اختيار طرق توزيع التكاليف غير المباشرة طرق توزيع التكاليف غير المباشرة. التكاليف تتعلق بعدة فترات

اختيار طرق توزيع التكاليف غير المباشرة طرق توزيع التكاليف غير المباشرة. التكاليف تتعلق بعدة فترات

& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp صفقات هذه المقالة موضوع منفصل لهذا الاتجاه - محاسبة التكاليف غير المباشرة.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspad ودقة توزيع النفقات غير المباشرة هي أهمية قصوى لسياسات الإدارة في المؤسسة. وفقا للممارسة الحالية في روسيا، وفقا لمعايير التشريعات الحالية، توزع الشركة تكاليف غير مباشرة أولا حسب أنواعها (الاتجاهات) من النشاط، ثم (ضمن كل نوع من النشاط) بواسطة أنواع المنتجات (الأشغال، الخدمات) وبعد
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspthim، يعتمد عقلانية توزيع التكاليف غير المباشرة على دقة تحديد تكلفة الإفراج عن الخطوط التكنولوجية الفردية وأنواع المنتجات. هذا الأخير، بدوره مهم للغاية لسياسة التسعير والسياسة الهيكلية للمؤسسة (تشكيل تسمية القضية والتنفيذ).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspv نظرية وممارسة المحاسبة الإدارية في بعض الأحيان هناك خلط مفاهيم التكاليف غير المباشرة والدوورية (الدائمة المشروطة). يجب تمييز هذه الفئتين من التكاليف بوضوح.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspoint هي المتغيرات، أي ارتبطوا مباشرة مع إنتاج المنتجات. بمعنى آخر، عملية الإنتاج هي مولد هذا النوع من التكلفة. لمحاسبة النفقات غير المباشرة، حساب جمع وتوزيع 25. من هذا الحساب في نهاية الشهر، تتم كتابة التكاليف على حسابات الإنتاج الرئيسي والمساعد (حساب 20 و 23).
ترتبط نفقات NBSP & NBSP & NBSP & NBSP & NBSPPeriodi الحيوية بالظروف العامة للمؤسسة ولا تعتمد على مسألة أنواع محددة من المنتجات. تؤخذ النفقات الدورية في الاعتبار على الحساب 26. في نهاية فترة الحساب (كقاعدة عامة أو أشهر أو ربع)، يتم كتابة الرصيد الخاص بالحساب 26 مباشرة على التنفيذ (على مدين الحساب 46) ولا توزع حسب أنواع المنتجات.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp، ستناقش هذه المقالة توزيع التكاليف غير المباشرة (حساب 25) في سياق حساب التكلفة المباشرة لأنواع الفردية من المنتجات (أي متغير التكلفة). الفرق بين إيرادات المبيعات والتكاليف المتغيرة يمنح ما يسمى (هامش المساهمة)، والتي يجب أن تكون كافية لتغطية النفقات الدورية.
& NBSP & NBSP & NBSP & NBSP تعريف التكاليف المكسورة حسب أنواع المنتجات أمر مهم للغاية، لأنها هي بالضبط ديناميات التكاليف المتغيرة وتحديد المستوى الأمثل لإنتاج أنواع محددة من المنتجات.

طرق توزيع النفقات غير المباشرة حسب المنتج

& nbsp & nbsp & nbsp & nbspsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp التكلفة لتحديد أنواع منتجات منفصلة تتميز بإجراء توزيع التكلفة الفردية:

  • الطريقة الأولى - حساب تكلفة المنتجات على أساس المنتجات المستندة إلى قاعدة توزيع المياه العامة لتوزيع النفقات غير المباشرة (قاعدة تطبيقات النفقات العامة للمصنع) - هي أن جميع النفقات غير المباشرة للمؤسسة تؤخذ في الاعتبار على حساب اصطناعي واحد، وفي نهاية الفترة المحاسبية، يتم توزيعها حسب المنتج بناء على قاعدة توزيع واحدة (التكاليف المباشرة العامة، تكاليف المواد المباشرة، ساعات الأجهزة، إلخ).
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp و nbsp لهذه الطريقة هو أنه غير مقصود تماما. العيب الرئيسي هو أنه يؤدي إلى تشوهات خطيرة في تحديد الادعاءات الحقيقية لأنواع مختلفة من المنتجات. على سبيل المثال، هناك نوعان من المنتجات في المؤسسة - A و B، في حين يتم تصنيعها على أساس تكنولوجيا الماكينة، و B - العمل اليدوي. بعد ذلك، عند تطبيق قاعدة التوزيع ()، سيتم التقليل من تكلفة النوع الأول من الإنتاج، في المبالغة في المبالغة في المبالغة، وعندما يتم تطبيق قاعدة التوزيع () - على العكس من ذلك.
  • الطريقة الثانية هي توزيع النفقات غير المباشرة في قاعدة التطبيقات العامة على مستوى القسم) - أكثر صعوبة مقارنة بالآخر السابق، ولكن في وقت واحد يعطي صورة أكثر دقة لتكلفة أنواع معينة من المنتجات.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsprs استخدام هذه الطريقة، يتم أخذ التكاليف غير المباشرة في الاعتبار على مستوى الوحدات بفتحة الفردية الفردية لكل قسم. في نهاية الفترة المحاسبية، يتم توزيع النفقات غير المباشرة من خلال أنواع المنتجات لكل فرد على حدة. في هذه الحالة، يتوافق كل فرعية على قاعدة توزيعها التي تعكس تفاصيل العملية التكنولوجية للوحدة. وبالتالي، فإن التكاليف غير المباشرة للورشة الآلية يمكن توزيعها بواسطة أنواع المنتجات وفقا لساعات العمل في المعدات، والتكاليف غير المباشرة لورشة عمل الجمعية اليدوية وفقا لتكاليف العمالة المباشرة.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbspa الندم، لا يمكن التغلب الكامل على التشويه الكامل في الشطب من النفقات غير المباشرة وعند تطبيق هذه الطريقة: أولا، لا تزال مهمة توزيع النفقات المتصلة العامة؛ ثانيا، داخل وحدة منفصلة قد تكون هناك تشوهات في توزيع التكاليف غير المباشرة لخطوط الإنتاج المختلفة.

    اختيار قواعد بيانات الإنفاق غير المباشرة

    واختيار NBSP & NBSP & NBSP & NBSP & NBSP من قاعدة توزيع معينة بسبب الخصوصية الوظيفية للمؤسسة (عند استخدام قاعدة بيانات التوزيع العام) أو خدماتها الفردية (عند مراعاة النفقات غير المباشرة على مستوى الوحدات). في الوقت نفسه، يعد المعيار الرئيسي لاختيار قاعدة التوزيع مزيجا من أنواع الموارد المختلفة في خط تكنولوجي.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbspis المستخدمة في إنتاج الإنتاج هي:

