Külföldi vállalatok részvétele az olaj- és gázprojektekben. Olaj- és gázipar. Az állami szabályozás javításának problémái. Oroszország olaj- és gázkomplexuma SL-ben

Külföldi vállalatok részvétele az olaj- és gázprojektekben. Olaj- és gázipar. Az állami szabályozás javításának problémái. Oroszország olaj- és gázkomplexuma SL-ben

Vladimir Khomutko

Olvasási idő: 5 perc

A.

A vezetők országainak olajtermelése

A világ országai, az olajban gazdagok és komoly állományokkal rendelkeznek, erős hatást gyakorolnak a globális gazdaságra, mivel a kőolajtermékek gyártói a világon a szénhidrogén nyersanyagok rendszeres ellátásától függenek, amelyek nélkül az a A modern gazdaság lehetetlen. A világolaj-finomítás és a kémiai termelés valóban elnyeli a nyersanyagok, és így a gáz a világon - Colossal.

Az olaj- és földgáztermelés a világ számos országának későbbi exportjára a költségvetési bevételek részesedését eredményezi, ezért az olaj- és gázgazdaságok gazdaságainak fejlett ágazataik.

Egy nap a világon, mintegy százmillió hordó "fekete arany" bányászott. A legnagyobb olajhatalom első három az Orosz Föderáció, Szaúd-Arábia és az Amerikai Egyesült Államok. Ez a három ország, amelyek a teljes kereskedő olaj 30 százalékát nyújtják.

Olajtermelés a világ országok által

És amennyiben a világ más országai részt vesznek az ilyen zsákmányban, és milyen mennyiségű olajat kínálnak a piacon? Az alábbiakban az olajtermelés vezető országait tekintjük, a tizedik helyről az első háromra.

10. hely. Venezuela

Az országban az olajtermelés napi volumene 2,5 millió hordó, amely lehetővé teszi, hogy megnyitja a TOP-10 világot ezen a területen.

A Venezuela gazdasága erősen függ a szénhidrogén nyersanyagok értékesítésétől. Elég azt mondani, hogy az export 96% -a csak esik erre az ásványi erőforrásra. Venezuelai nyersanyagok a piacra szállított összes mennyiségben 3,65% -ot foglalnak el. De ha beszélünk az energia tartalékairól, akkor Venezuela az első helyen van a világon. A szakértők szerint szintjük körülbelül 46 milliárd tonna.

9. hely. Egyesült Arab Emírségek

Naponta 2,7 millió hordót bánya, jogosan elfoglalja ezt a tisztelt helyet. A szállítmányok aránya a szénhidrogén nyersanyagok piacára - 3,81%.

A fő betétek az Abu Dhabi Emirátus területén (kb. 95%) találhatók, a fennmaradó 5% -a Sharjah és Dubai emiratátumai. Az UAE természetes tartalékának teljes száma 13 milliárd tonnára becsülhető. Az ásványi anyagok fő importőrei az Egyesült Arab Emírségek India, Thaiföld, Japán, Korea, Kína és Szingapúr.

8. Kuvait

2,8 millió Barr napi termelésének szintje.

megjeleníti a Kuwait-t az első 10 legnagyobb hotkerek nyolcadik helyére. A fel nem használt folyékony természetes szénhidrogének a Kuwaitban a globális 9% -át teszik ki, és a "fekete arany" 14. milliárd tonna-tonna szakemberei értékelik.

Az olajpiacon Kuwait 3,90% -ot foglal el.

A Kuwait legnagyobb befizetése nagy teher, amely az összes megtérülő nyersanyag felét teszi ki. További 50% -ot veszünk az ilyen Kuwaiti betétekből, mint Umm Gudair és Mingish, amely Kuvait déli részén található, Sabriya és Raudheiten, amely a Kuwait északi részéhez tartozik. Kuwait fő exportja a Kuwait-t Marokkóban, Jordániában, Szíriában, Kínában és az Egyesült Arab Emírségekben teszi.

7.. Irak

Az Irakban extrahált olaj napi mennyisége 3 millió hordó, amely lehetővé teszi számukra, hogy kiemelkedő helyet foglaljon el a nyersanyag fő bányászai között a világon.

Annak ellenére, hogy nem könnyű politikai helyzet, Irak fokozatosan növeli a nyersanyag kitermelését, mivel gazdasága erősen függ az exportjától. Az iraki költségvetés bevételi része 90% az olaj exportból származó bevételekből áll.

Az iraki szénhidrogének világában - kb. 4,24%.

A fel nem használt erőforrások általános tartaléka 20 milliárd tonna.

6. hely. Irán

Napi ellátás több mint hárommillió hordó.

Ez egy közel-keleti ország - nagy olajteljesítmény, amelynek hatalmas tartaléka van ennek a segédprogramnak. A szénhidrogének fő részét itt eltávolítják a Perzsa-öböl-medencében található betétekből. A szakértők szerint a már nyitott iráni mezők szinte kilencven éve elegendő, mivel szintjük becslések szerint 21 milliárd tonna. Ez a harmadik mutató a világon.

Az Irán százalékos aránya az energiaforrás piacán 4,25%.

Alapvető importőrök - Japán, Kína, India, Dél-Korea és Törökország. Az Irán Fél exportbevétele a "fekete arany" értékesítéséből származó bevételből áll.

5. hely. Kanada

Naponta több mint hárommillió hordót is biztosít.

Kanada megnyitja a termék öt vezető exportőreit. Az ásványi anyag legnagyobb befizetése Kanadában Albert tartományában található. A közelmúltban Kanada a Hidrogén nyersanyagok legnagyobb szállítójává vált szomszédai számára - az Egyesült Államok számára. A nyers kanadai szénhidrogének több mint 90% -át exportálják.

Az olajpiacon Kanada 4,54% -ot vesz igénybe.

Ez az ásványi erőforrások óriási tartalékai, amelyek körülbelül 28 milliárd tonnára becsülik. E mutató szerint Kanada belép az első három közül a világ között.

4.. Kína

A napi olaj mennyisége megegyezik a 4. millió hordó, helyesen jeleníti meg a Kínai Népköztársaság a negyedik a rangsorban olajtermelés.

Kínai "fekete arany" a világon - 5,71%.

A KNK lakossága óriási, ezért Kína nemcsak az egyik vezető exportőr, hanem az energiaforrás fogyasztására szolgáló vezetők számára is vonatkozik. A feltárt kínai szénhidrogének száma viszonylag kicsi - 2,5 milliárd tonna. A kínai "fekete arany" fő exportőre Oroszország.

Harmadik hely - Amerikai Egyesült Államok

Megnyitja az Egyesült Államok termékének fő bányászainak "nagy trojka" -ját - 9 millió hordó. Naponta, a globális bányászat 11,80% -a.

Az Egyesült Államok nemcsak vezető exportőr, hanem a világ legnagyobb szénhidrogén és kőolajtermékek is. A fő betétek a három amerikai államban - Texas, Alaska és Kalifornia koncentrálódnak. Az Egyesült Államokban mindenféle előre nem látható körülmény esetében megőrzi a világ legnagyobb stratégiai tartalékát a termelést.

Második helyen. Szaud-Arábia

10 millió barr.- napi olajat kapott ebben az országban.

Szaúd-Arábia hosszú és helyesen rendelkezik a vezetők között a szénhidrogén nyersanyagok kitermelésében, amelyen az egész gazdaság tart. Az export főbb régiói - USA és Kelet-Ázsia. A szénhidrogének értékesítéséből származó kiviteli jövedelem aránya, az ebben az állapotban szereplő bevételek teljes számában megközelítőleg 90 százalék. Minden betét Szaúd-Arábia fejleszti a nemzeti társasági Saudi Aramco.

Szaúd-Arábiából származó folyékony szénhidrogének a globális piacon - 13,23%.

A feltárt erőforrások becslések szerint 36, 7 milliárd tonna.

Végül, a minősítés vezetője - Oroszország

Napi bányászat - több mint 10 millió hordó.

Magabiztos első hely. Oroszország már régóta az egyik leggazdagabb a világon, nemcsak a "fekete arany", hanem más típusú ásványi anyagok - szén, színesfémek, földgáz, stb. A feltárt orosz szénhidrogének teljes mennyisége - több mint 14 milliárd tonna.

Az Orosz Föderáció százalékos aránya az előállított fekete arany teljes számában 13,92 százalék.

Trendek 2017-ben

Az olaj idézőjelek éles csökkenése, amelyet az Amerikai Egyesült Államokban az Amerikai Egyesült Államokban és számos más tényezőnek vetettek ki, kényszerítették a legnagyobb olajhatalmakat. Például az OPEC tagországok úgy döntöttek, hogy csökkentik a szénhidrogének napi termelését a "fekete arany" árainak stabilizálása érdekében.

547,6 ml. Tonna "fekete bit", amely 2016-ban bányászott az Oroszország olajtermelő vállalkozásai az Orosz Föderációt a legnagyobb olajtermelők listáján. 66,5% -át három extrakciós vállalat termelte. Oroszország pozíciói, mint az erőforrások legnagyobb exportőre maradnak változatlanok.

 

Az olaj mindenkor bármely ország erejét szolgálja, nemzeti vagyonát. Az oroszországi olajtermelés lehetővé tette az ország számára, hogy egy sorban álljon a legfontosabb tüzelőanyag-erőforrás legnagyobb gyártóival, és 2016 végén - még a legnagyobb is.

A modern Oroszország a "fekete arany" legnagyobb globális gyártói közé tartozik. Ez a világ termelésének több mint 12% -a áll. A fő versenytárs Szaúd-Arábia.

