في شروط عدم وجود الموارد المالية الخاصة، تعد التأجير إحدى الأدوات المالية الرئيسية التي تسمح باستثمارات رأس المال على نطاق واسع في تحديث الإنتاج.

تباطأ معدل نمو سوق الإيجار في روسيا في عام 2006 وبلغ 36٪ مقارنة بنسبة 47٪ في عام 2005. النجاح الرئيسي في التأجير، وفقا للخبراء، تمكنوا من تحقيقهم في تلك القطاعات التي تم دعمها بنشاط (الطائرة) والمجمع الزراعي الصناعي).

تم إتمام حجم عمليات التأجير في عام 2005 (أكثر من 650 مليون دولار) أساسا 40 أكبر شركات التأجير في روسيا. يقدر إجمالي حجم التأجير في عام 2005 بحوالي 2.5 مليار دولار. (حوالي 4.5٪ من جميع الاستثمارات في الأصول الثابتة).

كانت أكبر تغييرات ملحوظة في صناعة الطائرات وحركة الركاب البضائع في مجال الطيران وفي المجمع الصناعي الزراعي - ويرجع ذلك أساسا إلى برامج دعم الدولة. تشير تطوير التأجير في البلاد إلى أن الدولة مهتمة بتطوير صناعة العالم المحلية. إذا لم يكن الأمر كذلك للحصول على الدعم الحكومي، في عام 2005، على سبيل المثال، لم تستطع Dalavia شراء TU-214. صحيح، الشركات العاملة تحت مخططات التأجير الفيدرالي أو الاستمتاع في الواقع بدعم الدولة، قليلا في APC. وفقا للخبراء، في المستقبل القريب من هذه الشركات في نقل السكك الحديدية في مجال إدارة وتشغيل الموارد الطبيعية المتوقعة

من الممكن تحفيز معدلات نمو عمليات التأجير "غير الحكومية"، فقط عن طريق القضاء على عدد من عوامل الفرامل الواردة في التشريعات الروسية.

واحدة من المشاكل الرئيسية التي تواجهها تأجير الشركات في روسيا من قبل عودة ما قبل المحاكمة لممتلكات المؤجر في حالة الإعدادات الافتراضية من المستأجر. حتى الموعد النهائي لمعاملات التأجير، فإن الكائن المستأجر بموجب القانون مملوكة لشركة تأجير. ومع ذلك، فإن القانون المدني وغيرها من اللوائح لا ينص على إمكانية سحب ما قبل المحاكمة لممتلكاتهم الخاصة في المستأجر غير العادل. إرجاع شركة تأجير العقارات يمكن فقط في المحكمة فقط. من المعروف أن المحاكمة في بلدنا يمكن أن تستمر 3-4 أشهر وأكثر من ذلك، علاوة على ذلك، من الصعب تحقيق عائد حقيقي للممتلكات. تضطر شركة التأجير إلى انتظار ممتلكاته حتى ستة أشهر، خلال هذا الوقت يفقد كائن التأجير في كثير من الأحيان سيولة.

تعقيد آخر يبطئ تطور التأجير في روسيا - مشاكل في عودة ضريبة القيمة المضافة. من أجل تمرير كائن معين في التأجير، يجب أن تشتريها الشركة أولا ودفع ضريبة القيمة المضافة إلى الدولة. عودة ضريبة القيمة المضافة من الميزانية هي مشكلة كبيرة. وهذا يؤدي إلى عدم وجود أموال مجانية وتعليق مشاريع أخرى للشركة.

يعتبر عيب التشريع الحالي في مجال التأجير أيضا استحالة إعادة اجتياز الكائن في الإيجار. لا ينص التشريع الروسي على نظام إعادة تمرير الممتلكات في التأجير. في حالة إنهاء العقد لأي سبب من الأسباب، فإن شركة التأجير ليس لها حق إعادة نقل الكائن إلى عقد الإيجار. والحقيقة هي أن السلطات الضريبية تدرك معاملة التأجير، مما يعني أن شركة التأجير ستتلقى جميع الفوائد المستحقة لها (إمكانية دمج مدفوعات التأجير للنفقات، واستعرت انخفاض قيمة الكائن المستأجر، ونتيجة لذلك، انخفاض في ضريبة الممتلكات) فقط إذا كنت تشتري كائنا لطلب عميل محدد. في حالة وجود تمزق في العقد، لا يزال إما لشرائه مرة أخرى ثم أخذه، أو شخص ما للبيع.

نظرا لحقيقة أن التشريع ليس له فترة إقامة مؤسسية بوضوح من المعاملات المؤجرة، فإن ما يسمى "المخططات الرمادية" تنمية بنشاط، عندما تقوم الشركة "تحت غطاء" المزايا الضريبية المقدمة في حالة التأجير، ببساطة شراء المعدات آلات، إلخ. في أقساط. تنشأ نفس المشكلة بسبب حقيقة أن التشريع لا يحد من الدفع المسبق لشراء الكائن المستأجر من قبل المستأجر. ومع ذلك، نشأت مشاكل الركالة في جزء من شركات التأجير، بعد إلغاء ترخيص هذا النوع من النشاط. لا يمكن للموردين فصل شركة التأجير من الكاذبين، مما قد لا يستأجرون في الواقع، وبالتالي، يجعل من الصعب تزويدهم بخصومات وإرجاء شركات التأجير هذه.

بالإضافة إلى المشكلات التشريعية، يعوق تطوير التأجير الروسي من خلال مصلحة غير كافية لكل من البنوك الذين يعدون شركات التأجير والمصنعين. بين الشركات المصنعة والتجار لا يفهمون أهمية التأجير اللازم لنمو أحجام المبيعات كثيرا لتوفير التفضيلات لتأجير الشركات عند شراء الأصول الثابتة للإيجار اللاحق. معظمهم لا يقدمون خصومات الشركات المستأجرة عند الشراء والدفع بالتقسيط. معظم شركات التأجير لديها صعوبة في التمويل. البنوك لم تقدم بعد شركات التأجير مستقلة عنها. يعتمد التغييرات في موقف البنوك والمصنعين على مخططات التأجير، بادئ ذي بدء، من إمكانية شركة التأجير في أمر ما قبل المحاكمة لإعادة ممتلكاتها لعدم الدفع.

مصير العديد من شركات التأجير من المستويات الفيدرالية والإقليمية يعتمد على الأموال العامة. علاوة على ذلك، تحفز تطوير سوق خدمات التأجير، توفر الدولة إعانة للتأمين من المعاملات بمبلغ 50٪، أي أن المستأجر يدفع المؤمن فقط نصف المبلغ المؤمن فقط، والباقي يأتي مباشرة من ميزانية الدولة مباشرة إلى شركة التأمين. على هذه الخلفية، فإن التباطؤ في معدل نمو سوق التأجير (53٪ - في عام 2007، 21٪ - في عام 2008) يجعل التفكير في اعتماده على نمو ميزانية الاتحاد الروسي ومقدار الأموال لدعم التأجير - وفقا لبعض التقديرات، اليوم حتى 30-35٪ من هذه الأموال في سوق التأجير لها أصل ميزانية.

أرسل عملك الجيد في قاعدة المعارف بسيطة. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب الطلاب الدراسات العليا، العلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعارف في دراساتهم وعملهم ممتنين لك.

نشر على http://www.allbest.ru/

• مقدمة
• استنتاج
• فهرس

مقدمة

توضح الخبرة العالمية أن استخدام آلية التأجير هو مصدر تمويل الأكثر أهمية للمؤسسات في العديد من البلدان، بغض النظر عن قيمتها أو مستوى التنمية. إن التأجير اللازم للبلدان ذات الاقتصاد النامي والاقتصاد المرجاني مهم بشكل خاص، لأنه يسمح بتدفق إضافي لتمويل قطاع الإنتاج، وبالتالي المساهمة في زيادة حجم الإنتاج المحلي وتطوير الآليات المالية المتاحة بما في ذلك الصغيرة والمتوسطة الشركات الحجم. من ناحية أخرى، فإن التأجير هو أداة استثمار فعالة ومرحة توفر الوصول إلى الموارد المالية للمؤسسات غير القادرة على جذب القروض المصرفية.

في السنوات الأخيرة، تعاني سوق خدمة التأجير في روسيا مرحلة نمو سريعة. خلال 2002-2005. الأسعار السنوية لنموها حوالي 50٪. يبدأ عدد كبير من المؤسسات في النظر في مخططات التأجير كأحد الخيارات الرئيسية لتمويل مشاريعها. بالنسبة للعديد من موردي المعدات والمعدات والأصول الثابتة الأخرى، يصبح التأجير طريقة بديلة مهمة لبيع بضائعهم. في هذا الصدد، تنشأ الأسئلة التالية حتما: ما هي المزايا الرئيسية للتأجير، والتي تتطور فيها الإرشادات في المستقبل القريب.

كل ما سبق يحدد أهمية المسار المحدد للعمل بالدورة التدريبية.

الهدف من العمل بالطبع هو تمويل، كعمليات تأجير كائن.

الهدف من العمل الدورة هو النظر في المشاكل الرئيسية لعمليات التأجير في روسيا.

استئجار الاستثمار روسيا

يتم تحقيق الهدف المكتمل للعمل بالدورة من خلال حل المهام التالية:

النظر في مفهوم التأجير، جوهرها والأنواع الأساسية؛

تكشف المزايا الرئيسية وعيوب عمليات التأجير؛

تحديد المشاكل الرئيسية لعمليات التأجير؛

النظر في دينامط عمليات التأجير في روسيا في الفترة 2012-2012؛

تحديد احتمالات تطوير التأجير في روسيا.

تضع الهدف والمهام هيكل العمل بالطبع: يتكون العمل من مقدمة وثلاث فصول واستنتاجات وقائمة الأدبيات المستخدمة.

عند كتابة عمل دورة تدريبية، استخدمت أعمال المؤلفين المحليين والأجانب بشأن مشكلة التأجير من قبل المؤسسات المحلية، وكذلك البيانات الإحصائية المقدمة في الإنترنت العالمي.

1. الأسس النظرية لعمليات التأجير

1.1 مفهوم التأجير، جوهره وأنواعه

يتم تفسير جوهر التأجير الاقتصادي بشكل غامض ووقت طويلا لا يزال مثيرا للجدل. الرأي الموحد لم يتم تشكيله فيما يتعلق بجوهر التأجير في الممارسة النظري والنظرية. بشكل عام، يمكن وصف التأجير بأنه علاقات اقتصادية وقانونية شاملة حول الاستحواذ على الممتلكات والاستسلام اللاحق لها. كلمة "التأجير" (المهندس تأجير) - الإيجار.

هناك تناقضات في تعريفات جوهر ووظائف التأجير. التحدث عن التأجير، ينفق الكثيرون تشجيعا مع الإيجار وفي الوقت نفسه تحديد هذه المفاهيم بالكامل تقريبا. في الواقع، هناك بعض الاختلافات عن الإيجار من الإيجار:

- تتضمن العلاقات المؤقتة مع المؤجر والمستأجر شخصية إضافية - بائع خاصية التأجير، والتي لم يتم تأجيرها؛

- عند إجراء معاملات التأجير للتأجير، استنتج الطرفان عقدا على الأقل: عقد بيع واتفاقية الإيجار؛

- عند تأجير التأجير، يتم تعيين دور نشط للمؤضير، وهو ليس سمة من سمة علاقات الإيجار. الحق السائد في اختيار العقار وبائعه ينتمي إلى المستخدم. يجب أن يبلغ المؤجر بائع العقار الذي يتم شراؤه خصيصا لاستكمال الإيجار المالي (التأجير)؛

- يتم عادة تنفيذ تسليم الممتلكات في التأجير ليس من قبل الشركة المصنعة أو المالك الأولي، ولكن مؤسسة مالية أو شركة تأجير متخصصة؛

عند حساب مدفوعات التأجير، يتم أخذ سعر شراء العقار في الاعتبار، الفترة التي تتألف منها اتفاقية التأجير، والقيمة المتبقية، والجدارة الائتمانية للمستضرر، وكذلك التشريعات الحالية، خاصة فيما يتعلق بالضرائب والانخفاض مصطلحات؛ عند حساب مدفوعات الإيجار، يعتمد مقدار المدفوعات بشكل أساسي على وضع السوق؛

- على عكس علاقات الإيجار مع التأجير، يتم احتفال المستأجر بالحقوق والالتزامات الكامنة للمشتري؛

بطرق مختلفة، يتم توزيع المخاطر في اتفاقيات الإيجار والإيجار المرتبط بالعيوب الموجودة في العقار: بموجب اتفاقية الإيجار، فإن المالك مسؤول عن المستأجر لجميع أوجه القصور التي تمنع استخدام الممتلكات، وتحت اتفاق التأجير تحمل السير، كقاعدة عامة، لا تتحمل مسؤولية عن أوجه القصور المذكورة أعلاه. المؤجر خال من تنفيذ التزامات الضمان على الممتلكات؛

- على النقيض من علاقات الإيجار في الإنهاء المبكر لاتفاقية الإيجار المستحقة أو بناء على طلب المستأجر، كقاعدة عامة، يجب أن تدفع الأخير المبلغ الإجمالي المنصوص عليه في المعاهدة؛

- بعد مدة الإيجار، يلزم المستأجر بإعادة الممتلكات؛ بعد فترة الإيجار، يتم توفير الخيارات التالية لعلاقة الأطراف: تمديد العقد، وعودة الملكية، ونقل حقوق الملكية إلى المستأجر.

وفقا للقانون الاتحادي "بشأن الإيجار المالي (التأجير)" يعني التأجير مزيجا من العلاقات الاقتصادية والقانونية الناشئة فيما يتعلق بتنفيذ اتفاقية الإيجار، بما في ذلك الاستحواذ على الكائن المستأجر. يفهم اتفاق الإيجار بأنه "اتفاقية، وفقا لما يشير إليه المالك (المشار إليه فيما يلي باسم المؤجر) للحصول على الممتلكات التي يحددها المستأجر (المشار إليها فيما يلي باسم المستأجر) للحصول على رسوم مؤقتة واستخدامها.

يعكس مفهوم اتفاقية الإيجار المالي (التأجير) الطبيعة الثلاثية لمعاملة التأجير:

1) المؤجر يختتم اتفاقية مع المورد؛

2) يستنتج المؤجر (في معظم الحالات) اتفاقية مع البنك لتلقي قرض للحصول على الممتلكات؛

3) يستنتج المؤجر اتفاقا مع المستأجر لنقل هذه العقار إلى عقد الإيجار.

في الشكل الأكثر عمومية، يتم تقديم عملية الإيجار في الشكل 1.

الشكل 1 - المخطط العام لجراحة التأجير

من العديد من وظائف التأجير، يتم التعرف على أربعة عموما:

1) يتم التعبير عن الوظيفة المالية في تحرير المستأجر من دفع لمرة واحدة للقيمة الكاملة للممتلكات اللازمة؛

2) تكمن وظيفة الإنتاج في الحل التشغيلي لمشاكل الإنتاج عن طريق الاستخدام المؤقت، وليس شراء الممتلكات باهظة الثمن؛

3) وظيفة المبيعات هي توسيع دائرة المستهلكين وفتح أسواق جديدة باستخدام مخططات التأجير؛

4) وظيفة لتلقي فترات الراحة الضريبية.

حتى الآن، يمكن أن يعزى فوائد المشاركين في علاقات التأجير:

- قد لا تنعكس العقار الذي تم الاستيلاء على التأجير في ميزانية المستخدم العمومية، حيث يتم الحفاظ على حق الملكية للأذر؛

- تشير المدفوعات التأجير إلى تكلفة المنتجات المصنعة (الخدمات)، مما يقلل من الأرباح الخاضعة للضريبة؛

- يؤدي استخدام الاستهلاك المتسارع (مع نسبة التسارع إلى 3) إلى تقليل الأرباح الخاضعة للضريبة وتسريع تحديث الممتلكات.

مزيد من التفاصيل هل سيتم مناقشة المزايا الرئيسية للتأجير في الفقرة التالية من الأطروحة.

يمكن أن تكون الأجسام في الاتحاد الروسي أي أشياء لا يمكن الوصول إليها، بما في ذلك الشركات وغيرها من المجمعات الممتلكات الأخرى والمباني والهياكل والمعدات والمركبات وغيرها من المنقولة والعقارات التي يمكن استخدامها في الأنشطة التجارية.

وبالتالي، فإن الشرط الأول لمواضيع التأجير هو استخدامها حصريا لأغراض تجارية. وهذا يلغي توفير الممتلكات بموجب اتفاقية الإيجار للأفراد للأغراض الشخصية، وكذلك المنظمات العامة غير التجارية. معيار آخر مهم لتحديد الكائن المستأجر هو عدم الوفاء بالأشياء في عملية الإنتاج. بموجب كائن الإيجار غير المستقلي مفهوم بأنه إمكانية إنقاذ خصائصها الطبيعية في عملية الاستخدام. الكائنات المؤجرة لا يمكن أن تكون مؤامرات الأراضي والأشياء الطبيعية الأخرى، وكذلك الممتلكات التي تحظرها القوانين الفيدرالية الدورة الدموية المجانية أو التي تم تأسيسها إجراء خاص.

في تكوين بنود التأجير، من الممكن إبراز المباني والغرف، ومحطات التروس، آلات كهربائية، آلات، معدات، أجهزة قياس وتنظيم الأجهزة والأجهزة، معدات المختبرات، معدات الحوسبة، المركبات، آلات ومعدات أخرى.

مواضيع علاقات التأجير هي ثلاث وجوه رئيسية: المؤجر، المستأجر وبائع المستأجر.

1. يعد المراجعة الشخص الطبيعي أو الاعتباري، من خلال إيقاظ أو أموال خاصة، يكتسب العقار أثناء تنفيذ معاملة تأجير إلى الممتلكات ويوفرها كمؤجر للمستأجر لفترة زمنية معينة وتحت شروط معينة للحيازة المؤقتة واستخدامها مع الانتقال أو دون انتقال إلى ملكية المستأجر للحق في الإيجار.

2. المستأجر هو شخص مادي أو اعتباري، وفقا لاتفاقية الإيجار، ملزمة بقبول موضوع التأجير للحصول على رسوم محددة لفترة معينة وفي ظل ظروف معينة للحيازة المؤقتة واستخدامها وفقا للإيجار اتفاق.

3. البائع هو الشخص المادي أو القانوني الذي، وفقا لعقد بيع ومبيعات العقد، يبيع المراجعة بسبب الفترة المؤجرة.

يمكن أن يكون أي من مواضيع التأجير مقيمين وغير مقيمين في الاتحاد الروسي.

المؤجر، المستأجر والبائع هو مشاركين مباشرون (فوري) في علاقات التأجير. المشاركين غير المباشرين في معاملة التأجير هم البنوك، شركات التأمين، منظمات وسيط، سماسرة التأجير.

يتم إجراء حيازة واستخدام الرسوم المقدمة بموجب اتفاقية الإيجار من خلال المستأجر في شكل مدفوعات التأجير المدفوعة للأجرة. تم إنشاء حجم وطريقة وتشكيل وتكرار المدفوعات في عقد الأطراف.

قد يتم توفير اتفاقية الإيجار للتأخير في مدفوعات التأجير لمدة لا تزيد عن 6 أشهر (180 يوما) منذ بدء الكائن المستأجر.

تحدث التزامات المستأجر لدفع مدفوعات التأجيرات منذ بداية استخدام المستأجر الكائن المستأجر، ما لم ينص على خلاف ذلك اتفاقية الإيجار.

يتم دفع مدفوعات التأجير مباشرة إلى عنوان المؤجر.

يشير المستأجر إلى دفع مدفوعات التأجير إلى تكلفة الإنتاج (الخدمات) المنتجة باستخدام الكائن المستأجر، أو على التكاليف المرتبطة بالنشاط الرئيسي.

في مدفوعات التأجير الأخرى غير المجلس للخدمات الأساسية (مكافأة الفوائد)، تشمل: انخفاض قيمة الممتلكات للفترة التي تغطيها مصطلح العقد، وتكاليف الاستثمار (التكاليف)، ودفع الفائدة للقروض المستخدمة من قبل المؤجر لشراء الممتلكات (موضوع التأجير)، ورسوم الخدمات الإضافية التي قدمها المؤجر من قبل المعاهدة، ضريبة القيمة المضافة، أقساط التأمين للتأمين على موضوع العقد المستأجر، إذا تم تنفيذها من قبل المؤجر.

يتم تحديد مدفوعات التأجير مع التأجير المالي، من ناحية، أسهل من خلال التأجير التشغيلي، نظرا لعدم الحاجة إلى مراعاة الانقطاعات بين تسليم متعددة للكائن للإيجار، من الناحية الأخرى - أكثر صعوبة، لأنها أكثر من غيرها في كثير من الأحيان الفرد ومن الصعب التحقق بالمقارنة مع كميات منافسي المدفوعات.

يتم عرض ميزات التصنيف الرئيسية وأنواع التأجير في الجدول 1.

الجدول 1 - تصنيف أنواع التأجير

	علامات التصنيف	أنواع التأجير
	شكل تنظيم المعاملة	مباشر، غير مباشر، العودة، التأجير
		نقل تأجير العقارات، التأجير العقاري
	مدة المعاملة	التشغيل، المتجددة، الدوار، المالية، الاستفادة من التأجير، المجموعة
	حجم الخدمة	نظيفة، في الحزمة، مع مجموعة الخدمة الجزئية، عامة
	سوق السوق	داخلي خارجي
	شروط الاستهلاك	مع الاستهلاك الكامل، مع انخفاض غير كامل
	نوع مدفوعات التأجير	النقدية، التعويضي، مجتمعة
	موقف تجاه الفواصل الضريبية	وهمية، صالحة

مصدر:

مع تأجير مالي، قد تحدث مصطلح ارتداء الأخلاقي أو الجسدي قبل نهاية الفترة التنظيمية للاستهلاك. إذا تم توفير تعليمات التشغيل لإصلاحها خلال اتفاقية الإيجار، فيجب تقديم الأطراف في العقد، وسيتم إجراء هذا الإصلاح على حسابه. يمكن حل هذه المشكلة بثلاث طرق:

إذا تم إجراء الإصلاح من قبل المؤجر، فإنه يظل مالك الكائن قبل الإصلاح، ثم يدفع الإصلاح المؤجر؛

إذا تم تنفيذ الإصلاحية على حساب المستأجر، فيجب تقليل مقدار مدفوعات الإيجار إلى تكلفة الإصلاح المتوقعة؛

إذا أصبح المستأجر من البداية إلى مالك اقتصادي، فإنه يجري إصلاحه على نفقته الخاصة.

