comentariile experților companiilor juridice
Julia Bridge, avocat
Comentariu privind articolul N. Savochkina "Terminarea contractului de muncă pentru program" ("TP" №2'12)
Atunci când iau în considerare problema concedierii angajatului pe baza paragrafelor. "A" P. Partea 1 a art. 81 din Codul Muncii al Federației Ruse, este necesar să se acorde o atenție suplimentară părții obiective a acțiunii disciplinare specificate, și anume absența unui angajat la locul de muncă fără motive valabile pentru mai mult de patru ore la rând în timpul lucrărilor schimb de zi).
Cu o excepție rară, perioada de absență a unui angajat la locul de muncă pentru mai mult de patru ore la rând afectează pauzele pentru recreere și nutriție. În astfel de situații, apar probleme regulate cu privire la faptul dacă o pauză pentru recreere și nutriție este o parte integrantă a zilei de lucru (schimbare); Nu există o perioadă de lipsă de angajați la locul de muncă pentru mai mult de patru ore la rând, dacă timpul absenței unui angajat include o pauză de prânz. În același timp, în doctrina științifică și în practica judiciară a unei abordări unice nu există în ceea ce privește aceste aspecte.
Dacă presupunem că pauza de prânz întrerupe cursul simțului de patru ore al lucrătorului la locul de muncă fără un motiv bun, mulți angajați ai acestei fundații nu pot fi concediați pe bază.
Să presupunem că angajatul are o săptămână de lucru de cinci zile de luni până vineri de la 9.00 la 18.00 și o pauză pentru recreere și mese de la 13.00 la ora 14.00. Se pare că, înainte de prânz și după el, timpul de lucru al lucrătorului este de patru ore (nu mai). Mijloacele specificate de respingere a angajatului cu un astfel de calendar pe baza PP. "A" P. 6 Partea 1 a art. 81 din Codul Muncii al Federației Ruse, cu excepția absenței sale în întreaga zi lucrătoare, este imposibil. Deși în practica judiciară, este posibil să se întâlnească exemple atunci când instanțele consideră că pauza de prânz întrerupe termenul de patru ore de absența unui angajat. Deci, prin hotărârea Curții Districtuale Nikolsky din regiunea Vologda din 19 iulie, 2010 În cazul nr. 2-186 / 101, sterile au fost restaurate la locul de muncă după concediere pe PP. "A" P. 6 Partea 1 a art. 81 tk rf. Conform contractului de muncă, reclamantul a fost instalat o zi de lucru de opt ore de la 8 ore 00 la 17 ore 00, cu o pauză de prânz timp de 1 oră: de la 12 la 13 ore. După cum a explicat inculpatul, la 5 martie 2010, reclamantul a fost absent la locul de muncă de la ora 9:00 și 16 ore. Potrivit Tribunalului "Timpul, în cadrul cărora, potrivit inculpatului, reclamantul a fost absent la locul de muncă, va fi de la 9 ore la 12 ore - 3 ore; De la 13 ore la 16 ore și 3 ore. Adică, având în vedere timpul de odihnă, nu mai mult de patru ore la rând.
Pentru a justifica punctul de vedere opus, majoritatea autori se referă la îngustarea președinției Curții Curții Moscovei din 16 august 2007 în cauza nr. 44G-570, potrivit căreia pauza zilnică nu întrerupe termenul de patru ore absența unui angajat la locul de muncă. Cu toate acestea, se pare că această concluzie nu este supusă lipsei de instrucțiuni în întreruperea RFO a TC a unei perioade de defalcare a unei pauze, ci din analiza dispozițiilor deja existente.
Astfel, în conformitate cu articolul 108 din partea 1 din Codul Muncii al Federației Ruse În timpul zilei de lucru (schimbare) Angajatul trebuie să primească o pauză pentru recreere și nutriție la o durată de cel mult două ore și cel puțin 30 de minute, care în lucrunu pornesc. Potrivit articolului 91 din partea 1 din Codul Muncii al Federației Ruse, timpul de lucru este timpul în care angajatul în conformitate cu normele reglementării muncii interne și condițiile contractului de muncă trebuie să îndeplinească sarcinile de muncă, precum și Alte perioade de timp, care, în conformitate cu acest cod, alte legi federale și alte acte juridice de reglementare ale Federației Ruse se referă la timpul de lucru. Dacă acordăm atenție PNA. "A" Partea 1 din art. 81 din Codul Muncii al Federației Ruse, atunci anormalul este înțeles ca absența unui angajat la locul de muncă fără cauze valabile de mai mult de patru ore la rând pentru Ziua lucrătoare (Shift)(și nu în timpul timpului de lucru). Într-un fel, apare întrebarea relației dintre Ziua lucrătoare (schimbarea) și timpul de lucru.
