teză
Karetin, Serghei Stanislavovici
Grad academic:
doctor în economie
Locul susținerii disertației:
St.Petersburg
Cod de specialitate VAK:
Specialitate:
Economia și managementul economiei naționale (pe sectoare și domenii de activitate, inclusiv: teoria managementului sistemelor economice; macroeconomie; economia, organizarea și managementul întreprinderilor, industriilor, complexelor; managementul inovării; economie regională; logistică; economia muncii; populație; economie și demografie; economia mediului; managementul terenurilor etc.)
Număr de pagini:
Capitolul 1. Mecanismul clusterului îmbunătăţire mediu de afaceri
1.1. Clusterul ca factor de dezvoltare antreprenorial medii
1.2. Rolul politicii clusterelor în dezvoltarea mediului de afaceri 29
1.3. Caracteristicile implementării cu succes a politicii clusterelor
Capitolul 2. Evaluarea economiei Sankt Petersburgului şi manageriale proces de îmbunătățire a mediului de afaceri
2.1. Analiza dezvoltării Sankt Petersburgului ca regiune 60 inițierea creării clusterelor
2.2. Antreprenorial potențialul de creare și dezvoltare a 72 de clustere în Sankt Petersburg
2.3. Mecanism regional pentru identificarea și dezvoltarea clusterelor
Capitolul 3. Îmbunătățirea mecanismului de gestionare a procesului de clustering în vederea dezvoltării unui mediu antreprenorial ^ ^
3.1. Îmbunătățirea procesului de identificare a clusterelor și impactul acestora asupra antreprenorial miercuri
3.2. Dezvoltarea procesului managerial de formare si evaluare performanţă politica de cluster
3.3. Etapele implementării politicii de cluster
Relevanța temei de cercetare. În contextul economiei globale, clusterele continuă să se arate din ce în ce mai activ ca instituție antreprenorial mediu şi ca factor de dezvoltare economică. Astăzi, în majoritatea țărilor lumii, regiunile pe al căror teritoriu se formează și se dezvoltă clustere își intensifică dezvoltarea economică dând un impuls suplimentar antreprenorial structurilor şi îmbunătăţirea calităţii mediului de afaceri. Un indicator al popularității și influenței în creștere a conceptului de cluster este interesul pentru fenomenul clusterelor; exprimat recent” într-o creștere bruscă a numărului de publicații dedicate acestei probleme și a impactului acesteia asupra dezvoltării mediului de afaceri.
În ciuda faptului că clusterele au deja o anumită istorie în țara noastră, astăzi rolul și influența lor asupra antreprenorial mediul nu sunt bine înțelese. În același timp, se găsesc un număr mare de publicații științifice și practice pe această temă în publicații străine (în primul rând în țările dezvoltate economic). Cu toate acestea, problemele pe care le pun și le rezolvă, de regulă, nu reflectă particularitățile realității ruse din mai multe motive. În primul rând, nivelul și natura rusului antreprenoriat, precum și sistemul economic rusesc, diferă de mediul de afaceri din aceste țări. În al doilea rând, clusterele din țările dezvoltate economic rezolvă probleme mai complexe decât la noi. În străinătate, clusterele sunt acum mai mari și mai puternice și există un număr semnificativ de tipurile lor. În al treilea rând, în țările dezvoltate, clusterele au depășit de mult frontierele regionale și chiar naționale și au început să joace un rol semnificativ în economia globală.
În acest sens, apare o problemă importantă, care nu se limitează la căutarea unui răspuns de către știința noastră economică la întrebarea: avem nevoie de clustere? Este necesar să se determine modul în care acestea se încadrează în mediul de afaceri deja creat și ce rol pot juca în îmbunătățirea ulterioară a acestuia pentru a satisface pe deplin interesele economice ale tuturor entităților economice interesate. Mai mult, ar trebui să vorbim despre dezvoltarea nu numai a Sankt-Petersburgului, ci a întregii țări, ținând cont de direcțiile conturate în Programul de guvernare „Rusia 2020”.
Latura practică a acestei probleme este legată1 de situația actuală de criză și de nevoia de a depăși tendințele negative din economie. Este important să se caute oportunități de utilizare a clusterelor existente și emergente în așa fel încât aceasta „să contribuie la redresarea economiei din criză și să se bazeze pe un sistem de management eficient.
Aspectele manageriale ale politicii clusterelor ar trebui să fie un subsistem eficient al politicii economice generale, menit să rezolve sarcini nu private, ci complexe din domeniul antreprenoriatului și dezvoltării mediului de afaceri.
Gradul de dezvoltare a problemei. Analiza studiilor străine și interne și a publicațiilor științifice din domeniul dezvoltării clusterelor și al mediului de afaceri arată că această problemă a fost studiată și este studiată în mai multe domenii.
Esența antreprenoriatului și mediul antreprenorial, ca subsistem al spațiului economic, au făcut obiectul cercetării lui Avdashev S., Beccatini G., Best M., Brusco S., Budvil J., Granberg A., Kolesnikov A. ., Leontiev V., Lundvala B. , Mailata D., Martina R., Marshall A., Myrdal G., Nizhegorodtseva R., Peru F., Pottier P., Sabelya S., Sanleya P., Svetunkov S., Sengerbeerg V., Smita A., Tuppi D., Hirshmana A., Chibineva A., Kharlamova A., Shastitko A. et al.
Studiul clusterelor și politicii de cluster a fost realizat în lucrările lui Andersen T., Bergman E., Brown R., Vardomsky L., Voynarenko M., Kiryanova N., Matveev V., Markov L., Makhotaev M., Mihaiev Yu.,
Nikonova O, Porter M., Sorvik J., Tretyak V., Umaisky M., Fezer E., Khasaev G., Enright M., Yagolnitser M., Yashev G. și alții.
O analiză a acestor studii și o comparație a rezultatelor acestora cu cerințele antreprenoriatului modern a condus la concluzia că în prezent practic nu există lucrări dedicate studiului rolului clusterelor în dezvoltarea mediului de afaceri. În plus, practica economică necesită luarea în considerare obligatorie a caracteristicilor și specificului mediului de afaceri al teritoriilor și industriilor individuale. În această situație, nu a fost pe deplin explorat cum să obțineți efectul maxim din prezența și dezvoltarea ulterioară a clusterelor într-un subiect atât de specific al federației; ce este Sankt Petersburg.
Astfel, există o dezvoltare teoretică și practică insuficientă a problemelor legate de formarea mediului de afaceri dorit la Sankt Petersburg, ținând cont și sub influența clusterelor existente și emergente.
