A beruházási és építési komplexum problémái. Oroszország befektetési és építési komplexuma a jelenlegi szakaszban Beruházási építési komplexum céljának összetétele

Az Orosz Föderáció Oktatási és Tudományos Minisztériuma
Kazany Állami Építészeti és Építőmérnöki Egyetem

Közgazdasági és Gazdálkodási Tanszék
építés alatt

absztrakt
a témában:
"Tatárország beruházási és építési komplexuma."

Elkészült: st-t gr 0ES304 sz
Diana Karimova
Ellenőrizte: Mustafina L.R.

Kazan 2013

1. Beruházási és építési komplexum.
2. Beruházási és építési komplexum, mint gazdasági kategória (VAK).
3. Kazany beruházási projektjei.
Következtetés.
Felhasznált irodalom jegyzéke.

Bevezetés.

A gazdaságpolitika egyik fő feladata a vezetés minden szintjén az iparágak vagy más vállalkozáscsoportok azonosítása - a potenciális növekedési pontok és a fejlődésüket ösztönző intézkedéscsomag kialakítása. Az építőipari vállalkozások fejlődését gyakran tekintik a regionális gazdaság növekedésének egyik tényezőjének. A térség nemzetgazdasági rendszere számára a beruházási és építési komplexum az egyik kulcselem. Sok résztvevőt tömörít a területi tervezés fő feladatainak megoldására: a lakosság életszínvonal-javítási igényeinek kielégítésére, a termelő és nem termelő infrastruktúra fejlesztésére, finanszírozási források felkutatására a területfejlesztési célok megvalósításához. a területet.
Az Orosz Föderáció gazdaságának 1990-es években bekövetkezett társadalmi-gazdasági átalakulásai hatással voltak nemzetgazdaságának minden ágazatára és komplexumára, beleértve a beruházási és építőipari komplexumot is, amely jelentős termelési visszaesést és ezt követő gyors növekedést tapasztalt. Az irányítás decentralizálásának, az építőipari komplexum leépítésének és az építőipari vállalkozások privatizációjának ebben az időszakban bekövetkezett egyik következménye az építőipari tevékenység hatékony középszintű koordinációjának hiánya.
A modern körülmények között olyan tényezők hatására, mint a termelés szerkezetátalakítása, az építőipar legújabb technológiái, a beruházások technológiai és reproduktív szerkezetének javítási folyamatai, jelentősen megnő az építési szerződések piacának sokszínűsége, ill. résztvevőinek kapcsolatait. Eközben az építési komplexum fejlesztési potenciálja elsősorban regionális szinten valósul meg.
A befektetések jelentik a jólét elsődleges forrását és a regionális újratermelés előfeltételét, és ennek eredményeként a pénzügyi stabilitás erősítésének és a régió kapitalizációjának növelésének alapját. Ennek a programnak kiemelt eleme a komplexumban működő cégek fejlesztését célzó beruházási program.

Beruházási és építési komplexum.

Beruházási és építőipari komplexum (ISC) - magában foglalja az összes alapképző iparágat: tervező és kivitelező szervezetek, befektetési mérnöki ipar, építőanyag- és szerkezetipar, berendezés- és építőanyag-beszállítók, szociális infrastrukturális vállalkozások. A komplexum központi láncszeme a tőkeépítés, mint nemzetgazdasági ágazat, amely minden befektetési szektor erőfeszítéseit kiegészíti, az anyagi erőforrásokat tárgyi eszközökké alakítja. Az építési rendszertervezés szempontjából az ISK egy funkcionális rendszer, amely tárgyi eszközöket hoz létre. Az állóeszközök újratermelésére irányuló beruházások tőkebefektetések formájában valósulnak meg. A befektetési eljárás három szakaszból áll:
1) a források átalakítása tőkebefektetésekké, azaz. a beruházások átalakítása a befektetési tevékenység meghatározott tárgyaivá (valójában a beruházási szakasz);
2) a befektetett pénzeszközök tőkeérték-növekedéssé történő átalakítása, i.e. a befektetések átalakítása új fogyasztói értékké;
3) tőkenyereség jövedelem vagy társadalmi hatékonyság formájában.
Az ISK-nak megfelelő belső rugalmassággal kell rendelkeznie, hogy megfelelően tudjon reagálni az ügyfelek egyre növekvő igényeire, pl. gyorsan és hatékonyan megváltoztatni a gyártástechnológiát, a szervezeti felépítést, az előkészítés és a döntéshozatal módszereit stb. Fontos kiemelni, hogy olyan szervezeten belüli koordináció alapján kell olyan belső rugalmasságot elérni, amelyben a komplexum technológiai erőforrásai gyorsan átvihetők egyik területről a másikra.
Ugyanilyen fontos feltétel a gazdaságirányítási rendszernek a folyamatosan növekvő fogyasztói igények kielégítésére szolgáló új technológiai lehetőségek felkutatása és megvalósítása felé orientálódása. Nem véletlen, hogy a beruházási szféra a tőkeépítés mellett egy olyan innovatív szférát foglal magában, amelyben tudományos-műszaki termékek és szellemi potenciál valósul meg.
Regionális beruházási és építési komplexum: kialakulása és működése.
Az ország befektetési és építési komplexumának reformjának sajátosságai elsősorban az Orosz Föderáció régióinak erősen egyenetlen fejlődéséhez, következésképpen a gazdálkodás regionális sajátosságaihoz, valamint a szövetségi központ és a régiók közötti kapcsolatok kialakításához kapcsolódnak.

Az állam a befektetési tevékenység szabályozásának két módszercsoportját szokás megkülönböztetni: a közvetlen és a közvetett hatású módszereket. Az „Orosz Föderációban a tőkebefektetések formájában végzett befektetési tevékenységekről” szóló törvénynek megfelelően a befektetési folyamatokra gyakorolt kormányzati befolyás minden formája három blokkra oszlik: jogi, adminisztratív és gazdasági (1. táblázat).
A fejlett országok kormányai elsősorban a közvetett szabályozás (adó-, amortizáció-, hitel- és pénzügyi politika) karjaira támaszkodnak. Az állam, a befektetési klímát a jövedelemadókkal, a pénzügyi és hitelmechanizmusokkal, valamint az amortizációs politikával befolyásolva, meghatározza a befektetési piacon a játékszabályokat a különböző típusú vállalkozások számára.
Az orosz gazdaságban a beruházások hiánya tapasztalható, ezért a befektetési politika egyik legfontosabb célja a további befektetési források, tartalékok felkutatása, valamint új befektetési források megteremtése.

Beruházási és építési komplexum, mint gazdasági kategória (VAK).
A gazdaság megreformálása okozta a beruházási és építési komplexum fejlesztésének legégetőbb mezoszintű kérdéseinek megjelenését. A beruházási és építési komplexum rohamos fejlődése eredményeként aktívan befolyásolta a külföldi befektetések országba vonzásának folyamatát.

Megjegyzendő, hogy a beruházási és építési komplexum jelentősége meglehetősen nagy a térség társadalmi-gazdasági fejlődése és az emberi élet számára kedvező környezet kialakítása szempontjából, ami szükségessé teszi a regionális beruházás összetételének és szerkezetének tanulmányozását. és építési komplexum, valamint a beruházási és építési tevékenység szabályozásának gazdasági vonatkozásai. A modern gazdaságkutatásban a térség összesített beruházási és építési komplexumának koncepciója még nem alakult ki, ami e koncepció sokoldalúságából adódik.
A terminológia használatának egységességének hiánya olyan fogalmak azonosításához vezet (például „építési komplexum”, „beruházások”, „befektetési komplexum” és „befektetési potenciál”, „befektetési klíma”, amelyek a készletben szerepelnek). beruházási és építési komplexum elemei, ami megnehezíti azok tanulmányozását és értékelését). Tekintsük a hazai tudósok és közgazdászok által bemutatott fenti fogalmakat.
A szovjet enciklopédikus szótárban a "komplex" kifejezés meghatározása a következő: "kombináció, tárgyak, objektumok halmaza, összekapcsolva, egyetlen rendszert, sémát alkotva".
Az "épületkomplexum" fogalmának többféle megfogalmazása van. Az építészeti és építési enciklopédiában az épületegyüttest úgy definiálják, mint "iparágak, iparágak és szervezetek összességét, amelyeket szoros, stabil gazdasági, szervezeti, műszaki és technológiai kapcsolatok jellemeznek a végeredmény elérése érdekében - biztosítva a nemzetgazdaság tárgyi eszközeinek előállítását ."
A tudós közgazdász, SM Semenov szerint az „építési komplexum” fogalma jobban megfelel a közigazgatás tárgyának modern felfogásának, és „iparágak, iparágak és szervezetek összessége, amelyet szorosan stabil gazdasági, szervezeti, műszaki és technológiai kapcsolatok a végeredmény elérésében - a nemzetgazdaság termelési tárgyi eszközeinek biztosítása".

Az építkezésnek, mint tevékenységtípusnak jó néhány jellemzője van. Ezek a jellemzők az építési termékekben rejlő sajátosságokhoz kapcsolódnak. Az építőipar különbözik a legtöbb ipari terméktől, elsősorban hosszú távú tartósságában, általában nagy méretében, mozdulatlanságában és területi konszolidációjában. Ezek a legtartósabb tárgyak, és sok tíz, sőt több száz évig szolgálnak. A nagy épületek felállítása jelentős időt, munkát és anyagokat igényel. Az építőipari vállalkozások folyamatos keresletet mutatnak, hiszen a termelés bővítésében (új kapacitások építése és üzembe helyezése, a meglévő termelő létesítmények rekonstrukciója, korszerűsítése és műszaki újrafelszerelése révén) a vezető szerepet az építőipari szervezetek töltik be. Az építési és szerelési munkák tervezett volumenének megvalósítása, a termelés műszaki színvonalának és hatékonyságának növelése érdekében a termelő létesítmények, létesítmények időben történő üzembe helyezése a rekonstrukció, műszaki átépítés, új építés vagy meglévő vállalkozások bővítése során az azonnali építési feladatok. Az építőipar a gépészettel együttműködve az iparágak tárgyi eszközeinek kibővített újratermelését végzi, ezzel biztosítva a gazdasági fejlődést. Emellett a meglévő termelő létesítmények folyamatos áram-, közepes és nagyjavítást igényelnek, amelyeket szintén építőipari szervezetek végeznek.
Az építőipari komplexum befektetési potenciálja gyors tőkeemelést feltételez, a vállalkozás pénzeszközeinek nagy forgalmának köszönhetően, a hitelezői és tulajdonosi befektetések kockázata ellenére. Ezért a bevont források jelentőségének feltárása érdekében a beruházási és építési komplexum olyan összetevőit kell figyelembe venni, mint a beruházások és a befektetési tevékenységek.
A beruházások kialakulásának természeténél fogva a modern makroökonómiában a nemzetgazdasági modellek, különösen a multiplikátormodellek felépítése kapcsán szokás megkülönböztetni az autonóm és az indukált beruházásokat.

Az autonóm befektetés új tőke képzését jelenti, függetlenül a kamatlábtól vagy a nemzeti jövedelem szintjétől. Az autonóm befektetések megjelenésének okai külső tényezők - innovációk (innovációk), amelyek elsősorban a technológiai fejlődéshez, a külpiacok bővüléséhez, a népesség növekedéséhez, a puccsokhoz, háborúkhoz kapcsolódnak. Az autonóm beruházások legjellemzőbb példája az állami vagy állami szervezetek katonai és polgári építmények, utak stb. építéséhez kapcsolódó beruházásai. Indukált beruházás alatt a fogyasztói kiadások növekedése következtében létrejövő új tőke képződését értjük. Az autonóm beruházások kezdeti lendületet adnak a gazdasági növekedésnek, multiplikátor hatást váltanak ki, az indukált beruházások pedig a megnövekedett jövedelem következtében további növekedést eredményeznek.
Milyen tényezők határozzák meg az autonóm befektetések nagyságát? Erre a kérdésre két válasz létezik: keynesiánus és neoklasszikus.
A keynesi változat a tőke határhatékonyságának J. Keynes által bevezetett koncepcióján alapul (a modern elméletben ezt a beruházási projekt belső jövedelmezőségének is nevezik). A „megtakarítások paradoxona” a keynesi koncepció lényegének egyik világos megnyilvánulása: az aggregált kereslet a gazdasági konjunktúra meghatározója. A kormányzati kiadások bizonyos mértékű növelése nagyobb nemzeti jövedelemnövekedést okoz, mint az adó összegének ugyanekkora csökkenése. Ennek az az oka, hogy a beruházások és az állami kiadások hatása a kereslet azonnali és indukált növekedésében jelentkezik, míg az adók mértékének változása csak indukált keresletváltozással jár. A befektetési források kialakításának és felhasználásának folyamata egy bizonyos időszakot ölel fel, amelyet általában befektetési ciklusnak neveznek. Ha valós befektetéseket vesszük figyelembe, akkor ez a következő szakaszokat foglalja magában: tudományos fejlődés; tervezés; épület; fejlődés.
Az Art. 1999. február 25-i szövetségi törvény 39-F3 "Az Orosz Föderációban tőkebefektetés formájában végzett befektetési tevékenységekről" (a továbbiakban - 39-F3 törvény) az állótőkére (befektetett eszközökre), beleértve a meglévő vállalkozások új építési, bővítési, rekonstrukciós és műszaki felújítási költségeit, gépek, berendezések, szerszámok beszerzését, leltárt, tervezési és felmérési munkákat és egyéb költségeket.
szerinti befektetési tevékenység alanyai. A 39-F3 törvény 4. §-a befektetők, ügyfelek, vállalkozók, tőkebefektetési eszközök használói.

