التقييم الاقتصادي لفعالية إدخال التكنولوجيا الجديدة. الكفاءة الاقتصادية لإدخال تقنيات جديدة. منهجية لفعالية إدخال معدات جديدة

* هذا العمل ليس عملاً علميًا ، وليس عملًا مؤهلًا نهائيًا ، وهو نتيجة معالجة وهيكلة وتنسيق المعلومات التي تم جمعها ، بغرض استخدامها كمصدر للمواد للإعداد الذاتي للعمل التربوي.

مقدمة

1. أهمية إدخال معدات وتكنولوجيا جديدة لتحسين كفاءة الإنتاج

2. الاتجاهات الرئيسية لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في المؤسسة

3. الكفاءة الاقتصادية للتدابير الهندسية والتقنية

خاتمة

فهرس

مقدمة

العمليات العالمية الخارجية الموضوعية ، مثل النمو السكاني واحتياجاته المتزايدة ، وتطوير العلوم والتكنولوجيا ، والتكاثر العام والمنافسة الموسعة ، تجبر مؤسسات التصنيع الحديثة على الابتكار في جميع مجالات أنشطتها.

لقد أدى تطور علاقات السوق والسوق ، وانخفاض أحجام الإنتاج ، والنمو في عدد المؤسسات والمؤسسات المعسرة إلى تغيير آلية إدارة التقدم العلمي والتكنولوجي ، وأثرت على وتيرة وطبيعة البحث والتطوير والتصميم والمسح. العمل ، وتطوير وتنفيذ الابتكارات (الابتكارات) كأساس للنمو الاقتصادي ، وزيادة القدرة التنافسية للمنظمة والاقتصاد ككل.

من الواضح تمامًا أن أحد الشروط الرئيسية لتشكيل منظور استراتيجي تنافسي لمؤسسة صناعية يمكن أن يكون نشاطها الابتكاري. في جميع أنحاء العالم ، ليس الابتكار اليوم نزوة ، ولكنه ضرورة للبقاء والقدرة التنافسية والازدهار المستمر. هذا هو السبب في أن مشكلة إدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في المؤسسة مهمة للغاية اليوم. حددت إلحاح هذه المشكلة موضوع عملنا. الغرض من عملنا هو تحليل الكفاءة الاقتصادية لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في المؤسسة.

1. أهمية إدخال معدات وتكنولوجيا جديدة لتحسين كفاءة الإنتاج.

يُنظر إلى إدخال الابتكارات بشكل متزايد على أنه الطريقة الوحيدة لزيادة القدرة التنافسية للسلع المصنعة ، والحفاظ على معدلات عالية من التنمية والربحية. لذلك ، بدأت الشركات ، للتغلب على الصعوبات الاقتصادية ، في إجراء تطورات في مجال المنتجات والابتكارات التكنولوجية بمفردها. هناك العديد من التعريفات لنشاط الابتكار. وبالتالي ، وفقًا لمشروع القانون الاتحادي "بشأن نشاط الابتكار" المؤرخ 23 ديسمبر 1999 ، فإن نشاط الابتكار هو عملية تهدف إلى ترجمة نتائج البحث العلمي والتطوير أو الإنجازات العلمية والتكنولوجية الأخرى إلى منتج جديد أو مُحسَّن يُباع في السوق ، في عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة تستخدم في الأنشطة العملية.

على ال. يعطي Safronov المفهوم التالي للابتكار: الابتكار هو نظام من التدابير لاستخدام الإمكانات العلمية والعلمية والتقنية والفكرية من أجل الحصول على منتج أو خدمة جديدة أو محسنة ، وطريقة جديدة لإنتاجها لتلبية الطلب الفردي و احتياجات المجتمع للابتكار ككل.

ترجع أهمية تنفيذ التطورات التكنولوجية إلى مجموعتين من التغييرات في بيئة عمل المؤسسة ، والتي لها طابع محلي ودولي. بمعنى آخر ، تتعرض المؤسسات لضغوط من الأسواق الخارجية والداخلية. يتم التعبير عن هذا الضغط في تغيير سلوك المستهلك ؛ تطوير أسواق السلع والخدمات ، ونتيجة لذلك ، زيادة المنافسة ؛ التطوير العالمي للتكنولوجيات المتنوعة الجديدة ؛ عولمة العرض والطلب.

قبل الحديث عن أهمية الابتكارات في تحسين كفاءة الإنتاج ، من الضروري تحديد مفهوم الابتكار ، وتحديد أنواع الابتكار ، وكذلك وصف الأشكال الرئيسية لتنظيم عملية الابتكار.

الابتكار (الابتكار) هو طريقة جديدة لتلبية الاحتياجات ، مما يعطي زيادة في التأثير المفيد ، نتيجة لتطوير وإتقان إنتاج منتجات وتقنيات وعمليات جديدة أو محسنة.

من المعتاد التمييز بين أنواع الابتكار التالية:

الابتكار التكنولوجي هو نشاط مؤسسة مرتبطة بتطوير وتطوير العمليات التكنولوجية الجديدة.

يتضمن ابتكار المنتجات تطوير وتنفيذ منتجات جديدة أو محسّنة.

يتضمن ابتكار العمليات تطوير وتطوير طرق إنتاج جديدة أو محسّنة بشكل كبير ، بما في ذلك استخدام معدات إنتاج جديدة أكثر حداثة أو طرقًا جديدة لتنظيم عملية الإنتاج أو مزيج منها.

في الممارسة الأجنبية والروسية ، هناك ثلاثة أشكال أساسية لتنظيم عملية الابتكار: الإدارية والاقتصادية ، والموجهة للبرامج ، والمبادرة. يتضمن الشكل الإداري والاقتصادي وجود مركز بحث وإنتاج - شركة كبيرة أو متوسطة الحجم تجمع بين البحث والتطوير والإنتاج والتسويق للمنتجات الجديدة. يوفر نموذج هدف البرنامج عمل المشاركين في البرنامج في مؤسساتهم وتنسيق أنشطتهم من مركز التحكم في البرنامج. يتكون نموذج المبادرة من تمويل الأنشطة والمساعدة الإدارية للمخترعين - الأفراد ، ومجموعات المبادرة ، وكذلك الشركات الصغيرة التي تم إنشاؤها لتطوير الابتكارات وإتقانها.

الأشكال الرئيسية لتنظيم النشاط الابتكاري في الوقت الحاضر هي:

المراكز والمختبرات العلمية كجزء من الهياكل المؤسسية ؛

الفرق أو المراكز العلمية الإبداعية المؤقتة التي تم إنشاؤها لحل بعض المشكلات العلمية والتقنية الرئيسية والأصلية ؛

المراكز العلمية الحكومية ؛

أشكال مختلفة من هياكل مجمعات التكنولوجيا: مجمعات العلوم ، مجمعات التكنولوجيا والبحوث ، الابتكار ، مراكز الابتكار التكنولوجي والابتكار التجاري ، حاضنات الأعمال ، الشركات التقنية.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن أنشطة الابتكار يمكن أن تقوم بها منظمات بحثية متخصصة كنشاط رئيسي وتمثل تطوير منتجات جديدة للبيع في سوق التقنيات المبتكرة. في الوقت نفسه ، تشارك أكبر مجموعة من المؤسسات في تطوير تقنيات جديدة كتوجيه مساعد لاستخدامها في إنتاج المنتجات.

تمثل مجموعة العمليات والمراحل المترابطة لابتكار الابتكار دورة حياة الابتكار ، والتي تُعرَّف بأنها الفترة الزمنية من ولادة الفكرة إلى إزالتها من إنتاج منتج مبتكر يتم تنفيذه على أساسها. يمر الابتكار في دورة حياته بعدة مراحل ، وهي:

الأصل ، مصحوبًا بتنفيذ الكمية المطلوبة من أعمال البحث والتطوير ، وتطوير وإنشاء مجموعة تجريبية من الابتكار ؛

النمو (التطور الصناعي مع دخول المنتج في نفس الوقت إلى السوق) ؛

النضج (مرحلة الإنتاج الضخم أو التسلسلي وزيادة حجم المبيعات) ؛

تشبع السوق (الحد الأقصى للإنتاج والحد الأقصى للمبيعات) ؛

الرفض (تقليص الإنتاج وسحب المنتج من السوق).

يرتبط تكوين وهيكل دورات حياة المعدات والتكنولوجيا الجديدة ارتباطًا وثيقًا بمعايير تطوير الإنتاج. لذلك ، على سبيل المثال ، في المرحلة الأولى من دورة حياة المعدات والتكنولوجيا الجديدة ، تكون إنتاجية العمالة منخفضة ، أو تنخفض تكلفة الإنتاج ببطء ، أو يزداد ربح المؤسسة ببطء ، أو يكون الربح الاقتصادي سالبًا. خلال فترة النمو السريع في الإنتاج ، يتم تخفيض سعر التكلفة بشكل ملحوظ ، ويتم سداد التكاليف الأولية. يؤدي التغيير المتكرر للمعدات والتكنولوجيا إلى صعوبات كبيرة وعدم استقرار الإنتاج. خلال فترة الانتقال إلى معدات جديدة وتطوير العمليات التكنولوجية الجديدة ، تنخفض مؤشرات الكفاءة لجميع أقسام المؤسسة. هذا هو السبب في أن الابتكارات في مجال العمليات والأدوات التكنولوجية يجب أن تكون مصحوبة بأشكال جديدة من التنظيم والإدارة ، وحساب تشغيلي وتفصيلي للكفاءة الاقتصادية.

على ال. يسلط سافرونوف الضوء على العوامل التي تحدد أهمية الابتكار:

الحاجة إلى تكييف المشروع مع ظروف العمل الجديدة ؛

التغييرات في السياسات الضريبية والنقدية والمالية ؛

تحسين وديناميات أسواق المبيعات وتفضيلات المستهلك ، أي ضغط الطلب

تفعيل المنافسين.

تقلبات السوق

تغييرات الصناعة الهيكلية ؛

ظهور موارد جديدة رخيصة ، توسع سوق عوامل الإنتاج ، أي. ضغط العرض؛

الرغبة في زيادة المبيعات.

توسيع الحصة السوقية ، والانتقال إلى أسواق جديدة ؛

تحسين القدرة التنافسية للشركة.

الأمن الاقتصادي والاستقرار المالي للمؤسسة ؛

معظمة الربح على المدى الطويل.

تسمى عملية نشر الابتكارات نشر التكنولوجيا. يعتمد معدل الانتشار بشكل أساسي على فعالية الابتكار التكنولوجي. علاوة على ذلك ، كلما زاد عدد الشركات التي استخدمت هذا الابتكار ، زادت خسائر تلك الشركات التي لم تستخدمها. علاوة على ذلك ، كلما بدأت المؤسسة في الابتكار بشكل أسرع ، كانت قادرة على اللحاق بالقادة بشكل أسرع (وأرخص).

وهذا يعني الحاجة إلى تسليط الضوء على الظروف التي يكون من المفيد في ظلها للمؤسسات تطوير منتجات جديدة. هذه المعايير هي: خطر تقادم المنتجات الموجودة ؛ ظهور احتياجات جديدة للعملاء ؛ تغيير أذواق المستهلكين وتفضيلاتهم ؛ تقصير دورة حياة البضائع ؛ منافسة أكثر صرامة. من بين العوامل الداخلية التي تزيد من خلالها فعالية الابتكارات ، يمكننا تسمية:

قدرة الإدارة والموظفين على تحديد وتقييم التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية في البيئة الخارجية ؛

توجيه الإدارة على المدى الطويل ووجود أهداف إستراتيجية واضحة ؛

نظام مبيعات وتسويق متطور قادر على البحث وتقييم اتجاهات السوق ؛

تنفيذ البحث المستمر عن عروض السوق الجديدة ؛ القدرة على تحليل وتنفيذ الأفكار الجديدة.

2. الاتجاهات الرئيسية لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في المؤسسة.

في ظروف المنافسة الشرسة ، لا يمكن لأي مؤسسة أن توجد لفترة طويلة دون إجراء تحسينات ملحوظة في عملها. نتيجة لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في أنشطة المؤسسة ، زادت الجودة وخصائص تقدم المنتجات ، وكذلك وسائل وطرق وتنظيم الإنتاج. يتم إدخال الابتكارات ، كقاعدة عامة ، في المجالات التالية:

تطوير منتجات جديدة وتحديثها ؛

مقدمة في إنتاج التقنيات والآلات والمعدات والأدوات والمواد الجديدة ؛

استخدام تقنيات المعلومات الجديدة وطرق الإنتاج الجديدة ؛

تحسين وتطبيق الأساليب والوسائل والقواعد التقدمية الجديدة لتنظيم وإدارة الإنتاج.

ترتبط مهام التحسين الشامل للتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ارتباطًا مباشرًا باحتياجات السوق. بادئ ذي بدء ، يتم تحديد المنتجات التي يجب على المؤسسة تطويرها والمستهلكين المحتملين والمنافسين. يتم حل هذه المشكلات من قبل المهندسين والمسوقين والاقتصاديين الذين يطورون استراتيجية تطوير المؤسسة وسياستها الفنية. بناءً على هذه السياسة ، يتم تحديد اتجاه التطور التقني للإنتاج وقطاع السوق الذي ستحصل فيه المؤسسة على موطئ قدم.

يشمل النشاط الابتكاري للمؤسسة لتطوير وتنفيذ وتطوير الابتكارات ما يلي:

إجراء أعمال البحث والتصميم لتطوير فكرة الابتكار وإجراء البحوث المعملية وتصنيع عينات معملية من المنتجات الجديدة وأنواع المعدات الجديدة والتصاميم والمنتجات الجديدة ؛

اختيار الأنواع الضرورية من المواد الخام والمواد لتصنيع أنواع جديدة من المنتجات ؛

تطوير عملية تكنولوجية لتصنيع منتجات جديدة ؛

تصميم وتصنيع واختبار وتطوير عينات من المعدات الجديدة اللازمة لتصنيع المنتجات ؛

تطوير وتنفيذ قرارات تنظيمية وإدارية جديدة تهدف إلى تنفيذ الابتكارات ؛

البحث والتطوير أو الحصول على موارد المعلومات الضرورية ودعم المعلومات للابتكارات ؛

التدريب والتعليم وإعادة التدريب وأساليب التوظيف الخاصة ؛

القيام بالعمل أو الحصول على الوثائق اللازمة للترخيص ، وبراءات الاختراع ، واكتساب المعرفة الفنية ؛

تنظيم وإجراء البحوث التسويقية لتعزيز الابتكار ، إلخ.

مجموعة الأساليب الإدارية والتكنولوجية والاقتصادية التي تضمن تطوير الابتكارات وخلقها وتنفيذها هي سياسة الابتكار للمؤسسة. الغرض من هذه السياسة هو تزويد الشركة بمزايا كبيرة على الشركات المنافسة ، وفي النهاية زيادة ربحية الإنتاج والمبيعات.

لتنفيذ الأنشطة المبتكرة ، من الضروري أن يكون لديك الإمكانات الابتكارية للمؤسسة ، والتي تتميز بأنها مزيج من الموارد المختلفة ، بما في ذلك:

الفكرية (الوثائق التكنولوجية ، براءات الاختراع ، التراخيص ، خطط الأعمال لتطوير الابتكارات ، برنامج مبتكر للمؤسسة) ؛

المواد (قاعدة تجريبية وأدوات ، معدات تكنولوجية ، موارد المنطقة) ؛

المالية (تملك ، قرض ، استثمار ، اتحادية ، منحة) ؛

الموظفون (قائد مبتكر ؛ موظفون مهتمون بالابتكارات ؛ شراكة وعلاقات شخصية للموظفين مع معاهد البحث والجامعات ؛ خبرة في إجراء إجراءات الابتكار ؛ خبرة في إدارة المشاريع) ؛

البنية التحتية (الأقسام الخاصة ، كبير التقنيين ، قسم تسويق المنتجات الجديدة ، قسم قانون براءات الاختراع ، قسم المعلومات ، قسم الاستخبارات التنافسية) ؛

الموارد الأخرى اللازمة لتنفيذ الأنشطة المبتكرة.

