الاقتصاد والإدارة الإقليمي: مفاهيمان لا ينفصلان للاقتصاد الفعال للأقاليم الفردية. الاقتصاد والإدارة الإقليمي

الاقتصاد والإدارة الإقليمي: مفاهيمان لا ينفصلان للاقتصاد الفعال للأقاليم الفردية. الاقتصاد والإدارة الإقليمي

يمكن أن يعزى الاقتصاد الإقليمي في هيكلها إلى الاقتصاد الائتماني وهو تعليم اقتصادي خاص، والتعقيد الرئيسي الذي يعد له معنى أشكاله.

اقتصاد المنطقة هو إعاقة تقارن عن العلوم الاقتصادية التي تدرس التنظيم الإقليمي لأنشطة الإنتاج. يجب أن يصف هذا القسم الفرعي العمليات والشروط الأخرى المرتبطة بتطوير المزارع الإقليمية وتنسيقها مع مساحة اقتصادية واحدة.

الاقتصاد والإدارة الإقليمي كصناعة مستقلة للعلوم الاقتصادية تشكل بفضل الاحتياجات الموضوعية لإدارة روسيا. لعب دور مهم في تشكيلها من خلال ضمان التنمية الاقتصادية في ظروف السوق كدولة ككل منطقتها الفردية.

يجب دراسة هذا الفرع من العلامة في مجال الاقتصاد ليس فقط من قبل القوى الصناعية، ولكن أيضا في سياق بعض الأراضي. يشارك الاقتصاد والإدارة الإقليمي في دراسة أنماط التنسيب على الأراضي المحددة لأدائها وعلاقاتها من حيث الإرهاب. يجب أن تكون الأدوات لتحقيق الأهداف المحددة:

صياغة المشكلات النظرية لتطوير وتشغيل المجمعات الإقليمية من وجهة نظر الأعمال؛

دراسة العمليات الاقتصادية التي تحدث على جميع مستويات المجمع الاقتصادي لشعب الدولة، وبالطبع، التفاعلات بين هذه المستويات؛

دراسة العوامل المختلفة (الاقتصادية والاجتماعية والسياسية)، والتي هي أساسية في تشكيل وتطوير علاقات الإنتاج على مستوى منطقة منفصلة؛

تحليل أسباب المشكلات في إدارة النظم الاقتصادية على المستوى الإقليمي.

مثل أي مفهوم علمي، فإن الاقتصاد الإقليمي والإدارة له جسمه الخاص، وهو ما يمثله مجمعات تصنيع من النوع الإقليمي، وعلاقات الإنتاج وقوات الإنتاج على المستوى الإقليمي.

عندما تكون موجودة في البلاد موجودة في فرع إدارة العمليات ذات الصلة جوانب الصناعة السائدة. في المرحلة الحالية، يزيد وقت تطوير اقتصاد السوق، أهمية الجوانب الإقليمية والإقليمية.

الاقتصاد الإقليمي وإدارته كانضباط اقتصادي يرتبط ارتباطا وثيقا تماما بمثل هذه العلوم الاقتصادية على النحو التالي:

النظرية الاقتصادية: يتم تتبع التواصل في تطوير وتنفيذ القوانين والمبادئ في الجانب الإقليمي؛

مجمع الاقتصاد القطاعي: يعكس الاقتصاد الإقليمي وتفاصيل ميزات عمل الاقتصادات الفردية في المستوى الإقليمي؛

الإدارة والتخطيط للاقتصاد الوطني: يمكن العثور على الاتصالات في التنفيذ والإدارة على سبيل المثال منطقة منفصلة.

تتعلق فعالية الإدارة الإقليمية بتحسين مستويات معيشة المواطنين الذين يعيشون في هذه المنطقة. هذا هو السبب في أن التنمية الاقتصادية هي مفهوم مسؤول عن التقدم والتركيز في التغيير في الهيكل، والتفاعل عن عناصره، وكذلك تحسين جودة تشغيل نظام الإنتاج. بموجب هذا المصطلح، من الضروري فهم تحديث الإنتاج في الوقت المناسب، وتحديث هيكلها وتحسين الوظائف الرئيسية. على أي حال، ينبغي أن يكون لجميع الابتكارات التي تهدف إلى التنمية الاقتصادية للمناطق ذات طبيعة تدريجية ويجب أن تكون اتجاهاتها الرئيسية زيادة في إمكانات الإنتاج في المنطقة.

  • 2.3. القوانين الاقتصادية وعوامل التنمية الإقليمية في ظروف السوق المنظمة
  • 2.4. القاعدة النظرية للبحث الإقليمي في روسيا والخارج
  • أسئلة التحكم
  • 3.2. إمكانات الموارد الطبيعية للمنطقة واستخدامها الرشيد
  • 3.3. العوامل العلمية والتقنية والتنظيمية لتنمية المناطق
  • 3.4. هيكل مجمعات الإنتاج المادي للمنطقة. مصمامة المناطق
  • 3.5. ميزات وأساليب تشكيل سوق السلع الإقليمية
  • 3.6. الموارد المالية للمناطق والعلاقات الحكومية الدولية
  • 3.7. نهج تشكيل هياكل دعم الحياة للسكان والتنمية الاجتماعية للمناطق
  • 3.8. مبادئ تنظيم وعمل هيكل الإدارة الإقليمية
  • أسئلة التحكم
  • 4.2. تشارج برامج لتطوير المناطق
  • 4.3. الأصوات الاقتصادية الحرة وأهميتها في تطوير اقتصاد المناطق
  • 4.4. النقل الأقاليمي والعلاقات الاقتصادية. الاتصالات الاقتصادية الأجنبية في المنطقة
  • 4.5. المدن الكبيرة. أهميتهم في تطوير المناطق
  • 4.6. المشاكل والاتجاهات لتطوير المستوطنات الحضرية والريفية الصغيرة
  • 4.7. القدرة التنافسية للمنطقة، المدينة، الأراضي
  • 4.8. اقتصاد الأسرة ومساهمته في الاقتصاد الإقليمي
  • أسئلة التحكم
  • الموضوع 5 الجوانب العملية للتنمية الإقليمية
  • 5.1. المعلمات الرئيسية للمنطقة الفيدرالية سيبيريا
  • مثل macroregion.
  • 5.2. ديناميات تطوير منطقة أومسك
  • 5.3. وظائف وهيكل التحكم في المنطقة وشملت في تكوين النظم الفرعية والتكوينات (على مثال منطقة OMSK)
  • أسئلة التحكم
  • المبادئ التوجيهية المنهجية لتنفيذ التحكم (الدورة)
  • موضوعات السيطرة أو الدورات الدراسية
  • اعتماد أسئلة حول الانضباط
  • قائمة الببليوغرافية الأعمال القانونية التنظيمية
  • رئيسي
  • إضافي
  • المنشورات الدورية، مواد المؤتمرات
  • التطبيقات
  • جامعة أومسك الحكومية
  • في عام 2005، تقترح الجامعة الفنية الحكومية أومسك أخصائيي التدريب والرقابة في التخصصات التالية ومجالات التعليم المهني العالي
  • الاقتصاد والإدارة الإقليمي
  • محرر N.N. باتسولا
  • موضوع 1 موضوع ومهام الانضباط "الاقتصاد الإقليمي والإدارة". الجانب التاريخي للتنمية الإقليمية

    1.1. المتطلبات الأساسية لتكوين الانضباط

    "الاقتصاد والإدارة الإقليمي"

    التنمية الديناميكية المستدامة للمناطق -

    المؤسسة الاقتصادية للرعاية

    السكان وتعزيز الدولة الروسية.

    تلقى "الاقتصاد الإقليمي والإدارة" كتوليف من اثنين من التخصصات التدريبية والاتجاه العلمي الذي شكل زخما للتنمية النظرية والمنهجية والعملية الديناميكية في روسيا فيما يتعلق بتحول الهياكل السياسية والاقتصادية والاجتماعية لجهاز الدولة. ولعل أهمية وأهمية هذا العلوم والانضباط ترجع إلى العوامل الثلاثة الرئيسية.

    المعامل الأول هو الاعتماد في عام 1993 من دستور الاتحاد الروسي، حيث، على وجه الخصوص، أعلن ذلك:

      "روسيا هي دولة قانونية فيدرالية ديمقراطية مع شكل جمهوري من الحكومة"؛

      "الشخص وحقوقه وحرياته هي قيمة أعلى. الاعتراف بالامتثال وحماية حقوق الإنسان والحريات والمواطن - واجب الدولة "؛

      "حاملة السيادة والمصدر الوحيد للسلطة في الاتحاد الروسي هو شعبها متعدد الجنسيات؛ ينفذ الناس سلطتهم مباشرة، وكذلك من خلال سلطات الدولة والحكومات المحلية "؛

      "يتكون الاتحاد الروسي من الجمهوريات والحواف والمناطق ومدن الأهمية الفيدرالية والمنطقة الذاتية والمناطق ذاتية الحكم - مساواة في الاتحاد الروسي"؛

      "الاتحاد الروسي هو دولة اجتماعية تهدف سياستها إلى تهيئة الظروف التي تضمن حياة طيبة وتنمية بشرية مجانية"؛

      "في الاتحاد الروسي، تكون وحدة الفضاء الاقتصادي مضمونة، حرية حركة السلع والخدمات والموارد المالية، ودعم المنافسة، حرية النشاط الاقتصادي".

    يمكن أن يطلق على العامل الثاني إجراء انتقال من الاقتصاد المركزي المزدوج المخطط له إلى سوق، لامركزية مع تنوع أشكال ملكية الكيانات الاقتصادية وأشكالها التنظيمية والقانونية المنصوص عليها في القانون المدني للاتحاد الروسي.

    كعامل لتحديد ثالث، من الممكن استدعاء اتجاه العلاقات الديمقراطية بين المواطنين المتساويين وإدارات التكوينات الإقليمية والمستويات وفروع السلطة. كما هو معروف، فإن الإدارة المكانية الإقليمية للاقتصاد هي الشكل الأول من الاقتصاد، وليس بالصدفة أن كلمة "الاقتصاد" هي صلة بالكلتين اليونانيين "الاقتصاد" و "القانون"، وهذا هو ، الاقتصاد، الذي يتم تنفيذه وفقا للقوانين واللوائح والمعايير. في القواميس التوضيحية، فإن مصطلح "الاقتصاد" في تفسيره الأولي يعني "فن التدبير المنزلي". في اليونان القديمة، كما هو الحال في البلدان الأخرى، كانت المزرعة طبيعية طبيعية محلية الصنع. في الوقت الحاضر، تحتوي كلمة "الاقتصاد" على ثلاثة قيم مختلفة ولكن مترابطة:

    1. الاقتصاد هو اقتصاد يمثل مجمل جميع الأموال والعناصر والأشياء والمواد العالمية والعالم الروحي الذي يستخدمه الناس لضمان الظروف المعيشية والاحتياجات المرضية، I.E. تم إنشاؤها واستخدامها من قبل نظام البشر لدعم الحياة، واستنساخ الحياة، والحفاظ على شروط الوجود وتحسينها.

    2. الاقتصاد هو العلم، مجمل المعرفة حول الاقتصاد والأنشطة ذات الصلة للناس، حول استخدام مختلف الموارد المحدودة من أجل ضمان احتياجات حياة الناس والمجتمع.

    3. الاقتصاد هو علاقة ناشئة بين الناس أثناء عمليات الإنتاج والتوزيع والتبادل واستهلاك البضائع.

    مع مضاعفات اقتصاد الدول والعلاقات الاقتصادية، فإن الحاجة إلى تحسين صكوك العمل بعد الإدارة الإقليمية للاقتصاد هي الهيكل القطاعي للاقتصاد (الشكل 1).

    كما أن الهيكل الإقليمي والمكاني والقطاعي للاقتصاد يتطور أيضا في اقتصاد السوق بالتوازي، على الرغم من أن أولوية تخطيط مركزي للتوجيه تم تقديمها للهيكل القطاعي. وهكذا، في روسيا، تلقت الاقتصاد والإدارة الإقليمي تطويرها المكثف فقط في 90s من القرن XX. في الوقت نفسه، يخضع تحت المناطق لمواضيع الاتحاد، وهو عدد منهم من قبل دستور الاتحاد الروسي (المادة 65) في التكوين الكمي والنوعي - 89 موضوعا للاتحاد، يونايتد من قبل الرئاسة مرسوم في عام 2000 في سبعة مناطق فيدرالية (Macrorgions - الشكل 2)،.

    في التين. 2 (الخريطة التخطيطية لأراضي روسيا) المشار إليها:

    1. المنطقة الفيدرالية المركزية:

    Belgorod Region، منطقة بريانسك، فلاديميرسكايا أوبلاست، Voronezh Oblast، إيفانوفو إقليم، Kostroma Region، Kostroma Region، Kurskaya Oblast، Lipetsk Region، منطقة موسكو، Oryol المنطقة، Ryazan Region، Smolensk Region، Tverskaya، TVERKAYA OBLAX ، موسكو.

    مركز الحي الفيدرالي - موسكو.

    تين. 1. الهيكل القطاعي للاقتصاد

    تين. 2. المناطق الفيدرالية لروسيا

    2. شمال غرب المقاطعة الفيدرالية:

    جمهورية كاريليا، جمهورية كومي، أرخانجيلسك إقليم، Volingda Region، Kaliningrad Region، Leningrad Region، Murmansk Region، Novgorod Region، Pskov Region، سانت بطرسبرج، Nenets

    مركز الحي الفيدرالي - سانت بطرسبرغ.

    3. جنوب المنطقة الفيدرالية:

    جمهورية أريجيا، جمهورية داغوستان، جمهورية شوشيتان، جمهورية كاباردينو - جمهورية البلقانية، جمهورية كالمكي، جمهورية كالمسياء، جمهورية أوسيتيا الجمهورية الشمالية - ألانيا، جمهورية الشيشان، كراسنودار المنطقة، مقاطعة ستافروبول، مقاطعة استراخان، منطقة فولغوغراد وبعد

    مركز الحي الفيدرالي - روستوف أون دون.

    4. فولغا الفيدرالية المنطقة:

    جمهورية باشكورتستان، جمهورية ماري، جمهورية مردفيا، جمهورية تتارستان، جمهورية تتارستان (تتارستان)، جمهورية أودمورت، جمهورية شافاش، جمهورية شافاش، منطقة كيروف، منطقة نيجني نوفغورود، منطقة أورينبورغ، منطقة Penza، منطقة بيرم، منطقة ساراتوف ، منطقة أوليانوفسك، كومي - مقاطعة القضاء الذاتي.

    مركز الحي الفيدرالي - نيجني نوفغورود.

    5. مقاطعة أورال الفيدرالية:

    منطقة كورغان، منطقة سفيردلوفسك، منطقة تيومين، إقليم تشيليابينسك، خانتي مانسييسك Okrug، Yamalo-Nenets منطقة مستقلة ذاتية الحكم.

    مركز الحي الفيدرالي - يكاترينبرغ.

    6. منطقة الفيدرالية السيبيرية:

    جمهورية ألتاي، جمهورية بورياتيا، جمهورية تايفا، جمهورية كاكاسيا، Altai Krai، Krasnoyarsk المنطقة، إقليم إيركوتسك، منطقة كيميروفو، منطقة Omsk، منطقة Omsk، Chita Region، Agini Buryat Okrug ) منطقة مستقلة UST-ORDA BIORATE DIORT

    مركز الحي الفيدرالي - نوفوسيبيرسك.

    7. القيم الفيدرالية الشرقية

    جمهورية ساخا (Yakutia)، Primorsky Krai، منطقة خاباروفسك، Amur region، Kamchatka Region، منطقة مجادان، منطقة Sakhalin، المنطقة الحومية اليهودية، Koryak ذاتية الحكم، Okrug، منطقة تشوكوتا ذاتية الحكم

    مركز الحي الفيدرالي - خاباروفسك.

    وبالتالي، عزز اقتصاد الدولة والمناطق إمكانية التحقيق المحسن - أحد المفاهيم المهمة للإدارة. أنشئت من قبل المنطقة الفيدرالية مكتب المكتب الذي يرأسه الممثل المندوبين المفوضين لرئيس الاتحاد الروسي في المقاطعة الفيدرالية، من خلالها الرئيس يحل جميع قضايا تنظيم الدولة للنشاط الحيوي لمواضيع اتحاد الاتحاد هذه المنطقة الفيدرالية. تم إنشاء المناطق الفيدرالية في الحدود الإقليمية والإدارية لمناطق الدفاع ولا تتوافق مع إحدى عشر بكثير اقتصادي، لذلك تم إدراك تعليمهم بشكل غامض. من موقف الإدارة، يعد نهج النظام أحد المقررات الأساسية للرئيس، مما يتيح دمج المهام المدنية والعالمية والدفاعية والتعبئة مع تحسين أهمية الهيئات الحكومية وتعزيز سلامة الدولة. ويتم التأكيد على هذا العديد من المنظرين وممارسي الإدارة الدولة والإقليمية، على سبيل المثال، البروفيسور. V. V. Keesov.

    تضم قوة الدولة في الاتحاد الروسي، كدولة فيدرالية، ثلاثة فروع مستقلة رسمية (تشريعي، تنفيذي وقضيا) والرابع غير الرسمي - قوة وسائل الإعلام المستقلة التي تشكل الرأي العام وتؤثر على صنع القرار من قبل ممثلين عن المسؤولين الثلاثة فروع الطاقة، بالإضافة إلى العديد من مستويات الرقابة المترابطة: المستوى العلوي - مستوى إدارة الدولة كاتحاد؛ متوسط \u200b\u200b- جهاز إدارة المناطق الفيدرالية؛ متوسط \u200b\u200b(إقليمي) - جهاز إدارة المناطق، الذي يتكون من قبلهم بشكل مستقل (المادة 77 من الدستور) "وفقا للمبادئ العامة لمنظمة التمثيل والهيئات التنفيذية لسلطات الدولة التي أنشأها القانون الاتحادي. ضمن حدود مناطق الاتحاد الروسي وصلاحيات الاتحاد الروسي بشأن مواضيع الإدارة المشتركة للاتحاد الروسي ومواضيع الاتحاد الروسي والسلطات التنفيذية الفيدرالية والسلطات التنفيذية في الاتحاد الروسي النظام التنفيذي الموحد في الاتحاد الروسي "؛ المستوى الأدنى - الحكم الذاتي من قبل الكيانات الإقليمية البلدية التي تم إنشاؤها في أراضي مواضيع الاتحاد، أي المناطق. هذه هي ما يسمى الإدارة المحلية أو البلدية، مستقلة في صلاحياتها. لا يتم تضمين الحكومات المحلية (الإدارات الحضرية، المقاطعة) في نظام الهيئات الحكومية (المادة 12 من الدستور).

    الفرع القضائي للحكومة هو موحد، والدستورية الدستورية، المحاكم العليا للاتحاد الروسي، محكمة التحكيم العليا للاتحاد الروسي ومحاكم الاختصاص العام في مواضيع الاتحاد. يتم تنفيذ القضاء من خلال الإجراءات الدستورية والمدنية والإدارية والجنائية. يعد مكتب المدعي العام للاتحاد الروسي نظام مركزي واحد يعاني من تبعية في المدعين العامين السفليين إلى المدعي العام العالي والجنرال في الاتحاد الروسي (الدستور، الفصل 7).

    تسبب المناقشات النظرية والمشاكل العملية شرطين مرتبطين بجهاز الدولة للاتحاد الروسي كدولة فيدرالية: الفيدرالية والإقليمية. والآخر يعني تعزيز هياكل السلطة ذات الصلة مع ضعف العكس. في الواقع، فإن الفيدرالية والإقليمية لها الحق في وجودها بشكل مشترك مع تعزيز كل من المناطق والدولة بأكملها. "في الاتحادات، يتم تأكيد الحقوق السيادية للكيانات الإقليمية من قبل التشريع الحالي الذي يحكم الفصل بين سلطات السلطات الفيدرالية والإقليمية. يتضمن الجهاز الفيدرالي للدولة تقسيم سلطة الدولة بشأن مواضيع الاتحاد. يتم تمثيل جهاز الدولة لموضوعات الاتحاد بشكل مستقل، كقاعدة عامة، من خلال جميع فروع الحكومة، باستثناء القضاء، الذي يبقى متحدها في عدد من الدول. قد تنقل الدولة جزءا من سلطتها إلى الموضوعات لمعالجة قضايا أهمية الدول، مما يترك الحق في السيطرة على تنفيذها ".

    المنطقة (الحي) والإقليمية (LAT.) - المحلية والإقليمية المتعلقة بأي منطقة إقليمية معينة (منطقة) والمناطق والبلدان والبلدان؛ بنيت من قبل علامات إقليمية. وبالتالي، فإن الدورة "الإقليمية" - التدفق السياسي والاقتصادي والاجتماعي بناء على القرار في الإجراءات ذات الأولوية للمستويات الإقليمية المحلية، مع بعض إهمال المصلحة العامة، حتى محاولات السيادة الكاملة للمنطقة وتشكيل مستقل الدولة (المثال الأكثر إثارة للشفاء هي جمهورية الشيخينكي أو جمهورية إيتشكيريا). من الواضح أن هذه القصوى السياسية والاقتصادية غير مربحة لجميع مواطني الدولة المشتركة وفي دستور الاتحاد الروسي تنص على إجراء إجراءات التوفيق في حالة الخلافات بين سلطات الدولة في الاتحاد الروسي وسلطات الدولة من الكيانات المكونة للاتحاد الروسي (إجراءات التوفيق، إذا لزم الأمر، يتم تعيين الاستفتاءات).

