Infuzija investicijskih sredstev je nujna za razvoj vsakega podjetja, ne glede na panogo, stopnjo razvoja in smer, ki ji sledi. Primer uspešnega in donosnega naložbenega projekta je tehnična prenova podjetja, izboljšanje njegove produktivnosti in posledično povečanje komercialne likvidnosti.
Projekt katerega koli podjetja je niz dokumentov, ki kažejo možnosti za naložbe.
Ti dokumenti vključujejo:
Namen izračunov je pokazati (v večini primerov vlagatelju, ki namerava vlagati) njegovo likvidnost. Na splošno lastnik ideje (razvijalec) razume, kako bi morala delovati celotna predlagana poslovna struktura, kako bi se morala razvijati in kakšna tveganja obstajajo. Ideološki razvijalec razume vse sestavine uspešnega poslovanja, vendar nima glavnega orodja - financ. Po drugi strani ima vlagatelj sredstva, jih želi vložiti v posel in išče zase najbolj donosno možnost.
Projekt je sestavni del med vlagateljem in razvijalcem, ki vam omogoča uresničitev različnih ciljev v korist enega rezultata - uspeha. Dve različni namenski strukturi dobita tisto, kar potrebujeta: vlagatelj dobi sredstva v navedenem znesku ob pravem času, ideološki imetnik avtorskih pravic pa dobi priložnost, da svoje ideje iz fantazij in formul na papirju prevede v življenje.
Projekt, naložba, kapitalska naložba - zdi se tako oddaljena, nekaj, kar lahko zadeva samo poslovneža, ki ima za naložbe vsaj milijon prostih sredstev. Pravzaprav lahko vsak od nas postane vlagatelj, glavna stvar je, da izberemo uspešno obetavno možnost za lastne naložbe, da se malo razumemo, kje se načrtujejo finančne injekcije. Na primer metalurg ne more oceniti resničnih tveganj mini pekarne, pek pa ne more razumeti finančnih poročil o donosnosti metalurških podjetij. Zato je glavno pravilo razumevanje panoge, v kateri se načrtuje izvedba naložbenega projekta.
Ekonomisti in financerji radi pravijo, da bo tudi najbolj nedonosen projekt v praksi uspešnejši in materialno upravičen od najbolj idealnega načrta, ki nikoli ni našel svojega vlagatelja.
Obstaja ogromno ekonomskih formul, primerov z vzorci, kako izračunati učinkovitost poslovne oblike.
Toda tudi s takšnimi izračuni, ki lahko kažejo na dobičkonosnost, možnosti izbranega naložbenega projekta, ne gre brez pravega razumevanja posebnosti primera. Izračuni so delo strokovno usposobljenih ekonomistov, ki lahko v številkah pokažejo prednosti naložbenega projekta. V praksi je pomembno razumeti preproste resnice, preučiti vse značilnosti podjetja, ki sestavljajo njegov uspeh.
Ime
Permsko lesnopredelovalno podjetje, namenjeno proizvodnji pohištva in okovja iz naravnega lesa različnih sort, lesa.
Značilnosti razvitega projekta
Podjetje v omenjenem časovnem obdobju sestavljata dve delavnici, katerih poudarek je proizvodnja omarice za otroke. V okviru investicijskega projekta se načrtuje širitev proizvodnje z vzpostavitvijo proizvodnje oblazinjenega pohištva za otroške sobe. Območje proizvodnih obratov je mesto Kansk (Krasnojarsko ozemlje). Podjetnik pričakuje, da bo razširil področje proizvodnje pohištva, tako da bo prodajo v prvem letu povečal za 20%, za vsako naslednje leto za 15-18%.
Obseg načrtovanih naložb je 15 milijonov rubljev.
Tržne raziskave, ki temeljijo na spremljanju trženja od leta 2010 do 2017
Otroško pohištvo iz naravnega lesa in žaganega lesa (iverne plošče, vlaknene plošče) je izdelek, ki je priljubljen tako v mestu kot v regiji. Vse bolj priljubljena smer - oblazinjeno pohištvo za otroške sobe, bo tako povpraševana in relevantna kot izdelano omaro. Proizvodnja je v obdobju od 2014 do 2017 podpisala več kot 10 velikih pogodb, ki so osredotočene na redno dobavo omarice za vrtce in za prodajo v trgovinah.
Nova smer bo pripomogla k zmanjšanju stroškov v okviru prej podpisanega sporazuma s podjetjem, ki proizvaja oblazinjeno pohištvo. Na podlagi tega sporazuma podjetje po potrebi kupi oblazinjeno pohištvo in oblikuje komplet za otroško sobo. Če imate lastno proizvodnjo, lahko prihranite pri plačilu za to vrsto izdelka tako, da ga izdelate sami.
Od leta 2010 do 2017 je podjetje lahko razvilo strategijo in poslovni primer za svoje izdelke tako, da so bili predlogi za potrošnika donosnejši. Na voljo je širok izbor tako poceni segmentov kot ekskluzivnega pohištva iz naravnega masivnega lesa (jelša, hrast, jasen, jasen). Bila so obdobja zmanjšane aktivnosti kupcev (2012–2014), danes pa je povpraševanje po izdelkih postalo prav tako pomembno. Načrtujejo, da bodo letno izdelali približno 1000 kompletov oblazinjenega pohištva za otroško sobo.
Tehnologija za gradnjo tehnične opreme za novo smer
Ker je podjetje kupilo stavbo za proizvodnjo pohištva in je možno uporabljati prazne prostore stavbe, sredstva za nakup ali gradnjo dodatne stavbe ne bodo potrebna. Izvedene so bile naslednje študije, katerih rezultati so priloženi poslovnemu načrtu:
Izračuni naložb:
Zgornje številke so približne. Dejansko je naložbeni projekt dokumenti, ki odražajo dejanski dobiček v tem trenutku in pričakovano donosnost ob upoštevanju diskontiranja. Primer naložbenega projekta prikazuje le možne izračune, pravzaprav se lahko slika razlikuje glede na posebnosti proizvodnje, njene količine in cilje.
Učinkovitost načrta je nujnost in rezultat naložbe. Edinstvenost projekta, ki je na voljo vlagateljem, ustvarja individualne pristope k ocenjevanju učinkovitosti poslovnega načrta, ki se izvaja.
Takšna individualnost je nekakšen "polet", ki se ne uporablja nikjer drugje (know-how). Ta funkcija v mnogih pogledih zagotavlja učinkovitost celotnega projekta, ki se izvaja, in zahteva individualno rešitev. Učinkovitost prihodnjega poslovanja se v večini primerov ocenjuje s posebnostmi - kazalniki uspešnosti.
Za izračun kazalnikov uspešnosti naložbenega projekta morate vedeti, katera dejanja se izvajajo, kakšnim ciljem sledi vsak posamezen udeleženec in koliko so materialno vredni:
Glede na obseg proizvodnje in zastavljene cilje je priporočljivo, da se tak kazalnik upošteva na več načinov:
Ocena učinkovitosti je ravno tisto, za kar je vlagatelj pripravljen tvegati. Če so cilji, cilji, izračuni pravilni in razumljivi z vseh strani, tveganja pa upravičena, se vlagatelj odloči za pozitiven rezultat, naložbeni projekt se izvede.
Pozdravljeni, dragi bralci spletne revije o denarju "RichPro.ru"! Ta članek se bo osredotočil na to, kako kako sestaviti poslovni načrt... Ta publikacija je preprost vodnik po korakih za pretvorbo surove poslovne ideje v samozavesten načrt po korakih za dosego jasnega cilja.
Upoštevali bomo:
Na koncu teme bomo prikazali glavne napake nadobudnih podjetnikov. V prid ustvarjanju bo veliko argumentov kakovost in premišljen poslovni načrt, ki bo prinesel uresničitev vaše zamisli in uspeh zadeve v prihodnosti.
V tem članku bodo predstavljeni tudi primeri dokončanih del, ki jih lahko preprosto uporabite ali pa jih vzamete kot osnovo za razvoj svojega projekta. Lahko so pripravljeni primeri predloženih poslovnih načrtov brezplačen prenos.
Poleg tega bomo odgovorili na najpogostejša vprašanja in pojasnili, zakaj vsi ne napišejo poslovnega načrta, če je to tako potrebno.
Pa začnimo po vrsti!
Struktura poslovnega načrta in vsebina njegovih glavnih razdelkov-vodnik po korakih za njegovo pripravo
Za vsakega podjetnika, ki se želi razvijati sam in razvijati svoje podjetje, je zelo pomemben poslovni načrt. Izvaja številne pomembne funkcije, ki jih drugače ne more narediti nobena druga oseba.
Z njeno pomočjo lahko pridobite finančno podporo in odprete, razvijete svoje podjetje veliko prej, kot lahko zberete pomemben znesek za podjetje.
Večina vlagateljev se na dober, premišljen poslovni načrt, napisan brez napak, odzove pozitivno, saj v tem vidijo način umirjenega dohodka z vsemi izmišljenimi in opisanimi težavami.
Poleg tega lahko že pred odprtjem obrata vidite, kaj vas čaka. Kakšna tveganja so možna, kateri algoritmi rešitev bodo pomembni v dani situaciji. To niso le ugodne informacije za vlagatelja, ampak tudi potreben načrt, če sami pridete v težave. Na koncu, če se izračun tveganj izkaže za preveč zastrašujoč, lahko malce ponovite, spremenite splošno idejo, da jih zmanjšate.