يعتمد اختيار استراتيجية معينة على حالة الإمكانات الابتكارية ، والتي يمكن في هذه الحالة تعريفها على أنها مقياس للجاهزية لتحقيق الأهداف المحددة في مجال التطوير المبتكر للمؤسسة. تدل الممارسة على أنه ليس كل المؤسسات بحاجة إلى إتقان تقنيات جديدة ، على الرغم من الزيادة المستمرة في أهمية الابتكار. بعض أنواع وأشكال النشاط الاقتصادي ، مثل شركات الأدوية الصغيرة ، غير قادرة على تطوير عقاقير جديدة بشكل مستقل. وبالنسبة للمؤسسات التي هي في حالة تدهور تام أو في مرحلة الإفلاس ، فإنه ببساطة لا معنى لتحديث الإنتاج.

ترتبط الابتكارات في مجال إنتاج المواد ارتباطًا وثيقًا بالاستثمارات. إن تطوير وإنتاج منتجات جديدة واستخدام المعدات والتكنولوجيا الجديدة تصبح حقيقة فقط إذا كان من الممكن تمويلها. يتم تقسيم الموارد المالية المخصصة للاستثمار بشكل مشروط في المؤسسات في المجالات التالية:

تطوير وإصدار منتجات جديدة (في هذه الحالة ، يتم إجراء تغييرات تدريجية دائمًا تقريبًا في تكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ، مما يضمن الإدخال الشامل والسريع للإنجازات العلمية المتقدمة في الإنتاج) ؛

إعادة المعدات التقنية (شكل من أشكال تحديث جهاز الإنتاج ، عندما يتم استبدال معدات وتكنولوجيا الإنتاج القديمة بشكل دائم بأخرى جديدة ، بمؤشرات تقنية واقتصادية أعلى) ؛

التوسع في الإنتاج (يتضمن بناء ورش عمل إضافية جديدة وأقسام أخرى للإنتاج الرئيسي ، بالإضافة إلى ورش ومواقع مساعدة وخدمية جديدة) ؛

إعادة الإعمار (الأنشطة المتعلقة باستبدال الآلات والمعدات المتقادمة أخلاقياً والبالية ، وتحسين وإعادة هيكلة المباني والهياكل) ؛

إنشاءات جديدة (من المستحسن فقط تسريع تطوير المنتجات والصناعات الواعدة والمتطورة ، بالإضافة إلى إتقان المعدات والتكنولوجيا الجديدة بشكل أساسي التي لا تتناسب مع هياكل الإنتاج التقليدية).

تتعرض الشركات لمخاطر عالية عند إدخال منتجات جديدة أو تقنية جديدة. يختلف مستوى المخاطر بشكل كبير ويعتمد بشكل مباشر على درجة حداثة المنتج أو التكنولوجيا. لا يخفى على أحد أنه كلما ارتفعت الحداثة ، زاد عدم اليقين بشأن الكيفية التي سينظر بها السوق إلى المنتج. هناك طرق مختلفة لتصنيف وتحديد أوجه عدم اليقين المتنوعة التي تؤثر على كفاءة عملية الابتكار ، بما في ذلك: المخاطر العلمية والتقنية والتسويقية والمالية والقانونية والبيئية وغيرها. تعتبر الإخفاقات الرئيسية في إدخال منتجات جديدة إلى السوق كما يلي:

التحليل غير الكافي للعوامل الخارجية للبيئة لعمل المؤسسة ، وآفاق تطور السوق وسلوك المنافسين ؛

التحليل غير الكافي للابتكار الداخلي والإنتاج والفرص المالية وغيرها ؛

التسويق غير الفعال والدعم غير الكافي (أو غير المهني) لمنتج جديد عند طرحه في السوق.

عند النظر في أوجه القصور المعترف بها عمومًا في إدخال الابتكار إلى السوق ، يمكننا أن نستنتج أن نجاح التقنيات المبتكرة يمكن أن يعتمد إلى حد كبير على نظام الإدارة المستخدم في المؤسسة بشكل عام والتقنيات المبتكرة بشكل خاص.

تقدم الحاجة إلى نهج متكامل لإنشاء وتنفيذ معدات وتكنولوجيا وتنظيم إنتاج جديدة تعديلات مهمة على الجهاز المفاهيمي ونظام إدارة الإنتاج. عند استخدام الحلول الهندسية الجديدة ، يضطر الإنتاج إلى الاعتماد على التطورات العلمية في مجال الاقتصاد وعلم الاجتماع والرياضيات وعلم الأحياء والعلوم الأخرى. وهكذا ، توسع مفهوم "إدخال التكنولوجيا الجديدة" وأصبح جزءًا لا يتجزأ من مفهوم "التقدم العلمي والتكنولوجي" ، الذي يميز تطور العلم والتكنولوجيا وتطبيقهما العملي لحل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية والسياسية المحددة. .

3. الكفاءة الاقتصادية للتدابير الهندسية والتقنية.

تتحقق جودة العملية التكنولوجية في قدرتها على خلق الابتكار. يتم تقييمه من وجهة نظر الخصائص التقنية والتكنولوجية ونظام المؤشرات الاقتصادية.

من أجل أن يكون إدخال المعدات والتكنولوجيا الجديدة فعالاً ، فإن صفاتها مثل القدرة على التكيف ، والمرونة ، والقدرة على "الاندماج" في الإنتاج القديم ، وفرص التآزر ، واستراتيجية واضحة ، وتوافر براءات الاختراع والتراخيص التكنولوجية ، والموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا ، الهياكل التنظيمية والإدارية المناسبة. لا يمكن اختزال كل هذه المفاهيم في أي مؤشر واحد ، وبالتالي يتم تحديد جودة التكنولوجيا مباشرة من قبل السوق ، ومعيار مجموعة متنوعة من الخصائص هو الكفاءة الاقتصادية.

عند تصميم وتطوير وتنفيذ معدات وتكنولوجيا جديدة ، يتكون إجراء تحديد الكفاءة الاقتصادية لهذه التدابير من أربع مراحل. المرحلة الأولى هي تحديد التكاليف اللازمة لتنفيذ التدابير المبتكرة ؛ والثاني هو تحديد مصادر التمويل المحتملة ؛ والثالث هو تقييم الأثر الاقتصادي من إدخال معدات وتكنولوجيا جديدة ؛ الرابع هو تقييم الفعالية المقارنة للابتكار من خلال مقارنة المؤشرات الاقتصادية. وبالتالي ، تتميز الكفاءة الاقتصادية بنسبة التأثير الاقتصادي المتحصل عليه خلال العام وتكاليف تنفيذ هذا المقياس.

تتيح طرق التحليل الفنية والاقتصادية والوظيفية المستخدمة على نطاق واسع إمكانية إقامة علاقة بين المؤشرات الفنية والاقتصادية للعمليات وإيجاد خوارزمية للتشغيل الأمثل لأنظمة الإنتاج. من المستحيل حل مشكلة الجودة والكفاءة الاقتصادية للمعدات والتكنولوجيا الجديدة بشكل منفصل. من الأنسب تطبيق نموذج تقني واقتصادي معمم ، والذي يكشف عن تأثير مؤشرات المستوى الفني على تعميم المؤشرات الفنية والاقتصادية: التكلفة ، والإنتاجية ، والتكاليف المنخفضة ، وما إلى ذلك. للقيام بذلك ، من الضروري اختيار خيار بديل في بداية تصميم الابتكار: 1) الخصائص المثلى للابتكار بأقصى قدر من الكفاءة الاقتصادية أو 2) المستوى الأمثل للابتكار بكفاءة اقتصادية مرضية.

يتم تقييم فعالية أي مشروع مبتكر على أساس "التوصيات المنهجية لتقييم فاعلية المشاريع المبتكرة واختيارها للتمويل" ، والتي تمت الموافقة عليها من قبل لجنة البناء الحكومية ووزارة الاقتصاد ووزارة المالية واللجنة الحكومية. للصناعة في الاتحاد الروسي في 31 مارس 1994. تم وضع المؤشرات الرئيسية التالية لفعالية مشروع مبتكر:

الكفاءة المالية (التجارية) ، مع مراعاة الآثار المالية على الميزانيات على جميع المستويات ؛

كفاءة الميزانية ، مع مراعاة الآثار المالية المترتبة على تنفيذ المشروع بالنسبة للمشاركين المباشرين ؛

الكفاءة الاقتصادية الوطنية ، مع مراعاة التكاليف والنتائج التي تتجاوز المصالح المالية المباشرة للمشاركين وتسمح بالتعبير النقدي. بالنسبة للمشاريع واسعة النطاق (التي تؤثر بشكل كبير على مصالح المنطقة أو الدولة) ، يوصى بتقييم الكفاءة الاقتصادية.

يتم تحديد فعالية إدخال المعدات والتكنولوجيا الجديدة في المؤسسة من خلال تقييم شروط نجاح النشاط الابتكاري للمؤسسة مقارنة بالخبرة السابقة والاتجاهات المحددة مسبقًا. يتطلب تحليل فعالية المعدات والتكنولوجيا الجديدة دراسة ليس فقط الحداثة والأولوية ، ولكن أيضًا خصائص مهمة مثل القدرة على التكيف مع الظروف الحالية ، والقدرة على إعادة ضبط جهاز الإنتاج. وتجدر الإشارة بشكل خاص إلى خاصية التكنولوجيا والتكنولوجيا والتنظيم مثل المرونة.

تتجلى الزيادة في المستوى التقني والتنظيمي للإنتاج في نهاية المطاف في مستوى استخدام العناصر الرئيسية لعملية الإنتاج: العمل ووسائل العمل وأشياء العمل. هذا هو السبب في أن المؤشرات الاقتصادية مثل إنتاجية العمل ، وإنتاجية رأس المال ، وكثافة المواد ، ودوران رأس المال العامل ، والتي تعكس كثافة استخدام موارد الإنتاج ، هي مؤشرات على الكفاءة الاقتصادية لزيادة مستوى المعدات الجديدة والتكنولوجيا المستخدمة.

من بين مؤشرات زيادة الكفاءة الاقتصادية لإجراءات التطوير الفني والتنظيمي ما يلي:

زيادة إنتاجية العمل والانحراف النسبي لعدد الموظفين وصندوق الأجور ؛

زيادة الناتج المادي (تقليل استهلاك المواد) ، الانحراف النسبي في تكلفة الموارد المادية ؛

زيادة في إنتاجية رأس المال (انخفاض في كثافة رأس المال) للأصول الثابتة ، والانحراف النسبي للأصول الثابتة ؛

الزيادة في سرعة دوران رأس المال العامل ، الانحراف النسبي (الإفراج أو الربط) لرأس المال العامل ؛

زيادة حجم الإنتاج بسبب تكثيف استخدام العمالة والموارد المادية والمالية ؛

زيادة في الربح أو تكلفة الإنتاج ؛

زيادة مؤشرات الوضع المالي وملاءة المؤسسة.

النظام المقترح لمؤشرات الكفاءة الاقتصادية للتكنولوجيا الجديدة هو نفسه لجميع فروع إنتاج المواد.

خاتمة

من الواضح تمامًا أنه في الظروف الحالية لتشكيل علاقات السوق ، فإن التغييرات النوعية الثورية ضرورية ، والانتقال إلى تقنيات جديدة بشكل أساسي ، إلى تكنولوجيا الأجيال اللاحقة.

في ظل ظروف المنافسة الحديثة ، أصبح تقليص دورة حياة السلع والخدمات ، وتطوير تقنيات متنوعة جديدة ، أحد الشروط الرئيسية لتشكيل منظور استراتيجي تنافسي لمؤسسة صناعية نشاطًا مبتكرًا بشكل متزايد.

الشركات التي تشكل سلوكًا استراتيجيًا قائمًا على نهج مبتكر ، والهدف الرئيسي للخطة الإستراتيجية هو تطوير تقنيات جديدة ، وإطلاق سلع وخدمات جديدة ، لديها الفرصة لاكتساب مناصب قيادية في السوق ، والحفاظ على معدلات عالية من التنمية ، تقليل التكاليف وتحقيق أرباح عالية.

يُظهر تحليل السلوك الاستراتيجي لمنتج مبتكر في السوق أن المؤسسات الصناعية بحاجة إلى مراقبة تطور العلوم والتكنولوجيا باستمرار من أجل إدخال أحدث الإنجازات في هذه المجالات في عملية الإنتاج والتخلي في الوقت المناسب عن المنتجات القديمة المستخدمة ومنتجاتها. تكنولوجيا الإنتاج. تشمل مصادر المعلومات البيئية المؤتمرات الصناعية ، والأوراق والمجلات التجارية ، وشبكات المعلومات العلمية ، والاجتماعات المهنية ، وتقارير الأعمال ، والخبرات الشخصية ، والقنوات الأخرى.

فهرس

1. فولكوف. OI ، Sklyarenko V.K. اقتصاديات المؤسسات: دورة محاضرات - ماجستير: INFRA - M، 2005 - 280

2. مشروع القانون الاتحادي لروسيا الاتحادية<Об инновационной деятельности и государственной инновационной политике в Российской Федерации>// الابتكارات. - 1998. - رقم 2-3.

3. Sklyarenko V.K. ، Prudnikov V.M. اقتصاديات المؤسسة: كتاب مدرسي. - م: INFRA - M، 2005-528

4. اقتصاديات المنظمات (المؤسسات): كتاب مدرسي للجامعات / إد. الأستاذ. في يا. جورفينكل ، أ. V.A. Shvandara - M: UNITY-DANA ، 2004. - 608 ص.

5. اقتصاديات المؤسسة (الشركة): كتاب مدرسي / إد. الأستاذ. O.I. فولكوفا ومساعد. O.V. Devyatkina - M: INFRA - M، 2003. - 601 ص.

مقدمة

عمليات مبتكرة في المؤسسة

1 الخصائص العامة للعمليات المبتكرة (الابتكارات)

2 التطوير التقني للمشروع

3 التقدم التنظيمي في المؤسسة

4 قياس فعالية الابتكارات

أهمية إدخال معدات وتكنولوجيا جديدة لتحسين كفاءة الإنتاج

1 إدخال الابتكارات باعتبارها الطريقة الوحيدة لزيادة القدرة التنافسية للسلع المصنعة

2 الاتجاهات الرئيسية لإدخال المعدات والتكنولوجيا الجديدة في المؤسسة

3 الكفاءة الاقتصادية للتدابير الهندسية والتقنية

4New - محرك التجارة

خاتمة

فهرس

طلب

مقدمة

بالنسبة للمؤسسات من أي شكل من أشكال الملكية ، من المهم جدًا مراعاة النتائج المالية التي تعكس ديناميكيات النفقات والدخل بمرور الوقت. ومع ذلك ، فإن المعلومات المالية نفسها ، المعبر عنها من الناحية النقدية ، دون تحليل سليم لاستراتيجية الإنتاج ، وكفاءة استخدام موارد الإنتاج وتطوير أسواق المبيعات ، لا تعطي تقييمًا كاملاً للوضع الحالي وآفاق تطوير المؤسسة.تطوير السوق وعلاقات السوق ، وخفض أحجام الإنتاج ، وزيادة عدد المؤسسات والمنظمات المعسرة قد غيرت آلية إدارة التقدم العلمي والتكنولوجي ، وأثرت على وتيرة وطبيعة البحث والتطوير والتصميم وأعمال المسح ، وتطوير وتنفيذ الابتكارات (الابتكارات) كأساس للنمو الاقتصادي ، وزيادة القدرة التنافسية للمنظمة والاقتصاد ككل. من الواضح تمامًا أن أحد الشروط الرئيسية لتشكيل منظور استراتيجي تنافسي لمؤسسة صناعية يمكن أن يكون نشاطها الابتكاري. في جميع أنحاء العالم ، ليس الابتكار اليوم نزوة ، ولكنه ضرورة للبقاء والقدرة التنافسية والازدهار المستمر. هذا هو السبب في أن مشكلة إدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في المؤسسة مهمة للغاية اليوم. حددت إلحاح هذه المشكلة موضوع عملنا. الغرض من عملنا هو تحليل الكفاءة الاقتصادية لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في المؤسسة.

1. عمليات مبتكرة في المؤسسة

1.1 الخصائص العامة للعمليات المبتكرة (الابتكارات)

توزع إنجازات التقدم العلمي والتكنولوجي في الإنتاج في شكل ابتكارات. يأتي مفهوم "الابتكار" (باللغة الروسية - "الابتكار") من الكلمة الإنجليزية "الابتكار" ، والتي تعني في اللغة الإنجليزية "إدخال الابتكارات" (الابتكارات). يُفهم الابتكار على أنه نظام جديد ، أو طريقة جديدة ، أو منتج أو تقنية جديدة ، أو ظاهرة جديدة. إن عملية استخدام الابتكار ، المرتبط باستلامه واستنساخه وتنفيذه في المجال المادي للمجتمع ، هي عملية مبتكرة. تنشأ العمليات الابتكارية في فروع معينة من العلم ، وتنتهي في مجال الإنتاج ، مما يتسبب في تغييرات تدريجية نوعية جديدة فيه.