    النظر في تصنيف الاقتصاد والمكان في الاقتصاد الإقليمي. ينقسم الاقتصاد إلى النظرية النظري (النظرية الاقتصادية والاقتصاد السياسي) وتطبيقه وعملية (اقتصاديات الاقتصاد الكلي والاقتصاد الكلي). "النظرية الاقتصادية هي علم حول كيفية اختيار الناس والمجتمع طريقة لاستخدام الموارد الشحيحة التي يمكن أن يكون لها وجهة متعددة الأغراض من أجل إنتاج مجموعة متنوعة من السلع وتوزيعها الآن أو في المستقبل لاستهلاك مختلف الأفراد ومجموعات المجتمع" (ص مجرد صياغة Samuelson و V. Nordhaus). مع نهج الاقتصاد الجزئي، فإن الاقتصاد على مستوى الرجل والأسرة والمؤسسات والمنظمات والشركات تعتبر. تعمل الاقتصاد الجزئي مع هذه المؤشرات كمجداول إنتاج واستهلاك البضائع أو مجموعة من السلع، تكلفة السلع، تكاليف إنتاجها وتنفيذها، إيراداتها من البيع، فعالية أنشطة الشركات، معاملات المشاريع الاقتصادية وبعد ومع ذلك، باستخدام مفاهيم الاقتصاد الجزئي فقط، من المستحيل تقديم صورة اقتصادية مشتركة في الدولة وفي منطقة منفصلة. يستخدم قسم الاقتصاد الكلي للاقتصاد تجميع المؤشرات الاقتصادية، وتخفيضه إلى القيم المعممة، مما يتيح الحكم على الاقتصاد والعمليات الاقتصادية ككل مجمع اقتصادي واحد. الاقتصاد الكلي هو دراسة اقتصاد الكيانات الاقتصادية الكبيرة، والحصول على فكرة عامة عن عمليات الإنتاج والتوزيع واستهلاك السلع والفوائد والخدمات على نطاق المناطق والبلدان والعالم بأسره. هذه فكرة مجمعة عن الاقتصاد كنظام واحد كلي. تعمل الاقتصاد الكلي من قبل الاقتصاد الكلي مع هذه المفاهيم باعتبارها الثروة الوطنية للبلاد والمنطقة والعالم الناتج القومي الإجمالي، إجمالي الدخل، حجم الإنتاج الصناعي والزراعي، معدل الزيادة أو تقليل إنتاج السلع والخدمات الاستهلاك وبعد في الوقت نفسه، تتصفح دراسات الاقتصاد الكلي، مثل الدخل والنفقات الثانوية أو المتوسطة الأجل، متوسط \u200b\u200bالاستهلاك، متوسط \u200b\u200bإنتاجية العمل، متوسط \u200b\u200bالراتب، وديناميكياتهم.

    العلوم الاقتصادية التطبيقية أكثر من النظرية، تعتمد على الخبرة، وممارسة الأعمال، ومؤشرات محددة للنشاط الاقتصادي. يستخدم العلوم الاقتصادية الإحصاءات الاقتصادية والتحليل والمقارنة ومقارنة المؤشرات الاقتصادية. لكن هذا لا يعطي سببا للحد من الاقتصاد إلى العلوم التجريبية بناء على نتائج الخبرة. تم تصميم النظرية الاقتصادية لإثبات اتجاهات مستدامة، وتحديد العوامل التي تؤثر على النتيجة، وجعل التعميمات، وسحب بعض الأنماط. إجراء تجارب، تجارب في الاقتصاد محدودة، لأنها تصبح تجارب على الناس، لديهم خطر اجتماعي. ومع ذلك، في كثير من الحالات، بسبب استحالة إنشاء أشياء كافية للنماذج الاقتصادية والرياضة الرياضية، فإن مثل هذه التجارب أمر لا مفر منه، لكنها تتم في نطاق محدود (مثال على ذلك فحص حالة واحدة).

    يتم تخصيص ثلاثة اتجاهات في العلوم الاقتصادية: يهدف الاقتصاد الإيجابي (الوصف) إلى تقديم شرح علمي للعمليات والظواهر الملحوظة، وبناء الفرضيات العلمية القائمة علىها، وتحديد أنماط النظم الاقتصادية؛ يجب على الاقتصاد التنظيمي تحديد الإجراءات المناسبة لتحقيق النتائج المرجوة؛ الاقتصاد المتوقع هو تباين علمي لما يمكن وينبغي أن يحدث في مزرعة المستقبل. تم تصميم هذه الاتجاهات الثلاثة لخدمة إدارة الاقتصاد.

    الاقتصاد كمزينة له بنية وظيفية مقدمة في شكل الأجزاء الرئيسية التالية.

     الاقتصاد هي في المقام الأول شخص، الناس؛ الرجل هو الرقم الرئيسي للاقتصاد، هدفه ومبدأ البناء. يمثل الشخص هدف الاقتصاد، لأن الاقتصاد يعمل على ضمان حياة الناس. في الوقت نفسه، الناس هم وسيلة للاقتصاد؛ العمل، والعمل هو المورد الاقتصادي الرئيسي. شخص كجزء من الاقتصاد ومشاركته يحمل مثل هذه الوظائف: مدير شخص، منتج رجل، شخص للمستهلك.

     ثاني جزء الأكثر أهمية من الاقتصاد هو الطبيعة، التي يرسمها الشخص موارد، باستخدام الأرض، الثروة الأحفورية، البيئة المائية والهواء، النباتات والحيوانات، الحرارة الشمسية والضوء. الطبيعة هي موئل الناس، يشار إليها باسم الشخص المحيطي بشكل شائع.

     العنصر الثالث للاقتصاد - ثروة أنثروبوجوجية تم إنشاؤها من قبل الرجل، من بين العناصر المتميزة: وسيلة الإنتاج (المعدات أو الأصول الثابتة والأشياء العمالية أو رأس المال العامل)؛ البنية التحتية (الإنتاج كمجموعة من الكائنات التي تضمن أداء الإنتاج، والاجتماعية، وتوفير ظروف لحياة الناس)؛ البنود المستهلكية (السلع الاستهلاكية)؛ المعلومات (المعرفة، المنتج الذكي نتيجة للبحث العلمي ووسائل الإعلام البشرية التي يستهلكها الناس).

    العمليات والكائنات الاقتصادية لها الجانبان: المواد والقيمة، النقدية. إن الطبيعة المزدوجة للاقتصاد، تتجلى بحضور أطراف متروطة في شكل مبادئ مادية ونقدية، هي علامة أساسية ومبدأ الاقتصاد.

    تمثل الاقتصاد أيضا كمجموعة من الصناعات المترابطة. تعد هذه الصناعة جزءا من الاقتصاد، ومنطقة الإنتاج والنشاط الاقتصادي، والتي تشمل أشياء مع وحدة أنواع المنتجات المصنعة المطبقة على العمليات التكنولوجية، وتستند إلى التقسيم العام للعمل (انظر الشكل 1). يتجلى الهيكل الإقليمي (الإقليمي) في تقسيم اقتصاد البلاد عن طريق علامة الإقليمية. الاقتصاد الإقليمي مجموعة من الأشياء الاقتصادية الموجودة في منطقة واحدة، مما يعني كل من التاريخ والتقاليد الوطنية، وتوفير الموارد الطبيعية في المنطقة، والتواصل مع السكان والموارد العمالية، مع الدولة، جزئيا مع الاجتماعي السياسي النظام. يجب فهم أراضي الاقتصاد ليس فقط في الحواس الجغرافية البحتة، ولكن أيضا في الحواس الوطنية والوطنية والطبيعية.

    الإدارة الإقليمية للاقتصاد سمة من سمات جميع دول العالم وتعني شيئا سوى وفد جزء من السلطة من مستوى إدارة الدولة إلى المحليين.

    النظر من موقف العقلية الروسية، والتي تتمتع أصول اقتصاد وإدارة إقليمية في روسيا.

    إن المورد، وخاصة الاقتصاد وإمكانات روسيا، وأراضيها، والسكان والصناعة الصناعية والعلمية والتقنية، والموارد الطبيعية، والنقل والبنية التحتية للمعلومات ضخمة. الإقليم (أكثر من 17 مليون كيلومتر 2) هو الأكثر شمولا من جميع الدول، وعلى من قبل السكان (145.5 مليون شخص)، فإن البلاد تأخذ المركز السابع في العالم.

    في الوقت نفسه، هناك عوامل تعقد الوضع الاقتصادي والجيوسياسي لروسيا. يقع الجزء الرئيسي من الإقليم في أحزمة المعتدل والبارد الأساليم، و 2/5 من المساحة الإجمالية فقط مواتية نسبيا للزراعة والإقامة السكانية. تاريخيا، تطورت الفجوة الإقليمية بين وضع الثروة الطبيعية الرئيسية والمجموعة الرئيسية من التسوية. على سبيل المثال، فإن مجالات الجزء الأوروبي من الدولة التركيز 4/5 من إجمالي السكان وفقط 1/10 - موارد الوقود والطاقة.

    فيما يتعلق بالطول العالي للإقليم - 9 ألف كيلومتر من الغرب إلى الشرق و 4 ألف كيلومتر من الشمال إلى الجنوب - مشاكل إمكانية الوصول إلى وسائل النقل والتكاليف لحركة البضائع والناس، وكذلك تبادل المعلومات التجارية والثقافية، تفاقمت.

    أدت جميع هذه العوامل إلى الوعي بتوزيع صلاحيات قوية على الاقتصاد الحكومي الحكومي الكيانات الإقليمية الفردية مع السيطرة المركزية على الوضع في هذا المجال.

    أجريت إدارة اقتصاد المناطق في روسيا قرون، لكن عصر التحولات البناءة لاقتصاد الأقاليم والهيكل الاقتصادي الإقليمي والاقتصادي بأكمله بدأت في تايمز بيتر الأول.

    كما لاحظ البروفيسور. س. روي، أصبحت أعلى وحدة من الفرقة الإدارية في روسيا المحافظة، التي تشكلت في القرن السابع عشر. في سياق إصلاحات بتروفسكي. في عام 1708، تم تقسيم البلاد إلى سبع مقاطعات. تم تصميمهم ليصبح نسبة التروس بين المدمرين والمؤسسات المركزية في موسكو. تصبح المقاطعات مراكز للإدارة العامة في عام 1713. في البداية تم تقسيمها إلى أسهم، ثم من عام 1719 - في المقاطعة، والمقاطعات للتوزيع. لم تكن هناك هيئات تمثيلية في هذه الفترة غير موجودة. من ناحية، كان المحافظون ممثلون عن المركز، والتعاون في السلطات الإدارية والقضائية والمالية والعسكرية، ومن ناحية أخرى، مسؤولي الأراضي الكبيرة.

    تم تعزيز تعزيز السلطات المحلية على حدود الإمبراطورية الروسية تتوسع: بحلول بداية مجلس كاثرين الثاني في روسيا، هناك زيادة حادة في عدد المقاطعات إلى 40 وحدة، وبنهاية تصل إلى 51 - تتميز المقاطعات بالمقاطعات أو المقاطعات التي اتخذت وظائف سلطة الدولة على الإقليم ورئستها من قبل الكابتن المثبت الذي واجه الجمعية النبيلة المحلية. في كل مقاطعة، كان هناك ما يصل إلى 12-15 مقاطعة. في عام 1775، "أكدت مؤسسة إدارة المقاطعات في الإمبراطورية الروسية" الحاجة إلى اللامركزية في السلطة في روسيا، بسبب عمومية حدود المقاطعات ولاعقلم الإدارة المركزية. نتيجة للإصلاح من TRIAD "Province - المقاطعة - مقاطعة" سقطت، مما أدى إلى زيادة عدد المحافظات. من بين معايير اختيار الوحدات الإقليمية في تلك الفترة، مثل عدد السكان (300-400 ألف شخص في المقاطعة)، كانت المهام الإدارية وجمع الضرائب ومجموعة التوظيف. لم تؤخذ المبادئ الوطنية، الإقامة المدمجة من الجنسية على أرض معينة، في الاعتبار.

    يتم دمج المقاطعات في المنطور (2-3 أحكام)، المقدمة إلى الإشراف على مجلس الشيوخ والمدعي العام مباشرة. أعرب كاترين الثاني عن نيته في تشكيله في كل محافظة للحكومة التي كانت ستواصل كل اكتمال في هذا المجال. ومع ذلك، وبدا بيتر الأول، وكاثرين الثاني من المستحيل منح الحق في انتخاب المحافظ مباشرة للسكان، مما جعل مكتب التمثيل الخاص بالحاكم بموجب استمرار قوة الدولة. تجاوز عام 1837، تم احتفال المحافظين بضباط الشرطة والشرقية والإدارية والاقتصادية.

    في نهاية القرن التاسع عشر. يتم زيادة عدد المستويات الحكومية من قبل واحد. أدنى وحدة من الحكومة على أرض الواقع بعد مقاطعة والمقاطعة تصبح الرعية، وهي توفير إصلاح عام 1861. وحدة إدارة الفلاحين الصفية. على الرغم من ذلك، فقد استقلالها جنبا إلى جنب مع مقدمة معهد رؤساء منطقة زيمستفو في عام 1889.

    نتيجة في عام 1890، يتم إنشاء إصلاحات 34 مقاطعة من قبل سلطات Zemstvo. استبدل معهد زيمستفو براعم الحكم الذاتي الفلاحين في القرى بعد إلغاء الحنفية. تم فرض المهام التالية على النتيجة: رأس المال والممتلكات والمرج المال؛ الحفاظ على المباني الأراضي وطرق الرسائل؛ تدابير لتوفير "الغذاء الشعبي"؛ المناسبات الخيرية؛ التأمين على الأراضي المتبادلة؛ رعاية التجارة والصناعة المحلية؛ التدابير الصحية؛ المشاركة في العلاقات الاقتصادية في مجال الصحة والتعليم. خلال الإصلاح، تم تحويل حوالي 200 قرية كبيرة إلى مدن. كان رئيس السلطة الإدارية والشرطة في مدينة المقاطعة هو الزنجبيل، الذي عينه مجلس الشيوخ. تم تنفيذ Superfishing في المدن من قبل قاضي المقاطعة. تم تصنيف الإجراءات: لكل فصل، تم تشكيل جسمه، الذي أرسل العدالة.

    بحلول بداية القرن XX. في روسيا، كان هناك 8 محافظون عاميون، 78 مقاطعة، 18 منطقة، 4 درجة، 2 حكام عسكريين (Nikolaev و Kronstadt)، وكذلك المقاطعة والمقاطعات والرعية والمطاحن.

    في الفترة ما بعد الثورة، تحدث تغييرات كبيرة في التقسيم الإقليمي في روسيا. في بداية الفترة السوفيتية، تم تطوير الوحدات الإدارية والإقليمية التالية في تطوير روسيا: المقاطعة والحواف والمناطق والمقاطعيات والمدن والقرى والكنوز والبرلمانات والمناطق. في دستور RSFSR 1925، من الواضح أن قائمة الوحدات الإقليمية الإقليمية لم يتم التفاوض بشأنها.

    خلال 1929-1930. تم القضاء على المقاطعة والمقاطعات والرعية بالكامل. في مكانهم، تم إنشاء نظام تقسيم إداري جديد تماما، وهو ما يعتمد على العلامات الوطنية والاقتصادية. وفقا لهذه المعايير في روسيا، تم إنشاء الوحدات الإدارية والإقليمية التالية على المستوى البلدي: المدن والقرى والمراحل والمناطق والقرى والمناطق الريفية (مجالس القرية).

    في عام 1929، توحد مجالات الإقامة المدمجة لأشخاص جنسية واحدة في وحدة إقليمية واحدة - الجمهورية أو المقاطعة. ومع ذلك، بالفعل في دستور الاتحاد السوفياتي عام 1936 ودستور RSFSR لعام 1937، وهي قائمة محددة بالوحدات الإقليمية الإقليمية في بلد ما، والتي تضم 5 حواف، 19 منطقة، 17 جمهوريات ذاتية الحكم، 6 مناطق ذاتية الحكم. في دستور الاتحاد السوفياتي، 1977، تم تخصيص 6 حواف بالفعل، وحضور المنطقة، المنصوص عليها في دستور عام 1936، احتفظت بإقليم كراسنويارسك فقط. ارتفع عدد المناطق إلى 49 وحدة، وانخفض عدد جمهوريات الحكم الذاتي من قبل واحد - توقفت عن الوجود كجزء من RSFSR من جمهورية القرم وجمهورية الألمان. وأضافت جمهورية توفيني. بالإضافة إلى ذلك، تم الحفاظ على حالة المناطق الذاتية - هناك خمسة منهم. هناك فئات من مدن التابعة الجمهورية، وكذلك المناطق المستقلة.

    مع اعتماد دستور الاتحاد الروسي في عام 1993، تم تقسيم إقليم البلاد إلى 89 منطقة من مواضيع الاتحاد. من بينها الجمهوريات والحواف والمناطق ومدينت ذات أهمية فيدرالية ومنطقة واحدة ذاتية الحكم. وهكذا، في 1 كانون الثاني (يناير) 1999، شمل الاتحاد الروسي 21 جمهوريات، 6 حواف، 49 منطقة، منطقة مستقلة واحدة، مدينتي الأهمية الفيدرالية، 10 مناطق ذاتية الحكم، 1،867 مقاطعة، 1،091 مدينة، 329 منطقة حضرية (المناطق)، 1،922 من المناطق الحضرية - قرية، 244444444444 إداريا ريفية (بما في ذلك مجالس القرية، الرعية، المناطق الريفية والهيئات الحكومية الذاتية). كانت ميزة رائعة للقسم الإقليمي الإقليمي في روسيا في مطلع القرون هي حقيقة أن تسعة من المناطق المتمتعة بالحكم الذاتي المدرجة في كيانات إقليمية أكبر.

    الوحدات الإقليمية الإدارية المشاركة في الفترة من 1991 إلى 1997. الإصلاحات الحكومية حالة المواضيع المستقلة والكملاء، أصبحت تشكيلات إقليمية (المستوطنات) - وهي عمومية تاريخيا وتشكيلها بشكل مكثي للأشخاص الذين يعيشون في إقليم معين وتشكيل اتجاهات جيوسياسية مماثلة. تشكلت الكيانات الإقليمية في روسيا ضمن التقسيم الإقليمي الإقليمي في البلاد التي تنطوي على الانفصال المستمر لأراضي الدولة لتصميم الأصناف (الخلايا) للمسؤولية الإدارية.

    تم تشكيل القسم الإداري الموجود حاليا في الاتحاد الروسي على أساس القوى الإقليمية السابقة للمجالس المحلية. الوحدة الإدارية والإقليمية جزء من إقليم موضوع الاتحاد، الذي يحتوي على اسمه الخاص، الذي لديه حدود معينة ومخصص لمعالجة قضايا الدولة والأهمية المحلية. من بين أكثر الوحدات الإقليمية الروسية الحديثة يمكن تخصيصها على النحو التالي:

      المنطقة (المنطقة، المقاطعة، الأرض، الجمهورية، الحي الاستقيائي) - التعليم الإقليمي، وضعها كموضوع مستقل للاتحاد يحددها الدستور الحالي للاتحاد الروسي مع الحقوق الاقتصادية والسياسية واسعة النطاق. إنه يبرز كل من العرقية (الجمهورية) وعلامة إقليمية (المنطقة أو الحافة). المنطقة هي ترحيل سياسة الدولة، مع مراعاة المصالح والتقاليد المحلية. وفقا لدستور جمهورية الجمهورية، يكون لديهم دستور وتشريعاتهم، في حين أن المنطقة، المنطقة، مدينة الأهمية الفيدرالية، المنطقة المتمتعة بالحكم الذاتي ومنطقة الحكم الذاتي لها مواثيقهم مع تشريعاتهم الخاصة.

      إن منطقة IntareGional (مقاطعة) هي وحدة إقليمية إدارية تشكلت من مجموع العناصر الصغيرة المأهولة بالسكان التي تجعل وظائف الإدارة الاقتصادية والسياسية للإقليم. إنه صلة إقليمية متوسطة بين المنطقة والتسوية الإقليمية (المدينة، الافتراء، القرية). تعمل المنطقة كعلم عقدي في مجال نظام التحكم حيث يركز التركيز البنية التحتية الاجتماعية والهندسية اللازمة، والتي تضمن التسوية في المنطقة. إنه يعني توافر الإلزامي لمركز المقاطعة - التسوية الإقليمية التي تؤدي وظائف المركز الإداري لمنطقة المنطقة. مركز المقاطعة مسؤول عن تنفيذ أنشطة الإدارة الحالية في الأراضي المرؤوسة.

      المدينة هي التسوية الإقليمية للنوع المحضر مع نظام دعم الحياة المركزية، والتقسيم العام العميق للعمل والدرجة العالية من استهلاك الموارد. تاريخيا، كان مركز الحكم الذاتي المحلي تاريخيا في إقليم المستوطنات المستقلة للمواطنين الذين يتعاملون مع الأنشطة غير الزراعية وبمطانة خاصة لأحد مجتمع اجتماعي واحد. تتميز أكبر المدن الكبيرة والمتوسطة والصغيرة. بالإضافة إلى ذلك، فإن تمايز المدن في مدينة المدينة، والمراكز الإقليمية، ومدينة المقاطعة، بلدات من النوع الحضري، وهلم جرا لتحديد حالة الأراضي الحضرية.

      المنطقة هي الوحدة الإقليمية الإدارية المخصصة داخل نظام الإدارة الحضرية، المسؤولة عن التنفيذ الإقليمي للمشاريع والبرامج الوظيفية المتقدمة والتحكم في رئيس الحكومة الحضرية. كقاعدة عامة، فإن المناطق هي أقسام للسلطة البلدية وليس لديها حالة مجتمع الحكم الذاتي. في مدينة موسكو، تمثل إدارة المقاطعة من قبل معهد المحافظة، وهو جزء لا يتجزأ من الأجهزة الإدارية للمدينة.

      إن مقاطعة إينتورودسكايا هي وحدة إقليمية في مساحة المدينة، وفقا لمبادئ الحوكمة الإدارية المنشأة في الفترة السوفيتية، تولى تقسيم السلطات الحضرية في المجالات الإدارية. على سبيل المثال، في مدينة موسكو، يتوافق مستوى المناطق الحضرية مع رابط المجلس يكتسب وضع البلدية السفلية في القيمة الاتحادية. يساهم تخصيص مستوى مقاطعة S Subhodsky في نهج السكان في السلطة في المدن الكبيرة وترشيد نظام الإدارة في الإقليم.