1) befektetők, amelyek lehetnek állami szervezetek, önkormányzati struktúrák, részvénytársaságok, magáncégek és vállalkozók, különféle bankok. A kivitelezési szerződések megkötésekor a beruházók vevőként lépnek fel, szerződéskötésre pedig szerződéskötésre van lehetőség.
2) olyan vállalkozók, akik közvetlenül hajtanak végre befektetési szándékot, amelyek között megkülönböztetünk egy gént. a megrendelőkkel közvetlenül szerződő vállalkozók és a fővállalkozókkal kötött szerződés alapján dolgozó alvállalkozók;

3) az építkezés anyagi és műszaki bázisát azok a szervezetek jelentik, amelyek anyagi és műszaki erőforrásokban és összességében kielégítik az építtetők igényeit. Az építőipar anyagi és műszaki bázisának részeként vannak olyan vállalkozások, amelyek az építőipari szervezetek, az építőanyag-ipari vállalkozások, az építőipari vállalkozások, a gépgyártás és más nemzetgazdasági ágazatok vállalkozásai mérlegében szerepelnek, és amelyek termékeit felhasználják. építők által;
4) az építési folyamathoz kapcsolódó szállítási és egyéb szolgáltatásokat nyújtó vállalkozások és közvetítő szervezetek;
5) tervező és kutató szervezetek, amelyek a jövőbeni létesítmények tervezési modelljeit fejlesztik, és megvalósítják a tudományos és technológiai haladás elképzeléseit az építőipar területén.
O.A. Maszlenyikov a következőképpen fogalmazta meg a befektetés definícióját: "A befektetés a tőke hosszú távú befektetése a gazdaság különböző ágazataiba annak megőrzése és növelése érdekében."
L.V. Dontsov szerint a beruházási és építési tevékenységeket egy bizonyos termelési rendszer, funkcionális és intézményi struktúrák hajtják végre, amelyek az orosz gazdaság befektetési és építőipari szektorát alkotják.
A régió építési komplexumában rejlő potenciál hatékony kezelése csak a kialakulási és fejlesztési folyamat integrált megközelítésével lehetséges. Ezt pedig elősegíti az építőipari szervezetek beruházási potenciáljának részletes tanulmányozása, figyelembe véve a globalizáció modern trendjeit.
Különösen figyelemre méltóak a régió befektetési potenciáljának kialakulásának és megvalósításának elemzéséhez F.S. közgazdász által javasolt megközelítések. Tumusov. A szerző megértette a "befektetési potenciál" kategóriáját, mint a potenciális befektetési források összességét, amelyek a felhalmozott tőke azon részét alkotják, amely a befektetési piacon potenciális befektetési kereslet formájában jelenik meg, amely képes és képes átalakulni. valós beruházási igény, anyagi, pénzügyi és szellemi szükségletek kielégítésének biztosítása a tőke újratermelése.
A szovjet enciklopédikus szótár megadja a "befektetési komplexum" "kifejezés" meghatározását - olyan szervezetek és cégek komplexuma, amelyek befektetési tevékenységet folytatnak.
Ezzel a definícióval egyet kell értenünk abban a tekintetben, hogy a befektetési komplexum szervezetek és cégek bizonyos halmaza.

Az igazgatási-tervgazdaságról a piacgazdaságra való átállással, a tulajdonosi formák fejlődésével az építési-beruházási tevékenység integrációja eredményeként az építési komplexum beruházási-építőiparivá alakult.
A beruházási és építési komplexum mezoszintű tartalmának hosszú távú kutatása előre meghatározza a „regionális beruházási és építési komplexum (ISC)” kifejezés használatának szükségességét. A.N. Asaul és A.V. Batrak, amely a regionális ISK-t "termelő és nem termelő ágazatok összességeként határozza meg, beleértve a menedzsmentet is, amely biztosítja a befektetési tevékenységek végrehajtását tőkebefektetések formájában a regionális határokon belül". Külön figyelmet kell fordítani az ingatlan gazdasági lényegének meghatározására, amelyet A.V. javasolt. Marchenko: „Az ingatlan lényege a következőkben nyilvánul meg:
1) Befektetett eszközök formájában eljárva biztosítja a termékek előállítását és az emberi szükségletek kielégítését ebben a termékben. Minél hatékonyabban hasznosítják az ingatlanokat, annál több termék és nyereség keletkezik, és megjelenik az ingatlanok újratermelésének lehetősége.
2) A közcélú infrastruktúra objektumai (iskolák, kórházak, színházak stb.) formájában az ingatlanok kielégítik a társadalom szociális szolgáltatási igényeit, és hozzájárulnak a gazdasági célok eléréséhez;
3) A lakóhelyiségek biztosítják az élettér igényét, nagyszámú tulajdonos tulajdonában lévő ingatlan. Állandó forgalomban lévő tőkeként határozzák meg;

4) A földek, vízkészletek, szántók, erdők, nyersanyaglelőhelyek, emberi munkával létrehozott mesterséges építmények új árat kapnak, amely a földterület javításával közös használatuk hatékonyságától függ. Az ingatlanok fenti gazdasági lényegét összegezve és elemezve a szerző megerősíti, hogy a beruházási és építési komplexum fejlesztése valóban hozzájárul a lakosság lakhatási ellátásával, minőségének és komfortérzetének javításával, rekonstrukciójával és javításával kapcsolatos problémák megoldásához. Az üzemeltetett lakásállomány, valamint kulturális és háztartási létesítmények további munkahelyek teremtése szükséges az építőgazdasági és társadalmi színvonal megfelelő szintjének fenntartásához, pozitívan hatva ezzel a térség, majd az ország gazdaságára.
A beruházási és építőipari komplexum befektetési potenciálja a vállalkozás magas pénzforgalmának köszönhetően gyors tőkeemelést feltételez, a hitelezők és a tulajdonosok befektetési kockázata ellenére.
A beruházási és építési komplexumot alkotó elemek koncepcióinak összehasonlító elemzése során kiderült, hogy a beruházási és építési komplexum mindenekelőtt a szervezet normális működését biztosító kellő tőkét tartalmaz.
A munkában elvégzett elméleti általánosítások alapján a beruházási és építési komplexum koncepciója pontosításra, konkretizálásra került. Ugyanakkor a szóban forgó gazdasági kategória szerzőjének széleskörű értelmezése miatt az alább javasolt definíció a beruházási és építési komplexumot mindenben jellemzi, ami a cikk szempontjából jelentős, és a ponttól kezdve nem tartalmaz látható korlátozásokat. a témakör nézetéből.

A beruházási és építési komplexum, mint mezoökonómiai kategória, a helyi, regionális komplexumok szintjén vonzott külső és belső erőforrások, amelyeket a szervezetek életciklusa során (a tervezésben és a szerződéskötésben, az építésben) a forrásképző iparágak összességébe fektetnek be. anyagipar, szociális infrastruktúra, lakóingatlan objektumok tőkeépítése) a beruházási és építőipari komplexum makroszintű bővítése érdekében. A beruházási és építési komplexum makroszinten a tevékenysége során érzi a mezokörnyezet hatását. Ezért fontos regionális szintű beruházási és építési komplexum kialakítása, a régiók tőkekoncentrációjának mértékétől, a természeti és gazdaságföldrajzi erőforrásoktól, a térség gazdasági fejlettségi szintjétől, a térség fejlettségi szintjétől függően. mérnöki és szociális infrastruktúra. A beruházási és építési komplexum térség gazdaságára gyakorolt hatásának sajátosságai az, hogy a gazdaság valamennyi szférájának teljesítményére és a lakosság életére, a térség társadalmi-gazdasági fejlettségi szintjére, valamint a lakosság életére komoly hatást gyakoroljon. később befektetéseket vonz be a régió gazdaságába. Megjegyzendő, hogy nemzetgazdasági szempontból kiemelt jelentőséggel bír a régió potenciáljának megfelelő beruházási és építési komplexum megléte.
Így az építési komplexum mezoszintű bővítése beruházási és építési komplexummá a befektetési tőke áramlásának köszönhető.
A regionális ISK-val kapcsolatban ez a következőket jelenti:
1. Kedvező feltételek megteremtése a regionális ISC kialakításához, összetételéhez és szerkezetéhez, mind technológiai, mind a termelőeszközök tulajdonjogát tekintve.
2. Aktív befolyásolás a régió területére való befektetések vonzásának folyamatában;
3. Aktív befolyás a régió ipari és társadalmi infrastruktúrájának kialakulásának folyamatára.
4. Szabályozó befolyás a térségben működő természetes monopóliumok gazdaságpolitikájára annak érdekében, hogy minden rendelkezésre álló eszközzel korlátozzák az alapvető termelési erőforrások (energia, víz, vasúti szállítás stb.) indokolatlan áremelését.
A beruházási és építési komplexum fejlettségi szintjének jó néhány előnye van, amelyeket a könnyűipar fejlettségi szintjével összefüggésben érdemes figyelembe venni a pozitív szempontok hangsúlyozása vagy a meglévő hiányosságok feltárása érdekében. Az építőipari vállalkozások folyamatos keresletet mutatnak, hiszen a termelés bővítésében (új kapacitások építése és üzembe helyezése, a meglévő termelő létesítmények rekonstrukciója, korszerűsítése és műszaki újrafelszerelése révén) a vezető szerepet az építőipari szervezetek töltik be. Az építési és szerelési munkák tervezett volumenének megvalósítása, a termelés műszaki színvonalának és hatékonyságának növelése érdekében a termelő létesítmények, létesítmények időben történő üzembe helyezése a rekonstrukció, műszaki átépítés, új építés vagy meglévő vállalkozások bővítése során az azonnali építési feladatok. Az építőipar a gépészettel együttműködve az iparágak tárgyi eszközeinek kibővített újratermelését végzi, ezzel biztosítva a gazdasági fejlődést.

Kazany beruházási projektjei.
A kazanyi végrehajtó bizottság beruházási projektjei.
1) A kazanyi állatkert botanikus kertje

A tervvázlat elkészítéséhez, a koncepcionális megoldások kidolgozásához és a projekt építészeti részének kidolgozásához Atkinst bevonták. A Londoni Állattani Társaságot Atkins szakértőnek fogadta fel.
Az új állatkert ijesztő feladat előtt áll, évente 1 millió látogató. Ezért a fejlesztők mindent megtettek annak érdekében, hogy az év 365 napján nyitva tartó állatkertet a városlakók és a főváros vendégei számára is megnyissa a helyszín. Egy ilyen projekt lehetőséget biztosít oktatási és szórakoztató funkciók megvalósítására kényelmes meleg helyiségekben és télen.
A bevásárló- és szórakoztató komplexumot a tó feletti fedett híd köti össze a Zoobotzaddal, amelyen kísérők közlekednek majd a látogatók kényelmesebb mozgása érdekében. Az Állatkert infrastruktúrájában 60 ezer négyzetméternyi bevásárló- és szórakozóhely, 9 termes mozi, éttermi udvarok, játszóterek és sok minden más lesz.
A projekt becsült költsége: 120 millió dollár, ebből 30 millió dollár az állatkert rekonstrukciójára. Teljes épületterület: 15 hektár
2) Fizetős út
A projekt egy fizetős út megépítését foglalja magában a Dementyev és Amirkhan utcák között, 80 km/h becsült sebességgel. Az út Kazany két kerületét köti össze - Novo-Savinovsky és Aviastroitelny. Jelenleg csak egy út vezet e területek között. A kazanyi járművek számának növekedése (10 év alatt 2,2-szerese) miatt a forgalom intenzitása meredeken nőtt, ezen az úton nehézkes a közlekedés.
Műszaki adatok. A teljes hossza 2,2 km. Összesen 4 sáv (irányonként 2 sáv) kerül kialakításra, az útpálya teljes szélessége 15 m. A projekt 800 m-es felüljáró, 2,6 km összhosszúságú járda utak, csapadékcsatornák, világítás, valamint egyes épületek költöztetése.

A projekt legfontosabb előnyei: az út biztosítja a legrövidebb közúti összeköttetést Kazany két forgalmas kerülete között, növeli a közúti szállítás kapacitását és jelentősen csökkenti az utazási időt. Az autópálya tervezett szakaszának megépítése lehetővé teszi a forgalom akadálytalan mozgásának megszervezését a városi autópályák elkerülésére. A projekt költsége: 56,5 millió dollár.
Beruházási projektek "Millennium Zilant City"
1) A Kazanka jobb partjának építése:
Kazan városának építése a Kazanka folyó jobb partján örökre megváltoztatja a város megjelenését. Az új üzletközpont számos kereskedelmi és kormányzati intézményt "vonz be" korszerűbb és tágasabb helyiségekkel, átgondolt infrastruktúrával, gyorsforgalmi utakkal és számos parkolóval.
Kazan Oroszországban az elsők között reagált arra az ötletre, hogy a jövő városait a folyóban vagy tengerben visszanyert földeken építsék, ami népszerű a világ várostervezésében. A város és a régió gazdasági stabilitása, gyors növekedési üteme és a magasan képzett munkaerő bizakodásra ad okot, hogy ezek az ambiciózus tervek határidőre megvalósulnak.
Az emberiség tapasztalatból tudja, hogy a természet elhanyagolása súlyos következményekkel járhat a jövőben. Ezért a projekt tervezői alaposan megvizsgálták a folyami ökoszisztémát, végrehajtották a megfelelő változtatásokat a projekten, és nagy területet különítettek el a kazankai ártér kutatóközpontja számára.
Építési fázisok:
1. A projekt kidolgozása és jóváhagyása: 2007 közepe - 2008 vége
2. Építési célú föld hordaléka: 2008 közepe – 2009 közepe
3. Telephelyek kiosztása, földmérés, hálózatok lefektetése: 2009 közepe - 2011 közepe
4. Teherhordó szerkezetek felállítása és lehetséges befejezése: 2011 közepe - 2015 vége
Teljes terület: 388 hektár, hozzávetőleges beruházás: 5,11 millió dollár.
2) B negyed
Ez a nagyszabású projekt a város egyik központi kerületének komplex fejlesztését foglalja magában, és több mint 50 különböző magasságú és funkciójú objektum megépítését foglalja magában: 4-24 szintes lakóépületek, irodaházak, szálloda, kiállítótermek, kereskedelmi helyiségek, földi és mélygarázsok, színház, iskola, óvoda, művészeti műhelyek.
A projektet a híres spanyol építész, Jose Asebillo tervezte az AUS Architecture & Urban Systems-től (Svájc). A projekt egyik jellemzője a föld alatti kommunikáció egyetlen integrált rendszere, amely könnyen elérhető egy jól szellőző és jól megvilágított alagútban, amely elkerüli a javítási munkák felesleges kiadásait.

