С августа 2015 года у HSM две головные компании:
Было объявлено, что до конца 2015 года обе компании станут учредителями всех СМИ издательского дома.
Лицензии на издание международных журналов:
а также общенациональный городской телегид «Антенна–Телесемь», сеть бесплатных рекламных газет «Ва-банкъ», специализированный справочник «Ва-банкъ Ремонт» и журнал о звездах StarHit.
На декабрь 2013 года совокупный тираж изданий Hearst Shkulev Media/«ИнтерМедиаГруп» превышает 12 млн экземпляров, совокупная аудитория - 21,6 млн читателей (данные TNS Russia). Издания группы компаний читает каждый третий житель России .
Издательский Дом имеет 49 региональных представительств в России и странах СНГ (включая все крупнейшие краевые и областные центры федеральных округов).
На июль 2015 года в число интернет-активов ИД входят:
116.ru, 14.ru, 154.ru, 161.ru, 164.ru, 178.ru, 2074.ru, 26.ru, 29.ru, 42.ru, 43.ru, 45.ru, 48.ru, 51.ru, 53.ru, 56.ru, 59.ru, 62.ru, 63.ru, 70.ru, 72.ru, 74.ru, 75.ru, 76.ru, 86.ru, 89.ru, 93.ru,
Antenna-telesem.ru, Arhangeljob.ru, Astrajob.ru, Autochel.ru, Barnaul-rabota.ru, Bel-rabota.ru, Bryansk-rabota.ru, Chel.ru, Cheldiplom.ru, Cheldoctor.ru, Chelfin.ru, Chelyabinsk.ru, Domchel.ru, Екатеринбургский E1.ru, Ekat.ru, Elle.ru, ElleGirl.ru, Gilcom.ru, Hearst-shkulev-media.ru, Irk-rabota.ru, Kem-rabota.ru, Krasnodar-rabota.ru, Kras-rabota.ru, Luber-rabota.ru, Magnitjob.ru, MarieClaire.ru, Maximonline.ru, Mgorsk.ru, Mychel.ru, Myt-rabota.ru,
N1.ru, Новосибирский Ngs.ru, Nk-rabota.ru, Nn.ru, Novorosjob.ru, Or-rabota.ru, Parents.ru, Podolsk-rabota.ru, Prm.ru, Proizhevsk.ru, Provoronezh.ru, Psychologies.ru, Rabota21.ru, Rabota27.ru, Rabota33.ru, Rabota39.ru, Rabota44.ru, Rabota48.ru, Rabota55.ru, Rabota69.ru, Rabota-v-moskve.ru, Rabota-v-pitere.ru, Rabota-v-sochi.ru, Rabota-v-stavropole.ru, Rabota-v-volgograde.ru, Rabota-v-voronezhe.ru, Сеть городских сайтов Rugion.ru, Rzn-rabota.ru, Samara24.ru, Smolensk-rabota.ru, Sochi1.ru, Sochi-express.ru, Starhit.ru, Surgut-rabota.ru, Telesem.ru, Tolyatty.ru, Ufa1.ru, Ufa-trud.ru, Ul-rabota.ru, V1.ru,
Интернет-портал для женщин Wday.ru,
Сайт Zarplata.ru
По итогам апреля 2016 года совокупная аудитория всех интернет-проектов Hearst Shkulev Media с учетом Woman.ru составляет 13,6 млн, причем этот сайт стал наиболее популярным среди всех интернет-ресурсов издательского дома.
Уникальных пользователей на сайтах HSM в июне 2018 года было 15,2 миллиона (считаются все ресурсы сети городских порталов). Это больше на 78%, чем в прошлом году (здесь и далее данные LiveInternet).
Качество трафика за год ухудшилось - хотя Hearst Shkulev Digital поставил рекорд по просмотрам (119 млн, +28% год к году), число просмотров на посетителя снизилось. В июне 2018 года оно составило 7,8, а годом ранее равнялось 9,3.
В Hearst Shkulev Digital объясняют рекорд публикациями, посвященными ЧМ-2018. Городские порталы вели стримы с матчей, готовили интервью с болельщиками. Велась сборная онлайн-трансляция, публикующаяся на всех сайтах и собираемая одновременно всеми редакциями.
