حتى خرجت أوكرانيا من العطلات الشتوية، نشرت "UR" SEH "في 10 يناير وثيقة غير واضحة، ولكنها مهمة. سوف تؤثر على الحياة والميزانيات العائلية للملايين من الأوكرانيين. وسوف تؤثر بالتأكيد على صناعة الطاقة الكهربائية الأوكرانية.
نحن نتحدث عن نشر قرار اللجنة الوطنية لتنظيم الطاقة والخدمات المجتمعية (NKREK)، والتي تقدم تنظيم راب لشركات التوزيع - Oblanergo.
إن انتقال الإقليميين لنظام الراب لعدة سنوات هو موضوع النزاعات الحادة بين السياسات والخبراء. على سبيل المثال، أكد رئيس الوزراء فلاديمير جرويسان عدة مرات على أنه، وفقا للطريقة الحالية، تعريفة الراب غير مقبولة.
ما هو الخطأ في هذا الراب أوه؟ لماذا تصر اللجنة الوطنية على ذلك؟ ماذا عن أولغاركات الأوكرانية؟ ولماذا يستحق معرفة الأوكرانيين الذين يستهلكون الكهرباء؟
وهذا يعني أن الدولة قد أكملت إنشاء إطار تنظيمي لترجمة شركات الطاقة الأوكرانية على ما يسمى بتنظيم الراب. ستكون Nkrek قادرة على تقديمها من الربع المقبل.
غالبا ما يطبق الصحفيون والخبراء تعريفات أخرى مماثلة - الراب التعريفات أو "تحفيز" التعريفاتوبعد نفس الشئ.
مباشرة - بأي حال من الأحوال. ومع ذلك، فإن تنظيم الراب يؤثر على سعر عدد من الشركات.
يتم تقديم RAB للشركات التي توزع الكهرباء، أي تسليمها من الشركة المصنعة للمستهلك. من المعروف أنهم المستهلكين كما winedergo، وهم يعملون مع السكان.
معظم هذه الشركات هي خاصة وتنتمي إلى رينات أخميتوف، إيغور كولوموسيسي، سوركيس براذرز، Konstantin Grigorishin ومجموعة Energy VS، التي تنتمي إلى الروس (ميخائيل فويفودينا، إيفجينيا جينر، سيرجي جلوبالوف، ألكسندر باباكوف. الدولة لديها أيضا حصة في عدد من المالك الإقليمي، في بعض - ساحق.
خدمات شركات هذه الشركات تشكل جزءا من حساب الكهرباء. هذا هو السبب في أن التغيير في منهجية تقييم الخدمات سوف تؤثر مثل هذه الشركات على استلام كل الأوكرانية.
تحتاج شركات التوزيع إلى تحديث البنية التحتية. نحن نتحدث عن الكائنات التي تستخدمها كل طريقة أو استخدامات أخرى عندما تستهلك الكهرباء: الأسلاك، والدعم، المحولات.
كل هذا يتطلب الإصلاحات الدورية والتحديثات والترقيات والشفاء بعد سوء الاحوال الجوية.
يتجاوز متوسط \u200b\u200bتشغيل شبكة التوزيع في أوكرانيا 40 عاما. البنية التحتية ترتديها 60-85٪.
الحمل على شبكة الطاقة يزيد. يشعر المستخدمون بذلك في شكل الجهد المنخفض وانقطاعات الكهرباء.
كان هناك حاجة إلى التحديث أمس. بالنسبة لها، يحتاجون إلى كميات تقاس بمليارات الهريفنيا.
وفقا لمسؤولي Nkrek، فإن إدخال التعريفة المحفزة سيسمح لأصحاب الإقليميين إلى تحديث البنية التحتية.
يدعي المنظم أن يتم السماح لرصيف الراب بالاهتمام باستثمار المستثمرين في تحديث البنية التحتية وشراء حصص عامة للمؤسسات الإقليمية.
اختصار الراب يأتي من مصطلح قاعدة الأصول التنظيمية - القاعدة التنظيمية للأصول. من هنا، تحدث جميع المصطلحات الأخرى، مما يشير إلى نفسه: تنظيم الراب، التعريفات الراب أو "تحفيز التعريفات".
القاعدة التنظيمية للأصول هي قوة Weleergo الخاصة بها، والتي تستخدم المؤسسة لتوزيع الكهرباء. هذه هي الركائز والمحولات والأسلاك - كل ما يشكل البنية التحتية للشبكة.
وفقا لمعايير جديدة، ستتمكن Wellenero الآن من الحصول على مستوى معين من الربحية، والتي سيتم التعامل معها من قيمة الأصول. وهنا من المهم التمييز بين أن هناك موجودات موجودة بالفعل في Oblanergo، وهناك تلك التي لم يتم إنشاؤها بعد - جديد.
