V ozadju kaosa v Evropski uniji so skandinavske države razmeroma lahkotno preživele gospodarske pretrese zadnjih let. Severnjaki so pokazali primer učinkovitega in celovitega reševanja problemov brez zlorabe nadležnih političnih klišejev.
Mnogi ljudje imenujejo skandinavski model gospodarstva moderni socializem, čeprav se trenutni vektor razvoja severnih držav zelo razlikuje od 70-80-ih. prejšnjega stoletja. Progresivna davčna lestvica je postala znak skandinavskega redistributivnega sistema. Hkrati so davčne stopnje na kapitalski dobiček pavšalne. Obdavčitev premoženja in dediščine je minimalna ali odsotna.
Visoka kakovost življenja in svoboda podjetništva sta postali domača imeni. Skandinavski izobraževalni in zdravstveni sistemi so danes med najboljšimi na svetu. Po indeksu ekonomske svobode so štiri skandinavske države (Danska, Norveška, Švedska, Finska) dohitele ZDA. Javni sektor ostaja tradicionalno močan, saj zaposluje več kot 30 % delovne sile.
Skandinavce ugodno odlikujeta varčnost in skrb za jutri. Obseg pokojninskega sklada norveških surovin presega 700 milijard dolarjev, kar je 1,5-krat več od BDP države. Ta denar je vložen v državne obveznice in delnice vodilnih svetovnih podjetij.
Pokojninski model na Švedskem je vezan na makroekonomske dejavnike in pričakovano življenjsko dobo, kar zagotavlja splošno stabilnost sistema. Na severu ne marajo v žepe prihodnjih generacij. Zaradi stroge proračunske discipline in ukrepov za zagotovitev proračunskega presežka v vsakem od skandinavskih gospodarstev ne presega 50 % BDP.
Skandinavcem je uspelo ustvariti ugodne pogoje za razvoj inovacij. Vse to je posledica dobre in cenovno dostopne izobrazbe, vladnih politik za spodbujanje inovacij, državnega zavarovanja za primer brezposelnosti, pavšalnega davka na kapitalske dobičke. V svetovnih ocenah inovacij skandinavske države zasedajo vodilna mesta.
Zato številne korporacije preizkušajo svoje nove izdelke v severni Evropi – Skandinavci se ne bojijo inovacij in trezno ocenjujejo zmogljivosti izdelkov. Najbolj nadarjeni in ambiciozni lokalni inovatorji potujejo, da bi osvojili zahodne trge z večjimi tveganji in višjimi dohodki. Številni priseljenci iz Skandinavije so ustvarili znane izdelke zunaj njenih meja, zdaj jih uporablja ves svet.
Kvalificiran prevoz blaga je nemogoč brez strokovne organizacije procesa. Mednarodni tovorni promet v Evropi - minimizacija stroškov, optimizacija uvoza, učinkovita transportna logistika, jamstvo za varnost tovora.
Zdi se, da so skandinavske države zelo uspešne in ob natančnejšem pregledu se ta vtis le potrdi. Državljanske svoboščine, odsotnost korupcije, visok življenjski standard, inovativnost, krizna odpornost. Kakšna je skrivnost skandinavskega čudeža?
Medtem ko se zahodna in južna Evropa spopadata z recesijo, proračunskimi primanjkljaji in drugimi posledicami evrske krize, se pogledi ekonomistov vse bolj obračajo proti severu celine. Dejansko se včasih zdi, da so skandinavske države kul v vsem.
Samo poglejte prve vrstice katere koli ocene: svoboda, korupcija, kakovost življenja, inovativnost itd. Nordijske države so razmeroma dobro preživele krize zadnjih let (predvsem v ozadju kaosa v evrskem območju).
The Economist je Skandinavijo označil za "naslednji supermodel" za razviti svet - nekaj podobnega tačerizem v 80. letih prejšnjega stoletja. Skandinavska ekonomska politika je nazoren primer, kako je mogoče učinkovito in celovito reševati probleme, ne da bi se skrivali za političnimi klišeji, ki so na zobe postavili (levica – desna, socialisti – liberalci).
Seveda se idealizirati severni model ni vredno: na drugi strani tehtnice je napihnjen javni sektor, progresivna davčna lestvica, ki prestraši nadarjene kadre (preberete lahko na primer članek slavnega ekonomista Darona Acemogluja ) in socialna država, ki daje prednost odvisnosti. Tudi makroekonomski kazalniki niso sijajni: Švedi se pripravljajo na "težke čase" (1-3-odstotna rast in 8-odstotna brezposelnost), Norvežani pričakujejo upočasnitev, Danci skorajda ne rastejo, Finci pa so v recesiji.
Kaj je več - plusov ali minusov? Izbrali smo najbolj znane argumente za in proti skandinavskemu modelu. Bralci lahko sami presodijo, ali je v severni Evropi vse v redu.
Skandinavske države so trdno označene kot "socializem", čeprav je ta definicija bolj skladna z navadami, ki so tam prevladovale v sedemdesetih in osemdesetih letih prejšnjega stoletja, kot pa s trenutnim stanjem njihovih gospodarstev. Nekaj se je bilo treba držati. Ustvarjalka Carlsona, ki živi na strehi, Astrid Lindgren, se je uprla, ko je nekega dne leta 1976 izvedela, da država želi 102 % njenega dohodka (ta znesek je nastal iz dodatka dohodnine in socialnega davka, ki ju je morala plačati Lindgren kot mali podjetnik).
Kmalu zatem so Socialni demokrati prvič po dolgih letih izgubili volitve; zgodovinarji razpravljajo o prispevku, ki ga je Lindgrenov jezni članek v švedskem časopisu prispeval k njihovemu porazu. Vendar se je levičarska pristranskost v švedskem gospodarstvu ohranila še vrsto let. Leta 1993 je bila državna poraba enaka dvema tretjinama BDP države (tudi v Rusiji z impresivnim javnim sektorjem so lanski konsolidirani proračunski izdatki znašali 36 % BDP).
Velika država se je iz dosežka skandinavskega humanizma spremenila v breme. Leta 1990 je bila Švedska po BDP na prebivalca na 18. mestu na svetu, leta 1970 pa na četrtem mestu. Postalo je jasno, da v Kraljevini Švedski ni vse v redu. Od takrat so se Švedi popravili: delež državne porabe je padel s 67 % na 49 % BDP - manj kot v Franciji in, kot pričakujejo ekonomisti, kmalu tudi v domovini trdega anglosaškega kapitalizma, Veliki Britaniji bo več.
Progresivni davčni sistem, ki velja za zaščitni znak severnih redistributivnih gospodarstev, je pravzaprav dvojni: davek na dohodek državljanov se obračunava po naraščajoči osnovi, vendar je lestvica davka na dohodek od kapitala pavšalna. Švedska je pred kratkim odpravila davek na dediščino in davek na premoženje. Stopnja dohodnine v državi je 22 %, kar je nižje kot v ZDA.
Skandinavcem uspe združiti visoko kakovost življenja prebivalstva in svobodo podjetništva. Po indeksu ekonomske svobode kanadskega inštituta Fraser so Danska, Švedska, Norveška in Finska do leta 2000 dosegle raven ZDA (vedno visoko), pred 40 leti pa so bile države po tem kazalniku opazno pred njimi.
Seveda pa po nekaterih parametrih vloga države v gospodarstvih severnoevropskih držav ostaja nenavadno visoka. Javni sektor zaposluje približno 30 % delovne sile proti 15 % v povprečju za klub razvitih držav, ki so članice OECD.
Vodilni konji zasebnega poslovanja v Skandinavce vzbujajo občutek ponosa, vendar sami po sebi ne postanejo dragoceni. Tako švedska vlada v kriznih letih Saaba ni potegnila dolgov in mu dovolila bankrot, Volvo pa je bil prodan Kitajcem (in še pred prodajo podjetje ni bilo v lasti Švedov, ampak ameriški Ford).
Nekateri ljudje ne marajo preveč sprememb na trgu. Ameriški antropolog Brian Palmer s sedežem na Švedskem se na primer boji, da bodo socialni raj sčasoma postale Združene države Švedske Amerike.
