Startup je mlad projekt ali podjetje.  Kaj je startup podjetje?  Kako začeti podoben posel

Startup je mlad projekt ali podjetje. Kaj je startup podjetje? Kako začeti podoben posel

Najboljši startupi v Rusiji vključujejo:

Priljubljena spletna storitev usposabljanja, ki vsem pomaga pri učenju angleščine ali izboljšanju njihove ravni. Zdaj ga uporablja več kot 14 milijonov ljudi po vsem svetu. Vsakega novega "študenta" je mogoče preizkusiti in izbrati potrebno raven zase, prejeti niz vaj in izobraževalnih materialov za njegovo obvladovanje. Aplikacija vam omogoča, da trenirate svoje razumevanje ne le pisnega govora, temveč tudi njegovo poslušanje. Študijsko gradivo je na voljo v avdio in video formatu.

Je izobraževalna platforma z igralnimi elementi, ki omogoča pridobivanje jezikovnih veščin od domačih govorcev.

Animirana maskota levčka je storitvi dala ime - Leo. Ideja za uporabo tega posebnega lika, izgubljenega v džungli znanja, je prišla do razvijalcev na eksotičnem otoku Koh Chang, kjer sta ustanovitelj in ekipa programerjev približno šest mesecev delala pri ustvarjanju nove storitve. Pet let pozneje je ustanovitelj Ainur Abdulnasyrov vstopil med prvih sto ruskih milijonarjev.

Google je LinguaLeo uvrstil med najboljše aplikacije za Android v letu 2015.

LinguaLeo - Učenje angleščine je lahko zabavno

Zdravnik v službi

Virtualna skupnost zdravstvenih delavcev je startup Andrey Perfilyev in Stanislav Sazhin, ki se je pojavil leta 2009. Ustvarili so prostor, ki je najbolj podoben zaprtemu klubu, v katerem si ljudje ene specialnosti lahko izmenjujejo izkušnje, pridobivajo potrebne informacije, postavljajo vprašanja kolegom, najdejo službo.

Postopoma, z naraščajočo priljubljenostjo, se je omrežje znatno razširilo. Zdaj ga lahko uporabljajo tako študenti medicine kot farmacevti. Tako kot zdravniki so imeli možnost ne le komunicirati, ampak tudi brezplačno izboljšati svoje kvalifikacije.

Polovica vseh zdravstvenih delavcev v Rusiji z visoko izobrazbo je njenih registriranih uporabnikov. Zdravnik na delu je po aktivnosti udeležencev na prvem mestu na svetu. Projekt že nekaj let zapored zaseda vse bolj častna mesta v oceni najboljših startupov v Rusiji - Russian Startup Rating.


Večina zdravnikov v Rusiji uporablja lastno družbeno omrežje "Doctor at Work"
MoneyMan zelo hitro priskoči na pomoč, ko gre za mikro posojila

Kdo še ni sanjal o pomnilniku USB z neomejeno glasnostjo? Alexey Churkin, ustanovitelj startupa Flashsafe, je uspel rešiti to težavo. Prav on je prišel na idejo o "brezdimenzijskem" pogonu - bliskovni kartici, ki je povezana s sistemom za shranjevanje datotek v oblaku. Preko posebnih elektronskih naprav se informacije shranjujejo v hrambo in so tam popolnoma anonimno, ne da bi bile vezane na določenega uporabnika. To omogoča pridobivanje potrebnih datotek brez obvezne uporabe gesel ali ključev. Takšne naprave ni mogoče vdreti, zagotavlja popolno varnost in zaupnost informacij.

Aleksej ga je zbral z lastnimi sredstvi in ​​nepovratnimi sredstvi, uspešno predstavil svoj projekt v Skolkovu, po katerem so bila zbrana prednaročila za 1,5 milijona rubljev. Postopoma so se našli vlagatelji, projekt se je večkrat pojavil na platformah za množično financiranje. 30. avgusta 2016 se je začela prodaja "infinite" pogona.


Flashsafe združuje USB ključ in neskončnost

Najhitrejši startup, ki je v samo nekaj dneh postal najboljši startup projekt, je eden najboljših startupov leta 2016 v Rusiji. Ustvarjalci so bili prisiljeni umetno zajeziti močno rast priljubljenosti projekta. - mobilna aplikacija, ki se je pojavila pred kratkim, poleti 2016, in uporabniku omogoča, da katero koli fotografijo spremeni v sliko, izdelano v slogu znanih umetnikov. Postalo je mogoče narediti umetniško delo iz navadnega okvirja v samo nekaj sekundah in klikih. Njegov uspeh je bil preprosto vrtoglav. V 10 dneh je novi urejevalnik fotografij postal najbolj prenesen izdelek.

Investitorji so celoten projekt ocenili na več kot 10 milijonov dolarjev. Ustanovitelj storitve Aleksej Moiseenkov ni postal nič manj priljubljen kot njegova zamisel in poskuša "ne dati več kot en intervju na dan". V njih pravi, da je delo na megapopularni aplikaciji trajalo približno dva meseca, vlaganja pa so potekala »v okviru plač«. Mail.ru je že postal investitor v Prismo, kar omogoča oceno uspeha in možnosti projekta.


Vsak je lahko s Prismo izjemen umetnik

MULTICUBE

Ruski projekt, ki je poleti 2016 zmagal na tekmovanju Startup Village. Startup je izvedel uspešno kampanjo množičnega financiranja na platformi Indiegogo, uspešno se je predstavil na konferenci TechCrunch Disrupt v New Yorku leta 2016. Mikhail Bukhovtsev je ustanovitelj in izvršni direktor Multikubika.

Projekt je zanimiva tehnična novost za najmanjše uporabnike. To so mini projektorji v obliki kocke, v katerih so risanke in filmski trakovi. Sliko lahko projicirate na katero koli ravno površino. Ustvarjalci zagotavljajo, da je to "bolj zdrava" alternativa ogledu zabavnih vsebin s strani otroka na tablici, najboljša možnost za kakovostno preživljanje prostega časa družine.

Udeleženec spletnih mest Skolkovo in API Moskva. Za začetek prodaje je bilo zbranih več kot 105 tisoč dolarjev. Trenutno vodstvo podjetja načrtuje razvoj premium različice projektorja, bolj proračunska različica pa bo kmalu zagnana v proizvodnjo.


Multicube - klasika v novi embalaži

To je kontrolni seznam. Nekateri so že znani v tujini, tam so našli investitorje in načrtujejo vstop na mednarodni trg. Kaj lahko rečete o trenutnem stanju na tem področju v svetovnem merilu? Kateri so najboljši startupi na svetu?

10 najboljših startupov na svetu

Najboljši start-up projekti po vsem svetu vključujejo:

Ohlapnost

Priljubljeni korporativni messenger, ki se je pojavil leta 2013. Ponuja zelo velike možnosti za spletno timsko delo, še posebej je primeren za mala in srednje velika podjetja. Slack odpravlja potrebo po uradni e-pošti med zaposlenimi in zapletenem notranjem delovnem toku. Ta storitev je bila idealna za komunikacijo med zaposlenimi na delovnem mestu, omogočala pa je tudi ustvarjanje interesnih, poslovnih ali prostočasnih skupnosti. Zato je še ena možnost uporabe Slacka iskanje pravih strokovnjakov, kar aktivno uporabljajo kadrovski delavci.