Scopul acestui studiu este de a forma o bază științifică și practică pentru dezvoltarea unei abordări cluster care să asigure îmbunătățirea mediului de afaceri bazat pe instrumente de reglementare de influență a statului (pe exemplul Sankt Petersburgului).
În conformitate cu scopul, următoarele sarcini sunt definite în lucrare:
1. Identificați locul clusterelor în mediul de afaceri și impactul acestora asupra dezvoltării pieței.
2. Determinarea problemelor cheie ale politicii clusterelor și activitățile entităților care o implementează în vederea îmbunătățirii mediului de afaceri.
3. Determinați indicatorii de bază ai dezvoltării tuturor sectoarelor economiei din Sankt Petersburg și efectuați o analiză bazată pe aceștia pentru a clarifica componența existentă a clusterelor și a identifica industriile care sunt potențial capabile de clustering.
4. Identificați funcțiile fundamentale îndeplinite de primar antreprenorial structurile incluse în cluster și determină rolul acestora în mediul de afaceri al orașului studiat.
5. Definiți caracterul manageriale impact (instrumente și subiecte) asupra dezvoltării clusterelor din Sankt Petersburg, ținând cont de caracteristicile mediului de afaceri existent și în curs de dezvoltare.
6. Să propună direcții de îmbunătățire a procesului de management, care să facă posibilă formarea unei politici eficiente de cluster pentru mediul de piață din Sankt Petersburg.
Obiectul studiului este antreprenorial mediu creat la Sankt Petersburg.
Subiectul studiului a fost funcțiile manageriale antreprenorial structuri-rezidenți ai clusterelor și administrația din Sankt Petersburg.
Baza metodologică și teoretică a studiului r este alcătuită din concepte teoretice clasice și moderne și dezvoltări practice ale oamenilor de știință și managerilor străini și autohtoni din domeniul mediului de afaceri, management antreprenoriat, comportament competitiv, dezvoltarea clusterelor, rezolvarea contradicțiilor economice, analiza sistemului.
Baza informațională a studiului a fost statisticile oficiale ale Comitetului de Stat pentru Statistică al Federației Ruse, Autoritatea Teritorială a Serviciului Federal de Statistică de Stat pentru Sankt Petersburg, Camera de Comerț și Industrie din Sankt Petersburg, institute de cercetare, diverse informații și agenții analitice, materiale de reviste științifice și periodice.
Noutatea științifică a studiului constă în dezvoltarea bazelor conceptuale pentru dezvoltarea mediului de afaceri bazate pe îmbunătățirea mecanismelor de reglementare de stat (federală și regională) și a impactului de management al întreprinderilor rezidente în cluster, în scopul de a îndeplini pe deplin condițiile economice. nevoile tuturor entităţilor economice care activează pe piaţa regională.
Rezultatele științifice care determină noutatea cercetării disertației includ următoarele prevederi:
Pe parcursul determinării locului clusterelor în mediul de afaceri, s-a dovedit că acestea trebuie considerate ca o instituție, iar procesul de formare a acestora - ca un factor care influențează conținutul și direcția de dezvoltare a mediului de afaceri (luând în considerare luați în considerare faza ciclului de viață* al clusterelor, caracteristicile teritoriului în care sunt situate și mediul lor industrial).
Se clarifică direcțiile în care există impact asupra mediului de afaceri prin implementarea politicii clusterelor. Acestea includ: distribuția factorilor de producție, dezvoltarea firmelor rezidente în cluster și a infrastructurii antreprenoriale, precum și dezvoltarea economiei regiunii.
Pe baza indicatorilor de bază, lista clusterelor create la Sankt Petersburg a fost rafinată și au fost identificate trei grupuri de industrii care sunt potențial capabile să creeze clustere.
Au fost identificate cinci funcții cele mai importante care ar trebui îndeplinite de întreprinderile rezidente în cluster care îndeplinesc o sarcină științifică și practică în cadrul programului guvernamental „Rusia 2020” și dezvoltă un mediu antreprenorial care formează o economie inovatoare.
Sunt identificate trei etape principale ale influenței manageriale asupra dezvoltării ulterioare a clusterelor din Sankt Petersburg și sunt prezentate caracteristicile detaliate ale acestora. Acest lucru a făcut posibilă clarificarea procedurii suplimentare* care ar trebui efectuată de către Administrația din Sankt Petersburg și entitățile de afaceri pentru a îmbunătăți mediul de afaceri. În cadrul dezvoltării procesului de management care vizează crearea și implementarea politicii de cluster, se propune formarea unui centru unic care să ofere o oportunitate, realizări; echilibrul intereselor participanților pe piața regională (pe exemplul Sankt Petersburgului). Acest centru va oferi o alegere; cea mai eficientă variantă de dezvoltare a mediului de afaceri care satisface interesele majorității absolute a entităților economice” ale clusterului și contribuie la cea mai rapidă ieșire din criza economică.
Valabilitatea și fiabilitatea rezultatelor! cercetarea este asigurată de teoreticul său elaborareși metodologice: validitate „prin analiză; empiric. și material statistic, folosind o abordare sistematică: Pe baza subiectului și obiectivelor lucrării de disertație, analiză și sinteză, observație științifică, abstractizare, comparație și; generalizare, metode statistice de analiză multivariată, au fost folosite ca metode de cercetare, chestionare, clădire clasificări și grupări, analogie.
Aprobarea și publicarea rezultatelor studiului. Principalele prevederi și concluzii ale cercetării disertației au fost raportate la Simpozionul științific și practic din întreaga Rusie " Politica economică a Rusiei moderne: stare și perspective„(2007, Universitatea de Stat de Economie din Sankt Petersburg), la Conferința științifică și practică panrusă dedicată aniversării a 75 de ani a profesorului I.M. Syroezhin (2009, Universitatea de Stat de Economie din Sankt Petersburg) și au fost, de asemenea, publicate în două periodice științifice (inclusiv una listată de Comisia Superioară de Atestare), în trei colecții de lucrări științifice. În total, au fost publicate 7 lucrări tipărite, cu un volum total de 2,9 pp.
Semnificația teoretică a lucrării constă în generalizarea studiilor anterioare privind dezvoltarea mediului de afaceri. Acest lucru a făcut posibilă formarea unui mecanism de management comun care conectează interesele economice ale întreprinderilor rezidente ale clusterului, Sankt Petersburg și centrul federal pentru a îmbunătăți procesul de dezvoltare a antreprenoriatului.
Semnificația practică a lucrării constă în faptul că studiul reprezintă o soluție la o problemă importantă legată de dezvoltarea mediului de afaceri din Sankt Petersburg și face posibilă utilizarea acestei experiențe de către alte subiecte ale federației în context. de rezolvare a problemelor pentru cea mai rapidă ieșire din criza economică.