  • رأس المال العامل (المواد الخام والمواد والمكونات)؛
  • الأصول الثابتة (من حيث الاستهلاك)؛
  • موارد العمل (من حيث الأجور).
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsptan، تختلف العملية التكنولوجية للوحدات الفردية / ورش عمل المؤسسات في درجة:
  • استهلاك العمل
  • كثافة رأس المال
  • استهلاك المواد.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbspfifii نشاط النشاط هو تستغرق وقتا طويلا (نسبة كبيرة من العمل اليدوي)، ثم تكاليف الإنتاج العامة لهذه الوحدة من الأفضل توزيعها بواسطة أنواع المنتجات من خلال أخذ المؤشرات المرتبطة باستهلاك موارد العمل وبعد
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp في جودة قاعدة بيانات التوزيع من الإنفاق غير المباشر يمكن استخدام هذه الوحدة:
  • تكاليف العمالة المباشرة الفعلية (الائتمان للحساب 70 في المراسلات مع مدين حساب 20 حسب المنتج)؛
  • تكاليف العمالة المباشرة التنظيمية (المخطط لها)؛
  • عدد الموظفين المشاركين في عملية تقنية واحدة أو أخرى.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbspfifition أنشطة الانقسام هي عاصمة كثيفة رأس المال (خطوط الإنتاج الآلي)، ثم يمكن توزيع تكاليف الإنتاج العامة لهذه الوحدة بواسطة أنواع المنتجات عن طريق أخذ المؤشرات المتعلقة باستخدام الأصول الثابتة وبعد
    ويمكن تطبيق NBSP & NBSP & NBSP & NBSPDEE كقاعدة بيانات توزيع النفقات غير المباشرة:
  • استقطاعات الاستهلاك حسب أنواع المنتجات؛
  • مخطط (تنظيمي) ساعات تشغيل المعدات؛
  • ساعات فعلية من المعدات؛
  • القيمة المتبقية للأصول الثابتة المشاركة في عملية تكنولوجية واحدة أو أخرى.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbspspi الانقسام هو شدة مادية (التكاليف المضافة إلى تكلفة المنتجات في هذه الوحدة، معظمها تكاليف المواد الخام والمواد)، ثم يمكن قبول قاعدة التوزيع:
  • التكاليف الفعالة المباشرة للمواد والمواد الخام (حساب الخصم 20 في المراسلات مع حسابات الائتمان 10 و 21)؛
  • التكاليف المباشرة المخططة للمواد الخام والمواد.
    ويمكن تعريف NBSP & NBSP & NBSP & NBSPIS بوضوح من قبل الأولويات، وهي أنشطة الوحدة (التجمع أو المواد الكثيفة كثيفة العمالة أو المواد)، من الممكن استخدام قواعد التوزيع مجتمعة محسوبة على أساس اثنين أو المزيد من الموارد:
  • تكاليف المواد المباشرة الكاملة (تكاليف المواد الحالية بالإضافة إلى الاستهلاك) - مع وزن كبير من المواد الخام المستخدمة والمواد والأصول الثابتة؛
  • تكلفة إضافية (الاستهلاك بالإضافة إلى تكاليف العمالة المباشرة) - مع وزن كبير من موارد العمل ورأس المال (الأصول الثابتة)؛
  • تكاليف العمالة بالإضافة إلى تكاليف المواد الحالية - مع وزن كبير من المواد الخام والمواد والعمل اليدوي؛
  • التكاليف المباشرة الكاملة - في غياب أولوية أي نوع من الموارد.
    قد توجد توزيعات NBSP & NBSP & NBSP & NBSP & NBSPBASE أيضا خدمات وظيفية للمؤسسات (جهاز التحكم). في هذه الحالة، تميز، كقاعدة عامة، جانبا كميا من الوظائف الرئيسية التي يؤديها خدمة الأجهزة الإدارية. لذلك، يمكن أن تكون قواعد التوزيع الرئيسية:
  • لخدمة الإرسال - A Ton-Kilumeter المنقولة المنتجات النهائية؛
  • للحصول على التخزين - التكاليف التنظيمية لكل وحدة تخزين يوميا، مضروبة في بقايا الوسط في المخزون، أو تخزين متر مكعب لوحدة المنتجات النهائية؛
  • بالنسبة لإدارة الشحن - عدد عقود الشحن من المنتجات النهائية.

    قواعد بيانات توزيع إضافية من النفقات غير المباشرة

    & NBSP & NBSP & NBSP & NBSPL CTIPPLEST لذلك، في بعض الحالات، اتضح أنه من المناسب، واستخدام قواعد التوزيع الأخرى، والتي، على الرغم من أنها أقل كافية، ولكن أقل تكلفة. قواعد توزيع إضافية، كقاعدة عامة، هي تلك المؤشرات المالية التي يتم حسابها تلقائيا في عملية النشاط الاقتصادي للمؤسسة، وبالتالي لا يتطلب حسابها أي تكاليف إضافية. قد تكون هذه المؤشرات:

  • حجم الإصدار؛
  • حجم المبيعات؛
  • تكلفة التنفيذ؛
  • تكلفة الانتاج؛
  • تكلفة شراء المواد الخام والمواد؛
  • هامش المساهمة (مبيعات تكاليف ناقص متغير).
  • يبلغ متوسط \u200b\u200bعدد الموظفين (في هذه الحالة، النفقات غير المباشرة للوحدة على وحدات أخرى بناء على متوسط \u200b\u200bعددهم، ثم توزيع حسب نوع المنتجات بناء على قواعد التوزيع لهذه الإدارات).
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp تماما كما يتم استخدام القواعد الإضافية لتوزيع النفقات غير المباشرة مؤشرات المبيعات والتكاليف (تكاليف التكلفة وتكاليف الإنتاج وتكلفة المواد الخام ومشتريات المواد)
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp هو قاعدة توزيع لهذه الانقسامات التي تهدف أنشطتها إلى تحفيز المبيعات. قد يكون هذا، على سبيل المثال، قسم التسويق أو قسم الشحن.
    يمكن استخدام & nbsp & nbsp & nbsp & nbspebspccments وتكلفة الإفراج كقاعدة توزيع لهذه الانقسامات التي تغطي أنشطتها جزءا كبيرا من الدورة المالية و / أو معظم أنواع المنتجات والعمليات التكنولوجية. على مستوى الوحدات التصنيعية للمؤسسة هو متجر التجمع، قسم الرقابة الفنية، خدمة النقل الحركية، وعلى مستوى خدمات الإدارة - الإدارة المالية، الإدارة القانونية، قسم معالجة المعلومات.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp واستعدادات المشتريات للمواد الخام والمواد والمكونات هي قاعدة التوزيع لهذه الوحدات التي تهدف وظائفها وتأثيراتها المفيدة إلى التدفقات المالية والمادية (خدمات الإرسال والإدارة اللوجستية).

    استنتاج

    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp في هذه المقالة أضاءت لفترة وجيزة الطرق الرئيسية والأساليب الرئيسية لتوزيع النفقات غير المباشرة من خلال أنواع المنتجات عند إجراء محاسبة الإنتاج في المؤسسة. يتيح التعريف الدقيق لتكلفة الإصدار والتنفيذ على أنواع معينة من المنتجات بناء على اختيار النهج الصحيح لتوزيع النفقات غير المباشرة للحصول على معلومات موثوقة حول كيفية فعلا واحدة أو منتجات أخرى مربحة للشركة، ما هي ربحيته وبناء على ذلك، أي نوع من سعر البيع هو الأكثر مبررا.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp تقوية أنظمة التوزيع الفعالة التي غالبا ما تؤدي توزيع النفقات غير المباشرة إلى اختلالات كبيرة في برنامج الإنتاج وبنية المبيعات وسياسة تسعير المؤسسات، وهذا بدوره يستلزم انخفاض في النتائج المالية للمؤسسة وبعد
    وسأأمل NBSP & NBSP & NBSP & NBSPA وأن تساعد هذه المواد الشركات الروسية في أنشطتها العملية على بناء نظام محاسبة وتخطيط فعال.

  • الغرض الرئيسي من توزيع التكاليف المحاسبية المالية هو حساب الأرباح وقيمة الأصول؛ المحاسبة الضريبية - حساب القاعدة الخاضعة للضريبة؛ في المحاسبة الإدارية - إعداد المعلومات ذات الصلة لإجراء قرارات الإدارة، الدافع، تحسين المعايير، وما إلى ذلك لتقليل التكاليف المحاسبية، عند اختيار طريقة توزيع التكاليف، تحتاج إلى السعي لارتياح جميع الأهداف والأهداف. إذا كان هذا غير ممكن تحقيقه، فقد تم تحديد هدف الأولوية، بناء عليه وسيتم تسجيل طريقة توزيع النفقات غير المباشرة في السياسة المحاسبية.