Najhitreje rastoča poslovna aplikacija v zgodovini, zdaj vredna skoraj 3 milijarde dolarjev.

Aplikacijo je ustvaril diplomant filozofije Cambridgea Stuart Butterfield. V sedmih krogih naložb je njegov startup uspel zbrati približno 350 milijonov dolarjev in postal eden najboljših tovrstnih projektov na svetu. Še posebej priljubljena je v ZDA in evropskih državah. Prvi dan testiranja se je v sistem Slack registriralo več kot 8.000 organizacij.


Več kot milijon uporabnikov je že izkusilo prednosti Slacka

Uber

Eden najbolj znanih in škandaloznih startupov na svetu, ki ga ogorčeni konkurenti redno poskušajo dohiteti in obupno poskušajo nekako obvladati njegovo širitev. Hkrati je projekt zelo uspešen, vlagatelji ga ocenjujejo na 64 milijard dolarjev.

Ideja o povezavi naročila taksija z mobilno aplikacijo se je izkazala za preprosto. Pripada kampu Travis Kalanick in Garrett. Ideja je prišla od enega od ustanoviteljev v Parizu, ko si ni mogel dobiti taksija.

Uber, ki je bil predstavljen leta 2009, je svojim ustvarjalcem prinesel ogromne dobičke. Vodilni svetovni tvegani financerji so se borili za pravico do vlaganja v storitev. To je razumljivo, saj dnevni prihodki podjetja zdaj znašajo nekaj milijonov.

Zdaj mobilni taksiji pod to blagovno znamko delujejo v več kot 80 mestih po vsem svetu, število voženj Uberja v Ameriki pa se je povečalo za 250%. Podjetje še naprej aktivno raziskuje svetovni trg in se širi.


Uber je eden najboljših startupov na svetu v zadnjih letih

Zenefits je leta 2013 ustanovil podjetnik Parker Konrad, ki je do nedavnega opravljal funkcijo njegovega izvršnega direktorja. V enem letu je projekt prešel iz obskurnega startupa v dinamično razvijajoče se podjetje. Potrebovali so mu manj kot dve leti, da je postal podjetje s kapitalizacijo več kot 1 milijardo dolarjev. Zenefits se ponaša z nekaterimi najbolj uveljavljenimi vlagatelji v Silicijevi dolini (kot je Andreessen Horowitz) in je ocenjen na 4,5 milijarde dolarjev.

Projekt ponuja inovativno programsko opremo za kadrovske službe podjetij, ki bistveno olajša upravljanje s kadri in dokumentacijo v podjetjih. Storitev vam omogoča, da samodejno izračunate plače zaposlenih, izračunate ugodnosti, bonuse, koeficiente produktivnosti dela in določite datume dopustov.

Februarja 2016 je Zenefits zamenjal direktorja v Davida Sachsa, ki je sprejel nujne ukrepe za ohranitev visoke ocene vlagateljev za projekt. Kljub temu, da ima podjetje zdaj nekaj težav, število njegovih strank še vedno znaša 20 tisoč ljudi.


Zenefits - bistveno nov pristop k delu na področju upravljanja s kadri

Veranda

Eden najboljših startupov na svetu, ki se je pojavil v Seattlu leta 2013. Projekt je bil ustvarjen z namenom povezovanja strokovnjakov, ki lahko opravljajo delo obnove doma ali aparatov, in ljudi, ki potrebujejo njihove storitve. Uporabniku prijazen vmesnik in sistem naročanja vam omogočata, da zelo hitro najdete pravega strokovnjaka, kar so številni uporabniki Porcha takoj cenili. V času svojega obstoja je podjetju uspelo zbrati 99 milijonov dolarjev v 3 krogih financiranja.

Veranda je:

  • 3 milijone strokovnjakov z izkušnjami in ocenami
  • 140 milijonov sklenjenih poslov
  • več kot 100 milijonov dolarjev tveganega kapitala

Podjetje daje garancijo 1000 $ vsem strankam, če kakovost opravljenega dela stranki ne ustreza.

Ustanovitelji Porcha trdijo, da njihovo poslovanje še naprej raste in se razvija z velikimi obeti in velikimi načrti za prihodnost.


Veranda - bolje je, da popravila zaupate strokovnjakom

Nova vrsta socialne internetne storitve, ki jo je leta 2008 ustanovil Ben Silberman. Z njeno pomočjo lahko vsak uporabnik ustvari svoje edinstvene virtualne "bele table", na katere zbira in shranjuje slike, razvrščene po različnih temah. Zelo hitro je Pinterest prerasel v svetovni imenik idej in navdiha za zelo veliko globalno občinstvo kreativcev in priložnostnih uporabnikov. Projekt je še posebej priljubljen med ženskami. Na primer, neveste, ki iščejo poročni slog, ali mlade matere, ki organizirajo fotografske seje za svoje dojenčke. Seveda so jo vsi strokovnjaki na področju umetnosti cenili po pravi vrednosti.

To startup je potreboval manj kot eno leto, da je pritegnil prvih 10.000 uporabnikov. Zilberman pravi, da je prvih 5 tisoč osebno sestavil in poslal vabila. Zdaj ta številka predstavlja 70 milijonov na mesec v ZDA in 150 milijonov po vsem svetu. Projekt je do danes po velikosti občinstva prehitel Twitter. Tudi finančno je zelo uspešna, saj je od svojega nastanka pritegnila 1,3 milijarde dolarjev investicij.


Pinterest – lepih fotografij ne more biti preveč

Izjemno uspešna spletna storitev, ki ponuja vzmetnice in druge spalne pripomočke. Izkazalo se je, da lahko praktičen in resen pristop do najpogostejših gospodinjskih predmetov ustvarjalcem prinese tako denar kot slavo. Proizvajalec in prodajalec nenavadne opreme za spanje je uspel pritegniti pozornost kupcev in vlagateljev, slednji projekt ocenjujejo na 550 milijonov dolarjev.

Avtorji tega startupa so k zadevi pristopili z znanstvenim pristopom in organizirali pravi laboratorij, v katerem so empirično ugotavljali parametre in značilnosti idealne vzmetnice. Zdaj prodajajo eno in edino vrsto, vendar v različnih velikostih.

Prijetni bonusi, ki uspešno dopolnjujejo visoko kakovost Casperja:

  • hitra dostava
  • kompaktnost embalaže
  • možnost testiranja in vračila blaga

Hkrati se stroški vzmetnice standardne velikosti začnejo pri 500 $, vendar mu podjetje daje 10-letno garancijo. Projekt uspešno kljubuje konkurenci, čeprav je cena njihovih izdelkov približno dvakrat višja od povprečja.


Ta zagon temelji na udobju

Izkazalo se je, da startupi obstajajo tudi v sektorju vesoljske tehnologije. Eden najuspešnejših projektov na tem področju pripada direktorju Tesle Elonu Musku, ki se je odločil za ustanovitev prvega zasebnega transportnega podjetja za vesoljski tovorni promet. Zlasti je ustvarjalec videl neposredni cilj dostave tovora na Mars med njegovo kolonizacijo. Projekt se je izkazal za uspešnega in zdaj je podjetje prava vesoljska skrb.

