Administrarea externa a creditului bancar bfg. Plăți către deponenții CB BFG-Credit. Informații despre valoarea proprietății nevândute

BFG-Credit Bank a lui Yury Glotser, unde Banca Centrală a introdus astăzi administrarea temporară pentru șase luni, a plasat 9,13 miliarde de ruble din fonduri de stat. 5,18 miliarde de ruble sunt în conturile organizațiilor comerciale deținute de federal, restul - 3,95 miliarde de ruble - din depozitele organizațiilor comerciale deținute de federal. Acest lucru reiese din declarațiile băncii „BFG-credit”, care sunt publicate de autoritatea de reglementare.

După cum reiese din declarația oficială a Băncii Centrale, administrarea temporară a fost introdusă în „creditul BFG” pentru „efectuarea unui sondaj al băncii în vederea stabilirii poziției sale financiare obiective”.

„Pentru perioada de activitate a administrației temporare, atribuțiile organelor de conducere ale băncii de credit BFG au fost suspendate”, se arată într-un comunicat al Băncii Centrale.

După cum reiese din datele kartoteka.ru, Yuri Glotser deține 100% din grupul de companii BFG, care include atât banca de credit BFG, cât și BFG-Kino LLC (marca de producție BFG-Media). În bancă, Yuri Glotser deține 39,7%, companiile cipriote Festtoria Consultants Limited și Kosa Holdings Limited dețin 15,5%, respectiv 10%. Alte 19,5% din bancă este deținută de Tamara Khoroshilova. Fiul lui Yuri Glotser, Philip, deține încă 5,3% din creditul BFG, reiese din informațiile de pe site-ul băncii.

Yuri Glotser este șeful BFG-Media-Production. În companie, el deține 67%, rezultă din analiza kartoteka.ru.

Banca „BFG-credit” este în top 100 din punct de vedere al activelor. Acum câțiva ani BFG era banca de salarii a FSUE RAMI „RIA Novosti”. Potrivit unor surse din piața bancară, „faptul că corporațiile de stat cooperează cu bănci cu mai puțin de o sută de ratinguri este departe de a fi o excepție. De obicei, companiile de stat au câteva bănci mari și 1-2 bănci mici pentru cooperare. Băncile mari nu sunt foarte interesate de problemele mici, iar pentru o muncă mai rapidă și mai bună se aleg și băncile mici.”

În ceea ce privește volumul fondurilor de stat plasate, creditul BFG ocupă locul 16 în Rusia, - spune Maxim Osadchiy, șeful departamentului de analiză al băncii BKF. - Banca indică faptul că printre clienții săi se numără Channel One, Compania de Televiziune de Stat și Radiodifuziune, Compania Mir TV. BFG-Credit a fost una dintre cele două bănci specializate în credit de film. Pierderea băncii pentru două luni din 2016 s-a ridicat la 1,15 miliarde de ruble.

Introducerea administrării temporare cu participarea reprezentanților Agenției de Asigurare a Depozitelor în bancă nu înseamnă că Banca Centrală îl va priva de licență. Potrivit legii „Cu privire la Banca Centrală”, autoritatea de reglementare poate lua o astfel de decizie în mai multe cazuri. De exemplu, dacă o bancă nu îndeplinește cerințele creditorilor, aceasta permite o reducere a capitalului propriu față de valoarea maximă a acestora realizată în ultimele 12 luni cu mai mult de 30%, încălcând în același timp unul dintre standardele obligatorii ale Băncii Centrale. . Lista include, de asemenea, o încălcare a ratei curente de lichiditate în ultima lună cu mai mult de 20%; motive pentru retragerea licenței. În plus, administrarea temporară se introduce la bancă cel târziu a doua zi, dacă decizia de retragere a licenței a fost deja luată.

Banca a plasat 23,1 miliarde de ruble din depozite ale persoanelor fizice. Potrivit estimărilor, aproximativ 17 miliarde de ruble sunt acoperite de asigurare.

