Cheltuielile de conducere sunt cheltuieli care nu sunt legate de activitățile de producție. De exemplu, salariile personalului administrativ, conținutul și menținerea costurilor poștale și promoționale. În articol, vom aborda ce altceva este în costurile de conducere, cum să le reflectăm în contabilitate și să determină rezultatul financiar.
În acest articol veți învăța:
Costurile de gestionare sunt acele costuri ale unei organizații care nu pot fi asociate cu procesul de producție, adică nu participă la producerea de bunuri sau servicii. De exemplu, dacă angajații atelierului de fabricație au primit salarii, atunci acest cost de cheltuieli este atribuit costului producției, iar salariul contabilului șef ar trebui inclus în costurile de conducere, deoarece nu participă la producția de produse . Dacă costurile pot fi atribuite cel puțin una dintre direcțiile producției organizației, acestea sunt deja considerate comerciale. Managementul poate fi inclus în costul producției, dar nu totul imediat, dar distribuind între toate tipurile de produse produse proporțional cu veniturile pentru o anumită perioadă (lună, trimestru, an). .
Descărcați și luați la lucru:
Ce va ajuta: Planificarea cheltuielilor administrative și manageriale și minimalizați riscul de includere în bugetul costurilor nerezonabile.
Lista specificată nu este completă, poate fi completată cu cele sau alte articole, în funcție de specificul activităților organizației (de exemplu, conținutul sala de mese, punctul medical, protecția, curățarea teritoriului în fața clădirii etc. .).
Citiți și:
Ce va ajuta: În multe companii, planificarea costurilor administrative și de gestionare sunt întârziate de luni de zile. Dar chiar și în acest timp, nu este întotdeauna posibil să se dezvolte un buget fiabil, deoarece în procesul de coordonare, un număr mare de participanți implicați, fiecare dintre care încearcă să aprobe și, cu alte cuvinte, "să tragă" costurile suplimentare cheltuieli. Cu toate acestea, bugetul realist al acestor cheltuieli este de acord, abaterile pe ea nu va depăși 5-10%.
Ce va ajuta: Două treimi din colegii dvs. au controlat săptămânal indicatorii financiari cheie ai companiei și petrec jumătate din ziua lucrătoare pe ea. Am învățat cum să transformăm un program de contabilitate într-un sistem convenabil de monitorizare și gestionare a afacerilor.
În ciuda faptului că cheltuielile de gestionare nu sunt legate direct de principalele activități de producție ale întreprinderii, acestea sunt reflectate în conturile contabile, și anume, din cauza a 26 "Cheltuieli generale". Există două modalități de a scrie:
1. Sunt recunoscute ca fiind constante constante și sunt scrise la sfârșitul lunii, la costul produselor fabricate. Pentru aceasta, se efectuează următoarea intrare în registrele contabile: Debit 90 "Vânzări" Credit 26 "Cheltuieli generale". Această comandă ar trebui să fie necesară specificați în politica contabilă a organizației. Cablarea înseamnă că costurile de gestionare sunt retrase la costul produselor fabricate în care sunt luate în considerare pe cheltuielile activităților obișnuite.
Important! Puteți scrie întregul cont de 26 "Cheltuieli generale" cu privire la costul producției, cu condiția ca acest cont să fie utilizat numai pentru a ține cont de costurile de gestionare. În caz contrar (atunci când contul 26, organizația ia în considerare atât gestionarea, cât și cheltuielile în scopuri industriale), cablarea specificată va fi considerată incorectă.
Important! Dacă în perioada de raportare nu au existat vânzări, costurile de gestionare pot fi retrase în cont 91 "Alte venituri și cheltuieli" subaccount "alte cheltuieli". Acesta este punctul de vedere al unor economiști.
Important! Etapa 2220 a raportului privind rezultatele financiare este completat numai atunci când compania a ales prima modalitate de a reflecta cheltuielile contabile, adică acestea nu sunt distribuite pe obiecte de calcul și nu există cabluri folosind conturile 20, 23, 29. În caz contrar, costurile de gestionare Costul producției produse și reflectat în linia de 2120 "Costul vânzărilor".