Definiția legislativă a termenului "zi de lucru (schimbare)" în TK RF nu este furnizată. Singurul act în care poate fi găsită această definiție este "Manual R 2.2.2006-05" Ghid pentru evaluarea igienă a factorilor din mediul de lucru și procesul de ocupare a forței de muncă. Criteriile și clasificarea condițiilor de muncă "(aprobate Rospotrebnadzor 29.07.2005). Cu toate acestea, pe baza analizei artei. Artă. 91 și 108 din Codul Muncii al Federației Ruse se poate concluziona că ziua lucrătoare (schimbarea) este un concept mai larg decât orele de lucru. Opinia noastră este recunoscută ca o opinie rezonabilă, conform căreia, în perioada zilei de lucru (Shift), în contrast cu timpul de lucru, se transformă în pauza de prânz și, în consecință, o perioadă de lipsă de lucrător la locul de muncă, inclusiv în timpul pauzei de prânz, cursul perioadei de patru ore nu întrerupe. Confirmarea acestei poziții este de a determina consiliul judiciar privind cazurile civile ale Tribunalului Regional ALTAI din 13 aprilie 2011 în cauza nr. 33-2970 / 20112.
Numele complet: Biroul de avocatură din Moscova "Coreean, Ishuk, AstaFiev și parteneri"
Han: 7710478281
Tipul de activitate (OKVED): 69.10 - Activități de drept
Forma de proprietate asupra: 16 - Proprietate privată
Formă organizațională și juridică: 89
Raportarea compilate B. mii de ruble
Vedeți detaliat. verificarea contrapartidei
| Numele indicatorului | Codul | # Data # |
|---|---|---|
| Active | ||
| I. Active neperformante | ||
| Active necorporale | 1110 | #1110# |
| Rezultatele cercetării și dezvoltării | 1120 | #1120# |
| Active de căutare intangibilă | 1130 | #1130# |
| Active de căutare a materialelor | 1140 | #1140# |
| Mijloace fixe | 1150 | #1150# |
| Investiții profitabile în valorile materialelor | 1160 | #1160# |
| Investiții financiare | 1170 | #1170# |
| Activele fiscale amânate | 1180 | #1180# |
| Alte active noncurrente | 1190 | #1190# |
| Secțiunea totală I. | 1100 | #1100# |
| II. Activele curente | ||
| Stocuri. | 1210 | #1210# |
| Impozitul pe valoarea adăugată pe valorile dobândite | 1220 | #1220# |
| Creanțe | 1230 | #1230# |
| Investiții financiare (cu excepția echivalentă a numerarului) | 1240 | #1240# |
| Numerar și echivalente de numerar | 1250 | #1250# |
| Alte active curente | 1260 | #1260# |
| Total în secțiunea II | 1200 | #1200# |
| ECHILIBRU | 1600 | #1600# |
| Pasiv | ||
| III. Capital și rezerve | ||
| Capital autorizat (capital social, capital charter, contribuții de tovarăși) | 1310 | #1310# |
| Acțiunile proprii răscumpărate de la acționari | 1320 | #1320# |
| Reevaluarea activelor imobilizate | 1340 | #1340# |
| Capitalul extrem (fără reevaluare) | 1350 | #1350# |
| Capitalul de rezervă | 1360 | #1360# |
| Câștigurile reținute (pierdere neacoperită) | 1370 | #1370# |
| Total conform secțiunii III | 1300 | #1300# |
| IV. Drepturi pe termen lung | ||
| Fonduri împrumutate | 1410 | #1410# |
| Datoriile fiscale amânate | 1420 | #1420# |
| Obligațiile estimate | 1430 | #1430# |
| Alte obligații | 1450 | #1450# |
| Total la secțiunea IV | 1400 | #1400# |
| V. Obligații pe termen scurt | ||
| Fonduri împrumutate | 1510 | #1510# |
| Creanțe | 1520 | #1520# |
| Veniturile perioadelor viitoare | 1530 | #1530# |
| Obligațiile estimate | 1540 | #1540# |
| Alte obligații | 1550 | #1550# |
| Secțiunea totală V. | 1500 | #1500# |
| ECHILIBRU | 1700 | #1700# |
Schimbarea schimbării activelor imobilizate, active ale tuturor și a capitalului și a rezervelor după an
| Numele indicatorului | Codul | # Perioadă # |
|---|---|---|
| Venituri | 2110 | #2110# |
| Costul vânzărilor | 2120 | #2120# |
| Profitul brut (pierdere) | 2100 | #2100# |
| Cheltuieli comerciale | 2210 | #2210# |
| Cheltuieli de management | 2220 | #2220# |
| Profitul (pierderea) de la vânzări | 2200 | #2200# |
| Venituri din participarea la alte organizații | 2310 | #2310# |
| Interesul de a obține | 2320 | #2320# |
| Procentul care trebuie plătit | 2330 | #2330# |
| Alt venit | 2340 | #2340# |
| alte cheltuieli | 2350 | #2350# |
| Profitul (pierderea) înainte de impozitare | 2300 | #2300# |
| Impozitul pe venit curent | 2410 | #2410# |
| inclusiv Datoriile fiscale permanente (active) | 2421 | #2421# |
| Modificați obligațiile privind impozitul amânat | 2430 | #2430# |
| Modificarea activelor fiscale amânate | 2450 | #2450# |
| Alte | 2460 | #2460# |
| Venitul net (pierdere) | 2400 | #2400# |
| Referinţă | ||
| Rezultatul din reevaluarea activelor imobilizate, care nu sunt incluse în profitul pur (pierderea) perioadei | 2510 | #2510# |
| Rezultatul altor operațiuni, care nu sunt incluse în profitul net (pierderea) perioadei | 2520 | #2520# |
| Rezultatul financiar cumulat al perioadei | 2500 | #2500# |
Graficul modificat veniturile și profitul net pe an
| Numele indicatorului | Codul | # Perioadă # |
|---|---|---|
| Fluxurile de numerar din operațiunile curente | ||