    عند اختيار أساليب توزيع التكلفة، ينبغي أن تؤخذ معايير رئيسيتان في الاعتبار:

    • 1) السببية، أي يجب أن يكون اتصال الكائن مع أقاربه واضحا، على سبيل المثال، يتم توزيع تكاليف النقل والشراء من خلال الانقسامات وحساب الحساب بما يتناسب مع القيمة المخططة للمواد الصادرة وفقا لهذه الاتجاهات؛
    • 2) التأثير العادل على نتائج نشاط الإلكترونية تشخيص الخبراء ومراجعة الوضع المالي للمؤسسة

    أساسيات عملية توزيع التكاليف غير المباشرة:

    • 1. يتم تحديد نظام الحساب، حيث سيتم توزيع التكاليف: التقليدية مع توزيع تكلفة مرحلة واحدة أو كوستنغ AV مع توزيع تكلفة متعدد المراحل.
    • 2. يتم اختيار مجموعات التكاليف الموزعة، على سبيل المثال، تكاليف الإنتاج العامة - في سياق الانقسامات، النفقات العامة، تكاليف الإنتاج الإضافي - في سياق أنواع المنتجات والأعمال والخدمات.
    • 3. يتم تنظيم المحاسبة على الحسابات أو مجموعة تكلفة عامة في سياق المجموعات المختارة.
    • 4. يتم تحديد الكائنات المحاسبية الإجمالية والوسيطة. ترتبط الكائنات الوسيطة بالضرب لعملية إعادة توزيع التكاليف. إذا كان كائن الحساب النهائي يمكن أن يكون أنواع الإنتاج (الأشغال، الخدمات)، ثم الوسيطة - إعادة التوزيع، والمنتجات، والعمل، وخدمات الإنتاج الإضافية، والعمليات.
    • 5. في حالة اختيار الطريقة التقليدية لتوزيع التكاليف غير المباشرة، يتم تحديد قاعدة البيانات، على أساس ما يمكن أن ترتبط مجموعة التكلفة كائن محاسبي التكلفة. أمثلة على قواعد التوزيع هي الأجور الرئيسية لعاملات الإنتاج، والمبيعات، والأسعار التنظيمية، وتحسب على أساس تكلفة ساعات تشغيل الماكينة، إلخ.
    • 6. في حالة طريقة "AV-Kosting"، يتم اكتشاف ناقلات (برامج تشغيل) التكاليف والنقلات (برامج التشغيل) بتكلفة العمليات.
    • 7. يتم احتساب معامل (معدل) التوزيع.
    • 8. يتم توزيع التكاليف غير المباشرة للأشياء المحددة.

    بناء على أهداف ومعايير التوزيع وإعادة توزيع التكاليف، من الضروري اتخاذ قرار بشأن الخطوات الأولى والثانية والرابعة والخامسة (أو السادسة) لعملية التوزيع وإعادة توزيع التكاليف، على سبيل المثال، سواء لاستخدام واحد مجموعة التكاليف أو المركب، أي مفصلا على التكاليف التحليلية للتكاليف أو الانقسامات المتعلقة بالمجموعات الفرعية للمتغيرات والتكاليف المستمرة. يتم توحيد الاختيار في السياسات المحاسبية من حيث المحاسبة الإدارية.

    عادة ما يتم توزيع تكلفة خدمات الصناعات المساعدة عادة على أساس عدد الخدمات المنقولة إلى المستهلكين والتكلفة الفعلية للخدمات. تحدث مشاكل توزيع تكاليف الصناعات المساعدة في حالة خدماتها العديدية. على سبيل المثال، تجمع ورشة العمل الأساسية أدوات ورشة العمل الميكانيكية، وفي الوقت نفسه، تنتج ورشة عمل الإصلاح والميكانيكية إصلاح معدات ورشة العمل الأساسية؛ أو يتم تسخين Parkothele من قبل ورشة الإصلاح والميكانيكية، في نفس الوقت، يتم إصلاح معدات موقف السيارات من قبل الورشة الإصلاح والميكانيكية. حساب تكلفة المصروفات غير المباشرة

    تعتمد طرق توزيع النفقات غير المباشرة على نوع التكاليف الموزعة، والسمات التكنولوجية لإنتاج المنتجات وعدد من العوامل الأخرى. على سبيل المثال، يتم توزيع الخصومات في ضريبة اجتماعية واحدة في الكائنات بما يتناسب مع مكافأة العمال؛ يتم توزيع نفقات فعالة للعمومية والعمومية بين الأشياء بطرق مختلفة - نسبة إلى مكافآت العمال والتكاليف المخططة والمقدرة، إلخ.

    تجدر الإشارة إلى أنه على الرغم من قرب أسماء بعض المقالات في مجموعات بشأن تكاليف التكاليف وحساب العناصر، فإن المحتوى مختلف بشكل كبير.

    على سبيل المثال، وفقا لحساب "المواد الخام والمواد"، فإن تكلفة الموارد المادية المستهلكة غير المشتراة فقط (كما في مجموعة من عناصر التكلفة)، ولكن أيضا إنتاجها الخاص تنعكس. بالإضافة إلى ذلك، وفقا لمقال الحساب، "المواد الخام والمواد" تعكس تكلفة تلك المواد التي يرتبط استهلاكها فقط بإنتاج المنتجات (الأعمال والخدمات). تنعكس تكلفة المواد التي تنفق على احتياجات الإدارة وفي بيع المنتجات في حساب "تكاليف الإنتاج العامة"، "النفقات العامة"، "نفقات البيع".

    في المشاريع الغربية، توجد ثلاث طرق لتوزيع خدمات الصناعات المساعدة: مستقيم؛ خطوة بخطوة؛ طريقة توزيع الخدمات المضادة باستخدام نظام المعادلات الخطية.

    يتم استخدام الطريقة المباشرة للتوزيع على نطاق واسع في الخارج، في حين يتم تجاهل الخدمات المضادة لشعبة واحدة من جانب آخر، تتم كتابة جميع الخدمات على تكاليف ورش العمل الرئيسية.

    طريقة خطوة بخطوة هي كما يلي. تم اختيار ورشة العمل، التي يتم توزيع خدماتها أولا. يتم توزيع هذه الخدمات بين ورش العمل الإضافية والتصنيع. بعد ذلك، خذ ورشة العمل الإضافية التالية ومتسقة خطوة بخطوة، مواصلة التوزيع. الانتهاء من الوحدة التي توفر الحد الأدنى لمبلغ الخدمات. هذه الطريقة أكثر دقة من مباشرة.

    مع طريقة التوزيع باستخدام نظام المعادلات الخطية:

    • 1) يتم التعبير عن تكلفة الخدمات المقدمة المقدمة من خلال الاعتماد الخطي، أي. يتم بناء نظام المعادلات الخطية؛
    • 2) يتم حل نظام المعادلات الخطية؛
    • 3) يتم توزيع تكاليف ورش العمل الإضافية بما يتناسب مع عدد الخدمات المقدمة.