يحدد قرار Nkreku لكل من نفس المستوى من الربحية - 12.5٪. هذا يعني أنه في تعريفاتها في عبيليرغ ستضع 12.5٪ من تكلفة أصولهم - القديمة والجديدة.
إذا كان الأمر أسهل - فهو في الواقع حول قيمة Oblanergo. على سبيل المثال، إذا تبلغ تكلفة الإقليميات الإقليمية 1 مليار غريفنا، فستتمكن الشركة من الاستلقاء على تعريفة لتوزيع الكهرباء 125 مليون غريفنا.
في أوكرانيا، Oblanergo وجميع الاحتاجين الذين تنظم أنشطتهم من قبل Nkrek، والعمل على مبدأ "التكاليف +".
ochenergo تعرفة يدعي Nkreku. تستخدم اللجنة بيانات عن التكاليف اللازمة لتنفيذ أنشطة الاحترام.
قد لا يؤكد المنظم على جزء من نفقات الإقليميين، إذا كان يعتبرهم غير معقولين. إلى كمية معقولة من النفقات، تضيف اللجنة بضع نسبة من "معايير الربح".
يبدو أن كل شيء على ما يرام: يتحقق المنظم ما إذا كان المحتكر يتم وضع نفقات إضافية، ويضمن أن أرباحها لا تتجاوز التنظيمي والمستهلكين لم يدفعوا بشكل مفرط. كل راضي.
في الواقع، الصورة هي أكثر تعقيدا إلى حد ما. تشكيل التعريفة الجمركية وفقا لمخطط "التكاليف +" يحفز Winvenergo لتضخيم نفقاتها.
على سبيل المثال، إذا وافق NKREK على معدل ربح هو 3٪، فسيكون الدخل التنظيمي على تكاليف 1 مليار غريفنا 30 مليون غريفنا. من 2 مليار غريفنا - 60 مليون غريفنا.
لذلك، عند النموذج الحالي لتكوين التعريفة الجمركية، يهتم Wellenergo بتكاليف تضخيم ولا يهتم بتقليل خسائر الكهرباء في الشبكات. بعد كل شيء، إذا تم تقليل هذه الخسائر، فإن المبلغ الذي يحصلون عليه ك "معدل الربح سوف ينخفض.
تحفيز تعريفة الراب مع التنفيذ السليم Winvenergo لتقليل التكاليف وترقية الشبكات.
إذا علمت الشركة أنه في السنوات الخمس المقبلة، فسوف يكسب مبلغ ثابت - النسبة المئوية لأصولها، فسيكون ذلك مهتما بأن تصبح أكثر كفاءة.
تشير تجربة البلدان المتقدمة إلى كفاءة عالية لتحفيز التنظيم.
على سبيل المثال، تمكنت بريطانيا العظمى من مضاعفة تكاليف شركات التوزيع وتعريفات نقل الكهرباء لمدة 15 عاما. في رومانيا، انخفضت صلابة الموجودات من 75٪ إلى 48٪ خلال الفترة 2004-2011.
بالإضافة إلى ذلك، في البلدان المتقدمة، يتم توفير تعريفات الراب لتحسين جودة الخدمات: تقليل عدد إغلاق المستهلكين، وتحسين جودة الكهرباء.
ومع ذلك، راب هو أداة معقدة. لتحقيق هذه النتائج، يجب تنفيذها بشكل صحيح.
وضع المنظم في طريقة إنشاء تعريفة الراب التي تسفر عن الإقليميين على مستوى 12.5٪ سنويا وعلى استثمارات جديدة، وعلى الأصول القديمة.
ربما تكون النسبة المئوية من العائدات لكل من أنواع الأصول مختلفة. يتم دفع الأصول القديمة بالفعل من قبل المستهلكين من خلال التعريفة، ودعمهم أقل من خلق منها جديدة. ومع ذلك، وصف المنظم نفس العائد لجميع الأصول.
يترجم هذا الحل دفع 12.5٪ من قيمة أصول الأصول على المستهلك.
إذا تم تقدير الإقليميين، على سبيل المثال، 9 مليارات غريفنا، فقد تمت خصخصته منذ عدة سنوات مقابل 300 مليون غريفنا، ولم يستثمر مالكه في تحديث البنية التحتية، ثم تعيين هذه الربحية غير معقولة.
12.5٪ من 9 مليارات غريفنا ستكون 1.125 مليار غريفنا. وبعبارة أخرى، سيحصل مالك الإقليم الإلكتروني على أكثر من مليار غريت UAH، دون توفير أي وسيلة في البنية التحتية، والتي خصخصها بأسعار منخفضة.
الآن عن الأصول الجديدة. ربما 12.5٪ العائد على الأصول الجديدة لا يكفي. لن يساعد مثل هذا المستوى من الربحية في جذب المستثمرين أو القروض لتوسيع أو ترقية الشبكات.
