Potem ko je Centralna banka lani napovedala potek k čiščenju bančnega sektorja, se je Agencija za zavarovanje vlog (DIA) soočila z valom odvzemov dovoljenj. Letos je agencija naučila očistiti ruševine ukrajinskih bank na Krimu. Generalni direktor DIA YURI ISAEV je za Kommersant povedal o možnostih vlagateljev in upnikov, da vrnejo svoje po preklicu licence banke.
Centralna banka je ustavila dejavnosti ukrajinskih bank na Krimu. Začeli ste kompenzirati prebivalstvo za njihove prispevke. So te banke same pripravljene na dialog?
Ko Sklad za zaščito vlagateljev odkupi pravice do bančnih vlog in računov pri ukrajinskih bankah od prebivalcev Krima, je vprašanje dokumentarne potrditve obveznosti do vlagateljev pereče. Doslej so pripravljenost za sodelovanje izkazale štiri majhne banke. Z enim od njih smo že prešli na praktično interakcijo. Vsekakor cenimo ta konstruktiven pristop.
Takoj, ko so se pojavili pravni pogoji z naše strani, je bil ustanovljen sklad za zaščito vlagateljev in centralna banka se je odločila zapreti oddelke ukrajinskih bank, smo vsaki takšni banki poslali predlog za začetek pogajanj. Zavedamo se, da so tako kot mi v okviru svoje zakonodaje in zlasti ne morejo samo razkriti osebnih podatkov strank. Kljub temu v ukrajinskih zakonih, tako kot v naši, obstaja algoritem dejanj, če vlagatelj sam privoli v posredovanje informacij o svojih vlogah in računih.
Zato je sklad takoj, ko se je začelo delo z vlagatelji, od vsakega od njih prejel pisno soglasje banki za razkritje podatkov. Ob tem ne sprašujemo bank za vse registre, temveč le za potrditev konkretnih oseb, ki so pri nas zaprosile za odškodnino. Tako za ukrajinske banke ni pravnih omejitev, da bi danes sodelovale z našim skladom.
Čeprav je na splošno reševanje težav na Krimu profesionalni izziv za naše strokovnjake. Prvič smo naleteli na tovrstne težave pri potrditvi pravic vlagateljev.
- Kako izgleda vaše delo danes?
Sklad je sprejel in obdelal že več kot 200 tisoč vlog za 38 bank. Delo pri plačilih sklad izvaja preko treh bank agentov. Tja so bila prenesena sredstva za plačilo 161 tisoč vlagateljev za več kot 18 milijard rubljev. 126 tisoč vlagateljev je že zaprosilo za izplačilo odškodnine, izplačali so jim več kot 15 milijard rubljev. Po naši statistiki se pri 70 % vlog takoj sprejme pozitivna odločitev o plačilih, pri 30 % pa zahteva dodatna dokumentacija.
- Kako izvajate ta izbor?
Za odločitev potrebujemo pravno pravilen sklop dokumentov. Dejstvo je, da vlagatelji tega nimajo vedno v rokah: vsi pridejo z dokumenti, tretjina pa jih ima nepopoln komplet. Upoštevati je treba, da je Privatbank, s katero so glavne težave (mimogrede, predstavlja tretjino vseh plačil), ljudem služila predvsem na daljavo. Njeni vlagatelji pogosto nimajo pri roki ničesar razen bančne kartice: brez dogovora, brez ustreznega izpisa.
In predstavljajte si: takšna oseba pride k nam, prinese plastično kartico in pove, da ima na njej 50 tisoč grivna. V rokah nima nobenih dokumentov. V Privatbank ni elektronske baze podatkov. Našli smo in ohranili njegove papirnate arhive: dva v Simferopolu in enega v Sevastopolu. A vsebujejo škatle z nesestavljeno primarno dokumentacijo, ki jo je treba zaradi zavrnitve "Privat" sistematizirati ročno, in to je titanično delo.
Na družbenih omrežjih sodelavci pišejo, da obstaja dogovor in duhovnik, in ne razumejo, kaj še potrebuje sklad. Državljani preprosto ne razumejo, da so se lahko v obdobju od dneva odprtja računa do dne stika s skladom na njihovem računu odvijale najrazličnejše transakcije, o katerih mi, včasih pa tudi stranke same, nimamo informacij. Dejstvo je, da transakcije z bančnimi karticami niso bile takoj ustavljene. Nekatere transakcije na računu so se nadaljevale in morda še potekajo. Situacija je povsem realna, ko lahko vlagatelj dvigne denar s kartice na ozemlju Ukrajine ali drugje v tujini.
- Kako deluješ?
Zbiramo informacije: stranke še vedno najdejo pogodbe, prihodke ali potrošni material, bankomati nekaterih bank so izdali liste, od koder je bilo mogoče izvedeti stanja na računu. V zgodnjih dneh je bilo v pisarnah fundacije mogoče natisniti zaslonsko kopijo iz računalnikov, tako imenovanih print screenov. Kot rezultat najbolj zapletenega in mukotrpnega dela vzpostavimo zahteve in plačamo denar, za ostalo moramo zahtevati in čakati na dodatne dokumente in potrditve.
- To pomeni, da nočejo zagotoviti hitre odškodnine predvsem vlagateljem Privatbank?
Ne samo. Odvisno od banke. Za nekatere je primarnih informacij več, za nekatere jih popolnoma ni. Žal se lahko določeno število ljudi sooči s situacijo, ko naši postopki trajajo dlje kot običajno. A to ne pomeni, da ljudje ne bodo prejeli odškodnine. Navsezadnje bo za vsakega vlagatelja prevladala pravna država.
- Ali vam sama Privatbank ne odgovarja?
Ne, nisem odgovoril. Mislim, da bomo s Privatbank morali vse zadeve rešiti na sodiščih. (Po informacijah Kommersanta je Privatbank krimskim strankam kljub temu odprla dostop do svoje internetne banke v informacijskem načinu, kar jim je omogočilo, da skladu potrdijo, da so v banki stanja. Vendar je bil sistem na voljo le nekaj dni. Glej Kommersant z dne 29. julija.)
In če namerava banka sodelovati z vami, ali bodo stroški DIA za plačila vlagateljem povrnjeni s prostovoljnim prenosom krimskih sredstev takšne banke v sklad?
Zakon, na podlagi katerega delujemo na Krimu, teh procesov ne povezuje. Delo s sredstvi je ločena velika tema z velikim številom pasti. Naša glavna naloga do konca letošnjega leta je čim več izplačati denarja vlagateljem. In delo s premoženjem, poplačilo terjatev z ukrajinskimi bankami, sodišči poteka vzporedno.
Če se vrnemo k ruskim realnostim ... Znani so vsaj trije primeri, ko je vlagatelj, vendar ni dokumentov. In v vsakem takem primeru je obstajala shema. Kakšni so obeti pri plačilih v teh bankah?
