A szállítói kötelezettségek egy szervezet tartozásait jelentik, amelyeket más, hitelezőként eljáró intézményeknek kell megfizetnie. Ezenkívül a hitelfelvevő nemcsak jogi személy, hanem magánszemély, valamint a vállalat alkalmazottai is lehet. Minden cégnek tükröznie kell tartozásait a könyvelésben, és azok a társaság kötelezettségeire vonatkoznak.
A tartozások különféle okokból keletkezhetnek. Leggyakrabban azzal kell megküzdenie, hogy minden cégnek folyamatosan fejlődnie kell a teljes értékű munkájához, ehhez pedig nem mindig van elegendő önerő, így a hitelintézetektől kell pénzt felvenni, emiatt adósságok keletkeznek. Szállítási kötelezettség is képezhető azoknak a szállítóknak, akik halasztott fizetéssel szállítják az árut. Gyakran még a saját vásárlóikkal szemben is vannak tartozások, és ezek a tartozások olyan előleget jelentenek, amelyet a jövőben a szállítások ellenében kell fizetni. A tartozások a saját alkalmazottai felé is tartozhatnak, mivel a béreket nem mindig fizetik ki időben. Kötelezettségek lehetnek a társaság alapítóival vagy leányvállalataival, különböző alapjaival vagy más partnereivel szemben. Példa bármely adósságra, valamint annak könyvelésére könnyen megtalálható az interneten vagy a speciális könyvelési könyvekben.
Különböző számviteli jelentésekben, amelyeket egy cégnél negyedév vagy év elteltével állítanak össze, a tartozás összegét kell rögzíteni, mivel ezt az információt a különböző kormányzati szervek fontosnak tartják. Az elszámolás során minden tartozást hosszú és rövid lejáratúra osztanak, és a mérleg mellékletében is fontos megfejteni.
Bármely tartozás elszámolását folyamatosan tükrözni kell a számviteli nyilvántartásokban, egészen addig az időpontig, amíg azt a szervezet vissza nem fizeti. Nem ritka, hogy a hitelezők nem tesznek semmit pénzeszközeik visszaszolgáltatása érdekében, és az adós egyáltalán nem kísérli meg visszaküldeni azokat. Ezért, ha a hitelező semmilyen módon nem követeli pénzeszközeit, és ezzel egyidejűleg lejár az elévülési idő, akkor a tartozás leírásra kerül.
Meg kell jegyezni, hogy ez az eljárás csak akkor hajtható végre, ha az elévülési idő lejárt, és ez az időtartam az orosz jogszabályok szerint három év. A visszaszámlálást attól a naptól kell lefolytatni, amikor a pénzeszközöket a meghatározott időben nem utalták át a hitelezőnek, és ezzel megsértették az adósság visszafizetésének határidejét. A pénzeszközök kibocsátása azonban külön megállapodással is történhet, amelyet az ügyletben részt vevő mindkét fél aláír, és amely információkat tartalmaz a kötelezettségek kifizetésére meghatározott konkrét határidőkről. Ebben az esetben a visszaszámlálást a váltó teljesítésének tervezett napját követő naptól kell elvégezni.
Ha a hitelező megköveteli a felvett pénzeszközök visszaszolgáltatását, akkor azt az adósnak vissza kell adnia, ellenkező esetben többféle behajtási módot lehet alkalmazni, és leggyakrabban bírósági eljárást alkalmaznak erre, ami nem mindig optimális a különböző cégek számára. Ha a hitelező nem kezdte el követelni a tartozás visszafizetését, és ezzel egyidejűleg lejárt az elévülési idő, akkor megkezdődik a tartozás leírása. Szintén leírásra kerül sor, amikor a hitelező valamilyen okból egyszerűen megszűnt.
Az adósság leírásához speciális dokumentumokat használnak, amelyek biztosítják ennek a folyamatnak a végrehajtását. Kezdetben leltárt készítenek, amely meghatározza, hogy milyen tartozást és milyen összegben kell leírni. Erre a leírásra írásos indoklás is készül, valamint külön leírás készül a leírásra, amelyet a cég vezérigazgatójának hibátlanul alá kell írnia, és rá kell bélyegeznie a céget. Leggyakrabban egy bizonyos tartozás elévülési idejének lejárta után a szervezet igazgatója megbízza alkalmazottait, hogy készítsenek előre nem tervezett leltárt a leíráshoz. A számviteli alkalmazottak által végzett leltár során az alkalmazottaknak ellenőrizniük és értékelniük kell minden tartozást és elszámolást a partnerekkel. Ennek eredményeként megtörténik a tartozás teljes összegének meghatározása, valamint a kétes és a leírható tartozások meghatározása. Ennek eredményeként egy speciális leltározási aktus jön létre, amely tartalmazza azokat a tartozásokat, amelyeket le kell írni. Az ilyen tartozásnál elő van írva, hogy ki járt el hitelezőként, fel kell tüntetni a ki nem fizetett pénz számláit, és ott kell lennie a tartozás teljes összegének is, amelyre az elévülési idő lejárt. Ez az eljárás meglehetősen bonyolultnak tekinthető, azonban szükséges a leíráshoz.
Minden olyan tartozást, amelyet a szervezet leírt, mert azokat nem a hitelező szedte be, a társaság egyéb bevételei között kell jóváírni. A leírásnak a beszámolási időszakban kell megtörténnie, vagyis abban az időszakban, amikor az elévülési idő lejárt.
Emiatt időnként olyan helyzetek adódhatnak, amikor a tartozás leírására van szükség, és ezt csak speciális eljárással kell megtenni. Ez a helyzet azonban rendkívül ritka, hiszen minden hitelező szeretné visszakapni a pénzét.
Tartalom Pecsétek és bélyegzők sürgős gyártása Kik fognak vevőként fellépni Hol indítsunk vállalkozást? Eszközök a vállalkozás működtetéséhez Sokféle vállalkozást indíthatnak vállalkozói képességgel rendelkezők. Ezenkívül minden opciónak megvannak a saját egyedi jellemzői és paraméterei. Pecsétek és bélyegzők sürgős gyártása A pecsétek és bélyegzők készítésének üzleti ötlete meglehetősen vonzónak számít a ..
Tartalom Képeslap üzleti ötlet Hogyan indítsunk vállalkozást egyedi képeslapok alapján Alkalmazottak Helyiségek A létrehozott képeslapok értékesítése Sok bizonyos vállalkozói képességgel rendelkező ember gondolkodik saját vállalkozás indításán, miközben számos különböző indulási lehetőséget mérlegel és mérlegel. A képeslapok készítésének üzleti ötlete meglehetősen érdekesnek tekinthető, mivel a képeslapok olyan elemek, amelyek...
Tartalom Hely kiválasztása edzőteremnek Mi kell egy edzőterem megnyitásához? Az edzőterem egyre népszerűbb a modern világban, ahogy egyre többen gondolkodnak el a megfelelő táplálkozást és testmozgást is magában foglaló egészséges életmódról. Ezért minden üzletember nyithat edzőtermet, de a jó bevételhez gondolnia kell a ..
Tartalom Az üzlet helye Áruválaszték Eladók A jelmezékszerek kötelező darabok minden nő számára, aki vigyáz magára, és igyekszik vonzónak és fényesnek tűnni. Ezért szinte minden vállalkozó, aki felismeri a jó nyereség lehetőségét, saját ékszerüzletet akar nyitni. Ehhez tanulmányoznia kell az összes rendelkezésre álló kilátást, üzleti tervet kell készítenie és meg kell jósolnia a lehetséges bevételt, hogy eldöntse, lesz-e ..
Mihail Medvednyikov Követelések kezeléséért és pénzügyi folyamatokért felelős projektmenedzser, Kontakt East Holding
A közelmúltban a menedzserek minden eszközt felhasználtak az eladások növelésére. Válsághelyzetben jobban kell törődni a vállalkozás biztonságával, fizetőképességével, a jelenlegi likviditás fenntartásával.
Ilyen helyzetben prioritássá válik azon kintlévőségek beszedése, amelyek után az áfát és a jövedelemadót már megfizették. A könyvelőknek, a vállalkozás pénzügyi és vezetői alkalmazottainak meg kell tanulniuk kezelni az adósok tartozásait annak érdekében, hogy ne veszítsék el a nyereséget és csökkentsék a pénzügyi veszteségek kockázatát.
A követelések mindig problémát jelentenek egy cég számára. De a mai valóságban gyakran előfordulnak olyan esetek, amikor még a régi és megbízható partnerek sem tudnak (vagy nem akarnak) számlát fizetni.
A kintlévőségekkel kapcsolatos kockázatok minimalizálása érdekében a cégnek folyamatosan ellenőrzés alatt kell tartania azt. De a megelőző intézkedések (partnerek értékelése, előlegekkel végzett munka, adósságbiztosítás stb.) nem mindig teszik lehetővé, hogy megvédje magát a kintlévőségek „akasztásától”.
A hatékonyság titka itt az integrált megközelítésben rejlik. Tehát az időben történő ellenőrzés és elemzés lehetővé teszi a lejárt tartozás időben történő azonosítását és azonnali intézkedések megtételét annak behajtására. Az adósra gyakorolt hatás lehet kemény vagy enyhe: azonnal pert indíthat, vagy támogathatja a partnert azzal, hogy megfizethetőbb kötelezettség-visszafizetési módokat ajánl fel neki, például bartert vagy halasztott fizetést.
A kintlévőségek kezelése tervezést és jól strukturált folyamatot igényel a nemfizetés kockázatának kezelésére. A cégen belüli és a vállalkozókkal való korrekt és időben történő dokumentumáramlás megszervezésével kezdődik. Meghatározzák az adósokkal való munkavégzésért felelős alkalmazottak körét. Rendszeresen elemzik a kintlévőségeket, a szállítási feltételek megváltoztatásának jogát, a szabályozó dokumentumokat az adósságbehajtási eljárás leírásával együtt. Feltétlenül fontolóra kell venni olyan ösztönző intézkedéseket, amelyek motiválják a munkavállalókat a minimálisan megállapított adósságmutatók elérésére.