السبب هو Banal: المستثمر أكثر ربحية لوضع هذه الأموال على الودائع، لأن عودة الوديعة في أوكرانيا أعلى من 12.5٪.
كلما زادت تكلفة قاعدة تنظيم الأصول، سيتم اعتماد المزيد من الدخل على هذه الأصول.
تعمل قيمة ممتلكات الدولة في تقييم قيمة أصول Oblanergo. يوافق على منهجية التقييم. تحدد المنهجية مقدار تكلفة شركات التوزيع، وبالتالي كم من الدخل الذي سيتلقونه.
في عام 2017، قرر مسؤولو الصندوق مراجعة منهجية تقييم أصول obelnergo. زاد تغيير واحد في الصيغة التكلفة النصفية النصفية، وبالتالي تضاعفت التعريفات للمستهلكين.
وقال ديمتري فوفك في عام 2016 في عام 2016: "إن إدخال تعريفة الراب سيزيد من سعر الكهرباء". ثم توقع أن يكون النمو 10٪.
يقول المحاورون في سوق الطاقة إن النمو قد يكون أكثر أهمية.
وفقا لتقديرات خبير Andrei Gerus، فإن التعريفات الإقليمية للإقليميات نتيجة لإدخال تعريفة الراب ستنمو ثلاث مرات وتلخيص ما يصل إلى 30 مليار غريفنا سنويا.
في الوقت نفسه، لا يكذب نمو التعريفة بالضرورة على أكتاف السكان. بالإضافة إلى السكان، هناك مستهلكون لا يستحقون في أوكرانيا: رواد الأعمال، والصغيرة والمتوسطة والأعمال التجارية والميزانية والميزانية.
الذي سيضع نمو التعريفة - سيحدد اللجنة. ربما يمكن القيام به على الجميع.
ستكون Nkreka قادرة على الموافقة على تعريفة الراب عن Oblanero منذ أبريل 2018. في الوقت نفسه، يجب أن يتوافق الملاحب مع عدد من المعايير.
على وجه الخصوص، يجب ألا يكونوا ديون قبل GP "هندسة الطاقة". بالإضافة إلى ذلك، سيتعين على الشركات إجراء جلسات حقيقية حول الموافقة على تعريفة الراب.
وبالتالي، سيقرر المنظم الذي سيتلقى Winvenergo تعريفة جديدة، وسيعمل وفقا لخطة "التكلفة +".
غالبا ما يكون الفرق بين الحلول السيئة والجيدة بالتفصيل. في حالة التعريفات الراب، فإنه في المقام الأول حول النسبة المئوية التنظيمية للربحية على قاعدة القاعدة القديمة والجديدة.
للأصول القديمة، يحتاجون إلى تقليل كبير. بالنسبة للأصول الجديدة، يجب زيادة معدل الربحية. كم موضوع المناقشة.
ستساعد زيادة أسعار الفائدة في تعديل شركات التوزيع لجذب الأموال لترقية الشبكات وإنشاء أصول جديدة، لأنها ستجلب المزيد من الدخل.
بالإضافة إلى ذلك، هناك نقطة مهمة هي السيطرة على استخدام المال التعريفي. هناك حاجة إلى ضمانات أن تعمل منظم وكالات إنفاذ القانون بشكل مستقل وشفاف، لديها قوى كافية لجمع المعلومات.
بدون هذا، ستتمكن الإقليميين عاما من مواصلة انسحاب الأموال الواردة من المحفز من الرب، ولن توفر جودة أفضل من إمدادات الكهرباء للمستهلكين.
انتقل إلى تعريفة الراب يريد كل شيء لأنه سيجلب أموالا إضافية للمالكين. ومع ذلك، من المخطط نقل جزء فقط من الشركات الخاصة.
من بين معايير الاستعداد هو عدم وجود ديون قبل GP "هندسة الطاقة" أو الديون الصغيرة.
إن تأكيد تعريفة الراب لكل الإقليميات يخلق مخاطر الضغط على المالكين والتمييز ضد المنظم.
لائحة الراب - المصطلح في الطاقة الروسية هو جديد نسبيا، ولكن يعمل بشكل أكثر كفاءة وإظهار النتائج الإيجابية.
* rab (قاعدة الأصول التنظيمية) أو قاعدة قابلة للتعديل من رأس المال المكتسبة هي قيمة تم تأسيسها من أجل تنظيم التعريفات وتعكس القيمة السوقية لأصول الشركة، مع مراعاة ارتداءها المادي.