Chiar și pe subiect:
Ce va ajuta: să învețe modalități eficiente de a reduce costurile de închiriere, personalul, parcare auto.
Ce va ajuta: dacă nu există încredere în acuratețea profitului, este necesar să se asigure că toate cheltuielile din raportul privind rezultatele financiare sunt adevărate. Și inclusiv managerial. Este posibil ca în raport să fie implicați de două ori sau distorsionați în mod deliberat. Mai multe informații despre modul de verificare a contabilității acestor cheltuieli sunt în această decizie.
Cheltuielile de cost pot fi atribuite:
Cheltuielile comerciale sunt un set de costuri care decurg din întreprinderile industriale și agricole în legătură cu vânzarea de produse, lucrări sau servicii. Cantitățile cheltuielilor comerciale și manageriale includ costul bunurilor vândute. Procedura de calcul depinde de metoda aleasă de întreprindere cu privire la formarea prețului real al produsului.
Dacă luăm în considerare procesul de implementare, trebuie să acordați atenție acestor concepte ca cheltuieli comerciale, costuri de management, profituri, costuri. Fără o definiție clară a fiecăruia dintre ele, este imposibil să se mențină contabilitatea.
Luați în considerare situația din exemplul unei întreprinderi industriale. În procesul de fabricație a produselor, se efectuează costuri. Aceasta este plata conturilor furnizorilor, utilităților, angajaților și altor costuri asociate producției. Toate aceste sume sunt incluse în continuare în cost. Cheltuielile comerciale sunt distribuite prin metoda specificată în politica contabilă a companiei.
Conceptul de profit apare atunci când mărfurile sunt vândute. Compania a primit plata. Dacă valoarea veniturilor din implementare este suficientă pentru a acoperi toate costurile asociate producției și vânzării de produse și, în plus, vor rămâne parte din proprietatea companiei, puteți vorbi despre profituri.
Procesul de vânzări și aducerea consumatorului de bunuri necesită anumite eforturi și costuri. Acestea sunt responsabile, ca regulă, servicii de organizații de transport, plata pentru produse de depozitare și produse de ambalare, campanii publicitare și altele. Contul 44, colectarea informațiilor despre costurile comerciale ale perioadei, caracterizează pe deplin etapele de implementare. Sumele se acumulează în debit, după care sunt scrise în alte conturi prin metoda stabilită de politica contabilă a societății.
Costurile de gestionare includ costul menținerii spațiilor de non-producție și a personalului. Articolul alocă întreprinderile industriale și agricole separat. Organizațiile specializate numai pe comerț sunt contabilizate pentru costurile de gestionare în ceea ce privește comercializarea comercială. Costurile sunt, de asemenea, incluse în costul producției.
Costurile care decurg din afara producției, dar direct legate de produse, pot fi împărțite în mai multe categorii:
Astfel, cheltuielile comerciale sunt o combinație de costuri care rezultă din livrarea produselor finite în depozit și ce se întâmplă cu vânzările. Întreprinderile de tranzacționare includ în acest articol și costurile de generalitate (administrative, manageriale).
Trebuie amintit că nu toate sumele pot fi luate în considerare în parte a costurilor de non-producție. De exemplu, dacă costurile de container sau alte materiale de ambalare rambursează cumpărătorului, sumele sunt luate în considerare în ceea ce privește creanțele cumpărătorilor (cont 62) și nu cheltuielile comerciale. Orice rambursare a costurilor specificată împreună cu clientul trebuie luată în considerare într-un mod similar.