A követeléskezelési rendszer kezdeti felépítése egy sor egymást követő lépést foglal magában, amelyek célja az adósságok vissza nem fizetésének lehetséges kockázatainak mielőbbi azonosítása és kiküszöbölése, amelyen belül a hitelező megfelelő belső szolgáltatásai (jogi, pénzügyi, biztonsági szolgálat) működnek. adósokkal. Egy ilyen rendszer a tartozások tartalmától és szerkezetétől függően épül fel, amely meghatározza résztvevőinek körét, adminisztratív erőforrások bevonásának lehetőségét, PR-kampányok lebonyolítását stb.
A rendszer felépítése a következő lépésekből áll.
Ebben a szakaszban a fő figyelem a szervezet távérzékelésének elemzésének általános megközelítésére, a távérzékelés általános szerkezeti felosztására irányul a távérzékelés „állapotának” megértése és a további munkával kapcsolatos döntések meghozatala érdekében.
Alapadatok az elemzéshez:
A) A DZ "értékének" általános elemzése: a tartozás teljes összege, az ügyfelek száma
B) A DZ részesedése a szervezet pénzügyi portfóliójában
C) DZ szegmentálása idő szerint: "friss" DZ, "dolgozó" DZ, lejárt DZ
D) A távérzékelés méret szerinti szegmentálása: kicsi, közepes, nagy
A vállalaton belüli adósságportfólió kezelésével kapcsolatos munka magában foglalja a követelések maximális összegének kiszámítását - kritikus és működő (megengedett). Ezek a mutatók olyan mutatók, amelyek jelzik az adósokkal való munka megerősítésének (vagy éppen ellenkezőleg, gyengítésének) szükségességét.
A jelentős vevőkövetelések előfordulása általában azzal jár, hogy a szállított árukért halasztott fizetést biztosítanak a vevőknek, vagyis a szállítók jóváírják ügyfeleiket. A szállítónak objektíven fel kell mérnie képességeit, és olyan összegben kell hiteleznie az ügyfeleknek, amely nem vezet krónikus forráshiányhoz saját szükségleteik kielégítésére. Hatékony kereskedelmi hitelezési és adósságbehajtási politikákat kell kidolgozni a különböző típusú termékek és vásárlói csoportok számára.
Ezen túlmenően a vásárlókat a vásárlások mennyisége, a hitelkapcsolatok előzményei és a javasolt fizetési feltételek függvényében rangsorolni kell, majd azokat időben felül kell vizsgálni, figyelembe véve a termékkereslet nyomon követését.
Kezelheti a kintlévőségeket, ha arra ösztönzi a vásárlókat, hogy korai számláikat fizessék ki. Általában az eladási árból vagy a szállítási költségből kedvezményt biztosítunk, ha a fizetés a megbeszélt időpontnál korábban történik. A szállító előnye abban rejlik, hogy a bevételt a megbeszélt időpont előtt beérkezve és készpénzforgalomban felhasználva visszafizeti a kapott kedvezményt.
Az értékesítési politika meghatározásakor az értékesítéstől a tartozásig terjedő többletköltségek és a szerződésben meghatározott határidőn belüli nemfizetés kockázatával, illetve a követelések behajthatatlanná alakításával járó többletköltségek előzetes számítása és összehasonlítása szükséges.
A társaság szakemberei a megállapított gyakorisággal kötelesek elemezni a kintlévőségeket a szerződő felek személyes listája, a keletkezési feltételek és a méret alapján; ellenőrzi a halasztott vagy lejárt tartozás elszámolásait, értékeli a követelések valóságtartalmát; meghatározza az adósságbehajtás felgyorsításának és a behajthatatlan követelések csökkentésének technikáit és módszereit.
Az elemzés tartalmazhatja a kintlévőségek állapotának, szerkezetének és mozgásának abszolút és relatív mutatóinak értékelését. Ehhez meghatározzák az egyes adósok részesedését, valamint az egyes követeléstípusokat (rövid lejáratú, hosszú lejáratú, három hónapnál hosszabb lejáratú) a tartozások összességében, az egyes komponensek változásának dinamikáját, a az egyenleg növekedési üteme stb.
A hosszú lejáratú követelések arányának növekedése a dinamikában a szervezet fizetőképességi szintjének csökkenéséhez, az eszközök likviditásának csökkenéséhez vezethet.
A vevőállomány növekedési ütemének túllépése az árbevétel növekedési üteméhez képest a kintlévőségkezelés színvonalának csökkenését, a folyó tevékenységek finanszírozásához szükséges bevételek egy részének „befagyasztását” jelzi.
A hitelpolitika eleve a kereskedelempolitika egyik eleme, ezért a kintlévőségekkel való hatékonyabb munka és az ügyfelek számára megfelelő hitelkeretek kialakítása érdekében kezdetben szükséges a piaci helyzet felmérése az elsődleges kereslet nyomon követésével abban a szegmensben, ahol cég működik.
Ha az elemzési adatok azt mutatják, hogy a válság alatt a végső fogyasztói kereslet 30-40 százalékkal csökken, akkor aligha tekinthető racionálisnak a hitelkeretek a válság előtti szinten tartása. Ezért, mielőtt új hitelkeretet határoznánk meg egy ügyfél számára a következő évre, számos gyakorlati lépést kell megtenni.
Ha az ügyfél olyan kis régióban található, ahol a lakosság nagy része több városalakító vállalkozásban dolgozik, akkor világosan meg kell érteni: ha megkezdik (vagy már megkezdték) a létszámleépítést vagy a bérek csökkentését, akkor ez azonnal befolyásolja a vásárlási tevékenységet. Ezért érdemes nagyon komolyan megfontolni, hogy adjunk-e árukölcsönt ennek a partnernek, mivel nagyon magas a nemteljesítés kockázata.
Az ügyfél helyzetének világosabb és valóban valósabb megértéséhez most már a helyszínen, „terepen” kell felmérni a helyzetet, és nem elégedni meg csak a desk-kutatási és számviteli adatokkal, amelyek már „posztumusz fényképet” jelentenek. .
A következő kérdésekre kell választ kapnia:
1. Beszerzési tevékenység. Ha kiskereskedelem, akkor az üzletek forgalmát, az adásvételi bizonylat összegét (mennyivel csökkent az előző időszakhoz képest). A polcok tele vannak vagy üresek? Ha nagykereskedelmi cégről van szó, van-e tevékenység az irodában, milyen a személyzet hangulata, vannak-e tények a létszámleépítésről, részmunkaidős hétre való áthelyezésről.
2. Nagyon hasznos lesz őszinte beszélgetést folytatni a cég tulajdonosaival vagy vezető tisztségviselőivel: hogyan látják vállalkozásuk fejlődését, mennyire reális az, és vajon megértik-e, hogyan éri el a vállalat stratégiai céljait. terveket.
3. Az ügyfél anyagi helyzetének felmérése. Világossá kell tenni partnerei számára, hogy a jelenlegi válsághelyzet maximális nyitottságot követel meg minden résztvevőtől. Ha az Ön cége áruhitelt kíván nyújtani ügyfelének, akkor cserébe minél több információt és adatot kell beszereznie.
További információkat a kintlévőségek előfordulásának időpontja szerinti rangsorolása, például 30 napos időközzel, valamint változásának elemzése ad. Ehhez ki kell emelnie a kétes adósság arányát, és figyelembe kell vennie annak dinamikáját. A növekedés a kintlévőségek vissza nem fizetésének megnövekedett kockázatát és a lejárt tartozások lehetőségét jelzi. Ezért a vállalatnak törekednie kell ennek a mutatónak a minimalizálására.
A lejárt vevőkövetelések dinamikájának elemzése lehetővé teszi a megbízhatatlan szerződő felek azonosítását, a számukra kiadott hitelszállítmányok mennyiségének csökkentését, vagy a teljes előtörlesztési vagy kereskedelmi hitelezésű együttműködést.
Fontosak az aktuális tartozással kapcsolatos operatív információk, beleértve a lejárt tartozás időtartamát, az ügyféllel fennálló kapcsolatok történetét, az általa végrehajtott vásárlások mennyiségét és rendszerességét, részesedését a bevétel és a bruttó nyereség szerkezetében, a jogsértések számát. fizetési feltételek a korábbi időszakokban.
Végül pedig a valós vevőállomány kiszámítása a fizetési késedelem, a behajtási időszak alatti infláció és értékvesztés mértékének, valamint a beszedés és leírás elmulasztásából származó veszteségek figyelembevételével történik.
A kintlévőségek elemzésének eredményeit a vállalkozás további tevékenységeinek tervezésekor figyelembe kell venni.
Íme például a kemény adósok többféle típusa:
Az első az, hogy a partner szándékosan "húzza" a tartozást, és megvárja, amíg az elévülés lejár.
És végül a harmadik – figyelmen kívül hagyja a hozzá tett kísérleteidet.
Az adóssághelyzet másik gyakori típusa, amelyre érdemes odafigyelni, egy olyan szervezet adósságmulasztása, amelyben az alapító és a vezérigazgató névleges, vagyis nem igazán látja el a funkcióját. A "felekezetekkel" csalárd célpont hiányában is létrejönnek szervezetek. Ez egyfajta példája a posztszovjet üzleti modellnek, amikor minden lehetséges módszert felhasználnak a biztonság garantálására egy összetett és változó környezetben. A gyűjtés ilyen helyzetben gyakran azon alapul, hogy a reputációs és büntetőjogi módszerek lehetővé teszik a valódi vezető motiválását a kötelezettségek teljesítésére.
Ebben a szakaszban a fő figyelmet a szervezeti struktúra kiválasztásának kérdéseire fordítják a távérzékeléssel foglalkozó szervezetben:
A) Leírja a különböző felelős személyek munkájának "+" és "-" jeleit.
B) Megfontolandó a cselekvési motiváció kérdése.
C) Egy "egyetlen" vezérlőközpont kiadása a távérzékeléssel végzett munkához
Jelenleg a legelterjedtebb forgatókönyv az, hogy ezt a munkát a munkatársára, nagy összegű beszedés esetén pedig egy teljes szolgáltatásra (általában jogi, pénzügyi vagy biztonsági szolgálatra) bízzák.