بمعنى آخر، فإن تنظيم الراب هو نظام تعريفة التعريفة، التي تستند إلى تنظيم تعريفة طويلة الأجل لجذب الاستثمار في بناء وتحديث البنى التحتية للشبكات من أجل تحسين كفاءة منظمات الشبكة. في هذه الحالة، سيتم إيقاعات برامج الاستثمار الإقليمية، فإن أموالها الخاصة والمقترض ستجذبها شركات الشبكات. يتم تشكيل منظم أجرة الشركة بطريقة قد تكون قادرة على إرجاع صناديق الاستثمار تدريجيا واهتمام رأس المال الذي أجذبه. عودة الأموال المقترضة في هذا المخطط تحدث كآلية قرض الرهن العقاري - وليس في عام واحد، وفي غضون 20 سنة أو أكثر. تم تعيين التعريفة الجمركية هنا لمدة 3 إلى 5 سنوات، وهي مفيدة للغاية للمستثمرين، لأنه مما يضمن قواعد مستقرة ويمكن التنبؤ بها للعبة التي تقلل من مخاطرها، وكذلك تكلفة رأس المال للشبكات. كل عام، تخضع التعريفات للتعديل من عوامل الاقتصاد الكلي، مثل التضخم، في حالة دخولها للمؤشرات المتوقعة.
بادئ ذي بدء، هناك حاجة إلى هذا النظام التنظيمي من أجل جذب الاستثمارات واسعة النطاق لشبكات التوزيع وفي الوقت نفسه يمنع زيادة حادة في التعريفات التجارية لشركات الطاقة. سيجعل النظام التنظيمي الراب من الشركات لجذب رأس المال في الأحجام المطلوبة، وسيقدم المستهلكون فرصة لدفعها ليس عند نقطة واحدة (خلال العام الحالي)، ولكن خلال فترة طويلة.
ضع في اعتبارك الآن بمزيد من التفصيل ما الذي يحتوي على نظام للحصول على نظام لجميع المشاركين في هذه العملية.
أما بالنسبة للتنمية الإقليمية، فإن القدرات الجديدة وبناء البنية التحتية للشبكة سيسمح بإرفاق المستهلكين الجدد، على التوالي، سيتم إعداد قاعدة التنمية القطاعية، وقد تم فتح المؤسسات مفتوحة، وقد تم إنشاء وظائف. وبالتالي، فإن الرفاه العام للمنطقة سيزيد.
بالنسبة للأعمال، تعمل مخطط تنظيم الراب بطريقة بحيث يتم إرجاع جميع التكاليف واستثمارات المساهمين والمستثمرين بشكل دائم، بينما يتلقون إيرادات مضمونة. يتم تحديد النسبة المئوية للدخل من قبل هيئات التنظيم الولاية والتعريفات أثناء تركيب تعريفة الراب.
المستهلكون في هذه القضية لن يبقى في ناقص. لا يمكننا على حساب الاستثمار لمرة واحدة في تطوير البنية التحتية للشبكة لتوفير أنفسهم مع إمدادات الكهرباء موثوقة للحياة. ولكن جعل هذه المدفوعات في قوى الأقساط للجميع. وفقا لنظام تكوين التعريفة الجمركية الجديدة، فإن شركة الطاقة تحتوي على أموال استثمرت في مستقبلنا المريح، ونحن بدورها لفترة طويلة، كما هو الحال مع الرهن العقاري، وسوف ندفع مقابل الكهرباء لأسعار مقبولة تماما الولاية.
نظرا لأن التعريفة تعتمد على طريقة الإرجاع والدخل اللاحق من الاستثمارات، فإن شركات الطاقة لديها الفرصة لجذب استثمارات إضافية لصناديق الدائنين.
يتم تحديد تقييم استثمار الشركات من قبل خبراء مستقلين. يعتمد على سعر سوق حقيقي عادل تم إنفاقه على بناء مرافق الطاقة. تضمن الدولة النسبة المئوية من إيرادات الاستثمار، وبالتالي فإن شركات الطاقة لديها أموال إضافية يمكن إرسالها إلى تطوير الشبكات.
في ضوء حقيقة أن التعريفة كانت مستقرة لمدة 3-5 سنوات، فإن التواصل لديها القدرة على التنبؤ بمصروفاتها والدخل قبل بضع سنوات، مما يساهم في انخفاض منهجي في الاهتمام الحرج في ارتداء المعدات. تظهر المنظمات حافزا لتقليل التكاليف، لأن تلك الأموال التي تم حفظها يمكن الحفاظ عليها في حد ذاتها، على عكس النظام السابق للتعريفي "التكاليف +".
يحتوي مخطط التكلفة القديم على تعريفة بمثابة مصدر تمويل برنامج استثمار. ويتضمن مكونات الاستثمار ومحاسبة تكاليف الاستهلاك. على سبيل المثال، حصلت أي شركة طاقة على البنود خلال العام مليون روبل، في هذه الحالة، إنها الكثير من الاستثمارات في التنمية في الفاصل الزمني السنوي.