A túlnyomórészt lakóövezetet, a B negyedet négy 95 méteres magasház fogja jelölni a Világ Oldala kódnév alatt, amelyekben lakóapartmanok, szálloda, iroda és kereskedelmi helyiségek kapnak helyet. Kényelmes elhelyezkedés a város központjában, az átgondolt infrastruktúra és bekötőutak, mélygarázs és számos zöldfelület minden bizonnyal vonzóvá teszik ezt a területet az élethez és a munkához. Teljes terület: 10 hektár, a projekt költsége: 230 millió dollár.
Az "AK BARS" részvénybank beruházási projektjei
1) A Tatár Köztársaság Nemzeti Könyvtára
A híres holland építész, Erik Van Egeraat projektje a nemzeti könyvtár modern komplexumának felépítését foglalja magában egy dombon nyitott könyv formájában. A két egymással szemben elhelyezkedő torony építészete új, különleges ízt ad a városnak. A modern épület a város központjában található, tíz perc sétára, kilátással: a Bauman sétálóutcára, a Kazanyi Állami Egyetemre, a Kamala Tatár Drámai Színházra, a Basket Hallra és a Unix sportkomplexumra. A Nemzeti Könyvtár nemcsak jelentős építészeti objektum lesz, hanem a Köztársaság módszertani és információs központja is. Az épületegyüttes magában foglalja: az NBRT épületét, irodaházakat, valamint kereskedelmi ingatlanokat.
- könyvtár 5 millió könyv számára
- 20 olvasóterem 1000 férőhelyes
- 400 férőhelyes konferenciaterem
- Kiállítási Központ.
Méretét és felszereltségét tekintve az új NBRT épületet a Francia Nemzeti Könyvtárral (1995), az egyiptomi Alexandriai Könyvtárral (2002), az Egyesült Államok Seattle-i Könyvtárával (2004) hasonlítják össze – ezek az épületek mindegyike eggyé vált. azoknak a városoknak a szimbólumairól, amelyekben épültek. Összterület: 13, 73 hektár, NBRT alatti építési terület: 2, 98

2) "KATERINA ALABUGA" HOTEL (Elabuga, Kazanskaya utca 4a)
A projekt egy 4 csillagos szálloda felépítését foglalja magában, amely üzleti és turisztikai látogatásokat tesz lehetővé Elabuga városában. A Kama-folyó partjára és a Nyizsnekamsk-rezervátumra néző szálloda a legjobb hely az Alabuga gazdasági övezet üzleti kapcsolatainak biztosítására. A komplexum része: 4 csillagos szálloda, étterem, business center, konferenciaterem, szauna, edzőterem és szépségszalon.
A komplexum 2 zónára oszlik: egy szálloda (77 szoba), egy szórakoztató és üzleti központ (28 többfunkciós szoba és egy penthouse). Teljes terület: 1,63 hektár, építési terület: 1,38 hektár, beruházási összeg: 12,5 millió dollár.
3) Lakóövezet "Solnechny gorod" (SUN CITY) Kazan.
A "Solnechny gorod" lakossági mikrokörzet Kazany délkeleti részén, a Volga régióban található
stb.................

Az orosz viszonyok között a piaci kapcsolatokra való áttérés egy gazdaságilag összetett külső környezet kialakulásához vezetett, ami negatív hatással van a beruházási és építőipari tevékenységekre.

A vállalkozói szervezetek tevékenysége önálló, működési és gazdasági magatartásukra állami befolyást csak közvetetten, kötelező jogszabályi támogatással lehet megvalósítani. Jelenleg számos megközelítés létezik az „épületkomplexum” fogalmának meghatározására. Az A.N. Asaula, beruházási és építési komplexum - termelő és nem termelő ágazatok összessége, beleértve a menedzsmentet is, amely biztosítja a beruházási tevékenységek végrehajtását tőkebefektetések formájában.

A.I. Vakhmistrov szerint az építési komplexumot "az alapvető termelési és nem termelési eszközök kiterjesztett újratermeléséhez kapcsolódó gazdasági tevékenységi szféraként határozták meg".

Alatt építési komplexum meg kell érteni az ellenőrzött rendszert, amely iparágak, alágazatok, iparágak és szervezetek összessége, amelyet szoros, stabil gazdasági, szervezeti, műszaki és technológiai kötelékek jellemeznek a végeredmény elérésében - biztosítva a tárgyi eszközök újratermelését. nemzetgazdaság.

A gazdaság állami irányítása jelenleg az állam kizárólagos hatáskörébe tartozó társaságok tevékenységének szabályozása. Ennek a szabályozásnak fontos eleme a szövetségi hatóságok és az Orosz Föderációt alkotó jogalanyok hatóságai közötti joghatósági és hatáskörök körének meghatározása.

A beruházási és építőipari ágazatban érintett valamennyi típusú tevékenység hatékonyságának növelésével kapcsolatos problémák megoldása során az építőipari komplexumot termelő és nem termelő ágazatok összességeként kell érteni, beleértve a menedzsmentet is, amelyek biztosítják a beruházási tevékenységek végrehajtását a tőkebefektetések formája, valamint az állami lakáspolitika végrehajtása.

Az építési komplexum fő összetevői általában a következők:

Befektetők. Lehetnek hitelezők, ügyfelek, késztermékek vásárlói stb.;

Építészeti, építési, technológiai és költségvetési dokumentációt készítő tervezők;

Az alapvető termelési erőforrások (anyagi, műszaki, technológiai stb.) termelői és szállítói;

Építő és szerelő szervezetek. Feladatuk a befektetési tevékenység eszközeinek tárgyi eszközökké alakítása. Az építő- és szerelőszervezetek egyesítik a befektetők, megrendelők, tervezők, anyagi és műszaki erőforrások szállítóinak tevékenységét;

Innovatív szervezetek, amelyekben tudományos és műszaki innovációkat és innovációkat fejlesztenek ki abból a célból, hogy azokat később felhasználják az állótőke létrehozásának folyamatában;

Intézményi piaci struktúrák, amelyek biztosítják a befektetések mozgását az ipari felhasználásukban állótőke formájában;

Közlekedési szervezetek;

Logisztikai cégek. Biztosítják az elosztóhálózat feltöltését, valamint az áruk és szolgáltatások kiszállítását a beruházási és építési tevékenységet végző gazdálkodó szervezetek számára.

Ez a megközelítés csak akkor alkalmazható az épületegyüttesre, ha azt elszigetelten vizsgáljuk. De az építési komplexum nem a gazdaság zárt egysége, hanem a gazdaság más objektumaival kölcsönhatásban létező rendszer. Ezért ezt a régió gazdasági mezőjének egyéb összetevőitől elszigetelten vizsgálni nemcsak irracionális, hanem egyszerűen nincs is értelme. A főbb építőipari szereplők, így a kivitelezők és a vállalkozókon keresztül a megrendelők folyamatosan kapcsolatba lépnek más iparágakkal, tőlük szerzik be az építőipari tevékenységek végrehajtásához szükséges termelési termékeket. Ezért érdemes kiemelni számos olyan iparágat, amelyek nem tartoznak teljes mértékben az építőipari komplexumba, de amelyek nélkül az építőipar megszűnne létezni. Az ilyen iparágakat kapcsolódó iparágaknak nevezzük. Ide tartozik a gépipar, az energiaipar, az olajfinomítás (az építési munkák során felhasznált üzemanyagok és kenőanyagok termelése) és más iparágak. Így lehetőség nyílik az épületegyüttes szerkezetének grafikus kijelölésére (1.1. ábra).

Az összes kapcsolódó iparág két komponensre osztható: a középosztály belső környezetébe tartozó kapcsolódó iparágak egy része, és a középosztály külső környezetébe tartozó kapcsolódó iparágak egy másik része.

Az építőipari szervezetek szervezeti formáit és funkcióit a táblázat tartalmazza. 1.1.

1.1. ábra. A regionális építési komplexum sémája a kapcsolódó iparágak figyelembevételével

1.1. táblázat

Az építőipari szervezetek fő funkcióinak és szervezeti formáinak ismertetése

Résztvevők	Fő funkciók	Szervezeti formák
1.Befektetők, vásárlók	Befektetett eszközökbe történő beruházások finanszírozása, hitelezése	Vállalkozások Magánszemélyek (népesség) Bankok, hitelintézetek Szövetségi és helyi végrehajtó hatóságok
2. Tervezők	Építészeti, építési, technológiai és költségvetési dokumentáció kidolgozása	Építészeti műhelyek Tervező szervezetek Kutató szervezetek
3.Alapvető termelési erőforrások gyártói és beszállítói	Építőanyagok, termékek és szerkezetek, építőipari gépek és mechanizmusok, technológiai, energetikai és egyéb berendezések gyártása	Gyárak, vállalkozások
4. Vállalkozók (építő- és szerelőszervezetek)	Építési és szerelési munkák. Építési termékek üzembe helyezése	Korlátolt felelősségű társaságok Részvénytársaságok Állami tulajdonú vállalatok
5.Innovatív szervezetek	Tudományos és műszaki innovációk, innovációk kidolgozása és megvalósítása	Tanácsadó cégek
6 intézményi piaci struktúrák	A beruházások körforgásának biztosítása a termelés területén	Bankok, hitelintézetek Intézményi befektetők (nyugdíjpénztárak, biztosítók stb.)
7. Logisztikai cégek	Anyagáramok kialakítása, összeszerelése, csomagolása, szállítása, tárolása építőanyagok, termékek, szerkezetek stb.	Nagykereskedelmi bázisok Összetevő szervezetek Tanácsadó cégek

Bármely oroszországi regionális építési komplexum összetett többszintű rendszer, amely számos, egymással összefüggő gazdasági alrendszerből áll, amelyek bizonyos függetlenséggel és függetlenséggel rendelkeznek az optimális működési mód kiválasztásában. Ez tükröződik a rendszer egészének viselkedésében. Ezért a rendszer egyes elemeire külső szabályozási hatást kell alkalmazni annak érdekében, hogy a végeredményt a lehető legkevesebb idő- és erőforrásveszteséggel érjük el.

Az általános üzemmódot akkor kell megválasztani, amikor a rendszer elér egy bizonyos optimumot, miközben fenntartja az alrendszerek önálló tevékenységi módjának megválasztását.

A regionális építési komplexum eredményes működése a beruházási kereslet és a beruházási kínálat egyensúlyán alapul. Befektetési igény akkor keletkezik, ha a befektetési folyamat alanyai (potenciális befektetők) a felmerült érdeklődésre, illetve beruházási, építési tevékenység tárgyaira támaszkodó szabad tőkével, vagy tőkevonzó forrással rendelkeznek, pl. az épületegyüttes termékei.

Befektetési javaslat akkor merül fel, ha szükség van a befektetőktől vonzott forrásokra. Az építőipari komplexum hatékonyságát a befektetési tőkepiaci helyzet határozza meg, amikor a beruházási kereslet megfelel a beruházási kínálatnak. Ha ez a feltétel nem teljesül, akkor vagy nem megy végbe a befektetési folyamat, vagy a keresletet más régiókból származó befektetők bevonásával elégítik ki.

A regionális építési komplexum működésének sajátosságai az építés, mint termelő tevékenységi forma sajátosságaiból következnek. Folyamatosan érzi az állandó és változó tényezők hatását, mint például a régió földrajzi elhelyezkedése, amely befolyásolja az építési munkák technológiáját, a nyersanyagok elérhetőségét a régióban, az infrastruktúra fejlettségi fokát, a fejlett szabályozási és törvényi szabályozás meglétét. gazdaságilag az építőipar, mint anyagtermelési ág jelentősen eltér a nemzetgazdaság többi ágától (1.2. ábra).

Az építési komplexum egyik sajátossága, hogy a beruházások nagy része már az építkezés előkészítésének, illetve magának az építkezésnek az időszakában hosszú és középtávú, a megtérülési idő megléte pedig növelheti a projekt megvalósítását. időszak többször is.

Az építési komplexum eredményes működése és fejlesztése a regionális hatóságok érdekétől függ, ami a fejlesztési stratégia hozzáértő kidolgozásában és végrehajtásában nyilvánul meg, amely a regionális beruházási és építési komplexum irányítási struktúrájának kialakításában, létrehozásában nyilvánul meg. különböző beruházási programokban, a regionális önkormányzat beruházási projektekben való részvétele befektetőként vagy kezesként.

Rizs. 1.2. Az építés műszaki és gazdasági jellemzői

Előző

2002-től 2008-ig az oroszországi gazdasági helyzetet stabilnak jellemezték, a főbb mutatók növekedési tendenciáival. Ez az állítás az építőiparra is vonatkozik.

A tárgyidőszakban visszaesett a tárgyi eszköz beruházások volumene összehasonlítható áron, és ennek következtében az építőipar. A tényleges árakon azonban jelentős növekedés tapasztalható a tárgyi eszközbe történő beruházásban (4. táblázat).

4. táblázat Tárgyi eszközökbe történő befektetések az Orosz Föderációban 1992-2008 között

	Beruházások
	beleértve az építkezést is

Az orosz Rosstat szerint

* 1998 előtti tényleges árakon billió. R.

2007-ben az orosz gazdaság 120 941 millió dollárnyi külföldi befektetést kapott, ami 36,4%-kal több, mint 2003-ban.

Megjegyzendő, hogy a közvetlenül az építőiparba irányuló beruházások a teljes volumen 0,6%-át tették ki (a nagy- és kiskereskedelem, a jármű-, motorkerékpár-, háztartási cikkek és személyes cikkek javításának szférájába történő beruházások 25,9%, feldolgozóiparban - 24,1%).

A fő befektető országok 2007-ben Ciprus, Hollandia, Luxemburg, Németország, Nagy-Britannia, USA, Franciaország. Ezek az országok adták az összes felhalmozott külföldi befektetés 80,7%-át, ezen belül a közvetlen külföldi tőkebefektetések 77,6%-át (5. táblázat).

5. táblázat Az orosz gazdaságban felhalmozott külföldi befektetések volumene a főbb befektető országok szerint 2007 végén,

Az orosz Rosstat szerint

A külföldi befektetések zöme a korábbi évekhez hasonlóan az iparba irányult (79,0%), ezen belül 23,8% az élelmiszeripar, 42,2% a gépipar és a fémfeldolgozó ipar, 4,6% a rendszer-kommunikáció fejlesztése, 4,0% az élelmiszeripar. művelődési szféra, 5,7 - a kereskedelemben és közétkeztetésben, 4,6% - az egyéb iparágakban.

Növekszik a verseny az iparágban. A működő építőipari vállalkozások számának adatai (6. táblázat) azonban azt jelzik, hogy ez a tendencia csak azokra a régiókra jellemző, ahol az építkezés üteme növekszik, a kereslet meghaladja a lakáskínálatot, hiszen a vállalkozások összlétszáma elenyésző mértékben változik.

6. táblázat Az Orosz Föderációban működő építőipari szervezetek száma 1992-2008 között

	A szervezet
	Személyzet maximum 100 fő

Az orosz Rosstat szerint

Az Orosz Föderáció építőiparában az állóeszközök volumene 2007-ben 211,1 milliárd rubelt tett ki, ami a gazdaság összes ágazatában az állóeszközök értékének körülbelül 2,0%-a; a tárgyi eszközök értékcsökkenésének mértéke az ipar szervezeteiben - 43,9% (gépek és berendezések - 57%). A lejárt élettartamú gépek aránya az összes géphez viszonyítva 47,4%. 2008-ban is folytatódott a lakásépítés volumenének növekedésének uralkodó tendenciája. 2008-ban minden tulajdonosi forma a lakóépületek összterületének 64,1 millió m2-ét építette meg, ami a 2002. azonos időszaki üzembe helyezési szint 189,6%-át jelenti.