Természetesen az első dolog, amivel az ilyen szolgáltatások szembesülnek, az az igény, hogy speciálisan elhelyezzék őket a vállalati szervezeti rendszerben. A gyakorlat azt mutatja, hogy a funkciók szétszórtsága egy szervezet egyes részlegeiben tele van azzal a ténnyel, hogy az idő nagy részét az osztályok közötti kapcsolatok tisztázására és a hatáskörmegosztásra fordítják, annak banális vágya miatt, hogy ne végezzen hálátlan munkát, miközben megtartja ugyanazt. szolid fizetés, amit sokkal "kényelmesebb" feladatok ellátásáért fizettek.
A kintlévőségekkel foglalkozó speciális szolgáltatás megszervezése olyan gazdálkodó szervezet számára társítható, amelynek problémái vannak az osztály alkalmazottai beosztásainak meghatározásával - a beosztások és alkalmazottak névjegyzéke nem tartalmaz olyan pozíciót, amelynek neve teljes mértékben tükrözik az alkalmazottak tevékenységi körét. Természetesen nem ez a legnagyobb probléma egy ilyen szolgáltatás megszervezésében, ennek ellenére megtörténik.
Mindazonáltal egy külön szerkezeti egység létrehozása ebben az esetben kiküszöböli az egyes szolgáltatások közötti esetleges konfliktusokat, és összehangoltabb munkát biztosít a streaming követelésekkel végzett munka területén.
Ebben a szakaszban a fő figyelem az átmenet kérdéseire irányul a távirányítóval kapcsolatos döntések meghozatalának kérdéseiről a szervezeti szintű munkavégzésre, a mechanizmusokra, az interakció szabályaira, a szabályozási módszerekre, ill. ellenőrzés:
A) A tanszék szervezeti felépítésének kialakítása
B) Üzleti folyamatok, irányelvek és eljárások létrehozása az RS-kezeléshez
C) A divízió kiegyensúlyozott teljesítménymutatói rendszerének (KPI) kialakítása
D) KPI-n alapuló motivációs sémák kidolgozása, munkaköri leírások készítése, a távirányítós munkavégzésért felelős munkatársak képzése
E) CRM-ben a pénzügyi helyzet elemzésére és a szakértői munka eredményességének értékelésére szolgáló kontrollrendszer és belső vezetői jelentéskészítés kialakítása:
1) A teljesítménymutatók kiválasztása a felelős alkalmazottak RS-vel végzett munkájának elemzéséhez:
- "a hívások hatékonysága",
Hívások, találkozók, írt levelek, kifizetett számlák száma,
Előlegek és ügyfélszámlák beszámítása,
- "leírva" DZ
2) A távérzékelés nagyságának és szerkezetének szabályozása az időszakra:
DZ növekedés az összegekben és az ügyfelek számában
3) A távérzékeléssel végzett munka hatékonysági mutatóinak megvalósítása
Az ideális megoldás az a helyzet, amikor a gyűjtők munkájának és a távirányító indikátorainak vezérlése automatikusan végrehajtható a CRM-rendszerekben lévő jelentések segítségével.
Ez a szakasz a fő, mivel a távirányítóval való munkavégzés alkalmazott módszereit közvetlenül hozzák létre, nevezetesen olyan műveleteket, amelyek az adósság visszatérítéséhez vezetnek, ami a fő cél:
A) Ügyfelek hívásai (ügyfélhívásra való felkészülés, hívás időzítése)
B) Levelek írása:
Dokumentumok listája az ügyfél számára,
A DZ megerősítéséhez
Interakció a cég számviteli részlegével az ügyfél számára dokumentumok elkészítése érdekében
C) Találkozók az ügyfelekkel
D) Tárgyalás:
Általános szabályok,
Az ügyfél adósságfizetésért felelős személyének meghatározása,
Lehetőségek az ügyféllel való megállapodásra, ha az ő részéről nem lehetséges azonnali fizetés,
Cselekvési lehetőségek, amikor az ügyfél megtagadja a fizetést, vagy durva az ügyfél részéről a kommunikáció során,
A hívások gyakoriságának meghatározása
E) Információk rögzítése a távérzékeléssel kapcsolatos munkáról (CRM / az információgyűjtési és rögzítési folyamat automatizálása)
Ha az adósságot nem fizetik vissza időben, akkor csak kétféleképpen lehet visszaadni: az adóssal az önkéntes visszatérésben megállapodni, vagy kényszerből behajtani.
A tárgyalás előtti adósságrendezés előnyei a bírósághoz fordulással járó többletköltségek hiánya, valamint az esetleges konfliktushelyzet kölcsönösen előnyös megoldása a partnerek üzleti hírnevének és kapcsolatainak károsodása nélkül.
Az adósoknak állandó kapcsolatban kell lenniük:
Emlékeztetők küldése a tartozás közeledt lejáratáról (postán vagy e-mailben),
Telefonbeszélgetéseket folytatni
személyes találkozás az adós vezetésével,
Panaszt tenni.
A késedelmes fizetést elkövető adósok befolyásolásának pénzügyi módjai a következők:
szankciók alkalmazása,
Ajánlatok beszámításra,
adósság-átstrukturálás,
adósság eladás,
Csődeljárás megindítása stb.
Ennek vagy annak a módszernek a megválasztása a következőktől függ:
Az adós jellemzői,
Tartozás összegei,
a késedelmes napok száma,
Az adós készsége az adósság törlesztésére és egyéb tényezők.
Ennek értelmében azonnali fenntartással élek azzal kapcsolatban, hogy a behajtási tevékenység nem jár egyértelműen negatív funkció ellátásával az adóssal szemben. Az adósság kezdeti szakaszában megpróbálják átstrukturálni és valódi feltételeket teremteni a kötelezettség megfelelő teljesítéséhez - speciális adósság-visszafizetési ütemtervet készítenek a jóhiszemű adós pénzügyi helyzetének hirtelen romlása esetén, stb. Egyes esetekben a klasszikus felfogásban még inkább "behajtásellenes" tevékenységről van szó, mivel az ilyen cselekmények célja a követelések behajtásának utolsó bírósági szakaszának kizárása.
Bármely szervezetnek, amelynek nagy összegű követelést kell behajtania, előbb-utóbb meg kell választania, hogy milyen úton kívánja megtéríteni a befektetett pénzt.
Az adóssághelyzetek típusai közötti különbségek ellenére közös jellemzők különböztethetők meg:
Egyensúly biztosítása a gyűjtemény továbbítása és a nehéz esetekre egyedi cselekvési programok kidolgozása között;
Innovatív gyűjtési módszerek alkalmazása;
Az adósok büntetőeljárásának hatékony alkalmazása, beleértve a ritka kompozíciók esetében is (az Orosz Föderáció Büntetőtörvénykönyvének 177., 315. cikke stb.), információs, tudományos és tanácsadói támogatás révén.
A nagy összegű (havi 300-500 feletti) tartozás behajtásakor különösen fontos a behajtási szállítószalag és a nehéz esetekre egyedi akcióprogramok kidolgozása közötti egyensúly biztosítása.
Ugyanakkor fontos, hogy az adósságbehajtási tevékenység központosítása, vagyis az általános vezetés megtörténjen, és a munkavállalók csak követelésbehajtással foglalkozzanak, és ezt a munkát ne vegyítsék más feladatokkal, mert különben mindig meglesz a lehetőséget arra, hogy munkájuk alacsony hatékonyságát valami más elvégzésének szükségességével igazolják.
Az adósságbehajtási munka hatékonyságának javítása egy olyan elem bevezetésével lehetséges, amely a behajtás PR-támogató anyagainak előkészítéséért felelős a munkamegosztási rendszerbe: bejelentéstervezetek, fellebbezések, sajtóközlemények és cikkek. A tapasztalatok azt mutatják, hogy sok nagy vevő (adós) számára a behajtás PR-támogatása a döntő tényező az adósságtörlesztéssel kapcsolatos döntés meghozatalában. A reputációs hatás a közönséges gyűjteményi osztályok interakciója és a bővülő felelősségi körrel rendelkező PR-osztállyal, vagy a PR-szervezési ismeretek alapján készíthető el.
A vevőköveteléseket akkor értékesítik, ha sürgős készpénzre van szükség. Olyan vállalkozások vásárolják meg, amelyek az adós adósai. A követelések kedvezményes árengedményes vásárlásával azokat teljes értékben törlesztésre bemutatják az adósnak. Adósságot olyan társaság is megvásárolhat, amely az adóssal azonos pénzügyi csoporthoz tartozik, és érdekelt a holding szervezeteinek összes tartozásának megvásárlásában. Ezenkívül a tartozás továbbértékesíthető olyan személynek, aki érdeklődik az adott adóssal szembeni követelés megszerzésében. Ez történik például akkor, ha az adós a csőd stádiumában van (vagy „csődbe vitték”), és a hitelezők között harc folyik a hitelezők gyűlésén a szavazatok maximális számáért.
Ha minden ésszerű intézkedést kimerítettek, a hitelező bíróságon keresztül behajthatja a tartozást. A bírósághoz fordulás általában az élettársi kapcsolat felbomlásához vezet, de egyben az adóssal való konstruktív párbeszéd kezdete is lehet. A jövőben az új adósok, tudván, hogy a szállító az adósságvitáikat mindig bírósági úton oldja meg, igyekeznek elkerülni az adósságtörlesztés késedelmét.
A következő helyzetekben fordulnak bírósághoz:
Az adós nem ismeri el a tartozást, vagy viszontkövetelései vannak a hitelezővel szemben;
Az adós elismeri a tartozást, nincs követelése a hitelezővel szemben, vagyona elegendő a kötelezettség visszafizetéséhez, de nem hajlandó fizetni, vagy megköveteli a hitelezőtől kedvezményes szállítási feltételek biztosítását;
Az adós csőd előtti állapotban van.
