A sikeres befektetési tevékenység közvetlenül kapcsolódik a megfelelő befektetési menedzsmenthez. Befektetési menedzsment

A sikeres befektetési tevékenység közvetlenül kapcsolódik a megfelelő befektetési menedzsmenthez. Befektetési menedzsment


Bevezetés

Fisher pontja és jelentése a befektetési projektek kiválasztásában

A tiszta befektetési stratégiák jellemzői

Becsült feladat

Következtetés

Bibliográfiai lista


Bevezetés


A modern világban minden nap nehezebbé válik a pénzügyi stabilitás elérése érdekében. Az egyik jövedelemforrás függvénye egy személy érzékenyebbé teszi a gazdaság negatív változásaira. Azonban még a jövedelemforrások jelenléte sem oldja meg a már meglévő tőke megőrzésének problémáját. Gyakran az infláció hatása nemcsak nemcsak a tőke növelésére szolgál, hanem teljes mértékben megőrizni.

A meglévő hívásokra adott válasz lehet a pénzügyi befektetések végrehajtása.

A modern információs technológiák nemcsak a nagyvállalatok számára, hanem a magánbefektetők számára is lehetővé tették pénzügyi befektetéseket. Mindkettő közvetlenül és közvetítőkön keresztül lehet végrehajtani: bankok és befektetési alapok. A pénzügyi befektetések jellemzője, hogy nem igényelnek jelentős alapokat, és alkalmasak mind a nagy, mind a kis befektetők számára.

A pénzügyi befektetési eszközök lehetnek bankbetétek, ingatlanok, befektetési tanúsítványok, promóciók, kötvények, származékok.

A beruházások végrehajtása nemcsak további bevételeket tesz lehetővé, hanem csökkenti a diverzifikáció általi befektetések kockázatát is - a különböző eszközök megszerzését. Példa az alapok elhelyezése a banki letétbe és az értékpapírok beszerzésére.

A pénzügyi befektetések vitathatatlan előnye az, hogy végrehajtásuk nem igényel jelentős időköltséget. Ez vonzóvá teszi őket szinte minden potenciális befektető számára.

A vizsgálati munka célja a pénzügyi befektetések megfontolása.

A tesztmunka célja alapján számos feladatot választhat. Sorolja fel őket:

  1. Fisher pontja és jelentése a befektetési projektek kiválasztásában;
  2. A tiszta befektetési stratégiák jellemzői;
  3. Becsült feladat.

1. Fisher pontja és értéke a befektetési projektek kiválasztásában


Befektetések (a LAT-től fektessenek be - befektetni) - a tőke bevezetésének módja a tőke költségeinek biztosítása és megteremtése és a megfelelő mennyiségű jövedelem megszerzése.

Az orosz jogszabályokkal összhangban (az Orosz Föderáció befektetési tevékenységeiről szóló törvény ") a beruházások pénzeszközök, célzott banki betétek, részvények, részvények, készletek és egyéb értékpapírok, technológia, gépek, berendezések, licencek, köztük védjegyek, hitelek, bármely más vagyon Tulajdonjogok, az üzleti és egyéb tevékenységekbe befektetett szellemi értékek a profit (bevétel) és pozitív társadalmi hatás elérése érdekében.

Így a beruházások az összes olyan típusú ingatlant és szellemi értékeket fejeznek ki, amelyeket a befektetési szféra tárgyaiba fektetnek be a gazdasági (nyereség) és a társadalmi hatások megszerzése érdekében.

A pénzügyi befektetések - eszközök, hogy az alanyok saját megszerzése érdekében:

kamat, osztalékok és jogdíjak formájában;

a befektetési tőke növekedése;

egyéb előnyök.

Ezenkívül a pénzügyi befektetések közé tartoznak az ingatlanok beruházásai, amelyek működnek.

A pénzügyi befektetések a következők:

rövid távú időtöltés évig;

hosszú távú - tíz éves tulajdonjog.

A befektetési projektek felmérésére vonatkozó fő kritériumok a jövedelmezőség, a jövedelmezőség és a megtérülés.

Az orosz gyakorlatban a nettó áramköltség kiszámításának módját leggyakrabban a beruházási projektek hatékonyságának felmérésére használják, amely lehetővé teszi a projekt nettó bevételének meghatározását, amely a különbség a diszkontált cash flow-k összege között projekt és a teljes befektetési összeg (NPV).

Tiszta jelenlegi költség \u003d A projektből származó pénzáramlások jelenlegi értéke a teljes beruházás.

Ezenkívül vannak olyan helyzetek, ahol két versengő projekt van A és B, amelyben: NPVA\u003e NPVB\u003e 0, és r< IRRA < IRRB. Необходимо в любом случае определить, какой проект принять исходя из максимизации конечного состояния инвестора (из максимизации увеличения ценности фирмы). Ответ на этот вопрос можно получить, рассчитав значение точки Фишера.

A Grafikus Fisher's Point az NPV projektek metszéspontja. Ez azt jelenti, hogy ebben a kamatlábon az NPV projektek ugyanazok. (1. ábra).


Ábra. 1. A Fisher's Point grafikus meghatározása

A grafikonból (lásd az 1. ábrát) Látható, hogy a projektek mutatói csak a halász pontjának bal oldalán ellentmondásosak. Abban az esetben, ha a diszkontráta kisebb, mint a kamatláb, amelyben az NPV projektek megegyeznek, döntést hoznak a projekt jövedelmezőségéről, és ha a diszkontráta több - jobb projekt V.

A helyes választás megteremthető és nem grafikusan, a két projekt haragáramának előkészítésével (a más projekt egyes projektjeinek pénzáramlása és pénzforgallásai közötti különbség). Ezután ki kell számolnia az IRR-t a kimenő szálat, és abban az esetben, ha nagyobb, mint a diszkontráta, lehetőleg a projekt alacsonyabb.

A projekt teljesítménymutatók ellentmondásának okai lehetnek:

  1. Különböző projektek.
  2. A készpénz beáramlásának egyenetlensége. Ezt az okot magyarázzák, hogy az arány a pénzáramlást érinti, és különösen az utóbbi évek folyamán. Például az első években egy projektben, a nagy pénzáramlások a végrehajtás első éveiben, a másik években az elmúlt években. Ebből következik, hogy az áramlás értéke attól függ, hogy az első évek növekedése (mint nagyobb, és az újbóli befektetési ráta nagyobb, annál nagyobb a projekt értéke).

Az NPV módszerének meghatározására a beruházások hatékonyságának meghatározására azt sugallja, hogy a bejövő készpénzt alacsonyabb mértékben megegyezik a kölcsönzött tőke társaságával.

Az IRR-módszer alkalmazása a beruházások hatékonyságának meghatározására azt jelenti, hogy a vállalatnak más újbóli befektetési képessége van, ahol a hozam egyenlő az IRR-vel. És mivel az IRR-nek nagyobb vagy egyenlő, r, akkor az előnyben részesített kiválasztási kritérium NPV, mert A jövedelem megszüntetésének kockázata kisebb, mint ez. Más szóval, az NPV alábecsüli a nyereség nyereségességét, ha a gyakorlatban újra lehet újrakezdeni a kapott pénzáramlást a kölcsönvett kopasz árán. És IRR átfedi a projekt jövedelmezőségét, ha az újrabefektetési ráta kisebb, mint az IRR. Ezért a "viszontbiztosítás" előnyös az NPV módszerhez.


2. A tiszta befektetési stratégiák jellemzői


A befektetési stratégia a rendszer hosszú távú befektetési tevékenységét olyan vállalkozás, amely meghatározza a közös feladatok a fejlesztési és beruházási ideológia, valamint a választás a leghatékonyabb módja, hogy elérjék őket.

A besorolás alapjául szolgáló mutatótól függően a befektetési stratégiák típusokra oszthatók.