7. táblázat Lakóépületek üzembe helyezése, millió m2 összterület

Által építve	Részesedés a lakóépületek teljes üzembe helyezésében, %
a lakosság saját költségén és hitelek segítségével		népesség

Az orosz Rosstat szerint

Ezzel a tendenciával párhuzamosan növekszik a lakosság által saját költségen és hitelből épített lakások volumene. Tehát 1990-ben ennek a mutatónak az értéke Oroszországban 6 millió m2 szinten volt, 2008. január-decemberben pedig 27,4 millió m2 lakást épített a lakosság saját költségén és hitelek segítségével. Ennek eredményeként 1990-2008-ban nőtt a lakosság által saját költségen és hitelből épített lakóépületek aránya az összes használatba vett lakóépület volumenében. 9,7-ről 41,8%-ra, vagyis 4,56-szorosára.

A tulajdonosi szerkezet változása jelentősen befolyásolta a lakások átlagos alapterületének dinamikáját - ez a mutató a fogyasztói igények változását jellemzi. Az 1990-2008-as statisztikák szerint. ennek a mutatónak az értékei Oroszországban jelentős változásokon mentek keresztül. Tehát ha 1990-ben a lakások átlagos összterülete 59,1 m2 volt, akkor 2008-ban már 85,3 m2 volt. Hasonló a helyzet a lakásszövetkezetek és a lakosság által önköltségesen és hitelből épített lakásokkal is: a vizsgált időszakban átlagos területük 22,1%-kal, illetve 65,2%-kal nőtt.

Az orosz Rosstat szerint

Nőtt a különbség a lakosság által épített lakások átlagos területe és az összes épített lakás között: 2004-ben 28,7%-ról 47,4%-ra.

Ugyanakkor a lakásállomány mai állapota nem elégíti ki a lakosság igényeit. Nagyon sok romos és leromlott állapotú ház található, amelyek területe elérte a 87,8 millió m2-t. Körülbelül 4,5 millió orosz családnak kell javítania életkörülményein (9. táblázat).

9. táblázat Az Orosz Föderáció romos és szükséglakásállományának teljes területének változásának dinamikája 2000-2008 között.

Terület, millió négyzetméter	(alapvető)	Növekedési üteme

Általánosságban elmondható, hogy az Orosz Föderációban folyamatos tendencia figyelhető meg a szerződéskötések számának növekedésére és azok lebonyolításának hatékonyságának biztosítására (10. táblázat).

A kivitelezési szerződések keretében végzett munkák volumene 2008-ban 4528,1 milliárd forint volt. r., azaz 494,6%-a a 2002. évi szintnek. Mára azonban az összes állami és önkormányzati szükségletű munkavégzési megbízás 40%-a nem haladja meg a szerződéskötési pályáztatást.

A régiók építőipari szervezeteiben heterogén a gazdasági helyzet: a közép-, észak-nyugati és déli szövetségi körzet vállalkozói körében kedvezőbb, a legkedvezőtlenebb helyzet ebből a szempontból a Távol-keleti körzetben volt megfigyelhető.

10. táblázat Az Orosz Föderáció 1992-2008 közötti építési szerződései alapján végzett munkák köre

	Munkakör
Összesen milliárd rubel	Százalékban
az előző évhez

1998 előtti tényleges árakon trillió. R.

A vállalkozók üzleti tevékenységét negatívan befolyásoló tényezők között továbbra is a fő tényezők a pénzügyiek: a vevők fizetésképtelensége, a magas anyag-, szerkezet- és termékköltség.

Ha az építőipari cégek külső környezetéről beszélünk, az ártényezőket nem szabad figyelmen kívül hagyni. Mindenekelőtt meg kell említeni az 1998-as pénzügyi válság pozitív hatását, melynek következtében a hazai gazdaság versenyképessége és az építőipari termékek iránti kereslet jelentősen megnőtt. Sajnos a hazai építőipari cégek többsége nem használta ki maradéktalanul az augusztusi válság által teremtett kedvező piaci feltételeket, hogy hosszú távú versenyelőnyt biztosítson magának.

Számos építőipari vállalkozás és építőanyag-gyártó cég vezetésének a rövid távú haszonszerzésre orientáltsága, a hosszú távú fejlesztési stratégiák hiánya, valamint az építőipari tevékenységet szabályozó állami mechanizmusok hatástalansága semmissé tette a kedvező helyzetet létrejött. Az eredmény az építőanyagok és építési termékek árának lenyűgöző emelkedése.

Átlagos tényleges költség (az 1998. január 1-jétől hatályos árakon) a lakóépületek összterületének 1 m2-ének építésére 1995-től 2004-ig. az Orosz Föderációban 7,57-szeresére nőtt, ezen belül a városokban és a városi típusú településeken 8,03-szorosára; vidéken 4,75-szeresére (11. táblázat).

11. táblázat A lakóépületek teljes területének 1 m2-es építésének átlagos tényleges költsége, figyelembe véve a lakosság által saját költségen és hitelek segítségével épített egyedi lakóépületeket az Orosz Föderációban

Jelenleg két jól elkülönülő tendencia van: a kereslet növekedése és a kínálat csökkenése. Miközben likviditási válság van a piacon, ma a spekulánsok arra játszva, hogy a fejlesztőknek, kivitelezőknek, építőanyag-beszállítóknak van lakásuk, 10-20%-os kedvezményt kérnek a fejlesztői árból, és két-három hónapja ezt a kedvezményt. elérte a 40%-ot. Az ár a kereslet és kínálat arányától, valamint az építési költségtől függ. A kereslet egyik mutatója a négyzetméterár átlagbér feletti túllépésének együtthatója. Ma ez a szám 2,60. 2003-ban ez a mutató 2,6 volt, majd ezt követően elhúzódó ingatlanárak emelkedése következett be: öt év alatt 3,4-szeresére nőtt a lakóterület átlagos négyzetméterára (12. táblázat).

12. táblázat Az Orosz Föderáció lakosainak átlagos lakásárak és átlagbérek összehasonlítása 1999-2009 között

Átlagos lakásárak, rubel m2-enként	Átlagos havi fizetés, dörzsölje.	1 m2 lakás árának többlete az átlagbér felett, alkalommal

13. táblázat Az építés átlagos tényleges költsége 1 m2-re (RUB)

A fentiek alapján megállapíthatjuk, hogy az ingatlanok ára jelenleg a mélypontra jutott. Számításaink szerint 2010-2011-ben az Orosz Föderáció lakóterületének négyzetméterének növekedése meghaladja az 50%-ot.

2004-ben orosz szakemberek tanulmányt készítettek a lakásépítés különböző szakaszainak valós költségeiről, összehasonlítva a lengyel és a magyarországi építőipari piacok hasonló mutatóival. A kapott adatok, amelyek szinte teljesen egybeesnek a három országban minden árcsoportra vonatkozóan, feltételezést tettek lehetővé: szerkezetileg a lakásépítés árazási folyamata nem tér el az európai országok azonos folyamataitól.

14. táblázat A lakásépítés különböző szakaszainak költsége az Orosz Föderációban a lengyel és a magyarországi építési piac hasonló mutatóihoz képest 2007-ben

Mutatók	Gazdasági osztály, építkezés új telkeken	Üzleti osztály, ipari övezetek kivonása utáni telkeken történő építkezés	Elit komplexumok a városközpontban


Infrastruktúra
Építés (fix ár)
Közvetett költségek (lágy ár)
Pénzügyi költség
A fejlesztő profitja
Építési összköltség
ÁFA / egyéb adók / díjak

Az építőipar rendkívül zárt, nincsenek egyértelmű statisztikai adatok, ami azt jelenti, hogy a helyzet elemzésére irányuló kísérlet - a piaci válság lehetőségét vagy lehetetlenségét - nullára csökken. Az ingatlanpiaci helyzetről rendelkezésre álló információk jelentős része az ingatlanpiaci vagy építőipari cégek érdekeihez kötődik, természetesen az árak emelkedésében.

Egyes jelentések szerint az építőipari üzletág jövedelmezősége 200%, vagy akár az egész 400%. És a piac összes törvénye szerint a jövedelmezőség ilyen mutatói mellett befektetésnek kellett volna lennie, a lakáskínálatnak meredeken növekednie, a jövedelmezőségnek átlagos értékekre kell csökkennie, az áraknak csökkenniük. Ez nem történik meg.

A lakossági szektorban a befektetett saját tőkén akár az éves nyereség 50%-a is megszerezhető. Ez annak köszönhető, hogy a lakások értékesítését az építkezés legkorábbi szakaszában aktívan végzik, és a fejlesztőnek lehetősége van arra, hogy a költségek nagy részét valaki más költségére megtérítse.

A fenti elemzés megerősíti a pozitív gazdasági helyzetre vonatkozó következtetést a beruházási és építési komplexumban. A beruházási és építési komplexumban azonban gondok vannak.

Először is intézkedéseket kell hozni a megfizethető lakáspiac kialakítása érdekében a szövetségi, regionális és önkormányzati költségvetésből származó juttatások konszolidált és hatékony felhasználása, a nem költségvetési forrásokból – ideértve a polgárok személyes pénzeszközeiből – származó források bevonása, valamint a jelzáloghitelezési rendszer kialakítása révén. .

Másodszor, a hazai építőanyagok egy része még mindig rosszabb minőségű, mint a legjobb külföldi minták, a versenyképes termékek fajsúlya bizonyos cikkeknél alacsony. Az üveg, bazalt, perlit és egyéb természetes ásványi anyagok, szaniterek, alacsony kibocsátású, hővisszaverő és építészeti üveg alapú hazai hőszigetelő anyagok köre korlátozott.

Harmadszor, az iparban az állóeszközök amortizációs mértéke elérte az 54%-ot, és az éves selejtezés meghaladja a ráfordítást. Ez az állóeszközök, különösen azok aktív részének elöregedéséhez, valamint a termelési kapacitás tényleges csökkenéséhez vezet. A gépek és berendezések nagy részének átlagéletkora 17 év.

Az orosz vállalkozások többségének műszaki színvonala még mindig messze elmarad a modern követelményektől. A cement-, hőszigetelő-, fal- és tetőfedő anyagok gyártására szolgáló vállalkozások újrafelszerelése lassú ütemben zajlik.

Negyedszer, az építőanyag- és termékipar a nemzetgazdaság egyik legtüzelőanyag- és energiaigényesebb ágazata. Az üzemanyag és az energia részaránya a termékek előállítási és értékesítési költségeinek szerkezetében az ipar egészében több mint 16%, a cementiparban pedig eléri a 41%-ot. Ezért az energiatakarékosság az építőanyag-iparban az egyik legfontosabb prioritás.

Ötödször, 2003-2004. új előírásokat dolgoztak ki, és javították a meglévő építőipari munkavédelmi előírásokat. Az orosz munkaügyi minisztérium szövetségi munkaügyi felügyelősége szerint azonban 2007-ben 911 ember halt meg építkezéseken, 2008-ban az előzetes adatok szerint a helyzet hasonló.

A bemutatott adatok azt jelzik, hogy az építőiparban a munkavédelem terén meg kell erősíteni a munkát. Ugyanakkor az Orosz Föderációt alkotó szervezetek építésügyi igazgatási szerveivel együtt intézkedéseket kell hozni az építőipari szervezetek munkavédelmi szolgáltatásainak megerősítésére, valamint az építőipari munkavédelmi alapszervezetek hálózatának bővítésére.

A beruházási és építési komplexum, mint fentebb említettük, egy komplex rendszerszintű képződmény, amelyben két nagy, egymással összefüggő alapelem - az építési és a beruházási szféra -, valamint az alapelemeket alkotó egyéb elemek hierarchikusan felépített sorozata különböztethető meg. Az ISK szerkezeti összetétele folyamatosan frissül a következők miatt:

A bejövő elemek konszolidációja és leépítése;

Új elemek rögzítése;

Olyan elemek eltávolítása a rendszerből, amelyek működése már nem felel meg a rendszeregység követelményeinek.

Az ISK struktúra azon képessége, hogy frissíti és "kiegészíti" az elemeket, lehetővé teszi, hogy ezt a komplexumot nyitott rendszerként jellemezzük, fejlett belső kommunikációval és aktívan együttműködik a külső környezettel.

A beruházási és építési komplexumot mint társadalmi-gazdasági rendszert számos kulcsfontosságú jellemző különbözteti meg:

Integritás és egység;

Egyetlen cél;

Szinergikus hatást kiváltó belső kapcsolatok jelenléte;

Hierarchikus struktúra;

Felbukkanás (fejlődési képesség).

Az ISK-t egy anyagi (vagy konkrét) rendszerként azonosítják, amelyhez kapcsolódóan egy absztrakt rendszer építhető fel, amely különféle modellekkel (szimuláció és optimalizálás, logikai és matematikai) ábrázolható.

Az ISK tantárgyi felépítése (beleértve az 1.1. pontban tárgyaltakat is) számos változás tárgyát képezheti. Az ISK egyes elemeinek megjelenését meghatározó tényezők a következők:

A beruházási és építési komplexum léptéke, régiója és regionális sajátosságai;

Az építőipar fejlettségi szintje a régióban, amelyen belül az ISK kialakul;

A területi piac és az ahhoz kapcsolódó gazdasági társaságok befektetési tevékenységének szintje;

Az ISK intézményesültsége és a beruházási infrastruktúra fejlettségi szintje;

Az építési tevékenységek végrehajtásához szükséges alapanyagok, anyagok, alkatrészek, szerkezetek, munkaerő-források rendelkezésre állásának mértéke;

Az állami, regionális és önkormányzati szabályozási rendszerek tevékenységi területei a régióban;

A társadalmi aktivitás szintje ezen a területen;

Az építőipari tevékenység szerkezete, amely tükrözi a beruházási és építési komplexumban, a régióban kiemelt fejlesztésű építési típusokat;

A különböző objektumok és befektetési területek (beleértve az építőipari tevékenységeket és az ingatlantárgyakat) közötti versenykapcsolatok állapota és fejlettségi szintje, a prioritások megoszlása a különböző típusú piacok vonzerejében;

A regionális ISK részét képező gazdasági társaságok közötti verseny szintje;

Az építőipari cégek által okozott környezetkárosítás mértéke, a környezetvédelmi mozgalmak tevékenységének intenzitása azon régiók problémáira összpontosult, amelyeken belül az ISK található, és még sok más.

A regionális ISC szerkezetének átalakításának lehetősége mindenekelőtt a nyitott rendszerekben általánosságban rejlő rugalmasságáról, alkalmazkodóképességéről és manőverezhetőségéről tanúskodik, és legvilágosabban a piaci viszonyok fejlődési feltételeiben nyilvánul meg. Ez nem befolyásolja a regionális ISC strukturális integritását.

