Выход обновления Heists для GTA 5 Online принес в игру, помимо прочего, множество изменений игрового процесса. GTA Online, сохранив все свои особенности, стала больше похожа на ММО в классическом её понимании. Для тех из вас, кто впервые слышит об этом новом элементе геймплея и создана эта статья.
Ограбления в GTA Online это не что иное, как кооперативные миссии, имеющие сюжет и четкую, линейную, структуру прохождения. Чтобы организовать ограбление вы должны иметь, как минимум, 12-ый ранг в GTA Online , а так же являться владельцем роскошных апартаментов. Если эти условия соблюдены, с вами свяжется Лестер, после чего вы будете иметь возможность устроить ограбление, вместе со своими друзьями или, на свой страх и риск, со случайными людьми. Если вы уже начали ограбление и хотите продолжить его или начать новую подготовительную миссию, то звонка от Лестера ждать не обязательно: просто воспользуйтесь телефоном и выберите пункт «Играть Ограбление» в разделе «Быстрая Работа».
Устроить ограбление вы можете, не выходя из свои роскошных апартаментов, воспользовавшись комнатой для планирования ограблений. В этом случае вы должны будете набрать случайных людей из очереди или пригласить своих друзей. Следует помнить, что ограбления в GTA Online , это задачи весьма нетривиальные, так что к подбору подельников стоит подходить со всей серьезностью, иначе вам будет очень трудно получить удовольствие от игры. Когда вы закончите все пять доступных ограблений, вы сможете выбрать и пройти заново любое из них, подойдя к доске в комнате для планирования ограблений у себя дома.
Если вы не можете совершать ограбления в качестве лидера (например, потому что пока не имеете 12-го ранга), вы можете присоединиться к чужому ограблению. В этом случае вы будете избавлены от необходимости оплачивать расходы на подготовку дела, однако и конечный куш будет заметно меньше. К тому же вы можете попасть на миссию в произвольном порядке, и таким образом пропустить интересные сюжетные моменты. Поэтому лучше начать ограбление самостоятельно!
На нашем сайте есть полный список и прохождения ограблений GTA Online . Обязательно ознакомьтесь, чтобы получить более исчерпывающую информацию.
В голливудских фильмах мы часто видим, как грабители-супермены совершают преступления века, оставаясь безнаказанными. Само собой, это просто фильмы, но, оказывается, реальность зачастую еще более интересна, чем выдуманные истории.
Не верите? Давайте тогда оценим несколько "идеальных" ограблений, которые произошли в реальности. Подавляющее большинство остались нераксрытыми.
1. Кража бриллиантов на 5 миллионов евро
15 февраля 2009 года трое грабителей в масках оказались в крупнейшем универмаге Европы, Kaufhaus Des Westens. Ограбление было совершено, когда универмаг был закрыт. Грабители использовали веревочную лестницу, добившись, таким образом, полного бездействия разного рода сигнальных систем, ждущих посторонних внизу.
Грабители украли бриллианты, на общую сумму, превышающую 5 миллионов долларов США. Правда, команда сделала глупую ошибку, оставив на месте преступления перчатку. По ДНК перчатки полицейские сделали вывод, что грабителем мог быть один из братьев-близнецов, Hassan и Abbas O. Немецкое правосудие требует, чтобы вина каждого человека, кого обвиняют в преступлении, была доказана.
А поскольку братья так и не признались в ограблении, причем невозможно было определить, кому из них принадлежит перчатка, счастливчиков просто отпустили на волю, без предьявления обвинений. Третий участник шайки так и не был найден. Не знаю, я бы, на месте преступных элементов Германии, срочно организовал бы несколько команд близнецов-грабителей:)
2. Dan “DB” Cooper - 200 тысяч наличными
Этот человек, в ноябре 1971-го года, 24-го числа, решил отправиться на самолете из Портленда. На нем были костюм и дождевик, плюс темные очки. Мужчина спокойно сел на свое место в самолете, и не выделялся ничем особенным. Затем он попросил виски у стюардессы, и когда она принесла ему желаемое, мужчина дал ей записку, где было написано буквально следующее: "У меня в чемодане бомба. Я взорву ее, если будет такая необходимость. Сядьте рядом. Это - угон".