Ustvarjanje dobrega poslovnega načrta - to je odlična rešitev za iskanje naložb in razvoj lastnih algoritmov za ukrepanje tudi v najtežjih situacijah, ki so v poslu več kot dovolj.
Zato poleg lastnih prizadevanj vredno je uporabiti "možgane drugih ljudi"... Poslovni načrt vključuje veliko razdelkov in izračunov, raziskav in znanja le z uspešnim delovanjem, s katerim lahko dosežete uspeh.
Idealno bi bilo, če bi vse vidike preučili sami. Za to ni dovolj samo sedeti in brati ustrezno literaturo. Vredno je spremeniti družabni krog, sklicevati se na tečaje in usposabljanja, poiskati strokovnjake za nasvete o določenih vprašanjih... To je edini način res ugotovi v situaciji in razblinite vse svoje dvome in zablode.
Poslovni načrt pa je vredno napisati iz več razlogov doma Je jasen algoritem dejanj, s katerim lahko hitro pridete točka A(vaše trenutno stanje, polno upanja in strahov) do točke B(v katerem boste že lastnik svojega uspešnega podjetja, ki dosledno in redno ustvarja dohodek). To je prvi korak k uresničevanju sanj in samozavestnemu statusu srednjega razreda.
Če imate še vedno vprašanja, boste morda odgovore na njih našli v videoposnetku: "Kako sestaviti poslovni načrt (zase in za vlagatelje)".
To je vse za nas. Vsem želimo veliko sreče pri vašem poslu! Hvaležni vam bomo tudi za komentarje na ta članek, delite svoja mnenja, postavljajte vprašanja na temo objave.
V praksi so naložbeni projekti nekakšen niz dokumentov, ki opisujejo projekt od faze načrtovanja do doseganja določenih rezultatov. Naložbeni projekt je običajno sestavljen iz več faz:
Preprosto povedano, vlaganje je vlaganje v katero koli dejavnost. To so lahko naložbe v proizvodnjo, znanost, trgovino in druga področja.
Praviloma je bistvo naložbenih projektov v tehnični prenovi podjetja, razvoju novih vrst izdelkov, uvajanju inovativnih naprav, povečanju vpliva, ponovni registraciji podjetij ustanoviti delniške družbe ali ustanoviti delniške družbe in druge.
Viri financiranja investicijskih projektov so lahko sredstva samega podjetja, ki jih država financira v obliki odbitkov iz proračuna ali sklada za inovacije. Vir so lahko tudi izposojena sredstva v obliki posojil. Pogosti so primeri, ko zasebna tuja podjetja delujejo kot vir financiranja.
Trenutno večina podjetij potrebuje prenovo s tehnične strani in posodobitev obstoječe opreme, gradnjo novih stavb itd. Vendar za dosego teh ciljev lastna sredstva pogosto niso dovolj, edini izhod pa je pritegniti tretje vlagatelje ali pridobiti posojilo pri banki.
Če imate sredstva, ki bi jih lahko vložili v katero koli podjetje, se najprej odločite, kateri tip podjetja vam je ljubši, analizirate položaj tega ali onega podjetja na trgu, da boste razumeli, ali se vam bo naložba izplačala ...
Za uspešnejše načrtovanje na področju naložb ne bo odveč izdelati poslovnega načrta za investicijski projekt. Spodaj lahko prenesete in si ogledate primere takšnih načrtov.
- namen tega projekta je vlaganje v gradbeništvo. Vstop v projekt se izvede z nakupom zemljiške parcele. Dobičkonosnost projekta nastane zaradi prodaje površin stanovanjskega kompleksa in parkirnih mest. Primer vsebuje opis poslovnega koncepta, tržne raziskave in finančni model.
- cilj tega projekta je doseči trajnostni obseg proizvodnje in prodaje piva. Za dosego tega cilja je načrtovana ponovna oprema, obvladovanje novih prodajnih trgov, širitev ponudbe izdelkov in izvajanje vrste tržnih dejavnosti. Primer vsebuje trženjske strategije, utemeljitve stroškov in koristi.
- ta primer lahko štejemo za popoln vodnik, saj vsebuje podroben opis vsakega od oddelkov in pododdelkov. Vsebuje teoretične temelje za razvoj lastnega načrta, ki jih predstavljajo metode tržne analize, izračuni v proizvodnem delu, trženjske raziskave.
Študenti, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki pri svojem študiju in delu uporabljajo bazo znanja, vam bodo zelo hvaležni.
Objavljeno na http: //www.allbest.ru/
Diplomsko delo
"Razvoj naložbenega projekta (na primeru podjetja Orsstroy LLC)"
Pomembnost te teme je posledica dejstva, da svetovno gospodarstvo že dolgo dela na načelih naložbenega gospodarstva. Lastniki kapitala - "gospodarske električne energije", ki premika elemente sistemov - ga usmerjajo v tiste dejavnosti, ki bodo dale rezultat, ki ga potrebujejo potrošniki: in bodo zato ustvarile prihodke in dobiček. Kapital se dolgo časa usmerja v dejavnost - več mesecev in let in v "mlinskih kamnih ekonomskega stroja" najprej v proizvodnjo, ki nato, ko najde končnega potrošnika, daje finančni rezultat dejavnosti. Če potrošnik izdelek potrebuje - obstaja pozitiven rezultat, ki v resnici ni potreben - projekt deluje na nič, in če izdelek ni potreben, je finančni rezultat projekta negativen. Tako glasovi potrošnikov ocenjujejo uporabnost ustvarjenega izdelka za vsakega posameznika in deloma tudi za družbo kot celoto.
Predvideti uporabnost in nujnost izdelka (rezultat projekta) ni lahka naloga. Njegova rešitev temelji na ekonomskih izračunih, ki napovedujejo finančne rezultate projekta. Če želite napovedati rezultate, morate vedeti vse o projektu, vnaprej razmisliti in po možnosti oceniti vsako podrobnost, vsak obrat nepredvidljivih dogodkov. Tudi pri najbolj natančni oceni bo še vedno obstajala določena stopnja verjetnosti odstopanja od vseh izračunanih možnosti. Noben projekt še ni zaključen 100% po načrtu. Toda načrt nima naloge oblikovanja popolnoma natančnega scenarija za razvoj projekta - to je nemogoče. Naloga zasnove naložb je, če je mogoče, zagotoviti vse podrobnosti, vplivne dejavnike in možnosti za razvoj projekta, pripraviti projektno skupino za njeno izvedbo, razumeti možnosti in izvedljivost projekta, videti načine njenega izvajanja.
Namen te študije je razviti naložbeni projekt in oceniti njegovo učinkovitost.
Za dosego cilja te študije je potrebno opraviti naslednje naloge:
ь razmislite o bistvu in konceptu naložbenega projekta;
ь razmislite o vrstah investicijskih projektov;
ь oceniti privlačnost naložbene ideje;
ь za razvoj naložbenega projekta;
b analizirati njegovo učinkovitost.
Cilj raziskave je Orsstroy LLC.
Predmet raziskave je postopek vrednotenja učinkovitosti naložbenega projekta.
Poglavje 1. Teoretični in metodološki pristopi k ocenjevanju učinkovitosti naložbenih projektov
1.1 BistvonaložbeOnnOGONSOitda
Naložbe se običajno razumejo kot tok naložbenih sredstev za poseben namen, ki se preusmeri od neposredne potrošnje. Naložbe so lahko resnične in finančne. Realne naložbe so naložbe v opredmetena in neopredmetena sredstva, finančne naložbe pa so naložbe v finančna sredstva.
Večina resničnih naložb je v obliki resničnih naložbenih projektov. Trenutno je naložbena strategija vsakega podjetja sestavljena iz svežnja projektov. Izvajanje učinkovitih naložbenih projektov lahko podjetju omogoči izhod iz krize. V zadnjem času se je med področji bančne dejavnosti močno razširilo financiranje projektov in investicijsko posojanje, povezano s financiranjem investicijskih projektov.
Obstaja veliko opredelitev pojma "projekt", vendar je po mojem mnenju ta koncept najbolj natančno razkrit v Metodoloških priporočilih za vrednotenje učinkovitosti naložbenih projektov. V skladu s tem dokumentom je projekt:
nabor dokumentov, ki vsebujejo oblikovanje cilja prihodnje dejavnosti in opredelitev niza ukrepov za njegovo dosego;
sklop dejanj (del, storitev, gospodarskih pridobitev, nadzorovanih operacij in odločitev), namenjenih doseganju navedenega cilja.
V sodobni literaturi se investicijski projekt razume kot obsežen načrt ukrepov (vključno s kapitalsko gradnjo, pridobivanjem tehnologije, nakupom opreme, usposabljanjem itd.), Namenjenim ustvarjanju nove ali posodobitvi (širitvi) obstoječe proizvodnje blaga in storitve, da bi pridobili gospodarske koristi ali dosegli drugačen koristen učinek. Izraz "investicijski projekt" označuje tudi ločen nabor sredstev, naložb in določenih ukrepov, katerih namen je odpraviti ali omiliti različne vrste omejitev razvoja in doseči večjo produktivnost ter izboljšati življenje določenega dela prebivalstva v določenem časovnem obdobju. . Projekt vključuje problem (koncept), sredstva za rešitev problema in rezultate rešitev, pridobljenih v procesu.
