Kako porazdeliti posredne stroške po izdelkih. Razporeditev neposrednih in posrednih stroškov. Podatki o razmerju stroškov med oddelki

Naslednji korak v razporeditvi posrednih stroškov je, da jih razporedimo na določena naročila in vrste izdelkov znotraj posamezne proizvodne enote. Strošku proizvodnje lahko pripišemo dve vrsti posrednih stroškov: splošni proizvodni stroški - to so splošni stroški delavnice za organizacijo, vzdrževanje in vodenje proizvodnje ter splošni poslovni stroški, ki nastanejo z namenom vodenja podjetja.

Postopek porazdelitve posrednih stroškov med vrstami izdelkov je naslednji:

1. Izbrani so stroškovni predmeti, to je, katere stroške je treba določiti (vrste izdelkov, skupine podobnih izdelkov, dela, storitve itd.).

2. Izbrani in pobrani so stroški, ki jih je treba pripisati objektom. To pomeni, da se določi skupni znesek stroškov, ki se razdelijo.

3. Izbere se distribucijska osnova, ki vse zbrane stroške poveže z računovodskimi predmeti. Glavno merilo za izbiro distribucijske baze je kombinacija različnih vrst virov v določeni tehnološki liniji.

Glavni viri, ki se uporabljajo pri proizvodnji izdelkov, so: materialna obratna sredstva, osnovna sredstva (glede amortizacije) in delovna sredstva (glede na plače).

Tako se tehnološki procesi posameznih oddelkov, delavnic podjetja razlikujejo po stopnji plačne intenzivnosti, kapitalske intenzivnosti in materialne intenzivnosti.

Če je dejavnost oddelka plačno intenzivna (t.j. plače imajo največji delež v skupnem znesku neposrednih stroškov), je treba splošne proizvodne stroške tega oddelka razdeliti po vrstah proizvoda, pri čemer je za osnovo distribucije vzeta plača.

Če so dejavnosti divizije kapitalsko intenzivne (avtomatizirane proizvodne linije), se lahko kot osnova za razporeditev posrednih proizvodnih stroškov uporabijo amortizacijski odbitki za vrste izdelkov.

Če je dejavnost oddelka materialno intenzivna, se lahko za distribucijsko osnovo vzamejo dejanski ali načrtovani (standardni) neposredni stroški surovin in materiala.



Če ni mogoče jasno opredeliti, kaj je dejavnost enote (plačno intenzivna, kapitalsko intenzivna ali materialno intenzivna), se lahko uporabijo kombinirane razdelitvene osnove, izračunane na podlagi dveh ali več vrst virov.

4. Izračuna se koeficient porazdelitve posrednih stroškov. Na splošno je formula za izračun tega koeficienta naslednja:

kjer je vsota posrednih stroškov, ki jih je treba dodeliti;

Z i, specifične jaz-. postavka posrednih stroškov;

P -število postavk posrednih stroškov;

distribucijska baza;

B j komponenta distribucijske baze, povezana z j th nosilec stroškov;

T -število nosilcev stroškov (število vrst izdelkov, med katerimi so stroški porazdeljeni).

Specifična formula je izbrana glede na distribucijsko osnovo (tabela 8).

Kako razporediti neposredne in posredne stroške v davčnem računovodstvu. Kdaj pripoznati stroške. Stroški so povezani z več obdobji. Odraz v obračunu dohodnine posrednih stroškov, povezanih z več poročevalskimi (davčnimi) obdobji.

vprašanje: Naša organizacija je v 2. četrtletju prejela ogromno (v milijonih) izgube zaradi dejstva, da naša stranka ne zapre naše izvedbe, ukvarjamo se s toplotnoizolacijskimi deli, zelo ozke specifičnosti. Dela smo dejansko zaključili, vendar se postavljajo vse vrste ovir ... Akti obrazca 2 bodo podpisani že v 3. četrtletju in roki za dokončanje del v aktih bodo navedeni v 3. četrtletju , na primer od 01.07 do 31.07, tj 2. četrtletje ne bo več prikazano v zaključnih dokumentih. Moje vprašanje je, kako odpisati stroške 2. četrtletja z najmanjšo pozornostjo inšpektorjev? In ali jih odpisati v celoti ali delno? Če vse odpišem kot izgubo, se bo izkazalo za približno 8 milijonov rubljev izgube, struktura stroškov v tem primeru je plača, davki, izkoriščanje in splošni tekoči stroški ter podizvajalska pogodba, ki smo jo dejansko podpisali v drugem četrtletju. Če si razdelim plačo in nakažem plače in davke delavcev in podizvajalcev za 3. četrtletje, bo izguba okoli 1,3 milijona. drgnite. Kateri je najboljši in najvarnejši način za reševanje te situacije?

odgovor:Če govorimo o neposrednih stroških, potem se ti priznajo šele po podpisu akta, torej pripoznanje prihodka je plača, davki, podizvajalci itd.

Posredni stroški so le tisti, ki jih ni mogoče pripisati neposrednim stroškom v skladu s spodnjimi pojasnili, ki jih vsebuje dopis Zvezne davčne službe in sodna praksa, na katero se sklicuje Zvezna davčna služba.
Če torej govorimo o neposrednih stroških, jih morate priznati v tretjem četrtletju. Posredno v drugem jih ni mogoče prenesti

Utemeljitev

Kako razporediti neposredne in posredne stroške v davčnem računovodstvu

V davčnem računovodstvu so stroški proizvodnje in prodaje razdeljeni v dve skupini:

  • neposredno (glavno);
  • posredni (režijski).

Proizvodnja blaga, gradenj ali storitev

Katere stroške pri proizvodnji blaga, del ali storitev uvrščamo med neposredne in katere posredne, imate pravico določiti samostojno. Seznam stroškov odobri vodja organizacije in ga določi v računovodski politiki.

Pri izbiri se ravnajte po naslednjih načelih. Kot del neposrednih stroškov odraža tiste stroške, ki so neposredno povezani s proizvodnjo ali prodajo. V tem primeru se lahko osredotočite na specifičnost industrije in izhajate iz posebnosti proizvodnega procesa v sami organizaciji.

Neposredni proizvodni stroški običajno vključujejo:

  • materialni stroški. Predvsem stroški nabave surovin in materialov, ki bodo uporabljeni neposredno v proizvodnji, pa tudi sestavnih delov, ki se sestavljajo, in polizdelkov, ki zahtevajo dodatno predelavo;
  • stroški dela zaposlenih v proizvodnih dejavnostih in prispevki za socialno varnost, ki bremenijo te zneske. Enako velja za zavarovalne premije za nezgode in poklicne bolezni;
  • amortizacija osnovnih sredstev, ki se uporabljajo pri proizvodnji blaga, gradenj ali storitev.