Prvi koraki pri uresničevanju tega ambicioznega načrta se izvajajo že od leta 2002, po 8 letih pa je SpaceX postal prvo zasebno podjetje, ki je izstrelilo vesoljsko plovilo. Leta 2012 je ena od njegovih raket brez posadke pristala na Mednarodni vesoljski postaji. Po tem je vodstvo podpisalo pogodbo z ameriškimi letalskimi silami in NASA.

SpaceX velja za najbolj naprednega in obetavnega vesoljskega prevoznika, hkrati pa ponuja nekatere najnižje cene na trgu za tovrstne storitve.


Pot od ideje do uspešne vesoljske produkcije

Tretji največji startup na svetu je mobilna aplikacija, ki omogoča pošiljanje sporočil s priloženimi fotografijami in videoposnetki. Ustvarili Evan Spiegel, Bobby Murphy in Frank Brown.

Po statističnih podatkih 200 milijonov uporabnikov aplikacije dnevno pošlje 700 milijonov sporočil. Na splošno je podjetje v času svojega obstoja pritegnilo več kot milijardo dolarjev in se še naprej aktivno razvija.

Vodja podjetja Evan Spiegel poskuša narediti Snapchat konkurenta Facebooku in Twitterju. Najverjetneje mu bo uspelo. Ambiciozen podjetnik iz "zlate mladine" samozavestno gre naprej. Vsebina aplikacije se še naprej posodablja in izboljšuje ter postopoma dopolnjuje z novimi funkcijami.

Hitra rast, premišljeno drzno trženje in občinstvo, mlajšo od 30 let, so ključni za uspeh Snapchata, zaradi česar je po tržni kapitalizaciji tretji največji startup na svetu.


Evan Spiegel je ustanovitelj Snapchata

Jibo

Ustvarjalci prvega družinskega robota, ki jih vodi profesorica MIT Cynthia Brezil, so denar zanj zbirali s pomočjo platforme za množično financiranje. Projekt je bil tako uspešen, da je bilo v samo nekaj dneh prejetih približno 900.000 $, čeprav je bilo potrebnih 100 $.

Zdaj lahko kupite elektronskega prijatelja za vse družinske člane in od njega prejmete ne le praktično pomoč v obliki potrebnih informacij, temveč tudi nekaj smešnih zgodb ali anekdot.

Jibo prepozna ljudi in najde svoj pristop do vsakega. Ne more se premikati, lahko pa govori in izkazuje čustva. Prvi vzorci so že šli v prodajo. Ustvarjalci Jiba se pri tem ne ustavijo, zasnova robota je že izboljšana za investicijo, ki jo je projekt uspel pritegniti.


Jibo - domači robot je postal resničnost

Eno najhitreje rastočih internetnih startupov leta 2015, ki se pojavlja v San Franciscu.

Projekt je nastal kot spletna storitev za dostavo hrane zasebnim kupcem iz bližnjih trgovin. Kupec izbere vse potrebno blago na spletu s seznamov lokalnih supermarketov, naloženih na spletno mesto, in svoje naročilo prejme po kurirju zelo hitro, v eni uri.

Instacart je že na voljo v več večjih mestih v ZDA in še naprej osvaja trg, podjetje pa je svoje prihodke povečalo za 15-krat. Startup se hitro razvija, skladi in zasebni vlagatelji so prepričani v uspeh Instacarta, čeprav konkurenca vsako leto opazno narašča. Projekt z zavidljivo stalnostjo privablja vedno več sto milijonov dolarjev naložb (glejte Vlaganje v startupe: privlačnost, pravila, pomembne točke). Skupno financiranje storitve v dveh letih je približno 150 milijonov dolarjev. Vlagatelji v uspešen startup so Sequoia, Khosla Ventures, Canaan Partners, Horowitz in mnogi drugi.


Tudi nakupovanje lahko obogate

Različni projekti sodijo v vrste najboljših startupov v Rusiji in po svetu. Nekatere od njih ustvari en entuziast, medtem ko več tisoč različnih strokovnjakov dela na razvoju drugih. Včasih od ideje do končnega izdelka mine mesec ali dva, včasih pa leta. Vsak projekt ima svojo skrivnost priljubljenosti in svojo fascinantno zgodbo o vzletu.

Kako lahko označite startup, ko se zdaj skoraj vse imenuje ta koncept – od lansiranja nove tehnologije do odprtja majhne delavnice za šivanje čevljev? Ali se to hitro uresničijo sanje ali pa gre za strateški načrt, ki jasno sledi korakom ustanovitve podjetja?

Bistvo startupa

Glede na kvantitativne značilnosti je startup podjetje, ki obstaja že 2-3 leta in je ustvarilo dobiček v višini 1 milijona dolarjev ali malo manj. Drugi imenujejo startup registrirano podjetje, katerega dejavnosti so povezane z IT ali internetno sfero. Ima potencial za rast in razvoj, širitev kadra, pogoje za zagotavljanje kakovostnih storitev in oblikovanje svojih novo tržni segment.

Kako se razlikuje od "samo posel"

Kot ste že razumeli, je startup precej specifičen koncept, ki nima jasnih definicij in ga je mogoče pripisati skoraj vsakemu novemu podjetju. Vendar pa še vedno obstajajo posebne razlike:

  1. Nov izdelek ... Startup vedno ponuja nekaj novega ali inovativnega, zaradi česar je staro bolj praktično in sedanje bolj priročno. Zato se verjame, da lahko v trenutnem gospodarstvu startup tekmuje celo z največjo korporacijo. Če močno podjetje že dlje časa ponuja storitve, lahko startup na podlagi tega ustvari novo smer - enako, le boljšo, pri čemer se zanaša na zahteve potrošnikov, kot je "sedaj, če bi mi ponudili ležalni stol, bi bilo dobrodošlo ." Se pravi, date zakoreninjeno idejo v novi obliki, ki je pred vami obstajala pod imenom milijonar. To je za mnoge vedno skok v neznano.
  2. Poslovna ideja kot osnova ... Prav edinstvenost poslovne ideje in izdelka je tisto, kar loči startup od klasičnega podjetja. Če začenjate podjetje po nekje prenesenem poslovnem načrtu ali pa takšen poslovni načrt, vsaj v teoriji, morda že obstaja – po definiciji niste startup.
  3. Starost ustanoviteljev ... Naj to ni odločilni dejavnik, vendar te lastnosti ni mogoče zanikati - startupi so v 99% primerov zelo mladi. To je tisti segment prebivalstva, ki želi dobiti »vse naenkrat«, ne da bi imel materialni kapital za naložbe. Po statističnih podatkih je povprečna starost startupov 25-27 let. Včasih se takšni primeri imenujejo "garažna podjetja", kar zavrača vse poskuse imenovanja korporacije. To je razumljivo, nimajo pisarne, ne zbirališča, računovodje in direktorja, pa tudi bogastva za ta posel ni.
  4. Vse postavite na vrsto ... Startupi vedno tvegajo. Vsi. Najprej vložijo dušo, misli in ves svoj prosti čas, celo delo za cilj zanemarjajo. O njih lahko varno rečete: "Requiem for a Dream" je film o vas. Običajno startupi ne skrbijo za stroške zmage, ki so lahko previsoki in na koncu propadejo. Obstaja še ena plat kovanca – če se startup začne, bo njegov ustanovitelj naredil vse, da doseže cilj. Za vsako ceno.
  5. Ideja kot plača ... Vsi startupi sprva delajo brezplačno in živijo v sanjah o luksuzni prihodnosti, ki jih bo nato nahranila za to, kar počnejo zdaj. Ali bo tako, ali pa sledi razočaranje. Seveda ni mogoče delati sam - zagonska ekipa običajno dela za "opcijo" ali za minimalno stopnjo in pričakuje, da bo ob lansiranju izdelka prejela velike bonuse. Takšno ekipo vedno sestavljajo »funkcionalni« zaposleni, brez katerih zagon ni mogoč (IT-specialisti). Ločena delovna mesta za vodstveno in poslovno podporo (računovodje, tajnice in drugi zaposleni, ki niso neposredno vključeni v nastajanje produkta) so sprva običajno zanemarjena.
  6. Financiranje. Startupi praviloma nastajajo iz nič, da bi v najkrajšem možnem času zelo močno dvignili prihodke. Zato skoraj vsi obstajajo v celoti na izposojenih sredstvih vlagateljev.

