V letu 2015 je delež STNG, SGM in Stroygazonsing naročil za 821 milijard rubljev, od tega 803,4 milijarde rubljev. (97,8%) je razdelil strukture Rothenberg in Timchenko: 498,4 milijarde in 305,2 milijarde rubljev.
Položaji SNG so se okrepili zaradi izgradnje izvoznega cevovoda "Moč Sibirije" in razvoj polja Chayandinskoye, v katerem je podjetje aktivno vključeno (230,7 milijarde rubljev). Največja pogodba, povezana z novim plinovodom, je bila pogodba za izgradnjo objektov na 255-kilometrskem delu KS-1 "Saldykelskaya" - KS-2 "Olekminskaya" (74 milijard rubljev). V zahodnem delu Rusije je bila STNG v letu 2016 le ena glavna pogodba - 86,6 km drugega nit drugega nit UKHTA plinovoda (12,7 milijarde rubljev).
Rotenberg podjetje, nasprotno, osredotočeno na povečanje tranzitnih cevovodov cevovodov, preko katerega plin bo šel na "turški tok" in "severno tok - 2" v prihodnosti. V okviru širitve projekta južnoevropskega plinovoda je SGM prejel sedem pogodb s skupnimi stroški brez majhnih 79 milijard rubljev. Največji od njih - dela na 126-kilometrskem delu Pisarevka - Anapa (56,7 milijarde rubljev). Približno 40 milijard rubljev. SGM bo prejel v treh pogodbi za izgradnjo drugega navoja plinovoda UKHTA-TORZHOK, ki bo začel delovati v letu 2019 in je namenjen zagotavljanju plina iz Bovanenkovsky depozita na zahodno od Rusije. Iz pogodb, povezanih z izgradnjo "Siberi sil", je SGM v letu 2016 prejel samo eno pogodbo in relativno majhna - 660 milijonov rubljev. Za delo na parceli med Blagoveshchensky in mejo s Kitajsko.
"Stroygazdkesalting" je v letu 2016 prejel dve pogodbi in na zahodnih, in vzhodnih smereh: 33 milijard rubljev. Družba bo prinesla gradnjo plinovoda UKHTA in 56,3 milijarde rubljev. - "moč Sibirije".
Z vidika finančnih rezultatov leta 2016 (v okviru RAS), je vodja ostaja SGM s prihodki 276 milijard rubljev. - Praktično se ni spremenilo v primerjavi z letom 2015, ko je bilo 279,5 milijarde rubljev. Toda čisti dobiček Rotenberga je padel s 29 milijard rubljev. V letu 2015 do 11,2 milijarde rubljev. V letu 2016.
Preboj leta
V letu 2016 se je med največjimi izvajalci Gazprom - Nip NG "PETR" pojavil še en glavni akter. Stroški portfelja naročil družbe UFA se je več kot 110-krat več kot 110-krat na 227 milijard rubljev. Med njimi bo le splošna pogodba za izgradnjo obratov za utekočinjeni utežitje na območju "porthouse" stala Gazprom v 126,7 milijarde rubljev.
Prihodki Stenha so padli več kot pol in pol in so znašali 120,8 milijarde rubljev. - V letu 2015 je bilo 188,3 milijarde rubljev. Dobiček družbe Timchenko se je zmanjšal manj kot dobiček Rotenberga, od 10,5 milijarde do 8,1 milijarde rubljev.
Stroygazonsing je postal rekordni imetnik za rast prihodkov - se je povečala za 3,8-krat: s 40 milijard na 153 milijard rubljev. Vendar pa izguba družbe ni nikamor, ki je ostala približno enaka, kot je bil leta 2015 - približno 6,5 milijarde rubljev.
Velikost dividend STNG in SGM za leto 2016 je znašala 4 milijarde in 20,5 milijarde rubljev. oziroma. "Stroygazconsalting", v skladu s Spark-Interfax, ni bil izplačan za dividende za isto obdobje poročanja.
Podjetja Timchenko in Rothenberg iz Gazproma ni prave alternative, ki odraža partnerja Rusenergy Mikhail Krutikhina: "Poleg teh dveh izvajalcev in" Stroygazonsing ", da se v Rusiji prevzame projekte" sile Sibirije "v Rusiji ni objektivno. Zato ni nič presenetljivo, da je večina glavnih pogodb Gazproma natančno razdeljena med njimi. Ni razloga za pogovor o kakršni koli odvisnosti pri izdelavi teh rešitev. "
Izvajalci za gradnjo rednih območij plinovoda Sibiria so že identificirani, Alexey Miller je poročal v torek. Po portalu državnih naročil je treba odločbo o drugem in tretjem območju avtoceste najkasneje do 9. oktobra.
Miller je pojasnil, da je bila ta odločitev ob upoštevanju začasne prekinitve dela na južnem koridorskem sistemu, bodo sproščene sile usmerjene v "moč Sibirije". Glavne pogodbe na "južnem koridorju" so pridobili Zao Stroytransgaz in Stroygazmontazh.
Yakut in Irkutsk Centri za proizvodnjo plina
Proizvodnja plina v Yakutiji (na podlagi Chayandinskoye depozita, rezerve za plin - 1,2 bilijona kubičnih metrov. M) se bo razvila v enem kompleksu z rudarstvom v regiji IRKUTSK (na podlagi kovyktinsky, plinskih rezervatov - 1,5 bilijona kubičnih metrov) , baza virov, ki bo povezana v naslednjem koraku.
Plinski transportni sistem
"Moč Sibirije bo postala skupni prenos plina za proizvodne centre Irkutsk in Yakut plina in bo transport plina teh centrov skozi Khabarovsk do Vladivostok.