Rezultatele studiului au fost introduse în evoluțiile Institutului de Sisteme Regionale de Inovare (Sankt Petersburg), au fost utilizate de conducerea unui număr de întreprinderi incluse în diferite clustere și în procesul educațional al Institutului Nevsky de Management și Design (Sankt Petersburg).
Rezultatele studiului au făcut posibilă formularea unui număr de prevederi și concluzii care pot fi utilizate pentru a îmbunătăți în continuare comportamentul structurilor de afaceri rusești și politica Administrației din Sankt Petersburg pentru a satisface pe deplin interesele entităților de afaceri și construirea unui mecanism de depășire a crizei economice. Materialele cercetării disertației pot fi utilizate în procesul de învățământ al universităților, în cursul" unor discipline precum " organizatoric comportament", " Management de criza”, „Managementul inovației”, „ Management strategic", precum și în dezvoltarea unui curs special" Mediul antreprenorial și politica de clustere».
Structura disertației. Structura tezei este determinată de scopul, succesiunea rezolvării problemelor de cercetare și include o introducere, trei capitole, o concluzie, o listă de referințe și aplicații.
Concluzia disertației pe tema „Economia și managementul economiei naționale (pe ramuri și domenii de activitate, printre care: teoria managementului sistemelor economice; macroeconomie; economia, organizarea și managementul întreprinderilor, industriilor, complexelor; managementul inovării; economia regională; logistica); economia muncii; economia populației și demografie; economia mediului; managementul terenurilor etc.), Karetin, Sergey Stanislavovich
Concluzii asupra celui de-al treilea capitol:
1. Realizarea unei evaluări comparative a clusterelor a inclus o listă destul de voluminoasă de indicatori și informații despre sectoare ale economiei care sunt importante atât pentru dezvoltarea și crearea clusterelor, cât și pentru îmbunătățirea întregului antreprenorial mediu inconjurator. Aceste date sunt folosite pentru a descrie antreprenorial pozitiile St.
Petersburg în relație cu alte regiuni, precum și pentru obținerea de informații ca bază pentru luarea deciziilor de management care vizează crearea de noi și dezvoltarea clusterelor existente; În „colecție” aceasta vă permite să construiți o hartă a clusterelor, al cărei scop este identificarea clusterelor existente și potențiale.
2. Întocmirea unei hărți cluster va necesita crearea unui grup de lucru special. Sarcina sa principală este, prin implicarea în procesul analitic, să joace un rol principal în programul de stabilire a strategiilor și acțiunilor pentru grupul de industrie selectat. În același timp, grupul poate juca rolul unui diseminator de comunicare a informațiilor.
3. Îmbunătățirea politicii de cluster presupune implementarea unei anumite secvențe de acțiuni. Eficiența lor va fi mai mare dacă sunt gestionate dintr-un singur centru. Ca criteriu de gestionare, se propune înțelegerea echilibrului de interese ale participanților la procesul cluster regional. Echilibrul de interese este o oportunitate de a alege cea mai eficientă variantă de dezvoltare a mediului de afaceri care să satisfacă interesele majorității absolute a entităților de afaceri.
4. Pentru atingerea scopului stabilit în cadrul dezvoltării clusterelor, autoritățile executive federale, în competența lor, trebuie să exercite funcții manageriale prin ministere și departamente individuale. În viitor, va fi posibilă crearea unui organism de coordonare pentru problemele de politică a clusterelor sub conducerea Guvernului Rusiei.
5. Sprijinul pentru inițiativele de dezvoltare a clusterelor la nivel regional și municipal va permite, pe lângă cele de mai sus, promovarea legăturilor cu clustere similare situate în alte regiuni și, eventual, în țări străine. Stimularea unor astfel de relații internaționale ar trebui să devină un domeniu important al politicii de cluster, care constă în dezvoltarea cooperării între clustere aferente, dezvoltarea și implementarea programelor de dezvoltare a cooperării.
6. Luate împreună, instrumentele organizatorice, economice și organizatorice și juridice vor asigura dezvoltarea clusterelor în economia Sankt-Petersburgului, ceea ce o va îmbunătăți efectiv antreprenorial Miercuri.
CONCLUZIE
În cadrul unei cercetări de disertație efectuate pentru a determina procesul de formare a unei baze științifice și practice pentru elaborarea unei politici de cluster în vederea îmbunătățirii mediului de afaceri (pe exemplul Sankt Petersburgului), s-au obținut rezultate care ne permit să tragem urmatoarele concluzii.
1. A fost clarificat locul clusterului în mediul de afaceri. Funcționarea clusterelor are loc după un anumit mecanism, construit în conformitate cu caracteristicile de bază, care includ pluralitatea participanților, principiul rețelei, specializarea activității economice, fazele ciclului de viață și activitatea inovatoare. Studiul a demonstrat că aceste caracteristici, cu condiția ca acestea să fie în mod adecvat manageriale impacturile pot influența pozitiv îmbunătățirea mediului de afaceri.
Clusterul este prezentat ca o instituție și ca un subsistem al mediului de afaceri, care se concentrează antreprenorial structuri ale uneia sau mai multor industrii interconectate care concurează, dar în același timp - cooperandîmpreună. În plus, clusterul poate include educație, cercetare și altele infrastructurale entități de afaceri. Această concentrare și pătrundere unul în viața economică a celuilalt le permite tuturor să beneficieze de factori locali specifici de producție, de colocație, de apropierea de factorii de producție și/sau de consumatori, de infrastructura pieței și de patronajul statului.
Entitățile economice incluse în cluster își desfășoară activitatea, de regulă, pe o singură piață comună pentru ele, utilizează procese antreprenoriale apropiate în esență și, în unele cazuri, în conținut.
Acesta, de altfel, este un factor de stimulare a deversărilor și investițiilor și inovațiilor prin activitățile diferitelor instituții care asigură întărirea și dezvoltarea legăturilor economice, precum și prin tot felul de schimburi formale și informale. Ca urmare, clusterele nu mai pot fi considerate în cadrul unei anumite industrii, sau chiar al unui sector al economiei.
2. Sa dovedit că politica clusterelor este un instrument eficient pentru dezvoltarea mediului de afaceri. Globalizarea presupune o respingere consistentă a conceptului de gestionare a unei firme, a unui teritoriu, a unei industrii ca definiție metodologică și o tranziție către o politică bazată pe clustere (sau politică de cluster). Acest lucru devine posibil în mare parte datorită introducerii constante a inovațiilor manageriale și tehnologice, ci și a îmbunătățirii continue obligatorii a mediului de afaceri.