    في الظروف الحديثة للأعمال التجارية في المنظمات التجارية، فإن قضايا توزيع التكاليف غير المباشرة بين أنواع المنتجات المصنعة (الأعمال والخدمات) ذات صلة بشكل خاص. عادة ما يتم توزيعها أولا بالأنواع (الاتجاهات) للنشاط، ثم (ضمن كل نوع من النشاط) - حسب أنواع المنتجات. من مدى عمولة موزعة، فإن دقة تحديد تكلفة تكاليف الخطوط التكنولوجية الفردية وأنواع المنتجات تعتمد. هذا الأخير، بدوره، له أهمية كبيرة لسياسات المؤسسة في مجال التسعير وسياستها الهيكلية (تشكيل مجموعة إنتاج المنتجات والمبيعات).

    موجود ثلاث طرق رئيسية لتوزيع التكاليف غير المباشرة بين وحدات الإنتاج:

    - طريقة توزيع التكلفة المباشرة؛

    - طريقة توزيع التكلفة خطوة بخطوة (ثابتة)؛

    - طريقة التوزيع المتبادل للتكاليف (الثنائية)

    طريقة التوزيع المباشر للتكاليف غير المباشرة الأكثر بساطة: تكاليف كل وحدة خدمة مرتبطة مباشرة وحدات الإنتاج مباشرة، متجاوزة وحدات التقديم الأخرى. يتم تطبيقه في الحالات التي لا تملك فيها مراكز المسؤولية غير الإنتاجية بعض الخدمات الأخرى.

    ميزة هذه الطريقة هي بساطتها والبطالة. العيب الرئيسي هو أنه يؤدي إلى تشوهات خطيرة في تحديد التكلفة الفعلية لأنواع مختلفة من المنتجات.

    على سبيل المثال، تنتج الشركة نوعين من المنتجات - لكن و ب.وبعد في نفس الوقت المنتج لكن أنتجت على أساس تكنولوجيا الماكينة، والمنتج ب.- أعمال يدوية. بعد ذلك، عند تطبيق قاعدة توزيع "تكاليف العمالة المباشرة"، سيتم التقليل من تكلفة النوع الأول من المنتجات، في المبالغة في المبالغة، وعند تطبيق قاعدة بيانات توزيع المعدات، على العكس من ذلك.

    طريقة خطوة بخطوة لتوزيع النفقات غير المباشرة الصناعية يتم تطبيقه في الحالات التي توفر فيها الوحدات غير الإنتاجية خدمات أخرى من جانب واحد. على سبيل المثال، يتم استهلاك خدمات إصلاح عمليات الإصلاح من جانب واحد من جانب مستودع المنتجات النهائية ورشة عمل الإنتاج الرئيسية، وخدمات الإدارة هي ورشة العمل الرئيسية، مستودع المنتجات النهائية ومحلات الإصلاح. تتم عملية توزيع تكاليف عدم الإنتاج بين وحدات الإنتاج في مراحل.

    خطوة واحدة. تحديد تكاليف الأقسام. تؤخذ جميع تكاليف التقسيم في الاعتبار.

    2 خطوة. تعريف الوحدة الأساسية، أي وحدات وحدة التخزين التي توفرها وحدة فرعية من الخدمات التي تستخدمها بسهولة، يمكنك بسهولة تحديد استهلاك هذه الخدمات من قبل وحدات أخرى. على سبيل المثال، بالنسبة لرسم إصلاح - هذا هو مقدار وقت الإصلاح، لمتجر النقل - الأميال المركبات (كم)، مرافق التخزين - المساحة (م 2)، إلخ.

    3 خطوة. توزيع التكاليف. يعتمد على قاعدة التوزيع المحددة. الإجراء الإجمالي للتوزيع هو من وحدات غير إنتاج للإنتاج. نتيجة للتوزيع، ينبغي تعيين جميع تكاليف الوحدات غير الإنتاجية لمراكز إنتاج التكاليف. بعد توزيع تكاليف وحدة مساعدة واحدة، لم تعد تؤخذ في الاعتبار وتم استبعادها بشكل أكبر من عملية التوزيع خطوة بخطوة، أي

    ومع ذلك، فإن الطريقة الخارجية لتوزيع التكاليف غير المباشرة الصناعية أكثر تستغرق وقتا طويلا، بالمقارنة مع الطريقة السابقة، إنها تعطي صورة أكثر دقة لتكلفة أنواع معينة من المنتجات.

    طريقة التوزيع المتبادل للتكاليفسميت ثنائية، التي تعكس جوهر علاقات الإنتاج بين مراكز المسؤولية. يتم تطبيقه في الحالات التي يوجد فيها تبادل لوحدات غير إنتاجية بين وحدات غير تصنيع. ومع ذلك، يمكن تطبيق يدويا بدون استخدام منتج برمجيات فقط إذا كان هناك وحدتي غير متجانسة.

    النظر في مثال. دع تكاليف المستودع تستهلكها ورشة عمل الإصلاح والعكس صحيح. ثم تكاليف المستودع التراكمي ستكون مساوية لتكاليفها وتكاليفها المضافة بعد توزيع تكلفة متجر الإصلاح. وبالمثل، ستكون التكاليف التراكمية لمتجر الإصلاح تساوي تكاليفها وجزء من تكاليف المستودعات الموزعة عليها. سيتم إجراء الحسابات في التسلسل التالي:

    واحد). نحدد المؤشر الذي يتصرف في دور قاعدة التوزيع، واستنادا إلى ذلك، نحسب العلاقة بين الانقسامات المشاركة في توزيع التكاليف (كقاعدة توزيع، نحدد التكاليف المباشرة) (الجدول 1.2).

    الجدول 3.1.

    البيانات عن نسبة التكلفة بين الانقسامات

    2). احسب تكاليف الوحدات غير الإنتاجية المعدلة بالاستهلاك الثنائي للخدمات. للقيام بذلك، قم بعمل نظام من المعادلات:

    ك \u003d 900 + 0.29

    A \u003d 700 + 0.242 ك،

    حيث هو تكاليف المستودعات المعدلة، [أوسد]؛ K - تصحيح تكلفة إصلاح متجر، C.E.

    نحل نظام المعادلات عن طريق الاستبدال:

    K \u003d 900 + 0.29 (700 + 0.242 ك)؛

    ك \u003d 900 + 203 + 0.07 ك؛

    ك \u003d 1186 (O.)

    ثم A \u003d 700 + 0.242 × 1186 \u003d 987 (C.)

    3). يتم توزيع التكاليف المعدلة بين مراكز المسؤولية (الجدول 1.3).

    الجدول 3.2.

    نتائج توزيع تكلفة الوحدات غير الإنتاجية للمؤسسة

    محاضرة 7.

    لتوزيع التكاليف ونسبها إلى تكلفة الإنتاج (الأعمال والخدمات)، من الضروري تحديد الهدف (كائن) من التكاليف، أي. الغرض من توزيع التكلفة. من الضروري تحديد وحدة الحساب، والتي يجب أن تكون انعكاسا دقيقا للمنتجات المصنعة حسب التكاليف. إذا كان الاختيار غير صحيح، فسيتم توزيع التكلفة بشكل غير صحيح، وقد يكون لهذا عواقب وخيمة على المؤسسة.

    تنطوي تنظيم المحاسبة الإنتاجية على مجموعة معينة من تكاليف الإنتاج، اعتمادا على ما يعتبر هدف المحاسبة. من الممكن تسجيل: 1) حسب النوع؛

    2) عند الحدوث؛

    3) في اللجنة المركزية؛

    4) على مكبرات الصوت التكلفة.

    1) حسب النوع - نحن ضروري لمراقبة التكاليف النهائية (هناك توزيع لهذه التكاليف كموارد مادية، الاستهلاك، النفقات على العمل، والخصومات إلى الدولة والعسل الإلزامي. التأمين وغيرها). تتيح تنظيم مثل هذه المحاسبة للمؤسسة النظر في بنية التكلفة، أي مراجعة نسبة النسبة المئوية للعناصر التكلفة الفردية في التكلفة الإجمالية تكاليف الإنتاج. نتيجة لتحليل هيكل التكلفة، يتم الكشف عن الاحتياطيات للحد منه.