V prvi fazi bo zgrajen glavni plinovod "Yakutia - Khabarovsk - Vladivostok", v drugi fazi, bo center Irkutsk priključen s plinovodom z Yakut Centrom.
Pot poti GTS bo potekala po avtocesti sedanjega glavnega cevovoda "Vzhodna sibirija - Tihi ocean", ki bo optimizirala stroške infrastrukture in oskrbe z energijo. Trajanje GTS bo premagano, vključno z mokrišči, gorskimi in seizmičnimi seizmičnimi območji.
Plinovod bo skoraj popolnoma zgrajen iz cevi domače proizvodnje. Pri gradnji prve faze "Sibiria Power" bo vključenih približno 11.700 strokovnjakov, plinovod pa bo upravljal še 3000 ljudi.
Njegovo ime GTS, prejeta na podlagi natečaja.
Naložbeni odločba
Oktobra 2012 je odbor OAO Gazproma (od 17. julija 2015 - PJSC Gazprom) sprejel končno naložbeno odločitev o projektu za oblikovanje polja Chayandinskoye, izgradnjo plinskega cevovoda Yakutia - Khabarovsk - Vladivostok, kot tudi Objekti za predelavo plina v G. Belogesku.
Specifikacije
dolžina - približno 4.000 km (Yakutia - Khabarovsk - Vladivostok - približno 3200 km, Irkutsk Region - Yakutia - približno 800 km);
premer - 1420 mm;
Operativni tlak - 9,8 MPa (100 ATM.);
Uspešnost - 61 milijard kubičnih metrov. m plin na leto.
Pogoji izvajanja projekta
Zagon prvega dela GTS "Power of Sibirija" - glavni plinovod "Yakutia - Khabarovsk - Vladivostok" - konec leta 2017.
Socialno-ekonomski razvoj
Širitev dejavnosti Gazproma v Yakutiji je resna spodbuda za rast ravni socialno-ekonomskega razvoja regije. Zlasti gradnja prenosa plina na svojem ozemlju bo zagotovila možnost uplinjanja. Gas plinovoda "Yakutia - Khabarovsk - Vladivostok" bo potekala, vključno z južnimi regijami Yakutije. Pot plinovoda je izbran na tak način, da se uplinja največje število njihovih naselij.
Poleg tega bo oblikovanje Centra za proizvodnjo plina Yakut povečalo stopnjo zaposlovanja lokalnega prebivalstva. Pri upravljanju plinovoda in rudarskih objektov Gazprom na ozemlju republike bo potrebno približno 3.000 strokovnjakov. Danes Gazprom organizira usposabljanje strokovnjakov, tudi izmed prebivalcev Yakutije, v ruskih profilu izobraževalnih centrih, spodbuja razvoj novih izobraževalnih programov.
Export potencial.
Zmogljiva osnova virov na vzhodu Rusije, dosledna tvorba velikih proizvodnih centrov plina in oblikovanje potrebnih prometnih koridorjev bo omogočila organiziranje novega centra za oskrbo z izvozom plina, usmerjeno v Azijsko-pacifiško regijo.
Začetek ureditve polja Chayandinskoye in izvedbo projekta gradnje glavnega plinovoda "Yakutia - Khabarovsk - Vladivostok", skupaj z "zahodno" pot plinovodov plina za začetek pogajanj s Kitajsko na "Vzhodna" pot.
21. maja 2014, predsednik uprave GAZPROM (od 17. julija 2015 - PJSC Gazprom) Alexey Miller in predsednik kitajskega nacionalnega naftnega in plinskega podjetja (KNK) Zhou Zipin je sklenila pogodbo za dobavo ruskega cevovoda plina Kitajska. Pogodba za obdobje 30 let predvideva izvoz na Kitajsko 38 milijard kubičnih metrov. m ruski plin na leto.
Zaradi prehoda na nove pogodbe bo monopol zmanjšal stanje osrednjega aparata
Gazprom se pripravlja na prehod na pogodbe na ključ na nove projekte, več virov v podjetju in trije upravljavci pogodbenih struktur poročajo RBC. To bo zmanjšalo približno 500 ljudi v skrbi in njegovih "hčera"
Foto: Catherine Kuzmina / RBC
Vitaly Markelov, namestnik predsednika Odbora GAZPROM, je obvestil vodjo korporacije Alexei Miller, ki je od 1. julija naročil vodje šestih specializiranih služb za pripravo celovitega načrta za postopno prehod na izvajanje novih projektov naložbe Gazprom Projekt na podlagi pogodb o EPC (kopija črke RBC). Po mnenju anketiranih strokovnjakov za RBC in udeleženci na trgu, ki so posledica nove sheme, ki preusmerja vsa tveganja za projektne projekte, v letu 2018, približno tretjina programa, ki se nanaša na plin, ki je ocenjena na 1 trilijon rubljev. Poleg tega je lahko zmanjšanje Gazproma in odvisnih družb do 500 ljudi.
Združite in okrajšave
Pogodba EPC (iz angleškega inženiringa, nabave in gradbeništva) predlaga, da izvajalec prevzame celoten cikel dela - oblikovanje, nabavo materialov in dejanske gradnje. Pravzaprav je to "Tickey Trica", nagrada za upravljanje projektov in organizacija dela pa ni predvidena. Stranka ima hkrati vsaj pooblastilo za upravljanje izvajalca ERS ali podizvajalcev.
