 3) وضع إجراءات لتحسين أساليب التشغيل وزيادة متانته.
10.1.3 تحديد متطلبات الأداة
لتحديد الحاجة إلى أداة لفترة زمنية معينة ، من الضروري إنشاء:
1) تسمية الأداة المستهلكة ؛
2) استهلاك الأداة لكل حجم قياسي ؛
3) الأسهم أو رأس المال العامل للأداة للمشروع ككل
تتكون الحاجة الإجمالية للأداة من النفقات ورأس المال العامل.
الأموال الاستهلاكية - مقدار الأدوات التي سيتم استهلاكها خلال فترة الفوترة لبرنامج إصدار منتج معين. في الإنتاج الفردي والصغير ، يتم تحديد استهلاك الأداة بناءً على البيانات الإحصائية باستخدام الصيغة:
أين مع- عدد الآلات التي تستخدم هذه الأداة ؛
و ز- صندوق الوقت الفعلي للآلة ، ساعة.;
β - معامل زمن استخدام آلة واحدة ؛
تي ستريت ساعة.
في الإنتاج الضخم ، يتم تحديد استهلاك الأداة وفقًا لمعدلات استهلاك الأداة لمنتج واحد:
أين ن- عدد أسماء المنتجات التي تستخدم هذه الأداة من أجلها ؛
ن- برنامج التصنيع ، أجهزة الكمبيوتر.;
أ- معدل استهلاك الأداة لمنتج واحد
,
أين ر الهريس- وقت الآلة لمعالجة جزء واحد ، دقيقة.;
تي ستريت- وقت تشغيل الأداة حتى التآكل الكامل ، ساعة.;
ز- معامل فشل الأداة السابق لأوانه.
,
أين أنا- ارتفاع جزء القطع من القاطع ، مم;
ل- ارتفاع الطبقة التي تمت إزالتها في أخدود واحد ، مم ؛
ر شارع- أداة وقت العمل بين اثنين من regrinds ، ساعة.
الصندوق الدائر هو مخزون من الأدوات في مركز المعلومات المركزي وفي المتاجر. يتكون مخزون الأدوات في المتاجر من الأدوات الموجودة في مكان العمل والشحذ وفي KFM.
,
أين ر ن- تكرار إحضار الأداة إلى مكان العمل ، ساعة.;
مع- عدد الآلات التي تستخدمها نفس الأداة في نفس الوقت ؛
ومع- عدد الأدوات المستخدمة في نفس الوقت في مكان عمل واحد ، أجهزة الكمبيوتر.;
ك 1
,
أين ر- شحذ الوقت ، ساعة.;
ر ن- مدة إحضار الأداة إلى مكان العمل ، ساعة.;
و rm- عدد الأدوات في مكان العمل ؛
ك 2هي نسبة مخزون السلامة.
مخزون الأدوات لـ CECيتكون من المخزون الحالي المطلوب للتزويد المستمر لمدينة الملك فهد الطبية ومخزون الأمان.
أين والسنة- الاستهلاك السنوي للأداة ، أجهزة الكمبيوتر.;
إلى القرية- عدد إيصالات الأدوات من مركز الدراسات الدولي إلى مدينة الملك فهد الطبية.
10.1.4 طرق تحسين اقتصاد الأداة
هناك احتياطيات كبيرة في تنظيم وتخطيط اقتصاد الأدوات الصناعية ، والتي يضمن استخدامها زيادة أخرى في كفاءة الإنتاج.
الطرق الرئيسية لذلك هي: 1) المركزية والتخصص في إنتاج الأدوات والمعدات التكنولوجية القياسية. إنشاء مرافق إنتاج جديدة لإنتاجها ؛ 2) توحيد وتوحيد المعدات التكنولوجية الخاصة وتجميعاتها وأجزائها وفراغاتها ، والتوسع في استخدام أجهزة التجميع الشامل (USP) ، وأجهزة الضبط الشامل (UNP) ، والأجهزة القابلة للطي (PSA) ، والتعديلات المجمعة (AMP) ، إلخ. 3) استخدام أنظمة وطرق تقدمية لتزويد أماكن العمل بالأدوات والمعدات ؛ 4) توسيع نطاق العمل على الاستعادة المركزية وإصلاح الأدوات والمعدات في المؤسسات ؛ 5) تنظيم عمل نظام المعلومات المركزي ولجنة الإنقاذ الدولية على أساس أتمتة عمليات المستودعات ، وإنشاء مستودعات متخصصة للأدوات والمعدات التكنولوجية ؛ 6) الإدخال الواسع للأنظمة المتقدمة لتخطيط الإنتاج التشغيلي والمحاسبة في تنظيم الاقتصاد الفعال ؛ 7) تحسين أشكال الرقابة والإشراف الفني على حالة الأدوات والمعدات والالتزام بقواعد تشغيلها.
10.2 تنظيم صيانة الإنتاج عن طريق إصلاح المعدات التكنولوجية
10.2.1 تكوين وأهمية ومهام مرافق الإصلاح
يصاحب المعدلات المرتفعة للتنمية الصناعية النمو السريع للأصول الثابتة (OPF) وخاصة الجزء النشط منها - الآلات والمعدات. في ضمان الاستخدام الأكثر كفاءة لها ، فإن دورًا مهمًا ينتمي إلى صناعة الإصلاح. عن طريق الإصلاح ، يتم التخلص من عواقب التدهور المادي ، وإعادة المعلمات المفقودة أثناء التشغيل ، ويعوض التحديث تقادم المعدات. توظف مرافق الإصلاح التابعة للمؤسسة عددًا كبيرًا من العمال (10-15٪ من العدد الإجمالي) ، وتبلغ تكاليف الإصلاح 6-8٪ من تكلفة الإنتاج.
في ظل هذه الظروف ، لا يضمن التنظيم الفعال للإصلاحات تشغيل المعدات فحسب ، بل يؤثر أيضًا بشكل كبير على نتائج نشاط الإنتاج للمؤسسة.