Complexitatea costurilor de transport este că este necesar să se monitorizeze îndeaproape termenii contractului de furnizare. Există un concept al Franco-Space, care caracterizează punctul de livrare al mărfurilor produse în detrimentul vânzătorului. Cele mai multe ori companiile utilizează 4 tipuri de transport:
Este posibil să se aplice alți condiții de plată pentru serviciile de transport prevăzute de tratat. Merită să ne amintim că numai acele sume care plătesc complet în detrimentul întreprinderii pot fi atribuite unei părți din cheltuielile comerciale. În cazul în care costul cumpărătorului este planificat, aceștia nu participă la formarea costurilor și sunt luate în considerare în contul 62.
Costul containerelor și materialelor Tare includ în costul real sau se referă la cheltuielile comerciale. Prima metodă este utilizată atunci când produsele au fost ambalate în ateliere, care sunt luate în considerare în ceea ce privește costurile de producție. În cazul în care compania împachetează produsele gata făcute în stoc, costurile de container și materialul de zână se referă la costurile comerciale.
Produse publicitare - Principala metodă de impact asupra informațiilor asupra cumpărătorului, permițând îmbunătățirea calității vânzărilor. Această parte a costurilor sunt supuse plății oricăror servicii legate de promovarea pe piața produselor, indiferent dacă se imprimă broșuri sau prezentări de design.
Costurile de gestionare (rândul 2220)
În cadrul acestei linii, forma reflectă valoarea cheltuielilor generale ale companiei care nu sunt direct legate de producția de produse finite. Astfel de cheltuieli reflectă asupra debitării contului 26 "Cheltuieli de generalitate". În linia 2220 "Costurile de gestionare" ale noii forme unificate a raportului, introduceți valoarea costurilor scrise din acest cont la contul de 90 "vânzări", subaccount 2 "Costul vânzărilor". Firmele de tranzacționare 26 nu sunt utilizate pentru a ține cont de astfel de cheltuieli. Aceste costuri reflectă asupra cheltuielilor de vânzare a contului 44 ". În consecință, datele "Cheltuieli de Management" a liniei 2220 ale companiei nu se umple. Toate cheltuielile de generalitate legate de gestionarea unei firme de tranzacționare intră într-o linie 2210 "cheltuieli comerciale" a noii forme ale raportului.
Componența și contabilitatea costurilor de gestionare
Ca și în cazul costurilor comerciale, procedura de recunoaștere și determinare a mărimii costurilor de gestionare corespunde pe deplin indicatorilor similari cu privire la costurile asociate activităților obișnuite. Citiți mai multe despre acest lucru în secțiunea "Costul vânzărilor" (linia 2120). Ca parte a cheltuielilor de gestionare, în special, reflectă costurile:
Privind deprecierea și cheltuielile pentru repararea activelor fixe de management și scopuri economice generale;
Taxă de închiriere pentru spațiile de scopuri economice generale;
Plata informațiilor, audit, servicii de consultanță;
Formarea și recalificarea personalului;
Achiziționarea de papetărie, inventar și alte materiale necesare pentru nevoile managementului.
Compania este implicată în producția de produse finite. Costul materiilor prime și materialelor utilizate în procesul de producție s-au ridicat la 2.400.000 de ruble. Salariile lucrătorilor de producție - 900.000 de ruble. Contribuțiile considerate pentru asigurarea socială obligatorie în valoare de 234.000 de ruble au fost acumulate. Cheltuielile pentru plata serviciilor terților legate de producția de produse finite sunt egale cu 118.000 de ruble. (inclusiv TVA - 18.000 de ruble). Costurile producției auxiliare s-au ridicat la 68.000 de ruble. Suma cheltuielilor generale este egală cu 1.636.000 de ruble. (cu TVA -
106 200 RUB.), Asupra lor la:
Închirierea premiselor scopurilor economice generale - 590.000 de ruble. (inclusiv TVA - 90.000 de ruble);
Plata serviciilor de marketing și juridică - 106 200 de ruble. (inclusiv TVA - 16.200 de ruble);
Plata activității personalului administrativ și de management și a compușilor sociali din IT - 289.800 de ruble;
Deprecierea activelor fixe ale investițiilor generale - 650.000 de ruble.