V zvezi z Gazprom se lahko delo na načelu EPC izvede za gradnjo ali popravilo cevovodov znotraj države in v tujini, dobava cevi in \u200b\u200bopreme, gradnjo predelave in tovarn LNG, ureditve zalog. Gazprom je že vstopil v pogodbe o EPC o takšnih projektih, kot so turški tok in severni tok-2 cevovodi (podvodna del gradijo švicarsko družbo Allseas), Amur Plin predelovalni obrat (General Contractor ERS NiPigaz).
Izračuni in predlogi za prehod na nov sistem dela s pogodbenicami bi morali voditelje oddelkov Gazproma, ki so odgovorni za gradnjo, oblikovanje, osebje, stroški podjetij, pravna vprašanja, finance in gospodarstvo. Kot je navedeno v točki Markelov, bo sprememba načela dela z izvajalci vplivala na upravno strukturo skrbi. Predpostavlja se, da zmanjša najmanj tri oddelke profila: oddelek za 333 Sergey Prozorova (odgovoren za gradnjo), oddelek 336 pod vodstvom Andreja Podbnnyuka (oblikovalsko delo) in Oddelek za 121 Mikhail Sirotkin (stroški podjetij).
Prva dva oddelka lahko združita pod enim voditeljem. Možno poenotenje oddelkov 333 in 336 poročali o 13. aprilu "Interfax" v zvezi z njenimi viri v zadevi. Po mnenju Agencije lahko le 400 ljudi ostane od 600 zaposlenih v Združenem službi. Hkrati je število osrednjega aparata Gazproma ocenjeno na 4 tisoč ljudi.
V smislu prehoda na sistem EPC obstaja tudi zmanjšanje osebja v odvisnih družbah - Gazprom Invest in Gazprom dokončanje, ki izpolnjuje vlogo kupcev za številne projekte Gazprom. Sogovorniki RBC v Gazprom in izvajalci družbe ocenjujejo obseg možnega zmanjšanja zaposlenih v Gazprom in njegovih "hčera" na sliki od 300 do 500 ljudi. Dva monopolizirana policista ne izključujeta družbe ali prenosa na drug položaj vodje Oddelka za 336 in ga imenujejo "Strojna zmaga ProZorov". Prav tako trdijo, da se okrajšave pripravljajo samo. Po enem od scenarijev, del zaposlenih, katerih funkcije ne bodo zahtevani po optimizaciji, bodo prevedene v odvisne družbe.
Tiskovna sekretarka predsednika odbora GAZPROM Alexei Miller Sergeja Kupriyanov je zavrnila komentar o prehodnih načrtih na pogodbe o EPC, možnemu zmanjšanju in korespondenci njihove glave. Uradni predstavniki največjih gradbenih izvajalcev Gazprom - "Stroygazmontazha", "Stroygazkesalting", "Petiton" - zavrnil komentar. Predstavnik Stroytransentegaz na zahtevo RBC ni odgovoril.
Office Gazprom v Moskvi (Foto: Ekaterina Kuzmina / RBC)
Koristi in tveganja pogodb o EPC
V tiskovni službi podjetja Nipigaz, ki je del holdinga SIBUR in služijo ene od splošnih izvajalcev EPS za izgradnjo Amurja GPZ, je RBC poročal, da bi delo na pogodbi EPC lahko zmanjšalo stroške z nadzorom vseh faz projekt. "Za stranko, tak model vam omogoča, da interakcijo z eno nasprotno stranko, upravljamo pogodbo samo z njo, nadzor nad izvajanjem celotnega projekta in časovni okvir. Hkrati je sporazum Splošnega izvajalca v ruski praksi najpogosteje vključen v pripravo delovne dokumentacije in izvajanja samega gradbenega dela (zasnova gradnje cevovodov "Gazprom" najpogosteje naroči svoje strukture. - RBC.), toda zaradi sporazumov se lahko krog dela razširi. Zato razlike med tradicionalnim ruskim generalnim pogodbenim in zahodnim pogodbo EPC ne more biti formalno, "je pojasnil predstavnik napadiga RBC. Dodal je, da mora imeti izvajalec EPC vse kompetence, ki so potrebne za opravljanje dela - od razpoložljivosti potrebnih strokovnjakov v podjetju do možnosti nakupa potrebne opreme.
Vir RBC na Stroygazmontazh (SGM) je pojasnil, da že deluje na pogodbah EPC nad infrastrukturnimi projekti. Prinesel je kot primer rekonstrukcije otroškega tabora Arteka, gradnjo plinovoda v Krim, gradnjo pristopov k KERCH Bridge. Zato je prepričan, da se bo izvajalec spopadel s pogodbami Gazproma na modelu EPC, glavna stvar pa je, da obstaja zadostna količina pogodb.
RBC viri v bližini "Stroygasconalting" in "StroytransnaftenFegaza" so prav tako prepričani, da se bodo ta podjetja spopadala s funkcijo EPC izvajalca o GAZPROM projektih. Eden od njih meni, da je model pogodbe o EPC koristen izvajalcu. "Glavne prednosti so rast volumnov in prihodkov," Opomba.
Za nekatere partnerje Gazproma pa se novi model ne zdi tako privlačen. Vodja podjetja, ki je eden izmed Gazpromovih izvajalcev v oblikovanju, je dejal, da lahko družba zaradi možnosti za zmanjšanje obsega naročil, podjetje zmanjša do dve tretjini oblikovalcev, ki delajo v njej (do 500 ljudi za vse panoge). Prehod na pogodbe EPC po njegovem mnenju grozi to podjetje, da pade iz verige izvajalcev skrbnika.