Az alkalmazás gyakoriságával a befektetési stratégiák oszlanak:

nulla, ha az összes pénzt használják a jelenlegi igényekhez, és a megtakarítások és a beruházások nem kerülnek végrehajtásra, ezért nincs pénzügyi alap a stratégia végrehajtásához;

degenerálja - valószínűtlen, gyakorlatilag nem található a való életben (például nagy kockázatú hosszú távú befektetések);

valódi, leggyakrabban a gyakorlatban megfigyelhető.

A kockázat szempontjából a befektetési stratégiák malorisky (konzervatív - szinte kockázat) és kockázatos. Ne feledje, hogy a kockázat hiánya gyakran nem tartalmaz beruházást, nevezetesen a megtakarítási stratégiát.

A befektetési stratégia keretében használt eszközöktől függően megkülönbözteti:

konzervatív stratégia, amikor a hitelintézetek betétei eszközöket használnak;

ingatlanba történő befektetés;

beruházás a tőzsdei;

beruházás az üzleti életbe;

kombinált stratégiák, ha nem használják, hány eszközt használnak;

Kiválaszthat két további befektetési stratégiát. Ez a fő (jelenlegi) költségek (azaz a beruházásokat először a jelenlegi kiadások után) célzott késedelme (azaz a beruházásokat követően; így a beruházások kiemelt költségek. Egy másik stratégia az, hogy a beruházásokat a fennmaradó elven teszik: először a jelenlegi költségeket lefedik, és a pénzeszközök egyenlege befektetni vagy megtakarítással jár.

A befektetési stratégiák besorolására vonatkozó egyéb kritériumok lehetségesek, beleértve a kiválasztott intézményektől függően, a végrehajtás időpontjában és mások között.

A vállalkozás befektetési tevékenységének egyik fő jellemzője ennek a tevékenységnek a célja, vagyis a befektetési tevékenység motívumának tükrözése. A vállalkozások e kritérium szerinti beruházási stratégiáinak besorolása magában foglalja az úgynevezett "tiszta" (ha az egyetlen motívum) és a "vegyes" befektetési stratégiák elosztását (ha egynél több motívumot jeleznek).

"A vállalkozás tiszta" befektetési stratégiáit csak az egyetlen tényező megnövekedett befolyása miatt választják ki. A konzervatív stratégia a működő tőke fokozott hátrányához kapcsolódik, kiterjedt a szakképzett személyi hiány nagyobb mértékű, intenzív, az importált termékekkel való fokozott verseny fokozott szintje, a progresszív - hiányosságok miatt.


3. Becsült feladat


Számítsa ki és elemezze a projekteket, ha a diszkontálási együttható R \u003d 20%.


Asztal 1

A projekt monetáris áramlása

ProjecereriodSicrer1R2R3R4R5A390 ---- 1100B25060606060H270100100100100100.

Határozza meg: NPV, PI, PP, ARR, válassza ki a leghatékonyabb projektet

A határozatok a következőképpen kell meghatározni:

ahol a CF a projekt pénzáramlása;

k - diszkont rate.a \u003d -390 / (1 + 0,2) 0 + 1100 / (1 + 0,2) 5 \u003d -390 +442.1 \u003d 52,1v \u003d -250 / (1 + 0,2) 0 + 60 / (1 + 0,2) 1 + 60 / (1 + 0,2) 2 + 60 / (1 + 0,2) 3 + 60 / (1 + 0,2) 4 + 60 / (1 + 0,2) 5 \u003d -250+ 50 + 41,7 + 34,7 + 28,9 + 24.1 \u003d -70.56C \u003d -270 / (1 + 0,2) 0 + 100 / (1 + 0,2) 1 + 100 / (1 + 0,2) 2 + 100 / (1 + 0,2) 3 + 100 / (1 + 0,2) ) 4 + 100 / (1 + 0,2) 5 \u003d -270+ 83,3 + 69,4 + 57,9 + 48,2 + 40,2 \u003d 29.1

Az NPV kritérium szerint az első projekt a leginkább nyereséges.

A projektek értékelésében alkalmazott következő kritérium a jövedelmezőségi index (jövedelmezőségi index, PI), vagy egységenkénti jövedelem.

Itt a CIFT a pénz vagy a jövedelem várható áramlása; A COFT a várt készpénz kiáramlás vagy költségek. PI a tőke áránál 20%: A \u003d 442.1 / 390 \u003d 1,13v \u003d 179,4 / 250 \u003d 0,72C \u003d 299,1 / 270 \u003d 1.11

A projekt elfogadható, ha a PI nagyobb, mint 1, és annál magasabb a PI, annál vonzóbb a projekt. Következésképpen e kritérium szerint az első projekt is vonzóbb a befektető számára.


2. táblázat

Becsült adatok

Project időszakok ICR1R2R3R4R5A39000001100B25060606060B250606060100B270100100100100100Discounted pénzforgalom A-390,000,000,000,000,00442.07Tuhloor-390.00-390.00-390.00-390.00-390,0052.07 diszkontált cash flow-B 250,0050,0041,6734,004,004,9424, 11 növő eredmény-200.0091,6776,3963 , 00,653,05-46,45 kedvezményes pénzforgalom S-270.0083,3369,4457,8748,2340,198667-117.22- 59.35-11,1329.06 Megtérülési idő (megtérülési idő, PP), melynek a várható évek száma, amelyek során először tett beruházásokat vissza kell téríteni, volt az első, formális feltétel, hogy használták, hogy értékelje beruházások. A visszafizetési időszak meghatározásának legegyszerűbb módja a kumulatív pénzforgalom kiszámítása és a nulla pillanat megteremtése. A projekt megtérülési ideje 4 év és 4 hónap. (390 / (1100/12) \u003d 4), a projekt megtérülési ideje 4 év és 1 hónap. (10 / (60/12) \u003d 2), a C projekt megtérülési ideje 2 év és 8 hónap. (70 / (100/12) \u003d 8).

Egyes cégek felhasználják a kritérium módosítását - egy diszkontált megtérülési időszakot, amelyet ugyanazon algoritmus határoz meg, de a projekt tőkéjének árfolyamán diszkontált pénzforgalom alapján.

A projekt megtérülési ideje 4 év és 11 hónap. (390 / (36,8 / 12) \u003d 4), a projekt egyáltalán nem fizet ki, a C projekt megtérülési ideje 4 év és 83 hónap. (11.13 / (40.18 / 12) \u003d 3).

E kritérium szerint a harmadik projekt a leginkább nyereséges.

A számviteli ráta, ARR (számviteli ráta, ARR), nagy mennyiségű nettó nyereség, és nem pénzforgalom, a második kút és hosszú ismert értékelési módszer. A leggyakoribb számítási algoritmus: ARR egyenlő az átlagos éves beruházás átlagos éves várható eredményének hozzáállásával. Tehát feltételezve, hogy a projektekbe történő beruházásokat a kizsákmányolás során egyenes vonali módszerrel fogják teljes mértékben amortizálni, majd az éves értékcsökkenési költségek:

a projekt 390/5 \u003d 78

a projekten 250/5 \u003d 50

a projekt szerint 270/5 \u003d 54

a projekt szerint a 1100/5 - 390/5 \u003d 148

a projekt szerint a 300/5 - 250/5 \u003d -38

a projekten 500/5 - 270/5 \u003d -34

Az átlagos éves beruházás megegyezik a forrás befektetés feleivel és a maradék értékével:

a projekt (390 + 0) / 2 \u003d 195

a projekt szerint (250 + 0) / 2 \u003d 125

a C. projekt szerint (270 + 0) / 2 \u003d 135

Innen ARR projekt A 142/195 \u003d 0,73 vagy 73%.

A fennmaradó projektek e kritériumban negatív értéket kapnak.

Következésképpen a befektető előnyben részesíti az A projektet, mivel jelenlegi értéke szerint jelentősen magasabb, és a diszkontált megtérülési időszak egy kicsit több projekt S. A projekt feltétlenül felismerhető.