| Sosiri - doar | 4110 | #4110# |
| inclusiv: din vânzări de produse, bunuri, lucrări și servicii |
4111 | #4111# |
| plăți de închiriere, plăți de licență, redevențe, comisioane și alte plăți similare | 4112 | #4112# |
| din revânzarea investițiilor financiare | 4113 | #4113# |
| alte aprovizionare | 4119 | #4119# |
| Plăți - Just. | 4120 | #4120# |
| inclusiv: Furnizori (contractori) pentru materii prime, materiale, lucrări, servicii |
4121 | #4121# |
| În legătură cu lucrarea angajaților | 4122 | #4122# |
| interesul obligațiilor datoriei | 4123 | #4123# |
| organizații Impozitul pe profit | 4124 | #4124# |
| alte plăci | 4129 | #4129# |
| Balanța fluxurilor de numerar din operațiunile curente | 4100 | #4100# |
| Fluxurile de numerar din operațiunile de investiții | ||
| Sosiri - doar | 4210 | #4210# |
| inclusiv: din vânzarea de active imobilizate (cu excepția investițiilor financiare) |
4211 | #4211# |
| din vânzarea de acțiuni ale altor organizații (participare) | 4212 | #4212# |
| din revenirea împrumuturilor furnizate, din vânzarea titlurilor de creanță (drepturile de fonduri pentru numerar către alte persoane) | 4213 | #4213# |
| dividendele, dobânzile la investițiile financiare ale datoriei și veniturile similare din participarea la capitaluri proprii la alte organizații | 4214 | #4214# |
| alte aprovizionare | 4219 | #4219# |
| Plăți - Just. | 4220 | #4220# |
| inclusiv: În legătură cu achiziția, crearea, modernizarea, reconstrucția și pregătirea pentru utilizarea activelor imobilizate |
4221 | #4221# |
| În legătură cu achiziționarea de acțiuni ale altor organizații (parte a participării) | 4222 | #4222# |
| În legătură cu achiziționarea de titluri de creanță (drepturile cerințelor de bani pentru alte persoane), furnizarea de împrumuturi altor persoane | 4223 | #4223# |
| dobânzile la obligațiile datoriei incluse în costul activului de investiții | 4224 | #4224# |
| alte plăci | 4229 | #4229# |
| Salow Fluxuri de numerar din operațiunile de investiții | 4200 | #4200# |
| Fluxurile de numerar din tranzacțiile financiare | ||
| Sosiri - doar | 4310 | #4310# |
| inclusiv: Obținerea de împrumuturi și împrumuturi |
4311 | #4311# |
| depozitele de numerar ale proprietarilor (participanți) | 4312 | #4312# |
| din problema acțiunilor, creșterea ponderii participării | 4313 | #4313# |
| de la emisiunile de obligațiuni, facturile și alte titluri de creanță etc. | 4314 | #4314# |
| alte aprovizionare | 4319 | #4319# |
| Plăți - Just. | 4320 | #4320# |
| inclusiv: Proprietarii (participanți) în legătură cu răscumpărarea acțiunilor lor (partea de participare) a organizației sau ieșirea lor de la participanți |
4321 | #4321# |
| privind plata dividendelor și a altor plăți | 4322 | #4322# |
| privind distribuirea profiturilor în favoarea proprietarilor (participanți) în legătură cu rambursarea (răscumpărarea) a facturilor și a altor titluri de creanță, împrumuturile și împrumuturile returnate | 4323 | #4323# |
| alte plăci | 4329 | #4329# |
| Salo Fluxuri de numerar din tranzacții financiare | 4300 | #4300# |
| Balanța fluxului de numerar pentru perioada de raportare | 4400 | #4400# |
| Soldul numerarului și echivalentelor de numerar la începutul perioadei de raportare | 4450 | #4450# |
| Soldul numerarului și echivalentelor de numerar la sfârșitul perioadei de raportare | 4500 | #4500# |
| Amploarea impactului schimbărilor în rata valutară în raport cu ruble | 4490 | #4490# |
| Numele indicatorului | Codul | # Perioadă # |
|---|---|---|
| Restul fondurilor la începutul anului de raportare | 6100 | #6100# |
| Fonduri primite | ||
| Taxe de intrare | 6210 | #6210# |
| Taxa de membru | 6215 | #6215# |
| Contribuții țintă | 6220 | #6220# |
| Contribuții de proprietate voluntară și donații | 6230 | #6230# |
| Profitul de la organizația generatoare de venituri | 6240 | #6240# |
| Alții | 6250 | #6250# |
| Un total de fonduri | 6200 | #6200# |
| Fonduri utilizate | ||
| Evenimente țintă | 6310 | #6310# |
| inclusiv: | ||
| asistență socială și caritabilă | 6311 | #6311# |
| conduceți conferințe, întâlniri, seminarii etc. | 6312 | #6312# |
| alte evenimente | 6313 | #6313# |
| Costurile pentru conținutul aparatului de control | 6320 | #6320# |
| inclusiv: | ||
| plăți legate de salarizare (inclusiv acumulari) | 6321 | #6321# |
| plățile care nu sunt legate de plata | 6322 | #6322# |
| excursii de afaceri și cheltuieli de călătorie de afaceri | 6323 | #6323# |
| conținutul spațiilor, clădirilor, transportului rutier și alte proprietăți (cu excepția reparațiilor) | 6324 | #6324# |
| repararea activelor fixe și a altor proprietăți | 6325 | #6325# |
| alții | 6326 | #6326# |
| Achiziționarea de mijloace fixe, inventar și alte proprietăți | 6330 | #6330# |
| Alții | 6350 | #6350# |
| Sunt utilizate fonduri totale | 6300 | #6300# |