Aceste costuri reflectă înregistrările:
Debit 20 Credit 10
2 400 000 RUB. - costul materiilor prime și materialelor utilizate în producția de produse finite sunt retrase;
Debit 20 Credit 70
900 000 RUB. - salariile acumulate către lucrătorii principali de producție;
Debit 20 Credit 69
234 000 de frecare. - contribuții acumulate pentru asigurarea socială obligatorie cu salariile lucrătorilor principali de producție;
Debit 19 Credit 60
18 000 RUB. - reprezentând TVA de "intrare" privind costurile asociate producției;
Debit 20 Credit 60
100 000 de ruble. (118.000 - 18.000) - sunt luate în considerare costurile asociate producției de produse finite;
Debit 68 Credit 19
18 000 RUB. - adoptată pentru deducerea TVA asupra costurilor asociate producției;
Debit 20 Credit 23
68 000 de frecare. - a scris costurile producției auxiliare asociate cu eliberarea produselor finite;
Debit 19 Credit 60
90 000 de ruble. - reprezentând TVA de "intrare" privind costurile de închiriere a spațiilor de scopuri economice generale;
Debit 26 Credit 60
500 000 RUB. (590.000 - 90.000) - Sunt luate în considerare costurile de închiriere a spațiilor de scopuri economice generale;
Debit 68 Credit 19
90 000 de ruble. - adoptată pentru a deduce "intrarea" TVA privind costurile pentru închirierea spațiilor de scopuri economice generale;
Debit 19 Credit 60
16 200 de ruble. - contabilizarea TVA "Intrarea" privind serviciile de marketing și juridice;
Debit 26 Credit 60
90 000 de ruble. (106 200 - 16 200) - sunt luate în considerare costurile pentru marketing și servicii juridice;
Debit 68 Credit 19
16 200 de ruble. - adoptată pentru deducerea TVA "intrare" privind comercializarea și serviciile juridice;
Debit 26 Credit 69, 70
289 800 RUB. - salariile acumulate personalului administrativ și managementului și respectării sociale a acestuia;
Debitul 26 Credit 02
650.000 de ruble. - deprecierea acumulată asupra principalelor mijloace de scop general.
Valoarea totală a cheltuielilor manageriale sa ridicat la:
500 000 + 90,000 + 289 800 + 650 000 \u003d 1 529 800 RUB.
Scrierea cheltuielilor de gestionare
Procedura de eliminare a costurilor de gestionare depinde de metoda de formare a costului produselor finite. 2 opțiuni sunt posibile. Primul - la costul de producție completă. În acest caz, totalul acestora include costul producerii de produse finite. Lunar le scrie din cont 26 din cont 20 "Producție de bază". În viitor, valoarea acestor costuri se reflectă în costul produselor finite din cont 43 "produse finite". Întreprinderile care utilizează această metodă sunt indicate în linia 2120 "Costul vânzărilor" din costul de gestionare a costurilor de gestionare în cantitatea totală de costuri de producție. Prin urmare, în linia 2220 "Cheltuieli de management" se face de către Dummy.
Al doilea - în costul de producție abreviat. În această situație, costurile de gestionare pot fi debitate lunar în cont 90 "Vânzări". Costul produselor finite nu le include. În acest caz, suma contabilă a valorii acestor costuri intră într-un șir de 2220 "Cheltuieli manageriale" din noul formular de raport unificat.
Să revenim la termenii exemplului anterior. Reamintim că suma totală a cheltuielilor manageriale ale companiei a fost de 1.529.800 de ruble.
Reflecția costurilor de gestionare în cheltuielile administrative contabile nu depinde de volumul activităților de afaceri, astfel încât acestea nu pot fi scrise la "producția de bază" la sfârșitul lunii (Contul 20). Acestea sunt contabilizate în "cheltuieli generale" (D 26). Caracteristicile contabilității sunt în prezența a două modalități de a scrie: Reflecție în contabilitate
Atunci când se utilizează cea de-a doua metodă, costul abreviat al producției este calculat, cheltuielile permanente sunt scrise pe "costul vânzărilor" (D 90-2), adică sunt recunoscute de costurile perioadei de raportare care reduce veniturile .