Következtetés


A mai napig az orosz gazdaság dinamikusan fejlődik. Az ország gazdasági fejlődésének kilátásai nagymértékben függenek a befektetési piac államától, mind hazánkban, mind külföldön. A befektetés lehetővé teszi számos társadalmi-gazdasági feladat megoldását és a társadalom társadalmi struktúrájának megítélését.

Befektetések széles értelemben - hosszú távú befektetések különböző gyártási struktúrákban a nyereség vagy más végeredmény (környezetvédelem, a lakosság életminőségének növekedése stb.).

Gazdasági szempontból pénzügyi befektetések - a különböző pénzügyi eszközökbe történő beruházások (eszközök), amelyek közül a legjelentősebb részesedést az értékpapírok befektetése.

A pénzügyi befektetések mechanizmusának megértése nemcsak a szakemberek, hanem minden személy számára is szükséges.

Bibliográfiai lista

befektetési nyereségesség megtérülési nyeresége

1 Abramov S.I. A beruházások kezelése fix tőke / s. I. Abramov. M: vizsga, 2012. - 562 p.

Vakrin P. I. Befektetések: tankönyv. / P. I. Vakrin - Publishing and Trading Corporation Dashkov és Co., 2012. - 348 p.

Cruchativ L. Finanszírozás és befektetés. A pénzügyi elmélet neoklasszikus alapjai. / L. Crucvitz - SPB.: Peter, 2011. - 249 p.

4 Malykhin V.I. Pénzügyi matematika. / In és. Malichin- M.: UNITI, 2011. - 317 p.

5 Quirkin E. M. Pénzügyi befektetési elemzés. / E. M. QURINK M.: 2011. es. - 219 p.

Pénzügyi menedzsment / ed. A.M. Kovaleva. - M ,: infra-m, 2012. - 412 p.


Tutorálás

Segítségre van szüksége a nyelvi témák tanulmányozására?

Szakembereink tanácsot adnak, vagy oktatói szolgáltatásokat nyújtanak az érdeklődés tárgyához.
Kérés küldése A témával most, hogy megtudja a konzultáció megszerzésének lehetőségét.

A befektetési tevékenység összetett technikai, gazdasági és szervezeti folyamat, amely az elégtelen információ feltételeiben áramlik.

A befektetési megoldások elfogadása ilyen körülmények között meglehetősen nehéz feladat. A befektetési menedzsment szintjét nagy szerepet játszik: makroszintű vagy befektetési menedzsment a vállalati szinten vagy egy külön befektető.

A makro szinten a beruházások menedzsmentje nemcsak a költségvetési források forgalmazását a fő területeken és tárgyakban az ország gazdaságának fejlesztési programja és az e beruházások jövedelmezőségének elemzésével összhangban, valamint a beruházásoknak a társadalmi és az ország vagy régió gazdasági helyzete. A makroszintű szinten a befektetések vonzásának feladata, mind saját magánbefektetők, mind külföldiek. A beruházás beruházási klímájának kialakulása a makrogazdasági szinten a befektetési menedzsment egyik legfontosabb feladata. Az ilyen tevékenységeket az állami szervek végzik a jogalkotási szinten, különféle adókedvezményeket hoznak létre a gazdaság néhány problémás ágazatában történő befektetésre, a jogalkotási szinteket kettős adózási problémákkal távolítják el, a külföldi befektetésekből származó nyereség kivitelére vonatkozó szabályok Az ország és a hasonlók létrejöttek. Eljárások.

A vállalati szintű, vagy egy külön befektető, befektetési alapok kezelését meg kell osztani a befektetési menedzsment a beruházó álláspontját és elkülönítve a fogyasztó helyzetét a beruházás.

A befektető számára a beruházási menedzsment folyamat a beruházás tárgyának kiválasztása, az e létesítmény állapotának értékelése, a beruházási projekt végrehajtásának lehetőségének meghatározása, a befektetési projekt várható megtérülésének és a "kudarc kockázatértékelésének kiszámítása ".

A befektetési címzett esetében a befektetési menedzsment a befektetések vonzása a legkedvezőbb feltételekhez., A befektető lehetőségeinek értékelése során megbízhatóságában elegendő saját forrásai, technikai és gazdasági értékelése a beruházási projekt, és értékeli a beruházási projekt által a vállalkozás gyártási tevékenységében végrehajtott változások kisebbségét.

A makró szinten a befektetési megoldások kezelése speciális kezelési struktúrákat végez a kormány állami berendezéseiben. A fő minisztérium, ahol a koncentráltabbak koncentrálódnak, ezeknek a folyamatoknak a menedzselésére összpontosulnak, a Gazdasági Fejlesztési Minisztérium. Az iparági minisztériumoknak saját befektetési gazdálkodási struktúráik vannak. A kormány az Orosz Föderáció elfogadja alapvető döntéseket beruházási tevékenységét abban az országban, választott a fő befektetési területek által iparágak és régiók, létrehozza az alapvető szabályokat a költségvetési beruházási projektek, bevezeti preferenciák vagy korlátozások egyes befektetők és a befektetési projekteket.

A vállalati szintmenedzsment struktúráknál a beruházások nagyvállalatoknál jönnek létre, ahol a befektetési folyamat folyamatosan folyamatban van.

.

A legtöbb pénzügyi befektető oly módon helyezi el pénzeszközeit a tőzsdére, hogy minimalizálja kockázatukat, miközben fenntartja a befektetés megtérülését. Egy külön pénzügyi eszköz ritkán van ilyen tulajdonságokkal, az ilyen eszközök közé tartoznak a saját országuk állami értékpapírjaik és a külföldi államok, a "kék chipek" a tőzsde. De a jövedelmezőségük nem minden befektetői megfelel, akkor a menedzsment feladat fordul elő a pénzügyi befektető: hogyan lehet elérni a szükséges jövedelmezőségi szintet a beruházások kockázatának minimalizálásakor. A legtöbb pénzügyi befektető megoldja, hogy megfelelő befektetési portfóliót alkotjon.

Valójában a befektetési portfólió kezelése a formációval kezdődik. Ezen szakasz után a portfólió megfigyelése megkezdődik - a jövedelmezőség és a portfólió kockázatának folyamatos karbantartása egy adott szinten.

Önmagában a befektetési portfóliók aktív és passzív portfóliókra oszthatók. Az aktív portfóliók esetében folyamatos felügyelet szükséges, valamint passzív portfóliók, periodikus ellenőrzés, például hetente egyszer, vagy akár egy hónap. Ezért az aktív befektetési portfóliókat rendszerint a bérelt vezetői struktúrák - a brókercégek kezelik, és a befektető maga passzív befektetési portfólióval fog kezelni.

Az orosz tőzsdén a befektetési portfólió irányításának passzív modellje szinte nem gyakorol. Az orosz tőzsde közelebb van a spekulatív piachoz, értékpapírja nagy volatilitással és instabilitással rendelkezik. Ezért az aktív befektetési portfóliók itt uralják.

Az ilyen befektetési portfólió irányítási feladatainak meghatározzák a portfolióeszközök állapotát, megszabadulni az alacsony jövedelmű és kevés folyékony értékpapíroktól, valamint a magas hozamú idő megszerzését ezen az időszakban. A brókercégnek a döntéshozatali tőzsde előtt kell lennie, ez a döntéshozatalhoz vezet, és jövedelmet nyújt a befektetőnek és a brókercégnek. A menedzsment döntéseit a tőzsde alapvető és technikai elemzése alapján elfogadják, mechanizmusának mély ismeretét és a globális pénzügyi piacot. A bróker és a láng magas szakmaiságának - a befektetési portfóliókezelés sikerének alapja.

A passzív portfóliókezelés kevesebb erőfeszítést igényel, elegendő ahhoz, hogy jól diverzifikált portfóliót alkotjon, és hosszabb ideig tart a jövedelmezőség szintjét.

A portfólió szerkezetének változásának jele vagy annak kiigazítása néhány héten belül csökkenhet jövedelmezőségének csökkenése. A hozam ilyen csökkenése után a portfóliókészítmény elemzését végezzük, az eszközök csökkentik a portfólió hozamát, és más további bevételekkel helyettesítik.

