Ma kezdődött Vlagyivosztokban a Japán Befektetők Napja. 2016-ban Shinzo Abe miniszterelnök bemutatta "nyolcpontos együttműködési tervét", amelynek célja, hogy növelje Japán beruházásait a távol-keleti régiókban. Ma egy találkozón a japán gazdasági miniszterrel Hiroshige Seko Jurij Trutnyev orosz miniszterelnök-helyettes azt tervezi, hogy kideríti, miért stagnál az országok közötti kereskedelem, és miért esik vissza a japán beruházások volumene. "Kommersant" tudósító Mihail KorosztikovÚgy döntöttem, hogy tisztázom magának Seko úr álláspontját, amelyet írásos interjújában kifejtett.
- A „Befektetői Nap” fontos alkalom arra, hogy nyolc pont keretein belül összegezzük az orosz-japán együttműködés 2017-es eredményeit. Tudna megnevezni öt közös projektet, amelyeket a legsikeresebbnek tart, és amelyeket a japán cégek sikeresen megvalósítanak Oroszországban?
Soha nem látott ütemben fejlődik Japán és Oroszország közötti gazdasági együttműködés, a nyolc pontból álló "Együttműködési Terv" már most is remek eredményeket hoz.
Felhozom a legszembetűnőbb példákat. Az orvostudomány területén júniusban licencszerződést írt alá a delamanid tuberkulózis elleni gyógyszerre az Otsuka Pharmaceutical és az orosz R-Pharm gyógyszergyár. Emellett az orosz orvosi technológiák színvonalának javítása érdekében együttműködés folyik olyan területeken, mint a gyermekonkológia, az újszülöttgondozás és az endoszkópia.
A városi környezetben az orosz városok forgalmi torlódásainak enyhítése érdekében a Nikken Sekkei kidolgozott Vlagyivosztok fejlesztésének főtervét. Emellett Moszkvában a NEDO és a Kyosan Electric Manufacturing gyakorlati kísérletet végzett a csúcstechnológiás jelzőlámparendszer bevezetésével kapcsolatban, melynek során a forgalmi torlódások maximum 40%-os csökkenését igazolták. Ezeket az eredményeket Voronyezsben, valamint általában egész Oroszországban fogjuk használni.
Az energiaszektorban elkészült a Yamal LNG projekt első vonala, amelynek építését a JGC Corporation és a Chiyoda Corporation japán cégek végezték, pénzügyi segítséget pedig a Japan Bank for International Cooperation (JBIC) nyújtott. December első felében megkezdődött a cseppfolyósított földgáz szállítása.
Az ipari szektorban az orosz ipari szerkezet diverzifikációjának ösztönzése és a termelékenység növelése érdekében japán szakértők végeznek orosz vállalkozások teljesítménydiagnosztikáját. Emellett több mint 100 orosz vállalatok gyártósorvezetőjét képezték ki Japánban. Ennek eredményeként sok vállalat gondolkodásmódbeli reformokat és folyamatjavításokat hajt végre a termelékenység növelése érdekében.
Végül a pénzügyi szektorban szeptemberben közös befektetési keretet hoztak létre a JBIC és az Orosz Közvetlen Befektetési Alap (RDIF) között, és már csaknem 10 milliárd rubel befektetéséről döntöttek. Ezenkívül a Japán és Oroszország közötti befektetések előmozdítása érdekében aláírták a kettős adóztatás megszüntetéséről szóló frissített egyezményt.
Folytatni kívánjuk az együttműködést az orosz féllel, hogy a jövőben mind a nyolc ponton konkrét eredmények születhessenek.
A Japán Külkereskedelmi Szövetség adatai szerint 2017. január-szeptemberben Oroszország a japán kimenő befektetések 0,03%-ának címzettje lett, ami még a tavalyinál is kevesebb. Ön szerint mi akadályozza meg a japán vállalatokat abban, hogy növeljék oroszországi befektetéseiket? Korábban a rossz üzleti légkört említették ilyen okként, de 2017-ben Oroszország utolérte Japánt a Doing Business rangsorban, és a 35. helyre került. Mi az ok?
Két országunk potenciáljához képest ugyanis aligha nevezhető elegendőnek a japán oroszországi befektetés, de a nyolcpontos „Együttműködési Terv” konkretizálódásával élénkülni fognak. Ebben az évben a Mitsui az R-Pharmba, a DMG MORI az Uljanovszki Gépgyár modernizálásába, a Mazda pedig egy motorgyár építésébe fektetett be. Emellett a Hino Motors jövőre egy teherautó-összeszerelő üzem építésébe is beruházást tervez.