TVA privind costurile asociate producției; Debit 20 Credit 23 - 68.000 de ruble. - a scris costurile producției auxiliare asociate cu eliberarea produselor finite; Debit 19 Credit 60 - 90.000 de ruble. - reprezentând TVA de "intrare" privind costurile de închiriere a spațiilor de scopuri economice generale; Debit 26 Credit 60 - 500 000 RUB. (590.000 - 90.000) - Sunt luate în considerare costurile de închiriere a spațiilor de scopuri economice generale; Debit 68 Credit 19 - 90.000 de ruble. - adoptată pentru a deduce "intrarea" TVA privind costurile pentru închirierea spațiilor de scopuri economice generale; Debitul 19 Credit 60 - 16 200 de ruble. - contabilizarea TVA "Intrarea" privind serviciile de marketing și juridice; Debit 26 Credit 60 - 90.000 de ruble. (106 200 - 16 200) - sunt luate în considerare costurile pentru marketing și servicii juridice; Debit 68 Credit 19 - 16 200 de ruble. - adoptată pentru deducerea TVA "intrare" privind comercializarea și serviciile juridice; Debit 26 Credit 69, 70 - 289 800 RUB.
Acasă - Articole în practică, situația nu este separată atunci când procedura de contabilitate stabilită încetează să fie lipsită de ambiguitate pe baza cerințelor pentru elementele contabile stabilite de PBU 4/99. Situatie. Efectuarea unui audit al declarațiilor contabile ale organizației, auditorul a subliniat contabilul șef că articolul "cheltuielile de gestionare" nu a fost format în contul de profit și pierdere.
Contabilul-șef a făcut referire la o politică contabilă aprobată de șeful organizației, potrivit căruia organizația formează un indicator al costului total al produselor finite (denumit în continuare GP), cu o evaluare a producției neterminate (denumită în continuare NWP ) la costul real.
TVA (42.000 x 20 x 18%) 90-3 68-TVA 151 200 a fost scrisă de la produsele realizate (27.300 x 20 ed.) 90-2 43 546,000 Охри ca Perioada de experți 90, sub-școală. "Orele de administrare" 26 362.000 Rezultatul financiar (991 200 - 151 200 - 546.000 -362 000) 99 90-9 68.000 Tabelul 5 mii de ruble. Indicator pentru lizibilitatea pentru numele de nume precedent 1 2 3 4 Costuri materiale 120 Costuri pentru plata forței de muncă 400 descoperă pentru nevoile sociale 104 Depreciere 38 Costuri totale 820 Schimbarea reziduurilor (creșterea (+)): Producția incompletă (56) Cheltuielile perioadelor viitoare Rezerva costurilor viitoare ale produselor finite (218) Valoarea totală a costurilor înregistrate în cont 20, pentru luna decembrie a fost de 820.000 de ruble.
Exemplu Compania este implicată în producția de produse finite. Costul materiilor prime și materialelor utilizate în procesul de producție s-au ridicat la 2.400.000 de ruble.
Atenţie
Salariile lucrătorilor de producție - 900.000 de ruble. Contribuțiile considerate pentru asigurarea socială obligatorie în valoare de 234.000 de ruble au fost acumulate.
Cheltuielile de gestionare luate în considerare 26 "Cheltuieli comune", în conformitate cu politicile contabile pot lunar (p. 9, 20 PBU 10/99, Instrucțiuni pentru aplicarea planului de cont): 1) Conscripționează ca conturi permanente condiționate 90 de vânzări, subaccount 90 -2 "costul vânzărilor"; 2) Pentru a fi inclus în costul producției, lucrărilor, serviciilor (adică, la detașarea în debitul conturilor 20 "Producția de bază", 23 "Producția auxiliară", 29 "Producția și fermele"). Notă! Cheltuielile generale ale organizațiilor de construcții pot fi incluse în costul lucrărilor în contractele de construcție numai dacă rambursarea lor este furnizată de Client (p.