26 мая 2016 года стало известно, что совладелец ИД Hearst Shkulev Media Виктор Шкулев закрыл сделку по покупке одного из наиболее популярных женских сайтов в стране - Woman.ru - у Вероники и Бориса Белоцерковских. С аудиторией 6 млн россиян в месяц этот актив стал самым посещаемым интернет-ресурсом в структурах Hearst Shkulev Media. Его стоимость участники рынка оценивают в 300-500 млн руб.
Владельцем 51% в учредителе Woman.ru ООО "Ивент-Медиа" стало ООО АМЭ, на 100% принадлежащее Виктору Шкулеву, следует из данных Kartoteka.ru. Остальными 49% владеет его жена Тамара Шкулева. Господин Шкулев отказался от комментариев. По словам источника в Hearst Shkulev Media, сейчас идет процесс интеграции Woman.ru в структуру издательского дома.
Woman.ru основан в 1998 году, а с 2006 года принадлежал Веронике Белоцерковской и ее партнерам. Помимо форума на сайте есть редакционный раздел с текстами и новостями на темы красоты, моды и отношений, фотогалереями. В декабре 2015 года Woman.ru предлагался ряду инвесторов и оценивался продавцами в сумму от $4-5 млн до $10 млн. Топ-менеджер крупной медиакомпании оценивает выручку Woman.ru за 2015 год не более чем в 200 млн руб., а стоимость всего сайта - по мультипликатору 1,7-2,5 выручки. Таким образом, актив может стоить около 300-500 млн руб.
В декабре госпожа Белоцерковская снизила долю до 51%, а 33,58% компании приобрела Тамара Шкулева, остальное оставалось у Инессы Гаевской, издателя проектов ИД "Топ-50" Вероники и Бориса Белоцерковских, включающих также журнал и сайт "Собака".
Woman.ru - один из самых популярных женских сайтов в стране, его аудитория в апреле 2016 года составила 5,96 млн пользователей (данные TNS Russia среди россиян 12-64 лет). Совокупная аудитория всех интернет-проектов Hearst Shkulev Media с учетом Woman.ru составляет 13,6 млн, причем этот сайт стал наиболее популярным среди всех интернет-ресурсов издательского дома.
В отличие, например, от деловых медиа, у женских сайтов аудитория практически не продается точечно, а только в совокупности с сетью, отмечает первый заместитель гендиректора Rambler & Co Максим Тадевосян.
"Женщины более активные потребители, чем мужчины, им интересно существенно большее количество товаров. Если сайт организован вокруг форума, посетитель проводит там больше времени и у него больше шансов увидеть баннер",- добавляет управляющий директор агентства OMD Resolution Вадим Мельников .
В июне 2015 года стало известно, что Hearst Shkulev Media (HSM) объединил свои региональные интернет-активы с сетью городских сайтов Rugion, рассказал «Ведомостям» президент этого издательского дома Виктор Шкулев. Для этого HSM купил контрольный пакет ООО «Ругион», сделка закрыта, уточнил он. Гендиректор управляющей компании Rugion Юлия Шевченко информацию подтвердила.
Это денежная сделка, совладельцы «Ругиона» получили оговоренную сумму сразу, без дополнительных условий, говорит Шкулев. Сумму сделки он раскрыть отказался. Шевченко комментировать условия сделки также не стала. HSM заплатил за контрольный пакет «Ругиона» до 20 млн евро, знает источник, близкий к одной из сторон сделки .
За несколько лет до этого Шкулев решил, что городские сайты являются одними из самых перспективных медиаактивов в России . Создание федеральной сети таких сайтов дает очень заманчивый охват для рекламодателей, объяснял он. Первые интернет-проекты в регионах HSM приобрел в 2012 г., а спустя год купил такие крупные ресурсы, как новосибирский Ngs.ru и екатеринбургский E1.ru, ставшие ядром новой сети. В прошлом году был приобретен сервис Zarplata.ru. В эту сеть также входят интернет-СМИ из Омска, Красноярска, Перми, Нижнего Новгорода, Самары, Томска, Барнаула, Иркутска, Кемерова и Сочи.