1.2 مزايا وعيوب التأجير كوسيلة لاستثمار الشركات

الإيجار المالي (التأجير) هو مصدر مهم للتمويل طويل الأجل والمتوسطة الأجل للمؤسسات في العديد من البلدان، بغض النظر عن حجمها أو مستوى التنمية. توفر آلية التأجير تدفق إضافي لتمويل قطاع الإنتاج، المساهمة في زيادة الإنتاج المحلي، زيادة في مبيعات الأصول غير الحالية وتطوير الآليات المالية المتاحة للمؤسسات.

نظرا لأن مزايا التأجير مقارنة بالإقراض المصرفي، يمكن تمييز ما يلي:

- توافر: يستند قرار إجراء معاملة تأجير إلى حد كبير على قدرة المستأجر على توليد مبلغ كاف من الأموال لدفع مدفوعات التأجير، وعلى الأقل يعتمد على تاريخ الائتمان للمؤسسة؛

- لا يلزم دعم إضافي: نظرا لأن ملكية الكائن المستأجر يتم حفظها من أجل المؤجر، فإن الدعم الآخر مطلوب للمعاملة؛

- جدول مرن لمدفوعات التأجير وفقا لدورات الإنتاج والتدفقات النقدية: تتناول شركة التأجير، عند حساب مدفوعات التأجير، بالضرورة في الاعتبار الحالة المالية للمستأجر، رغباتها بشأن تواتر ومقدار المدفوعات.

بالإضافة إلى ذلك، تشمل استحقاقات التأجير ما يلي:

1. الحفاظ على الإنتاج على المستوى الحالي. بسبب بساطتها وفعاليتها، تسمح التأجير للاستئجار لدعم وسيلة إنتاج الصندوق وفقا للمتطلبات الحديثة للسوق، والتي تعطي مزايا تنافسية كبيرة.

2. تحسين الضرائب. يمكن أن يعزى جميع المدفوعات بموجب اتفاقية الإيجار إلى المستأجر إلى التكلفة. إن إدراج مدفوعات التأجير في تكلفة الإنتاج في حساب الأرباح الخاضعة للضريبة يؤدي إلى انخفاض المبالغ التي يتعين دفعها للميزانية في شكل ضريبة الدخل. بالإضافة إلى ذلك، بفضل مصطلح الاستهلاك الأصغر، يقلل التأجير بشكل كبير من مقدار ضريبة الممتلكات التي يجب دفعها للميزانية بناء على عمر خدمة المعدات.

3. الاستهلاط المتسارع. في التأجير، عندما يتم الاستهلاك، يتم استخدام الزيادة في المعامل. يسمح استخدامه للمؤسل ثلاث مرات بشكل أسرع بنقل قيمة العقار إلى تكلفة السلع أو الخدمات.

4. الاستخدام الفعال للأموال الخاصة. معظم شركات التصنيع لديها عائد من الأموال الخاصة استثمرت في الأنشطة الأساسية، تتجاوز عدة مرات تكلفة تمويل الطرف الثالث. وهذا يعني أن استخدام الأموال الخاصة لاستحواذ التكنولوجيا لا يبرره اقتصاديا من قبل ولا من حيث الوقت. التأجير يسمح بتجديد الأصول الثابتة، مع الحفاظ على صافي الربح من المستأجر ودون الحد من كفاءته المالية.

5. أقصى دفع التأخير. التأجير، كونه أحد أشكال الإقراض، يوفر مدفوعات الدفعة المستأجرة مع سداد الديون خلال فترة الإيجار. في الوقت نفسه، يتجاوز توقيت التأجير في السوق الروسي بشكل كبير توقيت الإقراض النقدية المتاح.

6. مستوى جديد من الخدمة. عند شراء الممتلكات من خلال التأجير، يتلقى المستأجر تلقائيا مجمعا كاملا لخدمات النقل الإضافية وتخليص التأمين وتسجيل الدولة وما إلى ذلك. جميع الإجراءات التي يتعين على المستأجر تنفيذها بشكل مستقل في حالة شراء المعدات على صناديقها الخاصة أو أموالها الائتمانية، مع إجراء التأجير من قبل المتخصصين في شركة التأجير.

7. تحسين هيكل البيانات المالية. إن العقار في التأجير، كقاعدة عامة، ينعكس في الميزانية العمومية لشركة التأجير، ولا تفاقم مؤشرات السيولة من المستأجر عن طريق تغيير نسبة الأصول الحالية وطويلة الأجل. في مراعاة الالتزام المستأجر بالإيجار تنعكس في حسابات خارج التوازن.

8. توفير خطوط الائتمان الحالية. يسمح التأجير للاستئجار لاستخدام الممتلكات تحت أساس رصيدي، دون تغيير استخدام خطوط الائتمان مفتوحة عليه. وهكذا، يزيد التأجير من إمكانية جذب الأموال المقترضة، الملحة التي، كقاعدة عامة، أقل بكثير من المواعيد النهائية للانخفاض الكامل للمعدات.

بالإضافة إلى ذلك، فإن سبب التأجير الواسع النطاق في البلدان المتقدمة هو عدد من مزاياراتها بشأن القرض المعتاد أو الشراء على أموالها الخاصة (الجدول 2).

الجدول 2 - استئجار استئجار

الممارسة الدولية	الخصوصية الروسية
نوع أرخص نسبيا من تمويل التكلفة الرأسمالية
نظرا لتأثير الحجم و / أو الموقف في السوق، يمكن لشركة التأجير الحصول على تمويل بمعدلات أقل أو تقدم ظروف مالية أكثر ملاءمة.	في كثير من الأحيان، يتم إنشاء شركات التأجير الروسية من قبل FPG، أو البنوك لغرض تحديث شركات المجموعة أو الأمثل الضريبية. نتيجة لذلك، قد يتخلى تصنيفها الائتماني بتصنيفات المستأجر المحتملة.
التأثير الاقتصادي من استخدام النفايات الضريبية.	تقليل قاعدة ضريبة الدخل وضريبة الممتلكات.
المرونة النسبية كأداة للتمويل المتوسطة والطويلة الأجل
الممارسة الدولية	الخصوصية الروسية
تشير التأجير إلى تمويل 100٪ لمشروع الاستثمار ولا يتطلب بداية فورية من المدفوعات. عادة ما تبدأ مدفوعات الإيجار بعد تسليم الممتلكات إلى المستأجر.	تتطلب العديد من شركات التأجير واحدة أو أكثر من الأشكال التالية: تقدم (عادة 15٪ -30٪ من قيمة المشتريات لممتلكات التأجير) أو إيداع أو غيرها من الإضافة. الأمان.
لا يلزم ضمانات إضافية أو قيود أخرى على أنشطة المستأجر (تقييد المزيد من الاقتراض).	تتطلب العديد من شركات التأجير ضمان (ضمان) لأطراف ثالثة، ضمان للأصول أو التأمين الإضافي.
القدرة على تقليل مخاطر العملة بسبب تثبيت أسعار الفائدة الإيجار.
خطر تقادم المعدات هو تماما على المالك. يستأجر المستأجر القدرة على تحديث أسطولها باستمرار.

* مصدر:

يتم تقديم عيوب الجسم في الجدول 3.

الجدول 3 - عيوب الجسم

الممارسة الدولية	الخصوصية الروسية
عدم مرونة النسبية لظروف التأجير
عادة، معدلات الإيجار الثابتة (البيان أثناء تقليل أسعار السوق).	في الممارسة العملية، تستخدم المعدلات العائمة والرسومات المرنة لمدفوعات التأجير في بعض الأحيان - وفقا لخصائص التدفق النقدي المستأجر.
القيود التي يمكن أن تنطبق المؤجر على استخدام الممتلكات.	في بعض الأحيان يفرض المؤجر شروطا إضافية للحد (وقت التأجير، ومعدل الاستخدام).
إذا لوحظ الكائن المستأجر حتى نهاية عقد الإيجار، يستمر المستأجر في دفع مدفوعات الإيجار حتى نهاية العقد.
عواقب الضرائب
قد تكون الفوائد الضريبية أثناء التأجير أقل من فوائد مماثلة في تنفيذ تكاليف رأس المال على أموالها الخاصة.	تأخير ممكن في عودة ضريبة القيمة المضافة للتأجير.

مصدر:

وبالتالي، يمكن رسم الاستنتاجات التالية.

يتيح التأجير للمؤسسة استخدام أموال مؤسسة أخرى على أساس طويل الأجل في دوران نقدية. يتم تنفيذ هذا النوع من التمويل من خلال شركة تأجير، والاستغناء عن طرف ثالث لملكية العقارات المستأجرة لفترة معينة. يتم لعب دور خاص للتأجير في إعادة المعدات الفنية للمؤسسات.

إن الخصائص الإيجابية للتأجير المالي هو إجراء أكثر مبسطة لإصدار قرض مقارنة بالبنوك. مع تدوير الخبرة المحلية والأجنبية الحديثة، مع اتفاق الإيجار، مقدار الوقت وقائمة الوثائق المالية اللازمة أقل بكثير من عند إصدار عقد مع البنك على توفير قرض طويل الأجل. إلى حد كبير، يتوافق هذا مع الاستخدام المستهدف بصرامة للقرض المستلم وتوفيره الموثوق به؛

بالإضافة إلى ذلك، لا يتطلب التأجير المالي تكوين صندوق سداد الديون الأساسية بسبب حدوث انخفاض قيمة الكائن المستأجر. نظرا لأنه مع التأجير المالي، يتم إجراء خدمة الديون الرئيسية وإطفاء الأصول المؤجرة في وقت واحد (أي، مدرجة في مدفوعات التأجير)، في نهاية فترة التأجير، تكلفة الديون الرئيسية على الأصول المؤجرة خفضت إلى الصفر. إنه يلغي المنظمة من الحاجة إلى صرف مواردها المالية الخاصة بتشكيل صندوق السداد،

تتيح الجوانب الائتمانية المدرجة للإيجار المالية النظر فيها كأداة ائتمان جذابة إلى حد ما في عملية جذب تنظيم رأس المال المقترض لضمان التنمية الاقتصادية للشركة.

إن التأجير في سياق الاقتصاد الروسي مربح للغاية مقارنة بشراء الآلات والمعدات على الائتمان أيضا بحقيقة أنه يقلل بشكل كبير من مخاطر الاستثمار. إن الظروف يرجع ذلك في المقام الأول إلى حقيقة أن المعدات المتخذة في الإيجار أكثر صعوبة في استخدامها غير مقصودة من قرض. وفي حالة إفلاس المستأجر، فإن المؤجر لا يفقد أي شيء على الإطلاق. إذا كان الدائن من أجل الحصول على أمواله مطلوبا من خلال إجراء الإفلاس بأكمله من الإفلاس على المدى الطويل، يمكن بيع تقنية السائل للغاية التي تنتمي إلى المؤجر فورا أو نقلها إلى مستأجر آخر.

العيوب الرئيسية للتأجير هي:

1. يضع المؤجر لخطر معدات الشيخوخة الأخلاقية وتلقي مدفوعات الإيجار، وإلى المستأجر، فإن تكلفة التأجير هي أكثر من سعر الشراء أو القرض المصرفي. لذلك، سبق معاملة التأجير من خلال عمل أولي كبير في خبرته.

2. لا يستطيع المستأجر، الذي ليس صاحب أصوله الثابتة، تزويدهم كضمان إذا كان هناك قرض مصرفي يقلل من فرصه في الحصول على مثل هذا القرض بشروط أكثر ملاءمة.

3. يعتبر المعهد الذي ليس لديه مصادر "رخيصة" ومستقرة من الموارد المالية معرضة للتغير المفاجئ في أسعار الفائدة على القروض، والتي أجبرت على تمويل استثمار المستأجر، مما يزيد من تكلفة عقد التأجير. يتم تحييد هذا الخطر إذا كانت شركة التأجير فرع بنك كبير.

ومع ذلك، فإن النقاط الإيجابية الكامنة في التأجير، أكثر بكثير من سلبية، والتجربة التاريخية لتطوير التأجير في العديد من البلدان تؤكد دورها الهام في تحديث الإنتاج وتوسيع نطاق بيع المنتجات وتعزيز الأنشطة الاستثمارية. تصبح التأجير الجذاب بشكل خاص مقدمة من مزايا الضرائب والانخفاض.

2. المشاكل الأساسية لعمليات التأجير

2.1 تحليل عمليات التأجير في روسيا في الفترة 2012-2013

التأجير هي واحدة من أكثر الطرق التدريجية لإنتاج التمويل القادر على فتح المنظمات الحديثة مع الوصول إلى التقنية الأكثر تقدما. بالنسبة للتطوير الناجح، يتطلب تطوير استراتيجية استثمارية، وهي منظمة تأجير فهم للحالة في السوق الروسية في هذه الصناعة، فهم المشاكل الرئيسية وآفاقها الخاصة.

يلخص هذا الفصل البيانات الإحصائية حول تطوير التأجير في روسيا. تم تحديد تحليل مقارن لاتجاهات تنمية التأجير في أوروبا وروسيا ومشاكل وآفاق تطوير التأجير.

يمكن استخدام نتائج الدراسة من خلال تأجير الشركات في تطوير استراتيجية لتنميتها، وتقييم احتمالات النمو، واختيار الأنشطة الأكثر واعدة.

استغرق التأجير مكانا يستحق في اقتصاد الاتحاد الروسي مع المؤسسات المالية الأخرى. من حيث حجم معاملات التأجير، تحتل روسيا المرتبة السادسة في أوروبا، حيث اقترب من قادة العالم المعترف بهم في هذا المجال، كالمملكة المتحدة وإيطاليا وفرنسا وألمانيا. مجلدات التأجير في روسيا تنمو بوتيرة سريعة للغاية. كما يتضح من الجدول 2.1 معدلات نمو معاملات التأجير، باستثناء الأزمة 2008، على الرغم من أنها لم تصل إلى مستوى ما قبل الأزمة (في عام 2007، شكلت 247.1٪، وفي عام 2012، 163.6٪) وبعد

متوسط \u200b\u200bمعدل النمو في حجم معاملات التأجير للفترة من 2005 إلى 2013. بلغ 149.5٪، وهو أعلى بكثير من معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي (متوسط \u200b\u200bمعدل نمو الناتج المحلي الإجمالي لنفس الفترة المبلغ 104.7٪)، ومعدلات نمو الاستثمار في الأصول الثابتة (122، 29٪). تتحدث هذه البيانات بوضوح عن الجاذبية الاقتصادية لصناعة التأجير واحتمالاتها.

الجدول 4 - بيانات مقارنة عن معدلات نمو أحجام التأجير وعدد من مؤشرات الاقتصاد الكلي في الفترة 2005-2013.

مجلدات معاملات التأجير، بمليارات روبل.
معدل النمو (السلاسل)،٪
مؤشرات الحجم المادي للناتج المحلي الإجمالي، في٪
متوسط \u200b\u200bربحية المنظمات،٪
معدل نمو الاستثمار في رأس المال الثابت، في٪
درجة الاستهلاك للأصول الثابتة في نهاية العام، في٪

مصدر:

هناك عامل آخر يؤثر على احتمالات تطوير الصناعة المستأجرة هو درجة عالية من الأصول الثابتة في روسيا، والتي بلغت 47.1٪ في نهاية عام 2012. يشير هذا العامل إلى الإمكانات الضخمة لتنمية صناعة التأجير. في الوقت نفسه، كانت نسبة التأجير في الناتج المحلي الإجمالي الروسي في عام 2012 0.81٪ فقط.

سمحت نتائج الدراسة بتحديد المشاكل الرئيسية التي تمنع تطوير التأجير في روسيا: انخفاض الملاءة للعملاء والطلب المرتبطين على خدمات التأجير من العملاء المحتملين؛ تركيز الموارد المالية في منطقة موسكو؛ حجم غير كاف من الاستثمار العام في سوق التأجير.

ومن الواضح أن هناك مشكلة أخرى لتنمية الصناعة المستأجرة مؤكدة من خلال نتائج المسح التي أجرتها خدمة الإحصاءات الفيدرالية. المشكلة الرئيسية لتطوير أنشطة الإيجار هي النقص في الإطار التنظيمي. تم تخصيص هذا العامل الذي يتم فيه تخصيصه الرئيسي في عام 2010 64.1٪ من المجيبين، وفي عام 2011 - 50.5٪.

في سياق الدراسة، تم إجراء تقييم براد (على نطاق من عشر نقاط) من دولة التأجير في روسيا وأوروبا (الجدول 5).

الجدول 5 - تقييم Palkal لحالة التأجير في روسيا وأوروبا.

مؤشر المقارنة
تركيز السوق للتأجير
ملاءة العملاء
الطلب على خدمات التأجير من العملاء
قصور تقاطع في الناتج المحلي الإجمالي في البلاد
الاستثمار الحكومي في سوق التأجير
قصور تقاطع في إجمالي الاستثمار في الأصول الثابتة

مصدر:

يوضح التقييم أن الوضع في أوروبا أكثر ملاءمة لتطوير عقود الإيجار، ويرجع ذلك في المقام الأول إلى مستوى أعلى من الملاءة من العملاء المحتملين، ونظام تنظيم الدولة لسوق الترينغ.

بلغت معدلات نمو المعاملات في سوق التأجير لعام 2011، كما كان من المفترض أن انخفاض، في الوقت نفسه بمثابة 79.3٪ مثيرة للإعجاب (مقابل 130.2٪ في السنة). بلغ حجم الأعمال التجارية الجديدة لهذا العام مبلغ 1.3 تريليون. فرك.، مبرر تماما توقعات "خبير راو" (انظر الخبير رقم 39 من 10.10.2011).

بلغت محفظة التأجير التراكمية اعتبارا من 01.01.2012 1.86 تريليون تريليون. روبل (الجدول 2.3). بلغت كمية تكلفة المعدات للمعاملات الجديدة باستثناء ضريبة القيمة المضافة 741 مليار روبل (18 مليار يورو).

الجدول 6 - مؤشرات تطوير سوق الإيجار

مؤشرات
حجم الأعمال الجديدة، مليار روبل.
معدلات النمو،٪
تلقى حجم المدفوعات المستأجرة بمليارات الروبل.
معدلات النمو،٪
حجم الأموال الممولة، مليار روبل.
معدلات النمو،٪
الحافظة التراكمية لشركات التأجير، مليار روبل.
معدلات النمو،٪
الناتج المحلي الإجمالي الاسمي لروسيا، مليار روبل. (وفقا ل rosstat)
تقاطع حصة في الناتج المحلي الإجمالي،٪

مصدر:

وكانت حصة معاملات الربع الرابع في المبلغ السنوي للمعاملات 29٪ بدلا من 40٪ التقليدية. أدى هذا الانخفاض إلى عدد من المعاملات الكبيرة لمدة ساعة واحدة في الربع الثالث من العام (على سبيل المثال، بيع شركات الشحن الأولى والثانية)، وتباطؤ معدلات النمو بحلول نهاية العام سوق التأجير بسبب عدم الاستقرار في أسواق رأس المال ونمو معدلات التمويل.

زيادة معدلات القروض في ظروف عندما تحتل القروض المصرفية 60-75٪ في مصادر تمويل شركات التأجير، يدق بشكل كبير على هامش المؤجر وإمكانية الوصول إلى خدمة التأجير. يمكن لمعدلات التكييف، على وجه الخصوص، التغييرات في الوثائق التنظيمية للبنك المركزي للاتحاد الروسي - تعليمات 110 و (من حيث تكوين الاحتياطيات) وموقف 254-P. ستكون هذه الزيادة قادرة على تجنب المساءات أو وجود تصنيف فردي أو مؤشرات مالية لا تشوبها شائبة.

زعماء السوق Troika في حجم المعاملات الجديدة في عام 2012 - "التأجير في التأجير"، "مؤشر VTB-Leasing" و SBERBANK للتأجير. في كمية هذه الشركات تمثل 43٪ من حجم المعاملات الجديدة (في عام 2010 - 41.1٪). أصبحت تأجير VTB أكبر شركة تأجير لروسيا من حيث الحافظة ومقدار المدفوعات الواردة.

في عام 2012، على خلفية نمو المعاملات والطلب العالي للتأجير، تم توسيع المسالك بنشاط من قبل الشبكات الفرعية - ارتفع عدد الفروع بنحو 30٪. ولكن، حتى على الرغم من ذلك، فإن حصة موسكو في هيكل المعاملات الجديدة لم تنخفض فقط، ولكن حتى زيادة طفيفة - بمقدار 3.7 ص. ما يصل إلى 42.1٪.

تغيرت أسهم المناطق الفيدرالية الأخرى في التوزيع الجغرافي للمعاملات قليلا، باستثناء سانت بطرسبرغ وأورال FD. انخفضت حصة سانت بطرسبرغ بنسبة 5.8 ص.، وزيادة حصة مقاطعة أورال الفيدرالية، على العكس من ذلك، بمقدار 9.3 ص. كان هذا إعادة توزيع الأسهم لا يزال في النصف الأول من عام 2012 وحفظها حتى نهاية السنة).

تينمجنون2 - جغرافيتوزيعمقدارجديدالمعاملات

وفقا لنتائج الدراسة، يمكن الاستخلاصات التالية. صناعة التأجير لديها آفاق كبيرة جدا في روسيا. ترجع احتمالات تنميتها إلى مستوى إهمال الأصول الثابتة، والكسر الضريبي، وتيرة النمو الاقتصادي، والكسر الصغير من التأجير في الناتج المحلي الإجمالي. مشاكل خطيرة هي تعزية الإطار القانوني في هذا المجال، نمو المنافسة، انخفاض الملاءة للعملاء، تركيز الموارد المالية في منطقة موسكو.

2.2 مشاكل عمليات التأجير

النظر في المشاكل الرئيسية لعمليات التأجير.

وكان العامل الرئيسي الذي يمنع تطور التأجير في روسيا ويبقى عدم وجود سياسة صناعية للدولة فيما يتعلق بالتأجير.

التأجير هو في المقام الأول أداة مالية. هناك حاجة دائما إلى الأداة لتنفيذ شيء ما. لكن التأجير هو أداة استثمارية أخرى، مما يعني أنه يمكن أن يكون أيضا بمثابة أداة سياسة الاستثمار. إذا كانت الدولة لتنفيذ سياستها الصناعية، وقبل كل شيء، لتحديث الأصول الثابتة التي عفا عليها الزمن بشكل كبير في مختلف قطاعات الاقتصاد، فمن الضروري، إذن يجب أن تكون الموقف تجاهه كأداة مالية مناسبة. يجب أن يكون واضحا أن الدولة تسعى إلى تحديث المعدات وتحفيز تطوير التأجير كوسيلة فعالة لحل هذه المشكلة. في الوقت نفسه، لا يعني التحفيز على الإطلاق تطوير عقد الإيجار في الدولة فقط من خلال تمويل ميزانيتها. على العكس من ذلك، فإن التأجير كأداة استثمارية يفتح آفاقا كبيرة لجذب الاستثمارات غير الميزانية في تحديث الأصول الثابتة.