Ez utóbbi esetben a végrehajtási okirat megléte lehetővé teszi, hogy csőd esetén a követelések második sorába kerüljön, ami főszabály szerint jelentősen növeli a hitelező esélyeit a tartozás visszafizetésére.
Mielőtt bírósághoz fordulna, fontos, hogy a hitelező értékelje:
Követeléseik jogszerűsége,
a bizonyítékbázis megbízhatósága,
Az adós olyan vagyonnal vagy pénzeszközzel rendelkezik, amely valós lehetőséget biztosít a hitelező számára pozitív bírósági határozat végrehajtására.
Az adósokkal való munka módszertana – jogi személyek:
Gyűjtő- a cég tartozások behajtásáért felelős alkalmazottja.
Információforrások a cégről, alkalmazottakról, tulajdonosokról:
1. A rendszer belső erőforrásai:
Korábban szkennelt objektumok adatbázisa, ellenőrzésük és további interakciók eredményei;
Olyan objektumok adatbázisa, amelyekről információ van a velük való üzleti kapcsolatok célszerűtlenségéről (stoplista) stb.;
2.referencia információk tömbjei
Telefonkönyvek,
Címjegyzékek stb.
3. online hozzáférésű adatbázisok (kormányzati szervek forrásai):
az Orosz Föderáció nyugdíjalapja,
Szövetségi Adószolgálat,
Szövetségi Migrációs Szolgálat,
Választottbíróságok,
Keresőmotorok (Google, Yandex, Yahoo stb.)
Álláskereső oldalak (HH.ru, Job.ru, Superjob.ru, rabota.mail.ru stb.)
- "üzenetküldők" (icq, quip, skype, sipnet stb.)
Az adóssal való kapcsolattartás technikai módjai:
1. Telefonhívások (manuálisan: vezetékes, mobil, robot emlékeztető)
6. Üzenetek az interneten (webhelyek, fórumok, chatek, közösségi hálózatok, skype, icq)
1. Meg kell vizsgálni, mennyire célszerű a keresési intézkedések végrehajtása, hiszen az adós felkutatása több naptól több hétig is eltarthat, és ennek eredményeként kiderül, hogy az adós fizetésképtelen.
2. A "PR" tevékenység végzése során szükséges a visszajelzések összegyűjtése és értékelése: az ellenzők, a lakosság, a rendvédelmi szervek reakciói. Az igaz információk terjesztésével a jogi kockázatok minimálisak, csakúgy, mint a szimmetrikus PR-válasz kockázata.
3. Nem létezik olyan hatékony, a hatályos jogszabályokkal ellentétes, tárgyalást megelőző végzéses adósságtörlesztési mód, és ezek mind egyetlen alapelvre bontakoznak ki: az adóssá vált ügyfél számára a legkedvezőtlenebb feltételek megteremtése. további virágzó életét. Természetesen minden intézkedést csak a jogszabályok keretein belül hajtanak végre. Ez:
1. tolakodóság,
2. meggyőződés,
3.nyomás
4. lopakodó.
4. Semmi esetre se feledkezzünk meg az adósról. A hatásnak tartósnak kell lennie. Attól a pillanattól kezdve, hogy a szerződés késedelembe esik, egyértelmű teljes ellenőrzést kell kialakítani az adós felett, egészen a tartozás visszafizetéséig. Ellenkező esetben abszurd helyzet állhat elő: az adós fizetést "terhelnek", és pénzt vár, de ha nem emlékezteti őt a tartozásra, akkor miután megkapta a várva várt összeget, fizetés helyett költ. a pénzt a saját szükségleteire. Ennek elkerülése érdekében a beszedő köteles szisztematikusan emlékeztetni az adóst a megoldatlan problémájára, és fizetésre késztetni.
5. A kihívás az, hogy eloszlassuk a nemfizetés büntetlenségéről szóló mítoszt. Beavatkozásával véget kell vetni a békének az adós életében. Az adóssá vált ügyfélnek világosan meg kell értenie: nem felejtették el és nem is fogják elfelejteni. És zavarni fogják, amíg a probléma meg nem oldódik.
6. Az adós tőkeáttétele három összetevőből állhat:
Érdeklődés: a behajtó olyan feltételeket teremt, amelyek mellett az ügyfél közvetlenül érdekelt tartozása azonnali kifizetésében. Amikor a behajtó felszólítja az adóst a meghatározottnál alacsonyabb összeg megfizetésére, megszüntetve a bírságot. Az adós ezt pénzügyi szempontból nyereséges ajánlatnak tekinti, és kifizeti a tartozását.
Függőség: a gyűjtő megtalálja a kliens fájdalompontját és módszeresen rányomja. Ha az adósságot visszafizetik, ez a függőség megszűnik. Ezért a fizetés a gyűjtő által meghatározott időpontban megérkezik.
Kompromittáló anyagok: a gyűjtő a munkája során azonosítja azokat az információkat, amelyek az adóst veszélyeztethetik, vagy nyilvánosságra hozatallal fenyegethetik.
Befolyásolási intézkedések az adósok számára:
1. Fenyegetés, hogy ügynökségi linkeket használnak szolgáltatási ellenőrzések kezdeményezésére:
Adó,
monopóliumellenes,
Jogi szoftver ellenőrzés,
Munkaerő,
Migrációs hivatal stb.
Az érintett lakossági, önszabályozó szervezetek tájékoztatása a megtett intézkedésekről
2. Az adós vagyoni helyzetének nyilvánosságra hozatalával való fenyegetés, az alábbiakhoz való jogok felfedésével:
Ingatlantárgyak
Gépjármű,
Személyes számlák vagy rokonok számlái kereskedelmi bankokban stb.
Megelőző intézkedések megtétele annak megakadályozására, hogy az adós vagyonát más személyekre ruházza át.
Az Art. A végrehajtási eljárásról szóló szövetségi törvény 58. cikke abban az esetben, ha az adós-szervezetnek nincs elegendő forrása az adósság törlesztésére, a beszedést a tulajdonjog alapján más ingatlanra alkalmazzák. a gazdasági irányítás, illetve az operatív irányítási jog (kivéve a forgalomból kivont vagy forgalomba korlátozott vagyontárgyakat), függetlenül attól, hogy az tényleges használatban hol és kinek van.
3. Befolyással való fenyegetés büntetőeljárás keretében, ideértve a bűnüldöző szervekhez történő fellebbezést az adós csalás miatti cselekményeinek ellenőrzése és az Orosz Föderáció Büntetőtörvénykönyvének alkalmazása érdekében (177. cikk „A kifizetések elől való rosszindulatú kijátszás). tartozás").
Az adósságbehajtás biztosításának törvényes eszközeinek alkalmazása,
A végrehajtási eljárások előrehaladásának figyelemmel kísérése,
A végrehajtók és az OBEP bevonása,
Büntetőeljárásban benyújtott polgári jogi igény nyilatkozatai, amelyek miatt a szervezet adóssága a vezető személyes adósságává válhat
A követelések biztosítására szolgáló eljárás alkalmazása
A jogi folyamat tájékoztatása: az elkövetett tettekről szóló hírek közzététele a médiában, a nyilvánosság tájékoztatása az érintettek álláspontjáról.
Az alperes tulajdonában lévő és az ő vagy más személyek tulajdonában lévő vagyon lefoglalása, folyószámlán lévő pénzeszközök lefoglalása
4. A hírnév veszélyeztetése:
1. cikkek és hozzászólások kiküldésével fenyegető információk a médiában a jelenlegi helyzetről
2. az internetes feketelistára való kerülés veszélye, amely a fizetésképtelenségre vonatkozó információkat tartalmaz ilyen cégek vezetőinek nevével,
3. fellebbezések, sajtóközlemények és cikkek írása az adósról weboldalakon, blogokon, fórumokon, közösségi oldalakon.
Partnerek számára,
A versenyzők
Kormányzati szervek,
Ügyfelek, beleértve a potenciális ügyfeleket is,
Partnerek számára,
A versenyzők
Szállítók,
Tulajdonosok,
Kormányzati szervek,
A szervezet és ingatlanának potenciális vásárlói.
Számos technika és módszer létezik a kintlévőségek indokolatlan növekedésének megakadályozására, a tartozások megtérülésének biztosítására és a vissza nemfizetés esetén a veszteségek csökkentésére. Ehhez szükséges:
Kerülje el azokat az adósokat, akiknél nagy a nemfizetés kockázata, például olyan szervezetekből, iparágakból vagy országokból származó vásárlókat, amelyek súlyos pénzügyi nehézségekkel küzdenek;
Rendszeresen felülvizsgálja az eladósodott áruk (szolgáltatások) kibocsátásának maximális összegét a vevők és saját pénzügyi helyzete alapján;
Ha nagyszámú árut értékesít, azonnal állítson ki számlát a vásárlóknak, hogy azokat legkésőbb egy nappal a határidő előtt megkapják;
Határozza meg az adósok számláinak késedelmes fizetési idejét, összehasonlítva ezt az időszakot az iparági átlaggal, a versenytársak adataival és a korábbi évek mutatóival;
Kölcsön vagy hitelnyújtáskor követeljen zálogjogot, amelynek összege nem alacsonyabb, mint a követelés összege egy soron következő fizetésre, vegye igénybe a tartozást beszedő intézmények és szervezetek szolgáltatásait készfizető kezesség mellett;
Fizesse ki az adósságot beszámítással, azaz. ellen homogén követelés nyújtása, az eredeti kötelezettség másikkal való helyettesítése vagy a tartozási kötelezettségek egyéb teljesítése;
Az adósok tartozását engedményezési szerződés alapján adja el faktoring tevékenységet végző banknak vagy más szervezetnek, ha a kifizetetlen tartozásból származó veszteség lényegesen kisebb, mint a beszedésére fordítandó pénzösszeg;
Követelések átváltása az adós vállalkozás jegyzett tőkéjében lévő részvényekre vagy részesedésekre annak érdekében, hogy növeljék befolyásukat az adós vállalkozásban.