Razmislite o situaciji z Master Bank. Obstajajo tako imenovane VIP stranke, ki niso naložile sredstev na bančnih računih, ampak recimo v pisarni Bakerja (lastnik banke - "B"), nekomu v "dobre roke". Problem tukaj ni le pomanjkanje računovodstva. Če ste že prišli v banko s toliko denarja in razumete, da vam ni dana tržna obrestna mera (na primer 13% letno v dolarjih. - "B"), potem je logično postaviti vprašanje: ali je vse zakonito? Po mojem mnenju bi moral človek paziti vsaj na prejemni nalog ali izpisek ... Če tega ne stori, očitno razume, da je ogrožen. Čeprav osebno poznam več sodelavcev, ki tega res niso razumeli.
Vsekakor so problem goljufije, nepopolni nadzorni postopki ipd., obstaja pa še ena zelo pomembna točka, ki ji ne posvečamo ustrezne pozornosti. Državljani sami, potrošniki finančnih storitev, so izjemno slabo seznanjeni s tem, komu in pod kakšnimi pogoji zaupajo svojemu denarju. American Journal of Economic Literature je pred kratkim navedel podatke raziskovalcev, ki so preučevali raven finančne pismenosti prebivalcev 14 držav. Izkazalo se je, da ne več kot 4% Rusov zna odgovoriti na dokaj preprosta vprašanja, ki pomenijo vsaj minimalno znanje s področja financ. Za primerjavo, v ZDA je pravilne odgovore dalo približno 30 % anketirancev, v Nemčiji in Švici - 53 % oziroma 50 %. Ja, seveda finančna tema ni lahka, a mnogi je niti ne poskušajo razumeti, saj se osredotočajo le na obrestne mere za depozite. Zato imamo takšne situacije, kot pri "neobjavljenih" vlagateljih Master Bank. V primerih te kategorije je torej treba počakati na odločitev sodišč, da bi ocenili, kakšna bo praksa pregona. Je pa to resen razlog za vse vlagatelje, da razmislijo, komu dajejo denar in kakšna jamstva prejmejo v zameno.
- Kakšne so možnosti strank Mosoblbank za vračilo kupnine?
Mosoblbank je seveda posebna zgodba. Bil je samo račun. Le da ga je na posebnih računalnikih izvajala posebna skupina ljudi, ki je te obveznosti upoštevala ne kot depozite, ampak delno kot sredstva pravnih oseb, povezanih z banko, vendar je bila večina v celoti odstranjena iz bilance stanja, zaradi česar je bila mogoče zaobiti prepovedne ukrepe Centralne banke in zakonske omejitve. Izkazalo se je, da ima vlagatelj popolnoma vestno pogodbo o depozitu, medtem ko je banka ni sprejela kot vlagatelj, ampak recimo kot pravna oseba in ni imela pravice do prednostnega nadomestila za njegova sredstva. Zato je bila naša naloga ohraniti to »sivo« bazo skritih obveznosti za vsako ceno. Če bi "umrla", bi se obseg nesreče izračunal v višini manj kot 100 milijard rubljev. Dobili bi Krim, le večkrat več. Zato smo številne sestavljavce baze dobesedno ujeli na pragu in jih na prijateljski način prepričali, da se vrnejo v banko ... Z vodstvom Mosoblbank smo bili v pogajanjih dva tedna. Delovali so izključno s prepričevanjem. Posledično dajo podatke v bilanco stanja.
- Ljudje se pritožujejo, da ne morejo jemati depozitov pri Mosoblbank, ki jo sanira SMP Bank. Zakaj?
Sanator plača, hkrati pa izvaja posebno dodatno kontrolo depozitov in na našo zahtevo. V banki je bila pravzaprav navidezna resničnost, tam se je »risalo« čisto vse: izpiski, potrdila, potrošni material, vse je bilo ponarejeno, »od in do«. Menimo, da je bilo mogoče ponarejati in neobstoječe depozite, kot je bilo v nekaterih dagestanskih bankah. Zato prosim vse vlagatelje Mosoblbank, naj ostanejo mirni in potrpežljivi – vseeno bomo ugotovili. Poleg tega, ko je banka v reorganizaciji, preprosto ni možnosti, da vlagatelj ne prejme denarja - to je samo vprašanje časa.
In tretji primer je banka Moscow Lights. Tam imamo opravka z razbojništvom v njegovi najčistejši obliki, s katerim se je treba zelo ostro spopasti. In organi pregona. To je nameren poskus uničenja podatkov. Občasno se srečujemo s podobnimi situacijami. V številnih bankah so nameščene tako imenovane elektronske "puške", in ko je najavljen čas "H", oseba pritisne gumb in vsi magnetni mediji v pisarni se razmagnetijo.
Katere banke imate v praksi danes več – tistih, ki so prvotno živele z elektronsko »pištolo« ali tistih, ki so »pištolo« namestile tik pred odvzemom licence?
Takih »bančnikov«, ki so že od vsega začetka postavili »pištolo« v pisarno, je manjšina. Pogosteje je scenarij naslednji: banka je nekako živela, zdi se, celo v skladu s pravili. Potem se je soočil z nekaterimi težavami - praviloma posledicami kriz. Težave so bile lakirane, oči so bile zaprte, a niso bile v celoti odpravljene. Premoženje se je medtem amortiziralo. Nadaljnjih alternativ je na splošno malo: lahko poskusite popraviti situacijo. To je mogoče storiti le z realnim kapitalom, v ruskih bankah pa ga, kot vemo, ni veliko. Pri nas se je že od začetka bančnega sistema zgodilo, da se kapital v bankah večinoma črpa. Kaj počnejo bankirji v tej situaciji? Vzamejo premoženje v težavah, jih zapakirajo v zaprti vzajemni sklad in opravijo kapitalske popravke. Z eno besedo, poskušajo metati prah v oči regulativnim organom. Poleg tega načeloma ne izhajajo iz dejstva, da bo jutri vse razpadlo in bodo vsi zaprti, ampak v upanju, da se bo življenje izboljšalo, se bomo morda nekako izvlekli iz te zgodbe. Mislim, da tako razmišlja večina ljudi. Kljub temu je tam odkritih kriminalcev malo. In potem se poslabša: čez nekaj časa regulator začne prihajati v banko z vprašanji. In bankirji morajo spet izmisliti nekaj bolj sofisticiranega. Zgodba spominja na klasično sovjetsko kinematografijo: ko si enkrat na spolzki poti, je zelo težko z nje. Na splošno ena ali dve takšni epizodi - in ljudje se naredijo za talce svojih dejanj.
- Kaj bi torej po vašem mnenju moral narediti idealen bankir v takšni situaciji? In ali taki ljudje sploh obstajajo?