Pe 12 aprilie 2016, toate birourile băncii BFG-Credit au fost închise. În acea zi, economia Rybinsk a experimentat un șoc comparabil cu o schimbare tectonă: suspendarea activității celei mai mari organizații financiare a orașului după ce Sberbank a lovit mii de rezidenți, companii și chiar oficiali din Rybinsk. BFG a avut o mulțime de avantaje: plata rapidă a utilităților fără comision, condiții favorabile pentru depozite și împrumuturi pentru populație și, poate, cele mai mici tarife de servicii pentru afaceri.

Și, de asemenea, și acest lucru este foarte important, locul 91 în lista celor mai mari bănci rusești și ratinguri stabile de la instituții specializate. Introducerea managementului extern de către Banca Centrală pe 12 aprilie a fost o surpriză totală pentru toată lumea. Dar nici atunci, nimeni nu și-ar fi putut imagina că licența băncii va fi retrasă în iulie.

La un an după acele evenimente, Cheryomukha publică trei povești personale: unul dintre managerii sucursalei Rybinsk, un antreprenor individual și proprietarul unui SRL, care își amintesc tot ce s-a întâmplat doar ca pe un coșmar.

„Speranța a rămas undeva până în iulie”.Povestea unui manager care a insistat pe anonimat

Până pe 12 aprilie am lucrat ca de obicei, fără a bănui nimic. Poate că conducerea de la Moscova știa ceva, sau existau niște premise, dar acest lucru nu a ajuns la filiale: nimeni nu știa cu cine am vorbit. A 12-a a fost ziua in care s-a platit pensia in banci, ne-a fost virata de la Fondul de Pensii, dar nu am mai putut sa o emitem. Desigur, clienții au fost foarte indignați. În ceea ce privește organizațiile, mulți dintre ei auziseră de precedentele închiderii băncilor și știau că există șansa de a pierde soldurile conturilor. Au venit, au sunat, au scris scrisori - pentru ei a fost un șoc. Sunt, desigur, la coadă pentru plată, dar îi vor primi înapoi? Întrebare. Mulți au pierdut tot ce era în cont: pentru o afacere mică, chiar și 10 mii înseamnă mulți bani, iar unii au pierdut sute.

Mai aveam speranțe undeva până în iulie. Am sperat că cineva ne va cumpăra sub propria marcă. Au existat zvonuri neconfirmate că erau pe cale să cumpere. Și chiar au existat negocieri la Moscova. Și apoi, pe 27 iulie, licența a fost retrasă. Am primit vestea retragerii fără șoc, totul se îndrepta spre asta. Am avut puțină încredere în posibilitatea de a cumpăra BFG de la o altă bancă. Până atunci, mulți casierii, casierii își căutau deja de lucru, plecând încet. Nu mi s-a oferit un loc de muncă, mă căutam într-un mod lent. Salariile în timpul moratoriului au fost plătite aproape fără întârziere.

Mă consider norocos: tocmai mi-am postat CV-ul pe HeadHunter în septembrie, iar o lună mai târziu am fost invitat la un interviu la o altă bancă. Știu că mulți angajați încă își caută de lucru și nu-l găsesc. Chiar și în alte domenii, mulți nu se bâlbâie despre banca.

Acum, în fiecare lună, licențele băncilor sunt încă revocate. Anul trecut, peste cincizeci de bănci au fost închise. Și anul acesta, președintele Băncii Centrale, Elvira Nabiullina, a spus că tendința va continua și în 2017 și 2018. Tatfondbank, de exemplu, era foarte mare.

„Înainte de prăbușire, am putut „elimina” mii de 300”. Povestea antreprenorului individual Alexei Mukhin

Prin „BFG – Credit” am lucrat cu inspectoratul fiscal și am efectuat doar tranzacții cu furnizorii și cumpărătorii, dar nu și salariile. Înainte de asta, lucram prin Yarsotsbank și deja am întâmpinat dificultăți acolo: uneori era dificil să retragi bani și să-i transferăm și în alte conturi. Când au existat zvonuri că și BFG-Credit va fi închis sau reformat, planul anticriză îmi era deja clar. Două zile mai târziu au apărut literalmente zvonuri: au spus că vor amâna pensia. Dar acest lucru m-a alertat și în acest timp am putut să „scot” aproximativ 300 de mii. Asta a fost înainte de acele cozi mari și de închiderea tuturor birourilor cu excepția celui central.