A vállalatok befektetési tevékenységeinek kezelése

tézis

1.2 Vállalati befektetési menedzsment: koncepció és fő feladatok

A befektetési menedzsment olyan alapelvek és módszerek rendszere, amelyek a gazdálkodó befektetési tevékenységének különböző aspektusainak végrehajtásával kapcsolatos irányítási döntések kidolgozására és végrehajtására irányulnak. Szervezetten szerepel a stratégiai pénzgazdálkodás általános rendszerében, amely az egyik legfontosabb funkcionális alrendszer, amely biztosítja a túlnyomórészt hosszú távú pénzügyi megoldások végrehajtását.

A vállalkozás pénzügyi stratégiájának fő célja, hogy biztosítsák a vállalkozás tulajdonosok jólétének maximalizálását a piaci érték növekedési területeinek kialakításával - a stratégiai beruházások menedzsmentje a legszélesebb körű paraméterek széles skáláján keresztül történik. A vállalkozás piaci értékének növekedésének fő irányát a stratégiai időszakban a hatékony befektetési tevékenységek végrehajtásának eredményeképpen az 1.1.

1. A vállalkozás nettó nyeresége összegének növelése. A gazdálkodó hatékony befektetési tevékenységének egyik legfontosabb eredménye a gazdasági tevékenységének növekedése a nettó nyereség összegének növekedésével. A folyamat során a tényleges beruházási, ezt a hatást elérni, mivel a növekedés az üzemi eredmény a vállalat a termékeik értékesítéséből, valamint a pénzügyi befektetési folyamat miatt a jövedelmezőség a pénzügyi eszköz állománya. A vállalkozás jövedelmezőségének növekedése a beruházási tevékenység eredményeként a piaci érték növelésének legfontosabb iránya.

2. A vállalkozás saját tőkéjének növekedése. A nettó nyereség növekedésének befektetési tényezői miatt a vállalat lehetőséget kap arra, hogy a hosszabb összeg kihasználja az osztalékpolitikájának megváltoztatása nélkül (a nettó nyereség eloszlásának politikái). Ez biztosítja a vállalkozás nettó eszközeinek növekedését a belső tartalékok rovására, amely automatikusan növeli piaci értékét (részvényeinek tanfolyamértéke).

3. A szinergiák hatásának biztosítása. A fő irány a beruházási aktivitás a vállalat célja diverzifikálása termékeit, a különböző formák ágazati diverzifikáció, a fejlesztési szakosított infrastruktúrát és az egyéb formái, amelyek biztosítják a hatása szinergiákat. Az ilyen hatás kialakulása jelentősen befolyásolja a vállalkozás piaci értékének növekedését.

4. A vállalkozás képének javítása. Az aktív befektetési tevékenységek a vállalkozásnak a sikeresen fejlődő üzleti entitás, amely lehetővé teszi, hogy bővítse a kereskedelmi kapcsolatok körét, hogy biztosítsa a pénzügyi rugalmasság kialakulását stb.

A cél megvalósításának folyamatában a vállalkozás befektetési tevékenységeinek kezelése célja, hogy megoldja az 1.2. Ábrán bemutatott vállalkozás működési tevékenységeinek megfelelő befektetési támogatásának biztosításának fő feladatainak megoldását. Ezt a feladatot a következőképpen hajtják végre:

Meghatározza a befektetési volumen szükségességét, hogy megoldja a vállalkozás működési tevékenységének kialakításának stratégiai céljait az egyéni szakaszaiban; a nem jelenlegi operatív eszközök nagy kiterjesztett reprodukciójának biztosítása;

A vállalkozás hatékony és kiegyensúlyozott befektetési programjának kialakulása a közelgő időszakra;

Biztosítva az egyéni valós és pénzügyi befektetések maximális jövedelmezőségét (jövedelmezőségét), és a vállalkozás egészének befektetési tevékenységét a beruházási kockázat keretében. A beruházási jövedelmezőség maximalizálása a vállalkozás kiválasztásával a beruházási projektek és a pénzügyi befektetési eszközök a leghatékonyabb (a nettó befektetési nyereség tekintetében) kiválasztásával érhető el. A feladat eldöntésével szem előtt kell tartani, hogy a jövedelmezőség mértékének maximalizálása (tiszta befektetési nyereség) történik, általában a befektetési kockázatok szintjének jelentős növekedésével, mivel közvetlen kapcsolat van a kettő között mutatók. Ezért a beruházások jövedelmezőségének (jövedelmezőségének) maximalizálása a megengedett befektetési kockázat határain belül kell biztosítani;

Annak biztosítása, hogy minimalizálják az egyéni valós és pénzügyi befektetések befektetési kockázatát és a vállalkozás befektetési tevékenységét a jövedelmezőségük (jövedelmezőség) rendelkezései szerint. Ha a beruházások jövedelmezősége (jövedelmezősége) előzetesen meg van határozva vagy tervezett, fontos feladat a befektetési és beruházási program (befektetési portfólió) befektetési kockázatának (befektetési portfólió) befektetési kockázatának csökkentése általában biztosítva, hogy ez a nyereségesség (jövedelmezőség) elért. A beruházási kockázat szintjének ilyen minimalizálása biztosítható a beruházási projektek és a pénzügyi befektetési eszközök diverzifikálásával; a befektetési kockázatok bizonyos típusainak elkerülése és a befektetési tevékenységekbe történő átruházásuk; belső és külső biztosításuk hatékony formái;

A beruházások optimális likviditásának biztosítása és a tőke gyors befektetési lehetőségeinek lehetőségeinek biztosítása a befektetési tevékenységek külső és belső feltételeinek megváltoztatásakor. Az ország változó befektetési klímája, a befektetési piac egészének vagy külön szegmenseinek konjunktúrájának változása, a vállalkozás fejlesztési vagy pénzügyi potenciáljának stratégiai célkitűzéseinek változása a jövedelmezőség várható szintjének csökkenéséhez vezethet (jövedelmezőség) az egyéni beruházási projektek és a pénzügyi befektetési eszközök. E tekintetben a legfeljebb nyereséges (nyereséges) tőkebefektetési tőke időben történő újrabefektetése a befektetési tőke időben történő újrabefektetése, biztosítva a befektetési hatékonyság szükséges szintjét. A legfontosabb feltétel, hogy biztosítsa a lehetőséget az ilyen visszaforgatásával tőke optimalizálását likviditási szint a beruházási program által alkotott vállalkozás (befektetési portfolió) keretében a komponensek a befektetési projektek (pénzügyi befektetési eszközök). Ebben az esetben az optimalizálásról beszélünk, mivel a beruházási program likviditási szintjének maximalizálása (portfólió) általában a befektetési tevékenységek hatékonyságának csökkenésével jár, és minimalizálása a befektetési manőver lehetőségeinek csökkenéséhez vezet és a vállalkozás pénzügyi egyensúlyának megsértése a befektetési folyamat során.

Biztosítja a megfelelő befektetési erőforrások kialakulását a tervezett befektetési tevékenységeknek megfelelően. Ezt a feladatot úgy oldják meg, hogy megosztják a befektetési erőforrások mennyisége valamennyi formájukban (monetáris, árucikk, immateriális) a Vállalkozás által a valós és pénzügyi befektetés területén szereplő beruházási tevékenységeket. A feladat végrehajtásának fontos szerepe az egyéni valós projektek finanszírozási rendszereinek és a tőkeforrások struktúrájának optimalizálása a vállalkozás befektetési tevékenységének egészének megvalósításához, valamint az intézkedési rendszer kidolgozásához hogy vonzzák a befektetési tőke különböző formáit a tervezett forrásokból.