Activitatea care vizează elaborarea și implementarea politicii de cluster este un complex de măsuri organizatorice, economice și organizatorice și juridice desfășurate de autoritățile de stat (federale, regionale, locale), precum și impactul managerial al structurilor de afaceri în sine în vederea creării condițiilor. pentru formarea și dezvoltarea clusterelor și stabilirea de relații formale și informale între firmele rezidente care o formează, precum și cooperarea în rețea. Funcția țintă a politicii de cluster este de a dezvolta mediul de afaceri pentru a crește competitivitatea rezidenții săi și, în general, economia națională/regională.
Determinarea eficacității influenței clusterului ar trebui efectuată prin stabilirea unor indicatori de performanță și metode de evaluare adecvate. Numai în acest fel este posibil să se determine în mod adecvat efectul care decurge din impactul pe care clusterul îl are asupra întreprinderilor care operează în el și, în general, asupra mediului de afaceri.
Astfel, clusterele contribuie la îmbunătățirea întregului mediu de afaceri. Firmele din cadrul unui cluster nu numai că înțeleg mai bine nevoile pieței regionale, dar și, datorită legăturilor strânse cu firmele din alte clustere, învață mai rapid despre noile tehnologii de producție și management utilizate, despre disponibilitatea noilor echipamente etc.
3. Indicatorii pentru evaluarea potențialului industriilor capabile să creeze clustere au fost perfecționați. Pe baza analizei indicatorilor de dezvoltare economică și socială, au fost identificați aceia dintre aceștia care fac posibilă aprecierea procesului de clusterizare. Astfel de indicatori dinamici au inclus: investițiile în active fixe, volumul și direcția investițiilor străine, exporturile în afara regiunii, numărul de rezidenți în cluster, ponderea industriei în GRP, ponderea ocupării forței de muncă în clusterul total al ocupării forței de muncă în regiunea, rata de creștere a numărului de angajați din cluster, nivelul salariilor din industrie.
Analiza dezvoltării economice a Sankt-Petersburgului efectuată în disertație, ținând cont de fenomenele de criză, a permis clarificarea în ce sectoare există o predispoziție pentru dezvoltarea lor ulterioară. Ei includ: constructii navaleși industria auto, construcții, industria informației și telecomunicațiilor, turism.
Pentru alte industrii cu potențiale oportunități de grupare, evaluarea s-a realizat în același mod ca și pentru cele de mai sus, în funcție de totalitatea indicatorilor „volumul și direcția investițiilor, precum și potențialul investițional. Pe primul loc au ocupat întreprinderile de transport și comunicații. cu imobiliare, închiriere și prestare de servicii; întreprinderi din industriile prelucrătoare de producție ( metalurgic producția și producția de produse metalice finite); producerea de echipamente; producția de alimente, inclusiv băuturi și tutun; producția de echipamente electrice și echipamente optice. Pe al treilea - întreprinderile din industria producției și distribuției de energie electrică, gaze și apă, precum și comerțul cu ridicata și cu amănuntul, producția de articole personale, repararea vehiculelor și a produselor de uz casnic.
Pe lângă indicatorii prezentați mai sus, pe baza cărora au fost identificate trei grupe de industrii cu potențial ridicat de clustering, se justifică ca alocarea finală și, în consecință, sprijinirea procesului de clustering, să poată fi realizată de autoritățile publice. și întreprinderi, ținând cont de semnificația socială și de altă natură a industriei pentru regiune care nu poate fi estimată statistic.
4. Sunt determinate principalele funcții ale întreprinderilor care formează clustere și impactul acestora asupra mediului de afaceri. Primul grup de astfel de funcții include: cercetare, proiectare, producție pilot, producție în masă. Al doilea grup important de funcții caracterizează ciclul de viață al producției. Se determină că scara intensității științifice a producției este direct proporțională cu durata ciclului. Totodată, reducerea duratei ciclului de producție a produsului final este o condiție necesară pentru competitivitatea acestuia. Al treilea grup este piața către care sunt furnizate produsele (regională, națională, globală). A patra grupă este evaluarea personalului muncitor din punct de vedere al numărului. Al cincilea grup este o caracteristică a inovațiilor de produs și proces.
Prezența proceselor intensive (în ciuda decelerarii lor în condițiile crizei actuale) indică faptul că economia Sankt Petersburgului îndeplinește cerințele dezvoltării moderne. În același timp, ar trebui evidențiate trei domenii cheie de influență asupra îmbunătățirii mediului de afaceri: dezvoltarea de noi tehnologii, dezvoltarea capitalului uman și dezvoltarea instituțiilor relevante.
144 " ■ , ■
5. A fost determinată baza influenței manageriale asupra industriilor cu potențial semnificativ de cluster și impactul acesteia asupra mediului de afaceri. Autoritățile folosesc clusterul ca formă de intensificare a afacerilor pentru a crește competitivitatea, economia^ a regiunii, iar în unele cazuri - dezvoltarea socială: Prin urmare, structurile de putere sunt printre inițiatorii creării clusterelor^ într-o formă explicită (inițiativă; organizare și finanțare) - sau sub formă implicită (stimularea dezvoltării infrastructurii, sprijinirea întreprinderilor inovatoare și a cercetării științifice).
Teoria și practica relațiilor antreprenoriat iar autoritatile au aratat ca interesele lor nu coincid in multe privinte. Prin urmare, în timpul dezvoltării; Și; implementarea programului de creație și; dezvoltarea clusterelor, este necesară monitorizarea procesului de rezolvare a problemelor importante pentru Administrația din Sankt Petersburg; sarcini, deși nu încalcă, ci satisface interesele, antreprenori.
Ca să fie intervenția guvernului! cu succes, este necesar să se țină seama și să se utilizeze factori regionali, atât care facilitează, cât și împiedică dezvoltarea clusterelor. Lipsa contabilizării adecvate și a utilizării acestor factori” poate avea un impact negativ semnificativ asupra creării de noi și dezvoltării clusterelor existente.
Pe baza utilizării metodelor științifice, s-a dovedit că la Sankt Petersburg ar trebui dezvoltate clustere în următoarele industrii: comunicații, transport, imobiliare și producția de echipamente electrice.