Dar nu a mers să ridic totul, restul trebuia returnat prin Sberbank. Au fost dificultăți cu organele fiscale, pentru că banii erau debitați din contul meu, dar, bineînțeles, nu erau creditați în conturile lor și era greu să dovedesc absența vinovăției mele. Apoi aceste plăți au fost returnate înapoi în contul curent. Drept urmare, am reușit să obțin toți banii înapoi, fără niciun fel de tranzacții. BFG-Kredit era o bancă foarte mare, iar partenerii noștri erau conștienți de asta și s-au pus pe poziție. Au fost și întârzieri la plăți de până la o lună, iar eu însumi m-am înțeles cu clienții să nu ne transfere bani în avans, ci să plătim după fapt, ca să nu fie bani în limb. Când am schimbat complet banca, totul a fost echilibrat, s-au restabilit conexiunile.

„Aproape că am pierdut totul, un miracol ne-a salvat.” Istoria unicului fondator al Societății cu răspundere limitată Igor Kuznetsov

Știi, când se întâmplă ceva foarte bun, cazi și tu într-o stupoare. În acele zile, am fost „acoperit” de două ori foarte puternic. Prima dată mi-am dat seama ce s-a întâmplat cu BFG - Credit, iar contabilul a confirmat temerile că șansele noastre de a ne recupera banii erau aproape de zero. Fondurile persoanelor juridice, spre deosebire de oamenii obișnuiți și antreprenorii individuali, nu sunt asigurate. Al doilea - când clientul nu a trimis o plată mare de 200 de mii, pe care o așteptam chiar în aceste zile, din cauza unei mici probleme din partea lui. A fost o salvare! La vremea aceea, aveam foarte multe cheltuieli - am investit în dezvoltarea companiei, așa că a rămas o sumă mică în cont. Ceva de genul zece mii.

Am contactat imediat toate contrapărțile și am cerut să păstrăm banii acasă. Din suma rămasă în contul BFG s-au plătit imediat taxe: banii au fost anulați de la noi, dar nu au ajuns la impozit, a trebuit să plătim impozit de două ori. Apropo, banii înghețați în contul nostru nu s-au mai întors: licența băncii a fost retrasă în iulie și am făcut semn cu mâna - și fără asta am scăpat cu puțină vărsare de sânge. Totul a fost complicat de faptul că în acel moment eram în străinătate, iar regizorul nu avea suficientă experiență pentru a lua rapid decizii într-o astfel de situație. Am salvat experiența unui contabil și intervenția mea chirurgicală. Am fi putut pierde totul, ne-a salvat vreo minune. Dar încă îmi amintesc acele evenimente cu inima grea.

P.S.Închiderea băncii a afectat și unele întreprinderi municipale, de exemplu, Teploenergo. Compania de furnizare a căldurii s-a confruntat cu o întreagă vâltoare de probleme: dificultăți cu un împrumut, necreditarea banilor în cont, facturi mai mici la utilități - în luna aprilie a încasat doar 71%. Efectul negativ a dus la pierderea a zeci de milioane de ruble.

Iată un fragment din concluzia oficială a Teploenergo: „Situația actuală cu banca BFG-Credit a avut un impact negativ asupra situației financiare nu doar în aprilie 2016, ci și-a avut consecințele pe tot parcursul anului 2016. Valoarea scăderii capitalului de lucru al întreprinderii s-a ridicat la 68 de milioane de ruble.