آلية الرب هي بالتأكيد أكثر صعوبة. مصدر التمويل في هذا النظام هو أيضا تعريفة. لتشكيل استثمار، في هذه الحالة، هناك إمكانية استخدام جميع الدخل على رأس المال المستثمر، وكذلك جزء من عودتها، والتي تهدف إلى تغطية انخفاض قيمة الممتلكات. لكن هذه الأموال لا تنفق مباشرة على الاستثمار، ولكن يتم إرسالها إلى نطاق خدمة الأموال المقترضة.
على سبيل المثال، حصل شركة طاقة لهذا العام على مليون للحصول على استثمارات. ولكن في وضع لائحة الرباط، لا تذهب هذه الأموال إلى إعادة إعمار الشبكات، وتستخدم للحصول على قرض بقيمة خمسة ملايين، بدوره حصل على مليون ينفق على سداد هذا القرض طوال العام. تتيح خمسة ملايين إجراء تحديث واسع النطاق، مما يقلل من التكاليف ويزيد الدخل. وهكذا، في العام المقبل، لن تتلقى الشركة مليون ونصف، والتي يمكن أن ترسل إلى سداد قرض قديم أو إصدار واحد جديد. يزداد حجم برامج NSEST وفقا لمثل هذا المخطط كل عام.
الفرق الكبير بين هذه الأنظمة في توقيت التعريفة. في "تكاليف +"، تدير سنة واحدة، وفقا للبرنامج الجديد - 3-5 سنوات. خلال هذه الفترة، تقلل الشركة عن التكاليف، لكن العمل يستمر في التعريفة المعتمدة. ما يتم حفظه، يذهب إلى الربح. هذا حافز للحد من نفقات التشغيل.
لكن التعريفة الجمركية في هذا المخطط ليست ثابتة للغاية، حيث أود أن تؤثر مؤشرات الاقتصاد الكلي على ذلك. إن الزيادة في أو خفض سلطات التعريفة لديها القدرة على معاقبة أو تشجيع شركة الشبكات لتنفيذ برنامج الاستثمار، ونقل موثوقة من الكهرباء ونوعية الخدمة.
المخطط الموصوف ليس مثاليا، ولكن لديها إمكانات كبيرة إلى حد ما. لأول مرة، تم تطبيقه على المملكة المتحدة في أواخر الثمانينيات، عندما حدثت عمليات خصخصة شبكات الطاقة وتحرير سوق الكهرباء. في هذا الوقت، تمت دعوة دولة اللوائح الربغة إلى 14 شركة، نتيجة لذلك، يتم تقليل جميع التكاليف بشكل كبير وزيادة الاستثمار. يعتبر هذا المخطط أن العينة، أولا وقبل كل شيء، تنطبق على الشبكات الكهربائية وأنظمة إمدادات المياه والاتصالات.
في التسعينيات، انتشرت تنظيم الراب إلى كندا والولايات المتحدة الأمريكية وأستراليا والعديد من بلدان أوروبا الغربية. وفي عام 2002، أمر الاتحاد الأوروبي ببلدان أوروبا الشرقية لتوسيع هذه الآلية. عبر راب جمهورية التشيك، سلوفاكيا، هنغاريا، بولندا، رومانيا، بلغاريا وبعض الدول الأخرى.
في روسيا، بدأ العمل في مقدمة هذا النموذج في 2003-2005، عندما تم تشكيل مجمع شبكة الطاقة في البلاد. في هذا الوقت، تم إجراء البحوث اللازمة، وضعت المبادئ التوجيهية وضعت قاعدة تشريعية. قررت الحكومة الانتقال إلى نظام تعريفة جديد. وهكذا، فإن استراتيجية الطاقة الروسية حتى عام 2030، فإن المتجهات الرئيسي للتنمية في البلاد يضع إنشاء قطاع طاقة مبتكرة وفعالة، والذي سيلبي احتياجات الاقتصاد المتزايد في موارد الطاقة والامتثال للسياسة الاقتصادية الخارجية للبلاد.
الدافع الرئيسي للانتقال إلى نظام تعريفة جديد هو الترقية اللازمة لمجمع الشبكة، وإنهاء التقييم الثابت. في ذلك الوقت، تم ارتداؤها القدرة على الحد وتحتاج إلى تحديث كاردينال. أظهرت بيانات وزارة التنمية الإقليمية أن منازل الغلاية كانت 55٪، وشبكات المرافق لنظام إمدادات المياه - بنسبة 65٪، وشبكات مياه الصرف الصحي والحرارة - بنسبة 63٪، والشبكات الكهربائية - بنسبة 58٪، ومحطات إمدادات المياه - 65٪. في الكيانات البلدية الفردية، كان ارتداء البنية التحتية 70-80٪ وزيادة كل عام. لذلك، فإن الانتقال إلى RAB هو أولوية قياس وضرورية.