Kaj je skrivnost skandinavskega modela? Morda je to, da severnoevropski politiki v prizadevanju za trajnostno rast in blaginjo nimajo veliko dogem in svetih krav. Če norme in institucije, ki so si jih izmislile levičarske vlade, postanejo neučinkovite in upočasnijo gospodarstvo, jih desnica pusti na smetišču zgodovine in jih nadomesti z učinkovitejšimi kapitalističnimi elementi.
Nekatere gospodarske institucije v Skandinaviji spominjajo na kentavre, sestavljene iz dveh medsebojno izključujočih se delov. Na primer sistem šolskih bonov, sprejet na Danskem in Švedskem. Švedska vlada vsako leto vsem študentom razdeli bone za 9.000 evrov. Lahko se porabijo za študij v zasebnih in javnih šolah. Na Danskem lahko družine za dražjo šolnino doplačajo iz lastnega žepa. Na Danskem in Norveškem lahko zasebni operaterji vodijo javne bolnišnice. Kakšna je razlika, kdo ravna z vami, če to počne dobro?
Drugi kentaver je dansko delovno pravo, razvpito po svoji skrajni liberalnosti. Omogoča enostavno najemanje in odpuščanje zaposlenih, vendar so tisti, ki so izgubili službo, izplačani velikodušno in jih spodbujajo, da se na vladne stroške udeležijo osvežitvenih tečajev.
Rezultati teh prizadevanj so očitni – nekateri najboljši izobraževalni in zdravstveni sistemi na svetu. V skandinavskih državah je medgeneracijska mobilnost prebivalstva višja kot v "deželi priložnosti" - ZDA - in Združenem kraljestvu, ugotavlja London School of Economics. Preprosto povedano, v skandinavskih državah je verjetnost, da bodo vaši otroci prejeli več od vaše plače, bistveno večja. Kjer je dobro izobraževanje drago, socialna dvigala delujejo slabše. Znani pa so tudi stroški tega pristopa: preveč ljudi raje živi od prejemkov (zlasti za migrante).
Skandinavce hvalijo, da so varčni in skrbijo za jutri. Commodities Norway ima pokojninski sklad v višini več kot 700 milijard dolarjev, ki se oblikuje iz prihodkov proračuna za nafto. Ta znesek je skoraj poldrugi krat večji od BDP države in štirikrat večji od ruskega rezervnega sklada in sklada nacionalne blaginje skupaj.
Sredstva se vlagajo tako v državne obveznice kot v delnice vodilnih korporacij (Apple, Vodafone, ExxonMobil in drugi). Poleg skrbi za prihodnje generacije je cilj sklada tudi umik prihodkov iz surovin – če bi jih vložili, bi lahko spodbudili inflacijo (ruski stabilizacijski sklad je bil zgrajen po podobnem modelu).
V poznih devetdesetih letih prejšnjega stoletja je Švedska ustvarila nov format za pokojninski sistem. Njegovo bistvo je enako kot v mnogih razvitih državah - sedanja generacija delovno aktivnih ljudi podpira upokojence. Glavna ranljivost: prebivalstvo se stara, delavcev pa je manj. Vendar pa je na Švedskem višina prihodnje pokojnine odvisna od makroekonomskih dejavnikov. Švedi prispevajo 16 % svojih plač v pokojninsko blagajno.
Temu znesku se letno doda virtualni odstotek, ki ustreza stopnji rasti plač v državi. Ko državljan konča z delom, se skupni znesek virtualnih prihrankov deli s številom let, ki jih bo hipotetično živel (virtualne obresti se plačajo na račun tistih, ki takrat še delajo). Glavni plus je, da je pokojnina odvisna od pričakovane življenjske dobe, kar dodatno stabilizira pokojninski sistem. V tem je tudi slabost: če pokojnina postane zelo majhna, je to politično tveganje za oblast.
Za razliko od drugih razvitih držav, Skandinavci ne gredo v žepe prihodnjih generacij. Državni dolg skandinavskih držav ne presega 50 % BDP - primerjajte z Evropsko unijo s 85 % in ZDA, kjer je že presegel 100 % BDP. Nordijske države niso prišle do danes modne proračunske discipline zaradi dobrega življenja. Proti grški bolezni jih je cepila huda bančna kriza v začetku devetdesetih let, ki je dobro pretresla skandinavska gospodarstva.
Za razliko od svojih južnih sosed na celini je Švedska zadnjih 20 let na strogi proračunski dieti, da bi si zagotovila proračunski presežek. Med letoma 1993 in 2010 se je švedski državni dolg zmanjšal s 70 % na 37 % BDP, proračunski primanjkljaj v višini 11 % BDP pa je nadomestil presežek v višini 0,3 %. Posledično se je država s krizo leta 2008 spopadla v boljšem stanju kot evroobmočje.
Prej je bila Skandinavija povezana s skupino ABBA in podjetjem Ikea, ki je ves razvit svet na novo naučilo sestavljanja pohištva. V dobi interneta so skandinavske blagovne znamke spet na pravi poti: mobilna igra Angry Birds, ki povzroča odvisnost, IP telefonija Skype in glasbena storitev Spotify.
V svetovnih ocenah inovativnosti so Skandinavci visoki - na primer zasedajo najvišje vrstice na lestvici najbolj inovativnih držav na svetu INSEAD (Rusija se ni niti uvrstila med prvih 50). Danska, Finska in Švedska se uvrščajo nad ZDA na indeksu e-intenzivnosti Boston Consulting Group, ki meri vpliv interneta na poslovanje in družbo (več o indeksu preberite tukaj). In zasluženo.
Na Švedskem lahko državljani plačujejo davke s SMS-om, Finska je znana po svojih poslovnih angelih in naložbah tveganega kapitala. Booz & Company poudarja, da velike korporacije radi preizkušajo svoje izdelke v severni Evropi, saj imajo tamkajšnji potrošniki večjo ljubezen do preizkušanja novih stvari.
To je še posebej presenetljivo glede na visoke dohodnine v teh državah, ki naj bi inovatorje odvračale, ne privabljale. Mladi in ambiciozni Skandinavci se trudijo, da se dolgo ne zadržujejo v domovini »sladkega« kapitalizma in se odpravijo v države z višjimi tveganji in potencialnimi dohodki – kjer kraljuje »neusmiljeni« kapitalizem (ZDA, Velika Britanija).
To piše v članku Darona Acemogluja z MIT, Jamesa Robinsona s Harvarda in Thierryja Verdierja s Pariške ekonomske šole (več o njej preberite tukaj). V "špekulativnem" modelu Acemogluja in sodelavcev domačini Skandinavije ustvarjajo inovacije zunaj njenih meja, njihove sadove pa nato uporablja ves svet, vključno z njihovimi domačimi državami.
Finski ekonomisti trdijo, da doslej hipoteza znanstvenikov ni bila potrjena s številkami. V spodnji tabeli lahko vidite, da »ljubke« prestolnice na področju inovacij skorajda ne zaostajajo, včasih pa celo prekašajo svojo »neusmiljeno« tekmeco v boju za talente. Ekonomisti navajajo več možnih razlag za to (nekatere od njih so podrobneje opisane v prejšnjih razdelkih):
© Georgij Neyaskin, Slon.ru
Skandinavski model gospodarstva je ena od možnosti za socialno tržno gospodarstvo, torej prevzema precej pomembno vlogo države v gospodarstvu, predvsem z vidika socialne zaščite prebivalstva.
Ta model je v mnogih pogledih povezan s skandinavsko ekskluzivnostjo: države severne Evrope so stal ob strani od številnih vojn in revolucij, ki so pretresle evropsko celino. Tu se je rodil kapitalizem bistveno drugačnega tipa kot v preostali Evropi, saj je gospodarski razvoj skandinavskih držav šel po poti konsolidacije družbe, kompromisa med krono, plemstvom, meščanstvom in kmeti. Družbeno-ekonomskih premikov ni spremljalo nasilje, oblastem je vedno uspelo vzdrževati ravnovesje v družbi. V severni Evropi so bile ustvarjene izjemno ugodne razmere za kopičenje kapitala, saj od sredine XIX. skandinavske države niso sodelovale v vojnah in so se razglasile za nevtralne.