      القرية (قرية، Khutor، Stanitsa) هي تسوية تقع في منطقة غير ممثلة، تتميز بدرجة عالية من مجتمع سكانها، وهو وجود لا غنى عنه في الغالبية العظمى من ساحات الاقتصاد الطبيعي، وكذلك غلبة الزراعة أنشطة. خصوصية المنطقة غير المعلقة هي الافتقار إلى نظام مركزي شامل لتوفير الطاقة والصرف الصحي، وتنظيف القمامة، والحفاظ على كائنات دعم الحياة المتخصصة، وما إلى ذلك. مقتطفات المستوطنات الريفية غير الزراعية والزراعية. في المستوطنات غير الزراعية، تكون النسبة المئوية الكبرى من العمالة متاحة للصناعة مثل الصناعة والنقل والحراجة والمدمرات والمنتجعات والخدمات المصاورة، إلخ.

    في كل وحدة من الوحدات الإدارية والإقليمية المقدمة أعلاه، يجري تنفيذ أحد الخيارات الممكنة للإدارة الحكومية والبلدية، وتم تنصى كل وحدة إدارية وإقليمية باختياراتها الخاصة. تتركز إدارة الدولة، بادئ ذي بدء، على المستوى الفيدرالي، ضمان سلامة الدولة واستنساخها. بالإضافة إلى ذلك، وفقا لمبدأ التكامل، فإن الدولة في سياق جميع المستويات الإقليمية من خلال المؤسسات الفيدرالية المصرح بها محمية من قبل الحكومة المحلية والتنسيق الشامل لأعمال السلطات المحلية في حل الأهمية الإقليمية. إن السلطات التي لم تدخل اختصاص سلطات الدولة في مجال السلطات المنقولة إلى السلطات المحلية المقدمة على مستويات موضوع الاتحاد والحكم الذاتي المحلي.

    أستاذ V. V. Keesov، N. V. Kopylov يعتقدون أن التحول الهادف الناجم عن اقتصاد الأراضي والهيكل الاقتصادي الإقليمي بأكمله بدأ في الأوقات السوفيتية. مع هذا العصر، أصل وتشكيل الاقتصاد الإقليمي كاتجاه علمي غمرت ثلاث مراحل مختلفة في مدة المرحلة متصلة.

    المرحلة الأولى - من 20 إلى 70s. XX القرن - تم وضع علامة على البحوث الإقليمية والاقتصادية العملية واسعة النطاق وإنشاء الشروط الأساسية لتشكيل اقتصاد إقليمي.

    في بداية العشرينات. ركزت أنشطة الجماعات العلمية بشكل أساسي استعدادا مع السلطات المخططة لخطة الكهروسية المعروفة لروسيا - جويلو، التي كانت أول تجربة في تطوير برنامج دولة موحد لإحياء وإعادة تنظيم الاقتصاد الوطني. وكان الجزء الرئيسي من الخطة يتوقع تصميما لمدة 10-15 سنة في السياق الإقليمي - برامج الكهربة وتطوير اقتصاد المناطق الاقتصادية الثمانية.

    تم احتساب الزيادة في حجم البحث والتصميم والمساحة المتعلقة بالتنمية الإقليمية خلال فترة التصنيع المتسارع للاقتصاد، التي تنفق بنجاح خلال "بودهيما العظمى" (1928-1940).

    حول خطط الخطط الأولى والثانية والخمسية، عملت مئات المعاهد الأكاديمية والقطاعية، بما في ذلك مؤسسات الاقتصاد، جغرافية أكاديمية الاتحاد السوفياتي للعلوم، معهد البحوث الاقتصادية للاتحاد السوفيتي وغيرها. الكل تقريبا منهم أثروا على قضايا التنظيم الإقليمي للاقتصاد. تحول مجلس دراسة القوات الإنتاجية إلى أكاديمية العلوم (تحويل CEPS - لجنة القوة الإنتاجية الطبيعية) إلى أكثر من 100 إكسبيدز متكامل. احتضنوا منطقة ضخمة - من شذوذ كورسك المغناطيسي (KMA) إلى الشرق الأقصى ومن شبه جزيرة كولا إلى بامير.

    خلال فترة التصنيع والعلماء والتخطيط والجهاز العرض، أثارت موضع وتطوير ليس فقط الآلاف من الشركات الجديدة والرائدة في الصناعة، وتوفير ملايين الوظائف الإضافية، ولكن أيضا العشرات والمئات من المراكز والمكونات الصناعية، والمدن الجديدة، تشكيل ليس فقط قواعد الإنتاج الرئيسية، ولكن أيضا التخصص الجديد للمناطق الاقتصادية الكبيرة.

    تجدر الإشارة إلى أنه في المواد الرسمية للهيئات الرسمية والاقتصادية، بما في ذلك تعليمات إرشادية لتطوير خطط خمس سنوات، يتم تغطية القضايا العلمية والمنهجية للتنمية الإقليمية على نطاق واسع.

    بالإضافة إلى التنفيذ الواسع لحسابات التوازن، تم استخدام طريقة التقريبات المتعاقبة (الاختيارية)، تقييمات الخبراء، إلخ. لبدء دراسة مفاهيم الكفاءة المطلقة والنسبية، وأداء تكاليف رأس المال ومعامل كفاءةها، تم تطبيق صيغة التكاليف الحالية. كما ينبغي التأكيد على أنه في فترة ما قبل الحرب، أصبحت المشاريع والبرامج الإقليمية "الكبيرة" الكبيرة "على نطاق واسع ليس فقط من الخبراء، ولكن أيضا مناقشة عامة (في المؤتمرات، في الطباعة، إلخ).

    في الفترة قيد الاستعراض، كانت "البوصلة" النظري للتخطيط الإقليمي ودراسة المشاكل الإقليمية هي الجغرافيا الاقتصادية. طور العلماء الكبار - الاقتصاديين والجغرافيون والمخططون والجهازون (IG Aleksandrov، N. N. N. Baransky، V. Vasasutin، N. A. Kovalevsky، N. N. Kolosovsky، L. L. Nikitin، مع. G. Strumilin، يا. Faigin، إلخ) - لقد سعوا إلى إدخال بناء بناء، الأساليب التحليلية المخطط لها. كان ينظر إليه رسميا على أنه الأساس المنهجي والتنظيمي للتخطيط الإقليمي و "وضع". أكد عدد من العلماء (N. T. Agafonov، P. M. Alampiev، A. Danilov، A. N. Lavrishchev، إلخ) الدور النشط للجغرافيا الاقتصادية في التخطيط الإقليمي حتى العقود الأخيرة.

    وهكذا، كان الفرع البناء من الجغرافيا الاقتصادية، التي تم تدريسها في المؤسسات الاقتصادية والأكاديمية المخططة بالفعل، على طريق التحول إلى علوم اقتصادية في المقاطعة التطبيقية - النموذج الأولي للاقتصاد الإقليمي في المستقبل.

    في المرحلة الثانية - من 60s إلى التسعينيات. XX القرن - تتميز إعادة هيكلة الجذر للبحث الإقليمي والاقتصادي، ووضع الولادة والبدء في الاقتصاد الإقليمي.

    في شروط المجمع الاقتصادي الوطني المنشأ للبلاد، مع نطاق واسع من بناء رأس المال، إنتاج المواد، التنمية الاقتصادية ("غسل" وخاصة "عميق") مناطق الأساليب السابقة للبحث الإقليمي - في الغالب انتقائية فقط Expeditionary ومكتب (بما في ذلك الاستئراضات العامة للتطورات على المنتديات العلمية و T. N.) - شفاء نفسه. كان من الضروري الانتقال إلى واحدة جديدة بشكل أساسي. احتاجت البلاد إلى نظام شامل واحد من التصنيف العلمي المزعوم للتنمية الإقليمية ووضع القوى المنتجة.

    كان المركز العلمي للتنظيم الإقليمي للقوات الإقليمية التي ترجمت SPS من أكاديمية العلوم إلى تكوين الاتحاد السوفياتي. تم تكليفه بتدريب الدراسات العلمية والمنهجية الكبيرة والمنهجية، وفي المقام الأول - لأول مرة - تطوير المخططات العامة لتطوير وتنسيب القوى الإنتاجية للبلاد، والتي تضمنت خططا إقليمية وصناعة. جنبا إلى جنب معه، نجحت Cénia بنجاح مع معهد الاقتصاد والإنتاج الصناعي (IE و OPP) من وزارة الأكاديمية السيبيرية لأكاديمية الاتحاد السوفياتي للعلوم، ومعاهد اقتصاديات الأورال والمكاتب الشرقية البعيدة لأكاديمية الاتحاد السوفياتي منظمات البحث الرئيسية الأخرى.

    بفضل جهود كومنولث الأجهزة المشتركة الجماعية الإبداعية التي تقودها العلماء الرئيسيين (N. N. Nekrasov، A. I. Vedishchev، A. E. Protection، S. V. Slavin، R. I. Schniper وغيرها من غيرها) خطط التنمية والتنسيب أصبحت القوات الإنتاجية من بين الخطط الاقتصادية الوطنية أهم أداة التنبؤ الإقليمي والتخطيط وتبرير النسب الإقليمية وعلاقات الاقتصاد الوطني. ونتيجة لذلك، تم ضمان تنفيذ مبادئ المواضع المستهدف والمتكامل والفعال للتنمية الإقليمية للقوات الإنتاجية إلى حد كبير. تميزت هذه الفترة بتنشيط البحوث المنهجية. بدأت أحدث الطرق الاقتصادية والرياضية في تنفيذها على نطاق واسع في التطورات العلمية (V. NECHINOV، A. G. Aganbegian، A. Granberg، M. M. M. AlbeGov، وما إلى ذلك). على أساس الدراسات الإقليمية والاقتصادية النظامية على نطاق واسع وفقا للمخطط العام والمخططات القطاعية والإقليمية في الشركة، تم تشكيل مدرسة علمية للتنسيب الشامل للقوات الإنتاجية والاقتصاد الإقليمي.

    جعل تطوير وتنفيذ مخططات إقليمية يمكن أن يقرر إلى حد كبير في 70-80-19 سنة من المشاكل العقيدية للسياسة الإقليمية للدولة: المشاركة واسعة النطاق في دوران النفط والغاز في غرب سيبيريا، وفف الكوزنيتسكي، Canco Achinsky وجنوب ياكوت وحمامات السباحة الأخرى، وإنشاء قواعد جديدة قوية لصناعات الطاقة والطاقة في مناطق سيبيريا وكازاخستان وآسيا الوسطى، وتشكيل وتطوير مجمعات إنتاج إقليمية كبيرة (TPK) في الشرق، الشمال في التربة السودانية المركزية وغيرها من المناطق. قد تكون النتائج أكثر إثارة للإعجاب إذا لم يكن هناك تأثير مدمر للإدارات والمحلية، وانهيار تنفيذ الخطط الاقتصادية الوطنية، وتجاهل القيادة السوفيتية لعواقب الثورة العلمية والتقنية في العالم، وكذلك سوء التقدير العلماء والمنظمات البحثية الفردية والهيئات الاقتصادية المخططة والاقتصادية.

    أثارت دراسة متعمقة لعمليات التقسيم الإقليمي للعمل، مما زاد من دور العمل المزعوم في التخطيط الإقليمي صياغة تشكيل فرع خاص للعلم الاقتصادي في دورته الإقليمية - الاقتصاد الإقليمي. لأول مرة في أعمال أحد رؤساء إدارة التخطيط الإقليمي في الاتحاد السوفياتي، ففا بافلينكو ورئيس مجلس إدارة القوات الإنتاجية بموجب جامعة الولايات المتحدة الأمريكية NN NEKRASSOV، هو تلقى رنين واسعة بين علماء الاقتصادين والعلاجين الاقتصاديين. تبادل وجهات النظر الحيوية حول جوهر هذا العلم، ورائه، أساليبه، المهام الفعلية حدثت خلال المناقشة النظرية في الشركة (1972)، التي شاركت فيها علماء كبار. استمر النزاع العلمي في وقت لاحق وجاء بعيدا عن هذه المنظمة العلمية. من ناحية أخرى، عندما يكون الإعداد في الجامعات الاقتصادية للاقتصاد الإقليمي في أقسام الجغرافيا الاقتصادية، كان هناك نقص في الخبرة في البحوث الإقليمية والاقتصادية والتخطيط، وتم تأجيل التكامل مع الهياكل العلمية والإدارية.

    المرحلة الثالثة - منذ بداية التسعينيات. XX القرن - مصحوبة بتكييف الاقتصاد الإقليمي لعلاقات السوق.

    بعد انهيار الاتحاد السوفيائي والتغيير الأساسي في الوضع الجيوسياسي والاقتصادي لروسيا، بدأ الاقتصاد الإقليمي في العمل كجسم رئيسي للبحث الإقليمي والاقتصادي، وجود اهتماماته الخاصة وعوامل التنمية. أدى تغيير أشكال الحكومة إلى تنقيح الأهداف البحثية. بدلا من المواد المخطط لها مسبقا تركز على نظام واسع النطاق للمؤشرات، أصبحت التوقعات المتغيرة للسلوك الاجتماعي والاقتصادي من المناطق بموجب مختلف سيناريوهات الاقتصاد الكلي للبلاد. علاوة على ذلك، تغير الاتجاه بشأن المنشآت الموضة إلى المحاسبة الأولية للمصالح الاقتصادية للكيانات التجارية والمناطق. الجانب المالي للتنمية الإقليمية كان مهما للاقتصاد الإقليمي.

    من بين البحوث الإقليمية والاقتصادية، كانت الشخصية الإقليمية في السنوات الأخيرة وغيرها من المنظمات العلمية الأخرى ذات الصلة الإقليمية ذات صلة بشكل خاص: تطوير استراتيجية للتنمية الإقليمية لروسيا والجانب الإقليمي للإصلاح الاقتصادي؛ توقعات متكاملة لتطوير وتنسيب القوى الإنتاجية للاتحاد الروسي إلى عام 2000؛ مخططات شاملة للتنمية الاقتصادية والاجتماعية والحالة المالية للمناطق المدرجة في الجمعيات الأقاليمية؛ عدد من البرامج الإقليمية الطويلة الأجل للأهمية الفيدرالية (من قبل مناطق الشمال الأقصى والشرق الأقصى و Transbaikalia، سيبيريا، عددا من مناطق مواضيع الاتحاد)؛ تهدف الدراسات التي تهدف إلى تشكيل آلية لتنظيم التنمية الإقليمية لروسيا (تؤخذ في الاعتبار نتائجها في الأقسام الإقليمية للبرامج الحكومية لتنمية الإصلاحات الاقتصادية)؛ العمل على مراقبة تشريع الاتحاد الروسي في الاقتصاد الإقليمي؛ مقترحات لإدخال التقسيم الإداري والإقليمي للمستوى الفيدرالي في روسيا؛ البحث في مجال العلاقات الاقتصادية بين روسيا ومناطقها مع بلدان رابطة الدول المستقلة ودول البلطيق.

    شاركت المنظمات العلمية بنشاط في التعاون الدولي من العلماء الإقليميين، في إعداد عدد من المشاريع بين الولايات.

    نظرا للحاجة إلى حل المشاكل المعقدة الناشئة في هذه المرحلة والتغيير الأساسي في منهجية تحليل التنمية الإقليمية والتنبؤ بها، تم إعداد نظام من المواد المنهجية الجديدة.

    دافع العديد من علماء المدارس الإقليمية في فجر الإصلاحات الروسية بنشاط عن مفهول مزيج وثيق من المنظمين في السوق مع الأساس المخطط له للتنمية الإقليمية للاقتصاد، مع مراعاة الخطة والسوق كإنجازين فعالين من الحضارة العالمية. ونتيجة لذلك، ظهر الاتجاه العلمي المركب والانضباط الجامعي "الاقتصاد والإدارة الإقليمي".

    1 اقتصاديات إقليمية -هذا هو فرع من العلوم الاقتصادية التي تدرس مزيجا من العوامل الاقتصادية والاجتماعية والظواهر، والتي تسبب تشكيل وتطوير القوات الإنتاجية والعمليات الاجتماعية في النظام الإقليمي في البلاد وكل منطقة.

    الاقتصاد الإقليمي الموضوع

    عناصر وآليات الهيكل الداخلي لاقتصاد المناطق الفردية:

    المتطلبات الأساسية للتنمية الاقتصادية في المنطقة (المركز الجغرافي، الموارد الطبيعية، إمكانات الديموغرافية والإنتاج)؛

    هيكل الإنتاج

    النطاق الاجتماعي والظروف المعيشية؛

    نظام تسوية ووضع الاقتصاد؛

    آلية التشغيل وإدارة الاقتصاد، إلخ.

    العلاقات الاقتصادية في المنطقة مع مناطق أخرى.

    بفضل العلاقات الاقتصادية الأقاليمية، يتم تشكيل أنظمة تتفاعل المناطق. لذلك، يشمل الاقتصاد الإقليمي أيضا أنظمة اقتصادية إقليمية، أو اقتصاد وطني كنظام للتفاعل في المناطق.

    الهدف من الدراسة في الاقتصاد الإقليمي هو مجموعة كاملة من الأنشطة الاقتصادية والاقتصادية للمناطق الاقتصادية ومواضيع البلد.

    في الظروف الحديثة، يزيد دور الجوانب الإقليمية لتطوير الاقتصاد الروسي. يحدث هذا بسبب عدم الانحراف في التنمية الإقليمية، وهو حاد الآن أثناء الانتقال إلى اقتصاد السوق. إن انزلاق الإنتاج، ونمو البطالة، وفرط الضغط، والمشاكل البيئية الخطيرة تتطلب نهجا مختصا، أساسيا لحل مشاكل التنمية الإقليمية.

    تم إجراء دراسات للجوانب الاقتصادية والاجتماعية للتنمية الإقليمية في روسيا وخارجها في بداية القرن التاسع عشر. حاليا، يمكن اعتبار الاقتصاد الإقليمي قطاعا تم إنشاؤه من العلوم. وفي الوقت نفسه، تجدر الإشارة إلى أن رفض نظام إدارة الأوامر الإدارية أدى إلى حقيقة أن الدولة اضطرت إلى تفويض جزء من مهام الإدارة الخاصة بها وتنظيم الأنشطة الاقتصادية. أحد العواقب العديدة لهذا كان ظهور الانضباط التعليمي الجديد في روسيا - "الاقتصاد والإدارة الإقليمي".

    موضوع دراسة الاقتصاد والإدارة الإقليمي هو جميع جوانب التنمية الاجتماعية والاقتصادية للتكوينات المكانية التي تعتبر أنظمة معقدة مع العديد من العلاقات الداخلية والخارجية، وتحديد طرق وآليات لحل مشاكل المشاكل الناشئة، وكذلك تقييم عواقب تنفيذ الحلول المقترحة.

    ترتبط الاقتصاد والإدارة الإقليمي ارتباطا وثيقا بالنظرية الاقتصادية، والتنبؤ الاقتصاد الكلي، والاقتصادات القطاعية (الاقتصاد الصناعي، والاقتصاد الزراعي والنقل وغيرها)، والإحصاءات وإدارة النظرية وغيرها من العلوم الاجتماعية والاقتصادية. يستخدم ذلك على نطاق واسع نتائج البحث في التركيبة السكانية، علم الاجتماع، الجغرافيا، الإثنوغرافيا، الإدارة.

    كجزء من الاقتصاد الإقليمي، يتم التحقيق في المشاكل التالية:

    اقتصاد منطقة منفصلة؛

    العلاقات الاقتصادية بين المناطق؛

    النظم الإقليمية (الاقتصاد الوطني كأنظمة تتفاعل المناطق)؛

    وضع القوى المنتجة؛

    الجوانب الإقليمية للحياة الاقتصادية؛

    نمذجة نظام التحكم في المنطقة

    تحسين آليات وطرق الإدارة وتنظيم الأنشطة الاقتصادية في المنطقة.

    2 . الأساليب المستخدمة في البحث عن الاقتصاد الإقليمي

    تحليل النظاموبعد تستند هذه الطريقة إلى مبدأ التدريجي (تحديد الهدف، وتعريف المهام، وصياغة الفرضية العلمية، دراسة شاملة لخصائص الموضع الأمثل للنماذج). هذه طريقة للمعرفة العلمية، والتي تتيح دراسة هيكل فروع الاقتصاد والاتصالات الداخلية والتفاعل. طريقة المنظمةوبعد يرتبط بتقسيم الظواهر المعاد دراستها (بناء على أهداف البحث) ومعايير مختارة عن إجمالي تتميز بعمليات معينة وميزات مميزة. نحن نتحدث عن هذه التقنيات كتصنيف، مطبوعات، تركيز وغيرها. طريقة التوازن يكمن في إعداد الأرصدة الإقليمية. يسمح لك باختيار العلاقات المناسبة بين قطاعات تخصص منطقة السوق والصناعات التي تكمل المجمع الإقليمي والبنية التحتية (المواد والاجتماعية). يتهم تجميع الصناعة والأرصدة الإقليمية في تحديد المستوى الرشيد للتنمية المتكاملة للمناطق، والوجود في تنميتها من عدم وجودها. الأرصدة ضرورية أيضا لتطوير سندات الترقيم الرشيد. طريقة البحث الاقتصادي والجغرافيوبعد تنقسم هذه الطريقة إلى ثلاثة مكونات: طريقة إقليمية (بحث حول تكوين وتطوير الأراضي، ودراسة التنمية والتنسيب، والإنتاج الاجتماعي في التنمية الإقليمية)، وهي طريقة قطاعية (دراسة طرق لتشكيل وتشكيل قطاعات الاقتصاد في الجانب الجغرافي، دراسة وتنسيب الإنتاج الاجتماعي في القسم القطاعي) والطريقة المحلية (البحث عن طرق لتشكيل وتطوير إنتاج مدينة منفصلة، \u200b\u200bتسوية؛ دراسة تطوير وتنسيب الإنتاج من خلال خلاياها الأساسية). طريقة الخريطةوبعد تتيح لك هذه الطريقة أن تمثل ميزات الإقامة بصريا. طريقة النمذجة الاقتصادية والرياضية (نمذجة النسب الإقليمية لتطوير اقتصاد المنطقة؛ النمذجة من صناعة المنطقة؛ نمذجة تشكيل المجمعات الاقتصادية في المنطقة). باستخدام الأموال الإلكترونية الحديثة، تتيح هذه الطريقة مع الحد الأدنى من العمل والوقت والوقت معالجة مواد إحصائية ضخمة ومتنوعة، وبيانات مصدر مختلفة تميز المستوى، وهيكل، وميزات المجمع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة. بالإضافة إلى ذلك، فإنه يجعل من الممكن اختيار الحلول المثالية والخيارات المثلى والنماذج وفقا لتلك الأهداف التي يتم تسليمها إلى الدراسة الإقليمية. طريقة التحفير - عملية عضوية السوق على Cozers المشابه أو التسلسل الهرمي (من Lat Comfere - تقييم؛ مجموعة من الكائنات المنفصلة المرتبطة بدرجة واحدة من خصائص المجتمع والعلامات وفضل هذا إعطاء سبب لتعيين فئة معينة التصنيفية). تتميز سيارات الأدوات بالخلايا المعادلة أو التسلسل الهرمي، على سبيل المثال المجالات الإدارية والبلديات. في الواقع، عملية تقسيم المناطق في أي مستوى ضرائب. نظرا لأن المناطق بمثابة كائن ضريبي، في هذه الحالة، يمكن استخدام مفهوم الإقليمية. طريقة البديل وضع القوى الإنتاجية في المنطقة. غالبا ما يستخدم في تطوير مخططات الإنتاج في المنطقة في المراحل الأولى من التخطيط والتنبؤ. وهو ينص على النظر في المتغيرات من مختلف المستويات من تطوير اقتصاد اقتصاد بعض المناطق، وخيارات للنسب الاقتصادية الإقليمية حسب المنطقة.