في البداية في بلدنا، واجه النموذج الجديد عددا من الصعوبات. بحلول الوقت المحدد، تزامن بداية المقدمة مع الأزمة المالية والاقتصادية، وهي إحدى العواقب التي كان انخفاضا في الإنتاج الصناعي، والتي تباطأ بشكل كبير نمو استهلاك الطاقة. تم التخلي عن المستهلكين الكبار برامج تطوير الإنتاج الطموحة، وتعديل جميع عمليات الاستثمار في الشبكات. في الممارسة العملية، تحول إدخال الراب إلى أن تكون مسألة غير بسيطة للغاية. تشمل هذه التقنية الجديدة إيرادات الاستثمار لا تزيد عن 12٪، وقد أعطت البنوك قروضا دون سن 15-18٪. اسلك قرض بنسبة 18٪، بعد دخل قدره 12٪، لا توجد شركة لن ترغب في ذلك. ستكون الطريقة فعالة فقط عندما يكون معدل الخدمات المصرفية أقل من 9٪.
لكن هذه المشاكل كانت مؤقتة وبدأت آلية اللائحة الراب توزيع نشطة في روسيا. لذلك، في عام 2010، بدأت فروع IDGC من المركز، Belgorodenergo، Tverwerenergo و Lipetkenergo، في العمل على هذا النظام، أيضا تنفيذ "Kurgannergo"، "Kurgannergo"، "permenergo"، Tulenergo، Ryazannergo (IDGC of Center المنطقة)، Astrakhannergo و Rostovenergo (IDGC من الجنوب).
لم تجبر النتائج الإيجابية الأولى على الانتظار لفترة طويلة. ضمنت Belgorodenergo مع الانتقال إلى نظام جديد زيادة مادية في 29.1٪ في السنة الأولى من التنفيذ، في حين أن هذا الرقم في السابق، كان هذا الرقم 20.6٪. تم استثمار الأموال 4 مرات أكثر، مقارنة بالعام الماضي.
حتى أفضل النتائج أظهرت Tvernenergo. ارتفع رأس مال الاستثمار هنا بنسبة 65٪، واستهلاك التشغيل هو 19٪ فقط. وفي عام 2011، عملت طريقة الراب بالفعل 58 فرعا من IDGC تعقد من 69. يتم الانتقال إلى هذا النظام بوتيرة سريعة.
على الرغم من بعض الصعوبات في مقدمة وتطبيق الطريقة الجديدة في روسيا ومزاياها وفرصها وآفاقها واضحة. بادئ ذي بدء، هم في تشكيل برامج استثمارية، بالنظر إلى احتياجات المنطقة وتطوير هيكل الشبكة. راب فرصة لزيادة برامج الاستثمار بشكل كبير، على الرغم من تقييد نمو مرفق الإسكان. RB هو حافز لمنظمات الشبكة لتحسين الموثوقية والجودة في خدمة العملاء. إن توفير تعريفة طويلة الأجل، راب يعطي حرية معينة في تخطيط الموارد وتوزيع إمكانيات التنظيم والمنطقة بشكل صحيح. الراب يوفر تطور صناعة الطاقة. وصناعة الطاقة المتقدمة القوية هي مفتاح تطوير الأعمال والاقتصاد في البلاد.
جوهر اللوائح الراب
نظام الراب هو نظام تعريفة تعتمد على تنظيم تعريفة طويلة الأجل تهدف إلى جذب الاستثمارات للبناء وتحديث البنية التحتية للشبكة وتحسين كفاءة منظمات الشبكات. لتنفيذ برامج الاستثمار الإقليمية، ستجذب شركات الشبكات أموالها الخاصة والاقتراض. سيقوم المنظم، بدوره، بتشكيل تعريفة الشركات بكل طريقة لديهم الفرصة لإرجاع الأموال المستثمرة تدريجيا واهتمام رأس المال الذي أجذبه. في هذه الحالة، يتم إرجاع الأموال المقترضة من خلال التعريفات التي لا في عام واحد (كما اليوم)، ولكن لمدة 20 عاما أو أكثر، مماثلة لآلية إقراض الرهن العقاري. يتم تعيين التعريفات لمدة 3-5 سنوات، مما يضمن استقرار واستقرار "قواعد اللعبة" للمستثمرين، وبالتالي تكلفة رأس المال لشركات شبكة التوزيع. أيضا، يتم ضبط التعريفات سنويا على عوامل الاقتصاد الكلي، مثل التضخم، إذا تم نشرها للمؤشرات المتوقعة.