    2) في أماكن حدوثها (وفقا ل CZ) - مكان حدوث التكاليف هو موضوع تحليل المحاسبة التحليلية للتكاليف على ECD في العناصر الاقتصادية. يتم تقسيم جميع تكاليف التكاليف إلى نوعين:

    أ) موقع التكاليف الرئيسية (CZ على المنتجات، CZ الرئيسية للإنتاج) هو تقسيم من المنتجات المنتجة مباشرة وتنفيذها؛

    ب) مكان ظهور التكاليف الإضافية (CHS للخدمات، وبند الإنتاج الإضافي) - منتجات تنتج قسم تقديم الخدمات للاستهلاك الداخلي

    3) من اللجنة المركزية - في UU، يجب امتثال كل مكان من التكاليف لمنطقته الخاصة. الغرض من تنظيم المحاسبة على البنك المركزي - في تراكم تكاليف التكاليف والإيرادات لكل CSC، لذلك بحيث يمكن فرض جميع الانحرافات عن التقديرات على الشخص المسؤول.

    4) تكاليف المحاسبة للإعلام - يمكن أن تكون وسائط التكلفة منتجات ومنتجات نصف منتهية ومجموعات من المنتجات المتجانسة وأنواع العمل والخدمات. يعتمد اختيار شركة الطاقة التكلفة على تقنية وعملية إنتاج المنتجات.

    يتم احتساب التكاليف المباشرة، والمواد والعمل، دون صعوبة كبيرة أثناء حساب التكلفة، ولا تتعلق المساعدة الإنمائية الرسمية بشكل مباشر بنوع معين من الأسباب 3:

    1. من المستحيل القيام به مباشرة؛

    2. من الصعب عمليا، ل المحاسبة تصبح معقدة ومكلفة.

    3. في بعض الأحيان تتعلق التكاليف بغيرها لأنها مقبولة للغاية، على سبيل المثال، الاستقطاعات الاجتماعية. الاحتياجات.



    يتم توزيع النفقات العامة (التكاليف غير المباشرة) على المنتجات (الطلبات والعمل والخدمات) باستخدام معدل توزيع النفقات العامة (معاملات علوية وما إلى ذلك)، I.E. باستخدام طرق الحساب الخاصة.

    يحدث حساب معدل توزيع التكاليف العامة في 3 مراحل:

    المرحلة 1: يتم توزيع التكاليف العلوية (تتعلق) لجميع تشيكوسلوفاكيا، مخصصة كمراكز التكلفة (أي، يتم توزيع المبلغ الإجمالي للتكاليف على الأجسام المتوسطة). لتعيين التكاليف، من الضروري اختيار قاعدة بيانات موقف الفئة (BOST) I.E. القاعدة متناسبة مع إجمالي التكاليف يتم توزيعها على الكائنات الوسيطة.

    على سبيل المثال: 1) يتم توزيع الإيجار على نسبة إلى مجال المباني المحتلة من قبل كل من تشيكوسلوفاكيا (أي، بما يتناسب مع م 2)؛

    2) تكلفة التسخين والإضاءة وإمدادات المياه يتناسب مع المنطقة (م 2) أو حجم (م 3).

    2 المرحلة: يتم توزيع تكاليف مزارع الخدمة (الإنتاج) على الإنتاج الرئيسي (النشاط). أولئك. يتم توزيع المبلغ المنسوب إلى كل خدمات من خدمات الخدمات على CZ على المنتجات (الطلبات). تحقيقا لهذه الغاية، من الضروري أيضا تحديد الأساس لموقف الفصل (BOSS)، والتي ينبغي أن تعبر عن العلاقة السببية بين التكاليف والكرة، أنشطتها.

    على سبيل المثال: 1) يتم توزيع تكاليف الإصلاح والخدمات الفنية بما يتناسب مع حجم العمل المنجز لكل من الإنتاج الرئيسي CZ؛

    2) تكلفة غسيل الملابس المستشفى تتناسب مع كمية الكتان مثبتة لكل من المكاتب.

    3 مراحل: يتم احتساب معدل توزيع التكاليف العامة (معامل) (معامل)، حيث ترتبط المساعدة التي يرتبط بها النفقات العامة بتكلفة الأنواع الفردية من المنتجات.

    بشكل عام، يتم حساب المعدل من قبل الصيغة:

    يعتمد اختيار حجم المنتج على ظروف محددة.

    مثال على حساب معدلات توزيع النفقات العامة:

    النظر في المنظمة من مجال التعليم. على سبيل المثال، مؤسسة للتدريب المتقدمة وإعادة تدريب الموظفين.

    يحتوي المعهد على أربعة أقسام يمكن تخصيصها كمراكز التكلفة:

    1. حسابات المحاسبة،

    2. custares مخصص،

    3. مختبر الحركة

    4. مكتب.

    هناك معلومات التكلفة التالية:

    النفقات العامة:

    أ) الراتب الإداري:

    - الدورات المحاسبية 25 000

    دورات مخصصة 28 000

    خدمة متعددة 30 000

    مكتب 20،000.

    ب) تكاليف العمالة غير المباشرة

    دورات المحاسبة 40 000

    دورات السكرتارية 50 000

    خدمة متعددة 24 000

    مكتب 45000.

    نفقات أخرى:

    الإضاءة والتدفئة 6 000

    المواد الاستهلاكية الكمبيوتر 14 000

    التأمين 8،000.

    القرطاسية 60،000.

    تكاليف المرتبطة بالخاصة 36 000

    الهاتف / الفاكس / البريد الإلكتروني 48 000

    معلومات أخرى:

    قرار:

    فقط أجور الإدارة والتكاليف العمالية غير المباشرة للإدارات تتعلق مباشرة بأنشطة مركز تكلفة معين، أي. ذات صلة مباشرة لهذا التكلفة المركزية؛ جميع التكاليف العامة الأخرى شائعة في مراكز التكلفة الأخرى أو أكثر.

    المرحلة 1:

    أولا نحن نوزع التكاليف الشائعة لكل مراكز التكلفة:

    1. الإضاءة والتدفئة (بورز - منطقة المباني، I.E. م 2).

    2. مستهلكات الكمبيوتر (بوس - وقت الجهاز).

    3. تأمين (بوز - تكلفة الرصيد للأشياء المؤمنة)

    4. ادوات مكتبيه (بورز - حجم كانز. البضائع).

    5. التكاليف المتعلقة بالملكية (بوس - م 2).

    (هذه هي التكاليف أكثر وأكثر متعلقة بتوظيف المبنى، لذلك عند توفر معلومات إضافية، اختر القاعدة الأكثر قبولا، I.E. M 2)

    6. الهاتف / الفاكس / البريد الإلكتروني (BOS - عدد أرقام الهواتف).

    ملء جدول ملخص 1 خطوة خطوة (في روبل).

    المرحلة 2:

    في هذه المرحلة، يتم توزيع تكاليف TZZ للخدمات الفرعية على تشيكوسلوفاكيا من النشاط الرئيسي، أي يتم تنفيذ التوزيع الثانوي أو إعادة التوزيع.

    الخدمات المساعدة - مختبر ومكتب متعدد.

    أولا، من الضروري تحديد البورصة التي تعكس سبب تكلفة مركز الخدمة، أي حامل التكلفة.

    اعتمادا على مدى أهمية توزيع التكاليف مراعاة الخدمات المقدمة من مختبر متعدد ومكتب بعضها البعض، يمكن تحديد الطريقة المقابلة.