Pe baza acestui fapt, ținând cont de cele trei etape prezentate, a fost clarificată o procedură suplimentară pentru clusterele potențiale indicate:
6. Direcţii de desfăşurare a procesului managerial de formare şi evaluare performanţă politica de cluster pentru Sankt Petersburg. Îmbunătățirea politicii de cluster presupune implementarea unei anumite secvențe de acțiuni. Această eficiență va fi mai mare dacă acțiunile sunt gestionate dintr-un singur centru. Se propune să se considere ca criteriu de controlabilitate echilibrul de interese ale participanților la procesul cluster regional. Echilibrul de interese este o oportunitate de a alege cea mai eficientă variantă de dezvoltare a mediului de afaceri care să satisfacă interesele majorității absolute a entităților de afaceri. Cea mai importantă sarcină de asigurare a echilibrului intereselor va fi munca de atragere a investițiilor, în care în fiecare etapă a procesului de dezvoltare a clusterului este posibilă stabilirea sarcinilor interdependente în domeniul creșterii competitivității, îmbunătățirii producției de bunuri etc.
Pașii practici pentru implementarea dezvoltării clusterului se bazează pe interacțiunea a trei subiecte - statul, orașul și rezidenții clusterului sau structurile de afaceri care sunt potențial gata să intre în el. Relațiile economice și juridice emergente se bazează pe interesele economice ale acestor entități. Deoarece ele de cele mai multe ori nu coincid, coordonarea intereselor este cel mai important element în procesul de coordonare a interacțiunii tuturor acestor subiecte.
Sarcina principală a autorităților guvernamentale federale în domeniul politicii de cluster este atât de a stimula, cât și de a sprijini inițiativele de cluster în entitățile constitutive ale Federației Ruse, care ar trebui să fie realizate în conformitate cu programul guvernamental „Rusia 2020”. Toate cele de mai sus nu numai că vor accelera crearea și dezvoltarea clusterelor, dar vor afecta pozitiv și calitatea mediului de afaceri din Sankt Petersburg.
1. Avdasheva S., Shastitko A. Politica industrială și competitivă: probleme de interacțiune și lecții pentru Rusia // Questions of Economics. - 2006. - Nr. 9. - S. 18-33.
2. Avdasheva S.B. Rozanova N.M. Teoria organizării piețelor ramificate. M.: Maestru, 1998. - 311s.
3. Aizard U. Unele domenii ale dezvoltării regionale și unele probleme în știința regională // Dezvoltarea și cooperarea regională. 2005. Nr 1-2. - S. 88-94.
4. Akoff R.L. Planificarea viitorului corporației: Per. din engleza. M.: Progres, 1985.-328 p.
5. Alekseev N. Evoluția sistemelor organizatoric proiectare // Probleme de teorie şi practică a managementului. 2008. - Nr. 4. - S. 221-229.
6. Alvarez G. Competitivitate prin gruparea de export. Raționament strategic //www.intracen.org/execforum/ef2005/.
7. Analiza rolului integrat structuri pe piețele rusești de mărfuri / ed. sat. Avdasheva, V.P. Baliukovici și alții M.: TEIS, 2000.-422 p.
8. Antonov V.G. Evoluția structurilor organizatorice // www.iteam.ru/issues/498/12498.htm.
9. Baye, M.R. Economia managementului și strategia de afaceri. / Per. din engleza. M.: UNITATEA-DANA, 2004. - 523p.
10. Barmakov B.P. Prevederi metodologice privind diagnosticul funcțional organizatoric structuri // www.iteam.ru/~riep/mss/Staffll/barmakovpapers2.htm.
11. Belousov D.R. Condiţii şi limitări ale creşterii industriale pe termen mediu // Probleme de prognoză. 2003. -№6.-S. 43-51.
12. Cel mai bun M. Noua competiție. institute de dezvoltare industrială. -M.: TEIS, 2002.-441 p.
13. Biggart, N. Organizare socială și dezvoltare economică. M.: ROSSPEN, 2002.-301 p.
14. Regiunea Boyko I.: nivelul primar de formare a sistemului național de inovare // Park Media http://old-opec.hse.ru/article.asp?tmpl=articledocprint&dno=36163%.
15. Bolshakov 3. Rețele împotriva ierarhiei // Strategii economice. -2001.-Nr 1.-S. 24-29
16. Vardomsky L.B., Matveev V.A. Metoda clusterului ca instrument de justificare a dezvoltării unei regiuni problematice. M.: Nauka, 2003. -199 p.
17. Investiție de risc în Rusia - prezent și viitor // www.bishelp.rU/gdedengi/vench/dopkons/ven4vrossii.p.
18. Vladimirova I.G. Structuri organizatorice ale managementului companiei // Management în Rusia și în străinătate. 2004. - Nr. 5. - S. 11-16.
19. Voronov Yu.P. Există un viitor pentru economia rusă? Observații asupra raportului McKinsey privind starea economiei ruse la sfârșitul anilor 1990 / Yu.P. Voronov, G.I. Khanin // FIV. 2001. - Nr. 10.
20. Gazimagomedov R.K. Politica industrială regională modernă: teorie și practică. M.: Economie, 2004. - 225 p.
21. Gareev T.F. Transferul de tehnologii și difuzarea inovațiilor ca elemente ale procesului de inovare.Vestnik Tisbi. 2005. Numărul 4 // www.tisbi.ru/science/vestnik/2005/issue4/itl.html.
22. Golicenko O.G. Sistemul național de inovare al Rusiei: starea și căile dezvoltării sale M.: Nauka, 2006. - 331 p.
23. Granberg A.G. Fundamentele economiei regionale. Manual pentru universități - ed. a III-a. -M.: GU HSE, 2001, 495 p.
24. Granberg A.G. Probleme și paradoxuri ale politicii regionale în Federația Rusă. // Dezvoltare și cooperare regională. 2001. - Nr 3. - S. 4-14.
25. Granberg A.G. Dezvoltarea regională: experiența Rusiei și a Uniunii Europene. M.: Economie, 2001.- 327 p.
26. Gudkova E.V. Climatul antreprenorial al regiunilor // www.festate gy.ru.
27. Dyatlov S.A., Maryanenko V.P., Selishcheva T.A. Economia informațională-rețele: structură, dinamică, reglementare. - Sankt Petersburg: Asterisc, 2008. 522 p.
28. Dynkin A.A., Kurenkov Yu.V., Petrov V.K. Politica industrială: experiența țărilor străine // Politica industrială națională modernă a Rusiei. Experiență mondială. Colectarea materialelor. Problema. Sh.-M.: RSPP, 2004.-372 p.
29. Economie inovatoare / Ed. AA Dynkina, NI. Ivanova ed. a II-a, revizuită. si suplimentare - M.: Nauka, 2004 - 352 p.
30. Calea inovatoare de dezvoltare pentru noua Rusia / ed. V.P. Goreglyada. -M.: Nauka, 2005. 343 p.
31. Suport informațional al conducerii competitivitatea// ed. prof. S.G. Svetunkova //www marketing spb" ru.
32. Raport de cercetare „Clustere de planificare” // Departamentul pentru Mediu, Transport și Regiuni (BETYA). Londra, 2000. -88 p.