14 PBU 2/2008). Caracteristicile de încorporare a costurilor de gestionare în costul vânzărilor sunt stabilite prin instrucțiuni metodologice sectoriale, recomandări, instrucțiuni (p.
Pentru a scrie partea variabilă condiționată există 3 opțiuni:
Costul costurilor de costuri administrative sunt incluse după vânzarea produselor (bunurilor) și sunt scrise pe vânzări (scor 90). Raportul de profit reflectă în linia 040. Unii economiști exprimă opinia că costurile administrative pot fi retrase la D 91, dacă nu au existat vânzări în perioada de raportare.
Litigiile cu inspecția fiscală se ridică cel mai adesea la cheltuielile pentru serviciile companiilor de administrare. Dacă există un contract, un document care confirmă plata și actul de acceptare a muncii efectuate, nu ar trebui să existe plângeri.
Important
În declarațiile individuale contabile, în special în contul de profit și pierdere, OKR se reflectă în conformitate cu articolul "Costul bunurilor, produselor, lucrărilor, serviciilor" în costul total al vânzărilor (lucrări, servicii). În cea de-a doua metodă, costurile înregistrate în contul 26 "Cheltuieli generale" ca fiind constante constante sunt scrise lunar în debitul a 90 de conturi de vânzări.
La evaluarea NZP asupra costului real de producție în contabilitate, se vor efectua calcule și înregistrează înregistrările prezentate în tabel. 2. Suma totală a costurilor din decembrie va fi de 1 182.000 de ruble.
Au fost eliberate 30 de produse, în timp ce au fost eliberate 28 în suma de 1 103 200 de ruble. (1 182 000: 30 x 28). Deci, costul GP lansat în decembrie a fost de 1.103.200 de ruble, costul unui produs este de 39.400 de ruble. (1 103 200 de ruble: 28 de unități). Restul NWP (soldul contului 20 până la 12/31/2010) va fi de 78.800 de ruble. (1 182 000 - 1 103 200). Calculați partea OHR în suma totală a costurilor pe lună, pentru care vom lua atitudinea OKR la valoarea totală a costurilor pe lună: 362.000 de ruble.
: 1 182 000 de ruble. x 100% \u003d 30,6%. La costul unității de produse finite, OKR se va baza pe cota calculată a OKHR 12.056 rubles. (39 400 de ruble. X 30,6%). În costul produselor lansate, Okr va fi de 337.568 de ruble. (12 056 RUB.
Producția incompletă, "Cu toate acestea distorsiunea va fi nesemnificativă: 31% (24 432 ruble: 78 800 RUB. X 100%). Așa cum a fost ales în politica contabilă, metoda de evaluare a NZP pe linia "produse finite și mărfuri pentru revânzare" articole din "stocuri" reflectă costul real de producție al reziduului de produs, care a trecut toate etapele (faze, redistribuire), prevăzute de procesul tehnologic, precum și produse fabricate care au fost testate și acceptare tehnică. Produsele finite pot fi reflectate în echilibru într-una din cele trei estimări, în funcție de politica contabilă a organizației: la costul real de producție; Conform costurilor de producție de reglementare (planificate), inclusiv costurile asociate utilizării sistemului de operare, materii prime, materialelor, combustibililor, energiei, a resurselor de muncă și a altor costuri de producție; Conform articolelor de costuri directe.
Indicator pentru lizibilitatea pentru numele de nume de an precedent 1 2 3 4 Costuri de material 130 (120 + 10) Costuri pentru plata forței de muncă 600 (400 + 200) Se considează la nevoile sociale 162 (104 + 58) Deprecierea 60 (38 + 22) Alte costuri 230 (158 + 72) Total pentru elementele de cost 1182 (820 + 362) Schimbarea reziduurilor (creșterea (+), scăderea (-)): producția neterminată (56) a rezervelor viitoare a perioadelor viitoare pentru cheltuielile viitoare ale produselor finite ( 218) Tabelul "Costuri pe activități comune de tip (pe elemente de cost)" Cu această metodă de reflecție, aceasta va permite obținerea de cheltuieli asupra activităților obișnuite în valoare de 908.000 de ruble. (1 182 000 - 56,000 - 218 000). În ciuda faptului că, în exemplul considerat (la prima metodă), OCR este inclusă în costul GP, în costul GP implementat, puteți specifica cantitatea de costuri de gestionare (în exemplul costului GP, Ei s-au ridicat la 241.000 de ruble.).