يمكنك تحفيز ذلك، على سبيل المثال، الطلب على التأجير في قطاعات معينة من الاقتصاد. على أي حال، ينبغي أن تكون السياسة الصناعية للدولة مفهومة للتأجير في مجال التأجير، وسيساعد التأجير الدولة في هذه المسألة.

تواصل صعوبات كبيرة في مشاريع التمويل اختبار شركات التأجير "غير الخاضعة للمصرفية" أو كيب.

البنوك مترددة للغاية في تمويل الشركات المستأجرة في طرف ثالث، ومقدار هذا التمويل لا يغرس التفاؤل. ليس من خلال الصدفة أن يكون عدد كبير من شركات التأجير المستدامة التي يتم تمويل مشاريعها بشكل فعال من قبل مؤسسات الائتمان، وبحضن بشكل متزايد من هذه البنوك، ومشاريع التأجير بواسطة نوع من المنتجات المصرفية. هذا بدوره غالبا ما يضيق فرص التأجير.

واحدة من أهم المشكلات، وتطوير التأجير في روسيا هي الممارسة السلبية الحالية المرتبطة بتنفيذ حقوق الملكية لشركات التأجير. من ناحية، وفقا لتشريع الاتحاد الروسي، هناك حق بلا منازع في ملكية شركات التأجير على الممتلكات المنقولة إلى التأجير، على ما يصل إلى دفع آخر مدفوعات التأجير للاستئجار.

من ناحية أخرى، في حالة وجود صفقة مستأجرة افتراضية (توقف المستأجر دفع مدفوعات التأجير، ويتم إنهاء العقد)، ويرفض المستأجر إرجاع ممتلكات التأجير العادي بشكل طوعي، فإن حق الملكية في شركة التأجير يصعب تنفيذها وبعد يصبح ممكنا فقط من خلال المحكمة. تمتد إنتاج التحكيم لمدة عام أو أكثر (من لحظة إنهاء العقد وقبل تلقي ورقة التنفيذ). إن تأجير العقارات خلال هذه الفترة، كقاعدة عامة، تعمل بالكامل، وقيمتها بحلول وقت الاستيلاء يقترب من الصفر.

تجدر الإشارة أيضا إلى أنه في عملية إجراءات التحكيم، يرفض القضاة دائما تقريبا شركة التأجير في تطبيقها فيما يتعلق بممتلكات التأجير التقديرية للتدابير المؤقتة، مثل الحظر على تشغيلها، ونقلها إلى التخزين المسؤول، إلخ.

وبالتالي، يمكننا التحدث عن الوضع الصعب للغاية مع تنفيذ حقوق الملكية لشركة التأجير، إذا كان المستأجر شركة عديمي السرية. يزور الخطاب هنا عن الثغرات في التشريعات (استحالة استخدام الأساليب الشرعية للإجراءات خارج نطاق القضاء لاستضاعيد ملكية التأجير هو النقش التنفيذي للكاتب الكاتب العدل، آلية النظام القضائي) وممارسة إنفاذ القانون.

كما ذكرنا بالفعل، فإن إنتاج التحكيم بسبب الاستيلاء على ملكية التأجير هو عملية طويلة إلى حد ما. خلال هذه الفترة، تكون الأفعال التي يمكن أن تكون مؤهلة كتلك الإجرامية فيما يتعلق بممتلكات التأجير من الخارج. على سبيل المثال، يمكن للممتلكات بيعها بطريقة غير قانونية أو مخفية عن المالك. ومع ذلك، فإن هيئات الشؤون الداخلية، في معظم الحالات، تطبيقات من الضحية (شركة التأجير) لا تقبل وتفسير مثل هذه الأعمال كخلاف للكيانات الاقتصادية.

مشكلة المحاكمات بين شركات التأجير والسلطات الضريبية على شرعية تطبيق الخصومات الضريبية على ضريبة القيمة المضافة. في الوقت نفسه، فإن الدافع الرئيسي للإخفاقات لقبول التعويض أو التعويض من مبالغ ميزانية ضريبة القيمة المضافة هو عدم الدفع لميزانية مقابلات ضريبة القيمة المضافة لشركات التأجير (موردين معدات التأجير). تتحول السلطات الضريبية المسؤولية عن أطراف ثالثة لشركات التأجير.

تتخذ العدد الأكبر من السفن من الحالات المختلفة قرارات لصالح شركات التأجير، التي لا تتغير في المركز الرئيسي للسلطات الضريبية:

ممارسة التحكيم السلبي عند اتخاذ القرارات بشأن مطالبات شركات التأجير إلى المستأجر غير العادل، مطالبة الدفع الكامل لمدفوعات التأجير وفقا لتشريعات وظروف اتفاقية الإيجار. توقفت مدفوعات التأجير التي يجب دفعها في منتصف اتفاقية الإيجار. يتم إنهاء اتفاقية الإيجار. الاستيلاء على الممتلكات المضبوطة. توفر شركة التأجير دعوى قضائية لاستئناف مدفوعات إيجار غير مدفوعة وفقا لاتفاقية الإيجار. يقدم المستأجر مضادا لشركة التأجير لإعادة القيمة الكاملة لممتلكات التأجير، على أساس أن العقار يتم إرجاعها، وتكلفة الاسترداد لها موجودة في مدفوعات التأجير المدفوعة جزئيا.

وهذا يخلق موقف يساهم في إساءة استخدام المستأجر. يمكنك، على سبيل المثال، تأخذ في عقار الإيجار. استخدامه، دعنا نقول السنة أو اثنين. ثم أعد هذه الملكية لشركة التأجير، واسترداد من خلال المحكمة القيمة الكاملة لممتلكات قرارات الحالة لصالح المستأجر لم يتم قبولها بعد. ولكن بالفعل حالات مماثلة مرارا وتكرارا اعتبرها عيد الميلاد منك. يتم إرجاع الحالات إلى محاكم الحالات الأولى، والجزء الدفاعي للحلول لا يغرس التفاؤل. لا يؤخذ الجوهر الاقتصادي لمعاملات التأجير في الاعتبار. سيكون له قرار سابقة تأثير سلبي للغاية على صناعة التأجير بأكمله.

ليس العام الأول في الاتجاهات الرئيسية لسياسة التعريفة الجمركية الضريبية والجمارك في الاتحاد الروسي الذي نشرته وزارة المالية في روسيا يرتفع مسألة إلغاء التفضيل الرئيسي في التأجير الروسي - الحق في استخدام تسارع الاستهلاك من ملكية التأجير مع معامل غير مرتفع 3. تم تقديم آلية تسريع استهلاك عقار التأجير في الاتحاد الروسي بسبب الحاجة الحادة لتحديث الأصول الثابتة في جميع قطاعات الاقتصاد تقريبا. إذا تحدثنا عن الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، فمن هنا، غالبا ما تكون التأجير هي الفرصة الوحيدة لبداية أنشطتها أو تحديث المعدات.

أجرت اللجنة الفرعية للتأجير مرارا وتكرارا الأحداث المكرسة لمشكلة الإلغاء المحتمل للاستهلاك المتسارع في التأجير، بما في ذلك دوما الدولة في الاتحاد الروسي. تم إعداد التبرير المالي والاقتصادي لموقف مجتمع التأجير في هذه المسألة. يمكننا أن نقول إن ميزانية الدولة لا تفوز بأي شيء في حالة إلغاء الاستهلاك المتسارع في التأجير، على المدى الطويل - يفقد بشكل كبير على جميع الضرائب من التأجير. لكن التأثير السلبي على التأجير سيكون من الصعب المبالغة في تقدير. يمكننا التحدث عن انخفاض كبير في حجم معاملات التأجير التي اختتمت حديثا، مما سيؤدي إلى مشاكل الصناعة بأكملها.

أصبحت مشكلة سداد ضريبة القيمة المضافة ليست سوى حاجز للأجرة الأجنبية، لكن أولا وقبل كل شيء أصبح تدخل كبير لشركات التأجير الروسية. إن جوهر المشكلة هو أن السلطات الضريبية في جميع الوسائل تعارض تنفيذ شركات التأجير لحقها القانوني في تقديم واستكشاف ضريبة القيمة المضافة من الميزانية.

سبب آخر لإبطاء نمو السوق، على ما يبدو، هو استنفاد إمكانيات النمو السريع الواسع في القطاعات الأكثر جاذبية، مثل التوصيل المركزي وتأجير الأسهم المتداول. لمزيد من النمو، يصبح من الضروري التحسين الأساسي لمنتجات التأجير، وتطوير منافذ جديدة من السوق.

المرحلة الأولى هي عقد إيجار قصير الأجل، مما يشير إلى عودة الممتلكات إلى المستأجر في نهاية فترة العقد. تنطوي المرحلة الثانية على تنفيذ المعاملات المالية الكلاسيكية للتأجير مع الاسترداد الكامل ونقل ملكية المستأجر في نهاية العقد. عادة ما تستمر هذه المرحلة من تطوير السوق أكثر من 5-7 سنوات.

في المرحلة الثالثة، يتم تنفيذ التأجير المالي "الإبداعي". يتطور المؤجر وينظم مجموعة متنوعة من أشكال المعاملات، ويظهر multivariaryce في تطبيق خيارات نقل حقوق الملكية إلى الممتلكات. خلال فترة السوق في هذه المرحلة، هناك أعلى ديناميات النمو في حجم العمليات وحصة التأجير في إجمالي استثمارات رأس المال. في المراحل التطوير الثلاث الأولى، هناك أسواق تأجير لجميع البلدان النامية تقريبا. تمر المرحلة الرابعة تحت علامة التأجير التشغيلي. تظهر تقنيات التأجير الجديدة الجديدة غير القياسية، مجموعة المطالبات المقدمة من المستأجر تتزايد، تم الانتهاء من تشكيل سوق المعدات الثانوية لمعظم المناصب. نتيجة لذلك، تم رفض شروط عقود التأجير إلى حد كبير تحت المتطلبات الفردية للعملاء. يتم تطبيق المعاملات مع شروط إضافية (التثبيت والتشغيل وتوفير الخدمات اللوجستية). من أجل وظائفها، تضيف المستأجرون إدارة أصول الإدارة، تجديد النشاط التسويقي والعمل في السوق الممتلكات السابقة. تتميز هذه المرحلة باستقرار مؤشرات السوق الرئيسية. تتزامن معدلات نمو العمليات بمعدلات نمو الاستثمار في رأس المال في البلاد، مؤشر اهتمام التأجير الاستثماري باستقرار.

تظهر المرحلة الخامسة مجموعة متنوعة من المنتجات الجديدة والأكثر شهرة. على سبيل المثال، ينشأ الاختيار بين الخيارات لنقل الملكية (وضع رقم، الحق في جعل المكملات الغذائية أو الإنهاء المبكر أو تمديد العقد، واستبدال المعدات الجديدة، إلخ).

كما أن لديها فرص تمويلية مثل التوريق من محفظة التأجير، وتأجير المشاريع، والتأجير في مجمع مع أشكال التمويل الأخرى. تشمل البلدان في هذه المرحلة ألمانيا والمملكة المتحدة واليابان واستراليا.

يتم تحديد المرحلة السادسة من خلال توحيد كبير لتأجير أعمال التأجير في بلد يأخذ شكل عمليات الدمج، والاستحواذ، وخلق مشاريع مشتركة، وتنفيذ المشاريع المشتركة، ومشاركة الأسهم، وما إلى ذلك. هذه المرحلة متأصلة أيضا في انخفاض كبير في هامش التأجير، الذي يجبر المؤجر للبحث عن طرق لتحسين كفاءة الأعمال، بما في ذلك من خلال توسيع الجزء الدولي لعمله. في هذه المرحلة، أقدم سوق التأجير الآن - السوق الأمريكي.

من الواضح، من وجهة نظر التصنيف أعلاه مراحل تطوير السوق، سوق التأجير الروسي في المرحلة الثالثة. تجدر الإشارة إلى أن شرائح سوق التأجير الروسي (وفقا لأنواع الأشياء المؤجرة) غير متجانسة للغاية وتتميز بمستويات مختلفة من التنمية. لذلك، ستقول بدقة أن القطاعات الفردية موجودة فقط في المرحلة الثانية من التطوير، والتي تتميز بأبسط مخططات المعاملات (هذا متأصل في القطاعات ذات المنافسة المنافسة أو كميات صغيرة من المعاملات)، بعضها في المرحلة الثالثة ( معظم القطاعات حسب نوع الممتلكات)، وبعضها بالفعل في المرحلة الرابعة من التطوير.

على وجه الخصوص، تظهر شرائح تأجير السيارات واستقبال السكك الحديدية العلامات الرئيسية للمرحلة الرابعة من التنمية: مضاعفات منتجات التأجير، ونشر المعاملات من التأجير التشغيلي، ومظهر منتجات التأجير "الإبداعي"، مثل السيارة التأجير للأفراد والتأجير مع مجموعة كاملة من خدمات التأليف. هذه القطاعات متأصلة أيضا في المنافسة العالية واستقرار معدلات التأجير، وجود سوق ثانوي متطور إلى حد ما.

من الواضح أن نمو المنافسة في القطاعات الأكثر جاذبية، من الواضح أن مضاعفات المنتجات المستأجرة سترافقها تباطؤ في النمو في هذه القطاعات. إلى حد كبير، سيتم الترويج للزيادة في المنافسة بزيادة في وجود الأجانب الأجانب في هذه القطاعات. ومع ذلك، فإن هذا سيسمح للشركات المستأجرة بإحضار خدماتها إلى مستوى جودة جديد.

3. تقديم آفاق كوسيلة للاستثمار الشركات في روسيا

في البلدان الرائدة في العالم، تصل عمليات التأجير إلى 73 إجمالي استثمارات، وحجمها في المتوسط \u200b\u200bيزيد سنويا بنسبة 12-13٪. في روسيا، لا تزال نسبة عمليات التأجير في الاستثمارات منخفضة للغاية (وفقا لتقديرات مختلفة، من 1 إلى 6٪). في الوقت نفسه، هناك بعض اتجاهات نشاط التأجير في المرحلة الأولية للتنمية: التأجير المستخدمة بشكل سيء في الاستثمار العقاري، التشغيل، العائد على التأجير غير مطبق تقريبا.

يتم تسهيل تطوير سوق التأجير في الاقتصاد الروسي من قبل العديد من العوامل، من بينها:

تسرع وتيرة تحديث التكنولوجيا والتكنولوجيا، والحاجة إلى مزيد من المعدات المثالية، والحاجة إلى استبدال معدات الإنتاج القديمة إلى عينات أكثر حداثة؛

انخفاض القيمة المادية والأخلاقية للأصول الثابتة لا ترضي معايير الجودة والسلامة الحديثة؛

المضاعفات وتقدير خدمة التقنيات الجديدة التي تحد من تنفيذها من قبل المستخدمين أنفسهم؛

زيادة في تمايز المنتج وتوسيع الحاجة إلى الاستخدام غير الدائم، ولكن مؤقتا للمعدات المتخصصة باهظة الثمن؛

عدم وجود رأس المال الخاص والاعتقاد المشترك للمصادر التقليدية للاستثمار للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم.

ومع ذلك، على الرغم من عوامل التطوير الإيجابية، فإن سوق التأجير الروسي لديه عدد من المشاكل المميزة. في الوقت الحالي، هناك عدم القدرة العملية على استخدام التأجير في بعض فروع الاقتصاد الروسي. هذا الاتجاه هو الأكثر وضوحا في بناء السفن، وكانت حصة القطاع في مجموعة التأجير منها في 01.01.2011 فقط 2.0٪. يلاحظ الخبراء أن التأجير في بناء السفن الروسية غير عمليا لا يعمل، وهو أحد الأسباب الرئيسية للانخفاض في الصناعة بأكملها. لتحريك الصفقة من النقطة الميتة، يجري تطوير مشروع مرسوم الحكومة، وفقا لما ينبغي أن تزداد إعانات الدولة لمدفوعات التأجير مع ثلثيها إلى 90٪ من معدل إعادة تمويل البنك المركزي، ومووداتها النهائية من 3 إلى 8 سنوات. ومع ذلك، فإن المشكلة الرئيسية لتنمية التأجير هي قيود على مبلغ عقد التأجير، والتي يجب أن تكون 2 مليارات روبل على الأقل. سيتمكن مالكي السفن الكبيرة فقط من إثارة هذا المبلغ، فإن التأجير هو أيضا أمر حيوي لشركات نطاق أصغر غير قادر على جذب أموال ائتمانية كافية.

حتى الآن، فإن مسألة الحفاظ على الاستهلاك المتسارع لممتلكات التأجير مثيرة للجدل. في حالة إلغاء ذلك، ستقلل سوق التأجير في 2013-2014 إلى مرتين أو ثلاث مرات، في حالة الحفظ، على العكس من ذلك، ستكون الزيادة في حجم المعاملات الجديدة في عام 2013 40-50٪ ويولد 1- 1.1 تريليون. روبل.

لكن تنظيم الدولة ودعم القطاعات الاقتصادية الفردية هذه ليست هي الطريقة الوحيدة لحل مشاكل سوق التأجير الروسي. فحص الأزمة المالية العالمية وعواقبها في الفترة 2008-2009 من المؤسسات عن القوة، التي تواجه كتلة من الصعوبات الجديدة، التي لم تشهد سابقا بسبب شباب سوق التأجير المحلي.

التأثير التراكمي لأزمة السيولة في البنوك والقيود المفروضة على التمويل، وهو تدهور حاد في الانضباط المفروض على المستأجر، أدى تنفيذ مخاطر العملة على نطاق واسع إلى انخفاض في السوق بنسبة 68٪ منذ عامين. المشاكل الناشئة عن الشركة لإطفاء الانتباه من زيادة حجم الأعمال في إدارة المخاطر لمحفظة التأجير الحالية بالفعل. عدد الشركات التي نظمت شعبة منفصلة لإدارة المخاطر في هيكلها، الشركات التي كانت فيه وحدة إدارة المخاطر في بداية الأزمة موجودة بالفعل، أدخلت إجراءات إضافية لإدارة المخاطر ووضع وثائق تنظيمية جديدة. إنه موقف يقظ لإدارة المخاطر التي ستسمح لشركات التأجير الروسية بدخول مستوى جديد من التنمية، مع الحفاظ على أصولها الخاصة وتتقدمها.

يتم تنفيذ أعمال التأجير في روسيا في ظروف صعبة. بادئ ذي بدء، يرتبط بمستوى أدنى من الجدارة الائتمانية للمؤسسات، وتكلفة عالية وصعوبات الحصول على قروض طويلة الأجل. تشمل العوامل التي تتلاشى بشكل موضوعي تطوير عقود الإيجار الافتقار الحاد لبدء رأس المال لتنظيم شركات التأجير؛ التخلف في البنية التحتية لسوق التأجير، على وجه الخصوص، النقص في الخدمات للحصول على الدعم القانوني والاستشارات والمعلومات للمشاركين في السوق؛ النظام الضريبي غير المواتي (للتأجير)؛ عدم وجود موظفين مؤهلين لأنشطة التأجير وعدم وجود نظام لإعدادهم. بشكل عام، لا يلبي حجم عمليات التأجير في روسيا احتياجات حقيقية. وفي الوقت نفسه، يمكن أن يكون التأجير عاملا مهما في التغلب على أزمة الاستثمار وتحديث الإنتاج. وبالتالي، وفقا لحسابات المتخصصين، يمكن للتأجير من الطائرات المحلية أن يسمح لشركات الطيران الروسية بحلول عام 2010 لتحديث حديقة الطائرات بنسبة 95٪.

من الواضح أن عدد شركات التأجير التي تعمل في السوق الروسية لا يكفي: يجب أن يكون على الأقل أمرا بالحجم أكثر. الشركات الروسية هي بعيدة عن استخدام جميع عمليات التأجير بشكل كامل. المشاكل الرئيسية التي تجريها العلامات التجارية تطوير التأجير والمتخصصين هي كما يلي:

وثائق مماثلة

التأجير كأداة وشكل نشاط استثمار. أنواع آلية المعاملات التأجير والتأجير. المتطلبات الأساسية لمعاملة التأجير المالية ومراحل استنتاجها. مزايا وعيوب التأجير. طرق لحساب مدفوعات التأجير.

العمل بالطبع، وأضاف 07/27/2011


الدولة والآفاق لتنمية التأجير في جمهورية كازاخستان ودول رابطة الدول المستقلة. الجوهر الاقتصادي للتأجير. المحاسبة والضرائب. الجمارك والتنظيم العملة عمليات التأجير والتأمين على عمليات التأجير. جوانب الاستثمار للتأجير.

العمل بالطبع، وأضاف 02/25/2008


عمليات التأجير. الكائنات والكيانات الإيجار. أنواع التأجير. مزايا وعيوب التأجير. حساب مدفوعات التأجير. استخدام التأجير في المشاريع LLC Karkade. تطوير توصيات لتحسين عمليات التأجير في المؤسسة.

العمل بالطبع، وأضاف 14.11.2007


مفهوم مشروع استثماري. أشكال عمليات التأجير. المحتوى الاقتصادي للتأجير ومزاياه وعيوبه. التنظيم القانوني لنشاط التأجير. المشاكل الفعلية للتمويل والمخاطر في شركات التأجير.

وأضاف الدورات الدراسية، وأضاف 01/21/2011


تعريف التأجير، كائناته، مواضيعها وتحليل المزايا الأساسية. ميزة التأجير الموجزة كأداة تمويل طويلة الأجل. قيمة التأجير كوسيلة للاستثمار المبتكر. مشاكل وطرق تحسين عقد الإيجار.

العمل بالطبع، وأضاف 12/23/2010


جوهر التأجير وجهات نظره. التأجير كمصدر لتمويل المنظمات التجارية. تطوير خدمات التأجير في جمهورية بيلاروسيا. مصادر تمويل معاملات التأجير. ميزة التأجير مقارنة بطرق أخرى للاستثمار.

العمل بالطبع، وأضاف 12/27/2012


تقدير جوهر وأنواع عمليات التأجير. دراسة وخصائص الجوانب التنظيمية والاقتصادية لتطوير سوق الإيجار في روسيا. التعريف بميزات التأجير المالي. تحليل العوامل الرئيسية للتأثير على سوق الإيجار.