Trgovina

Za trgovske organizacije je seznam neposrednih stroškov določen. Naveden je v davčnem zakoniku Ruske federacije. Neposredni stroški vključujejo:

  • nabavna cena blaga. Kako se obravnava, imajo organizacije pravico, da samostojno določijo. Vključite lahko na primer stroške, ki so povezani z nakupom blaga. To so predvsem stroški pakiranja, skladiščenja in drugi stroški, ki jih plača druga organizacija. Popravite izbrano možnost v računovodski usmeritvi za davčne namene;
  • stroški dostave blaga v skladišče kupca (ko se štejejo ločeno od stroška samega blaga).

Vsi ostali odhodki (razen predvidenih neposlovnih) so posredni in zmanjšujejo prihodke od prodaje tekočega meseca.

Ta postopek določa davčni zakonik Ruske federacije.

Situacija: ali je mogoče pri obračunu dohodnine kot neposredne stroške vključiti stroške dostave blaga od dobavitelja v vaše skladišče z lastnim prevozom. Organizacija se ukvarja s trgovino

Ja lahko.

Trgovinska organizacija naj kot neposredne stroške vključi stroške dostave blaga v svoje skladišče. Hkrati ni določenih posebnih pogojev ali omejitev. In to pomeni, da ni pomembno, ali kupec plača dostavo tretji organizaciji ali sam prevaža blago.

Davčni zakonik Ruske federacije ne določa posebnega seznama stroškov, ki bi jih morala trgovska organizacija vključiti v neposredne stroške. Zato ga določite sami in zapišite v računovodsko politiko za davčne namene (člen 1 člena 318 Davčnega zakonika Ruske federacije). Pri pripravi seznama se lahko osredotočite na približno nomenklaturo stroškov prevoza in nabave, ki je navedena v Dodatku 2 k Metodološkim navodilom, odobrenim z odredbo Ministrstva za finance Rusije z dne 28. decembra 2001 št. 119n. Neposredni stroški na primer vključujejo stroške nakladanja in razkladanja, za storitve špediterjev, za začasno skladiščenje blaga v tranzitu. Če organizacija uporablja lastna namenska vozila za dostavo blaga, morajo neposredni stroški med posredne stroške vključevati amortizacijo avtomobilov, plačo voznikov z odbitki, stroške goriva in maziv, porabljenih med prevozom itd. Na primer stroški popravil in vzdrževanja. Niso neposredno povezani z nakupom blaga. To izhaja iz določil Davčnega zakonika Ruske federacije, podobno pojasnilo je v dopisu Ministrstva za finance Rusije z dne 13. januarja 2005 št. 03-03-01-04.

Situacija: Ali lahko trgovska organizacija neposrednim stroškom pri izračunu dohodnine pripiše stroške dostave blaga, ki ga odpremi strankam neposredno iz proizvajalčevih skladišč. Organizacija se ukvarja s trgovino

Ne, ne more.

Neposredni stroški vključujejo stroške dostave kupljenega blaga (stroške prevoza) samo v skladišče organizacije, če niso vključeni v nabavno ceno. Ker se pri tranzitu blago odpošlje takoj kupcu, mimo lastnega skladišča, ti pogoji niso izpolnjeni. Zato je treba takšne stroške prevoza obravnavati kot stroške, ki niso povezani z nakupom, temveč s prodajo blaga.

Stroški, povezani s prevozom prodanega blaga, so posredni. Hkrati zmanjšujejo prihodke od prodaje tega blaga. Ta postopek izhaja iz določb in odstavka 3 člena 320 Davčnega zakonika Ruske federacije.

Kdaj pripoznati stroške

Posredne stroške v celoti odpišite v obdobju, na katerega se nanašajo. To je v skladu s pravili davčnega zakonika Ruske federacije.

Toda neposredne stroške bo treba porazdeliti. Tistega dela, ki se nanaša na stanje nedokončane proizvodnje ali neprodanega blaga, ni mogoče pripoznati med tekočimi odhodki. To je mogoče storiti le ob prodaji blaga in del, pri katerih so ti stroški upoštevani.

Stroški, ko ni prihodkov

Situacija: kako upoštevati neposredne in posredne stroške pri obračunu dohodnine po obračunskem načelu, če prihodkov od prodaje v poročevalskem obdobju ni. Organizacija ne sodi med novoustanovljene

Če v poročevalskem obdobju ni prihodkov, lahko organizacija pripozna le posredne stroške.

Razlaga je preprosta – neposredne stroške je mogoče pripoznati šele ob prodaji blaga, gradenj ali storitev, katerih nabavna vrednost vključuje stroške. Neposrednih stroškov, ki se nanašajo na stanja neprodanih izdelkov, ni mogoče upoštevati pri obračunu dohodnine.

Kar zadeva posredne stroške, ti niso vezani na prejete prihodke. V tekočem obdobju jih je mogoče upoštevati. In samo odhodki, ki izpolnjujejo naslednja merila, se pripoznajo kot odhodki v davčnem računovodstvu:

  • so namenjeni ustvarjanju dohodka in so ekonomsko upravičeni;
  • dokumentirano.

Stroški so povezani z več obdobji

Situacija: kako pri obračunu dohodnine po obračunskem načelu upoštevati posredne stroške, ki se nanašajo na več poročevalskih obdobij

Te stroške je treba porazdeliti.

Posredni odhodki pri obračunu davka od dobička po načelu nastanka poslovnega dogodka se obračunavajo v obdobju, na katerega se nanašajo. Posledično je nemogoče odpisati enkratne posredne stroške, ki se nanašajo na več poročevalskih obdobij (2. člen 318. člena, 1. člen 272. člena Davčnega zakonika Ruske federacije).

To je vrstni red.

Enakomerno odpišite posredne stroške za poročevalska obdobja. To storite, če lahko določite obdobje, v katerem bodo nastali stroški ali dohodek, prejet po pogodbi. Določite rok za odpis stroškov glede na trajanje pogodbe ali po drugem dokumentu. Na primer, glede na obrazec licence, ki bo navajal rok njegove veljavnosti. (odstavek in klavzula 1 člena 272 Davčnega zakonika Ruske federacije).

Posredne stroške porazdelite sami. To je mogoče storiti le, če ni mogoče določiti obdobja, na katerega se stroški nanašajo. Na primer, pogodba je sklenjena za nedoločen čas. Ta pogoj je določen v odstavku 2 odstavka 1 člena 272 Davčnega zakonika Ruske federacije.

Zlasti takšne stroške je mogoče razdeliti:

  • enakomerno v obdobju, ki ga odobri vodja organizacije;
  • v sorazmerju s prihodki od prodaje.

Izbrani način razdelitve odhodkov, ki se nanašajo na več poročevalskih obdobij, določite v računovodski usmeritvi organizacije za davčne namene.

Primer odraza v obračunu dohodnine posrednih stroškov, povezanih z več poročevalskimi (davčnimi) obdobji

1. aprila 2016 je organizacija sklenila z A.S. Kondratjeva avtorska pogodba za prenos neizključnih pravic za uporabo glasbenega dela, ki ga je ustvaril Kondratyev. Pogodba je sklenjena za dve leti (od 1. 4. 2016 do 31. 3. 2018).