يمكن أن تشير الابتكارات إلى كل من الهندسة والتكنولوجيا ، وإلى أشكال تنظيم الإنتاج والإدارة. جميعها مترابطة بشكل وثيق وهي خطوات نوعية في تطوير القوى المنتجة ، وزيادة كفاءة الإنتاج. مع مراعاة موضوع الابتكارات ، يتم تمييز أنواع الابتكارات التالية:

تتجلى الابتكارات التقنية والتكنولوجية في شكل منتجات جديدة ، وتقنيات لتصنيعها ، ووسائل إنتاجها. هم أساس التقدم التكنولوجي وإعادة المعدات التقنية للإنتاج ؛

الابتكارات التنظيمية هي عمليات إتقان أشكال وأساليب جديدة لتنظيم وتنظيم الإنتاج والعمل ، فضلاً عن الابتكارات التي تنطوي على تغييرات في نسبة مجالات التأثير (رأسياً وأفقياً) للوحدات الهيكلية أو المجموعات الاجتماعية أو الأفراد ؛

الابتكارات الإدارية - تغيير هادف في تكوين الوظائف ، والهياكل التنظيمية ، والتكنولوجيا وتنظيم عملية الإدارة ، وطرق تشغيل جهاز الإدارة ، والتي تركز على استبدال عناصر نظام الإدارة (أو النظام بأكمله) في من أجل تسريع أو تسهيل أو تحسين حل المهام المحددة للمؤسسة ؛

يمكن تعريف الابتكارات الاقتصادية في المؤسسة على أنها تغييرات إيجابية في مجالات نشاطها المالية والدفع والمحاسبية ، وكذلك في مجال التخطيط والتسعير والتحفيز والمكافآت وتقييم الأداء ؛

تتجلى الابتكارات الاجتماعية في شكل تفعيل العامل البشري من خلال تطوير وتنفيذ نظام لتحسين سياسة الموظفين ؛ أنظمة التدريب المهني وتحسين العاملين ؛ أنظمة التكيف الاجتماعي والمهني للأشخاص المعينين حديثًا ؛ أنظمة المكافآت وتقييم الأداء. إنه أيضًا تحسين الظروف الاجتماعية والمعيشية للعمال ، وظروف السلامة والصحة في العمل ، والأنشطة الثقافية ، وتنظيم أوقات الفراغ ؛

الابتكارات القانونية هي قوانين ولوائح جديدة ومعدلة تحدد وتنظم جميع أنواع أنشطة الشركات ؛

الابتكارات البيئية - التغييرات في التكنولوجيا والهيكل التنظيمي وإدارة المؤسسة التي تعمل على تحسين أو منع تأثيرها السلبي على البيئة.

1.2 التطوير التقني للمشروع

التطوير التقني للمؤسسة هو عملية تشكيل وتحسين القاعدة التقنية والتكنولوجية للمؤسسة ، مع التركيز على النتائج النهائية لنشاطها الاقتصادي من خلال الابتكارات التقنية والتكنولوجية.

أهداف الابتكارات التقنية والتكنولوجية هي:

تقليل التصميم والتعقيد التكنولوجي للمنتجات المصنعة بسبب ابتكارات التصميم ؛

تقليل استهلاك المواد للمنتجات بسبب استخدام مواد جديدة ؛

الميكنة المعقدة وأتمتة العمليات التكنولوجية ؛

تطبيق الروبوتات والمعالجات والأنظمة الآلية المرنة ؛

تقليل كثافة العمالة التكنولوجية للمنتجات وتكلفة العمل اليدوي عن طريق زيادة المستوى التقني وجودة المعدات والأدوات والتجهيزات التكنولوجية والتنظيم العلمي للعمالة ؛

الأتمتة المعقدة وتنظيم عمليات إدارة الإنتاج القائمة على الإلكترونيات وتكنولوجيا الكمبيوتر ، إلخ.

يتم تطوير القاعدة التقنية والتكنولوجية من خلال تحديث المعدات ، وإعادة المعدات التقنية ، وإعادة الإعمار والتوسع ، والبناء الجديد. يتم اختيار اتجاه محدد للتطوير التقني للمؤسسة على أساس نتائج التحليل التشخيصي وتقييم المستوى الفني والتنظيمي للإنتاج. المؤشرات الرئيسية لهذا التقييم:

درجة تغطية العمال بالعمالة الآلية والآلية ؛

المعدات التقنية للعمالة (نسبة القدرة إلى الوزن للعمالة ونسبة الطاقة إلى العمالة) ؛

حصة التقنيات الجديدة في حجم المنتجات أو كثافة اليد العاملة فيها ؛

متوسط ​​عمر العمليات التكنولوجية المطبقة ؛

معامل استخدام المواد الخام (عائد المنتجات النهائية من وحدة المواد الخام) ؛

قوة (أداء) المعدات ؛

حصة المعدات المتطورة في إجمالي أسطولها ؛

متوسط ​​عمر المعدات ؛

معامل التآكل المادي للمعدات ؛

حصة المعدات المتقادمة تقنيًا واقتصاديًا من العدد الإجمالي ؛

معامل المعدات التكنولوجية للإنتاج (عدد التركيبات والمعدات والأدوات المستخدمة لكل مكان عمل واحد في الإنتاج الرئيسي) ؛

درجة الاستفادة من نفايات الإنتاج ، إلخ.

يجب أن تتضمن إدارة التطوير التقني للمؤسسة ما يلي: تحديد الأهداف وتحديد أولوياتها ؛ اختيار اتجاهات التطوير التقني ؛ تقييم فعالية الحلول الممكنة ؛ وضع برنامج تطوير تقني ؛ تعديل الخطة ومراقبة تنفيذ التدابير التي يتوخاها البرنامج.

1.3 التقدم التنظيمي في المؤسسة

يتم التعبير عن التقدم التنظيمي في تحسين العناصر الموجودة وتطبيق أساليب وأشكال جديدة لتنظيم الإنتاج والعمل ، وعناصر الآلية الاقتصادية. لتنفيذ عملية الإنتاج ، من الضروري تزويدها بالدعم المادي والتقني والتنظيم المناسب - المزيج الصحيح والفعال للعمالة الحية (العمال) مع العناصر المادية للإنتاج (أدوات وأشياء العمل). تنظيم العمل هو نظام من التدابير التي تهدف إلى الاستخدام الأكثر عقلانية للعمل في الإنتاج. ويتم ضمان اتصال المشاركين في عملية العمل من خلال أشكال مختلفة من تقسيم العمل والتعاون ، وتنظيم صيانة أماكن العمل ، وإنشاء من أساليب العمل والراحة العقلانية.

الاتجاهات الرئيسية للتقدم التنظيمي هي:

) تحسين تنظيم الإنتاج (زيادة استمرارية ومرونة الإنتاج ، والاتساق في مدة وإنتاجية جميع وحدات الإنتاج المترابطة ، وترشيد تنظيم التدفق واستخدام وسائل الإنتاج ، إلخ) ؛

) تحسين تنظيم العمل (إدخال مجموعة من التدابير القائمة على إنجازات العلم وأفضل الممارسات التي تجعل من الممكن الجمع بين المعدات والأشخاص على أفضل وجه في عملية الإنتاج ، واستخدام الموارد المادية والعمالة بشكل أكثر كفاءة ، وزيادة إنتاجية العمل ، تحسين ظروف العمل ، وجعلها أكثر جاذبية وذات مغزى)

) ترشيد عناصر الآلية الاقتصادية (نظام الإدارة ، التخطيط والتنبؤ ، التمويل ، الحوافز المادية ، اللوجستيات ، الصيانة العلمية والتقنية للإنتاج) ، انتقال المؤسسة إلى تسويق العلاقات الاقتصادية مع الدولة والمقاولين الآخرين.

الاتجاهات الحديثة الرئيسية في التقدم التنظيمي هي أيضًا: تسريع وتيرة تطوير الأشكال الاجتماعية الفردية لتنظيم الإنتاج (اللامركزية ، والتعاون ، والتحويل ، والتنويع) ، وتعميق حوافز العمل ، وتطوير شكل جماعي للتنظيم والأجور.

1.4 قياس فعالية الابتكارات

المؤشر العام الرئيسي للكفاءة الاقتصادية للابتكارات التقنية والتكنولوجية هو مؤشر الأثر الاقتصادي. وهو يعكس مؤشرات أداء معينة: إنتاجية العمل ، وإنتاجية رأس المال ، وكثافة المواد والطاقة ، ومؤشرات المستوى الفني للإنتاج ، وجودة المنتج ، وما إلى ذلك. يُعرَّف مؤشر التأثير الاقتصادي من تنفيذ الابتكارات على أنه زيادة في تقدير التكلفة النتائج على تقدير التكلفة للتكلفة الإجمالية للموارد طوال فترة أحداث التنفيذ. عند حساب التأثير الاقتصادي ، أولاً وقبل كل شيء ، يجب مراعاة النهج الاقتصادي الوطني ، أي يجب أن تؤخذ النتائج في الاعتبار ليس فقط في مكان تطبيق الابتكارات التقنية والتكنولوجية ، ولكن أيضًا في الصناعات ذات الصلة مع موقع تأثيرها على المؤشرات النهائية لتطور اقتصاد البلد. بعد ذلك ، يُحسب التأثير الاقتصادي على مستوى المزرعة (التجاري) في المراحل الفردية لدورة التكاثر: البحث والتطوير (R & D) ، والتطوير ، والإنتاج ، واستخدام نتائج الابتكارات. يسمح لك بتقييم فعالية بعض الابتكارات في منظمات البحث الفردية ومؤسسات التصنيع والمؤسسات الاستهلاكية. يتم تعريف التأثير الاقتصادي (E) على أنه الفرق بين النتائج (المنتجات والعمل والخدمات في التقييم - R) وتكاليف تحقيقها (C) لفترة فاتورة معينة:

E \ u003d R - Z.

تُفهم التكاليف على أنها مجموع الموارد (أو أنواعها الفردية) التي يتم إنفاقها لتحقيق التأثير. على نطاق الاقتصاد الوطني ، فإن التكاليف هي إجمالي الاستثمارات الرأسمالية ورأس المال العامل والعمالة الحية (الأجور). بالنسبة للصناعة أو الاتحاد أو المؤسسة ، تظهر التكاليف في شكل تكلفة أولية أو أصول إنتاج.

عند حساب التأثير الاقتصادي ، من الضروري مراعاة عامل الوقت عن طريق جلب التكاليف والنتائج في أوقات مختلفة إلى نقطة واحدة (مفردة) من الزمن ، أي. سنة الفاتورة tp.

يتم حساب معامل تخفيض التكاليف متعددة الفترات الزمنية والنتائج لسنة الفوترة بالصيغة التالية:

حيث t هي السنة ، يتم تخفيض تكاليف ونتائجها إلى سنة إعداد الفواتير ؛ - التخفيض القياسي ، بما يعادل سعر الفائدة.

عند تقييم فعالية الابتكارات التنظيمية ، يتم تقسيمها إلى مجموعتين:

) الابتكارات التي تتطلب تكاليف إضافية متزامنة معينة (استثمارات رأسمالية) ؛

) الابتكارات التي لا تتطلب استثمارات إضافية.

يتم حساب فعالية المجموعة الأولى من الابتكارات التنظيمية بنفس طريقة حساب الابتكارات التقنية والتكنولوجية. يتم تقييم فعالية الابتكارات الخالية من التكلفة على أساس حساب الوفورات في التكاليف الحالية الناتجة عن تنفيذ مثل هذه الابتكارات التنظيمية. عند تحديد فعالية الابتكارات ، من الضروري أيضًا مراعاة النتائج الاجتماعية والبيئية (سلامة كائنات الابتكار).

2.1 إدخال الابتكارات باعتبارها الطريقة الوحيدة لزيادة القدرة التنافسية للسلع المصنعة

يُنظر إلى إدخال الابتكارات بشكل متزايد على أنه الطريقة الوحيدة لزيادة القدرة التنافسية للسلع المصنعة ، والحفاظ على معدلات عالية من التنمية والربحية. لذلك ، بدأت الشركات ، للتغلب على الصعوبات الاقتصادية ، في إجراء تطورات في مجال المنتجات والابتكارات التكنولوجية بمفردها. هناك العديد من التعريفات لنشاط الابتكار. وبالتالي ، وفقًا لمشروع القانون الاتحادي "بشأن نشاط الابتكار" المؤرخ 23 ديسمبر 1999 ، فإن نشاط الابتكار هو عملية تهدف إلى ترجمة نتائج البحث العلمي والتطوير أو الإنجازات العلمية والتكنولوجية الأخرى إلى منتج جديد أو مُحسَّن يُباع في السوق ، في عملية تكنولوجية جديدة أو محسنة تستخدم في الأنشطة العملية.

مفهوم الابتكار: الابتكار هو نظام من الأنشطة لاستخدام الإمكانات العلمية والعلمية والتقنية والفكرية من أجل الحصول على منتج أو خدمة جديدة أو محسنة ، وهي طريقة جديدة لإنتاجها لتلبية كل من الطلب الفردي واحتياجات المجتمع في الابتكار ككل. ترجع أهمية تنفيذ التطورات التكنولوجية إلى مجموعتين من التغييرات في بيئة عمل المؤسسة ، والتي لها طابع محلي ودولي. بمعنى آخر ، تتعرض المؤسسات لضغوط من الأسواق الخارجية والداخلية. يتم التعبير عن هذا الضغط في تغيير سلوك المستهلك ؛ تطوير أسواق السلع والخدمات ، ونتيجة لذلك ، زيادة المنافسة ؛ التطوير العالمي للتكنولوجيات المتنوعة الجديدة ؛ عولمة العرض والطلب. قبل الحديث عن أهمية الابتكار لتحسين كفاءة الإنتاج ، من الضروري تحديد مفهوم الابتكار ، وتحديد أنواع الابتكار ، وكذلك وصف الأشكال الرئيسية لتنظيم عملية الابتكار. الابتكار (الابتكار ) طريقة جديدة لتلبية الاحتياجات ، مما يعطي زيادة في التأثير المفيد ، نتيجة تطوير وتطوير منتجات وتقنيات وعمليات جديدة أو محسنة.

من المعتاد التمييز بين أنواع الابتكار التالية:

الابتكار التكنولوجي هو نشاط مؤسسة مرتبطة بتطوير وتطوير العمليات التكنولوجية الجديدة.

يتضمن ابتكار المنتجات تطوير وتنفيذ منتجات جديدة أو محسّنة.

يتضمن ابتكار العمليات تطوير وتطوير طرق إنتاج جديدة أو محسّنة بشكل كبير ، بما في ذلك استخدام معدات إنتاج جديدة أكثر حداثة أو طرقًا جديدة لتنظيم عملية الإنتاج أو مزيج منها.

في الممارسة الأجنبية والروسية ، هناك ثلاثة أشكال أساسية لتنظيم عملية الابتكار:

والإداري والاقتصادي (يفترض وجود مركز بحث وإنتاج - شركة كبيرة أو متوسطة الحجم تجمع بين البحث والتطوير والإنتاج والتسويق للمنتجات الجديدة.)

وتستهدف البرنامج (توفر لعمل المشاركين في البرنامج في منظماتهم وتنسيق أنشطتهم من مركز مراقبة البرنامج)

والمبادرة (تتمثل في تمويل الأنشطة والمساعدة الإدارية للمخترعين - الأفراد ، ومجموعات المبادرة ، وكذلك الشركات الصغيرة التي تم إنشاؤها لتطوير الابتكارات وإتقانها.) (3.35)

الأشكال الرئيسية لتنظيم النشاط الابتكاري في الوقت الحاضر هي:

مراكز البحوث والمختبرات كجزء من الهياكل المؤسسية ؛

فرق أو مراكز علمية إبداعية مؤقتة تم إنشاؤها لحل بعض المشكلات العلمية والتقنية الرئيسية والأصلية ؛

المراكز العلمية الحكومية ؛

أشكال مختلفة من هياكل مجمعات التكنولوجيا: مجمعات العلوم ، مجمعات التكنولوجيا والبحوث ، الابتكار ، مراكز الابتكار التكنولوجي والابتكار التجاري ، حاضنات الأعمال ، المدن التكنولوجية.