    طرق البحث الاجتماعيوبعد وهي تشمل المقابلات الموحدة، مقابلات فردية مع ممثلين عن مختلف الصناعات ومناطق المجمع الاجتماعي والاقتصادي في المنطقة؛ تحليل محتوى المقابلات والخطب العامة من قبل النخبة الرائدة من المناطق والعلماء والمتخصصين، إلخ.

      قانون -في الاقتصاد الإقليمي، تجلى علاقة مستدامة نشطة نسبيا بين الظواهر والعمليات بنفس القدر في ظل ظروف معينة.

    القانون الرئيسي ل RPS.يعتبر وضع القوى الإنتاجية في الفضاء ناجحا وفعالا إذا تم تحقيق الاستلام، بما يتجاوز الحد من التكاليف للتغلب على الجيش الجوي للجالشفيات.

    قانون التقسيم الإقليمي للعمل.يتم تحقيق التأثير الاقتصادي لعمل ومظهر هذا القانون من خلال توحيد المهام المتخصصة للأقاليم الفردية الأكثر فعالية في ظروفهم الاجتماعية الطبيعية المحددة، تليها التبادل بين مناطق المنتجات المصنعة.

    قانون التطوير النسبي لمكونات النظم الإقليمية والاجتماعية والاقتصادية (TSES).بفضل عمل هذا القانون، يتم ضمان عملية التمثيل الغذائي الأكثر عقلانية والطاقة والمعلومات في أي مكان (الإقليم).

    قانون ترشيد العلاقات الإقليمية والاقتصادية (قانون الثقل الاقتصادي والجغرافي).يتحقق تأثير هذا القانون من خلال تكوين علاقات إقليمية مستدامة داخل النظم الإقليمية والاقتصادية وبينها التي تميز مستوى تعقيدها.

    قانون التركيز الإقليمي للقوى المنتجة (قانون تكتل PS).يبدو في اختيار الأماكن الأكثر ملاءمة للتركيز والتعاون والتخصص على جميع أنواع الأنشطة الصناعية وغير المنتجة، والغرض من زيادة الإنتاجية.

    قانون التمايز الإقليمي.تتجلى في التخصص الاقتصادي الوطني للاختيار الناتج عن الأراضي الاقتصادية والمتقن، أماكن مستويات فعالة من حيث التكلفة من تركيز أنواع معينة من النشاط البشري، بناء على توافر ومجموعة العوامل الطبيعية والاجتماعية والاقتصادية.

    قانون التكامل الإقليمي للقوات الإنتاجية. وفقا لمظهر هذا القانون، يتم تحقيق التأثير الاقتصادي من خلال العلاقات المتبادلة من المجالات السكانية، والأرهاد الإنتاجية وغير الإنتاجية الناشئة، مع مراعاة الجمع بين العمل والتخصص.

      القوانينالتعبير عن العلاقات الإجمالية السببية الناشئة بين الإقليم والإنتاج الاجتماعي. أنماط عامة:1 إقامة عقلانية لحفظ التكاليف الاجتماعية المفيدة. 2 التنسيب النسبي لتحسين النسب الإقليمية. 3 منظمة إقليمية مجمعية للاقتصاد لتحقيق أقصى استفادة من الموارد الإقليمية. أنماط محددة:4 التوجه الاجتماعي لتطوير القوى المنتجة. 5 استقرار تطوير P.S. 6 امتثال لشروط الأمن الاقتصادي الوطني. 7 ضمان إمكانية إدارة عمليات التوظيف P.S.

      المبدأ هوفكرة إرشادية، نهج أو قاعدة من مظاهر أي قانون أو نمط. 1 مبدأ التنسيب العقلاني للإنتاج. تجلى في أنجح الموقع في الحد الأدنى للتكلفة. 2 مبدأ التنسيب الأمثل. تنطوي فائنة على اختيار خيار الإقامة ليس من النقد، ولكن من كل ذلك ممكن. 3 مبدأ المتوازن والتناسب. 4 مبدأ التعقيد. وجود مؤسسات مع البنية التحتية المشتركة باستخدامها بشكل مشترك، وعقلانية استخدام المواد الخام التي أنشأتها العلاقات بين المؤسسات. 5 أشكال من أشكال التنظيم العام للإنتاج. 6 الحفاظ على التوازن البيئي. 7 مبدأ الأولوية والآفاق (محاسبة المشاركة في نظام التقسيم الدولي للعمل)

      نظرية عوامل الفضاء الاقتصادي (نظرية Shaddant).الميزات الأساسية: 1 بشكل منفصل مؤسسة المؤسسة 2 يعتمد الانتباه إلى العوامل الفردية لوضع المؤسسة. نظرية الإنتاج الزراعي (المؤلف يوهان هاينريش فون تونن (1826)). طريقة التونن هي تحليل تكاليف النقل لنقل المنتجات من مكان الإنتاج إلى السوق، حيث تحدث العامل الرئيسي، تحت تأثير المحاصيل الزراعية ومعالجتها لمزارعهم. نظرية التوزيع الرشيد أو الدعم الرشيد للمؤسسة الصناعية. طريقة العثور على نقطة وضع مؤسسة صناعية منفصلة فيما يتعلق بمصادر المواد الخام والأسواق للمنتجات. قدمت المساهمة في نظرية Studdorta Weber. قدم Weber (1909) ثلاثة عامل إنتاج جديد في الدورة الدموية (عامل الإنتاج - الفائدة الاقتصادية) النقل، القوى العاملة، التكتل. نظرية المواقع المركزية (بواسطة Voltaire Crystaller أنشأت "الأماكن المركزية في جنوب ألمانيا") (1993). الأماكن المركزية هي مراكز اقتصادية تخدم السلع والخدمات ليست فقط نفسها، ولكن أيضا سكان منطقتهم. عرض وليام بيزارد تعديلا رسميا. شهر أغسطس. الظروف التي تميز حالة التوازن - موقع كل شركة لديها أعلى مزايا ممكنة للمصنعين والمستهلكين؛ - يتم وضع الشركات بحيث يتم استخدام الإقليم بالكامل؛ - هناك مساواة في الأسعار والتكاليف (أي دخل مفرط)؛ - جميع مناطق السوق لها الحد الأدنى الحجم (على شكل مسدس)؛ - حدود السوق هي آمين على طول خطوط اللامبالاة، والتي، وفقا ل A. Lesha، توفر الاستقرار.

      نظريات التنظيم المكاني للاقتصاد. تعتمد الميزات الرئيسية 1 على فكرة الدور الرائد للهيكل القطاعي للاقتصاد، 2 تعتبر الصناعات الرائدة. نظرية أعمدة النمو (من قبل فرانسوا بيرو). جوهر النظرية: مراكز ونطاقات الفضاء الاقتصادي، والتي توضع فيها الشركات الرائدة في الصناعات الرائدة - قطب جاذبية عوامل الإنتاج، لأنها توفر الاستخدام الأكثر فعالية. يتم وضع أقطاب النمو بشكل مضغوط وتطوير الصناعات النامية ديناميكيا التي تولد تفاعل سلسلة من حدوث ونمو المراكز الصناعية في المناطق النائية. المناطق النائية هي إقليم، وهو موقف اقتصادي تجاه مركز اقتصادي معين، وهو الوصول إلى السوق المحلية والأجنبية، وكذلك مكان المعالجة. تعديل نظرية أعمدة النمو. J. Budville - أعطى تعريف القطب الارتفاع الإقليمي وأنواع تخصيصها من المساحات الاقتصادية (متجانسة، مستقطبة، مخططة). القطب النمو الإقليمي هو مجموعة من الصناعات النامية وتوسيع الصناعات الموضوعة في المنطقة الحضرية وقادرة على التسبب في مزيد من النشاط الاقتصادي. نمو القطب - الشركات المتعلقة بممثل التصدير للاقتصاد. ارتفاع نمو النمو مع نبض. ينتقل نبض النمو إلى المؤسسات الثانوية الطرفية. L. مغرور - نظرية أعمدة التنمية. الجوهر: يتم نقل التنمية على طول قنوات النقل الرئيسية التي تجمع بين أهم المراكز الصناعية فيما بينها. نظرية "نشر الابتكار". المؤلف: T. Hegrastrand "نشر الابتكار كعملية مكانية" (1953). الانتشار الإقليمي للابتكار له بعض قوانين انتشار ويمكن أن تكون على غرار في 3 اتجاهات. انتشار الابتكار هو عامل حاسم في تحديد التأثير الاجتماعي لعلاقات الدورripheral. نظرية تقسيم المناطق الاقتصادية وتشكيل مجمعات الإنتاج الإقليمي. مؤسس النظرية: N. N. Kolosovsky. الأرقام المركزية: N. N. Baransky، I. G. Alexandrov، YU. Sayushkin، وغيرها. ميزات مميزة من TPK 1 المترابطة الاقتصادية بين المؤسسات. 2 وحدة وعقد الإقليم. 3 امتثال للمؤسسات مع الظروف الحالية. 4 قرار من مهام واحدة أو أكثر على مستوى البلاد. نظرية Technoparks و Technopolis. الهدف: تنشيط أنشطة الإنتاج من خلال استخدام الموارد المتاحة ومن خلال جذب التقنيات الجديدة. Technoparks - أراضي خاصة تقوم بها المنظمات البحثية العلمية ومرافق الصناعة والمؤسسات التعليمية وسيلة النقل. Technopolis - اتحاد الجامعات ومراكز البحوث والتقنية والشركات الصناعية وغيرها من الشركات التي تنقل أنشطتها العملية، بناء على نتائج البحوث العلمية والتكنولوجية التي تدعم الاتصالات الوثيقة مع هياكل مماثلة على الصعيدين الوطني والدولي.

      أحدث نظريات التنمية الإقليمية.الميزات الرئيسية: 1 المنطقة تعتبر نظام متعدد الوظائف ومتعدد الأبعاد. 2 تعتبر إمكانيات نقل المناطق في نموذج تنمية مستدام. 4-إعادة مفاهيم المنطقة. 1 منطقة كقافة شبه جزيرة كاسي كواسيكوبترات. 3 منطقة أسواق 4 منطقة كمجتمع. المنطقة باعتبارها شبه الدولة - هي النظام الفرعي للدولة المنفصلة نسبيا والاقتصاد الوطني. المنطقة مثل التعاون هي كيان تجاري رئيسي للنشاط الاقتصادي. تصبح مناطق 1 مشاركين في النضال التنافسي. 2 المنطقة تتعاون مع الشركات الوطنية وعبر الوطنية. 3 توسيع الاستقلال الاقتصادي للمناطق. المنطقة كأحد السوق. تؤكد النهج في المنطقة كاحتواز بعض الحدود (المدى) في ظل الشروط العامة للنشاط الاقتصادي وخصائص الأسواق الإقليمية لمختلف السلع والخدمات والخدمات والعمل والائتمان والمصادر المالية. يبرز المنطقة كمجتمع (مجتمع الأشخاص الذين يعيشون في إقليم معين) على استنساخ الحياة الاجتماعية وتطوير نظام التسوية.

      إمكانات الإنتاج هي مجموعة من الأموال التي يمكن استخدامها في تصنيع الفوائد المادية اللازمة للبلدان. تتميز: قيمة أصول الإنتاج الرئيسية (OPF) ووجودها في بعد طبيعي. وتشمل OPF: المباني والمعدات والآلات والآليات والمركبات والأدوات التصنيعية والمعدات الاقتصادية والماشية العاملة والإنتاج، وكذلك الحدائق، مزارع الكروم، المزارع الدائمة. تكلفة PF. (153.5 مليار دولار). هيكل إمكانات الإنتاج في السعر: 1 - الصناعة - 48.2٪ 2 بيع الاقتصاد - 24.6٪ 3Transport-18.6٪ 4Troitage-3.8٪ 5 الصناعة 4.7٪. في عام 1990، تسبب SPF (561 مليار دولار) في الخسارة في 4.5 راز: 1C عملية إفلاس المؤسسات. 2 بيع المعدات بأسعار منخفضة. 3 تسليم المباني للإيجار وليس استخدامها لغرضها المقصود. 4 القضاء على المؤسسات الزراعية في سياق الإصلاح الزراعي.

      العلمية - التقنية المحتملة.مزيج من الموارد والقدرات العلمية التي تجعل من الممكن حل المهام الاقتصادية بشكل فعال. إمكانات مبتكرة تشمل: 1 قاعدة مادية وتقنية للعلوم. 2 لقطات علمية. 3 نظام المعلومات. 4 نظام الإدارة التنظيمية. 1303 منظمات تؤدي العمل العلمي والتقني، 349 جامعة 3 و 4 مستويات الاعتماد، إجمالي المنظمات التي بلغت 1652 عام 189 tiss. بشري. لعام 2010: إجمالي تنفيذ العلم العلمي. Tehn العمل بمبلغ 9.9 مليار غريفنا. - 0.9٪ من الناتج المحلي الإجمالي. 13.8 الشركات مخالفة في الابتكار. 3.8٪ من المنتجات المبتكرة من إجمالي الحجم المنتجة في أوكرانيا. سلبيات: 1 تمويل منخفض (NECR 0.3٪ من الناتج المحلي الإجمالي، في عام 2010 0.9٪ من إجمالي الناتج المحلي). مصادر التمويل: 59٪ من أموال الشركات الخاصة، 30٪ من المستثمرين الأجانب، 1٪ من ميزانية الدولة، 10٪ مصادر تمويل أخرى.

      موارد العمل - الجزء العمل من سكان البلاد، الذي لديه التنمية البدنية المناسبة والمعرفة والخبرة العملية، التي يمكن استخدامها في الاقتصاد العام. تشمل موارد العمل الموظفين العاملين والمحتملين. في أوكرانيا، ينتمي عدد السكان الملزم بالعمل إلى موارد العمل (الرجال حتى 60 عاما وكبار نساء كبار - ما يصل إلى 55 سنة وما فوق، وكذلك المراهقين الذين تقل أعمارهم عن 16 عاما يعملون). ويرد عدد وتكوين موارد العمل في الجدول 1.2. الجزء السائد من موارد العمل في البلاد هو سكان من مواليد الناس. كجزء من العمال خارج سن العمل، ينخفض \u200b\u200bأكثر من 4/5 على المتقاعدين. كان جزء من سكان سن العمل في إجمالي عدد سكان أوكرانيا في عام 1990 54.1، في عام 1996 - 58.8 في المائة. بلغ عدد جميع الموظفين العاملين في الاقتصاد الوطني في عام 2003 21.4 مليون دولار. يشغل الجزء الرئيسي من السكان في سن العمل في الصناعة والبناء (30.6٪). ديل تذهب الريف والغابات (22.5٪) والنقل والاتصالات (6.3٪)، التجارة، المطاعم العامة، الخدمات اللوجستية والمبيعات، الحصاد (6.9٪)، الصحة، التربية البدنية، الضمان الاجتماعي (6.3٪)، تعليم الشعب، الثقافة، الفن والعلوم والخدمات العلمية (11.0٪) ومكتب وإقراض وتأمين الدولة (3.8٪)، وكذلك مجالات أخرى من الاقتصاد الوطني (5.2٪). علاوة على ذلك، يعمل حوالي 66٪ من السكان في قطاع الإنتاج وثماني 38٪ في قطاع الخدمات. تتطلب العديد من المهن في المجال غير الإنتاجي، بشكل رئيسي في الرعاية الصحية، التعليم، مستوى أعلى من التعليم والتدريب طويل الأمد. معظم العمال والموظفين الذين يعملون في الاقتصاد الوطني هم من النساء. الأهم من ذلك كله في مجال قطاع الخدمات - 70-80٪.

      الهيكل القطاعي للاقتصادوبعد الاقتصاد الوطني لأوكرانيا لديه هيكل معقد. هيكل الاقتصاد هي هيكلها الداخلي، والذي يظهر من أي العناصر الرئيسية التي يتكون الاقتصاد منها، وتعرب أيضا عن العلاقة والعلاقات بينهما. يتم تجميع الشركات والمنظمات حسب نوع النشاط الاقتصادي والتنسيب على الإقليم. وفقا لغاليك والهيكل الإقليمي للاقتصاد. يظهر الهيكل القطاعي فصل الاقتصاد في الصناعة والعلاقة بينهما. الصناعة هي مزيج من الوحدات الاقتصادية التي تنتج منتجات متجانسة نوعية أو تلبية بعض الاحتياجات المتجانسة للمجتمع. جميع فروع الاقتصاد الوطني موحدة في المقام الأول في مجالين - نطاق الإنتاج المادي ونطاق الخدمات. يشمل مجال إنتاج المواد الصناعة والريف والحراجة ومصايد الأسماك والبناء - الصناعات التي تنتج فوائد مادية (البضائع). يخلق قطاع الخدمات فوائد وخدمات روحية من الطبيعة غير الصناعية والصناعية. في الهيكل القطاعي للاقتصاد الوطني لأوكرانيا، سيطر نطاق الإنتاج المادي دائما بشكل كبير على نطاق الخدمات (على التوالي 2/3 و 1/3 من تكلفة المنتجات). وفقط في بداية الفنية XXI. تم تسوية أسهمهم. يتم تخصيص الصناعة في مجال إنتاج المواد (65٪ من تكلفة جميع السلع المنتجة في عام 2004) والزراعة (24٪). وبالتالي، وفقا لهذه المؤشرات، الاقتصاد الوطني في أوكرانيا الصناعية الزراعية.

    16 المجمعات بين القطاعات. (IOC).يتم تمثيل الهيكل الوظيفي لاقتصاد أوكرانيا من خلال المجمعات المشتركة بين القطاعات (IOC). IOC هو نظام كلي للمؤسسات من مختلف الصناعات التي تنتج منتجات قابلة للتبديل والمواد الخام التي تتم معالجتها باستمرار أو حل مشكلة أشخاص مهمين. ينبغي اعتبار عملية تشكيل اللجنة الأولمبية الدولية نمطا موضوعيا من التطوير وتعميق التقسيم الإقليمي للعمل، وتعزيز ميول التنويع والتمييز وإدماج الإجراءات الاجتماعية. حتى الآن، ارتفع 14 IOCS في أوكرانيا: 1 مجمع الوقود والطاقة، 2 المعادن الصناعية، 3 الأعمال الزراعية، 4 بناء آلات، 5 كيميائية تكنولوجية، 6 من الأخشاب، 7 إنشاءات، 8 موريلو، 9 موريلو (NTK) ، 11 الترفيهية، 12 اجتماعية، 13 صناعية عسكرية، 14 إدارة. الإقليمية أو المحلية على مستوى البلاد ودولية.

    1. مجمع الوقود والطاقة في أوكرانيا.تاموك هو مزيج من الشركات والقطاعات للاستخراج والإنتاج والتخزين والجلب للمستهلك من أنواع الطاقة المختلفة. بالنسبة لعام 2011، فإن الأموال الرئيسية ل TAM هي 30٪ من المؤسسات الصناعية الرئيسية. 24٪ من الصناعة بأكملها في أوكرانيا. 30٪ من سكان الصناعة العاملين. تكوين وقود الصناعة والطاقة: 1 صناعة الوقود (الفحم والبترول والغاز والشحل الخث واليورانيوم). 2 مرافق الإنتاج (محطات توليد الكهرباء ونقل خطوط الأنابيب وخطوط الكهرباء). عوامل التنمية: 1 توفر جميع أنواع ناقلات الطاقة تقريبا، الوجود 2 في بلد هندسة الطاقة وإنتاج المعدات لصناعة التعدين.، موقف النقل 3 من الأراضي، 4 لجميع أنواع النقل، 5 وجود غير أنواع - أنواع ناقلات الطاقة، 6 حالة اجتماعية وإيكولوجية في أراضي الإنتاج والمؤسسات.

      طاقة أوكرانيا - مهم صناعة صناعة أوكرانياوبعد ويستند على التقليدية محطات الطاقة و chp.مع الانحراف عن إحصاءات متوسط \u200b\u200bنحو الاستخدام محطة نوويةوبعد تقريبا جميع كائنات طاقة أوكرانيا ذهبت إلى ميراثها الاتحاد السوفيتي، عملت كبيرة، والعديد من حياة الخدمة. استثناء شاب نسبيا الطاقة النووية أوكرانيا، وفقا للمعايير الدولية حديث جدا. في المجمع الاقتصادي لأوكرانيا يلعب دورا مهما للغاية صناعة الطاقة الكهربائيةوبعد ما يقرب من نصف جميع الوقود الأولية ( فحم, نفط, غاز, أورانوس)، ما الذي يستخرج أو يستفيد أوكرانيا كذلك طاقة تستخدم أنهار منفصلة للإنتاج الكهرباء و الحرارة والطاقةوبعد تطور صناعة الطاقة الكهربائية يحفز إنشاء عقد صناعية جديدة. الصناعات المنفصلة قريبة جغرافيا من مصادر الكهرباء الرخيصة، على سبيل المثال، تعدين غير حديديوبعد معظمها الكهرباء في أوكرانيا تنتج TPP., HPP., gaes. و محطة نوويةوبعد في منظور، استخدام مصادر صديقة للبيئة. قوة محطات الطاقة أوكرانيا - 52.8 مليون كووبعد في عام 2004، تم إنتاج 182.2 مليار كيلووات ساعة من الكهرباء في محطات الطاقة في أوكرانيا.