Punctul 20 din PBU 10/99 stabilește că orice întreprindere are dreptul de a determina în mod independent politicile contabile, inclusiv managerial. Acestea pot deveni parte a costului activităților de afaceri: producția sau vânzarea de bunuri, furnizarea de servicii, performanța lucrărilor (scrisoarea Ministerului Finanțelor nr. 07-05-06 / 191 din 02.09.208). La dezvoltarea politicilor contabile ar trebui să fie ghidat de instrucțiunile pentru planul de cont.
Costurile de gestionare includ costurile pe care nu există o legătură directă cu producția, vânzările de bunuri, servicii, lucrări. În cazul în care costurile pot fi asociate cu una dintre activitățile antreprenoriale, acestea sunt considerate comerciale (de exemplu, salariile și deducerile șefului atelierului de fabricație).
Costurile de gestionare pot fi incluse în compoziție dacă sunt proporționale cu veniturile pentru distribuirea în toate tipurile de produse fabricate (bunuri, lucrări, servicii). La dezvoltarea politicilor contabile, întreprinderea (organizația) ar trebui să fie ghidată de Legea nr. 129-FZ și Punctul 4 din PBU 1/2008.
Pentru a scrie partea variabilă condiționată există 3 opțiuni:
Costul costurilor de costuri administrative sunt incluse după vânzarea produselor (bunurilor) și sunt scrise pe vânzări (scor 90). B sunt reflectate în linia 040.
Unii economiști exprimă opinia că costurile administrative pot fi retrase la D 91, dacă nu au existat vânzări în perioada de raportare.
Litigiile cu inspecția fiscală se ridică cel mai adesea la cheltuielile pentru serviciile companiilor de administrare. Dacă există un contract, un document care confirmă plata și actul de acceptare a muncii efectuate, nu ar trebui să existe plângeri. Autoritățile fiscale pot lua în considerare acest tip de servicii dezavantajate din punct de vedere economic pentru evaziunea fiscală. Analizând deciziile luate de astfel de cazuri pot fi încheiate, majoritatea antreprenorilor pot dovedi că astfel de cheltuieli sunt rezonabile.
Cheltuielile de management în analiza financiară se referă la constant constant, deoarece valoarea lor nu depinde de volumul producției. Dacă volumul de produse fabricate (vândute) crește, o unitate de bunuri crește din cauza scalei.
Condiții economice sofisticate care forțează antreprenorii într-un mod diferit de a lua un program mai strâns de administrare. Directorii companiei încearcă să combine funcțiile unităților de reducere a numărului de angajați. Acest lucru reduce costurile salariale, închirierea, transportul, echipamentele de birou, excursii de afaceri. Suma salvată - creșterea profitului.
Unii aleg un alt mod - reducerea salariilor, primelor și primelor, menținând în același timp numărul de aparate administrative. Această opțiune este preferabilă, deoarece nu crește rata șomajului, nu reduce loialitatea angajaților.
O opțiune bună este traducerea unei părți a personalului de birou în modul "Acasă", care vă permite să salvați închirierea de spații, facturi de utilitate, transport utilitar. Practic, toți personalul poate lucra prin Internet.
Competentă vă permite să utilizați optimizarea costurilor administrative ca mijloc de creștere a profiturilor. Fondurile salvate pentru a optimiza orientarea pot fi investigate în dezvoltarea, reorganizarea, actualizarea, introducerea inovării.
Scrieți întrebarea în formă de mai jos