Októberben Oroszország megszakította a Szaúd-Arábia átlagos napi termelési mutatóit. Átlagosan 10.754 millió hordót bányázott hazánkban. "Orosz újság"

Források: Rosstat szerint Oroszország FCS, BP statisztikai felülvizsgálata a világ energia

2016 végén Oroszország 547,6 millió tonna rekordszintet ért el, ebből 46,5% -ot exportáltak más országokba. És a vállalatok és szervezetek pénznemi számlái 59013,8 millió dollárral érkeztek.

A gyártók átlagos ára 2016 végén 12607 rubel 1 tonna nyersanyagra kifejlesztett, a vételár 1,4-szer nagyobb volt, vagy 18 180 rubel.

Források: Rosstat.

A Rosstat az Orosz Föderációban, az Opec-országokban és a Szaúd-Arábiában az átlagos napi olajtermelés változásainak összehasonlítása az elmúlt három évben.


Pénztár: Rosstat

Az ország elismerése, mint az Olaj Power Oroszország, mindenekelőtt az azerbajdzsáni olaj. A 20. század második felében hatalmas kimeríthetetlen tartalékok és fejlődésük a 20. század második felében jelenik meg.

És elkezdte ...

Körülbelül három évszázaddal ezelőtt, Peter a nagy rendezett "... hogy menjen a tartályba, és hogy belépjen Isten segítségével, természetesen, hogy ... véve a tartály gazdag olajban minőség ...". A császári rendelet szerint 1723-ban Matyushkin tábornokot Baku vette, és az olajkút 48-ban, amelyből fekete olajat hajtottak végre, és még néhány fehér.

Baku különleges státuszt szerzett, a császár személyesen írta elő. Tehát Alexander III és Nicolae II. Oroszország az azerbajdzsáni olaj 1901-ben elismert világbányászati \u200b\u200bvezető volt, 1,5 millió tonna a háttérben 1 millió. Az Egyesült Államok ihletett tiszteletet. Az azerbajdzsáni régió a második világháborúhoz továbbra is a Szovjetunió olajtermelésének fő területe maradt.

Forrás: "Statisztikai adatok gyűjtése Oroszország kitermelő és kohászati \u200b\u200biparágáról" (1912 G.I.)

1940-ben az USSR-ben 31,1 millió tonna, az Azerbajdzsánok 71% -ot tettek ki, 1945-ben már 59% -os szintre (11,5 millió tonna 19,4-es szintre).

És 1950-ig jelent meg, hogy az a tény, hogy a Volga és az Urál közötti kiterjedt orosz terület az ország fő olajtermelő régiójaként "második baku" -nek nevezték, és az oroszországi olajtermelés területei: a Bashkir és Tatar autonóm köztársaságok. A bányászat végül háború előtti szintet ért el. És az 1964-es nyugati szibériai mezők ipari kizsákmányolásának kezdetével, folyamatosan növelve a köteteket, a világon a Szovjetunió a világban az olajtermelésben lett.

Volt hanyatlás, voltak felvonók. A menetrend egyértelműen bemutatja az olajtermelési mutatókat Oroszországban évente.

Ábra. 2. Olajgyártás (beleértve a kondenzátumot) Oroszországban 1901 - 2016-ban
Forrás: Rosstat.

Olaj export az Orosz Föderációban

Számos iparosodott ország teljes mértékben biztosítja magának ezt a legfontosabb üzemanyag-erőforrást. Ezek közül Oroszország. De egyikük sem exportálja ilyen jelentős mértékben. A Rosstat operatív adatai szerint 547,6 millió tonna 254,8 (és ez 47%) exportálva a közeli és messze külföldi országokba. Ráadásul ez a szint évek óta szinte változatlan marad.

4. táblázat: Az olajtermelés és az export aránya az Orosz Föderációban
Millió tonna

Az olaj nyers exportja

Olajbányászat

A bányászat és az olaj exportja,%

Forrás: Rosstat.

Ábra. 3. A nyersolaj exportjának megváltoztatása fizikai és monetáris szempontból
Forrás: Rosstat

A kőolaj exportjának aránya az ország deviza bevételeiben 26% volt. Az ő befolyása elérte az exportárak csökkenését.

Az olaj tényleges export ára 2016 decemberében 339,1 dollár volt tonna, magasabb volt, mint januárban (230,2), de nem érte el a 2015. január - 399.9 szintjét. A decemberi "Yurall" márkájának globális ára már meghaladta az előző év elejét (340.0 2015 januárjában, 209.9 - 2016 januárjában és 380,2 dollárban tonnánként - 2016. decemberében). És hogyan változik mindkét ár az elmúlt két évben, bemutat egy ütemtervet.

Ábra. 4. Az Orosz Föderáció és a világolajárak átlagos tényleges exportárának megváltoztatása 2015-2016-ban, dolláronként
Források: Rosstat, Oroszország Pénzügyminisztériuma

Az ilyen helyzet megmagyarázza, hogy a "fekete arany" külföldön való folyamatos szintjének, a valuta bevételeinek a végrehajtásából származik.

Forrás: Rosstat.

Az orosz olajat elsősorban külföldi országoknak exportálják. A 2015-ös 90,6% -os részvényüket elszámolták. A főfunkciós országok fő importőre Fehéroroszország.

Ábra. 5. Az olaj exportjának szerkezete az Orosz Föderációból,% -ban
Forrás: Rosstat Oroszország FCS szerint.

A Forbes szerint az orosz nyersanyagok legnagyobb vásárlói: Kína, Hollandia, Németország, Lengyelország, Olaszország, Dél-Korea, Japán, Finnország, Szlovákia.

Oroszország legnagyobb olajmezők

A fosszíliák betétei nem számítanak mezőnek. Gyakrabban egy olyan területcsoport, amely egy olyan területen van, amelynek területe több száz kilométert is elérhet.

Az Orosz Föderáció Természeti Erőforrás Minisztériumának rendje: 298.11.2005. Új "A tartalékok és az előrejelzésű olaj- és éghető gázforrások" új besorolása ", amely szerint minden betétcsoportra osztható, és a fosszilisek számától (MLN. TONS):

  • nagyon kicsi - 1;
  • kicsi - 1-5;
  • Átlagos - 5-30;
  • nagy - 30-300;
  • egyedülálló - 300 vagy több.

Az Ügynökség Interfax szerint Oroszország az első az olajtermelés világává vált. Ezt a legnagyobb betétek felfedezett készletei lehetővé tették.

Szaúd-Arábiában csökkentette a termelés és az export olaj történelmi maxima-ben az előző hónapban a legnagyobb, tanúskodnak az adatok együttes szervezet adatai Initiative (Jodi). Ez lehetővé tette Oroszország számára, hogy elérje az első helyet a világban az olajtermelés szempontjából, bár csökkentette a termelést is.
Interfax.ru Moszkva. 2017. február 20.

Nyugat-Szibéria a Khanty-Mansiysk és Yamalo-Nenets kerületek továbbra is központi termelési területei Oroszországban. Egy sorban áll, mint a legnagyobb olaj- és gázmedencék, mint perzsa és mexikói öblök, cukor és alaszkai. A betétek többsége elkezdett kifejleszteni a szovjet időkben.

A hasznos fosszilis ígéretes fenntartott tartaléka az Orosz Föderációban 2015. január 1-jén 18340,1 millió tonna volt.


Forrás: az Orosz Föderáció Állami Kupa "az Orosz Föderáció ásványi erőforrásainak állapotáról és használatáról"

6. táblázat: A legnagyobb olajbetétek a megtérülő tartalékok tekintetében

Több millió tonna

A működés megkezdésének éve

Hol van

Samotlorskoye

Khanty-Mansiysk JSC

Romaskinskoye

Tatarstan, Almetyevsk

Priobskoye

Khanty-Mansiysk JSC

Arlán

Udmurtia

Vancorskoye

Krasnoyarsk régió

Yamalo-Nenets Jsc

Lianstor

Khanty-Mansiysk JSC

Tuymazine

Bashkortosztán

Fedorovskoye

Khanty-Mansiysk JSC

Mamut

Khanty-Mansiysk JSC

Források: Vestiffinance.ru.

Ugyanakkor a kutatási munka folytatódik, a mesteri új perspektivikus helyek elsajátítottak, köztük Sakhalin-5, amelynek aktív fejlesztése már a jelenlegi században van, és az olajtartalékok becslések szerint 1,5 milliárd tonna, valamint "nagyszerű" hogy az Arkhangelsk területeken 300 millió tonna értékű készletekkel rendelkezik.

Az orosz olaj visszanyerhető tartalékának csaknem fele az öt legnagyobb betétre esik:

  • Samotral;
  • Romashkinskoye;
  • Priobskoe;
  • Arlanskoe;
  • Vanbanor.


Források: Vestiffinance.ru, az IPR RF állami jelentése az Orosz Föderáció ásványi erőforrásainak állapotáról és használatáról 2014-ben "

A legnagyobb vállalatok

Az Orosz Föderáció hatalmas olajkészletekkel, az olajtermelő vállalatok valós forrásaként szolgálnak a költségvetési feltöltés, amely biztonságosan megteremthető stratégiai. A legnagyobb olajtermelő társaságok továbbra is nyereségesek, még akkor is, ha a világárak esnek.

7. táblázat: Változások az olajtermelésben az Orosz Föderáció vállalkozásai által 2011-2016 millió tonna

NK "ROSNEFT"

PJSC olajvállalat Lukoil

OJSC Surgutnefteaz

Gazprom Neft

"Tatneft"

JSC "NGK SLAVNEFT"

"Bashneft"

PJSC NK "Russneft"

Hivatkozás: az Orosz Föderációban

Russneft 2013-ban, kivéve az Ural Bloc vállalkozásainak nyugdíjas eszközeit

Források: Az értékeléshez az adatokat használták: RNS informátorok, valamint a vállalatok hivatalos honlapjai: Rosneft, Lukoil és a többiek.