Természetesen mindenekelőtt meg kell akadályozni az indokolatlan tartozásokat, a kifizetetlen tartozások növekedését, a behajthatatlan tartozásokat. Itt fontos szerepet játszik a beszállítók és vevők közötti elszámolás választott formája. A legmagasabb kockázatú adósok számára a kibocsátott termékek előtörlesztése vagy akkreditív elszámolás felajánlása javasolt.
A tranzakciós érték megelőlegezése a szállító számára a legjövedelmezőbb fizetési mód, mivel nem csak a teljes kifizetést garantálja, hanem lehetővé teszi a vevő pénzeszközeinek forgalomba hozatalát is, amíg az áru a tulajdonába kerül. A vevő-fizető számára éppen ellenkezőleg, ez a számítási módszer veszteséges, mivel a források jelentős eltérítéséhez vezet a saját forgalmuktól. Érdeklődési kompromisszum, mint korábban említettük, az előtörlesztés árengedményének biztosításával érhető el.
A szállító számára kétségtelen előnyt jelent az akkreditív elszámolás. Az akkreditív, mint feltételes pénzkötelezettség, amelyet a fizető fél nevében a bank elfogad, kezességet nem igényel, a szállításhoz és az áru kiadásához szükséges dokumentumok bemutatása esetén garantálja a fizetés időszerűségét. Ezzel egyidejűleg, mint az előtörlesztésnél, ezzel az elszámolási formával a vevő pénzeszközei elvezetésre kerülnek, melynek értéke a tranzakció összegétől és az akkreditív érvényességi idejétől függ. Leggyakrabban az akkreditíves elszámolásokat import- és exportszállításokra alkalmazzák.
A faktoring hatékony eszköz a veszteségek csökkentésére, amelyek abból erednek, hogy a vevő késedelmesen számol el a szállítókkal – a faktoring cég (általában bank) által finanszírozott szállító pénzkövetelés vevőre történő engedményezése ellenében. Valójában a bank jóváírja a szállítót a tartozás igényének biztosítéka ellenében: a szerződés megkötése után azonnal a bank a tartozás 70-90%-át átutalja a szállító számlájára, a többit pedig 10-től 90%-ig. 30%, mínusz a kölcsön kamata és a jutalék, átutalásra kerül a tartozás behajtása után. A kölcsön kamata nem tér el a rövid lejáratú hiteleknél megszokott kamattal, a jutalék mértéke pedig a tartozás összegének 1-3%-a. Ha a faktoring szolgáltatást a szállító bankja folyamatosan végzi, akkor a jutalék mértéke általában az intervallum alsó határához közel kerül megállapításra. Ami a kölcsön kamatait illeti, nem különböznek az egyéb adósságkötelezettségek (kölcsönök, hitelek) kamataitól, a nem működési költségekre vonatkoznak a megállapított eljárás szerint, és csökkentik az adóköteles nyereséget. A jutalék pedig a bank szolgáltatásaiért fizetett fizetés, amely a szállító ügyfelekkel (adósokkal) szembeni követeléseinek elemzéséből és értékeléséből, a kifizetések ellenőrzéséből, a szállító számlájára beérkezett pénzeszközök átutalásából és a faktoring szerződésben meghatározott egyéb szolgáltatásokból áll. . Ellentétben a hitel kamatfizetésével, a jutalékok, akárcsak az egyéb szolgáltatások kifizetése, ÁFA-kötelesek.
A klasszikus teljes körű szolgáltatást nyújtó faktoring eljárás a 6. ábrán látható.
Rizs. 6. A klasszikus faktoring séma
1. - az eladó átadja az árut a vevőnek. Az eladó számlái tartalmaznak egy feliratot, amely jelzi, hogy a vevő faktoring cége javára kell fizetnie;
2. A számla és a fuvarokmány másolatait megküldik az eladó faktoring cégének;
3. - az eladó faktoring cége kifizeti az eladónak a szállítási összeg 70-90%-át a vásárolt követelések után;
4. - az eladó faktoring cége a követeléseket a vevő faktoring cégére engedményezi;
5. - a vevő faktoring cége, mint a követelés tulajdonosa köteles behajtani a tartozás összegét, és a vevő nemfizetése esetén vállalni a nemfizetés kockázatát és az eladó faktoring cégének kifizetni;
6. - a vevő fizeti a faktoring cégét;
7. - a vevő faktoring cége a vevő fizetését átutalja az eladó faktoring cégének, vagy a vevő nem fizetése esetén garanciafizetést teljesít;
8. - az eladó faktoring cége jóváírja az eladónak a szállítási összeg fennmaradó részét, mínusz faktoring jutalék.
A faktoring cégek összevonhatók egy céggé (7. ábra).
7. ábra. Közvetlen faktoring rendszer
1. áruk szállítása a vevőhöz;
2. adósság hozzárendelése egy tényezőhöz;
3. finanszírozás a szállítási összeg 70-90%-áig;
4. követelésbehajtási eljárás;
5. szállítás fizetése;
6. a jutalék tényezővel csökkentett szállítási összeg fennmaradó részének átutalása.
Ez a gyakorlat olyan esetekben alkalmazható, amikor a szerződő felek egymáshoz közel helyezkednek el, vagy ha a tranzakciókat igazolt vevőkkel bonyolítják le, akik pontos fizetőnek bizonyultak.
Szeretném megjegyezni, hogy a faktoring működés nagyrészt előnyös a beszállítók számára, mivel jelentős költségigény nélkül gyorsítja a források forgását.
A forfaiting, mint a középtávú finanszírozás egyik formája, általában abból áll, hogy a hitelintézet megvásárolja az eladó fizetési követelését, amelyhez a követelés elmulasztása esetén a visszkeresetről való lemondásra vonatkozó megállapodás társul. A követelés átruházása az eladó (forfaitist) követelésének a bankra (forfaiter) történő engedményezésével történik, leggyakrabban az importőr által az eladó javára kiállított és általa záradékolt, „nélkül” jelzésű váltó alapján. igénybevétel” (regresszió nélkül). Ezen követelések vevője vállalja a vevő fizetésképtelenségével járó kereskedelmi kockázatokat, anélkül, hogy ezen okmányokat az előző tulajdonoshoz visszakereshetné. Az elkobzást általában nagy összegű berendezések szállításakor alkalmazzák hosszú távú részletfizetéssel - 6 hónaptól 5 - 7 évig, és a számlák újraértékesítéséhez szükséges garanciát vagy egy első osztályú bank avatját tartalmazza.
Az eladó a forfeiting piachoz fordul, ha nem kap fizetési garanciát, vagy ha partnere nem kellően hitelképes, vagy saját anyagi helyzete nem teszi lehetővé a pénzeszközök hosszú távú eltérítését.
A forfeiting művelet végrehajtásának technikája a következő: az eladó, aki a forfeitinghez kíván folyamodni, erről tájékoztatja a vevőt. Ez utóbbinak megfelelő biztosítékot kell kapnia, amely lehetővé teszi a jogok átruházását váltó vagy egyéb követelés alapján. Ugyanakkor fontos, hogy a forfaitor ismerje: az ügyletek végösszegét, a tartozás formáját, a biztosíték formáját, összegét és lejáratát, kamatlábat, az áru tárgyát és árat, a szállítások ideje és mennyisége, a fizetés helye. A bank, megkapva az eladótól dokumentumokat, kifizet neki egy bizonyos összeget, levonva a kedvezményt és a jutalékot, és írásos kötelezettségvállalást ad ki, amely szerint az eladó nem válaszol kérésre nem fizetés esetén.
Forfeiting műveleteknél a diszkontráta alapján egy váltó vagy váltósorozat kedvezményének kiszámítása a következő képlet szerint történik:
ahol:D - kedvezmény (dörzsölje.);
d - diszkontráta (%);
t - futamidő (nap);
v - számla névértéke (rubel)
Az árengedmény kiszámításánál, amellyel csökken a jogosító által az eladónak fizetett váltó, egy "százalékos" segédérték írható be:
aholN egy százalék.
Így a „százalékmutató” bevezetése lehetővé teszi, hogy az egyes számlákra vonatkozó kedvezmény kiszámítása helyett azok százalékos arányát összeadjuk, és a kedvezményt a teljes számlasorozat egészére számítsuk ki.
Az elkobzási művelet során felmerülő költségek:
Kereskedelmi kockázati biztosítás;
Politikai és transzferkockázati biztosítás;
Az árfolyamkockázat refinanszírozási és biztosítási költsége.
Mindenféle kockázat biztosításának költségét a forfaiter határozza meg. Szervezési, adminisztrációs és egyéb költségekre a forfaiter a számla összegének egy százalékát veszi át.
A forfaiting előnyei az eladó számára:
Felmentés a függő kötelezettségek alól;
A likviditási mutatók javítása;
Nincs kamatlábkockázat;
Nincs kockázata az árfolyamok változásának, valamint az adós státuszának, a moratórium kockázatának, a del credere stb.
Hiányzik a kölcsön lebonyolítása és a fizetés fogadása, ezért nincsenek megfelelő költségek.
A forfaiting műveletek a vevő számára is előnyösek: jelentős hitelügyletek lebonyolításakor mindig beszámolnak a médiában, a forfeiting műveletek során pedig minimális a nyilvánosság.
A kintlévőség tervezése érdekében célszerű kezelhetőség szerint csoportosítani:
A szervezet a marketingpolitikának megfelelően alakítja ki. Figyelembe véve a szervezet pénzügyi helyzetét, meghatározásra kerül az ügyfél kereskedelmi kereskedelmi kölcsön nyújtásának lehetősége. A vevőállománynak ez a része alkalmas az év egyértelmű tervezésére negyedéves, hónapos bontásban, részben pedig konkrét ügyfelek esetében;
Az üzleti forgalom fejlődése a szerződésekben rögzített fizetési feltételek ügyfelek általi megsértése következtében. Tervezni lehetetlen, de a jelenlegi dinamika alapján megjósolható.