    تقع TPPS الرئيسية في دونباسوبعد أقوى أقوى Uglegorskaya TPP (3.6 مليون كيلوواط)، Lugansk، Mironovskaya و Starobashvskaya (2.4 مليون كيلوواط). Zaporizhia NPP. (energodar.) - أقوى بين محطات الطاقة النووية في أوروبا. يستخدم Dnieper محطة طهرية بسعة إجمالية قدرها 2.5 مليون كيلوواط. قرب كييف هناك ثلاث محطات قوية: طرابلسكايا فريز(1.8 مليون كيلوواط)، كييف HPP و GES. يتم تشكيل منطقة قوية جديدة في الجزء الغربي من البلاد تتكون من TPP. (في qualod. و Burshtyne.) أنا. محطة نووية (Rivenskaya و Khmelnitsky)، وكذلك HPP Dniester (0.702 مليون كيلوواط). المناطق الجنوبية أسوأ من جميع صناعة الطاقة الكهربائية لإنتاجها. أكبر المحطات: Yuzhnoukrainian NPP (3 مليون كيلوواط) و ladyzhskaya gres. (1.8 مليون كيلوواط).

    الوكالة الفيدرالية للتعليم

    المؤسسة التعليمية الحكومية

    التعليم المهني العالي

    "جامعة ولاية شيليابينسك"

    مركز التغيب عن التعليم عن بعد

    zalizovsky .v.

    الاقتصاد والإدارة الإقليمي.

    ملاحظات المحاضرة.

    3 بالطبع.

    تشيليابينسك 2008.

    صفحة عنوان الكتاب

    محاضرة №2 الأساليب المستخدمة لتحليل التنظيم الإقليمي للاقتصاد

    محاضرة №3 الأهداف الأساسية للاقتصاد والإدارة الإقليمية

    محاضرة №4 التنظيم الإقليمي للشركة

    محاضرة №5 الميزات الإقليمية للمنزل

    محاضرة رقم 6. العلاقات الأقاليمية.

    محاضرة №7 أنماط ومبادئ وعوامل لوضع القوى المنتجة

    محاضرة №8 جوهر التخصص والتنمية المتكاملة.

    محاضرة №9 إمكانات الموارد الطبيعية لروسيا. مشكلة استخدامها العقلاني.

    رقم المحاضر 10. الهيكل القطاعي لوضع الاقتصاد.

    محاضرة رقم 11. طرق تحديد قطاعات تخصص السوق للمناطق.

    محاضرة №12 مناطق اقتصادية مجانية.

    محاضرة №13 السياسة الإقليمية للدولة

    محاضرة №14 نظام الضرائب الميزانية الإقليمية

    محاضرة №15 هيكل الإدارة الإقليمية

    محاضرة №16 البرامج الإقليمية الشاملة

    محاضرة №17 الاستثمار الإقليمي - السياسة المبتكرة

    محاضرة №18 التجارة الأقاليمية.

    محاضرة №19 المشاكل الاجتماعية للتنمية الإقليمية

    محاضرة №20 المحتملة العلمية وحالتها الحالية

    محاضرة №21 الأسواق الإقليمية والتوظيف الأمثل للشركة

    محاضرة №22 مناطق روسيا

    جميع أعمال المشروع "علم روسيا - مستقبلنا!

    محاضرة №1 المنطقة ككائن من الأعمال والإدارة

    فكرة مفهوم تطوير المنطقة. هيكل المفهوم. عملية المرفق في المنطقة. تنفيذ الأهداف الاستراتيجية للمنطقة. سياسة الاستثمار الإقليمي. الحاجة إلى دعم المناطق الاكتئابية.

    تعتبر استراتيجية التنمية الإقليمية عبارة عن تدابير تهدف إلى تنفيذ المهام طويلة الأجل للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للدولة، مع مراعاة المساهمة العقلانية للمناطق في حل هذه المهام، والتي تحددها الشروط المسبقة الحقيقية والقيود المفروضة على تنميتها وبعد بطبيعة الحال، تتغير استراتيجية التنمية الإقليمية في الوقت المناسب في التوجه الاجتماعي والاقتصادي والسياسي للدولة في مرحلة معينة من التنمية، وتطوير العلاقات بين المركز الفيدرالي مع مواضيع الاتحاد، من الوضع الاقتصادي الأجنبي، أي من نظام الحالات والعوامل بأكملها التي تؤثر على المنشآت المستهدفة لتطوير الشركة ضمن دولة واحدة.

    استراتيجية التنمية الإقليمية للدولة ليست متجانسة فيما يتعلق بالكيانات الإقليمية، وهي تشكيلها. ويرجع ذلك إلى وجود اختلافات كبيرة في المناطق من حيث الموارد، وهيكل الاقتصاد الذي حققه مستوى تطوير مختلف مجالات الاقتصاد، وظروف دخول اقتصاد السوق، أوقات تحويل أشكال الملكية، إلخ وبعد

    لذلك، استراتيجية التنمية الإقليمية للدولة، تشكيل وتعميم، من ناحية، الأهداف الرئيسية والأهداف الرئيسية لتنميتها في مرحلة مؤقتة محددة، من ناحية أخرى، هي الأساس لتطوير استراتيجيات متوازنة للاقتصادية تطوير المناطق في تكوينه.

    تتضمن المنشآت الاستراتيجية للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للبلد والمناطق في تكوينها تطور قطاعات من الاقتصاد بشكل أساسي. المثال الاشمئزي في هذا الصدد هو وزارة أورمهمغو الروسية وتصحيحها بشكل دوري، اعتمادا على التغيير في مؤشرات الاقتصاد الكلي، واستراتيجية الطاقة لروسيا، والتي بدورها تشمل التركيب الاستراتيجي لتطوير مجمع الوقود والطاقة (الفحم، النفط، تكرير النفط، صناعة الغاز، الطاقة الكهربائية). تعتبر استراتيجية التنمية الاقتصادية للبلاد (المناطق)، وهي وثيقة توجيهية، برفقة نظام التبريد التقني والاقتصادي لكل من الاتجاهات المحددة الموصى بها للتنفيذ فيه.

    ينقسم الإنتاج من وجهة نظرهم إلى مناطق معينة من الإقامة على النحو التالي:

    الإنتاج الذي ينصح بوضعه في مجالات تركيز موارد العمل. بادئ ذي بدء، يشير هذا إلى معظم الصناعات والصناعات الخفيفة والغذائية؛

    مصادر الإنتاج والوقود والكهرباء (إنتاج تعدين غير حديدي للطاقة، وعدد من مؤسسات الكيمياء والبتروكيمياء وتكرير النفط، إلخ)؛

    الإنتاج وضع أساسا في مصادر المواد الخام. كمثال، من الممكن وضع موضع القواعد المعدنية لروسيا، الموجهة إلى استخدام الخامات الحديدية من شذوذ Kursk المغناطيسي، الأورال، غرب سيبيريا. تشمل هذه المجموعة من الصناعات أيضا مؤسسات التسجيل ومنتجات الغابات والصناعة المساعدة؛

    إنتاج واستهلاك المنتجات النهائية. تتضمن فئة الإنتاج هذه الشركات التي تنتج منتجات قابلة للتلف أو منتجات غير قابلة للنقل،

    الإنتاج، ووضعه ليس لديه اتجاه واضح، أي المؤسسات، في تكلفة إنتاج وحدة المنتجات (الأسعار) التي تحتوي حصة كل من العوامل على نفس تعبير القيمة.

    كمصادر المعلومات، قد يكون تطوير البرامج: تجربة تجارية متراكمة، واستقراء الاتجاهات الحالية ل. توقعات قصيرة الأجل، تقييمات الخبراء للمتخصصين، جوازات السفر لموضوعات الاتحاد! استخدام الخبرة الأجنبية في ختام الاقتصاد من حالات الأزمات والانتقال إلى علاقات السوق، ونتائج أعمال الوزارات والإدارات للتنمية الاجتماعية والاقتصادية للأقاليم والأفعال التشريعية وغيرها من وثائق الحكومة الروسية للتنمية من الاقتصاد، إلخ. الاستثمار من الميزانية الفيدرالية لمناطق روسيا آلية واضحة لتوزيع الاستثمارات الفيدرالية في القسم الإقليمي غارق حتى الوقت الحاضر.

    وأوضح الدور المتزايد للاستثمار الفيدرالي في منطقة موسكو أكثر كفاءة من وجهة نظر الحصول على عائدات من الاستثمارات. نظرا للقيمة العالية للاستثمارات الفيدرالية في العاصمة الروسية والمبلغ الكبير من الاستثمار فيه، فإن حصة الميزانية الفيدرالية كمصدر للاستثمار في المنطقة الاقتصادية الوسطى مرتفعة للغاية - 21٪. للمناطق الاقتصادية الرئيسية الأخرى - أقرب إلى متوسط \u200b\u200bمستوى البلد.

    الميزة الثانية لتوزيع الاستثمارات من الميزانية الفيدرالية من قبل المناطق عالية الاستثمار باستمرار،

    أرسلت المناطق الأكثر استقلالية إلى معظم المناطق الصناعية، لذلك، تيومين، سفيردلوفسك، روستوف، منطقة كيميروفو تقليديا تقع في قائمة مناطق القادة. هذا الأخير، بدءا من عام 1994 إلى نهاية التسعينيات. عقدت المركز الثالث الرابع في روسيا. تقع في هذه القائمة كدولة البلد الرئيسي. اغتيال، كما تعلمون، هي واحدة من أكثر الصناعات الأساسية.

    يتم تخصيص عدد من المناطق لمجموعة خاصة مع مجلدات كبيرة نسبيا من الاستثمارات من الميزانية الفيدرالية، حتى في شروط انخفاض الإنتاج الصناعي لا تزال في الواقع تظل مجالات التنمية الاقتصادية الجديدة. بالإضافة إلى منطقة تيومين. وتشمل البلدان جمهورية كومي ومنطقة أمور وشيتا. في الوقت نفسه، توفر مؤشرات مطلقة عالية للغاية، كقاعدة عامة، مع عدد سكان متوسط \u200b\u200bأو حتى منخفضة، هذه المناطق ومتوسط \u200b\u200bكبير للفرد. كما تمت الإشارة إلى زيادة المؤشرات المتوسطة الثانوية في مناطق منطقة الشمال الأقصى، والتي لديها عدد قليل من السكان، في المقام الأول في المناطق المتمتعة بالحكم الذاتي التي لا تتميز بالقيم المطلقة الكبيرة.

    كما يتم تخصيص عدد من المناطق الروسية المكتظة بالسكان، بسبب الحاجة إلى حلها على المستوى الفيدرالي للمهام الجيوسياسية، من خلال القيم العليا للاستثمارات الفيدرالية، وليس فقط في المؤشرات المطلقة، ولكن أيضا للفرد.

    من ناحية أخرى، تشير أي خصائص لتوزيع الاستثمار في رأس المال الثابت من الميزانية الفيدرالية إلى نقص التوفيق الفعلي لأغلبية "المناطق الروسية" في الجزء الأوروبي من البلاد، وكذلك الجمهوريات الثلاث من Volga- منطقة فياتكا الاقتصادية (جمهوريات ماري إيل، مردوفيا وشوفاشيا). في السنوات الأخيرة، كانت مؤشرات دش توزيع الاستثمار الأدنى بين المجالات الاقتصادية الرئيسية تقليديا في مناطق Volga-Vyatsky و Volga و Central Earth Earth Earth.

    يستحق تسليط الضوء على مجموعتين أخريين من المناطق. يشمل الأول للجمهورية، الأكثر دفاعا بنشاط عن فكرة سيادتهم الخاصة والاعتماد على إمكانات اقتصادية قوية إلى حد ما (تتارستان وبشكيرية). تتكون المجموعة الثانية من المناطق الأكثر إقليميا لا تملك مشاريع استثمارية كبيرة (Aginsky-Buryat، Komi-Permytsky و Ust-Ordinsky Auth. منطقة).

    وهكذا، تشير جغرافيا توزيع الاستثمارات في رأس المال الثابت من الميزانية الفيدرالية في السنوات الأخيرة إلى استمرار التنمية الواسعة للتنمية الواسعة للبلد بسبب مجالات التنمية الجديدة والمناطق الحدودية. بشكل عام، تظل الأولوية أيضا اتجاه الأموال الفيدرالية إلى مواضيع متعددة الجنسيات للاتحاد (الجمهورية، المقاطع ذاتية الحكم). بنشاط للغاية "يمتص" العاصمة الاستثمار الفيدرالية الروسية.

    محاضرات حول موضوع "الاقتصاد والإدارة الإقليمي".

    موضوعأنا.: الأسس المنهجية للاقتصاد الإقليمي.

    1. الموضوع والكائن وطرق الاقتصاد الإقليمي.

    2. مراحل تطوير البحوث الإقليمية المحلية.

    3. المنطقة: المحتوى، مفهوم.

    4. التنظيم الإقليمي للشركة.

    5. أنماط ومبادئ وعوامل وضع قوى الإنتاج.

    1. الاقتصاد الإقليمي (ريج. EK) - تدرس أنماط ومشكلات عمل وتطوير الاقتصاد في البلاد، كأنظمة تتفاعل المناطق (المناطق الاقتصادية والمناطق الاقتصادية والجمعيات الصناعية والتكتلات الحضرية وغيرها).

    Isaard هو مؤسس العلوم "الاقتصاد الإقليمي" في الغرب في الخمسينيات.

    Pavlenko، نيكيتين، Nekrasov - المؤسسون في روسيا.

    سجل ريج. ek.- دراسة المشاكل المكانية للتنمية الاقتصادية للاقتصاد الوطني، وتعريف طرق وآليات لقرارها.

    كائنات البحث ريج. ek.- يافل. الجوانب الإقليمية للنظام الاجتماعي والاقتصادي للبلاد، وهو عمل النظم الفرعية الإقليمية ريج. EC.، عناصرها الفردية والتفاعل بينهما، وكذلك آليات لإدارة التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمناطق.

    طرق البحث ريج. EK:

    1. طريقة هدف البرنامج.

    طريقة وضع هدف وأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمنطقة كطريقة التدابير المترابطة لتحقيق هذه الأهداف والمهام. تطوير وتنفيذ البرامج الشاملة المستهدفة.

    2. طريقة التوازن.

    إنها واحدة من الأساليب التقليدية والرائدة المستخدمة في أنشطة السلطات الإقليمية.

    الجوهر: عند إثبات الأقسام، يتم استخدام مؤشرات الوثائق الاقتصادية الإقليمية (المخططات والتنبؤات والموازات والمقاييس والبرامج) هذه مجموعة من التقنيات، والتي تتيح لك ربط الحاجة إلى الموارد الممكنة، ضمان اتساق المؤشرات المترابط (مبدأ التناسب).

    3. الطريقة التنظيمية.

    طريقة تبرير المؤشرات بمساعدة المعايير والمعايير الثابتة، التي ينبغي من خلالها أن تؤدي التصميم والظواهر والعمليات الاجتماعية والاقتصادية والتكنولوجية.

    هناك 3 منظمات فرعية من المعايير والمعايير:

    1. النظام الفرعي للمورد (مخزونات المواد الخام والمواد والوقود والطاقة لكل وحدة من المنتجات أو الخدمات).

    2. النظام الفرعي لكفاءة الإنتاج الاجتماعي (إنتاج المنتجات لمدة 1 فرك. تكاليف، طالب مفصل، إنتاجية العمل، إلخ).

    3. النظام الفرعي للمعايير الاجتماعية والاقتصادية والبيئية (نصيب الفرد من دخل الفرد، متوسط \u200b\u200bS / N، تناول الطعام للفرد، إلخ).

    4. طريقة البحث الاجتماعي.

    تعتمد المهام التي تم حلها من قبل علم الاجتماع التطبيقي على العمليات الاجتماعية والاقتصادية المعنية بالتنبؤ والتخطيط والإدارة في مجال الحياة المحددة بوضوح.

    5. طريقة النمذجة الاقتصادية والرياضية.

    مزيج من طريقة حساب المؤشرات الاجتماعية والاقتصادية باستخدام الرياضيات التطبيقية والإحصاء الرياضي (نموذج نقل البضائع هي مهمة نقل).

    2. المرحلة الأولى - ظهور وتطوير البحوث الإقليمية والاقتصادية.

    من العشرينات إلى 70s. هذه هي بداية البحوث الإقليمية والاقتصادية على نطاق واسع وإنشاء المتطلبات الأساسية لتشكيل ريج. ek.

    خلال هذه الفترة، "البوصلة" النظريية للتخطيط الإقليمي ودراسة المشكلات الإقليمية الجغرافيا الاقتصاديةوبعد العلماء: ألكساندروف، فاسوتين، كوفاليفسكي، نيكيتين، إلخ.

    المرحلة الثانية - دراسة التنمية الإقليمية ووضع القوات الصناعية في الاتحاد السوفياتي.

    الفترة من 60s إلى التسعينيات. تتميز بريسترويكا الراديكالية. تطوير الشمالية والبدء في إطار المزرعة المخطط لها. ek.

    كان المركز العلمي للتنظيم الإقليمي للقوات الإقليمية القوات الإقليمية هو "المجتمع لدراسة القوات الإنتاجية" (SPS) (تطوير المخططات العامة لتطوير ووضع القوات الإنتاجية في البلاد، بما في ذلك المخططات الإقليمية والقطاعية).

    المرحلة الثالثة - الانتقال من مخطط لاقتصاد السوق.

    منذ بداية التسعينيات. يرافقه التكيف ريج. ek. لعلاقات السوق (ساهمت: انهيار الاتحاد السوفياتي، وتغيير أشكال الحكومة). بدلا من الخطط، بدأوا في تطوير توقعات متنوعة، اعتمادا على المؤشرات الكلية والصغرى. الأولوية - مصالح المنطقة.

    3. معايير مفهوم المنطقة.

    1. الجغرافية (الموقع، القيمة الإقليمية).

    2. الإنتاج والوظيفية (خصوصية غلبة الأنشطة).

    3. التخطيط الحضري (طبيعة كائنات البناء والإسكان والخدمات).

    4. معايير اجتماعية (معايير الاتصالات، السلوك، إلخ).

    منطقة - هذه هي المنطقة في الحدود الإدارية لموضوع الاتحاد. تتميز: التعقيد والنزاهة والتخصص والمناولة، أي وجود السلطات السياسية والإدارية.

    4. العنصر الرئيسي في الهيكل الإقليمي على مستوى ماكرو هو الحي الاقتصاديوبعد يتم تخصيصه من خلال تخصص التقسيم الإقليمي للعمل ولديه هيكل غير متأصل للاقتصاد.

    قسم الأقاليم إلى المناطقتقسيم (ضروري لغرض الانفصال المستدامة بما فيه الكفاية لمرحلة معينة من تطوير الكيانات الإقليمية).

    علامة إلزامية على الحي الاقتصادي - نظام مكتمل نسبيا لعملية الاستنساخ.

    11 مناطق اقتصادية رئيسية: الشمال، الشمال الغربي، المركزية، Volga-vyatsky، أرض سوداء مركانية، فولغا، شمال القوقاز، أورال، سيبيريا الغرب، شرق سيبيريا، الشرق الأقصى. ليس لديهم ضوابط.

    7 المناطق الفيدرالية: Central (Moscow)، الشمال الغربي (سانت بطرسبرغ)، الجنوب (Rostov-on-don)، فولغا (نيجني نوفغورود)، أورال (Ekaterinburg)، سيبيريا (نوفوسيبيرسك)، الشرق الأقصى (Khabarovsk).

    مواضيع الاتحاد الروسي (83): 21 جمهوريات، 46 منطقة، 9 حواف، 4 مناطق ذاتية الحكم، 2 مدن الأهمية الفيدرالية، منطقة واحدة ذاتية الحكم.

    جهاز إقليم إداري - نظام التنظيم الإقليمي للدولة، على أساس جثث سلطة الدولة والحكم الذاتي المحلي يعمل.

    التعليم الإقليمي الإداري (ATO) كجزء من المناطق - مواضيع الاتحاد الروسي، هي إقليم صناعي مستقل نسبيا وحدة مع نظامها لإدارةها، مع منتظميتها الخاصة للإنتاج الاجتماعي، ل يتم تخصيصها مع وضع العقلاني للقوى المنتجة، العلاقات الداخلية، ميزات إقليمية (تاريخية، وطنية، عرقية).

    يتم تحديد تفريغ ATO كجزء من مواضيع الاتحاد الروسي من خلال تفاصيل التسوية السكانية وتعقيد الإدارة المركزية للعمليات الاجتماعية والاقتصادية في الأراضي الواسعة للدولة، وهي ضرورية لضمان الكفاءة والفعالية الإدارة الإقليمية.

    5. مشكلة المنطقة - هذه منطقة غير قادرة بشكل مستقل عن حل مشاكلها الاجتماعية والاقتصادية أو لتحقيق إمكاناتها العالية وبالتالي تتطلب دعما نشطا من الدولة.

    منطقتي المشاكل - هذه ليست فقط مواضيع الاتحاد ككل، ولكن أيضا أجزاء منفصلة منهم، والأجزاء المجاورة من عدة مواضيع الاتحاد وحتى المناطق المرافقة عدة مواضيع.

    علامات مناطق المشكلات:

    1 - الأزمة الخاصة من مظاهر المشكلة الرئيسية التي تخلق تهديدا للحالة الاجتماعية والاقتصادية للبلد، والاستقرار السياسي، والتوازن البيئي.

    2. وجود إمكانات الموارد (الإنتاج والعلمي والتقني والعمل والطبيعي)، وهو ما هو مهم بشكل خاص للاقتصاد الوطني.