VIDEO: 10 najboljših startupov študentov

Ključne značilnosti startupa - mandat, dobiček, razvoj

Steve Blank je že leta 2010 dal klasično definicijo startupa - "Je začasna struktura, ki se uporablja za iskanje ponovljivega in razširljivega poslovnega modela." Beseda "začasna" pomeni, da namen starta ni samo proces vključevanja v samo ustvarjalnost, ampak tudi prehod v drug startup, večji. To bo velik posel.

Zato obstajajo določena merila in značilnosti startupov:

  1. Glede na čas startup je lahko prisoten dolgo po tem, ko je podjetje postalo veliko neodvisno podjetje. Njegov začetek je določen, konec pa je začetek podjetja oziroma počasno ugašanje tekmovalnega duha.
  2. Dobiček bo vedno hiter, a enkraten. Podjetje bo hitro začelo ustvarjati prihodke, del pa bo šel za pokrivanje dolgov ali naložb. Če prihodki presežejo 1 milijon dolarjev, bo startup postal poslovnež, ki ne bo želel izgubiti priložnosti, da dobi dobiček v tok.
  3. razvoj- možnost prehoda na velik poslovni model ali prenehanje, ko bo dosežen zahtevani dohodek. Če ste odprli trgovino za šivanje inovativnih zaves, zaposlili ekipo krojačev, prodali 10.000 serij blaga, se bo ideja uresničila. Dohodek je, ideje je "konec". Nato se razvije startup – širitev proizvodnje, investicije, asortimana. V nasprotnem primeru lahko ustavite dejavnosti in začnete nekaj novega.

Po mnenju Erica Ricea startup nima nič opraviti z "rokom uporabnosti", dobičkom in razvojem podjetja. Industrija in ciljna publika sta lahko tako različni, da se je preprosto nemogoče voditi po njej, kot v poslu. V ekonomiji povpraševanje ustvarja ponudbo, v startupu pa ponudba ustvarja povpraševanje.

Vrste startupov


Prodajni trg lahko jasno poda predstavo o tem, kakšne vrste startupov na splošno obstajajo. Lahko se razlikujejo po obsegu, skupini, angažiranosti in mobilnosti. Glede na značilnosti izdelka in ciljno občinstvo so startupi razdeljeni v naslednje kategorije:

Glede na znanstveno intenzivnost se startupi razlikujejo tudi:

  1. Visoka tehnologija... Primer temelji na najnovejših sistemih znanstvenega zastopanja, tehnološke tržne raziskave. Ne smemo zamenjevati z obsegom raziskav. Za uresničitev takšne ideje je potrebno veliko naložb.
  2. Klasični startupi... Inovativna ideja ne gre za klasiko. Najpogosteje ustanovitelji uporabljajo standardne poslovne sheme, ki temeljijo na hitro izvedenih idejah.

Pogosto obstajajo klasični startupi v obliki »uspešnih kopij« ali močnih konkurentov. Res je, izvajanje takšnih idej zahteva minimalno popolno poznavanje trga, zavedanje o delu "sovražnikov".

Uspešni primeri

Morda je največji in najuspešnejši startup primer Appla. Nekoč se je dejavnost začela z razvojem preprostega računalnika v garaži, nato pa se je začela množična proizvodnja. Šele izdaja osebnih računalnikov in programske opreme se je umaknila strategiji »vse na enem mestu«, zaradi česar je Apple postala največja tehnološka korporacija na svetu. Omrežje je znano tudi po nakupu drugih startupov, ki so pomagali prinesti jabolčne izdelke na naslednjo svetovno raven.

Upoštevajte, da razvoj aplikacij ni nekaj inovativnega, neznanega. To je množična dejavnost, vendar je imel Apple tudi svojo posebnost – tekmovati z Microsoftom na način, da se izogne ​​prekrivanju idej. Obe konkurenčni podjetji sta opravljali enake naloge za potrošnike, a je vsako ponudilo »svojo« vizijo tega v obliki različnih operacijskih sistemov.

Drugi primeri so številne internetne storitve, kot so Wikipedia, Instagram, Youtube. Treba je opozoriti, da je vsak od njih povezan z internetnimi tehnologijami. Te zagonske ideje imajo svoje ločene storitvene niše v obliki dobaviteljev. Na primer, za ustvarjanje katere koli spletne strani je potrebno gostovanje, ki bo shranilo in obdelovalo podatke, ustvarjene med poslovanjem. Če se odločite za lansiranje svojega analoga Youtube v Rusiji, je prva stvar, ki jo boste morali najti, zanesljive strežnike za shranjevanje v oblaku.

Top 5 obetavnih startupov 2019

Tehnoloških projektov je zdaj ogromno, a vsi niso vredni pozornosti investitorjev. Nima smisla vlagati denarja v ustvarjanje projekta, ki ne prinaša nič novega - na primer drugo družbeno omrežje ali neskončen bliskovni pogon. Za vas smo izbrali 5 projektov, ki bodo verjetno spremenili svet v letu 2019.

1. Nauto


izdelek: AI DVR

Nauto razvija kamero z umetno inteligenco za avtomobile. Vozniku bo pomagala prepoznati nevarnosti na cesti, predlagala manevre in na koncu vožnje ocenila voznika. V primeru nesreče bo takšna kamera lahko analizirala, kdo je bil krivec in bo zagotovilo pred lažnimi obtožbami.

2. Računalništvo Rigetti


Izdelek: kvantni računalnik

Rigetti Computing razvija tehnologijo, ki bo sčasoma pomagala ustvariti super zmogljiv kvantni računalnik. Že zdaj je jasno, da bo ta industrija v 21. stoletju revolucionirala informacijsko tehnologijo.