Az időszak 2011-től több mint a fele a teljes olaj az országban, három bányásztak:

  1. "Lukoil" cég;
  2. OJSC Surgutnefteaz.

Figyelembe véve a Gazprom Neft és a Tatneft vállalatok hozzájárulását, az operatív adatok 2016-os megosztása eléri a 82,2% -ot.


Források: A vállalatok hivatalos helyszínei, 2016-ra - Informance RNS


Források: Adatok Oroszországban - Rosstat, vállalatok - RNS Informance

Az RBC a szakértők Fitch Ratings előrejelzéseit hozza:

"2016 2016 előfordulhat, hogy az oroszországi olajtermelés utolsó éve. Új projektek az olajárak éles csökkenése miatt lelassul, és a bányászat a fejlett területeken a nyugati szibériai továbbra is 3-4% . "

Eredmények és eredmények

Ennek az erőforrásnak az erőforrás hatása az orosz gazdaság fejlődésére sok évig döntő marad.

Az ország továbbra is feltétel nélküli világvezető marad a "fekete arany" kitermelésében és exportjában.

A nyugati szibériai régió és olajtermelő vállalatok valódi forrást jelentenek az Orosz Föderáció állami költségvetésének feltöltésére.

Szeretne többet megtudni? Néz:

Több külföldi befektetés fektetett be az orosz olaj- és gáziparba, mint bármely más. Az olaj- és gázipar vállalkozások nem csak végre közös projektek a külföldi partnerekkel, hanem vonzza alapok révén való elhelyezésével értékpapírok a nyugati pénzügyi piacon. Megjegyezhető, hogy a pénzeszközöket oly módon vonzzák, hogy csak egyetlen orosz vállalkozás és pénzintézet is lehetséges. A nemzetközi pénzügyi intézmények állami külföldi pénzeszközei és pénze viszonylag nagy mennyiségben az olaj- és gáziparban is részt vesz.

A külföldi befektetők nem tudták közvetlen irányítani az orosz olajtermelő vállalatok bármelyikét. Ezt a vállalatok magyarázzák - a "stratégiai" jelentés nagyon nagyvállalatait. Ezenkívül közvetlen tilalom van a külföldi orosz olajvállalatok részvényeinek értékesítésére.

Az Oroszország komplex politikai és gazdasági helyzetének köszönhetően az olaj- és gázipari külföldi befektetések kilátásai továbbra is tisztázatlanok. Mindazonáltal a nemzetközi olajvállalatok tapasztalattal rendelkeznek a fejlődő országokban, és képesek legyőzni a szokásos piaci környezet hiánya és a hatóságok önkényes fellépései közötti különleges nehézségeket. Mindenesetre azonban nem valószínű, hogy a külföldi vállalatok nagy betétek független fejlesztése lehetséges, ami versenyt teremtene az orosz olajtermelő óriásokra. A külföldi tőkét az olajvállalatok használják, főként a modern technológiák "behozatala" és az általuk végrehajtott finanszírozási projektek számára.

A Purneftegaz a külföldi befektetést a 15 millió dolláros összegben vonzza, a másodlagos piacon megszerzett részvényeinek nagy csomagjának értékesítésével. A vonzott pénzeszközöket tervezik, hogy a nagy beruházási projektek megvalósítására irányuljanak, beleértve a Komsamol olajmező közös fejlesztését, a harapásolaj és a gázterület fejlesztését és korszerűsítését.

A Societe Generale Vostok Bank két olajtermelő céget kínál - Tatneft (280 millió dollár) és "Chernogornefft" (50 millió dollár).

Az új technológiák segítségével a "Komirkiykyl" közös vállalat elérte az olajtermelés háromszoros növekedését a felső-rainskoye betét részéről. Külföldi alapítók SP - kanadai cég "Gulf-Kanada" és angol "British Gez". Mindazonáltal a Gulf-Kanada azt vágya, hogy részesedése (25%) értékesítse részesedését (25%) a közös vállalkozásban, hangsúlyozva, hogy bár a beruházások technikai szempontból ígéretesek, túl kockázatosak az állandóan változó gazdasági feltételek miatt.

Az American Oil ARCO (Arco) 1995. szeptember 29-én jelentette be. A Lukoil NC átváltható kötvényeinek megszerzéséről, amely 1996 áprilisában történő átváltás után a Társaság részvénytőkéjének 5,7% -a lesz. Az ARCO 241 000 LUKOOIL-t szerzett a 250 millió dolláros összegben. A kötvényeket az 1996 áprilisában 40,9 millió számú teljes számú szavazati részvényekre cserélik, amely az amerikai aggodalmat a legnagyobb Lukoil kötvénytulajdonosban fordítja.

Az anglo-amerikai-norvég konzorcium barna és gyökér, Smedvig, Petek, Példánya lett a pályázat győztese a Tomsk régió gázprogramjának megvalósításához. A program előírja Észak-Vasyugan, Meldzhinsky és Kazan gázmezők fejlesztését, melynek bizonyított tartaléka körülbelül 300 milliárd köbméter. Gáz.

A Kali-Bank GmbH, a Német Társaság Wintershall AG leányvállalata a "Gazprom" orosz közös részvénytársaságnak a DM1 milliárd dollár összegét adja meg, mondta az Olajinformáció Ügynökségét a Gazprom sajtószolgálatában. A kölcsönt használják a Yamal Gas Pipeline építési projekt - Nyugat-Európa megvalósításához.

Rao Gazprom és a német aggodalom a "BASF" megállapodást írt alá egy megállapodást az 1 milliárd márkák elosztásáról a projekt megvalósítására a Yamal Gáz Nyugat-Európába. A YAZPROM garanciák alatt a Gázföldek fejlesztésének német arcát a Gazprom Garanciák alapján osztják ki, és a projektet az Orosz Föderáció kormánya nélkül végzik.

A Timan Pechora cég Nemzetközi Konzorciuma Texaco, Exxon, Amoco, Norsk Hydro és Rosneft nemzetközi konzorciuma szándékozik kifejleszteni egy Timan-Pechora mezőt, amely körülbelül 400 millió tonna eltávolítható tartalékokkal rendelkezik.

A Dél-Koreai FPG "Hende" az Irkutsk régió Kovytkin Gáz mezőjében érdeklődik.

Az Egyesült Államok Eximbank és az Orosz Föderáció Központi Bankja megállapodást ért el a központi banknak a biztosítékok megnyitására vonatkozó engedélyek kiadásáról, amely valójában az utolsó lépés az előkészítési folyamatban az Egyesült Államok Exumbbank részvételének az orosz vállalkozások hitelezésében való részvételéhez "Nizhnevartovskneftgaz" "," Permneft "," Tatneft "," Chernogorefift "és" Tomskneft "".

Az Amerikai Alapítvány Tempelton Investment Management a Tempelton Oroszország Alapítvány felosztása révén szándékozik befektetni a Permneft és a ComineFt-be.

A Murmansk régióban a Shtokman mező fejlesztési projektjének teljes költsége, amely az orosz "Ros Self" céget vezeti, körülbelül 10-12 milliárd dollárra becsülik. Úgy tervezték, hogy nemzetközi pályázatot tartson a projektfinanszírozáshoz. A pályázat iránti érdeklődés néhány nyugati vállalat és bank, különösen az amerikai Goldman Sax és a Morgan Stanley.

Az Orosz Föderáció kormánya és a francia társaság leányvállalata a "Teljes hírszerzési fejlesztés Oroszország" leányvállalata, aki 20.12.95-én aláírta. Megállapodás a Harjaginsky olaj- és gázterület fejlesztéséről. A fenntartott tartalékok becslések szerint 160,4 millió tonna. A megállapodás előírja a francia társasági letét 33 éve történő fejlesztését, amely az összes beruházásból az összeg 1 milliárd dollár.

Az orosz és a külföldi olaj- és gázipari vállalatok befektetési tevékenységei

Az orosz és a külföldi olaj- és gázipari vállalatok befektetési tevékenysége

Lazareva Anna Igorevna

Lazareva Anna Igorevna.

graduate Student Department "Közgazdaságtan és menedzsment

az olaj- és gázipar vállalkozásában ",

"UFA államolaj-műszaki egyetem"

[E-mail védett]

Jegyzet.Ez a cikk bemutatja az orosz olaj- és gázvállalatok befektetési tevékenységének elemzésének eredményeit, mint példáulRosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneptegaz A tengerentúli társasághoz képest "Teljes". A tanulmány során megállapítható, hogy

Jegyzet.Az orosz olaj- és gázvállalatok, például a "Rosneft", a "Gazpromneft", a "Gazpromneft", a "Tatneft" és a "Surgutneftmag" befektetési tevékenységeinek elemzése. . A tanulmány során arra lehet következtetni, hogy az orosz olajipari vállalat aktív befektetési politikájának ellenére az orosz piac csúnya, a PJSC "NK Rosneft" az összes "teljes beruházásban" 3-szor.

Kulcsszavak: Befektetési tevékenység, olaj- és gázvállalkozás,Rosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneftegaz,"Teljes".

Kulcsszavak: Befektetési tevékenységek, olaj- és gázipari vállalat, Rosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneftegaz, "Összesen".

Bevezetés

Az energiafaktorok hatása a világ és a nemzeti gazdaságok fejlődésére, a nemzetközi gazdasági és geopolitikai kapcsolatok rendszere folyamatosan növekszik a világ GDP-növekedésének és a megnövekedett energiafogyasztásnak. Az előrejelzések szerint a következő 30 évben az energiaforrások globális gazdaságának szükségletei közel 60% -kal növelhetik a XXI. Század elejét képest, amely az olaj- és gázipar további fejlesztését igényli, mind a világon, mind a világon Oroszország. .