Značilnosti projekta:
ь edinstvenost - projekt je enkraten in ga je nemogoče ponoviti;
ь usklajeno izvajanje medsebojno povezanih ukrepov predpostavlja, da ima projekt center za odločanje, vodstvo, vodja;
ь osredotočenost na doseganje posebnih ciljev - vsak projekt se izvaja z razlogom in je za nekaj potreben, cilj pa mora presegati projekt;
ʹ omejen čas pomeni, da ima projekt začetek in konec;
ʹ omejeni viri projekta.
Izvajanje projekta poteka v dinamičnem okolju, ki ima nanj določen vpliv: gospodarski, socialni, finančni, organizacijski itd. Vsak od teh vplivov je pod določenimi pogoji lahko kritičen za projekt. Zato je treba analizirati projektno okolje in opredeliti okoljske dejavnike projekta, ki lahko pomembno vplivajo na njegovo izvajanje.
Vrste investicijskih projektov.
Izziv pri vodenju projektov je, da se lahko značilnosti projektov zelo razlikujejo. Obstajajo štiri skupine dejavnikov, ki določajo določen projekt: obseg projekta, čas izvedbe, kakovost, omejeni viri. Na podlagi analize teh dejavnikov strokovnjaki razlikujejo naslednje posebne vrste projektov:
v obsegu - majhni projekti in megaprojekti;
Majhni projekti so preprosti projekti majhnega obsega z omejenim obsegom. Naložbe v take projekte se gibljejo od nekaj sto tisoč do 10-15 milijonov dolarjev.
Posebnosti megaprojektov so visoki stroški (približno 1 milijarda USD), kapitalska intenzivnost, velik obseg dela, pomembni roki izvajanja itd.
glede na izvedbo-kratkoročni, srednjeročni in dolgoročni projekti;
Kratkoročni projekti so zasnovani za največ šest mesecev na leto;
Srednjeročni projekti so zasnovani za obdobje 3 let;
Dolgoročni projekti so zasnovani za več kot 3 leta.
v smislu kakovosti - projekti brez napak in napake;
Pri projektih brez napak je prevladujoč dejavnik vrhunska kakovost. Stroški takšnih projektov so lahko precej veliki (na primer projekti jedrskih elektrarn).
po virih - večprojekti, monoprojekti in mednarodni projekti.
V več projektih so ideje, ki se izvajajo, na meji med enim projektom in več projekti.
V nasprotju z več projekti obstajajo monoprojekti z jasno opredeljenimi viri, časom in drugimi okviri, ki jih izvaja ena projektna skupina in predstavljajo ločene naložbene, socialne in druge projekte.
Mednarodni projekti predstavljajo pomemben del posebnih vrst projektov. Razlikujejo se po obsegu in stroških ter pomembni vlogi v gospodarstvu in politiki držav, za katere so razviti.
Udeleženci investicijskih projektov.
Sestava udeležencev projekta, njihove vloge, porazdelitev funkcij in odgovornosti so odvisne od vrste, vrste, obsega, izvajanja projekta v njegovem življenjskem ciklu, so konstantne, sestava udeležencev, njihove vloge, porazdelitev odgovornosti in dolžnosti se lahko spremenijo. Glavni udeleženci projekta so:
2) Naročnik - bodoči lastnik in uporabnik rezultatov projekta, ki določi glavne zahteve in obseg projekta, financira projekt, sklene pogodbe z izvajalci, vodi proces interakcije med vsemi udeleženci in je odgovoren za projekt ;
3) Vlagatelji so subjekti naložbenih dejavnosti, ki vlagajo svoja, izposojena ali izposojena sredstva v obliki naložb in zagotavljajo njihovo namensko uporabo. Kot vlagatelji lahko nastopijo fizične in pravne osebe, ki so nastale na podlagi sporazuma o skupnih dejavnostih, združenja pravnih oseb, ki nimajo statusa pravne osebe, državne in občinske tvorbe.
4) Vodja projekta (vodja projekta) - pravna oseba, na katero naročnik in investitor preneseta pooblastila za vodenje del, povezanih z izvedbo projekta. Obseg funkcij in pooblastil določa pogodba s stranko;
5) Projektna skupina (delovna skupina) - organizacijska struktura, ustvarjena za čas trajanja projekta in jo vodi vodja. Njegova naloga je izvajanje nalog vodenja projektov do učinkovitega doseganja ciljev;
6) Dajalci licence so organizacije, ki izdajajo dovoljenja za pravico do lastništva zemljišč, izvajajo razpise, opravljajo določene vrste del itd.
7) Uporabniki so subjekti, za katere je ustvarjen objekt naložbene dejavnosti. Uporabniki so lahko posamezniki in pravne osebe, država, občine, tuje države, mednarodne organizacije. Uporabniki so lahko tudi vlagatelji.
1 .2 Ocena učinkovitosti projekta
Vsak projekt je mogoče in ga je treba oceniti glede na učinkovitost. Pogosto ljudje to počnejo celo podzavestno - za tako preproste projekte v svojem življenju, kot so kuhanje večerje, odhod v kino, obdarovanje cvetja in še veliko več.
Za odločitev o izvedbi projekta - o dolgoročni naložbi, je potrebno imeti podatke, ki upravičujejo izvedljivost in možnost takšnih naložb. Finančno -ekonomska ocena naložbenih projektov je osrednjega pomena za proces utemeljitve in izbire možnih možnosti vlaganja v nepremičnine. Ob vseh drugih ugodnih značilnostih projekta nikoli ne bo sprejet v izvedbo, če ne določa:
· Povračilo vloženih sredstev na račun prihodkov od prodaje blaga;
· Ustvarjanje dobička, ki zagotavlja donosnost naložbe, ki ni nižja od želene ravni za podjetje;
· Donosnost naložbe v časovnem okviru, ki je za podjetje sprejemljiv.
Ugotavljanje resničnosti doseganja ravno takšnih rezultatov naložbenega poslovanja je ključna naloga ocenjevanja finančnih in ekonomskih parametrov katerega koli projekta za vlaganje v realna sredstva.
Zaporedje vrednotenja investicijskega projekta.
Pri ocenjevanju investicijskega projekta strokovnjak gre skozi več glavnih faz:
1. Opis splošne sheme projekta. Bistvo dela na tej stopnji je prepoznati idejo projekta - ugotoviti vir dohodka, opisati, kako je izvedba naložbene ideje tehnično in organizacijsko videti. Opis sheme izvajanja projekta je bistvenega pomena za pravilno določitev začetnih podatkov za izračune.
2. Za oceno katerega koli projekta je potrebno pripraviti začetne informacije o štirih glavnih sklopih: prihodkih od prodaje (prihodki), trenutnih (obratovalnih, proizvodnih) stroških, investicijskih stroških, virih financiranja.
3. Nedvomno ima tehnologija poravnave pomembno vlogo pri ocenjevanju projektov. Obstaja veliko razpoložljivih virov informacij o metodologiji ocenjevanja projektov. Vsak od njih priča o tem, da se v skladu s splošno sprejeto metodologijo komercialnega vrednotenja investicijski projekt analizira v dveh smereh - učinkovitost naložb in finančna vzdržnost (izvedljivost) projekta. Namen analize učinkovitosti je opredeliti potencialno donosnost projekta. Finančna sposobnost je potencialna priložnost podjetja pobudnika za izvedbo tega projekta. Vrednotenje učinkovitosti temelji na izračunu kazalnikov, kot so obdobje vračila stroškov naložbe, NPV, IRR, PI. Tudi pri komercialni oceni investicijskega projekta je izpostavljena še ena smer - analiza tveganj pri uresničevanju obravnavane naložbene ideje. Obstajajo različne metode ocenjevanja tveganja, od preproste analize občutljivosti do matematičnih metod.
4. Interpretacija rezultatov (značilnosti privlačnosti, izvedljivosti projekta).
Ocena ekonomske učinkovitosti projekta.
Vse metode, ki se uporabljajo za oceno učinkovitosti naložbenih projektov, lahko razdelimo v dve skupini: tradicionalne (preproste, statistične) metode in dinamične metode z uporabo koncepta diskontiranja.
Tradicionalne (enostavne, statistične) metode za ocenjevanje gospodarske učinkovitosti naložbenih projektov, na primer obdobje vračila in enostavna (letna) stopnja donosa, so znane že dolgo in so se v domači in tuji praksi pogosto uporabljale že pred koncept, ki temelji na diskontiranju gotovinskih prejemkov. Zaradi enostavnosti razumevanja in relativne preprostosti izračunov so bile te metode priljubljene tudi med delavci brez posebnega ekonomskega usposabljanja.
Metoda za določanje preproste dobe vračila (PP). Pogoj za ekonomsko učinkovitost projekta je njegova sposobnost ustvarjanja čistega dobička, ki presega znesek naložbe. Obdobje, v katerem se naložbeni stroški projekta "povrnejo" v obliki čistega dobička in amortizacije, se imenuje obdobje vračila naložbe. In predpostavlja uporabo naslednje formule:
Obdobje vračila (leta) = Naložbeni stroški / čisti dobiček
Ta metoda se pogosto uporablja na prvih stopnjah razvoja projekta, ko se na splošno določi potencialna donosnost projekta in izvedljivost njegove nadaljnje podrobnejše študije.
Glavna prednost te metode je njena preprostost, kar omogoča njeno uporabo za majhna podjetja z majhnim prometom denarja, pa tudi za hitro oceno projektov ob pomanjkanju virov.