3. Pindrop


Pindrop pomaga klicnim centrim razumeti, kdo v resnici kliče, in se zaščititi pred goljufi. Analizira glas klicatelja in z intonacijo razkrije, ali klicatelj laže ali govori resnico, njegovo razpoloženje in lahko celo razume, ali je glas »človeški« ali robotski. Glasovne tehnologije rastejo z izjemno hitrostjo in roboti postajajo pametnejši - vzemite vsaj Alexa iz Amazona ali domačo Alice iz Yandexa. To uvaja nove oblike goljufij, pred katerimi se morajo trgovine braniti.

izdelek: 3D tiskane rakete

Relativity Space je avtomatizirana tovarna vesoljskih plovil, ki vse komponente dobesedno natisne na tiskalnik! To omogoča znatno znižanje stroškov, kar pomeni, da se bodo zmanjšali tudi stroški prevoza blaga v orbito.

5. valovanje


izdelek: decentraliziran plačilni sistem za banke

Ripple je globalno omrežje, ki uporablja tehnologijo veriženja blokov za hitre in zelo poceni prenose denarja med finančnimi institucijami v primerjavi s tradicionalnimi metodami. Morda ima ta startup vse možnosti, da spodkoplje dolgotrajni monopol sistema SWIFT, pa tudi konkurira VISA in MasterCard.

Kako odpreti svoj startup?

Razmislimo na primeru izvedbe ideje o šivanju modelnih oblek iz inovativne tkanine, odporne na umazanijo. Skoraj na vsakem vogalu so razstavni prostori, trgovine in butiki z vrhunskimi oblačili. Kako tekmovati z njimi in zavzeti nišo na tem trgu?


1. korak. Poslovni načrt, analiza potrošnikov, povpraševanje

Za začetek potrebujete poslovni načrt, v katerem bodo vsi viri dobička za prihodnji projekt in struktura stroškov izračunani do najmanjših podrobnosti. Skoraj zagotovo se bo po ustanovitvi podjetja izkazalo, da dejansko stanje ne ustreza predhodnemu načrtu, a dobro premišljena strategija bistveno poveča možnosti za uspeh startupa.

Pomembno je tudi jasno razumeti, kdo bo potrošnik izdelka, ki naj bi ga razvijali? Ciljno občinstvo mora biti jasno opredeljeno, za to pa je treba razumeti, katere specifične probleme rešuje ustvarjeni izdelek ali storitev.

Mimogrede, podrobno preučevanje te faze večina startupov zanemarja: 95 % jih propade, ko postane jasno, da izdelek rešuje neobstoječ problem, in majhen obseg ciljne publike, ki bi lahko res potreba ni povezana s stroški, ki so bili porabljeni za razvoj.

Očitno je, da za ustvarjanje podjetja z visokim prometom potrebujete tako veliko infrastrukturo kot resno osebje zaposlenih - in to postaja še en past poslovneži začetniki. Najučinkoviteje je dosledno širiti proizvodnjo in poskušati posel spraviti v samooskrbo, še preden dosežejo načrtovane zmogljivosti - torej je treba najeti še enega tržnika ali tajnika le z izkupičkom od prodaje, brez novih posojil.

2. korak. Privabljanje naložb

Startup je poskus zavzeti nov trg, kjer še ni konkurentov, s popolnoma novim izdelkom. In to pomeni, da morate ukrepati hitro - navsezadnje je idejo precej enostavno ukrasti. Za zelo hiter vstop na trg so potrebna znatna sredstva, zato je v skoraj vseh primerih preprosto treba stopiti v stik z vlagatelji.

Naložbe je mogoče pritegniti na posebnih srečanjih s potencialnimi vlagatelji in v organizacijah, ki se imenujejo pospeševalci naložb.


10 najboljših svetovnih pospeševalnikov naložb

Korak 3. Časovnica za dosego povračila

To je najbolj nepredvidljiv trenutek pri načrtovanju nove poslovne strategije. Seveda, če bi bile gospodarske razmere idealne, bi bila stopnja uspeha neposredno sorazmerna s porabljenim denarjem in trudom. Vendar je v življenju vse drugače in čas, po katerem bo startup postal dobičkonosen, ni odvisen le od same izvedbe ideje in kakovosti trženja, temveč tudi od številnih dejavnikov – kot je gospodarsko stanje v regiji. , kupno moč prebivalstva, na dejanja drugih tržnih akterjev (kot so država in konkurenti).


4. korak. Nadaljnje perspektive

Startup je svetla ideja, ki lahko na dolgi rok obrne kateri koli vidik življenja na bolje, vendar se pogosto zgodi, da startupov ne začenjajo poslovneži, ampak strokovnjaki, ki so dobro seznanjeni s tem, kako ustvariti izdelek, in ne v kako ustvariti produkt.kako ustvariti uspešno strategijo za prihodnje poslovanje. Zato tudi tisti majhen del inovativnih podjetij, ki kasneje postanejo dobičkonosna, izumre prav zaradi nezmožnosti njegovih ustanoviteljev, da bi kompetentno upravljali z velikim denarjem. Na splošno lahko glavne poti, ki jih bo ubralo skoraj vsako inovativno podjetje po lansiranju izdelka na trg, označimo tako:

  1. Stečaj .
  2. Absorpcija velika korporacija - in ustanovitelji bodo verjetno postali dovolj premožni, da bi ta izid označili za uspešnega. Pogosto v tem primeru dobijo celo možnost, da ostanejo v podjetju in delajo »na plačo«.
  3. Suspenzija ustanovitelji iz upravljanja / lastništva podjetja, reorganizacija oblike lastništva - pogosto ta možnost postane preprosto potrebna, da ne bi šlo v stečaj.
  4. Preobrazba v stabilno srednje veliko podjetje, ki se bori na že tako konkurenčnem trgu.

Kateri startup zagnati v Rusiji?

Inovativno poslovanje v Rusiji aktivno podpira država, obstaja veliko platform za privabljanje naložb (IIDF), izmenjavo izkušenj in razvoj (Skolkovo, Innopolis) - danes ima mala tehnološka podjetja več priložnosti kot kdaj koli prej.

Če še ne veste, na katerem področju se začeti razvijati, vam predlagamo, da ste pozorni na panoge, ki so tradicionalno najbolj priljubljene in obetavne za poslovanje v Rusiji:


  • Zelene tehnologije so ekološki izdelki.
  • Skrb za zdravje.
  • Socialna omrežja.
  • Biofarmacevtski izdelki.
  • Finančne storitve.
  • Polprevodniki.
  • Telekom.

Kako vlagati v startupe

Danes lahko to stori vsak - obstaja veliko start-up izmenjav, tukaj je seznam le največjih:

Ne smemo pozabiti, da se ta vrsta naložbe ne imenuje zaman tvegani kapital – ne smemo pozabiti, da so tveganja vlaganja v mlada tehnološka podjetja vedno veliko večja kot pri tradicionalnih naložbah v delnice. Vsak startup ni vreden truda, mnogi so zgolj profanacija in so namenjeni zgolj zbiranju denarja od vlagateljev.

Pogosto se po končani kampanji množičnega financiranja »podjetniki« odpravijo v sončni zahod z dodeljenim denarjem.