    هناك 4 طرق توزيع التكلفة:

    1. إعادة التوزيع المباشر.

    2. إعادة التوزيع خطوة بخطوة.

    3. إعادة التوزيع المتعددة.

    4. إعادة التوزيع الرياضي.

    النظر في كل طريقة.

    1. إعادة التوزيع المباشر.

    مع إعادة التوزيع هذه، تشمل تكاليف وحدات الخدمة فقط مراكز تكاليف الإنتاج (CPS للنشاط الرئيسي)

    أولئك. يجب توزيع تكلفة المختبرات والمكتب المتعددة متناسبة مع عدد النسخ المطلوبة وعدد المراسلات.

    2. النظر في تكلفة مختبر متعدد (BOSES - عدد النسخ المطلوبة).

    طي الكل الموجز جدول 2 مرحلة إعادة التوزيع المباشر

    1. إعادة التوزيع خطوة بخطوة.

    (أو إعادة التوزيع الثابت)

    تبدأ عملية إعادة التوزيع بمكافحة، والتي لها قدر أكبر من التكاليف (أو الخدمات المقدمة). تتصل تكاليفها بجميع المراكز، بما في ذلك تلك الخدمات. تتكرر العملية حتى جميع مراكز التقديم لن "إغلاق". توزيع تكاليف تشيكوسلافيا على الخدمات ذات كمية أقل من التكاليف فقط على المراكز الرئيسية.

    مع هذه الطريقة، في كل خطوة، تتضمن كمية مراكز الخدمة الموزعة جزءا من تكلفة مراكز الخدمات الأخرى، المشار إليها في الخطوات السابقة للإعادة التوزيع

    المختبر المتعدد هو تقسيم بأكبر قدر من التكاليف، لذلك يتم توزيع تكاليفها على ثلاثة مركز التكلفة (الدورات المحاسبية والدورات السكرتارية والمكتب)، تكاليف المكتب - فقط على نشاطين أساسيين (دورات محاسبة ودورات سكرتارية) وبعد

    1. النظر في تكلفة مختبر متعدد (بنزرات - عدد النسخ المطلوبة).
    1. النظر في تكاليف المكتب (BOZ - عدد المراسلات).

    جدول ملخص 2 خطوة من إعادة التوزيع خطوة بخطوة

    1. إعادة التوزيع المتعددة.

    يتم تطبيق هذه الطريقة على المحاسبة الدقيقة لمراكز الخدمة المتبادلة.

    في كل مرحلة، يتم إعادة توزيع تكاليف أي مركز خدمة واحد، في حين أن العمود المقابل في الجدول "مغلق" مؤقتا

    في كل خطوة من خطوات التوزيع المتعدد، يتضمن مقدار مراكز الخدمة الموزعة من تكاليف مراكز الخدمة الأخرى المصنفة في مراحل إعادة التوزيع السابقة. يستمر إعادة التوزيع حتى يتم "إغلاق جميع أعمدة مراكز الخدمة".

    النظر في تكاليف المكتب (BOZ - عدد المراسلات).

    طي الكل الموجز جدول 2 المرحلة طريقة إعادة التوزيع المتعددة

    مؤشرات مجموع بوس. يشارك،٪ TZ على المنتجات (الطلبات) tzz على الخدمات
    دورات المحاسبة دورات سكرتارية متعدد المختبرات المستشار
    إجمالي التكاليف لمدة 1 مرحلة 434 000 112 000 136 700 109 460 75 840
    المستشار 75 840 البريد الإلكتروني 30 336 37 920 7 584 -
    مختبر متعدد 109 460+7 584= =117 044 نسخ 23 409 81 931 - 11 704
    المستشار 11 704 البريد الإلكتروني 4 682 5 852 1 170 -
    مختبر متعدد 1 170 نسخ -
    المستشار البريد الإلكتروني -
    مختبر متعدد نسخ (2+1) -
    إجمالي التكاليف العامة (المجموع في المرحلة 2) 434 000 170 711 263 289 - -
    1. إعادة التوزيع الرياضي.

    طريقة إعادة التوزيع المتعددة، على الرغم من أنها تأخذ في الاعتبار الخدمات المتبادلة في وحدات التقديم، ولكنها مرهقة للغاية.

    يمكن حل مهمة إعادة التوزيع عن طريق الوسائل الرياضية.

    لهذا الغرض، سوف تعبر مراكز التكلفة عن طريق نظام المعادلات:


    9.9 L \u003d 1 170 440 L \u003d 118 226 RUB.

    استبدال قيمة L في المعادلة (2)، نحصل على القيمة إلى:

    K \u003d 75 840 + 0.1 L \u003d 75 840 + 0.1118 226 \u003d 87 662،60 87 663

    طي الكل الموجز جدول 2 مرحلة إعادة التوزيع الرياضي

    يتم الحصول على النتيجة أقل شاقة بهذه الطريقة وتتزامنها عمليا بالنتيجة مع طريقة إعادة توزيع متعددة. ولكن إذا تزداد عدد مراكز التقديم، فإن عدد المعادلات في النظام يزداد وفقا لذلك، مما يعقد محلول المشكلة.

    خاتمة 2 مرحلة:

    لمقارنة طرق إعادة التوزيع، نقوم بتقليل جميع النتائج التي تم الحصول عليها في جدول واحد

    تختلف النتائج ذات الطرق المختلفة قليلا، لذلك لا يوجد أي معنى خاص لمقارنة النتائج لتحديد الطريقة الأكثر قبولا. بالإضافة إلى ذلك، نظرا لأن اختيار قاعدة التوزيع (BOST) شخصي، فيمكنه تقليل قيمة دقة الحسابات عن طريق الأساليب المكثفة العمالية. ومع ذلك، يختار طريقة توزيع النفقات العامة، من الضروري مراعاة أهمية محاسبة الخدمات المتبادلة لوحدات الخدمة، وطبيعة هذه الخدمات، وإمكانية استخدام معدات الحوسبة للحسابات، وكذلك التكلفة / الفائدة معيار.

    3 مراحل:

    في هذه المرحلة، يتم احتساب معدل التوزيع.

    معدل التوزيع التكاليف العامة - هذه أداة تحتوي عليها التكاليف العامة للإدارات (I.E.، تكاليف ورشة العمل) تتحول إلى تكلفة وحدة المنتجات. في الحالة العامة، يتم احتساب معدل التوزيع على النحو التالي:

    في الوقت نفسه، ينبغي أن تؤخذ ثلاث نقاط مهمة في الاعتبار:

    أنا.اختيار مؤشر حجم المنتج؛

    II.الاختيار بين Generalsavodskaya (واحد للمنظمة) وورش العمل (متباينة في الأقسام) معدلات التوزيع؛

    ثالثاالاختيار بين معدلات التوزيع الفعلية والمحددة.

    أنا. حدد مؤشر حجم المنتج

    يعتمد اختيار مؤشر مقبول لحجم المنتجات على الظروف المحددة. على وجه الخصوص، يمكن تحديدها حسب طبيعة المنتج (أي هوية وحدات حساب)، وخصائص عملية الإنتاج (نسبة العمل اليدوي والعمالة الميكانيكية). كما هو الحال في الواجب المباشر (التوزيع)، يجب أن يعكس معدل توزيع التكاليف العامة السبب الأساسي للتكاليف العامة الموزعة.