وتجدر الإشارة أيضًا إلى أن أنشطة الابتكار يمكن أن تقوم بها منظمات بحثية متخصصة كنشاط رئيسي وتمثل تطوير منتجات جديدة للبيع في سوق التقنيات المبتكرة. في الوقت نفسه ، تشارك أكبر مجموعة من المؤسسات في تطوير تقنيات جديدة كتوجيه مساعد لاستخدامها في إنتاج المنتجات. وتمثل مجموعة من العمليات والمراحل المترابطة لإنشاء الابتكار دورة حياة الابتكار ، والتي تُعرَّف بأنها الفترة الزمنية من بداية الفكرة إلى إزالتها من إنتاج المنتج المنفذ ، وأساسها منتج مبتكر. يمر الابتكار في دورة حياته بعدة مراحل ، وهي:

الأصل ، مصحوبًا بتنفيذ الكمية المطلوبة من أعمال البحث والتطوير ، وتطوير وإنشاء مجموعة تجريبية من الابتكار ؛

النمو (التطور الصناعي مع دخول المنتج في نفس الوقت إلى السوق) ؛

النضج (مرحلة الإنتاج الضخم أو التسلسلي وزيادة حجم المبيعات) ؛

تشبع السوق (الحد الأقصى للإنتاج والحد الأقصى للمبيعات) ؛

التراجع (تقليص الإنتاج وسحب المنتج من السوق).

يرتبط تكوين وهيكل دورات حياة المعدات والتكنولوجيا الجديدة ارتباطًا وثيقًا بمعايير تطوير الإنتاج. لذلك ، على سبيل المثال ، في المرحلة الأولى من دورة حياة المعدات والتكنولوجيا الجديدة ، تكون إنتاجية العمالة منخفضة ، أو تنخفض تكلفة الإنتاج ببطء ، أو يزداد ربح المؤسسة ببطء ، أو يكون الربح الاقتصادي سالبًا. خلال فترة النمو السريع في الإنتاج ، يتم تخفيض سعر التكلفة بشكل ملحوظ ، ويتم سداد التكاليف الأولية. يؤدي التغيير المتكرر للمعدات والتكنولوجيا إلى صعوبات كبيرة وعدم استقرار الإنتاج. خلال فترة الانتقال إلى معدات جديدة وتطوير العمليات التكنولوجية الجديدة ، تنخفض مؤشرات الكفاءة لجميع أقسام المؤسسة. هذا هو السبب في أن الابتكارات في مجال العمليات والأدوات التكنولوجية يجب أن تكون مصحوبة بأشكال جديدة من التنظيم والإدارة ، وحساب تشغيلي وتفصيلي للكفاءة الاقتصادية.

على ال. يسلط سافرونوف الضوء على العوامل التي تحدد أهمية الابتكار:

الحاجة إلى تكييف المشروع مع ظروف العمل الجديدة ؛

التغييرات في السياسات الضريبية والنقدية والمالية ؛

تحسين وديناميكيات أسواق المبيعات وتفضيلات المستهلك ، أي ضغط الطلب

تفعيل المنافسين.

تقلبات السوق

تغييرات الصناعة الهيكلية ؛

ظهور موارد جديدة رخيصة ، وتوسيع سوق عوامل الإنتاج ، أي. ضغط العرض؛

الرغبة في زيادة المبيعات.

توسيع حصة السوق ، والانتقال إلى أسواق جديدة ؛

تحسين القدرة التنافسية للشركة.

الأمن الاقتصادي والاستقرار المالي للمؤسسة ؛

تعظيم الربح على المدى الطويل.

تسمى عملية نشر الابتكارات نشر التكنولوجيا. يعتمد معدل الانتشار بشكل أساسي على كفاءة الابتكار التكنولوجي. علاوة على ذلك ، كلما زاد عدد الشركات التي استخدمت هذا الابتكار ، زادت خسائر تلك الشركات التي لم تستخدمها. علاوة على ذلك ، كلما بدأت المؤسسة في الابتكار بشكل أسرع ، كلما كانت أسرع (وأرخص تكلفة) قادرة على اللحاق بالقادة ، ومن هنا تأتي الحاجة إلى تسليط الضوء على الظروف التي يكون من المفيد في ظلها للمؤسسات تطوير منتجات جديدة. هذه المعايير هي: خطر تقادم المنتجات الموجودة ؛ ظهور احتياجات جديدة للعملاء ؛ تغيير أذواق المستهلكين وتفضيلاتهم ؛ تقصير دورة حياة البضائع ؛ منافسة أكثر صرامة. من بين العوامل الداخلية التي تزيد من خلالها فعالية الابتكارات ، يمكننا تسمية:

· قدرة الإدارة والموظفين على تحديد وتقييم التغيرات الاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية في البيئة الخارجية.

التوجه الإداري على المدى الطويل ووجود أهداف إستراتيجية واضحة ؛

· نظام مبيعات وتسويق متطور قادر على البحث عن اتجاهات السوق وتقييمها.

· البحث المستمر عن عروض السوق الجديدة. القدرة على تحليل وتنفيذ الأفكار الجديدة.

2.2 الاتجاهات الرئيسية لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في المؤسسة

في ظروف المنافسة الشرسة ، لا يمكن لأي مؤسسة أن توجد لفترة طويلة دون إجراء تحسينات ملحوظة في عملها. نتيجة لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة في أنشطة المؤسسة ، زادت الجودة وخصائص تقدم المنتجات ، وكذلك وسائل وطرق وتنظيم الإنتاج. يتم إدخال الابتكارات ، كقاعدة عامة ، في المجالات التالية:

تطوير وتحديث المنتجات المصنعة ؛

إدخال التقنيات والآلات والمعدات والأدوات والمواد الجديدة في الإنتاج ؛

استخدام تقنيات المعلومات الجديدة وطرق الإنتاج الجديدة ؛

· تحسين وتطبيق أساليب ووسائل وقواعد جديدة لتنظيم وإدارة الإنتاج.

ترتبط مهام التحسين الشامل للتكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ارتباطًا مباشرًا باحتياجات السوق. بادئ ذي بدء ، يتم تحديد المنتجات التي يجب على المؤسسة تطويرها والمستهلكين المحتملين والمنافسين. يتم حل هذه المشكلات من قبل المهندسين والمسوقين والاقتصاديين الذين يطورون استراتيجية تطوير المؤسسة وسياستها الفنية. بناءً على هذه السياسة ، يتم تحديد اتجاه التطور التقني للإنتاج وقطاع السوق الذي ستحصل فيه المؤسسة على موطئ قدم.

يشمل النشاط الابتكاري للمؤسسة لتطوير وتنفيذ وتطوير الابتكارات ما يلي:

إجراء أعمال البحث والتصميم لتطوير فكرة الابتكار وإجراء البحوث المخبرية وتصنيع عينات معملية من المنتجات الجديدة وأنواع المعدات الجديدة والتصاميم والمنتجات الجديدة ؛

اختيار الأنواع الضرورية من المواد الخام والمواد لتصنيع أنواع جديدة من المنتجات ؛

تطوير عملية تكنولوجية لتصنيع منتجات جديدة ؛

تصميم وتصنيع واختبار وإتقان عينات من المعدات الجديدة اللازمة لتصنيع المنتجات ؛

تطوير وتنفيذ قرارات تنظيمية وإدارية جديدة تهدف إلى تنفيذ الابتكارات ؛

البحث أو التطوير أو الحصول على موارد المعلومات الضرورية ودعم المعلومات للابتكارات ؛

التدريب والتعليم وإعادة التدريب وأساليب التوظيف الخاصة ؛

القيام بالعمل أو الحصول على الوثائق اللازمة للترخيص ، وبراءات الاختراع ، واكتساب المعرفة الفنية ؛

تنظيم وإجراء البحوث التسويقية لتعزيز الابتكار ، إلخ.

مجموعة الأساليب الإدارية والتكنولوجية والاقتصادية التي تضمن تطوير الابتكارات وخلقها وتنفيذها هي سياسة الابتكار للمؤسسة. الغرض من هذه السياسة هو تزويد الشركة بمزايا كبيرة على الشركات المنافسة ، وفي النهاية زيادة ربحية الإنتاج والمبيعات.

لتنفيذ الأنشطة المبتكرة ، من الضروري أن يكون لديك الإمكانات الابتكارية للمؤسسة ، والتي تتميز بأنها مزيج من الموارد المختلفة ، بما في ذلك:

الفكرية (الوثائق التكنولوجية ، براءات الاختراع ، التراخيص ، خطط الأعمال لتطوير الابتكارات ، برنامج مبتكر للمؤسسة) ؛

· المواد (قاعدة تجريبية وأدوات ، معدات تكنولوجية ، موارد المنطقة) ؛

مالية (خاصة ، مقترضة ، استثمار ، اتحادية ، منحة) ؛

أفراد (قائد مبتكر ؛ موظفون مهتمون بالابتكارات ؛ شراكة وعلاقات شخصية للموظفين مع معاهد البحث والجامعات ؛ خبرة في إجراء إجراءات الابتكار ؛ خبرة في إدارة المشاريع) ؛

· البنية التحتية (الأقسام الخاصة ، قسم كبير التقنيين ، قسم تسويق المنتجات الجديدة ، قسم براءات الاختراع والشؤون القانونية ، قسم المعلومات ، قسم الاستخبارات التنافسية) ؛

· الموارد الأخرى اللازمة لتنفيذ الأنشطة المبتكرة.

يعتمد اختيار استراتيجية معينة على حالة الإمكانات الابتكارية ، والتي يمكن في هذه الحالة تعريفها على أنها مقياس للجاهزية لتحقيق الأهداف المحددة في مجال التطوير المبتكر للمؤسسة. تدل الممارسة على أنه ليس كل المؤسسات بحاجة إلى إتقان تقنيات جديدة ، على الرغم من الزيادة المستمرة في أهمية الابتكار. بعض أنواع وأشكال النشاط الاقتصادي ، مثل شركات الأدوية الصغيرة ، غير قادرة على تطوير عقاقير جديدة بشكل مستقل. وبالنسبة للمؤسسات التي هي في حالة تدهور تام أو في مرحلة الإفلاس ، فإنه ببساطة لا معنى لتحديث الإنتاج. ترتبط الابتكارات في مجال إنتاج المواد ارتباطًا وثيقًا بالاستثمارات. إن تطوير وإنتاج منتجات جديدة واستخدام المعدات والتكنولوجيا الجديدة تصبح حقيقة فقط إذا كان من الممكن تمويلها. يتم تقسيم الموارد المالية المخصصة للاستثمار بشكل مشروط في المؤسسات في المجالات التالية:

تطوير وإنتاج منتجات جديدة (في هذه الحالة ، يتم إجراء تغييرات تدريجية دائمًا تقريبًا في تكنولوجيا وتنظيم الإنتاج ، مما يضمن الإدخال الشامل والسريع للإنجازات العلمية المتقدمة في الإنتاج) ؛

إعادة المعدات التقنية (شكل من أشكال تحديث جهاز الإنتاج ، عندما يتم استبدال معدات وتكنولوجيا الإنتاج القديمة بشكل دائم بأخرى جديدة ، بمؤشرات تقنية واقتصادية أعلى) ؛

التوسع في الإنتاج (يتضمن بناء ورش عمل إضافية جديدة وأقسام أخرى للإنتاج الرئيسي ، بالإضافة إلى ورش ومواقع مساعدة وخدمية جديدة) ؛

إنشاءات جديدة (من المستحسن فقط تسريع تطوير المنتجات والصناعات الواعدة والمتطورة ، بالإضافة إلى إتقان المعدات والتكنولوجيا الجديدة بشكل أساسي التي لا تتناسب مع هياكل الإنتاج التقليدية).

تتعرض الشركات لمخاطر عالية عند إدخال منتجات جديدة أو تقنية جديدة. يختلف مستوى المخاطر بشكل كبير ويعتمد بشكل مباشر على درجة حداثة المنتج أو التكنولوجيا. لا يخفى على أحد أنه كلما ارتفعت الحداثة ، زاد عدم اليقين بشأن الكيفية التي سينظر بها السوق إلى المنتج. هناك طرق مختلفة لتصنيف وتحديد أوجه عدم اليقين المتنوعة التي تؤثر على كفاءة عملية الابتكار ، بما في ذلك: المخاطر العلمية والتقنية والتسويقية والمالية والقانونية والبيئية وغيرها. تعتبر الإخفاقات الرئيسية في إدخال منتجات جديدة إلى السوق كما يلي:

التحليل غير الكافي للعوامل الخارجية للبيئة لعمل المؤسسة ، وآفاق تطور السوق وسلوك المنافسين ؛

· عدم كفاية التحليل الداخلي للابتكار والإنتاج والفرص المالية وغيرها ؛

التسويق غير الفعال والدعم غير الكافي (أو غير المهني) لمنتج جديد عند طرحه في السوق.

عند النظر في أوجه القصور المعترف بها عمومًا في إدخال الابتكار إلى السوق ، يمكننا أن نستنتج أن نجاح التقنيات المبتكرة يمكن أن يعتمد إلى حد كبير على نظام الإدارة المستخدم في المؤسسة بشكل عام والتقنيات المبتكرة بشكل خاص. تقدم الحاجة إلى نهج متكامل لإنشاء وتنفيذ معدات وتكنولوجيا وتنظيم إنتاج جديدة تعديلات مهمة على الجهاز المفاهيمي ونظام إدارة الإنتاج. عند استخدام الحلول الهندسية الجديدة ، يضطر الإنتاج إلى الاعتماد على التطورات العلمية في مجال الاقتصاد وعلم الاجتماع والرياضيات وعلم الأحياء والعلوم الأخرى. وهكذا ، توسع مفهوم "إدخال التكنولوجيا الجديدة" وأصبح جزءًا لا يتجزأ من مفهوم "التقدم العلمي والتكنولوجي" ، الذي يميز تطور العلم والتكنولوجيا وتطبيقهما العملي لحل المشاكل الاجتماعية والاقتصادية والسياسية المحددة. .

تنفيذ التكنولوجيا المبتكرة

2.3 الكفاءة الاقتصادية للتدابير الهندسية والتقنية

تتحقق جودة العملية التكنولوجية في قدرتها على خلق الابتكار. يتم تقييمها من وجهة نظر الخصائص التقنية والتكنولوجية ومن خلال نظام المؤشرات الاقتصادية. ولكي يكون إدخال المعدات والتكنولوجيا الجديدة فعالاً ، مثل القابلية للتكيف والمرونة والقدرة على "التضمين" في الإنتاج القديم ، فرص التآزر ، استراتيجية واضحة ، توافر براءات الاختراع والتراخيص للتكنولوجيا ، والموظفين المؤهلين تأهيلا عاليا ، والهياكل التنظيمية والإدارية الملائمة. لا يمكن اختزال كل هذه المفاهيم في مؤشر واحد ، لذلك يتم تحديد جودة التكنولوجيا مباشرة من قبل السوق ، ومعيار مجموعة متنوعة من الخصائص هو الكفاءة الاقتصادية. عند تصميم وتطوير وتنفيذ معدات وتكنولوجيا جديدة ، فإن الإجراء الخاص بـ يتكون تحديد الكفاءة الاقتصادية لهذه الأنشطة من أربع مراحل. المرحلة الأولى هي تحديد التكاليف اللازمة لتنفيذ التدابير المبتكرة ؛ والثاني هو تحديد مصادر التمويل المحتملة ؛ والثالث هو تقييم الأثر الاقتصادي من إدخال معدات وتكنولوجيا جديدة ؛ الرابع هو تقييم الفعالية المقارنة للابتكار من خلال مقارنة المؤشرات الاقتصادية. وبالتالي ، تتميز الكفاءة الاقتصادية بنسبة التأثير الاقتصادي المتحصل عليه خلال العام وتكاليف تنفيذ هذا المقياس. تتيح طرق التحليل الفنية والاقتصادية والوظيفية المستخدمة على نطاق واسع إمكانية إقامة علاقة بين المؤشرات الفنية والاقتصادية للعمليات وإيجاد خوارزمية للتشغيل الأمثل لأنظمة الإنتاج. من المستحيل حل مشكلة الجودة والكفاءة الاقتصادية للمعدات والتكنولوجيا الجديدة بشكل منفصل. من الأنسب تطبيق نموذج تقني واقتصادي معمم ، والذي يكشف عن تأثير مؤشرات المستوى الفني على تعميم المؤشرات الفنية والاقتصادية: التكلفة ، والإنتاجية ، والتكاليف المنخفضة ، وما إلى ذلك. للقيام بذلك ، من الضروري اختيار خيار بديل في بداية تصميم الابتكار:

) الخصائص المثلى للابتكار بأقصى قدر من الكفاءة الاقتصادية ، أو

) المستوى الأمثل للابتكار بكفاءة اقتصادية مرضية.