Zakon o bančništvu jasno pravi: takoj ko edini izvršilni organ banke, z drugimi besedami, predsednik uprave ugotovi, da ima banka težave, mora vzeti list papirja in o tem obvestiti delničarje. Delničarji so tisti, ki se morajo odločiti: povečati kapital banke z lastnimi sredstvi ali drugim premoženjem ali razglasiti finančno nesposobnost in zahtevati reorganizacijo. V vsej svoji praksi sem videl le tri takšne izjave. Običajno delničar svojemu najetemu vodji reče: ne skrbi, dal ti bom denar, ko ga boš potreboval, za zdaj pa še enkrat posodi moje podjetje. Stavbo bomo dokončali, prodali, zaslužili in rešili vse težave. In če napišete prispevek, se bomo morali ločiti od vas.
Po zakonu ne morete pljuvati, strogo ga je treba izvajati. Zato menimo, da je treba zaostriti kazen za ponarejanje prijave z uvedbo kazenske odgovornosti. Uslužbence banke, ki podpisujejo bilance in izkaze, je treba postaviti pred izbiro: v primeru potrjenih kršitev iztržiti zasluženo kazensko kazen ali ne slediti zgledu delničarja banke in se po možnosti ločiti. s svojim položajem.
- In kakšna je zdaj situacija z Mezhprombank?
Sojenje še poteka na višjem sodišču Anglije in Walesa. Julija je g. Pugačov (lastnik banke - "B") je bil vročen sodni nalog za rubež njegovega premoženja. Odredba je bila izdana v podporo tožbi na ruskem arbitražnem sodišču. V interesu vzroka te situacije še ne komentiramo.
Prejšnji teden je bilo objavljeno o reorganizaciji banke Baltiyskiy. Zakaj se pred njegovo objavo niste dogovorili z investitorji in ste morali izvesti razpis?
Glede na obseg Baltic Bank (je v prvih 40 po obsegu privabljenih depozitov. "B"), kot tudi velikost ugotovljenih problematičnih sredstev, potencialni vlagatelji potrebujejo čas, da ocenijo svojo sposobnost za reorganizacijo tako velike banke. Poleg tega ima agencija številne stroge zahteve za vlagatelje. Ocenjujemo zadostnost vlagateljevih lastnih sredstev (premoženja), finančno stabilnost, poslovni ugled, izkušnje v finančnem sektorju itd. Do 8. septembra bomo opravili selekcijo in na podlagi njenih rezultatov določili vlagatelja.
Znano je, da po stečaju banke odstotek poplačila terjatev upnikov ni zelo visok. Kaj lahko in počne DIA?
V celotnem obdobju delovanja DIA smo opravili 212 pregledov okoliščin stečaja (podatki na dan 01.06.2014). Po rezultatih teh preverjanj je bilo ugotovljeno, da je stečaj 171 bank kaznivega značaja. To pomeni, da je v več kot 80 % primerov povezano s krajo premoženja, neprenašanjem dokumentov in elektronskih baz podatkov, zlorabo pooblastil in drugimi nezakonitimi ravnanji oseb, ki obvladujejo banke. Hkrati smo vložili 93 tožb za premoženjsko odgovornost nekdanjih direktorjev in delničarjev bank. Znesek terjatev po teh terjatvah je 134,5 milijarde rubljev. Od tega je bilo 50 zahtevkov delno ali v celoti ugodinih v višini 17,4 milijarde rubljev. Na sodišču smo izgubili 27 zahtevkov (16 milijard rubljev), še vedno je nerešenih 16 zahtevkov za 100 milijard rubljev. Od 17,4 milijarde rubljev, ki jih je izterjalo sodišče. manj kot 1 % je prejela stečajna masa kreditnih institucij v okviru izvršilnih postopkov.
Nič manj zanimiva ni statistika o številu vlog, ki smo jo vložili pri organih pregona v primerjavi s statistiko začetih zadev. Na podlagi dejstev namernega stečaja je bilo vloženih 109 vlog (letos 5), sproženih je bilo 56 kazenskih zadev (letos 3). O dejstvih poneverbe, zlorabe pooblastil vodstvenih delavcev, zaposlenih v organizacijah - 131 izjav (20), sproženih je bilo 279 primerov (19). O dejstvih poskusov kraje sredstev Sklada obveznega zavarovanja - 35 vlog (letos 8), sproženih je bilo 14 zadev (3). Od ostalih dejstev - 69 vlog (8 v 2014), sproženih je bilo 53 zadev (3). Hkrati so bile obsodbe o dejstvih namernega stečaja izrečene le v 6 primerih, o dejstvih poneverbe - 22, o dejstvih poskusa poneverbe sredstev sklada - 3 in o drugih dejstvih - 13.
Te številke vnaprej določajo majhen odstotek terjatev upnikov, ki jih imamo. Če torej nadaljujemo s temo učinkovitosti v okviru izpolnjevanja upniških terjatev, potem imamo na eni strani nizko realno vrednost premoženja, ki ga prejmemo po tem, ko centralna banka banki odvzame dovoljenje, po drugi strani pa imamo nizko realno vrednost premoženja, ki ga prejmemo po tem, ko centralna banka banki odvzame dovoljenje. nekaznovanje, torej prenizke primere, ki so bili predmet sodbe.
- Bi lahko javno objavili odstotek poplačila terjatev upnikov?
Naša statistika je naslednja. Začeli smo s 4,1 %, v začetku leta 2009 je ta številka dosegla 8 %, do leta 2012 pa je narasla na 17 %. Povprečni odstotek poplačila terjatev upnikov v bankah, v katerih je zaključen stečajni postopek, je 23,2 %, od tega v prvi fazi - 54,8 %, v drugi - 25,2 %, v tretji - 7,7 %. Naši kazalniki so bili vedno višji od rezultatov dela zasebnih arbitražnih upraviteljev, ki se ukvarjajo z bankami, njihovo zadovoljstvo je v povprečju 4-odstotno.
In tu je še ena številka: ocenjena vrednost premoženja bank, ki smo jih likvidirali, na primer od 1. junija, je 108 milijard rubljev, kar je le 12% njihove knjigovodske vrednosti. In prav ta številka določa možni obseg poplačila terjatev upnikov, to pomeni, da je tudi teoretično upnikom zelo težko dati več kot 12%.
V praksi je, kot vidite, mogoče doseči velik uspeh, ki ga dosežemo z izpodbijanjem dvomljivih poslov in s temeljno trdim stališčem, ki ga zavzemamo do kreditojemalcev banke in njihovih porokov. Dokler banke ne povečajo realne vrednosti premoženja, o kakršnem koli povečanju poplačila terjatev ni treba govoriti.
- In koliko ljudi ni uspelo v celoti izterjati svojega denarja od bank v stečaju?