Vendar zaradi donosnosti, ki jo lahko pridobimo iz sredstev, ki so uspešno vložena v tehnologijo, še vedno smatramo to vrsto naložbe za eno najbolj privlačnih! Zato, da se ne dovolite prevarati in dobro zaslužiti z naložbo, morate vedeti kako izbrati startup za naložbo :

  1. Raziščite bistvo projekta ... Izdelek, ki ga je treba proizvesti, mora biti vreden truda. Reševati mora resnične probleme, biti pomemben, potreben in sposoben vplivati ​​na pomembne vidike človekovega življenja. Ni vredno vlagati v projekt, ki proizvaja specializiran proizvod ozke ribe, po katerem bo malo povpraševanja.
  2. Raziščite Poslovni načrt... Previdno preučite finančni načrt ekipe in analizirajte: ali znesek, ki ga zahteva projektna skupina, res zadostuje za izvedbo načrtov ali je premajhen/velik? Je pričakovani obseg prodaje dosegljiv ali na trgu ni toliko potencialnih kupcev, ki bi jih izdelek zanimal?
  3. Ugotovite, ali obstaja delujoči prototip izdelek. Če ekipa zaprosi za financiranje, mora biti prepričana, da je sposobna izdelati tak izdelek, da je na splošno tehnično izvedljiva. Nikoli ne zaupajte denarja poslovnežem, ki na predstavitvi investitorjem pokažejo le lutke ali lepe slike, ne da bi demonstrirali samo tehnologijo v akciji.
  4. Raziščite ukaz projekt. Bodite prepričani, da ugotovite ugled tako generalnega direktorja kot posameznih članov ekipe: ali so bili vpleteni v kakšen vprašljiv posel? Se njihov poklic in izkušnje res ujemajo s tem, kar piše na spletni strani projekta?
  5. Poskrbi da obresti, ki naj bi jih prejeli od vlaganja v projekt, zadovoljijo vaše zanimanje, a hkrati niso pretirano fantastični - nihče ne bo jamčil več kot 30% letnega donosa, in če so navedena jamstva, to je razlog za dvom o poštenosti zbiranja sredstev.

Z upoštevanjem teh pravil močno povečate svoje možnosti za dober zaslužek z vlaganjem v hitro rastoči posel, upamo, da vas bo sreča spremljala!

Koncept »startup« je prišel k nam že zdavnaj, zadnja leta pa postaja vse bolj priljubljen. Letno se izda veliko knjig na to temo, ustvarjajo se nova spletna mesta in skupnosti. Veliko ljudi, predvsem pa tistih, ki razmišljajo o lastnem poslu, zanima: kaj je startup in v čem se razlikuje od navadnega mladega podjetja?

Koncept zagona

Beseda "startup" izhaja iz angleškega izraza "start-up", kar pomeni "zagon". Startup razumemo kot organizacijo, ki si prizadeva uresničiti novo drzno idejo in ponuditi zanimive izdelke. Startup praviloma predstavlja mlado, novoustanovljeno podjetje, lahko pa tudi v okviru obstoječega podjetja. Zanj ni značilno agresivno trženje ali močan PR.

Najpogosteje so startupi povezani s sektorjem IT, čeprav niso omejeni na to industrijo. Za prvo startup podjetje velja Hewlett-Packard Corporation, ki sta ga leta 1939 ustanovila dva včerajšnja študenta. Danes ves svet ve za to podjetje. Uspešni primeri naših dni so Wikipedia (2001), Vkontakte (2006), YouTube (2005) itd.

Posebnosti

Startupi imajo naslednje lastnosti, ki jih razlikujejo od drugih novonastalih podjetij:

  1. Visoka hitrost razvoja. Projekt se začne v najkrajšem možnem času, včasih v manj kot šestih mesecih.
  2. Prisotnost inovativne ideje. Posel mora temeljiti na zamisli, ki še ni bila uresničena. Novost in uporabnost je tisto, kar naj bi dolgoročno pritegnilo kupce.
  3. Zagotavljanje sredstev. Startup privablja naložbe že v času svojega nastanka. Vlagatelji v tem primeru vlagajo denar v idejo in ne v uspešno podjetje.
  4. Nizke možnosti za uspeh. Le 30% startupov preživi na trgu več kot eno leto, le 15-20% pa 2 leti ali več. To je povezano z velikim tveganjem za neuspešno izvedbo nove ideje.
  5. Namen ustvarjanja startupa je v večini primerov njegova prodaja prek IPO. Obstajajo primeri, ko startup uspe prodati svoj projekt za milijone dolarjev (na primer aplikacija Summly).
  6. Imeti ekipo. Zagon le redko začne ena oseba. Ekipa prijateljev, partnerjev ali sošolcev, ki dobro sodelujejo, ima večje možnosti za uspeh.

Startup projekt med svojim razvojem poteka skozi 5 glavnih stopenj:

  1. Semenska faza. Na prvi stopnji se preuči trg, izdela akcijski načrt, izvedejo pripravljalni ukrepi in prva pogajanja z deležniki.
  2. Zagonska faza. Trenutek lansiranja in prvi tedni delovanja je najbolj kritično obdobje v življenju startupa.
  3. Faza rasti. Rast razumemo kot položaj startupa, v katerem je že zavzel stabilen položaj na primarnem trgu in se samozavestno premika k doseganju ciljev, začrtanih v poslovnem načrtu.
  4. Razširitvena faza. Ko je načrt za osvojitev primarnega trga skoraj izpolnjen in se posel širi na druge trge, tudi z nakupom drugih startupov, lahko govorimo o širitvi.
  5. Izhodna faza. Izstop pomeni izstop iz projekta začetnih vlagateljev v osebi skladov tveganega kapitala in nadaljnjo prodajo projekta strateškim investitorjem. V primeru neuspeha je "izhod" zaprtje podjetja.

Vlaganje v startupe

Vlaganje v startupe prinaša prednosti. To so razumeli ne le v Evropi in ZDA, ampak tudi v Rusiji. Eden od ključev uspeha z vidika vlagateljev je mlada starost startupov (večina jih je mlajših od 25 let), v kateri niso obremenjeni ne z družino ne z delom in se lahko v celoti posvetijo sebi. delati na projektu. Takšne naložbe uvrščamo med tvegane naložbe, saj so zanje značilna visoka tveganja in najkrajše dobe vračila. Najpogosteje vlagatelje predstavljajo tvegani skladi ali poslovni angeli. Fundacije se največkrat zanimajo za kratkoročno sodelovanje (do prodaje projekta), angele - za dolgoročno.

Danes obstajajo posebne storitve, ki startupom in investitorjem pomagajo najti drug drugega. Številna podjetja samostojno iščejo zanimive projekte in od kandidatov zahtevajo le jasen opis svojih načrtov. Zagonska podjetja iščejo, vključno z Googlom in Yandexom. Zato, ko ste pravilno oblikovali svoje ideje, ni tako težko najti investitorja.

Možnosti razvoja

Danes so startup projekti celotna industrija. V prihodnosti je pričakovati, da se bo zanimanje zanje le še povečalo. Vendar ne smemo pozabiti, da po različnih ocenah od 5 do 10% projektov postane resnično uspešnih. Zdravstveno varstvo, finančne storitve, potrošniško blago in storitve, zelene tehnologije, medicinska oprema, biofarmacevtika, medijski projekti, družbena omrežja, polprevodniki in telekomunikacije veljajo za najbolj obetavne industrije v naslednjih nekaj letih.

Video

Predlagamo ogled videoposnetka na temo članka.