Emellett továbbra is támogatni kívánjuk a japán oroszországi befektetéseket a JBIC és az RDIF idén szeptemberben elindított közös befektetési keretrendszerének, valamint a felülvizsgált kettős adóztatás elkerüléséről szóló egyezménynek a kihasználásával.
Ha a japán cégek külföldi befektetéseiről van szó, figyelni kell a harmadik országokon keresztül történő befektetésekre, amelyek nem jelennek meg a kétoldalú statisztikákban.
Jelenleg mind a három nagy ázsiai országnak van stratégiája az Oroszországgal való együttműködésre. Japán számára ez a "Shinzo Abe nyolc pontja", Kínában - az "öv és út" konjugációja az Eurázsiai Unióval. Korea elnöke előterjesztette a Kilenc híd programot. Ön szerint mi a versenyelőnye a japán oroszországi tervnek más országok 2017-es és 2018-as terveihez képest?
- Abe miniszterelnök 2016 májusában egy nyolcpontos "együttműködési tervet" terjesztett Putyin elnök elé. Olyan területeket foglal magában, mint az együttműködés, amely segít növelni az oroszok egészséges élettartamát a gyermekgyógyászat, az egészségfejlesztés, a megelőzés és a rehabilitáció területén szerzett japán ismeretek és tapasztalatok felhasználásával, valamint együttműködés a forgalmi dugók leküzdése, az elavult infrastruktúra korszerűsítése terén. kényelmes életkörülmények megteremtése érdekében a városokban.
Emellett az Együttműködési Terv Japán és Oroszország erősségeit is kiaknázza, többek között olyan területeken, mint a humanitárius és a régiók közötti cserekapcsolatok, a termelékenység javítása, a kkv-k együttműködése, a fejlett technológiai együttműködés és az energiaügy, hogy mindkét ország polgárai valóban érezni az együttműködés gyümölcsét.
Abe miniszterelnök és Putyin elnök vezetésével folyamatosan fejlődik a nyolcpontos "Együttműködési Terv", a japán-orosz gazdasági kapcsolatok pedig drámaian mélyülnek. Úgy gondolom, hogy az ilyen együttműködés folyamatos előmozdítása valódi partnerség kialakulásához vezet a két ország között.
Hogyan értékeli a távol-keleti kiemelt fejlesztési területek és a vlagyivosztoki szabadkikötő munkáját? Az ottani munkakörülmények kielégítik a japán befektetők igényeit? Mik a problémák?
Amennyire én értem, a kiemelt fejlesztési területek és a vlagyivosztoki szabadkikötő munkája kísérlet a távol-keleti régió üzleti tevékenységének feltételeinek megteremtésére, a régió és más országok közötti kereskedelmi és befektetési kapcsolatok fejlődésének elősegítésére, beleértve Japánt is. Az olyan területeken működő japán vállalatok, mint az üvegházhatású zöldségtermesztés, az autóipar, az orvosi és egészségügyi ellátás, valamint az erdészet, már most is élvezik ezeket az intézkedéseket, beleértve a rendszer szerinti adókedvezményeket is.
Nagy jelentőséget tulajdonítunk az orosz távol-keleti együttműködés erősítésének, mint a nyolc pontból álló "Együttműködési Terv" egyik fontos területének. A nagy potenciállal, gazdag energia-, mezőgazdasági, tengeri és egyéb erőforrásokkal rendelkező távol-keleti régió számos együttműködési lehetőséget kínál. Ezért a termelési kapacitás növelésével és a termékek hozzáadott értékének növelésével szeretnénk elősegíteni a mezőgazdasági, erdészeti és halászati ágazat fejlődését. Ezen túlmenően szeretnénk fejleszteni az energetikai infrastruktúrát és bővíteni a távol-keleti exportot, valamint fejleszteni szeretnénk a szállítási infrastruktúrát az európai Oroszországba és az ázsiai-csendes-óceáni térségbe szállítani termékeket, valamint támogatni a finanszírozást és az üzletek párosítását a kapcsolódó beruházások ösztönzése érdekében. Ezzel egy pozitív ciklust kívánunk létrehozni, amely egy exportorientált távol-keleti iparág fejlesztésére irányul.
Nemcsak a Távol-Keleten, hanem Oroszország-szerte továbbra is vannak olyan problémák, mint a jogrendszer instabilitása és a befektetés bonyolult eljárása. De még ha problémák merülnek is fel az egyes projektekkel kapcsolatban, remélem, hogy a Japán és Oroszország együttműködése révén megoldódik a felek kölcsönös előnye. Amennyire én értem, a Japán Befektetői Nap egy kísérlet a japán befektetések ösztönzésére, és ennek érdekében szeretnék gyümölcsöző megbeszélést folytatni Jurij Trutnev miniszterelnök-helyettessel.