Az olaj- és gázipari vállalatok fejlesztése olyan tevékenységek, módszerek és eszközök halmaza, amelyek a vállalatba beágyazott monetáris, vagyoni és szellemi értékek áramlásának célzott szabályozásához kapcsolódnak a kiválasztott célok elérése érdekében.

A vállalkozás fejlődésének alapja a beruházások. Ahhoz, hogy megfeleljen a szénhidrogének növekvő igényeinek, az olaj- és gázipar fő témái - nemzetközi és nemzeti olaj- és gázvállalkozások - világos, számított befektetési stratégiát kell kidolgozni, amely előírja a nagyszabású beruházások vonzerejét a szénhidrogén nyersanyagok gyártása, szállítása és feldolgozása, valamint a befektetésekből származó bevételek növelése. A tanulmány ezen céljának megválasztását az olaj- és gázvállalatok szerepe a globális energiapiacon és az olajfinomító termékekben, azok jelentősége a világ és a belföldi üzemanyag-egyensúly fenntartásában, és ehhez az ehhez szükséges a Befektetési folyamat, és növelje a beruházási programok hatékonyságát a modern körülmények között.

A vezető olaj- és gázvállalatok befektetési tevékenységeinek elemzése megfelel a fenti folyamat mély tanulmányának, különösen a világ szénhidrogénpiacaiban az áradatosság feltételeiben, és figyelembe véve a politikai instabilitást a termelésük régióiban az ipar fejlődése és a befektetési döntések folyamatát. Ennek a kérdésnek az alapos tanulmányozásának szükségessége is társul az olaj- és gázipar szerepének folyamatos növekedésével a globális gazdaság energiaágazatában, a transznacionizációs folyamat folytatása ebben az iparágban, az állandó növekedés a befolyása során a nemzeti gazdaságok versenyképessége, energiájuk és gazdasági biztonsága.

A cikk célja az orosz és a külföldi olaj- és gázvállalatok befektetési tevékenységének elemzése, mint példáulRosneft, Lukoil, Gazpromneft, Tatneft, Surgutneftegaz és"Teljes".

Fő szakasz

A befektetési folyamatot a befektetési tevékenységekről szóló szakaszok, cselekvések és műveletek sorrendjeként határozzák meg. A beruházási tevékenység végső célja az, hogy profitáljon, hozza létre a hozzáadott értéket és az üzleti piaci érték és a vállalat növekedését. Az olaj- és gázágazathoz képest a befektetési tevékenység feladata a vizsgált olaj- és gáztartalékok növekedése, a szénhidrogén nyersanyagok értékesítésének növekedése, a termelési mutatók optimalizálása (az olaj extrakciójának együtthatójának növelése) a tartalékok helyreállításának vagy regenerálódási együtthatója), a piaci rés megőrzése és bővítése, a nyersanyagok termelésének és szállításának sajátos költségeinek csökkentése. Ehhez hozzá kell adni, hogy az olaj- és gázvállalkozások befektetési tevékenységeinek fontosságát az energiafogyasztók megszakítás nélküli ellátásának biztosítása okozza.

Az olaj- és gázipari vállalatok többcélú rendszerek, amelyek kombinálják a termelést, a pénzügyi és gazdasági, társadalmi, marketinget Ön és más célkitűzések, amelyek a problémák megoldásához kapcsolódnak stratégiailag fontos változás gödör . A hatékony befektetési tevékenységeknek meg kell oldaniuk a választott problémát elsőbbségi befektetési területek azok. Hogy meghatározza befektetési projektek elegendő beruházási potenciál és a stratégiai fejlesztési célok elérésének biztosítása befektetési terv kiválasztása aNOS az opciók végrehajtásához.

A XX I. kezdetén ban ben. olaj- és gázon az iparág, más extrakciós ágazatokkal együtt, a külföldi közvetlen külföldi és hazai befektetések legnagyobb részesedését teszi ki. Az olaj- és gázipar iránti érdeklődés újraindítása részben tükrözi a strukturális váltást, amely szinte minden világon fordul elő az árucikkek extráit. Az ázsiai piacok ásványi erőforrásainak ásványi erőforrásainak növekedését jellemzi, a fejlett országokban a magas színvonalú kereslet mellett, ami az ásványi erőforrások árának növekedéséhez vezet. Ebben az összefüggésben érdemes megjegyezni, hogy a globális az ásványi nyersanyagok piacai a tartalékok, a termelés és a fogyasztás egyenetlen földrajzi eloszlása. Például egyes fejlődő országok Strohany tranzitív gazdaságokkal (Indonézia, Algéria, Malajzia, Nigéria, Oroszország, Kazahsztán tang és munkatársai, a szénhidrogén nyersanyagok nettó exportőrei, míg más fejlődő országok (Kína, India, Törökország, Ukrajna, valamint fejlett országok), valamint fejlett országok (Németország, Franciaország, Olaszország stb.) . Az ilyen egyensúlytalanságokat hívják az importőrökből származó szállítmányok biztonságának megszüntetése és az értékesítési piacokhoz való hozzáféréshez képest - az exportőröktől. És ez természetes, tekintettel az országok fenntartható gazdasági fejlődésére szolgáló szénhidrogén alapanyagok ellátására. Egy ilyen sie-ben az olaj- és gázipari vállalatok hasznosak lehetnek mind a fogadó ország számára, mind pedig a bázis szerinti ország számára. Azoknál az országoknak, amelyeknek nincs szükségük a természeti erőforrásaikat a kereskedelmi árukra, olaj- és gázvállalatokra való teljes átalakítására És a szükséges tőke, a tudás és a piacok belépésének forrásaként működhetnek, valamint a bázis - egy különös "híd", hogy biztosítsák a külföldi ellátáshoz való hozzáférést. Emellett hangsúlyozni kell, hogy az olaj- és gázipari vállalatok és államok politikája a televíziót a nyersanyagok volatilitásának feltételeiben alakítják ki, amely az áremelkedésre irányuló tendenciát mutatja, amely támogatja az új szénhidrogén-lerakódások üzemeltetési költségeinek növekedését.

Az olaj- és gáziparban a nemzetközi olaj- és gázvállalatok továbbra is nagyok maradnak yashi Corporations a külföldi eszközök tekintetében. Ugyanakkor a termelés mértéke, a nemzeti olaj- és gázvállalatok, a fejlődő országok nemzeti olaj- és gázvállalatainak és az átmeneti gazdaságban lévő országok 2005 óta elkezdődnek. Az ilyen vállalathoz a PC a Szaúd-Aramco (Szaúd-Arábia), Gazprom (Oroszország), Nioc (Irán) és mások közé tartozik. És bár az elmúlt években a nemzeti olaj- és gázvállalatok fejlődését jelentős dinamizmus jellemzi a legtöbb felfedezett állományok ellenőrzésével kombinálva rozs és zsákmánya, a nemzetközivé válás mértéke a nemzetközi olaj- és gázvállalatokhoz képest eléggé alacsony. Eközben egyes vállalatok a fejlődő országokból és az átmeneti gazdasággal rendelkező országokból származó vállalatok bővítik külföldi érdekeit és stroy globális játékosokká válik. Az ilyen társaságok közé tartozik: CNPC, SINOPEC (Kína), LUKOIL (Oroszország), ONGC (India), a Petrobras (brazil), Petronas (Malaysia), stb CNPC (Kína) és a Petronas (Malajzia) részt vesz az olaj- és gázkitermelés több mint 10 külföldi ország.

Az elmúlt évtizedben az elmúlt évtizedben - az elmúlt évtizedben az 1990-es évek minimális befektetési ideje után tapasztalható a beruházási folyamatok növekedése. Amint azt fentebb említettük, a beruházások növelésének aktív folyamata a nemzeti olaj- és gázipari vállalatok egy része 2005-ben kezdődött, és a termelés szempontjából vezető pozíciókba hozta őket.

Tekintsük a függőlegesen integrált vállalatok befektetési tevékenységét, mint például a Rosneft [6], Lukoil [5], Gazpromneft [2], "Tatneft" [7], Surgutnefteaz [ 4].

1. A PJSC "NK Rosneft" az orosz olajipar vezetője és az egyik legnagyobb nyilvános olaj- és gázipari vállalat a világon. A PJSC NK ROSNEFT beruházási program konzervatív forgatókönyv paraméterekben van kialakítva. 2016-ban a teljes beruházás 10,966 millió dollár volt (1. táblázat).

1. táblázat - Beruházások Befektetések PJSC "NK Rosneft" 2014-2016, Million Dollár

Név

2014

2015

2016

Változás 2015/2014

Változás 2016/2015

Upstream

10 146

7 957

9 266

2 189

1 309

Downstream

4 476

2 026

1 316

2 450

Egyéb

TELJES:

14 921

10 362

10 966

4 559

A 2015-hez képest a beruházások volumene 6% -kal nőtt, főként az "upstream" szektor miatt. Ez a növekedéshatározza meg a végrehajtás stratégiai céljainak a növekedés szénhidrogén-termelés növelésével ütemének operatív fúrás és elrendezése betétek, valamint az elején aktív szakaszának új és nagy olaj- és gázkitermelés projekteket.Ugyanakkor 2016-ban a "downstream szektorba" befektetés 35% -kal csökkent.

A szerkezet szerintbefektetések PJSC "NK Rosneft" 2016-raa 85% -os fő részesedés az upstream szektorban foglalja el.

2. PJSC Gazprom Neft és leányvállalatai egy vertikálisan integrált olajvállalat (WINK), a fő tevékenység, amely az intelligencia, a fejlesztés, a bányászat és értékesítése olaj és gáz, valamint a termelés és értékesítés a kőolajtermékek.