A gazdálkodás feladatai közé tartozik a vevő- és tartozások szintje és dinamikája közötti ésszerű egyensúly fenntartása. A következő arányok betartását ésszerűnek kell tekinteni:
A követelések teljes összegének meg kell haladnia a tartozás összegét. Ez az egyik feltétele a vállalkozás pénzügyi stabilitásának biztosításának. Ezen túlmenően a kintlévőségek jelentik a kötelezettségek kifizetésének legfontosabb forrását. A követelések összegének és összegének beszedését össze kell vonni a tartozás tervezett törlesztésével;
A követelések és kötelezettségek forgalmának összehasonlíthatónak kell lennie. Egy forgalom átlagos futamideje napokban rövidebb kell, hogy legyen, mint a kintlévőségek forgalmának időtartama, és a kintlévőségek átlagos forgalmának (a nettó árbevételnek a vevőállomány átlagos egyenlegéhez viszonyított aránya) meg kell haladnia a vevőállomány forgalmát. szállítói kötelezettségek (az eladott áruk bekerülési értékének és a tartozás átlagos összegének aránya).
E csoportosítás alapján, és figyelembe véve az ügyfelekkel kötött szerződések feltételeit negyedévenként, kidolgozzák az értékesítésből származó pénzeszközök várható bevételeinek ütemezését. A lejárt kintlévőség minimalizálása érdekében segíti a partnerkapcsolatok kialakítását az ügyfelekkel, a velük való folyamatos kommunikációt.
A vevőállomány kezelése magában foglalja a kétes tartozások tartalék képzését is. A tartalék képzéséről a vállalkozás számviteli politikájának kell rendelkeznie. A kétes adósság céltartaléka nem működési költség, és az adóköteles nyereség levonása. A tartalék összege a beszámolási időszak utolsó napján a kintlévőségek leltárának eredménye alapján kerül meghatározásra az alábbi sorrendben (5. táblázat):
Minden 45 napon belül vissza nem fizetett kétes tartozás után tartalékot képeznek, ha azt nem biztosítják záloggal, kezességgel vagy bankgarancia.
5. táblázat
A kétes követelésekre képzett céltartalék összegének meghatározása
Ebben az esetben a képzett tartalék teljes összege nem haladhatja meg az utolsó beszámolási időszak értékesítéséből származó bevétel 10%-át. A tartalék az elévülési idő (csőd, adósszervezet felszámolása) miatti kilátástalan, irreális behajtásból eredő veszteségek fedezésére szolgál. A tartalékképzés enyhíti a rossz adósságok leírásának negatív hatásait, de nem szünteti meg azokat. Ezért a vállalkozásoknak kiegyensúlyozott pénzügyi kapcsolati politikára van szükségük az ügyfelekkel: csak akkor biztosítsanak halasztást vagy részletfizetést, ha bíznak az ügyfél megbízhatóságában; nyilvántartást vezet az ügyfelekről, és figyelemmel kíséri pénzügyi helyzetük dinamikáját; az ügyfél tájékoztatása hiányában előleget vagy kezességet követel.
Ellenőrző kérdések
1. A hitelkövetelések fajtái és formái.
2. A kintlévőség kezelésének módjai.
3. A cég ügyfeleinek osztályozása megbízhatóságuk foka szerint.
4. Az adósság-átstrukturálás főbb formái.
5. A pénzügyi közvetítők által a faktoring keretében nyújtott szolgáltatás típusai.
6. Tartalék a kintlévőségek kezelésére szolgáló mechanizmusként.
Általában az eladó több banknak is elküldi kérelmét, és megpróbálja megtalálni a legelőnyösebb ajánlatot.
Polgári jogban a megbízási szerződés feltétele, amely szerint a bizományos külön díjazás ellenében felelősséget vállal az ügylet harmadik személy általi lebonyolításáért (a feladó felé). Így a del credere-t átvevő bizományos nem csak eladja az árut, hanem fizetést is garantál, még akkor is, ha a vevő fizetésképtelennek bizonyul.
G. Kiperman. Követelések kezelése Pénzügyi újság. Regionális szám ", N 12, 2006. március
Minden gazdasági vagy kereskedelmi tevékenységet folytató jogi személynek vagy egyéni vállalkozónak szinte mindig adóssága van partnereivel szemben, amelynek alapja a velük kötött szerződések szolgáltatásnyújtásra, bérletre, árubeszerzésre, munkavégzésre stb. Az ilyen kérdéseket gyakran békésen, kompromisszumok és tárgyalások útján oldják meg. De a hitelezőnek gyakran a választottbíróságon kell behajtáshoz folyamodnia.
A Választottbíróság a gazdasági viták rendezésére, ezen belül a lejárt tartozások behajtására szolgáló bírói szerv.
A lejárt követelések valójában készpénzt jelentenek, amelyet a szerződő félnek a neki nyújtott szolgáltatásokért a szerződésben meghatározott határidőn belül ki kellett fizetnie. Bármilyen ok alapul szolgálhat az adósság keletkezéséhez, de a leggyakoribb a szolgáltatásnyújtás vagy az áruk hitelre történő értékesítése. Egyéni vállalkozó és jogi személy egyaránt adós lehet.
A hitelező számára az időszerűség kiemelt jelentőséggel bír, hiszen az összes kereskedelmi tevékenységét hátrányosan érintheti. Ezért a hitelező választottbírósághoz fordul a vita megoldása érdekében. A hitelező általi behajtást kellemetlen gazdasági konfliktusnak tekintik, de néha nem lehet elkerülni, hogy ne rontsa saját pénzügyi helyzetét.
A vevőkövetelés a szervezettel szemben fennálló tartozások összege magánszemélyekkel és jogi személyekkel fennálló üzleti kapcsolatokból eredően. A számvitelben az ilyen tartozás általában tulajdonjognak minősül.
Az Art. Az Orosz Föderáció Polgári Törvénykönyvének 128. cikke szerint a tulajdonjogok a polgári jogok tárgyának minősülnek. Vagyis a hozzá való jog tulajdonjog, maga a tartozás pedig a szervezet tulajdona.
Ma már szinte minden kereskedelmi tevékenység alanynak van kintlévősége, mert ennek keletkezését és fennállását objektív okok támasztják alá:
Szintén a követelés keletkezésének alapja a szerződő felek közötti megállapodás megléte, ahol kikötötték, hogy a tulajdonjog átruházása és a kifizetés időpontja időben nem esik egybe.
A kintlévőségeket alkotó pénzeszközöket a gazdasági forgalomból vonják ki. Az adósságállomány növekedése könnyen pénzügyi tönkremenetelhez vezethet, ezért a számviteli osztálynak megfelelő ellenőrzést kell gyakorolnia annak állapota felett. 
A szervezet pénzügyi és kereskedelmi stabilitásának alapja a kintlévőségek többlete a hitel felett.
Van behajtási idő, ami az elévülést jelenti. Ez a keresetlevélre vonatkozó jog védelmének időtartama. A polgári jog szerint a követelés behajtási ideje három év. Ha ez az időszak lejárt, a bíróság megtagadja a behajtást.
Először is helyesen kell meghatároznia a bíróságot az adósság behajtása érdekében. A követelések behajtásával kapcsolatos gazdasági vitákat az alperes székhelye vagy nyilvántartása szerinti választottbíróság rendezi, ha megállapodás vagy jogszabály eltérően nem rendelkezik.
Például egy LLC-vel szembeni követelés beszedésekor a felperesnek meg kell találnia a bejegyzési címét, meg kell határoznia, hogy melyik választottbíróságra vonatkozik a kereset, és ott be kell mutatnia.
Ha hibát követ el a vita joghatóságával vagy illetékességével kapcsolatban, a követelést nem veszik figyelembe.
A követelés behajtása iránti keresetlevelet bírósághoz kell benyújtani, ha:
Minden követelésnek megvannak a maga sajátosságai, és azt a törvény összes követelményének figyelembevételével kell elkészíteni. Megjegyzendő, hogy a kérelem záró részében egyértelműen meg kell fogalmazni a követelményeket, nevezetesen: a behajtandó tartozás összegét, a kötbér összegét, az egyéb kiadások összegét (állami illeték, jogi szolgáltatások stb.).
A keresethez csatolni kell:
A próbaidőszak 2-6 hónapig tarthat. Ennek befejezése után a választottbíróság határozatot hoz a felperes hivatkozott követeléseinek kielégítéséről vagy annak megtagadásáról. Ha a határozat a felperes javára születik, akkor a követelésen további elzárásra kerül sor.
A követelés letiltása következtében az adós ilyen tartozás átvételi jogának behajtójához kerül átmenet.
Először is meg kell értened a szállítói kötelezettség fogalmát. Először is, ez egy bizonyos szervezet tartozása más jogi személyekkel vagy magánszemélyekkel szemben bármilyen szolgáltatásért, végzett munkáért vagy anyagi értékért; a más személyektől kapott előlegek összegéről, amelyeket a jövőbeni termékszállítások, bizonyos munkák vagy szolgáltatások teljesítése során beszámítanak; a költségvetésbe történő valamennyi lehetséges kifizetésről, beleértve az alkalmazottak fizetését terhelő adókat is; elmaradt munkabér, beleértve a letétbe helyezett béreket is; osztályon belüli elszámolások tartozása; egyéb tartozás az esetleges rövid lejáratú kötelezettségekre.
A költségvetési számvitel ágazati sajátosságai
A költségvetési számvitel ágazati jellemzőit a számvitelről szóló törvény tükrözi. Bármilyen változtatást a Pénzügyminisztérium rendeletével kell visszaigazolni.
Az adósság keletkezésének egyik fő oka az intézmény kiadásainak hiányos finanszírozása, amely a becslések becslésén belül történt. Az intézmények költségvetési kötelezettségvállalást kapnak az általános költségvetési alap kiadásainak teljesítésére, de csak a költségvetési előirányzatok keretein belül, amelyeket a becslések határoznak meg.
Költségvetési kötelezettségvállalás minden olyan rendelés leadása, szerződéskötés, áru, szolgáltatás vásárlása vagy egyéb kapcsolódó ügylet, amely a költségvetési időszak során az előirányzatnak megfelelően történik, és amelynek értelmében a kifizetéseket ugyanabban az időszakban vagy a költségvetési időszak alatt kell teljesíteni. jövő.