| Soldul fondurilor la sfârșitul anului de raportare | 6400 | #6400# |
Nu există date pentru această perioadă
| Numele indicatorului | Codul | Capitalul autorizat | Stocuri proprii răsturnat de acționari |
Capital suplimentar | Capitalul de rezervă | Profituri necorespunzătoare (pierdere neacoperită) |
TOTAL |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Mărimea capitalei este | 3200 | ||||||
| Pe Creșterea capitalului - Total: |
3310 | ||||||
| inclusiv: profit net |
3311 | h. | h. | h. | h. | ||
| reevaluarea proprietății | 3312 | h. | h. | h. | |||
| venituri legate de creșterea capitalului | 3313 | h. | h. | h. | |||
| producția suplimentară de acțiuni | 3314 | h. | h. | ||||
| creșteți valoarea nominală a acțiunilor | 3315 | h. | h. | ||||
| 3316 | |||||||
| Scăderea capitalului - Total: | 3320 | ||||||
| inclusiv: leziune |
3321 | h. | h. | h. | h. | ||
| reevaluarea proprietății | 3322 | h. | h. | h. | |||
| cheltuieli referitoare direct la reducerea capitalului | 3323 | h. | h. | h. | |||
| reducerea valorii nominale a acțiunilor | 3324 | h. | |||||
| reducerea numărului de acțiuni | 3325 | h. | |||||
| reorganizarea unei entități juridice | 3326 | ||||||
| dividendes. | 3327 | h. | h. | h. | h. | ||
| Schimbarea capitalului suplimentar | 3330 | h. | h. | h. | |||
| Modificări ale capitalului de rezervă | 3340 | h. | h. | h. | h. | ||
| Mărimea capitalei este | 3300 |
Verificați contrapartida Descărcați datele pentru analiza financiară
* Un indicatori marcat cu asterisc care sunt ajustați în comparație cu datele Rosstat. Ajustarea este necesară pentru a elimina inconsecvențele formale evidente ale indicatorilor de raportare (discrepanța dintre liniile cu valoarea finală, typos) și se efectuează în conformitate cu algoritmul special dezvoltat de noi.
Referinţă: Raportarea contabilă este prezentată în conformitate cu Rosstat, dezvăluită în conformitate cu legislația Federației Ruse. Precizia datelor depinde de acuratețea prezentării datelor în Rosstat și de prelucrarea acestor date de către Oficiul Statistic. Când utilizați această raportare, vă recomandăm să verificați numerele cu datele copiei de hârtie (electronice) a raportării postate pe site-ul oficial al organizației sau obținut din organizația în sine. Analiza financiară a datelor furnizate nu face parte din informațiile Rosstat și sunt efectuate utilizând o specialitate
Anul fundației: 2010 Scurta descriere:Biroul este specializat în acordarea de asistență juridică clienților corporativi și privați cu privire la aspectele legate de legislația rusă și străină, precum și prezentarea companiilor în relațiile cu autoritățile statului. Birourile noastre sunt situate în Moscova și Londra. O echipă profesionistă de avocați și avocați face posibilă obținerea unor rezultate ridicate la implementarea celor mai complexe și mai integrate proiecte. Oficiul unește specialiștii de înaltă clasă recunoscută de experți în diferite sectoare ale afacerilor rusești, care este confirmată de evaluările juridice internaționale și ruse ale legale500, Chambers Europe, cele mai bune avocați, dreapta.ru-300 etc. Printre clienții Biroului Investiții rusești și străine, comerț, societăți de asigurări și, de asemenea, întreprinderi de petrol și gaze, energie, chimică și alte industrii de afaceri. De succes mulți ani de experiență de cooperare cu cele mai mari companii rusești și străine este cheia dezvoltării ulterioare a Biroului și realizarea de noi înălțimi.
Dreptul administrativ, arbitrajul și procesul civil, dreptul bancar, falimentul, dreptul civil, dreptul funciar, proprietatea intelectuală, dreptul corporativ, dreptul fiscal, imobiliar, dreptul vamal, servicii de transport, dreptul muncii, energia, dreptul internațional privat, procedura penală, Lege
În 2001, a absolvit onoruri de la Academia Vamală Rusă.A venit spontan la profesie, deschideți spontan afacerea dvs. ... Se pare că toate acestea nu sunt despre un avocat. Impulsivitatea este, de obicei, neobișnuită pentru oamenii din această profesie. Ca și cum, Andrei Coreean, partener de conducere al Biroului "Korele, Ishuk, Astafyev și parteneri", dovada explicit. Tânăr, ambițios și energic, este unul dintre primii care să capteze tendințe promițătoare atât în \u200b\u200bdomeniul dezvoltării legii, cât și al afacerilor în general. Un exemplu vizual al unei astfel de poziții proactive este evaluarea inițiativelor recente ale Federației Ruse cu privire la ordinea publică, arbitrajul litigiilor corporative și lupta împotriva arbitrilor "buzunar". Andrei a observat în mod corect că unele dintre aceste probleme au fost prea politizate. În același timp, realizarea compromisului necesar între interesele sistemului judiciar și afacerea este capabilă să aducă dreptul național la un nou nivel calitativ și astfel să aibă un impact pozitiv asupra dinamicii dezvoltării investițiilor din Rusia.