Pozdravljeni prijatelji. V ruskem jeziku je postalo zelo modno v svojem govoru uporabljati besede, ki so prišle iz tujih jezikov. Ena od teh besed je zagon. Prepričan sem, da ste mnogi od vas že večkrat slišali to besedo v ustih poslovnežev. Toda kaj to pomeni? O tem vam bom poskušal povedati v današnjem članku.

Poskusimo torej ugotoviti, kaj je startup? V preprostem in razumljivem jeziku bo definicija startupa zvenela takole: to je nov poslovni projekt, ki je ustvarjen z namenom ustvarjanja dobička od tega projekta po njegovem razvoju.

Če želite zagnati svoj zagon, potem pridite sem na ta spletni seminar. Res vam bo odprl oči za marsikaj. Ne glede na to, kateri startup se odločite zagnati, še vedno potrebujete spletno mesto. Vsak projekt v omrežju ga ima.

Morda mislite, da lahko kateri koli novo odprt poslovni projekt imenujemo startup, vendar le majhen del vseh projektov, ki so ustvarjeni iz nič, spada pod definicijo startupa. Zakaj le majhen del? Ker imajo vsi startupi eno posebnost - ideja takšnih projektov mora biti izvirna in ne kopirana iz že ustvarjenih projektov.

Na primer, če se nenadoma odločite ustvariti velik projekt, kot je socialno omrežje, potem se ne bo štel za startup, saj je takšnih projektov že veliko, če je le vaš socialni. omrežje se ne bo razlikovalo z nobeno izvirno idejo.

Med najbolj znane startupe lahko navedemo primer z zgodbo Billa Gatesa, ustvarjalca velike korporacije Windows, ali Marka Zuckerberga, ustanovitelja družbenega omrežja Facebook.

Navedel sem vam primere velikih startupov, a da vas ne bi zavajal, ugotavljam, da ni nujno, da je startup projekt tako obsežen in da je deležen svetovne javnosti. Lahko je tudi majhen, a izviren poslovni projekt.

Zagonska območja

Na katerih področjih lahko ustvarite startup? Če pogledate zgodbe drugih startupov, potem skoraj vsi novi izvirni projekti nastanejo na področju računalniške in informacijske tehnologije. Te tehnologije se razvijajo precej hitro, zato je tukaj veliko lažje priti do ideje za startup.

Ni pa nujno, da je startup lahko samo na teh področjih, poskusite lahko izmisliti tudi kakšno izvirno idejo za druga področja poslovanja.

Kot veste, delo pri implementaciji poslovne ideje zahteva veliko truda in se z njo zelo težko spoprijeti sam, zato se pri ustvarjanju resnih projektov običajno ukvarja cela ekipa. Na primer, več kot ena oseba je delala pri ustvarjanju istega družbenega omrežja Facebook.

In verjetno ste že uganili, da se ljudje, ki delajo na razvoju startupa, imenujejo startupi. Vsak od njih ima svoje posebne naloge, ki jih mora opraviti in pomaga pri razvoju novega poslovnega projekta.

Načeloma je startup lahko oseba popolnoma katere koli starosti, najpogosteje pa so to mladi (mladostniki, študenti). To se morda zdi smešno, saj razvoj vsakega podjetja potrebuje denar, a kako lahko mladi dobijo velik denar? Od nikoder investitorji z veseljem priskočijo na pomoč novoustanovljenim podjetjem.

Mimogrede, če berete knjige ali gledate filme o startupih, potem so študenti njihovi junaki. Čeprav zakaj bi šli daleč, vam lahko navedem veliko primerov, ko so bili ustanovitelji startupa ravno mladi. Na primer, ustanovitelj klepeta na ruleti je bil ruski šolar, če vzamete za primer Marka Zuckerberga ali Billa Gatesa, sta tudi kot študenti ustanovila svoja podjetja.

Kako ustvariti startup

Tako smo se na splošno seznanili s konceptom startupa, zato si poglejmo podrobneje, kako nastajajo startupi.

Ustvarjanje katerega koli podjetja se začne z razmišljanjem o ideji, zato je prva faza startupa seveda ideja. Poleg tega mora biti ideja inovativna, tj. izvirnih in podobnih projektov ne bi smelo prihajati, sicer ne bo več startup.

Po tem se začne delo na implementaciji vaše ideje oziroma z drugimi besedami, rojstvo vašega projekta. Ni pomembno, kako jo ustvarite, sami ali v ekipi enako ambicioznih in motiviranih mladih ljudi, glavno je, da začnete svoj startup tako, da bodo ljudje lahko videli vašo idejo, tudi če ni v celoti realizirano, v akciji in se zainteresirali v vaših storitvah.

Potem pa se začne najtežja faza pri ustvarjanju startupa, saj nadaljnji razvoj začne zahtevati dodatne naložbe, ki jih je mogoče pridobiti z iskanjem investitorjev. Ko se najdejo investitorji in prejmejo naložbe, se razvoj startupa začne veliko hitreje.

Ko pa zagonsko podjetje gre v gore, začnejo startupi svoj projekt postavljati na svetovno raven.

Če imate kakšno izvirno idejo, se ne smete bati njene izvedbe. Da, morda se vam zdi postopek ustanovitve podjetja precej zapleten, a kaj lahko izgubite, če poskušate uresničiti svojo idejo? Tveganja obstajajo v vsakem poslu, a če ima vaš startup res dobro idejo, vas čakata slava in uspeh.

Današnji članek bom zaključil tako, da vam priporočam nekaj zanimivih in zelo dobrih filmov, ki se dotikajo različnih startup zgodb:

Pirati iz Silicijeve doline
Socialno je
Začeti

Lep pozdrav, Sergej Shkarbunenko

V tem članku boste izvedeli, kaj je startup in kdo je startup. Podrobno bo obravnaval glavne točke, kot so faze razvoja startupa, značilnosti njegovega financiranja in glavne razlike od tradicionalnega poslovanja, ki temelji na že pripravljenih idejah. Podani bodo tudi praktični nasveti za bodoče startupe.

Kaj je startup in kdo so startupi?

Startup je mlado podjetje, na novo ustanovljeno ali šele v fazi ustanovitve in razvoja. Takšen posel je zgrajen na inovativnih (novih, unikatnih) idejah, ki še niso lansirane na trg. Šele se odpira in je v fazi analize trga, povpraševanja, konkurenčnih prednosti in drugih parametrov.

V osnovi je startup podjetje, ki še ni pravnomočno registrirano in ne ustvarja dobička.

Startupi so ljudje, največkrat stari od 23 do 27 let, ki si prizadevajo za razvoj novega podjetja. To pomeni, da gre za ekipo enako mislečih ljudi, ki se ukvarjajo z analizo inovativne ideje, razvoja trga in poslovanja.

Primer zagona

Najvidnejši primer startupa je Facebook. Ta ideja je bila nova in edinstvena - ni imela analogov. In Mark Zuckerberg je skupaj s svojo ekipo delal na implementaciji ideje - torej je bil startup. Danes lahko vidite, kako uspešna in donosna je bila njegova ideja.

Toda že VKontakte, ki ga je ustvaril Pavel Durov, ni startup. Ker je to družbeno omrežje podobno Facebooku.

"Startup je iz angleščine preveden kot" začeti nekaj ", torej začeti z nečim, začeti nekaj početi. In temu primerno je danes cel trend, ki neposredno pride v stik s podjetništvom.