Slabosti metode vračila vključujejo dejstvo, da zanemarja razvojno obdobje projekta, donosnost vloženega kapitala, t.j. ne ocenjuje njegove donosnosti, prav tako ne upošteva razlik v ceni denarja skozi čas in denarnih prejemkov po koncu donosnosti naložbe.
Metoda za izračun preproste (povprečne, izračunane) stopnje donosnosti naložbe (povprečna stopnja donosa - ARR); ali izračunana stopnja donosa (Računovodska stopnja povratka - ARR) (včasih se imenuje tudi metoda računovodskega donosa naložb - ROI Donos naložb), ki temelji na uporabi računovodskega kazalnika - dobiček. IN Izračunano po naslednji formuli:
Enostavna donosnost = čisti dohodek (leto) / skupni stroški naložbe
Preprosta (povprečna, izračunana) metoda donosa ima številne prednosti. To so najprej preprostost in očitnost izračunov, enostavnost uporabe v sistemu materialnih spodbud, neposredna povezava s kazalniki sprejetega računovodstva in analize. Vendar pa ima tudi resne pomanjkljivosti. Na primer, postavlja se vprašanje, katero leto upoštevati pri izračunih. Ker se uporabljajo letni podatki, je težko, če ne celo nemogoče, izbrati najbolj reprezentativno leto za projekt. Vsi se lahko razlikujejo glede na raven proizvodnje, dobiček, obrestne mere in druge kazalnike. Poleg tega so lahko nekatera leta obdavčljiva.
Dinamične metode za ocenjevanje ekonomske učinkovitosti naložbenih projektov.
Za odpravo vseh zgoraj navedenih pomanjkljivosti je priporočljivo uporabiti drugo skupino metod za oceno ekonomske učinkovitosti naložbenih projektov s konceptom diskontiranja. Diskontiranje je postopek, s katerim se denarni prejemki od naložb privedejo do njihove sedanje vrednosti. Za prinašanje stroškov, rezultatov in učinkov v različnih obdobjih se uporablja diskontna stopnja (r), ki je enaka stopnji donosa kapitala, sprejemljivi za vlagatelja. Tehnično je primerno, da se stroški, rezultati in učinki, ki se pojavijo na n -tem koraku izračuna izvajanja projekta, pomnožijo na izhodiščno točko tako, da se pomnožijo z diskontnim koeficientom a n, določenim za konstantno diskontno stopnjo.
Ključni parameter za uporabo skupine dinamičnih metod je vrednost diskontne stopnje. Diskontna stopnja igra vlogo dejavnika, ki je značilen za splošen vpliv makroekonomskega okolja in razmer na finančnem trgu, določa pa ga raven donosnosti, ki prevladuje na trgu kapitala.
Negotovost prihodnjih denarnih tokov je eden glavnih problemov pri izbiri diskontne stopnje v procesu zbiranja sredstev za investicijske projekte. Če je prihodnji denarni tok tvegan, se napovedani znesek običajno diskontira po tveganju prilagojeni diskontni stopnji.
Za oceno učinkovitosti projekta se uporabljajo naslednji dinamični kazalniki:
Diskontirano obdobje vračila (diskontirano obdobje vračila, DPB) bo pokazalo čas, v katerem bodo prihodki ob upoštevanju njihovih časovnih stroškov enaki naložbenim stroškom projekta. Pravilo diskontiranega vračila temelji na vprašanju: "Kako dolgo bi moral projekt trajati, da bi bil smiseln z vidika neto sedanje vrednosti?" Diskontirano obdobje vračila je boljše merilo kot preprosto obdobje vračila. Upošteva se, da je rubelj na začetku obdobja vračila vreden več kot rubelj na koncu obdobja vračila.
Obdobje vračila z diskontiranjem (leta) = Naložbeni stroški / (čisti dobiček *) (2)
Diskontirano obdobje vračila je daljše od preprostega obdobja, saj upošteva diskontirane denarne tokove.
Neto sedanja vrednost (čista sedanja vrednost projekta Neto sedanja vrednost projekta - NPV). Za odločitev o izvedljivosti izvedbe projekta si je treba zamisliti, kakšen skupni čisti dohodek lahko projekt ustvari, ter razumeti, kako dragoceni so in kako pomembni so prihodnji prihodki glede na trenutni trenutek čas. Za rešitev tega problema je namenjen kazalnik neto sedanje vrednosti projekta, NPV. Čista sedanja vrednost je vrednost, pridobljena z diskontiranjem ločeno za vsako časovno obdobje, razliko vseh odtokov in prilivov prihodkov in odhodkov, ki se kopičijo v celotnem obdobju delovanja naložbenega objekta po fiksni, vnaprej določeni obrestni meri (obrestna mera).
Neto sedanja vrednost, NPV, je določena s formulo:
r je diskontna mera.
Metoda za ocenjevanje učinkovitosti naložbenih projektov po njihovi neto sedanji vrednosti temelji na predpostavki, da se pričakuje sprejemljiva diskontna stopnja za določitev sedanje vrednosti prihodnjih ekvivalentov prihodkov.
Če je neto sedanja vrednost večja ali enaka nič (pozitivno), se lahko projekt sprejme za izvedbo, če je manjši od nič (negativen), pa se običajno zavrne.
Uporaba metode neto sedanje vrednosti daje odgovor na vprašanje, ali analizirana naložbena možnost prispeva k povečanju financ družbe ali bogastva vlagatelja, ne govori pa o relativni velikosti takega povečanja. Za nadomestitev te pomanjkljivosti uporabljajo metodo izračuna donosnosti naložbe in notranjo stopnjo donosa (stopnja donosa).
Notranja stopnja donosa (donosnost) (Mednarodna stopnja donosa - IRR).
Pri ocenjevanju učinkovitosti naložbenih stroškov se pojavi pošteno vprašanje: kakšna je stopnja donosa na vloženo denarno enoto, ki jo ima obravnavani projekt? Odgovor na to vprašanje vam bo omogočil, da podate indikator notranje stopnje donosa - IRR. Pristop k določanju IRR je določiti primerjalno stopnjo, pri kateri NPV postane nič.
Glede na klasiko naložbenega oblikovanja je pomen kazalnika IRR določiti najvišjo stopnjo plačila za privabljene vire financiranja projektov, pri kateri slednji ostaja brezhiben. Na primer, v primeru ocenjevanja učinkovitosti skupnih naložbenih stroškov je to lahko najvišja obrestna mera za posojila, pri ocenjevanju učinkovitosti uporabe lastniškega kapitala pa je to lahko najvišja raven izplačil dividend.
Po drugi strani pa je vrednost IRR mogoče razlagati kot nižjo zajamčeno raven donosnosti naložbenih stroškov. Če ta presega stroške kapitala v danem sektorju naložbene dejavnosti in če se upošteva naložbeno tveganje tega projekta, se lahko slednji priporoči za izvedbo.
Tretja možnost razlage je, da se interna stopnja donosa razlaga kot mejna stopnja donosnosti naložbe (donosnost), kar je lahko merilo za smotrnost dodatnih naložb v projekt.
Če je razlika med kazalnikom notranjega dobička in obrestno mero pozitivna, notranja stopnja donosa pa višja od obrestne mere, se naložbena dejavnost pripozna kot učinkovita (donosna) in obratno, če je notranja stopnja donos je manjši od obrestne mere, po kateri je bilo posojilo prejeto, potem se naložba šteje za nedonosno.
Notranja stopnja donosa se določi iz naslednjega razmerja:
Naložbe - začetna naložba;
CFt je čisti denarni tok obdobja t;
N je trajanje projekta v obdobjih.
Vrednosti IRR:
· Projekt velja za sprejemljivega, če izračunana vrednost IRR ni nižja od zahtevane stopnje donosa, ki jo določa naložbena politika družbe;
· Pri IRR, ki je enaka diskontni stopnji, je NPV enaka nič;
· IRR se primerja z vlagateljevo zahtevano stopnjo donosa na kapital, ki bi morala biti višja kot v primeru tvegane kapitalske naložbe.
Kazalnik donosnosti naložbe PI (indeks profitabilnosti), sprejet za oceno učinkovitosti naložb, je razmerje med zmanjšanim prihodkom in stroški naložb, znižanimi na isti datum. Omogoča vam, da ugotovite, v kolikšni meri se sredstva vlagatelja (podjetja) povečajo pri izračunu 1d. enote naložbe.
Indeks donosnosti se izračuna po formuli:
Naložbe - začetna naložba;
CFt je čisti denarni tok obdobja t;
N je trajanje projekta v obdobjih;
r je diskontna mera.
Vrednosti PI:
· Za učinkovit projekt mora biti PI večji od 1;
· Indeksi donosnosti diskontiranih stroškov in naložb presegajo 1, če je NPV za ta tok pozitiven.
Merila NRV, IRR in PI so dejansko različne različice istega koncepta, zato so njihovi rezultati med seboj povezani.