الدورات الدراسية، وأضاف 11/14/2017


المشكلات التنظيمية والمنهجية لتقييم فعالية مخططات التأجير كشرطات استثمارية. تصنيف الأنواع الرئيسية للتأجير ومزاياها وعيوبها. الحالة الحالية والآفاق لتنمية الإيجار والتأجير في روسيا.

الدورات الدراسية، وأضاف 15.05.2009


الجوانب القانونية لنشاط التأجير في روسيا. المفاهيم الأساسية للتأجير. أنواع المعاملات التأجيرية وحساب فعاليتها ومزايا وعيوب التأجير. الجوانب العملية من اختتام اتفاقية الإيجار. المدفوعات التأجير والنظام لحسابهم.

الدورات الدراسية، وأضاف 19.07.2010


تحليل مزايا التأجير مقارنة بالأشكال التقليدية لدعم المؤسسات وأنواعها وتطبيقاتها. شخصية وتكوين مدفوعات التأجير. سوق التأجير في الظروف الحديثة. مشاكل تقييد تطوير خدمات التأجير.

أرسل عملك الجيد في قاعدة المعارف بسيطة. استخدم النموذج أدناه

سيكون الطلاب الطلاب الدراسات العليا، العلماء الشباب الذين يستخدمون قاعدة المعارف في دراساتهم وعملهم ممتنين لك.

نشر على http://www.allbest.ru/

وزارة التعليم والعلوم في جمهورية قيرغيزستان

جامعة قيرغيزيز في قيرغيزستان. M. Ryskulbeckova.

معهد التعليم المفتوح المستمر

521603 "المالية والائتمان"

التخرج تأهيل العمل

الموضوع: "مشاكل وآفاق تطوير التأجير في بنك تجاري"

إعداد الرأس. Chotonova ch.u.

طالب fcbspo jokeeva a..

بيشكيك 2015.

من عندخاطئ

مقدمة

الفصل 1. الأساس النظري لاستخدام التأجير كطريقة لتمويل المنظمات

1.1 الجوهر الاقتصادي للتأجير ووظائفها والتنظيم التنظيمي

1.2 مكان الإيجار في نظام الخدمات المالية

1.3 مصدر تمويل عمليات التأجير

الفصل 2. تحليل طريقة تأجير المنظمات التمويلية في IFAC "Bai Tusheum and Partners"

2.1 تقييم خدمات التأجير في سوق قيرغيزستان

2.2 تحليل أنشطة التأجير من IFAC "Bai Tushum and Partners"

2.3 مزايا وعيوب مؤسسات التمويل التأجير

الفصل 3. مشاكل وطرق تطوير التأجير الحديث وفعالية عمليات التأجير

3.1 الممارسة الدولية لعمليات التأجير والتأجير

3.2 مشاكل تطوير التأجير

3.3 احتمالات تطوير علاقات التأجير في قيرغيزستان

استنتاج

قائمة المصادر المستخدمة

مقدمة

يعرف بيان أرسطو عن أن "الثروة للاستخدام، وليس في حق الحيازة". هذه هي فكرة الإيجار نفسه، والتي تعتمد على فوائد التأجير. من الممكن أن يكون تأجير بلدنا قاطرا يمكن أن يؤدي إلى ازدهار مستدام.

الزراعة هي أساس اقتصادي أولي واحد من أهم مصادر الحياة ورفاهية سكان قيرغيزستان. حتى الآن، تنتج البلاد مليون طن من الفواكه والخضروات في السنة، بينما لا تتم معالجة أكثر من 5٪ من المنتجات المصنعة من قبل البلاد. بالإضافة إلى ذلك، يتم إنتاج حوالي 100 ألف طن من منتجات اللحوم في البلاد، والتي لا تعيد تدويرها حاليا على الإطلاق، وعلى 20٪ فقط من منتجات الألبان المنتجة قبل المعالجة، بينما في معظم الحالات الحليب في شكل مواد خام يذهب إلى الجمهورية المجاورة. يرتدي أسطول الجرار للسيارات من المنتجين الريفيين بنسبة 90٪، وتتأثر كثيرا بإنتاجية العمل، والعائد، والحفاظ على محصول نمت، مع الأخذ في الاعتبار كل هذا، من جانب منتجي السلع هناك طلب كبير على وسائل ميكنة الإنتاج الزراعي. وبالتالي، فإن الدعم الفني للزراعة حاليا على مستوى منخفض للغاية وتهالك بنسبة 90-95٪. وفقا لمؤسسة الدولة "قيرغيزريسمر"، فإن الحاجة العامة للمعدات الزراعية في الجمهورية تتجاوز مبلغ 25 مليار سوم، والحاجة السنوية الحاجة إلى التقنية الأكثر شعبية للنقل إلى التأجير في السيروسا الجنائية أكثر من 10 آلاف وحدة التكنولوجيا. تم إعداد المراجعة من قبل الشركة "BSC Consulting"، بمشاركة اتحاد بنوك قيرغيزستان. تظهر هذه الأرقام كيف يحتاج بلدنا إلى نظام إيجار مالي راسخ.

إن أهمية تطوير نشاط التأجير في جمهورية قيرغيزستان، بادئ ذي بدء، يرجع إلى الافتقار الحاد للمعدات في الزراعة. وفقا لمدير وزارة الميكنة ودعم الطاقة لوزارة الزراعة في نورلان كيلتوشولوف، من أصل 300 ألف مزارع، فقط 10٪ لديهم آلات زراعية، ومعظم العوفق الأخلاقي وجسديا، وعند استخدام هذه التقنية، يفقد المزارعون ما يصل إلى 30٪ من الحصاد.

الغرض من العمل هو تقييم السوق وتحديد المشاكل الرئيسية لأنشطة التأجير في قيرغيزستان.

مهام العمل:

1. تكشف عن الأسس النظرية لعمليات التأجير؛

2. إجراء تحليل لعلاقات التأجير في قيرغيزستان على مثال بنك التمويل الأصغر "Bai Tushum and Partners"؛

3. فحص احتمالات التأجير وتقديم مقترحات لتطوير التأجير في البلد.

موضوع الدراسة هو مزيج من العلاقات الاقتصادية في عملية عمليات التأجير.

يعد موضوع هذه الدراسة عمليات التأجير في IFAC "Bai Tuschum and Partners"

بلغت القيمة الإحصائية والقاعدة الإحصائية التقارير المالية والثابتة لبنك إيفاك \u200b\u200bباي بشوم وشركاه، واللوائح والكتب المرجعية لجمهورية قيرغيزستان، والتمويل والتعلم الائتماني، وكذلك الأدبيات الدورية وموارد الإنترنت.

هيكل العمل. تتكون الأطروحة من مقدمة وثلاثة فصول، استنتاج، قائمة الأدبيات والتطبيقات المستخدمة.

في المقدمة، فإن أهمية اختيار موضوع الأطروحة مبررة، يتم تحديد الهدف ومهام العمل مصممة.

سينظر الفصل الأول في الجوانب النظرية لاستخدام التأجير، وظائفه، مكان في نظام الخدمات المالية، وكذلك مصادر مختلفة لتمويل عمليات التأجير.

يحتوي الفصل الثاني من العمل على تقييم لأنشطة خدمات التأجير في سوق قيرغيزستان، على وجه الخصوص، على سبيل المثال بنك MFB "Bai Tusheum وشركائه".

سيتغطي الفصل الثالث قضايا تطوير عقد الإيجار الحديث في قيرغيزستان.

الفصل 1. الأسس النظرية لاستخدام التأجير كوسيلة لتمويل المنظمات

1.1 الجوهر الاقتصادي للتأجير،ميزاته والتنظيم التنظيمي للتنظيم القانوني

في قيرغيزستان، لا يزال التأجير في مرحلة التطوير، يتم تشكيل أساس التنمية. هناك تناقضات في تعريفات جوهر ووظائف التأجير. يتحدث عنه، والكثير من إجراء تشبيه مع الإيجار، وفي الوقت نفسه تحديد هذه المفاهيم بالكامل تقريبا. في الواقع، هناك بعض الاختلافات عن الإيجار من الإيجار: تشمل العلاقات المؤقتة، إلى جانب المؤجر والمستأجر، شخصية إضافية - بائع خاصية التأجير، والتي لم تستأجر. عند القيام بمعاملات التأجير، نستنتج الأطراف على الأقل عقدا على الأقل. معاهدة بيع وتأجير اتفاقية الإيجار. عند تأجير التأجير، يتم تعيين دور نشط للمستأجر، وهو ليس سمة من سمة علاقات الإيجار؛ الحق الوقائي في اختيار العقار وبائعه ينتمي إلى المستخدم؛ يجب أن يبلغ المؤجر بائع العقار الذي يتم شراؤه خصيصا لاستكمال عقد الإيجار المالي (التأجير). عادة ما يتم تسليم الممتلكات في التأجير ليس من قبل الشركة المصنعة أو المالك الأولي، ولكن مؤسسة مالية أو شركة تأجير متخصصة. عند حساب مدفوعات التأجير، يتم أخذ سعر شراء الممتلكات في الاعتبار، الفترة التي تتألف منها اتفاق التأجير، القيمة المتبقية، الجدارة الائتمانية للمستأجر، وكذلك التشريع الحالي، لا سيما فيما يتعلق بالضرائب وفترات الاستهلاك عند حساب مدفوعات الإيجار، يعتمد مقدار المدفوعات بشكل أساسي على ظروف السوق. على عكس علاقات الإيجار، مع التأجير، يتم احتفال المستأجر بالحقوق والالتزامات الكامنة للمشتري. بطرق مختلفة، يتم توزيع المخاطر في اتفاقيات الإيجار والإيجار المرتبط بالعيوب الموجودة في العقار: بموجب اتفاقية الإيجار، فإن المالك مسؤول عن المستأجر لجميع أوجه القصور التي تمنع استخدام الممتلكات، وتحت اتفاق التأجير تحمل السير، كقاعدة عامة، لا تتحمل مسؤولية عن أوجه القصور المذكورة أعلاه؛ المؤجر مجاني أيضا من الوفاء بالتزامات الضمان إلى الممتلكات. على عكس علاقات الإيجار، مع الإنهاء المبكر لاتفاقية الإيجار المستحقة أو بناء على طلب المستأجر. كقاعدة عامة، يجب أن تدفع الأخير المبلغ الإجمالي المنصوص عليه في العقد، بعد فترة الإيجار، يلزم المستأجر بإعادة الممتلكات؛ بعد فترة الإيجار، يتم توفير الخيارات التالية لعلاقة الأطراف: تمديد العقد، وعودة الملكية، ونقل حقوق الملكية إلى المستأجر. فهم مبسط للتأجير، والذي لديه فقط عقود إيجار طويلة الأجل، لا يستنفد جوهرها. التأجير لديه قاعدة اقتصادية ثلاثية أكثر تعقيدا. بالإضافة إلى خصائص أنشطة التأجير، يحمل الخصائص الأساسية لمعاملة الائتمان، نشاط الاستثمار.

في جمهورية قيرغيزستان، فإن الوثيقة الرئيسية التي تنظم نشاط التأجير هي قانون جمهورية قيرغيزستان "بشأن الإيجار المالي (التأجير)". يتم إعطاء مفاهيم عقد التأجير والتأجير والكائنات والمواضيع في معاملة التأجير، وحددت الأنواع الرئيسية من التأجير وتنظيمها وتنظيمها وتقنية معاملة التأجير. وفقا للتأجير الذي تعد مجموعة من العلاقات الاقتصادية والقانونية الناشئة فيما يتعلق بتنفيذ اتفاقية الإيجار، بما في ذلك الاستحواذ على الكائن المستأجر. واتفاق الإيجار هو اتفاق، وفقا لما يتعهد به مالك المالك (المؤجر) في الحصول على ممتلكات مع ممتلكات المستأجر (المستأجر) من البائع الذي يحدده البائع (المستأجر) من البائع وتوفير المستأجر من هذه الخاصية للحصول على حيازة مؤقتة واستخدام الرسوم. في الوقت نفسه، يكمن اتفاقية الإيجار في الكتابة ويخضع لشهادة تثقيف وتسجيل حالة في الحالات المنصوص عليها في تشريع جمهورية قيرغيزستان. الظروف الأساسية لاتفاقية الإيجار هي:

الاسم، فضلا عن كافية لتحديد وصف للكائن المستأجر؛

حقوق والتزامات الأطراف المتعلقة بقاء ونقل موضوع الإيجار؛

النظام والظروف والمواعيد النهائية لصنع مدفوعات التأجير؛

تحديد الأطراف التي تختار الكائن المستأجر و

تاجر. قانون جمهورية قيرغيزستان "بشأن الإيجار المالي (التأجير)" (بصيغته المعدلة بموجب قانون جمهورية قيرغيزستان في 4 يوليو 2005 نا 95)

كما يتم فهم تأجير التأجير - تأجير على المدى الطويل من الممتلكات والآلات والمعدات والمباني والهياكل لغرض استخدامها الإنتاجي مع الحفاظ على ملكيةهم من أجل المؤجر لفترة كاملة من عقد التأجير.

التأجير هو نوع من النشاط الريادي الريادي الذي يهدف إلى الاستثمار بأموال مجانية مؤقتا أو جذبه، عندما يكون المالك (المؤجر) ملزم بالحصول على الممتلكات بسبب بائع معين بسبب بائع معين بسبب العقد (المستأجر) وتقديم هذه الخاصية إلى Leaser (المستأجر) للاستخدام المؤقت للرسوم لأغراض تنظيم المشاريع. التأجير والقرض التجاري. م.: "Eastservis"، 2009.

أشير إلى أن أي تعريف للتأجير محدود ولا يمكن أن يأخذ في الاعتبار جميع أشكال مظهر من مظاهر هذا الصك الائتماني الجديد، ولكن لا يزال يتعين على المرء أن يقود واحدا أكثر - تعريف الاتحاد الأوروبي للجمعيات الوطنية على تأجير المعدات (تأجير المستأجر "- توحز هذه المنظمة أكبر المنظمات في الاتحاد المتخصص في التأجير. "تأجير" هو كيان قانوني تأسست في بلجيكا في بروكسل. كل شركة، التي يتم تضمينها في اتحاد تأجير السيارات، مدعومة من المنظمة. المؤسسة "تأجير": الربح من التأجير والتأجير والخدمات المالية الأخرى، وكذلك جميع الدعم لشركات التأجير.):

"التأجير هو عقد لاستئجار النباتات، والسلع الصناعية، والمعدات، والعقارات لاستخدامها من حيث أغراض الإنتاج من قبل المستأجر، في حين يتم شراء البضاعة من المالك، وتحتفظ بالملكية".

التأجير هو اتفاق بين مالك العقار (المالك) والمستأجر على نقل الممتلكات إلى الفترة المتفق عليها على الإيجار المعتمد المدفوع سنويا أو ربع سنوي أو شهريا.

تأجير التمييز التشغيلي والمالي.

يتضمن التأجير التشغيلي النقل إلى استخدام خاصية الاستخدام القابل لإعادة الاستخدام لوقت الوقت أقصر من حياته الاقتصادية. تتميز بمدة صغيرة من العقد (ما يصل إلى 3-5 سنوات) وإغراء المعدات غير المكتملة خلال وقت الإيجار. بعد انتهاء الموعد النهائي، يمكن أن تصبح المعدات كائنا لعقد تأجير جديد أو عائدات إلى المراجعة. عادة، يتم تسليم معدات البناء (الرافعات، الحفارات، وما إلى ذلك)، والنقل، والأجهزة الكمبيوتر، وما إلى ذلك إلى عقد الإيجار التشغيلي.

يتميز التأجير المالي بعقد طويل (من 5 إلى 10 سنوات) والانخفاض في جميع أنحاء كامل أو معظم تكلفة المعدات. في الواقع، الإيجار المالي هو شكل من أشكال الإقراض الشراء على المدى الطويل. عند انتهاء عقد التأجير المالي، يمكن للمستأجر إرجاع كائن الإيجار، أو تمديد الاتفاقية أو اختتام واحدة جديدة، وكذلك شراء كائن مستأجر بقيمة متبقية.

يتم تقسيم كائنات تأجير المعاملات إلى تأجير المنقولة والعقارات. عند استئجار العقارات، يبني المالك أو يشتري العقارات على تعليمات المستأجر ويوفرها باستخدام أغراض تجارية وإنتاجية. أيضا، كما هو الحال في المعاملات ذات الممتلكات المدفوعة، يتم الانتهاء من العقد عادة لمدة أقل أو يساوي فترة الإطفاء للكائن؛ يحمل المستأجر جميع المخاطر والنفقات والضرائب خلال العقد.

فيما يتعلق بالمصرف العقاري المستأجر، من الممكن تخصيص اتفاقية عقد إيجار خالص عند تكاليف إضافية لخدمة العقارات المستأجرة تأخذ المستأجر، واتفاقية عقد إيجار كاملة، ووفقا له المالك يأخذ الصيانة وغيرها من النفقات المتعلقة باستخدام مرفق المعاملات.

استنادا إلى ميزات تنظيم العلاقات بين المقترض والتأجير المباشر للتوظيف، عندما تصنع الشركة المصنعة أو مالك العقار كشخص لإيجاده، وعلى غير مباشر، يتم في أي تأجير من خلال طرف ثالث وبعد

وفقا لطريقة التمويل، يختلف التأجير العاجل، الذي يتم فيه إجراء عقد إيجار يمكن التخلص منه، ومتجدد (يدور)، الذي يستمر فيه اتفاقية الإيجار بعد الفصل الأول للعقد.

في الممارسة العملية، يتم استخدام أنواع أخرى من التأجير.

تأجير الظهر. إنه بيع مؤسسة صناعية لممتلكاتها الخاصة لشركة التأجير مع التوقيع المتزامن لاتفاق الإيجار. في مثل هذه العملية، اثنين فقط من المشاركين: مستأجر العقارات (المالك السابق) وشركة التأجير (مالك جديد). هذه الصفقة تجعل من الممكن تلقي الأموال من خلال بيع وسائل الإنتاج، دون إيقاف تشغيلها، واستخدمها لاستثمارات رأس المال الجديدة. ستكون ربحية هذه العملية هي أعلى إيرادات الاستثمارات الجديدة أكبر من كمية مدفوعات الإيجار. عمليات التأجير العوائد تسبب انخفاض في توازن المؤسسة، لأنها تؤدي إلى التغيير في مالك العقار. يمكن اللجوء إلى هذه الصفقة عندما تتمتع الشركة بمستوى منخفض إلى حد ما، وبالتالي، فإنه لا يمكن أن يستفيد من ضريبة الاستهلاكية والإيرادات المتسارعة بالكامل. إنها تصدر صفقة، وتتلقى شركة التأجير استراحاتها الضريبية. ردا على ذلك، فإنه يقلل من معدل الإيجار.

منذ غالبا ما تفتقر شركة التأجير إلى أموالها الخاصة لتنفيذ عمليات الإيجار، يمكنها جذبها. تم تسمية مثل هذه العملية تأجير مع معلم جذب إضافي للأموال. في الغرب، أكثر من 85٪ من جميع صفقات التأجير تتأرجح مع جذب الأموال. Kommersant-daily، N79، 29 أبريل 2005 يأخذ المالك قرضا طويل الأجل من مقرضين أو أكثر بمقدار ما يصل إلى 80٪ من تكلفة تأجير الأصول، وتشرف مدفوعات الإيجار والمعدات كقرض. في كثير من الأحيان يتم التنازل غير مباشرة، ولكن من خلال الوسيط. يحصل المالك الرئيسي على حق تفضيلي في تلقي مدفوعات الإيجار. يتسبب العقد عادة في أنه في حالة إفلاس الرابط الثالث (الوسيط)، سيحصل الإيجار على المالك الرئيسي مباشرة. تم استدعاء هذه المعاملات "تسميع".

في الآونة الأخيرة، تم توزيع ممارسة السجن بين الشركات المصنعة للمعدات وشركات التأجير. وفقا لهذه الاتفاقات، تقدم الشركة المصنعة على مواجهة شركة التأجير للعملاء تمويل إمدادات منتجاتهم مع التأجير. وبالتالي، تستخدم شركة التأجير شبكة تداول الموردين، والمورد يوسع حدود مبيعات المنتج. تم استدعاء هذه المعاملات "مساعدة للبيع".

مع تعاون دائم وثيق من الشركات مع شركات التأجير، فإن إبرام اتفاقيات بشأن توفير "خط التأجير" ممكن. تشبه هذه الاتفاقات خطوط الائتمان المصرفية والسماح للمستأجر تناول معدات إضافية في الإيجار دون إبرام كل مرة عقد جديد.

يمكن أن يكون موضوع التأجير أي أشياء غير مستهلكة، بما في ذلك: الشركات وغيرها من المجمعات الممتلكات الأخرى والمباني والهياكل والمعدات والمركبات وغيرها من المنقولة والعقارات المستخدمة في أنشطة الأعمال التجارية. لا يمكن أن يكون موضوع التأجير كائنات طبيعية، بالإضافة إلى قطع الأراضي، وكذلك الممتلكات المحظورة بموجب تشريع جمهورية قيرغيزستان للتداول الحر أو تم إنشاء إجراء خاص. قانون جمهورية قيرغيزستان "بشأن الإيجار المالي (التأجير)" (بصيغته المعدلة بموجب قانون جمهورية قيرغيزستان في 4 يوليو 2005 نا 95)

يتم تقسيم كيانات التأجير إلى المشاركين المباشرين وغير المباشرة.

يشمل المشاركون المباشرون في معاملة التأجير:

1. Lizagers (شركات التأجير)،

2. المستأجر (قانوني أو أفراد)

3. موردي المعدات.

تشمل المشاركون غير المباشرين في المعاملة المستأجرة البنوك التجارية والاستثمارية وشركات التأمين والوساطة والشركات الوساطة الأخرى.