На июнь 2015 года региональная сеть HSM – самая большая по числу посетителей среди городских и региональных сайтов в России (данные LiveInternet). Объединение с Rugion увеличит аудиторию городских сайтов в региональной сети HSM больше чем на треть, говорит Шкулев. По данным Google Analytics, которые он приводит, ежемесячная аудитория всех интернет-ресурсов HSM – около 31 млн уникальных пользователей, из которых около 19 млн – региональная сеть сайтов (данные за апрель 2015 г). Для сравнения: ежемесячная аудитория Rambler & Co (c учетом «Живого журнала») в апреле 2015 года, согласно Google Analytics, составила 82 млн уникальных пользователей .
В 1996 г. Rugion запустила свой первый и до сих пор самый популярный сайт 74.ru для жителей Челябинска. На июнь 2015 года компания управляет 42 городскими сайтами и 48 региональными сайтами о работе по всей России. По данным «СПАРК-Интерфакса», ООО «Ругион» владеют шесть человек, в том числе Шевченко с долей 1,92%.
По словам Шкулева, в 2014 г. совокупные доходы региональной сети HSM и Rugion превысили 1,5 млрд руб. Большую часть денег сеть HSM получила не за счет интернет-рекламы, а благодаря сервисам – например, платных объявлений о поиске работы.
В 2015 году уже 35% доходов и 40% прибыли HSM придется на интернет, прогнозировал в июне 2015 года Шкулев. Этот прогноз учитывает сделку с Rugion, но не сделку с SIM, уточнил он.
В августе 2015 года стало известно, что ИД Hearst Shkulev Media (HSM) привел структуру собственности в соответствие с законодательством об ограничении доли иностранцев в СМИ (не более 20%), сообщают «Ведомостям» со ссылкой на президента и совладельца компании Виктора Шкулева. Ранее компания поровну принадлежала российским и американским владельцам, теперь у Шкулева - 80%, оставшееся - у американцев.
Условия сделки не разглашаются. Однако Шкулев уточнил, что американский партнёр больше не имеет права согласовывать главных редакторов, влиять на редакционную политику и вмешиваться в работу изданий другим образом.
HSM - это первая крупная компания, которая провела реструктуризацию. Ограничения должны вступить в силу с 1 января 2016 года. До 1 февраля 2017 года есть время на приведение структуры компаний в соответствие с законом.
Теперь у HSM две головные компании, объяснял Шкулев: «Херст Шкулев паблишинг» отвечает за издание журналов и развитие их интернет-версий, «Херст Шкулев диджитал медиа» - за региональные ресурсы холдинга, имеющие регистрацию СМИ (сайты группы NGS и нижегородский nn.ru). Было объявлено, что до конца 2015 года обе компании станут учредителями всех СМИ издательского дома.
30 сентября 2014 года стало известно, что Hearst Shkulev Media (HSM) закрывает сделку по покупке сайта Zarplata.ru, рассказал «Ведомостям» совладелец холдинга Виктор Шкулев. Продавец актива - 100% долей ООО «Зарплата.ру» - «Промсвязькапитал » Дмитрия и Алексея Ананьевых . Это подтвердил Максим Мельников (управляет медиаактивами «Промсвязькапитала»).
Для HSM это уже 14-й сайт, купленный за последние два года. До этого Шкулев долго изучал возможности для инвестиций в интернет-активы и в итоге решил развивать сеть региональных сайтов. Первые интернет-проекты были приобретены в 2012 г., а в 2013 году HSM купила новосибирский Ngs.ru и екатеринбургский E1.ru, которые и стали ядром новой сети. Сейчас в сеть также входят интернет-СМИ из Омска, Красноярска, Перми, Нижнего Новгорода, Самары, Томска, Барнаула, Иркутска, Кемерова и Сочи. По словам Шкулева, ежемесячная аудитория этих проектов - около 12 млн уникальных пользователей (с учетом Zarplata.ru).
Такая активная скупка региональных сайтов привлекла внимание депутатов Госдумы во время недавнего обсуждения поправок по ограничению доли иностранцев в СМИ 20%. Депутат Вадим Деньгин, один из авторов законопроекта (позднее был полностью принят Думой), указывал, что в России работает иностранная компания, которая скупает региональные сайты и сельские издания и газеты в небольших городах, после чего начинает диктовать им «свои условия». Названия компании депутат не раскрыл. Очевидно, он имел в виду HSM, впрочем, какие сельские газеты имел в виду депутат, осталось непонятным. HSM на паритетных началах владеют Шкулев и американская Hearst.