Мужчина потребовал 200 тысяч долларов и четыре парашюта, которые должны были доставить в Сиэттл. Когда самолет приземлился, он отпустил всех пассажиров, оставив лишь пилота, второго пилота и стюардесс. Как только деньги ему доставили, мужчина заставил пилотов лететь в Мексику, поднявшись на высоту около 5 километров.
По пути в Мексику он выпргнул с парашютом, где-то на северо-западе Портленда. Никто никогда его больше не видел. К слову, в 1980 году на пляже (который находился в регионе прыжка) было найдено 6 тысяч долларов в упаковке, доллары были из украденной партии. Никто не знает, выжил ли мужчина, совершив прыжок, и где находятся деньги. Тело его так и не нашли, так что, быть может, все прошло благополучно для вора. На данный момент это - единственное нераскрытое преступление об угоне самолета.
В 1968 году, в декабре, банковские служащие одного из банков Токио перевозили 300 миллионов йен на банковском же автомобиле. Вероятно, все вы видели, как эти автомобили выглядят, если хотя бы раз смотрели голливудский фильм об ограблении банка. Так вот, на дороге автомобиль был остановлен полисменом на мотоцикле. Тот сообщил удивленным людям, что под днищем авто - бомба, которую необходимо ликвидировать. Полисмен забрался под днище, якобы для обезвреживания бомбы.
Спустя несколько секунд из-под днища начали выбиваться искры и облака дыма. Само собой, все, кто был в автомобиле, выскочили из него. ПОлицейский тут же забрался в автомобиль, и уехал в неизвестном направлении (GPS тогда не было, и автомобиль можно было загнать в гараж, находящийся по соседству).
Несмотря на то, что в деле было 120 свидетелей, 110 тысяч (!) подозреваемых, дело так и не раскрыли.
Это - самое крупное похищение бриллиантов в истории. Дело в том, что бриллиантов было похищено на 100 миллионов долларов, причем украдены они были из хранилища с 7 степенями безопасности. Здесь в едело пошли и тепловые сенсоры, и сенсоры, реагирующие на движение, и радар, и магнитные поля, и надежная охранная компания. Так вот, 15 февраля воры каким-то образом забрались в хранилище, открыли депозитные ящики, и забрали оттуда все, что было внутри. Лидера отряда грабителей вроде как арестовали и посадили, но вскоре отпустили. Причина освобождения - тоже неясна.
Никто и никогда так и не понял, каким образом ограбление было совершено.
Это ограбление тоже больше похоже на проделки фокусника, чем на реальное ограбление. Дело в том, что в пятницу, 7 октября 1977 года, работник банка сосчитал 4 миллиона долларов США, и положил эти деньги в хранилище банка (все это подтверждается, сотрудник банка ни при чем).
Во вторник утром деньги были посчитаны снова, и вот незадача - один миллион долларов бесследно пропал. В 1981 году 2300 долларов из этой суммы были найдены, деньги были отобраны в ходе антинаркотической полицейской акции. Но откуда эти деньги у наркодельца, никто так и не узнал. Да и что такое 2300 долларов по сравнению с миллионом долларов? Так, мелочь.
Согласитесь, по каждой из этих историй можно снять фильм, который куда как более интересен, чем обычные голливудские картины. Тем более, это будет почти что документальный фильм.
23 июня 2011, 09:07 Комментариев еще нетЧаще всего преступники грабят ломбарды, ювелирные магазины и небольшие банки. Это довольно просто, потому что из года в год пострадавшие хозяева совершают одни и те же ошибки.