Tako lahko pričakujemo, da bodo za en projekt izpolnjeni naslednji matematični odnosi:
če je NPV> 0, potem PI> 1, IRR> r,
če je NPV<0, то PI<1, IRR če je NPV = 0, potem je PI = 1, IRR = r. kjer je r zahtevana stopnja donosa (oportunitetni stroški kapitala). Da bi bil projekt priznan kot učinkovit, je potrebno in zadostuje izpolnjevanje enega od naslednjih pogojev: 2) pod pogojem, da je IRR edini pozitivni koren enačbe NPV = 0. 4) vračilna doba ob upoštevanju diskontiranja t o k 1
.3
Računovodski infnosti, negotovosti in tveganja Računovodstvo negotovosti in tveganja. Dejavnost skoraj vsakega gospodarskega subjekta se izvaja v pogojih negotovosti in tveganja. Negotovost se nanaša na nepopolnost ali netočnost informacij o predpogojih, pogojih ali posledicah projekta, vključno s povezanimi stroški in rezultati. Po mnenju strokovnjakov so razlogi za negotovost tri glavne skupine dejavnikov: nevednost, naključje in nasprotovanje. V sodobni ekonomski teoriji se kategorija tveganja uporablja kot pokazatelj negotovosti. Tveganje se razume kot možnost nastanka pogojev, ki vodijo do negativnih posledic. Tveganje lahko opredelimo tudi kot posplošeno subjektivno značilnost situacije odločanja v pogojih negotovosti, ki odraža možnost nastanka in pomena za subjekt odločanja o škodi zaradi posledic odločitve. Zato je treba vsako vrsto analize in ocene izvesti ob upoštevanju tveganja in negotovosti. Za razliko od negotovosti na splošno je tveganje merljiva količina, njegovo količinsko merilo pa je verjetnost neugodnega izida. Naložbeno tveganje je merljiva verjetnost, da bo prišlo do izgube ali do izgube naložbe. Ker je vlagatelj pripravljen tvegati in vlagati, je upravičen do premije za tveganje - dodatnega dohodka, ki ga vlagatelj, ki vlaga v tvegane projekte, pričakuje v primerjavi s projekti, povezanimi z ničelnim tveganjem. Določanje, izračun in analiza dejavnikov tveganja je eden glavnih delov načrtovanja naložb. Ustvarjeni projekt je v bistvu napoved, ki kaže, da je z določenimi vrednostmi začetnih podatkov mogoče izračunati kazalnike uspešnosti. Vendar je tvegano graditi svoje načrte na tako strogo določeni napovedi, saj lahko že rahla sprememba začetnih podatkov povzroči povsem nepričakovane rezultate. Uspeh izvedbe projekta je odvisen od številnih spremenljivk, ki so vnesene v opis kot vhodni podatki, v resnici pa niso popolnoma obvladljivi parametri. Vse te vrednosti je mogoče obravnavati kot naključne dejavnike, ki vplivajo na rezultat projekta, in obstaja tveganje za spremembe teh naključnih dejavnikov. Obstaja veliko načinov analize tveganja: · Analiza scenarijev; · Analiza preloma (ravnotežne točke); · Analiza občutljivosti; · Faktorska analiza; · Metoda Monte Carlo (statistična analiza, simulacijsko modeliranje); · Strokovna analiza itd. Razmislimo o enem izmed njih: Analiza občutljivosti. Ena od nalog projektne analize je določiti občutljivost kazalnikov uspešnosti na spremembe različnih parametrov. Analizirati je treba stabilnost projekta glede na možne spremembe tako gospodarskega stanja kot celote (spremembe strukture in stopnje inflacije, povečanje zamude pri plačilih) kot tudi notranjih kazalnikov projekta (spremembe obsega prodaje , cene izdelkov). Ta analiza se imenuje analiza občutljivosti. Analiza občutljivosti vam omogoča, da odgovorite na vprašanje: "Kaj se bo zgodilo, če se vrednost takega in takega faktorja toliko spremeni?" Analiza občutljivosti omogoča izvedbo primerjalne analize projektnih možnosti. Koraki analize občutljivosti: poudarjanje ključnih parametrov projekta (NPV, IRR itd.), katerih sprememba bo pomembno vplivala na tokove projekta in dejavnike, ki vplivajo na njihovo vrednost (prihodki, stroški, plača, davki itd.); izračun ključnih parametrov z osnovnimi vrednostmi faktorjev; dosledna sprememba faktorjev in izračun ključnih parametrov v novih pogojih; preverjanje občutljivosti izbranih parametrov z verjetnostjo odstopanj prve vrste (verjetnost, da se bo faktor spremenil, to pomeni, da bo postal večji, manjši ali ostaja načrtovan) in druge vrste (če se faktor kljub temu izkaže za biti pod načrtovano ravnjo, potem z verjetnostjo 60 % odstopanje ne bo več kot 10 %); opredelitev ključnih parametrov in dejavnikov, ki so na te spremembe najbolj občutljivi in imajo največji vpliv; primerjava občutljivosti projekta za vsak dejavnik. Študija občutljivosti kazalnikov uspešnosti na spremembe diskontne stopnje vam omogoča, da ugotovite stabilnost projekta glede na nihanja na finančnem trgu in možne spremembe makroekonomskih pogojev dejavnosti. Širše je območje parametrov, pri katerih kazalniki uspešnosti ostajajo znotraj sprejemljivih vrednosti, višja je varnostna meja projekta, bolje je zaščiten pred nihanji različnih dejavnikov, ki vplivajo na rezultate projekta. Ob upoštevanju vpliva inflacije na oceno investicijskih projektov. Inflacija je eden najpomembnejših okoljskih dejavnikov, ki vplivajo na učinkovitost naložb. Inflacija je amortizacija denarja v obtoku, tj. padec (zmanjšanje) njihove kupne moči, prisotnost na področju kroženja presežka denarja, ki ni zavarovana z rastjo mase blaga. Vpliv inflacije na kazalnike finančne uspešnosti projekta se običajno obravnava v dveh pogledih: · Vpliv na kazalnike projekta v fizičnem smislu, ko inflacija ne vodi le do ponovne ocene finančnih rezultatov projekta, temveč tudi do spremembe načrta izvajanja projekta; · Vpliv na uspešnost projekta v denarnem smislu. Naslednja metoda se uporablja za upoštevanje vpliva inflacije pri ocenjevanju učinkovitosti naložbenih projektov. 1. Obračunavanje inflacijske premije v obrestni meri (realne in nominalne obrestne mere). Vpliv inflacije na učinkovitost projekta vpliva tudi na spremembo potrebe po izposojenih sredstvih in plačilih posojil, tj. pri spremembi obrestnih mer. Obrestna mera je relativni (v odstotkih ali delnicah) znesek plačila za uporabo posojila v določenem časovnem obdobju. Obrestna mera, ki jo banka zaračuna za posojila, se imenuje kreditna obrestna mera. Obrestna mera, ki jo banka plača na depozitnih računih, se imenuje obrestna mera za vloge. Obrestne mere za posojila in vloge so lahko nominalne, realne in učinkovite. Nominalna obrestna mera je obrestna mera, ki jo objavi posojilodajalec. Realna obrestna mera je obrestna mera po stalnih cenah (v odsotnosti inflacije), katere vrednost ob prisotnosti inflacije zagotavlja enak donos posojila kot nominalna obrestna mera. Učinkovita obrestna mera je dohodek posojilodajalca od kapitalizacije obresti, plačane v obdobju, za katerega je obrestna mera prijavljena. Realna obrestna mera se iz nominalne dobi z odpravo vpliva inflacije in se uporablja pri analizi obrestnih mer, pa tudi za približen preračun plačil posojila pri ocenjevanju učinkovitosti naložbenega projekta po trenutnih cenah. Razmerje med realnimi in nominalnimi obrestnimi merami je podano s formulo I. Fisherja: kjer je r dejanska obrestna mera; r n - nominalna obrestna mera; i - stopnja inflacije (stopnja rasti cen). Učinkovita obrestna mera označuje dohodek posojilodajalca od kapitalizacije obresti, plačanih v obdobju, za katerega je prijavljena nominalna obrestna mera. Če je nominalna obrestna mera za leto r n, r (v delnicah) in se obresti plačujejo pod pogojem posojila m krat na leto, se to plača pri vsakem plačilu. obresti po stopnji r H, y / m. v tem primeru je efektivna obrestna mera za leto r eff, r (v delnicah): Če se obresti plačujejo pogosteje kot enkrat letno, je efektivna obrestna mera višja od nominalne, njihova razlika pa je večja, višja je obrestna mera in pogosteje se plačujejo obresti. Odsek2
... Razvoj in analiza investicijskega projekta 2.1