تشغل المؤسسات الحديثة عددًا كبيرًا من المعدات ذات التصميمات والأغراض المختلفة: التكنولوجيا ، والرفع والنقل ، والطاقة ، وما إلى ذلك ، وأكثرها انتشارًا هي آلات قطع المعادن. يتم إصلاح الآلات كل عام: إصلاح شامل - 10-12٪ ، متوسط - 25-30٪ وصغير - 80-90٪ من العدد الإجمالي.
يجب فهم الإصلاحات على أنها استعادة وظائف الماكينة (الدقة والأداء) من خلال الصيانة العقلانية واستبدال وإصلاح الأجزاء البالية ، وهو ما يتوافق مع إعادة الإنتاج البسيطة. في اقتصاد السوق ، يجب إجراء إعادة إنتاج موسعة ، أي زيادة دقة وإنتاجية الآلات ، والتي تتحقق من خلال تحديث المعدات ، أي إجراء العديد من التغييرات والتحسينات على تصميم الآلات.
بالإضافة إلى الإصلاح والتحديث ، يتم إجراء صيانة المعدات ، والتي تشمل الصيانة الشاملة ، وتغيير الزيت وتجديده ، والتحقق من الدقة والصلابة الهندسية ، وفحص المعدات واختبارها.
تجعل الخصوصية وكثافة العمالة العالية للعمل في إصلاح المعدات وصيانتها من الضروري والسريع إنشاء خدمة إصلاح خاصة في مؤسسات بناء الماكينات - خدمة كبير الميكانيكيين (OGM) ، وتتمثل مهمتها الرئيسية في منع التآكل المبكر للمعدات وصيانتها على مستوى تقني عالٍ ، في حالة استعداد دائم للتشغيل ، بالإضافة إلى ضمان الحد الأقصى من وقت تعطل المعدات للإصلاح والحد الأدنى من تكلفة الإصلاح والتحديث والصيانة الفنية للمعدات.
يؤثر المستوى الفني للمعدات واستعدادها التشغيلي بشكل حاسم على إنتاجية العمل وجودة المنتج وتكلفته ، أي على مستوى جميع المؤشرات الفنية والاقتصادية للمشروع.
في عملية تطوير بناء الماكينات المحلية ، تم تحسين المعدات والتكنولوجيا وتنظيم وإدارة إصلاحات المعدات باستمرار. ومع ذلك ، في معظم مؤسسات بناء الآلات ، لا تزال عمليات الإصلاح تتم من خلال طرق الإنتاج الفردي (في أفضل الأحوال ، على نطاق صغير) ، حيث تقوم كل مؤسسة بإصلاح المعدات التكنولوجية بجهودها ووسائلها الخاصة في ورش إصلاح ميكانيكية صغيرة سيئة التجهيز أو في قواعد إصلاح الورشة. نتيجة لذلك - كثافة اليد العاملة العالية لإصلاح وتصنيع قطع الغيار ، وتعطل المعدات بشكل كبير في الإصلاح ، وانخفاض جودة الإصلاح بتكلفتها العالية.
تكوين مرفق الإصلاح:
1) قسم كبير ميكانيكي (OGM) ؛
2) ورش الإصلاح الميكانيكية (RMC) ؛
3) قواعد الإصلاح (RB) ؛
4) أقسام التشحيم.
5) محلات التصليح
يمكن إجراء إصلاح المعدات التكنولوجية للمصانع مركزيًا في مصانع الإصلاح المتخصصة ؛ بواسطة فرق متنقلة من المصانع المتخصصة ؛ OGM للمؤسسة التي تقوم بتشغيل المعدات.
في المصانع التي تقوم بتشغيل المعدات ، يتم تنفيذ الصيانة والإصلاحات المركزية من قبل ورش الإصلاح الميكانيكية (RMC) وقواعد الإصلاح (RB) ، والتي تعد جزءًا من RMC. إلى جانب إصلاح المعدات ، تعمل الشركات أيضًا في تصنيع قطع الغيار.
يتم تنفيذ التخطيط لأعمال الإصلاح في الوقت المناسب عند وضع جدول زمني سنوي لإصلاح المعدات لورشة العمل والمحطة ككل. (الجدول 4).
يتم تقليل صيانة المعدات في معظم المؤسسات عمليا إلى القضاء على الحوادث والأعطال وغيرها من الأعمال غير المجدولة. يتم إجراء إصلاحات صغيرة فقط في حالة تعطل المعدات وغالبًا مع تعطيل عملية الإنتاج. تتم صيانة المعدات من خلال قواعد إصلاح الورشة ، حيث يتركز ما يصل إلى 70٪ من عدد أفراد الإصلاح. يؤدي تشتت موظفي الخدمة إلى انخفاض إنتاجيته ، وفقدان الموارد المادية ، ويؤدي إلى اضطرابات في إيقاع الإنتاج الرئيسي ، وانخفاض كفاءة الإنتاج.
يتم التخطيط لصيانة المعدات على أساس بطاقات الصيانة (الجدول 5) وأنماط الصيانة (الشكل 20).
الجدول 5 طرق صيانة المعدات
10.2.3 تخطيط تكلفة الإصلاحات
المستند الذي يحدد التكلفة الإجمالية للمؤسسة للإصلاحات هو التقدير الذي يتم وضعه حسب نوع أعمال الإصلاح. تشمل تكلفة الإصلاحات ما يلي:
1) تكاليف العمالة ، وتشمل الأجور الأساسية والإضافية مع اقتطاعات التأمين الاجتماعي ؛
2) تكاليف المواد ، وتشمل تكلفة المواد للمكونات وقطع الغيار ؛
3) التكاليف العامة.
حساب تكاليف العمالة.يتم احتساب الراتب الأساسي بناءً على حجم أعمال الإصلاح ، مع مراعاة مدى تعقيد الإصلاح. يتم تحديد الأجور الإضافية كنسبة مئوية من الأجر الأساسي. تُحدد اشتراكات التأمين الاجتماعي على أساس مقدار الأجور الأساسية والإضافية.
حساب تكاليف الموادبعدة طرق:
أنا - معياري ؛
II - وفقًا للبيان المعيب ؛
الثالث - الموسع.