Вас снимает скрытая камера
Опытный налетчик знает: хозяева ломбардов и мелких банков — люди жадные и мелочные. Их волнует не возможное нападение разбойников, а чтобы кассирша карандаш не стащила. Поэтому банкиры и ювелиры ставят совсем не ту систему видеонаблюдения, какую надо. Типичные кадры ограбления ювелирного магазина: хорошо видно испуганное лицо продавца. И затылок грабителя.
«Сколько работаю, люди всегда пытаются сэкономить. А давайте, мол, поменьше камер! А давайте здесь одну, зачем здесь две! — жалуется Евгений Паршин, начальник отдела монтажа фирмы «Системы безопасности», — А правильно надо так: приходит специалист, изучает входы и выходы. Они должны контролироваться. Хорошая камера на центральном входе — чтобы распознавала лица и предметы. Камеры по периметру. В идеале должна просматриваться полностью улица, припаркованные машины, тротуар вдоль фасада здания».
Но хозяева хотят, чтоб подешевле. Поэтому вместо хорошей цифровой камеры (распознает черты лица за 50 метров) ставят плохонькую аналоговую (за 20 метров уже не видно номера автомобиля). Да и ставят кое-как, криво и косо. «В поле зрения одной камеры должна обязательно попадать другая камера! — говорит Евгений Паршин. — Я знаю много объектов, где стоят по 60 камер, но там можно пройти и снять их по одной, не попадая в объектив».
Конечно, иногда никакая камера не поможет. Достаточно вспомнить гениальное ограбление «Промсвязьбанка» в Приморском районе Петербурга, когда преступники проникли внутрь через крышу.
«Раньше, еще до Перестройки, в сберкассах устанавливали такую специальную сетку, — рассказывает Евгений Паршин. — При повреждении стены или крыши нарушался контакт и срабатывала сигнализация. Ну, и вибродатчики. Все отделения сберкасс в жилых домах были оборудованы такими устройствами. Бывало, на втором этаже в квартире прыгают дети, а на первом этаже в сберкассе срабатывает сигнализация».
Извините, это ограбление
Итак, налетчики в масках ворвались в помещение. Сотрудник банка или ломбарда слышит сакраментальный крик «всем на пол» и, осторожно падая, нажимает тревожную кнопку. Она, кстати, вовсе не большая и красная, а наоборот маленькая и неброская.
Сигнал поступает на пульт охранному предприятию. «Одна из основных проблем — в доставке сигнала, — рассказывает Андрей Григорьев, председатель совета директоров компании «Securicop» и эксперт комитета по безопасности Госдумы. — Большинство используют не профессиональные станции на выделенной частоте, а обычный GSM коммуникатор. Еще хуже, когда сообщения идет через смс. Сами понимаете, есть вероятность, что смс не дойдет никогда».
Но вот сообщение пришло, и ГБР (группа быстрого реагирования) села в машину и поехала спасать банк. ГБР, конечно, движется быстро, но не быстрей пробок. «Время прибытия тревожной группы к объекту — от одной минуты до бесконечности, — честно признается Андрей Григорьев. — Пока пробки не кончатся! У меня приятель раз ехал от площади Восстания до юго-запада 7 часов. Реалии нашего города таковы, что ни милиция, ни частники не могут гарантировать время прибытия».
Представим, что преступники очень медленные или глупые. Вежливо кладут продавцов на пол, плавно кидают деньги в мешок, постоянно устраивают перекуры. В общем, дожидаются прибытия ГБРбойцов. Даже тогда им бояться нечего: бойцы стрелять не будет.
«Категорически считаю, что не дело человека лезть на автомат, — рассказывает Андрей Григорьев. — Его задача приехать, увидеть, сообщить в милицию и вызвать подкрепление. Невозможно двум людям со служебным оружием, как бы они ни были подготовлены и защищены, остановить налетчиков с автоматом. Мои ребята носят бронежилет по пятому классу, который держит выстрел из «калашникова», но это не повод лезть под пули».