Keresse meg a vállalkozás meglévő befektetési programjának megvalósításának felgyorsítását. A vállalkozás befektetési programjában szereplő beruházási projekteket a következő motívumok alapján kell elvégezni: elsősorban az egyes befektetési projektek végrehajtásának magas aránya hozzájárul a vállalkozás gazdasági fejlődésének gyorsulásához mint egész; Ezenkívül a gyorsabb ez vagy a befektetési projekt megvalósítása, annál gyorsabban kezdődik a vállalkozás további nettó pénzáramlása nettó befektetési nyereség és értékcsökkenés formájában; A vállalkozás befektetési programjának végrehajtásának gyorsulása csökkenti a hitelforrások (különösen a kölcsönzött tőke bevonásával finanszírozott beruházási projektek) határidejét; Végül a vállalkozás befektetési programjában szereplő beruházási projektek gyors megvalósítása segít csökkenteni a beruházási piac konjunktúrájának változásával, a befektetési klíma romlását az országban, az inflációban és más tényezőkben;

A vállalkozás pénzügyi egyensúlyának biztosítása a befektetési tevékenységek folyamatában. Az ilyen egyensúlyt a vállalkozás pénzügyi stabilitása és fizetőképessége jellemzi a fejlődés minden szakaszában. Ez az egyik legfontosabb feltétel a hatékony befektetési tevékenységek gyakorlásához. Ez annak köszönhető, hogy jelentős figyelmet fordítanak a nagyméretű pénzügyi források befektetésének folyamatában, és általában hosszú ideig. Ezenkívül a befektetési tevékenységekre vonatkozó pénzáramlások jelentős egyenlőtlenséggel vannak megkülönböztetve. Ezért a befektetési tevékenységek végrehajtása minden szempontból, a Társaságnak előre meg kell indokolnia, hogy milyen hatással lesz a vállalkozás pénzügyi fenntarthatóságának és fizetőképességének szintjére, valamint a befektetési tőke struktúrájának és a befektetési pénzáramlásának optimalizálására célok.

A vállalkozás befektetési tevékenységeinek kezelésének összesített feladata szorosan metszőleges, bár az egyének többirányú jellegűek (például a befektetési kockázat minimalizálásakor a befektetési kockázat minimalizálásakor). Ezért a vállalkozás stratégiai befektetési irányításának folyamatában az egyéni feladatokat optimalizálni kell egymás között, hogy hatékonyan hajtsák végre fő célját. A stratégiai befektetési menedzsment egyéni feladatainak rangsorolását azáltal, hogy meghatározzák mindegyik fontosságát (a súlyok feladata) meghatározását a vállalkozás fejlődésének és piaci értékének növekedésének elsőbbségének elsőbbsége alapján.

A Break-Még Enterprise elemzése

Jótékonyság, mint a szociálpolitikai intézet

gazdasági jótékonysági szociálpolitika Az állam belső politikája különböző irányba oszlik, attól függően, hogy a közönségbeli kapcsolatok szférájának ...

A vállalkozás külföldi gazdasági tevékenysége

A Közös Venture (SP) a nemzetközi működésű együttműködés egyik formája ...

A reprodukció és a befektetések az állóeszközökbe

A szervezet befektetési tevékenységének alapja az állóeszközökbe fektet be. A legtöbb szervezetben ez a beruházás modern körülmények között van a befektetési tevékenység egyetlen iránya ...

Feladatok és alapvető módszerek az egészségügyi ellátás tervezéséhez

Az előrejelzés és az egészségügyi tervezés célja az ilyen prioritású feladatok megoldása ...

Befektetések és innováció a gazdasági biztonság rendszerében

A befektetési politika szerves része a vállalkozás általános pénzügyi stratégiájának, amely a termelési potenciál bővítésének és frissítésének leginkább racionális módjainak kiválasztása és végrehajtása ...

Külföldi befektetés

A vállalkozás pénzügyi és gazdasági tevékenységeinek hatékonyságának értékelése

Üzleti terv kidolgozása és elemzése az "Electronics-E1" áruházak bővítésére

Az üzleti terv üzleti tevékenység üzleti tevékenysége, a cég, a termék, a termelés, a marketingpiacok, a forgalomba hozatal, a műveletek megszervezése és azok hatékonysága ...

Az állam társadalmi-gazdaságpolitikája

A gazdaságot úgy ítélik meg, hogy megvizsgálja az ember és a társadalom életbiztosítási rendszerét, kifejezetten arra gondol, hogy milyen mértékben és arról, hogy életünk minősége kapcsolódik a gazdaság állapotához és fejlődéséhez. És ugyanakkor rendezzük és ...

A gazdasági jelenségek elemzésére szolgáló statisztikai módszerek

Az index módszer kidolgozásának szükségessége a társadalom igényeinek köszönhető, az összetett jelenség egyes elemeinek elszámolása, ellenőrzése és elemzése. A homogén aggregátumot jellemző mutatók dinamikájának elemzésének feladatainak megoldása ...

A gazdasági elemzés típusai és célkitűzései

A Renaissance Management Investment Management LLC ("Company") az Oroszország Eszközgazdálkodási piacának egyik vezetője. A vállalat fő hangsúlya a piacok és régiók fejlesztésére irányul ...

A valódi befektetési vállalkozások kezelése

Valódi befektetés a legtöbb vállalkozás számára a modern körülmények között a befektetési tevékenységek alapja. A valódi befektetések megvalósítását számos funkció jellemzi. Ezek közül a következők: Először ...

A valódi befektetési és irányítási folyamatok formái

A Vállalkozás magas befektetési tevékenységével a valódi befektetési menedzsment hatékonyságának javítása érdekében az ilyen irányítás speciális politikáját fejlesztik ...

A befektetési menedzsment olyan alapelvek és módszerek komplexuma, amelyek a vállalat teljes befektetési tevékenységének alapjául szolgáló vezetési feladatok végrehajtására vonatkoznak.

A menedzsment alapvető szempontjainak rovására általában tervezik növelni a vállalkozás versenyképességét, a gazdasági növekedést és fejlődését.

Ezek az alapvető szempontok a következők:

  1. A vállalkozás minden területének nagyobb mértékű fejlődésének vágya
  2. A vállalat várható nyereségének maximalizálása
  3. mind az egyes területeken, mind az Enterprise egészében
  4. A beruházások maximális likviditásának és a reinvesztia lehetőségének biztosítása
  5. A szükséges pénzügyi források számának kialakítása
  6. Gyorsítási tevékenységek

A társadalom sikeres fejlődésének egyik aspektusa, valamint az egész állam egésze a beruházás iránti kompetens szabályozása. A befektetési szférához kapcsolódó legtöbb folyamat nagyon szükséges minden üzleti egység számára. Ezek elsősorban a szervezetekre, vállalkozásokra, magánszemélyekre és jogi személyekre vonatkoznak, és természetesen az államnak.

Ezért a beruházások kezelése komoly megközelítést igényel komplex rendszerek és elvek alkalmazásával a teljes folyamat hatékony végrehajtásához. A kiváló hatás elérése érdekében a piaci helyzet előzetes elemzését is érdemes a meglévő tőke felhasználása és helyesen terjeszteni.

A befektetési menedzsment fő szakaszai

Befektetési tevékenységek bizonyos esetekben hatástalanok lehetnek. Emiatt? Annak köszönhetően, hogy szinte bármely átlagos vállalkozáson, a befektetési folyamatokat csak egy szerkezet segítségével végezzük több ember formájában (egyes esetekben az ilyen felelősségek és egyáltalán csak egy személyt hajtanak végre).

Az összes befektetési folyamat hatékony működéséhez létre kell hoznia és módosítania egyfajta rendszert. Általános szabályként a befektetési menedzsment több alapvető szakaszban zajlik. akik döntő szerepet játszanak.

  • Az első szakasz lényege az, hogy értékelje a korábbi időszakok befektetési folyamatát.
  • A második szakasz a jövőbeni beruházásokhoz szükséges források összegének kiszámítása.
  • Ez a fázis magában foglalja a befektetési formák meghatározását, azaz Milyen anyagi formát fognak befektetni a befektetési tevékenységekbe.
  • Itt van olyan választás, amely megfelel a vállalat céljainak és célkitűzéseinek.
  • Az ötödik szakasz szakaszában a beruházási tevékenység hatékonyságának és a várható kockázatok értékelésének elemzése folyamatban van.
  • Az utolsó szakasz magában foglalja a számviteli ellenőrzési és felügyeleti halad a végrehajtási időszak alatt a beruházási projekt.