    3 - الأهمية الخاصة للموقف الجيوسياسي والاجتماعي والاقتصادي للمنطقة للمصالح الاستراتيجية للبلاد.

    4. عدم وجود الموارد المالية الخاصة بالمنطقة لحل مشاكل الأهمية ذات الأهمية العالمية والعالمية.

    علامات تصنيف مناطق المشكلات:

    1. مستوى التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

    2. التنمية الديناميكية.

    3. الظروف الطبيعية والجغرافية.

    أنواع مناطق المشكلات:

    1. المناطق الدائمة.

    المناطق الخلفية - هذه هي مناطق لها مستوى معيشة منخفض تقليديا مقارنة بالكتلة الرئيسية من مناطق البلاد.

    انخفاض كثافة النشاط الاقتصادي، والركود على المدى الطويل، صناعة هيكل الصناعة المنخفضة. ضعف الاحتمالات العلمية والتقنية.

    يمكن للدولة دعم:

    - في شكل تطوير البنية التحتية للإنتاج.

    - تحفيز تدفق الاستثمار الخاص.

    - المواعدة الشركات.

    في حين أن الطريق الرئيسي هو التطوير الذاتي للمنطقة بناء على استخدام ميزة إمكانية خاصة به، تنافسية.

    2. المناطق الاكتئابية .

    المناطق الاكتئابية - هذه هي الأراضي التي في أسباب اقتصادية وسياسية واجتماعية وبيئية وأخرى شروط التنمية والتنمية المحفزاتوبعد لا يمكن أن تتوقع هذه الأراضي أن تتفريغ الذاتي الوضع الاكتئابي وتتطلب هذا الدعم المنظم للحالة.

    في شروط روسيا العامة الخرسانية، يجب توزيع التعريف على جميع الهياكل الإنتاجية والاقتصادية وفي جميع المناطق. لذلك، في الوقت الحاضر، ينبغي النظر في المناطق الاكتئابية الروسية التي يمكن أن تتقدم بطلب للحصول على دعم الدولة فقط في مجال العمل، وهي وتيرة الانخفاض في الإنتاج، وتراجع مستويات المعيشة، وزيادة الاتجاهات السلبية في العمل، والديموغرافيا، والبيئة، وحكم الخدمة الاجتماعية، إلخ. فوق كل من جميع الروسية والإقليمية الكلية.

    الاكتئاب يجب أن يقيم في الوقت نفسه، 2 موازين من التحسينات غير الطبيعية:

    1. فيما يتعلق بالمناطق الأخرى (مقارنة بالأقاليم الأخرى).

    2. مقارنة مع دولتها السابقة.

    3. مناطق الأزمات.

    مناطق الأزمات - هذه هي الأراضي التي تعرضت للتأثيرات المدمرة للكوارث الطبيعية أو من صنع الإنسان، وهي مناطق النزاعات السياسية الاجتماعية واسعة النطاق تستأنف تدمير الإمكانات الاقتصادية المتراكمة والأحجام المهمة من الهجرة القسرية للسكان، والمناطق التي قد يسبب عمق الأزمة الاقتصادية تشوهات اجتماعية وسياسية لا رجعة فيها.

    حاليا، تتميز 4 حقول أزمة أو أحزمة: المركزية والجنوب والأورال والشرق.

    المناطق عبر الحدود - نوع من المناطق التي تحتاج إلى تنظيم الدولة الخاصة.

    منطقة الشمال

    70٪ من روسيا، 8٪ من أراضي البلاد.

    السمات المشتركة.

    مناخ غير موات، انتشار الدائمة، والبنية التحتية المتخلفة، والبعد من المراكز الثقافية الاقتصادية الرئيسية، وتكاليف النقل العالية، ارتفاع أسعار الإنتاج والبناء، ارتفاع تكلفة الحياة.

    الأنشطة المعقدة:تنظيم تسليم البضائع المتكاملة تحسين موثوقية إمدادات الطاقة باستخدام الطاقة المحلية؛ منع التدفق الطبيعي للسكان؛ خلق ظروف لإعادة التوطين في مناطق أكثر ملاءمة من السكان الزائدة؛ اتخاذ قرار بشأن التعويض؛ تطبيع العلاقات الحكومية الدولية من أجل ضمان الإنفاق الاجتماعي اللازم.

    6. تعكس أنماط التنسيب الاتجاهات والعلاقات المرجودة في موضع القوى المنتجة.

    أهم أنماط السكن من القوى المنتجة:

    1. وضع عقلاني، الأكثر فعالية للإنتاج.

    2. التنمية الشاملة لاقتصاد المناطق الاقتصادية لجميع مواضيع الاتحاد الروسي.

    3. الفصل الإقليمي العقلاني للعمل بين المناطق وداخل أراضيها.

    4. محاذاة مستويات المنطقة الاقتصادية والاجتماعية.

    مبادئ وضع القوى المنتجة:

    1. اقترب من الإنتاج لمصادر المواد الخام والوقود والطاقة وأماكن استهلاك المنتجات النهائية.

    2. وضع موحد للإنتاج من خلال البلاد.

    3. التخصص في اقتصاد المناطق الفردية من أجل زيادة استخدام تأثير التقسيم الإقليمي للعمل.

    4. تطوير معقد لاقتصاد المناطق.

    5. تعزيز القدرة الدفاعية في البلاد.

    مبدأ - هذه مجموعة من المتطلبات أو النتائج المرغوبة التي تحتاج إلى أخذها في الاعتبار أو السعي لتحقيقها مع وضع المؤسسة المخطط لها، وتطوير المناطق.

    عوامل وضع قوى الإنتاج - هذه هي الظروف الأساسية التي يجب مراعاتها عند دراسة قرارات المشكلة ذات الصلة.

    عوامل:الوضع الاقتصادي والجغرافي؛ موارد السكان والعمالة؛ آلة الإنتاج التي تم إنشاؤها؛ متاح في البنية التحتية؛ الموارد الطبيعية المترجمة؛ المواصلات؛ الإمكانات العلمية والتقنية؛ أشكال التنظيم الإقليمي للاقتصاد؛ إدارة الجودة؛ إدارة الجودة؛ المناخ الاجتماعي وغيرها.

    تصنيف المؤسسات القطاعية والصناعية:

    العوامل الأكثر مميزة:

    1. الصناعات لمصادر المواد الخام، وبالتالي ترتبط بشكل كبير بوضع السلع الأساسية (هذه هي معالجة المواد الخام، فإن النقل الأكثر تكلفة من نقل المنتجات النهائية).

    2. الصناعات ذات مصادر الوقود والطاقة (تتميز الشركات بموجب حصة كبيرة من تكاليف الطاقة في نفقاتها التشغيلية الكلية ورأس المال، وتكاليف الوقود العالية والطاقة لكل وحدة من المنتجات).

    3. الصناعات مع مجالات تركيز موارد العمل (الشركات ذات الكثافة العالية، مع حصة أكبر من التكاليف بتكلفة S / N، المجال الاجتماعي، المرافق).

    4. الصناعات ذات المناطق الاستهلاك المنتج (الإنتاج الذي يتجاوز فيه تكلفة تسليم منتجات الاستهلاك بشكل كبير تسليم المواد الخام).

    موضوعII.: المناطق الفيدرالية.

    المنطقة الفيدرالية (المركز)

    منطقة

    تعداد السكان

    كثافة

    h / KM 2

    عدد الموضوعات

    عدد المدن

    حفلة موسيقية الحجم. Pro-v.

    متوسط \u200b\u200bدخل الفرد

    mLR. فرك.

    GRP للفرد

    المركزية (موسكو)

    1300 ميغابايت. فرك.

    164.41 ألف روبل / شخص.

    شمال غرب (سانت بطرسبرغ)

    671 ميغابايت. فرك.

    جنوب (Rostov-on-don)

    فولغا (نيجني نوفغورود)

    1.3 تريل. فرك.

    أورال (يكاترينبرغ)

    سيبيريا (نوفوسيبيرسك)

    الشرق الأقصى (خاباروفسك)

    النسبة المئوية للمنطقة في روسيا.

    المنطقة الفيدرالية المركزية.

    بنية:

    المناطق: Belgorod، Bryanskaya، Vladimirskaya، Voronezh، Kostroma، Kostroma، Kurskaya، Lipetsk، Moscow، Oryolskaya، Ryazan، Smolenskaya، Tambov، Tverskaya، Tula، Yaroslavskaya.

    مدينة الأهمية الفيدرالية: موسكو.

    عيب خطير هو عدم الوصول إلى البحر، والجانب الإيجابي - الحي أكبر الإمكانات الصناعية لمنطقة فولغا الفيدرالية. أغنى منطقة الموارد هي الشمال الأوروبي، وكذلك المناطق الاقتصادية الأجنبية الهامة - أوكرانيا، بيلاروسيا.

    المعادن فقراء، والاستثناءات هي الخامات الحديدية في الاحتياطيات التي تحتل مكانا رائدا في البلاد، ومصفوفات تربة تشيرنوزيم.

    خلفيات التنمية الاقتصادية الرئيسية

    1. خلقت بالفعل إمكانات اقتصادية كبيرة مع هيكل قطاعي متعدد الوظائف.

    3. شبكة متطورة من مؤسسات التعليم الخاص والتعليم العالي الثانوي.

    4. التوفر في إقليم مقاطعة عاصمة الاتحاد الروسي.

    تعداد السكان

    المنطقة الأكثر تطورا ومتعاومة روسيا. أعلى الحي التجاري، على الرغم من أن سهم من سكان الحضر (80٪) أدنى من الشمال الغربي (81٪). وفقا لدرجة تركيز المواطنين في المدن الكبيرة والأكبر وفي التجمعات الحضرية، ليس لديه متساو في البلاد. اثنين من التجمعات الحضرية - Tula-Novomoskovskaya، Bryansk-Lyubovskaya. مركز FO هو الأكثر تتجانيا على التركيب العرقي في البلاد (الروس - 97٪).

    تعدين حديدي. الهندسة الميكانيكية (Bryansk، فلاديمير)؛ سهلة (إيفانوفو، كوستروما، فلاديمير، تيفر، كالوغا)، Sugar Industries؛ تربية الحيوانات الألبان. بطاطا؛ زراعة الخضروات زراعة المحاصيل الصناعية (بنجر السكر، عباد الشمس، الكتان)؛ الخدمة العلمية، العلم؛ تعليم عالى؛ الأنشطة المصرفية والمالية.

    الاختلافات داخل المنطقة

    هناك 2 مناطق على أراضي المنطقة: الأرض الوسطى الوسطى والوسطى.

    وسط- منطقة صناعية عالية مع الهندسة المتقدمة والصناعة الخفيفة. مع أكبر التعليم العالي والعلوم والخدمات العلمية في روسيا، التي طورتها المجال المصرفي.

    Central-Chernozem.- متخصص في المعادن الحديدية في الصناعات. أساسيات التخصص هي تعدين وإثراء خام الحديد، وإنتاج تركيز خام الحديد، صهر الحديد الزهر، الصلب.

    شمال غرب المنطقة الفيدرالية.

    بنية:

    الجمهورية: كاريليا، كومي.

    المجالات: أرخانجيلسك، فولونغدا، كالينينغراد، لينينغراد، مورمانسك، نوفغورود، Pskovskaya.

    منطقة مستقلة: Nenets.

    مدينة الأهمية الفيدرالية: سانت بطرسبرغ.

    الظروف لتطوير المزرعة

    موقف شاطئ البحر المتوسط \u200b\u200bوالجغرافي المربح ("نافذة إلى أوروبا"). ميناء غير مهم - كالينينغراد، مورمانسك. حي مع المناطق الأكثر نموا اقتصاديا - وسط، فولغا.

    الأغنياء في منطقة الموارد الطبيعية في الجزء الأوروبي من البلد: خام المعادن الحديدية وغير الحديدية؛ المواد الخام الكيميائية، وموارد الغابات والمياه.

    تعداد السكان

    المنطقة قديمة ضعيفة. يركز جميع السكان بأكملها تقريبا في الجنوب الغربي من المقاطعة. عدد سكان الحضر 82٪.

    صناعة التخصص الاقتصادي

    بناء السفن البحرية؛ تعدين أسود وغير حديدي؛ صناعة الكيماويات والبتروكيماويات؛ قطاعات مجمع الغابات؛ مصايد الأسماك وصناعة الصيد؛ النقل البحري؛ الخدمة العلمية والعلوم.

    داخل الاختلافات الإقليمية

    المنطقة مقسمة إلى 2 مناطق:

    شمال غرب كجزء من سانت بطرسبرغ، أرخانجيلسك، نوفغورود، Pskov و Kaliningrad مناطق.

    الشمال الأوروبي هو بقية الإقليم.

    الشمال الغربي - مجال صناعة التصنيع مع إمكانات علمية كبرى ودور كبير للنقل البحري. في جميع مجالات عملها، دور سانت بطرسبرغ رائع.

    الشمال الأوروبي- يتم تطوير منطقة الموارد النموذجية مع التعدين والمعالجة الأولية للوقود والجمامات والمعادن السوداء وغير الحديدية، وأنواع أخرى من المواد الخام، قطاعات مجمع الغابات والصناعة الكيميائية، عن طريق النقل البحري.

    منطقة فولغا الفيدرالية.

    بنية:

    الجمهورية: باشكورتوستان، Marie El، Mordovia، تتارستان، Udmurtia، Chugashia.

    المنطقة: كيروف، نيجني نوفغورود، أورينبورغ، Penza، سمارة، ساراتوف، Ulyanovskaya.

    الحافة: بيرم.

    الظروف لتطوير المزرعة

    مواتية في وضع اقتصادي وجغرافي هو:

    1 - وضعها المركزي فيما يتعلق بوضع السكان والإمكانات الاقتصادية للبلاد، وهو المنطقة الوحيدة غير الحدودية.

    2. الجوار مع أكبر FD المركزي المتقدمة، والحي مع مناطق الموارد الأوروبية الشمالية والأورال الأوروبية.

    3. موقع مناسب عند تقاطع أكبر دوران البضائع في البلاد في البلاد - Volga. مع Latitudinal، فإن معظم دوران الشحن من الشريان النهري في البلاد (VOLGA)، مع السكك الحديدية المتقاطعة من البضائع اللطيوي وخطوط الأنابيب الطرق السريعة في روسيا.

    العيب هو عدم الوصول إلى البحر.

    المعادن: إيداع المعادن النفطية وغير الحديدية، في قطاع الغابات والسهوب - صفائف كبيرة مع التربة السوداء الخصبة، في الشمال، مخزونات كبيرة من الخشب.

    تعداد السكان

    Volga FO إتقانها جيدا ومنطقة طويلة مأهولة بالسكان. ؟ يعيش عدد السكان في المنطقة في المستوطنات الحضرية، ودرجة عالية من تركيز المواطنين في المدن الكبيرة والأكبر. 5 من 13 مدينة المليونيرات المحلية تتركز هنا: نيجني نوفغورود، كازان، سمارة، أوفا، بيرم. تم تشكيل مجموعة كبيرة من عدد كبير من أكثر من مليوني شخص لكل منهما (مركز نيجني نوفغورود، سمارة).

    Volga Fo Multinational: Tatars، Bashkirs، Udmurts، Mordva، Mari، Chugashi.

    صناعة التخصص الاقتصادي

    الهندسة الميكانيكية، صناعة النفط، تعدين غير حديدي، صناعة المواد الغذائية، زراعة الحبوب، زراعة عباد الشمس، اللحوم وزراعة الألبان.

    منطقة فيدرالية الجنوبية.

    بنية:

    الجمهورية: أديغيا، داغستان، إنغوشيا، Kabardino-Balkaria، Kalmykia، Karachay-Cherkessia، أوسيتيا الشمالية، الشيشان.

    الحواف: كراسنودار، ستافروبول.

    المناطق: استراخان، فولغوغراد، روستوفسكايا.

    الظروف لتطوير المزرعة

    تتمتع المنطقة بموقف اقتصادي وجغرافي مربح. لديها الوصول إلى البحار 3. الحي مع المناطق الأكثر نموا اقتصاديا من فولغا ووسط.

    بالإضافة إلى مواد البناء المعدنية ومصادر المياه المعدنية، فإن المقاطعة هي المعادن الفقيرة:

    - تم تطوير الجزء الأكثر فعالية لجزء التعدين من الفحم من منزل بوسا؛

    - استنفدت نتيجة لعدة سنوات من حقل النفط والغاز، باستثناء موارد رف قزوين وحقل استراخان للغاز الطبيعي.

    موارد الطاقة الكهرومائية كبيرة من الأنهار الجبلية للقوقاز.

    يوجد في الجنوب FD أحر مناخ في البلاد بفترة نباتية طويلة، مما يخلق أفضل الظروف لإنتاج المحاصيل في روسيا (العنب والعظام، في ساحل البحر الأسود - التبغ الأصفر). إمكانات ترفيهية ضخمة.

    تعداد السكان

    الأدنى في البلاد هي حصة من سكان الحضر (56٪). 2 مدن المليونير: روستوف أون دون، فولغوغراد. تكتل حضرية كبيرة. في عرقيا، مع غلبة ملحوظة للأوكرانيين والأوكرانيين، فإن حصة الجماعات العرقية في شمال القوقاز أمر رائع. الوضع العرقي المتوتر.

    صناعة التخصص الاقتصادي

    زراعة الحبوب، زراعة المحاصيل الفنية، زراعة الخضار وضبط الطين، نمو الفاكهة والزراعة، صناعة المواد الغذائية، المصهر والاستجمام، النقل البحري. أساس التخصص الاقتصادي الجنوبي - APK.

    داخل الاختلافات الإقليمية

    الجزء الأكبر من السكان والإمكانات الإنتاجية للجنوب FD يقع في الغرب، وكذلك في سفوح القوقاز على طول فولغا وليس.

    الأكثر تطورا في العلاقات الاقتصادية روستوف ومنطقة فولغوغراد ومنطقة كراسنودار.

    صف جمهوريات الأقل نموا في شمال القوقاز وكاتيكيا.

    مقاطعة أورال الفيدرالية.

    بنية:

    المجالات: سفيردلوفسكايا، تيومين، كورغان، تشيليابينسكايا.

    المناطق ذاتية الحكم: خانتي مانسييسك، يامالو نينتسكي.

    الظروف لتطوير المزرعة

    الموقف الاقتصادي والجغرافي مواتية، هو جار مع أكبر Volga FD في البلاد. سلبي هو الغياب فعال التوظيف إلى البحر (جمال البحر الكارى). الثروة الرئيسية للأورال هي أكبر موارد، احتياطيات النفط والغاز الطبيعي - منطقة تيومين. احتياطيات كبيرة من خام الحديد والمعادن غير الحديدية في أورال Gornozavod.

    تزيد الظروف المناخية القاسية في شمال وشرق المنطقة من التنمية الاقتصادية لمواردها.

    تعداد السكان

    هناك 2 مدن مليونير - Ekaterinburg و Chelyabinsk. يتم تشكيل تكتل كبير Ekaterinburg. التكوين العرقي متجانس للغاية، والروس السائدة، وأقل الأوكرانيين وصغيرة جدا، ونسبة الشعب الشمالي (الخانتي، Nenets، إلخ).

    صناعة التخصص الاقتصادي

    هندسة الآلات المعدنية - Ekaterinburg؛ صناعة النفط والغاز - 2/3 من إنتاج النفط (منطقة تيومين)؛ تعدين حديدي. قطاعات مجمع الغابات؛ ميكروفون الصناعات.

    داخل الاختلافات الإقليمية

    تنقسم المنطقة إلى 2 منطقتين: Gornozavodskaya (تحولات النباتات)، Sverdlovsky، إلخ. لديها تسوية جيدة - صلبة. إليك هيكل متعدد الوظائف للاقتصاد مع غلبة ملحوظة من المعادن الحديدية.

    تعد منطقة تيومين هي الطبيعة البؤرية لتطوير الأراضي بكثافة سكانية منخفضة للغاية (2 أشخاص / كم 2).

    يستخدم الخشب الذي أعد في بوريا الوسطى لاستخدام مواد البناء والصناعة المحلية.

    صناعة المواد الغذائية وضعت بشكل سيء.

    منطقة سيبيريا الفيدرالية.

    بنية:

    الجمهورية: ألتاي، بورياتيا، تايفا، كاكسيا.

    المجالات: إيركوتسك، كيميروفو، نوفوسيبيرسك، أومسك، تومسك.

    الحواف: Altai، Zabaykalsky، كراسنويارسك.

    الظروف لتطوير المزرعة

    الوضع الاقتصادي والجغرافي ليس مواتيا حصريا. إزالتها من المراكز الاقتصادية الرئيسية للبلاد. الخروج إلى أعماق البحار من الشمال والجليد - تجميد.

    أكبر مخزونات الفحم أو الخامات والمعادن غير الحديدية والبنوكات الخشبية ومصادر الطاقة الكهرومائية هي ثراء المنطقة الرئيسية. المناخ القاسي للغاية ونقل منخفضة من الأقاليم، ويعقد ويزيد من تطوير موارد المنطقة.

    تعداد السكان

    منطقة كبيرة من روسيا. التكوين العرقي متنوع. مدن مونيرات - نوفوسيبيرسك، أومسك. حصة عدد سكان الحضر 81٪. في Kuzbass، يتم تشكيل تكتل حضري متعدد الأسلاك.

    صناعة التخصص الاقتصادي

    تعدين الفحم، صناعة الطاقة الكهربائية، تعدين غير حديدي، الصناعات المجمع للغابات، مجمعات مكثفة في مجال الطاقة، الصناعة الكيميائية، مزرعة الحبوب، زراعة الخضروات.

    داخل الاختلافات الإقليمية

    جميع السكان تقريبا والإمكانات الاقتصادية للمنطقة تركز في الجنوب على طول الطريق السريع عبر سيبيريا، في كوزباس وحوض مينوسينسكايا. طبيعة تطوير وتسوية الأراضي هي التركيز. تشكلت TPK الحالية - Krasbasssky، Central Krasnoyarsk، Sayan، Irkutsko Cheremkhonsky، Bratko-Ust-Ilinsky، Norilsk، داخل المقاطعة. TPK في Kuzbass أكبر وأكثرها تطورا (الفحم). في كراسنويارسك، تم إنشاء إنتاج معدات مختلفة للتعدين، للمعادن غير الحديدية، الطاقة، لصناعات الغابات.