• Andrei Sokolov, Dmitri Vorobyov

Data: 23.09.2017

Prin decizia Curții de Arbitraj din Moscova din 30 septembrie 2016 (dispozitivul a fost anunțat la 23 septembrie 2016) în dosarul nr. A40-163846 / 2016-66-213 Banca Comercială „BFG-Credit” (societate cu răspundere limitată) (CB „BFG- Credit (LLC)) (denumită în continuare Banca, OGRN 1037739226128, TIN 7730062041, adresa de înregistrare: 121165, Moscova, Kutuzovsky Prospekt, 35/30) a fost declarată în insolvență (procedura de faliment) el pe o perioadă de un an. Funcțiile administratorului falimentului sunt atribuite corporației de stat „Agenția de Asigurare a Depozitelor” (denumită în continuare Agenția).

Adresa pentru trimiterea corespondenței, inclusiv a creanțelor creditorilor: 127055, Moscova, st. Lesnaya, 59 de ani, clădirea 2.

Prin decizia Curții de Arbitraj din Moscova din 22 septembrie 2017, procedura de faliment împotriva Băncii a fost prelungită cu 6 luni. Următoarea ședință de judecată pentru a analiza raportul administratorului de faliment nu a fost programată.

În conformitate cu cerințele Legii federale nr. 127-FZ din 26 octombrie 2002 „Cu privire la insolvență (faliment)” (denumită în continuare Legea federală), Agenția include informații despre cursul procedurii de faliment împotriva Băncii în Registrul federal unificat al informațiilor privind falimentul (denumit în continuare ERBR). Cele mai recente informații despre desfășurarea procedurii de faliment sunt publicate în EFRSB și pe site-ul oficial al agenției pe internet pe 23 iunie 2017.

Pentru perioada 1 iunie - 31 august 2017, nu a fost identificată nicio proprietate nouă a Băncii și nicio proprietate nu a fost radiată.

În perioada 23 martie - 31 octombrie 2017, comisarul de faliment efectuează decontări cu creditorii cu prioritate întâi, ale căror creanțe sunt cuprinse în registrul creanțelor creditorilor al Băncii, în cuantum de 2,5% din valoarea creanțelor constatate. Începând cu 1 septembrie 2017, au fost trimise fonduri în valoare de 582.288 mii RUB pentru decontări cu creditorii Băncii.

Administratorul de faliment, de comun acord cu comitetul creditorilor, vinde proprietatea Băncii.

Conform rezultatelor tranzacționării electronice în proprietatea Băncii (active fixe cu o valoare contabilă mai mică de 100 de mii de ruble) cu o valoare contabilă totală de 17 089 mii de ruble. sub forma unei licitații desfășurate la 18 iulie 2017, o parte din proprietate a fost vândută, un depozit în valoare de 2 mii de ruble a fost primit în proprietatea falimentului. Licitația repetată sub forma unei licitații cu proprietatea specificată a Băncii, programată pe 6 septembrie 2017, a fost declarată invalidă din cauza lipsei cererilor de participare.

Conform rezultatelor tranzacționării electronice în proprietatea Băncii (active fixe cu o valoare contabilă mai mare de 100 de mii de ruble) cu o valoare contabilă totală de 20 545 de mii de ruble. sub forma unei licitatii desfasurate in 19 iulie si 11 septembrie 2017, imobilul nu a fost vandut din lipsa cererilor de participare.

Pe baza rezultatelor tranzacționării electronice sub forma unei licitații cu proprietatea Băncii (drepturi de revendicare împotriva debitorilor) cu o valoare contabilă totală de 51 160 034 mii RUB, desfășurată la 19 septembrie 2017, a fost primită o cerere de achiziție. Licitația sub forma unei licitații cu proprietatea specificată a Băncii, desfășurată la 26 iulie 2017, a fost declarată nulă din lipsa cererilor de participare.

Administratorul falimentului lucrează pentru a recupera datoria la împrumut în instanță.

La 1 septembrie 2017 au fost depuse autorităților judiciare 1.146 de cereri pentru o sumă totală de 65.041.311 mii ruble. 633 de cereri pentru suma totală de 13.702.814 mii de ruble au fost satisfăcute integral sau parțial. Pe baza actelor judiciare care au intrat în vigoare, au fost inițiate 525 de proceduri de executare silită în valoare de 5 532 935 mii ruble, dintre care 48 s-au ridicat la 2 151 389 mii ruble. incheiat din cauza imposibilitatii colectarii.

