A "Legion" Bank 1994-ben LLP-ként jött létre. 1999-ben a banki intézményt 2009 őszére továbbították az LLC-hez - zárt JSC-ba, majd (a nyitott JSC-vel való egyesítés után, a bank "régió") egy hitelszervezettet átszervezték egy nyitott JSC-be.
A "Legion" tulajdonosi sémát meglehetősen megfelelő szerkezet jellemzi. A kedvezményezettek az Igazgatók előállványai I. Stupin - 5,04 százalék, a G. Zaistev Igazgatótanácsának résztvevője felesége T. Roshchina - 5,16 százalékkal együtt, V. Falchkov - 6,97 százalék, A. Nekresov tagja Felesége - 7, 91 százaléka együtt, M. Khuraskin - 7,35 százalék, E. Garayeva - 7,35 százalék, vállalkozó Yaroslavl A. Tsymbbalyuk - 9,7 százalék, E. Chernysheva - 5,05 százalék, résztvevő az igazgatótanácsban S. Shellkov - 6,37 százalék, G. Shepelev - 7,06 százalék, I. Sokhkin rangja feleségével - 7,95 százalékkal együtt, N. Shatilov - 7,35 százalék, Andrei Konenkov - 8,81 százalék.
A "Legion" bank nagyon széles körben képviselteti magát a régiókban. A nagyvárosi székhely mellett 13 ág (Tyumen, Samara, Yekaterinburg, Norilsk, Penza, Vladimirsky, Pushkinsky, Krasnoyarsky, Nevinnomyssky, Yaroslavl, Nizhny Novgorod, Szentpétervár, Ivanovo), egy Opeker, több mint három tucat extrakció . A bank intézménynek 17 saját ATM, továbbá a „légió” az ügyfelek a lehetőséget, hogy használja partner készülékek - Uralsib Bank.
A vállalati ügyfelek számára a "légió" együtt a hagyományos banki szolgáltatásokkal együtt faktoring műveleteket is kínál. A lista az ügyfelek „légió” előnyt az építőipari, a biztosítási, a közlekedési vállalatok és szervezetek számára is közvetítő tevékenységét a kereskedelmi és termelési kábel termékek.
2012-ben a nyitott JSC Bank "Legion" eszköze egyharmada emelkedett. A "légió" kötelezettségei előnyben részesülnek a magánbetétek előnyeinek, egyenlegek a Jurlitz számláin. A Légiói eszközökkel kapcsolatos finanszírozás a vállalati hitelek portfóliójának növekedését célozta meg, és a banki intézmények cseréjébe fektetett be.
A megfeleléskötelezettségek magánbetétek (45 százalék), egyenlegek a kereskedelmi és nonprofit szervezetek (26 százalék), a vállalati betétek és a bankközi hitelfelvétel (mintegy 15 százalék), a "légió" saját forrásai a tőke formájában betétek (14 százalék). A banki intézmény meglehetősen szilárd és aktív adatbázissal rendelkezik az ügyfelek számára - különösen észrevehető az egyensúly passzív részében. A "Legion" ügyfélszámlákon keresztül havonta 45-60 milliárd rubel történik. A korrekciós kötelezettségek szerkezetében a magánbefektetések dominálnak, és ez a banki intézmény jelentős függését jelzi e forrásból a pénzbeáramlásból.
A "Legion" eszközök háromötödét egy hitelportfólió alkotja, az eszközök 21 százalékos részét az értékpapírok képviselik, öt százalékos rész - betétek a banki intézményekbe (nostro-maradékok, bankközi hitelek), kilenc százalék nagy arányban likvid eszközök.
A "Legion" hitelportfólió a vállalati, lakossági hitelek előnye 14 százalékos részét mutatja be. A hitelek késedelme nem túl magas - csak két százalék alatt. A hitelek 55 százaléka több mint 12 hónapig díszített. Az IFRS szerint a háromnegyedű vállalati hitelek portfóliója a kisvállalkozóknak nyújtott hitelekből áll. A krediteket a magán ügyfelek négyötöde alkotják a kreditek, a többi jelzálog és autóipari hitelek.
A bankközi, a nyitott JSC bank "Legion" nemrégiben teljesen aktívan nyilvánul meg, a repóműveleteken (értékpapírként biztosítékként, az orosz központi bankban). Elég kis kötetek kerülnek kiürítésre a konverziós műveletekhez.
2012-ben a nyílt JSC Bank "Legion" a Ras jelentése mintegy 155 millió rubel, és január-május 2013 - mintegy 63 millió rubel.
1. Ivan.
Az egyik részmunkaidőben fizetem a "Legion Bank" -on. Elvileg mindennek megfelel mindennek (legalább a szolgáltatást csak a kártyáról pénzt keresek). Az ATM-ek nem elég, de számomra nem jelent problémát - fizetem az üzletekben, így szinte nincs panasz.