Fontos pillanat az, hogy ha a menedzsment tevékenységek közül legalább az egyik ilyen szakasza hiányzik, vagy jelentős hibákkal fognak végrehajtani, akkor mindez nagyon negatív hatással van a befektetés folyamatára. Pontosan ezért a leírt korai szakaszok végrehajtásával nagyon komolyan és szándékosan meg kell tervezni tevékenységüket a maximális hatás elérése érdekében.

Összefoglalva azt akarom mondani, hogy a befektetési menedzsment nehéz folyamat, amely célja az ígéretes beruházási formák végrehajtása.

A menedzsment folyamat során végrehajtott valamennyi tevékenység befektetési portfóliót képez, mint vállalati programok. A portfólió befektetési gazdálkodása feltételezi, hogy a Társaság, ha szükséges, visszatérhet a folyamat előző lépéseihez.

Ez akkor lehetséges, ha a projekt az alacsony hatékonyságát mutatja, és ellenőrizni kell, hogy a célokat szállították-e, és a stratégiákat kiigazítják-e.

Ha ezek a befektetési módok több hibája van, a hibás döntés negatívan befolyásolhatja a projekt egészét. Így kiderül egy ördögi kör - egy folyamatos és kerékpározott befektetési folyamat.

Nézd meg a közpiacok résztvevőit. Soha nem távolítják el az órákat. Érdekelnek a játék.

© Don Valentine

  • Miért kell befektetési menedzsmentnek
  • A befektetési projekt résztvevői
  • Hogyan hozzunk létre beruházási menedzsment rendszert

Befektetési menedzsment- Ez egy olyan vezetői szabványok, amelyek alkotják a vállalati befektetési politika alapját.

A vállalat vezetői nem osztanak befektetési szempontot, de az egyes vállalkozások érdekeinek területén a beruházásokkal kapcsolatos tevékenységeket is tartalmazzák. Ugyanakkor kevés ember veszi figyelembe, hogy a vállalat beruházásai külön vezetést igényelnek.

A vállalkozások szakosodása a működési tevékenységek hatása alatt alakul ki. Ha a szervezet kérdések egy csoportja árut, akkor annak az alkalmazottak készségek és ismeretek, amelyek lehetővé teszik irányítása a termelési folyamatok, valamint a jól-orientált technológiai folyamatokban. Fontolja meg, hogy mi történik egy ilyen vállalkozásnál, amikor a tulajdonosok a menedzsment minőségének javítása érdekében kifejezik a költségvetési technológia bevezetésének vágyát. Nem egy külön egység rendelkezésére áll, a vállalkozás vezetője feladata a befektetési tevékenységek bevezetése a pénzügyi és gazdasági osztálynak. Mivel az ilyen részleg alkalmazottai fő szakosodása a termelési folyamatok kezelése, azokat a feladatokra koncentrálják, amelyek teljesítik, kizárólag a legjobb szabad pillanatokban lesznek. Ezenkívül nem rendelkeznek ötletekkel a befektetések kezelésével kapcsolatban.

Ugyanakkor sokan megértik a vállalkozás fejlődését a befektetés függvényében. A szervezet növekedése magában foglalja az új termékek piacának következtetését, a végrehajtási hálózat bővítését stb., De nem a megértés és a tudatlanság Hogyan lehet a beruházások kezelése komoly veszteségeket eredményez. Ha a vállalat befektetési alapokat töltött a hatástalan technológia bevezetésére, akkor a fő működési tevékenység várható előrehaladása nem remélhető. Ha a vállalat úgy döntött, hogy új piacokat fektet be befektetési alapok befektetésével, de a piaci mezőt nem választották ki helyesen, akkor pozitív eredményt is várhatunk, vagy az új termékek fejlesztése során súlyos technológiai mulasztások történtek, a helyzet nem mentheti el helyzet.

Beszélgetés gyakorlatok

Alexander Soloviev, FIS elnöke: Élelmiszer-technológiák, Fryazino (Moszkva régió)

Amikor új projektet indítok, mindig összeállítok egy tervet, ütemtervet és szisztematikusan, hetente egyszer, minden irányítást. Megtudom, hol van egy új gép vagy összeszerelési vonal, amely egy millió dollárt ér. Végtére is, amikor valami újat csinálsz, sok ellentmondás van, és a felső vezetők néha nehéz tárgyalni. Mindenki elfoglalt a saját üzletükkel. Ezért egy nagy új dolgot vesz igénybe, szükség van minden rendben és módszeresen ellenőrizni. Én is felhívom a nyaralást, és kérem, hogy küldj nekem egy projekt végrehajtási ütemtervét. Látnom kell. Aztán eljövök és megnézem, hogy mit és hogyan történik.

A beruházások típusai

Figyelembe véve a beruházások típusát, két fő csoport megkülönböztethető:

  • portfólió (pénzügyi) csoport;
  • valódi befektetési vállalkozás csoportja.

Az első csoport tartalmazza a befektetések teljes listáját, amellyel bizonyos célokat érnek el. Az ilyen típusú beruházások általában hozzájárulnak az értékpapírokhoz, a nemesfémekhez és más hasonló beruházásokhoz. Az ilyen tevékenységek végrehajtását speciális befektetési alapok, tanácsadók végzik, a pénzügyek elhelyezéséről, de nem befektető személyesen.

A valódi befektetések második csoportja magában foglalja az anyagi és immateriális javak beruházását. Lehet, hogy forgalmi vagy nem jelenlegi tőke tőke vagy szellemi erőforrások lehetnek. A vállalkozások valódi befektetései hosszú távúak.

Ez a csoport ilyen típusú beruházásokra oszlik:

  • befektetés a saját cégébe, hozzájárulva a hatékonyabb tevékenységekhez. Ez lehet az állóeszközök korszerűsítése, a kapacitás diszlokációjának megváltoztatása vagy a berendezések beszerzése;
  • beruházás a meglévő új termelés vagy korszerűsítés létrehozásába;
  • befektetések a Társaság bővítésében, amely hozzájárul a termelési volumen növekedéséhez a meglévő kapacitásokkal. Ezeket a beruházásokat kiterjedtnek nevezték.
  • befektetések egy másik vállalatban, amely biztosítja a nagy megbízásokban való részvételt (például az állami beszerzésben) vagy bizonyos beruházási projektekben;
  • befektetések a vállalkozásban az államigazgatási struktúra keresletre. Az ilyen pénzügyi beruházásokat a hatóságok követelményeinek teljesítése érdekében végezzük el a biztonsági szabályok betartásával, a minőségi előírások szintjének emelésével stb.
  • szellemi beruházások az immateriális természet értékében. Ezek a beruházások célja a tudományos kutatás, az innovatív technológiák, a személyzet képzése és így tovább.

Beszélgetés gyakorlatok

Alexey Krainov, a mobil innovációk vezérigazgatója CJSC, Moszkva

Cégünk a Venture Befektető, az úgynevezett Business Angel pénzén alapult. Egy évvel később, miután megkapta az új termék eladásainak első megtérülését, a második befektetést, és két személy belépett a részvényesekbe. És végül fél évvel ezelőtt megkaptuk a kockázatitőke pénzét.

A Venture Alap kiváló eszköz a befektetés vonzására. Az ilyen alap eszközei gyakran hatékony nemzetközi pénzügyi csoportot (mint az esetünkben) működnek. Ennek eredményeképpen a vállalat, amely a beruházásokat vonzza, továbbá hozzáférést nyer a partnere tapasztalt tapasztalatainak és kapcsolatainak (a biztonság, a pénzügyek kezelése, a tervezés, a jelentések stb.). Üzleti jövedelmezőség nem a legfontosabb tényező az elfogadását Venture Fund befektetési döntések, az előtérben Egyéb jellemzők: az állapot a menedzsment és a helyzet a cég a piacon, az üzleti ötletek már működő üzleti modell.