V tridesetih letih prejšnjega stoletja. Socialni demokrati so prišli na oblast v skandinavskih državah in začeli voditi ekonomsko politiko, ki je združevala tržno usmerjenost nacionalnega gospodarstva in visoko stopnjo socialne zaščite prebivalstva. Cilj socialnih demokratov je bil zgraditi družbo novega tipa, doseči ideal, ki so ga razglašali socialisti in ruski boljševiki, vendar na bistveno drugačen način. Socialno usmerjeno gospodarstvo, kot so si ga zamislili skandinavski socialdemokrati, se ne gradi z nasiljem, revolucijami in socialnimi kataklizmi, temveč na miren, nenasilen način v procesu dolgih, postopnih reform, ki temeljijo na kompromisu med različnimi političnimi silami in skupine, pa tudi njihove interese.
Skandinavski socializem je mešano tržno gospodarstvo s prevlado zasebne lastnine, parlamentarizmom v politiki (pluralizem in demokracija), zrelostjo družbene infrastrukture. V bistvu ta ekonomski model združuje najboljše lastnosti kapitalistične in socialistične razvojne poti. Zasebna lastnina in individualno podjetništvo ostajata osnova skandinavskega gospodarstva. Delež zasebnega sektorja v gospodarstvu je približno 85 %, delež države pa manj kot 15 %. Glavna naloga države v skandinavskem ekonomskem modelu nikakor ni nacionalizacija zasebnega kapitala, ne neposredno poseganje v gospodarstvo, temveč prerazporeditev agregatnega družbenega proizvoda, ki ga ustvari močan in učinkovit zasebni sektor.
Poseben odnos socialdemokracije do zasebne lastnine je mogoče razbrati iz izjave nekdanjega švedskega premierja Olofa Palmeja: »Zakaj klati gos, ki znese zlata jajca?« zasebni sektor. Glavni pomen skandinavskega modela je ohranjanje različnih in enakovrednih oblik lastnine (zasebne, državne, komunalne, zadružne) z absolutno prevlado zasebne lastnine. Država v takem sistemu nima v lasti, temveč razpolaga s proizvodnimi sredstvi, prek davčnega sistema prerazporeja dohodek, prejet v zasebnem sektorju gospodarstva. Država izvaja tudi zelo strog zakonodajni nadzor nad dejavnostmi zasebnih podjetij, spremlja spoštovanje sprejetih zakonov ob upoštevanju interesov vseh članov družbe.
Finančna osnova skandinavske socialne demokracije je državni proračun, ki predpostavlja dokaj visoko raven državne porabe, za financiranje katere je vzpostavljena dokaj visoka davčna obremenitev. Zlasti na Švedskem, Norveškem in Danskem davki predstavljajo 52-63% BDP, na Finskem in Islandiji - 33-36% BDP. Do nedavnega so bile najvišje davčne stopnje na Švedskem 90-odstotne, vendar je tudi zdaj njihova stopnja 55-odstotne dohodnine ena najvišjih v zahodni Evropi. Javni sektor skandinavskega gospodarstva torej nikakor ni totalna državna ureditev in nadzor, popolna državna lastnina, ampak prerazporeditev BDP s strani države prek davčnega sistema za doseganje načela socialne pravičnosti. Delež javnega sektorja v porazdelitvi BDP v nordijskih državah je tradicionalno prevelik: na primer na Švedskem je skoraj 70-odstoten.
Glavne gospodarske funkcije države v skandinavskem gospodarstvu so razvoj dolgoročne strategije razvoja gospodarstva (razvoj prednostnih nalog za razvoj nacionalnega gospodarstva, naložbena politika, spodbujanje R&R, zunanjegospodarska strategija) in zakonodajna ureditev podjetništva.
Socialna usmerjenost skandinavskega modela je:
Redistributivna vloga države v gospodarstvu: vpliv na gospodarstvo preko davčnega mehanizma, delovanje načela »izenačitve dohodkov« s prenosom dela dohodka podjetnikov v korist najetih delavcev, socialna zaščita prebivalstva ; 1
Dejavnost družbe v družbeno-ekonomskih procesih, v praksi se uteleša načelo socialnega partnerstva delavcev, sindikatov in podjetnikov;
Ekonomska politika oblasti je bila usmerjena v prednostno reševanje socialnih problemov, zlasti na zmanjševanje števila brezposelnih;
Visoka delovna etika in podjetniška kultura, najvišji moralni in etični standardi ravnanja za prebivalce skandinavskih držav. 2
Švedska je dosegla največje uspehe pri izvajanju skandinavskega socializma, zato se je pojavil celo nekakšen slogan: "Poravnava - na Švedsko!"
Vendar že v osemdesetih letih 20. stoletja. skandinavsko gospodarstvo se je začelo soočati z enakimi težavami kot njemu podobni po socialni naravnanosti gospodarstva Nemčije ali Francije. Visoka raven davkov je zavirala razvoj podjetništva, močna socialna zaščita prebivalstva pa je spodkopavala spodbude za delo med zaposlenimi. Švedska, ki je bila leta 1970 na četrtem mestu v svetu po gospodarski razvitosti, do konca 90. let prejšnjega stoletja. pomaknil na šestnajsto mesto, glavni razlog za nazadovanje države med razvitimi gospodarstvi pa je bil razvojni model Švedske. Upad gospodarsko aktivnega prebivalstva na Švedskem je lahko grafična ponazoritev. Če je bilo leta 1990 v državi z 8,5 milijona prebivalcev 4,5 milijona delovno aktivnih državljanov, je bilo leta 1997 od 8,9 milijona prebivalcev le 3,9 milijona delovnih Švedov. Vendar pa je na začetku XXI stoletja. stanje se je nekoliko izboljšalo, po podatkih za leto 2004 pa je stopnja brezposelnosti na Švedskem v primerjavi z Nemčijo ali Francijo precej zmerna – le 5,6 % ekonomsko aktivnega prebivalstva nima stalne zaposlitve.
Spodbude za delovno dejavnost so začele izginjati ne le od najetih delavcev, ampak tudi od kmetov, ki so od države prejemali ogromne subvencije za neobdelane pridelke, in od podjetnikov, ki so morali državi plačevati zelo pomembne prispevke za socialno zavarovanje, pa tudi presežne davke. . Visoki davki na zaposlovanje so namreč pripeljali do tega, da so Švedi začeli delati manj za enako visoke plače. Slavni "švedski socializem" je začel omagati in obstajala je resnična nevarnost izgube konkurenčnega položaja nekoč močnega gospodarstva države. Vstop Švedske v Evropsko unijo in splošen val neokonzervativizma, ki je prevladoval v svetovni ekonomski ideologiji v zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja, sta državi postavila nalogo, da opravi potrebne prilagoditve prejšnjemu modelu razvoja.
V ekonomski politiki Švedske je prišlo do sprememb, ki se nanašajo na opustitev prevelike vloge države v gospodarstvu. Položaj javnega sektorja gospodarstva je bil nekoliko spremenjen: znižani so bili davki od dohodkov pravnih oseb in posameznikov, po državi je zajel val privatizacije, uveden je bil "varčevalni" režim, ki pomeni zmanjšanje državne porabe. Vstop države v Evropsko unijo je pozitivno vplival tudi na aktiviranje tržnih mehanizmov: gospodarska politika države je bila usklajena z zahtevami združene Evrope, merila valutne konvergence pa so se začela uporabljati za javne finance.