Стороны отказались раскрыть сумму сделки и доходы Zarplata.ru. Аудитория сайта - 80 000-40 000 уникальных посетителей в сутки, уточнил Шкулев, он входит в пятерку самых посещаемых интернет-проектов о работе в столице. Проект был запущен в начале 2000-х гг. и в 2012 г. стал частью холдинга Media 3, управляющего медиаактивами группы «Промсвязькапитала». В отличие от HeadHunter.ru cайт Zarplata.ru специализируется на размещении вакансий и резюме синих воротничков, т. е. неруководящих работников, говорит Мельников.
У HSM уже есть региональные сайты похожей тематики - новокузнецкий портал job42.ru и краснодарский krasnodar.join.ru. Шкулев рассчитывает объединить все эти проекты под единым брендом «Зарплата», но оговаривается, что процесс может занять долгое время.
Основную часть доходов Zarplata.ru получает не от рекламы, а именно от размещения объявлений, указывает он:
В конце 2014 г. HSM договорился о покупке части журнального бизнеса издательского дома Sanoma Independent Media (SIM). На июнь 2015 года сделка пока не закрыта.
В декабре 2013 года появилась информация о том, что Sanoma договорилась о продаже 100% акций своего российского подразделения Sanoma Independent Media (SIM), издающего газету «Ведомости », журнал Cosmopolitan и другие СМИ. Покупателем выступит американская Hearst Corporation , которой на 50% принадлежит издательский дом Hearst Shkulev Media . Об этом «Газете.Ru» сообщил источник, близкий к топ-менеджменту SIM. Другой источник, знакомый с планами Sanoma, подтвердил эту информацию. О сделке компании планируют объявить через несколько дней, рассказывал источник. Позже информация о сделке не подтвердились.
Сообщалось, что в рамках сделки будут проданы доли во всех активах российского медиахолдинга SIM, в частности доли в журналах Cosmopolitan, Esquire, Harper"s Bazaar. Их издает издательский дом «Фэшн пресс», который, в свою очередь, принадлежит на 50% SIM, на 50% - корпорации Hearst. Также будет продано подразделение «Юнайтед пресс» (издает Men"s Health, Woman"s Health, National Geographic и др). Совместно с итальянской компанией Mondadori SIM выпускает также журнал Grazia.
Не подтвердилась и информация о том, что в рамках сделки перейдет во владение Hearst Corporation и доля SIM в газете «Ведомости ». Ее издает ЗАО «Бизнес ньюс медиа», по 33% акций в котором принадлежит SIM, Dow Jones и Financial Times Group.
Впоследствии доля в деловой газете «Ведомости» может быть перепродана новым владельцам, сообщал источник. 5 декабря 2013 года представители SIM улетели в Лондон на встречу с руководством FT, где будет обсуждаться дальнейшая судьба газеты, рассказывал источник, близкий к SIM.
Пока непонятна схема, по которой Hearst будет управлять российскими подразделениями. Делались предположения, что компания может передать российские активы в доверительное управление Шкулеву, говорил источник на медиарынке. Либо же продаст ему доли в ряде изданий, например долю в «Фэшн пресс», а остальные выделит в отдельный актив, рассуждает он. При этом другой собеседник «Газеты.Ru», знакомый с ситуацией в Hearst Shkulev Media, не подтвердил факт сделки.
Для корпорации Hearst увеличение доли на российском рынке соответствовало бы мировой тенденции: она скупает активы во многих странах, консолидируя активы. На бизнесе российских журналов SIM и Hearst Shkulev Media продажа скажется положительно. Покупка позволила бы корпорации стать крупнейшим «глянцевым» медиахолдингом в России .
3 июня 2011г. Hearst Corporation завершила сделку по приобретению 50% акций Hachette Filipacchi Shkulev / ИнтерМедиаГруп в России как части общей сделки по приобретению международного журнального бизнеса Lagardère.