V skladu s pogoji sporazuma se Kondratjevu izplača plačilo v obliki fiksnega enkratnega plačila v višini 144.000 rubljev.

Pri izračunu dohodnine organizacija uporablja metodo obračunavanja. V računovodski usmeritvi organizacije za leto 2016 za davčne namene je določeno, da se odhodki po dolgoročnih pogodbah odpisujejo med tekoče odhodke po metodi enakomernega časovnega amortiziranja ves čas trajanja teh pogodb.

Obdobje poročanja za davek od dohodkov pravnih oseb je četrtina. Znesek prejemka, ki ga računovodja lahko upošteva v davčni osnovi vsakega poročevalskega obdobja, je 18.000 rubljev. (144.000 rubljev: 8 četrtin).

Poleg tega obstaja določena skupina posrednih stroškov, ki so povezani z zmanjšanjem davčne osnove ne v času nastanka, temveč po posebnem algoritmu, opredeljenem v poglavju 25 Davčnega zakonika Ruske federacije. Takšni stroški vključujejo zlasti stroške raziskav in razvoja (), stroške zavarovanja (člen 6 člena 272 Davčnega zakonika Ruske federacije) itd.

Za več informacij o obračunavanju odloženih odhodkov glejte Kako upoštevati pri izračunu odhodkov za davek od dobička v zvezi z več poročevalskimi obdobji.

Stanislav Kotovich odgovori:

Namestnik direktorja pravne službe Ministrstva za finance Rusije

»Za vsako vrstico bilance, katere indikator je pomemben, vnesite podnize. V njih navedite številčne vrednosti, ki so vključene v agregirane kazalnike standardne oblike bilance stanja. V vrstico 1150 »Osnovna sredstva« lahko na primer dodate ločene vrstice in navedete podatke o vrednosti zgradb, strojev in opreme, če so ti podatki pomembni. Kako določiti stopnjo pomembnosti kazalnikov, preberite priporočilo."

& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Ta članek obravnava ločeno temo na tem področju - posredno stroškovno računovodstvo.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp V skladu z obstoječo prakso v Rusiji in v skladu z normami veljavne zakonodaje podjetje posredne stroške najprej razdeli po vrstah (področjih) dejavnosti, nato pa (v okviru vsake vrste dejavnosti) po vrstah izdelkov (dela, storitev) .
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Tako je natančnost določanja stroškov proizvodnje za posamezne tehnološke linije in vrste izdelkov odvisna od racionalnosti razporeditve posrednih stroškov. Slednje pa je zelo pomembno za cenovno politiko in strukturno politiko podjetja (formiranje nomenklature proizvodnje in prodaje).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp V teoriji in praksi poslovodnega računovodstva včasih pride do zmede med pojmi posrednih in periodičnih (pogojno fiksnih) stroškov. Ti dve kategoriji stroškov je treba jasno razlikovati.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Posredni stroški so spremenljivi, t.j. so neposredno povezani s sproščanjem izdelkov. Z drugimi besedami, proizvodni proces je generator te vrste stroškov. Račun zbiranja in distribucije 25 se uporablja za obračunavanje posrednih stroškov. S tega računa se ob koncu meseca stroški odpišejo na račune glavne in pomožne proizvodnje (konta 20, 23).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Ponavljajoči stroški so povezani s splošnimi pogoji podjetja in niso odvisni od sproščanja določenih vrst izdelkov. Ponavljajoči se stroški evidentirajo na kontu 26. Ob koncu obračunskega obdobja (praviloma mesec ali četrtletje) se stanje na računu 26 odpiše neposredno v prodajo (v breme računa 46) in se ne razporedi po vrstah izdelka.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Razlika med prihodki od prodaje in spremenljivimi stroški daje tako imenovano (prispevkovno maržo), ki bi morala zadostovati za pokritje ponavljajočih se stroškov.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Določitev variabilnih stroškov po vrsti izdelka je izjemno pomembna, saj je dinamika variabilnih stroškov tista, ki določa optimalno raven proizvodnje posameznih vrst izdelkov.

METODE ZA DISTRIBUCIJO POSREDNIH STROŠKOV PO IZDELKAH

& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp

  • Prva metoda - izračun nabavne vrednosti blaga po proizvodu na podlagi baze režijskih stroškov v celotnem obratu - je, da se vsi posredni stroški podjetja obračunajo na enem sintetičnem računu, na koncu obračunskega obdobja pa se porazdelijo po izdelkih. .. na podlagi enotne distribucijske baze (skupni neposredni stroški, neposredni materialni stroški, obratovalne ure opreme itd.).
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Prednost te metode je, da je precej poceni. Njegova glavna pomanjkljivost je, da vodi do resnih izkrivljanj pri določanju dejanske samovrednosti različnih vrst izdelkov. Na primer, podjetje proizvaja dve vrsti izdelkov - A in B, medtem ko se A proizvaja na podlagi strojne tehnologije, B pa ročno delo. Potem bodo pri uporabi distribucijske baze () stroški prve vrste izdelka podcenjeni, drugi - precenjeni, pri uporabi distribucijske baze () - obratno.
  • Druga metoda - razporeditev posrednih stroškov na bazo režijskih aplikacij celotnega oddelka - je bolj naporna kot prejšnja, a hkrati daje natančnejšo sliko stroškov posameznih vrst izdelkov.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Pri uporabi te metode se posredni stroški obračunavajo na ravni oddelka z odprtjem ločenih podračunov za vsak oddelek. Ob koncu obračunskega obdobja se izvede razdelitev posrednih stroškov po vrstah proizvoda za vsak podračun posebej. Hkrati ima vsak podračun svojo distribucijsko bazo, ki odraža posebnosti tehnološkega procesa enote. Tako lahko posredne stroške avtomatizirane delavnice razporedimo po vrstah proizvedenih izdelkov glede na čas delovanja opreme, posredne stroške delavnice za ročno montažo pa po neposrednih stroških dela.
    & Nbsp & nbsp & nbsp & nbsp drugič, lahko pride do izkrivljanja pri razporejanju posrednih stroškov po različnih proizvodnih linijah znotraj dane poslovne enote.