Glavne značilnosti gospodarstev nordijskih držav, vključno s Švedsko, so:
1) Visoka stopnja vključenosti v sistem svetovnih gospodarskih odnosov. Nordijske države so morda najbolj vključene v svetovno gospodarstvo, hitro se prilagajajo spremembam v zunanjem okolju mednarodnega poslovanja, imajo napredne proizvodne zmogljivosti in visoko usposobljeno delovno silo. Visokotehnološke industrije, visokotehnološka proizvodnja: elektronika in telekomunikacije (finski koncern Nokia in švedski Ericsson), proizvodnja medicinskih pripomočkov (Polar electronics in Gambro) in industrijskih robotov (ABB), avtomobilska in vesoljska industrija (SAAB, Volvo, Scania), visokotehnološko ladjedelništvo, farmacijo (Astra) in biotehnologijo. Glavna značilnost sodobne specializacije nordijskih držav je kombinacija najnovejših tehnologij s tradicionalnimi, popolna implementacija visokih tehnologij v tradicionalni proizvodnji. Tipičen primer je švedsko podjetje SAAB, ki tehnologije, ki se uporabljajo v letalskem kompleksu podjetja, prilagaja avtomobilski industriji. Visok proizvodni potencial Severne Evrope potrjujejo naslednje številke: z manj kot 1 % prebivalstva razvitih držav sveta ta regija predstavlja 3 % BDP in industrijske proizvodnje ter 5 % izvoza. Več kot polovico BDP nordijskih držav se izvozi. Takšno vključevanje regije v sistem svetovnih gospodarskih odnosov hkrati povečuje ranljivost severne Evrope pred negativnimi vplivi zunanjih dejavnikov. Zlasti absolutno vse države regije v 1970-1980. trpela zaradi strukturnih kriz v svetovnem gospodarstvu, doživela ciklični upad svetovne proizvodnje in potrošnje. Posledice nedavne denarne in finančne krize v svetovnem gospodarstvu so negativno vplivale tudi na severno Evropo. Kljub temu zunanji dejavniki spodbujajo države severne Evrope k prehodu na najnovejše tehnologije za varčevanje z viri, napredne tehnologije upravljanja in določajo nova področja specializacije v svetovnem gospodarskem sistemu. 3
2) Visok delež državne udeležbe v gospodarstvu prek mehanizma prerazporeditve BDP. V povprečju se približno 30 % BDP nordijskih držav prerazporedi z obdavčitvijo in prispevki delodajalcev za socialno varnost v korist delavcev. Značilna je tudi visoka stopnja udeležbe države v celotni prerazporeditvi BDP: na Švedskem državni izdatki dosegajo skoraj 60 % BDP. Država poleg tega spodbuja znanstveni in tehnološki napredek, financira raziskave in razvoj za skoraj 80%.
3) Prisotnost močnih finančnih in industrijskih skupin, pa tudi razvito zadružno gibanje. Velike TNC v nordijskih državah so podjetja z mednarodno priznanim ugledom. Mednarodno znane zlasti velike TNC, kot so Ericsson, ABB, Volvo, Svenska Handelsbanken, Skandinaviska Enskildabanken, Nokia, Sonera, Statoil, Norsk Hydro in mnoge druge.4 Zadružniški sektor je znan po tem, da skoraj 90 % vseh kmetijskih podjetja nastajajo v obliki zadrug.
4) Visoko usposobljena delovna sila. Visoki izobrazbeni standardi srednjega in visokošolskega izobraževanja, programi usposabljanja in preusposabljanja kadrov zagotavljajo, da raven usposobljenosti delovne sile ustreza zahtevam trga.
5) Socialna usmerjenost vladne ekonomske politike. Država v nordijskih državah zagotavlja polno zaposlenost prebivalstva, nenehno skrbi za izboljšanje delovnih pogojev, varovanje okolja in razvoj sistema socialnega varstva.
6) Aktivno prilagajanje gospodarskih struktur spreminjajočim se razmeram svetovnega gospodarskega razvoja. Primer je izkušnja Finske, katere gospodarstvo do konca 80. let prejšnjega stoletja. osredotočeno na ZSSR kot glavni tuji prodajni trg za izdelke srednje intenzivnosti znanosti v tradicionalnih industrijah. Po razpadu ZSSR in začetku razvoja sistemske krize v ruskem gospodarstvu se je morala Finska hitro preusmeriti na trge držav EU, pa tudi v Severno Ameriko in na teh trgih zasedati dostojno mesto. številne niše, ki predstavljajo visokotehnološke izdelke naprednih sektorjev gospodarstva.
Visoka kakovost in intenzivnost znanja industrijskih izdelkov severnih držav zagotavljata dobro prodajo blaga na tujih trgih. Večina industrijskih podjetij v regiji je visoko specializiranih, ki na svetovni trg dobavljajo dokaj majhno paleto blaga. Strategija internacionalizacije in tudi globalna strategija omogočata vodilnim podjetjem nordijskih držav, da vse bolj aktivno osvajajo svetovni trg.
Skandinavski model gospodarstva je ena od možnosti za socialno tržno gospodarstvo, torej prevzema precej pomembno vlogo države v gospodarstvu, predvsem z vidika socialne zaščite prebivalstva.
Ta model je v mnogih pogledih povezan s skandinavsko ekskluzivnostjo: države severne Evrope so stal ob strani od številnih vojn in revolucij, ki so pretresle evropsko celino. Tu se je rodil kapitalizem bistveno drugačnega tipa kot v preostali Evropi, saj je gospodarski razvoj skandinavskih držav šel po poti konsolidacije družbe, kompromisa med krono, plemstvom, meščanstvom in kmeti. Družbeno-ekonomskih premikov ni spremljalo nasilje, oblastem je vedno uspelo vzdrževati ravnovesje v družbi. V severni Evropi so bile ustvarjene izjemno ugodne razmere za kopičenje kapitala, saj od sredine XIX. skandinavske države niso sodelovale v vojnah in so se razglasile za nevtralne.
V tridesetih letih prejšnjega stoletja. Socialni demokrati so prišli na oblast v skandinavskih državah in začeli voditi ekonomsko politiko, ki je združevala tržno usmerjenost nacionalnega gospodarstva in visoko stopnjo socialne zaščite prebivalstva. Cilj socialnih demokratov je bil zgraditi družbo novega tipa, doseči ideal, ki so ga razglašali socialisti in ruski boljševiki, vendar na bistveno drugačen način. Socialno usmerjeno gospodarstvo, kot so si ga zamislili skandinavski socialdemokrati, se ne gradi z nasiljem, revolucijami in socialnimi kataklizmi, temveč na miren, nenasilen način v procesu dolgih, postopnih reform, ki temeljijo na kompromisu med različnimi političnimi silami in skupine, pa tudi njihove interese.
Skandinavski socializem je mešano tržno gospodarstvo s prevlado zasebne lastnine, parlamentarizmom v politiki (pluralizem in demokracija), zrelostjo družbene infrastrukture. V bistvu ta ekonomski model združuje najboljše lastnosti kapitalistične in socialistične razvojne poti. Zasebna lastnina in individualno podjetništvo ostajata osnova skandinavskega gospodarstva. Delež zasebnega sektorja v gospodarstvu je približno 85 %, delež države pa manj kot 15 %. Glavna naloga države v skandinavskem ekonomskem modelu nikakor ni nacionalizacija zasebnega kapitala, ne neposredno poseganje v gospodarstvo, temveč prerazporeditev agregatnega družbenega proizvoda, ki ga ustvari močan in učinkovit zasebni sektor.
Poseben odnos socialdemokracije do zasebne lastnine je mogoče razbrati iz izjave nekdanjega švedskega premierja Olofa Palmeja: »Zakaj klati gos, ki znese zlata jajca?« zasebni sektor. Glavni pomen skandinavskega modela je ohranjanje različnih in enakovrednih oblik lastnine (zasebne, državne, komunalne, zadružne) z absolutno prevlado zasebne lastnine. Država v takem sistemu nima v lasti, temveč razpolaga s proizvodnimi sredstvi, prek davčnega sistema prerazporeja dohodek, prejet v zasebnem sektorju gospodarstva. Država izvaja tudi zelo strog zakonodajni nadzor nad dejavnostmi zasebnih podjetij, spremlja spoštovanje sprejetih zakonov ob upoštevanju interesov vseh članov družbe.