I في الطريقة المعيارية لتحديد تكاليف المواد ، يتم توجيههم من خلال "نظام الصناعة لصيانة وإصلاح المعدات". يحدد النظام معايير تكاليف المواد والمكونات لـ 1EPC (وحدة تعقيد الإصلاح) بشكل منفصل للأجزاء الميكانيكية والكهربائية:
أين م ض -تكاليف المواد
م- معيار تكاليف المواد للإصلاح المقابل ، فرك.;
ص- تعقيد الإصلاح (R.E.).
الثاني حسب البيان المعيب. بناءً على نتائج فحص المعدات الذي تم إجراؤه قبل الإصلاح ، يضع ميكانيكي الورشة قائمة بالعيوب ، والتي تشير إلى اسم عيب المعدات وعدد قطع الغيار المطلوبة للتخلص من هذه الأعطال. بناءً على هذا البيان وأسعار المواد والمكونات ، يتم تحديد تكاليف المواد للإصلاحات.
III الطريقة المكبرة. وفقًا لهذه الطريقة ، يتم أخذ تكلفة المواد كنسبة مئوية من تكاليف العمالة.
تكاليف المواد للإصلاحات الحالية (TR) هي 40-60٪ من الشروط المرجعية ؛
إصلاح متوسط (ريال سعودي) - 60-90٪ ؛
الإصلاح الشامل (CR) - 90-110٪.
يتم تحديد التكاليف العامة كنسبة مئوية من الراتب الأساسي. يتم تثبيتها حسب نوع أعمال الإصلاح في حدود 60-130٪.
في الختام ، يتم تحديد تكلفة ساعة قياسية واحدة من الإصلاح:
حيث t rem - وقت الإصلاح ، قياسي / ساعات ؛
ZS- تقديرات التكلفة، فرك.
تعمل التكلفة لكل ساعة كمعيار لقرار صيانة خدمة الإصلاح الخاصة بها أو استخدام خدمات مؤسسات الإصلاح الخاصة.
يتم تنفيذ جميع الأعمال المتعلقة بإصلاح وتحديث المعدات وفقًا للخطة التي يحددها "النظام الموحد للصيانة الوقائية المجدولة والتشغيل الرشيد للمعدات التكنولوجية لمؤسسات بناء الآلات" (نظام PPR). يعتمد هذا النظام على تحديد توقيت عمليات الإصلاح والتفتيش للمعدات ، اعتمادًا على الوقت الذي تعمل فيه كل وحدة. يحدد أنواع إصلاحات المعدات (كبيرة ، متوسطة ، صغيرة) وصيانة المعدات ، بالإضافة إلى المفاهيم والمعايير المحددة.
هيكل دورة الإصلاح- قائمة وتسلسل أعمال الإصلاح وأعمال الصيانة في الفترة بين عمليات الإصلاح الكبرى. قد يبدو هذا الهيكل كما يلي:
K-O-M-O-M-O-C-O-M-O-M-O-K ،
حيث K - اصلاح ؛
С - إصلاح متوسط
م - إصلاحات طفيفة
يا - التفتيش.
وتجدر الإشارة إلى أن الهيكل من ثلاثة أنواع لدورة الإصلاح يسبب الخلاف بين العلماء والممارسين - المصلحين بسبب ضعف إثباته.
مدة دورات الإصلاح ( تي ج) محددة بساعات عمل لكل مجموعة من المعدات حسب فئتها وظروف التشغيل وطبيعة العمل المنجز:
,
أين ب- معاملات حسب نوع الإنتاج ب ص؛ نوع المواد المعالجة - بي ام؛ ظروف التشغيل - بواسطة؛ نوع الجهاز -ب ت;
أ- معيار الوقت الذي تعمل به الوحدة أثناء الدورة ، ح.
مدة فترات الإصلاح والفحص الداخلي (ر م و ر مو) حسب مدة دورة الإصلاح وعدد عمليات الإصلاح والتفتيش في الدورة:
; 
;
أين ن ج ، ن م ، ن حوالي- الرقم في الدورة ، على التوالي: الإصلاحات المتوسطة ، والإصلاحات الصغيرة ، والتفتيش.
تعقيد الإصلاح.يتم تحديد درجة تعقيد إصلاح الوحدة من خلال فئة تعقيد الإصلاح ، والتي تعتمد على حجمها وتصميمها وميزاتها التكنولوجية. على سبيل المثال ، فئة تعقيد إصلاح الآلات الخفيفة والمتوسطة ( ص) حسب الصيغة:
أين أ- المعامل الذي يميز سمات تصميم الوحدة ؛
K 1 و K 2- معاملات
د- أكبر قطر للشغل ، مم;
ن- عدد خطوات السرعة ؛
مع- مكون يميز ميزات وتعقيد إصلاح الآليات الفردية ؛
ار جي- تعقيد إصلاح الآليات الهيدروليكية.
وحدة الإصلاح ( إعادة.) قدم للتخطيط والحسابات. بالنسبة للوحدة الفردية ، فإن عدد وحدات الإصلاح وفئة التعقيد المقابلة هي نفسها.
معايير كثافة العمالة ( في ساعات لمدة 1 ص..)
لتخطيط وحساب حجم القوى العاملة ، يتم إعطاء معايير زمنية للإصلاحات والصيانة الفنية للمعدات. على سبيل المثال ، بالنسبة لإصلاح معدات قطع المعادن ، يتم توفير 35 ساعة قياسية لـ 1 p.u. الجزء الميكانيكي للوحدة. تنص معايير الصيانة الشاملة ، على سبيل المثال ، على أن صانع الأقفال يجب أن يخدم 500 روبل ، ومشغل آلة - 1650 روبل ، ومزلّق - 1000 روبل. إلخ. كما تم وضع معايير لوقت تعطل المعدات للإصلاح.
النطاق السنوي للعمل على الإصلاح:
,
أين F ص- الصندوق السنوي لوقت التشغيل لقطعة من المعدات (مع مراعاة التحول) ، ساعة.;
R أنا- عدد وحدات الإصلاح للقطعة الأولى من المعدات ؛
ج العلاقات العامة- عدد قطع المعدات التي تحمل الاسم الأول.
كثافة اليد العاملة في أعمال الإصلاح:
أين تي- كثافة العمالة الإجمالية لرأس المال والإصلاحات المتوسطة والحالية وعمليات التفتيش لكل وحدة واحدة من تعقيد الإصلاح ، ساعة العمل.;
ن- عدد عمليات الإصلاح والتفتيش.