Toată profesia de viață
- Andrei, cum a fost construită cariera ta?
- Am făcut totul din întâmplare. După școală, întrebarea a apărut despre ce să facă în continuare, nu am putut face alegerea conștientă. Și, așa cum se întâmplă adesea, documentele trimise imediat în mai multe universități din Arkhangelsk nativ. Inițial am mers la facultatea economică, dar examenul în bună cunoaștere a matematicii încă nu a reușit. După aceea, am decis să mă înscriu la colegiu, unde unul dintre discipline a fost doar o jurisprudență. În această școală au fost create toate condițiile pentru a se pregăti pentru examene în cursul anului și, probabil, intrăm deja în Jurfak. Cu toate acestea, aceste planuri nu au fost destinate să devină realitate. Un an mai târziu, am fost deja un concurent pentru o diplomă roșie, care, în viitor, a făcut posibilă intrarea în universitate pe motive preferențiale. Așa că sa întâmplat.
Desigur, alegerea a fost aleatorie, dar în cele din urmă am fost dus de profesie și nu am regretat niciodată. Apoi a urmat stagiul într-o firmă de avocatură mică, unde am oferit în curând poziția unui avocat. În numele conducerii, m-am dus la St. Petersburg pentru a însoți procedura de faliment a lui Inkombank - la momentul celei mai mari bănci comerciale din Rusia. A fost prima mea lucrare practică reală. Când m-am întors înapoi, a devenit cunoscut faptul că capul meu sa mutat la Moscova și, de fapt, am luat funcția de director regional al acestei firme de avocatură.
O propunere tentantă a fost urmată de un proiect major la Moscova, pe care l-am acceptat imediat. Cu toate acestea, la un moment dat, proiectul a început să "plângă" și mi-am dat seama că trebuie să schimb direcția, deoarece este dificil să mă motivez pe "marele realizări" în compania moartă. Am părăsit poziția șefului departamentului judiciar și am decis să continuăm să se angajeze numai prin consultanță.
Deci, avocatul senior al practicii corporative, am venit la firma de avocatură Vegas Lex. După cinci ani, în cadrul companiei, am creat o practică de arbitraj criminalistică independentă de la mai mult de o duzină de specialiști.
- Și cum și când a avut sentimentul că a venit să-și descopere afacerea?
- De asemenea, acest lucru este, probabil, accidentul decât calculul scrupulos. Sunt emoțional și astfel de decizii acceptă intuitiv. Desigur, după ce am lucrat în Vegas Lex, deja știam exact că consultanța este a mea, nu voi fi interesată de ea și nu voi schimba preferințele mele. În Vegas Lex, mi se pare că mă aștept în mod rezonabil pentru parteneriatele promise, dar aceste așteptări nu au fost justificate. Apoi mi-am dat seama că trebuie să-mi deschizi afacerea și să lucrezi la mine.
Decizia a fost făcută în mod spontan, se poate spune într-o zi. Mă bucur că în acel moment am găsit curaj și sprijin din partea partenerilor mei Ilya Ilya Izbekha și Konstantin Astafieva, fără entuziasm și energia pe care am fi avut loc. Nu mă ascund, în primele luni a fost foarte dificil. Nu am avut bani, nici clienții noștri, nu am construit o afacere pe șabloane clasice atunci când un avocat "lucrează la ieșire", începe în avans pentru a aduce clienților de la compania care va pleca, creând o afacere juridică paralelă. Apropo, trebuie să trimitem un omagiu clienților noștri, care au înțeles deja că nu au lucrat cu un brand, ci cu oamenii. Desigur, clienții vechi care m-au cunoscut ca avocat Vegas Lex, acum Biroul este deja mai mic de 5%. Dar eu sunt extrem de recunoscător pentru primii clienți care au creat solul pentru pornire - au permis să elimine un birou decent în centru, să facă o reparație frumoasă, să cumpere un echipament de birou de calitate. Toate acestea au devenit posibile datorită lor.
"Nu este un secret că partenerii vin la Ab KiaUp mai des decât oricine altcineva". În această privință, se pune întrebarea: dacă toți partenerii sunt plini și care este scopul strategiei de atragere a partenerilor echipei și nu personalul superior?
- o companie care oferă diferite tipuri de servicii juridice, primește un număr mare de cereri de practicieni care nu se formează și nu încercând să corecteze această situație, dorim posibilitățile care nu pot pune în aplicare efectiv. Compania noastră a dezvoltat o evoluție, fără investiții mari, astfel încât implicarea fiecărui partener nou sa datorat dezvoltării unor practici suplimentare. Fiecare partener a fost invitat în condiții diferite, toate practicile sunt foarte diferite unul de celălalt și nu se poate impune cerințe standardizate uniforme pentru acestea. Volumul pieței, clienții, cererile pentru fiecare practică sunt foarte individuale. În această situație, sa pus accentul principal pentru a atrage profesioniști puternici cu potențialul creșterii ulterioare. Desigur, în primele etape, nu am solicitat noilor parteneri ai unui venit nebun.