Finančna osnova skandinavske socialne demokracije je državni proračun, ki predpostavlja dokaj visoko raven državne porabe, za financiranje katere je vzpostavljena dokaj visoka davčna obremenitev. Zlasti na Švedskem, Norveškem in Danskem davki predstavljajo 52-63% BDP, na Finskem in Islandiji - 33-36% BDP. Do nedavnega so bile najvišje davčne stopnje na Švedskem 90-odstotne, vendar je tudi zdaj njihova stopnja 55-odstotne dohodnine ena najvišjih v zahodni Evropi. Javni sektor skandinavskega gospodarstva torej nikakor ni totalna državna ureditev in nadzor, popolna državna lastnina, ampak prerazporeditev BDP s strani države prek davčnega sistema za doseganje načela socialne pravičnosti. Delež javnega sektorja v porazdelitvi BDP v nordijskih državah je tradicionalno prevelik: na primer na Švedskem je skoraj 70-odstoten.
Glavne gospodarske funkcije države v skandinavskem gospodarstvu so razvoj dolgoročne strategije razvoja gospodarstva (razvoj prednostnih nalog za razvoj nacionalnega gospodarstva, naložbena politika, spodbujanje R&R, zunanjegospodarska strategija) in zakonodajna ureditev podjetništva.
Socialna usmerjenost skandinavskega modela je:
Redistributivna vloga države v gospodarstvu: vpliv na gospodarstvo preko davčnega mehanizma, delovanje načela »izenačitve dohodkov« s prenosom dela dohodka podjetnikov v korist najetih delavcev, socialna zaščita prebivalstva ; 1
Dejavnost družbe v družbeno-ekonomskih procesih, v praksi se uteleša načelo socialnega partnerstva delavcev, sindikatov in podjetnikov;
Ekonomska politika oblasti je bila usmerjena v prednostno reševanje socialnih problemov, zlasti na zmanjševanje števila brezposelnih;
Visoka delovna etika in podjetniška kultura, najvišji moralni in etični standardi ravnanja za prebivalce skandinavskih držav. 2
Švedska je dosegla največje uspehe pri izvajanju skandinavskega socializma, zato se je pojavil celo nekakšen slogan: "Poravnava - na Švedsko!"
Vendar že v osemdesetih letih 20. stoletja. skandinavsko gospodarstvo se je začelo soočati z enakimi težavami kot njemu podobni po socialni naravnanosti gospodarstva Nemčije ali Francije. Visoka raven davkov je zavirala razvoj podjetništva, močna socialna zaščita prebivalstva pa je spodkopavala spodbude za delo med zaposlenimi. Švedska, ki je bila leta 1970 na četrtem mestu v svetu po gospodarski razvitosti, do konca 90. let prejšnjega stoletja. pomaknil na šestnajsto mesto, glavni razlog za nazadovanje države med razvitimi gospodarstvi pa je bil razvojni model Švedske. Upad gospodarsko aktivnega prebivalstva na Švedskem je lahko grafična ponazoritev. Če je bilo leta 1990 v državi z 8,5 milijona prebivalcev 4,5 milijona delovno aktivnih državljanov, je bilo leta 1997 od 8,9 milijona prebivalcev le 3,9 milijona delovnih Švedov. Vendar pa je na začetku XXI stoletja. stanje se je nekoliko izboljšalo, po podatkih za leto 2004 pa je stopnja brezposelnosti na Švedskem v primerjavi z Nemčijo ali Francijo precej zmerna – le 5,6 % ekonomsko aktivnega prebivalstva nima stalne zaposlitve.
Spodbude za delovno dejavnost so začele izginjati ne le od najetih delavcev, ampak tudi od kmetov, ki so od države prejemali ogromne subvencije za neobdelane pridelke, in od podjetnikov, ki so morali državi plačevati zelo pomembne prispevke za socialno zavarovanje, pa tudi presežne davke. . Visoki davki na zaposlovanje so namreč pripeljali do tega, da so Švedi začeli delati manj za enako visoke plače. Slavni "švedski socializem" je začel omagati in obstajala je resnična nevarnost izgube konkurenčnega položaja nekoč močnega gospodarstva države. Vstop Švedske v Evropsko unijo in splošen val neokonzervativizma, ki je prevladoval v svetovni ekonomski ideologiji v zgodnjih devetdesetih letih prejšnjega stoletja, sta državi postavila nalogo, da opravi potrebne prilagoditve prejšnjemu modelu razvoja.
V ekonomski politiki Švedske je prišlo do sprememb, ki se nanašajo na opustitev prevelike vloge države v gospodarstvu. Položaj javnega sektorja gospodarstva je bil nekoliko spremenjen: znižani so bili davki od dohodkov pravnih oseb in posameznikov, po državi je zajel val privatizacije, uveden je bil "varčevalni" režim, ki pomeni zmanjšanje državne porabe. Vstop države v Evropsko unijo je pozitivno vplival tudi na aktiviranje tržnih mehanizmov: gospodarska politika države je bila usklajena z zahtevami združene Evrope, merila valutne konvergence pa so se začela uporabljati za javne finance.
Glavne značilnosti gospodarstev nordijskih držav, vključno s Švedsko, so:
1) Visoka stopnja vključenosti v sistem svetovnih gospodarskih odnosov. Nordijske države so morda najbolj vključene v svetovno gospodarstvo, hitro se prilagajajo spremembam v zunanjem okolju mednarodnega poslovanja, imajo napredne proizvodne zmogljivosti in visoko usposobljeno delovno silo. Visokotehnološke industrije, visokotehnološka proizvodnja: elektronika in telekomunikacije (finski koncern Nokia in švedski Ericsson), proizvodnja medicinskih pripomočkov (Polar electronics in Gambro) in industrijskih robotov (ABB), avtomobilska in vesoljska industrija (SAAB, Volvo, Scania), visokotehnološko ladjedelništvo, farmacijo (Astra) in biotehnologijo. Glavna značilnost sodobne specializacije nordijskih držav je kombinacija najnovejših tehnologij s tradicionalnimi, popolna implementacija visokih tehnologij v tradicionalni proizvodnji. Tipičen primer je švedsko podjetje SAAB, ki tehnologije, ki se uporabljajo v letalskem kompleksu podjetja, prilagaja avtomobilski industriji. Visok proizvodni potencial Severne Evrope potrjujejo naslednje številke: z manj kot 1 % prebivalstva razvitih držav sveta ta regija predstavlja 3 % BDP in industrijske proizvodnje ter 5 % izvoza. Več kot polovico BDP nordijskih držav se izvozi. Takšno vključevanje regije v sistem svetovnih gospodarskih odnosov hkrati povečuje ranljivost severne Evrope pred negativnimi vplivi zunanjih dejavnikov. Zlasti absolutno vse države regije v 1970-1980. trpela zaradi strukturnih kriz v svetovnem gospodarstvu, doživela ciklični upad svetovne proizvodnje in potrošnje. Posledice nedavne denarne in finančne krize v svetovnem gospodarstvu so negativno vplivale tudi na severno Evropo. Kljub temu zunanji dejavniki spodbujajo države severne Evrope k prehodu na najnovejše tehnologije za varčevanje z viri, napredne tehnologije upravljanja in določajo nova področja specializacije v svetovnem gospodarskem sistemu. 3
2) Visok delež državne udeležbe v gospodarstvu prek mehanizma prerazporeditve BDP. V povprečju se približno 30 % BDP nordijskih držav prerazporedi z obdavčitvijo in prispevki delodajalcev za socialno varnost v korist delavcev. Značilna je tudi visoka stopnja udeležbe države v celotni prerazporeditvi BDP: na Švedskem državni izdatki dosegajo skoraj 60 % BDP. Država poleg tega spodbuja znanstveni in tehnološki napredek, financira raziskave in razvoj za skoraj 80%.
3) Prisotnost močnih finančnih in industrijskih skupin, pa tudi razvito zadružno gibanje. Velike TNC v nordijskih državah so podjetja z mednarodno priznanim ugledom. Mednarodno znane zlasti velike TNC, kot so Ericsson, ABB, Volvo, Svenska Handelsbanken, Skandinaviska Enskildabanken, Nokia, Sonera, Statoil, Norsk Hydro in mnoge druge.4 Zadružniški sektor je znan po tem, da skoraj 90 % vseh kmetijskih podjetja nastajajo v obliki zadrug.