حساب عدد الأقفال المطلوبة لأداء أعمال الإصلاح والصيانة:
;
,
أين تي ريم ، تي أوبسل- كثافة اليد العاملة لأعمال الأقفال لأداء أعمال الإصلاح والصيانة ، ساعة العمل.;
في- معدل الوفاء بالمعايير.
عدد قطع المعدات المطلوبة لأداء عمل الآلة:
.
حاجة الورشة إلى مواد للإصلاح:
أين ل- معامل يأخذ في الاعتبار استهلاك المواد لعمليات الفحص والإصلاح ؛
- مجموع وحدات إصلاح الوحدات التي خضعت لإصلاحات رئيسية ومتوسطة وجارية خلال العام ؛
أ- معامل تميز النسبة أعرافاستهلاك المواد للإصلاحات المتوسطة والإصلاحية ؛
ب- المعامل الذي يميز نسبة معدل استهلاك المواد أثناء الإصلاحات الحالية والجسيمة.
أسعار المخزون من نفس نوع الأجزاء لمجموعة من نفس نوع المعدات:
,
أين د د- رقم اسم واحد لأجزاء لنوع معين من المعدات ، أجهزة الكمبيوتر.;
تي ج- مدة دورة التصنيع لمجموعة من الأجزاء المتشابهة أو استلام دفعة من الأجزاء من الخارج ، أيام ؛
ر ث- عمر الخدمة للأجزاء ، أيام ؛
R مع- معامل تخفيض المخزون من نفس النوع من الأجزاء ، اعتمادًا على عددها في وحدات مفردة (تُستخدم وفقًا للبيانات العملية لخدمة كبير ميكانيكي الشركة).
يجب ألا يتجاوز الحد الأقصى للصهر استهلاكًا لمدة ثلاثة أشهر لأجزاء بديلة تحمل نفس الاسم.
يجب أن يكون تعقيد الإصلاحات متماثلًا تقريبًا في كل شهر حتى لا يكون هناك نقص أو فائض في عمال الإصلاح في أشهر معينة.
يتم تحديد العدد المطلوب من العمال لإجراء الصيانة الشاملة من خلال:
المؤشرات الفنية والاقتصادية لمنشآت الإصلاح:
1) تعطل المعدات للإصلاح لكل 1 ع.:
2) رقم ع... لعامل إصلاح واحد (PT):
3) تكلفة إصلاح وحدة واحدة من تعقيد الإصلاح:
;
4) عدد الحوادث والأعطال والإصلاحات غير المجدولة لكل وحدة. معدات:
.
على أساس نظام PPR ، يتم تنظيم العمل المنتظم لصيانة المعدات والإشراف عليها وإصلاحها. يسمح هذا النظام بتزويد ساحة المعدات في الوقت المناسب بجميع المستلزمات الضرورية (المواد ، قطع الغيار ، الأدوات ، العمالة ، إلخ) لصيانتها على مستوى تقني عالٍ ، في حالة استعداد دائم للتشغيل.
في "نظام الصيانة العقلاني" الجديد ، من المناسب إنشاء نوعين من الهياكل (الإصلاح والإصلاحات الحالية) بدلاً من ثلاثة أنواع من الهياكل لدورة الإصلاح. الدافع وراء هذا الإجراء هو حقيقة أن الأضرار المختلفة التي تنشأ أثناء تشغيل الجهاز يمكن تقسيمها إلى مجموعتين: تآكل وتلف الأجزاء ، والتي لا تسبب انتهاكات للتفاعل الصحيح للوحدات ، وتآكل أسطح العمل الأساسية الأجزاء ، مما يؤدي إلى فقدان دقة وإنتاجية المعدات.
بناءً على ذلك ، يتم تقسيم جميع الإصلاحات إلى نوعين: التيار ، حيث يتم استبدال الأجزاء أو استعادتها بالقدر المطلوب من أعمال التفكيك والتجميع والتعديل ، والنوع الرئيسي ، حيث يتم استعادة تنسيق وحدات المعدات ، والتلف والتآكل. يتم التخلص من الأجزاء مع التفكيك والتجميع والتعديل الكامل. توفر الشركات المصنعة للمعدات المعدنية والنجارة ضمانًا لقوة تحملها حتى أول إصلاح رئيسي. وبالتالي ، فإن تنفيذ إصلاح متوسط العمر في 2-4 سنوات بعد بدء تشغيل الوحدة سيؤدي إلى إلغاء هذا الضمان قبل الموعد المحدد.
من حيث محتواها الاقتصادي ، لا يختلف متوسط الإصلاح الذي يتم إجراؤه مرة كل عدة سنوات عن الإصلاح الشامل. آلية تمويل الإصلاحات الرئيسية والمتوسطة هي نفسها. يغير الانتقال إلى نوعين من بنية دورة الإصلاح ذلك. على سبيل المثال ، بالنسبة لآلات قطع المعادن ذات التصميم العادي التي يصل وزنها إلى 10 أطنان ، ستبدو كما يلي:
K-O-T-O-T-O-T-O-T-O-K ،
أين تي- اعمال صيانة.
في هذه الحالة ، يتم تحديد مدة دورة الإصلاح بساعات العمل من خلال الصيغة التجريبية:
لأوم- المواد المصنعة (الفولاذ الإنشائي كيلو أوم = 1، مواد اخرى كيلو أوم = 0.75);
K oi- الأداة المستخدمة (معدن K oi = 1، كاشطة K oi = 0.8);
ك تس- فئة دقة الآلة (عادي ك ح = 1، زيادة K tf = 1.7، عالي،
مميز ك ح = 2);
في- الرقم التسلسلي لدورة الإصلاح المخطط لها (عمر يصل إلى 10 سنوات وأكثر من 10 سنوات للآلات ذات التنفيذ الطبيعي حتى دورة الإصلاح الرابعة ك في = 1);
ك د- متانة الآلة (للآلات العالمية ك د = 1).