    IZBOR BAZE PODATKOV ZA DISTRIBUCIJO POSREDNIH STROŠKOV

    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Izbira ene ali druge distribucijske baze je odvisna od funkcionalnih posebnosti podjetja (pri uporabi distribucijske baze v celotnem obratu) ali njegovih posameznih storitev (ob upoštevanju posrednih stroškov na ravni divizije) . V tem primeru je glavno merilo za izbiro distribucijske baze kombinacija različnih vrst virov v določeni tehnološki liniji.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Glavni viri, ki se uporabljajo pri proizvodnji izdelkov, so:

  • materialna sredstva v obtoku (surovine, materiali, sestavni deli);
  • osnovna sredstva (v smislu amortizacije);
  • delovna sredstva (v smislu plač).
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
  • delovna intenzivnost,
  • kapitalska intenzivnost,
  • poraba materiala.
    & Nbsp & Nbsp & Nbsp & Nbsp
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
  • dejanski neposredni stroški dela (dobro konta 70 v korespondenci z breme konta 20 po vrsti proizvoda);
  • normativni (načrtovani) neposredni stroški dela;
  • število osebja, vključenega v določen tehnološki proces.
    & Nbsp & Nbsp & Nbsp & Nbsp
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
  • amortizacijski stroški po proizvodu;
  • načrtovane (standardne) ure obratovanja opreme;
  • dejanske ure delovanja opreme;
  • preostala vrednost osnovnih sredstev, vključenih v določen tehnološki proces.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
  • dejanski neposredni stroški surovin in materiala (breme računa 20 v korespondenci s kreditom konta 10 in 21);
  • načrtovani neposredni stroški surovin in materiala.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
  • polni neposredni materialni stroški (tekoči materialni stroški plus amortizacija) - z veliko težo uporabljenih surovin, materialov in osnovnih sredstev;
  • dodani stroški (amortizacija plus neposredni stroški dela) - z veliko težo delovnih virov in kapitala (osnovna sredstva);
  • stroški dela plus tekoči materialni stroški - z veliko težo surovin, materialov in ročnega dela;
  • polni neposredni stroški - v odsotnosti prednosti katere koli vrste virov.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Distribucijske baze lahko obstajajo tudi za funkcionalne storitve podjetja (aparat za upravljanje). V tem primeru praviloma označujejo kvantitativni vidik ene od glavnih funkcij, ki jih opravlja služba upravnega aparata. Torej so lahko glavne distribucijske baze:
  • za dispečersko službo - tonske kilometre prepeljanih končnih izdelkov;
  • za skladišče - standardni stroški na skladiščno enoto na dan, pomnoženi s povprečnim stanjem v skladišču, ali kubičnimi metri skladiščenja enote končnega izdelka;
  • za ladijski oddelek - število pogodb za pošiljanje končnih izdelkov.

    DODATNE BAZE PODATKOV ZA DISTRIBUCIJO POSREDNIH STROŠKOV

    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Za izračun najustreznejše osnove za razporeditev posrednih stroškov bodo morda potrebni znatni operativni stroški. Zato se v številnih primerih izkaže, da je priporočljiva uporaba drugih distribucijskih osnov, ki so, čeprav so manj ustrezne, tudi cenejše. Dodatne distribucijske osnove so praviloma tisti finančni kazalniki, ki se samodejno izračunajo v okviru gospodarske dejavnosti podjetja, zato njihov izračun ne zahteva dodatnih stroškov. Takšni kazalniki so lahko:

  • obseg izdaje;
  • obseg prodaje;
  • stroški prodaje;
  • proizvodni stroški;
  • stroški nakupa surovin in materiala;
  • prispevna marža (obseg prodaje minus spremenljivi stroški).
  • povprečno število zaposlenih (v tem primeru se posredni stroški oddelka odpišejo drugim oddelkom glede na njihovo povprečno število zaposlenih, nato pa se razporeditev izvede po vrstah izdelkov na podlagi distribucijskih osnov za te oddelke).
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp To je lahko na primer oddelek za trženje ali oddelek za pošiljanje.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Stroški prodaje in stroški proizvodnje se lahko uporabljajo kot distribucijska osnova za tiste oddelke, katerih dejavnosti pokrivajo pomemben del finančnega cikla in/ali večino vrst izdelkov in tehnoloških procesov. Na ravni proizvodnih enot podjetja je to montažna delavnica, oddelek tehničnega nadzora, služba za cestni promet, na ravni vodstvenih služb pa finančni oddelek, pravni oddelek in oddelek za obdelavo informacij.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Stroški nabave surovin, materialov in komponent so distribucijska osnova za tiste oddelke, katerih funkcije in uporabno delovanje so usmerjeni v finančne in materialne tokove (dispečerske storitve, upravljanje logistike).

    ZAKLJUČEK

    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Natančna določitev stroškov proizvodnje in prodaje za posamezne vrste izdelkov na podlagi izbire pravilnega pristopa k porazdelitvi posrednih stroškov vam omogoča, da pridobite zanesljive informacije o tem, koliko je dejansko eden ali drug izdelek dobičkonosna za podjetje, kaj je njena dobičkonosnost in s tem, katera raven prodajne cene je najbolj upravičena.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Zanemarjanje izvajanja učinkovitih sistemov za porazdelitev posrednih stroškov pogosto vodi v dejstvo, da obstajajo znatne razlike v proizvodnem programu, prodajni strukturi in cenovni politiki podjetja, kar posledično , pomeni zmanjšanje finančnih rezultatov podjetja.
    & nbsp & nbsp & nbsp & nbsp

  • Značilnost storitvenih podjetij je, da se večinoma ukvarjajo z zagotavljanjem storitev za posamezna naročila prebivalstva.

    Prisotnost razlik v delovanju organizacijskih in pravnih struktur ter opravljanje storitev po heterogenih tehnoloških značilnostih vnaprej določata uporabo različnih metod obračunavanja stroškov in izračuna stroškov enote storitev.

    V podjetjih na področju osebnih storitev so najpogostejše metode stroškovnega obračunavanja:

    1. naročilo po kosih;

      podrobno;

      prečno.

    Preprosta metoda- uporablja se tam, kjer ni zapletenega tehnološkega procesa, vsi stroški pa so zbrani v eno celoto brez razdeljevanja na dodatne skupine, za vzdrževanje in upravljanje te organizacije.

    Ta sestava stroškov je zbrana v enem znesku in ima pretežno elementarno sestavo odhodkov. Hkrati je ob prisotnosti ločenih oddelkov, ki se nahajajo na drugih ozemljih, takšno sestavo stroškov mogoče dopolniti s podatki o krajih opravljanja storitev in storitev prebivalstvu (referenčne in informacijske, pravne storitve itd.).

    Po naročilu - kos za kosmetoda- šivanje, popravilo oblačil, obutve, kemično čiščenje. Stroški izdelave tovrstnih storitev se ne obračunavajo za vsako sprejeto naročilo, temveč za posamezne vrste ali skupine, povezane z izvedbo določene vrste storitve.

    V podjetjih na področju osebnih storitev ni mogoče upoštevati stroškov ločeno sprejetega naročila, zato se delo izvaja na podlagi enega naročila-naloge, ki se izda za dnevno serijo, oblikovano čez dan za določeno ime naročila. Kjer je navedeno število ocenjenih izvedenih naročil, združenih z enim rokom zapadlosti.

    Nalog-naloga deluje kot enoten dokument za obračunavanje proizvodnje, obračunavanje plače in gibanje naročil.

    Posebnost te metode je, da se izračun dejanskih stroškov ne izvede ob zaključku naročila, ampak mesečno na podlagi podatkov o skupnih stroških vseh izvedenih naročil za določeno vrsto storitve.