4) Visoko usposobljena delovna sila. Visoki izobrazbeni standardi srednjega in visokošolskega izobraževanja, programi usposabljanja in preusposabljanja kadrov zagotavljajo, da raven usposobljenosti delovne sile ustreza zahtevam trga.
5) Socialna usmerjenost vladne ekonomske politike. Država v nordijskih državah zagotavlja polno zaposlenost prebivalstva, nenehno skrbi za izboljšanje delovnih pogojev, varovanje okolja in razvoj sistema socialnega varstva.
6) Aktivno prilagajanje gospodarskih struktur spreminjajočim se razmeram svetovnega gospodarskega razvoja. Primer je izkušnja Finske, katere gospodarstvo do konca 80. let prejšnjega stoletja. osredotočeno na ZSSR kot glavni tuji prodajni trg za izdelke srednje intenzivnosti znanosti v tradicionalnih industrijah. Po razpadu ZSSR in začetku razvoja sistemske krize v ruskem gospodarstvu se je morala Finska hitro preusmeriti na trge držav EU, pa tudi v Severno Ameriko in na teh trgih zasedati dostojno mesto. številne niše, ki predstavljajo visokotehnološke izdelke naprednih sektorjev gospodarstva.
Visoka kakovost in intenzivnost znanja industrijskih izdelkov severnih držav zagotavljata dobro prodajo blaga na tujih trgih. Večina industrijskih podjetij v regiji je visoko specializiranih, ki na svetovni trg dobavljajo dokaj majhno paleto blaga. Strategija internacionalizacije in tudi globalna strategija omogočata vodilnim podjetjem nordijskih držav, da vse bolj aktivno osvajajo svetovni trg.
Švedski model upravljanja
Menijo, da imajo skandinavski menedžerji svoj stil vodenja v enakem smislu, kot se običajno reče za ameriški ali japonski slog. V številnih primerjalnih študijah države severne Evrope (Švedska, Finska, Norveška, Danska, Islandija) tvorijo ločen grozd ali skupino glede na ključne parametre kulture, kar nam omogoča, da govorimo o njihovi relativni homogenosti. Na tem ozadju pozornost raziskovalcev pritegne švedski model vodenja, o učinkovitosti katerega pričajo zgodbe o uspehu svetovno znanih podjetij (Ericsson, Sandvik, Electrolux, IKEA, SAS, Tetrapak, Volvo), imena vodilnih in vrhunskih menedžerjev (Lars Magnus Ericsson, Percy Barnevikjan Carbon, Pehr Gyllenhammar).
Toda v tem primeru nas zanima naslednje: ali kulturne značilnosti res določajo učinkovitost švedskega menedžmenta? Kako se kulturne vrednote odražajo v švedskem slogu upravljanja? Ali se kulturno ozadje švedskih voditeljev in menedžerjev kaže v načinu, kako vodijo in upravljajo svoja podjetja, oddelke, podrejene? Je pomembno, da so Švedi? Zdi se, da je pritrdilen odgovor očiten.
Vrednote švedske kulture
Enakost. Švedi so po vsem svetu znani po svojih humanitarnih vrednotah in enakosti v družbi. Govorimo o razmeroma nizki diferenciaciji v višini dohodka in premoženja, čeprav seveda obstajajo razlike med družbenimi sloji. Gre tudi za enakost spolov. Na primer, na Švedskem je najvišja zastopanost žensk v parlamentu - 42%, v vladi - 50%, 80% žensk ima lastne vire dohodka. 5
Skrb za druge je tesno povezana z enakostjo. Švedska ima najbolj razvit sistem socialne varnosti, največji delež BNP je namenjen pomoči državam v razvoju. Skrb za druge, pomoč tistim v stiski je prava vrednota za večino Švedov. Tako so zakoreninjeni v kulturo, da jih imenujejo socialisti, ne glede na to, katero stranko volijo na volitvah. Pogosta razlaga egalitarizma in duha sodelovanja je, da je zaradi težkih naravnih in podnebnih razmer v državi sodelovanje nujen pogoj za preživetje, zato je prispevek vsakega človeka dragocen in pomemben. S to razlago so vsi ljudje dragoceni, ne glede na njihove različne sposobnosti.
Janthejev zakon je bistvo skandinavske miselnosti v obliki pravil, ki jih je oblikoval dansko-norveški pisatelj Aksel Sandemose v romanu o življenju izmišljenega mesta Janthe. Osnovna pravila junakov romana in s tem "Jantejev zakon" so naslednja: ne mislite, da ste nekaj, ne mislite, da ste boljši od nas, ne mislite, da nas lahko nečesa naučite . Ta pristop do drugih še vedno najdemo na Švedskem. Vsak Šved se skuša počutiti kot navadna, nikakor ne izjemna oseba. Ni večjega komplimenta kot biti vključen v kohorto navadnih ljudi. "Bodite kot vsi drugi" - sledite tem načelu in takoj boste pridobili spoštovanje vseh. Uspešni ljudje so najbolj navadni ljudje, ki se jim je sreča malce nasmehnila, a to ne traja dolgo. Vse to je v močnem nasprotju z ameriško miselnostjo za uspeh in priznanje.
Nekatere izjeme od zakona Jante v švedski nacionalni identiteti so seveda dovoljene. Primer: športnik, od katerega se po definiciji zahteva, da je izjemen in s svojimi rezultati poveličuje Švedsko kot celoto, da se potem lahko tudi vsi ostali Švedi malo ogrejejo v žarkih njegove slave. Očitno Jantejev zakon velja za običajno, vsakdanje življenje.
Lagom. Švedi ne odobravajo niti ekstravagance niti ekscesa. Zato njihov slovar vsebuje besedo »lagom«, ki pomeni »v zmernosti«, »dovolj«. Karkoli je lahko "lagom" (in v resnici bi moralo biti). Kjer se bo Američan zadušil od veselja ali ogorčen, bo Šved imel vse "lagom bha" (vse je samo posel in brez razburjenja zaradi nepotrebnih razlogov). Beseda "nedrček" pomeni "dobro", "dobro".
Beseda "lagom" je zdaj postala simbol (in celo sinonim) za švedsko zmernost. Ta koncept prežema vse švedsko življenje in Švedom pomaga gladiti vse ostre vogale. Na gospodarskem področju je zmernost pomagala Švedom najti srednjo pot med prizadevanjem za gospodarsko rast in humanizmom, med kapitalizmom in socializmom. Tudi na družbenem področju vlada zmernost, ki meji na konformizem, ki onemogoča manifestacijo vsakršne individualne superiornosti, medtem ko lagom zgladi kontraste med provokativnim bogastvom in revščino, zaradi česar so Švedi mirni in zadovoljni tako sami s sabo kot med seboj. Zmernost in zadržanost sta značilni lastnosti švedske poslovne kulture.
Vendar lagom ne pomeni le zmernosti, uporablja se tudi za izražanje pohvale. Če Šved reče o nečem "lagom bog *", lagom skaplig * ("dovolj dobro", "precej prehodno"), potem to v resnici pomeni, da meni, da je dani predmet preprosto odličen in čudovit.
Švedi so trdno in iskreno prepričani, da so njihova država in ljudje v njej dovolj dobri (lagom) v vseh pogledih. To zadeva tako njihovo izobrazbo in iznajdljivost kot kakovost izdelkov in življenja, produktivnost dela in industrije, »kumino« in javno varnost. Ta globoko zakoreninjen občutek nacionalne nepremagljivosti in neranljivosti ima korenine v srednjem veku.
Samokritičnost. Švedi naj bi se v situacijah osebnega konflikta počutili neprijetno, imeli težave pri izražanju in zaznavanju močnih čustev, a so hkrati bolj samozavestni v okolju, kjer se zanašajo na dejstva in vzročno-posledične povezave.
Navdušenje nad svojo domovino, njene zgodbe Švedi ne sprejemajo. 6 Do nedavnega niso imeli niti uradnega dneva državnosti, in ko se je pojavil na koledarju, ni postal dela prost dan.