    مركزي Krasnoyarsk TPK هو المنطقة الأكثر تطورا ومثيرة مأهولة بالسكان في شرق سيبيريا.

    منطقة فيدرالية الشرقية.

    بنية:

    جمهورية سها.

    المناطق: أمور، ماجادان، سخالين.

    منطقة مستقلة: يهودي.

    منطقة مستقلة: تشوكوتا.

    الحواف: كامشاتسكي، بريمورسكي، خاباروفسكي.

    الظروف لتطوير المزرعة

    الوضع الاقتصادي والجغرافي ليس مواتيا للغاية - بعد من المركز.

    موقف شاطئ البحر على شواطئ البحار المحيط الهادئ المجمع المتقدمة للصناعات والنقل البحري والترفيه.

    الشرق الأقصى له الموارد المعدنية، وهو ليس أو صغيرا من مناطق أخرى(الفحم الحجري؛ خام المعادن السوداء والألوان والنادرة والثمينة؛ المواد الخام الكيميائية؛ الماس). تتركز الغابات الكبيرة، موارد الطاقة الكهرومائية واحتياطيات المياه العذبة هنا.

    الحد من العامل-انقرون ونقص اتصالات النقل.

    تعداد السكان

    حصة سكان الحضر هو 77٪. تقريبا جميع السكان يعيشون في الجزء الجنوبي من المنطقة: على طول الطريق السريع عبر سيبيريا، في وديان الأنهار وعلى ساحل البحر الياباني.

    صناعة التخصص الاقتصادي

    مجمع الغابات، مصائد الأسماك، صناعة الصيد، النقل البحري، صناعة التعدين.

    داخل الاختلافات الإقليمية

    المناطق الجنوبية من المنطقة أفضل نسبيا واستقرت.

    هنا على إقليم أقل من 1/10 من المنطقة تركز أكثر من 4/5 من إمكاناتها الاقتصادية. يتم إتقان بقية الإقليم بأكملها بشكل ضعيف. هذه هي مجالات الموارد: تعدين المعادن والمأكولات البحرية وإعادة تدويرها الأولية.

    موضوعثالثا: التنظيم الإقليمي للاقتصاد الإقليمي.

    1. المنطقة ككائن من الأعمال والإدارة.

    2. التخصص والتطوير المعقد للمنطقة.

    3. طرق تحديد قطاعات تخصص المنطقة.

    4. نظام الأسواق الإقليمية.

    5. بيئة تنافسية وبنية تحتية السوق الإقليمية.

    6. تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمناطق.

    7. التفاعل الاقتصادي الأقاليمي.

    1. منطقة - نظام كلي مع هياكله، وظائفه، وصلاته ببيئة خارجية، تاريخ، ثقافة، ظروف معيشية للسكان.

    صفة مميزة:البعد العالي، وعدد كبير من الأنظمة الفرعية المترابطة الأنواع ذات الأنواع المختلفة مع الأهداف المحلية، والسيطرة على مكونات متعددة، التسلسل الهرمي للهيكل، وهناك تأخير كبير لتأثيرات التنسيق في عناصر عالية ديناميكية، وغير مكتمل بالتأكيد حالة عناصر، غير مكتملة معينة من الحالة عناصر.

    لعب دور حاسم في أداء المناطق - فرق العمل.

    هيكل المنطقة يمكن النظر فيها من وجهات النظر المختلفة: الاقتصادية؛ اجتماعي؛ الروحية مصدر طبيعي؛ مؤسسية، إلخ.

    كأنظمة اجتماعي اقتصادي، يمكن تمثيل المنطقة بمجموعة من 5 النظم الفرعية الرئيسية:

    1. النظام الذي يشكل قاعدة البيانات.

    2. مجمع خدمة النظام.

    3. علم البيئة.

    4. السكان.

    5. البنية التحتية في السوق.

    الرجل هو جزء عضوي من كل من النظم الفرعية.

    المجمع الاقتصادي الإقليمي (RKC).

    كل منطقة متأصلة في الوحدة الاقتصادية الداخلية، والتي تشكل إطارها المادي والإنتاج - RCC، هو نظام فرعي، جزء من المجمع الوطني للبلاد. RCC عبارة عن مزيج إقليمي أو محلي قابل للطي وديناميكي ومستدام من المؤسسات والصناعات مجتمعة من خلال الاتصالات الداخلية الوثيقة.

    يعتمد أداء RCC الناجح على أقصى محاسبة العامل الإقليمي.

    عوامل التكوين، وتشغيل الاقتصاد الإقليمي - هذا هو مزيج من الظروف والظروف المحددة، وتطوير معين ووضع القوات الإنتاجية في إقليم المنطقة.

    عوامل المجموعة: طبيعي، اقتصادي، ديموغرافي.

    تمثل RKC الصناعات المترابطة.

    1. لإنتاج البضائع (الصناعة، S / C، الغابات، البناء).

    2. بناء على توفير خدمات السوق (النقل والاتصالات والتجارة).

    3- بشأن توفير الخدمات غير السوقية (الإسكان والخدمات المجتمعية، الضمان الاجتماعي، التعليم، الرعاية الصحية).

    هيكل صناعة المنطقة (OSR) - هذا مزيج من صناعات RCC، تتميز بنسب معينة وعلاقات.

    تتيح اقتصاد OSR وديناميات تغييرها تقييم التقارب الروابط بين القطاعات، وإمكانية إرضاء المنطقة في إرضاء الاحتياجات الداخلية، مكان المنطقة في التقسيم الإقليمي للعمل.

    التقسيم الإقليمي للعمل - إنه تخصص من المناطق في إنتاج أنواع معينة من السلع والخدمات مع تبادلها اللاحق. وفقا لهذا، تتميز المجموعات الوظيفية للصناعات: خدمات تخدم الخدمات المتخصصة.

    تلعب قطاعات التخصص دورا رائدا في الاقتصاد الإقليمي. إن تخصص المجمع الإقليمي يرجع إلى ميزة الإقليمية، والقدرة على إنتاج منتجات كتلة بكفاءة، I.E. هذه المنتجات الرخيصة سيكون لها حصة كبيرة في رصيد الدولة.

    تتميز قطاعات التخصص بالميزات التالية:

    1. التخصيص في الإنتاج الوطني والإقليمي.

    2. تشكيل المجمع الإقليمي، الروابط الأكثر فعالية وغير مهمة.

    3. وجود درجة عالية من تركيز الإنتاج في المنطقة.

    4. إنتاج نطاق واسع، أهم أنواع و منتجات النقص الرخيص، التأثير على مستوى جميع الصناعات الأخرى.

    5. مشاركة التبادل الأقاليمي.

    التمييز بين التخصص الحالي والفعال.

    المناطق المتخصصة المدان - التركيز في إقليم المنطقة من أنواع الإنتاج المحددة التي تلبي ليس فقط احتياجاتها الخاصة للمنتجات، ولكن أيضا احتياجات المناطق الأخرى.

    تأثير التخصص - التنمية التفضيلية في منطقة بعض الصناعات الواسعة النطاق، الأكثر فعالية باستخدام إمكانات الموارد المحلية لتلبية احتياجات الاقتصاد الوطني.

    من أجل تعكس أكثر بوضوح دور المعقد الإقليمي وعناصره وعلاقاتها في نظام الإنتاج الاجتماعي والتقسيم الإقليمي للعمل (TRT)، من الضروري التمييز بين الصناعات والصيانة التقليدية فقط، ولكن أيضا وفقا لميزات الجمعية - الربط والتوازي.

    الصناعات الوسيطة نحن مرافقة بعضنا البعض عند وضعها، يتم دمجها اتصالات إنتاج وثيقة.

    الصناعات الموازية تطوير معزولة نسبيا على أساس الموارد الطبيعية والاقتصادية المشتركة.

    2. يجب ألا تتخصص كل منطقة في بعض المنتجات فقط، ولكن أيضا لتنفيذ نهج متكامل لتطوير جميع قطاعات الاقتصاد، لضمان الظروف العادية للإنتاج والنشاط الحيوي لسكان المنطقة.

    ينطوي التنمية المعقدة للمنطقة على توفير النسب القطاعية والإقليمية الأكثر عقلانية، وإنشاء وصيانة العلاقة المثلى، بين:

    - قطاعات التخصصات، والمساعد، وكذلك قطاعات الخدمة؛

    - التعدين، صناعة التصنيع؛

    - الصناعة و C / X؛

    - الإنتاج والبنية التحتية الاجتماعية؛

    - مجال الإنتاج والخدمات؛

    مؤشرات تعقيد الاقتصاد الإقليمي ينتمي:

    1. حجم المنتجات داخل الإنتاج الإقليمي المستهلكة في المنطقة.

    2. نسبة إنتاج الاستخدام الشامل.

    3. درجة استخدام الموارد الإقليمية.

    4. الهيكل القطاعي لاقتصاد المنطقة.

    على أساس RCC، من الممكن إنشاء مجمعات قطاعية بسيطة ومعقدة بما فيه الكفاية.

    مجمع بسيط - هذا مزيج من الصناعات المنفصلة، \u200b\u200bتقريبا غير ضرورية، وخدمة الصناعات.

    مجمع مجمع - علاقات الإنتاج الفورية، هذه الروابط يمكن أن تذهب إلى حد سواء عن طريق العمودي (من المواد الخام إلى المنتجات النهائية) والأفقي - بين الفروع الرأسي (تعدين الفحم، إلخ).

    إطار المجمعات الإقليمية، بادئ ذي بدء، أن تشكل المجمعات المحلية (TPK) المحلية. عند التصميم، يتم إنشاء الإنتاج الرئيسي ليس مع مراعاة الموارد المحلية والمواد الخام ومصادر الطاقة، ولكن في المقام الأول على أساس إنجازات التقدم الفني العلمي والتقنيات الواعدة والروابط الصناعية العقلانية.

    3. لتحديد قطاعات تخصص المنطقة، يجب استخدام نظام لمؤشرات معقولة نظريا، مترابطا وثيقا بمؤشرات أخرى ل TRT.

    للحد الكمي لتخصص المنطقة، هناك الصيغ والمؤشرات التالية:

    1. توطين Coeffiner المنطقة (cl.).

    يتم احتساب الكفاعة بناء على مقارنة الهيكل القطاعي لاقتصاد المنطقة بنية مماثلة لاقتصاد البلاد ككل.

    cl.إنها نسبة الثقل النوعي للصناعة في منطقة المنطقة إلى نسبة هذه الصناعة في المزرعة.

    يتم إجراء الحسابات على الإجمالي المنتجات التجارية (VTP)، وهي مؤسسة الإنتاج الرئيسية، وعدد موظفي التدريب الصناعي:

    CL \u003d أو / XP * 100 / OS / CC * 100

    أو - الصناعات في المنطقة.

    XP - منطقة مزرعة.

    نظام التشغيل -صناعة البلاد.

    XS - بلد المنزلية.

    cl.العروض - درجة تركيز هذه الصناعة في هذه المنطقة.

    KL\u003e 1 ثم هذه الصناعة متخصصة.

    هو.- يتم التعبير عنها نسبة الثقل المحدد للمنطقة في المنطقة في حجم إنتاج منتجات البلد.

    إلى الوزن المحدد لاقتصاد المنطقة إلى أسرة البلاد.

    IP \u003d أو / OS * 100 / XP / CC * 100.

    3. معامل مستوى تطوير الصناعة في المنطقة (كو).

    كوإنها نسبة حجم منتجات الإنتاج في المنطقة إلى استهلاكها في المنطقة.

    كو \u003d أو / العلاقات العامة

    إلخ- حجم استهلاك المنتجات المصنعة في المنطقة.

    يتم إنتاج منتجات KU\u003e 1 أكثر من استهلاكها، وهذا هو فرع متخصص.

    4. Compistist of Inter-Inter-Inter-Districtarability (KMT).

    يتم حسابها باعتبارها نسبة حجم المنتجات المستوردة في المنطقة إلى حجم إنتاجها في المنطقة.

    KT \u003d BP / أو.

    ب- حجم الصناعة المصدرة في المنطقة.

    إذا KMT\u003e 0.5، ثم يتم تصدير هذا من المنطقة أكثر من نصف المنتجات، تعتبر الصناعة تخصصا.

    5. كذب إنتاج الاستحمام (CD).

    يتم احتساب هذا Coloveate كنسبة الوزن المحدد للكسر الجماعي في المنطقة الصناعة المناسبة لاقتصاد البلاد. إلى وزن حياة سكان المنطقة إلى سكان البلاد.

    CD \u003d أو / OS * 100 / HP / NS * 100.

    إذا كان KD\u003e 1، فهناك إنتاج الفرد في المنطقة أكثر من البلد، تعتبر الصناعة فرعا متخصصيا.

    إذا كان معامل التعريب القطاعي المقدر، فإن مستوى التطوير والاستحمام الإنتاج\u003e 1 ومنتجات هذه الصناعات يتم تصديرها إلى حد كبير إلى مناطق أخرى، تعمل بيانات الصناعة كفروع تخصص السوق في المنطقة.

    6. كفاءة الإنتاج (ه).

    ه \u003dضد.

    الخامس.- حجم الإنتاج.

    z. - نفقات.

    بموجب التكاليف مفهومة بكل الاستثمارات الضرورية بموضوعية للعمل الاجتماعي والمعيش.

    4. نظام السوق الإقليمي - هذه مجموعة من الأسواق المترابطة من أنواع مختلفة تقع في بعض المناطق.

    تصنيف نظام الهدير الإقليمي.

    1. الميزة التناسلية، وفقا لتخصيص:

    الأسواق التي تضمن احتياجات سكان المنطقة؛

    الأسواق التي تضمن حركة تدفقات المواد ;

    - الأسواق التي تضمن تكوين واستخدام عوامل الإنتاج (العمل، المالية والائتمان، إلخ).

    2. تصنيف حجم الشراء - المبيعات:

    - سوق المستهلك الإقليمي؛

    - السوق المالية الإقليمية؛

    - السوق الإقليمي لوسائل الإنتاج؛

    - سوق العمل الإقليمي

    - سوق العقارات الإقليمية؛

    - سوق المعلومات الإقليمية.

    3. الطريقة الذاتية أو الموضوع:

    - سوق المستهلك الإقليمي؛

    - سوق المصنعين الإقليميين؛

    - السوق الإقليمية للبائعين المتوسطين.

    4. علامة اقتصادية وقانونية:

    - الأسواق القانونية؛

    - الأسواق غير القانونية؛

    - الأسواق شبه الأوجه (غير المسجلة، لا تؤخذ رسميا في الاعتبار).

    5. ماديا علامة حقيقية:

    - أسواق السلع الإقليمية؛

    - سوق الخدمات الإقليمية.

    السوق الإقليمي من وسائل الإنتاج.

    السوق الإقليمي للإنتاج - هذا هو نظام العلاقات الاجتماعية والاقتصادية في مجال التبادل، مما يوفر عملية إنتاج الأدوات والأشياء في العمل والإقامة في بعض الأراضي.

    المواضيع:الشركات المصنعة لأسلحة الكائن والمستهلكين. يمكن أن تكون كيانات السوق في مناطق أخرى.

    عوامل: مرحلة الدورة الاقتصادية، نسب التنمية الاقتصادية في المنطقة، ومستوى تطوير البنية التحتية للسوق، والتغيرات في التشريعات في هذا الهيكل، وتيرة التقدم التقني العلمي، إلخ.

    مجموعات السلع الأساسية:

    1. موارد الوقود والطاقة؛

    2. المعادن السوداء وغير الحديدية؛

    3. أسواق الغابات ومنتجات الغابات؛

    4. أسواق مواد البناء؛

    5. سوق بناء الآلات (سوق تخطيط الماكينة، الهندسة الزراعية).

    سوق أدوات الإنتاج (RSP) - تنظيم الدولة مع الأساليب الإدارية والاقتصادية.

    إداري: ونقلت عن أنواع معينة من المنتجات؛ المشاركة المباشرة لأنشطة المؤسسة؛ المشاركة في تشكيل الطلب.

    الأساليب الاقتصادية: التنظيم الضريبي؛ تنظيم العرض والطلب.

    السوق المالية الإقليمية.

    إنه نظام إقليمي للعلاقات الاجتماعية والاقتصادية في شراء ومبيعات ووضع الموارد المالية والائتمان.

    المواضيع:المؤسسات المالية والائتمان والوسطاء والكيانات التجارية والأفراد الذين يستخدمون الموارد المالية.

    تصنيف:

    1. على أساس خدمة حركة رأس المال الرئيسي والعمل:

    أ) السوق الإقليمية (RR) من القروض قصيرة الأجل؛

    ب) RR قروض متوسطة الأجل؛

    ج) قروض طويلة الأجل.

    2. في علامة تسجيل علاقات مواضيع السوق المالية الإقليمية:

    أ) سوق القروض المصرفية؛

    ب) سوق الأوراق المالية:

    - حالة؛

    - البلدية؛

    - شركة كبرى.

    3. في علامة العودة والموارد الائتمانية المالية:

    أ) أسواق موارد العودة (القروض، الفواتير والرهون العقارية والسندات)؛

    ب) أسواق الموارد غير القابلة للاسترداد (الأسهم، الودائع المتبادلة).

    تطوير السوق المالية الإقليمية (RFR) يحدده الهيكل الاقتصادي والتخصص في المنطقة:

    - نسبة الصناعات، نسبة القطاعات الحكومية وغير الحكومية، وزنها المحدد لمجمع الدفاع، إلخ.

    سوق العقارات الإقليمي.

    إنه نظام العلاقات الاجتماعية والاقتصادية للموضوعات التي تضمن إعادة توزيع الأجسام العقارية للأقاليم بين المالكين.

    ميزات العقارات كمنتج هو:

    1. عمل طويل الاستخدام ككائن للاستهلاك الشخصي؛

    2. الجميلات الجسدية والاتصالات الخفيفة؛

    3. الحفاظ على دورة حياة في شكلها الحقيقي الطبيعي؛

    4. تكلفة عالية نسبيا؛

    5. حد موارد الأراضي؛

    6. تمايز كبير للمستهلكين؛

    7. عدم التجانس: عقارات مختلفة في الحجم، الموقع، إلخ.

    شرائح من سوق العقارات الإقليمي:

    1. سوق قطع الأرض والأراضي؛

    2. سوق الإسكان؛

    3. سوق المباني غير السكنية.

    عوامل:

    1. سياسات الدولة والإقليمية بشأن حكم العقارات؛

    2. خصخصة السياسة الخاصة بممتلكات الدولة؛

    3. مستوى تطوير البنية التحتية التي تخدم سوق العقارات؛

    4. الميزات الإقليمية: الاستقرار المناخي أو السياسي أو عدم الاستقرار.

    سوق الخيل - يؤدي وظيفة اجتماعية مهمة.

    امزج سوق الإسكان الابتدائي والثانوي.

    السوق الرئيسي - هذا هو سوق الإسكان الجديد بتكليف.

    سوق ثانوي - هذا سوق سكني، تحريرها لأسباب مختلفة: أولوية الإسكان في السوق الأولية؛ العبور؛ الموت، إلخ.

    يتم شراء الجزء الرئيسي من السكن في السوق الثانوية.

    سوق المعلومات الإقليمية.

    يعد مورد المعلومات مزيجا من المعلومات والتنظيمية والتنظيمية والقانونية والتقنية والبرامج التي تضمن إمكانية جمع المعلومات والتراكم وتخزينها.

    عناصر:منتجات المعلومات، الشركات المصنعة لمنتجات المعلومات والخدمات، وسطاء معلومات، مستهلكي منتجات وخدمات المعلومات.

    المواضيع: المشاركون من الجميع دون استثناء الأسواق الإقليمية

    تطويريأتي سوق المعلومات في الاتجاه التالي:

    1. سوق المعلومات؛

    2. سوق المعاملات بناء على تقنيات الكمبيوتر - المعاملات الإلكترونية؛

    3. سوق البرمجيات

    4. سوق الاتصالات الإلكترونية.

    سوق المستهلك الإقليمي.

    سوق المستهلك الإقليمي - النظام الإقليمي للعلاقات الاجتماعية والاقتصادية في مجال التبادل، ضمان الارتياح لاحتياجات السكان.

    شرائح:

    1. سوق الغذاء

    2. سوق المنتجات غير الغذائية؛

    3. سوق خدمات المستهلك.

    عوامل:سكانية اجتماعية، تشكيل أشكال جديدة من تكنولوجيات المعلومات.

    تجزئة السوق - هذا هو تخصيص مجموعات متجانسة نسبيا من المستهلكين من حيث موقفهم الإيجابي تجاه الشركات المصنعة للبضائع.

    معايير تجزئة:

    1. جغرافي (قيمة المنطقة، قسم إداري)؛

    2. الديموغرافي (الكلمة، العمر)؛

    3. اجتماعي اقتصادي (دخل، مستوى التعليم).

    المعايير الذاتية والسلوكية:

    1. نمط الحياة

    3. الصفات الشخصية.

    5. بيئة تنافسية للأسواق الإقليمية - هذا مزيج من مواضيع السوق والعوامل التي تحدد طبيعة العلاقة بين الشركات المصنعة والمستهلكين في المنطقة.

    للحديث الأسواق الإقليمية روسيا مميزة لما يلي أنواع الهياكل:

    1. الاحتكار الإقليمي؛

    2. الإقليمية - القلة؛

    اعتمادا على العلاقة في السوق الإقليمية للمؤسسات الأجنبية والمحلية، يمكن وصف الهيكل التنافسي للسوق على النحو التالي:

    1. احتكار الشركات الأجنبية؛

    2. هيمنة الشركات الأجنبية؛

    3. أولغواحب من الشركات الأجنبية؛

    4. المنافسة الشركات الأجنبية بحضور المنتجين المحليين؛

    5. الشركات التنافسية في غياب المنتجين المحليين.

    تقييم البيئة التنافسية للأسواق الإقليمية.

    لتقييم البيئة الإقليمية للأسواق التنافسية، يتم استخدام المعايير:

    1. عدد البائعين؛

    2. حساسية للتغيرات في السعر والتمايز من منتجات البقالة؛

    3. سلوك الموضوعات في السوق؛

    4. شروط لتعزيز البضائع في السوق؛

    5. إمكانية إدخال منتجات جديدة في السوق.