Vir RBC v drugi pogodbeni strukturi, ki deluje z Gazpromom na velikih gradbenih projektih, pravi, da je problem pogodb o EPC povečati število tveganj, dodeljenih izvajalcu. "Če je pogodbena cena določena, je pomembno, da se vse faze plačila upoštevajo strogo. Če se plačila na pogodbi EPC zamuja, bo privedla do tveganj za stranko ali za revizijo pogodbene cene za rast. Konec koncev, mora izvajalec sprejeti dodatna posojila ali se pogajati s podizvajalci o odlaganju plačila. Lahko vpliva tudi na pogoje projekta, "verjame. V skladu s sogovornikom je lahko marža za izvajalca EPC, ki ima svobodo najemanja izvršilnic od naročila, nekoliko višja kot v generalnem izvajalcu. To je možno z največjo izključitvijo posrednikov iz verige izvajalcev storitev, vključno z posredniki za dobavo cevnih proizvodov, predpostavlja.
Kdo bo izgubil pogodbe
Najvišji vodja družbe, ki je vključen v dobavo cevnih proizvodov za projekte Gazproma, ocene prihranke pri posrednikih pri stroških pogodb za dobavo cevi v 1-2,5% pogodbe (višji znesek naročila, nižji odstotek mediatorja v njem). Pojasnjuje, da mediator prevzame določena tveganja, najprej se nanašajo na zagotavljanje kakovosti materialov. "Za večino modernih velikih projektov se visokotehnološke cevi uporabljajo z življenjsko dobo garancijskih storitev približno 50 let. Toda iz želje, da bi rešil EPS izvajalec, lahko kupite izdelke, katerih življenjska doba bo 10-20 let. In do takrat lahko sam izvajalec preneha obstoj. Potem tveganja posledic takšnih gospodarstev, vključno s tveganjem nesreč, padejo na prihodnje generacije in na stranko projekta, "verjame. Vir RBC je prepričan, da je zelo tvegan in težko prevesti v pogodbe EPC. Nestanovitnost na trgu kovin doseže desetine odstotkov na leto, v teh pogojih je težko zagotoviti kakovost dobav po fiksnih cenah za več let naprej, pojasnjuje.
Opozarja tudi, da pogodba EPC vključuje večjo svobodo izvajalca in manjši način za nadzor od ne samo na stranko, ampak javnost. "Zdaj je GAZPROM dolžan odražati stroške svojih velikih projektov in razkriti zmagovalce velikih ponudb, po prehodu na EPS pa ne moremo vedeti ničesar o delu izvajalcev, in dejansko vrednost njihovih storitev. Tako je bila zmanjšana možnost uradne atrakcije na več milijard dolarjev naročil Gazproma, vendar se lahko pojavijo med podizvajalci iz pogodbe EPC, in ne bodo neznani glede njih, "se opozarja.
Ustvarjeno v avgustu 2016, "Inter Management" Microenterprise, kjer ne več kot pet ljudi dela, 34 GAZPROM-ove pogodbe v okviru izgradnje plinskega plinovoda SIBERIA, se je 23. aprila. Skupni znesek pogodb je znašal skoraj 8 milijard rubljev.
Foto: Alexander Chienok / Interpress / TASS
Stotine milijard za izvajalce
Investicijski program "Gazprom" za leto 2018 je lahko približno 1 bilijon rubljev, agencija Vesti-Finance je poročala v začetku decembra glede na informacijski Gazprom. "Vedomosti" sredi decembra je napisal, da bi bilo v letu 2017 več kot 910 milijard rubljev, 625,45 milijarde rubljev. Od teh (68,7%) bo šlo v gradbene projekte kapitala.
Po mnenju vodje analitične družbe East European Gas Analiza Mihail Korchemina, če je nova delovna shema uvedena že v letu 2018, naročila za izgradnjo dela Sibiria Power, Gryazovets - Slovansko in UKHTA-2 skupaj, se lahko izvajajo . 300 milijard rubljev, ki lahko naredijo malo manj kot tretjino investicijskega programa Gazprom za naslednje leto. Strinja se, da "čudni" izvajalci, podjetja z majhnim odobrenim kapitalom, izgubijo status glavnega, vendar so lahko v verigi podizvajalcev s pogodbami EPC, plačila pa bodo težko slediti. Korchekin meni, da se bo donosnost projektov povečala v primerjavi s sedanjo shemo interakcije z Gazpromom, in revizija cen projekta do rasti se bo kljub formalnemu načelu "fiksnih cen" v evropskem modelu EPC.
Prav tako meni, da bo del stroškov monopolov po rezultatih uvedbe novega modela prenese na prihodnost, saj se odražajo v poročanju po zagonu cevovodov in drugih predmetov.
Upravljavec enega od gradbenih izvajalcev Gazprom ocenjuje obseg pogodb o EPC zadeve v letu 2018 v višini 100 milijard do 230 milijard rubljev. Po njegovem mnenju je večina izvajalcev za izgradnjo "Sibiria Power" in prihajajoče širitve cevovoda Sahalin - Khabarovsk - Vladivostok odpremi na nekdanjih načelih splošne pogodbe. Po njegovi napovedi, v skladu z EPS, če se uvede naslednje leto, takih gradbišč lahko dobijo, kot so Gryazovets plinovod v višini do 100 milijard rubljev, pogodb za obnovo cevovodov (s 30 milijard do 50 milijard rubljev na leto) in njihova prenova (do 80 milijard rubljev na leto).