În prezent, 59 de debitori ai Băncii (persoane juridice și persoane fizice) se află în procedură de faliment. Pretenții ale administratorului falimentului împotriva a 39 de debitori ai băncii în valoare totală de 38 183 145 mii de ruble. incluse în registrul de creanțe ale creditorilor debitorilor, restul creanțelor sunt în curs de examinare.

Administratorul de faliment a efectuat lucrări de identificare a tranzacțiilor Băncii care, în conformitate cu art. Artă. 61.1 - 61.4, 189.40 din Legea federală semne de invaliditate, ale căror rezultate au scos la iveală 14 tranzacții pentru un total de 6.292.560 de mii de ruble, supuse contestației. Începând cu 1 septembrie 2017, 13 cereri au fost depuse la instanță pentru o sumă totală de 1.144.149 de mii de ruble. (inclusiv 5 cereri cu caracter neproprietar).

administrator de faliment în exercitarea funcțiilor prevăzute de art. 189.78 din Legea federală, se efectuează un audit pentru identificarea circumstanțelor falimentului Băncii, a faptelor de cauzare a prejudiciului Băncii, precum și a temeiurilor de tragere la răspundere civilă și (sau) penală a persoanelor vinovate de prejudiciul Băncii. faliment.

La 20 aprilie și 4 mai 2016, Banca Rusiei a trimis cereri în temeiul art. 159 „Fraudă”, 160 „Deturnare sau delapidare”, 201 „Abuz de autoritate” și 196 „Faliment intenționat” din Codul Penal al Federației Ruse privind faptele de furt al proprietății Băncii sub pretextul acordării de împrumuturi persoanelor juridice și posibilul faliment deliberat al Băncii. Pe baza rezultatelor examinării cererilor trimise Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei, UEBiPK a Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei pentru orașul Moscova la 1 septembrie 2016 a emis o decizie de a refuza inițierea unui dosar penal.

La 24 octombrie 2016, pe baza rezultatelor examinării cererii Băncii Rusiei, Direcția Principală de Investigații a Comitetului de Investigații din Rusia a inițiat un dosar penal în temeiul părții 4 a art. 160 „Cesiunea sau delapidarea” din Codul Penal al Federației Ruse privind furtul proprietății Băncii sub pretextul acordării de împrumuturi persoanelor juridice. Banca a fost recunoscută ca victimă și reclamant civil în cauză. Termenul pentru cercetarea prealabilă a cazului a fost prelungit.

În conformitate cu paragraful 7 al art. 189.75 din Legea federală, administratorul falimentului publică informații cu privire la valoarea proprietății nevândute și un raport privind execuția estimării curente a costurilor.

Informații despre valoarea proprietății nevândute

(mii de ruble.)

Raport privind executarea devizelor de cost (costuri) aferente procedurii de faliment aferente CB „BFG-Credit” (LLC) pentru perioada 23 septembrie 2016 – 31 august 2017

(mii de ruble.)

Notă: informațiile sunt prezentate pe bază de angajamente de la data începerii procedurii de faliment până la data raportării.

* Economiile se datorează transferului cheltuielilor planificate care nu au fost efectuate în perioada de valabilitate a estimărilor la estimările din trimestrul următor, datorită furnizării intempestive de către contrapărți a documentelor primare care confirmă prestarea serviciilor și aplicării în timp util a salariaţii disponibilizaţi pentru beneficiile prevăzute de lege.

Banca, creată ca un joint venture cu jumătate din capital străin, a fost înregistrată în septembrie 1994. Din 2005, instituția de credit este inclusă în sistemul de asigurare a depozitelor (DIS).

În prezent, principalii beneficiari sunt Yuri și Philip Glotser (tată și fiu), care controlează în comun 45% din acțiunile din capitalul autorizat. Tamara Khoroshilova deține 19,5%, cetățeanul american Yevgeny Maftsir deține 10%, Tatiana Sycheva controlează 15,5% din capitalul băncii prin intermediul companiei cipriote Festtoria Consultants Limited. Oleg Reshetnikov controlează încă 10% prin compania cipriotă Kosa Holdings Limited.