في مرسوم حكومة جمهورية قيرغيزستان في 2 أبريل 1995 رقم 112، نوعان رئيسيان من التأجير - التشغيلية والمالية والميزات الأساسية التي يجب أن ترد عليها. تتميز الميزات الرئيسية التالية لتأجير التشغيل التشغيلي:

1. اتفاق التأجير هو للفترة أقل بكثير من توقيت التآكل المالية للمعدات ويمكن إنهاء المستأجر في أي وقت؛

2. معدل مدفوعات التأجير عادة ما يكون أعلى من الإيجار المالي؛

كائنات المعاملة هي في الغالب الأكثر شعبية من الآلات والمعدات. يتميز التأجير المالي بالخصائص الرئيسية التالية:

1. تعمل شركة التأجير كمنظمة تمويل؛

2. المشاركة في معاملة الطرف الثالث (الشركة المصنعة أو المورد كائن المعاملة)؛

3. عدم القدرة على إنهاء العقد خلال الفترة الرئيسية للإيجار؛

4. مدة فترة اتفاقية الإيجار قريبة من الموعد النهائي لخدمة كائن المعاملة؛

5. يجب أن يسدد مبلغ مدفوعات التأجير التكلفة الكاملة لانخفاض استهلاك المعدات أو دورها الكبير والتكاليف الإضافية والربح من المؤجر؛

6. يتميز كائنات المعاملات بتكلفة عالية.

من بين الأشكال الرئيسية لمعاملات التأجير المدرجة في الحكم، إلى جانب معروفة، ككلاسيكية أو معيار، عودة، تعويضية، مع إشراك الأموال (الرافعة)، غير تقليدية هي:

1. مورد التأجير - يصبح البائع المعدات المستأجر، كما هو الحال مع تأجير العودة، لكن العقارات المؤجرة لا تستخدمها من قبلهم، ولكن من قبل المستأجرين الآخرين (يختتم اتفاقية البولي)؛

2. المجموعة (المشاركة) التأجير - العديد من الشركات هي في دور المؤجر.

من بين ميزات هذا القرار، يمكن تمييز ما يلي:

1- يمكن إنشاء فترة لا يمكن إصلاحها - الفترة التي لا يخضع فيها العقد للإنهاء في غياب انتهاكات لظروفها من قبل الأطراف في العقد؛

2. سوف تستمر وفاة أو استحالة الاستخدام كائن معاملة التأجير لا يعفي المستأجر من دفع مدفوعات الإيجار.

ينفذ التأمين على الكائن المستأجر في التأجير التشغيلي من قبل المؤجر، في المالي والمستأجر.

على النقيض من التشريعات الروسية في جمهورية قيرغيزستان، فإن اللوائح بشأن التأجير لديها الميزات التالية:

1. ينظم عقد الإيجار المالي والتشغيلي؛

2. يلزم شركات التأجير عند شراء الممتلكات استسلم للتأجير، استخدم 20٪ على الأقل من أموالهم الخاصة. http://www.businesspress.ru/newspaper/article_mid_2_aid_2396.html# Propupus Kyrgyzstan.

إذا كان هذا هو التأجير الدولي، فإن اختيار عملة العقد، وخطر التغييرات في سعر العملة، والسجل الجمركي للمستأجر، ضريبة الشركة المطبقة على المالك، وجود اتفاقيات بشأن عدم استخدام الضرائب المزدوجة بين البلدان، حماية ملكية المالك الأجنبي في بلد المستأجر.

عند المستأجر بأموال جذب إضافية وقضايا قانون الرهن العقاري والتأمين، فإن الضمانات المختلفة حادة بشكل خاص. قضايا تقديم الضمانات التقنية من قبل الشركة المصنعة مهمة أيضا.

هناك ثلاثة خيارات لشراء المعدات أثناء التأجير:

1. يدفع المالك المورد وينقل المستأجر الحق في الاستخدام (الملحق رقم 1)؛

2. يستطيع المستأجر الاتفاق على توريد المعدات ويبيعه على الفور إلى المالك (لكن المورد يدفع المستأجر)؛

3. يعين المالك مستأجر وكيله حسب الطلب من المورد.

في الإصدار الأول، غالبا ما لا يرغب الملاك في أن يكون المورد إبلاغهم بالتعيين، لأنهم يخشون أنه يمكن أن يؤثر علاقاتهم. في الإصدار الثاني، يجب أن يكون المالك متأكدا من إجراء عملية الشراء بشكل صحيح، أي ما لا يتم وضع البضائع في أي مكان، وليس مغطاة العمولات، وما إلى ذلك في الحالة الثالثة، يجب أن يؤخذ في الاعتبار أنه إذا كان المستأجر يعمل كوكيل، فسيكون ذلك مسؤولا في حالة إفلاس المالك.

يجب أن يكون المالك متأكدا من أنه بمجرد تقديم المورد البضائع، سيكون المستأجر مستعدا لقبوله، اتبعه ودفع ثمنه للإيجار. لذلك، تهتم شركة التأجير بشكل خاص بالتعاون الوثيق مع المستأجر وفي استنتاج ما يسمى ب "الاتفاقات العامة" معها. خلال العقد، تراقب شركة التأجير استخدام المعدات الصحيحة.

التأجير مهم للغاية ضمان أنه بحلول نهاية العقد، سيكون للمعدات قيمة متبقية معينة. لهذا، هناك نظام تأمين التكلفة المتبقية.

في جراحة تأجير قياسية (الشكل 1.1)، يختار المستأجر المعدات اللازمة من المورد والتفاوض معها حول أسعار السعر والخدمات. ثم، بدلا من الاتصال بالبنك للحصول على قرض، يشير المستأجر إلى المؤجر. بعد التقدير والموافقة اللاحقة لتطبيق تطبيق المستأجر، توقع الأطراف اتفاقية الإيجار. وفقا لشروط العقد، فإن المؤجر يكتسب المعدات من المورد والتحويلات إلى الرجعية للفترة التي عادة ما تكون قريبة من مصطلح الخدمة الاقتصادية للمؤجرة. خلال فترة الإيجار المصطلح، يتمتع المستأجر بالمعدات وينتج مدفوعات منتظمة إلى المؤجر. في كثير من الحالات، يحق للمؤضير استرداد موضوع التأجير في نهاية اتفاقية الإيجار.

تين. 1.1 جراحة التأجير القياسية

المستأجر هو مستخدم به معدات تؤخذ في الإيجار. يمكن أن يكون المستأجر أي مؤسسة. على الرغم من أن الخبراء يلاحظون، في البلدان النامية، فإن المستأجر ممثلي بشكل أساسي عن الأعمال الثانوية والكبار.

المالك هو صاحب المعدات. كقاعدة عامة، تكون المؤجرون شركات التأجير المتخصصة أو الشركات التابعة للبنوك أو المؤسسات المالية. يمكن للمصنعين وموردين المعدات توفير التأجير كجزء من أنشطتهم التسويقية. نشاط التأجير منظمات التمويل الأصغر قيد التطوير حاليا.

الأصول هي طيف للأصول التي يمكن توفيرها في التأجير متنوعة للغاية - من الثلاجات إلى الطائرات والأقمار الصناعية. في كثير من الأحيان، يفضل المؤسسون العمل مع المعدات التي هم مألوفون بها، وشرائها من هؤلاء الموردين الذين يمكنهم الاعتماد عليها. يفضل المؤجرون أيضا المعدات من سوق إعادة البيع الثانوي - إذا كان المستأجر لا يفي بالالتزامات بدفع مقابل مدفوعات التأجير، فيمكنهم سحب المعدات وبيعها بسعر جيد.

فترة التأجير هي فترة الإيجار المحددة في اتفاقية الإيجار. عادة ما تكون فترة التأجير أكثر من ثلاثة أرباع الخدمة الاقتصادية للكائن المستأجر، ولكن لم أطول من المعدات المفيدة للمعدات.

1.2 مكان lesing في نظام الخدمات المالية

يتم دفع مدفوعات التأجير شهريا أو ربع سنوي طوال فترة الإيجار بأكملها. يعتمد مقدار مدفوعات التأجير على عدد من العوامل، مثل: قيمة العقار وسعر الفائدة، مدة فترة التأجير، حجم الدفعة المقدمة التي يدفعها المستأجر، التكلفة المتوقعة للمعدات في نهاية مدة الإيجار والخيارات المقترحة من المستأجر في نهاية فترة الإيجار: لشراء أو إرجاع المعدات. قد يتم إصلاح الدفعة لفترة التمويل بأكملها، أو قد تختلف تبعا للتغييرات في سعر الفائدة في السوق.

النسخة الإيجار النهائية - في نهاية مصطلح التأجير، يمكن الاستئناف:

1. شراء المعدات

2. معدات العودة

3. استئناف الإيجارات في قيمة عقد الإيجار مخفضة بشكل ملحوظ.

4. الحصول على حصة في الأرباح عند بيع المعدات.

خيارات لشراء المعدات

إذا كان العقد ينص على إمكانية الحصول على استئصال المعدات في نهاية فترة الإيجار، فهناك عدة طرق لتحديد تكلفة الاسترداد:

1. شراء في القيمة المتبقية. يتم احتساب هذه التكلفة في بداية فترة الإيجار وتستند إلى القيمة السوقية المقدرة في نهاية المصطلح.

2. شراء في قيمة السوق العادلة. تم تأسيس هذه التكلفة في نهاية فترة الإيجار ويجب أن تستند إلى تقييم مستقل للقيمة السوقية للمعدات.

3. شراء بقيمة اسمية (على سبيل المثال، دولار أمريكي واحد).

4. التحويل التلقائي إلى المستأجر بعد تلقي آخر دفع التأجير.

5. تنفيذ أحد الأطراف في الكائن المستأجر بدفع الفرق بين القيمة المتبقية وتكلفة بيع المستأجر.

الخدمات المالية - أكبر صناعة الإيرادات في العالم، أمثلة على المنظمات التي تقدم الخدمات المالية، هي البنوك والتأمين وشركات التأجير والوساطة. التأجير هي عملية لها منظمة معقدة إلى حد ما. العديد من المعاملات لديها ثلاث عقود على الأقل:

1. بين المستأجر والمالك؛

2. بين المورد والمالك؛

3. بين المالك وبنكها.

المشاركون في اتفاقية الإيجار (عقد الإيجار المالي):

1. المورد (البائع)؛

2. المؤجر (وسيط)؛

3. المستأجر

معاملة التأجير هي كما يلي:

1) أولا يتكون من اتفاقية الإيجار. علاوة على ذلك، قد يكون العقد ثلاثي (Leaser-suckee-suckee-selle) أو يتكون من معاهدتين منفصلتين (مستريح-استئجار) + (Leaser-seller-seller).

2) الدفع عن طريق المؤجر القيمة الكاملة للكائن المستأجر

3) توريد كائن التأجير إلى المستأجر.

4) دفع مدفوعات الإيجار والفداء التدريجي من خلال استئصال قيمة الكائن المستأجر.

5) نقل حقوق الملكية إلى الكائن المستأجر من المؤجر إلى المستأجر.

عادة قبل بدء المعاملة، يتم إجراء تحليل شامل للعميل، بما يتضمن:

1. تقييم العميل في قدرته على دفع مدفوعات الإيجار ووفقا لدخلها الأولية من استخدام المعدات المؤجرة؛

2. تقييم البضائع (الطلب عليهم من وجهة نظر إعادة البيع المحتملة).

دعونا نسكن على العناصر المؤجرة:

ليس سرا أن الاستثمارات هي أساس الاقتصاد الحديث. تحدد الاستثمار إلى حد كبير النمو الاقتصادي للدولة، وتوظيف السكان وعنصر كبير في القاعدة، والتي تنشئ التنمية الاقتصادية للمجتمع. النشاط الاستثماري هو أحد أهم جوانب عمل أي منظمة تجارية.

التغييرات الكبيرة التي تجري في الاقتصاد العالمي، وكذلك المتطلبات التي تخضع للتقدم العلمي والتقني لاستبدال أصول الإنتاج الأساسية والحاجة إلى استخدام أكثر كفاءة للموارد المالية تنطوي على تطوير وتنفيذ طرق جديدة لتمويل اكتساب واستبدال القاعدة المادية والتقنية. واحدة من أهم المنتجات الاستثمارية كانت التأجير.

نشاط الاستثمار هو أحد مكونات السوق المالية، حيث يعد التأجير أحد أشكال الأنشطة الاستثمارية للبنك. جاذبية عمليات التأجير لبنوك الجمهورية واضحة. يتم تفسير ذلك من خلال وجود معاملات دعم المواد الحقيقية هذه. بالإضافة إلى ذلك، تمنح تأجير الأعمال التجارية البنوك الفرصة ليس فقط لتوسيع دائرة عملياتها، ولكن أيضا من خلال تحسين جودة خدمة العملاء لزيادة عددها، والتي، بدورها، تعطي نتيجة مالية إضافية. المحاسبة والعملة والاستثمار جوانب التأجير. م: "الخدمة الشرقية"، 2010 في سياق المنافسة في سوق الخدمات المصرفية، تساهم بنوك تجارية لعمليات التأجير في التوسع الفعال في نطاق النفوذ المصرفي. من خلال الاستثمار في شراء الممتلكات لغرض عمليات التأجير، تقدم البنوك التجارية للجمهورية مساهمتها في تكوين استراتيجية وتكتيكات تحديث الأصول الثابتة، وتحديد اتجاهات تطوير الإيجار والسيطرة على الوضع على الوضع سوق التأجير.

تتمثل ميزة استئجار عمليات التأجير للبنك أيضا في ربحية عالية بما فيه الكفاية. من خلال مدفوعات التأجير، لا يحصل البنك على مصدر دخل جديد فقط في شكل مدفوعات عمولة، ولكن أيضا من خلال تطوير أعمال التأجير، يحفظ الأموال على محاسبة بسيطة نسبيا لعمليات التأجير والمدفوعات بالمقارنة مع عمليات الإقراض طويلة الأجل، خاصة إذا أنها مستهدفة.

1.3 مصدر تمويل عمليات التأجير

إن المورد الفعال يجذب لتمويل عمليات التأجير هو عامل نجاح رئيسي. المشكلة الأكثر أهمية هي اختيار هيكل التمويل الأمثل لعمليات التأجير. الخدمات المصرفية. إلخ. o. lavrushina. م - مركز الاستشارات العلمية للبنك والتبادل، 2011. النظر في جميع المصادر الحالية للتمويل لعمليات التأجير اليوم.

الإقراض المصرفي. هذه طريقة مهيمنة لتمويل عمليات التأجير في جميع أنحاء العالم. في ممارساتنا، تأخذ البنوك جميع المسؤوليات لتنظيم المعاملات وتقييم المخاطر.

يمكن أن تعزى الصعوبات الرئيسية التي تواجه جذب التمويل في البنوك، في رأينا،:

أ) تقييم منخفض لممتلكات الرهن العقاري (موضوع التأجير)؛

ب) تقييم إلزامي للحالة المالية للمؤضير؛

(ج) توافر البنوك لشركات التأمين المعتمدة.

الصناديق الخاصة. تنص إحدى المواقع الرئيسية للإدارة المالية أن "الأموال المقترضة أرخص من بلدها". ومع ذلك، يمكن في بعض الأحيان تبرير تمويل عمليات التأجير على حساب الأموال الخاصة. على سبيل المثال، إذا كان متوسط \u200b\u200bوضع الإيداع البالغ من العمر عامين اليوم 12-15٪ سنويا، فاختتم اتفاقية التأجير لنفس العامين، يمكن وضع أموال مجانية أقل من 20-24٪ سنويا.

تمويل الميزانية. بادئ ذي بدء، تجدر الإشارة إلى أن تمويل الميزانية والتمويل على حساب الأموال الخاصة يرتبط ارتباطا وثيقا ببعضهما البعض، إذا كنا نتحدث عن الأموال العامة. سننظر في تمويل الميزانية من وجهة نظر برامج الدولة الخاصة. على وجه الخصوص، إنه جزء في برامج لدعم مؤسسات الدولة، حيث يأخذ جزء من النفقات على سداد مدفوعات التأجير على الحكومة. تتيح لك هذه البرامج جذب عملاء جدد، وكذلك تقليل خطر عدم استرداد المدفوعات. مثال حادي لتمويل الميزانية هو AIYLBANK، والتي تعطي سنويا المزارعين حوالي 160 جرارا. شروط التمويل تفضيلية، يتم إصدار الأموال لمدة 5 سنوات أقل من 7٪ سنويا. البيانات من موقع الشركة OJSC Iylbank، شبكة الاتصالات العالمية.. aiylbank.. كلغ.

تمويل التصدير. بشكل منفصل، ينبغي تخصيص تمويل عمليات التأجير من قبل البنوك الأجنبية بموجب ضمان وكالات التصدير والائتمان. لا يمكن استخدام هذا النوع من التمويل إلا من قبل الشركات الكبيرة للغاية، حيث أن جميع وكالات اعتماد الصادرات لها حد على حجم الإنصاف. هذا مخطط تمويل التصدير هو أصعب كل مصادر التمويل المذكورة أعلاه، لأنه يفترض وجود عدد كبير من المشاركين الذين يعملون في النظم القانونية المختلفة مع مختلف الأعمال القانونية التشريعية والتنظيمية بشأن الضرائب. ولهذا السبب في الاتفاق على أصعب على مصالح جميع الأطراف، لتحقيق توازنها وتوفر ضمانات لجميع المشاركين. أحد العناصر المهمة هنا هو التأمين في البنوك الغربية للقروض الصادرة للمشاركين في عمليات التأجير عن طريق التصدير والوكالات المستوردة.

دفعات مقدمة. في حالة الدفع المسبق للمستأجر لمصادر تمويل عمليات التأجير - المسألة مناقشة إلى حد كبير. في منتدى التأجير، الذي عقده اتحاد بنوك جمهورية قيرغيزستان في سبتمبر 2013، نظر ممثلو شركات التأجير الروسية في المدفوعات المقدمة من المتدرسين باعتبارها واحدة من أشكال عمليات التمويل التمويلية. كما الحجة الرئيسية، كانت الدفعة المقدمة (أو الدفع الأولية) شكل قرض تجاري. ونتيجة لذلك، تعتبر المدفوعات المقدمة المدرجة من المستأجر في عنوان المؤجرين واحدة من أشكال تمويل المعاملات التمويلية. الدفعة المقدمة موجودة في معاملة التأجير دائما تقريبا، لأنه في نفس الوقت هو وسيلة لضمان.

قروض الموردين التجاريين. قروض المورد التجاري أن الطريقة المشتركة الأقل شيوعا لتمويل شركات التأجير في قيرغيزستان. من ناحية، نظرا لعدم وجود موردي المعدات المباشرة، ومن هنا، بسبب حقيقة أن الموردين أنفسهم قد يواجهون نقص في الأموال. في قيرغيزستان، كان هناك هذا النوع من الدفع لتأجير معدات الخياطة، معدات الحلويات، سعره غير مرتفع، بسبب حقيقة أن هذا النوع من الدفع مرتبط بالمخاطر بعدم العودة. الحد الأقصى للأجل الذي يمكن أن يقدمه المورد قرضا هو سنة واحدة، في حين أن هذه الفترة في الأسواق الغربية قد تصل إلى 5 سنوات. لذلك، لا يمكن أن تكون المصادر الرئيسية لتمويل المعاملات في قروض المورد شركات التأجير. ولكن عند هيكلة مشروع التأجير، يحتاج هذا المصدر إلى إيلاء اهتمام خاص لهذا المصدر للتمويل، لأنه قد يقلل بشكل ملحوظ صفقة التأجير، خاصة إذا كان القرض مهم.

انبعاثات الأوراق المالية. قروض السندات هي واحدة من أكثر الطرق شيوعا للتمويل لعمليات التأجير بين شركات التأجير الرئيسية. كقاعدة عامة، لا يتم تطبيق إصدار السندات من قبل جميع شركات التأجير، ولكن فقط من قبل الشركات التي كانت واثقة في قدراتهم.

بشكل منفصل، تجدر الإشارة إلى أداة CLN - مذكرة الائتمان المذكرة الراديوية (ملاحظة CLN - ملاحظة مرتبطة بالائتمان) - أداة مالية، سندات مالية، نوع من الروابط مرتبطة باتفاقية القرض. بمساعدتها، يحصل البنك على فرصة لإدارة مخاطر الائتمان من خلال إعادة تمويل القرض الصادر ونقل المخاطر المرتبطة بالأطراف الثالثة للمستثمرين.، أو مذكرة ائتمانية هي الأداة الأكثر بسيطة لجذب الأموال من أسواق رأس المال الدولية. يشبه إطلاق سراح CLN إطلاق سراح السندات. سبق الانبعاثات التي سبقت منظم مسألة التحقق من توافر الطلب على التزامات المقترض بين المستثمرين المحتملين (Premarketing). بنك المصدر، كقاعدة عامة، هو ضفة غربية من الدرجة الأولى، والتي لديها تجارب الانبعاثات. يتم دفع المبلغ الذي تم الحصول عليه من الانبعاث للمقترض كقرض. عند سداد ملاحظات الائتمان، يدفع المصدر المدفوعات للمستثمرين فقط عند الوفاء بالتزاماته القرض من قبل المقترض.

يعد إصدار الفواتير أحد أكثر الطرق ملاءمة للتمويل لشركات التأجير. لذلك، وفقا للوكالة الدولية للتصنيف "فيتش فيتش تصنيفات - مؤسسة دولية، معروفة أساسا كوكالة تصنيف. تتمثل المهمة الرئيسية في تقديم تقديرات مستقلة في الأسواق الإقليمية والمستقبلة في مجال الجدارة الائتمانية والبحث والبيانات التحليلية. "، في العالم، الشركات المالية والتأجيرية تنتج فواتير المزيد من أي صناعة أخرى. علاوة على ذلك، فإن إجراء إطلاق سراحهم بسيط نسبيا، بالإضافة إلى ذلك، لا يلزم تسجيل الانبعاثات. في الوقت نفسه، تنتج شركات التأجير فواتير أو تصميم العلاقات المستعارة مع المستثمرين بشكل مستقل، أو لاستيعاب السوق المفتوحة بين المستثمرين من المؤسسات داخل برنامج التبادل.

توريط أصول التأجير. إن توريد أصول التأجير هي عملية تشكيل محفظة استنادا إلى إيرادات النقدية المستقبلية من عقود التأجير المؤجر واحد أو أكثر من الأوراق المالية والدعوة إلى الأوراق المالية وبيع هذه الأوراق المالية إلى مجموعات معينة من المستثمرين لإعادة التمويل اللاحق لعمليات التأجير اللاحقة. هذا النوع من تمويل عمليات التأجير في قيرغيزستان ليس له أي ممارس. بادئ ذي بدء، من الصعب تطويرها بسبب عدم وجود أي تشريع في مجال التوريق. بالنسبة لشركات التأجير، فإن التوريق هو شكل من أشكال التمويل الثانوي - استبدال أصول التأجير السائلة في البداية إلى الأوراق المالية السائلة.