Ha más kötelezettségekről beszélünk, amelyeket a becsült időpontokat meghaladóan vállalnak, nem költségvetésinek nevezzük. Az alapkezelők kötelesek ellenőrizni az elsődleges dokumentumok időben történő beérkezésének folyamatát, szükségszerűen rögzítve a szerződések legfontosabb árnyalatait, például: az áruk, szolgáltatások vagy építési beruházások szállítói általi benyújtásának ütemezése. Ilyen elsődleges bizonylatok: mindenféle számla, fizetési felszólítás, valamint fuvarlevelek és ezekhez különböző számlák, sőt számlák stb. Ezek a dokumentumok megerősítik a pénzügyi kötelezettség keletkezését, amely a költségvetési források kezelői számára biztosítja a kiadásokhoz szükséges előirányzatokat. A szükséges elsődleges dokumentumok időben történő beérkezése hozzájárul a vezetők gyors forrásellátásához, hogy ne alakuljanak ki számlák a költségvetési számvitelben .
Az intézményhez a költségvetési időszakban kapott költségvetési kötelezettségvállalások mennyisége szükséges ahhoz, hogy a korábbi időszakok kötelezettségeihez tartozó tartozás mértéke csökkenjen, és a következő évben ne keletkezzenek új kötelezettségek.
Az adósság állapotának elemzésekor maximális figyelmet kell fordítania a következő pontokra:
P.S. Ha el kell adnia egy órát, hogy kiegyenlítse a tartozását, kattintson a linkre. A magas vételárakat és a barátságos kiszolgálást a javasolt cég garantálja.
Fórum költségvetési könyvelés
A költségvetési elszámolást folyamatosan módosítják. Ezért a költségvetési dokumentáció elkészítésével foglalkozó személynek minden bizonnyal további ismeretekre és keresésre van szüksége.
A költségvetési kiadások engedélyezésének elszámolása a pénzeszközök, a költségvetési kötelezettségek keretei, a költségvetési előirányzatok, valamint az átvett költségvetési kötelezettségek elszámolása. Ezen összegek elszámolása.
Költségvetési számviteli tételek
A költségvetési számvitel egy teljesen más számviteli rendszer, amely arra épül, hogy figyelembe kell venni a költségvetésből a szervezethez érkező pénzügyi forrásokat. Ily módon.
A költségvetési számviteli számla összetétele
A költségvetési számviteli számla összetétele - egy világos elven alapuló terv létrehozására szolgáló rendszer. Minden költségvetési szervezet és intézmény szükséges.
Születési év: 1984
Vidéki város: Oroszország / Tula
Oktatás: Okleveles közgazdász
és felsőbb filológiai
Egyetemi: TulSU
Munkavégzés helye:"Pravoved" szolgáltatás
Pozíció: Könyvelő tanácsadó
Családi állapot: házas
Magamról: Kormányzati és kereskedelmi struktúrákban van tapasztalatom. Jelenleg otthon dolgozom: cikkeket írok, telefonon tanácsot adok embereknek. Az otthoni munkavégzés lehetővé tette, hogy végre elkezdhettem Ph.D. disszertációmat írni.
Költségvetési kötelezettségek számviteli kártyája
Költségvetési számviteli tételek
A költségvetési számviteli számla összetétele
Szintetikus költségvetési számlák
Alapvető tranzakciók a költségvetési számvitelben
A vevő- és tartozások előfordulásának okai a számításokban. Követelések alatt egy adott szervezet szervezeteinek, alkalmazottainak, magánszemélyeinek tartozását értjük (vásárlók tartozása vásárolt termékekért, számla terhére elszámolt személyek tartozása a részükre kiállított pénzösszegekkel stb.). Azokat a szervezeteket és személyeket, akik ennek a szervezetnek az adósai, adósoknak nevezzük.
A tartozás egy adott szervezet tartozása más szervezetekkel, alkalmazottakkal és személyekkel szemben, akiket hitelezőnek nevezünk.
Szállítóknak nevezzük azokat a hitelezőket, akiknek tartozása a tőlük történt tárgyi eszközök vásárlásával összefüggésben keletkezett.
A vállalkozások szisztematikusan alakítják ki az elszámolási kapcsolatokat a vevőkkel és beszállítókkal, a munkavállalókkal és alkalmazottakkal béren, költségvetési és egyéb kifizetésekkel. Az elszámolásra átutalt pénzeszközök a mérleg eszközében az alábbi tételekben jelennek meg: a bankba beszedés céljából átadott elszámolási bizonylatok szerinti kiszállított és átadott áruk, amelyek fizetési feltételei nem érkeztek meg; A kiszállított és átadott áruk a vevők és az ügyfelek által nem időben kifizetett elszámolási okmányok szerint, valamint a banknak időben át nem adott okmányok szerint, hitelbiztosítéki célú beszedés céljából dolgoznak; átvétel megtagadása miatt vevőknél letétben lévő áruk, követelések.
Az elemzésben fontos helyet foglal el a kintlévőségek és tartozások elemzése, amely nemcsak a szállítókkal szembeni tartozásokat, hanem kölcsönöket, hitelfelvételeket, költségvetési elszámolásokat és egyéb kötelezettségeket is jelent.
Nagy jelentőséggel bír az adósság elemzése a kötelezettségek lejáratával összefüggésben. Az adósság általában két nagy csoportra oszlik: hosszú és rövid lejáratú. Ez a felosztás fontos a likviditáselemzésben, melynek fő célja a társaság kötelezettségeinek visszafizetési képességének azonosítása. A likviditáselemzés egyik fő eszköze számos likviditási mutató számítása: abszolút, gyors, teljes (fedezeti mutató). A vevőállomány hosszú és rövid lejáratú felosztása fontos a vállalkozás eszközeinek és forgalmának elemzésekor.
Olvassa el még: Kinek kell benyújtania a jövedelemadó-bevallást
A vállalat forgóeszközeinek aránya (a forgóeszközök aránya az összes eszközösszeghez) azt mutatja meg, hogy eszközeinek mekkora hányadát használja fel a vállalkozás a termelési forgalomban. A forgalmi mutatók (bizonyos vagyonfajták egy időszak bevételéhez viszonyított aránya) azt mutatják meg, hogy bizonyos típusú eszközök hányszor mentek át a termelési forgalomon. Így az elemzés szempontjából nagyon fontos az a tisztán módszertani kérdés, hogy az adósságot hosszú és rövid lejáratúra bontjuk.
Az általánosan elfogadott határvonal a hosszú és a rövid lejáratú adósság között az egyéves lejárat. E küszöb alatt az adósság rövid lejáratúnak, felette pedig hosszú lejáratnak minősül. A számviteli adósság összeállítása céljából ezt a felosztást az Orosz Föderáció számviteli és jelentéstételi szabályzata, 1994. december 27-i, későbbi módosításokkal és kiegészítésekkel, valamint az Orosz Föderáció Pénzügyminisztériumának számos egyéb rendelete tartalmazza. .
A diszkontált cash flow-kat a hosszú lejáratú adósság elemzésére használják. A diszkontálás lehetővé teszi a pénzeszközök időértékének, azaz rövid távú felhasználásának a figyelembevételét. A rövid távú jelenlegi tervek diszkontálás nélkül, azaz névértéken készülnek, feltételezve, hogy az adattorzulás ebben az esetben elhanyagolható. Az ügyfelek lejárt tartozásait elemezve mindenekelőtt határozza meg annak keletkezésének időpontját.
Ezt követően a beszállítók által a kapott források felgyorsítása érdekében hozott intézkedések hatékonyságát határozzák meg. A lejárt tartozás elbírálásánál figyelembe kell venni, hogy a szállítónak tartozása lehet a vevővel - fizetővel szemben (részben beszedve tőle a fizetést). Ezzel az összeggel csökkentenie kell az adósság összegét. Az egyéb követelések elemzésekor figyelembe kell venni, hogy az ezzel kapcsolatos összegek különböző mérlegtételekben kerülnek elszámolásra.
Az egyéb követelések elemzésekor figyelembe kell venni, hogy a számlavezetők számára kibocsátott pénzeszközök utáni tartozáshoz milyen összegek vonatkoznak. Az elemzés megvizsgálja az előleg előírását, feltárja azokat az eseteket, amikor az előleg átvétele és elköltése között hosszú idő telt el. Normálisnak tekinthető az a tartozás, amelynél még nem járt le a forrásfelhasználásról szóló beszámoló benyújtási határideje. A dolgozók és alkalmazottak lakbér- és rezsihátralékait a késedelmes fizetések feltárásával és a visszafizetésükre tett vállalati intézkedések mérlegelésével elemzik.
Az egyéb adósok elemzése tükrözi a munkavállalók és alkalmazottak által a hitelre vásárolt árukért történő fizetések időszerűségét. A lejárt tartozás általában külön tételként szerepel a mérlegben. A mérleg kötelezettségei között az ilyen tartozás fedezetét a hitelre eladott áruk és anyagok fizetésére felvett banki kölcsönök jelentik. Ha a kölcsön dolgozók és alkalmazottak idő előtti visszafizetése miatt a vállalkozással szembeni tartozás meghaladja a vállalkozás rendelkezésére álló banki kölcsönt, akkor a túllépő összeget követelésnek kell tekinteni.
A kintlévőségek elemzésének azt is meg kell mutatnia, hogy miként történik a számítások az ebből eredő értékhiány és értéklopás miatt keletkezett anyagi kár megtérítésére, ideértve a bíróságon keresztül benyújtott behajtási igényeket, valamint a bíróság által megítélt, de be nem szedett összegeket. . Az elemzésből kiderül, hogy a dokumentumokat azonnal benyújtják-e az igazságügyi és nyomozó hatóságokhoz a kár megtérítése céljából.