يتم تقييم فعالية أي مشروع مبتكر على أساس "التوصيات المنهجية لتقييم فاعلية المشاريع المبتكرة واختيارها للتمويل" ، والتي تمت الموافقة عليها من قبل لجنة البناء الحكومية ووزارة الاقتصاد ووزارة المالية واللجنة الحكومية. للصناعة في الاتحاد الروسي في 31 مارس 1994. تم وضع المؤشرات الرئيسية التالية لفعالية مشروع مبتكر:

الكفاءة المالية (التجارية) ، مع مراعاة الآثار المالية على الميزانيات على جميع المستويات ؛

كفاءة الميزانية ، مع مراعاة العواقب المالية لتنفيذ المشروع على المشاركين المباشرين ؛

الكفاءة الاقتصادية الوطنية ، مع مراعاة التكاليف والنتائج التي تتجاوز المصالح المالية المباشرة للمشاركين وتسمح بالتعبير النقدي. بالنسبة للمشاريع واسعة النطاق (التي تؤثر بشكل كبير على مصالح المنطقة أو الدولة) ، يوصى بتقييم الكفاءة الاقتصادية. يتم تحديد فعالية إدخال المعدات والتكنولوجيا الجديدة في المؤسسة من خلال تقييم شروط نجاح النشاط الابتكاري للمؤسسة مقارنة بالخبرة السابقة والاتجاهات المحددة مسبقًا. يتطلب تحليل فعالية المعدات والتكنولوجيا الجديدة دراسة ليس فقط الحداثة والأولوية ، ولكن أيضًا خصائص مهمة مثل القدرة على التكيف مع الظروف الحالية ، والقدرة على إعادة ضبط جهاز الإنتاج. وتجدر الإشارة بشكل خاص إلى خاصية التكنولوجيا والتكنولوجيا والتنظيم مثل المرونة. تتجلى الزيادة في المستوى التقني والتنظيمي للإنتاج في نهاية المطاف في مستوى استخدام العناصر الرئيسية لعملية الإنتاج: العمل ووسائل العمل وأشياء العمل. هذا هو السبب في أن المؤشرات الاقتصادية مثل إنتاجية العمل ، وإنتاجية رأس المال ، وكثافة المواد ، ودوران رأس المال العامل ، والتي تعكس كثافة استخدام موارد الإنتاج ، هي مؤشرات على الكفاءة الاقتصادية لزيادة مستوى المعدات الجديدة والتكنولوجيا المستخدمة.

من بين مؤشرات زيادة الكفاءة الاقتصادية لإجراءات التطوير الفني والتنظيمي ما يلي:

زيادة إنتاجية العمل ، والانحراف النسبي لعدد الموظفين وصندوق الأجور ؛

زيادة الناتج المادي (تقليل استهلاك المواد) ، الانحراف النسبي في تكلفة الموارد المادية ؛

زيادة في إنتاجية رأس المال (انخفاض في كثافة رأس المال) للأصول الثابتة ، والانحراف النسبي للأصول الثابتة ؛

زيادة سرعة دوران رأس المال العامل ، الانحراف النسبي (الإفراج أو الربط) لرأس المال العامل ؛

زيادة حجم الإنتاج بسبب تكثيف استخدام العمالة والموارد المادية والمالية ؛

زيادة الربح أو تكلفة الإنتاج ؛

زيادة مؤشرات الوضع المالي وملاءة المؤسسة.

النظام المقترح لمؤشرات الكفاءة الاقتصادية للتكنولوجيا الجديدة هو نفسه لجميع فروع إنتاج المواد.

2.4 الجدة - محرك التجارة

من غير المحتمل أن يحتاج أي شخص اليوم إلى الاقتناع بالحاجة إلى العمل باستمرار على منتجات جديدة. تتطلب المنافسة المتزايدة توترًا مستمرًا من جميع المشاركين في السوق في النضال من أجل الحصول على مكان في الشمس. كما هو الحال في الحكاية الخيالية الشهيرة التي كتبها لويس كارول: حتى من أجل البقاء في مكانك ، عليك الركض. بدون تحريك أي لا تفعل شيئًا ، بالعمل كما هو ، يمكنك أن تكون متأخرًا جدًا. المستجدات في السوق هي أحد عناصر هذه الحركة. يتطلب منطق تطوير الأعمال زيادة ربحية الإنتاج وتوسيع النطاق. يمكن تحقيق كلا الهدفين ، أو أحدهما ، من خلال تطوير منتجات جديدة. بالطبع ، هذه ليست الأداة الوحيدة لتحقيق هذه الأهداف ، لكنها مهمة جدًا. نتيجة لإطلاق ناجح لمنتج جديد ، تقوم الشركة عادةً إما بتوسيع خط إنتاجها أو إنشاء فئة منتج جديدة. الخيار الأكثر شيوعًا بالطبع هو الخيار الأول: فهو أبسط وأقل خطورة. ولكن في حالة إطلاق منتج جديد تمامًا في السوق ، يمكنك الحصول على المزيد من الأرباح واتخاذ مركز مفيد استراتيجيًا كشركة رائدة في فئة منتج جديدة. في عملية إنشاء منتجات جديدة ، هناك العديد من المزالق: تحتاج إلى تنظيم تطويرها بشكل صحيح ، والتخمين مع المنتج ، وإجراء الاختبار ، وما إلى ذلك. في مقال واحد ، من المستحيل وصف جميع الفروق الدقيقة في العمليات التجارية المرتبطة بتطوير منتجات جديدة ، لذلك سننظر هنا بإيجاز فقط في الأساليب والتقنيات الرئيسية لإنشاء منتجات جديدة ، باستخدام أمثلة لمؤسسات محددة. إن تطوير حداثة يشبه الاختراع. ربما يكون حلًا أنيقًا وبسيطًا ، أو يمكن أن تعاني لفترة طويلة وينتهي بك الأمر بشيء غير قابل للهضم. في الوقت نفسه ، لا توجد خوارزميات واضحة ، كما في حالة إنشاء الاختراعات. لا توجد خوارزميات ، ولكن لا يزال من الممكن تمييز بعض الطرق لإنشاء منتجات جديدة. نقدم أدناه وصفًا "تجريبيًا" بحتًا ، يعتمد فقط على ملاحظات لتصرفات الشركات الروسية ، وأحيانًا الأجنبية.

استخدام الآلات والتقنيات الجديدة (تصنيع المنتجات مباشرة ، التعبئة والتغليف)

خصائص "العبور"

الملاحظات (الطريقة الإثنوغرافية) حول ما يحدث ، وتحديد الاحتياجات الجديدة

الحسابات باستخدام بيانات MI

استخدام اتجاهات السوق

حساب العامل الاقتصادي (تقليل كثافة العمالة ، ونتيجة لذلك ، سعر المنتج)

تحسين التصميم (المنتج)

تطوير منتجات سبق تصنيعها من قبل شركة أخرى (منافس أو شريك) بعد خروج هذه الشركة من السوق لسبب أو لآخر.

بالطبع ، نادرًا ما يتعين على المرء أن يتعامل مع واحدة أو أخرى من هذه الطرق في شكلها النقي ، فكل تطور يتضمن عادة "مزيجها" الغريب. ومع ذلك ، سنحاول تسليط الضوء على أكثر الميزات المميزة واختيار الأمثلة الأكثر لفتًا لتنفيذ كل منها. تدرس الآلاف من شركات التصميم سوق المستخدم النهائي ، في محاولة لتخمين الطلب المستقبلي. هذا أمر مفهوم ، لأنه مع أخذ ذلك في الاعتبار ، سيكونون قادرين على إنشاء معدات ، والتي بدورها سيكون هناك طلب عليها. يمكن وينبغي لمنتجي المنتجات النهائية استخدام هذا العمل: الخبز والحليب واللحوم وما إلى ذلك. يمكنهم فقط متابعة التطورات الجديدة التي تظهر في السوق ، والأهم من ذلك ، توقعاتهم لوضع السوق. من الواضح أنه كلما اختلفت المعدات الجديدة جذريًا عن سابقاتها ، زادت الفرص التي يمكن أن توفرها لعملائها. كيفية تتبع المعدات الجديدة الناشئة بشكل أكثر فعالية ، وكيفية اختيار مورد - هذه موضوعات كبيرة منفصلة لن نتطرق إليها الآن. هنا ، كتوضيح ، سنقدم مثالين فقط على الاستخدام الناجح للمعدات الجديدة.

في عام 2008 ، اشترى مصنع سامارا للمخابز والحلويات (SBKK) آلة القفز الإنجليزية من MONO. يكمن اختلافها الرئيسي عن نظائرها في زيادة درجات حرية حركة سطح المكتب - ليس في اثنين ، كالمعتاد ، ولكن في ثلاث طائرات. يتيح لك ذلك إيداع منتجات من مجموعة متنوعة من الأشكال الحجمية ، وتغييرها حسب الحاجة. يتم تحديد شكل المنتجات بواسطة برنامج الكمبيوتر الذي تم تجهيز الجهاز به ، ومجموعة هذه البرامج واسعة جدًا (تصل إلى 99) ويمكن توسيعها إذا لزم الأمر. بهذه الطريقة ، يمكن إجراء تغييرات التشكيلة بسرعة وبدون تكلفة. تأتي ميزة أخرى مفيدة لهذه الآلة من هذا: لا تختلف منتجاتها فقط عن المنتجات المماثلة في الشكل ، ولكنها أيضًا أرخص بكثير - بعد كل شيء ، يتم استبدال العمل اليدوي في هذه الحالة بعمالة الآلة.

وفقًا لـ Henrietta Lvovna Beletskaya ، رئيس متجر الحلويات في SBKK ، فإن الآلة مريحة وموثوقة ، وسهلة التشغيل ، وسهلة الضبط. وقد أدى إنتاجه إلى أن المصنع بدأ يفتقر إلى الأفران والمضارب المتاحة ، وسيذهب المزيد من التوسع في قاعدة الإنتاج لمتجر الحلويات في هذا الاتجاه. على الرغم من أن هذه الآلة وحدها تحل محل العمل - والعمل الشاق - ربما لعشرات من صانعي الحلويات ، فلن يُطرد أحد. بعد كل شيء ، صانع الحلويات اليوم - كما تقول Henrietta Lvovna - هو تخصص شائع جدًا وسنجد بالطبع تطبيقًا لهؤلاء الأشخاص في إنتاجنا.

ما يعنيه أن تكون قادرًا على توسيع النطاق بسهولة وإنتاج منتجات فريدة بواسطة الماكينة لا يحتاج إلى شرح لأي شخص اليوم. السؤال الوحيد هو كم ستكلف هذه الفرصة الشركة ، وما إذا كانت ستتمكن من استخدامها بسرعة كافية. بعد ستة أشهر من تشغيل الآلة ، لم يكن لدى Lidia Sergeevna Eroshina ، المدير العام لـ SBKK ، أي شكوك حول فعاليتها.

مثال آخر من نفس النوع هو استخدام الآلة اليابانية "RHEON" ، التي ظهرت في السوق الروسية منذ وقت طويل - منذ أكثر من 4 سنوات. خلال هذا الوقت ، تمكنت أكثر من 100 شركة من مختلف الصناعات من دراسة قدراتها: اللحوم والألبان والمخابز. تكمن خصوصية هذا الجهاز في أنه يسمح لك بإنشاء منتجات ذات حشوة متعددة الطبقات. يمكن أن يكون خبز الزنجبيل ، والخثارة المزججة ، وكرات اللحم وأكثر من ذلك بكثير. علاوة على ذلك ، لا يمكن عمل حشوة من طبقتين فحسب ، بل أيضًا من ثلاث طبقات عن طريق وضع فاكهة وجوز وما إلى ذلك في وسط المنتج. يمكنك عمل "ترصيع" على سطح المنتج. وكل هذا يتم بالآلة. يعتبر استبدال العمل اليدوي في هذه الحالة ثوريًا. يسمح لك بإنتاج منتجات ضخمة بأسعار معقولة وتحقيق أرباح مقبولة تمامًا. من وجهة نظر الحصول على ميزة تنافسية ، فإن الحصول على هذا النوع من المعدات يعد أمرًا واعدًا للغاية. يكمن عيبهم في حقيقة أنه يمكن نسخها بسهولة ، لأن المنافسين يمكنهم أيضًا شراء معدات مماثلة. في الواقع ، هذا ما يحدث: تم الحصول على نفس RHEON من قبل العديد من الشركات ومنتجاتها ، التي تصطدم في نفس السوق ، قد لا يكون لها اختلافات جوهرية. في هذه الحالة ، سيكون الفائز هو الشخص الذي يدير تشغيل أجهزته بشكل أفضل ، ويقدم مورده أفضل خدمة ، وما إلى ذلك. لكن هذا موضوع آخر.

خاتمة

من الواضح تمامًا أن الانتقال إلى التقنيات المبتكرة في أي مؤسسة أمر ضروري ببساطة ، في ظروف المنافسة الحديثة ، وتقليل دورة حياة السلع والخدمات ، وتطوير تقنيات متنوعة جديدة ، وهو أحد الشروط الرئيسية للتكوين من منظور استراتيجي تنافسي لمؤسسة صناعية أصبح نشاطها المبتكر بشكل متزايد.المؤسسات التي تشكل سلوكًا استراتيجيًا قائمًا على نهج مبتكر ، والهدف الرئيسي للخطة الاستراتيجية هو تطوير تقنيات جديدة ، وإطلاق سلع وخدمات جديدة ، لديك الفرصة لاكتساب مناصب قيادية في السوق ، والحفاظ على معدلات عالية من التطور ، وخفض التكاليف ، وتحقيق أرباح عالية.يظهر تحليل السلوك الاستراتيجي لمنتج مبتكر في السوق أن المؤسسات الصناعية بحاجة إلى مراقبة تطور العلوم والتكنولوجيا باستمرار من أجل إدخال أحدث الإنجازات في هذه المجالات في عملية الإنتاج والتخلي في الوقت المناسب عن المنتجات القديمة المستخدمة وتكنولوجيا إنتاجها. تشمل مصادر المعلومات البيئية المؤتمرات الصناعية ، والأوراق والمجلات التجارية ، وشبكات المعلومات العلمية ، والاجتماعات المهنية ، وتقارير الأعمال ، والخبرات الشخصية ، والقنوات الأخرى.

الكفاءة الاقتصادية للتكنولوجيا الجديدة

مؤشر يميز النتائج الاقتصادية الوطنية والجدوى الاقتصادية لإنتاج التكنولوجيا الجديدة وتطبيقها. يتم التمييز بين التكنولوجيا الجديدة بشكل أساسي ، والتي يتم إدخالها في مرحلة مبكرة (على سبيل المثال ، مفاعلات النيوترونات السريعة ، والليزر ، وخطوط الطاقة المبردة ، والحوامات) ، والتكنولوجيا الجديدة التي لم يتم تقديمها بشكل كافٍ (على سبيل المثال ، أجهزة الكمبيوتر ، خطوط آلية مع التحكم العددي ، إلخ).). تتطلب التقنية الجديدة بشكل أساسي استثمارات كبيرة في "التشطيب" ، والانتقال إلى الإنتاج الضخم ، والترويج إلى مجالات جديدة للتطبيق ، وما إلى ذلك ، ولكن من المتوقع أن يكون لها تأثير كبير في المستقبل. تتطلب التكنولوجيا الجديدة استثمارات أقل في الضبط والتحسين ، وتعتمد تكاليف الإنتاج على حجم التنفيذ الممكن ؛ يمكن تنفيذ تأثير هذا النوع من التكنولوجيا الجديدة بشكل أسرع ويعتمد أيضًا على حجم التنفيذ.

طرق تحديد E. هـ. ن. أي ، نفس طرق تحديد الكفاءة الاقتصادية لاستثمارات رأس المال (انظر الكفاءة الاقتصادية لاستثمارات رأس المال). أساس هذه الأساليب هو مقارنة تكاليف المعدات الجديدة مع التأثير الناتج عنها. هناك كفاءة مطلقة (عامة) ومقارنة للتكنولوجيا الجديدة. مطلق - يقاس بنسبة التأثير الذي تم الحصول عليه من التكنولوجيا الجديدة (في شكل زيادة في الإنتاج وانخفاض تكلفته أو زيادة في الأرباح) إلى تكاليف إنشائها وتنفيذها. مقارن - يستخدم لتحديد أفضل متغير للتكنولوجيا الجديدة من العينات المتاحة عن طريق تحديد فترة الاسترداد لاستثمارات رأس المال (انظر العائد على استثمارات رأس المال) أو مقارنة التكاليف المخفضة (انظر التكاليف المخفضة) حسب الخيارات.