Kratek opis podjetjatiya ininvesticijski projekt Pobudnik projekta za proizvodnjo penastih betonskih blokov - družba z omejeno odgovornostjo "Orsstroy". Oblika lastništva je zasebna. Glavna dejavnost so nabavne in posredniške ter gradbene dejavnosti. Osnovni kapital znaša 39 tisoč rubljev. Ustanovitelji podjetja Orsstroy LLC so pravne in fizične osebe. Paleta prihodnjih izdelkov so penasti betonski bloki, ki se uporabljajo pri gradnji stanovanjskih in industrijskih objektov. Surovinsko bazo proizvodnje 100% zagotavljajo lokalni dobavitelji. Načrtovana količina končnih izdelkov je 1980 kubičnih metrov. m na leto v skupnem znesku 3564 tisoč rubljev na leto na podlagi najetih in načrtovanih proizvodnih zmogljivosti. Prodajni trg končnih izdelkov so gradbene organizacije in prebivalstvo Sterlitamaka in okolice s povprečno stopnjo dohodka. Skupni stroški projekta za zagon in obratovanje industrijskega kompleksa za proizvodnjo penastih betonskih blokov znašajo 750 tisoč rubljev, ki naj bi jih pritegnili z najemom posojila pri banki po stopnji 18% letno v rubljih . Osebje, ki neposredno proizvaja penasti beton, sestavlja 7 ljudi ter delovodja in računovodja. Zaradi izrazite sezonskosti povpraševanja po gradbenih materialih naj bi se pozimi zmanjšalo na 5 ljudi. Konkurenčnost proizvedenih izdelkov zagotavljajo nizki stroški znotraj proizvodnje zaradi nizkih zahtev po proizvodnih in skladiščnih prostorih ter prilagodljivost male proizvodnje za zmanjšanje sezonskih stroškov. Trajanje naložbenega projekta je določeno s časom vračila naložbe in bo po predhodnih ocenah, ki so predstavljene spodaj, 9,5 mesecev. Izvajalec investicijskega projekta "Orsstroy" LLC. Osnovni kapital je 50 tisoč rubljev. Organizacijsko -pravna oblika Družba z omejeno odgovornostjo. Ta ločitev bo omogočila neodvisno računovodsko politiko. Bančno posojilo bo izdano podjetju Orsstroy LLC, ki že ima kreditno zgodovino. inflacija tveganja donosnosti naložb 2.2
NSaRaznačilnostiaizdelki Penasti beton - lahek celični beton, pridobljen kot posledica utrjevanja raztopine, sestavljene iz cementa, peska in vode, pa tudi pene. Ta pena zagotavlja potrebno vsebnost zraka v betonu in njeno enakomerno porazdelitev po masi v obliki zaprtih celic. Peno dobimo iz koncentrata pene. Ta gradbeni material je še posebej priljubljen v Nemčiji, na Nizozemskem, v skandinavskih državah, na Češkem. Poleg tega se pri slednjih bloki iz njega imenujejo "biobloki", saj se kot surovina uporabljajo le okolju prijazne naravne komponente: žgano apno, pesek in voda z relativno majhnim dodatkom cementa. V zadnjem času se za zmanjšanje stroškov gradbenega materiala pogosto uporabljajo odpadki iz različnih industrij, na primer žlindra v obliki sestavnih delov. Strinjajte se, da je neprijetno živeti v hiši, zgrajeni iz nečloveških odpadkov, v ekološko čistost katere ne morete biti popolnoma prepričani. Penasti beton ima naslednje lastnosti: · Enostavno nastavitev tlačne trdnosti; · Dobra toplotna in zvočna izolacija; · Nizka absorpcija vode; · Nizek koeficient krčenja; · Odpornost na variabilno zmrzovanje, odmrzovanje; · Visoka požarna odpornost; · Delovnost; · Dobre lastnosti žebljev. Zelo priročno je, da lahko bloke žagamo, vrtamo, rezkamo, obrobne elemente pa pritrdimo z žeblji, kot na običajno drevo. Ti materiali so po svojih lastnostih in potrošniških lastnostih najbližji lesu, vendar imajo znatno večjo obstojnost. Tabela 2.1 Primerjalne značilnosti gradbenih materialov Kazalniki Gradbena opeka Gradniki Penasti beton (neavtomatsko glina silikatna ekspandirana glina Gazirani beton (avtoklaviran) Gostota, kg / m 3 Teža 1 m 3, kg Toplotna prevodnost, W / m * K Odpornost proti zmrzovanju, cikel Absorpcija vode, mas.% Tlačna trdnost, MPa Penasti beton je pri polaganju zelo tehnološki. Betonski bloki iz pene so dovolj veliki, z majhno maso. Na primer, blok 600x300x250 tehta največ 18 kg, kar vam omogoča zmanjšanje stroškov dela. Ekipa treh ljudi se lahko v samo 10-12 delovnih dneh spopade z montažo hiše iz penastega bloka s površino 120 m 3. Penasti beton ima naslednje prednosti: · Dobičkonosnost. Gradnja z uporabo penastih blokov bo stala bistveno manj kot drugi materiali zaradi nizke cene penastega betona, prihrankov pri transportu, montaži in dekoraciji prostorov. · Priročnost in hitrost namestitve. Relativna lahkotnost penastega betona, velike velikosti blokov in visoka natančnost linearnih dimenzij močno olajšajo in povečajo hitrost zidanja. Bloki iz pene so enostavni za obdelavo in dokončanje (enostavno vrtanje in rezanje s konvencionalnim orodjem). · Toplotna in zvočna izolacija. Zaradi svoje celične strukture imajo penasti bloki visoko sposobnost absorbiranja zvoka in so učinkovita izolacija, ki vzdržuje optimalen temperaturni režim prostora, neodvisen od zunanjih pogojev. Uporaba penastih blokov vam omogoča, da dosežete znatne prihranke pri ogrevanju. · Zanesljivost. Penasti beton je skoraj večen material, na katerega čas ne vpliva in ima trdnost kamna. Povečana potresna odpornost stavb, pri gradnji katerih so bili uporabljeni penasti bloki, zaradi manjše teže konstrukcij. · Okoljska varnost. Med delovanjem penasti beton ne oddaja strupenih snovi, saj penasti bloki tega ne vsebujejo, po prijaznosti do okolja pa je drugi le za lesom. · Požarna varnost. Bloki iz pene ustrezajo prvi stopnji požarne odpornosti in zanesljivo ščitijo pred širjenjem ognja. Pod vplivom močne toplote na površini se penasti beton ne razcepi ali eksplodira, kot je to pri težkem betonu. Penasti beton se v gradbeništvu uporablja že od 70. let v več kot 40 državah: · Za strešno izolacijo - z gostoto do 300-400 kg / m 3; · Za zapolnitev praznih prostorov (ohranjanje rudnikov, rekonstrukcija kanalizacijskih sistemov v mestih) - 600-1000 kg / m 3; · Za izdelavo gradnikov - 700-800 kg / m 3; · Ograje, balkonske ograje - 800-1000 kg / m 3; · Za izdelavo ojačanih in neojačenih predelnih sten, stenskih plošč, tal - 1200-1400 kg / m 3. To pomeni, da se ta izdelek lahko uporablja kot strukturni in toplotnoizolacijski material. Na žalost nekateri še vedno imajo predsodke o nizki strukturni trdnosti penastega betona. Prej so bile uporabljene tehnologije, ki niso dovoljevale proizvodnje penastega betona z značilnostmi visoke trdnosti. Trenutno je mogoče uporabiti penasti beton za gradnjo nosilnih sten v hišah v več nadstropjih. Glavna razlika med penastim betonom in drugimi gradbenimi materiali je njegova visoka toplotna izolacija. 30 cm penastega betona glede toplotnoizolacijskih lastnosti je enako 75-90 cm ekspandiranega betona ali 150-180 cm opeke. Alternativa uporabi penastega betona je lahko gradnja trdnjave z metrskimi zidovi iz opeke ali previsoki stroški ogrevanja hiše. Če se toplota ne izgubi skozi stene hiše, potem tudi uporaba električnih ogrevalnih sistemov ne bo vplivala na proračun. Tabela 2.2 Primerjalne značilnosti penastega betona Stopnja betona po povprečni gostoti suhega materiala Meje odstopanja povprečne gostote betona, kg / m 3 Koeficient toplotne prevodnosti betona, največ W / (m * K) Razred trdnosti betona В2,5 В3,5 В5 В7,5 Povprečna tlačna trdnost (s koeficientom variacije V = 17%), ne manj, MPa Aktualnost tega vprašanja danes je povezana tudi z začetkom veljavnosti druge stopnje SNiP -jev pri varčevanju s toploto. Ministrstvo za gradbeništvo Ruske federacije je spremenilo SNiP II-3-79 "Toplotno inženirstvo stavb", v skladu s katerim bi morala biti skupna toplotna upornost ogradnih konstrukcij najmanj 3,2 m2 * oC / W za moskovsko regijo. S povečanjem debeline ogradnih konstrukcij je to pravilo praktično nemogoče: debelina sten iz armiranega betona mora biti najmanj 6 m, opeke pa najmanj 2,3 m. Za penasti beton veljajo vse tehnologije za zunanjo obdelavo fasad, ki se uporabljajo za zaključevanje sten iz opeke, betona, blokov itd. Glavne tehnologije so omet, fasadne ploščice in zaključna opeka. Okras iz opeke je trenutno najpogostejši pri gradnji koč, večina gradnje pa se izvaja s to tehnologijo. Toda moda za isto vrsto opečnih škatel že prehaja in oblikovanje novih hiš postaja vse lepše in raznolikejše. 2.3