يعتمد اختيار الهيكل الأمثل لتمويل عمليات التأجير على العديد من العوامل: مصطلح التأجير، مقدار التمويل، والضمان، تكلفة الحصول على التمويل، إلحاح إبرام المعاملة، إلخ. كل هذه المكونات عندما اختيار هيكل التمويل بحاجة إلى تحليل عميق. لذلك، فإن المفتاح الرئيسي للنجاح في حل هذه المسألة سيكون الكفاءة المهنية لإدارة شركة التأجير.

الفصل 2. تحليل طريقة التأجير لتمويل المنظمات فيMFB "Bai Tushum وشركائه"

2.1 تقييم خدمات التأجير في سوق قيرغيزستان

في قيرغيزستان، لأول مرة، بدأت عمليات التأجير التي بدأت تنفذ منذ عام 2003. المؤلفة من البنوك التجارية وشركات التمويل الأصغر. كان نشاطهم في مجال التأجير ممكن بفضل قانون "الإيجار المالي (التأجير)" المعتمد في عام 2002. من عام 2003 إلى عام 2008، تم نقل التعديلات إلى قانون الضرائب لجمهورية قيرغيزستان "المتعلقة بضرائب التأجير. وقد خلقت هذه التغييرات شرطا مسبقا لتشكيل سوق التأجير في البلاد.

التأجير هو أداة فعالة لتمويل متوسطة الأجل للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، والتي تقدم فرصة حقيقية للحصول على المعدات اللازمة لتحديثها وتحديثها اللازمة للعمل، منها جزء فقط من الموارد المالية اللازمة، مع تحسين الخصومات الضريبية.

من خلال التأجير، لدى رواد الأعمال الفرصة لتحديث التقنية والمعدات ودورة الإنتاج ككل، مما يتوسع إمكانيات إنشاء وظائف جديدة ويساهم في تطوير اقتصاد البلاد.

للفترة من 2003 إلى 2013، يبدو أن ديناميات سوق خدمات التأجير يشبه نشرة الإحصاءات من البنك الوطني لجمهورية قيرغيزستان، 2014 (الشكل 2.1):

التمويل المصرفي للتأجير

تين. 2.1. تكلفة الممتلكات المنقولة إلى التأجير

كما يظهر في الشكل. 2.1. في عام 2010، يفسر الانخفاض بحقيقة أن البلاد لديها وضع سياسي غير مستقر.

تين. 2.2. توزيع المعاملات من خلال المناطق في عام 2013.

كما يمكن أن ينظر إليها من الشكل 2.2. المحاماة السائبة تشغلها Chui و Osh and Jalalabad المنطقة المرتبطة بالنشاط الاقتصادي الأعلى لهذه المناطق.

وفقا لتقرير اتحاد بنوك جمهورية قيرغيزستان، هؤلاء الاتحاد لبنك جمهورية قيرغيزستان حول نتائج منتدى التأجير، سبتمبر 2014، العقارات الرئيسية التي أحيلت إلى التأجير على مدار السنوات الأربع الماضية هي الآلات الزراعية. لم يتم إجراء عمليات التأجير لأنواع أخرى من المعدات والمعدات. هذه الحقيقة موضحة بحقيقة أن الفوائد الضريبية على التأجير المقدمة فقط لتأجير الآلات الزراعية. وكان متوسط \u200b\u200bفترة التأجير للمعاملات في عام 2013 6 سنوات. بلغ متوسط \u200b\u200bتكلفة الممتلكات المنقولة في عام 2013 في استئجار العقار 20.4 ألف دولار، وكان الحد الأدنى للتكلفة 700 دولار والحد الأقصى 201 ألف دولار أمريكي.

تين. 2.3. ديناميات معاملات التأجير

كما يظهر في الشكل. 2.3. إن أكبر زيادة في عدد معاملات التأجير تسقط من أجل 2011-2013، المرتبطة بالبرنامج الحكومي لدعم المنتجين الزراعيين وصيانة الفوائد الضريبية بشأن نقل التقنيات الزراعية. قانون الضرائب لجمهورية قيرغيزستان مؤرخة 26 يونيو 2010 №16

تين. 2.4. محفظة التأجير

إن النمو في نمو الحفلة المستأجرة ككل في جمهورية قيرغيزستان له اتجاه إيجابي، وكذلك عدد المعاملات (الشكل 2.4).

تين. 2.5. ديناميات متوسط \u200b\u200bالتكلفة

يوضح الرسم البياني (الشكل 2.5) النمو التدريجي لمتوسط \u200b\u200bقدر من معاملات التأجير، والذي يرجع إلى زيادة الطلب على معدات أفضل وزيادة في حصة المعاملات في السوق الأولية.

الموريزات الرئيسية لخدمات التأجير هي:

1. OJSC Iylbank.

2. CJSC "Kyrgyz الاستثمار بنك الائتمان"

في عام 2013، وفقا لاتحاد بنوك قيرغيزستان، صنعت معاملات التأجير من قبل AIYLBANK OJSC و CJSC Bai Tushum وشركاه، والتي توفر المعدات الزراعية ونفذت في مجموع 347 معاملات تأجير. زاد إجمالي حجم عمليات التأجير في عام 2013 بمقدار 2.2 مرة مقارنة بالعام السابق ويقدر بمبلغ 7.7 مليون دولار. بلغت تكلفة العقود المبرمة عن شروط التأجير المالي لأكثر من 65٪ من المجموع، في ظروف إيجار التشغيل - ما يقرب من 35٪. في الحجم الكلي لمعاملات التأجير المالي، سقط حجم كامل تقريبا (99.8٪) على العقد لتوريد الآلات والآليات الزراعية.

تسقط الأسهم الرئيسية من المعاملات في AIYLBANK OJSC، والتي تنفذ أنشطة التأجير في إطار البرنامج الحكومي لدعم المنتجين الزراعيين.

فيما يلي بيانات عن شروط توفير تأجير Ayylbank OJSC، البيانات من موقع الشركة على موقع AIYLBANK OJSC، شبكة الاتصالات العالمية.. aiylbank.. كلغ.:

الجدول 1

منتجات التأجير من OJSC Iylbank:

من الضروري النظر في أن AIYLBank JSC متخصص فقط على توفير الآلات الزراعية وجميع المعاملات تقريبا التي تعقد وفقا للبرنامج الحكومي، وهي مواردها محدودة. في عام 2013، أجرت "Aylbank" عمليات التأجير، بفضل أموال المرتجعة، البرنامج الحكومي تحت حكومة حكومة جمهورية الصين الشعبية، وفي إطار الاتفاقية المبرمة مع بنك الصين الحكومي والعقد التجاري للسجين ITO الدولية المحدودة المؤسسة.

بدوره، تمول CJSC MFB "Bai-Tusheum وشركاه" معاملات التأجير، على حساب الأموال الخاصة. تتراوح أسعار الفائدة على المعاملات المنتجة في عام 2013 من 6٪ إلى 26٪ سنويا في العملة الوطنية ومن 12٪ إلى 22٪ من المعاملات في معدلات النسبة المئوية SD تختلف اعتمادا على مشاركة الأموال الخاصة من المستأجر في المشروع .. هذا العام تم نقل 370 وحدة من الآلات الزراعية إلى البرنامج الحكومي من جانب أيو لينك في التأجير، وهو 4٪ من الحاجة الحقيقية.

الجدول 2

الحاجة إلى المعدات الزراعية:

	الجرارات	يجمع	آلات زراعية أخرى
الحاجة للفترة 2012-2015
صدر لعام 2013.
طلاء
حاجة مفتوحة

الكائن المؤجر الأكثر طلبا هو المعدات الزراعية.

OJSC "Aylbank" يعمل فقط مع منتج واحد من الآلات الزراعية "بيلاروسيا"، هذه التقنية لديها متوسط \u200b\u200bدرجة الجودة وتخضع للانعطال المتكرر. في هذا الوقت، يتم اتخاذ مفاوضات بشأن استلام الأموال من بنك التنمية الأوراسي لتنمية برنامج لتوفير معدات الإنتاج في التأجير، وتوقيت الحصول على الأموال، وكذلك شروط توفير التأجير غير معروف.

في عام 2013، من CJSC "KIKB" لم يختتم من خلال معاملة تأجير واحدة. من المقرر أن يعزز الانتباه إلى معاملات التأجير، وقد تم إنشاء وحدة منفصلة، \u200b\u200bوالتي لن تشارك إلا في توفير التأجير، أوقات الإطلاق، كشروط وأحكام غير معروفة في هذا الوقت.

الجدول 3.

منتجات التأجير CJSC "KIKB" البيانات من موقع الشركة CJSC KIKB، شبكة الاتصالات العالمية.. kICB.. كلغ.:

التأجير القرغيزي الحديث صغير جدا. في الوقت نفسه، تمكن من الاندماج بسرعة في النظام المالي العالمي. تحليل نشاط التأجير في الولايات المتحدة الأمريكية، اليابان، بريطانيا العظمى، أظهرت ألمانيا أن عددا من شركات التأجير الروسية الرائدة لم يتم استعارة فقط، ولكن أيضا تكيفت بنجاح في شروطنا تجربة البلدان ذات العلاقات المتطورة للتأجير.

هناك احتمالات إعادة توزيع الأموال من نطاق الإقراض إلى قطاع خدمات التأجير. خفضت الأزمة حجم عمليات التأجير، ولكن زيادة عائدها. لا يزال التأجير في الطلب. خاصة بين الشركات الصغيرة والمتوسطة. إذا لم يكن الملاءة المالية للعميل موضع شك، فسيجد دائما شريكهم بين شركات التأجير.

عقبة أخرى أمام تنمية التأجير هي الافتقار إلى الموارد المالية طويلة الأجل في القطاع المصرفي في البلاد. تفضل البنوك التجارية استثمارات الموارد قصيرة الأجل واستخدام مواردها بعناية لتمويل المشاريع الطويلة الأجل.

2.2 تحليل أنشطة التأجير من IFAC "Bai Tushum and Partners"

بنك التمويل الأصغر مغلقة من شركة التمويل الأصغر "Bai-t؟ sh؟ m and partners" يعمل في سوق الائتمانات الصغيرة منذ عام 2000، بدءا من أنشطته في عام 1997 كشروع دولي بموجب برنامج الغذاء للتقدم، الذي أجراه المنظمات غير الحكومية الأمريكية / VOCA. خلال هذا الوقت، اجتازت الشركة طريق التحول من وكالة القروض الصغيرة إلى الشركة المشتركة المغلقة في بنك التمويل الأصغر "Bai-Tusheum وشركائه". لمدة 14 عاما من العمل، أصبحت المنظمة واحدة من أكبر مؤسسات التمويل الأصغر في جمهورية قيرغيزستان بأصول عامة بمبلغ 130 مليون دولار. على المدى المتوسط، ستبقى البنك "Bai Tusheum وشركائه" أحد أسرع اللاعبين المتناميين والجذاب في السوق.

في 13 نوفمبر 2012، أصبح Bai-Tushum وشركائه أول منظمة التمويل الأصغر في آسيا الوسطى، والتي حصلت على رخصة مصرفية كاملة للبنك الوطني لجمهورية قيرغيزستان.

اليوم، يعد البنك "Bai-Tushum and Partners" من بين أكبر سبع من أكبر البنوك في جمهورية قيرغيزستان، ويخدم أكثر من 32 ألف عميل. من بين شركاء البنك: المؤسسة المالية الدولية (IFC)، الوكالة الأمريكية للتنمية الدولية، البنك الأوروبي لإعادة الإعمار والتنمية، صندوق العظام، صندوق الإدماج المالي بامبو، SCA، Synbiotics SA، oiko ائتمان، قفزة ثلاثية، السوق العالمية النامية، الحدود، مرفق التمويل الأصغر العالمي، HIVOS Triodos الاستثمار آخر.

إن وجود شبكة فرعية واسعة، يقدم Bai-Tushum and Baby Bank رواد الأعمال مجموعة كاملة من الخدمات المالية في جميع أنحاء البلاد، مما ساهم في تعميق تغطية الخدمات المالية لسكان جمهورية قيرغيزستان.

كأول في منطقة بنك التمويل الأصغر، Bai-Tushum وشركاه، يقدم أفضل الممارسات المصرفية الدولية في أنشطتها، والمساهمة في زيادة الشفافية في القطاع المالي ومستوى الثقة في النظام المصرفي. حتى الآن، تتكون الشبكة الإقليمية للبنك من 7 فروع، 44 سجل نقد مدخرات و 12 مكاتب تمثيلية. بيانات من موقع الشركة CJSC MFB "Bai Tusheum and Partners"، شبكة الاتصالات العالمية.. baitushum.. كلغ.

يتم تمثيل المنتجات الائتمانية المصرفية خط المنتجات الحالية والتنافسية، والتي تم تصميمها لتلبية جميع احتياجات العملاء. في السنة المشمولة بالتقرير، قدم البنك 14 نوعا من المنتجات الائتمانية: تجارة التمويل، الإنتاج والخدمات، الزراعة، التأجير، الرهن العقاري، تمويل المعدات، قروض المستهلك، المجموعة، إلخ. بالإضافة إلى ذلك، تم تطوير منتجات جديدة، مثل Energosham، مصممة لتحسين ظروف السكن، وكذلك القروض التفضيلية في إطار برنامج ZIVA الرئيسي والبدء.

الشكل.2.6. الأصول المصرفية

تين. 2.7. ديناميات محفظة القرض

في التين. 2.7. من الواضح أن زيادة حجم محفظة القروض مرئية بوضوح، مما يشير إلى توسيع قطاع سوق الائتمان الذي يعمل البنك عليه. في الوقت نفسه، لا يسعى البنك ليس جاهدين فقط لزيادة القروض الصادرة، ولكن أيضا ضمان الاستدامة المالية، يتحكم بشكل منهجي في جودة محفظة القروض. ما يمكن الحكم عليه من قبل معامل الحافظة المعرضة للخطر (الشكل 2.8)، والذي يتم تقليله.

تين. 2.8. معامل المخاطرة

في عام 2007، بدأ البنك "Bai Tushum and Partners" في المقدمة النشطة لل Microlazing في جمهورية قيرغيزستان بدعم من برنامج برنامج الأمم المتحدة الإنمائي كجزء من الحد من الفقر، منذ ذلك الحين كان في عام 2007 أن البنك كان مرخصا من قبل البنك الأهلي العصبي للحق في تنفيذ عمليات التأجير. (الملحق رقم 2، وصف منتج التأجير في البنك "Bai Tuschum and Partners").

الاتجاهات الاستراتيجية الرئيسية لتطوير نشاط تأجير البنك "Bai Tusheum وشركائه" وفقا للتقارير السنوية لبنك CJSC MFB "Bai Tushum and Partners"، شبكة الاتصالات العالمية.. baitushum.. كلغ.:

1. ريادة الأعمال الصغيرة والمتوسطة

2. الزراعة ومعالجة المنتجات الزراعية

3. الخياطة، صناعة النسيج والغذاء

4. البناء

تين. 2.9. إرجاع

بعد ذلك، أثبتت السياسات والإجراءات الحالية لتحليل عمليات التأجير وإصدارها ورصدها، القدرة على تقليل مخاطر الائتمان، كما يتضح من جودة المحفظة على عمليات التأجير (الشكل 2.9).

لمدة 7 سنوات من العمل، فإن إدخال التأجير، نفذ البنك 58 عملية للتأجير بمبلغ أكثر من 53.7 مليون سوم.

الجزء الأكبر من عمليات التأجير في "Bai Tushum and Partners" البنك يشكلون المعاملات مع المعدات الزراعية - 44٪. في المركز الثاني - تأجير قطاع الخدمات (المعدات الطبية، معدات تقديم الطعام، إلخ) - 32٪. وراءه، معدات معالجة التأجير (أجهزة الصوف والتجفيف، إلخ) - 15٪. تم إنتاج عمليات تأجير أقل في مجال التجارة (المخبز والنوافذ البلاستيكية، إلخ) - 9٪. (الشكل 2.10.)

وثائق مماثلة

الجوهر الاقتصادي للتأجير ووظائفها والتنظيم القانوني. تقييم خدمات التأجير في سوق قيرغيزستان. تحليل أنشطة التأجير في IFAC "Bai Tuschum and Partners". الممارسة الدولية للتأجير وفعاليتها.

الأطروحة، وأضاف 01/28/2015


جوهر التأجير ومعناه. تاريخ ظهور وتطوير عمليات التأجير للبنوك في روسيا. تنظيم معاملة استئجار متعددة الأطراف مع مشاركة البنك وشركة التأمين كوسطاء. أنواع آلية المعاملات التأجير والتأجير.

الدورات الدراسية، وأضاف 12/17/2014


سوق التأجير ومكانته في الأنشطة المصرفية. عوامل نمو واحتواء سوق الإيجار في الاتحاد الروسي. مراحل الختام والعلاقات التعاقدية للمشاركين المعاملات. المشاكل القانونية ومخاطر عمليات التأجير في OJSC Sberbank of Russia.

الأطروحة، وأضاف 02/18/2015


جوهر التأجير، موضوعه، الموضوعات والأشياء. وظائف التأجير وأنواعها. المزايا الرئيسية وعيوب التأجير. محاسبة لعمليات التأجير. خصائص الحسابات لعمليات التأجير. تسجيل وثائقية عمليات التأجير.

الدورات الدراسية، وأضاف 03/22/2008


جوهر وإجراءات تنظيم علاقات التأجير. أنواع التأجير ومزاياها. الوثائق الصادرة مع صفقة مستأجرة. مزايا وعيوب شكل التأجير للاستثمار. التنمية والمشاكل الرئيسية لنشاط التأجير في روسيا.

الدورات الدراسية، وأضاف 03/05/2014


الجوهر الاقتصادي والأساس لتنظيم عمليات التأجير، وإجراء تنفيذها. تحليل التأجير المقارن مع القرض والإيجار. المزايا الرئيسية لأنواع معينة من عمليات التأجير. الاتجاهات في تطوير التأجير في جمهورية بيلاروسيا.

العمل بالطبع، وأضاف 07/18/2011


جوهر التأجير، موضوعه، الموضوعات والأشياء. تحديد فوائد عمليات التأجير للبنك وتقييم فعاليتها. التحليل المقارن للكفاءة الاقتصادية عن الائتمان والتأجير. الأساليب الرئيسية لتحليل عمليات التأجير.

الدورات الدراسية، وأضاف 12.12.2014


مفهوم عمليات التأجير. الكائنات والكيانات الإيجار. تحليل التأجير المقارن مع القرض والإيجار. التحليل المقارن لمزايا أنواع معينة من عمليات التأجير. المزايا الرئيسية وعيوب الإيجار التشغيلي والمالي.

العمل بالطبع، وأضاف 04.08.2011


تاريخ تطوير التأجير ووظائفه وأنواعه. جوهر التأجير والموضوعات والموضوعات والأشياء والمزايا والعيوب. محاسبة لعمليات التأجير والإجراءات الخاصة بسلوكهم. خصائص الحسابات والمحاسبة في المؤجر والمستأجر.

العمل بالطبع، وأضاف 24.05.2014


جوهر وتصنيف التأجير، ونظام بناء العلاقات المستوطنات والمستوطنات في الاتحاد الروسي. آفاق وتحليل التنمية الحديثة لعلاقات التأجير في الاتحاد الروسي وفي إقليم ألتاي، إعداد عقود التأجير.

UDC 339.187.62.

I.V. capeshin.

مشاكل تنمية التأجير في روسيا

j.m. corozted.

التلقيح. تناقش المقال خصوصيات تطوير التأجير في روسيا في الظروف الحديثة، وكذلك تأثير الأزمة التي بدأت في عام 2014، وآفاق وإمكانية تطوير السوق لخدمات التأجير.

الكلمات المفتاحية: التأجير، محفظة التأجير، المؤجر، المستأجر، سوق التأجير.

Inna Kapeshina Zhanna Korzovatykh

الكلمات المفتاحية: التأجير، محفظة التأجير، المؤجر، المستأجر، سوق التأجير.

في الوقت الجاد لروسيا، فإن الأزمة الاقتصادية، التي بدأت في عام 2014 واستمرت حتى الآن، إلى جانب مسار الروبل، بدأت جميع قطاعات الاقتصاد الوطني في إضعافها. كانت هناك مشاكل متاحة مسبقا، مثل الاعتماد على صادرات النفط وغياب الواردات المشروبات، تفاقمت أكثر. لكن بالنسبة لبعض الصناعات، فتح الوضع المتفاقم في المجالات التنافسية للاقتصاد آفاق جديدة. على سبيل المثال، أصبحت هذه الخدمة المالية مثل التأجير أكثر ربحية مقارنة بالقرض، حيث ارتفعت أسعار الفائدة على القروض بعد سعر الخصم. نتيجة لذلك، أصبح الإيجار المالي (التأجير) أكثر جاذبية للعملاء. لكن التأجير لديه عدد من المشاكل، وهو حل ضروري في سياق الأزمة، حيث أن الطلب على خدمات التأجير، مقارنة بالسنوات السابقة، وإبطاء معدلات النمو.

الوثيقة التنظيمية الرئيسية التي تنظم الميزات القانونية والتنظيمية والاقتصادية للتأجير هي القانون الاتحادي رقم 164-FZ المؤرخ 29 أكتوبر 1998 "بشأن عقد الإيجار المالي (التأجير)". وفقا للفن. 2 التأجير هو مزيج من العلاقات الاقتصادية والقانونية الناشئة فيما يتعلق بتنفيذ معاملة الإيجار، بما في ذلك الاستحواذ على الكائن المستأجر. قرر M. A. Markov أن التأجير هو أحد أشكال "القرض"، حيث يتم نقل العقار إلى عقد الإيجار طويل الأجل مع الاسترداد اللاحق والعودة إلى اليمين. ما يفهم MA Borovitskaya بموجب التأجير مجمع العقارات والعلاقات الاقتصادية الناشئة فيما يتعلق بقبول الممتلكات والاستسلام اللاحق للاستخدام المؤقت لرسوم معينة.

تحسين الوضع الاقتصادي للبلاد، والحد من تأثير ظواهر الأزمات من خلال الاستثمارات التي هي العامل الرئيسي في تحفيز الإنتاج. في هذا الصدد، يكون التأجير أكثر فائدة، لأنه يمكن تحسينه من خلال جاذبية الاستثمار - كلا الصناعات الفردية والبلدان ككل، تكثف الأنشطة المبتكرة للمؤسسات في مجال الخدمات المقدمة أو المنتجات المصنعة - ستنتج مرافق الإنتاج المحدثة بشكل أفضل والمنتجات التنافسية، لتشكيل آلية فعالة وصادقة لسياسة الاستثمار - بعد كل شيء، سيتم استخدام الأموال المنجذبت لأغراض محددة. حاليا، بدأت التأجير في الاستمتاع بالطلب الرائع، بسبب العوامل التالية.