Danes več kot 100 tisoč ljudi, ki so prejeli odškodnino, ki jo določa zakon, v višini 700 tisoč rubljev, ni v celoti vrnilo svojih sredstev, izgubljenih v bankah. Vlagatelji so ogorčeni, ker ni stoodstotnih rezultatov pri plačilih, po drugi strani – »ni pristankov«. Obstaja tak problem, kot je pomanjkanje specializiranega znanja in izkušenj, na primer med navadnimi policisti na tem področju. Ni tako enostavno razumeti najbolj zapletenih shem z nekaterimi izvedenimi finančnimi instrumenti ali drugimi finančnimi instrumenti. Dejansko so pri razvoju tovrstnih shem običajno zaposleni najboljši bančni analitiki, za njimi pa so tri višje izobrazbe. To zahteva nestandardne pristope. Vem na primer, da nekateri analitični oddelki naših organov pregona vabijo učitelje Ekonomske fakultete Moskovske državne univerze, da svojim zaposlenim predavajo o finančnih temah. In nedvomno morajo naši oddelki, organi pregona in DIA dejavneje sodelovati na tem področju. Očitno ima DIA resne dolgoletne izkušnje s tem delom.
Če se vrnemo k pristojnosti DIA, moramo poleg navedenega zagotoviti maksimalno odprtost postopkov za delo s premoženjem bank v stečaju. Vsa prodaja nepremičnin je popolnoma transparentna in konkurenčna. To je naše področje odgovornosti. Drugič, prizadevamo si za čim manjšo višino stroškov samega stečajnega postopka. Tukaj je preprost primer. Skupaj s Centralno banko nameravamo pospešiti začetek postopka odpovedi pogodb o zaposlitvi zaposlenim v bank v stečaju in hitro obravnavati najemne pogodbe. V praksi se odpuščanje delavcev začne od trenutka, ko v banko pride stečajni upravitelj, ki ga sodišče imenuje tri do štiri mesece pozneje, včasih tudi kasneje. Ta vprašanja bi radi začeli obravnavati prej. Zdi se manjše vprašanje, a tudi če bomo zagotovili izvedbo teh ukrepov mesec dni prej, bodo prihranki za stečajno maso izraženi v številkah s petimi ali celo šestimi ničlami.
- Kako aktivno ste pripravljeni vključiti vlagatelje v sestavo upniškega odbora?
Imamo že dva podobna primera z Master Bank in Smolensky Bank. (Ko je bil intervju objavljen, je bil v upniški odbor Moje banke vključen tudi predstavnik vlagateljev. Glej Kommersant, 14. julij) Zanima nas in se trudimo zagotoviti, da bodo predstavniki vlagateljev vključeni v vsakega upnika. ' komite. Če želite to narediti, morate najprej pomagati vlagateljem, da konsolidirajo svoje glasove. In za to še posebej sodelujemo s iniciativnimi skupinami vlagateljev. Poleg tega nam je Zvezna davčna služba prišla na pol in vse pogosteje glasuje na sestankih upnikov tako, da imajo posamezni upniki načeloma možnost, da svoje predstavnike pripeljejo v upniški odbor.
V tej smeri dokazujemo, da nimamo kaj skrivati in želimo biti čim bolj odprti. Zlasti za to smo oblikovali Javni svet za sodelovanje z upniki finančnih institucij. Resda nas kritizirajo, a z vsakim novim srečanjem je medsebojnega razumevanja na teh srečanjih vedno več. Svet je pred kratkim potrdil pobudo DIA za poenostavitev postopka prijavljanja terjatev vlagateljev in priporočil, da se formalizira kot osnutek novele zakona. Bistvo pobude je razviti enotno aplikacijo za vlagatelja, ki vsebuje tako vlogo za izplačilo zavarovalne odškodnine kot terjatev upnika za znesek, ki presega določeno odškodnino, kot tudi zmanjšanje števila dokumentov, ki jih predloži upnik. Posledično so bile sprejete spremembe zakona "o insolventnosti (stečaju) kreditnih institucij", ki predvidevajo poenostavitev postopkov za vložitev terjatev za vlagatelje. Hkrati bodo novele glede poenostavitve postopka začele veljati konec novembra letos.
- Katere mednarodne izkušnje bi lahko sprejeli?
Sistem zavarovanja vlog tako na zahodu kot na vzhodu je veliko strožji od našega. V državah je večkrat več stečajev kot pri nas. A takšnih zgodb, da so vlagatelji izgubili denar, uničena je bila baza podatkov, izbrisani vsi podatki na elektronskih medijih, praktično ni. Bankirji v tujini vedo, da bodo zaradi ene napačne prijave regulatorju dobili deset let zapora. V Južni Koreji mi je še posebej všeč ta primer, ko je bil v družbi za zavarovanje vlog dodeljen odvetnik. Takoj ko mu licenco odvzamejo, nemudoma zaseže vse premoženje in sproži kazenski postopek. Brez zamud ali zamud. In potem se specializirani strokovnjaki začnejo ukvarjati s situacijo v banki. Pri stečajih je glavno, kako hitro ste uspeli prevzeti nadzor nad celotno situacijo od terjatev in obveznosti do tekočih stroškov poslovanja organizacije in ocene realne vrednosti premoženja. Pogosto pridemo v banko, ki je tako rekoč "umrla", v tej situaciji je treba zelo hitro ukrepati. Obstoječi postopki – odločitev Centralne banke, nato sodišča in tako naprej – ne omogočajo hitrega odziva. Postopek se zavleče več mesecev. V tem času se ne morete samo skrivati v tujini, lahko razstavite poslovno stavbo in zgradite na drugem mestu.
Zato, če želimo doseči rezultat, ki se od nas, vključno z vlagatelji, pričakuje, moramo biti od vsega začetka trdi, kot v Koreji, in šele nato popustiti oprijem.
Kako ocenjujete stopnjo zadostnosti Sklada za zavarovanje vlog v okviru tako intenzivnega odvzema dovoljenj?
Od začetka leta smo imeli 31 zavarovalnih dogodkov z obsegom naše obveznosti 134 milijard rubljev. Za 12 mesecev je obseg zavarovalnih plačil iz sklada znašal več kot 240 milijard rubljev. (60 milijard na četrtletje). In danes, brez oblikovane rezerve za zavarovane dogodke, je obseg sklada 74 milijard rubljev. Verjamemo, da bo sklad do konca leta prejel dodatnih 70 milijard rubljev. Po naših ocenah se v ti dve številki ujema morebitna bodoča skupna zavarovalna obveznost bank. To pomeni, da po scenariju, ki ga smatramo za najbolj verjetnega, ne bomo imeli likvidnostne vrzeli. Če se bodo razmere razvijale po pesimističnem scenariju, lahko zaprosimo za posojilo pri centralni banki. Se pravi, da ni prave kritičnosti do zadostnosti sklada.
- Ali vaš negativni scenarij pomeni težave velikih bank? Kakšna je raven bilančne vsote?