Alexander Galaktionava, vodja raziskovalne skupine Infrane, meni, da bo prehod Gazproma na EPC očistil trg od sivih izvajalcev. Po njenem mnenju so veliki izvajalci Gazprom sposobni opravljati značilnost izvajalcev EPC, in takšne celovite pogodbe bodo za njih bolj donosne, saj lahko na primer pripravljalna gradbena dela izvajajo vzporedno z zasnovo. Zmaganje za denar, ocenjuje približno 5% trenutne dobičkonosnosti. Gazprom, nato pa bo lahko prihranil na ne-ključnih oddelkov in zmanjšal pogodbene storitve. Povečanje povprečne stroške pogodbe, zato lahko določba, ki jo lahko odreže srednjih izvajalcev iz pogodb o EPC iz Gazproma. Hkrati je tveganje povečanja strank: če postane celovita pogodba nezanesljivo podjetje, bodo izgube resnejše, kot če obstaja ena od faz projekta, se analitik zaključi.
Zakaj ne tekmujejo med izvajalci "Gazprom"? Razmere z največjim izvajalcem plinskega velikana obravnava Kirill Rodionov (analitik v smislu trženja indeksabox): "Na področju gradbenih plinovodov se bo nadaljeval oligopol dveh do treh podjetij. Točno isto sliko bomo opazili v dolgočasnem segmentu ... "Avgusta je postalo znano, da je bil konec leta 2015 njegov dobiček skoraj podvojil Stroygazmontazh (SGM), ki je gradnja cevovodov za Gazprom. SGM je nastal s konsolidacijo gradbenih organizacij (Volgogaz, Krasnodargassstroy, Lengazspetstroy, nafto in Zomplektontantazhtontazh, "SSC Gazregion" in "SPETSGASRESTROY"), ki ga je Arkady Rothenberg unovčil v poznih 2000-ih iz Gazproma. Podjetje vključuje podjetje za proizvodnjo oljne in plinske opreme Volgogradnikeftemat, ki je bila prej v lasti monopola. Že do leta 2010 je SGM postal izvajalec Gazprom na gradnjo talnega dela Nord Stream, kot tudi jugba Lazarevskoye-Sochi plinovodov in Sahalin Khabarovsk-Vladivostok. V letu 2012 je SGK osvojil natečaj za gradnjo 400 km plinovoda na južnem potoku, leta 2015 pa je prejel pravico, da zgradi tretjino, najbližji Kitajski, "Sibirijski moči".
Graditelj prve parcele "Sibiria Power" je bil "Stroytransgaz" (STG), ki je bil ustanovljen leta 1990 na podlagi sredstev Ministrstva za gradnjo nafte in plinske industrije ZSSR. Sredi devetdesetih let prejšnjega stoletja je HTH sodeloval pri izgradnji plinskega cevovoda Yamal-Europe in na prelomu iz leta 2000 - pri izgradnji talnega dela modrega poplava, namenjenega za izvoz plina iz Rusije v Turčijo. Na sredini "nič" STGS je začel postopoma izgubiti položaje vodilnega izvajalca monopola: tako, če je v letu 2006, je delež naročil Gazprom predstavljal 69% prihodkov družbe, nato pa v letu 2008 - samo - samo - samo 14% (evalvacija STG). Toda Sveti kraj ni prazen: Nich STG postopoma uvrstil Strojkazonsalting (SGK), ki ga je ustanovil ruski podjetnik Jordanskega izvora Ziyad Manasir. V letu 2005 je SGK začel ureditev dveh lokacij jamburškega polja, leta 2007 pa je gradnja prvih plinovoda Nizz-Vyborg, ki je vzela polog Yamal z Nord Stream.
Za obdobje 2009-2012 se je letni prihodki SGK povečal s 137 milijard rubljev. do 388 milijard rubljev. (Ocena vedomosti), zaradi katere je družba postala največji izvajalec Gazprom (letni prihodki SGM za isto obdobje se je povečal z 89 milijard na 325 milijard rubljev.). To se je med drugim zgodilo zaradi nakupa podjetja Orion-Stroy, s katerim je bil SGC predhodno zgrajen plinovod "Gryazovets-Vyborg". Vendar pa se je pred tremi leti, SGK in Gazprom ceste začela razhajati: poleti leta 2013, v pismu odgovornemu sekretarju predsedniške komisije, je Igor Sechina Zyatenasir pritožil, da monopol zamuja izračune z izvajalci. Kot rezultat, v letu 2014, SGK ni prejel nobene nove pogodbe iz Gazproma; Prihodki družbe, ki so v letu 2013 203,9 milijarde rubljev v letu 2013, glede na rezultate leta 2014, do 109,2 milijarde rubljev zmanjšala. (Podatkovna iskra). Hkrati je SGK začel težave z upniki: na naslednji način izhaja iz arbitražne baze podatkov, v letu 2014, so ruske banke izrazile sodne trditve družbi za 11,2 milijarde rubljev, in v letu 2015 - za 46,6 milijarde rubljev.
Glede na težave SGK v krogu vodilnih izvajalcev Gazprom se je vrnil v Stroytransgaz (STG), ki je bil Gennady Timchenko unovčen na koncu "nič". To se je zgodilo nenazadnje zaradi dejstva, da je Timchenko v letu 2012 pridobil 50% cevovodov ARGUS, ki je prejel pogodbe za izgradnjo talnega dela plinovoda južnega toka s ceno 6,6 milijarde EUR. Kot je bilo že navedeno zgoraj, Lani je prejel pravico zgraditi prvo zaplet "Sibiria Power". V prvem četrtletju letošnjega leta je prejel naročila za 20,4 milijarde rubljev iz Gazproma. (v nadaljevanju - te iskre) - skoraj enak znesek kot SGM (25 milijard rubljev). Omeniti je treba, da pogodbe SGK (18,8 milijarde rubljev) niso bile najmanjše manjše. Obnovitev odnosov z monopol "StroygaskonSalting" je bila upravljana po spremembi lastnikov: spomladi 2015 gazprombank in UCP investicijski sklad Ilya Shcherbovich sta kupila SGK iz Ruslana Baisarova, leto prej, da je družba pridobila obvladujoči delež v Ziode Manasiri. Kmalu po zaključku transakcije, v avgustu 2015, je SGK osvojil GAZPROM produkcijski nadium ponudbe za izgradnjo gledanega kompleksa na Bovanenkovsky depozit v vrednosti 293 milijonov rubljev.