Analiza organizacijskega in proizvodnega delaprojekt Finančni del naložbenega projekta, analiziran v tem delu, temelji na naslednji poslovni ideji. V Sterlitamaku ustvarjajo proizvodnjo penastih betonskih blokov. Zahteve za tehnološki proces omogočajo privabljanje delavcev povprečne kvalifikacije. Uporabljajo se najpreprostejše surovine: pesek, cement, voda in penilno sredstvo. 1. Namen in cilji projekta. Cilj projekta je ustvariti stroškovno učinkovito proizvodnjo za izdelavo majhnih stenskih blokov iz gaziranega betona, ki ustrezajo zahtevam GOST 21520-89. Dobičkonosnost projekta je posledica: 1) Izbira in uporaba opreme, mehanizmov, enot in dodatkov, ki imajo najboljše rezultate v smislu: · Produktivnost; · Kakovost parametrov tehnološkega procesa v vseh fazah proizvodnje blokov; · Zanesljivost; · Vzdrževalnost; · Poraba energije; · Enostavnost delovanja in vzdrževanja; · Poraba kovin; · Stroški. Predlagana tehnološka linija kot celota je potrdila visoke ocene vseh naštetih kazalnikov z izkušnjami delovanja v realni proizvodnji. 2) Razvoj tehnološke postavitve linije za proizvodnjo blokov, ki zagotavlja največjo odstranitev tržnih izdelkov z enega kvadratnega metra proizvodne površine. 3) Zmanjšanje porabe energije za proizvodnjo. 4) Zagotavljanje največje produktivnosti delavcev z uporabo izvirne opreme, lastnim oblikovanjem obrazcev in optimalno shemo organizacije dela. 5) Razvoj receptov in tehnoloških načinov, ki zagotavljajo zajamčeno kakovost izdelanih blokov in minimalni čas proizvodnega cikla tudi pri uporabi peska srednje velikosti po modulu. 2. Oprema. Tehnološka linija vključuje: 1) Mešalnik z vgrajeno močjo 15 kW. za pripravo mešanice penastega betona z zmogljivostjo do 0,75 m 3 na serijo, opremljeno s pnevmatskim mehanizmom za razkladanje pripravljenega dela mešanice v sprejemno posodo. 2) Odtok za nalaganje surovin v mešalnik in nanj namestitev generatorja pene, mešanje razpršilnikov vode in vode za pripravo delovne raztopine pene, nadzorna plošča. Drsnica je tudi delovno mesto upravljavca za pripravo mešanice penastega betona. 3) Generator pene s kapaciteto 400 litrov fino razpršene pene iz pene z nizko ekspanzijo za 3 minute. 4) Linija za sprejem iz mešalnika in razdeljevanje mešanice penastega betona v oblike. 5) Obrazci za izdelavo penastih betonskih blokov. 6) Območja toplotne obdelave oblik s penastim betonom. 7) Oprema za končno obdelavo blokov po njihovem odstranjevanju. 8) Črpalne in kompresorske postaje. 3. Inženirska omrežja, vrste nosilcev energije in njihovo zagotavljanje proizvodnega procesa. Za organizacijo proizvodnje penastih betonskih blokov morajo inženirska omrežja zagotoviti tehnološki proces: · Topla voda s temperaturo 45 stopinj. Celzija s pretokom najmanj 1 m 3 na uro; · Vroč zrak (s temperaturo okoli 90 stopinj Celzija) s pretokom najmanj 120 m 3 / min; · Stisnjen zrak za nadzor postopka odlaganja mešanice penastega betona iz mešalnika z delovnim tlakom 5 atmosfer; · Električna energija za oskrbo odjemalcev s skupno zmogljivostjo do 25 kW; · Sposobnost odvajanja vode v kanalizacijski sistem s prostornino do 1,5 m 3 na dan. 4. Dostopne ceste. Dostopne ceste in mesta raztovarjanja morajo zagotoviti dostavo na predelovalno linijo v delovnem tednu najmanj 70 ton cementa in 70 ton peska. 5. Tehnološka postavitev delavnice za izdelavo blokov. V drugem primeru se porazdelitev mešanice penastega betona izvede iz sprejemnega rezervoarja z uporabo generatorjeve črpalke. Posoda se skupaj s črpalko premika po kalupih vzdolž tirnic. 6. Tehnološki proces izdelave blokov. Recept za mešanico penastega betona. V tem projektu je bil tehnološki proces razvit, preizkušen in odpravljen v pogojih načrtovane proizvodnje za naslednje vrste surovin in sestavnih delov: Cement - PC 500 -DO Pesek - gorski modul srednje velikosti. Koncentrat pene-"Arekom-4", PB-2000 in podobni. Mazivo za kalupe - "Compil". Aktivator reakcije hidratacije - pospeševalnik strjevanja Asilin. Neto obratovalni čas glavnih operacij priprave ene serije z zmogljivostjo 0,5 - 0,6 m 3. mešanica pene betona, ki določa produktivnost tehnološke linije, je 21 minut. Dejanski povprečni čas (ob upoštevanju standardnih izgub), porabljen za eno serijo, je 30 minut. Navedeni časi veljajo tudi pri ročnem nalaganju cementa in peska. Uporaba sredstev za mehanizacijo bo povečala konstrukcijsko produktivnost tehnološke linije. Pri delu v eni izmeni z zmogljivostjo ene serije 0,75 m 3 bo zmogljivost proge do 12 m 3 penastih betonskih blokov. Uporaba komponent Asilin, pa tudi področja toplotne obdelave oblik s penastim betonom, omogoča odstranjevanje in naknadno dokončanje proste površine bloka: · Pri temperaturi zraka v delavnici do 16 stopinj. - po 10-12 urah; · Pri temperaturi zraka v delavnici do 5 stopinj. - v 18-20 urah. 7. Organizacija delovnega procesa in regulativni okvir. Opredeljene so osnovne operacije: · Sestavljanje obrazcev in njihovo mazanje; · Priprava mešanice penastega betona; · Polnjenje obrazcev z mešanico penastega betona; · Toplotna obdelava kalupov, napolnjenih s penastim betonom; · Demontaža oblik z ekstrakcijo blokov; · Prevoz blokov do kraja njihove končne obdelave in skladiščenja; · Obdelava in shranjevanje blokov; · Čiščenje obrazcev. Za izvedbo vsake operacije so bile empirično določene časovne norme, ki omogočajo načrtovanje dela v eni izmeni s številom delavcev v proizvodnji pri 7 osebah. 8. Organizacija skladiščnih prostorov. Upravljanje skladišča temelji na načelu zmanjšanja stroškov. Cement se kupuje in skladišči v vrečah. To omogoča izključitev opreme za skladiščenje in transport cementa in peska, njihovih razpršilnikov iz tehnološke linije, kar zmanjšuje sredstva, potrebna za izdelavo in namestitev tehnološke opreme, ter začetek serijsko stroškovno učinkovite proizvodnje komercialnih izdelkov . Shranjevanje vrečk je čim bližje mešalniku. 9. Zagotavljanje kakovosti končnih izdelkov v fazah njihove proizvodnje. Kakovost izdelanih blokov je odvisna od natančnega upoštevanja med delovanjem: · Recepti za pripravo mešanice penastega betona; · Temperatura mešanja vode in vode za peno; · Temperatura zraka v komori za toplotno obdelavo in čas za vzdrževanje te temperature; · Natančno upoštevanje razvitega zaporedja in trajanja operacij pri pripravi mešanice gaziranega betona; · Pravila in tehnike za uvajanje komponent "Arekom-4", Asilin. Naložbeni objekti. Proizvodni proces zahteva proizvodno površino 100-150 m2. Skladiščni prostor približno 60 kvadratnih metrov. m., z možnostjo shranjevanja izdelkov, proizvedenih v 2 tednih, v količini 100 m 3. penasti bloki. Glavna zahteva za izvajanje proizvodnega procesa je razpoložljivost vseh komunikacij, potrebnih za proizvodnjo: oskrba z vodo; kanalizacija; prezračevanje; ogrevanje iz kotlovnice; napajanje. Stanje na prodajnem trgu izdelkov. LLC "Orstroy" načrtuje prodajo svojih izdelkov na regionalnem trgu, katerega zmogljivost omogoča vstop na trg s še vedno zanemarljivim obsegom z možnostjo nadaljnjega razvoja. Visoka donosnost in hitro vračilo vam omogočata hitro povečanje obsega proizvodnje. Od leta 2007 obseg prodaje gradbenega materiala v okrožju Sterlitamak se je v povprečju povečal za 15 odstotkov na leto. In obseg trga gaziranega betona, prodanega v regiji od leta 2011, po naših ocenah znaša 120 tisoč kubičnih metrov. Načrtovani obseg proizvodnje podjetja Orsstroy LLC je 1980 kubičnih metrov. v letu. Tako bo LLC "Orsstroy" v bližnji prihodnosti prevzel približno 1,7% celotne prodaje penastega betona na regionalnem trgu. Zato je strategija organizacije usmerjena v to. zavzeti to tržno nišo in se na njej uveljaviti. Koncept in značilnosti glavnih metod za ocenjevanje tveganj investicijskega projekta, analiza njegovega vpliva na donosnost projekta. Kvalitativna in kvantitativna ocena tveganj investicijskega projekta za uvedbo novega izdelka tovarne nakita - zlatih verig. seminarska naloga, dodana 30.06.2010 Glavne faze razvoja in izvedbe naložbenega projekta. Imenovanje poslovnega načrta za investicijski projekt. Informacije o predvidenem podjetju in glavnih značilnostih projekta. Tržna dinamika, gospodarska, okoljska in industrijska tveganja. predstavitev dodana 07.11.2011 diplomsko delo, dodano 17.11.2012 Študija bistva in izvedljivosti naložbenega projekta. Stroški, potrebni za začetek proizvodnje. Ocena učinkovitosti predlaganega naložbenega projekta. Izračun točke rentabilnosti. Obdobje vračila diskontirane naložbe. seminarska naloga dodana 24.11.2014 Osnovni koncepti načrtovanja naložb. Splošne značilnosti metod za ocenjevanje učinkovitosti naložbenega projekta. Splošni pojmi negotovosti in tveganja. Oblikovanje modela za oceno tveganja naložbenega projekta. diplomsko delo, dodano 09.12.2006 Bistvo in načela poslovnega načrtovanja