Rețeaua de vânzări a băncii include patru sucursale (în Vladivostok, Rybinsk, Saratov și Kaliningrad), 42 de birouri suplimentare, 29 de birouri operaționale, o casă operațională în afara centrului de numerar și un birou de credit și casă. Există și o reprezentanță în Kaliningrad. Rețeaua de bancomate are 32 de dispozitive, majoritatea fiind situate în Rybinsk. În plus, au fost pregătite pentru utilizatori peste 3.000 de carduri de plastic emise de bancă, iar rețeaua de bancomate Bank Zenith este disponibilă în condiții preferențiale. Numărul de angajați la 1 ianuarie 2016 era de 874 de persoane.

BFG-Credit lucrează atât cu clienți privați, cât și cu clienți corporativi. Primul oferă o gamă destul de largă de depozite, credite ipotecare, creditare garantată cu active lichide, emitere și deservire carduri Visa și MasterCard, închiriere de seifuri, transferuri de bani prin Western Union, Leader etc. Principalele servicii bancare sunt concentrate pe clienții corporate. , inclusiv servicii la distanță („Băncă-Client”), garanții bancare, operațiuni cu valori mobiliare, carduri bancare corporative, achiziții etc.

Printre clienții și debitorii băncii se numără Moscova și structurile regionale ale mass-media, complexul militar-industrial, sectorul financiar, comercial, construcții și locuințe și sectoarele comunale, inclusiv MUP „Rybinsk City Electric Network”, Rybinsk Instrument Engineering Plant, Design Bureau " Luch", Fabrica de vodcă de băuturi alcoolice Yaroslavl, Compania de radio și televiziune de stat din Rusia, Channel One, RIA-Novosti, compania interstatală de televiziune și radio Mir, BFG Media Production și alte organizații prietenoase care sunt membre ale grupului BFG.

Din ianuarie 2015 până în mai 2016, instituția de credit și-a majorat activele nete cu 5,1 miliarde de ruble, în valoare de 58,4 miliarde de ruble la începutul lunii iunie 2016. În partea pasivă a bilanțului, toți indicatorii au arătat o tendință negativă: volumul fondurilor proprii a scăzut cu 6,2 miliarde de ruble, volumul fondurilor persoanelor fizice și juridice a scăzut cu 6,1 miliarde de ruble, dimensiunea portofoliului de interbancare atrase. împrumuturile au scăzut cu 3,7 miliarde de ruble, precum și banca a rambursat parțial obligațiile din propriile bilete la ordin emise pentru 1,6 miliarde de ruble. În partea activă, doar portofoliul de credite a demonstrat o dinamică pozitivă, crescând cu 14,1 miliarde de ruble. În același timp, există o scădere bruscă a activelor foarte lichide cu 4 miliarde de ruble, investițiile în portofoliul de valori mobiliare cu 3,2 miliarde de ruble, alte active cu 1,1 miliarde de ruble și, într-o măsură mai mică, volumul împrumuturilor interbancare emise de către 805,3 milioane de ruble.

Structura pasivului cu 24,8% este reprezentată de fondurile întreprinderilor și organizațiilor, care reprezintă aproape 50% din volumul total al fondurilor persoanelor juridice, reprezentate de solduri la conturi la vedere. Alte 16,3% sunt zăcăminte ale populației, dintre care majoritatea sunt atrase pe o perioadă de 1 până la 3 ani. Baza de clienți a băncii este destul de activă, reprezentată în principal de companii care activează în domeniul mass-media, precum și de întreprinderi imobiliare, de construcții și comerț. Cifra de afaceri în conturile clienților a scăzut brusc - cu 95% și până la sfârșitul lunii mai 2016 s-a ridicat la 2,9 miliarde de ruble. Există, de asemenea, o concentrare mare a portofoliului de clienți: cei mai mari șase clienți ai băncii reprezintă 32,4% din totalul fondurilor clienților.