"Amnesty" SGK, očitno, je zaradi dejstva, da je Gazprom želel oditi med svojimi partnerji teh izvajalcev, ki niso pod sankcijami, ki opolnjujejo nakup tuje opreme in nemogoče uporabljati storitve tujih zavarovalnic. Sploh ni naključno, da SGM in njegovi partnerji-podizvajalci na izgradnji KERCH Bridge (Mostotrest, »Mosterooter št. 75« in »Carst«) uporablja tehnike, ki so kupili celo za gradnjo olimpijskih objektov v Sochi; Projekt mostu je zavaroval z "prvo krimsko zavarovalnico", ki je po vsej ruski uniji zavarovalnic, pod pooblastilom, da prevzame le majhen del projekta (na primer zavarovanje iz ognja Prva brigada graditeljev na podlagi obale), vendar ne vse.
Vendar pa celo vrnitev SGK na število največjih izvajalcev GAZPROM ne bo spremenila stanja radikalno: na področju gradbenih plinovodov se bo oligopol dveh do treh podjetij še naprej ohranjala. Točno isto sliko bomo opazili v segmentu vrtanja, ki ga večinoma izvaja Gazprom-vrtanje, ki je nastal leta 1997 kot 100-odstotni hči Gazprom in v letu 2011, ki ga je Arkady Rothenberg (leta 2014 je pridobil svoj sin Igor). Takšno stanje je naravna posledica monopolizma proizvodnje plina: dokler Gazprom ni razdeljen in privatiziran, bo trg plinskih in storitev storitev ostala oligopol.
Omeniti je treba, da v naftni industriji, kljub nacionalizaciji številnih rudarskih podjetij (Yukos, SIBNEFT, TNK-BP), trg storitev storitev ni kot primer bolj konkurenčen kot v plinski industriji. Vpliv demoponezacije v devetdesetih in začetku 2000 je prizadet, ko na novo izobraženi veliki vejici so v velikih mednarodnih podjetjih povabili na rehabilitacijo proizvodnje nafte (se je ukvarjala s takšnim svetovnim oljnim dodatkom velikanov, kot so Schlumberger, Halliburton in Baker Hughes) in Hkrati so bili prikazani na lastnih servisnih enotah: Primeri tega - LLC LLC LUKOIL-Vrtanje, ustanovljen leta 1995, kasneje pa se je preoblikoval v Eurasijo, ali Skupino Integra, ki je bila ustanovljena leta 2004 na podlagi naftnih sredstev TNK-BP.
Danes je število podjetij nafte, ki delujejo v Rusiji, presegale dvesto, in več kot četrtina trga zavzemajo tujce. Možno je doseči enak položaj stvari v plinski industriji, toda za to najprej najprej moramo demonstatiti segment proizvodnje "modrega goriva".
"Moč Sibirije" namesto "Altai"
Trditev o posebnih projektih, analitiki Sberbank CIB pišejo zlasti o visokih stroških gradnje sile Sibiria na podlagi predhodno obravnavanega alternativnega - projekta ALTAI - in dvoma korist od pogodbe za dobavo 38 milijard kubičnih metrov . M Gaza letno, ki ga je Gazprom v maju 2014 zaključil s kitajskim CNPC, s povprečno ceno nafte na 65 $ na sod.
"Moč Sibirije" je bila izbrana, kljub dejstvu, da je Altai veliko cenejši: 55,4 milijarde dolarjev proti 10 milijard dolarjev, Sberbank CIB strokovnjaki obvestilo.
Analitiki Sberbank CIB trdijo, da so bili kitajski pripravljeni podpisati pogodbo za Altai leta 2010. Dolžina "Altai" bi bila primerljiva s Sibirino "silo" - približno 3 tisoč km, vendar bi plin teče z obstoječimi depoziti Nadym Pur-Tazovsky province in bi bil čiščenje na obstoječih obratih Gazprom - ne bi bilo potrebno Zgraditi nove zmogljivosti, argument avtors poročila.
Izbira "Siberia sil", po njihovem mnenju, bi lahko bila posledica koristi glavnih izvajalcev Gazprom - Stroytransenftegaz in Stroygazmontazh, ki sta bila razdeljena "skoraj enako" glavne pogodbe za ta projekt. "Več projektov, bolj donosne pogodbe," pravi poročilo. "Žal, nobena od teh podjetij se ne trguje na borzi, zato ne morejo biti naložbe."
Dobava plina za Sibirijo Sibiria vključuje razvoj Chayandin in Kovytinsky depozite za 20 milijard dolarjev. Gradnja Amurja GPZ, ki bo reciklirana pred pošiljanjem na Kitajsko, bo stala še en znesek v višini 14 milijard dolarjev (zadnja ocena Gazproma) je skoraj 20 milijard dolarjev (ocena ministra za energijo Alexander Novaka) je navedena v poročilu. Na Amur GPZ bo zaslužil "NipigazPeerback", ki je povezan s Siburjem, ki se pogovarja za 790,6 milijarde rubljev. Med delničarji Sibur - Timchenko, ki ima tudi delnico v Stroytransenfneftegazu, spomnila avtorje poročila.