Izhajamo iz predpostavke, da res velikih bank ne bi smeli likvidirati, saj to ekonomsko državi verjetno ne bo koristilo. V tem primeru je reorganizacija bolj upravičena. Seveda na bančnem trgu vidimo bolne igralce, imamo svojo oceno, kdo bo postal stranka našega patološkega oddelka in kdo bo šel na intenzivno nego.
In še ena pomembna točka, na katero je treba biti pozoren, je znesek sredstev v varčevalnih potrdilih. Od 1. junija že 342 milijard rubljev. Ne smemo pozabiti, da to dejansko ni zavarovan denar. Vendar jih nočem sprejeti kot orodje brez tveganja. Naš pravosodni sistem je vzpostavljen za zaščito šibkih vlagateljev. Poglejte, kaj se zgodi. Vlagatelj je denar osebno odnesel Pekarju, nato pa je šel na sodišče in na prvi stopnji dokazal, da ga je treba vpisati v register. Ni mogoče izključiti, da se lahko isto zgodi s certifikati. Vendar bomo morali odgovoriti. Izkazalo se bo, da bodo za dolgove prepametnih bankirjev odgovorne vestne banke in vlagatelji.
- Toda Sberbank predstavlja 90 % trga varčevalnih potrdil. Kaj vam ne ustreza?
Sberbank sama ne ustvarja tveganj za sistem zavarovanja vlog, ampak jih ustvarjajo druge banke, ki se povzpnejo v to nišo. Prepričan sem, da je treba neimenovana potrdila prepovedati. Toda za nominalne lahko uresničite idejo o uvedbi povečane garancije, odvisno od časovnega okvira. Če ste na primer dali prispevek k certifikatu za eno leto, vam država jamči ne 700 tisoč, kot za vse, ampak milijon. In če ga postavite za dve leti, vam bo zagotovljeno 2 milijona rubljev, za tri leta - 3 milijone rubljev. Ti in jaz danes po zakonu ne moremo imeti nepreklicnih vezanih vlog. Varčevalni certifikat je pravzaprav analog nepreklicnega depozita, gospodarstvo pa potrebuje dolge obveznosti.
Seveda se tu poraja veliko dodatnih vprašanj: ali za to vzpostaviti povečane odbitke, kako voditi evidenco, a na vsa ta vprašanja sem prepričan, da je mogoče odgovoriti. Zdaj naši odvetniki delajo na ustreznem predlogu. In če nas bosta podprla ministrstvo za finance in centralna banka, se lahko prihodnje leto stanje popolnoma obnovi.
Letos so v pristojnost DIA sodili tudi nedržavni pokojninski skladi (NPF). Prvi zavarovalni primeri so se že začeli. Nam lahko poveste, kaj je bilo razkrito?
NPF je seveda novo področje delovanja. Zdaj imamo štiri NPF (Splošni pokojninski sklad, Poklicni neodvisni pokojninski sklad, NPF graditeljev prometa in NPF "Semeiny"), avgusta pričakujemo še enega (Podolsk NPF). Za vse te spoštovane organizacije je stanje obžalovanja vredno, zanje sploh ni nič: nobenih dokumentov, denarja, nič. Dve mizi, trije stoli in zdravo. V primerjavi z bančnim sistemom je to nebo in zemlja. Stopnja regulativne podpore na tem področju kategorično zaostaja za storjeno v bančnem sektorju.
Rosfinnadzor vam je pred kratkim poslal seznam "udobnih" revizorjev. Ali obstajajo kakšni veliki igralci, tudi iz velikih štirih? Kakšne ukrepe nameravate sprejeti?
Po našem mnenju bi morali revizorji, pa tudi cenilci, nositi resnejšo odgovornost za dokumente, ki jih podpišejo v zvezi z dejavnostmi bančnih organizacij. Težava je v tem, da je izjemno težko dokazati dogovarjanje med revizorjem, ki je podpisal netočno bilanco, in banko. Zato bi bil izhod iz te situacije po našem mnenju poostritev kazni za "napake", ki so jih naredili revizorji.
Pogovarjala se je Elena Kovaleva
Ustanovljen je bil januarja 2004 na podlagi zakona "O zavarovanju vlog posameznikov v bankah Ruske federacije". Je državna korporacija, katere glavne funkcije so zagotavljanje delovanja sistema zavarovanja vlog, opravljanje funkcij stečajnega upravitelja (likvidatorja) insolventnih kreditnih institucij in finančna sanacija (reorganizacija) bank. Osebje agencije je 566 ljudi. Na dan 18. avgusta 2014 je v sistem zavarovanja vlog vključenih 868 kreditnih institucij. Velikost sklada obveznega zavarovanja vlog, ki ga upravlja agencija, je 118,3 milijarde rubljev. Od ustanovitve DIA se je zgodilo 191 zavarovalnih dogodkov, 1,17 milijona vlagateljev je prejelo odškodnino v višini 326,9 milijarde rubljev. Trenutno DIA opravlja funkcije stečajnega upravitelja v 152 kreditnih institucijah, od leta 2004 je bilo zaključenih 205 likvidacijskih postopkov. Od oktobra 2008 je agencija sodelovala pri 27 projektih reorganizacije bank.
Rodil se je 1. januarja 1972 v Moskvi. Diplomiral je na Ekonomski fakulteti Moskovskega letalskega inštituta (1994).
V letih 1992–2001 je napredoval od ekonomista-analitika do predsednika upravnega odbora banke Rossiyskiy Kredit Bank. Od leta 2001 - predsednik Impexbank. Od 2002 do 2004 - namestnik ministra za gospodarski razvoj in trgovino Ruske federacije German Gref. Od leta 2004 - direktor za odnose z vladnimi agencijami podjetja Rusal, hkrati pa je postal svetovalec prvega namestnika vodje FSB Vladimirja Proničeva. V letih 2005-2006 - predsednik upravnega odbora Ruske razvojne banke, nato prvi namestnik predsednika Vseruskega društva za telesno kulturo in šport "Dinamo". V letih 2007 in 2011 je bil iz Združene Rusije izvoljen v državno dumo, bil je namestnik predsednika odbora za finančni trg. Hkrati je bil od 2009 do 2012 predsednik FC Dynamo (Moskva). Od januarja 2013 - generalni direktor Agencije za zavarovanje vlog.
doktorica ekonomije. Član generalnega sveta Združene Rusije. Poročen s petimi otroki.
Isaev Jurij Olegovič, Poslanec državne dume petega-šestega sklica (2007-2011, 2011-2016), nekdanji predsednik upravnega odbora Ruska razvojna banka (RBD), nekdanji direktor za odnose z vlado, nekdanji namestnik ministra za gospodarski razvoj in trgovino, nekdanji predsednik upravnega odbora IMPEXbank, nekdanji predsednik upravnega odbora KB Rossiyskiy Kredit.
Tekoče govori angleško in francosko.
Ima tri otroke.