2016-ban a teljes beruházás 2015-hez képest 5,973 millió dollár volt, a teljes beruházás 2% -kal csökkent. Amint látható, a 2016-os fő eltolódás a feldolgozóegység felé 15% -os növekedés (2. táblázat).

2. táblázat - Befektetések a PJSC GAZPROM NEFT 2014-2016, MLN.

Név

2014

2015

2016

Változás 2015/2014

Változás 2016/2015

Upstream

5 819

4 530

3 863

1 289

Downstream

1265

Egyéb

2 022

1 218

1 231

TELJES:

9 106

6 079

5 973

3 027

Az "upstream" szegmens befektetéseinek mennyisége 667 millió dollárral vagy 17% -kal csökkent. 2016-ban az ágazat elfoglalta a teljes befektetés fő részét - 65%.

meg kell jegyezni, hogyaz érett mezők pozitív költségeit az előző év szintjén megőrizték, és 1,753 millió dollárt tettek ki. Az új projektekre gyakorolt \u200b\u200bköltségek 5% -kal csökkentek, és 1,887 millió dollárt tettek ki. Ez a külföldi projektek tevékenységének csökkenése miatt következett be. A feldolgozási költségek 41% -kal nőttek az Omsk és a Moszkvai finomító modernizációs projektjeinek végrehajtásával.

3. OJSC Surgutnefteaz Az olajipar egyik legnagyobb vállalkozása Oroszországban. Az országban az olajtermelés mintegy 13% -át teszi ki, és az oroszországi olajvállalatok által termelt gáz 25% -át teszi ki.2016-ban a teljes beruházás 2015-hez képest 384 millió dollár volt, a teljes beruházás 7% -kal csökkent. Amint látható, a 2016-os fő eltolódás a feldolgozóegység felé 10% -os növekedés (3. táblázat).

3. táblázat - Az OJSC Surgutneftegad 2014-2016, millió dolláros befektetéseinek mennyisége.

Név

2014

2015

2016

Változás 2015/2014

Változás 2016/2015

Upstream

4 926

3 397

3 106

1 529

Downstream

Egyéb

TELJES:

5 172

3 653

3 384

1 518

A szerkezetével összhangbanberuházások OJSC Surgutneftmag, Befektetések Az "upstream" szegmens a teljes beruházás több mint 90% -át foglalja el.Azonban 2016-ban, a beruházások volumene az olaj- és gáztermelés szektor 9% -kal csökkent, és elérte a $ 3,06 millió ez az összeg 89,4% vagy $ 2777 millió. Meg kellett Nyugat-Szibériában, 10,2%, illetve 317 millió dollár - Kelet-Szibériában és 0,4% vagy 12 millió dollár - a Timan-Pechora olaj és a gáz tartományhoz.

4. PJSC "LUKOIL" - Az egyik legnagyobb nemzetközi vertikális integrált vállalat, amely 2,2% -át biztosítja a globális olajtermelésben. A PJSC Lukoil a világ 12 országában az olaj és a gáz feltárására és gyártására irányuló projekteket hajt végre.2016-ban a teljes beruházás 7,601 millió dollár volt (4. táblázat).


4. táblázat - A PJSC Lukoil 2014-2016, millió dolláros befektetéseinek mennyisége.

Név

2014

2015

2016

Változás 2015/2014

Változás 2016/2015

Upstream

12 185

8 041

6 582

4 144

1 459

Downstream

3 071

1 524

1 547

Egyéb

TELJES:

16 082

10 003

7 601

6 078

2 403

A 2015-hez képest a teljes beruházás 24% -kal csökkent. Ez a rövidítésa tőkekutalási költségek a fő finomítási program befejezéséhez és a nemzetközi projektekben való befektetés csökkentésével járnak.

Az éves tőkebefektetések mintegy 80% -a bányászat, és csak 10% a finomításra. Ezt az a tény, hogy a lukoil gyakorlatilag végrehajtotta a finomítói korszerűsítési programot, és támogatnia kell az olajtermelés szintjét, mivel 2009 óta évente csökkent 2009 óta a nyugat-szibériai betétek kimerülése miatt.

A "downstream" szegmensben a csoport orosz finomítói tőkekiadásai 2016-ban 416 millió dollárt tettek ki, ami 49% -kal kevesebb, mint a 2015-ös szint, a csökkenés a modernizáció fő befektetési ciklusának végéhez kapcsolódik finomító.

5. PJSC Tatneft - A függőlegesen integrált csoport állapotában működő legnagyobb hazai olajvállalat. A vállalat az orosz szövetségben előállított olaj kb. 8% -át és az olaj több mint 80% -át teszi ki,a Tatarstan területén folyó áram.

2016-ban a teljes beruházás 1,445 millió dollár volt (5. táblázat).

5. táblázat - Befektetések a Tatneft PJSC 2014-2016, millió dollár.

Név

2014

2015

2016

Változás 2015/2014

Változás 2016/2015

Upstream

Downstream

Egyéb

TELJES:

1 815

1 601

1 445

Amint látható, a 2016-os fő eltolódás a feldolgozó egység felé 12% -os növekedés.Azonban Z. a befektetési alapok töltési aránya az olaj és a gáz - kb. 805 millió dollár, valamint az olajfinomítás és a petrolkémiai növények (több mint 536 millió dollár) kialakítására irányult. Ugyanakkor ésaz "Upstream" szegmens regényei évente elfoglalják a teljes beruházás felét.

Érdemes megjegyezni, hogy a befektetési tevékenységPJSC Tatneft 2016-ban a stratégiai fejlesztési tervekkel és a jelenlegi prioritásokkal összhangban történt a termelési problémák megoldásában. A Tatarstan Köztársaságban történő feltárás és termelés 440 millió dollárt fektetettek be, az ultra-ragasztott olaj - 304 millió dolláros betétek kialakításáról. A fennmaradó pénzeszközök, mintegy 61 millió dollár, az orosz kutatás és termelés célja volt Szövetség, valamint külföldi projektek.

Meg kell jegyezni, hogy Oroszország olaj- és gázipar rendkívüli tőkeigényes, ezért a befektetési tőke megtérülési ideje hosszabb, mint sok más iparágban. Ez számos okból következik, nevezetesen:

- jelentős időtartamú költségek és eszközök a szénhidrogén alapanyagok potenciális területeinek tulajdonosával a keresési és kutatási munkák elvégzéséhez és a jövőbeni termelés feltételeihez;

- a keresési és kutatási munka közvetlen lefolytatása nehézkes lehet a kedvezőtlen éghajlati, geológiai, technológiai, társadalmi-politikai és egyéb feltételek miatt;

- a magasan képzett munkaerő keresése, hogy a költségek költségeinek költségeinek minden linkjét biztosítsa - a szénhidrogén nyersanyagok feltárásától a feldolgozó termékek végső fogyasztóig történő értékesítésére;

- jelentős idő és pénzköltségek a termelés kezdeti szakaszában a bányászati \u200b\u200bberendezések (fúróplatformok, fúrási oszlopok stb.), Kellően hosszú üzembe helyezési munkák (mindig fennáll annak valószínűsége, hogy lehetséges részleges változások a tervek vagy módosítások a termelési helyszín modern feltételeinek megfelelően kell módosítani);

- a hatékony szállítás problémáinak megoldása a termelési helyről a feldolgozás helyére és a feldolgozás helyére az értékesítés helyére (a tartályhajó építése vagy korszerűsítése, valamint a gázkarterek flottája; már meglévő olajterminálok felépítése vagy használata) és a cseppfolyósított gáz szállítására szolgáló terminálok; gáz- és olajvezetékek építése, szivattyúzó állomások, valamint a szükséges infrastruktúra);

- szénhidrogén tárolási és feldolgozási kapacitásának építése vagy korszerűsítése;

- nagykereskedelmi, kismedence és kiskereskedelmi és vásárlási hálózat létrehozása a marketing feldolgozó termékekre;

- az olaj- és gázipar egészének magas kockázati szintje.

Hasonlítsa össze az orosz olajvállalatok befektetési tevékenységét külföldi tevékenységekkel. Összehasonlításképpen, vegye be az üzemanyag-eloszlás egyik vezetőjét Nyugat-Európában és Afrikában TNK "Összesen". Összehasonlításként ezt a céget választották, mertez a negyedik a termelés a világon a királyi holland héj, a bp és az exxonmobil után.

Szóval, Z. És 2016, a teljes beruházás 20.530 millió dollár volt (6. táblázat).

6. táblázat - Befektetési volumen "Total" 2014-2016, Million Dollár.

Név

2014

2015

2016

Változás 2015/2014

Változás 2016/2015

Upstream

26 520

24 270

16 035

2 250

8 235

Downstream

3 840

3 684

4 355

Egyéb

TELJES:

30 509

28 033

20 530

2 476

7 503

A beruházások csökkenése a 2015-ös 27% -kal a termelés növekedésének 2015-ben és 2016-ban öt nagy projekt befejezését és elindítását jelenti. A csökkentés a befektetések hatékonyságának javításának sikeres programjának eredménye volt A Brent Oil árában.

Befektetések az "upstream" szegmens évente, valamint az orosz vállalatok, a teljes beruházás több mint 80% -át foglalják el.

Ezután az indikátor (befektetési volumen) összehasonlítható feltételekbe adjuk, mivel minden vállalat különbözik mind a gyártási, mind a pénzügyi mutatókban. Összehasonlításként az olaj egyenértékű termelését (7. táblázat) fogjuk elvégezni.