Milyen eredményeket remél 2018-ban a japán-orosz együttműködésben? Milyen projekteket és kezdeményezéseket fog különösen szorosan követni?
2018 lesz a harmadik év azóta, hogy Abe miniszterelnök bemutatta Putyin elnöknek a nyolcpontos "együttműködési tervet". Úgy gondolom, hogy ez egy fontos év lesz a konkrét eredmények elérése szempontjából.
Abe miniszterelnök májusi oroszországi látogatásáig szándékunkban áll konkretizálni a japán-orosz együttműködést új témákban - a digitális gazdaság és a munkatermelékenység javítása terén, valamint a nyolc pontból álló "Együttműködési tervet" még tartalmasabbá tenni, többek között pozitív fejlődési ciklus kialakítása a Távol-Kelet és Kelet számára Japán és Oroszország közös erőfeszítéseivel.
Ráadásul 2018 Oroszországban Japán, Japánban pedig Oroszország éve lesz. Ugyanebben az évben Oroszország ad otthont a világbajnokságnak. Remélem, hogy ezek az események tovább erősítik a humanitárius kapcsolatokat Japán és Oroszország között.
A város polgármestere felkérte a japán befektetőket, hogy vegyenek fontolóra olyan projekteket, mint a többszintes és mélygarázsok, valamint a kismetró építése.
Fotó: A vlagyivosztoki kormány sajtószolgálata
A távol-keleti kezdeményezések megvalósításában már sikeres tapasztalatokkal rendelkező japán Hokkaido Corporation vállalat következő projektje Vlagyivosztokban lesz. Ez a város vezetőjének, Vitalij Verkeenkonak a Yukio Temma cég vezetőjével folytatott találkozóján vált ismertté az EEF-2018 margójára – írja a RIA VladNews Vlagyivosztok kormányának sajtószolgálatára hivatkozva.
A Hokkaido Corporation sikeres projektjeit hangoztatta Shinzo Abe japán miniszterelnök a Keleti Gazdasági Fórum szeptember 12-i plenáris ülésén. Ez egy üvegház-komplexum Jakutszkban, amely egész évben friss zöldségekkel és fűszernövényekkel látja el a lakosokat, valamint egy füstmentes égetőmű az egészségügyi hulladékok ártalmatlanítására.
„Érdekeltek vagyunk a vlagyivosztoki projektek megvalósításában” – mondta a japán cég vezetője a polgármesterrel folytatott megbeszélésen. „Most erőfeszítéseink különböző alkalmazási területeit fontolgatjuk, elemezzük a befektetés vonzerejét és a város relevanciáját.”
Vitalij Verkeenko megjegyezte, hogy Vlagyivosztok a legkényelmesebb és legígéretesebb helyszín az orosz-japán projektek megvalósításához.
„Vladivosztokot és Japánt nemcsak földrajzi közelség köti össze, hanem történelmileg kialakult szoros kapcsolatok is. A kényelmes logisztika, a közvetlen járatok, a Vlagyivosztoki Szabadkikötő lakóinak nyújtott előnyök és a regionális beruházási projektek, a speciális közigazgatási régió lehetőségei a Russzkij-szigeten, az egyszerűsített vízumrendszer lehetővé teszik, hogy gyorsan és hatékonyan hajtsunk végre közös projekteket Primorye fővárosában. Készek vagyunk átfogó támogatást nyújtani projektjeik megvalósításában” – hangsúlyozta a város vezetője.
A tengerparti főváros polgármestere felkérte a japán befektetőket, hogy vegyenek fontolóra olyan projekteket, mint a többszintes és mélygarázsok, valamint a kismetró építése.
„Ez a döntés optimalizálta a közlekedési kapcsolatokat Japán számos városában. Jó projekt, érdekes lenne Vlagyivosztokban megvalósítani” – mondta Yukio Temma.
Vitaliy Verkeenko azt is javasolta a partnereknek, hogy fontolják meg egy vidámpark építését a Mine Town park területén.
„Ez egy nagy zöld terület a város központjában, és Vlagyivosztok lakosai és vendégei számára ez lesz a legjobb kikapcsolódási hely. A parkosítás a város fejlesztési prioritásai közé tartozik” – tette hozzá a polgármester.
Egy másik projekt, amelyről szó esett a találkozón, az energiahatékonysági rendszer bevezetése. A Hokkaido Corporation vezetője szerint jelentősen csökkenteni tudja a lakhatási és közműköltségeket. A felek megállapodtak abban, hogy a következő vlagyivosztoki találkozókon visszatérnek az érdemi megbeszélésre.