Nu este un secret că unii dintre partenerii firmelor de avocatură sunt mai degrabă angajați în dezvoltarea afacerilor într-un sens global decât să se concentreze asupra problemelor de rutină ale practicii lor. Iar Biroul în acest sens nu este o excepție: unii parteneri au fost atrași ca profesioniști, alții - cum ar fi managerii de dezvoltare a afacerilor. Asigurarea egalității maxime a partenerilor, le oferă posibilitatea de a-și uni eforturile de creștere a efectului sinergic, astfel încât rezultatul va fi mai precis ca rezultat, și nu numai că aceste obiective pe care le-am urmărit, refuzând să creăm un clasic Firma de avocatură rusă cu unul sau doi beneficiari. Desigur, în acest stadiu, deciziile de management strategic sunt luate de un cerc îngust de parteneri fondatori. Dar, în timp, această situație se va schimba. Dacă există o dorință de a dezvolta și de a atrage noi parteneri, atunci banii și puterea trebuie împărțite, este normal în orice fel de afacere, nu numai în legalitate.
- Totul începe cu un mic. Deschiderea biroului, am adunat ultimii bani, am eliminat restaurantul, a invitat o sută de oaspeți și pe un picior larg au sărbătorit ziua de naștere a Biroului. A fost un început bun. Lucrăm într-o afacere destul de conservatoare, dar locul creativității este peste tot. Dacă ne-am adunat la o vârstă fragedă împreună pentru a lucra bine, atunci nimic nu ne împiedică pe toți împreună și distractiv să vă relaxăm. Încercăm să facem ca evenimente corporative organizate să fie interesante nu numai angajaților companiei, ci și colegilor noștri din magazin care ar putea dezvolta această cultură și acasă. Și puteți aranja o vacanță literal de la zero. Deci, încercăm să organizăm zile de naștere luminoase și nu felicitări "pentru bifarea", organizăm partidele tematice "cu ocazia" și oferim cadouri non-standard - ar fi o dorință și o mică imaginație. O astfel de distracție, într-adevăr, este amintită de mult timp și aduce o mulțime de pozitiv pentru întreaga echipă. Deci, în acest an am sărbătorit echipa noastră de trei ani în orașul Star, unde au reușit să se prăbușească, atât în \u200b\u200bspațiul rusesc sovietic și modern. Putem spune că sa apropiat de stele. Dacă Sir Richard Brandson încă implementează Megaproekt pe zborurile către spațiu și acest lucru va fi disponibil pentru un consumator de masă, atunci de ce am avea unul dintre evenimentele corporative în viitorul orbită? :-)
Despre ordinea publică
- Cum vă simțiți în legătură cu problema discutată în mod activ a instanțelor de arbitraj "de buzunar"? Cum să se ocupe de ea? Este necesar să se schimbe abordarea instanțelor de stat la recunoașterea și executarea soluțiilor de instanțe de arbitraj?
- Prin ea însăși, acest institut este un element al mecanismelor juridice globale ale oricărei țări civilizate. Este convenabil ca sistemul judiciar însuși, deoarece, prin contribuția sa, eficacitatea procedurilor judiciare crește, inclusiv prin reducerea sarcinii instanțelor de stat, care este deosebit de importantă pentru țara noastră. În plus, pentru a dezasambla disputa dvs. este în mod privat, de regulă, este mai profitabilă pentru ambele părți, dacă nu doresc publicitate, care astăzi demonstrează în mod activ sistemul intern al instanțelor de arbitraj de stat. Dar, din păcate, în Rusia, în ultimul deceniu, sistemul de instanțe de arbitraj este puternic discreditat și util, o astfel de comunitate de afaceri necesară Institutul de Justiție alternativă, este utilizat de dealerii și raiderii de prelucrare a cvasi ca instrument de realizare a obiectivelor departe de idealurile justiției.
În această situație, în opinia mea, astăzi nu ar trebui să facă soluții dure. O nouă tendință a fost desemnată împotriva instanțelor de arbitraj de diferite niveluri, în special a celor implicați în corporațiile sectorului real al economiei, asociate cu poziția Curții Supreme de Arbitraj a Federației Ruse cu privire la necesitatea de a atinge independența completă a instanței de arbitraj de la toți participanții la acest proces.
La un moment dat, eu însumi am fost judecătorul Curții de Arbitraj cu o companie mare în care am lucrat și, în majoritatea cazurilor, am luat o diplomă de sine, pentru că am căzut în categoria unei părți interesate decât interesele uneia dintre părțile la proces ar putea fi încălcate. Cred că este corect și corect. Sprijin inițiativele pe care vicepreședintele Curții Internaționale de Arbitraj din Camera Internațională de Comerț Vladimir Puffers este implementat pentru a crea asociația de arbitraj rus. Aceasta este instituția că, după cum mi se pare, va evita conflictul de interese pentru o situație în care Curtea de Arbitraj pentru societate exercită proceduri, adesea urmăresc propriile obiective și încearcă să primească fișe executive prin intermediul sistemului de stat al instanțelor de arbitraj în primul rând pentru ei sau filialele incluse în structura unei singure exploatații de funcționare. Cea mai recentă participare la o astfel de asociație de arbitraj nou creată, unind 100 și mai multe companii juridice independente, împreună cu cele mai moderne reglementări internaționale de plecare a justiției de arbitraj, se va asigura că cea mai mare independență și imparțialitate în luarea deciziilor.