    العناصر الرئيسية:

    1. مؤشر تركيز السوق (سجل تجاري) - مصممة على أنها حصة من إجمالي مبيعات البضائع لكل عدد قليل من الشركات الكبيرة المرتبة وفقا لمشاركتها في السوق. يمكن حسابها لأي عدد من الشركات.

    2. مؤشر لارنر(ل) - قياس وأوصاف نتائج تشغيل الأسواق وسلوك الشركات.

    ل \u003d.P-ج /جيم

    P - السعر؛ ج - التكاليف الحد.

    يعكس هذا المؤشر رفض السعر من التكاليف الهامشية المرتبطة بعدم وضع الموارد غير الفعالة في احتكار.

    3. مؤشر Herfondel-Girschman.

    ن - عدد الشركات؛ د أنا حصة السوق من هذه الشركة.

    يتم التقاط قيمة الفهرس القصوى في احتكار متساو واحد.

    الهيكل المؤسسي للسوق الإقليمية .

    مزيج من مواضيع الأداء في سوق إقليمي منفصل. الهيكل المؤسسي ومثلها أشكال مختلفة من الكيانات الاقتصادية من قبل الدولة والبلدية والخاصة والأجنبية والمشاريع المشتركة، إلخ.

    حواجز المدخل إلى السوق الإقليمية والخروج منه

    تحت حواجز المدخل إلى السوق الإقليمية من المفهوم العوامل والظروف أن تعيق كيانات تجارية جديدة للدخول في هذا السوق، وتعمل على قدم المساواة مع الكيانات التجارية الحالية على ذلك.

    حواجز الخروج - العوامل التي تجعل من الصعب أو جعل من المستحيل إنهاء هذه الجهات الفاعلة الاقتصادية في السوق دون خسائر اقتصادية كبيرة.

    ترتبط حواجز الإفراج بأنشطة البيانات المعقدة: سيولة أنواع الإنتاج؛ إمكانية تنويع الإنتاج باستخدام المعدات والتقنيات الحالية ومصادر المواد الخام والإغلاق والترابط.

    يتم تقسيم الحواجز إلى مجموعات: شخصية خارجية ومتنوعة.

    حواجز شخصية خارجية - بسبب ميزات السوق.

    تضمن:

    1. قدرة محدودة للسوق الإقليمية؛

    2. ارتفاع تكاليف رأس المال

    3. ظروف التأمين ضد عدم المساواة في السوق؛

    4. شروط البدء المختلفة؛

    5. الوصول المحدود من الشركات المصنعة الجديدة إلى مصادر أولية وأكثر ملاءمة نسبيا؛

    6. الإنتاج التكنولوجي للكيانات التجارية الحالية للمنافسين المحتملين؛

    7. كفاءة الإنتاج؛

    8. الروابط الرأسية والأفقية للجهات الفاعلة العاملة في السوق؛

    9. القيود الإدارية؛

    10. القيود الاقتصادية والتنظيمية.

    حواجز شخصية داخلية إن أنشطة الشركات العاملة في السوق ترجع إلى السوق.

    تضمن:

    1. التدابير الاقتصادية (تغييرات الأسعار)؛

    2. توفر القدرة الإنتاجية النسخ الاحتياطي تعمل بالفعل في سوق الشركات؛

    3. تكاليف تعزيز المنتجات إلى السوق؛

    5. السيطرة على الموارد الاستراتيجية.

    البنية التحتية في السوق - هذا مزيج من الأشياء التي توفر علاقات مادية ومالية وإعلامية بين كيانات السوق.

    البنية التحتية في السوق في المنطقة - هذا هو نظام اقتصادي تنظيمي معقد للعناصر الرئيسية منها هي الجملة والتجزئة وتجار التجزئة، والإمداد المالي، والإقراض والتأمين والخدمات الإعلامية والمعلومات القانونية العاملة في البيئة الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة.

    تصنيف:

    1. يتم تخصيص الميزة الوظيفية:

    - التجارة والبنية التحتية المتوسطية؛

    - البنية التحتية المالية والائتمانية؛

    - المعلوماتية اقتصاديا؛

    - قانوني اقتصاديا؛

    - الاقتصاد الأجنبي؛

    2. على أساس صيانة الأسواق

    - الطبيعة العامة العالمية

    - خدمة عدة أسواق؛

    - خدمة الأسواق الفردية.

    3. في علامة مكانية:

    - دولي؛

    - وطني؛

    - الأقاليمية؛

    - إقليمي؛

    - المدينة والمنطقة.

    4. وفقا لأشكال الممتلكات:

    - خاصة، الشركات، الدولة؛

    - المنظمات العامة المملوكة؛

    - الانتماء إلى مالكي الأجانب.

    الإمكانات الاقتصادية للبنية التحتية للسوق الإقليمية - نظام الكائنات الفنية المادية التي تحدد أداء الأسواق الإقليمية.

    تشمل الإمكانات الاقتصادية للبنية التحتية للسوق: المستودعات ومرافق التخزين ومساحة البيع بالتجزئة والمعدات والنقل الخاص والمحطات البريدية وأدوات معالجة التشغيل التجاري.

    6. الغرض من تحليل التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة : اكتشاف عدم التناسب ولا تستخدم فرص النمو الاقتصادي لإثارة الخيارات اللاحقة لاستراتيجيات التنمية الاجتماعية والاقتصادية في المنطقة.

    هيكل التحليل يجب أن تبدأ المنطقة الاجتماعية والاقتصادية في الخصائص الاقتصادية الكلية للمنطقة. بناء على المعلومات الإحصائية الحالية، حدد مؤشرات مستوى التنمية الاقتصادية (نصيب الفرد من الفرد) من الاستهلاك في الأسعار الفعلية، مستوى إنتاجية العمل (VRP لكل 1 مشغول).

    تقييم الانفتاح العام للاقتصاد.

    تتميز نسبة حجم حجم السلع الأساسية التي تنتجها GRP، ولتحليل انفتاح اقتصاد الصناعات الفردية ومجموعات المنتجات، يتم تطبيق تصدير المعاملات الخاصة وإنتاج الاستيراد وداخل الاستهلاك الإقليمي.

    معامل التصدير : ذ v \u003d.الخامس /س:

    معامل الاستيراد : Y W \u003d.ث /q-v +.د

    معامل السلع >1: ذ v +.W \u003d.v +.ث /س.

    - قيمة نسبة الاستيراد الصادرات.

    الخامس - تصدير المنتجات؛

    س هو حجم الإنتاج.

    تحليل تطوير الصناعات يجب مراعاة المؤشرات التالية:

    1. ديناميات الإنتاج في تقييم القيمة؛

    2. الحالة المالية لمؤسسات الصناعة؛

    3. استخدام إمكانات العمالة؛

    4. الاستثمارات الرأسمالية مع قسم تكلفة إعادة المعدات التقنية وإعادة بناء المؤسسات القائمة الممتدة وغيرها؛

    {!LANG-6353080ecf25720b494f656a358c2e48!}

    {!LANG-0820550a5974536927e039882de26d37!}

    {!LANG-139430fc54ab67041cd297de208c025a!}

    {!LANG-c4508982539d79bbe66c3c1b754276eb!}

    {!LANG-d623223927c98c3fe441a40c5122fb1a!}

    {!LANG-f81607411d436b6c86eeac090abf7174!}

    {!LANG-d9492003767dbd2da79798ace84c6cb8!}

    {!LANG-f1d7a7f77603172951820797da2b63ed!}

    {!LANG-952e32ffaf37b6af05b8a69769f11954!}

    {!LANG-b69e7363bc3f4f75e7f905dee2626c7b!}

    {!LANG-b45c165c6a97fe689ecd8dfdc111a56f!}

    {!LANG-c5ffb84e9cab5ed3212b3d611c7d6f07!}

    7. {!LANG-9b13262bb81eb6cf2b62f75dcb08af4e!} {!LANG-20914bcbd67dc34d65c79322874ea986!}

    {!LANG-0f869f2e0251ed6283ba2230c33abe16!}

    {!LANG-6201fe2d9da950f330572e6dca770650!}

    {!LANG-66bae7133c93b2343c77ad2f487ad9e5!}

    {!LANG-72a543945f21f165ec9e3f780c88d944!}

    موضوع{!LANG-0950de4f7b17cf153474c2c0b8c24a5c!}{!LANG-9b7a5c153193c4327c5bdbd63996553f!}

    {!LANG-a0b00c21c7b14e4896e2e70856728ae9!}

    {!LANG-bb45a3df52af557f62861cad0d879754!}

    {!LANG-ae31bccef66269f22b54d5f37fbce887!}

    {!LANG-83ecd1cee4aad72f4014d554f6e1e44a!}

    {!LANG-1ea375beec996ae5f116a839dcc4a8b4!}

    {!LANG-698334e243383ab0df505fc5f5f2195f!}

    {!LANG-67290b550858871c433e224f40b555f4!}

    1. {!LANG-8bb3bf1dcf270d8f41343a4ebcf0f102!} {!LANG-f907575658faf4ef00bb681d7d6a7fcf!}

    {!LANG-5ba2e4c15d673abe9e2ce315b43ae41b!}

    {!LANG-c96f5222db57d6418906a962abca78b9!}

    {!LANG-39051312894dc09b7a0f7fba3d42ccd3!} :

    {!LANG-5743928c607508db780f63602c984aa5!}

    {!LANG-9bd9ef0ec8e32d3c516c6c9ee965d9b4!}

    {!LANG-d553657bddb01c2e3a9afcec64bd00b9!}

    {!LANG-7e40f48000bdda19ceb3e731f7b8a610!}

    {!LANG-72c97722ed3f60124e6b52ac6b1f85f9!}

    {!LANG-c04d80988af2ef4a196b35a70fb0d56a!}

    {!LANG-14a571ac5214c2eae74704ecfdda185f!}

    {!LANG-b6e5ef7b1f6cae66603eac78bae6fef9!}

    {!LANG-a1504997600654576d1af883beb78563!}

    {!LANG-2e52a718ea3d61a9d001a8f77dc58d5d!}

    {!LANG-243177878b636cab27a4acaff5cb59d3!}

    {!LANG-f37f4bca1b606aaf5b830b981a5495cb!}

    {!LANG-281307494706c2d105479c2e99f8ffba!} :

    {!LANG-50430bf9b1a53513cdb2c613fe04005e!}

    {!LANG-6640e65fcc602fa8dffca6141af23658!}

    {!LANG-8a54dc6e7a3dc67cc6120803e4bbff1a!}

    {!LANG-70eba89e3f226738dda349975925f1c4!}

    {!LANG-ed47614378de531d631cd1432dc8e7fd!} :

    {!LANG-c489321bbaf39ca3538257610db54c04!}

    {!LANG-94edd5a13cc12da559ab6417a853a6d6!}{!LANG-69d397b8f604cae22e5cfb8e40fd5022!}

    {!LANG-dbe67dcde4c19085dde7ba0d8e56e960!} {!LANG-42870c5251f2d60d6229ebf091eecd37!}{!LANG-590563a409831ff80a11c6d312a2be18!}

    {!LANG-9180b955e9091fe1f43e88078b788a54!}{!LANG-d3032ac6d2a926a8609c13c0945e2abd!}

    {!LANG-719301c40f3b60d1abc5a7a1e1939796!}

    {!LANG-363bc35f90de7878aafd7928563868c1!}

    {!LANG-f7a04504ec9b4f12389e6f3d09057762!}

    {!LANG-ae019af64b0489fec608988849b5751f!}

    {!LANG-aa2c1fa322bc019180fcec38b81891f9!} {!LANG-91675645f15537fe0254ea285b68d458!}{!LANG-7d38d3270430ee255595ff91ff1a7d91!} {!LANG-cdf3a36257f6f03586e4229ad57de2b4!}{!LANG-36937566aec20c4aba43416abbf85c1a!} {!LANG-d924c38abc743ec32e0635c25b8360c7!}{!LANG-5cadf2b8bea16980ef74aaa891db65a2!}

    {!LANG-16be47546ec11ffae27247ab316c27d8!}

    {!LANG-8e0585db34dca23624bc109588abb2da!}

    {!LANG-8e83492a74f9c08e720a3dc115f6ed13!}

    {!LANG-cfa64f9198ed979adedaa15e2cee221b!}

    {!LANG-f88f958c5c91f194e54b7ef12745fd80!}

    {!LANG-2e1f2cd4ca6a4bf219efe69575c7524e!}

    {!LANG-2806d4c35ec26e422db236c709d3999b!}

    {!LANG-82b816beaa6b90dceb8b4faef4a2726b!}

    {!LANG-68c122731f2b88cdc83b9e69703a0f9b!}

    {!LANG-88cab4a84268193fa6e9ac1c0a4258d5!}

    {!LANG-9dce3b26e5d0764d8d10d279642b419a!}

    {!LANG-e6bc0aae04d5cb31f8c54acaa9372c60!}

    {!LANG-0a134169067dc020853ac14e034221bb!}

    {!LANG-406edc307388310fcae1df6e31d15bc6!} {!LANG-cd474070ad82893dae0a33e163a198e1!}{!LANG-d5c8297eb27dda23b949614d292200c6!}

    {!LANG-2eb477503cb9ea4ecd2b9d214da94a2a!}{!LANG-14d9e42c91365c015391868d8e89bda8!} {!LANG-7abef7509c0734c5bf5868d4c40bab20!}{!LANG-52d43cc2176a67539360dddc48af6826!}

    4. {!LANG-7375ab25f7c883f6585d8000b9e7962c!} {!LANG-2259b06b48ef1134453f48862add26f4!}

    {!LANG-b1145ce8a505027d2243116e1913d93a!} .

    1. {!LANG-609b99ae19fb524b1ad54ab15c7700af!}{!LANG-095a9213c05b08cc2fc0e0b8780e9366!}

    2. {!LANG-05c187e4825b62b8a2c563d8140e940e!}{!LANG-57a2d60a21c22c889c4aed132a9e5dd4!}

    3. {!LANG-dc82a1883e78613b9760d1d88b996777!}{!LANG-d294c1c260fa63767027229a9bf25aa5!}

    4. {!LANG-e7fd6eeec2329bcd73da3606cf57ed33!}{!LANG-0a178652dfba7a654f1c751a564998ab!}

    {!LANG-d3ced9a16fe97a5a79eba8b384e220ba!}

    {!LANG-5246dae8b31b1f4815cd0372abcc55ed!}

    {!LANG-6e538d40499f3ffcfb0fbd1666c8a0fe!}

    {!LANG-f05788552de15a6fdda4184b1950ced5!}

    {!LANG-a84aa08e3f344b92ed6697166559a44d!}

    {!LANG-d8a95c59cfa12d9a80ed13a5d32c2f19!}

    {!LANG-182b3c370c770bea86f3d561a8fc3c2d!}

    {!LANG-095bc241362da612b74d4a2dc31c346e!}

    {!LANG-dcd1006e04df81cff710a0f2aa3ed386!}

    {!LANG-fc069889a4bcfdb31e5d4981aee68e7d!}

    {!LANG-fc5e03ca8bb64890dbf7aca510347975!}

    {!LANG-ddec850a0a46d426821aeb2850c6d5f7!}

    {!LANG-d989ea839db60a132836f6ce40913b5f!}

    {!LANG-ddfce23a98f92a7da536aa32dcab3ef1!}

    {!LANG-f4c4b2b985f8610d1469cbea8831beb2!}

    {!LANG-0b1c0cbf19b94f6c863ca1ecfca57905!}

    {!LANG-06cf59df76d6918a79c10ada754f4531!}

    {!LANG-82f1bcc35c13658e5d5cae2a21bdaf70!}

    {!LANG-50e461995960be49f3af9043226569b7!} :

    {!LANG-3c6f4099508d5be71efa59351b6e9bfb!}

    {!LANG-6f6246d2cb4a46ace472c4e59e5a3c41!}

    {!LANG-34d38d3dbe003b65d3b5b30a520b8760!}

    {!LANG-05fb471c2244e9438756518f54dcb252!} :

    1. {!LANG-6f22b1f21bcd50f070c18db25e9bc138!}{!LANG-4877289a45874a3e92da1bbd4213a668!}

    2. {!LANG-573cd0d2ae12ca07f8ea4b55496a88a8!}{!LANG-27efb0dd772befcf1aec949b407d3b19!}

    3. {!LANG-0f0cf03c87ce86cfaa82582f4c81697b!}{!LANG-7bfba98ae829fda4841ab2a73c9ad813!}

    4. {!LANG-1522e33202f43582b3e358cc6e71f040!}{!LANG-0eb3f9c85db7df01d0931505785c4691!}

    5. {!LANG-f344343ab138f4c491b014b3d9f8e61d!}{!LANG-b6e135a0e65572076d79d1c718db8fee!}

    {!LANG-680ce5699b8208fa62299c38f7222bd3!}

    1. {!LANG-7ff13a748985d8e00ef64c136d71d2b2!}{!LANG-c3958ca112b814c68a2d2006cbab2fd3!}

    2. {!LANG-a2650ab8caf827d510d55308cbeb0e2f!}{!LANG-d051debe608adb26b6edd19afebb4067!}

    3. {!LANG-38f81b04d61758dbb1ad37aa27e354dd!}{!LANG-f33527de269d60bc6a6d9fc22e4b264e!}

    4. {!LANG-10a05d0ee014d7cad811e46acdd8a4d3!}{!LANG-f904307bc1d3a8283d62b1d7a99379ab!}

    5. {!LANG-fe33b9e4cc8a9ad8cb460c11f5919ee6!}{!LANG-b59794e0d1fb55bc10336746515fc5a3!}

    {!LANG-2ad94c0be5c891ead01fc197f5e07d23!} :

    {!LANG-60ed970d6726ce134f597770a99c6829!}

    {!LANG-c3ce673555cbe206689ff5bc08f09ccb!}

    {!LANG-b1baaff29efdf82304f8f00a20ed831a!}

    {!LANG-01a3a1015b8e039e5d64e892ff9535b9!}

    {!LANG-2c2b60f881f0154af9cbe105f3d24002!} :

    {!LANG-6dcb62071e6c5cc2ab0c19edcd6b0e48!}

    {!LANG-1ca95c392e0e17139070f4817f885405!}

    {!LANG-0cab70be5bcb81e1d691a946d7250810!}

    {!LANG-64fec396a521bd249aa79327cba723f6!}

    {!LANG-e792ea431441a044cae79425dbebc870!}

    3. {!LANG-e46e714dcb0495a92b37fcef49440e6c!} {!LANG-326729b03d7d2a01931d755b328f4618!}

    {!LANG-870e8471c65ac3b80e7e4da83e06d0d7!}

    {!LANG-897a789c9afb646e0ed9f73ccfdfe3eb!} {!LANG-9bd07ed2f30cb81f9680fb8450fc2c50!}

    {!LANG-34c4de8bc7a0a5f6052cd922da2968b3!}{!LANG-82def3b65d35d1bd46c451397473efb6!}

    {!LANG-cb6c7d765735e8fb76ddc4095d876127!} .

    {!LANG-200e0a3e3c7aa219c99226350655abb6!} {!LANG-6324f59cd97ffeffe4a9850f50cedc94!}{!LANG-5e7486b1dca7ff9e5e169dddd575bb56!}

    {!LANG-a2ea8e40e997eded2a70c51fec5811bd!}

    {!LANG-97d5184daa013dbdea5202285a4f75d3!}

    {!LANG-0d72180380f0456ad00e1baa934cd2f3!}

    {!LANG-75cf1a42974679fd9d2f6f5fd3135aee!}

    {!LANG-1a2946b3f147a0732aa1233c9bb6fbc6!}

    {!LANG-443c656bc4715ebfe1c8533b94dbcc92!}

    {!LANG-0780c21b4ee4c1baf6588a0afcbf43a4!}

    {!LANG-44a953956f5d895f10dcaf5f80c8375f!}

    {!LANG-516e444278c2c6c7ca24623ec425aab7!}

    {!LANG-bdb796d7262b664c28c22456814a926b!} {!LANG-2d89d2d5640e29b2e6bb44d027e22e3a!}

    {!LANG-8de7b4ab8ce7f8108b0d0303dee3f6e1!}

    {!LANG-b42da67caad753d60bdf9ceb8c7f5163!}

    1. {!LANG-782ff72d969280f500a4674327a78882!}:

    {!LANG-899bc7509822327ff3a2ed30c021e381!}

    {!LANG-d433969bacc085020d527d767857abb7!}

    {!LANG-8cf56c1ccbd95c1d8be7316387297128!}

    {!LANG-b88375b8591c02ee268166ed6d43da1b!}

    {!LANG-303489f27f1096814d1854acdc33e15a!}

    2. {!LANG-cc1165d3aa261d2f697d7d3d29ea06bc!}:

    {!LANG-25a6023664f72934f7ca855f1df97aa2!}

    {!LANG-3d3797e88c50fc2ca71efdc577a91fd7!}

    {!LANG-239aa85b161018071925395125b04044!}

    {!LANG-cd39d2dacda21969c3a2784d6ff9a2e3!}

    {!LANG-8dd344cb3092761292ebdb7b4f7a0fd7!}

    {!LANG-34c8f260c81286b6a1a31638525f39e8!}

    {!LANG-0f0f138d77ed4a64a052b47b00f50d17!}

    {!LANG-ac407ff12e055e03a3b9cb826ca9b8ec!}

    {!LANG-0a2ce66210231c1709f7ce3e5b9817bb!}

    {!LANG-abd82ce34c25f05b01e20d7244b1858b!}

    {!LANG-381bd0fc8598a11c664d2a988f7349be!}

    {!LANG-814898a6c5d1e0f404e72f76d3da3ee4!}

    {!LANG-cb71a47930e1b5c28ac05f666e4fd2db!}

    {!LANG-fc9d032e53660a6672f1339dd12ebb33!}

    {!LANG-fe4b23c3293ddd188cdb48351ab4bfde!}

    {!LANG-b00542846e259b6fe144660a07f56814!}

    {!LANG-6c0901bc0cd8f6230c14dacdfa3363b8!}