33. Karetin S.S. Fundamentele de bază ale mecanismului de evaluare a muncii clusterului // Teoria sistemelor economice. Materiale ale conferinței științifice și practice din întreaga Rusie dedicată aniversării a 75 de ani a profesorului I.M. Syroezhina - Sankt Petersburg: Editura SPbGUEF, 2009. S. 66-71.
34. Karetin S.S. Forma de cluster de dezvoltare a economiei din Sankt Petersburg // Sisteme socio-economice: probleme de reglementare și management de stat: Culegere de lucrări științifice. Numărul 4. Sankt Petersburg: Editura GPA, 2008. - S. 33-39.
35. Karetin S.S. Mecanismul formării clusterelor // Colecția interuniversitară de lucrări științifice Aspecte regionale de management, economie și drept din Districtul Federal de Nord-Vest al Rusiei. Numărul 3. Sankt Petersburg: VATT, 2008. - S. 93-100.
36. Karetin S.S. Formarea politicii clusterelor și aspectele de management ale implementării acesteia // Probleme ale economiei moderne. 2009. -№ 1.-S. 78-83.
37. Kashirin A.I., Semenov A.S. Investiții de risc în Rusia. - M.: Vershina, 2008. 176 p.
38. Kleiner G.B. Reformarea întreprinderilor: oportunități și perspective // Științe sociale și modernitate. 1999. - Nr. 3 - S. 18-25.
39. Kovshova N.S., Umansky M.I. Interacțiunea dintre guvern și afaceri într-un cluster industrial // Materiale ale celui de-al doilea interregionale conferinta" Antreprenoriatul în industrie: modalități de dezvoltare". M.: Editura MGUU, 2003. - S. 112-118.
40. Kolosovsky H.H. Teoria zonării economice. M.: Nauka, 2004. - 294 p.
41. Comitetul pentru Dezvoltare Economică, Politică Industrială și Comerț din Sankt Petersburg // www.cedipt.spb.ru.
42. Komogortsev A.V. Analiza principalilor indicatori macroeconomici ai economiei ruse în contextul determinării modelului de bază al politicii industriale // Modern Economics: Problems and Solutions 2008. - Nr. 1. - S. 33-39.
44. Kruzhalin V.I. Parteneriatul public-privat și formarea de clustere turistice și recreative // Buletinul Academiei Naționale de Turism. 2009. - Nr 2 (10). - S. 13-16.
45. Kuznetsov E. Mecanisme pentru lansarea creșterii inovatoare în Rusia // Questions of Economics. 2008. - Nr. 3. - P.4-26.
46. Kuznetsov I.S. Managementul procesului de tranziție a economiei regiunii la creșterea economică de tip inovator. Abstract insulta. . cand. economie . Științe. - Sankt Petersburg: Editura SPbAUE, 2009. - 18 p.
47. Leontiev V. Economia interprofesională. M.: Economie, 1997. -480 p.
48. Lvov D.S. Managementul eficient al dezvoltării tehnice. M.: Economie, 1997. - 421 p.
49. Markov L.S., Yagolnitser M.A. Măsurarea eficienței funcționării clusterului de tehnologie a informației // Regiune, Economie și Sociologie. 2006. - Nr. 1. - S. 155-170.
50. Markov L.S., Yagolnitser M.A. Clusterul companiilor de producție inovatoare ale Novosibirsk Academgorodok // Polzunovskiy Vestnik. 2005. - Nr. 4 (3). - S. 28-35.
51. Markov L.S., Yagolnitser M.A. Identificarea clusterelor economice și evaluarea performanței. Novosibirsk, IEOPP SB RAS, 2006 88 p.
52. Marshall A. Principiile economiei politice. T. 1 M Progres, 1983.-S. 416.
53. Maryanenko V.P. Difuzarea inovațiilor în contextul conceptului de fabrică globală // Economie și management. 2008 - Nr. 3. - S. 8896.
54. Maryanenko V.P. Difuzarea inovațiilor: implicațiile mezoeconomice și geopolitice ale externalizării MNC. // Economie și management. 2008. - Nr. 4. - S. 103-109.
55. Matrusov N.D. Prognoza regională și dezvoltarea regională a Rusiei. M.: Nauka, 1995. - 327 p.
56. Makhotaeva M. Formarea politicii economice la nivel regional // Issues of Economics. 2007 - nr. 9. - S. 80-90.
57. Mezoeconomia perioadei de tranziție: piețe, industrii, întreprinderi. -M.: INFRA-M, 2001. 198 p.
58. Echilibrul intersectorial al producţiei şi distribuţiei produselor din regiunea economică. Moscova: Nauka, 1964 - 212 p.
59. Menard K. Economia organizaţiei. / Per. din franceza M.: INFRA-M, 2006. -438 p.
60. Linii directoare pentru implementarea politicii de cluster în regiunile de nord ale Federației Ruse // Adunarea Federală a Federației Ruse Comitetul Consiliului Federației pentru Afacerile Nordului și Popoarelor Indigene: M., 2008. 77 p.
61. Minaker P. Transformarea politicii economice regionale // Probleme de teorie și practică a managementului. 2005. - Nr 2. - S.37-41.
62. Mintsberg G. Proces strategic / Per. din engleza. ed. Yu.N. Kapturevsky. Sankt Petersburg: Editura „Piter”, 2001. - 688 p.
63. Model pentru un cluster tehnologic regional: învățare din cele mai bune practici europene // Traducere de N. Kiryanova. - Inginer al regiunii Volga. 2004. - Nr. 4 (10). - S. 88-101.
64. Model pentru un cluster tehnologic regional: învățare din cele mai bune practici europene // Traducere de N. Kiryanova. - Saratov: Editura „Povolzhye” 2006. - 305 p.
65. Morozova G.A. Managementul regiunii: o abordare de marketing. - Nijni Novgorod: VVAGS, 1999.-206 p.
66. Nelson R., Winter S. Evolutionary theory of economic change. M.: Delo, 2002 - 536 p.
67. Nizhegorodtsev P.M. Traiectoria economiei regionale: probleme de cauzalitate și modelare. Informații și economie: teorie, modele, tehnologii. Barnaul: BSU, 2002. - 273 p.
68. Nikonov. Despre beneficiile clusterelor pentru economia rusă // Nevskoe Vremya, 2009 pe baza materialelor de pe site-ul // nevskoevremva.spb.ru.