„Remélem a gyümölcsöző együttműködést, és azt, hogy sikertörténetünk a miniszterelnök szájáról is hallható lesz a jubileumi WEF-en” – mondta Yukio Temma.
Meg kell jegyezni, hogy Japán miniszterelnöke a IV. Keleti Gazdasági Fórum plenáris ülésén elmondott beszédében felhívta a figyelmet az Oroszországgal folytatott távol-keleti együttműködés sikeres tapasztalataira, beleértve Vlagyivosztokban is. Shinzo Abe példaként említett egy kísérleti projektet az adaptív közlekedési lámpák felszerelésére és a Hokuto Medical Center megnyitására a tengerparti fővárosban.
Vlagyivosztok vezetője, Vitalij Verkeenko megjegyezte, hogy a Primorszkij főváros az orosz-japán együttműködés legsikeresebb példájává kíván válni.
„Az elmúlt években az országaink közötti együttműködés aktívan fejlődött, és ebben Vlagyivosztok játssza az egyik kulcsszerepet. A japán külkereskedelem-fejlesztési szervezet, a Jetro fontolgatja egy harmadik oroszországi képviselet megnyitásának lehetőségét itt. A japán vállalkozások nagyszabású projektek megvalósításában érdekeltek Vlagyivosztokban. Remélem, ez csak a kezdete egy nagyszerű közös utazásnak. Abban viszont biztos vagyok, hogy Vlagyivosztoknak az orosz-japán együttműködés legsikeresebb példájává kell válnia” – hangsúlyozta Vitalij Verkeenko.
A japán befektetők két gyárat kívánnak építeni Primorye-ban fa mélyfeldolgozásra, fűrészáru előállítására, valamint alacsony és magas lakóépületek teljes körű építését indítani. Ez az orosz delegációnak a japán Iida Group Holdings cég képviselőivel tartott találkozóján vált ismertté, amelyre december 18-án, hétfőn került sor miniszterelnök-helyettes - az Orosz Föderáció elnökének meghatalmazott távol-keleti képviselője vezetésével. Jurij Trutnev szövetségi körzet a japán befektetői nap részeként Vlagyivosztokban. A találkozón Andrej Tarasenko, Primorye megbízott kormányzója is részt vett – közölte a regionális közigazgatás sajtószolgálata a PrimaMedia hírügynökséggel.
Yoichi Nishikawa, az Iida Group Holdings vezérigazgatója hangsúlyozta, hogy a vállalat két modern üzemet kíván építeni a fejlett fafeldolgozás és fűrészáru előállítására Szlavjanka faluban. A kész fűrészáru egy része exportra kerül, egy része - házkészletek gyártásához.
"Japánban lakásépítéssel foglalkozunk. Ugyanezt szeretnénk tenni Oroszországban is. Vlagyivosztokban már két kiállítási házat építettek. ebben a kérdésben" - mondta Nishikava úr.
A japán üzletember kiemelte, hogy a beruházások volumene a tervek szerint jelentős lesz.
"Már közel 36 millió dollárt fektettünk be a Távol-Keleten. Terveink szerint az oroszországi befektetések volumenét a lehető legnagyobb mértékben 220 millió dollárra növeljük" - mondta a befektető.
A felkelő nap országának delegációjával való találkozóra a Japán Befektetői Nap keretében került sor. Körülbelül 15 világhírű cég érkezett, hogy megvitassák a távol-keleti beruházási projektek megvalósítását és a térségbeli orosz-japán együttműködés elmélyítésének módjait. Napirenden van egy vlagyivosztoki járóbeteg-rehabilitációs központ, egy fakitermelő vállalkozás létrehozása, alacsony és többszintes lakóépületek építése, a térségben megvalósuló japán befektetéseket támogató platform létrehozása, valamint az együttműködés elmélyítése Oroszország és Japán a távol-keleti szövetségi körzetben.
A megbízott kormányzóval folytatott találkozó részeként Andrej Tarasenko hangsúlyozta, hogy jelenleg Japán az első helyen áll a Primorye gazdaságában felhalmozott befektetések mennyiségét tekintve. Ma 31 vállalkozás működik japán befektetésekkel a régióban - gépgyártás, pénzügyi, faipari és egyéb iparágakban.