A szállítói kötelezettségek állapota jellemzi a beszállítókkal, a költségvetéssel, a dolgozókkal és az alkalmazottakkal való elszámolási viszonyt. Az elfogadott elszámolási bizonylatok és a ki nem számlázott szállítások szállítóira vonatkozó összegek ellenőrzésekor szem előtt kell tartani, hogy ezek értéke nagymértékben függ a beszámolási időszak végi szállítások egységességétől, mennyiségétől, az alkalmazott formáitól és eljárási rendjétől. kifizetések stb. Számos vállalkozás esetében a szállítói tartozások jelentős része a szállító lejárt tartozásaihoz kapcsolódik.
A pénzügyi nehézségek okainak elemzésekor ajánlatos részletesen mérlegelni azokat a tényezőket, amelyek befolyásolták a saját forgótőke megőrzését, a készletek többletüzemi egyenlegének felhalmozódását és a vevőállomány keletkezését. 1.3
Szállítók és vállalkozók koncepció
Szállítók és vállalkozók koncepció. A beszállítók és vállalkozók olyan szervezetek, amelyek nyersanyagokat, anyagokat és egyéb készleteket szállítanak, valamint különféle szolgáltatásokat nyújtanak (üdülés
A beszállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások szabályozási szabályozása
A beszállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások szabályozási szabályozása. A beszállítókkal és vállalkozókkal való elszámolások elszámolása a „Számvitelről” szóló szövetségi törvénynek megfelelően történik, 11.11.
Szállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások dokumentálása
Szállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások dokumentálása. Az áruk mennyiségi, minőségi és teljességi átvételének rendjét, feltételeit és okmányos nyilvántartását a hatályos szabályozás szabályozza.
Nem számlázott szállítmányok és szállított anyagok elszámolása
Nem számlázott szállítmányok és szállított anyagok elszámolása. Számlán kívüli szállítások A számlán kívüli szállítások olyan szállításokat tartalmaznak, amelyeknél a szállítói számlát fizetésre nem mutatták be.
Szállítókkal és vállalkozókkal való elszámolások elemzésének módszertana
Szállítókkal és vállalkozókkal való elszámolások elemzésének módszertana. Az elemzésben fontos helyet foglal el a kintlévőségek és tartozások elemzése, amely nem csak a szállító tartozását jelenti.
Beszállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások elemzése példa alapján
Beszállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások elemzése példa alapján. LLC "Amilina" 3.1 Az LLC "Amilina" rövid leírása Az "Amilina" számítógépes szolgáltató ügynökség a szellemi szolgáltatások területén tevékenykedik.
A szállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások kintlévőségeinek és tartozásai arányának elemzése
A szállítókkal, vállalkozókkal való elszámolások kintlévőségeinek és tartozásai arányának elemzése. A követelések és tartozások optimális arányának meghatározásának egyik módja
BIBLIOGRÁFIAI LISTÁJA
BIBLIOGRÁFIAI LISTÁJA. Astakhov V.P. Számviteli elmélet. - M. Szakértői Iroda, 1997 .-- 351 p. 2. Vakruszin. M.A. Vezetői számvitel: Tankönyv egyetemek számára. 2. kiadás ig
Kötelezett számlák- ez egyéni vállalkozás vagy gazdálkodó egyén adóssága, amelyet meghatározott időn belül vissza kell fizetni.
Az ilyen típusú tartozás a szervezet saját anyagi kötelezettsége, amely a szerződés szerint elkülönített fizetési határidő alatt keletkezik.
Hiteltartozás a kölcsön zökkenőmentes visszafizetéséhez szükséges forrás hiányában keletkezhet. Az ilyen típusú tartozások megjelenésének egyik oka az is, hogy a hitelfelvevő nem teljesíti az együttműködési megállapodásban előírt közvetlen kötelezettségeit a kölcsönadóval szemben.
Valamennyi fennálló tartozást kizárólag a törlesztés teljesítésekor vagy az elévülési idő lejárta kapcsán lehet leírni. Az adósságleírási eljárást a kölcsönadóként eljáró személy is kezdeményezheti. Ebben az esetben a tartozások a felek közös megegyezésével törlődnek.
Olvassa el még: Hitelkeret adósságlimittel
_images/bu_(fik_ochka)_105.jpg)
A tartozás keletkezését megelőzi egy olyan helyzet, amelyben az áruk vagy szolgáltatások közvetlen átvételének meghatározott időpontja nem esik egybe a használatukért történő fizetési cselekmény tényleges végrehajtásának időpontjával. Ha a kölcsönt fizető fél nem tesz eleget a szerződés pénzügyi komponensének teljesítésének, akkor ez automatikusan a szállító- vagy kintlévőség megjelenését vonja maga után.
A hitel állapotának elemzését az intézmény beszámolója alapján kell elvégezni. Ennek a helyzetnek a megoldása eltérő lehet.
Ha a felek nem jutnak kölcsönös megegyezésre a későbbi cselekményekben, akkor a felmerült vitát kizárólag harmadik fél közvetlen részvételével kell megoldani. Ebben az esetben nem kerülhető el a bírósági képviselők jelenléte a helyzet megoldása érdekében.
Hozzá kell tenni, hogy a számlák fizetésének rosszindulatú kijátszásáért az ebben a helyzetben adós személy vonható felelősségre.
A szállítói tartozás felosztható kötelezettségekre, kapott előlegekre, kibocsátott váltókra, valamint költségvetési és nem költségvetési kifizetésekre. Ide tartozik az áruvásárlás vagy bizonyos szolgáltatások igénybevétele tényével kapcsolatos lejárt tartozások is.
A törvény szerint az elévülési idő legfeljebb három év. A felperesnek a megjelölt időn belül ideje kell, hogy legyen a tartozás utólagos behajtására vonatkozó kérelem benyújtására. Ha ez nem történik meg, a kérdés elveszti jelentőségét.
Kivételnek nevezhető az olyan helyzetek megoldása, amelyek olyan személyeket érintenek, akik nem egy adott ország lakosai. Ebben az esetben az elévülési idő automatikusan további egy évvel meghosszabbítható. Ugyanezt az elvet követik a kintlévőségek kifizetésekor is.
Ezen túlmenően az adósság behajthatatlan követelésként írható le. Ez automatikusan megtörténik, ha a hitelfelvevőt fizetésképtelennek nyilvánítják, vagy ha bírósági elutasítja a követelés teljesítését.
A szállítók és a kintlévőségek olyan fogalmak, amelyeket minden vállalkozónak könnyen kezelnie kell, függetlenül attól, hogy mióta folytat ilyen tevékenységet. A jó hiteltörténet és az őszinte piaci tapasztalat hatékony eszköz a nehéz helyzetek megoldására és az adósság keletkezésének teljes megelőzésére.
2013. január 21
A tartozás akkor keletkezik, ha a szolgáltatás (anyag, építési beruházás vagy áru) nyújtásának időpontja nem egyezik meg a tényleges fizetés napjával. A késedelmes elhatárolás vonatkozhat a költségvetésen kívüli alapokhoz és a költségvetéshez való hozzájárulásokra is. Ez magában foglalja a személyzetnek, vállalkozóknak, beszállítóknak és egyéb hitelezőknek történő kifizetéseket is. Tágabb értelemben ez az adósságtípus magában foglalja a különböző vállalkozások és bankok által felvett hitelek idő előtti visszafizetését is. És nem számít, hogy rövid vagy hosszú távúak. A szervezet időben nem fizetett adóssága általában nő. Tehát, ha az év elején az összeg például 297 000 rubel volt, akkor az év végére már 327 000 rubel lesz. Ez azt jelenti, hogy növekedése eléri a 10,1% -ot vagy a 30 000 rubelt.
A társaság kötelezettségeinek elemzése előtt meg kell határozni, hogy annak mely része indokolatlan. A következőket tartalmazhatja:
Az ilyen típusú tartozás nem a vállalkozás hibájából keletkezik. Ilyenkor hamarabb kapja meg az anyagokat a szállítóktól, mint ahogy az elszámolási dokumentumok megérkeznek a szervezethez és az őt kiszolgáló bankhoz.
A szállítói tartozásokat elemezve meg kell határozni annak dinamikáját, keletkezésének idejét és időtartamát is. Ezenkívül figyelembe kell venni annak összetételét, figyelembe véve a szervezet dokumentumait.
Előfordul az is, hogy a szállítói tartozás nem követelt, lejár a követelés feltételei (három év). Ebben az esetben annak a szervezetnek a nyereségének részének kell tekinteni, amelyre a listán szerepel.
A szállítói tartozások elemzésekor ügyeljen annak egyéb típusaira is. Például több elszámolási tételből álló nézetben. Ez az úgynevezett egyéb adósság. Az elszámolási tételek lehetnek áruk és nem áru jellegűek is. Az ilyen típusú késedelmes fizetések olyan letéti összegeket is tartalmaznak, amelyeket nem igényeltek.
Az ilyen típusú szállítói kötelezettségek elemzésekor nem szabad megkerülni a felmerülés időpontjának, időtartamának kérdését sem. Figyelembe kell venni megjelenésének okait, összetételét.
Ahhoz, hogy jó elképzelésünk legyen arról, hogy az elemzett cég pénzügyileg mennyire megbízható és stabil, szükséges a fizetési naptárak tanulmányozása, ha vannak ilyenek. Ezekben a kifejezések összefüggésében a pénzbevételeket és a várható kiadásokat hasonlítják össze.
Számos mutató jelzi, hogy a vállalat nem tud megbirkózni a szolgáltatások időben történő fizetésével:
Mindkét utóbbi mutató azt jellemzi, hogy egy vállalkozás hogyan és hányszor használ fel olyan összeget, amelyet nem fizettek ki más szervezetnek. De ha az elsőt az absztrakt szám (a fordulatok száma) fejezi ki, akkor a másodiknak pontosabb mértékegysége van - nap.
A fentiekből kitűnik, hogy a szállítói tartozások elemzése nagyon fontos a vállalkozás pénzügyi stabilitásának jellemzőinek összeállításában.
Miért van szüksége egy kis zsebre a farmeren? Mindenki tudja, hogy van egy pici zseb a farmeren, de kevesen gondoltak bele, hogy miért lehet erre szükség. Érdekesség, hogy eredetileg a Chr.