Сеть региональных сайтов Hearst Shkulev Digital Regional Network, которая сложилась путем покупки региональных порталов NGS.ru, E1.ru, NN.ru, сети« Ругион» и других, запустила портал по поиску недвижимости N1.ru ..
« Идея примерно та же, что и у Domofond и Avito — база общая, личный кабинет один, бренды разные, и продвигается специализированный бренд», — поясняет гендиректор управляющей компании HSD Regional Network Сергей Астапенко
Сейчас компания начала техническую интеграцию баз данных. Все региональные порталы, за исключением« Ругиона», ранее находились на едином движке с общей базой, но разными доменами и брендами. Контент на N1.ru, таким образом, дублирует соответствующие подразделы NGS.ru, E1.ru, NN.ru и остальных сайтов — кроме сайтов сети« Ругион»(domchel.ru, dom.63.ru, dom.72.ru и т. д.). Их должны добавить позже.
N1.ru запущен для всей России, хотя база квартир есть далеко не во всех — москвичи, например, здесь квартир еще не найдут, хотя раздел для Москвы уже есть. Кроме стандартных фильтров на сайте жильё можно выбирать с учетом инфраструктуры.
HSD Regional Network уже имеет опыт интеграции региональных классифайдов в один федеральный. В 2014 компания сайт по поиску работы Zarplata.ru и начала переносить на единую платформу вакансии из своей региональной сети.
Старые порталы недвижимости будут жить, пока аудитория окончательно не уйдет на N1.ru, говорит Астапенко. В планах — интеграция сайтов« Ругиона» в «Зарплату.ру» и в N1.ru, которая должна закончиться в 2016 году.
N1.ru зарабатывает на традиционных для классифайдов предложениях — платные строки объявлений и баннеры, также как и старые сайты HSD Regional Network. Астапенко оценивает, что их сеть находится на третьем месте по выручке — после Avito и «ЦИАН». По его мнению, Яндекс.Недвижимость может быть на четвёртом месте.
« Cian.ru заметен только на рынке Москвы. В других регионах — есть свои лидеры. Это обусловлено тем, что квартиры, как ни странно, между регионами не ездят, и для классифайда завоевание каждого отдельного региона — большое событие», — в свою очередь считает представитель крупной онлайн-компани на рынке недвижимости.
По данным LiveInternet N1.ru держится в тройке лидеров в секторе« Недвижимость». Хотя в рейтинге LI отсутствует« Авито», который, по данным TNS, находится на первом месте с большим отрывом.
Аналитики Goldman Sachs в конце 2015 прогнозировали, что к 2020 году сегмент онлайн-объявлений о недвижимости будет оцениваться в $242 млн, а Avito станет лидером российского рынка в категории general classifieds, в которой будет занимать 98% рынка, писали в РБК в декабре.
HSM скупает региональные медиа уже несколько лет. В прошлом году HSM приобрела контрольный пакет ООО« Ругион» за нераскрытую сумму(предположительно — до €20 млн). Компания занимается региональными сайтами с 1996 года, когда запустила свой первый и самый популярный сайт 74.ru для жителей Челябинска. На момент покупки у компании было 42 городских и 48 региональных сайтов. Первые региональные ресурсы HSM купила в 2012, спустя год — NGS.ru и E1.ru.
Представители« Авито» отказались от комментариев. Представители« ЦИАН» не успели оперативно ответить на запрос сайт.
10.07.2015 05:03
Есть в Соединённых Штатах Америки одна медийная компания. Одна среди многих… Детище вроде бы сугубо семейное, рождённое в безумно далёком 1887 году в «солнечном» Нью-Йорке. Отцом детища стал человек по имени Уильям Рэндолф Хёрст, который совмещал в себе целую уйму талантов – уживались в нём таланты журналиста и бизнесмена, политика и пиарщика, издателя и даже лоббиста интересов гитлеризма. Сочетание всех этих талантов позволило Хёрсту создать даже не столько компанию, сколько целую медийную индустрию с поставленным на информационный конвейер потоком сплетен, скандалов, разного рода интриг, лжесвидетельств. Всё, что только можно было вытащить из подвалов не только Нью-Йорка, но и человеческого сознания, Хёрстом методично вытаскивалось и преподносилось под острым информационным (а нередко и дезинформационным) соусом американским читателям его изданий.