Emlékezzünk vissza, hogy Vlagyivosztokban a harmadik Keleti Gazdasági Fórum részeként idén nyílt meg egy alacsony épületek kiállítása, amelyet a japán vállalat tervez építeni. A japán technológiák jelentősen csökkenthetik a ház összeszerelésének idejét, átlagosan egy hónapig tart, miközben biztosítják szeizmikus ellenállásukat, alkalmazkodva a tengerparti éghajlathoz.
Az 1,31 milliárd dollár értékű kockázati társaságokban 1279 befektetési tranzakciót hajtottak végre. Ha összevetjük ezeket a számokat 2015-tel, amikor 1,16 milliárd dollárt és 1162 tranzakciót tettek ki, akkor a befektetések összege 12,7%-kal, a tranzakciók száma pedig 10,1%-kal nőtt.
Ez azt jelenti, hogy Oroszországhoz képest, ahol a kockázati befektetések 165 millió dollárt tettek ki 2016-ban, a japán piac körülbelül hétszer nagyobb.
Bár az Egyesült Államok, Nyugat-Európa és Kína hátterében Japánban még nem olyan nagy a kockázati befektetések összvolumenje, a tavalyi évhez képest a befektetések 25%-kal, összességében 12,7%-kal nőttek, ami nagyon magas növekedési ráta a világszínvonalhoz képest.
A japán kockázati tőkebefektetők sokat fektetnek be belföldön. 2016-ban az orvostudomány és az egészségügy területén 17,3%-kal nőtt a beruházások volumene, amely az IT szektor beruházásaival együtt az összes beruházás 71,2%-át tette ki.
A tengerentúli vállalatokba történő japán befektetések a hazai befektetésekhez képest inkább a biotechnológiára, az orvosi technológiára, az árukra és a szolgáltatásokra összpontosítottak. 2015-höz képest 2016-ban Japán jelentős mértékben fektetett be észak-amerikai és nyugat-európai vállalatokba, a befektetések összege 17 százalékponttal nőtt.
Ha figyelembe vesszük a befektetés szakaszait a befektetések volumenében a teljes befektetett forrásból, akkor kiderül, hogy 2016-ban a magvető és a korai szakaszban (a cégalapítás után 2-3 évvel) a befektetések 68,6%-át vették ki. A végösszeg.
A beruházások aránya ebben a két szakaszban évről évre nőtt az elmúlt három évben (referenciaként 2014-ben 57,2%, 2015-ben már 62,8%). Az országon belüli 1 befektetési tranzakció nagysága átlagosan 9,1 millió USD-t tett ki, a 2015-ös 8,21 millió USD-hoz képest az összeg 10,9%-kal nőtt.
Az átlagos ügyletérték növekedése arra utal, hogy a japán befektetők megtanulták jobban felmérni a japán kockázatitőke-társaságok befektetési kilátásait.
2016-ban a legnagyobb tranzakciók a következők voltak:
2016-ban a startup exit két nagy kategóriába sorolható:
Például a Metaps a Paydesign fizetési szolgáltatást tette leányvállalatává 25,9 millió dollárért, és a KDDI, Japán egyik legnagyobb távközlési szolgáltatója, 178 millió dollárért megvásárolta a tárgyak internete (IoT) platformvállalatát, a Soracomot.
A japán kockázati tőkepiac volumene 2006 körül érte el a csúcsot. A Lehman Brothers 2008-as összeomlása miatti gazdasági sokk és az azt követő pénzügyi válság után a piac hosszan tartó hanyatláson ment keresztül, de az elmúlt 2-3 évben erőteljes fellendülésnek indult.
A Lehman Brothers összeomlása előtt a legnagyobb jegyzett tőkével rendelkező alapok(2015-ben a teljes tőke 533 millió dollárt tett ki) a pénzügyi szektort elhagyó kockázati befektetők hoztak létre, akik más pénzügyi intézmények által támogatott vállalatok részvényeibe fektettek be.
A gazdasági sokk után megnőtt azoknak az alapoknak a tőkéje, amelyeket a vállalati, vagyis a nagyvállalatok hoztak létre, hogy saját tőkéjük növelése érdekében induló vállalkozásokba fektessenek be (502 millió dollár).
Mi változott:
Az alábbiakban bemutatjuk az iparáguk tipikus befektetőit, akik az elmúlt években külföldi induló vállalkozásokba fektettek be.
Az SBI Holdings japán pénzügyi holding leányvállalata. Kiszolgálja az érintett kockázati tőkealapot, és az abból származó forrásokat ígéretes cégekbe fekteti be.
A közelmúltbeli befektetések közé tartozik az Euglena Co Ltd biotechnológiai vállalat, amely az Euglena nemzetségbe tartozó egysejtű szervezeteket kutat élelmiszer- és bioüzemanyag-gyártásban való felhasználás céljából, valamint Japánban a Cyberdyne Inc., a robotikával foglalkozó startup, amely robot lábprotéziseket készít.