A beruházási folyamat szerkezete

A beruházási és működési menedzsment tevékenységeket minden esetben különböző módon végzik. Az eljárás alapfunkcióit végző alkalmazottakat különálló működési irodákká alakítják - végrehajtás, karbantartás, biztosíték, fejlesztés, termelési tevékenységek. A befektetési tevékenység több projekt kombinációja.

  1. Termék létrehozása. A dob befektetési projekt magában foglalja a különböző kiadások: kijelölünk pénzügyek létrehozása és bevezetése egy új termék, a szervezet a termelési folyamat, a kialakulása egy értékesítési iroda és az építőipar egy új vállalkozás.
  2. Önellátás. Az új termék kiadásával a jövedelem mindig megjelenik, de először nem képes minden költséget lefedni. Ehhez a gyártók olyan befektetési eszközöket vonzanak, amelyek segítenek az összes költséget (ütemezett veszteségek) megtérítésében. A befektetési alapok infúziója az önellátásig folytatódik, ha a termékek értékesítéséből származó jövedelem kiterjed a termelés költségeinek. Ennek eredményeként a termék idővel nyereségessé válik.
  3. Megtérülést. A beruházási projekt önellátása akkor fordul elő abban az időben, amikor a termék értékesítéséből származó nyereség kiterjed a projekt megvalósításához használt összes költséget.
  4. Hatékony befektetés. Bármely befektető, először is, nem érdekli a termék bevezetésére fordított pénzeszközök visszatérítését, és hasznot húz. Ez kifejezi a beruházások hatékonyságát.
  5. L & G T;

    Alapvető szakaszok a befektetési menedzsmentben

    A szokásos vállalkozásban a beruházási tevékenységeket egy szerkezeti egységgel kifejezi, ritka esetekben egy személy, aki egyesíti a munkaköri működési tevékenységgel kapcsolatos feladatokat. Ez a fő oka a befektetési tevékenységek nem hatékony munkájának.

    Hatékony menedzsment befektetési tevékenység létrehozásához létre kell hoznia egy rendszert:

    Először is meg kell becsülni a vállalkozás méretét, és meghatározni, hogy ezt a tevékenységet végezzen. A beruházási projekt skáláját a következő kritériumok határozzák meg: a tervezett költségvetés, a projekt végrehajtásának ideje és az általános munkaerő-intenzitás. A paraméterek szintje a vállalkozás méretétől és a fejlesztés mértékétől függ (egy kisvállalkozás számára 12 alkalmazottal rendelkező kisvállalkozás esetében, az irodai berendezések megszerzését befektetési projektnek tekintik). Az átlagos szervezet feltételei szerint a beruházási projekt képviselhető a jövedelem által finanszírozott tevékenységként 500 ezer rubel, a projekt végrehajtásával a projekt egy bizonyos időszakra körülbelül négy főhónap összetettséggel.

    2. szakasz A feladatok és felelősségek terjesztése

    A hatékony menedzsment tevékenység érdekében a főigazgatónak három pozíciót kell terjesztenie - az ügyfél, a művész, a befektető. Maguk között ezeket a feladatokat nem szabad kombinálni. Ha az előadó egy szerkezeti egység szerepét játssza, és ebben az esetben két motivációs rendszert kell kidolgozni - külön-külön az üzemeltetési és beruházások számára.

    A Munkaügyi projektszervezet ilyen bejegyzéseket tartalmaz, mint projektmenedzser, annak koordinátora és végrehajtója. A koordinátor szerepe meg kell tennie az általános igazgatót, aki meghatározza a projektmenedzsert, és megtalálja a releváns erőforrásokat.

    A gyakorlatban a Társaság általános igazgatója gyakran felelős a végrehajtásért, a biztonsági szakemberektől, a beruházások kezeléséért és más üzleti folyamatokért. Ez a kép illusztrálja a fuzzy épített menedzsment struktúrát. A vállalati menedzsmentet úgy kell kialakítani, hogy minden egyes tevékenység esetében a felelősség felelős legyen az egyes alkalmazottakért.

    A befektetési tevékenység több projektből állhat, így valaki felelős az aggregátumukért, és valaki minden egyes projektért.

Beszélgetés gyakorlatok

Georgy Kozheletets, az OCS, Moszkva Igazgatóságának igazgatója

Cégünk nyeresége a fejlesztéshez vezet. Minden új OCS ág egy külön befektetési projekt, amelyet gondosan átgondolnak, és egy egyedi terv valósítja meg.

A projekt elindításáról szóló határozat a vállalat irányítását veszi, de a "Helyek kezdeményezését" szintén széles körben használják. Például az OCS ágak, amelyek a régióban nagy eredményeket értek el a régióban a vállalat regionális bővülése és az új irodák vezetése. A projekt végrehajtásának felelőssége általában a szerzőket hordozza.

Az OCS rendelkezik olyan részleggel, amely általános iránymutatást nyújt az ágakról, azonnal kölcsönhatásba lép velük, koordinálja munkájukat. A minisztérium feladata a vállalat fejlesztésének a régiókban. Továbbá az osztály az új fiókok tevékenységeinek hatékonyságát követi, értékeli az elért sikereket. A VolGogradban és Kazanban már említett ágak már megmutatták az értékesítés brilliáns kezdetét (a vállalat történelmében). Ez volt az ezeken a városokban végzett kiváló minőségű előkészítő munka eredménye.

Természetesen sokéves munka, nem minden projektünk sikeres volt. "Van tapasztalat az ág bezárása egyik városában. A döntés nehéz volt. Nem lehet mondani, hogy az ág nem igazolja magát, csak a mi Az útvonalak eltérnek. Teljesen megváltoztatnom kellett az ágazat személyzetének csapatait, és újraindítanám. "A válás" három év elteltével nagyon civilizált volt, mindkét fél elégedett a helyzet fejlődésével.

3. szakasz. Ismertesse a projektmenedzsment eljárásait

Mielőtt különleges irányításra költözne, meg kell határoznia a három formális eljárás szabályait:

1. A projekt kezdete. Ez az eljárás a befektetési projekt megkezdéséről szóló határozat meghozataláért felelős személy meghatározására, valamint az ilyen határozat indokolásának meghatározására. Az első szakasz egyik kötelező feltétele az ügyfél és a befektető kinevezése. Kezdetben az ügyfél és a befektető lehet egy vállalat osztály vagy egy személy.

2. A projektvezérlés és a folyamat megszakítása. Meg kell határozni a jelentési jelentések formáját. Ezenkívül meg kell állapítani a jellemző funkciókat, amikor azonosítják, hogy melyik döntés kerül sor a projekt lezárására. Rendszerként a vállalatok különálló időintervallumban dolgoznak több beruházási projekten. Azokban az esetekben, amikor több mint 50% -kal több mint 50% -kal több időtartamú vagy költségvetési költségvetés merül fel, a legtöbb esetben az összes projekt finanszírozási összege 1/5. Az összes irányból finanszírozásának csökkentésére vonatkozó döntés mindig fájdalmasabb, mint a leggyengébb lezárás. De nem minden felelős szakember elfogadhat ilyen bátor döntést.

3. A projekt lezárása. Ez az eljárás leírja a beruházási projektek befejezéséhez kapcsolódó alakiságokat.

A fenti eljárások kombinációja lehetővé teszi a vállalat számára, hogy vezethessen:

  • meghatározza a felelős személyeket és a beruházási projektekről szóló határozat meghozatalát;
  • határozza meg a projektek listáját;
  • hasonlítsa össze a pénzügyi támogatási képességekkel rendelkező projektek méretét;
  • végezze el a projektvezérlést;
  • szoros hatástalan irányok;
  • javítja a hatékonyság szintjét a befektetési menedzsment kategóriában.