    Posledično se ne izračuna posameznik, ampak povprečni strošek izvedenih naročil... Ločeno povprečno naročilo določene vrste deluje kot obračunska enota.

    Merska enota je odvisna od vrste opravljene storitve. V svoji najčistejši obliki je to metodo mogoče videti v:

      popravila, gradnja - stanovanj;

      obseg dela - avtoservis;

      obnova, izdelava - pohištva.

    Podrobno- uporablja se, če obstaja centralizirana poraba materialov za šivanje polizdelkov. Ta metoda se lahko uporablja za izračun stroškovne cene z ali brez prednaročila. Centralizirano razrezovanje za proizvodnjo polizdelkov v množični ali individualni proizvodnji.

    Prečno- uporablja se v podjetjih z izrazito izolacijo tehnološkega proizvodnega procesa.

    Metode za razporeditev posrednih stroškov

    Posredni stroški vključujejo:

    2) splošna proizvodnja (ODA);

    3) splošni poslovni računi. 26 (OXP).

      RNO odvisno od tega, kakšen je tehnološki proces proizvodnje in izdelave izdelkov - s povečanjem stopnje zmogljivosti, zmanjšanjem obsega strojev.

    distribucijska baza:

      z velikim številom delavcev - sorazmerno s plačo delavcev (stopnja mehanizacije je precej nizka);

      sorazmerno z ocenjenimi stopnjami, izračunanimi na podlagi razmerja med strojnimi urami (stopnja mehanizacije je povprečna);

      sorazmerno z obratovalnim časom opreme, ob upoštevanju njene zahtevnosti popravila (visoka raven).

    RSO se odražajo na računu 25-1.

      Posredni (režijski) stroški (str. 25, 26) Uradna razvojna pomoč in OHR.

    distribucijska baza:

      v sorazmerju s plačo delavcev;

      plača + predhodno razporejen RSO (natančnejša razdelitev);

      sorazmerno z neposrednimi stroški;

      neposredno računovodstvo brez distribucije - oddelek opravlja eno vrsto storitev.

      Stroški vzdrževanja zbirnih mest in stroški prevoza.

    Ti stroški so razdeljeni na dve stopnji:

      v sorazmerju z obsegom, opravljenim za vsako skupino storitev - najem, šivanje, kemično čiščenje;

      porazdelitev pridobljene vrednosti po vrsti storitve.

    7. predavanje

    Za alociranje stroškov in njihovo sklicevanje na nabavno vrednost izdelkov (del, storitev) je treba identificirati namen (predmet) stroškov, t.j. namen razporeditve stroškov. Določiti morate enoto obračuna stroškov, ki mora natančno odražati izdelek, ki se proizvaja, in njegovo obračunavanje stroškov. Če je izbira napačna, bodo stroški napačno razporejeni, kar ima lahko resne posledice za podjetje.

    Organizacija proizvodnega računovodstva predvideva določeno združevanje proizvodnih stroškov glede na to, kaj se šteje za predmet stroškovnega računovodstva. V tem primeru je mogoče upoštevati: 1) po vrsti;

    2) po krajih izvora;

    3) za centralo;

    4) po stroškovnih predmetih.

    1) po vrsti- Potreben je za končno kontrolo stroškov (tu je razporeditev takih stroškov, kot so materialna sredstva, amortizacijski odbitki, stroški dela, odbitki za državno in obvezno zdravstveno zavarovanje in drugo). Organizacija takšnega računovodstva omogoča podjetju, da upošteva strukturo stroškov, t.j. ugotoviti odstotek posameznih stroškovnih elementov v celotnih stroških proizvodnje. Kot rezultat analize stroškovne strukture se ugotovijo rezerve za njeno zmanjšanje.

    2) po krajih njihovega izvora(po CZ) - stroškovno mesto je predmet analize analitičnega obračunavanja stroškov proizvodnje po ekonomskih elementih. Vsa stroškovna mesta so razdeljena na 2 vrsti:

    a) kraj izvora glavnih stroškov (CP za izdelke, CP glavne proizvodnje) - enota, ki neposredno proizvaja izdelke in jih prodaja;

    b) kraj izvora pomožnih stroškov (CP za storitve, CP za pomožno proizvodnjo) - pododdelek, ki proizvaja izdelke, zagotavlja storitve za domačo porabo

    3) s strani CO- V CU bi moralo imeti vsako stroškovno mesto svoje področje odgovornosti. Namen organiziranja računovodstva DH je zbiranje podatkov o stroških in prihodkih za vsako DH, t.j. tako da se vsa odstopanja od ocene lahko pripišejo odgovorni osebi.

    4) stroškovno računovodstvo po medijih- nosilci stroškov so lahko izdelki, polizdelki, skupine podobnih izdelkov, vrste del in storitev. Izbira stroškovnega nosilca je odvisna od tehnologije in procesa proizvodnje.

    Neposredni stroški, tako material kot delo, se zlahka izračunajo pri izračunu stroškov, ODA pa ni neposredno pripisana določeni vrsti izdelka iz treh razlogov:

    1. Tega ni mogoče storiti na preprost način;

    2. V praksi je težko, tk. računovodstvo postane zapleteno in drago.

    3. Včasih so stroški povezani s posrednimi, ker je tako sprejeto, na primer, odbitki za socialne storitve. potrebe.



    Splošni stroški (posredni stroški) se razporedijo na izdelke (naročila, dela, storitve) z uporabo stopnje alokacije režijskih stroškov (koeficient režijskih stroškov itd.), t.j. z uporabo posebnih metod izračuna.

    Izračun stopnje porazdelitve režijskih stroškov poteka v 3 fazah:

    1. faza: režijski stroški se razporedijo (pripišejo) vsem CP, ki so razporejene kot stroškovna mesta (tj. skupni znesek stroškov se knjiži na vmesne objekte). Za alokacijo stroškov morate izbrati osnovo za alokacijo stroškov (BOZ), tj. osnovo, v sorazmerju s katero se skupni stroški razporedijo na vmesne predmete.

    Na primer: 1) najemnina se porazdeli sorazmerno s površino zasedenih prostorov po vsaki od centralnih dvoran (tj. sorazmerno z m 2);

    2) izdatki za ogrevanje, razsvetljavo, oskrbo z vodo v sorazmerju s površino (m 2) ali prostornino (m 3).

    2. faza: stroški storitvenih kmetij (industrij) so razporejeni na glavno proizvodnjo (dejavnost). tiste. znesek, dodeljen vsakemu CP za storitve, se razdeli CP za izdelke (naročila). Za to je treba določiti tudi osnovo za alokacijo stroškov (BOZ), ki naj izraža vzročno zvezo med samimi stroški in CZ, njenimi dejavnostmi.