7. táblázat. - A 2014-2016-ban előállított, 1 tonna olajra jutó beruházások mérete, dollár / t

A 7. táblázatból arra lehet következtetni, hogy 2016-ban a figyelembe vett olajvállalatok vezetői voltak a PJSC Gazprom Neft és a PJSC Lukoil, amelynek befektetései 100 és 92 dollár / 1 tonna olajat tettek ki. Azonban csak a PJSC "NK Rosneft" növelte ezt a számot 2016-ban 6% -kal, míg a többi vállalat csökken ebben a mutatóban. A korábban kapott adatok alapján a preferenciális részesedés (több mint 50%) évente elfoglalja az upstream szektort. Bár a "downstream" ágazatba tartozó befektetések összege növekszik, de a részvény továbbra is kicsi, legfeljebb 20%.

A "downstream" szektorban a kőolajtermékek gyártásának dinamikája 2016-ban minden vállalatban elhanyagolható (a változás százalékos aránya nem volt több, mint 3%). Ugyanakkor, figyelembe véve a kőolajtermékek szerkezetét, lehet arra a következtetésre jutni, hogy az autobanzinok aránya az orosz vállalatoknál vizsgálták 20%, Dízel üzemanyag - 32%, Fuelolaj és vákuumgázolaj - 29%. MígTeljes

Így kiderül, hogy az olajfinomító (finomító) Az árkategóriás alsó határán több nehéz desztillátumot állítunk elő, ez annak köszönhető, hogy a fejlett országokban a komplex finomítók főként benzin (katalitikus repedés) és közepes desztillátumok (hőkezelés és hidrokrakkolás) működnek. Az orosz olajfinomító vállalkozásokban az üzemanyag-olaj vákuumdesztillációs folyamata általában a benzingyártás katalitikus reformja és a dízel üzemanyag előállításához szükséges katalitikus reform.

Következtetés

Az oroszországi és külföldi olajvállalatok befektetési tevékenységének elemzése után a következő következtetéseket vonhatja le:

Az orosz vállalatok éves beruházásainak összege 1 tonna olajból származik, megfelel a külföldi társaság szintjének "Teljes "- $ 59 / t. 2016-ban azonban a jelentési évre a PJSC Gazprom Neft és a PJSC lukoil beruházásainak összege 100 és 92 dollár / 1 tonna olajtermelés volt. Ugyanakkor csak a PJSC "NK Rosneft" növelte ezt a számot 2016-ban 6% -kal, míg a többi vállalat csökkenést mutatott.

A bemutató részesedése (több mint 50%) évente elfoglalja az ágazatotUpstream " Bár az ágazatba beruházások összege "Downstream »Növeli, de az arány továbbra is kicsi, legfeljebb 20%.

A kőolajtermékek előállításának szerkezete az elmúlt 3 évben a következő volt: az autobanzinok aránya az orosz vállalatok között 20%, dízel üzemanyag - 32%, Fuelolaj és vákuumgázolaj - 29%. MígTeljes "Ezek a mutatók: 28%, 45% és kevesebb, mint 5%.

Az orosz vállalatok átlagos újrahasznosítási mélysége 77% volt, "Teljes "- 97%. A könnyű kőolajtermékek felszabadulása 66% és 83%.

Az olajfinomítás és a petrolkémiai szegmens tőkebefektetéseit a következő jellemzők jellemzik: Oroszországban a legtöbb projekt irányula kénvegyületek tartalmának csökkentése az árucikk-olajtermékekben, vagy a nagy oktán-benzin, könnyű gázolaj, stb.

2016-ban a katalitikus krakkolás, a lassú koksz, a hidrogratálás stb. Elindítása és végrehajtása az orosz finomítókban fejeződött be. Csak az OJSC Surgutneftegaz 2016-ban. Az első alkalommal Oroszországban egy automatikus folyamatvezérlő rendszert vezettek be. Viszont a cég "Teljes "Más célokat folytat, amelyek jelentősen megkülönböztetik az orosz vállalatok tevékenységétől, nevezetesen: a különböző típusú nyersanyagok előnyeit - a vállalat új programokat indít a különböző technológiák kidolgozására a folyékony tüzelőanyagok, monomerek és közbenső termékek gázból; Az eszközök értékének maximalizálása. Vállalat "Teljes "Tapasztalatokat és technológiákat fejleszt az eszközök értékének növelése érdekében. Az erőfeszítések elsősorban az objektumok rugalmasságára és elérhetőségére irányuló programokra vonatkoznak. A források és folyamatok kiterjesztett modellezése segítséget nyújt a korlátozások és a munka feldolgozásának leküzdésében, miközben ezeket a korlátozásokat valós időben használja. És a digitális technológiák által kínált új funkciókat tanulmányozzák a "jövőbeni üzem" útjára, amely még biztonságosabb munkakörnyezetet és nagyobb termelékenységet biztosít, kevesebb energiát fogyaszt és csökkenti a hulladék mennyiségét;

Így a külföldi és orosz olajvállalatok befektetése más. Talán az alacsony befektetési hatékonyság oka az, hogy az oroszországi olajvállalatok befektetési politikája a meglévő betétek működtetését, a meglévő pénzeszközök korszerűsítését célozza. Előnyben részesítik azokat a befektetési projekteket, amelyeknek rövid megtérülési ideje van. Nem keresnek innovatív termékeket vagy megújuló energiaforrásokat. Ezek a körülmények arra utalnak, hogy a vállalkozások a hazai olaj komplex, nem figyelnek, hogy a logika a befektetési stratégia, hatékonyságának értékelése beruházási projektek, a növekedés, a beruházások szintjének vonzereje, hogy az innovatív projektek .

A kapott eredmények alapján megállapítható, hogy a meglévő realitásokban az olajvállalatok előnyösebbek az olajfinomításba és a petrolkémiai befektetésekbe.Azt is meg kell jegyezni, hogye Az orosz olajvállalatok aktív befektetési politikáját nézve, a teljes beruházás szerint az "NK Rosneft" orosz piacvezető vezetője alacsonyabb, mint egy "teljes" 2-3 alkalommal.

Bibliográfiai lista

1. A földgáz világpiaca: a legújabb trendek / kezek. Autó S. V. Zhukov száma. - M.: Imheremo Ras, 2009. - 107 p.

2.5.8. Saifullina L. D. A vállalkozásfejlesztés kezelése a beruházási tevékenység modellezésén alapul: A gazdasági tudományok jelölt disszertációja: 08.00.05 / L. D. Saifullina. - UFA, 2006. - 168 p.

9. Cherepovitsyn A. E. Koncepcionális megközelítések az olaj- és gázkomplexum innovatív-orientált fejlesztési stratégiájának kialakításához: Monográf / A. E. Cherepovitsyn. - SPB.: SPGGI, 2008. - 212 p.

A külföldi olajvállalatok részvétele Oroszország olaj- és gázkomplexumában.

(Prof. Tudományos igazgató)

Rgu olaj és gáz.

Ez a tanulmány tárgyalja a jelenlegi helyzetet a külföldi vállalatok részvételében az Oroszország olaj- és gázkomplexumában. A külföldi befektetések helyzete az orosz olaj- és gázkomplexben meglehetősen ellentmondásos. Egyrészt az az a benyomás, hogy az Orosz Föderáció olaj- és gázkomplexáján lévő nem rezidensek számára elviselhetetlen feltételeket hoztak létre. Az engedélyek és betétek kiválasztásra kerülnek, az üzleti tevékenységből történő szorítás. Másrészt az orosz területen az olaj- és gázprojektek aktív beruházásai folytatódnak.

A jelenlegi helyzet olyan, hogy a külföldi vállalatok Oroszországban nem tudnak dolgozni. Az Energy transznacionális vállalatok sarokjának achillese jól ismert. Ők nincsenek tartalékok, ami az üzleti életük nagyon instabil. És a másik út, hogyan kell kezelni a tartalékokhoz való hozzáférést, egyszerűen nem léteznek. Ugyanakkor az ígéretes olaj- és gázrégiók a világon nem annyira. És legtöbbjük nagyon szigorú szabályok a játék a nem rezidensek számára.

Oroszország az EU és az Egyesült Államok közötti küzdelem emesé válik az olaj- és gázforrások számára. Azonban a játék szabályai itt még mindig érthetőbbek, mint Afrikában. Így Oroszország kiderül, hogy messze van a legrosszabb üzleti helytől. Az Orosz Föderáció politikai vezetésének kemény kritikáját a nyugati médiában magyarázza, hogy az orosz olaj- és gázkomplexumban való részvételt kedvezőbb feltételek előmozdítására irányuló kísérletek magyarázzák.

Az orosz vállalatok fejlesztési stratégiája számos módon világos és logikus. Ha a külföldi aggodalmak igyekeznek erőforrásokhoz való hozzáférést, és adja meg az upstream projektek az orosz területen, akkor az oroszok fontos, hogy adja meg a végső fogyasztói piacon, és vált a részvényesek a downstream projektek fő régió eladásra szénhidrogének. Ezért a hangsúly a vételi és az építőipari külföldi finomító, töltőállomások, földalatti gáztárolók, gázelosztó hálózatok és még elektromos generáló eszközöket.

Ennek eredményeként kezdődik egy nagy alku. A nyugati aggodalmak az orosz upstreamben való jelenlétük bővítésére szolgálnak. És a hazai vállalatok európai és kínai downstreamben. Innen van egy ötlet az eszköz megosztására. De minden csere nagyszerű viták a feltételeik tekintetében. És a tárgyalások (ahogy azt a helyzet mutatják, mondják, a dél-orosz mező körül) több mint egy évig folytatódhatnak. Bármilyen technikát használnak, beleértve a közvetlen politikai nyomást is.