A regionális ISC fejlesztésének egyetlen céljáról szólva a következő értelmezést adjuk: a beruházási és építési komplexum fő (kulcs, általános) célja olyan komplett építési projektek létrehozása, amelyek az életfolyamatok szervezésének infrastruktúráját jelentik. a régió lakosságának, összetevőinek sokféleségében.

Az ilyen folyamatok társadalmi-gazdaságiként jellemezhetők, amelyekben megkülönböztetik a gazdasági, társadalmi és környezeti szempontokat. A társadalmi-gazdasági folyamatok, akárcsak maga az ISK, egyes (ugyanolyan) területi entitások határain belül aggregálódnak, ami az egyértelmű területi függésük és a működés általános területi feltételeinek rögzítésének alapja. A beruházási és építési komplexum a területi társadalmi-gazdasági komplexum (SEC) létezéséhez szükséges infrastruktúra megteremtője. Ugyanakkor az ISK az utóbbi szerves része, mivel a társadalmi-gazdasági komplexum egy összetevőjének termelési és gazdasági alrendszerének része.

A társadalmi-gazdasági, befektetési és építőipari komplexumok területi függőségei meglehetősen stabilak. Ez azonban nem jelenti azt, hogy a területen kívüli alanyok ne vehetnének részt fejlesztésükben. Ez a lehetőség létezik, és a gyakorlatban is aktívan használják. Például a szentpétervári "Stroymontazh", LEK "," Lenstroyrekonstruktsiya "építőipari vállalatai Moszkvában működnek, és a Moszkvai Beruházási és Építőipari Vállalat engedélyt kapott egy szentpétervári lakókomplexum építésére. Az aktiválás okai a következők:

1. A vizsgált regionális ISC-k mindegyike a nyitott rendszerek számához tartozik, ezért intenzív kölcsönhatásba lép a környezettel, és további elemek csatolására is képes.

2. A területi entitások határai a meglévő területi-gazdasági hierarchiából származnak, amely az úgynevezett "rétegződési hierarchiához" tartozik, amely poliszemantikus jellegű.

3. A modern körülmények között kialakulóban van egy hálózati megközelítés a bármilyen ipari és gazdasági tevékenység irányításának megszervezésére, amely lehetővé teszi a területi határok módosítását - a közigazgatásitól a természetes piaci határig, sőt az üzleti virtualizáció folyamatában ezeket a határokat el is törölheti. , ami a hálózati megközelítés használatának következménye.

A SEC és a befektetési és építőipari szektor céljai, célkitűzései és működési feltételei közötti kapcsolatok az ISK magas társadalmi jelentőségéről tanúskodnak. Társadalmi jelentősége több szempontra is kiterjed.

Az első és fő szempont a beruházási és építési komplexum célorientáltsága, hogy az egyének, a társadalmi csoportok és a társadalom egésze életének feltételeit megteremtse a szó legtágabb értelmében az oktatás és a termelésben és a gazdasági tevékenységekben való részvétel feltételeitől. és befejezve az életkörülményeket...

A második szempont a munkahelyek megszervezéséhez kapcsolódik, melynek segítségével a lakosság megvalósítja munkatevékenységét és lehetőséget kap saját jövedelmének kialakítására.

A harmadik szempont az ISK kreatív funkciójára vonatkozik. Megalkotja a társadalmi szféra sajátos tárgyait, vagyis közvetlenül kialakítja annak infrastruktúráját.

A negyedik szempont az ISC azon képességéhez kapcsolódik, hogy harmonikus életkörnyezetet (társadalmi paramétert) teremtsen az egyének és társadalmi csoportok fejlődéséhez. Úgy tervezték, hogy szociális és pszichológiai kényelmet biztosító környezetet hozzon létre, amely különbözõ társadalmi csoportok szerint különbözik egymástól.

A beruházási és építési komplexum társadalmi jelentőségét nehéz túlbecsülni. Ezért az ISK irányítási rendszerének fejlesztésének vezető irányaként a társadalmi eredmény elérésére való képességét kell figyelembe venni. E tekintetben szükségessé válik a regionális beruházási és építési komplexum működésének eredményességét értékelő módszertan és módszertan tökéletesítése, bevezetése a társadalmi hatás és a társadalmi teljesítmény mutatói, kiegészítve a különböző szerzők által használt vagy javasolt közgazdasági mutatókat, és kiemelten kezelve azokat.

Az ISK irányítási rendszere a társadalmi-gazdasági hatékonyság felmérése mellett számos megoldatlan problémával is szembesül. A problémablokk a menedzsment elmélete és módszertana területén létezik. A következőképpen csoportosíthatók: ismert problémák, amelyek még nem találtak megoldást, és a legújabb problémák, amelyeket a piaci kapcsolatok fejlődésének jelenlegi szakaszának sajátosságai okoznak. Jellemzésükhöz figyelembe kell venni a befektetési és építőipari szektor gazdálkodási tevékenységében rejlő jellemzőket.

Ezek a jellemzők magukban foglalják az ISK-ban a menedzsment szisztematikus megközelítésében rejlő általános elvek követésének szükségességét. Ide tartoznak: a következetesség és a komplexitás elvei (a rendszerszemlélet megértésében alapvető), az interaktivitás, a program-célorientáció.

A következetesség elve gazdálkodási folyamattal kapcsolatban az ISK-ban kezdeményezi a létrehozást menedzsment rendszerek a beruházási és építési komplexumban, mindenféle erőforrás jelenléte, a fő stratégiai cél, a célok-feltételek, az építési termékek egy meghatározott célpiacra történő létrehozására és promóciójára vonatkozó akcióprogramok és ezen a piacon való működés jellemzi, a fő cél elérésére összpontosító tervek, valamint a az ISK tantárgyak gazdaságpolitikája, a tervezési módszerek és irányítási mechanizmusok teljes készlete, a külső környezet változásaira való időben és adekvát reagálás, a tervezési feladatok és minden típusú költség fix időszakonkénti elszámolása, racionálisan szervezett ellenőrzési és szabályozási funkciók. a belső környezetben előforduló folyamatok (termelés és építés, munkaerő, támogatás, megvalósítás, kommunikáció, környezeti és egyebek).

A komplexitás elve az irányítási tevékenység a következők jelenlétét feltételezi:

A folyamatok előrejelzésére, programozására, tervezésére, ellenőrzésére, szabályozására, könyvelésére, szervezésére, koordinálására, szabályozására, irányítására, aktiválására szolgáló összes menedzsment funkció teljes készlete;

Teljes eszközkészlet az irányítási rendszer támogatására (támogató alrendszerek): műszaki, anyagi, információs, szoftveres és matematikai, személyi, szervezeti, pénzügyi, jogi, ergonómiai.

Ezenkívül a komplexitás elve feltételezi:

Az egy irányítási alrendszerben megoldott összes irányítási feladat kiosztása egymással összefüggő és egymással összefüggő feladatok egész komplexumában;

Több komplexum kialakítása az irányítási rendszer részeként, amelyek mindegyike tartalmaz egy-egy építési tevékenységi irányt (cél-feltételt), programokat, terveket, konkrét tevékenységeket.

A programcélzás elve a beruházási és építési komplexum irányítási feladataira vonatkoztatva a célorientált megközelítés előírásain alapul, és egy többszintű, különböző célokból álló halmaz felépítését foglalja magában (egy jól ismert "célfa" formájában). ), amely az ISC tantárgymenedzsment rendszer célorientáltságának verbális (verbális) modellje. Egy ilyen modell minden célja egy vagy több kritériumnak felel meg, amelyek a várt (előrejelzett vagy tervezett) eredményeket mutatják.

A célprogram módszer lényegi kifejeződése az "előrejelzés - koncepció - program - terv" sorozat felépítése és a megfelelő vezérlési problémák szekvenciális megoldása.

Az interaktivitás elve az ISK valós működési feltételei között a legnehezebben használható. Olyan vezérlőrendszerek létrehozását jelenti, amelyek nemcsak időben és megfelelően reagálnak a külső környezet előre jelzett változásaira, valamint a hirtelen fellépő, előre nem jelezhető változásokra, hanem fordított hatást is fejtenek ki, azaz megváltoztatják a mikrokörnyezet összetételét. a befektetési és építőipari piac... Ilyen változások történhetnek (ISK alanyok hatására) versenykörnyezetben, valamint fogyasztói, szállítói és közvetítői környezetben.

Rendkívül nehéz befolyásolni a makrokörnyezet elemeit - gazdasági, szabályozási, tudományos-technikai, szociodemográfiai elemet stb. elhanyagolható, és ezeknek az elemeknek a fejlesztését üzleti korlátnak tekinthetjük. A makrogazdasági környezet számos tényezője kapcsán azonban lehetőség van közvetett befolyásolási módszerek alkalmazására (például tudományos-műszaki, szabályozási és jogi). Az ilyen módszerek megvalósítása csak akkor lehetséges, ha van olyan alrendszer, amely nemcsak egy gazdasági egység, hanem egy sor gazdálkodó egység irányítási problémáit képes megoldani. Az ilyen halmazok közé tartoznak például a társaságok, holdingok, konszernek, egyesületek és szakszervezetek. Az ilyen alrendszernek megfelelő szerkezettel kell rendelkeznie, és részlegeket, részlegeket, szolgáltatásokat kell magában foglalnia, és a következő funkciókat kell ellátnia:

A beruházási és építőipari piac külső és belső környezetének kutatása;

A makroszintű végrehajtásra javasolt intézkedések előrejelzése, programozása;

Innovatív tevékenységek fejlesztése és innováció bevezetési funkcióinak megvalósítása;

Kedvező befektetési környezet megteremtését célzó intézkedések végrehajtása;

Az üzleti szövetségeken belüli és közötti kommunikáció erősítése.

Az alrendszer például végrehajthat tervezett lobbitevékenységet a törvényhozó hatóságoknál a szövetségi kormányzat szintjén vagy az Orosz Föderációt alkotó szervezet szintjén az adó-, vám-, munka-, föld- és monopóliumellenes jogszabályok módosítása érdekében.

A beruházási és építési komplexumban bemutatott irányítási elveket kommentálva meg kell jegyezni, hogy jellemzőjük az univerzalitás tulajdonsága, vagyis az ISK minden összetevőjére (a hierarchián keresztül) való alkalmazhatóság. Megfelelnek az egyes jogalanyok, csoportjaik (társulásaik) irányítási feladatainak, és felhasználhatók a regionális beruházási és építési komplexum tevékenységének szabályozási folyamatában is. Az alapelvek alkalmazási mechanizmusai a tárgy léptékétől és a hierarchiában elfoglalt helyétől függően változhatnak, de lényegük változatlan.

Az ISK-ban a menedzsment jellemzője több módszertani megközelítés kombinációja. A fenti szisztematikus és integrált megközelítéseken kívül a következő módszertani megközelítéseket különböztetjük meg:

Marketing;

Reproduktív;

Funkcionális;

Várostervezés;

Dinamikus.

A munka témájával összefüggésben kiemelt figyelmet érdemel a beruházási és építési tevékenység irányításának marketingszemlélete. A területi ISK-ban a gazdálkodás területén az alábbi fogalmi rendelkezések alkalmazását írja elő:

Az építési termékek végfelhasználóinak érdekeinek érvényesülése befejezett építési projektek formájában, hiszen ők biztosítják a lehetőséget a projektek megvalósítására;

A termelési és építési (és irányítási) tevékenységek aggregált jellege, amely magában foglalja az ötlet és az építési koncepció kidolgozásának folyamatát, a tervezést, az építési munka teljes technológiai láncának közvetlen megvalósítását, az árpolitika kialakítását és a szakpolitika kialakítását. építőipari termékek értékesítése, valamint hatékony kommunikáció kialakítása a beruházási és építőipari szektorban;

A szisztematikus vezetői befolyás karjainak alkalmazása, amely koncepció, stratégia, taktikai és hadműveleti tervek következetes kidolgozásából áll;

Széleskörű, részletes marketingkutatás lebonyolítása, a kereslet, a versenyfolyamatok, a regionális ISC piaci környezetének monitorozásának megszervezése, valamint a régió befektetési és építőipari piacának főbb jellemzőinek előrejelzése;

Befektetési marketing fejlesztés;

Az ISK tantárgyak és termékeik versenyelőnyeinek kiépítési lehetőségeinek feltárása, ezen előnyök konstruktív kihasználása;

Figyelembe véve a szervezeti kultúra tényezőjét, mint a hatékony irányítás egyik leghatékonyabb mechanizmusát;

A korszerű marketing szerves részét képező benchmarking elveinek felhasználása, amely a hazai és külföldi befektetési és építőipari piac vezetői által felhalmozott tapasztalatok tanulmányozását és produktív felhasználását célozza.

A beruházási és építési folyamat irányítási rendszereinek kialakításakor reproduktív megközelítést kell alkalmazni, amely magában foglalja a dinamika jelenlétét a fogyasztói kereslet jellemzőiben - az igények növekedését és átalakulását. A reprodukciós megközelítés azt jelenti, hogy figyelembe kell venni a fogyasztói igényeket, amelyek a létesítmények üzembe helyezésekor, nem pedig a tervezés kezdetén lesznek relevánsak. Ez a megközelítés valójában a versenyelméletben ismert „korai reflexió” elvének megvalósítása. A reproduktív megközelítés alkalmazása során szükséges:

Fejlett építési technológiák alkalmazása;

Az előrejelzési adatok felhasználása és az építészeti, tervezési és technológiai fejlesztések, valamint a területi egységek fejlesztésére vonatkozó főtervek előírásai közötti teljes összhang elérése;

Progresszív építési szabályzat alkalmazása;

A környezetvédelmi követelmények betartása;

Progresszív marketingeszközök alkalmazása a kereslet újratermelésére.

A reprodukciós szemlélet előírásainak követése alapvető változásokat diktál a beruházási és építési tevékenységek lebonyolításának módszereiben.

A befektetési és építőipari szektor irányításának funkcionális megközelítése az építési projektek beruházások által biztosított funkcionális jellemzőire összpontosít. A tárgyat a fő és másodlagos funkciók hordozójának tekinti. Mindegyik funkció egy adott szükségletet tükröz, amelyet egy adott objektum elégít ki. A menedzsment problémája ebben az esetben egybeolvad a tervező feladatával: a funkcionális minőségek optimális kombinációjának meghatározása a fogyasztói kereslet előre jelzett feltételeivel összhangban. Ennek a megközelítésnek az alkalmazása lehetővé teszi egy objektum paramétereinek szimulálását a tervezés szakaszában. Ugyanakkor a fogyasztói igények változása esetén az optimalizálás során meghatározott prioritásoknak megfelelően módosítani kell a legfontosabb paramétereket, illetve ha ez nem lehetséges, az építési munkák költségeinek csökkentése az alacsonyabb ár érdekében. a kész tárgyhoz. Ezen tevékenységek kombinációja biztosíthatja az ingatlan piaci vonzerejét egy dinamikus marketing környezetben.