    Na primer: 1) stroški popravil in tehničnih storitev so razporejeni sorazmerno z obsegom opravljenega dela za vsak centralni proizvodni center;

    2) stroški bolnišničnega pranja so sorazmerni količini opranega perila za vsak od oddelkov.

    3. faza: Izračuna se stopnja porazdelitve režijskih stroškov (koeficient), s pomočjo katere se režijski stroški pripišejo nabavni vrednosti posameznih vrst izdelkov.

    Na splošno se stopnja izračuna po formuli:

    Izbira indikatorja glasnosti je odvisna od posebnih okoliščin.

    Primer izračuna stopnje dodelitve režijskih stroškov:

    Razmislite o izobraževalni organizaciji. Na primer inštitut za izpopolnjevanje in preusposabljanje kadrov.

    Zavod ima štiri oddelke, ki jih lahko ločimo kot stroškovna mesta:

    1.tečaji računovodstva,

    2. tajniški tečaji,

    3. Laboratorij za množenje

    4. pisarna.

    Na voljo so naslednji podatki o stroških:

    režijski stroški:

    a) Plača administracije:

    - računovodski tečaji 25.000

    Tajniški tečaji 28.000

    Storitev množenja 30.000

    Pisarna 20.000

    b) Posredni stroški dela

    Računovodski tečaji 40.000

    Tajniški tečaji 50.000

    Storitev množenja 24.000

    Pisarna 45000

    Drugi stroški:

    Razsvetljava in ogrevanje 6.000

    Računalniški potrošni material 14.000

    Zavarovanje 8.000

    Pisalne potrebščine 60.000

    Stroški, povezani z lastnino 36.000

    Telefon/faks/e-pošta 48 000

    Druge informacije:

    rešitev:

    Le plače uprave in posredni stroški dela oddelkov so neposredno povezani z dejavnostjo posameznega stroškovnega mesta, t.j. neposredno sklicevati za dano stroškovno mesto; vse ostale režijske stroške si delita dva ali več stroškovnih mest.

    1. faza:

    Najprej razdelimo stroške, ki so skupni vsakemu od stroškovnih mest:

    1. Osvetlitev in ogrevanje (BOZ - površina prostorov, tj. m 2).

    2. Računalniški potrošni material (BOZ - strojni čas).

    3. Zavarovanje (BOZ - knjigovodska vrednost zavarovanih predmetov)

    4. Pisalne potrebščine (BOZ - obseg pisarniškega materiala).

    5. Stroški, povezani z lastnino (BOZ - m 2).

    (To so stroški v večji meri povezani z zasedenostjo prostorov, zato ob razpoložljivih dodatnih informacijah izberemo najbolj sprejemljivo osnovo, to je m 2)

    6. Telefon/faks/e-pošta (BOZ - število telefonskih številk).

    Izpolnimo zbirno tabelo 1. stopnje (v rubljih).

    2. faza:

    V tej fazi se stroški CP pomožnih storitev razporedijo na CP glavne dejavnosti, t.j. izvede se sekundarna distribucija ali prerazporeditev.

    Podporne storitve - podvajanje laboratorija in pisarne.

    Najprej je treba določiti BOP, ki odraža vzrok za stroške servisnega centra, tj. nosilec stroškov.

    Glede na to, kako pomembno je pri razporeditvi stroškov upoštevati storitve, ki jih izvajata podvajajoči laboratorij in pisarna drug drugemu, se lahko izbere ustrezna metoda.

    Obstajajo 4 metode razporeditve stroškov:

    1. Neposredna prerazporeditev.

    2. Prerazporeditev po korakih.

    3. Večkratna prerazporeditev.

    4. Matematična prerazporeditev.

    Oglejmo si vsako metodo.

    1. Neposredna prerazporeditev.

    S to prerazporeditvijo se stroški servisnih oddelkov pripisujejo le središčem proizvodnih stroškov (CP glavne dejavnosti)

    tiste. stroške podvajalnega laboratorija in pisarne je treba razporediti sorazmerno s številom zahtevanih izvodov in številom poštnih pošiljk.

    2. Upoštevajte stroške laboratorija za razmnoževanje (BOP - število zahtevanih kopij).

    Vrtilna tabela 2. stopnje z metodo neposredne prerazporeditve

    1. Prerazporeditev po korakih.

    (ali zaporedna prerazporeditev)

    Postopek prerazporeditve se začne s centrom, ki ima večji obseg stroškov (ali opravljenih storitev). Njegove stroške nosijo vsi centri, vključno s servisnimi centri. Postopek se ponavlja, dokler niso zaprti vsi stolpci servisnega centra. Stroški CP za storitve z nižjim zneskom stroškov se razporedijo samo na glavne centre.

    Pri tej metodi na vsakem koraku seštevek razporejenih stroškov servisnih centrov vključuje del stroškov drugih servisnih centrov, ki so bili dodeljeni v prejšnjih korakih prerazporeditve.

    Multiplikacijski laboratorij je enota z največjimi stroški, zato so njegovi stroški razporejeni na tri stroškovna mesta (tečaji računovodstva in tajniški tečaji in pisarna), stroški pisarne le na dva osnovna poslovna centra (tečaji računovodstva in tečaji za tajnice).

    1. Upoštevajte stroške laboratorija za razmnoževanje (BOP - število zahtevanih kopij).
    1. Upoštevajte stroške pisarne (BOZ - število poštnih pošiljk).

    Vrtilna tabela 2. stopnje z metodo prerazporeditve po korakih

    1. Večkratna prerazporeditev.

    Ta metoda se uporablja za natančno obračunavanje medsebojnih storitev servisnih centrov.

    Na vsaki stopnji se stroški katerega koli servisnega centra prerazporedijo, medtem ko je ustrezen stolpec v tabeli začasno "zaprt"

    Pri vsakem koraku prerazporeditve vsota dodeljenih stroškov servisnega centra vključuje del stroškov drugih servisnih centrov, ki so bili dodeljeni v prejšnjih korakih prerazporeditve. Prerazporeditev se nadaljuje, dokler niso »zaprti« vsi stolpci streženih centrov.

    Upoštevajte stroške pisarne (BOZ - število poštnih pošiljk).

    Vrtilna tabela 2. stopnje po metodi večkratne prerazporeditve

    Kazalniki Skupaj BOZ Deliti,% CP za izdelke (naročila) CZ za storitve
    računovodski tečaji tajniški tečaji laboratorij za razmnoževanje kancelarija
    Skupni stroški za 1. stopnjo 434 000 112 000 136 700 109 460 75 840
    Kancelarija 75 840 Pošiljanje po pošti 30 336 37 920 7 584 -
    Laboratorij za množenje 109 460+7 584= =117 044 Kopije 23 409 81 931 - 11 704
    Kancelarija 11 704 Pošiljanje po pošti 4 682 5 852 1 170 -
    Laboratorij za množenje 1 170 Kopije -
    Kancelarija Pošiljanje po pošti -
    Laboratorij za množenje Kopije (2+1) -
    Skupni režijski stroški (skupaj za 2. stopnjo) 434 000 170 711 263 289 - -
    1. Matematična prerazporeditev.