النظام الجديد لتنظيم التعريفة الجمركي ضروري، أولا وقبل كل شيء، لجذب استثمارات واسعة النطاق في شبكات التوزيع مع منع النمو الحاد من التعريفة الخاصة بشركات الشبكات. سيسمح لائحة الرحاب بالشركات اليوم لجذب رأس المال في المبلغ المطلوب، والمستهلك ليس سداده في وقت واحد (خلال العام الحالي) كما هو الحال في الوقت الحاضر، ولكن لفترة طويلة. هذه الشروط مفيدة للغاية للمستهلك، لأن هو نفسه ليس لديه الفرصة لجذب رأس المال على هذه الظروف في التكلفة وعلى المدى الطويل، والتي يمكن أن تجعل الاحتكار الذي ينظمه الدولة.
من سمات تسعير الدولة (التعريفات) في صناعة الطاقة الكهربائية هي تحديد ما يسمى "إجمالي الإيرادات اللازمة" (NVB). وفقا لأساسيات التسعير، بموجب هذا المصطلح، فإن المبلغ المعقول الاقتصادي من الموارد المالية، والمنظمات اللازمة لتنفيذ الأنشطة المنظمة خلال الفترة التقديرية للتنظيم هي ضمنية. إن موقف NVB وحجم الخدمات المقدمة هو سعر خدمات المؤسسات المنظمة لصناعة الطاقة الكهربائية. تمارس نقطة اليوم في تحديد التعريفات التعريفية، طريقة النفقات المعقولة الاقتصادية (التكاليف) تعني مراجعة سنوية من منظم NVB لكل شركة منظمة.
ستكون مدة أول فترة تنظيم طويلة الأجل لتشغيل المنهجية الجديدة ستكون 3 سنوات، مدة الفترات اللاحقة هي 5 سنوات.
تجدر الإشارة إلى أن NVB يتكون من النفقات المتعلقة بإنتاج وبيع المنتجات (الخدمات) بشأن الأنشطة الخاضعة للتنظيم، وعودة رأس المال المستثمر (انخفاض رأس المال)، وكذلك الدخل على رأس المال الاستثماري وحجم التغيير في إجمالي الإيرادات اللازمة التي تم إنتاجها من أجل السلس التعريفات.
من أجل تحفيز الشركات المنظمة لخفض التكاليف، من المقرر أن يطبق معدل كفاءة هبوطا مصاريف التشغيل. لضمان نفس الحوافز لتقليل التكاليف طوال فترة التنظيم الطويل الأجل، يتم توفير آلية تسمح للمنظمة بالاستفادة من توفير نفقات التشغيل التي تحققت في السنوات الأخيرة من الفترة التنظيمية طويلة الأجل على مدار أكثر من 5 سنوات، بما في ذلك خلال فترة طويلة التالية فترة تنظيممم.
وفقا للمبادئ التوجيهية المنهجية، يتم تعيين حصة رأس المال المقترض على أول فترة طويلة الأجل من اللائحة في مجال نقل الطاقة الكهربائية من خلال شبكات التوزيع إلى 0.3؛ حصة الأسهم - 0.7.
تضع أول تنظيم طويل الأجل للخدمة الضريبية الاتحادية لروسيا بالتنسيق مع وزارة التنمية الاقتصادية لروسيا معدل ربحية رأس المال المستثمر بشكل منفصل لرأس المال المنشأ قبل وبعد الانتقال إلى تنظيم التعريفات التعريفية باستخدام طريقة الربحية من رأس المال المستثمر. بدءا من فترة التنظيم الطويلة الأجل الثانية، فإن معدل ربحية رأس المال المستثمر الذي تم إنشاؤه قبل وبعد الانتقال إلى تنظيم التعريفة الجمركية باستخدام طريقة ربحية رأس المال المستثمر يتم تأسيسها بسعر فردي.
التاريخ راب.
تستخدم مجمعات الشبكة الكهربائية للعديد من الدول الأوروبية طريقة تنظيم الراب لفترة طويلة. الأول كان البريطانيين. طبقوا راب في أوائل التسعينيات. تدريجيا، كندا، الولايات المتحدة الأمريكية، أستراليا، العديد من البلدان في أوروبا الغربية، كانت طريقة تشكيل التعريفة الجمركية تدريجيا تدريجيا. منذ عام 2002، مرت رومانيا وبلغاريا وبولندا وعدد من الدول الأخرى على الرب. في العام الماضي، أوصت الحكومة الروسية بإدارات المناطق في عام 2010 لترجمة شبكات الطاقة التابعة على تنظيم الراب على التعريفات التعريفية. القانون الفيدرالي رقم 261-FZ مؤرخ في 23 نوفمبر 2009 "بشأن توفير الطاقة وتحسين كفاءة استخدام الطاقة"، فإن أمر حكومة الاتحاد الروسي رقم 30-P يلزم جميع مؤسسات الشبكة بحلول عام 2012 للتنظيم طويل الأجل. يفترض أن RAB سيوفر استثمارات محفزة في تطوير الشبكات، لأن التعريفة الخاصة بنقل الطاقة، بالإضافة إلى التكلفة الفعلية للشركة، المبالغ التي توفر عودة الأموال المستثمرة على الشبكة، وكذلك بعض تؤخذ النسبة المئوية للدخل للمستثمر في الاعتبار.