لتحديد الإمكانات الاقتصادية للتنفيذ - التأثير الذي تم الحصول عليه من الحد الأقصى لعدد وحدات المعدات الجديدة في ظل الظروف المثلى - والمقياس الفعلي (الممكن) للتنفيذ لسنوات فردية ، يتم حساب ما يلي: خفض التكلفة لإنتاج معدات جديدة ما يعادل السعة القديمة ؛ زيادة في الإنتاج ، والتي يمكن الحصول عليها نتيجة لاستخدام التكنولوجيا الجديدة ؛ زيادة أرباح المنتج والمستهلك عن طريق زيادة الإنتاج وخفض التكاليف وتغيير الأسعار. يمكن أن يرتبط الانتقال إلى تصنيع منتجات جديدة بتكاليف إضافية للشركة المصنعة (على وجه الخصوص ، مع عدم كفاية الأعمال التجريبية وغيرها من الأعمال التحضيرية) ، والتي يمكن أن تؤدي في البداية إلى انخفاض في أرباحها أو حتى خسائرها. قد تكون التكاليف الإضافية في الانتقال إلى استخدام التكنولوجيا الجديدة على عاتق المستهلك. يتم تعويض هذا من خلال الزيادة اللاحقة في الأرباح مع زيادة الإنتاج وانخفاض التكاليف. بالإضافة إلى ذلك ، يمكن تغطية التخفيض المؤقت في الأرباح أو الخسائر بقرض مصرفي. يتم تحديد سعر المعدات الجديدة عند مستوى يضمن مصلحة المنتجين في الإنتاج والمستهلكين - في استخدام المعدات الجديدة. بالإضافة إلى التكلفة ، حول E. e. ن. ر. يمكن الحكم عليها من خلال مؤشرات مثل تحرير العمالة ، وتسهيل وتحسين ظروف العمل ، وتقليل استهلاك المواد النادرة ، وتحسين جودة وموثوقية المنتجات ، والتي لا يمكن أن تنعكس دائمًا في تكلفتها و الكلفة الرئيسية.

هناك E. e المخطط لها والفعلية. ن. ت.

مخطط - يتم تحديده وفقًا للبيانات المخططة حول حجم الإنتاج واستثمارات رأس المال والتكلفة وسداد استثمارات رأس المال. بيانات عن E. e المخطط لها والفعلية. ن. ر. تستخدم في تحديد الاتجاهات المرغوبة لتطويرها وفي التخطيط لتنفيذه. عند التخطيط لفعالية المعدات الجديدة ، عندما لا يكون السعر معروفًا بعد ، يمكن تحديد تكاليف المعدات الجديدة وفقًا لتقديرات تصنيعها ، وفي حالة عدم وجود تقديرات ، وفقًا للمعايير الموسعة ومع مراعاة نظائرها.

الفعلي - يقاس بنسبة خفض تكلفة الإنتاج أو زيادة الأرباح من إدخال التكنولوجيا الجديدة إلى الاستثمارات الرأسمالية لهذه الأغراض. تضاف تكاليف المعدات الجديدة إلى تكاليف تسليمها وتركيبها ، وبناء مرافق الإنتاج (أو يتم خصم المدخرات في الاستثمارات الرأسمالية بسبب المساحة الخالية) ، وكذلك تكاليف الزيادة (أو يتم خصم المدخرات) رأس المال العامل المرتبط بإدخال التكنولوجيا الجديدة. تتم مقارنة البيانات التي تم الحصول عليها مع التكاليف التي ستكون مطلوبة بنفس القاعدة التقنية ونفس حجم الإنتاج. بالإضافة إلى الاستثمارات الرأسمالية ، تتم أيضًا مقارنة تكلفة إنتاج المعدات الجديدة والقديمة. إذا كان إدخال التكنولوجيا الجديدة مرتبطًا بزيادة في الإنتاج ، فسيتم إعادة حساب سعر التكلفة للحجم المتزايد ، مع مراعاة الجزء الثابت المشروط من التكاليف وتغييراته.

أشعل.:منهجية (أحكام أساسية) لتحديد الكفاءة الاقتصادية لاستخدام التكنولوجيا الجديدة والاختراعات ومقترحات الترشيد في الاقتصاد الوطني ، الجريدة الاقتصادية ، 1977 ، العدد 10 ؛ الأحكام المنهجية الأساسية لتحديد الكفاءة الاقتصادية للعمل البحثي ، م ، 1964 ؛ مانسفيلد إي ، اقتصاديات التقدم العلمي والتكنولوجي ، العابرة. من الإنجليزية ، M. ، 1970 ؛ التقدم العلمي والتقني وكفاءة الإنتاج الاجتماعي ، M. ، 1972 ؛ Gatovsky L.M ، التقدم العلمي والتقني واقتصاد الاشتراكية المتقدمة ، M. ، 1974 ؛ زايتسيف ب. ، تحديد فعالية الابتكارات التقنية ، "قضايا اقتصادية" ، 1977 ، رقم 10.

T. S. Khachaturov.

الموسوعة السوفيتية العظمى. - م: الموسوعة السوفيتية. 1969-1978 .

شاهد ما هي "الكفاءة الاقتصادية للتكنولوجيا الجديدة" في القواميس الأخرى:

الكفاءة الاقتصادية للمعدات الجديدة- - نتيجة ادخال انجازات علمية وتكنولوجية مقارنة بالتكاليف الرأسمالية لتنفيذ هذا التدبير. عند إدخال تقنية جديدة ، يتم تحقيق نتيجة أكثر اقتصادا مقارنة بالتكنولوجيا الحالية ، ... قاموس اقتصادي موجز

يميز الناس. أُسرَة نتائج وجدوى إنتاج التقنية الجديدة. الوسائل وتطبيقاتها. فرق بين المطلق والمقارنة. E. ه. ن. ر: يقاس الأول بنسبة التأثير المتحصل عليه (في شكل زيادة في الإنتاج ، انخفاض فيه ... ... قاموس موسوعي كبير للفنون التطبيقية

من أهم مؤشرات تطور الاقتصاد الاشتراكي نسبة النتيجة المفيدة (الأثر) إلى تكلفة الحصول عليها ، المحددة على المستوى الوطني الاقتصادي والقطاعي والمصنع. مقارنة أنواع التكاليف ...

مؤشر يميز الروابط المخططة والارتباطات الكمية بين نفقات المجتمع الاشتراكي على التوسع وإعادة الإنتاج البسيط للأصول الثابتة والنتائج التي تم الحصول عليها من ذلك. نتيجة فورية ... الموسوعة السوفيتية العظمى

المقال الرئيسي: اقتصاد التحريض في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية ملصق مخصص لإصلاح عام 1965 الإصلاح الاقتصادي لعام 1965 في إصلاح الاتحاد السوفياتي لتخطيط وإدارة الاقتصاد الوطني للاتحاد السوفيتي ، نفذت ... ويكيبيديا

ملصق دعائي مخصص للإصلاح الإصلاح الاقتصادي لعام 1965 في اتحاد الجمهوريات الاشتراكية السوفياتية (في الاتحاد السوفياتي يُعرف باسم إصلاح كوسيجين ، في الغرب باسم إصلاح ليبرمان) إصلاح إدارة الاقتصاد الوطني والتخطيط الذي تم تنفيذه في عام 1965 ...... ويكيبيديا

ملصق دعائي مخصص للإصلاح الإصلاح الاقتصادي لعام 1965 في الاتحاد السوفياتي (في الاتحاد السوفياتي يُعرف باسم إصلاح كوسيجين ، في الغرب باسم إصلاح ليبرمان) إصلاح الإدارة الاقتصادية والتخطيط الذي تم تنفيذه في عام 1965 1971 ... ... ويكيبيديا

كفاءة رأس المال- (كفاءة الاستثمار الإنجليزية) - نسبة التأثير (النتيجة) التي تم الحصول عليها من الاستثمارات الرأسمالية إلى حجمها. اعتمادًا على نتيجة واتجاه استثمارات رأس المال ، هناك استثمارات اقتصادية واجتماعية وبيئية. كفاءة.… … قاموس الموسوعي المالي والائتماني

- (EIS) عبارة عن مجموعة من الأدوات التنظيمية والتقنية والبرمجية والمعلوماتية مدمجة في نظام واحد لغرض جمع وتخزين ومعالجة وإصدار المعلومات الضرورية المعدة لأداء الوظائف ... ... ويكيبيديا

كتب

• الكفاءة الاقتصادية للمعدات والتكنولوجيا الجديدة في الهندسة الميكانيكية ، Velikanova K. يناقش الكتاب طرق تحديد وتحليل الكفاءة الاقتصادية المقارنة لاستخدام المعدات والتكنولوجيا الجديدة في الهندسة الميكانيكية ، مع مراعاة التطورات الجديدة في هذا المجال. ...

لتحديد الكفاءة الاقتصادية لإدخال معدات وتكنولوجيا جديدة ، أولاً وقبل كل شيء ، يتم تحديد مقدار التكاليف ، والتي تتمثل في هذه الحالة في الاستثمارات الرأسمالية التي تتم أثناء التنفيذ:

أين ك- حجم الاستثمارات الرأسمالية اللازمة ؛

ج- سعر المعدات المُدخلة ؛

م -تكلفة التثبيت؛

و -تكلفة الأدوات والمكونات.

آر- تكلفة النقل؛

ObSdop- تكلفة رأس المال العامل الإضافي (مخزون المواد الخام والمواد وما إلى ذلك) المرتبطة بإدخال التكنولوجيا.

إذا تم استبدال المعدات القديمة أثناء إدخال آلة جديدة ، ثم في حالة بيع هذه المعدات القديمة للخردة أو إلى مؤسسة أخرى ، يتم خصم المبلغ المستلم بسبب ذلك من مبلغ الاستثمارات الرأسمالية. المبلغ المستلم في هذه الحالة يسمى قيمة التصفية (القيمة المستلمة من خلال التصفية).

في حالة عدم بيع المعدات القديمة المستبدلة إلى الجانب ولم تدفع ثمنها بعد ، أي أنها لم تستهلك نفسها بالكامل بعد ، فيجب إضافة قيمتها المتبقية إلى الاستثمارات الرأسمالية ، لأن هذه هي تكاليف المؤسسة. وبالتالي ، سيتعين على التكنولوجيا الجديدة تعويض المؤسسة عن الخسائر المرتبطة بتنفيذها.

كقاعدة عامة ، يتم سداد الاستثمارات الرأسمالية لاقتناء وتنفيذ التكنولوجيا الجديدة على حساب الأرباح الإضافية التي يتم الحصول عليها من ارتفاع الأسعار (مع تحسين جودة السلع) ، عن طريق تقليل تكلفة إنتاج هذه السلع. لذلك ، تحسب المرحلة الثانية التأثير باستخدام إحدى الصيغ التالية.

إذا أخذنا في الاعتبار أن ربح المشروع يتكون بسبب الاختلاف بين السعر والتكلفة ، فمن الضروري مراعاة تأثير هذه المؤشرات الاقتصادية عند إدخال التكنولوجيا:

1. إذا تغير السعر فقط (تهتم المنظمة به عندما يرتفع):

أين Ent

tsn- السعر الجديد لكل وحدة من السلع بعد تنفيذ الإجراء ؛

سي اس- السعر القديم لكل وحدة من السلع ، قبل تنفيذ الإجراء ؛

س

2. إذا تغيرت التكلفة فقط (تهتم المنظمة عندما تنخفض):

أين Ent- تأثير إدخال التكنولوجيا الجديدة ؛

ss- التكلفة القديمة لوحدة من السلع ، قبل تنفيذ الإجراء ؛

Sn- تكلفة الوحدة الجديدة للسلع بعد تنفيذ الإجراء ؛

س- كمية البضائع المباعة.

3. إذا تغير كل من السعر وسعر التكلفة:

أين PRn- ربح جديد تم الحصول عليه بعد تنفيذ الإجراء ؛

العلاقات العامة- الربح القديم المتلقاة قبل تنفيذ التدبير.

يتم احتساب مؤشر الأثر الاقتصادي على أساس عام واحد.

في المرحلة الثالثة ، يتم حساب الكفاءة الاقتصادية مباشرة من إدخال معدات أو تقنية جديدة للسنة:

بالإضافة إلى ذلك ، لتقييم فعالية التدبير المتخذ ، يتم حساب مؤشر آخر ، وهو عكس الكفاءة الاقتصادية ، ويسمى فترة الاسترداد لاستثمارات رأس المال:

نظرًا لأنه يجب استرداد الاستثمارات الرأسمالية من الربح الإضافي الذي تحصل عليه المؤسسة ، أي بسبب التأثير الاقتصادي الذي تم الحصول عليه من إدخال معدات أو تقنية جديدة ، يتم حساب عدد السنوات التي ستدفع عنها وفقًا للصيغة أعلاه.

بعد الحصول على المؤشرات ، أي في المرحلة الرابعة ، من الضروري تقييم ما إذا كانت الكفاءة عالية بما يكفي حتى تبدأ عملية التنفيذ على الفور.

لتقييم المستوى المطلوب ، يمكنك استخدام ما يسمى بالمستوى المعياري للكفاءة الاقتصادية. في المواقف الاقتصادية المختلفة ، في ظروف مختلفة لتنفيذ وتشغيل المعدات والتكنولوجيا ، يمكن تحديد هذا المعامل المعياري للكفاءة الاقتصادية على مستوى معدل إعادة التمويل للبنك المركزي للاتحاد الروسي - في الوقت الحالي - 10.5 ٪ لكل سنة.

بالإضافة إلى ذلك ، فإن معيار تقييم فعالية الاستثمارات الرأسمالية هو الكفاءة البديلة لاستخدام الأموال المستثمرة في التكنولوجيا. في هذه الحالة ، تعمل الفائدة المصرفية التي يقدمها البنك للاحتفاظ بالأموال كبديل. إذا كانت الكفاءة الاقتصادية المحسوبة أقل من الفائدة المصرفية ، فليس من المنطقي أن تقدم المنظمة هذه التقنية أو التكنولوجيا ، ولكن من الأسهل والأكثر ربحية وضع الأموال في البنك.

مقدمة ……………………………………………………………………………… 2

1. مصدر التمويل. استثمارات في صناعة الطباعة ………… .. 3

كائنات الاستثمار الحقيقي …………………………………… .3

خصائص الاستثمارات في الطباعة ............................. ... 4

2. منهجية حساب الكفاءة الاقتصادية ……………… 10

المؤشرات الرئيسية للكفاءة الاقتصادية

إدخال تكنولوجيا جديدة …………………………………………. 10

مفهوم وطرق تحديد الاقتصادية السنوية

تأثير إدخال التكنولوجيا الجديدة ………………………… 10

مفهوم الكفاءة وطرق تحديدها

كفاءة التكاليف غير المتكررة ........................... 12

فترة استرداد التكاليف لمرة واحدة .................. ... 13

3. حساب الكفاءة الاقتصادية الرقمية

آلة طباعة ………………………………………………………… ... 14
قائمة الأدب المستعمل ……………………………………. 21

مقدمة

إن إرضاء المستهلكين في الخدمات عالية الجودة وغير المكلفة في مجال الطباعة على المعدات الحديثة يحدد مدى ملاءمة إنشاء واستخدام معدات جديدة ، وإعادة بناء المؤسسات القائمة ، وكذلك تدابير تحسين الإنتاج وتحسين ظروف العمل.

تعد مشكلة زيادة الكفاءة الاقتصادية للمعدات والتكنولوجيا الجديدة أهم جزء في مشكلة زيادة كفاءة الإنتاج الاجتماعي ، والتي تتحدد بمقارنة نتائج الإنتاج (التأثير) بالتكاليف أو الموارد المستخدمة.

ترتبط كفاءة المطبعة بتحسين الخدمات في مجال الطباعة (جودة عالية ، سعر منخفض ، تنفيذ الطلب في الوقت المناسب ، إلخ).

الهدف من هذا العمل هو تحديد الكفاءة الاقتصادية لمجمع الطباعة الرقمية ، التي حصلت عليها دار الطباعة الحكومية الموحدة PPP Nauka التابعة لـ ARC RAS. يشتمل المجمع على آلة طباعة رقمية من نوع Xerox DocuTech-6155 كاملة مع محطة مسح ضوئي وتخطيط ، بالإضافة إلى خط تشطيب Zechini ، بما في ذلك الطي ، والموثق الصغير ، وآلة القطع.