1. زيادة أسعار الفائدة على القروض المصرفية، لذلك يبدأ العملاء في البحث عن مصادر جديدة أكثر بأسعار معقولة وطرق التمويل، ولكنها تؤثر سلبا على سوق التأجير، كما هي المصارف هي المصدر الرئيسي للتمويل.

2. نسبة عالية من التدهور والشيخوخة الأخلاقية والجسدية للمعدات في العديد من مؤسسات البلاد، والتي تسبب الحاجة إلى تحديثها السريع.

© كابيشينا I.V.، غير واضحة J.M.، 2016

3- عند خدمات التأجير، يتلقى رواد الأعمال استراحات ضريبية تتيح الحد من التكاليف الضريبية وزيادة الأرباح. على سبيل المثال، وفقا للفصل 25 من قانون الضرائب للاتحاد الروسي، المدفوعات بموجب اتفاقات التأجير في تقليل قاعدة ضريبة الدخل الخاضعة للضريبة. هذا يعني أن الدولة تمنح للمؤسسات المحلية فرصة قانونية من خلال الإيجار لتوجيه مواردها لتوسيع إنتاج وإدخال التقنيات المتقدمة، وعدم دفع الضريبة).

4. بالنسبة للمؤسسات الصغيرة، فإن التأجير هو الطريقة الوحيدة تقريبا لتحديث الأصول الثابتة، لأنها لا تحتوي على أموال مالية كبيرة لشراء المعدات. يدرك العديد من رواد الأعمال ربحية معاملات التأجير واستخدامها كبديل للإيجار وشراء المعدات والعقارات.

وفقا لمسوحات من كبار المديرين من قبل الخبراء من قبل وكالة الخبراء التأسيسي، اتضح أن النقاط الرئيسية لتطوير سوق التأجير في عام 2016، والمستجيبين يعتبرون تقليل الطلب على التأجير (41٪ من المجيبين)، وكذلك تدهور في عملية الدفع ونوعية الائتمان للعملاء (39٪)، والتي كانت تهديدا رئيسيا وفي عام 2015، وفقا ل 43٪ من المجيبين. إن مسألة تضييق الوصول إلى تمويل المجلد المطلوب والإلحاح في العام السابق كان أكثر حدة: 27٪ من المشاركين لاحظوا هذه المشكلة في المسح لعام 2015، وعبر 2016 - 18٪ فقط. تعتبر تخثر برامج دعم الدولة الناجمة عن تعزيز الانخفاض في الاقتصاد عاملا، وهو عامل يقبح تطوير السوق، فقط 2٪ من المجيبين (انظر الشكل 1).

تين. 1. تهديدات رئيسية لتطوير سوق الإيجار في عام 2016

أدت معدلات الائتمان المرتفعة ونمو الأصول المشكلات إلى ضغط سوق الإيجار بنسبة 26٪، ونتيجة لذلك، انخفاض في ربحية المؤجرين. تجبر شركات التأجير استجابة لتقليل التكاليف والحفاظ على السيولة لحفظ الأعمال. في يناير - سين

صحيح عام 2015 انخفض حجم أعمال التأجير الجديدة بنحو ربع مقارنة بالعام الماضي في نفس الفترة، وبلغت 385 مليار روبل. في الربع الثالث من عام 2015، قام سوق التأجير الذي لعبت القليل من السقوط، أظهر في النصف الأول من العام (حوالي 30٪). أيد سوق المعاملات في إطار برنامج الدولة للتوكولي التفضيلي، بالإضافة إلى انخفاض ثابت في المعدل الرئيسي للبنك المركزي للاتحاد الروسي، والذي يتأثر بشكل إيجابي بتكلفة التمويل. إن انخفاض أصغر في مقدار اتفاقية الإيجار (-22٪) مقارنة بالشركات الجديدة متصلة، على وجه الخصوص، بزيادة وقت التأجير بسبب انخفاض في حجم المدفوعات الشهرية بناء على طلب العملاء.

لقد لم يتغير حجم الحافظة المستأجرة عمليا على مدار ال 12 شهرا الماضية وبلغ 2.95 تريليون روبل. ومع ذلك، فإن مقدار المدفوعات المستأجرة المستلمة مستمرة من عام 2014 تتجاوز كمية الأموال الممولة. يتوقع سوق الحد من المحفظة أن المشاركين لم يحدث بسبب الزيادة في مقدار الديون وإعادة تقييم اتفاقيات تأجير العملات. وفقا لنتائج الأشهر التسعة لعام 2015، كان زعيم السوق في حجم الأعمال الجديدة "تأجير VTB"، قبل المركز الأول في عام 2009 ترأس تصنيف الشركة قادرا على حساب الهواء الكبير اللوازم، التي لديها حوالي 60٪ من الأعمال التجارية الجديدة المؤجر. في المرتبة الثانية، من خلال إفساح المجال للزعيم حوالي ملياري روبل، تحركت "التأجير في التأجير". من الخامس، ارتفعت شركة Sberbank Leasing "Sberbank"، والتي أظهرت نمو الأعمال التجارية الجديدة بنسبة 75٪ (جزئيا، مرتبط بتأثير الأساس المنخفض العام الماضي). في المجموع في المراكز الثلاثة الأولى، بالإضافة إلى العام السابق، حوالي 38٪ من إجمالي حجم الأعمال الجديدة.

إن تنفيذ تدابير الدولة لدعم الاقتصاد الروسي من خلال خدمات التأجير الخاصة بالشركات المملوكة للدولة، وكذلك المشاركة النشطة للأخير في معاملات البيع بالتجزئة، أثرت بشكل كبير على هيكل السوق حسب نوع الملكية. وهكذا، انخفضت حصة الشركات الخاصة في كمية الأعمال الجديدة من 55٪ إلى 47٪ في الأرباع الثلاثة لعام 2015، وفي أفضل 5 أسواق تدخل الآن أربعة مؤجرين مع الدول في رأس المال.

في الفترة من يناير إلى سبتمبر 2015، بلغت حصة أكبر قطاع - Autolysing - حوالي 37٪ (32٪ للأشهر التسعة الأولى من عام 2014)، ولكن في تعبير النسبة المئوية، انخفض الجزء بنسبة 16٪.

أدت الانخفاض في اقتصاد روسيا إلى تجميد المشاريع لتحديث الأصول الثابتة، ونتيجة لذلك تستمر انخفاض الطلب على التأجير من عام 2013. تسبب ضربة إضافية في الطلب على زيادة في المعدلات الرئيسية من قبل البنك من روسيا في نهاية عام 2014. على الرغم من انخفاضها التدريجي، فإن معدلات القروض غير المالية، بما في ذلك شركات التأجير، لا تزال على مستوى عال فيما يتعلق بالوضع قبل الأزمة. تقل التكلفة العالية للصناديق المقترضة من جاذبية الإيجار الاقتصادية للعميل المحتمل ويؤدي إلى انخفاض في عقود التأجير الجديدة وهامش أعمال التأجير. انخفض متوسط \u200b\u200bالهامش (الفرق بين كمية الأسعار على مدفوعات التأجير والجذب إلى تنفيذ معاملات التأجير إلى وسائل) من شركات التأجير بنسبة 4.3 إلى 3.7٪. سوق التأجير لديه أيضا تأثير سلبي متزايد لحل العملاء.

أدى التدهور في جودة محفظة التأجير إلى زيادة حجم التكنولوجيا المضبوطة. وفقا لهذه الشركات، لأول الأشهر التسعة الأولى من عام 2015، بلغ حجم المعدات المضبوطة حوالي 53 مليار روبل، وهو ما يقرب من 90٪ أكثر من الأشهر التسعة الأولى من عام 2013. حوالي 90٪ من الاستيلاء عليها، كقاعدة عامة ، يذهب إلى السوق الثانوية. وقال فلاديمير دوبروفولسكي نائب المدير العام لشركة استئجار نقل الدولة: "أصبحت شركات التأجير هي الآن الجهود الرئيسية للتركيز ليس في العمل مع معدات جديدة، ولكن على بيع المسحوبة، المستخدمة في استخدام التكنولوجيا والعمل مع المستحقات". تجدر الإشارة إلى أنه يجبر المؤجرون على التخلص من المعدات المضبوطة مع خصم. لذلك، فإن الخسائر المتعلقة بمقال بيع الأصول الثابتة اليوم تظهر بشكل متزايد في التقارير المالية لشركات التأجير.

التقليل في حجم العقود المؤجرة الجديدة، التي ارتفعت تكلفة التمويل والخسائر من معاملات المشكلات أثرت على النتيجة المالية للأجل في العامين الماضيين. وبالتالي،

بلغت ربحية رأس مال الشركات للأشهر التسعة الأولى من عام 2015 6.2٪ في المتوسط، وهو ما يقرب من ثلاث مرات أقل مما كانت عليه في نفس الفترة من عام 2013. بلغت ربحية الأصول للفترة من يناير إلى سبتمبر أقل من 1٪ (اثنان سنوات في وقت سابق 1، 6٪). من أجل تقليل الضغط على ربحية الأعمال التجارية، اضطرت شركات التأجير إلى تحسين التكاليف. كقاعدة عامة، قطعت الشركات ميزانيات خدمات التسويق، وتوفير الإدارة الاستراتيجية والتشغيلية. تم دفع الكثير من الاهتمام لتحسين النفقات للحفاظ على شبكة الوحدات الهيكلية. تم تخفيض الوحدات الإقليمية مع كفاءة منخفضة، وتترجم المكاتب الرأسية إلى غرف مع استئجار أقل. كان هناك انخفاض كبير في الموظفين: وفقا للوكالة، على مدار العامين الماضيين، انخفض عدد الأشخاص الذين يعملون في صناعة التأجير بنسبة 25٪ تقريبا وهو الآن حوالي 10.1 ألف شخص. وبعد

أثرت الأزمة الطويلة لعام 2014 سلبا على جميع قطاعات الاقتصاد في البلاد. ومع ذلك، هناك أمل في تحسين الوضع في مجال التأجير، مما يستلزم وإعادة تنشيط الإنتاج. قد يساهم تطوير سوق خدمات التأجير في عدة عوامل.

1. الاستعدادات لبطولة كرة القدم العالمية - من المتوقع زيادة صغيرة في تحقيق آلات ومعدات بناء الطرق.

2. بناء خط أنابيب الغاز "قوة سيبيريا" وأشياء البنية التحتية في شبه جزيرة القرم ستؤثر أيضا على نمو سوق الإيجار.

3. عقوبات من الدول الأجنبية التي هي المستوردين الرئيسيين للمعدات، والعلاقات المتوترة ستحفز تطوير إنتاج المعدات المحلية. هذه فرصة جيدة لشركات التأجير للمشاركة في إنشاء قدرات استبدال الاستيراد.

4 - سيؤدي تدهور ملاءة العملاء بسبب ظاهرة الأزمات في الاقتصاد إلى انخفاض الطلب على المعدات والعقارات، ولكن قد يكون له تأثير إيجابي تجاه خدمات التأجير لشراء المعدات والعقارات.

5 - تؤثر زيادة أسعار الفائدة على القروض على معدلات التأجير، لأن الحصة الرئيسية من الأموال المالية لشركات التأجير (حوالي 60٪) تتكون من قروض مصرفية - وهذا سيؤثر سلبا على عدد معاملات التأجير.

وبالتالي، يمكن الإشارة إلى أنه بشكل عام، في تنفيذ سياسة الحمائية والدعم من قبل دولة القطاعات الصناعية، هناك أمل في الديناميات الإيجابية لتطوير السوق ليس فقط سوق التأجير، ولكن أيضا اقتصاد البلاد باعتباره كل. ولكن في الوقت الحالي، من المستحيل التنبؤ بدقة البرنامج النصي لتطوير الوضع السياسي في العالم، وبالتالي فإن آفاق التأجير اللازم لعام 2016 والسنوات اللاحقة لم يكن من المتوقع أن تكون خيبة أمل وإحياء حادة وسرعة في هذا السوق. بالنظر إلى انخفاض حاد في سعر صرف الروبل وأسعار النفط في يناير 2016، ستكون السنة القادمة أكثر صعوبة بالنسبة لشركات التأجير من عام 2014 و 2015. ستواصل جميع القطاعات تقريبا تقليل أنشطتها. تعتمد ديناميات سوق الإيجار في عام 2016 إلى حد كبير على نطاق برامج الدولة المضادة للأزمات وتنفيذها بشأن خدمات التأجير. ربما يكون الدعم للدولة وتحفيز برامج استبدال الاستيراد ستكون قادرة على التأثير بشكل إيجابي على حالة سوق الإيجار.

القائمة الببليوغرافية:

1. بيكرمان، أ. يو. مشاكل ووجهات نظر صناعة التأجير الروسية / أ. Y. Beckerman. - الاقتصاد، المكتب، المالية: المواد الخامس الدولية. علمي مؤسفي - كراسنودار: Novation، 2015. - P. 1720.

2. Borovitskaya، M. A. خدمات الخدمات المصرفية: دليل التعليمي والمنهجي / M. A. Borovskaya، يا. A. theande. - Taganrog: Trtru، 2006. - 312 ص.

3. التأجير - 2015: استراتيجيات للأزمة [الموارد الإلكترونية]. - وضع الوصول: http://www.banki.ru / news / daytheme / id \u003d 7473820 (تاريخ التعامل: 03/03/2016).

4. التأجير: مع الأمل لعام 2016 [مورد إلكتروني]. - وضع الوصول: http://www.baltlease.ru/ اضغط على / مقالات / قراءة / 169996 / (تاريخ العلاج: 03/18/2016).

5. Leshchenko، M. I. أساسيات التأجير / M. I. Leshchenko. - م.: التمويل والإحصاءات، 2013. - 328 ج. - ISBN 5-279-02970-X.

6. ماركوف، م. التأجير. المفاهيم والتعاريف الأساسية [مورد إلكتروني] / ماركوف. - وضع الوصول: http://www.finanalis.ru/litra/334/9228.html (تاريخ التعامل: 04/02/2016).

7. على الإيجار المالي (التأجير) [الموارد الإلكترونية]: القانون الفيدرالي 29.10.1998 رقم 164-FZ (إد. من 12/31/2014). - وضع الوصول: النظام القانوني المرجعي "consultantplus" (تاريخ الاستئناف: 03/03/2016).

8. نتائج مسح كبار المديرين في شركات التأجير في إطار مؤتمر الإيجار الرابع لروسيا الروسية في روسيا -2015: دورة تدريبية للإزاحة / الإزاحة ذات الأولوية / الحد الحتمي [الموارد الإلكترونية]. - وضع الوصول: http://raexpert.ru/researches/leasing/opros_2015/ (تاريخ الاستئناف: 04/04/2016).

9. rogulenko، T. M. مفهوم الإدارة في المحاسبة في المؤسسة / ر. روجولينكو، D. مع نشرة لوكين // جامعة. - 2015. - № 1. - P. 157-162.

10. Ryazantseva، M.V. آفاق ومشاكل تطوير التأجير في روسيا [مورد إلكتروني] / م. V. Ryazantseva // البحث العلمي الحديث والابتكار. - 2012. - № 9. - وضع الوصول: http://web.snauka.ru/issues2/2012/09/16756 (تاريخ التعامل: 04/04/2016)

480 فرك. | 150 غريفنا. | 7.5 دولار "، Mouseoff، fgcolor،" #FFFCC "، BGColor،" # 393939 ")؛" onmouseout \u003d "العودة ND ()؛"\u003e فترة أطروحة - 480 فرك.، التسليم 10 دقائق على مدار الساعة، سبعة أيام في الأسبوع والعطل

سيتكين ارتيم إيفانوفيتش. مشاكل تنمية التأجير في الاتحاد الروسي: أطروحة ... مرشح العلوم الاقتصادية: 08.00.10 / Sitkin Artem Ivanovich؛ [مكان الحماية: أكاد. الميزانية والخزينة M-Woman من الاتحاد الروسي]. - موسكو، 2008. - 190 ص. : انا. RGB OD، 61: 08-8 / 56

مقدمة

الفصل الأول تحليل جوهر الأسس النظرية لتشكيل التأجير كشخص من أشكال الائتمان والعلاقات المالية 10

1.1 مشاكل تشكيل المصادر المالية للمؤسسات الاستثمارية 10

1.2 جوهر وأنواع التأجيرات الحديثة 17

1.3 من مزايا وعيوب التأجير كأكل من أشكال منظمة عملية الاستثمار 36

Chapter 2 تحليل سوق خدمات التأجير في روسيا والخارج 41

2.1 تحليل التأجير في الخارج 41

2.2 ميزات التنظيم القانوني لعلاقات التأجير في الدول الغربية 50

2.3 إنشاء سوق لعمليات التأجير في الاتحاد الروسي والتقييم

حالته الحديثة 79

الفصل الثالث الاتجاهات الرئيسية لتنمية علاقات التأجير في روسيا 106

3.1 استئجار lesing في روسيا. حالتها والتنمية آفاق 106

3.3 الاتجاهات الرئيسية لتحسين العمل مع المستأجر في شركة التأجير 132

الخلاصة 172.

المراجع 180.

التطبيقات

مقدمة للعمل

ملاءمةبحث. يعتمد ضمان القدرة التنافسية للمؤسسة في اقتصاد السوق إلى حد كبير على قدرتها على التحديث باستمرار وتحديث خاصية وجهة الإنتاج، والتي تنطوي على البحث عن مصادر تمويل مقبولة. وهو مصدر مهم لتمويل استثمارات رأس المال للمؤسسات في العديد من البلدان هو التأجير. إنه مفيد لجميع المشاركين في المعاملة. التأجير التأجير يسمح باستثمارات الإنتاج، والفير، يضمن دخل مستقر.

في روسيا، ترجع أهمية تطوير التأجير في المقام الأول إلى حالة رأس المال الثابت غير المواتية: ارتداء المعدات في عدد من قطاعات الاقتصاد الروسي يتجاوز 50٪، وانخفاض كفاءة استخدام \\ -It، لا يوجد توفر الغيار أجزاء، إلخ. واحدة من الخيارات لحل هذه المشاكل هي التأجير. بالإضافة إلى ذلك، فإن تطوير التأجير في شروط الإقراض الطويل الأجل المحدود لأنشطة الإنتاج المتوسطة فيما يتعلق بمخاطر الائتمان العالية يسهم في توسيع التمويل والحد من مخاطر الإقراض، وضمان الهدف والأمن للقروض.

التأجير لديه فرص كبيرة في حل هذه المهام الاقتصادية الوطنية مثل إعادة معدات مرافق الإنتاج للإفراج عن منتجات التكنولوجيا الفائقة، وإنشاء بيئة تنافسية، وتطوير الشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم، وهي زيادة في العمل، أي المهام التي تحدد تحسين الوضع الاجتماعي والاقتصادي في البلاد.

في الوقت نفسه، لا يتم حل جميع مهام التطوير الفعال للتأجير. وهذا ينطبق على الدعم القانوني للتأجير، يقتصر على نطاق الأجسام التأجير والتأجير، وتحسين تنظيم أنشطة التأجير في الاقتصاد الروسي.

وبالتالي، فإن أهمية موضوع الدراسة؛ تحديد:

الحاجة إلى استخدام شكل التأجير لتمويل معدات الاقتصاد الوطني من حيث ارتداء الأصول الثابتة والتخلص منها؛

عجز الإطار القانوني لتنظيم التأجير؛

العيوب في تنظيم الشركات المستأجرة.
الغرض من أبحاث أطروحةهو التنمية

لتحقيق المجموعة: الأهداف اللازمة؟ الحل: ما يلي مهام:

استكشاف الأساس النظري - "تأجير أعمال التأجير ^ - إظهار دوره في حل مشاكل الاستثمار؟ المؤسسات الروسية؟ في المرحلة الحالية من الاقتصاد؛

تحديد ميزات ومشاكل ممارسات التأجير الروسية والأجنبية على أساس تحليل الخبرة الأجنبية والمحلية في توفير خدمات التأجير؛

تكشف وتثبت فوائد التأجير كنوع من الاستثمار؛ الأنشطة على أساس التحليل المقارن مع أشكال بديلة 1 من تمويل الإنتاج، مع مراعاة طلبات العقارات العاملة في روسيا: والائتمان؛

السلوك: تقييم مخاطر نشاط التأجير و؛ اقتراح طرق، انخفاضها في: ظروف التنمية الحديثة، سوق التأجير الروسي؛

بناء على دراسة لإجراءات السجن معاملات التأجير
تحديد ميزات العمل مع المستأجر في شركة التأجير و
تقديم مقترحات لتحسينها؛

تحديد فعالية الإطار القانوني لتنظيم علاقات التأجير في الاتحاد الروسي؛

تطوير وإثبات مقترحات لتحسين فعالية أنشطة التأجير في روسيا لتحفيز المسار المبتكر للتنمية.

البحث عن كائنإنه سوق خدمات التأجير في روسيا وخارجها.

البحث الموضوعهناك علاقات اقتصادية ناشئة عن تمويل استئجار طويل الأجل للاستثمارات - في العاصمة الرئيسية للصناعات الاقتصادية الروسية:

قاعدة البحث النظرية والمنهجيةتم تقديم الأعمال العلمية الأساسية في نظرية المالية والنظرية الاقتصادية والإدارة المالية والضرائب والتأمين والعمل والمنزلية، و.

التطبيق باعتباره أحد المصادر المحتملة للمؤسسات الاستثمارية ومشاكل تنميتها تناقش بنشاط في الأدب الاقتصادي. لقد حققت مساهمة كبيرة في تطوير نظرية وممارسات التأجير العلماء الروسas v.a.gazman، v.d.gazman، v.v. kovlev، d.v.leleetsky، E.V. Kuznetsova، A.i.olaian، E.N. chekmareva، d.a. surgutov، m: in l. kruglov، a.a.ivanov، l: n. prilutsky، أ. بيرفامين، أ. Yusupov، E.V. كولوغا، في ".m". juch، m.i. Leshchenko، في: في. كوماروف، أ. تورزا الباحثون الأجانب:F. KOTLER، E. REED، M.D. Johnk، S. Myers، E.J.Dolan، D. Linsey، B. Kollas، R.L. بيترسون، ر. منح.

بالنسبة إلى التكيف الأكثر اكتمالا وفعالا للاقتصاد الروسي، تتطلب تطوير العلاقات واستخدامها، والتطوير في الظروف الحديثة مزيدا من التحسين.