Ugyanakkor mindegyik fél meg fogja érteni a másik szükségességét, bár megpróbálja semmilyen módon megmutatni. Az EU, amely valójában nem tudja megoldani az energiahiány problémáját anélkül, hogy az Orosz Föderációból származó szénhidrogének biztosítása, minden módon a megújuló energiaforrások fejlesztése és az olaj- és gázok beszerzésének bővítése Közép-Ázsiában, tudatosan próbálja meg vállalni Valódi függőség Oroszországról. Az Orosz Föderáció válaszol erre az elképzelésre a pénzügyi és technológiai önellátás, biztosítva, hogy képes önállóan elsajátítani az új betéteket, és végrehajtja az áttörési projekteket a Shtokman, Kelet-Szibéria vagy Yamal-félsziget típusának áttörési projektjeiről. Bár a valóságban a technológiai feladatok szintje olyan bonyolult, hogy önállóan nem oldják meg őket. Nem is beszélve arról, hogy logikus lenne a pénzügyi kockázatok megosztása a nem rezidensekkel. Ennek eredményeképpen komoly harc van az Exchange stratégiák körében, amelyek mind a vállalatok, mind a politikai elitek is részt vesznek, ami különleges ízt ad.

7 A közelmúltban az EU és az amerikai országok külpolitikában különös figyelmet fordítanak az ilyen régiókra, mint a perzsa-öböl, a kaszpián és az Orosz Föderáció. Ezek a területek, a nagy nyugati NC-k a szénhidrogének kialakulásának és kitermelésének szempontjából legígéretesebben fontolják meg. Oroszország jelentős szénhidrogén tartalékokkal rendelkezik. Ezért a nyugati NKS arra törekszik, hogy részt vegyen az Orosz Föderáció bányászati \u200b\u200bprojektjeiben. Éveken belül a külföldi NK olaj- és gáztermelő részvétele Oroszország 0,564 dollárról 16 milliárd dollárra nőtt.

Az olaj- és gáziparban külföldi vállalatok beruházásainak szerkezetében az állóeszközökbe történő beruházások dominálnak, amelynek részesedése kb. 76%. Ezek a beruházások elsősorban megvalósítását célzó konkrét olaj és gáz projektek, valamint a vásárolni nagy tét (több mint 10%) az orosz NK, az akvizíció a közepes és kis olaj- és gázipari vállalatok.

Az amerikaiak oroszországi olaj- és gázprojektekkel foglalkoztak a Szovjetunió összeomlása előtt, bár lehetetlen a nagyszabású siker elérése. Egyszer, az amerikai olajvállalatok, elsősorban exxonmobil és chevrontexaco, akart vásárolni Yukos eszközöket, de ban benaz ismert okok erőssége irreális. Egy másik vállalat -conoCophillips megpróbálja megvásárolni Lukoil részvényeket, de az amerikaiak nem tudják konszolidálni még a blokkoló csomagot is. Egy kicsit nagy siker sikerült elérnie a briteket. Sumy, hogy hozzon létre egy közös vállalatot az orosz TNK-ból, a BP részben megerősítette pozícióját a világolaj piacán. Ennek ellenére azonban nem engedték meg a nagy területeken aukciók sorát, anélkül, hogy megmagyaráznánk az okokat.

Oroszországban működő külföldi vállalatok közül az olajtermelés fő részét a BP (36,6 millió tonna), a ConocoPhillips (kb. 10 millió tonna), a Sakhalin Energy (kb. 1,5 millió tonna), a "Wangeanneft" (kb. .

A külföldi vállalatok részvétele az Orosz Föderációban a gáz termelésében nagyon korlátozott. Az Orosz Föderáció gáziparának sajátossága a világ legnagyobb gázgondolása, amelyet Oroszország kormánya irányít. Az orosz független gázgyártók és a külföldi befektetők jelentős problémákat jelentenek a gáz-autópályákhoz való hozzáféréssel és a gázprojektek megvalósításának képességével.

Eddig az orosz szövetségben számos kölcsönhatás alakult ki

orosz és külföldi vállalatok:

Egy nagy orosz nk részvényeinek megvásárlása;

Közös vállalkozások és konzorciumok létrehozása az orosz szervezetekkel;

A termékmegosztási megállapodások aláírása;

A kis- és közepes méretű orosz alvilági felhasználók megszerzése;

A szerződéses munka végrehajtása és a szolgáltatási szerződések megkötése;

A külföldön nyilvántartásba vett vállalatok közvetlen gazdasági tevékenysége, beleértve az offshore zónákat (orosz gyökerekkel).

Bevásárlócsomag részvényei egy nagy orosz függőlegesen integrált struktúra ragaszkodik a brit bp és az amerikai conocofillipsokhoz. Az ilyen típusú ügyletek megkötéséről folytatott tárgyalások az olyan országok kormányainak szintjére kerülnek, amelyek társaságai közös vállalkozást hoznak létre. Ez a fajta interakció megszerzi a stratégiai természetet, és általában politikailag jól védett.

11 Külföldi befektetők az olaj- és gáztervezésbe közös vállalkozások és konzorciumok létrehozása a Rosneft és a Conocophillips ("Polar Lights") orosz vállalatokkal szolgálhatók; Lukoil AndonoCophillips, Rosneft és Sinopec, Gazprom Olaj és Chevron, valamint Royal Dutch, Shell és Sibir Energy (Salym kőolaj).

A termékmegosztási megállapodás feltételeire vonatkozó projektek (PSA) - most

az időt három projekt hajtja végre: a Harjaginsky mező, a Sakhalin-1 és a Sakhalin-2 fejlesztése.

A külföldi befektetők belépése NGK-ban Oroszországban kis olajvállalatok vásárlása, finanszírozása . A külföldi vállalatok aktívan megszerzik a kisvállalkozások részét képező kisvállalkozásokat, valamint a törékeny jogi személyek nyilvántartását, hogy részt vegyenek a kismezők fejlesztési projektjeiben: "Kelet-transznacionális vállalat", "Baites", "Pecheraneftegaz" - " és mások. Így Kelet-Szibériában, az engedélyt a feltárás és a fejlesztés a végtelenbe mező tulajdonosa a NK „Break” tulajdonában lévő Ural Energy Holdings Ltd. (Egyesült Királyság) és a Tambae betétet Tambayneftegaz és Repsol (Spanyolország) irányítja.

Keleti transznacionálistársaság "(VTK - A Svéd Nyugat-Szibériai Resorzási Kft. Leányvállalata) a Tomsk régióban az 1990-es évek közepe óta működik, az Alexandrovszkij és Kargasasok kerületben található helyszíneken. A hivatalos jelentés szerint tavaly az olajtermelő vállalat mennyisége 497 ezer tonna volt.

A ciprusi olajtermelő és geológiai kutatási vállalat az URALS Energy Public PCL-t az 1990-es évek elején hozták létre. A vállalat főbb eszközei a Komi - "Tebukneft", a "UKHTNEFT" és az "RKM olaj" három kitermelő vállalkozása volt - az olajtermelés volumene körülbelül 1,5 millió tonnás évente. 2003-ban Ezeket az eszközöket 4,2 milliárd rubelre értékesítették Lukoilnek. Most Ural Energy tulajdonában több engedélyek nyenyec AO és bányászati \u200b\u200beszközök, különösen a „Arcticneft” vásárolt 2003-ban. Lukoilban. Az IRKUTK régióban az olaj- és gázterületen az olaj- és gázterület befolyását fejlı Uals Energy csoport 2009 végéig terjed. Növelje az olajtermelés mennyiségét 19 ezer hordó / nap. Ugyanakkor 2009 harmadik negyedévében. Az ULALS energia várhatóan a termelés növekedése akár 15 ezer. Barr. / Nap. A folyó évben, Ural Energy beruházási terveket körülbelül 90 millió dollárt a cég fejlődését, és úgy véli megszerzésének lehetőségétől az új eszközöket. 2011-re A vállalat elvárja, hogy növelje az olajtermelés 50 ezer hordó / nap. Dél-Tambia mező (licencelt tulajdonú " Tambayneftegaz ") Tartalékok (1,2-1300000000000 köbméter gáz 40-50 millió tonna kondenzátum) összevethető a legnagyobb területeken Gazprom Polar Bear és. 2005 júniusában - befektetés "a Tambayneftegaz részvények 25,1% -át szerezte meg.

Ugyanabban az évben azonban " Tambayneftegaz "a többségi részvényesi Nikolai Bogachev benyújtásával engedélyezték a Dél-Tambian LNG-t. " A tavalyi évek csökkenése után a Gazprombank-Invest megkérdőjelezte a bírósági engedély átadását. Usmanov úr közvetítőt végzett ebben a tranzakcióban, és a vele kapcsolatban álló struktúrák tárgyalásokat folytattak Bogachev úrral. Ennek eredményeképpen globális megállapodást kötöttek az Alisher USMAN vásárlási struktúráiról

nova 75% -a Tambaynefteaz részvényei. Ebben az év májusában az Invest "megszerezte a fennmaradó csomagot. Az informális információk szerint a tranzakciók teljes összege 350-360 millió dollár volt, míg a dél-tambae becslések szerint 1,5-2 milliárd dollár.

A külföldi cégek részvétele a szerződéses munkában és a szolgáltatás megkötésében

szerződések . Ma, a külföldi tőke áll a legtöbb szolgáltatók Oroszországban - az eurázsiai Drilling Company, az Integra-csoport és az orosz hadosztály világ szolgáltató vállalatok Schlumberger, Halliburton, Baker Hughes és mások. A külföldi vállalatok vállalkozói tevékenységei főként azokban az ágazatokban koncentrálódnak, ahol az orosz technológiák alacsonyabbak a nyugatiaknál:

A polcon lévő szénhidrogének feltárásában és termelésében;

A kutak tervezése és építése;

Telemetria fúrás közben;

A réteg kiértékelése a ferde irányú kutak fúrásának és elhelyezésének optimalizálására;

Fúrólyukas szolgáltatások a termelés fokozására (beleértve a hidroelektromos savat, savas feldolgozást stb.);

Jól tesztelés;

Mintavétel a felületen és a fenéken;

Gyümölcs és szivattyúk használata multiphase;

Jól megfigyelés;

A hőmérséklet és nyomás mérése optikai-szál módszerekkel;

Standard és "intelligens" módszerek a kutak befejezéséhez.