v podjetju. Preučevanje strukture poslovnega načrta in sistema za vrednotenje investicijskih projektov. Razvoj poslovnega načrta za investicijski projekt v podjetju Bonot LLC. Ocena tveganja in načrt finančnih naložb. seminarska naloga, dodano 13.06.2014 Naložbena tveganja in metode za oceno trajnosti naložbenega projekta. Razširjena ocena trajnosti naložbenega projekta. Ocena pričakovanega učinka projekta ob upoštevanju količinskih značilnosti negotovosti. Izračun meja preloma. seminarska naloga, dodana 24.06.2009 Povečana ocena stabilnosti naložbenega projekta, njegove donosnosti in vračila. Izračun meja preloma. Metoda spreminjanja parametrov in njihovih mejnih vrednosti. Pričakovani učinek projekta ob upoštevanju količinskih značilnosti negotovosti. seminarska naloga, dodana 16.03.2014 Raziskava in utemeljitev ekonomske učinkovitosti investicijskega projekta - proizvodnja PVC smole. Izračun naložb v stalna, obratna sredstva in stroške proizvodnje. Izračun komercialne učinkovitosti naložbenega projekta. seminarska naloga, dodana 13.06.2010 Izračunske metode za utemeljitev naložbenega projekta. Določitev najprivlačnejšega naložbenega projekta v smislu čiste sedanje vrednosti. Določitev indeksa donosnosti in obdobja vračila projekta, ocena njegove trajnosti. Struktura in izračun naložbenega projekta sta v veliki meri odvisni od njegovih posebnosti, obsega izvedbe, narave projekta (prisotnost inovativne zamisli ali preprosto širitev proizvodnje) in drugih dejavnikov. Pri projektih, povezanih s reorganizacijo proizvodnje, je stanje datuma začetka določeno s trenutnim finančnim stanjem - dejavnikom, ki neposredno vpliva na usmeritev investicijskega projekta, polnost denarnih tokov. Naložbeni projekti morajo vsebovati: Spodaj je nekaj naložbenih projektov v primerih z izračuni: tipičen projekt v energetski industriji, inovativen projekt z raziskovalnim predlogom v prometni industriji in poseben projekt za ustanovitev lesnopredelovalnega podjetja. Ime: Naložbeni projekt oskrbe odjemalcev s toploto in električno energijo iz neodvisnih virov. Ključna ideja: Oskrba odjemalcev z energijo iz neodvisnih virov. Pobudnik pri promociji ideje temelji na dejstvu, da bodo sodobne tehnologije pri skupni proizvodnji električne in toplotne energije povečale njeno kakovost in znižale stroške proizvodnje zaradi naslednjih dejavnikov: Bistvo ideje: Kombinirana proizvodnja "elektrika + toplota" vam omogoča, da uporabite vso toploto, ki jo proizvede pogon generatorja. To omogoča integracija toplotnih izmenjevalnikov v zasnovo motorja. Omogočajo vam ogrevanje vode v omrežju v danem toplotnem načinu. Učinkovitost je 90-92% (kjer je 48-50% toplotne energije, 40-42% pa električne). S to kombinirano tehnologijo se znatno zmanjša specifična poraba goriva in zmanjša onesnaževanje okolja. Ker se proizvedena energija porabi na mestu proizvodnje, so njene izgube minimalne. Pobudnik projekta ima priložnost zgraditi plinsko-batne mini-termoelektrarne s toplotno močjo 14,55 MW in zmogljivostjo 15,98 MW. Utemeljitev izbire opreme in tehnologije: V projektu je bolje uporabiti GE Jenbacher 612, ki ima: Trenutno obstajata dve metodi pridobivanja energije z zemeljskim plinom, kjer se v prvem primeru uporabljajo plinskoturbinske enote, v drugem pa plinsko batne enote. Za ta projekt je boljši plinski bat, ker: Na podlagi zgoraj navedenega lahko sklepamo, da so naložbe za projekt z uporabo plinsko -batnih elektrarn nižje kot za projekt s turbinskim analogom. Analiza trga: GE Jenbacher je pri izbiri proizvajalca opreme prednost, saj kot del koncerna General Electric s svojimi plinskimi motorji vodi trg. Domači dobavitelji opreme delujejo na tržnem segmentu, ki je po kakovosti izdelkov in ravni storitev slabši od GE Jenbacher, ki kljub višjim cenam zaseda 52% ruskega trga. Izračun ekonomske učinkovitosti v tabelah: Učinkovitost naložbenega projekta po letih: Prednosti projekta: Predlagani naložbeni projekt podjetja bo prispeval k rasti kapitala in spodbudil prodajo energetskih virov. Ime: Strunski transport: razvoj in komercialna uporaba. Ključna ideja: Načrtovano sistematično ustvarjanje vrednosti zaradi znanstvenih in tehničnih inovacij pri uvajanju niznega prevoza (železniški vagon) na dveh nizih. Bistvo inovativne ideje: Železniški vagon, znan kot Yunitskiy String Transport (STU), je vozilo na jeklenih kolesih za tovorni in potniški promet, ki se premika po tirnicah, pritrjenih na nosilce. Dela na izvajanju projekta potekajo od leta 1977, najbolj aktivno pa od leta 1998. Trenutno ni dvoma o možnosti inovativnih implementacij med strokovnjaki iz industrije. Razvijalec ideje je A.E. Yunitskiy, akademik Ruske akademije znanosti, znan kot avtor več kot 100 izumov. Rezultati znanstvenih in tehničnih inovacij v UST so zaščiteni s 37 patenti. Na splošno je bilo na to temo objavljenih 5 monografij, 50 esejev, 26 člankov in poročil, 10 televizijskih poročil. Za 27 let razvoja ideje UST je bila ustanovljena šola, ki jo zastopajo strokovnjaki iz različnih držav. Utemeljitev koristi: UST kot potniški in tovorni promet ima v primerjavi z drugimi vrstami naslednje prednosti: Kar zadeva tehnično preprostost in obliko, se UST ugodno primerja s transportnimi sistemi, kot so vlaki z magnetnim vzmetenjem, enotirnice in žičnice. Analiza trga: V 21. stoletju je potencialni delež UST ocenjen na 20-40% celotne dolžine cest, kar je približno 5-10 milijonov kilometrov. Projekt vključuje ustvarjanje nove niše v prometni industriji svetovnega gospodarstva, ki vključuje načrtovanje in gradnjo avtocest, vozni park, ustvarjanje infrastrukture za potniški in tovorni promet. Projekt predvideva ustvarjanje novih tehnologij UST, ki omogočajo ohranitev vodilnega položaja pri razvoju tovrstnih projektov. : Pri obsežni naložbeni možnosti vlagatelj postane solastnik znanja, sodeluje pri projektu in aktivno sodeluje pri upravljanju. Za to se ustvari skupno matično podjetje, katerega naloga vključuje predstavniške funkcije, strateške odločitve, taktično vodenje z reševanjem nalog za certificiranje in komercialno rabo, računovodstvo in vodenje računovodstva. Mejniki razvoja pred komercialno uporabo: Navodila uporabe naložb v odstotkih: V ruskih razmerah bi UST, ki združuje ceste (približno 1 milijon kilometrov) tako med močvirji in tajgo, kot tudi med tundro in večnim ledom, edina priložnost za ustvarjanje svetovne in pomembne komunikacije. Ideja in splošne značilnosti projekta: Med izvajanjem projekta je predvideno ustvarjanje obrata za proizvodnjo impregniranih lesenih stebrov za daljnovode (daljnovode) v dolžini 13, 11 in 9,5 metra za 30 tisoč m3. Obseg načrtovanih naložb je 237 milijonov rubljev. Regija: Krasnojarsko ozemlje, Kansk. Tržna raziskava: Impregnirani lesni drogovi za prenos energije - izdelek, ki postaja vse bolj priljubljen v energetskih podjetjih - postajajo najboljša alternativa betonskim stebrom in se uporabljajo za gradnjo daljnovodov do 220 kV. V daljnih vzhodnih in sibirskih zveznih okrožjih je več potrošnikov izdelka, ki kažejo neposreden interes za nakup tega izdelka. Tako je na začetku leta 2014 zmogljivost vseslovenskega trga približno 40 milijonov podpor, po ocenah pa se letno poveča za 1-5 milijonov podpor. Konstrukcijski in prednačrtovalni izračuni, tehnološke rešitve: Izračuni naložb za projekt: Zaradi podaljšanega obdobja posredovanja ključnih informacij od stranke je bil projekt večkrat v celoti revidiran.
Podobni dokumenti
Energetska industrija: primer naložbenega projekta
Kapitalsko intenziven in dolgoročen inovativen naložbeni projekt je obravnavan na primeru razvoja in izvajanja prevoza strun, ki ga je zasnoval akademik Yunitskiy s kompleksnim raziskovalnim in razvojnim delom.
Konec 90. let 20. stoletja je bilo v projekt vloženih približno 6 milijonov dolarjev, kar je omogočilo izgradnjo poskusnega odseka ceste in do leta 2001 izvedbo velikega števila praktičnih preskusov. Prav tako je bila izdelana projektna dokumentacija za 10 tipov tirov, sidrnih in vmesnih nosilcev, transportnih modelov več vrst. Obseg zunanjih naložb je ocenjen na 30-35 milijonov dolarjev.
Ime: Lesno obdelovalni obrat, namenjen proizvodnji stebrov za prenos energije.