69. Nikulin L.F. Managementul epocii postmoderne și „noua economie”. -M.: Unitate-dana, 2001. 331 p.
70. Novoselov A.S. Teoria piețelor regionale. Novosibirsk: Editura NSU, 2005. - 401 p.
71. Oikhman E.G. Reingineria afacerilor: reinginerirea organizațiilor și a tehnologiei informației. M.: Editura „Finanţe şi Statistică”, 1997. - 334 p.
72. Oleinik A.N. Economia instituțională. Moscova: INFRA-M. -2002.-416 str.
74. Porter M. Competition M.: Editura William, 2001 -S. 495.
75. Industry Cluster Program // Center for Applied Economics, University of South Australia // www.business.unisa.edu.au/cid/publications/blandy/B V2010clustersreport.
76. Clusterele regionale în Europa (2002) // Observatorul IMM-urilor europene. 2002. - nr. 3. - S. 18-25.
77. Regiunile Rusiei: conjunctura economică. (Informații socio-economice) // Centrul pentru Conjunctură Economică din cadrul Guvernului Federației Ruse. Regiunile Rusiei, V.2, M.: Goskomstat, 2007. -527 p.
78. Reformarea întreprinderilor: concept, model, program. M.: KONESKO, 1998.-288 p.
79. A guide for governors on economic development based on a cluster approach // Report of the Center of Excellence of the National Association of Governors of the United States, 2003. 233 p.
80. Sankt Petersburg în cifre. La al XII-lea Forum Economic Internațional din Sankt Petersburg. Sankt Petersburg: Petrostat, 2008. - 266 p.
81. Sivakov D. Despre factori vechi // Expert. -2009 nr 1. - S. 18.
82. Sidorov Yu.Yu. Dezvoltarea activității antreprenoriale într-o zonă economică specială de tip inovator tehnologic (pe exemplul Sankt Petersburgului). Abstract insulta. . cand. economia științelor. - Sankt Petersburg: Editura ASTERION, 2009. - 18 p.
83. Skopin A.Yu. Geografia economică a noii Rusii. M.: VESh, 2003.-236 p.
84. Tendințe în dezvoltarea clusterelor naționale și a rețelei internaționale de clustere // Raport PO RIA, 2007. 455 p.
85. Titov V.V. Transfer de tehnologie // vvww.metodolog.ru/00384/annot. htm.
86. Tirol J. Piețele și puterea de piață: O teorie a organizării industriale. Sankt Petersburg: Școala de Economie, 1996. - 220 p.
87. Tolstobrov M.G. Întreprinderile rusești mici de înaltă tehnologie în sistemul de transfer internațional al inovațiilor: rezumat al tezei. dis. . cand. economie Științe. - Sankt Petersburg: Editura SPbGUEF, 2007.-21 p.
88. Tretiak V.P. Clustere de firme ca manifestare cvasiintegrare// www.virtass.ru.
89. Untura G.A. Probleme de creare a unui mediu inovator al regiunii în condiții de piață // Regiune (Economie și Sociologie). 2007. - Nr. 4. -DIN. 5-10.
90. Ferova I.S. La întrebarea despre teoria și metodologia formării clusterelor de afaceri // Buletinul KrasSU. 2004. - Nr. 6. - S. 66-71.
91. Ferova I.S. Clusterele industriale ca bază pentru creștere competitivitatea Economie // Buletinul KrasSU. 2003. -№4. - S. 27-33.
92. Ferova I.S. Clustere industriale: organizare, eficiență, evoluție. Krasnoyarsk: Editura KrasGU, 2004. 207 p.
93. Filippov P. Clustere de competitivitate // Expert Nord-Vest 2007. - Nr. 43 (152). - S. 44-46.
94. Fionin V.I. indicatori de eficiență a managementului // Russian Economic Journal. 2004. - Nr. 8. - P.60-80.
95. Frolov I.E. Sector intensiv științific al industriei ruse: probleme de dezvoltare // Probleme de prognoză. 2005." - Nr. 6. - S. 75-81.
96. Heinish C.B. Structura organizatorică: un pas de la realitate la virtualitate. Principii de sprijin organizatoric si structural la intreprindere. - M.: Rokhos, 2003. - 192 p.
97. Khasaev G.R., Mikheev Yu.V., Umaisky M.I. Cluster ca instrument modern de creștere a competitivității regiunii // Compass industrial restructurare. 2007. - Nr. 1 (8). - S. 77-85.
98. Hlebnikov, D.V. Outsourcing ca instrument de reducere a costurilor și optimizare a sistemului de afaceri // www.cfln.ru/management/bkg2001/11.shtml.
99. Khrabrova I.A. Guvernanța corporativă: probleme de integrare, afiliați, design organizațional, dinamica integrării. M.: Alpina, 2000. - 442 p.
100. Shadrin A.I. Regiune: dezvoltare în condițiile pieței. M.: SOPS, 2002. -192 p.
101. Sherer F.M. Structura pieţelor industriale: / Per. din engleza. D. Ross. -M.: INFRA-M, 2007. 521 p.
102. Shtulberg B.M. Politica regională a Rusiei: fundamente teoretice, sarcini și metode de implementare. M.: Helios ARV, 2004. - 278 p.
103. Schumpeter J. Teoria dezvoltării economice. Moscova: Progres, 1982 - 455 p.
104. Monitorizarea economică a Rusiei: tendințe globale și conjunctură în industrii. Moscova: HSE. - 2007. - Emisiune. 8.-188 p.
105. Yagolnitser M.A., Markov L.S. Clusterul companiilor de producție inovatoare ale Novosibirsk Academgorodok // Polzunovskiy Vestnik. 2005. -№ 4(3). - S. 28-35.
106. Yasheva G. A. Politica de cluster în îmbunătățirea competitivității economiei naționale: o metodă de formare // Administrația publică. Buletinul electronic. Emisiune Nr. I.-2007.-S. 10-18.
107. Andersson T., Schwaag-Serger S., Sorvik J, Hansson E. The Cluster Policies Whitebook//www. competitivitate org/article/view/241/1.
108. Brown R. Dinamica clusterelor în teorie și practică cu aplicare în Scoția, document de cercetare de politică regională și industrială. 2000. - Nr 38. -P. 171-179.
109. Raport regional al Ungariei Centrale // INCLUDE: Dezvoltarea clusterului industrial // www.includ.net.
110. Raport regional al Ungariei Centrale // INCLUDE: Dezvoltarea clusterului industrial // www.includ.net.
111. Raportul final al grupului de experți privind clusterele și rețelele de întreprinderi Comisia Europeană Direcția Generală Întreprinderi // www.europa eu int/comm/enterprise/entrepreneurship/supportmeasures.