Ráadásul nemrég vált ismertté, hogy az SBI Investment az orosz SimpleFinance fintech startupba fektetett be.
A Softbank Japán vezető távközlési vállalata. Masayoshi Sonnak, a cég vezérigazgatójának azon képességének köszönhetően, hogy helyesen felismerte az induló vállalkozások befektetési vonzerejét, az internetes kereskedelem területén működő kínai vállalat és a GungHo játékcég, amely a Puzzle & Dragons népszerű játékot készítette Ázsiában, időben finanszírozták a vállalat alapjaiból.
2017 májusában a Softbank és Szaúd-Arábia koronahercege, Mohammed bin Salman Al Saud néhány jól ismert technológiai céggel együtt megalapította a Softbank Visiont, a világ legnagyobb befektetési alapot, 93 milliárd dolláros tőkével.
Befektetett már olyan cégekbe, mint az amerikai WeWork, a nagy brit félvezetőgyártó vállalat, az ARM, az indiai Snapdeal és a kínai Didi Chuxing. Ezenkívül az alap nemrég 250 millió dollárt fektetett be az amerikai székhelyű SLACK-ba.
Vállalati kockázati befektető a Cyber Agentnél, amely Japán legnagyobb online hirdetési üzletágának tulajdonosa. A társaság bővíti befektetéseit internetes projektekbe a Seed és Early szakaszban. Külföldön fektetett már be kínai, tajvani, dél-koreai, vietnámi és egyesült államokbeli startupokba.
A Rakuten vállalatcsoport vállalati kockázati befektetője. Négy globális alapot kezel, amelyek fintech és e-kereskedelmi vállalatokba fektetnek be. Ezenkívül ez a négy olyan alapot tartalmaz, amely kizárólag a jövő közlekedési technológiáiba fektet be.
Az alap már befektetett amerikai, európai és ázsiai startupokba. A Rakuten Capital elkötelezett amellett, hogy olyan cégekbe fektessen be, amelyek a jövőben egyesüléssel vagy felvásárlással beléphetnek a Rakuten cégcsoportba.
Az ITOCHU cégcsoport tulajdonában lévő kockázati befektető. A 2002-ben alapított információs technológiai ágazattal foglalkozó részleg az alap magja lett. A vállalat sikeresen fektetett be a Boxba, egy amerikai üzleti felhőtároló vállalatba és a kínai Renren közösségi hálózatba.
Vállalati kockázati befektető a GREE-nél, amely közösségi média játékplatformokat üzemeltet. Szakterülete az interneten vagy mobil platformokon működő startupokba történő befektetés. Ami a külföldi befektetéseket illeti, ez elsősorban Délkelet-Ázsia és India.
Vállalati kockázati befektető a Colopl számára, amely mobiltelefonokra játékokat és alkalmazásokat készít. A társaság egy speciális alap kezelésével és karbantartásával foglalkozik, amely a VR-technológiák területén történő befektetésekre szolgál.
A Gumi vállalat vállalati kockázati alapja, amely játékok és mobiltelefonokhoz való alkalmazások fejlesztésével és kiadásával foglalkozik. Főleg az ázsiai cégek által gyártott mobiltelefonos szórakoztató alkalmazásokba fektet be.
Egy üzleti inkubátor, amely a japán startupokat népszerűsíti az izraeli piacon, és aktívan fektet be izraeli startupokba. Aktívan szervezi a nagy japán cégek munkáját izraeli startupokkal is nyitott innovációs formátumban.
Vlagyimir Putyin orosz elnök Nagatóban, Japánban találkozott Sindzó Abe japán miniszterelnökkel. A Kreml tájékoztatása szerint a felek megvitatták a kétoldalú kapcsolatok főbb területeit, különös tekintettel az ázsiai-csendes-óceáni térség nemzetközi kérdéseire, biztonsági kérdésekre, Oroszország és Japán ENSZ-ben való együttműködésére, az ukrajnai helyzetre, valamint a nemzetközi kábítószer-kereskedelem elleni küzdelem módjaira. .
Külön megvizsgálták a két ország közös gazdasági tevékenységének kilátásait a déli Kuril-szigeteken olyan területeken, mint a halászat, a turizmus, az akvakultúra, az orvostudomány és az ökológia. Pénteken Tokióban kibővített formában folytatódtak az orosz-japán tárgyalások minisztériumok, minisztériumok és üzleti körök képviselőinek részvételével. Különösen a két ország közötti kereskedelmi, gazdasági és befektetési együttműködés fejlesztésének kilátásai kerülnek szóba.