يتم تحديد مدة فترة الإصلاح في ظل هذه الشروط من خلال الصيغة: ,
وفترة ما بين التفتيش - وفقًا للصيغة:
استلزم التغيير في هيكل دورة الإصلاح إعادة توزيع كثافة اليد العاملة بين أنواع معينة من العمل. على سبيل المثال ، مع هيكل دورة مدتها ثلاثة أيام ، يكون معدل الوقت 1 p.u. خلال إصلاح شامل ، 35 ساعة قياسية ، بمتوسط - 23 ساعة قياسية ، مع ساعة صغيرة - 6.1 ساعة قياسية. بهيكل من نوعين: أثناء الإصلاحات الرئيسية - 50 ، مع التيار - 6.0 ساعات قياسية.
لا تتغير طريقة التخطيط لأعمال الإصلاح فيما يتعلق بالانتقال إلى هيكل من نوعين لدورة الإصلاح بشكل كبير.
وفقًا لمتوسط الحجم السنوي للعمل ، يتم تحديد عدد أفراد الإصلاح وكمية المعدات المطلوبة لأغراض الإصلاح والمناطق.
إذا كانت الصناعات الخدمية والمزارع تنتج منتجات يستهلكها موظفو المنظمة ، فقم أولاً برسملة ، ثم شطب تكلفة المنتج إلى تكاليف الوحدة الهيكلية المقابلة. إذا كانت المنظمة يأخذ في الاعتبار المنتجات النهائية بالتكلفة الفعلية ، قم بالإرسال:
الخصم 43 الائتمان 29
- تمت رسملة منتجات الصناعات الخدمية والمزارع ؛
الخصم 23 (25 ، 26 ، 29 ، 44 ...) الائتمان 43
- تم أخذ تكلفة المنتجات التي ينتجها إنتاج الخدمة والاقتصاد في الاعتبار كجزء من نفقات الأقسام الهيكلية المقابلة.
إذا قامت المؤسسة بحساب البضائع المنتهية بالتكلفة القياسية ، فقم بإجراء الترحيلات:
المدين 43 (43 حسابًا فرعيًا "البضائع الجاهزة بالتكلفة القياسية") الائتمان 40 (29)
- تمت رسملة منتجات الصناعات الخدمية والمزارع بالتكلفة المعيارية ؛
الخصم 23 (25 ، 26 ، 29 ، 44 ...) الائتمان 43 (43 حساب فرعي "المنتجات النهائية بالتكلفة القياسية")
- تم أخذ التكلفة القياسية للسلع التي تنتجها صناعة الخدمات والاقتصاد في الاعتبار كجزء من نفقات الأقسام الهيكلية المقابلة.
لمزيد من المعلومات حول كيفية تتبع البضائع النهائية بالتكلفة القياسية ، راجع كيفية تتبع تكاليف تصنيع المنتجات (الأعمال ، الخدمات) بطريقة قياسية .
يتبع هذا الإجراء من التعليمات إلى دليل الحسابات (الحسابات 29 ، 40 ، 43).
إذا كانت الصناعات الخدمية والمزارع تبيع المنتجات ، وتقدم الخدمات (تؤدي العمل) لمنظمات أخرى والمواطنين ، في وقت تنفيذها (توفير) ، أدخل الإدخالات التالية:
الخصم 62 الائتمان 90-1 (91-1)
- الدخل المنعكس من بيع المنتجات والخدمات (الأشغال) الخاصة بالصناعات الخدمية والمزارع ؛
الخصم 90-2 (91-2) الائتمان 29 (43)
- تؤخذ في الاعتبار تكلفة المنتجات والخدمات (الأشغال) الخاصة بالصناعات الخدمية والمزارع ، والتي تقلل الدخل من بيعها ؛
الخصم 90-3 (91-2) حساب الائتمان 68 الفرعي "حسابات ضريبة القيمة المضافة"
- يتم احتساب ضريبة القيمة المضافة على تكلفة الخدمات المباعة (الأعمال) (إذا كانت هذه العملية خاضعة لضريبة القيمة المضافة).
لمزيد من المعلومات حول كيفية مراعاة الدخل والمصروفات عند بيع الخدمات (الأعمال) ، راجع. كيف تنعكس في المحاسبة تنفيذ الأعمال (الخدمات) .
يتبع هذا الإجراء تعليمات دليل الحسابات.
إذا قدمت الصناعات الخدمية والمزارع خدمات في وقت واحد (العمل المنجز) لعدة أقسام في المنظمة ، فيجب توزيع تكلفتها. يعد هذا ضروريًا لمعرفة تكلفة خدمات الصناعات الخدمية والمزارع التي ستزيد من تكاليف التقسيم المقابل للمنظمة. أي ، المبلغ الذي سيتم تحميله على الخصم من الحسابات 20 ، 25 ، 26 ، 29 ، إلخ. قم بتطوير إجراء لتوزيع النفقات بنفسك. على سبيل المثال ، يمكن توزيع المصروفات بما يتناسب مع رواتب الموظفين العاملين في الأقسام ذات الصلة بالمنظمة ، والتي تخدمها الصناعات الخدمية والمزارع. الخيار المحدد الإصلاح في السياسة المحاسبية للأغراض المحاسبية (ص 7 PBU 1/2008).
سيظهر الرصيد في نهاية الشهر في الحساب 29 تكلفة العمل في التقدم (تعليمات دليل الحسابات). قد ينشأ مثل هذا الموقف عندما لا يكتمل العمل أو الخدمات في نهاية الشهر (البند 64 من اللائحة الخاصة بالمحاسبة وإعداد التقارير).
المحاسبة الضريبية للدخل والمصاريف لأنشطة الصناعات الخدمية والمزارع تفرق من الأنشطة الأخرى وفقًا لقواعد المادة 275.1 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي.
مثال على الانعكاس في المحاسبة وفرض الضرائب على تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع
تمتلك Alfa LLC ، بالإضافة إلى الأقسام الرئيسية ، خدمة إنتاج - مقصف ، يوفر وجبات لجميع موظفي المنظمة على أساس مدفوع ، وكذلك للآخرين.
في مارس ، بلغت تكاليف المقصف 277080 روبل ، بما في ذلك:
في بداية ونهاية الشهر ، لا يوجد عمل قيد التنفيذ في المقصف.