În opinia mea, mai devreme sau mai târziu în Rusia, cu ajutorul mecanismelor de piață, ar trebui formate mai multe centre de arbitraj de operare în mod constant, în autoritatea și calitatea deciziilor judecătorești din care comunitatea de afaceri nu va avea nici o îndoială. Aceleași instanțe de arbitraj care încalcă fundamentele fundamentelor dreptului material și procedural în cadrul celor mai "proceduri de buzunar", cu siguranță nu suntem necesari. Sper că, în curând, situația din acest domeniu important este normalizată, iar sistemul de instanțe de procedură de arbitraj va fi rezonabil, oferind echilibrul perfect între propriile sale interese și nevoile de afaceri.
- Susțineți punctul de vedere al celui mai mare arbitraj privind arbitrajul litigiilor corporatiste către instanțele de arbitraj? Această poziție înseamnă interdicția actuală privind aplicarea legii străine la tranzacțiile cu acțiuni rusești?
- Din păcate, în momentul în care această întrebare este prea politizată. Mulți experți consideră că astăzi sistemul de arbitraj în legătură cu această întrebare uneori se transformă în mod artificial într-un mecanism suplimentar de a conține anumite tendințe pozitive în dezvoltarea afacerilor în Rusia. În acest sens, unii avocați, inclusiv mine, aderă la posibilitatea arbitrajului parțial al disputelor corporative către instanțele de arbitraj. Nu toate, desigur, dar majoritatea.
În timp ce această întrebare este asociată cu un număr mare de negativitate, în special atunci când vine vorba de toate cazurile rezonante cunoscute, în care interesele mari de afaceri și puterea executivă și, uneori, sistemul judiciar însuși, încercând să împiedice extinderea artificială a jurisdicției a unei astfel de categorii de instanțe de arbitraj. În același timp, este evident că transferul în masă al litigiilor corporative în sfera de competență a instanțelor de arbitraj în forma lor actuală și în prezența unei neîncrederi semnificative asupra calității dreptății afacerii de către aceștia va duce doar la apariția unui alt instrument în arsenalul Raiders. Deci, se pare că, dacă suntem astăzi, urmărirea unor obiective bune, dau orice dispută corporativă pentru examinare în instanța de arbitraj, apoi mâine Deltsi îl poate folosi ca un mecanism suplimentar pentru plecarea afacerii. În opinia mea, suntem încă departe de idealurile unei societăți civile care trăiesc într-o economie de piață în care se formează instituții stabile de cifră de afaceri economică și cultura comportamentului corporativ. Din păcate, încă mai permitem abuzului prea mult în orice aplicare a domeniului, în special în cazul în care formalismul și birocrația au prioritate față de obiectivul adevărului și creatura relațiilor juridice. Desigur, în astfel de circumstanțe, legiuitorul și aplicarea legii sunt mai convenabil pentru a rezolva problema cu ajutorul interdicțiilor în conformitate cu principiul armatei binecunoscut, când mii de companii de conștiință și cetățeni suferă din cauza unui subiect neglijent, în schimb de a încerca să ajusteze competent această problemă cu privire la nivelul legislativ și de aplicare a legii. Apropo, dacă vă amintiți, același lucru sa întâmplat cu arbitrajul litigiilor din domeniul imobiliar și al disputelor terenului către instanțele de arbitraj, când au fost interzise cele mai înalte instanțe, aceștia au permis luarea în considerare a unor astfel de afaceri la Curtea de Arbitraj, motivând acest lucru prin existența unui interes public față de ei din partea societății și a statelor. Sunt încrezător că, în viitorul apropiat, se va găsi echilibrul necesar dintre interesele sistemului judiciar și de afaceri în această chestiune, deși calea către un compromis va fi dificilă și lungă.
- Răspunzând la întrebarea anterioară, ați menționat abuzul de drept. Ce credeți că ocoliți legea și abuzul de dreapta - este echivalent cu formularea ei de esență?
- Există o astfel de frază liberă că un avocat bun care citește normele legii ar trebui găsit să nu-l îndeplinească, ci o modalitate de a obține beneficiul pentru afaceri. Desigur, toate acestea în cadrul legii. Problemele de eludare a legii și abuzului de drept sunt astfel de instituții juridice fundamentale care au fost formate din străinătate de secole. Acestea sunt în mod inextricabil legate de dezvoltarea societății civile, a culturii, a obiceiurilor și a tradițiilor unei singure țări și a avocaților străini, de regulă, deja cu banca de studenți înțeleg perfect diferența dintre aceste instituții. De asemenea, avem utilizarea lor într-o formă sau altceva începe să se nască și nu vreau ca aceste concepte să fie schimbate, în moduri diferite au fost interpretate de avocați, oficiali și sistemul judiciar însuși, dând naștere la incertitudine juridică, haos și standarde duale. Deși, de fapt, în următorii ani, trebuie să fim conștienți de importanța acestor instituții pentru sistemul juridic intern, adesea în practică de abordarea formală și oblică a aplicării legii și a învăța cum să le folosim în mod corespunzător în fiecare Caz specific, evitând șabloanele și standardele precum "temperatura medie în spital".