Tatsuya Kato, a Japán Külkereskedelmi Fejlesztési Szervezet (JETRO) kereskedelmi osztályának vezetője szerint az orosz piacra lépést tervező japán vállalatokat leginkább az ipari diverzifikáció érdekli. „Készítettünk egy tanulmányt, amely szerint az orosz piacra lépést fontolgató japán cégeket a nyolc projekt közül (amelyet Sindzo Abe japán miniszterelnök javasolt az orosz elnökkel idén májusban Szocsiban tartott megbeszélésen – a szerk.) leginkább az érdekli. diverzifikációs iparág” – számol be Kato szavairól a RIA Novosti. A projektek közé tartozik az egészségügy, a várostervezés, az energia, az ipari diverzifikáció és mások.
Az is ismertté vált, hogy az Orosz Közvetlen Befektetési Alap (RDIF) és a japán JBIC egymilliárd dollár összvolumen közös befektetési alapot hoz létre – jelentette be pénteken Kirill Dmitriev, az RDIF vezetője.
"A mai napon egy nagyon fontos aláírást tartunk... egy közös orosz-japán (befektetési – a szerk.) alap létrehozásáról a JBIC-cel egymilliárd dollár értékben. Az RDIF-nek nem irányító részesedése lesz ebben az alapban, de közel felét befektetjük. Ez az alap kulcsszerepet fog játszani a közös orosz-japán beruházási projektek finanszírozásában" – idézte Dmitrijevát a TASS.
Dmitriev szerint az RDIF részesedése az alapban 49%, szemben a JBIC 51%-ával, az alapba fektetett pénzeszközök összege megfelel a részvényeknek. Az alap mezőgazdasági, infrastrukturális és egyéb területeken fektet be projektekbe. „Ez az alap rendkívül fontos lépés, mert a pártjaink által befektetett egymilliárd dollár akár 10 milliárd dollárt is lehetővé tesz majd az orosz gazdaságba, közös orosz-japán projektekbe vonzani, mivel vezető japán vállalatok és japán bankok lépnek kapcsolatba a alapból, és közös projekteket is finanszírozni fog” – mondta Dmitriev.
Az alap több mint 20 projektbe kíván befektetni. Mintegy öt projektet finanszíroznak 2017-ben – tette hozzá az RDIF vezetője. Az alap számos vezető japán céget, például a Mitsubishit is szándékozik bevonni az oroszországi gyártásba, mivel érdekük fűződik a lokalizációhoz – mondta Dmitriev.
Ezek az első jelentős tárgyalások a legmagasabb szinten, miután Japán csatlakozott a G7-szankciókhoz – emlékeztet Georgij Vascsenko, a Freedom Finance Investment Company orosz részvénypiaci műveleti vezetője. Konkrét projekteket egyelőre nem jelentettek be, az üzletet finanszírozni szándékozó alap összege csekély – mindössze 1 milliárd dollár. Összehasonlításképpen: az országok közötti kereskedelmi forgalom körülbelül 15 milliárd dollár. Három évvel ezelőtt kétszer akkora volt. Japán esetében Oroszország a 15. helyen áll a külkereskedelmi forgalom tekintetében, Oroszország esetében Japán a 7. helyen áll.
Oroszország érdekelt abban, hogy a távol-keleti fejlesztésbe vonzza a technológiát, a modern ipari berendezéseket, honosítsa meg számos áru, köztük autók gyártását, többek között a japán üzleteken keresztül, hogy versenyezzen más befektetőkkel – mondja a szakértő. A hagyományos iparágakban, elsősorban az olaj- és gázszektorban az együttműködés még nem terjedt túl az egyes olaj- és gázmezők fejlesztésén.
Vascsenko szerint továbbléphetünk az új terminálok és feldolgozó üzemek építésére. A szükséges beruházás több mint 50 milliárd dollár. A találkozó azonban kicsi, de fontos lépés a kétoldalú kapcsolatok fejlesztése felé. Valahol el kell kezdenünk, legalább 1 milliárd dollárral. Az üzletág fejlődésével nő a szankciók feloldását támogatók száma.