Если банк попытался «взять» одинокий джентльмен удачи, тревожная группа с ним, конечно, справится. А если дело серезное, бойцы вызывают силы поддержки. Это даже не омон: в ГУ МВД есть специальные отряды снайперов. Тут-то налетчикам и конец. Если они, конечно, еще не успели три раза скрыться с места преступления.
Так что ограбить банк в Петербурге проще простого. Но мы раскрыли далеко не все охранные секреты, так что не советуем пробовать.
Суть ДОМАШНЕГО ОГРАБЛЕНИЯ в следующем:
"Ограбление" нужно начать с подготовки. Вся операция может быть произведена как от имени гражданина, так и от имени юридического лица, то есть коммерческой фирмы. Разницы здесь нет никакой -- кому как удобнее. Мы же, опять-таки для удобства, будем говорить о фирме.
Начать можно простенько. А именно с того, что фирма заключает со своими хорошими партнерами по бизнесу или просто с близкими знакомыми--частными лицами договоры, по которым якобы берет у них в долг под проценты значительные денежные суммы. Оформляется все самым серьезным образом. Договоры, расписки, обязательства, гарантии и так далее. На самом же деле все остается только на бумаге -- денег можно и не брать, поскольку для нашей схемы нужны только сами договоры. Они прячутся в стол и лежат там до определенного времени.
После этого господин N как представитель фирмы направляетcя в выбранный для "ограбления" банк и просит кредит под какую-нибудь выгодную сделку. Впрочем, можно и не под сделку, а под приобретение недвижимости, оборудования, земли или чего-нибудь еще достаточно ценного и выгодного -- чтобы банк быстрее клюнул. При этом господин N может соглашаться на любые проценты -- отдавать все равно не придется.
После того, как кредит получен, и начинается самое интересное.
Получив деньги, господин N возвращается в офис родной фирмы и открывает всеми любимый и уважаемый Гражданский кодекс. Открывает его, понятное дело, в нужном месте. А именно ту его главу, где речь идет о доверительном управлении имуществом. Еще конкретнее -- статью 1018.
А там написано следующее: "Обращение взыскания по долгам учредителя доверительного управления на имущество, переданное им в управление, не допускается, за исключением несостоятельности (банкротства) этого лица. При банкротстве учредителя управления доверительное управление этим имуществом прекращается и оно включается в конкурсную массу". Конец цитаты.
Внесем ясность в терминологию. Учредитель доверительного управления -- это тот, кто отдает свое имущество в управление. А управляющий, в свою очередь, -- тот, кто этим имуществом берется управлять. Суть операции в том, что переданное в доверительное управление имущество юридически остается в собственности учредителя. Управляющий же обязуется грамотно распоряжаться этим имуществом и выплачивать полученные с него доходы. За это учредитель платит управляющему определенный процент от прибыли.
Немного подумав над всем этим, господин N должен сделать следующее: пойти по первому же объявлению в любой газете и на всю сумму, полученную от банка, купить ценных бумаг. Лучше, конечно же, доходных. К примеру, акций нефтяников или каких-нибудь еще.
Купив все эти акции (исключительно для солидности и дабы ни у кого не вызвать излишних подозрений), господин N недельку-другую пережидает. После этого он идет в тот же банк, который выдал ему деньги, и заключает с ним же договор доверительного управления купленными заранее ценными бумагами.
Правда, при этом господину N лучше не упоминать, что куплены эти бумаги ровно на те деньги, которые в этом же банке и были недавно получены.
Заключение такого договора дает основание господину N радостно потирать ручонки, поскольку половину своего дела он уже сделал. Тем временем ничего не подозревающий пока банк будет заботливо распоряжаться вверенными ему ценными бумагами. И выплачивать господину N прибыль от этих операций.