Poleg tega je vezava pogodbe s plinom s C Kitajsko za cene nafte negativno vpliva na donosnost, se štejejo strokovnjaki Sberbank CIB. Za cene nafte pri 110 $ na sod, pogodba za 38 milijard kubičnih metrov. M Gaza na leto je bila ocenjena na 400 milijard dolarjev, GAZPROM pa bo prodala plin za 10-11% cene nafte, FEK in Kotelnikov. To pomeni, da bo nafta za 60 USD za plin na sodu stala 6-6,6 $ za 1 milijon britanske termalne enote (MBTU). "Tudi s povprečno ceno nafte v višini 65 $ na sod, neto sedanja vrednost (NPV, kaže pričakovani prihodki od naložb. - Rbc.) Ta projekt bo negativen in znašal približno 11 milijard dolarjev, "so navedeni avtorji poročila.
Foto: Valery Sarhifin / TASS
Projekt "Moč Sibirije" je zelo verjetno, da ima stopnjo donosnosti nižje od stroškov kapitala Gazproma (stroški privabljanja sredstev za družbo), zato negativno vpliva na delnico družbe, vodilno olje in analitik plina Wood & Co Illlar Davletshin se strinja.
Toda v Gazprom so predhodno govorili o "nedvomno" donosnosti "moči Sibirije". «Nimamo dvoma o donosnosti plinovoda. Formula cen, ki je registrirana v pogodbi s Kitajsko, nam omogoča, da se na tekočih cenah za ogljikovodik počutite popolnoma samozavestno, «je dejal Alexey Millerjeva rang Gazpromovih razredov v intervjuju z Rusijo 1 februarja 2018.
Če želite izbrati "Sibiriške sile" namesto "Altai", so bili objektivni razlogi, ki so bili samovoljno urejeni s sodelavci analitikom "Uraliba Capital" Alexey Kokin: na zahodu Kitajske, kjer bi prišel "Altai", povpraševanje po plinu je bistveno manj zaradi Oskrba iz držav srednjeazijskih držav kot na vzhodu (po "moči Sibirije", bo plin odprem na vzhod na Kitajsko). Po tekočih cenah za nafto in plin (v četrtek, 17. maja, Brent 80 $ nafte prvič od novembra 2014) lahko zagotovi minimalno sprejemljivo donosnost naložbe projekta "Power of Sibiria", vendar vse bo Odvisno od njegove končne vrednosti, je zaključil.
Coopolder ene od družb - GAZPROM Contractors trdi, da je gradnja projekta ALTAI še zavrnila "ne zaradi kažnih izvajalcev, in ker so bili kitajski nedonosni za nakup plina na končni točki projekta: raje kupiti Ta plin v Turkmenistanu cenejši. " "Do sedaj, ob upoštevanju politik Gazproma, je veliko velikih izvajalcev na nekaterih področjih gradnje plinovodov v izgubi," družba je navedel še en vir v podjetju, Gazproma izvajalca. - Era visokih zaslužkov za projekte Gazproma je dolgo šla v preteklost. "
Ne-fermentirani tokovi
Gradnja plinovodov v Evropo mimo Ukrajine - "Turški tok" in "severni pretok-2" - prav tako je koristno predvsem za izvajalce zaradi velikih stroškov zemeljske infrastrukture v Rusiji, čeprav so plinovodi, ki jih ladja, FACK in KOTELNIKOVA Poročilo pravi. Zlasti cev do Turčije vključuje znatno širitev sistema plinovoda Gazprom na jugu. Skupni stroški projekta, v skladu z napovedjo Sberbank CIB, bodo presegli 20 milijard dolarjev, medtem ko je bilo v Rusiji porabljenih 3,5 milijarde dolarjev - več kot polovica. Odhod odbora družbe Andreja Kruglov februarja 2018, je ocenil stroške projekta na 7 milijard EUR.
Severni tok-2, Po mnenju Sberbank CIB, bo stala 17 milijard dolarjev - ta znesek vključuje tudi zemeljske plin plinovodov pristopov (Gazprom je ocenil stroške projekta na 9,5 milijarde EUR). Pogodba za izgradnjo enega od teh pristopov v vrednosti 74,6 milijarde rubljev. Brez tekmovanja pred kratkim "Stroytransentegaz", opomni na analitike.
Čeprav oba projekta ne pomenijo vstopa na nove trge (Gazprom že oskrbuje plin v Evropo prek Ukrajine in drugih prog), njihova glavna finančna prednost, po GAZPROM, v skladu z GAZPROM, varčuje na tranzit skozi Ukrajino po letu 2019, ko je pogodba zaključena, opozarjajo strokovnjake. Glede na njihove izračune, v primeru "severnega toka-2" govorimo o 800 milijonov dolarjev, z "turškim tokom" - približno 500 milijonov dolarjev na leto.
Pri ohranjanju izvoza plina skozi Ukrajino se ohranijo dodatni stroški za Gazprom za prevoz 30 milijard kubičnih metrov. M bi znašal 25-42 milijard dolarjev za 25 let, Miller junija 2016: plin tranzit skozi ozemlje Ukrajine stane 20% dražji kot preko "severnega toka-2".