Az 1990-es években, sok orosz olaj és gáz vállalatok felvett egy alapkezelő társaság az offshore zóna minimalizálása adózás. Azután eredetileg Oroszországból származik külföldön, a pénzeszközöket külföldi befektetések formájában visszaküldték . Jelenleg számos kisvállalat van, amelyeket az orosz vállalkozás irányít, de hivatalosan más országok területén (Sibir Energy, Yeniseinefttegaz és mások) irányítják. A külföldi befektetések ilyen formájának használata lehetővé teszi az országból korábban korábban származó tőkét az Oroszországban működő szervezeti és gazdasági feltételek esetleges kedvezőtlen változásaiból. Az elmúlt években az Orosz Föderáció politikája az olaj- és gázkomplexum új szervezeti felépítését célozza, amelyet az állami tulajdonban lévő vállalatok (Rosneft, Gazprom) és az összes vezetõ és termelés átmenetének megerősítésére kifejtettek az orosz NC-k egységei az állami ellenőrzés alatt. E tekintetben 2006 végén a kormány benyújtotta az állami Duma-nak projekt módosítások B. rF törvény "az altalajon". Az új korrekciók valószínűleg megszorozzák az ellentmondásokkal, és így

sokan és a törvény jelenlegi kiadása "az altalajon". Ez az alkotmány szabad olvasása, és jelentéktelen intézmények, és nem kötődnek a deklaratív normák és az elemi szerkesztői gondatlanság. A gyakorlatban ez bizonyos objektív konfliktusokat eredményez a szövetségi hatóságok és hatóságok között

az alanyok a szövetség, súlyos szövődmények, akár bírósági eljárás, az altalaj felhasználók problémák megoldására a biztosító altalaj használat történő felhasználás, adózás, stb Közben sok problémát el lehet kerülni belép a jelenlegi módosítások. Az "Alubsoil" törvényt 15 évvel ezelőtt fogadták el, 1992 elején. Ebben az időben az 1995-ös kiegészítések és változások 1995-ben új kiadást fogadtak el. Többször is próbálkozott az alapvető csere, például az úgynevezett hegyi kód.

Az új kiadáshoz már több, mint egy tucat lehetőség van. Azt javasolták, hogy cserélje ki az engedélyezett igazgatási rendszert biztosít a használati jogok altalaj szerződéses polgári jog, cserélje versenyek aukciók, stb Mindez arra utal, hogy a törvény él, aktívan reagál a változásokat a gazdaságban, úgy próbálják biztosítani az altalaj felhasználási folyamatának hatékonysága. Ugyanakkor a törvény kritikus olvasata lehetővé teszi, hogy számos hiányosságot azonosítsák benne, bonyolítva az altalaj-felhasználók és hatóságok életét.

Az összes pozitív jellemzőivel a jelenlegi szövetségi törvény "az altalajon" számos nem működőképes deklaratív intézményt és normát tartalmaz, valamint pontatlan, kölcsönösen kizáró és sőt hibás rendelkezéseket tartalmaz. Néhányan az elmúlt években megváltoztak vagy kifinomultak. Azonban számos abszurditás még maradt. Ezenkívül a jogalkotó néhány jelentős kihagyása megszüntethető anélkül, hogy megváltoztatná a törvény általános ideológiáját és annak mechanizmusait. Valójában sok esetben problémákat okoznak a jogalkotó gondatlan hozzáállása, és jogi osztásokat szolgálnak az egyes szabályok és intézmények megfogalmazásához.

A módosítások a törvény altalaj hozzáférést szabályozó stratégiai szakaszok az altalaj, során figyelembe a kormány ülése gyakorlatilag nem okozott megjegyzéseket. Az ilyen megjegyzések azonban a törvénytervezet újra összehangolása során merültek fel.

Voltak javaslatok listájának kiegészítésére ásványok, akiknek betétek tudható be stratégiai, valamint regisztrálja szigorúbb kritériumokat tulajdonított betétek stratégiai. Az egyik módosítás előírja a Kormány által felhatalmazott szövetségi végrehajtó hatóság létrehozását az orosz NGK külföldi befektetéseinek ellenőrzésére, hogy azonosítsa a nemzetbiztonság fenyegetését a tervezett tranzakció eredményeként. A stratégiai tevékenységek magukban foglalják az ásványi anyagok bányászatát a szövetségi jelentőség alján. Az altalajra vonatkozó törvény módosításai a szövetségi jelentőségű alföldi területekre vonatkozó három kiválasztási kritériumot tartalmazzák:

Az egyedülálló erőforrások, például urán, gyémánt, tiszta kvarc, ritkaföldfémek jelenléte;

A mező kivonott tartalékainak mennyisége (csak olaj, gáz, arany és réz);

Az altalajrész stratégiainak tekinthető, ha stratégiai területen vagy a belső tengerparti vizeken (azaz az offshore zónában) van.

Így minden nagyobb olaj- és gázmezen a stratégiai, köztük egy nem felosztott alap (összesen körülbelül 30 olaj és 40 gázárat) tulajdonítanak, valamint teljesen a polcon. Az olaj- és gázipari vállalatok, hogy a saját engedélyek a nagy betétek a stratégiai kategóriába tartoznak.

A szövetségi jelentőségű subsoil telek állapota jelentősen korlátozza a külföldi befektetők azon képességét, hogy vásároljon orosz olaj- és gázeszközöket. Ha a tranzakció e paraméterek alá esik, akkor a tengerentúli befektető, amely az orosz társaság ellenőrzésére tervezett, köteles a fenti felhatalmazott szervre alkalmazni. Ugyanakkor javasolható, hogy további kötelezettséget vállaljon, ha a kormányzati szervek továbbra is a tranzakciót is figyelembe veszik.

Az olaj- és gázterület esetében a tulajdonosa tudja fontolja meg a gáz értékesítését a hazai piacon vagy az állami igények árajánlásakor.

A törvénytervezet korlátozza az offshore zónákba történő befektetést. Az ilyen zónában regisztrált vállalat, még akkor is, ha az összes felhatalmazott tőke Oroszország állampolgáraihoz tartozik, idegen alapul tekinthető, mivel a jogszabály azt jelzi, hogy a jogi személy státuszát az ország által nyilvántartásba vett ország határozza meg. A törvényjavaslat szerint a külföldi befektetők kötelesek összehangolni a tranzakciót egy stratégiai vállalati részvénycsomag megszerzésére, amely meghaladja a 25% -ot

1 promóció. A külföldi vállalat csak az orosz kormány hozzájárulásával képes lesz több mint egynegyedben. Külföldi vagy közös cégek tervezése, hogy részt vegyenek a nagybetétek meghozatalához való jogában, közös vállalkozásokat kell teremteniük az orosz állami tulajdonú vállalatokkal (Gazprom és Rosneft).

A magas olaj- és gázárak hozzájárulnak az orosz NC jelentős befektetési erőforrások felhalmozódásához. Ez azt jelenti, hogy a külföldi vállalatok részvétele az olaj- és gázkomplexben, mint a jelentős beruházások forrásának, a technológiák vonzásához képest kevésbé releváns, mint a kemény természetes éghajlati és

földrajzi körülmények (például az északi tengerek polcán). Üdvözölve a külföldi vállalatokat a piacon, Oroszországazt akarja, hogy más országok megfelelő hozzáállást mutatjanak az orosz vállalatok számára, amelyek hozzáférést biztosítanak piacukhoz. Termékei nagy része exportálása, az orosz NK érdekli az olaj- és gázeszközöket a fogyasztói országokban. E tekintetben megváltozott az Oroszország állampolitikája az olaj- és gáziparban, ami befolyásolta az interakció és a külföldi és az orosz NK kölcsönhatásának formáit. Először is, ezek közös projektek orosz állami tulajdonban lévő vállalatokkal (Gazprom, Rosneft), például: a Timan-Pechorában, Kelet-Szibériában, nyugat-szibériai (főként az ynao-ban) és a Dél, Északi-sarkvidéki és távoli tengerek.

Állami struktúrák politikai előnyösebb, mint a magán-, és részt vesz egy konzorcium velük, a külföldi befektető egy bizonyos mértékig, hogy megvédje magát a további gazdasági és politikai kockázatok.

Cserébe a jogot, hogy kivonat olaj és a gáz az Orosz Föderáció, a külföldiek kell át az orosz partnerek gáz forgalmazása, vagy elektromos eszközöket a területek (értékesítési piac). A külföldi vállalatok egy kis magánolaj- és gázvállalkozást is szerezhetnek, olyan betétek fejlesztésére, amelyek nem szerepelnek a stratégiai listában. A külföldi orosz NK részvények (Gazprom, Rosneft, Lukoil, Surgutneftegaz) vásárlása nem zárható ki.

Összefoglalva, érdemes megjegyezni, hogy az orosz oldalról, egy külföldi befektető vonzereje nagy olaj- és gázprojektekbe, a technológiák behozatala, illetve a piacpiaci infrastruktúrához való hozzáférés lehetősége. A külföldi pénzeszközöket ma másodlagos szerepet játszik. Lehetőség van a külföldi NK szolgáltatások nyújtására a termelés hatékonyságának javítására (például a polcon).