1. مصدر التمويل.

استثمارات في الطباعة

كائنات الاستثمار الحقيقي

يمكن أن تكون كائنات الاستثمارات الحقيقية مختلفة في طبيعتها. قد يكون الهدف النموذجي للاستثمار الرأسمالي هو تكلفة الأرض والمباني والمعدات. بالإضافة إلى تكاليف أنواع مختلفة من عمليات الاستحواذ ، يتعين على المؤسسة أيضًا أن تتحمل العديد من التكاليف الأخرى التي لا تحقق سوى ربحًا على مدى فترة طويلة من الزمن. هذه التكاليف ، على سبيل المثال ، استثمارات في البحث وتطوير المنتجات والإعلان وشبكة المبيعات وإعادة تنظيم الشركة وتدريب الموظفين.

تتمثل المهمة الرئيسية في اختيار اتجاه الاستثمار في تحديد الكفاءة الاقتصادية للاستثمار في كائن ما. من المستحسن وضع مشروع منفصل لكل كائن.

لذا ، فإن أهداف الاستثمارات الحقيقية هي:

1 - المؤسسات والمباني والهياكل (الأصول الثابتة) قيد الإنشاء أو المعاد بناؤها أو توسيعها ؛

2. برامج على المستوى الاتحادي أو الإقليمي أو غيره.

يمكن أن تغطي الاستثمارات كلاً من الدورة العلمية والتقنية والإنتاجية الكاملة لإنشاء المنتجات (الموارد ، الخدمات) ، بالإضافة إلى عناصرها (المراحل): البحث العلمي ، أعمال التصميم ، توسيع أو إعادة بناء الإنتاج الحالي ، تنظيم إنتاج جديد أو إطلاق منتجات جديدة ، التخلص وما إلى ذلك.

تصنف أغراض الاستثمار الحقيقي على أساس:

نطاق المشروع

تركيز المشروع

طبيعة ومحتوى دورة الاستثمار.

طبيعة ومدى مشاركة الدولة ؛

فعالية استخدام الأموال المستثمرة.

هناك الأشكال التالية من الاستثمارات الحقيقية:

1. النقد والنقد المعادل.

3. المباني والهياكل والآلات والمعدات وأدوات القياس والاختبار والمعدات والأدوات وأي ممتلكات أخرى تستخدم في الإنتاج وفي حالة وجود سيولة.

تفاصيل الاستثمارات في صناعة الطباعة

تعد الطباعة إحدى الصناعات التي تكون منتجاتها مطلوبة دائمًا تقريبًا ، وبالتالي ، يمكن اعتبار الاستثمارات فيها واحدة من أكثر الطرق موثوقية لتخصيص رأس المال.

يمكن اعتبار أزمة عام 1998 واحدة من البراهين على "بقاء" صناعة الطباعة. ومن الغريب أن الصناعة الروسية بدأت تظهر بعد ذلك للمرة الأولى في سنوات البيريسترويكا. بعد توقف قصير ، بدأت شركات الطباعة في الارتفاع. بعضهم (على سبيل المثال ، المتخصصون في إنتاج العبوات) لم يتوقفوا عمليًا ، بل على العكس ، واجهوا طوابير من العملاء الذين أعادوا توجيه طلباتهم الأجنبية نحو الشركات المحلية. والبعض الآخر ، الذين يعملون في الطباعة التقليدية والدوريات والمنتجات الترويجية ، بقوا في "السبات" لفترة أطول. لكن حتى بعد ستة أشهر كحد أقصى عادوا إلى مجلداتهم السابقة. جاء أكبر ارتفاع في صناعة الطباعة في عام 2001 ، عندما احتلت صناعة الطباعة من حيث معدل النمو الإجمالي (25٪) المرتبة الثانية بين جميع أنواع الصناعة ، تاركةً وراءها فقط علم الأحياء الدقيقة غير المعروف. يمكن أن يطلق على هذه الفترة حقًا "ذهبية": ظهرت العديد من الشركات الجديدة ، وزادت الشركات القائمة رسملتها عدة مرات.

الآن معدل النمو أكثر تواضعا إلى حد ما ، لكن أعمال الطباعة لا تزال جذابة للغاية. في الوقت نفسه ، تجدر الإشارة إلى أن أكثر الأعمال فعالية (من حيث المؤشرات المالية) يمكن اعتبارها طباعة تشغيلية وتنسيقات كبيرة. في الغالب تعمل المطابع الخاصة في ذلك. بعض بطاقات العمل المطبوعة ، والكتيبات الإعلانية ، والمنشورات ، والبطاقات البريدية ، والملصقات والتعبئة والتغليف ، وغيرها من الملصقات المطبوعة ، واللوحات الإعلانية ، ومعارض التصميم ، وما إلى ذلك ، ومع ذلك ، بغض النظر عن نوع المنتجات المنتجة ، يتم تصنيف هذه المؤسسات ، كقاعدة عامة ، على أنها صغيرة أو متوسطة . وإحدى الطرق الآمنة نسبيًا لدخول هذا السوق يمكن اعتبارها شراء شركة جاهزة.

عند شراء وبيع الأعمال التجارية الصغيرة والمتوسطة الحجم القائمة ، هناك طرق وطرق مثبتة لتحديد قيمة الأعمال التجارية ومدى صلاحيتها بعد تغيير الملكية. ومع ذلك ، يجب أن يأخذ كل من البائعين والمشترين في الحسبان خصوصيات الصناعة لنوع معين من الأعمال ، مما قد يؤثر بشكل كبير على المبلغ النهائي للمعاملة. بالنسبة للمراقب العادي ، قد تبدو صناعة الطباعة على أنها مجموعة متجانسة ، ولكن من الناحية العملية ، فإن الصناعة فريدة من نوعها في تنوعها. في روسيا ، ينمو إنتاج المنتجات المطبوعة بسرعة ، لكنه لا يزال يتخلف كثيرًا عن المؤشرات المماثلة في البلدان المتقدمة. من بين الأنواع المختلفة لمنتجات الطباعة ، الإنتاج الأسرع نموًا للصحف والمجلات ، وتحتل حوالي ثلث سوق خدمات الطباعة.

إن تنوع أنواع وأحجام الشركات التي تتكون منها هذه الصناعة هو الذي يستبعد استخدام صيغة تسعير مشتركة لجميع المؤسسات. إن محاولة تحديد قيمة الشركة على أساس المعلومات المالية وحدها لن تعطي فهمًا صحيحًا حقًا للقيمة الحقيقية للعمل. تأخذ التقارير والبيانات المالية معنى وتعكس الإمكانات الحقيقية لموضوع البيع وقيمته بعد أن يفهم المشتري أنشطة الشركة ، ويفهم ميزات السوق الذي تحتله ، ويحدد أيضًا المزايا التي تتمتع بها الشركة في السوق وإمكانياته الفريدة ونقاط القوة والضعف في الإدارة والموظفين

يحدد الخبراء أربعة عوامل رئيسية لها تأثير كبير على قيمة شركة تعمل في إنتاج الطباعة:

اتخاذ القرار في الوقت المناسب بشأن بيع الشركة ؛
أنواع المشترين المهتمين بإنتاج الطباعة ؛

قدرات الشركة وعوامل الخطر المختلفة المرتبطة بامتلاك الشركة ؛

البيئة الذاتية المحيطة بالشركة وتصورات المشتري للأرباح المستقبلية.

نظرًا لأن صناعة الطباعة متنوعة جدًا ، فإنها توفر آفاقًا جذابة لمجموعة واسعة من المشترين المحتملين. يميز المتخصصون أربع مجموعات رئيسية من المشترين المحتملين ، الذين يسترشدون باعتبارات مختلفة عند شراء وتقييم احتمالات الأعمال المكتسبة. باختصار ، يمكن وصف هذه المجموعات على النحو التالي:

عادة ما يكون المشترون الاستراتيجيون شركات عامة كبيرة تشتري شركات الطباعة بهدف الحصول على فوائد إستراتيجية: زيادة حصة السوق ، وتطوير تقنيات جديدة ومنافذ في السوق ، إلخ.

مشترو الصناعة - إيلاء اهتمام خاص للفوائد المستقبلية المرتبطة باستخدام التكنولوجيا وزيادة حصتها في السوق ، وغالبًا ما تركز على الأصول الفردية ، دون الرغبة في مراعاة ما يسمى "حسن النية".

يهتم المشترون المؤهلون (معظمهم من مجموعات الاستثمار) بالعائدات المستقبلية ، لكنهم أقل عدوانية من حيث السعر ، وإذا تم توثيق النمو والأرباح المستقبلية على أساس افتراضات موثوقة وسليمة ، فإن هؤلاء المشترين سيكونون الأفضل من بين المجموعات الأربع.

يركز المشترون المدفوعون مالياً على الوضع المالي الحالي للشركة ويرون الأرباح المستقبلية كفرصة محتملة فقط. نظرًا لأن كسب الدخل المستقبلي ينطوي على بعض الجهد من جانب أصحاب الأعمال ، فإن الإحجام عن بذل هذا الجهد يشجع هؤلاء المشترين على الدفع مقابل الدخل الحالي فقط.

كمثال ، يمكننا الاستشهاد بحالة من الممارسة توضح بوضوح مدى الاختلاف الكبير في مناهج مجموعات مختلفة من المشترين المحتملين باستخدام طرق مختلفة في تقييم أعمال الطباعة.

بناءً على نفس البيانات المالية ، تم تصنيف إحدى شركات الطباعة:

مشتر صناعي بقيمة -170 ألف دولار ؛
من قبل مشتر يسترشد بالاعتبارات المالية - 450 ألف دولار ؛

المشتري المؤهل - 750 ألف دولار ؛
المشتري الاستراتيجي - 1.3 مليون دولار

يتم تحديد هذا الاختلاف الكبير (عدة مرات) في وجهات النظر حول قيمة الأعمال التجارية إلى حد كبير من خلال الإدراك الذاتي للبيئة والأرباح المستقبلية. ما يهم ليس ما تراه ، ولكن كيف تقيمه. هل الركود الاقتصادي ظاهرة إيجابية أم سلبية؟

إنه أمر إيجابي إذا كان العملاء يتوسعون في نفس الوقت. إنه أمر سلبي إذا قام العملاء الرئيسيون بتقليل طلباتهم أو توقفوا عن التعاون مع المؤسسة تمامًا. القضايا المتعلقة بحالة المؤسسة وموقعها ، وعمر المعدات وحالتها ، والأداء السابق ، وسوق العمل ، والبيئة السياسية - كل هذا يشكل البيئة الذاتية المحيطة بأي عمل تجاري. لحسن الحظ ، تعتبر صناعة الطباعة بحق ناضجة ومستقرة ، ومربحة بشكل عام ، وواعدة وجذابة من حيث الاستثمار. علاوة على ذلك ، يمكننا أن نتوقع في المستقبل القريب جولة جديدة من النشاط الاستثماري ، مرتبطة هذه المرة بخصخصة دور الطباعة الحكومية غير المربحة حاليًا. تعتبر فترة التأسيس فرصة جيدة للحصول على هذه الأصول بسعر معقول حتى يتمكنوا لاحقًا من جني الأرباح لمالكهم الجديد.

هناك اتجاه آخر لوحظ في صناعة الطباعة الروسية وهو الطلب المتزايد على منتجات المجلات. إن التكهنات القاتمة بأن تطور وسائل الإعلام على الإنترنت قد يؤدي إلى موت الدوريات التقليدية قد تحققت عكس ذلك تمامًا. في الخارج ، لم تنجح الصحف في البقاء على قيد الحياة فحسب ، بل زادت أيضًا من انتشارها ، بينما لم تتم ملاحظة الزيادة السريعة في دخل الدوريات على الإنترنت. تمكنت الصحف من تحقيق ذلك من خلال تحسين الجودة الشاملة ، والأهم من ذلك ، عن طريق التحول إلى الطباعة الملونة. في روسيا اليوم ، لا يستطيع سوى عدد قليل من دور الطباعة طباعة طبعات كبيرة من الدوريات الملونة ، وبالتالي ، يمكن اعتبار هذا المكان من أكثر المطابع الواعدة من وجهة نظر المستثمر.

2. منهجية حساب الكفاءة الاقتصادية

المؤشرات الرئيسية للكفاءة الاقتصادية لإدخال التكنولوجيا الجديدة.

تشمل المؤشرات الرئيسية لفعالية إدخال التكنولوجيا الجديدة ما يلي:

1) الأثر الاقتصادي السنوي من إدخال التكنولوجيا الجديدة ؛

2) كفاءة التكاليف غير المتكررة لإنشاء تكنولوجيا جديدة ؛

3) فترة استرداد التكاليف لمرة واحدة لإنشاء تقنية جديدة.

يمكن توقع هذه المؤشرات ، مما يسمح بالحكم على الكفاءة الاقتصادية للمعدات الجديدة المخططة للاستخدام ، والفعلية ، وتقييم فعالية المعدات الموجودة.

مفهوم وطرق تحديد الأثر الاقتصادي السنوي من إدخال التكنولوجيا الجديدة.

يمكن تعريف التأثير الاقتصادي على أنه الفرق بين التكاليف المخفضة قبل وبعد إدخال التكنولوجيا الجديدة.

على سبيل المثال ، إذا تم تنفيذ نظام آلي بدلاً من نظام يدوي للعمل مع المعدات ، فسيتم تحديد الفرق في التكاليف المخفضة وفقًا لذلك بين الأنظمة الآلية واليدوية. في هذه الحالة ، تشمل تكلفة الخيار الأساسي التكاليف الحالية للتكنولوجيا الأساسية فقط:

تكاليف العمالة للموظفين الذين يعملون على معدات جديدة ؛

تكاليف المواد الحالية (تكاليف الطاقة ، صيانة المعدات) ؛

إهلاك الأصول الثابتة المستخدمة من قبل المعدات الجديدة.

إذا تم إدخال معدات جديدة بدلاً من المعدات القديمة ، فسيتم تحديد الفرق في التكاليف المخفضة بين تكاليف المعدات الجديدة والقديمة.

تشمل تكاليف إدخال التكنولوجيا الجديدة ما يلي:

تكاليف المواد الحالية

تكاليف لمرة واحدة لإنشاء تكنولوجيا جديدة.

إذا تم تقديم تقنية جديدة في مؤسسة تم إنشاؤها حديثًا ، فمن الممكن مقارنة التكاليف المتوقعة في هذه المؤسسة (المؤسسة) مع خيارات التكلفة القياسية في مؤسسات (مؤسسات) مماثلة أو مع خيارات التكلفة للشركات المحتملة المشاركة في إدخال التكنولوجيا (شركات المقاولات).

يتم تحديد التكاليف الإجمالية لإدخال تقنية جديدة من خلال مؤشر التكاليف المخفضة ، والذي يتم حسابه بواسطة الصيغة:

Zp \ u003d C + EnK ، أين

Zp - انخفاض التكاليف ؛

ج - التكاليف الجارية ؛

En هو المعامل المعياري للكفاءة الاقتصادية للتكاليف غير المتكررة ؛

ك - التكاليف غير المتكررة (استثمارات رأس المال).

يتم تكرار التكاليف الحالية (التشغيلية) في دورات الإنتاج ، ويتم تنفيذها بشكل متزامن مع أنشطة الإنتاج وتشكل تكلفة المنتجات أو الخدمات. يتم احتساب تكاليف التشغيل كمجموع سنوي.

تشمل التكاليف غير المتكررة ما يلي:

أ) التكاليف غير الرأسمالية

ب) تكاليف رأس المال

يعتبر المعامل المعياري لكفاءة التكاليف لمرة واحدة هو الربح المعياري الذي يجب الحصول عليه من إدخال التكنولوجيا. يرتبط حجم المعامل القياسي لكفاءة التكاليف لمرة واحدة ارتباطًا وثيقًا بفترة الاسترداد.

التكاليف هي مجموع التكاليف الحالية وتكاليف المرة الواحدة التي يتم تخفيضها إلى حجم واحد باستخدام المعامل القياسي للكفاءة الاقتصادية.

لتحديد التأثير الاقتصادي لإدخال التكنولوجيا الجديدة ، من الضروري مقارنة التكاليف المخفضة للأساس والخيارات المقترحة. لهذا الغرض ، يتم استخدام مؤشر التأثير الاقتصادي السنوي ، والذي يمكن تمثيله بطرق الحساب التالية:

المتغير الأساسي هو صفر ، والمتغير المنفذ يُشار إليه بواحد.