"Isaev je popolnoma samozadostna oseba, dobro poznana ne le v bančnih krogih" (podpredsednik ruskega aluminija Aleksander Livšic, ki je nekoč delal kot predsednik uprave ruskega kredita).
"Isaev zna vzpostaviti stik z ljudmi in doseči svoje, je zelo dober pogajalec," (namestnik generalnega direktorja ARCO Andrej Melnikov).
»Bodoča namestnica ministra ima bogate izkušnje z delom na regijski ravni. V poslu je malo ljudi, ki tako dobro poznajo probleme in posebnosti regij in konkretnih voditeljev. Isaev je odprl podružnice Roskreda v 60 mestih. (Podpredsednik Dmitrij Ljubinin, pod katerim je Isaev delal v Roskredu).
Državna duma
Volilna izjava 2006:
6.843.992,00 RUB (OJSC "RBD", OGO VFSO "Dynamo", CJSC "MC" Dynamo ")
Nepremičnina
Stanovanjska stavba, Moskovska regija, 287,0 kvadratnih metrov. m
Stanovanje, Moskva, 96,9 kvadratnih metrov. m
vozila
10.603.704,19 RUB (Raiffeisen Bank Avstrija)
930.962,48 RUB (Impexbank Raiffeisen Group)
1.032.527,17 RUB (Vaš naložbeni partner)
Državna duma
Protikorupcijska deklaracija 2010:
2.929.343,28 RUB
Nepremičnina
Zemljišče, Moskovska regija, 1200,0 kvadratnih metrov. m
vozila
Osebni avto, Toyota Land Cruiser (2006)
Državna duma
Predvolilna izjava 2010:
2.929.343,00 RUB (Urad Državne dume Zvezne skupščine Ruske federacije, prihodki od vlog)
Nepremičnina
Zemljišče, Moskovska regija, 804,0 kvadratnih metrov. m, lastništvo deleža 0,33
Zemljišče, Moskovska regija, 1200,0 kvadratnih metrov. m
Zemljišče, Moskovska regija, 2500,0 kvadratnih metrov. m
Stanovanjska stavba, Moskovska regija, 478,7 kvadratnih metrov. m
Stanovanjska stavba, Moskovska regija, 555,5 kvadratnih metrov. m
Stanovanje, Moskva, 91,6 kvadratnih metrov. m, lastništvo deleža 0,666666666667
Dacha, Moskovska regija, 134,8 kvadratnih metrov. m, lastništvo deleža 0,33
vozila
Osebni avto, Toyota Land Cruiser (2006)
Osebni avto, GAZ 21 (1958)
1.460.667,0 RUB (OJSC Bank ZENIT)
140.624,0 RUB (JSC "AB" Rusija ")
230.060,0 RUB ("Gazprom" (OJSC))
Državna duma
Protikorupcijska izjava 2011:
1.963.194,54 RUB
Zakonec: 22.829.248,21 RUB
Nepremičnina
Zemljišče, Moskovska regija, 804,0 kvadratnih metrov. m, lastništvo deleža 0,33
Zemljišče, Moskovska regija, 1200,0 kvadratnih metrov. m
Zemljišče, Moskovska regija, 2500,0 kvadratnih metrov. m
Stanovanjska stavba, Moskovska regija, 478,7 kvadratnih metrov. m
Stanovanjska stavba, Moskovska regija, 555,5 kvadratnih metrov. m
Stanovanje, Moskva, 91,6 kvadratnih metrov. m, lastništvo deleža 0,666666666667
Dacha, Moskovska regija, 134,8 kvadratnih metrov. m, lastništvo deleža 0,33
Zakonec: Stanovanje, 87,0 kvadratnih metrov. m
Zakonec: Stanovanje, 87,0 kvadratnih metrov. m (brezplačna uporaba)
Otrok: Apartma, 87,0 m2. m (brezplačna uporaba)
Otrok: Apartma, 87,0 m2. m (brezplačna uporaba)
Otrok: Apartma, 87,0 m2. m (brezplačna uporaba)
vozila
Osebni avto, Toyota Land Cruiser (2006)
Osebni avto, GAZ 21 (1958)
13.07.2010 / Strelnikov Ivan/ - mesto
Bančni in telekomunikacijski lobi(v interesu bančne in telekomunikacijske industrije) 12. julija 2010 je bil predložen osnutek zakona št. 405325-5 o spremembah zveznega zakona "o bankah in bančni dejavnosti" in člena 45 zveznega zakona "o komunikacijah". v državno dumo. Osnutek zveznega zakona je namenjen ustvarjanju pravnih pogojev za razvoj institucije mobilnih plačil, tj. plačila preko mobilnih telefonov. Ta predlog zakona opredeljuje zlasti posebnosti kreditnih institucij, ki poravnavajo obveznosti posameznikov, ki so naročniki telekomunikacijskih operaterjev, ne da bi jim odprli bančne račune.
Ta predlog zakona je koristen tako za telekomunikacijsko kot za bančno industrijo.
Predmet pravice do zakonodajne pobude: poslanci Državne dume V. M. Reznik, Yu.O. Isaev.
26. 06. 2010 / Strelnikov Ivan/ Predverje distributerjev OSAGO -
Predverje distributerjev OSAGO(v interesu velikih zavarovalnic) Dne 22. junija 2010 je bil sprejet predlog zakona št. 394201-5
O spremembah členov 25 in 26 Zveznega zakona "O obveznem zavarovanju civilne odgovornosti lastnikov vozil".
Osnutek zakona daje poklicnemu združenju zavarovateljev, ki je bilo ustanovljeno in deluje v skladu z zveznim zakonom št. 40-FZ z dne 25. aprila 2002, "O obveznem zavarovanju civilne odgovornosti lastnikov vozil" (v nadaljnjem besedilu: Zvezni zakon), pravica do vzpostavitve kvotnega postopka za izdelavo obrazcev obveznih zavarovalnih polic in postopka začasne prekinitve pošiljanja oblik polic obveznega zavarovanja zavarovalnicam.
S sprejetjem tega zakona bo uprava te organizacije lahko z distribucijo obrazcev zavarovalnih polic urejala trg CMTPL.
Ta predlog zakona je koristen za velike zavarovalnice, katerih predstavniki so na čelu tega panožnega združenja.
Predmet pravice do zakonodajne pobude: poslanec Državne dume
Le dva poslanca državne dume, vključno s predstavnikom Čuvašije Valentinom Šurčanovim, sta v tretji obravnavi glasovala proti usodnim spremembam zakona o izobraževanju. Po njihovem začetku veljavnosti nihče ne bo imel pravice nalagati šolarjem študija nacionalnih jezikov ruskih republik, v katerih živijo. V ozadju dviga upokojitvene starosti in nenehne razprave o rezultatih svetovnega prvenstva je ta dogodek ostal skoraj neopažen. Medtem pa so spremembe ne toliko v urniku pouka kot v samozavedanju šolarjev in njihovih staršev samo revolucionarne. In nekateri radikalni aktivisti nacionalnih gibanj v regijah ne skoparijo z najbolj mračnimi napovedmi o posledicah preobrazb.