- Ce părere aveți despre clarificările Curții Supreme de Arbitraj a Federației Ruse cu privire la ordinea publică?
- Vreau să cred că un început pozitiv în legătură cu ordinea publică, prevăzut în proiectul de scrisoare de informare al Președinției Federației Ruse, va fi solicitat de piață și va avea un efect pozitiv asupra climatului investițional în noi țară. Acum, actele judiciare ale instanțelor străine, cu fundamentări clare și specifice ale poziției juridice, chiar și cu standarde similare în legislația internă, reglementarea relațiilor juridice similare, nu sunt adesea recunoscute în Rusia ca încălcarea legii și ordinii noastre publice, deși nu este de obicei așa. Desigur, este necesar să se protejeze suveranitatea dreptului național, refuzând să aplice deciziile evidente inacceptabile ale instanțelor străine cu instituții de drept rus străin. În plus, mi se pare că în țara noastră nu există încă nicio forță integrală potențialul principiului reciprocității în executarea hotărârilor instanțelor statelor cu care Rusia nu are acorduri privind recunoașterea reciprocă a actelor judiciare. Dar încă sper că, în orice caz, putem evita confruntarea și lupta dură a jurisdicțiilor, care se datorează în primul rând motivelor politice și economice și nu legale.
- Se știe că, de multe ori, consultanții avocați nu oferă recomandări practice pentru afaceri, iar la ultima pagină a concluziei juridice indică necesitatea de a alege singuri. Ce fel de ideologie mărturisești în această situație?
- Aceasta este o abordare destul de comună din cauza eticii, profesionalismului și a responsabilității față de client. Este clar că "Talmud", cea mai mare "Talmud", cea mai mare parte - "apă", care nu are un înțeles practic pentru un avocat inhasing, care raportează conducerii și acționarilor, așa cum se spune, nu este necesar și pentru nimic. Aceasta, apropo, principalul motiv pentru care companiile își schimbă adesea consultanții. Desigur, toată lumea dorește să obțină recomandări profesionale concrete, clare și, de dorit, fără discuri și rezervări în fiecare paragraf. Dar, uneori, sunt pur și simplu imposibil să se formeze în motive destul de obiective - nu este clar ce se întâmplă în viitor, pentru a prezice că ceva poate fi extrem de condiționat, este posibil să facem doar câteva previziuni variabile. Într-o astfel de situație, sarcina consultantului este redusă la furnizarea mai multor opțiuni maxime probabile și ușor de înțeles pentru dezvoltarea evenimentelor cu recomandări, cum să acționeze într-un caz sau o indicație a amenințărilor pe care scenariile descrise în ele însele sunt topite. În orice caz, încercăm, dacă este posibil, împărțiți cu clientul (de regulă, cu șeful diviziei juridice a companiei) responsabilitatea pentru anumite avize juridice, pe care le prezintă conducerii sale pentru adoptarea de soluții de afaceri relevante.
- Ce probleme apar de obicei de la avocați la colectarea și asigurarea dovezilor în jurisdicțiile străine?
- În prezent, problema specificată este mai degrabă acută, în special pentru o afacere rusă medie și mare, având adesea un element offshore în structura sa, pentru care instituțiile de drept străine sunt aplicate atât din punct de vedere al materialului, cât și din punct de vedere al dreptului procedural.
Cu toate acestea, dacă vorbim, de exemplu, despre majoritatea jurisdicțiilor offshore (în special respectarea legii engleze), atunci există informații, informații și documente pot fi obținute într-un volum mult mai mare decât în \u200b\u200binstanțele ruse. O altă întrebare este că este extrem de dificil să le dea o forță în Rusia, din nou, datorită disponibilității unor proceduri destul de oblice și formalizate legate de statutul și puterea acestor dovezi în dreptul procedural intern. În plus, multe jurisdicții străine oferă acțiuni mai proactive ale Curții în rezolvarea unuia sau a unui alt litigiu față de Rusia.
Se pare că majoritatea "republicilor de banane" cu legislația engleză replicată au posibilitatea de a face soluții de neconceput și măsuri de securitate pentru noi. În practica mea a existat un caz în care jurisdicția Curții offshore a adoptat așa-numita ordonanță cu privire la numirea în compania care a refuzat să dezvăluie informații despre beneficiari, directorul extern al tuturor activităților sale și la eliminarea actualei conduceri de la Managementul pentru a elimina impactul ultimelor și a acționarilor acestei societăți din ziua reuniunilor judiciare și până la furnizarea tuturor informațiilor necesare Curții. Pentru sistemul judiciar rus, astfel de măsuri de combatere a abuzului de drept sunt încă fantastice, dar mulțumiți că pas cu pas începem să folosim astfel de abordări. Bineînțeles, speranța că Curtea Supremă de Arbitraj a Federației Ruse vorbește de locomotiva schimbărilor relevante din țara noastră. În ciuda faptului că, uneori, el este strâns criticat pentru introducerea în sistemul juridic național de elemente de jurisprudență și o încercare de a încerca rolul legislatorului, o astfel de practică a celei mai înalte Curți de astăzi, în opinia mea, este pe deplin justificată , deoarece vă permite să răspundeți mai flexibil și să răspundeți la întrebările acute în formarea unei uniformități a practicii judiciare.