Конечный продукт американцам пришёлся по душе. Причём пришёлся по душе настолько, что уже через несколько лет после своего создания Hearst Corporation буквально завоевала умы сначала десятков тысяч, потом сотен тысяч, а в XX веке уже и миллионов читателей (плюс зрителей). На сегодняшний день империя, созданная Уильямом Рэндолфом Хёрстом, обладает десятками самых разнообразных газет и журналов, телеканалов и интернет-ресурсов в США, охватывая не менее 18% американской аудитории. Для пресыщенной медиааудитории Штатов это более чем внушительный показатель.
Зеркальное многоэтажное здание - "Хёрст-тауэр"
Однако с некоторых пор медиаиндустрия Hearst Corporation, в которой заправляют потомки главного американского сплетника и пропагандиста Уильяма Хёрста, стала оказывать знаки внимания российскому медийному рынку. В принципе, ничего предосудительного… Медийный рынок современной России и сам вырос из поношенной американской джинсы и трижды жёванной жвачки, а потому оставляет в себе потенциал для того, чтобы им интересовались медиамагнаты из США. Однако вместе с такими представительствами всем известных информационных брендов как Cosmopolitan, Esquire, Marie Claire, не всем известных, но в России с налётом определённой желтизны распиаренных «Star-Hit», «Ва-банкъ», «Антенна.Телесемь», империя Hearst Corporation, слившись с ИнтерМедиаГруп Виктора Шкулёва (бывшего руководителя «Комсомолки») начала вдруг высказывать заинтересованность в скупке российских городских информационных порталов. Скупка целенаправленная, и в конгломерате Hearst Shkulev Media появляется даже отдельное «структурное подразделение» - Regional Network Hearst Shkulev Digital (RNHSD), отвечающее именно за приобретение и последующую эксплуатацию городских порталов Рунета.
Что интересно, порталы региональные, и их у медиаимперии, вышедшей из мозговых извилин Уильяма Хёрста, уже немало. Судите сами, какое количество российских регионов охватывает этот масштабный проект (об этом, кстати, говорится на ):
Новосибирск, Екатеринбург, Челябинск, Нижний Новгород, Самара, Омск, Пермь, Краснодар, Красноярск, Кузбасс (Кемерово/Новокузнецк), Барнаул, Тюмень, Волгоград, Ростов, Томск, Ярославль, Уфа, Иркутск, Сочи, Архангельск.
С того же сайта:
В составе Regional Network Hearst Shkulev Digital: сеть независимых городских сайтов, крупнейший городской портал Екатеринбурга, нижегородский портал, ресурс по продаже недвижимости, сеть порталов, самарский городской сайт, пермский городской портал, городской портал, новокузнецкий сайт.
Как говорится, что имеем в сухом остатке: а имеем, что в десятках российских регионов формируется мощная сеть с 520 миллионами страниц самой разнообразной информации, с которой ежемесячно знакомятся в среднем 20 миллионов уникальных посетителей! До масштабов Фейсбука, конечно, далековато, но потенциал есть, и кто сказал, что на этом господа из Hearst Corporation собираются останавливаться?