A funkcionális megközelítés egy fejlődő piacon joggal tekinthető a marketingszemlélet alkotóelemének, amely lefedi annak kreatív összetevőjét.

Az ingatlanok létrehozásának és üzemeltetésének folyamatára a legteljesebb vezetői befolyás a várostervezési megközelítés alkalmazása esetén érhető el. Ez a megközelítés meglehetősen hagyományos az elmúlt évtizedekben a várostervezés tudományában. Kötelezettséget vállal arra, hogy a különféle célú objektumok építése során figyelembe vegye a többelemes tényezők komplexumát:

Gazdasági,

Társadalmi,

Környezeti,

Szervezeti,

Infrastruktúra stb.

Ezt a megközelítést a várostervezési szabályozás elemeinek felhasználásával valósítják meg, különösen a területi egységek fejlesztésére szolgáló társadalmi-gazdasági modellek használatával. E modellek között szerepelnek a várostervezési gyakorlatban jól ismert városfejlesztési stratégiai tervek, a beruházási és építőipari szektor működését közvetlenül szabályozó mestertervek, valamint a konkrét problémák megoldására fókuszáló, célzott átfogó programok.

A várostervezési megközelítés fő megvalósítóinak a stratégiai vagy főterveket kell tekinteni. Megkülönböztető jellemzőjük, amely megvalósítási funkciót ad számukra, a beruházási alprogramok jelenléte, amelyekben a beruházások volumenét, felhasználási irányait, forrásait, ütemezését tervezik. Ugyanakkor minden várostervezési tevékenységben felhasználható befektetési forrást figyelembe vesznek.

A stratégiai vagy mestertervek egyértelműen meghatározott irányokat tartalmaznak az ISK fejlesztésére. Ide tartoznak különösen azok a területek, amelyeket az Orosz Föderáció szinte minden területi egységében végre kell hajtani:

1) lakásépítés fejlesztése, biztosítva a lakások és egyéb szociális létesítmények maximális üzembe helyezését; költségvetésen kívüli befektetések felhasználása e célokra;

2) szövetségi és regionális társadalmi és gazdasági fejlesztési programok végrehajtása;

3) kedvező befektetési környezet megteremtése, a befektetési aktivitás fokozásának biztosítása, a költségvetésen kívüli források, hitelforrások és magántőke bevonása az építési folyamatba;

4) új területek fejlesztése és a városok befektetési lehetőségeinek növelésének előfeltételeinek megteremtése;

5) a területhasználat intenzitásának növekedése.

A tervezési fejlesztéseknél a városfejlesztés sajátos irányait is figyelembe veszik, a társadalmi-gazdasági és városrendezési helyzet sajátosságai miatt.

Kiemelt jelentőséget kap a beruházási és építési szféra irányításának városrendezési szemlélete a piaci viszonyok között. Ezt a jelentőségét a következő körülmények motiválják:

a külső feltételek és mindenekelőtt a fogyasztói környezet változékonysága, amelyet a fogyasztói preferenciák dinamikája (annak mennyiségi és minőségi paraméterei) és a fizetési képesség jellemez;

a vállalkozói kockázat jelenléte és az ISK gazdálkodó egységeinek azon törekvése, hogy ezt a kockázatot csökkentsék saját üzleti stratégiáik és a területi egységek fejlesztésére irányuló stratégiáik összekapcsolásának biztosításával, amelyek természetüknél fogva kevésbé dinamikusak és állami támogatással biztosítottak;

a várostervezési tevékenységek egységes állami szabályozási rendszerének megvalósítása, amely egyszerre ösztönző és korlátozó tényező;

az ISK társadalmi orientációja, amely növeli a kormányzati beavatkozás mértékét a beruházási és építőipari üzleti folyamatokba;

az állami szervezetek tevékenységének aktivizálása, az állami szabályozás infrastruktúrájának fejlesztése és a beruházási és építési tevékenységet koordináló intézményrendszer konstruktív felhasználási lehetőségeinek bővítése.

Az ISK-ban történő irányítási rendszer tervezésénél figyelembe kell venni az időtényezőt. Ezt a célt szolgálják a dinamikus szemlélet előírásai, amely magában foglalja az ingatlantárgyak figyelembevételét a dialektikus fejlesztésben. E megközelítés keretében az ingatlanpiac retrospektív elemzése történik (5-15 évre), és meglehetősen hosszú távra (15 évre vagy annál hosszabbra) jósolják a piaci viszonyok és a konkrét ingatlanobjektumok paramétereit. A fő megfigyelt paraméter az árszínvonal, melynek dinamikája a kereslet és kínálat arányát tükrözi. Dinamikus megközelítés esetén felhasználható az ingatlanpiaci fejlődés jól ismert ciklikus struktúrája, amelyet az ábra mutat be. 1.9.

Rizs. 1.11 Az ingatlanpiac fejlesztési ciklusai

Az ingatlanpiac fejlődési ciklusai időben nem esnek egybe a gazdasági ciklusokkal (1.11. ábra): az ingatlanpiac visszaesése megelőzi a gazdaság egészének hanyatlását, és korábban következik be a felfutás is. Ebből következően az ingatlanpiac helyzete szerint megítélhető a gazdaság jellege és trendjei: ha az ingatlanpiacon romlik a helyzet, akkor hamarosan romlik a nemzetgazdasági helyzet, és fordítva - az ingatlanpiaci helyzet emelkedése. az ingatlanpiacot rendszerint nemzetgazdasági felfutás követi. ...

Az épített objektumok iránti kereslet növekedése után a létrehozott ingatlanobjektumok abszorpciója figyelhető meg (1). Új objektumokra gyakorlatilag nincs javaslat. Ezt a ciklust az új ingatlanok létrehozását célzó befektetés előtti kutatás növekedése vezérli. Az ingatlanpiacon szerkezetátalakítás zajlik (2). Az újonnan létrehozott objektumok iránti kereslet növekedése következtében az ingatlanpiac eléri csúcspontját (3), és az ingatlantárgyak áremelkedése jellemzi. Ez az eladó piaca. Aztán a piac túltelítődik ingatlantárgyakkal, és visszaesés következik be. A kihasználatlan ingatlanok száma rohamosan növekszik, az ingatlan tulajdonosa nehezen tudja eladni, csökkennek az árak. Ez a vevő piaca. Túlkapacitás és ingatlan-túltermelés jelentkezik, az építőipari tevékenység csökken. Stabilizáció következik be (4): a kereslet és a kínálat egyensúlyban van.

Az áru piacon maradásának ideje az egyik gazdasági tulajdonságát – a likviditást – képezi. Az erősen folyékony áruk gyorsan átkerülhetnek a természetes anyagi formából a pénzbe és fordítva. A lakóingatlan-piacon átlagosan 1-1,5 hónapig vannak kiállítva az objektumok, a kereskedelmi ingatlanpiacon a kitettségi időtartamok elérik a 6 hónapot vagy azt is, ami az ingatlantárgyak alacsony likviditását jelzi.

A reformok fejlődésének jelenlegi szakaszában, amikor számos piacon (és elsősorban a beruházási és építőipari piacon) lezárult az új gazdasági feltételekre (átmeneti vagy átmeneti időszak) való átállás folyamata, és kialakultak az aktív felhasználás feltételei. A piacmenedzsment módszerek közül számos új menedzsment probléma is megjelent, köztük módszertani jellegű. Ezek a problémák (ISK-ra vonatkoztatva) nemcsak az új gazdasági viszonyok sajátosságait tükrözik, hanem a beruházási és építési szférát is, mint komplex rendszerszintű képződményt.

A beruházási és építési komplexum gazdálkodásának alapvető jellemzőit képező egyik legfontosabb probléma az integráció problémája, amely a következőképpen tekinthető:

Építőipari termelési és beruházási területek integrációja;

Marketing és menedzsment funkciók integrálása egységes irányítási rendszerbe az ISK-ban.

Az első integrációs módszert objektummenedzsment-integrációként kell jellemezni, melynek keretein belül két konszolidált menedzsment objektum aggregálódik - az építőipari termelés és a beruházási szféra.

A második út a tantárgyi integrációt képezi. Két vezetési témakör összesített gyűjteményét fedi le, amelyek figyelembe veszik a különféle irányítási módszereket és a módszerek közötti kapcsolatot. A tudományos elméletekben a témakörök felosztása kulcsfontosságú a vizsgált jelenségek lényeges alapjainak és mintázatainak vizsgálatához. Ebben az esetben egy ilyen jelenség szerepét a menedzsment tölti be az ISC-ben, alkalmazkodva a fejlődő piac viszonyaihoz, tématerületei pedig a marketing (és annak módszertani eszközei) és a menedzsment, amelyek saját módszerekkel és technikákkal rendelkeznek. Fontos hangsúlyozni, hogy a vizsgált jelenség tárgyterületei mindig egységviszonyban állnak, de világosan kifejezett sajátosságokkal rendelkeznek, ami lehetővé teszi, hogy az integrációs kölcsönhatás megzavarása nélkül elkülöníthetők legyenek.

Az irányítási rendszer integráltságát a beruházási és építési komplexumban az ábrán látható diagrammal fejezhetjük ki. 1.12.

Ha az ISK irányítási integrációs folyamatainak tárgyi strukturálása számos tudományos publikációban tükröződött, akkor a különböző irányítási funkciók kapcsolatát figyelembe vevő tantárgyi integráció főszabály szerint kívül marad a kutatási érdeklődésen. Ezzel kapcsolatban már a tanulmány e szakaszában célszerűnek tűnik felvázolni összetevőinek - a menedzsment és a marketing - legfontosabb jellemzőit, és alátámasztani egymáshoz kapcsolódó használatuk szükségességét a piaci kapcsolatok alakulásának feltételeivel kapcsolatban.

Rizs. 1.12. A beruházási és építési komplexum irányítási rendszer integrációs folyamatának strukturálása

A „menedzsment” fogalmát, amint Ön is tudja, az elméletalkotók, elemzők és gyakorlati szakemberek a helyi szinten – egy gazdasági egység szintjén – használt „menedzsment” fogalmával egybehangzónak tartják. Első pillantásra egy ilyen megkülönböztetés nagyon feltételesnek tűnik, de mély gazdasági tartalmat tár fel, ami a feltételes megközelítés illuzórikus voltáról tanúskodik. A "menedzsment" kifejezést akkor használjuk, ha alkalmazásának tárgya egy helyi gazdálkodó szervezet, és feladata egy helyi szervezet belső környezetének kezelése. A menedzsment más, magasabb szintjein az objektumok vagy a menedzsment tevékenységi területek eltérnek azoktól, amelyek a helyi kapcsolat belső környezetére jellemzőek, velük kapcsolatban a "menedzsment" kifejezést használják. A menedzsment mint fogalom mindig a helyi gazdálkodó egységre, annak belső struktúrájára fókuszál.

A menedzsmentnek a helyi gazdasági társaságok belső környezetével való kapcsolatát az elmúlt időszak számos tudományos publikációja hangsúlyozza. A legnagyobb érdeklődésre a V. V. Tomilov által szerkesztett „Vezetés” című tankönyvben (lásd az 1.15. táblázatot) szereplő megfogalmazások összehasonlító elemzése szolgál.

Az adott terminológiai apparátust elemezve könnyen észrevehető, hogy egyértelműen a gazdálkodó egységek belső környezetének tényezőire és e környezet szerkezetére fókuszál (különböző strukturálási módokat tükrözve).

1.15. táblázat

A "menedzsment" fogalmának megfogalmazásai és azonosítása a gazdálkodó szervezet belső környezetének elemeivel és a gazdálkodási tevékenységi területekkel