А если не будет, то названный господин укажет банковскому юристу на статью 1022 Гражданского кодекса, где написано: "Доверительный управляющий, не проявивший при доверительном управлении имуществом должной заботливости об интересах выгодоприобретателя или учредителя управления, возмещает выгодоприобретателю упущенную выгоду за время доверительного управления имуществом..."
На человеческом языке это означает, что банк в случае плохого распоряжения ценными бумагами господина N этому господину должен еще и убытки компенсировать.
Итак, отдав деньги, полученные от банка, ему же в управление, господин N может на пару месяцев поехать отдохнуть куда-нибудь на юга. Денежки меж тем будут на хитроумного господина понемногу от банка "капать".
Вернувшись со свежим загаром и в хорошем настроении, хитроумный господин обнаруживает, что подошел срок расплачиваться с банком по предоставленному ранее кредиту.
Господин сразу же делает честное лицо и говорит, что сделка сорвалась, товар украли, контейнер перевернулся, тара разбилась и вообще жизнь не удалась. Прикинув, что к чему, банк, естественно, захочет, чтобы ему компенсировали причиненные убытки. Причем не просто компенсировали, а по полной программе -- со всеми процентами, неустойками, штрафными санкциями и так далее.
Возникает вопрос: из чего, собственно, господин N и стоящая за ним фирма (кредит, напомним, взят на нее) все это должны компенсировать? И тут банк вспоминает (если сам не вспомнит, то господин N может ему подсказать), что у этого же банка в управлении находятся принесенные господином ценные бумаги. Ровно на сумму выданного банком кредита. Вот только есть одна загвоздка. А именно та фраза из ГК, о которой мы уже говорили: обращение взыскания по долгам учредителя управления на имущество, переданное в доверительное управление, не допускается за исключением случаев признания учредителя банкротом. То есть вот оно -- то имущество, за счет которого N и его фирма могут погасить долг банку. Правда, взять деньги можно только в случае признания фирмы банкротом.
И тут перед банком возникнет дилемма. Если он не будет признавать N и его фирму банкротом, то фирма не рассчитается по кредиту. Если же фирму все-таки обанкротят, то банк лишится прибыли за доверительное управление вашим имуществом.
Скорее всего, здесь победит желание вернуть кредит. Впрочем, если и не победит, то N и его фирма просто будут продолжать получать прибыль, положенную за вверение имущества банку в управление.
Но предположим, что желание сделать злокозненных заемщиков банкротами у банка все-таки победило.
Для того чтобы провести процедуру банкротства, нужно обратиться в арбитражный суд. Что банк с удовольствием и делает. Назначается слушание дела. Вот тут-то и всплывают те договоры, которые фирма и господин N заключили в начале всей операции.
На заседание суда являются добрые знакомые и партнеры фирмы господина N по бизнесу. И оказывается, что фирма должна не только банку, а еще куче всякого народа.
Естественно, в ходе всего судебного процесса юристы фирмы-заемщика каются, что, мол, "так сложилось" исторически и никакого злого умысла здесь не было. Суд, изучив все прегрешения фирмы господина N, конечно же, согласится с мнением кредиторов, что заемщика нужно банкротить. Согласившись, он прекращает договор доверительного управления имуществом. Но вот ведь незадача какая -- деньги, полученные от принадлежащих фирме господина N ценных бумаг, нельзя взять и просто отдать банку. Их нужно распределить между всеми кредиторами -- пропорционально величине долга. Что и происходит.
То есть банк по решению суда получает обратно только малую часть выданного кредита. Остальное получают партнеры по бизнесу и знакомые господина N. Вот здесь уже можно праздновать полную победу. И всей компанией отправляться в кругосветное путешествие. Или, поменявшись ролями, идти в новый банк.
Комбинация получается абсолютно чистой. Причем не только с точки зрения гражданского законодательства, но и с позиций уголовного кодекса.