طرق البحث.في أطروحة لتنظيم البيانات التي تم الحصول عليها، تم استخدام بناء "المخططات والجداول، طرق التقارير والتجمعات والتقييمات المقارنة والمعامل والتحليل الإحصائي.

الأحكام المقدمة للحماية العامة:

مراحل وإجراءات وإجراءات رسمية رسمية لإجراء معاملة تأجير لتحسين أنشطة شركات التأجير؛

مبرر وتكييف مع ^ الحديثة الروسية - شروط المنهجية لحساب مدفوعات التأجير، مع مراعاة إجراءات تنظيم النشاط الاقتصادي في روسيا، مما يسمح بضمان ربحية المعاملة ل. شركة التأجير وتأكيد مزايا عقد الإيجار قبل أشكال التمويل البديلة؛

التدابير المقترحة لتعزيز الدعم الواحد - - دعم الفوائد، دعم أسعار الفائدة في معاملات التأجير، وتوسيع أوامر الدولة للمعدات المقدمة من التأجير، التأمين التأجير، تطوير البرامج المستهدفة الفيدرالية، والتي ستخلق حوافز لتعزيز المنتجات المحلية المصنعين والتحديث الاقتصاد الحقيقي في روسيا؛

كشفت العوامل التي كشفت عن المجالات المحددة والمرافق المؤجرة في روسيا كعجز في الإطار القانوني، وعدم وجود تمويل، عدم وجود دعم الدولة للتأجير؛

نهج تعريف المخاطر الأساسية، يتم تطوير إدارةها وكيفية تقليلها أثناء تنفيذ المشروع؛ بناء على دراسة تأجير النشاط في مجال التأجير "الشركة، فإن أساليب تحسين تكلفة معاملة التأجير، ضمان ربحية المعاملة المؤجرة عن الشروط المفيدة للمؤضير؛

تعديل التعديلات على التشريعات الحالية،
التأثير على تحديد التأجير، ترخيصه،
فوائد الاستثمار، واستخدام انخفاض الاستهلاط، والرهن العقاري
التشريعات لتوسيع نطاق الطلب وزيادة
فعالية نشاط التأجير.

الجدة العلمية للبحثتحددها النتائج التالية:

يتم تنظيم الأسس النظرية لاستئجار أنشطت كل من الأنشطة التجارية، ويظهر دورها ومزاياه كنوع من نشاط الاستثمار في الظروف الحديثة على أساس تحليل مقارن للمزايا وأوجه القصور مع أشكال بديلة ^ تمويل الاستثمار (ص 17)؛

الاتجاهات الرئيسية لتطوير أنشطة * تأجير "على مدار العقد الماضي في البلدان التي لديها اقتصاد سوق متطور * وفي الاتحاد الروسي ^ لها خصائصها ومشاكلها التي تحد من دور التأجير في التحديث الفعال للاقتصاد الروسي الفعال (ص 40)؛

شروط ضمان تنفيذ فوائد التأجير لإقراض البنك، مع مراعاة الإجراء الحالي لتنظيم الأنشطة الاستثمارية والبنوكية في الاتحاد الروسي (الصفحات 143)؛

مقترحات متطورة لتكثيف السياسة العامة الرامية إلى تعزيز الدور في ضمان، إعادة المعدات التقنية للاقتصاد الروسي "(ص 121)؛

يقترح اتجاهات تحسين الدعم التشريعي لعلاقات التأجير في روسيا، بما في ذلك تعديل قواعد القانون المدني وعدد من القوانين المتخصصة بشأن تنظيم السوق المالية من أجل تحسين فعالية قاعدة بيانات النظام القانوني استئجار العلاقات في الاتحاد الروسي (ص 106).

أهمية عملية للدراسةمن الممكن استخدام نتائج النتائج لتحسين فعالية شركات التأجير، وتطوير السياسة الاقتصادية للدولة، والتي تحفز تطوير منتجات التأجير من الشركات المصنعة المحلية على مثال عدد من الصناعات والنقل والبناء، وتحسين التنظيم التشريعي للتأجير:

تدابير تعزيز السياسة الاقتصادية للدولة لتنمية التأجير، بما في ذلك توفير الفواصل الضريبية، تدعم أسعار الفائدة في معاملات التأجير، وتوسيع مجال أوامر الدولة للمعدات المقدمة من التأجير والتأمين التأمين، وتطوير البرامج المستهدفة الفيدرالية، الذي سيخلق حوافز لتعزيز منتجات المنتجين المحليين والتحديثين، فروع الأهمية في روسيا؛

قدمت مقترحات لتحسين أنشطة شركة التأجير، بما في ذلك عن طريق إنشاء الحجم الأمثل لمدفوعات التأجير، وضمان الربحية لشركة التأجير وجاذبية المستأجر مقارنة

يتم اقتراح اتجاهات تحسين الدعم التشريعي والاقتصادي لعلاقات التأجير في روسيا "بما في ذلك إدخال التغييرات في قواعد القانون المدني * وعدد من القوانين المتخصصة * على تنظيم السوق المالية، والتي تتيح لك لتوضيح الفئات الرئيسية لأنشطة التأجير، بما في ذلك لتحديد. الاجراءات "معاملات التأجير للاستئجار في الواقع وتوسيع نطاق كائنات التطبيق والتأجير؛ زيادة وحدات التخزين وزيادة فعالية أعمال التأجير.

استفسار نتائج البحوث.يتم تقديم النتائج الرئيسية للدراسة في الخطب في التدوين الخارجي الثالث والخامس

المؤتمرات العلمية والعملية من العلماء الشباب حول القضايا الموضعية للإدارة والأعمال التجارية التي نظمها المعهد الوطني للجامعة الإنسانية التجارية - موسكوفسكي، التي عقدت في موسكو في عامي 2004 و 2006.

تم استخدام المواد والاقتراحات التحليلية لتقليل مخاطر نشاط التأجير الوارد في دراسة أطروحة في النشاط العملي لشركة LLC للتأجير TIT »(شهادة التنفيذ رقم 25-06-07/1 من 24 مايو 2007)

المنشورات.حول موضوع دراسة أطروحة نشرت 9 أعمال بحجم 2.75 ف.، بما في ذلك في المنشور الموصى بها من قبل WAK من الاتحاد الروسي - المالية "المالية"، 2006، رقم 12 - حجم 0.29 ص.

هيكل عمل أطروحةيحدده هدف وأهداف الدراسة ويتألف من مقدمة وثلاثة فصول، استنتاج، الأدب، 5 طلبات. مقدار العمل الأطراح هو 185 صفحة.

مشاكل تشكيل المصادر المالية للمؤسسات الاستثمارية

العمليات الاستثمارية هي أهم عنصر للإنتاج الاجتماعي. بدونهم، فإن عملية الاستنساخ لا يمكن تصورها. هذا ليس فقط استبدالا بالتخلص من العمل في عملية التآكل الطبيعي، ولكن أيضا زيادة في الطاقة الإنتاجية، بما في ذلك على مستوى جودة أعلى.

استقبل مصطلح "الاستثمار" في روسيا واسعة الانتشار بعد بدء إصلاحات السوق. هذا مفهوم أوسع من مفهوم "استثمارات رأس المال" المستخدمة سابقا في الاتحاد السوفياتي. إذا كنت تربطها باستثمارات رأس المال، فيمكن القول بأن الاستثمارات - إجمالي استثمارات رأس المال بإضافة متوسط \u200b\u200bالتكاليف السنوية لرأس المال العامل للكيان التجاري، الاستثمار في الأوراق المالية؛ بالإضافة إلى الاستثمارات المتعلقة بلقب المالك، مما يضمن استلام الدخل 1.

من وجهة نظر متطلبات السوق في الاستثمار يجب أن تشمل:

النقد وما في حكم النقد (الودائع المستهدفة رأس المال العامل والأسهم والأسهم في العاصمة المعتمدة للمنظمات والأوراق المالية والقروض والقروض، إلخ)؛

القيمة المتبقية للممتلكات (المباني والهياكل والآلات والمعدات والأجهزة والأدوات، إلخ)؛

تكلفة استخدام الأراضي؛

حقوق الملكية التي يمكن تقييمها من خلال المكافئ النقدية (التراخيص، براءات الاختراع، العلامات التجارية، الشهادات، شهادات نموذج العمل، إلخ)

1 أبراموف سي. استثمار. - م - مركز الاقتصاد والتسويق، 2000، ص. 7 حاليا، تتزايد الاستثمارات في الابتكار بشكل متزايد، والتي ترجع إلى زيادة دور التقدم العلمي والتكنولوجي في جميع مجالات النشاط وتطوير المنافسة. لا تقل وجهات استثمارية أقل أهمية في الأصول المالية. بدأت السلع الاستثمارية في المواد والشكل الحقيقي في استبدال بعض الأصول المالية في شكل الأسهم والسندات والأوراق المالية.

نظام الحلول الاقتصادية تحدد حجم واستثمارات هيكل وتوجيهها كما ضمن الكيان الاقتصادي (المشاريع والشركات والشركة، وما إلى ذلك)، والمنطقة، والبلدان وخارجها تطوير الإنتاج أو ريادة الأعمال أو الربح أو غيرها من النتائج يحقق أساس سياسة الاستثمار، من خلاله حل العديد من المهام، على سبيل المثال، تحسين هيكل الإنتاج وتسريع تنميته، توازنه وكفاءة قطاعات الاقتصاد، والحصول على أكبر زيادة في المنتجات والدخل (الأرباح)، إلخ.

في سياق الاستخدام الواسع النطاق لأساليب الإدارة الاقتصادية، سيتعين على التغلب على حالات الأزمات والانتقال إلى العلاقات السوقية إلى ضمان الصلاحية العلمي للسياسة الاستثمارية للمستقبل، وربط ممارسة التخطيط والتنبؤ الاستثمارات مع آلية اقتصادية جديدة و ضمان الاستخدام الرشيد للاستثمارات، وتحسين فعاليتها باعتبارها واحدة من المجالات المهمة للتنمية الاقتصادية الاجتماعية للبلد ككل.

سياسة الاستثمار - جزء من استراتيجية تطوير المؤسسة وسياسة إدارة الربح العامة، والتي تتكون في اختيار وتنفيذ أكثر أشكال الاستثمار في رأس المال من أجل توسيع حجم الأنشطة الاستثمارية وتشكيل أرباح الاستثمار.

تختار الشركة بشكل مستقل نوع سياسة الاستثمار، اعتمادا على أولوياتها: سياسة استثمار محافظة - فالشركات التي تسعى إلى تقليل مستوى مخاطر الاستثمار، والغرض منها ليست تعظيم مستوى الربحية الحالية للاستثمارات و معدلات نمو رأس المال؛ السياسة العامة للاستثمار (المعتدل) - أي خيار يهدف إلى اختيار هذه المرافق الاستثمارية التي تكون مستويات الربحية والخطر قريبة ارتباطا وثيقا من متوسط \u200b\u200bالسوق، وأخيرا، وهي سياسة استثمارية عدوانية تهدف إلى تلك الأشياء الاستثمارية التي تعرض فيها مستويات الربحية والمخاطر أعلى متوسط.

من أجل تنفيذ سياسة الاستثمار، تطور المؤسسة برنامجا استثمارا، وهو مجموعة من مشاريع الاستثمار الحقيقية؛ تقنية واقتصادية شاملة (الرسومات، ملاحظات توضيحية، خطة أعمال لمشروع الاستثمار، وما إلى ذلك) وتبرير تنظيمي طرق لتحقيق الأهداف.

تتميز المراحل التالية من برنامج استثمار المؤسسة:

1. تقييم سوق المبيعات. يتم تنفيذها لنوع معين من المنتجات، والتي يجب تنفيذها. في الوقت نفسه، فإن الحد الأقصى للمبيعات الممكنة من مبيعات هذا النوع من المنتجات (إمكانات السوق) ونسبة هذا النوع من المنتجات في السوق (اختراق السوق). توقع حجم مبيعات نوع معين من المنتجات، بناء على الإنتاج والنتائج المالية المخطط لها، يتم اتخاذ القرارات على الأحجام والاتجاهات وفترات الاستثمار، وإيجاد مصادر جديدة للإمدادات.

2. تحليل المنافسين. إن أساس تطوير سياسة التسعير للمؤسسة هو تحليل مزايا وعيوب منتجات المنافسين، ودراسة نظام السعر الخاص بها، والتي تتيح لك "تقييم درجة خطر هذه الخطة.

3. استراتيجية التسويق. مجموعة من الأنشطة في مجال دراسات أنشطة التجارة والمبيعات للمؤسسة لدراسة جميع العوامل التي تؤثر على عملية الإنتاج والترقية من الشركة المصنعة للمستهلك. المراحل الرئيسية لخطة التسويق هي: نظام توزيع المنتج، سياسة التسعير، الإعلان، طرق تعزيز المبيعات، تنظيم خدمة العملاء متسقة، تشكيل الرأي العام. تؤخذ نتائج هذه المرحلة من برنامج الاستثمار في الاعتبار عند التخطيط لتكلفة المنتجات وتحديد النتيجة المالية.

تحليل ممارسات التأجير في الخارج

انعكست تعقيدا من علاقات الممتلكات المتعلقة بحق الاستخدام والحيازة في القانون الروماني. الإمبراطور جستنيان الأول (483-565)، منهج قوانين الدولة الفروع الفردية القانونية، علاقات الإيجار (التأجير) المنعكس في المؤسسات.

على الرغم من أن العديد من أخصائيي التأجيريين يعتبرون اختراعا أمريكيا كان شهرة في أوروبا في بداية الستينيات. قرن XX، وهو عدد من المؤلفين الإنجليز يزعم أن التأجير الناشئ في إنجلترا، ثم انتقل إلى أمريكا الشمالية وفقط، ثم مع بعض التغييرات في النصف الثاني من القرن العشرين، اتضح مرة أخرى في أوروبا.

تحليل تطوير علاقات التأجير في الخارج على أساس معلمين: تغيير نوعي في طبيعة العلاقات والنمو الكمي في عدد معاملات التأجير، يمكن تمييز عدة مراحل رئيسية:

الفترة الأولية (نهاية XIX - منتصف القرن XX)؛

فترة تنمية الإيجار الأمريكية (50. القرن XX)؛

فترة انتشار التأجير (60s. قرن XX)؛

فترة "طفرة التأجير" (70s. - بداية الثمانينات. قرن XX)؛

فترة التكامل العالمي للتأجير (منتصف الثمانينات. القرن العشرين - حتى الوقت الحاضر).

للمرحلة الأولية لتطور علاقات التأجير، تتميز المهمة المختلطة بمفهوم "التأجير" بجميع أنواع عمليات الإيجار، والتي من الطبيعي بالنسبة للبلدان الناطقة باللغة الإنجليزية، حيث بدأ مصطلح عقد الإيجار في استخدامه في قيمة الإيجار الزراعي، وكذلك اتفاق الإيجار وشروط الإيجار. تدريجيا، يبدأ التأجير في أن تكون على دراية بتأجير أي ممتلكات، بما في ذلك المنازل والمركبات والآليات المختلفة. يعتبر عدد من الاقتصاديين بداية عمليات التأجير الحديثة - 1877، عندما قررت شركة Bell Bell Telefon American Bell لا تبيع الهواتف، ولكن لنقلها إلى إيجار وتثبيت المعدات في منزل العميل أو المكتب فقط على رسوم التأجير (51).

الشركات المصنعة للتكنولوجيا الجديدة مهتمة أيضا عمليات التأجير لأنها سمحت بحماية التقنيات التي تشكل موضوع ممتلكاتهم، والدراية، والتي تجسدها في آلات جديدة. على سبيل المثال، قدمت شركة Hughes Tool Manufacturing Company سيارتها المتخصصة 11 تدرج فقط على شروط التأجير؛ تقدمت شركة Micienery United Shoe Machienery معداتها للمؤسسات في صناعة الأحذية حصريا على ظروف التأجير. كما وقعت ظواهر مماثلة في الصناعات الأخرى، إلى اعتماد تشريعات مكافحة الاحتكار، وبعد ذلك أجبرت شركات تصنيع المعدات على بيعها في عملية بيع مجانية.

في الثلاثينيات. G. فورد تستخدم التأجير الفعال لتوسيع بيع سياراتها، على الرغم من أن فكرة أن تأخذ في استئجار سيارات ظهرت في بداية القرن العشرين. تم استدعاء هذه الخدمة بالقيادة الخاصة بك الذاتي، وتسمى أيضا الشركة التي أسسها والتر جاكوبسون في عام 1918 في شيكاغو (98). ومع ذلك، فإن مؤسس أعمال استئجار السيارات على نطاق واسع يعتبر سلاف فرانك - وكيل تسوق من شيكاغو، الذي اقترح في بداية الأربعينيات. XX القرن تأجير السيارات طويلة الأجل.

وهكذا، في المرحلة الأولية، تم ممارسة عملية تأجير الإنتاج في جميع البلدان الصناعية المتقدمة في العالم. تجدر الإشارة إلى أنه خلال هذه الفترة، لم تكن التأجير حتى الآن في صناعة مستقلة، واستخدمت في حلها بشكل متقطع لحلها. المهام المائلة وجذب المستهلكين خلال فترة الزائدة التجارية.

بمرور الوقت، تجاوزت مساحة كائنات التأجير إلى أبعد من نطاق الإنتاج فقط. لذلك، مع تطوير سيارات تأجير السيارات، أصبح جزءا من حياة المجتمع في الولايات المتحدة ودول أوروبا الغربية. لفترة طويلة، كان التأجير هو مجال نشاط خاص فقط لبعض منتجي الشركات؛ أول مجتمع أصبحت أن عمليات التأجير هي أساس أنشطته التجارية، تم إنشاؤها في. 1952 في شركة سان فرانسيسكو الأمريكية "United Stats Leasing Corporation" (مؤسسة التأجير الأمريكية)، برئاسة رجل أعمال هنري شوينفيلد. في عام 1951، اقترح شوينفيلد: الزملاء لاستخدام تأجير السيارات والمركبات على المدى الطويل. كانت حداثة القرار هي أن شوينفيلد تصرف كوسيط، بين الشركة المصنعة للممتلكات والمؤضير، والملكية المطلوبة للعميل وانتقلها إلى عقد الإيجار. وهكذا، الولايات المتحدة. مسقط رأس الشركة الجديدة، المصممة للعمل، قبل كل شيء، احتياجات عملية الاستثمار في الاقتصاد الصناعي.

كانت الميزة الخاصة لشركة تأجير الولايات المتحدة في حقيقة أنها كانت مستقلة؛ أولئك. غير مراقبة. البنوك والمالية والمجموعات والمعدات المصنعين. ومع ذلك، على الرغم من رأس المال غير القصف، تأجير الولايات المتحدة: قدمت خدمات التأجير؟ بالنسبة للمبلغ، أكثر بكثير من تجاوز أصولهم (72).

تدريجيا، بدأت صفقات التأجير في ممارسة مئات الشركات والتأجير التي تشكلت مؤسسة متخصصة في العمليات المالية والوسيطة. إلى _ نهاية 50s. في الولايات المتحدة، عملت بنية ثابتة لشركات التأجير التي بدأت في إجراء عمليات وخارجها.

التأجير الأساسي القانوني في روسيا. شرطها وآفاق التنمية

كما تم عرضه بالفعل في الفصل الثاني، فإن التأجير في العالم لديه سنوات عديدة من التاريخ، وتقدم عمليات التأجير في السنوات الأخيرة جزءا لا يتجزأ من استقرار وتطوير الاقتصاد في العديد من البلدان. ومع ذلك، فإن التشريع الخاص لهذه البلدان ينظم سوق التأجير، حيث يتوفر (على سبيل المثال، في فرنسا، بلجيكا، إيطاليا؛ إسبانيا، إلخ)، بشكل مختلف. علاوة على ذلك، في العديد من البلدان (بما في ذلك في الولايات المتحدة الأمريكية)، فإن هذا التشريعات الخاصة غائبة، وتخضع العلاقات المرتبطة بالمعاملات التأجيرية الأحكام العامة للقانون المدني والتجاري الذي يحدد علاقات الأطراف في نقل الممتلكات للاستخدام المؤقت والتشريع الضريبي والقواعد المحاسبية. وكذلك القرارات القضائية.

ومع ذلك، ينبغي الاعتراف بذلك بأنها بمثابة ممارسة دولية لعلاقات التأجير، بين وجود تشريعات تأجير / غياب خاص وحجم عمليات التأجير في بلد معين، لا يتم ملاحظة علاقة صعبة ولا لبس فيها. في أي حال، يظهر مثال على الولايات المتحدة وبعض الدول الأخرى أن عدم وجود قوانين خاصة مكرسة حصريا والتأجير فقط لا يمنع كل شيء تطوير التأجير إذا كانت جميع الشروط الأخرى اللازمة لها متاحة.

في الآونة الأخيرة نسبيا، أشارت روسيا إلى عدد البلدان التي لا تملك تشريعات تأجير خاصة. هذا يعني أن العلاقة الناشئة أثناء إجراء عمليات التأجير قد تم تنظيمها على النحو المنصوص عليه في قواعد التشريعات للعلاقات المشابهة للتأجير (علاقة توظيف الممتلكات، أي الإيجار)، وفي غياب مثل هذه القواعد - استنادا إلى العمل العام والمعنى التشريعات المدنية.

أول عمل خاص للتنظيم القانوني للعلاقات المؤجرة هو مرسوم رئيس الاتحاد الروسي رقم 1929 المؤرخ 17 سبتمبر 1994. "بناء على تطوير التأجير المالي في نشاط الاستثمار"، الذي تم تعيينه إلى حد كبير: يحدد إلى الحكومة والوزارات والإدارات اللازمة لعقد أحداث معينة ووضع وثائق وتقديم مقترحات لإعداد القاعدة لتنمية علاقات التأجير الاتحاد الروسي. بالإضافة إلى ذلك، تضمن المرسوم بعض الأحكام المثيرة للجدل التي لم ينظر إليها على التشريعات اللاحقة. على سبيل المثال، أشار إلى أن الكائنات التي يمكن أن تخضع للتأجير ينبغي تضمينها، ولا سيما حقوق الملكية.

وفقا لهذا المرسوم (تم إلغاؤه الآن)، أقرت حكومة الاتحاد الروسي، بموجب القرار رقم 633 المؤرخ 29 يونيو 1995، "بشأن تنمية التأجير في أنشطة الاستثمار" على "اللوائح المؤقتة LESING". تم إلغاء هذا الفعل التنظيمي الآن 22، وتميز بداية تنظيم محدد لعلاقات التأجير في البلاد.