في مارس ، باع الكانتين لموظفي المنظمة منتجات بقيمة 217.370 روبل. (شاملاً ضريبة القيمة المضافة - 33158 روبل روسي). وبلغت عائدات بيع المنتجات لأشخاص آخرين 144914 روبل. (بما في ذلك ضريبة القيمة المضافة - 22106 روبل).
في السياسة المحاسبية للأغراض المحاسبية ، ثبت أن تكاليف المقصف يتم توزيعها بما يتناسب مع العائدات المستلمة.
في المحاسبة ، ينعكس المحاسب تكاليف غرفة الطعام وتوفير الطعام على النحو التالي.
في مارس:
الخصم 29 الائتمان 10
- 75000 روبل. - تم تسليم منتجات لوجبات العشاء الخاصة بالطهي ؛
الخصم 29 الائتمان 70 (69)
- 52.080 روبل. - تم استحقاق رواتب موظفي الكانتين (أقساط التأمين واشتراكات التأمين ضد الحوادث والأمراض المهنية من راتب موظفي الكانتين) ؛
الخصم 29 الائتمان 02
- 150000 روبل. - تم أخذ الاستهلاك المستحق للمعدات المستخدمة في المقصف في الاعتبار ؛
الخصم 73 الائتمان 91-1
- 217 370 روبل. - تم بيع منتجات الكانتين لموظفي المنظمة ؛
الخصم 76 الائتمان 91-1
- 144914 روبل. - تم بيع منتجات المقصف لأشخاص آخرين ؛
الخصم 91-2 الائتمان 29
- 278680 روبل. - تم أخذ تكلفة المنتجات المباعة للمقصف في الاعتبار في هيكل النفقات ؛
الخصم 91-2 حساب الائتمان 68 الفرعي "حسابات ضريبة القيمة المضافة"
- 55264 روبل. (33158 روبل روسي + 22106 روبل روسي) - ضريبة القيمة المضافة المفروضة على بيع منتجات الكانتين.
نظرًا لأن المقصف هو إنتاج خدمي ، في المحاسبة الضريبية قام المحاسب بحساب النتيجة المالية من أنشطته بشكل منفصل. كجزء من الدخل عند حساب ضريبة الدخل ، أخذ في الاعتبار 307020 روبل. (217،370 روبل + 144914 روبل - 55264 روبل) ، بما في ذلك النفقات - 277080 روبل.
إذا دفعت إحدى المنظمات ضريبة دخل واحدة ، فإن تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع لا تقلل من القاعدة الضريبية. لا تأخذ هذه المنظمات في الاعتبار أي نفقات (البند 1 من المادة 346.18 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). في الوقت نفسه ، إذا كانت الصناعات الخدمية والمزارع تبيع المنتجات ، فقم بتوفير الخدمات (أداء العمل) للمنظمات والمواطنين الآخرين ، عند حساب الضريبة الفردية سيكون هناك فقط الدخل من بيعها يؤخذ في الاعتبار (البند 1 من المادة 346.15 والمادة 249 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
إذا كانت المنظمة تدفع ضريبة واحدة على الفرق بين الدخل والمصروفات ، وتكاليف الصناعات الخدمية والمزارع اعتبر حسنا المنصوص عليها في المادة 346.17 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي. في هذه الحالة ، يجب إدراج التكاليف في قائمة التكاليف التي يمكن أخذها في الاعتبار عند حساب الضريبة الواحدة (البند 1 من المادة 346.16 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). قم بتطبيق هذا الإجراء ، وإذا كانت الصناعات الخدمية والمزارع تبيع المنتجات ، فقم بتوفير الخدمات (أداء العمل) للمنظمات والمواطنين الآخرين (المادة 346.17 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
فيما يتعلق بالخدمات التي تقدمها الصناعات الخدمية والمزارع للمستهلكين الخارجيين ، في البلديات التي توجد بها هذه الوحدات ، يمكن توفير تطبيق UTII (المادة 346.26 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). في هذه الحالة ، يحق للمنظمة نقل أنشطة وحداتها الفرعية إلى هذا النظام الضريبي الخاص. للقيام بذلك ، يجب عليها التسجيل بصفتك دافع UTII .
موضوع الضريبة على UTII هو الدخل المحسوب لنوع معين من نشاط المنظمة (البنود 1 ، 2 ، المادة 346.29 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). لذلك ، لا تؤثر تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع على تحديد القاعدة الضريبية لـ UTII.
إذا كانت المنظمة تطبق UTII فيما يتعلق بالنشاط الرئيسي وفيما يتعلق بأنشطة الصناعات الخدمية والمزارع ، فيجب حساب الضرائب بشكل منفصل لكل نوع من أنواع النشاط (البند 2 من المادة 346.29 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
إذا كانت المؤسسة تجمع بين UTII ونظام ضريبي مبسط ، تنظيم محاسبة منفصلة للممتلكات والمطلوبات والمعاملات التجارية فيما يتعلق بالأنشطة المنفذة في إطار كل من الأنظمة الضريبية الخاصة (البند 7 من المادة 346.26 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
إذا طبقت منظمة نظام ضرائب مشترك ودفعت UTII ، مقابل تكاليف خدمة الصناعات والمزارع ، التي تم استهلاك خدماتها (العمل) في الأنشطة المنقولة إلى UTII ، والأنشطة على نظام ضرائب مشترك ، فمن الضروري تنظيم محاسبة منفصلة لـضريبة الدخل و ضريبة القيمة المضافة (البند 9 من المادة 274 ، البند 7 من المادة 346.26 والمادة 4 ، 4.1 من المادة 170 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
سيكون جزء من تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع التي تتعلق بالأنشطة في نظام الضرائب العام زيادة نفقات ضريبة الدخل ... جزء من تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع المتعلقة بالأنشطة على UTII ، لا تؤخذ في الاعتبار عند فرض الضرائب (البند 1 من المادة 346.29 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
لحساب ضريبة القيمة المضافة على تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع المتعلقة بكلا النوعين من الأنشطة ، قم أيضًا بتنظيم محاسبة منفصلة. يمكن خصم جزء ضريبة القيمة المضافة المتعلق بالأنشطة في نظام الضرائب العام عندما الامتثال للشروط العامة التي أنشأتها المادة 171 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي. يجب أن يؤخذ جزء من ضريبة القيمة المضافة المتعلقة بالأنشطة على UTII في الاعتبار في تكلفة الخدمات (العمل) (الفقرتان 4 و 4.1 من المادة 170 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي).