На первый взгляд здесь пахнет мошенничеством. Однако не торопитесь с выводами. Никакого преступления тут нет. Дело в том, что мошенничество, впрочем, как и все остальные виды хищения, по определению есть "безвозмездное изъятие или обращение в свою пользу чужого имущества". Безвозмездное! Господин же N, как честный предприниматель, ничего подобного безвозмездного не совершал. Полученные от банка деньги он принес в этот же банк. И не просто принес, а дал возможность банку получать с них доход в виде процентов за управление ценными бумагами. То есть дал банку на себе любимом еще и заработать. Так что речи о безвозмездности быть не может. Кроме того, банк получил некоторую компенсацию при банкротстве фирмы господина N. Маленькую, но получил.
Так что господин N чист перед законом и может даже рассчитывать на сочувствие -- фирма-то его обанкротилась. А это тяжело -- глядеть на гибель собственного дела.
Каждый год сотни миллионов долларов утекают из банков в карманы и на счета мошенников. Способы хищения становятся все более изощренными. В ход идут и прямые кражи, и виртуальные, и даже использование потусторонних сил. Обозреватель портала Банки.ру составила свою субъективную десятку наиболее показательных способов «ограбления» банков за последние годы.
Также достаточно часто случаются так называемые контактные атаки на банки. По экспертным данным, в Москве каждый день происходит пять-шесть попыток ограбления банкоматов и одно-два ограбления банковского отделения еженедельно. Не говоря уже о нападениях на инкассаторов. Так, в этом году произошла серия грабежей московских отделений Сбербанка (на ул. Новаторов, на «Парке культуры»). В последнем случае, в мае 2013 года, грабители просто вскрыли сигнализацию, подобрав код, и провели в банке практически всю ночь, вынесли свыше 20 млн рублей. Сбербанку и физическим кражам в отделениях этого банка отдадим девятое место. Справедливости ради отметим, что у Сбербанка нет каких-то особых проблем с системой защиты. Кражи возможны во всех банках, просто у лидера рынка, понятное дело, самое большое количество офисов. А значит, и шансов на ограбление.
Также часты случаи мошенничества с использованием поддельных документов. Как правило, речь идет о получении кредитов по фиктивным паспортам и справкам. В частности, популярны попытки получить потребительские и автокредиты по поддельным паспортам и справкам о доходах. Как правило, это отслеживается сотрудниками банков, которые проводят идентификацию потенциального заемщика. Например, недавно были задержаны сразу двое мошенников. Сначала житель Тульской области пытался получить в столичном банке в районе Измайлово кредит на 550 тыс. рублей. А затем в Выхино 45-летняя безработная москвичка планировала прокредитоваться на 709 тыс. рублей. В обоих случаях у сотрудников банков возникли сомнения в подлинности документов, представленных потенциальными заемщиками. Попытки получить кредиты мошенническим путем — на восьмом месте.
Встречаются любопытные случаи мошенничества с приобретением различных товаров и услуг в Интернете. В «Народном рейтинге» часто описывается ситуация, когда с карты средства перечисляются на счет номера мобильного оператора «Билайн». Причем не 100 рублей, а 10 тыс. рублей и более, по 1 000 рублей по несколько раз. А по моей карте однажды чуть не был приобретен авиабилет. К счастью, карта требовала подтверждения пароля, отправленного на мобильный. Судя по отзывам в «Народном рейтинге» Банки.ру, у некоторых такие истории заканчиваются более плачевно. Махинациям с товарами и услугами по картам достается шестое место.
Мошенники, пытающиеся заработать на госсредствах АИЖК, попались недавно в Тюмени. Они предлагали лицам с небольшими доходами заключить договоры займа на приобретение недвижимости, стоимость которой была завышена в несколько раз. В связи с тем, что деньги клиенты не выплачивали, квартиры передавались АИЖК, которое возмещало ипотечной компании стоимость недвижимости. В итоге мошенники смогли «заработать» более 500 млн рублей. Сейчас они под стражей, но сама задумка с использованием госорганов «тянет» на пятое место нашего рейтинга.