Toda tudi takšne vrednosti se lahko spremenijo. Samoironija Švedov je temeljila na njihovi trdni nacionalni samozavesti, a se zdi, da je zadnje desetletje, ki ga spremlja upadanje življenjskega standarda in vse večje gospodarske težave, pripeljalo do ponovnega vzpona nekaterih izrazov domoljubja.
Spoštovanje narave. Obstaja ena stvar, na katero so Švedi ponosni ne glede na spremembe v nacionalni modi - to je njihova ljubezen do narave. Na Švedskem, tako kot v drugih skandinavskih državah, je razmeroma redko na ulicah in trgih videti nacionalne spomenike v bronu in granitu. Veliko pogosteje lahko najdete kiparske kompozicije na temo narave, vaškega življenja. Bengt Gustavsson piše, da se v resnici narava časti skoraj bolj kot Bog.
Značilnosti švedske poslovne kulture
Zgoraj navedene vrednote lahko služijo kot razlaga za značilnosti švedske poslovne kulture, ugotovljene v študiji Hofstede.
Glede na razmerje med moškostjo in ženskostjo ima najnižji kazalnik Švedska (5). Za primerjavo, podoben kazalnik za Francijo je 43, Italijo - 70 in Japonsko - 95. Švedi cenijo "ženske" vrednote. Na primer, starševski dopust za otroke, mlajše od 6 mesecev, se lahko odobri očetom.
Švedska je država z zelo nizko stopnjo izogibanja negotovosti (29). Zaradi visoke stopnje tolerance do negotovosti so Švedi manj ranljivi za spremembe, bolj sposobni sprejemati novo razmišljanje in bolj strpni do tujcev.
Po Hofstedejevi raziskavi je za švedsko nacionalno kulturo značilna nizka moč distanca (31).
Kolektivizem velja za eno ključnih značilnosti švedske poslovne kulture. Vendar je ustrezni indeks Hofstede (71) precej visok v primerjavi s Portugalsko (27) in Grčijo (35), ki ju očitno lahko v večji meri štejemo za države s pretežno kolektivistično kulturo. Na nasprotnem koncu sta Velika Britanija (89) in ZDA (91) primera izrazito individualističnih kultur, kjer se ljudje že od otroštva učijo braniti in braniti svoje pravice, iščejo pozornost in tekmujejo s svojo vrsto. Nasprotno, na Švedskem zgledno vedenje otrok pomeni »zmerno«, »ne izstopajoč«, šolski sistem pa v njihovih dejanjih zatira naravne tekmovalne manifestacije.
Druga manifestacija poslovne kulture je neformalna narava poslovanja. J. Birkinshaw opisuje lasten primer prihoda na Švedsko v iskanju dela. Ko se je zaposlilo, mu niso ponudili pogodbe o delu, za stisk roke in ustni dogovor sta vsaj za švedskega delodajalca zadostovala. osem
Stil vodenja v švedskih organizacijah
Najpomembnejša razlika od drugih stilov vodenja je, da se oseba v poslovnem okolju postavi na prvo mesto. To očitno odraža egalitarne vrednote Skandinavcev in razumevanje, da brez ustvarjalnosti in trdega dela zaposlenih tudi najučinkovitejši slog vodenja preneha biti takšen. Za postindustrijsko družbo so po mnenju Švedov vse pomembnejše socialne in vedenjske veščine ljudi, v nasprotju z inženirskimi in tehničnimi veščinami, ki so bile prej bolj zahtevane in cenjene. Najvišji menedžerji s tem razumejo mesto in vlogo osebe v organizaciji pri doseganju rezultata. Najpomembnejša stvar v življenju vsakega Šveda sta dva ideala, katerih ohranjanje neguje vse življenje. To je njihovo delo, ki je smisel življenja. Na drugem mestu sta dva pojma: "mora biti" in "ni dovoljeno". Strogo spoštovanje črke zakona na Švedskem je, lahko bi rekli, edinstveno.
Da vodje organizacije tako visoko cenijo mesto in vlogo osebe, je odraz triade "enakost-pravo Yante-lagom".
Hierarhija. V praksi stil vodenja izraža egalitarne vrednote. A. Laurent je prišel do zaključka, da se švedski menedžerji ne držijo hierarhične linije, medtem ko italijanski menedžerji menijo, da je takšno ravnanje resna kršitev. Na primer, 22 % anketiranih švedskih managerjev in 75 % italijanskih menedžerjev se ni strinjalo s trditvijo, da učinkovita delovna razmerja pogosto zahtevajo neskladnost s hierarhičnim redom. devet
Švedski stil vodenja je manj hierarhičen kot druge kulture: neformalnost v odnosih, nepomembna razlika v statusu menedžerjev in zaposlenih, ohlapno in neformalno načrtovanje organizacijske strukture. Slednje je pogosto v obliki matrične strukture z dvojnim ali trojnim poročanjem in poročanjem. V švedskih multinacionalkah je odnos med čezmorskimi oddelki in sedeži manj formaliziran kot v ameriških ali japonskih MNC. Za tuje menedžerje se takšna struktura (razporeditev odgovornosti in vlog, alokacija virov itd.) ne zdi povsem jasna.
Mednarodni izvršni direktorji menijo, da je organizacijska struktura švedskih korporacij dvoumna, ker je bolj zapletena kot dobro opredeljena in predvidljiva birokracija. Včasih se razlaga kot prednostnejša od omrežnih oblik organizacije in matričnih oblik koordinacije, ki temeljijo na dobro razviti informacijski komunikaciji, včasih pa se dojema preprosto kot kaotična.
Nadzor. Tudi v velikih švedskih podjetjih je nadzor videti neformalen in impliciten. V ZDA je na primer običajna praksa organiziranje nadzora s pomočjo ključnih kazalnikov (donosnost naložbe, promet itd.). Organizacija nadzora v švedskih podjetjih se manj zanaša na takšne kazalnike, čeprav so seveda preračunani. Več se uporabljajo kvalitativni kazalniki, ki dopolnjujejo in včasih nadomeščajo kvantitativne ocene. Eden od aktualnih trendov je povezan z novo interpretacijo pojma »kapital«. Švedska zavarovalnica Skandia je bila na primer ena prvih organizacij, ki je uveljavila koncept intelektualnega kapitala in poskušala izmeriti njegove posamezne komponente. Od leta 1996 v letnem poročilu predstavlja lastni intelektualni kapital, ki ga (po njegovi interpretaciji) sestavljajo človeški, organizacijski in naročnikov (potrošniški) kapital. Hkrati sta organizacijski in potrošniški kapital v klasifikaciji Skandia združena v eno vrsto, ki se imenuje strukturni kapital. Višina intelektualnega kapitala v podjetju je opredeljena kot razlika med tržno vrednostjo vrednosti podjetja in njegovim fizičnim premoženjem. Ta pristop kaže razširjen pogled na kvantitativne in kvalitativne kazalnike in s tem na nadzor.
Na splošno Švedi neradi gledajo na nadzor v upravljanju kot na ustrezno prakso upravljanja. Ko vodje poskušajo nadzorovati zaposlene, ki pravzaprav ne sprejemajo nobene oblike strogega nadzora, potem o učinkovitem slogu vodenja težko govorimo.
B. Gustafsson trdi tezo, da ni primerno, da švedski menedžer postavlja svojo osebnost nad tiste, za katere je vodja ali vodja, in morda je to najbolj razumljiva razlaga, zakaj tradicionalni menedžerski nadzor ne postane učinkovit v Švedske organizacije. Ljudje se učijo ideje o enakih pravicah in njihovem enakem pomenu, da nihče ne sme izstopati. Z izjemo športa uspešen Šved ni nujno tisti, ki doseže bogastvo ali slavo. 1 "
Odločanje in soglasje. Švedski menedžerji ne marajo ukazov. Vodenje z vizijo in vrednotami to potrebo odpravlja, saj se verjame, da lahko zaposleni sami sklepajo in sklepajo v mejah svoje odgovornosti. Posledično postane proces odločanja razmeroma dolg in nejasen. Za tujce, ki so navajeni formaliziranega in racionalnega postopka, je ta slog zmeden.