18.06.2018-10:23Jutri, 19. junija, bo Državna duma razpravljala o "jezikovnih" spremembah zveznega zakona o izobraževanju, ki so povzročile burne razprave v regijah. Na njihovem cilju v Čeboksariju je potekala okrogla miza na temo "Vloga maternega jezika pri ohranjanju identitete narodov Rusije in pri razvoju medetničnih odnosov."
22.02.2018-07:07Novo leto 2018 na področju izobraževanja se je začelo s kataklizmo: dan prej je bil nenadoma razrešen vodja resornega ministrstva Jurij Isaev. Val pogovorov o neizogibnosti njegovega odhoda iz vlade se je pojavil sredi obračuna zaradi obveznega poučevanja čuvaškega jezika, vendar so se strasti postopoma umirile. Opazovalci torej menijo, da je treba spodbudo v tem primeru iskati v drugi ravnini. Ugotavljajo tudi, da je odstop Isaeva časten. Ponudili so mu visoko mesto v upravi predsednika republike, kjer je postal namestnik vodje. Takšnih primerov ni veliko, pogosto so ministri praviloma šli nikamor, samostojno so se ukvarjali s svojo nadaljnjo zaposlitvijo.
17.01.2018-14:57Jurij Isajev je bil razrešen s položaja ministra za izobraževanje in mladinsko politiko Čuvašije in imenovan na mesto namestnika vodje uprave vodje Čuvašije. Vladislav Krotov, ki je pred tem opravljal to funkcijo, je bil imenovan za pomočnika vodje Čuvašije. Ustrezni dokumenti so objavljeni na portalu čuvaških oblasti.
15.01.2018-14:53Zaradi potrebe po dodatnih inženirskih in geoloških raziskavah gradnja Čuvaškega kadetskega korpusa Volškega zveznega okrožja v Čeboksariju zamuja. Izvedene so bile spremembe v projektno-računski dokumentaciji (DED). To je postalo znano danes na tedenskem srečanju s predsednikom republike.
22.08.2017-19:35Danes, 22. avgusta, je po krajših parlamentarnih počitnicah potekala redna seja Državnega sveta Čuvašije. Glavne teme dnevnega reda so bile tradicionalne spremembe proračuna in prezrela kadrovska vprašanja. Res je, da so ljudski poslanci brez navdušenja razpravljali o glavnem finančnem dokumentu republike. Nekateri so se pritoževali, da so pred seboj videli gole številke in so potrebovali analitiko. Toda ena neprevidna besedna beseda govornika je omogočila glavnemu vznemirjaču parlamenta Igorju Molyakovu, da je s polno moralno pravico za nekaj trenutkov prevzel stolček. A to mu spet ni pomagalo do polnega delovnega mesta v državnem svetu, v katerem so mu v nasprotju s tožilskimi navedbami in sodbami sodb zavrnili pod najrazličnejšimi pretvezami.
08.08.2017-10:54Javni uslužbenci regije podpirajo predlog, da se v ustavo republike utrdi obvezno znanje čuvaškega jezika za uradnike. To je v intervjuju za beloruski časnik Naša Niva povedal Dmitrij Stepanov, vodja Društva narodnega in kulturnega preporoda Irukh (Svoboda). Opazovalci ugotavljajo, da je bila ta demarša izvedena kmalu po tem, ko je predsednik Vladimir Putin dal nedvoumno izjavo, da je obvezno poučevanje tujega jezika nesprejemljivo. Medtem republiške oblasti še niso izrazile svojega odnosa do usodnega jezikovnega problema. Očitno bo obvezni pouk čuvaškega jezika ostal v šolskem kurikulumu kot doslej.
13.07.2017-18:1013. julija vse najvišje vodstvo Čuvašije - vodja republike Mihail Ignatijev, predsednik državnega sveta Valery Filimonov, premier Ivan Motorin, mestni upravitelj Čeboksarija Aleksej Ladikov, ministri Jurij Isajev, Aleksander Koršunov, nešteto poslancev državnega sveta in mestni svet Čeboksarjev - osredotočen na gradbene delavce Traktoru ... Tam so prebivalcem Čeboksarjev končno predstavili projekt za izgradnjo kadetskega zbora, za katerega sekajo gozdiček za palačo kulture. Potrebovali so objavo Pravde iz Povolškega zveznega okrožja in posledično močno kričanje regionalnemu vodstvu z zvezne ravni, tako da so oblasti Čuvašije končno pripravile vsaj nekaj, kar spominja na javno razpravo o škandaloznem projektu. Ena nesreča - uradniki, ki so zbrali in pognali meščane, so bili prepričani o smotrnosti gradnje prav v ozadju te gradnje: oprema izvajalca, podjetja Starko, že kopa jame za bodoči kadetski korpus.
18.05.2017-07:20Uprava okrožja Morgaush je odločitve, ki jih je sprejelo vaško zborovanje prebivalcev vasi Kashmashi, prepoznala kot nelegitimne. Te odločitve so vključevale priporočila lokalnim in regionalnim oblastem, naj izpolnijo obljube, dane v programu za razvoj šolstva v Čuvašiji, in zgradijo novo šolo v mladi in hitro rastoči vasi, ki bi nadomestila staro in dotrajano. Toda v letih 2014–2015 so bila sredstva za šolo v Kashmashiju prenesena na šolo v Yanyshiju, v domovini vodje Čuvašije Mihaila Ignatijeva, zdaj pa nameravajo nameniti denar za gradnjo nove šole v Morgaushiju, kjer tako kot šola v Yanyshiju bo imela premalo učencev ... Hkrati okrožna uprava dodeli 90 zemljišč v Kashmashiju velikim družinam in odredi, da se stara šola zapre od novega šolskega leta. In to ni zaplet romana Franza Kafke. To je sodobna Čuvašija.
02.02.2017-12:49Učencem znane čeboksarske kadetske šole, imenovane po heroju Sovjetske zveze polkovniku Kočetovu, iz velikih in nizkih družin, so od 1. februarja prikrajšani preferencialni obroki. Ustrezno opozorilo, ki ga je podpisala nova direktorica izobraževalne ustanove Tatyana Kazakova, je bilo staršem poslano vnaprej. In ničesar niso razumeli, saj se je v vseh mestnih občinskih šolah ta skromna ugodnost ohranila in je ne bodo nikjer ukinili. Zaskrbljeni očetje in mame so se obrnili na zvezno okrožje Pravda Volga, ki je moralo samostojno izvesti majhno preiskavo. In izkazalo se je, da so znižane obroke odpovedali iz najboljših namenov, saj je bila kadetska šola prestavljena na višjo raven. Častni uradniki, ki se ukvarjajo s tako plemenitim namenom, preprosto niso upoštevali, da otroci želijo jesti vsak dan.