Befejező szakasz

A befektetési menedzsment technológia feltételeiben a vállalat általános vállalati kultúrájának eleme, beszélhetünk a teljes végrehajtásról. Általában körülbelül három évet vesz igénybe. De a vállalati vezetői projektek kialakulásának hatása jelentősen korábban lesz. Közvetlenül a befektetési projekt eljárások tisztázása és megértése.

A jövőben a befektetési menedzsment automatizálható. Itt fontos megérteni a költségek másodlagos költségeit. Az elsődleges kérdések a vezetési struktúra kialakulása, a kulcsfontosságú alkalmazottak azonosítása, a szabványok azonosítása, valamint a munkavállalók folyamatainak és képzésének leírása. Csak azután, hogy automatizálhatsz.

A befektetési menedzsment elvei a vállalkozásban

A hatékony tevékenységek befektetési gazdálkodási egységét az elvek alapján kell kialakítani:

Folyamatosság - A tervezett célok végrehajtására irányuló folyamatos irányítási folyamat, valamint az új feladatok kialakulása;

Rugalmasság, előfeltételek és képességek a folyamat során kiigazításokhoz:

Az egyetemesség, amely a különböző technológiák és eszközök kiválasztásának lehetőségét alapul.

A befektetési osztálynak nemcsak a képzett finanszírozókból, hanem az e területen jó tapasztalattal rendelkező elemzőktől is kialakítandó. A beruházások kezelésére irányuló kérdések egyik leginkább problémás pillanata a hatékonysággal kapcsolatos pontos előrejelzés hiánya. A lehető legközelebb álló adatok megszerzéséhez kizárólag átfogó értékelési módszereket alkalmazhat. Az értékelés és az előrejelzés problémái is szerepelnek a vállalat részeként külön befektetési egységet eredményező okok listáján.

Beszélgetés gyakorlatok

Nikolay Semin, a Fininvest Service Management Company, Oktyabrsky (Bashkortostan Köztársaság) általános igazgatója

Cégünk befektetések vonzásával foglalkozik. A legfontosabb beruházási projektünk két gyár a porcelánételek és a bőrtermékek termelésére szolgáló gyár. Természetesen a válság lelassította a projektek fejlesztését. Egy ideig felfüggesztjük a bőrgyártást, és minden erőfeszítés az októberi porcelán terméküzemre összpontosított.

A vállalatba tartozó beruházások 223 millió rubelt tettek ki. Ezeket az alapokat a berendezések megvásárlására, a termelési területek rekonstrukciójára, az új technológiák bevezetésére fordították. A mai napig ez az egyetlen növény Oroszországban, modern energiatakarékos technológiákkal a kiváló minőségű porcelán előállításához. Tervünkben a termelési volumen fázisú kiterjesztése volt, mivel a termékek iránti kereslet nemrég nőtt. Vannak megrendelések, de az ügyfelek nem akarnak előlegként dolgozni, ezért most megpróbálunk további befektetési erőforrásokat vonzani a növény továbbfejlesztéséhez (a termékkínálat bővítése), az adósságfizetés és a befektetőkkel való aktív tárgyaláshoz.

Bár a kísérleteinket sikerrel koronázzuk, de még mindig ebben az irányban dolgozunk, kinézve a helyzetet, figyelembe vesszük a hitelek lehetőségeit (bár most a hitelek természetesen nem a legjobb megoldás). Ezenkívül ma is lehetőség van az állami ajánlatokban való részvételre (most sokkal könnyebb, mint két évvel ezelőtt, amikor sok közvetítő volt).

A befektetők gondosan megválasztották a projekteket. Most már jövedelmezőbb fektetni a nanotechnológiába, az új projektek és tevékenységek fejlesztése az iparágak fejlesztésére.

Terveink vannak ebben az évben egy új beruházási projekt a mezőgazdaság területén (állattenyésztés). Ez ma a válság által nem érintett kevés iparág egyike és állami támogatása. A válság, vagy sem, a lényeg, a beruházások vonzása van a pénzügyi fegyelem, a felelősség a csapat a befektetők és az alapítók egy hozzáértő kidolgozott üzleti terv és annak végrehajtása.

A befektetési projektmenedzsment automatizálása

Tekintsük részletesebb stratégiai szoftvereket. A tevékenység általános elvének alapja a pénzügyi modell kialakulásának alapja, a Társaság pénzügyi összetevőjének előrejelzéseinek előkészítése, a vállalkozás, a befektetők és a bankárok tulajdonosainak jelentési és dokumentációjának létrehozása.

Excel.Ez a leggyakoribb és univerzális szoftver termék.

Előnyök. A program rugalmassága, amely lehetővé teszi az elemzők számára a beruházások területét, hogy alkalmazzák fejlesztéseiket és egyedi technikákat.

Korlátozások. Szükséges a program mély ismeretében, valamint tapasztalata az elemzéshez használt módszerek módszere. Az Excel-szel való munkavégzés során meg kell adnia a szükséges jelentéseket és analitikai dokumentumokat. Ez a tulajdonság az olyan inherens és speciális sablonok, amelyek speciális formákkal vannak felszerelve az adatok készítéséhez és kiszámításához, jelentősen leegyszerűsítik a beruházási modell elemzését és kialakulását.

Speciális programok.Ez a lista tartalmazza INEK elemzője Project Expert, MS Project, nyitott terű, Artemis, Primaver, Cobra, Intralia, Plandsigner, Hyperion, ARIS BSC, Business Objects, a Cognos Metrics Manager Prime Expert. Comfar, Intracia: Navigátor, Hyperion Performance Scorecard, SAP SEM, SAS Stratégiai teljesítmény menedzsment.

A fenti termékek közé tartoznak a beruházási projektek létrehozásának hatékony eszközei és technikái.

Előnyök. A felsorolt \u200b\u200bszoftver termékek tartalmazzák az analitikai technikákat és a pénzügyi mutatókat, valamint a tervezett mutatók és jelentések megfelelő teljesítményét. A nagyvállalatok esetében különösen értékesek, mivel biztosítják az egységes megközelítés elvének végrehajtását a mutatók nyújtásának és a beruházási tervezés értékelésének. A legfejlettebb programok lehetőséget nyújtanak a beilleszkedés a kialakult pénzügyi modell a kiegészítő információk (partnerre vonatkozó információkat, piaci elemző) elemzése a költségek kialakulását, valamint hogy hozzon létre saját jelentési formák és elemzési módszerek. Az ilyen képességeknek köszönhetően hatékony befektetési projekt döntéseket hozhat.

Korlátozások. Az Analytics szakemberei az ilyen programokkal való együttműködés során az integrált módszerekkel kell működniük. Az ilyen szoftver minőségét jelző tényezőként nagyszámú meglévő felhasználót hívhat meg.

Az operatív szintű programok a beruházási programok kezelésére és a projektek költségvetési célú termékekre oszthatók. Az eszközhatékonysági menedzsment eszközök lehetővé teszik a működési adatok stratégiai tervezéssel történő társítását.

Végül szeretnénk felhívni a figyelmet a beruházási menedzsment folyamatának összetettségének ellenére, amelynek végső célja az ígéretes befektetési formák végrehajtása.

létrehoz egy befektetési portfóliót, amely a projektprojektek komplexumának tekinthető. A menedzsment jellemzői Az ilyen komplexum magában foglalja a visszatéríthetőséget, ha szükséges, a beruházási projektek előző szakaszaihoz. Ezek a képességek nagyon fontosak olyan helyzetekben, ahol a projekt hatékonysága csökken, és meg kell vizsgálni a stratégiai kiigazítás feladatait és helyességét.

A folyamat sajátossága az, hogy a befektetési menedzsment technológiák hibákat tartalmaznak, azokat a projektfejlesztési folyamat során tükrözik. Ennek eredményeként a pénzügyi befektetések irányításának zárt ciklusfolyamatát kapjuk.

A tárgyalás nélküli másolási anyag megengedett, ha van egy dofollow link ezen az oldalon