Švedsko upravljanje odlikujeta decentralizacija in demokracija. V primerjavi s Francijo je število hierarhičnih ravni v organizaciji trikrat manjše, zato je razdalja med različnimi oddelki in zaposlenimi opazno manjša. Informacije niso zadržane, saj je obvezno poročanje osnovna zahteva švedske zakonodaje. Ta zakon (»zakon soglasne odločitve«) predpisuje naslednje:
O vseh pomembnih odločitvah se razpravlja s predstavniki zaposlenih in delavcev IN se dogovori s sindikati;
Posvetovati se je treba z vsemi stranmi, ki so vključene v postopek odločanja;
O vseh niansah in dopolnitvah sprejete odločitve je treba odkrito razpravljati, preden se dokončno odobrijo;
Zaposleni morajo biti obveščeni o sprejeti odločitvi.
Na Švedskem, ki je morda najbolj napredovala v smeri industrijske demokracije, sindikalni voditelji pogosto sedijo v vodstvenih organih in sodelujejo pri ključnih strateških odločitvah, vključno z lokacijo proizvodnih enot v tujini. Vsak zaposleni ima pravico predlagati rešitev. Sprejemanje odločitev torej pomeni iskanje soglasja.
Proces odločanja, ki poteka s pogajanji in medsebojnim prilagajanjem, traja razmeroma dolgo. Primerjava posebnosti strateškega odločanja v Združenem kraljestvu in na Švedskem je na primer pokazala, da Švedi porabijo dvakrat več časa, ne le za ugotavljanje strateških težav (37 mesecev proti 17 v Združenem kraljestvu), ampak tudi za sprejemanje odločitev ( 23 oziroma 13 mesecev).
To težnjo po izogibanju konfliktom lahko razumemo kot namerno izbiro demokratičnih postopkov odločanja ali kot kulturni atribut. Vendar ta pogajalski slog ne pomeni, da so zaposleni v švedskih podjetjih manj pripravljeni izraziti svoje mnenje. Namesto tega ima vsaka oseba besedo pri zadevah, ki so neposredno povezane z njim osebno. Posledično se odločitev sprejema veliko dlje, vendar so zaposleni v podjetju bolj zainteresirani za njeno izvajanje.
V švedskih podjetjih igra doseganje soglasja ključno vlogo pri odločanju. Dobrega menedžerja po švedskih standardih odlikuje zmožnost izkoriščanja kreativnosti in motivacije svojega osebja. Svoje podrejene mora voditi ne s svojim uradnim položajem, temveč s sodelovanjem in sodelovanjem. Poslušanje je še ena pomembna kakovost. Poklicni vodja mora v pogovorih s svojimi zaposlenimi prepričevati z argumenti in dejstvi. Čustvenost med razpravo o problemih se ne spodbuja.
Na primer, v francosko-švedskem skupnem podjetju so vprašanja sodelovanja takoj postala vir napetosti. Procesi odločanja v švedskih in francoskih podjetjih so bili tako različni, da so že v zgodnjih fazah skupnega podjetja postali kritični. Številni Švedi so bili zaskrbljeni zaradi odnosa s francoskimi režiserji, ki se jim je zdelo, da delujejo kot diktatorji in brez posvetovanja spreminjajo odločitve, ki so jih prej sprejele delovne skupine. Številni Francozi pa so bili zmedeni nad tem, kar so že na začetku videli, kako neprilagodljivi in počasni so bili Švedi pri sprejemanju odločitev. Niso mogli razumeti, zakaj se je treba posvetovati s toliko ljudmi in zakaj vodje ne izpolnjujejo svojih odgovornosti pri odločanju. 12
Delegacija in coaching. Švedski stil vodenja lahko povzamemo v dveh najpomembnejših elementih – delegiranju in coachingu. Delegacija pomeni opolnomočenje ljudi, ki delajo za vas, sprejemanje odločitev z njimi in spodbujanje njihove pobude.
Coaching omogoča vsakomur, da se počuti kot član ekipe, ga spodbuja k sodelovanju, ga osvešča in zanima za osebno izboljšanje. Coaching je namenjen izboljšanju delovanja podrejenega s samostojnim reševanjem problemov, ki ovirajo doseganje cilja, in povečanjem njegove motivacije za doseganje rezultata. Ta rezultat se doseže z zanašanjem na zavedanje in odgovornost podrejenega, ki ga na poseben način sproži in podpira vodja. Švedski menedžment temelji na ideji, da je posameznik pripravljen in sposoben opraviti dobro delo. Vodja se raje vidi kot mentor (coach) kot vodja, zato pogosto prenese odgovornost in pooblastila na svoje osebje. V švedskih organizacijah imajo zaposleni na vseh ravneh določeno mero svobode pri sprejemanju odločitev in reševanju nastajajočih težav brez navodil in ukazov vodij.
Seveda ima švedski model svoja notranja protislovja. Delavcem je treba dati prostor za lastne odločitve, hkrati pa morajo jasno opredeliti meje, ki jih ne smejo prestopiti. Delavce je treba pooblastiti za opravljanje dela. Če pa so brez ustreznega usposabljanja in potrebnih veščin preveč pooblaščeni, lahko naredijo resne napake. Če pa je na teh področjih doseženo ravnovesje, potem je rezultat zelo učinkovit model, ki sprošča in osvobaja kreativnost in talente vseh zaposlenih.
Če je ta model upravljanja tako prepričljiv, zakaj se ne uporablja drugje? Obstaja več razlogov. Prvič, nanj je treba gledati kot na švedski model, saj je povezan z nekaterimi pomembnimi kulturnimi značilnostmi švedskega naroda. Nadalje, kot je navedeno zgoraj, se Švedi zelo uspešno prilagajajo razmeram negotovosti. Niso nagnjeni k pretiravanju svojega položaja v hierarhiji storitev. Vse to vodjem omogoča, da svoje podrejene pooblastijo s širokimi poslovnimi odgovornostmi.
J. Birkinshaw ugotavlja, da je poskus uporabe švedskega modela v tradicionalnem britanskem podjetju podoben potiskanju kamna navzgor – to je mogoče storiti, če se zelo potrudite, če pa se spotaknete, bo kamen padel dol in zmečkal potiskalnik. 13
Težava pri uporabi švedskega modela delegacije je, da je sam po sebi nestabilen in krhek. Ko gre vse dobro, je vodji razmeroma enostavno omogočiti svojim zaposlenim malo sprostitve in jim odpustiti napake. A takoj, ko se pojavi težava, se takoj sproži »kolenski refleks« – nadzorne funkcije pridejo v ospredje.
Predstavljajmo si naslednjo sliko. Upravitelj v tujini ima težave s ključno lokalno stranko in mora porabiti veliko časa, da bi popravil situacijo. Toda upravnik (kustos iz centrale) od njega zahteva, da takoj pride na sedež, da predstavi problem in nato poroča tedensko. Seveda vodja sam ne more rešiti problema, vendar si vsaj prizadeva razumeti bistvo problema in ugotoviti, kako hitro ga je mogoče popraviti. Posledično to samo zaplete položaj za menedžerja. Še huje, stranski učinek je, da se vodja ne počuti več zaupane odgovornosti in ustrezne avtoritete.
Švedski model upravljanja in mednarodna praksa
Številna švedska podjetja zaradi relativno majhnega notranjega trga odpirajo oddelke in podružnice v drugih državah. Menijo, da po številu velikih podjetij na prebivalca s svojimi oddelki in podružnicami v tujini Švedom v svetu ni para. Kar nekaj švedskih podjetij je svetovnih vodilnih v številnih panogah.
Švedi veljajo za prave "globaliste". Leta 1997 je Jack Welch, nekdanji izvršni direktor General Electrica, komentiral: »Poskušamo zaposliti več 'globalnih ljudi'. Obstajajo ljudje, ki se v globalnem okolju počutijo bolj udobno. To so Nizozemci, Švedi. Švedi so svetovni popotniki. Funt za funtom Švedska postaja bolje vodena država kot katera koli druga država. štirinajst