    Metoda večkratne prerazporeditve, čeprav upošteva medsebojne storitve servisnih enot, je zelo okorna.

    Problem prerazporeditve je mogoče rešiti matematično.

    V ta namen izrazimo stroške stroškovnih mest s sistemom enačb:


    9,9 L = 1.170.440 L = 118.226 rubljev.

    Če nadomestimo vrednost A v enačbo (2), dobimo vrednost K:

    K = 75 840 + 0,1 L = 75 840 + 0,1118 226 = 87 662,60 87 663

    Vrtilna tabela 2. stopnje po metodi matematične prerazporeditve

    Rezultat s to metodo je dosežen na manj naporen način in praktično sovpada z rezultatom pri metodi večkratne prerazporeditve. Toda če se število servisnih centrov poveča, se poveča tudi število enačb v sistemu, kar oteži rešitev problema.

    Zaključek na 2. stopnji:

    Za primerjavo metod prerazporeditve bomo vse dobljene rezultate strnili v eno tabelo.

    Rezultati za različne metode se zelo rahlo razlikujejo, zato ni smiselno primerjati rezultatov, da bi izbrali najustreznejšo metodo. Poleg tega, ker je sama izbira distribucijske baze (BOD) subjektivna, lahko izniči vrednost točnosti izračunov s težavnimi metodami. Kljub temu je treba pri izbiri metode za razporeditev režijskih stroškov upoštevati pomen upoštevanja medsebojnih storitev servisnih oddelkov, naravo teh storitev, možnost uporabe računalnikov za izračune, pa tudi razmerje med stroški in koristmi. merilo.

    3. faza:

    Na tej stopnji se izračuna stopnja dodelitve režijskih stroškov.

    Stopnja distribucije režijski stroški - je orodje, ki pretvarja režijske stroške oddelka (tj. režijske stroške delavnice) v stroške na enoto. Na splošno se stopnja distribucije izračuna na naslednji način:

    Pri tem je treba upoštevati tri pomembne točke:

    jaz izbor kazalnika obsega proizvodnje;

    II izbira med distribucijskimi stopnjami na celotnem obratu (enotna za organizacijo) in v trgovini (razlikovano po oddelkih);

    III izbira med dejansko in ciljno distribucijsko stopnjo.

    jaz Izbira kazalnika obsega proizvodnje

    Izbira sprejemljivega merila obsega proizvodnje je odvisna od posebnih okoliščin. Zlasti ga je mogoče določiti glede na naravo izdelka (tj. upošteva se identiteta računskih enot), značilnosti proizvodnega procesa (upošteva se razmerje med ročnim in mehaniziranim delom). Tako kot pri neposredni dodelitvi (alokaciji) mora stopnja dodeljevanja režijskih stroškov odražati osnovni razlog za dodelitev režijskih stroškov.

    Kot BOP se lahko uporabljajo naslednji kazalniki:

    1. Upoštevajte izračun stopnje distribucije z uporabo skupnega števila ponujenih tečajev (število računskih enot) kot obseg dejavnosti. Stopnja dodelitve režijskih stroškov na 1 stroškovno enoto se izračuna po formuli:

    a) računovodski tečaji

    b) tajniški tečaji

    Dobimo, da bo poleg neposrednih stroškov za vsak tečaj, ki ga ponuja računovodski oddelek, zaračunanih še 42 rubljev. 68 kopejk režijski stroški oddelka, zato bo za vsak tečaj, ki ga ponuja oddelek za tajniške zadeve, dodeljenih 52 rubljev. 66 kopejk režijski stroški.

    Izračunali bomo stroške posameznega tečaja, vendar bomo za to vnesli dodatne podatke o stroških.

    Na primer, imamo informacije o 2 določenih tečajih na študenta:

    Izračunajmo stroške vsakega od 2 tečajev, pri čemer uporabimo število računskih enot za izračun stopnje.

    Ker stopnja distribucije na obračunsko enoto predvideva pripis enakega zneska režijskih stroškov za 1 tečaj, potem se bo vsakemu od 2 tečajev pripisalo 52,66 rubljev. in 42,68 rubljev. režijski stroški tajniških tečajev in računovodskih tečajev. tiste. izkaže se, da oba tečaja usposabljanja porabita enako količino sredstev, saj vsakemu od njih zaračuna enak znesek režijskih stroškov.

    Toda, če natančno pogledamo primere podatkov, je razvidno, da lahko uporaba takšne distribucijske stopnje (tj. na obračunsko enoto) povzroči izkrivljanje stroškov na enoto, zlasti če so vrste izdelkov (storitev) vir virov. intenzivno (kot v našem primeru).

    Zaključek: Stopnja alokacije na stroškovno enoto velja samo, če so izdelki enaki ali skoraj enaki.

    2. Upoštevajte izračun stopnje dodelitve z uporabo strojnega časa v urah kot obseg dejavnosti. Stopnja porazdelitve režijskih stroškov za 1 strojno uro se izračuna po formuli:

    b) tajniški tečaji:

    Tako bosta poleg glavnih stroškov tečaju v stroškovnem mestu "Tečaji za tajniške zadeve" dodeljena 2 rublja. 63 kopejk za 1 uro strojnega časa in 2 rublja. 85 kopejk za 1 uro računalniškega časa na stroškovnem mestu »Tečaji računovodstva«.

    Izračunajmo stroške vsakega od 2 tečajev, pri čemer uporabimo strojni čas za izračun stopnje.

    Če uporabite stopnjo alokacije, ki temelji na strojnem času, vam to omogoča, da odražate razliko v porabi virov v režijskih stroških, pripisanih računovodskim (stroškovnim) enotam. Ta razlika se pri izračunu tečaja na enoto (tj. v prvem primeru) ne upošteva.

    Uporaba stopnje dodelitve, ki temelji na strojnem času, je najprimernejše merilo obsega dejavnosti samo za en center (Uvod v preglednice), ni pa primerno za 2. center (dobesedni tečaj), ker ta tečaj sploh ne vključuje uporabe računalniškega časa. tiste. izkazalo se je, da režijski stroški niso dodeljeni tečaju "Stenografija", vendar to ni res; spet indikator glasnosti ni pravilno izbran.

    3. Upoštevajmo izračun stopnje porazdelitve z uporabo učiteljevega delovnega časa (neposredni stroški dela) v urah kot obseg dejavnosti. Stopnja porazdelitve režijskih stroškov na 1 delovno uro se izračuna po formuli:

    a) računovodski tečaji:

    b) tajniški tečaji:

    Izračunajmo stroške vsakega od 2 tečajev, pri čemer uporabimo učiteljev delovni čas (človeška ura) za izračun stopnje:

    4. Razmislimo o izračunu stopnje distribucije z uporabo učiteljeve plače (neposredne stroške dela) v rubljih kot obseg dejavnosti. Stopnja porazdelitve režijskih stroškov za 1 rubelj se izračuna po formuli:

    115,20 13,50 405,07 Skupni stroški za 1 tečaj 310,70 795,07

    Pri izbiri med dvema stopnjama dela se pri razporeditvi upošteva naravo režijskih stroškov. Če so v glavnem povezani z delovnim časom (na primer z administracijo), se razdelitev režijskih stroškov izvede na podlagi delovnega časa, če se pri neposrednih stroških dela kot osnova uporabijo neposredni stroški dela v rubljih.