بشكل عام ، يمكن التعبير عن الصيغة على النحو التالي:

E \ u003d على سبيل المثال - En * K ، أين

هـ - الأثر الاقتصادي السنوي (الربح الاقتصادي السنوي) ؛

على سبيل المثال - المدخرات السنوية (الربح) الناتجة عن إدخال التكنولوجيا ؛

ك - التكاليف غير المتكررة المرتبطة بشراء المعدات ؛

E هو معدل العائد (الربح المعياري) (نسبة الكفاءة المعيارية).

التأثير الاقتصادي السنوي هو مؤشر مطلق للكفاءة. يعتبر النظام فعالاً إذا كانت E> 0.

تتيح المقارنة بين قيمة التأثير الاقتصادي السنوي لمختلف الخيارات إمكانية اختيار الخيار الأكثر فعالية لإدخال التكنولوجيا بأقل قدر من التكاليف السنوية المخفضة أو مع أكبر تأثير اقتصادي سنوي.

مفهوم الكفاءة وطرق تحديد فاعلية التكاليف غير المتكررة.

مؤشر الأداء هو قيمة نسبية تقارن النتائج بالتكاليف.

تعريف الفعالية:

ك - تكلفة تحديث المعدات.

يتم حساب فعالية التكلفة لمرة واحدة على أنها نسبة الفرق بين التكاليف الحالية للأساس والخيارات المقترحة إلى مجموع التكاليف غير المتكررة للخيار المقترح.

في ظل ظروف اقتصاد السوق الحديث ، يكون لكل مجال من مجالات الأعمال قيمته الخاصة لمعدل العائد (نسبة الكفاءة) ، والتي يتم تحديد حجمها بمعدل أكبر من السعر المصرفي ، وبالتالي فهي ليست قيمة ثابتة .

فترة استرداد التكاليف لمرة واحدة.

من الأهمية بمكان تحديد الوقت الذي سيتم خلاله سداد جميع التكاليف غير المتكررة المرتبطة بإدخال التكنولوجيا الجديدة بالكامل. فترة الاسترداد هي المعاملة بالمثل لنسبة الكفاءة.

تحديد فترة الاسترداد:

حساب الكفاءة الاقتصادية الرقمية

آلة طباعة

فيما يلي حساب للكفاءة الاقتصادية للاستثمارات في مجمع الطباعة الرقمية ، والتي حصلت عليها دار الطباعة الحكومية الموحدة PPP Nauka التابعة لـ ARC RAS. يشتمل المجمع على آلة طباعة رقمية من نوع Xerox DocuTech-6155 كاملة مع محطة مسح ضوئي وتخطيط ، بالإضافة إلى خط تشطيب Zechini ، بما في ذلك الطي ، والموثق الصغير ، وآلة القطع.

تم شراء هذه المعدات من قبل دار الطباعة على نفقتها الخاصة. نتيجة للتحليل المالي للميزانية العمومية للشركة ، اتضح أن شراء معدات باهظة الثمن أدى إلى تدهور الهيكل المالي ونقص الأموال. في ظل هذه الظروف ، باعت إدارة المطبعة جزءًا من المعدات بموجب مخطط إعادة الإيجار. هذا جعل من الممكن بالفعل الاحتفاظ بمعدات الإنتاج في المؤسسة والحصول على أموال كبيرة تحت تصرفها. ومع ذلك ، من الواضح أن الأموال المستلمة هي رأس مال مُقترض ، وسيتعين على المطبعة أن تدفع لشركة التأجير في المستقبل.

لتقييم فعالية الاستحواذ على Digital Printing House بموجب مخطط إيجار ، تم بناء نموذج لمشروع استثماري صالح طوال العمر الافتراضي للمعدات المحددة في اتفاقية التأجير التمويلي (التأجير). كانت فكرة بناء النموذج هي حساب صافي القيمة الحالية لفترات زمنية منفصلة خلال فترة تنفيذ المشروع الاستثماري. تم استخدام بعض الأساليب التي تم تطويرها لتقييم فعالية الاستثمارات من تنفيذ نظام CTcP في الحسابات.

كان من المستحسن أن تأخذ الفترة الزمنية في الحسابات التي تساوي شهرًا تقويميًا ، لأنه أولاً ، يتم سداد مدفوعات التأجير ودفعات ضريبة الدخل شهريًا ، وثانيًا ، يتم تفسير هذا الاختيار من خلال المدة القصيرة للمشروع الاستثماري (4 سنوات) والدقة اللازمة لتحديد مصطلح الاسترداد.

لكل شهر ، تم حساب عائدات بيع المنتجات للمشروع بضرب متوسط ​​العدد الشهري للوحدات المحاسبية المنتجة للمنتجات بمتوسط ​​سعر الوحدة المحاسبية. في هذه الحالة ، كان من الملائم أن تأخذ ورقة A3 ، مختومة من جانب واحد ، ما يسمى ب "النقر" كوحدة محاسبة. هذا مناسب ، أولاً ، لأن المطبعة الرقمية DocuTech-6155 مزودة بعداد يحدد عدد النقرات المطبوعة ؛ ثانيًا ، الجزء الرئيسي من الإنتاج عبارة عن صفائح مطوية ومخيطة منفردة بتنسيق A3 ؛ ثالثًا ، ينص العقد المبرم مع Xerox على دفعات معينة مقابل كل نقرة تتم طباعتها على هذا الجهاز.

تم حساب تكلفة الإنتاج على النحو التالي. تم تلخيص المصاريف الشهرية للأجور و الخزانات الأرضية للعاملين الذين يقومون بصيانة الماكينة ؛ المدفوعات لشركة Xerox مقابل النقرات المطبوعة ؛ خدمة شهرية من قبل قسم الخدمة لمورد المعدات ، بما في ذلك تزويد الماكينة بالوقود بالمواد الاستهلاكية والإصلاحات الحالية. ثم تم تعديل المبلغ المستلم مع الأخذ في الاعتبار متوسط ​​النسبة المئوية للإنتاج العام ومصاريف الأعمال العامة للمطبعة ، وعند حساب هذه النسبة تم خصم المدفوعات بموجب اتفاقية التأجير من مجموع مصاريف الإنتاج العامة والتجارية العامة لإزالة الازدواج. عد. تم احتساب التكلفة النهائية بإضافة المدفوعات بموجب اتفاقية التأجير التمويلي إلى النتيجة.

يتم حساب صافي الربح الحالي لكل شهر بخصم صافي الربح في بداية المشروع الاستثماري ، أي الفرق بين دخل المبيعات وتكلفة أعمال الطباعة ، مخفضًا بمقدار ضريبة الدخل.

صافي القيمة الحالية لمشروع رأسمالي يساوي مجموع صافي الفوائد الحالية على مدى عمر المعدات. في الوقت نفسه ، نلاحظ أنه عند استخدام مخطط إعادة الإيجار لتجديد الموارد المالية لمؤسسة ما ، فإن خصومات الإهلاك للمعدات المشغلة ومدفوعات ضريبة الممتلكات تقع على عاتق شركة التأجير ، وبالتالي يتم تضمينها في مبلغ مدفوعات التأجير.

أظهر تحليل الاستثمارات في مجمع المعدات "دار الطباعة الرقمية" التابع لشركة الدولة الموحدة للشراكة بين القطاعين العام والخاص "نوكا" ، الممول بموجب مخطط إعادة الإيجار ، أن المشروع فعال. بلغ صافي الدخل الحالي 2857 ألف روبل. مؤشر العائد 1.397 ؛ فترة الاسترداد 24 شهرًا.

تم إجراء الحسابات بناءً على التنزيل الفعلي وتكلفة النقرة ، ومع ذلك ، بالإضافة إلى هذه البيانات ، من الضروري الحصول على فكرة عن كيفية تغير الكفاءة الاقتصادية لمشروع استثماري اعتمادًا على عوامل مختلفة ، في المقام الأول التنزيل والتكلفة لكل نقرة. هذه المعلومات مطلوبة حتى تحصل المطبعة على معلومات حول إمكانياتها ويمكن استخدامها بأكبر قدر من الفائدة.

لذلك ، باستخدام برنامج Microsoft Excel ، تم إنشاء جدول لحساب الأرباح المخفضة لعمر الجهاز. وقد أتاح ذلك نمذجة المشروع الاستثماري من حيث كفاءته الاقتصادية ، بالاعتماد على أهم العوامل ، مثل تحميل المعدات وسعر المنتجات النهائية في هذا القطاع السوقي.

من أجل تحديد طرق زيادة العائد على الاستثمار ، تم بناء تبعيات قيمة صافي القيمة الحالية على سعر أعمال الطباعة التي يتم إجراؤها على مطبعة رقمية. على التين. يوضح الشكل 1 اثنين من هذه التبعيات عند حمل المعدات بنسبة 60٪ و 80٪ ، مما يسمح لك بتقييم مستوى العائد الحالي على الاستثمار في "الطباعة الرقمية" اعتمادًا على متوسط ​​أسعار السوق في هذا القطاع من السوق.

أرز. 1. صافي القيمة الحالية للاستثمار عند الاستخدام الحالي وثلث الاستخدام الإضافي

على وجه الخصوص ، عندما يتم استخدام المعدات بنسبة 60 ٪ ، فإن نقطة الربحية الصفرية تقابل متوسط ​​سعر 0.83 روبل. لكل وحدة محاسبية. مع زيادة حمل المعدات بمقدار الثلث ، ينخفض ​​السعر الحرج إلى مستوى 0.67 روبل. بنقرة واحدة. إذا كان متوسط ​​سعر السوق هو روبل واحد ، فعند زيادة الاستخدام من 60 إلى 80 ٪ ، لن يزيد صافي الدخل الحالي من الاستثمارات الرأسمالية بنسبة 20 أو 30 ٪ ، ولكن بأكثر من 2.5 مرة.

لأغراض أنشطة التخطيط لجذب الطلبات ، تم إنشاء رسم بياني لاعتماد صافي دخل الاستثمار الحالي على عدد أوراق تنسيق A3 شهريًا (الشكل 2). يرجع الانخفاضان الحادان في ربحية المشروع ، الموضحان في هذا الشكل ، إلى الحاجة إلى التبديل عند مستوى معين من عبء العمل إلى نوبة أخرى من عمل الأفراد. يسمح هذا الجدول للطابعة بتحديد الحد الأدنى لعدد الطلبات التي يجب جذبها للحفاظ على ربحية المشروع عند مستوى معين. على سبيل المثال ، يمكن ملاحظة أنه في ظل الظروف المقبولة ، من غير المقبول تقليل الإنتاج إلى أقل من 750 ألف ورقة. تنسيق A3 شهريًا ؛ لتلقي القيمة الحالية الصافية للمشروع بمبلغ 5 ملايين روبل. من الضروري إصدار ما لا يقل عن مليون ورقة شهرية. تنسيق A3.

أرز. 2. الدخل الحالي الصافي حسب عدد الأوراق. - ott. تنسيق A3 شهريًا

المعلومات المفيدة جدًا لإدارة مشروع استثماري هي البيانات المتعلقة باعتماد فترة استرداد المعدات على الحمل. بالنسبة للمشروع الرأسمالي المدروس ، فهي موضحة في الشكل. 3 ، والتي يمكن من خلالها ملاحظة أن مردود المشروع يزداد بشكل حاد مع زيادة حمل المعدات أثناء عملية الفترتين ، أي أن كل أمر مكتمل جديد يزيد بشكل كبير من كفاءة المشروع بأكمله. لذلك ، مع زيادة الوقت المفيد للمعدات من 60 إلى 80٪ لكل وردية مع عملية ثنائية الفترتين (أي من 120 إلى 160٪ من وقت الوردية الواحدة) ، فإن فترة الاسترداد ستنخفض إلى النصف تقريبًا ، من 40 إلى 21 شهر.

أرز. 3. فترة استرداد المعدات

يخضع استخدام الطاقة الإنتاجية في صناعة الطباعة لتقلبات موسمية كبيرة. عند مستوى منخفض من الاستخدام ، من المهم معرفة السعر الذي سيوفر الحد الأدنى من فترة الاسترداد المقبولة. لتحديد تكلفة النقرة اعتمادًا على حمولة المعدات ، تم إنشاء المخططات لفترات الاسترداد المقابلة لعمر خدمة المعدات ، أي عمر المشروع ومدة اتفاقية التأجير (الشكل 4). يمكن أن نرى من الرسم التخطيطي أنه من المستحسن تعيين الحد الأدنى للسعر لوحدة محاسبة الإنتاج اعتمادًا على الحمل الفعلي في الممر بين سطري خيارات الاسترداد القصوى للمشروع. على سبيل المثال ، عند تحميل آلة طباعة رقمية بنسبة 120٪ من وقت وردية واحدة (مما يعني العمل في نوبتين بحمل 60٪ لكل وردية) ، يجب ألا يقل الحد الأدنى للسعر عن 85 93 كوبيل. لكل ورقة. تنسيق A3.

أرز. 4 - الحد الأدنى لمتوسط ​​سعر الوحدة المحاسبية للإنتاج مع الاسترداد خلال عمر المعدات ومدة اتفاقية التأجير

وأظهر الحساب أنه بالنسبة لـ "دار الطباعة" نووكا "SUE PPP ، كان المخطط الأمثل لتمويل المشاريع الاستثمارية الكبيرة لشراء المعدات هو التأجير. باختصار ، من الضروري التذكير مرة أخرى بأن المطابع الرقمية تؤتي ثمارها فقط عند مستوى عالٍ من الاستخدام. قبل شراء معدات تكنولوجية باهظة الثمن ، من الضروري حساب الخيارات المختلفة لتمويل الصفقة ، مثل جمع الأموال الخاصة ، أو القرض ، أو استخدام خطة التأجير.

قائمة الأدب المستخدم

1. بويكوف ف. اقتصاديات شركة الطباعة: الطبعة الثانية ، منقحة. وإضافية دار النشر "معهد بطرسبرج للطباعة" 2004

2. مارجولين أ. حساب الكفاءة الاقتصادية لتنفيذ نظام CTcP UV-Setter .// الطباعة. 2003. No. 3. S. 19─21.

3. Popova T.K.، Kusmartseva N.V. مبادئ توجيهية لحساب الكفاءة الاقتصادية. م: 2007

4. مشاكل الاقتصاد والتكنولوجيات التقدمية في صناعة النسيج والصناعات الخفيفة والطباعة: سبت. آر. طلاب الدراسات العليا وطلاب الدكتوراه. - سان بطرسبرج.

5. ستيبانوفا ج. إستراتيجية تطوير منشآت الطباعة: (الجوانب المفاهيمية والمنهجية) / ز. ن. ستيبانوفا وزارة التربية والتعليم روس. الاتحاد ، موسكو. ولاية un-t الطباعة. - م: MGUP، 2004. - ص 22.

6. Trofimova L. المؤشرات الاقتصادية المستخدمة لتقييم فعالية المؤسسة. //مدقق حسابات. - 2005 - رقم 9

7. http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

http://www.citybusines.ru/biznes-plan/izdatelskijj-biznes-i-poligrafija/favicon.ico

بويكوف ف. اقتصاديات شركة الطباعة: الطبعة الثانية ، منقحة. وإضافية دار النشر "معهد بطرسبرج للطباعة" 2004

ستيبانوفا جي. إستراتيجية تطوير منشآت الطباعة: (الجوانب المفاهيمية والمنهجية) / ز. ن. ستيبانوفا وزارة التربية والتعليم روس. الاتحاد ، موسكو. ولاية un-t الطباعة. - م: MGUP، 2004. - ص 22.

مشاكل الاقتصاد والتقنيات التقدمية في صناعة النسيج والصناعات الخفيفة والطباعة: Sat. آر. طلاب الدراسات العليا وطلاب الدكتوراه. - سان بطرسبرج.
مشكلة. 5: أيام العلوم 2003. - 2003. - ص 65.

Popova T.K. ، Kusmartseva N.V. مبادئ توجيهية لحساب الكفاءة الاقتصادية. م: 2007

Trofimova L. المؤشرات الاقتصادية المستخدمة لتقييم فعالية المؤسسة. //مدقق حسابات. - 2005 - رقم 9

Margolin A. حساب الكفاءة الاقتصادية لتنفيذ نظام CTcP UV-Setter .// الطباعة. 2003. No. 3. S. 19─21.