Кстати, свою часть проекта Hearst Corporation приобрела у французских компаньонов Виктора Шкулёва – Hachette. Что мешает американской медиаимперии выкупить и часть пакета у самого Шкулёва? Как бы ничто и не мешает… Ах да!.. Приобретение пакета акций у французской Hachette состоялось в 2011 году. В 2011 году, когда в России проходило широко известное «болотное» бурление, и когда всевозможные «оккупаи» так и норовили перехлестнуть через все возможные края. В этой связи актуальной может оказаться фраза известного российского журналиста: «Совпадение? Не думаю…»
Хотя пока путь будет совпадением… Смотрим дальше. Все перечисленные выше городские информационные порталы, а также брендовые ресурсы вроде бы никакой единой темой не прошиты. Всё вроде бы в целом очень даже миловидно и демократично: хочешь – ищи работу в Перми, хочешь – учись стричь болонок в Краснодаре, а хочешь – продавай попугаев в Томской области. Однако Hearst Corporation не превратилась бы в могущественную медиаимперию, если бы не работала по строго соблюдаемым законам. О законах детища Уильям Хёрста знает даже . Главный закон – возбуждение читательского интереса любой ценой. Даже если новость искусственно порождается самими журналистами или владельцами издания, то и это в порядке вещей для империи Хёрста, сегодня проявляющей немалый интерес к российским региональным электронным площадкам. Именно с помощью тщательно структурированных публикаций, в которых нередко не обходилось и без откровенной дезы, г-н Хёрст и добился в своё время колоссального политического влияния в США, и немалое политическое влияние имеет Hearst Corporation в Штатах и сегодня. О характере деятельности детища Хёрста-старшего, называемого, ни много ни мало, королём свободной прессы (но так ли эта пресса свободна?..) говорит его лозунг: «Были бы красивые картинки, а уж войну я обеспечу». Эта фраза приписывается Хёрсту, который получил от своего журналиста, работающего на Кубе в 1898 году, информацию о том, что Испания не ведёт против Кубы войну. Хёрст обещал обеспечить…
Конечно же, можно руководствоваться пословицей о том, кто старое помянет… Можно говорить о том, что это всего лишь закоренелая подозрительность в адрес американских проектов в России. Но сегодня вокруг России, да и в самой России, хватает примеров того, когда даже самые, казалось бы, нейтральные проекты (НКО, интернет-порталы, блоги и т.п.), внешне никак не связанные друг с другом, в определённый момент времени вдруг начинали работать, скажем так, на одной частоте – как по команде, как по щелчку пальцев, продвигая интересующего хозяина точку зрения. Ведь там, где крупный бизнес (а бизнес у американской суперкорпорации Hearst Corporation) - крупнее поискать, там обычно в определённый момент времени способна проявить себя и политика. А уж как могут использоваться даже независимые друг от друга миллионные интернет-аудитории и читательские сообщества, - прекрасно известно по целой череде так называемых «фейсбучных» революций (удавшихся и неудавшихся), ноги которых странным образом вырастали именно из США…
Ну, и как обойтись без упоминания о материалах с российских городских порталов, по сути, находящихся под контролем американской Hearst Corporation – материалов, которые стараются не выпячивать на первые полосы, но и не прячут в далёких погребах управляемых из единого центра интернет-ресурсов.
Портал «Сочи Экспресс» рассказывает о том, куда готовы переехать сочинцы, не находящие достойной работы в городе. Материал озаглавлен: . Если прочесть материал целиком, то можно увидеть, что на третьем месте по популярности для переезда неработающих сочинцев (внезапно!) Украина…
Из материала:
Исследователи выявили те страны, которые являются для сочинцев наиболее привлекательными для переезда. Лидером рейтинга оказалась Беларусь, второе место по количеству желающих переехать заняла Италия (это при уровне-то итальянской безработицы в 13%! - прим. «ВО»). И, как ни странно, но третья строчка списка досталась Украине, несмотря на сложную обстановку в стране.
Такая ненавязчивая идейка: мол, на «демократичной» Украине работа есть в отличие от нашего «оккупированного Кремлём» Сочи…
Ещё один материальчик того же портала:
. То, что речь идёт о проекте адресной помощи для малоимущих, по заголовку понять вряд ли возможно. Хёрст аплодирует…
А это уже пишет нижегородский портал: . Речь вроде бы об обычном торговом представителе, но читатели из заголовка могут сделать вывод о том, что постом мэра в Нижнем уже торгуют… - Налетай, торопись…
Пока всё ненавязчиво, случайно и, казалось бы, даже бессистемно...
Но, обжегшись на молоке, как говорится, дуем на воду уже по определению. Тахриры и Майданы только в сказках западных СМИ возникают спонтанно, и только в сказках западных СМИ их организаторами являются «ОНИЖЕДЕТИ»…
Если всю многомиллионную аудиторию заокеанские кудесники пиара задумают перевести на подходящую для себя частоту (даже без привычных соцсетей), то через некоторое время им это может не составить особого труда – ведь порталы как бы независимые, а люди так хотят почувствовать себя независимыми, не всегда сознавая, что за этим красивым словцом способно таиться.