	A fogalom megfogalmazása "menedzsment"	A belső környezetet alkotó rendszerek elemei (menedzsment)
	Az emberekkel való kommunikáció módja, módja	Irányítási rendszer: vezetési módszerek, vezetési stílusok (személyzetmenedzsment)
	A hatalom és a vezetés művészete	Irányítási rendszer: vezetési stílusok, vezetési módszertan (személyi és rendszerszintű menedzsment)
	Különleges készség és adminisztrációs készségek	Irányítási rendszer: vezetési módszerek és stílusok (személyzetmenedzsment)
	Vezető testület, igazgatási egység, vezetői apparátus
	Termelésirányítás	Ellenőrzött és ellenőrzött rendszerek (termelésirányítás)
	A termelésirányítás alapelvei, módszerei, eszközei és formái annak hatékonyságának és jövedelmezőségének növelése érdekében	Irányítási rendszer: irányítási módszertan (rendszerszintű, termelési és pénzügyi irányítás)
	Olyan integrációs folyamat, amelyen keresztül professzionálisan képzett szakemberek üzleti egységeket alakítanak ki és irányítanak a célok kitűzése és azok elérésének módjainak kidolgozása alapján.	Irányítási és információs rendszerek: az irányítás módszertana és szakaszai, a vezetői döntések kidolgozásának és elfogadásának módszertana (rendszerszintű és információkezelés)
	A tervezési, szervezési, koordinációs és aktivizálási funkciók ellátásának folyamata, amelynek segítségével a vezetők megteremtik a feltételeket a gazdálkodó szervezetben foglalkoztatott munkavállalók eredményes és hatékony munkájához és a céloknak megfelelő eredmények eléréséhez.	Irányítási rendszer: funkciók és vezetési módszertan, vezetési módszerek és vezetési stílusok (rendszerszintű, funkcionális és személyzeti menedzsment)
	Képes a kitűzött célok elérésére, a gazdálkodó szervezetben dolgozók munkaerejének irányítására, intelligenciájára, viselkedési motívumaira	Irányítási rendszer: módszertan, funkciók, irányítási módszerek (rendszerszintű és személyzeti menedzsment)
	A modern gazdasági egységek sajátos testülete, mind kereskedelmi, mind nem kereskedelmi	Irányítási rendszer: a vezetés szervezeti felépítése (rendszerszintű és személyzeti menedzsment)
	A tudományos ismeretek önálló szférája, amelynek saját vizsgálati tárgya, sajátos problémái és megoldási megközelítései vannak.	Irányítási rendszer: elméleti alapok és irányítási módszertan (rendszerszintű menedzsment)
	A menedzsmentről szóló ismeretek összessége, fogalmak, elméletek, elvek, módszerek és vezetési formák formájában	Irányítási rendszer: a menedzsment módszertana és elméleti alapjai (rendszerszintű menedzsment)
	Dinamikus elem, amely támogatja az egyes üzleti entitások életképességét	Ellenőrző és információs rendszerek (általános rendszer- és információkezelés)
	A vezetők speciális osztálya egy ipari társadalomban	Irányítási rendszer: vezetési módszerek, vezetési stílusok, szervezeti felépítés (személyzetmenedzsment)
	A professzionálisan végzett tevékenység önálló típusa, amelynek célja a piaci körülmények között működő gazdálkodó szervezet, az anyagi és munkaerő-erőforrások ésszerű felhasználásán alapuló kitűzött célok elérése.	Információs rendszer, az ellenőrzési rendszer elemei: módszertan, funkciók, irányítási módszerek, információs rendszerek típusai (rendszerszintű, személyi, információs, marketing menedzsment, logisztikai menedzsment)
	A gazdálkodó egységek irányításának módszereinek, elveinek, eszközeinek és formáinak összessége tevékenységük hatékonyságának növelése érdekében	Ellenőrző és információs rendszerek (rendszerszintű, objektum- és információkezelés)
	Személyes kapcsolatok, kapcsolatok, barátságok, családi és egyéb kapcsolatok alapján spontán módon létrejövő és cselekvő formális és informális üzleti egységek kezelése	Irányítási és információs rendszerek: menedzsment módszerek, kommunikációs kapcsolatok típusai (rendszerszintű, kommunikációs menedzsment)
	A tudás és a szakmai tevékenység köre, amely az erőforrások ésszerű felhasználásán alapuló gazdálkodó szervezet céljainak kialakítására és elérésének biztosítására irányul.	Irányítási rendszer: a vezetés elméleti alapjai, vezetési módszertana (rendszerszintű és személyi menedzsment, erőforrás menedzsment)
	A tevékenység típusa és a vezetői döntések meghozatalának folyamata	Irányítási rendszer: az irányítás módszerei és szakaszai (rendszerszintű és személyzeti menedzsment)
	Univerzális emberi tevékenység, amely magában foglalja, hogy az egyén felelősséget vállal a tevékenységéért és tudatos erőfeszítéseket tesz egy bizonyos eredmény elérésére.
	Speciális szakma, amely a munkafolyamat különböző elemeinek különválásával alakul ki, amikor az egyes funkciók ellátását nem az alkalmazottakra, hanem a vállalkozás tulajdonosaira vagy megbízottjaira bízzák.	Irányítási rendszer: funkciók, vezetési módszerek és módszertan, vezetési stílusok (rendszerszintű és személyzeti menedzsment)
	Társadalmi-gazdasági folyamatok irányítása piaci körülmények között működő gazdálkodó szervezet szintjén	Ellenőrző, menedzselt és információs rendszerek (rendszerszintű, funkcionális és objektum menedzsment)
	A gazdálkodó szervezet céljainak megfogalmazásához és eléréséhez szükséges tervezési, szervezési, motiválási és ellenőrzési folyamat	Irányítási rendszer: funkciók és irányítási módszertan (rendszerszintű és funkcionális menedzsment)
	Konkrét tevékenység, amely a szervezetlen tömeget hatékony, koncentrált és produktív csoporttá alakítja	Irányítási rendszer: vezetési módszerek, vezetési stílusok, vezetési módszertan (rendszerszintű és személyzeti menedzsment)
	A társadalmi változás ösztönző eleme és a jelentős társadalmi változások példája	Irányítási rendszer: vezetési módszerek (személyzetmenedzsment)
	Egy bizonyos típusú interakció, amely két alany között létezik, amelyek közül az egyik ebben az interakcióban az irányítás alanya pozíciójában van, a másik pedig az irányítás tárgya.	Irányítási, információs és vezérlőrendszerek (rendszerszintű, objektum-, információkezelés)

A különféle megfogalmazások összehasonlító elemzésének anyagait a menedzsment definíciója előzi meg (az egyik legsikeresebb): „A menedzsment a menedzsmenttudomány része, amely magában foglalja az irányítási, ellenőrzött és információs rendszerek felépítésének, elemzésének és megvalósításának módszertanát. külső piaci környezetben működő gazdálkodó szervezet szintjén." Ez az értelmezés a tárgynak a külső környezeti jellemzőkkel való kapcsolatát hangsúlyozza, és ezt az összefüggést használják fel a „marketingnek” nevezett tevékenységek keretében. A marketinget (amelynek a menedzsmenthez hasonlóan sok definíciója van) úgy azonosítják, mint a piac menedzselését és egy gazdasági egység azon a piacon elfoglalt pozícióját. A marketing a menedzsmenttel ellentétben a külső környezet tényezőinek tanulmányozására és az ezekhez való alkalmazkodásra összpontosít a stratégiai célok elérése során.

A piaci kapcsolatok korszakának menedzsmenttudományában mindig is figyelembe vették a menedzsment marketing szempontjait. A hazai és külföldi tudományos iskolákban jelentős tudományos-elméleti, módszertani és módszertani alapja alakult ki a marketing paradigmájának és megvalósításának módszerei különböző piaci területeken. Számos kérdés azonban megoldatlan maradt, például a marketing stratégiai fontosságának kérdése egy adott tevékenységi területen; előjogairól és funkcióiról, a környezeti feltételektől függően differenciálva. Ezeknek a kérdéseknek a tanulmányozása arra készteti a szerzőket, hogy a menedzsmentelméletben új irányt hirdessenek, amely egyesíti a menedzsment és a marketing funkcióit. Ezt az irányt marketingmenedzsmentként értelmezzük.

A marketingmenedzsment megjelenése a menedzsment megközelítések arzenáljában nem véletlen. Értelmet és alapokat akkor nyer, amikor a piacképzés szakasza véget ér; a piaci folyamatok aktívan fejlődnek; a piac intézményi struktúrája működik; versenykörnyezet alakult ki; megfelelő mennyiségű kereslettel és változatos igényekkel rendelkező fogyasztói kontingensek, valamint minden piaci szereplő érdekeinek érvényesülését elősegítő információs és kommunikációs infrastruktúra.

A valódi befektetési és építési komplexumok az Orosz Föderációban és régióiban független piaci szférát alkotnak, amely egy feltörekvő piac minden tulajdonságával rendelkezik. Ezt a következő körülmények igazolják:

1) az építési projektek és más típusú építési termékek iránti fogyasztói kereslet folyamatos növekedése;

2) fejlett versenykörnyezet jelenléte az Orosz Föderáció minden régiójában, amelyben jelen vannak a nagy-, közép- és kisvállalkozások képviselői;

3) a piaci minták és mindenekelőtt a kereslet és a kínálat közötti kapcsolat egyértelmű megnyilvánulása, az ármechanizmus segítségével;

4) a piaci infrastruktúra különféle elemeinek megjelenése, ezen elemek logikai összekapcsolása és komplementaritása.

5) az építőipari szervezetek termelési kapacitásainak felhasználásának aktiválása és azok módosítása az építési termékek iránti kereslet jellemzőiben bekövetkezett változásoknak megfelelően;

6) a kereslet növekedését követően az építési termékek minőségének folyamatos növekedése irányába mutató tendencia;

7) széles körű információs támogatás elérhetősége a beruházási és építési tevékenységekhez;

8) az építőipari termelés befektetési vonzerejének növelése és ennek eredményeként a beruházási folyamatok intenzívebbé tétele, a különböző befektetési források felhasználása;

9) a beruházási és építési tevékenységek állami és regionális szabályozásának hatékony módszereinek alkalmazása, a kereslet növelésére és a kínálat növelésére szolgáló módszerek kombinációja;

10) a beruházási és építési tevékenységek szabályozási keretének javítása;

11) a vállalkozói szellem fejlesztése a befektetési és építőiparban, valamint a piaci kommunikáción alapuló vállalkozói hálózatok kialakítása;

12) az építőipari szervezetek és az ISK egyéb tantárgyai személyzeti irányítási rendszerének korszerűsítése, valamint a termelési, építési és piaci folyamatok irányítása terén ismeretekkel és gyakorlati ismeretekkel rendelkező szakemberek megjelenése;

13) a beruházási és építőipari szektor társadalmi jelentőségének nyilvános elismerése.

Az ISC meghatározott jellemzői objektív előfeltételeket teremtenek az ISC irányítási rendszer és a rendszeren belül működő alanyok konstruktív átalakításához.

Egy ilyen átalakítás vektora a menedzsment tárgyi rendszerezésének integrálására kell, hogy irányuljon, amely ötvözi a belső és a külső környezet befolyásolásának elveit, valamint az ésszerű vezetési kompromisszumok keresését, ha a szervezet feladatai között ellentmondások merülnek fel. belső és külső természet.

Előző

Beruházási és építési komplexum rendszerelméleti szempontból

Polovnikova Nadezsda Anatoljevna a közgazdasági tudományok kandidátusa, egyetemi docens, a Közgazdaságtudományi Tanszék egyetemi docense és

menedzsment az építőiparban Szövetségi Állami Költségvetési Szakmai Felsőoktatási Intézmény "Szentpétervári Állami Mérnöki és Gazdasági Egyetem" e-mail: [e-mail védett] PolovnikovaNadezhdaAnatolievna a közgazdaságtudomány kandidátusa, docens, közgazdasági és menedzsment docens, a Szentpétervári Kormányzati Egyetem Építőipari Tanszékén

Mérnöki és Gazdaságtudományi

Absztrakt A rendszerelmélet, amely a huszadik század harmincas éveiben keletkezett, napjainkban sem veszítette el relevanciáját. A cikk a beruházási és építési komplexumot rendszernek tekinti, amely fontos szerepet játszik a régiók és az ország egészének fejlődésében. Megadjuk azokat az elveket, amelyeknek az ISK irányításának és működésének alapját kell képezniük. A XX. század harmincas éveiben még kialakult annotáció Rendszerelmélet ma sem veszítette el a sürgősséget. A cikkben a régiók és az egész ország fejlődésében fontos szerepet játszó beruházási és építési komplexumot rendszernek tekintjük. Megadjuk azokat az elveket, amelyek a beruházási és építési komplexum kezelésének és működésének alapját kell, hogy képezzék.

Kulcsszavak: beruházási és építési komplexum, rendszerelmélet, rendszer

Kulcsszavak: beruházási és építési komplexum, rendszerelmélet, rendszer Bevezetés

A tudáselméletek fejlõdésének minden alkalommal lankadatlan eszmeáradata szab irányt, jelenleg a gyakorlati igények ösztönözték a rendszerelmélet fejlõdését, amely a XX. A körülöttünk lévő egész világ egy egészből álló hatalmas rendszer

Jelen cikk célja a beruházás-építő komplexum mint rendszer vizsgálata, jellemzőinek azonosítása, valamint a működés hatékonyságának javítására vonatkozó javaslatok kidolgozása.

Az eszmék lankadatlan áramlása minden alkalommal meghatározza a tudáselméletek fejlődésének irányát, semmi sem hagyhatja figyelmen kívül az elméletet. Az új ötletek és koncepciók tagadhatatlanul hatással vannak az üzleti környezet változásaira.

A legjobb elképzelések mindig önellátóak, még akkor is, ha korábbi elképzeléseken alapulnak, hiszen a valóság által próbára tévednek, és alapvető univerzális elvekből következnek, és segítik a minket körülvevő világ megértését. Sok ötlet az örökös elméletek átdolgozott változata. Jelenleg tehát a gyakorlati igények serkentik a rendszerelmélet fejlődését.

Ez az elmélet önálló tudományos irányként a múlt század harmincas éveiben keletkezett; számos külföldi és hazai tudós dolgozta ki, de ennek az elméletnek a megalapozója a gyakorlatban L. Don Bertalanffy.

Az egész világ különböző fejlettségi szinteken lévő rendszerek egysége. Minden rendszer egy nagyobb rendszer eleme, minden benne szereplő elem is rendszer, de kisebb. Ebből arra következtethetünk, hogy a minket körülvevő világ egésze egy hatalmas rendszer, amely viszont rendszerekből áll.

A legösszetettebb rendszer a társadalom. A minket körülvevő rendszerek természetes biológiai rendszerek, az ember és végül maga az ember által létrehozott mesterséges rendszerek összessége. Szinte minden objektum rendszernek tekinthető.

A „rendszer” fogalmának megközelítései olyan sokrétűek, hogy jóval több mint negyven van belőlük.

R. Ackoff, F. Emery a rendszert összekapcsolt elemek halmazaként határozta meg

elemek, amelyek mindegyike közvetlenül vagy közvetve kapcsolódik egymáshoz

elem, és ennek a halmaznak bármely két részhalmaza nem lehet független.

ŐKET. Verescsagin úgy határozta meg a rendszert, mint "egy cél elérését szolgáló eszközök szervezett halmazát". N.G. Belopolsky úgy véli, hogy ez a természet és az ember által létrehozott anyagi világ része, amelynek fejlődése és javítása a környezettel való kölcsönhatástól függ.

A hazai tudósok A.M. Korikov és E.N. Safyanov két rendszerdefiníciót ad: leíró (leíró) és konstruktív.

Ha az első fogalom elmagyarázza, hogyan lehet megkülönböztetni egy rendszerobjektumot a nem rendszerobjektumtól, azaz általánosságban megadja a rendszer fogalmát, akkor a második segít egy rendszer felépítésében, a környezettől való elkülönítésében, azaz definíciót ad egy konkrét rendszerre, figyelembe véve a meghatározott funkciójú rendszer struktúráit. A fentiek mindegyikéből arra a következtetésre juthatunk, hogy a rendszer egymással összefüggő objektumok halmaza, amelyek egyetlen egészet alkotnak, és olyan tulajdonságokkal rendelkeznek, amelyek nem rejlenek az objektum egyes összetevőiben, ha külön vizsgáljuk.

Figyelembe véve a konstruktív definíciót, a rendszer egy bizonyos integrált halmaz, amely olyan egyedi elemekből áll, amelyeket anyagi, energia- vagy információs kapcsolatok kapcsolnak össze, és ennek eredményeként ez a halmaz rendelkezik olyan sajátos tulajdonságokkal, amelyek nem teljesen rejlenek az egyes rendszerekben. benne szereplő elemek.

A „rendszer” fogalmának leginkább indokolt megközelítése a leíró és a konstruktív definíciók kombinációja.

A rendszer egy felépítésével az elemek összetétele eltérő lehet, hiszen ugyanazokat a műveleteket különböző elemek hajthatják végre, vagy a műveletek összetétele és sorrendje változhat, és az elemek összetétele állandó marad, ha az elemek tulajdonságai meglévő elemek elegendőek a szerkezet változásának biztosításához. Az elemek és alrendszerek egyszerre több rendszerhez is tartozhatnak, amelyeket ezek az elemek és az általuk végzett műveletek kapcsolnak majd össze.