15.09.2016-18:05V zadnjih predvolilnih dneh se oblasti Čuvašije in Čeboksarja po svojih najboljših močeh trudijo pokazati svojo skrb za ljudi na primeru tistih nekaj objektov v republiki, kjer je to načeloma mogoče. Čeboksarski mestni menedžer Aleksej Ladykov je na primer moral tri dni pred volitvami zamahniti z rokami pred televizijskimi kamerami na gradbišču nove šole na ulici Gladkov, ki se gradi s podporo katere stranke. znano. Od predvidenih 700 milijonov bo skoraj 500 milijonov namenil zvezni proračun za objekt, ena težava: za to je treba šolo dokončati v rekordnem času, do konca leta. Zlobni jeziki pa pravijo, da za šolo na Gladkovi ulici ne stojijo le strankarski, ampak tudi poslovni interesi. Na primer, pod krinko zmagovalnega zaporednega SK Alza objekt gradi popolnoma drugo podjetje, ki mestnemu upravitelju sploh ni tuje, vendar je zaradi tega izgubilo denar za novozgrajeni športni kompleks na Egersky Boulevardu. zlobnim sosedom mestnega upravitelja iz ministrstva za finance Čuvašije. Zvezno okrožje Pravda Volga se je na kraju samem odločilo preveriti te namigovanja, pa tudi Ladykovu bo delalo družbo (kdo ve, nenadoma ne bo več).
Kmalu bodo vsi zainteresirani vlagatelji lahko sodelovali pri reševanju domačih bank. In to storite v svojo korist. Banka Rusije je pripravila osnutek zakona o ustanovitvi sklada za konsolidacijo (reorganizacijo) bančnega sektorja.
Pojavijo se investitorji
Za reševanje bank se ustvarjajo posebni »situacijski vzajemni skladi«, ki bodo pritegnili sredstva zasebnih vlagateljev. Zbrani denar bo šel v reorganizacijo banke. V bistvu se ti skladi ne razlikujejo od običajnih situacijskih skladov, ki jih družbe za upravljanje ustvarjajo za posebej profesionalne vlagatelje. Edina razlika je v tem, da so sredstva za sanacijo bank registrirana v ruski jurisdikciji, njihove dejavnosti pa se izvajajo pod nadzorom Centralne banke. Trenutno se ruske banke reorganizirajo s posojili, ki jih izdaja Banka Rusije, z drugimi besedami, z emisijo denarja, saj je vsaka kreditna operacija Centralne banke Ruske federacije emisija sredstev. Vračilo posojila torej odstrani ta sredstva iz denarnega obtoka. Tako preprosto operacijo finančnega okrevanja spremljajo precej makroekonomske posledice. Privabljanje zasebnih naložb dejansko omogoča bančništvu, da legitimira isto shemo, ki se običajno izvaja v praksi v drugih panogah – ko zainteresirani vlagatelji dodajo denar v skupni sklad, katerega upravitelja imenuje oligarh po lastni izbiri, in nato uporabi ta sredstva za reorganizacijo določenega podjetja.
ASV izgine
Poleg vira sredstev se v novi shemi spreminja izvajalec. To je temeljna inovacija. Doslej je bila obnova bank zaupana DIA, ki se je le z besedami imenovala Agencija za zavarovanje vlog, v resnici pa je bila agencija za obnovo bank. Mimogrede, agencija je sredi leta 2015 porabila ves kapital. In zdaj sama obstaja izključno na podlagi posojila, ki mu ga je zagotovila Centralna banka.
Zato so se predstavniki DIA poskušali ne prepirati s pobudo Centralne banke. Takoj po pojavu v javnem polju informacij o možnosti ustanovitve zasebnih fundacij je vodja DIA Jurij Isaev v celoti podprl pobudo Elvira Nabiullina in za vsak slučaj je pripomnil, da "DIA ni nikoli dvomila v metode, s katerimi je centralna banka v zadnjih nekaj letih ozdravila bančni sistem."
Kljub takšni zvestobi Jurij Isajev v tistem trenutku (konec junija 2016) ni niti pomislil, da bo DIA na robu procesa prestrukturiranja bank. Na vprašanje, ali obstaja možnost, da novi mehanizem izključuje sodelovanje DIA pri reorganizaciji, je Isaev odgovoril, da bo "vse po starem".
Upravlja centralno banko
Jurij Isaev se je zmotil. Pravila igre so se korenito spremenila. In zdaj je v ospredje prišla sama Banka Rusije. Regulator namerava samostojno ustanoviti "posebne vzajemne sklade", kar pomeni dokaj strog izbor vlagateljev. Odločili bodo predstavniki Centralne banke, ki se nameravajo voditi po načelu smotrnosti. Poleg tega Elvira Nabiullina obljublja, da bo regulator neposredno vlagal v kapital problematičnih bank, višino naložbe pa bo določil upravni odbor Centralne banke.
Po teh izjavah ni zelo jasno, kako se nekateri zasebni vlagatelji uvrščajo v to shemo. Navsezadnje si Centralna banka res ne "izposoja" denarja.
Sodeč po tem, da se v gradivih, ki so prišle v tisk, pojavljajo tako skladi kot sklad (v ednini), je možno, da bo šlo le za strukturno enoto Banke Rusije, ki jo bo vodil namestnik predsednika Centralna banka Mihail Suhov, ki nadzoruje njeno ustanovitev. V tem primeru se bo celotna zgodba zmanjšala na strojne spletke. Kar je načeloma postalo mogoče po odstopu v vodstvu K FSB, ki je pokrival DIA in njeno delo s kreditnimi institucijami.
Jurij Olegovič Isaev- ruski državnik in javna osebnost, generalni direktor državne korporacije "Agencija za zavarovanje vlog"
Junij-december 2004 - svetovalec prvega namestnika vodje FSB.
decembra 2004 do decembra 2005 - direktor za odnose z vladnimi organi JSC Rusal.
decembra 2005 do junija 2006 - predsednik upravnega odbora Ruske banke za razvoj OJSC, član upravnega odbora Družbe za finančni lizing.
Od leta 2006 - prvi namestnik predsednika javno-državnega združenja Vseruskega društva za telesno kulturo in šport "Dinamo".
2007 do 2011 - vršilec dolžnosti poslanca Državne dume Ruske federacije petega sklica. Član frakcije Združena Rusija.
Decembra 2011 je bil na regionalni listi iz regije Voronež izvoljen v Državno dumo Ruske federacije šestega sklica. Predlagala ga je Združena Rusija. Član frakcije Združena Rusija. Namestnik predsednika odbora Državne dume za finančni trg.
Od decembra 2012 - generalni direktor državne korporacije "Agencija za zavarovanje vlog".