Vendar pa izvajanje obeh projektov ne bo v celoti opustilo tranzita prek Ukrajine, strokovnjaki Sberbank CIB: "To se bo zgodilo le, če se bo izvoz Gazproma v Evropo zmanjšal za približno 20% v primerjavi z ravnjo lanskega leta (ali skoraj 40 milijard kubičnih metrov. m). Glede na njihove ocene, "turški tok" "ne bo dosegel stopnjo prekinitve za skoraj 50 let, tudi brez upoštevanja inflacije", njen negativni NPV bo 13 milijard dolarjev. In "severno tok-2", ko uporabljate Zmogljivost za 60% "ne bo izplačala v 20 letih".
Foto: Stefan Sauer / DPA / TASS
Če se severni tok-2 uporablja samo kot zamenjava ukrajinskega tranzita, ne da bi pritegnila nove pogodbe v Evropi, bo zagotovo nedonosna, pravi Davletshin. Toda, če Gazprom uspe privabiti nove pogodbe, zlasti v ozadju ugodnih pogojev na trgu s plinom, potem lahko govorimo o stopnji donosa 7-8%, ki tudi ni dovolj privlačna za vlagatelje, zaključuje. "Severni tok-2" ne bo bistveno povečal prihodkov, opombe Alexey Kokin. Toda projekt ni treba razmisliti samo s tega stališča: cevi se nadomesti zaradi političnih razlogov (konflikt z Ukrajino) in vprašanja stabilnosti vprašanja: Ukrajinski plinovodni sistem je zgodovinsko nedokončan, je opazil.
20-50 let je dobro obdobje vračila za infrastrukturni projekt, odobrava solastnik ene od družb "Gazprom" izvajalci. In poleg finančnih prednosti plinovodov je tehnična in geopolitična korist iz plinovodov, dodaja sogovornika v eni od največjih gradbenih izvajalcev Gazprom: dobavitelj plina ni odvisen od diktata tranzitne cene in je zavarovan Proti tveganjem težav z neuspehom GTS Ukrajine, ki dolgo časa ni bila posodobljena.
Govoril o igri
Analitiki Sberbank CIB so znani kot kritični odnos do največjih naftnih in plinskih podjetij. Oktobra 2017, Alex Ribe, Valery Nesterski in Anna Kotelnikov za stranke poročilo o nafte in plinskem sektorju Rusije, v katerem je bil eden od poglavij, imenovan ROSNEFT: Moramo govoriti o Igor (Rosneft: Moram govoriti o Igra "). V tem poglavju so analitiki kritizirali strategijo ROSNEFT, kar kaže, da je družba po nakupu TNK-BP v letu 2013 poslala 22 milijard dolarjev "na pridobitev brez jasne pozornosti." "Problem je, da bo organska rast prepočasna, da bi zadovoljila ambicije generalnega direktorja [Igor Sechin]," je dejal dokument.
ROSNEFT je ostro reagiral na tem poročilu. "Obstaja občutek, da je poročilo, ki ga sestavljajo ljudje, na robu patologije. Zelo rad bi zagotovil, da jim je upravljanje banke, ki je oblikovalo sistem, pomagalo jim pomagati, "je predstavnik podjetja Mikhail Leontyev. Kasneje je Sberbank CIB opozorila na to poročilo in sprostila novo različico, ublažila nekatere formulacije in odstranili kritične komentarje na Sechin. Investbank se je opravičil tudi Rotneft. Njegov vodja Igor Bolanti, da je prva različica poročila vsebovala "bruto kršitve sprejetih standardov kakovosti Sberbank CIB kakovosti analitike", in sicer, se uveljavljene postopke skladnosti niso sledili.
V začetku maja, odbor ROSNEFT direktorjev ROSNEFT sprememb v strategijah, ki zagotavljajo zlasti zmanjšanje stroškov kapitala in zmanjšanje dolga v letošnjem letu za približno 8 milijard dolarjev, ali približno 10%. "To je mogoče razumeti kot odgovor na vprašanja, ki smo jih v našem poročilu v našem poročilu oktobra 2017," Pišite v Mayu Poročilo Analitiki Sberbank CIB.
Cevi namesto dividende
Analitiki Sberbank CIB niso prvi, ki so opozorili na vrednost obsežnih stavb Gazpro. "Obstaja tako vtis, da družba iz nekega razloga ne deluje delničarjem, ne pa potrošnikom, ne v državo, ampak dejansko na izvajalcih, ki gradijo različne predmete za njih," Direktor Vladimir Putin se je pritožil v GAZPROM, direktor blaginje kapitala (Manjšinski delničar Gazprom) Alexander Branis na forumu VTB Oktobra 2016. Potem je Putin potrdil, da je to "zelo resno vprašanje," in obljubovali, da se srečajo s predstavniki največjih podjetij z državo državo in nato "ocenjevanje učinkovitosti določenega podjetja".
Združenje strokovnih vlagateljev se je lani pritožilo na vlado s predlogom za povečanje velikosti dividend Gazproma, RBC je povedal njegov izvršni direktor Alexander Shevchuk. "Očitno je, da je pri nizkem vračanju projektov državi kot glavni delničar in družba sama, da je bolj donosno povečati dividende, in ne vlagajo v nove gradbena mesta," doda.
16. maja je odbor GAZPROM priporočil, da se odobri dividende na ravni lanskega leta - približno 190 milijard rubljev, ali 26% čistega dobička v okviru MSRP. To je dvakrat manj kot Ministrstvo za finance. Predstavnik družbe je pojasnil, da ta znesek dividend upošteva potrebo po "ohranjanju visoke stopnje finančne trajnosti" in izvajanje "prednostnih strateških projektov", med katerimi je gradnja izvoznih cevovodov.