    5. Izračuna stopnjo dodelitve režijskih stroškov z uporabo neposrednih materialnih stroškov ali osnovnih stroškov (to je znesek neposrednih stroškov) kot osnove. Stopnja porazdelitve režijskih stroškov za 1 rubelj se izračuna po formuli:

    a) Na podlagi neposrednih materialnih stroškov:

    b) Na podlagi osnovnih stroškov:

    V praksi se te stopnje redko uporabljajo. Težava pri uporabi je v tem, da si je zelo težko predstavljati situacije, v katerih so neposredni materialni stroški ali glavni stroški osnovni vzrok režijskih stroškov, ki jih skorajda ne obstaja.

    Če primerjamo podatke za izračun stopenj alokacije z uporabo različnih mer proizvodnje, se vidi, kako velik pomen je pripisan izbiri mere proizvodnje, ki bi bila primerna za določene okoliščine. Napaka pri izbiri ima lahko resne posledice za rezultate izračuna stroškov na enoto, ocene rezerv in dobička.

    Razmislimo o dveh možnih možnostih za pripisovanje režijskih stroškov za tečaj "Stenografija":

    1) 52,66 rubljev. na menjalni tečaj, pri uporabi distribucijskega tečaja na stroškovno enoto (to je 1 primer).

    2) 415,80 RUB na tečaj, pri uporabi stopnje distribucije na podlagi neposrednih stroškov dela (to je 3. primer).

    Vidi se, da je razpon vrednosti dobička za določen tečaj usposabljanja določen z uporabljeno stopnjo.

    Če je cena izračunana na podlagi stroškov, sta ta (tj. cena) in dobiček neposredno odvisna od pravilne izbire kazalnika obsega izdelkov (storitev).

    II Izbira med distribucijskimi stopnjami za celotno tovarno (enotna za organizacijo) in delavnico (razlikovano po oddelkih).

    Prej je bila obravnavana uporaba stopenj, diferenciranih po oddelkih, t.j. ločene stopnje alokacije za vsako proizvodno stroškovno mesto, ki se jim imenuje cene delavnic M Uporabite lahko tudi enotno stopnjo dodelitve režijskih stroškov za celotno tovarno, pri čemer za izračun uporabite skupne režijske stroške in meritev dejavnosti v celotni organizaciji.

    Stopnje v celotni tovarni se obračunavajo predvsem za 1 uro delovnega časa (strojne ure ali delovne ure).

    Z uporabo vzorčnih podatkov izračunamo stopnje dodeljevanja režijskih stroškov za celotno tovarno:

    a) na podlagi strojnega časa (v strojnih urah):

    b) na podlagi neposrednih stroškov dela (v delovnih urah):

    Stopnja za celotno rastlino ima svoje prednosti in slabosti:

    "+" Stopnja distribucije na celotnem obratu je priročna za uporabo zaradi preprostosti njenega izračuna (dovolj je, da skupne režijske stroške delimo z ustreznim kazalnikom obsega dejavnosti proizvodnih stroškovnih mest). Ni potrebe po primarni in sekundarni distribuciji, kar prihrani čas in denar, poleg tega pa po možnosti poveča objektivnost distribucijske stopnje, saj ne pomeni namerno samovoljne izbire osnov distribucije / prerazporeditve po oddelkih.

    "-" Slabosti stopnje distribucije po vsej tovarni so tudi posledica njene preprostosti. Navsezadnje so lahko izdelki (storitve) popolnoma različni (na primer glede na intenzivnost virov). Poleg tega se lahko razlikuje narava procesa izdelave izdelkov (opravljanje storitev) po stroškovnih mestih. Na primer, v enem centru je mogoče avtomatizirati, v drugem pa delovno intenzivno. Zato se takšne razlike ne odražajo jasno v enotni stopnji porazdelitve.

    Zaključek na primeru: uporaba hitrosti strojnega časa za celotno tovarno za tečaj Verbatim vam ne daje nobenih dodatnih stroškov, ker se za ta tečaj ne uporablja noben strojni čas. In ne bi bilo pravilno domnevati, da režijski stroški za pripravo (poučevanje) študenta v tem predmetu niso potrebni.

    Splošni zaključek: stopnja distribucije po celotnem obratu dejansko odraža naravo režijskih stroškov, ko so vrste izdelkov in proizvodni procesi v bistvu enaki. V vseh drugih okoliščinah bo pravilno uporabiti stopnje alokacije po oddelkih, t.j. delavnica.

    III Izbira med dejansko in ciljno distribucijo.

    Vsi izračuni stopnje dodelitve so bili izvedeni z uporabo ocenjene vrednosti režijski stroški in obseg proizvodnje, t.j. oni so bili dano vnaprej. Vendar pa je mogoče izračune narediti na podlagi dejanske vrednosti. Pri tem je treba upoštevati dve zelo resni omejitvi:

    1) dejanskih stroškov in obsega proizvodnje ni mogoče poznati do konca zadevnega obdobja;

    2) dejanski stroški in obseg proizvodnje lahko v določenem obdobju nihajo.

    Uporaba dejanskih stopenj dodelitve je odvisna od posebnih okoliščin:

    1. V primerih, ko bistvene razlike med ocenjenimi in dejanskimi stroški ter obsegom proizvodnje niso verjetne (npr. ker so ti kazalniki določeni s pogodbo) ali so vrednosti vhodnih/izhodnih ključnih številk dokaj enakomerno porazdeljene skozi zadevno obdobje, je mogoče uporabiti stopnjo porazdelitve na podlagi dejanskih vrednosti vhoda/izhoda.

    2. Če organizacija deluje v bolj nestanovitnem okolju (na primer sezonska nihanja stroškov in proizvodnje), je uporaba dejanske stopnje dodelitve nepraktična ali neizvedljiva. Ker je nemogoče dobiti vnaprej:

    a) pomembna napoved prijavljenega dobička (ob upoštevanju, da je za objavljene izkaze številnih organizacij potreben izračun po metodi polne alokacije stroškov);

    b) prodajne cene, ki so določene na podlagi nabavne cene in jih ni mogoče določiti vnaprej;

    c) stroški na enoto, stroški zalog, dobiček.

    Možno je tudi, da prodajne cene nihajo iz meseca v mesec skozi vse leto le zaradi izbire trenutka (opcije) za izračun stroškov na enoto.

    Zato morajo organizacije na splošno uporabljati vnaprej določene stopnje distribucije.