    يمكن استخدام المؤشرات التالية ك bosis:

    1. النظر في حساب معدل التوزيع، باستخدام إجمالي عدد الدورات المقترحة (عدد وحدات الحساب) للحساب. سيتم احتساب معدل توزيع التكاليف العامة لحساب 1 بواسطة الصيغة:

    أ) الدورات المحاسبية

    ب) المقررات السكرتارية

    نحصل على ذلك بالإضافة إلى التكاليف المباشرة لتكلفة كل دورة تدريبية، والتي تقدم قسم محاسبي، سيتم تعزى 42 روبل آخر. 68 شرطي. التكاليف العامة للإدارة، وبالتالي، لن يعزى كل دورة لكل دورة، والتي يتم تقديمها من خلال فصل قضية الأمين، إلى 52 روبل. 66 كوبيل. التكاليف العامة.

    احسب تكلفة دورة تدريبية واحدة، ولكن لهذا نحن نقدم بيانات تكلفة إضافية.

    على سبيل المثال، لدينا معلومات عن 2 م دورات محددة لكل طالب:

    احسب تكلفة كل دورة من الدورات الثانية، باستخدام عدد وحدات الحساب لحساب المعدل.

    لأن ينطوي معدل التوزيع على وحدة الحساب على المهمة إلى دورة واحدة من نفس الكمية من التكاليف العامة، ثم 52.66 سوف يعزى روبل إلى كل دورة من الدورات الثانية. وفي 42.68 روبل. التكاليف العامة لدورات الدورات السكرتارية والمحاسبة. أولئك. اتضح أن كل الدورات التدريبية تستهلك نفس القدر من الموارد، ل كل واحد منهم يكتام من نفس العدد من النفقات العامة.

    ولكن إذا كنت تعتبر بعناية بيانات المثال، فيمكن أن نرى أن استخدام هذا معدل التوزيع (أي على وحدة الحساب)، قد يؤدي إلى تشويه تكاليف محددة، خاصة عندما تكون أنواع المنتجات (الخدمات) تتميز شدة الموارد (كما في مثالنا).

    الخلاصة: يتم تطبيق معدل التوزيع على وحدة الحساب فقط في هذه الحالة عندما تكون المنتجات هي نفسها أو نفسها تقريبا.

    2. النظر في حساب معدل التوزيع باستخدام وقت الجهاز كحجم من النشاط في ساعات. سيتم احتساب معدل توزيع التكاليف العامة لكل جهاز واحد بواسطة الصيغة:

    ب) الدورات السكرتارية:

    وهكذا، في الدورة التدريبية في مركز تكاليف "دورات السبب السكرتارية"، بالإضافة إلى التكاليف الرئيسية، سيتم تصنيف 2 روبل. 63 كوبيل. لمدة 1 ساعة من وقت الماكينات و 2 روبل. 85 كوبيل لمدة ساعة واحدة من وقت الماكينة في وسط تكاليف "الدورات المحاسبية".

    احسب تكلفة كل دورة من الدورات الثانية، باستخدام وقت الجهاز لحساب الأسعار.

    إذا تم استخدام معدل التوزيع المستند إلى وقت الجهاز، فإن هذا يتيح لك تعكس الفرق في استهلاك الموارد في التكاليف العامة المنسوبة إلى وحدات (حساب) محسوبة. لا يؤخذ هذا الاختلاف في الاعتبار عند حساب المعدل المحدد (أي في الحالة الأولى).

    يعد استخدام معدل التوزيع المستند إلى وقت الماكينات هو مؤشر أكبر قدر من النشاط فقط لمركز واحد (الدورة التدريبية "مقدمة إلى جداول البيانات")، ولكن غير مناسب للمركز الثاني (الدورة التدريبية "المنهة")، لأن هذه الدورة لا تعني استخدام وقت الماكينة على الإطلاق. أولئك. اتضح أن التكاليف العامة لا يتم توزيعها على الدورة "المنقى"، لكن هذا لا يتوافق مع الواقع، أي. مرة أخرى، لم يتم تحديد مؤشر حجم المنتج بشكل صحيح.

    3. النظر في حساب معدل التوزيع، باستخدام عمل المعلم (تكاليف العمالة المباشرة) على مدار الساعة كحجم من الأنشطة. سيتم احتساب معدل توزيع التكاليف العامة لكل شخص - من قبل الصيغة:

    أ) الدورات المحاسبية:

    ب) الدورات السكرتارية:

    احسب تكلفة كل دورة من الدورات الثانية، باستخدام وقت عمل المعلم لحساب المعدل (شخص - ساعة.):

    4. النظر في حساب معدل التوزيع باستخدام المعلم (تكاليف العمالة المباشرة) في روبل كجموع الأنشطة. سيتم احتساب معدل توزيع التكاليف العلوية لمدة 1 روبل بواسطة الصيغة:

    115,20 13,50 405,07 إجمالي التكاليف لدورة 1 310,70 795,07

    عند الاختيار بين معدلات العمل العمالية، تأخذ طبيعة التكاليف العامة في الاعتبار. إذا كانوا يرتبطون أساسا بوقت العمل (على سبيل المثال، الإدارة)، فسيتم إجراء توزيع التكاليف العامة على أساس وقت العمل، إذا تم استخدام تكاليف العمالة المباشرة في الروبيل، على التوالي، يتم استخدام تكاليف العمالة المباشرة في روبل كقاعدة وبعد

    5. حساب معدل توزيع النفقات العامة باستخدام تكاليف المواد المباشرة كقاعدة من تكاليف المواد المباشرة أو تكاليف الأساس (أي مبالغ التكاليف المباشرة). سيتم احتساب معدل توزيع التكاليف العلوية لمدة 1 روبل بواسطة الصيغة:

    أ) على أساس تكاليف المواد المباشرة:

    ب) بناء على التكاليف الرئيسية:

    في الممارسة العملية، نادرا ما تستخدم هذه المعدلات. مشكلة الاستخدام هي أن المواقف التي تكاليف المواد المباشرة أو التكاليف الرئيسية هي سبب أساسي للتكاليف العامة، من الصعب تقديمها على الإطلاق.

    إذا قارنت حسابات معدلات التوزيع باستخدام مؤشرات مختلفة حجم المنتج، فمن الوصاية بما يتم إرفاق أهمية كبيرة باختيار حجم المنتجات مناسبة لظروف محددة. قد يكون هناك خطأ في اختيارها عواقب وخيمة على نتائج حساب التكاليف المحددة وتقديرات الأسهم والأرباح.

    النظر في اثنين من الخيارات الممكنة لنسي النفقات العامة للدورة "التنفيع":

    1) 52،66 روبل. بالنسبة للدورة التدريبية، باستخدام معدل التوزيع بناء على وحدة الحساب (هذه الحالة الأولى).

    2) 415.80 روبل. بالنسبة للدورة التدريبية، عند استخدام معدل التوزيع بناء على تكاليف العمالة المباشرة (هذه الحالة 3).

    يمكن أن نرى أن مبعثر قيم الأرباح في هذه الدراسة في هذه الدراسة يرجع إلى العرض المستخدمة.

    إذا تم احتساب السعر على أساس التكلفة، فإنه (أي السعر)، وكذلك الربح يعتمد مباشرة على صحة اختيار حجم المنتج (الخدمات).

    II الاختيار بين Generalsavodskaya (واحد للمنظمة) وورش العمل (متباينة في أقسام) معدلات التوزيع.

    سابقا، استخدام الرهانات متباينة من قبل الإدارات، أي معدلات التوزيع المنفصلة لكل تكاليف مركز التكلفة أعلى الأسعار م.كما أنه يستخدم لاستخدام معدل التوزيع المعمم الموحد التكاليف العامة، باستخدام القيمة التراكمية لمؤشر النفقات العامة والأداء للمنظمة بأكملها.

    يتم احتساب المعدلات المستندة إلى المضيفة بشكل رئيسي بنسبة 1 ساعة من وقت العمل (ساعة السيارة أو ساعة الرجل).