A japán befektetők képesek átformálni Távol-Keletünket azzal, hogy termelésüket és technológiájukat ide helyezik át – állítja Pjotr Puskarev, a TeleTrade Group vezető elemzője. Nálunk – magyarázza – olcsóbb a munkaerő, az erőforrások, alacsonyabbak a költségek, ez előnyös a japánoknak. Nálunk munkahelyek jönnek létre, ennek megfelelően emelkedik az életszínvonal, több szabad pénz lesz az embereknek, ami azt jelenti, hogy élénkül a belső kereslet. Ez azt jelenti, hogy lehetőség nyílik lakosainknak új árukat és szolgáltatásokat kínálni, a miénket és a japánokat egyaránt. Például az egészségfejlesztés infrastruktúrájára, a kényelmes családi nyaralásra, az orvostudományra épülő szolgáltatások Japánban nagyon fejlettek, és itt is aktív részvételükkel jöhetnek létre. Aki találkozott a japán gyógyászat minőségével, vagy legalább egyszer ellátogatott hatalmas SPA központokba, amelyek egészség- és rekreációs központokká, családi és baráti kapcsolatteremtés helyszíneivé válnak, az meg tudja ítélni a pozitív oldalakat.
A japánok szívesen bővítik jelenlétüket autóiparunkban – véli az elemző, a Mithubishi például a Toyota Camry Szentpétervár melletti gyárához hasonlóan Oroszországba tervezi az autók és alkatrészek gyártását. Az ázsiai partnereknek van elég szabad pénzük és vágyuk a lehető leggyorsabb projektek kidolgozására. Az IT-technológiák, a robotika területén is van együttműködési lehetőség - ugyanúgy, és ezek nagyon fejlett technológiák, amelyek más szintre emelhetik ipari kultúránkat.
A mezőgazdaságban érkeznek hozzánk, és a maguk részéről piacot nyithatnak környezetbarát termékeink számára. És ennek támogatására közös befektetési alap is lesz. Valójában tízszer több japán magánbefektetés fog befolyni ezen állami garanciák alatt. Részvényesei lesznek kikötőinknek, és nem csak a Távol-Keleten például Novorosszijszkról, az épülő Taman kikötőről beszélünk. A japánok nem csak részvényesek lesznek, ők fejlesztik a kikötői infrastruktúrát, majd használják azt.
Továbbá az "energia szupergyűrű" továbbra is elmondja a szakértőnek. A költségeket eredetileg 5,6 milliárd dollárra becsülték, és a tervek szerint az általunk termelt energiát a Nogliki GTPP, a Sakhalinskaya GRES és a Sakhalinskaya GRES-2, valamint az épülő, valamint a Juzsno-Szahalinszkaja CHPP-ből biztosítják. és szükség esetén az orosz kontinentális erőművek kapacitásainak bevonásával . Nyilvánvaló, hogy a „szuperkör” projektet nagy arányban bővíthetik és finanszírozhatják más résztvevő országok is, de a japán fél aktív részvétele a projekt alapja. Oroszország törvénycsomagot készít elő, amely magában foglalja a vámeljárások egységesítését, az áru- és termelési áramlások fejlesztésének támogatását jövedelemadó-kedvezmények formájában. Valószínű, hogy minden lehetséges adminisztratív erőforrást összekapcsolnak, így mindez gyakorlatilag működni is fog, valamint a régió számára elfogadható, hosszú időre fixen rögzítésre kerülő, versenyképes árat biztosít az áramért.
A tárgyalások legfontosabb kimenetele Pjotr Puskarev szerint az, hogy mindkét fél megértette, hogy minden egyéb kérdés, így a területi viták megoldását is meg kell előznie a közös mély gazdasági érdekeknek, a mai reálprofit érdekében való együttműködésnek, a jövő. A gazdasági előnyök összefonódásán alapuló bizalom a legerősebb. Ezért a Kuril-szigeteken érdemi beszélgetés zajlott, megállapodások készülnek a part menti vizeken történő halászatról, hogy a mieink és a japánok is hasznosíthassák a tenger gazdagságát, egészségügyi, orvosi, rekreációs és turizmus projektekről, a japánok Kuril-szigetekre tett vízummentes látogatásairól, beleértve az ott élő oroszok számára nyújtott gazdasági és egyéb előnyöket.
A japánok gazdasági és pénzügyi részvételének teljes skálájával együtt számos közös projektben a kontinensen, megoldódnak a Kurilek gazdasági fejlődésének kérdései. "És remélem, hogy a japán fél politikai döntéshozatalának függetlensége nőni fog, ez vonatkozik a Japán által lényegében az Egyesült Államokkal szembeni szövetségesi kötelezettségei részeként bevezetett szankciók feloldására is" - mondja az elemző. Következtetése szerint két év alatt nagyot esett a kereskedelem, mindkét fél elesik a nyereségtől. Szükséges, hogy Oroszország és Japán gazdasági és pénzügyi kapcsolatai más külső tényezőktől független pályára lépjenek, ahogy ez Kínával már régóta megtörténik.