يهدف الحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" إلى تلخيص المعلومات المتعلقة بالتكاليف المرتبطة بإصدار المنتجات وأداء العمل وتقديم الخدمات من قبل صناعات الخدمات والمزارع التابعة للمنظمة.
يمكن أن يعكس هذا الحساب تكاليف تنظيم الصناعات الخدمية والمزارع في الميزانية العمومية ، والتي لا تتعلق أنشطتها بإنتاج المنتجات وأداء العمل وتقديم الخدمات التي كانت الغرض من إنشاء هذه المنظمة: الإسكان و الخدمات المجتمعية (تشغيل المباني السكنية والنزل والمغاسل والحمامات وما إلى ذلك) ؛ الخياطة وورش خدمة المستهلك الأخرى ؛ المقاصف والبوفيهات. مؤسسات ما قبل المدرسة (رياض الأطفال ودور الحضانة) ؛ دور الاستراحة والمصحات وغيرها من المؤسسات الصحية والثقافية والتعليمية.
يعكس الخصم من الحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" التكاليف المباشرة المرتبطة مباشرة بإصدار المنتجات وأداء العمل وتقديم الخدمات ، فضلاً عن تكاليف الصناعات المساعدة. يتم شطب المصروفات المباشرة إلى الحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" من ائتمان الحسابات لحساب المخزونات ، والتسويات مع الموظفين للأجور ، وما إلى ذلك. يتم شطب نفقات الصناعات المساعدة إلى الحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" من الإئتمان الحسابات 23"الإنتاج المساعد".
في الحساب الدائن 29 تنعكس "الصناعات والمزارع الخدمية" على مبالغ التكلفة الفعلية للإنتاج المنجز والعمل المنجز والخدمات المقدمة. يتم خصم هذه المبالغ من الحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" إلى الخصم من الحسابات:
المحاسبة لقيم المواد والمنتجات النهائية الصادرة عن الصناعات الخدمية والمزارع ؛
المحاسبة عن تكاليف التقسيمات الفرعية - مستهلكو الأعمال والخدمات التي تؤديها الصناعات الخدمية والمزارع ؛
"المبيعات" (عند البيع لمنظمات خارجية وأشخاص الأعمال والخدمات التي تؤديها الصناعات والمزارع الخدمية) ، إلخ.
يوضح رصيد الحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" في نهاية الشهر قيمة العمل الجاري.
يتم الاحتفاظ بالمحاسبة التحليلية للحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع" لكل إنتاج خدمة ومزرعة وبنود التكلفة الفردية لهذه الصناعات والمزارع.
| عن طريق الخصم | على سبيل قرض |
|
02 إهلاك الممتلكات والآلات والمعدات 04 الأصول غير الملموسة 05 إطفاء الأصول غير الملموسة 10 مواد 16- الانحراف في قيمة الأصول المادية 19 ضريبة القيمة المضافة على الأصول المقتناة 23 الإنتاج الإضافي 26 مصاريف عمومية 28 النفايات في الإنتاج 60 مستوطنات مع الموردين والمقاولين 68- احتساب الضرائب والرسوم 69 حسابات التأمين الاجتماعي والضمان 70 مدفوعات للموظفين على أجر 71 مستوطنات خاضعة للمساءلة 76 مستوطنات مختلفة 79 في المزرعة 80 رأس المال 91 إيرادات ومصروفات أخرى 94 نقص وخسائر من 96 الاحتياطيات القادمة 97 مصاريف مؤجلة |
10 مواد 11 حيوانا للنمو والتسمين 25 تكاليف الإنتاج العامة 26 مصاريف عمومية 29 صناعات ومزارع خدمية 40 إصدار منتجات (أعمال ، خدمات) 43 البضائع النهائية 44 - مصاريف البيع 45 البضائع المشحونة 73 المدفوعات للموظفين لمعاملات أخرى 76 التسويات مع مختلف المدينين والدائنين 79 مستوطنات على مستوى المزرعة 80 رأس المال 90 المبيعات 91 إيرادات ومصروفات أخرى 94 النقص والخسائر من الأضرار التي لحقت الأشياء الثمينة 96 مخصصات الالتزامات 97 مصاريف مؤجلة 99 أرباح وخسائر الأشخاص المدينون والدائنون حسابات الضرر لقيم النفقات |
تطبيق دليل الحسابات: الحساب 29
تنعكس الأنشطة في الخصم من الحساب 29 "الصناعات الخدمية والمزارع". في الحساب 26 "الأعمال العامة ... الحسابات 29" الصناعات الخدمية والمزارع. "وفقًا لتعليمات تطبيق مخطط الحسابات لحساب الائتمان 29" خدمة الصناعات والمزارع ... "، التكلفة الفعلية لـ اكتمل الإنتاج والعمل المنجز و ...
1632-O (Sergeev AL) ، 29 مايو 2018 رقم 1124-O ... يسمح للمشتري ، عند استلام فاتورة من بائع البضائع ... (الأشغال ، الخدمات) ، الصناعات الخدمية والمزارع وبالتالي تقييد حق دافع الضرائب ... المرتبط باستخدام مرافق الصناعات الخدمية والمزارع. بالإضافة إلى ذلك ، فإن الأمر المحدد ... بشأن وضع الأفراد العسكريين ". تعريف 29 مايو 2018 برقم 1126 ... مباني سكنية. قرار بتاريخ 29 مايو 2018 رقم 1123-O ... رقم تحديد المنفعة الضريبية 1152 بتاريخ 29 مايو 2018 ...
الأموال من قبل العميل باستخدام حساب مراسل ؛ تصرفات المكلف عند تحويل الضريبة ... 2016). الرقابة الضريبية تعريف 29 مارس 2018 رقم 303-KG17-19327 ... للصناعات الخدمية والمزارع. بالإضافة إلى ذلك ، لاحظت المحاكم عدم وجود محاسبة منفصلة لأنشطة كائنات الصناعات الخدمية والمزارع ... على ممتلكات المنظمات.تعريف 29 مارس 2018 رقم 310-KG18-1913 ... بشكل عام. قضايا النزاهة تحديدا بتاريخ 29 مارس 2018 برقم 307-KG18 ...