Ahogy a rendszer meghatározásának nincs mindenkire érvényes megközelítése, a rendszertervezésben is eltérőek a trendek. Egyesek szerint a rendszer filozófiai kategória, amely a kognitív folyamat javításához vezet, mások szerint a rendszernek a természeti rendszerek tanulmányozására kell növekednie, majd sajátos kutatási eszközzé kell válnia, mások szerint matematikai formalizálást jelentenek, a negyedik - a társadalmi-gazdasági rendszerek szisztematikus megközelítése és elemzése ebből a szempontból.

A rendszerek jellemzésére különféle szempontokat alkalmaznak. Tehát egy ilyen összetett rendszer, mint a társadalom jellemzésére V.G. Afanasjev hat egymással összefüggő szempont alkalmazását javasolta: szisztémás

komponens, rendszer-strukturális, rendszer-funkcionális, rendszerintegratív, rendszerkommunikatív és rendszergenetikai vagy történeti. A szakértők szerint a releváns szempontok ezen halmaza használható azokhoz a rendszerekhez, amelyek részét képezik. A szempontok „kitöltését” a rendszer sajátosságai határozzák meg. Foglalkozzunk az egyes szempontokkal. A rendszer-összetevő szempont a rendszer összetételének vizsgálatát tükrözi összetevői (alrendszerek és elemek) allokációja alapján. A rendszer-strukturális feltételezi a rendszer felépítésének ábrázolását az összetevők kapcsolatainak kiosztása alapján. A struktúra a rendszer belső formája, amely meghatározza az alkotóelemek kölcsönhatásának módját. A rendszer elemeinek paramétereitől függ, összekapcsolja és átalakítja azokat, integritást adva a rendszernek, és olyan új minőségek megjelenését idézi elő, amelyek nem rejlenek a rendszer egyes összetevőiben. A rendszer-funkcionális szempont a rendszerbeli funkcionális kapcsolatok kiosztását jelenti az összetevők koordinációjának és alárendeltségének meghatározása alapján. A rendszerintegratív olyan rendszeralkotó mechanizmusok allokációját feltételezi, amelyek új minőséget adnak a komponensek kombinációjának. Az integrativitás mechanizmusa a struktúra, a kommunikáció és a funkcionalitás együttes eredményeként mutatható be.

A rendszerkommunikatív magában foglalja a rendszer interakciójának kiosztását

működése során a környezettel, a külső környezettel és egyéb rendszerekkel kapcsolatos témákat, valamint a tényezők és kapcsolatok allokációját. A rendszergenetikai vagy történeti egy rendszer fejlődésének tanulmányozását a retrospektív és a perspektíva tanulmányozása alapján, azaz folyamatos fejlődésben való figyelembevétele alapján teszi lehetővé.

Tekintsük a beruházási és építési komplexumot (ISC) rendszerelméleti szempontból.

Maradjunk a beruházási és építési komplexum fogalmánál. A piaci viszonyok kialakulása során jelent meg. A tervgazdaságban a beruházási és építési tevékenység az állami vagyon kiterjesztett újratermelését célzó állami tőkebefektetések fejlesztési folyamatát jelentette (az állam volt a fő befektető). Ilyen körülmények között az építési objektumok létrehozásával kapcsolatos tevékenység építésnek minősült, mivel a mai értelemben vett beruházások ténylegesen nem valósultak meg.

Jelenleg az ISK, mint minden rendszer, egy meghatározott cél elérését szolgáló elemek kombinációja (például komfortos életkörülmények megteremtése, lakás- és kommunális szolgáltatások korszerűsítése, közlekedési rendszer fejlesztése, ipari területek átszervezése). A konkrét rendszer fogalma egy meghatározott célhoz, a cél pedig egy meghatározott rendszerhez kapcsolódik. Az elemek rendszerbe integrálása egyenes vonalak alapján történik, amelyek anyag, energia, információ egyik elemről a másikra való átvitelére szolgálnak; visszacsatolás és semleges hivatkozások, amelyek nem kapcsolódnak közvetlenül a rendszer működéséhez (tartaléknak tekinthetők). Ezek a kapcsolatok természetüknél fogva lehetnek anyagiak, energetikaiak, információs vagy vegyesek.

A beruházási és építési komplexum jellegzetessége, hogy elemei, alrendszerei különböző rendszerekhez tartoznak (pl. az integrált üzleti struktúrák más-más rendszerbe tartozhatnak)

gazdasági tevékenységek típusai; különféle rendszerek elemei is

különböző régiókban és országokban működő vállalkozások egyszerre több objektum építésében vesznek részt). A beruházási és építési komplexum egyrészt önálló szaporítórendszer, másrészt része egy magasabb rendű rendszernek - az ország egészének.

Ez a komplexum minden város, régió vagy ország egészének fejlődésének szerves részét képezi, az egyik fontos szerepet tölti be a gazdasági, szociális, ökológiai és infrastrukturális feladatok egész sorának megoldásához kapcsolódó stratégiai célok elérésében. fejlődés. Így 2010-ben az állóeszköz-befektetések 54,0%-át épületek és építmények építésére fordították az Orosz Föderációban. 2010-ben az Orosz Föderációban az „Építés” típusú gazdasági tevékenységhez a tulajdon valamennyi formájával rendelkező szervezetek által végzett munka aránya a GDP 5,7%-át tette ki. 216,5 ezer épületet helyeztek üzembe, ezek teljes építési volumene 397,4 millió köbméter, összterülete 91,5 millió négyzetméter. méter, ezen belül 93,2%-a lakóépület volt. A középfokú szakképzés oktatási intézményeinek igénybevétele 5,2-szeresére, a könyvtáraké 2,7-szeresére, a pihenőotthonaiké 68,4%-kal, a szanatóriumaiké 56,7%-kal, a felsőoktatási intézményeké 42,1%-kal, a kórházaké 38,1%-kal nőtt. a járóbeteg-szakrendelések - 21,4%-kal, az óvodai nevelési-oktatási intézmények - 17,5%-kal, a fűtéshálózatok 23,3%-kal, a szennyvízhálózatok - 34,6%-kal.

A beruházási és építési komplexum egy olyan integrált rendszer, amelynek minden összetevője e rendszer rendszer- és szerkezeti elemeiként működik és fejlődik, amelyek egymással összefüggenek, valamint a köztük lévő kölcsönhatások és az ezekből adódó folyamatok. Az ISK a társadalom egyes tagjainak, csoportjaiknak, vállalkozásoknak, régióknak és az állam egészének igényeit egyaránt kielégítő, többszintű és több tantárgyból álló rendszer, amelyet az immanens kapcsolatok nagyfokú bizonytalansága, ill. kapcsolatok.

Nyitott, változó rendszerről van szó, amelyet viszonylagos mobilitás és rugalmasság, de gyakran egy-egy konkrét megvalósításban instabil belső és külső kapcsolatok jellemeznek. Nyitott "élő" rendszerként az ISK képes a tudatos változásra, az önfejlesztésre, a cél elérésére.

Kialakulását, fejlődését számos hosszú-, közép- és rövid távú tényező befolyásolja. Mindez meghatározza új alanyok (résztvevők), új szintek megjelenését, amelyek viszont új alrendszereket és azok aggregátumait alkotják. Működését jelentős mértékben befolyásolják a természeti és éghajlati, földrajzi, társadalmi-kulturális és egyéb tényezők.

Mint gazdasági rendszer, az ISK-nak saját irányítási mechanizmusa van, amely a társadalmi és gazdasági intézményekre (közigazgatási normák, szokások, szabályok, törvények) irányul.

Ráadásul az ISK társadalmi rendszer, hiszen fő eleme az ember, az ő érdekeik, választásuk, vagyis amikor és elemei ellátják funkciójukat, figyelembe kell venni, hogy kit, mikor, hova és kinek vittek. ki ebből a tevékenységből. Az ISK, mint termelési és gazdasági rendszer, jogi és térbeli felépítéstől függetlenül egyszerű és összetett termelési egységek gyűjteménye. A formációs környezet, amely a rendszer egészéhez hasonlóan az állam, a benne rejlő sajátosságokkal.

Az ISK-ban, mint rendszerben állandó kölcsönhatás zajlik az azt alkotó entitások között, amelyek szervezeti társadalmi-gazdasági rendszerek, amelyeknek megvannak a saját céljaik és célkitűzéseik, valamint ezek megvalósításának módszerei és technikái.

Maga az ISK minden gazdasági alanya egy összetett rendszer, amelynek megvan a maga belső élete, megvannak a maga törvényei és kapcsolata a külvilággal, de egyetlen gazdasági egység sem nélkülözheti a másikkal való interakciót.

Az ISK mint rendszer dinamikus, azaz. folyamatosan mozgásban lenni: új interakciók jönnek létre és a régi interakciók megsemmisülnek az üzleti folyamat alanyai között. Az ISK alanyainak interakciója az interakció minden irányú – függőleges és vízszintes – erősítésével jár. Megjegyzendő, hogy a hangsúly egyre inkább a vízszintes irányra tolódik el. Az alanyok mindegyike partnertől függ, míg a versengés részben bizalmi kapcsolattá alakul át.

A rendszerszintű kapcsolatok rendszerint rendezettek és szervezettek, de kivételek lehetségesek. A gazdasági rendszer működése, fejlesztése mindig a rendszer fejlődését és fennmaradását biztosító, rendszerszintű célok elérésére irányul. A rendszer szerkezeti integritásának és dinamikus fejlődésének megőrzéséhez szükséges elemeinek (alrendszereinek) működésének összehangolása, a termelés jelenlegi fejlettségi állapotának és a fogyasztói igényeknek való megfelelése, figyelembe véve a természeti és földrajzi nemzeti. környezet, társadalmi környezet, számos régióban a rendszerben annak elemei (résztvevői) közötti ellentét a rendszer halálához vezet.

A piaci viszonyok fejlődésével, a verseny növekedésével bármely gazdasági tárgy vagy gazdasági rendszer ki van téve a világrendszer befolyásának, ez alól az ISK sem kivétel, még akkor sem, ha résztvevői nem kívánnak nemzetközi tevékenységet folytatni a a közeljövőben, hiszen az orosz piacra működő vagy behatolni kívánó külföldi cégeket is figyelembe kell venni.

Az alrendszerek szerkezeti integritásának és működésének dinamikus összhangjának biztosításához szükséges, hogy mindegyik megfeleljen az új gazdasági feltételeknek, a termelés fejlettségi állapotának, az igényeknek, a tudományos és technológiai fejlődésnek, valamint a termelés és a gazdaság növekvő léptékének. . Az ISK irányításának és működésének az alábbi elveken kell alapulnia: a hatékony irányítás elve,

az egész rendszert és annak elemeit egyaránt; a pénzügyi fegyelem és a tulajdonosi szerkezet átláthatóságának elvei; az információ átláthatóságának elvei és a jogok garanciái; a hatékony ellenőrzés és a méltányos díjazás elvei; a törvényesség és az etika elve; az aktív segítségnyújtás elve; az érvényesség elve és a rendszer valamennyi résztvevője érdekeinek figyelembevétele.

A beruházási és építési folyamat számos eleme (résztvevője) interakciójának rendezettségét az alapján állapították meg, hogy az egész rendszer (az ISC és az állam egésze) milyen mértékben segítette a hasznos eredmény elérését. Az interakciónak az elemek teljes együttműködését kell képviselnie, és a rendszernek csak azokat az elemeket kell tartalmaznia, amelyek hozzájárulnak ennek a programozott hasznos eredménynek az eléréséhez, és ezek kapcsolata kölcsönös segítségnyújtás jellegét ölti annak megszerzésében.

Következtetés

A beruházási és építési komplexum összetett társadalmi-gazdasági, termelési és gazdasági, nyitott, nagyszámú résztvevőt magában foglaló rendszer, amely sajátos jellemzőkkel bír, és hatással van a régiók és az ország egészének fejlődésére. Minden ISK résztvevő önmagában egy komplex rendszer, amelynek megvannak a maga céljai és célkitűzései, és ezek megoldására különféle módszereket és technikákat alkalmaz. Az ország köz- és jogintézményei jelentős hatással vannak az ISK-ra, az éghajlati, földrajzi és egyéb adottságok pedig e rendszer tevékenységének eredményeire. Az ISC, mint rendszer működésének szerkezeti integritásának és dinamikus következetességének biztosításához szükséges, hogy minden eleme megfeleljen az új gazdasági feltételeknek, a termelés fejlettségi állapotának, az igényeknek, a tudományos és technológiai fejlődésnek, valamint a növekvő fejlődésnek. a termelés mértéke és a gazdaságosság. A működés hatékonyságának javítása érdekében pedig a rendszernek tartalmaznia kell

csak azokat az elemeket adja meg, amelyek hozzájárulnak e szükséges hasznos eredmény eléréséhez.

Bibliográfiai lista

1. Ackoff R., Emery F. A célirányos rendszerekről. Per. angolról szerk. I.A. Ushakov. M .: "Sov.radio" 1974.272 p.

2. Korikov A.M., Safyanova E.N. A rendszerelemzés és rendszerelmélet alapjai. Oktatóanyag. - Tomszk, TSU Kiadó, 1989

3. Afanasjev V.G. Következetesség és társadalom. - M .: Politizdat, 1980.368 p.

4. Iljicsev A.V. A célprogramok eredményességének és kockázatainak elemzésének alapjai. Eredet, formalizálás, megvalósítás. - M .: Tudományos világ, 2009 .-- 305 p.

5. Ageev, A.B. Korszerű vállalatirányítási rendszer kialakítása a részvénytársaságokban: elmélet és gyakorlat / A.B. Ageev. - M .: Vo-ltersKluver, 2010 .-- 288 p.

1. Akoff R., Jemeri F. A célirányos rendszerekről. Per. s angl.pod vörös. I. A. Ushakova. M .: "Szov. rádió "1974. 272 s.

2. Korikov A.M., Szafijanova E.N. A rendszerelemzés és rendszerelmélet alapjai: Tutorial. - Tomszk, TGU kiadó, 1989

3. Afanasiev V.G. Rendszer és társadalom. - M .: Politizdat, 1980.368 s.

4. Ilichev A.V. A célprogramok hatékonyságának és kockázatelemzésének alapjai. Források, formalizálás, megvalósítás. - M .: Nauchnyjmir, 2009 .-- 305 s.

5. Ageev, A.B. Korszerű vállalatirányítási rendszer kialakítása részvénytársaságokban: elméleti és gyakorlati kérdések / A.B. Ageev. - M .: Wolters Kluwer, 2010 .-- 288 s.