Четвертое место достается ипотечным мошенничествам. Несмотря на более тщательную проверку соискателей жилищных займов, обмануть кредитные организации им все же удается. К примеру, в конце прошлого года в Самаре было судебное разбирательство по делу, когда супруги взяли в Росбанке по поддельным документам ипотечный кредит в размере 4 млн рублей. Кроме того, они завысили оценочную стоимость приобретаемой квартиры. Знакомый супругов нашел двухкомнатную квартиру по цене 2,7 млн рублей и оценку этого объекта в 5,2 млн рублей получил по фиктивным фотографиям. Продавец квартиры, так и не понявший, что происходит, получил в кассе банка всю сумму кредита, оставил себе 2,7 млн рублей за проданную квартиру, а остаток отдал супругам. Другая история произошла в Екатеринбурге. Ипотечный заемщик Сбербанка, видимо, не справившийся с кредитной ношей, решил самолично продать квартиру. На третьем году владения недвижимостью у новых собственников вдруг возникли проблемы. Справедливости ради отметим, что суд был на стороне владельцев квартиры и не обязал их возвращать чужой ипотечный кредит Сбербанку.
На третьем месте — нашумевшее дело заемщика ТКС Банка Дмитрия Агаркова. Его мошенником не назовешь, однако сам он не рекомендует другим использовать его опыт. Но он сумел вполне законно взять кредит и прописать себе в договоре нулевые проценты. Дмитрий в 2008 году вписал в кредитный договор свои условия, указав, что кредит, выдаваемый ему, должен быть бессрочным и беспроцентным. Этот договор подписали сотрудники банка. Впоследствии он требовал с ТКС Банка сначала 24 млн рублей за неисполнение этого договора, а затем — 900 тыс. рублей с Олега Тинькова за оскорбление чести и достоинства. Позже Агарков пошел на попятную и сказал, что это просто шутка, которая зашла слишком далеко. Президент ТКС Оливер Хьюз со своей стороны признал, что «банки должны лучше разъяснять клиентам условия обслуживания, а клиенты должны быть ответственными заемщиками». На том и поладили.
На втором месте находится трио «вкладчиков» МКБ. Эта история вызвала резонанс и самим фактом кражи, и судебным разбирательством по взысканию ущерба с «Ингосстраха». В сентябре 2010 года клиент МКБ по фамилии Каргин открыл вклад на 27 млн рублей, позже он добавил на депозит еще 5,5 млн. В августе 2011 года в банк пришел человек с паспортом на имя Каргина и положил на счет еще 300 тыс. рублей, а также сделал доверенность на некоего Кондратова. Через два дня последний принес заявление о досрочном снятии средств с депозита. Получил 32,9 млн рублей. Потом пришел настоящий Каргин, который ни сном ни духом не ведал про доверенность на Кондратова. Было возбуждено уголовное дело, а МКБ обратился в «Ингосстрах» за возмещением потерь. Некоторое время спустя МКБ подал иск о взыскании с «Ингосстраха» уже 85,4 млн рублей за другое мошенничество с вкладом.
На первом месте рейтинга недавнее хищение чуть менее 1 млн рублей из кассы банка с помощью гипноза . Кассир кредитной организации в Смоленске сама отдала деньги грабителю, объяснив потом, что ее загипнотизировали. Кассир уверяет следствие, что мужчина представился директором торгового дома, в котором располагается филиал кредитной организации, и потребовал деньги за аренду терминала, не назвав при этом конкретной суммы. Кассир отдала ему 980 тыс. рублей. Так вот просто.
Остается добавить, что большинство мошенничеств в банках происходят с участием сотрудников — это либо сговор с ними, либо их пассивное участие, невнимательность. Так что главным в подобных ситуациях является человеческий фактор. А как с ним бороться — решать самим банкам.