    باستخدام بيانات المثال، نقوم بحساب المعدلات المعممة لتوزيع التكاليف العامة:

    أ) بناء على وقت الماكينة (في ماشا-ساعة):

    ب) بناء على تكاليف العمالة المباشرة (في الساعة.):

    يحتوي سعر GoshVodskaya على مزاياه وعيوبه:

    "+" معدل التوزيع العام مريح للاستخدام بسبب بساطة حسابه (يتم تقسيم تكاليف العلاقات العامة التراكمية بما فيه الكفاية إلى المؤشر المقابل لأنشطة مراكز الإنتاج). ليست هناك حاجة لتوزيع أساسي وثانوي، مما يجعل من الممكن توفير الوقت والوسائل، وكذلك، قد يزيد من موضوعية معدل التوزيع، لأنه لا يعني اختيار تعسفي عمدا لقواعد بيانات قاعدة البيانات / إعادة التوزيع.

    "-" أوجه القصور في معدل التوزيع العام تسبب أيضا بسطياتها. بعد كل شيء، يمكن أن تكون المنتجات (الخدمات) مختلفة تماما، (على سبيل المثال، لشدة الموارد). بالإضافة إلى ذلك، قد تختلف طبيعة عملية التصنيع (تقديم الخدمات) بشأن مراكز التكاليف. على سبيل المثال، يمكن أن تكون مؤتمتة في مركز واحد وتستغرق وقتا طويلا - في مكان آخر. لذلك، لا تنعكس هذه الاختلافات بوضوح تماما في معدل توزيع واحد.

    خاتمة على سبيل المثال:يعطي استخدام الرهان العام للمحرك في الوقت المحرز في الدورة التدريبية "التمرد" كمية صفرية من التكاليف العامة، لأن هذه الدورة لا تستخدم وقت الجهاز. ولن يكون صحيحا أن نفترض أنه في هذه الدورة التدريبية للتدريب (التعلم) لا يتطلب الطالب التكاليف العامة.

    خلاصة عامة:يعكس معدل التوزيع العام فعليا طبيعة التكاليف العامة عندما تكون أنواع المنتجات وعمليات تصنيعها هي نفسها تقريبا. في أي ظروف أخرى، ستستخدم معدلات التوزيع بشكل صحيح، I.E. محل.

    III الاختيار بين معدلات التوزيع الفعلية والمحددة.

    تم إجراء جميع حسابات معدلات معدلات التوزيع باستخدام القيم المقدرة التكاليف العامة وحدات التخزين من الإخراج، أي قد كانوا محددمقدما. ومع ذلك، يمكن إجراء الحسابات على أساس القيم الفعلية. في الوقت نفسه، يجب أن تؤخذ قيود خطيرة للغاية في الاعتبار:

    1) التكاليف الفعلية وحجم الإنتاج لا يمكن أن تكون معروفة حتى نهاية الفترة المقابلة؛

    2) يمكن أن تتقلب التكاليف الفعلية وحجم المنتجات في غضون فترة محددة.

    يعتمد استخدام معدلات التوزيع الفعلية على ظروف محددة:

    1. في الحالات التي تكون فيها اختلافات كبيرة بين التكلفة المقدرة والفعالية وحجم المنتجات من غير المرجح (على سبيل المثال، لأن هذه المؤشرات ثابتة من قبل العقد) أو يتم توزيع قيم مؤشرات القيمة / الإصدار تماما خلال الفترة ذات الصلة، فإن استخدام معدل التوزيع يعتمد على قيم التكلفة / الإصدار الفعلية ممكنة.

    2. إذا كانت المنظمة تعمل في وسيلة أكثر تقلبا (على سبيل المثال، في ظروف التقلبات الموسمية بتكلفة المنتجات وإخراج المنتجات)، فإن استخدام معدل التوزيع الفعلي غير مناسب أو مستحيل. لأنه من المستحيل الدفع مقدما:

    أ) توقعات كبيرة من الأرباح الإبلاغ (مع مراعاة الإبلاغ عن العديد من المنظمات المنشورة أن تتطلب عملية حساب توزيع التكاليف الكاملة)؛

    ب) أسعار التسعير التي يتم تحديدها بناء على التكلفة ولا يمكن تثبيتها مسبقا؛

    ج) تكاليف محددة، تكاليف الأسهم، الأرباح.

    من الممكن أيضا أن تختلف أسعار المبيعات من شهر إلى شهر طوال العام فقط بسبب اختيار اللحظة (الخيار) حساب التكاليف المحددة.

    لذلك، أساسا المنظمات لديها الحاجة إلى استخدام معدلات التوزيع المحددة.

    إلى النفقات غير المباشرة في 1C 8.3 تشمل النفقات التي لا يمكن أن تعزى إلى منتج معين مصنوع. وتشمل هذه المياه والكهرباء ورواتف المحاسبة، إلخ.

    تنتج المنظمة سلعا عن طريق إنفاق المواد على تصنيعها. لكننا لا نستطيع معرفة مقدار النفقات غير المباشرة التي وضعت على وحدة معينة من المنتجات. في هذه التعليمات، ستكون مراجعة خطوة بخطوة كيفية تكوينها وتوزيعها في البرنامج 1C: محاسبة للمبتدئين.

    لن يعمل توزيع التكاليف غير المباشرة، بالإضافة إلى معظم برنامج البرنامج 8.3 8.3، بشكل صحيح دون عمل الإعداد الأولي الصحيح.

    في أسفل النافذة التي فتحت النافذة، انقر فوق الارتباط التشعبي "".

    طرق توزيع الإنفاق المباشر

    بعد ذلك، ستظهر نافذة مع عدة إعدادات أقسام الإعدادات. حدد "ضريبة الدخل" وفي القسم المفتوح افتح رابط "قائمة النفقات المباشرة". هذا الإعداد ضروري لأن جميع التكاليف بخلاف تلك المذكورة كما سيتم أخذها مباشرة في الاعتبار على أنها غير مباشرة.

    في حالتنا، تحولت قائمة التكاليف المباشرة فارغة ويتم عرض البرنامج لملءها تلقائيا.

    طرق توزيع النفقات غير المباشرة

    عد الآن إلى نافذة حساب 1C 8.3 وفتح "طرق توزيع النفقات غير المباشرة".

    ستجد قائمة بقواعد لفصل التكاليف الشائعة والولية. إنشاء سجل جديد وملء ذلك.

    انتقل الآن إلى قائمة "الإنتاج" وحدد عنصر العنصر.

    في النافذة التي تفتح، ضع علامة الإنتاج.

    محاسبة التكاليف غير المباشرة

    في البرنامج 1C: المحاسبة هناك العديد من الوثائق لتفكير تكاليف غير مباشرة. وتشمل هذه الوافدين على السلع والخدمات، TN، وشطب، وبعض العمليات التنظيمية، إلخ.

    في مثالنا، في استلام المستندات، يمكن تفصيل خدمات التأجير للمستودع.

    هنا يمكنك تحديد ليس فقط حساب الحساب نفسه. إذا لم يكن لديك لأي سبب من الأسباب هذه الوظيفة، تحقق من صحة الإعداد الموضح أعلاه.

    بعد أن شكلت الورقة الحركات التالية.

    توزيع النفقات غير المباشرة في الإبلاغ

    من الممكن معرفة كيفية توزيع التكاليف غير المباشرة، يمكنك في الشهادة المناسبة. يمكن أيضا الحصول على معلومات مماثلة في تكوين بيان خارجي يعمل في الحساب اللازم. وسوف تنعكس أيضا في إغلاق النفقات غير المباشرة.

    يتم إغلاق حسابات النفقات غير المباشرة عند إجراء المعاملات التنظيمية لإغلاق الشهر.