112. Gulati M. Îmbunătățirea eficienței furnizării de servicii relevanța abordării cluster / UNIDO - NEW DELHI, 3 decembrie 2003 //www. oecd. org/daf/corporate.
113. Gulati M. Îmbunătățirea eficienței furnizării de servicii - relevanța abordării cluster / UNIDO NEW DELHI, 3 decembrie 2003 //www.oecd.org/daf/corporate
114. Identificarea clusterelor în Elveția Analiză / Marc Teri, Rachel* Moreau, Lido Peters. ITEO, Universitatea Limburg, Belgia. Prezentarea și interpretarea primelor rezultate. Atelier de lucru pentru grupul focus grup OCDE. 8 mai 2000. 229 p.
115. Identificarea clusterelor în Elveția Analiză / Marc Tiri, Rachel Moreau, Ludo Peeters. ITEO, Universitatea Limburg, Belgia. Prezentarea și interpretarea primelor rezultate. Atelier de lucru pentru grupul focus grup OCDE. 8 mai 2000.-369 p.
116. Lundvall B. Explaining Interfere Cooperation and Innovation Limits of the Transaction-Cost Approach // The Embedded Firm London Rout ledge, 1993.-P. 52-64.
117. Luuklcainen S. Cluster industrial în economia finlandeză. Grupul VTT pentru Studii Tehnologice. Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică -P.O. BOX 1002 //www.oecd.org/daf/corporate.
118. Maillat D. From the Industrial District to the Innovative Milieu Contribution to an Analysis of Territorialised Productive Organizations // Recherches Economiques de Louvain, Vol. 64. 1998. - Nr. 1. - P. 111129.
119. Martin R., Sunley P. Deconstructing Clusters Concept haotic sau panaceu politic? // Geografia economică, 2002, 6 iunie. P. 28-35.
120. Michael H. Cea mai bună dinamică a clusterelor în teorie și practică: Singapore/Johor și Penang Electronics //www.oecd.org/daf/corporate.
121. Networking and co-operation for Industrial cluster development //www.includ.net.128". OECD Boosting Innovation. The Cluster Approach // www. ,oecdorg/document/23/0.2340.en264934795l 8948711J11.00 html.
122. Porter M. Despre Concurenţă. Harvard: Business School Press, 1998.
123 Porter M. Avantajul competitiv al naţiunilor. Londra: Macmillan, 1990.
124. Rosenfeld S. Bringing Clusters into the Mainstream of Economic Development. Studii europene de planificare. 2005. - Nr. 1. - Vol. 5.-P. 33-39.
125. Sokolenko S. Conferința Clusterului Est-Vest. 28-31 octombrie 2002, Udine, Grad. Dezvoltarea clusterelor în Ucraina. Experiență și perspective // Organizația pentru Cooperare și Dezvoltare Economică // www.oecd.org/daf/corporate.
126. Raport de sinteză al focus-grupului pe clustere. Theo J.A. Roseland și Pim den Her tog. Grupul focus al OCDE privind clusterele industriale Haga/Utrecht, mai 1998 //www. oecd.org/dai7corporate.
127. Wignaraja G. Promovarea exporturilor IMM-urilor în țările în curs de dezvoltare Promovarea exporturilor IMM-urilor din țările în curs de dezvoltare Ganeshan Wignaraja Șef, Competitivitate și strategie pentru IMM-uri Maxwell Stamp PLC Prima versiune 23 noiembrie 2003 //www.oecd.org/daf/corporate.
Vă rugăm să rețineți că textele științifice prezentate mai sus sunt postate pentru revizuire și obținute prin recunoașterea textelor originale ale disertațiilor (OCR). În acest sens, ele pot conține erori legate de imperfecțiunea algoritmilor de recunoaștere.
Nu există astfel de erori în fișierele PDF ale disertațiilor și rezumatelor pe care le livrăm.
Pe 26 martie, Moscova a găzduit Întâlnirea anuală a fondatorilor și o ședință comună a Consiliului și a Consiliului de administrație sub conducerea Sanctității Sale Patriarhul Alexi al II-lea al Moscovei și al Întregii Rusii, președintele Consiliului de administrație al Fundației.
În perioada 26-29 februarie 2008, în orașul Banja Luka, capitala Republicii Srpska (Bosnia și Herțegovina), a avut loc cea de-a XIV-a Conferință Internațională a Fundației: „Tradițiile religioase ca factor important în realizarea păcii moderne” cu participarea a delegațiilor din 22 de țări.
La întâlnire a participat ministrul Culturii și Comunicațiilor de Masă al Federației Ruse, ministrul adjunct al Afacerilor Externe al Federației Ruse G.B. Karasin, vicepreședinte al Consiliului Federației al Adunării Federale a Federației Ruse, director general al HC Interros A.A. Klishas, managerul afacerilor Patriarhiei Moscovei, președintele Comitetului Dumei de Stat a Federației Ruse pentru organizații religioase și asociații publice S.A. Popov, membru al Comitetului de Management Gazprom B.V. Budzulyak, vicepreședinte al Comitetului Consiliului Federației O.M. Tolkaciov, înalți oficiali ai Administrației Președintelui Rusiei, reprezentanți ai Oficiului Guvernului, conducerea orașului Moscova, ambasadorii Bulgariei, Moldovei, Serbiei în Rusia P. Grozdanov, V. Sturza, S. Vukichevici, delegații din Belarus, Serbia, Muntenegru, Bulgaria, Ucraina, Moldova și altele.
La finalul ședinței, Preasfințitul Patriarh a acordat membrilor, angajaților și binefăcătorilor Fundației premii bisericești și bisericești-publice. Printre cei premiați se numără Grigori Borisovich Karasin, secretar de stat, ministru adjunct al Afacerilor Externe al Federației Ruse, Alexander Porfiryevich Torshin, vicepreședinte al Consiliului Federației al Adunării Federale a Federației Ruse, Oleg Mihailovici Tolkachev, vicepreședinte al Comitetului al Consiliului Federației, Gel Vladimir Danilovici, director general al SU-334 din Moscova, Karetin Sergey Stanislavovich, director general adjunct al Companiei rețelei energetice din Moscova, episcopul Grigori de Zakhumsko-Herzegovinsky și Primorsky (), Centrul ortodox pentru copii Kovcheg din Ulyanovsk Filiala Fundației Internaționale pentru Unitatea Popoarelor Ortodoxe, Gorenstein Mark Borisovich, director artistic și dirijor principal al Orchestrei Simfonice Academice de Stat din Rusia, numită după E.F. Svetlanova, Karavaeva Lyudmila Alekseevna, șef al Prefecturii Districtului Administrativ de Vest din Moscova și alții.
Serviciul de presă al Patriarhiei Moscovei