88873/06/3 أحكام الفقرة الفرعية 29 من الفقرة 1 من المادة 264 ... بشأن أرباح المنظمات (الفقرة الفرعية 29 من الفقرة 1 من المادة 264 من قانون الضرائب ... إعادة الشراء لدافع الضرائب ، على نفقته بالعمولة الوكلاء والمحامون والوكلاء والأوصياء ... لا يتم أخذ الربح في الاعتبار.رسالة بتاريخ 29 أكتوبر 2018 رقم 03 ... وفقًا للإجراءات المعمول بها.رسالة بتاريخ 29 أكتوبر 2018 رقم 03 ... of النقطة التي يقع فيها مرفق خدمة الصناعات والمزارع. أما بالنسبة للمؤشر "... عقود العمل أم لا (البند 29 من المادة 270 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي). ...
مبررة اقتصاديًا ، مرتبطة بخصائص الإنتاج والعمليات التكنولوجية (لوائح الاتحاد الأفريقي ... إجراء حساب الأرباح والخسائر: لعمليات الصناعات الخدمية والمزارع التي يتم قبول الخسارة فيها ... للأغراض الضريبية ؛ عمليات الصناعات الخدمية والمزارع ... الحسابات الفرعية المقابلة للحساب 01 "الأصول الثابتة" والحساب 02 "الإهلاك ... القانون الاتحادي رقم 216-FZ بتاريخ 29 يوليو 2017 ، - في ...
ليست أسبابًا للاعتراف بفاتورة تم إعدادها بشكل ينتهك ... - من قبل موضوعات الاحتكارات الطبيعية على حساب استثمارات الميزانية المتلقاة من الميزانيات ... باستثناء ضريبة القيمة المضافة ، يتم دفعها من خلال الإعانات و (أو) استثمارات الميزانية ، ... الاستخدام المستهدف للأموال ... خطاب بتاريخ 29 مارس 2018 رقم 03 ... للنقطة التي توجد فيها منشأة الصناعات الخدمية والمزارع. أما بالنسبة لمؤشر "... توريث مبالغ التأمين على الودائع والحسابات المصرفية .. رسالة من ...
مع إنتاج وبيع المنتجات (الأعمال ، الخدمات) ، الحساب 20 "الإنتاج الرئيسي" (بدلاً من الحسابات ... 20 "الإنتاج الرئيسي" ... ؛ 23 "الإنتاج الإضافي ... ؛ ، 28" الزواج في الإنتاج "، 29" الصناعات الخدمية والمزارع ")، 44" المصاريف ...
إذا كانت هناك صناعات ومزارع خدمية في الميزانية العمومية للمنظمة ، فسيتم الاحتفاظ بتكاليفها بشكل منفصل. مخطط حسابات المحاسبة وتعليمات استخدامه لهذه الأغراض هو الحساب النشط 29 "خدمة الإنتاج والمرافق" ().
الصناعات والمزارع الخدمية هي تلك الصناعات والمزارع التي لا ترتبط بالأنشطة الرئيسية للمؤسسة التي تم إنشاء المنظمة من أجلها (إنتاج المنتجات أو أداء العمل أو تقديم الخدمات). على سبيل المثال ، في الميزانية العمومية لمؤسسة صناعية يوجد نزل لموظفيها ، أو تفتح الشركة مقصفًا لتنظيم وجباتهم ، أو قامت ببناء مصحة للراحة وعلاج الموظفين والأشخاص الآخرين. تكاليف هذه الصناعات والمزارع تخدم (أمر وزارة المالية بتاريخ 31 أكتوبر 2000 رقم 94 ن).
يتم تحصيل تكاليف الصناعات الخدمية والمزارع على الحساب المدين 29 ويمكن ، اعتمادًا على نوع التكاليف ، أن تنعكس على النحو التالي (أمر وزارة المالية بتاريخ 31 أكتوبر 2000 رقم 94 ن):
الخصم من الحساب 29 - اعتماد الحسابات 02 "إهلاك الأصول الثابتة" ، 10 "المواد" ، 23 "الإنتاج الإضافي" ، 25 "تكاليف الإنتاج العامة" ، 60 "التسويات مع الموردين والمقاولين" ، 70 "التسويات مع الموظفين مقابل الأجر" ، 69 "حسابات التأمين الاجتماعي والضمان الاجتماعي" ، إلخ.
يقيد الحساب 29 لمبلغ التكلفة الفعلية للإنتاج المكتمل للمنتجات أو العمل المنجز أو الخدمات المقدمة.
على سبيل المثال ، تنعكس تكلفة المواد المرسملة أو المنتجات النهائية التي تصنعها قوى الصناعات الخدمية والمزارع على النحو التالي:
الخصم من الحسابات 10 "المواد" ، 43 "البضائع الجاهزة" - دائن الحساب 29
إذا تم استهلاك عمل أو خدمات الصناعات الخدمية والمزارع داخل المؤسسة نفسها ، فيمكن أن تكون الترحيلات على النحو التالي:
مدين من الحسابات 25 ، 26 "مصاريف عامة" ، 44 "مصاريف للبيع" ، إلخ. - دائن الحساب 29
عندما يتم بيع الأعمال أو الخدمات التي تؤديها الصناعات الخدمية والمزارع إلى الخارج ، يتم شطب تكلفة هذه الأعمال والخدمات على النحو التالي:
الحساب المدين 90 "المبيعات" - الحساب الدائن 29
وفقًا لذلك ، يتم الاعتراف بالإيراد مقابل تكلفة العمل المنجز أو الخدمات المقدمة:
الحساب المدين 62 - الحساب الدائن 90
يُظهر الرصيد المدين للحساب 29 في تاريخ التقرير قيمة العمل الجاري في الصناعات الخدمية والمزارع. في الميزانية العمومية ، تنعكس هذه القيمة في السطر 1210 "المخزونات" (