Ljudje, ki začnejo lastno podjetje, svojo smer, se imenujejo startupi."

Oles Timofeev - ustanovitelj "genij Trženje»

Posebnosti startupa

Posebnosti vsakega zagona so takšne lastnosti, kot so:

  • Inovativna ideja. Startup je zgrajen izključno na idejah, ki jih še nihče drug ni uresničil. Novost je glavna značilnost takšnega poslovanja od tradicionalnih niš.
  • Naložbe. V fazi nastanka podjetja startupi pritegnejo vlagatelje k ​​svoji ideji, saj najpogosteje nimajo lastnih sredstev za začetek poslovanja.
  • Najmanjši čas razvoja. Startupi se praviloma razlikujejo od drugih vrst podjetij po visoki stopnji razvoja. To pomeni, da se ideja izvaja čim prej - v povprečju 6 mesecev.
  • Ukaz. Takšen posel zahteva prisotnost ekipe enako mislečih ljudi. Skoraj nemogoče je samostojno razviti podjetje in na trg prinesti inovativno idejo.
  • Majhne možnosti za uspeh. Vsak zagon je že od začetka obsojen na neuspeh. Vse je neposredno odvisno od tega, kako dobro startupi izvajajo svoj projekt. Toda praksa kaže, da le 15-20% zagonskih projektov doseže uspeh.
  • Zagonski cilji. V večini primerov se zagon razvija z namenom naknadne prodaje in IPO (izdaje).

Razvojne faze, skozi katere gre vsak startup

Vse faze razvoja startupa sledijo enemu cilju - pritegniti pozornost vlagateljev in narediti podjetje, zlasti inovativno idejo, povpraševanje in dobičkonosnost.

Prav pripravljenost vlagateljev za vlaganje v projekt je prvi pokazatelj uspeha startupa.

Skupno obstaja 6 glavnih stopenj razvoja startupa, ki so prikazane v spodnji tabeli.

STOPNJA

REALIZACIJA

Predhodno sejanje

Definiranje jasne inovativne ideje in razumevanje, kaj ciljna publika potrebuje (bodoče stranke, potrošniki).

seme-setev

Analiza trga, razvoj poslovnega načrta, priprava zagona na zagon.

Izdelava prototipov

Razvoj delujočega modela za startup.

Alfa- različica

Testiranje končnih izdelkov v ozkem krogu potrošnikov, da bi ugotovili njegove prednosti in slabosti.

Zaprtobeta- različica

(beta-testiranje)

Pritegniti dodatno ciljno publiko za testiranje že preizkušenega izdelka.

Odprtobeta- različica

(beta-testiranje)

Končna promocija projekta in privabljanje ciljne publike.

»Iz glavnih etap lahko izpostavim naslednje.

Prvi je ustvarjanje ideje. Se pravi, ko ideolog projekta pride z idejo, ko je zvečer doma, napiše skico svoje ideje. Nato ga mora neposredno poglobiti, razviti poslovni načrt, izvesti tržne raziskave in šele nato stopiti v stik z razvijalci, da ga razvijejo.

Razvijalci izdelajo določeno tehnično nalogo, ki je dokument, ki opisuje tehnični del projekta. In že v naslednjih fazah se vse premika v razvoj."

Artem Babenko - vodja skupineIT-podjetja

Financiranje startupa in iskanje investitorjev za njegov razvoj

V CIS, zlasti v Rusiji, se skoraj vsi startupi premikajo v dveh smereh:

  1. Tvegani skladi, ki upravljajo denar drugih ljudi in lahko vlagajo v startupe.
  2. "Poslovni angeli", ki so skupina predstavnikov zasebnega kapitala, ki samostojno izbirajo objekte financiranja in vlagajo v obetavne startupe.

Sorodniki startupov pogosto nastopajo kot vlagatelji. To je precej pogost način zbiranja denarja za startup v Rusiji. Uvršča se na drugo mesto za tveganimi skladi in poslovnimi angeli.

Startupi vadijo tudi iskanje vlagateljev na različnih dogodkih – forumih, konferencah, natečajih ipd. Najpogosteje kot organizatorji tovrstnih dogodkov nastopajo družbe tveganega kapitala ali druge finančne in komercialne strukture.

Če želite začeti podjetje v visoko specializirani niši, morate nekaj časa delati v podjetju podobnega profila. To vam bo omogočilo, da izbrano podjetje pogledate od znotraj, ugotovite vse njegove tankosti in razumete, kaj v tej niši manjka in katero idejo je mogoče uvesti na trg, da bo povpraševanje in dobičkonosnost.

Vsako leto se na svetu pojavijo novi trgi. In vsak podjetnik ali poslovnež nima časa opaziti takšne novosti. Zato je tukaj treba delovati proaktivno in nenehno spremljati poslovni svet in seveda trge, nove storitve, blago itd.

Na primer, množični izdelki velikih proizvajalcev, podjetij ali celotnih korporacij vedno dajejo nove možnosti za razvoj drugih podjetij v novih smereh.

Vsi problemi človeštva niso rešeni. Zato je dovolj, da startup pogleda na svoje življenje, na življenje družine ali prijateljev. Kateri so problemi, za katere ni pripravljenih rešitev? Dovolj je, da jih vse napišete na list papirja in poskusite najti rešitev za vsaj en problem.

Če pogledate sodoben trg, potem obstajajo podjetja s specifičnimi težavami, na primer organizacijskimi, in pojavijo se podjetja, ki lahko te težave rešijo z novimi metodami. To je tudi startup. Tu je vodja drugega podjetja analiziral težave in našel rešitev za eno ali več težav hkrati. Prihodnji startup bi moral delovati na enak način.

Na tem svetu ni meja popolnosti. Zato je mogoče izboljšati celo obstoječe izdelke ali storitve. To je mogoče storiti na katerem koli področju.

Ljudje se na primer še vedno soočajo s problemom iskanja stanovanja. Zakaj ne bi rešili tega problema in izboljšali storitev na nepremičninskem trgu z uvajanjem novih tehnologij ali storitev.

Dovolj je, da samo definiramo problem in ga rešimo ( glej nasvet 3).

Nenehno je treba opazovati nove ideje, tehnologije, produkte itd. Svet ima vedno kaj ujeti in videti, kaj točno bo v prihodnosti aktualno, kakšni trgi se lahko pojavijo in kako bo to vplivalo na startup.

Tako je bila tema startupa podrobno obravnavana zgoraj, iz česar je mogoče potegniti ustrezne zaključke:

  1. Startup je nov posel, ki temelji na inovativni ideji.
  2. Startup je oseba, ki je ustvarila in razvija projekt.
  3. Za razvoj startupa morate iti skozi 5 stopenj.
  4. Tretji vlagatelji financirajo startupe.
  5. Bodoči startup mora imeti znanje v vsaj eni smeri, vedno razmišljati o prihodnosti, biti sposoben reševati probleme in kompleksne naloge ter spremljati vse, kar se dogaja v globalni poslovni skupnosti.

Za zaključek je treba omeniti, da ne more vsak startup postati uspešen. Zato morate pred zagonom razviti jasen poslovni načrt in podrobno analizirati bodoče potencialne stranke ali kupce.