Titlurile de creanță emise de bancă - 3,6% din pasivele nete, care sunt reprezentate integral de bonuri cu discount, au scăzut cu 42,9% de la începutul anului 2015. Cea mai mare parte a biletelor la ordin a fost emisă cu o scadență de până la 180 de zile. Toate bancnotele sunt exprimate în ruble. Cifra de afaceri nu este mare - 1,4-2,5 miliarde de ruble.

Fondurile proprii (capital) de la începutul anului 2015 au înregistrat o reducere bruscă cu 81,4%, pierzându-le astfel complet. La 1 iunie 2016, rata de adecvare a fondurilor proprii a băncii (N1,0) era de 1,89% (cu valoarea minimă stabilită de Banca Centrală a Federației Ruse la 8%). În plus, capitalul include împrumuturi subordonate, cu un sold la începutul lunii iunie 2016 de 3,6 miliarde de ruble, adică de peste 2,5 ori valoarea fondurilor proprii. Probabil că fondurile sunt strânse de la acționarii băncii, fără limită de timp, în conformitate cu Legea Societăților Cipriote, care permite plasarea de împrumuturi perpetue. Ponderea capitalurilor proprii în pasivele nete a scăzut la 2,4%.

Aproape întreaga structură a activelor este reprezentată de portofoliul de credite - 93,4%. Aproximativ 2% este reprezentat de active fixe și alte active. Activele foarte lichide reprezintă 1,3% din activele nete, o parte semnificativă din care este reprezentată de soldurile de numerar aflate la dispoziție și în tranzit. Fondurile plasate în bănci, în principal în bănci nerezidente, reprezintă o pondere de 1%. Sub 1% - investiții într-un portofoliu de valori mobiliare (reprezentate complet prin obligațiuni).

Portofoliul de credite, de la începutul anului 2015, a înregistrat o creștere de 34,8% și s-a ridicat la 54,5 miliarde de ruble la data raportării. Aproape întregul portofoliu este format din împrumuturi corporative (+14,1 miliarde de ruble de la începutul anului 2015). Datoria restante de la începutul anului 2015 a crescut de 8,3 ori, iar nivelul datoriei restante a crescut la 9,3%. Banca a acoperit 24,6% din toate creditele cu rezerve, ceea ce reflectă indirect calitatea scăzută a portofoliului de credite. Portofoliul este garantat doar în proporție de 70,3% de proprietate, ceea ce este un indicator scăzut de securitate. Conform declarațiilor IFRS pentru anul 2015, structura sectorială a portofoliului de credite a fost de 63,9% reprezentată de proiecte de investiții în imobiliare, comerțul a reprezentat 17%, mass-media - 8%, producție - 3,6%, construcții - 2,6%, finanțe - 2,5%. %. De asemenea, merită remarcată o concentrare destul de mare a riscului de credit - 42 de cei mai mari debitori reprezintă 85% din portofoliul total de credite.

Banca este un participant activ pe piața interbancară și, în majoritatea cazurilor, acționează ca un debitor net, atrăgând lichiditatea lipsă, inclusiv prin tranzacții REPO. În același timp, este și plasat, în volume mici (100-300 milioane de ruble) până la 30 de zile. Cifra de afaceri pe piața Forex până la sfârșitul lunii mai 2016 a scăzut la zero.

La sfârșitul anului 2015, instituția de credit a realizat un profit în valoare de 1,8 miliarde de ruble sub RAS (profitul pentru 2014 a fost de 2,3 miliarde de ruble). Timp de cinci luni ale anului curent, banca a suferit o pierdere semnificativă în valoare de 8,5 miliarde de ruble.

Sfaturi bancare: Evgeny Maftsir (președinte), Yuri Glotser, Roman Babakin.

Organ de conducere: Andrey Isaev (Președintele DIA), Vladimir Rassadin, Dmitri Mazalov, Alexander Shvetsov, Natalia Tkachuk (Contabil șef).