مقارنة "تكاليف زائد" و "تنظيم الراب" طريقة.
في العقد الماضي في روسيا، في تشكيل التعريفات التعريفية في صناعة الطاقة الكهربائية، يتم استخدام طريقة التكاليف المعقولة اقتصاديا - ما يسمى طريقة "التكلفة". مبدأ "التكاليف زائد" هي أن مقترحات ملفات الشبكة الخاصة بالطاقة إلى هيئات التعريفة الإقليمية التي يتم فيها ضبط تكاليف الإصلاحات والمواد ومؤسسة الأجور والضرائب (من كل حوالي 30-40 مقال) إلى التضخم المتوقع. ثم يتم تعيين FST.
تتمتع طريقة "التكلفة بالإضافة إلى" بعدد من أوجه القصور، وهو ما هو تنظيم قصير الأجل. كما تعلمون، فإن إعداد الوثائق التصميم والتقدير، ويأتي عمل الأرض والبناء المباشر لكائن شبكة الطاقة 3-4 سنوات. في الوقت نفسه، يعرف تعريفة السنة الأولى من دورة الاستثمار. يؤدي هذا إلى مشاكل مع البنوك التي تتطلب ضمانات للتعريفات عن كامل دورة دورة الاستثمار. فيما يتعلق بعدم كفاية المعلومات ونقص الضمانات، لا يمكن للبنوك توفير موارد ائتمانية لفترة طويلة؛ أساسا، يمارس الإقراض قصير الأجل، وهو أمر غير مربح اقتصاديا.
يتناقض هذا الحكم بمبدأ إصلاح صناعة الطاقة الكهربائية، والتي تنطوي على الانتقال إلى تشكيل التعريفة، مما يسمح للشركات بتلقي الأرباح السليمة اقتصاديا وجذب الاستثمارات من أجل تنميتها.
من أجل تنفيذ مبدأ إصلاح الطاقة بأمر من FTS مؤرخ في 26 يونيو 2008، المعتمدة من "تعليمات منهجية" الموافقة على تنظيم التعريفة الجمركية مع استخدام طريقة ربحية رأس المال المستثمر ".
تسمح لك طريقة إرجاع رأس المال المستثمر، استنادا إلى عودة الاستثمارات المقدمة، إلى إطلاق عملية الاستثمار إلى مجمع شبكة التوزيع دون نمو تعريفة متعددة للمستهلكين.
نظام تنظيم التعريفة الجمركية يعتمد على عودة الأموال المتداخلة (قاعدة الأصول التنظيمية الربغة) جديدة نسبيا: إنها لا تبلغ من العمر عشرين عاما. ومع ذلك، فقد أنشأت بالفعل نفس الطريقة الأكثر فعالية لجذب الاستثمار في تطوير اقتصاد شبكة الطاقة.
في علامة التبويب. 6.3 مقارنة بطرق تنظيم التعريفات "زائد" والراب.
الجدول 6.3.
المشتركة لكلا الطريقتين هو أن مصدر برامج الاستثمار التمويل هو تعريفة. الفرق الأساسي في النهج المدروسة هو أنه وفقا لنظام التكاليف "تكاليف زائد"، فإن الشركة، التي تتلقى ربحا في مقاليتين حول رأس المال الاستثماري وتكاليف الاستهلاك، إنها تحقيقاتها خلال العام في تنميتها.
عند استخدام RAB، فإن مصدر برامج التمويل الاستثمارية هو التعريفة. ولكن بالنسبة لتكوين الاستثمارات، يمكنك استخدام الدخل بأكمله على رأس المال الاستثماري وجزء عودة رأس المال الاستثماري الذي يغطي الاستهلاك. في الوقت نفسه، فإن الأموال التي تم الحصول عليها في شكل التعريفة ليست مباشرة للاستثمار مباشرة، لكنها تذهب للحفاظ على الأموال المقترضة. وبالتالي، فإن أموال الائتمان تسمح المعدات لتحديث المعدات، والتي بدورها تقلل من التكاليف ويزيد من دخل الشركة.
وبالتالي، فإن طريقة تنظيم التعريفة الجمركية وفقا لمخطط الراب لديها ميزة للحد من التكاليف وإمكانية جذب الاستثمارات الكبيرة بنمو تعريفة معتدلة. مزايا إضافية من الطريقة هي:
إمكانية التخطيط طويل الأجل لتطوير شركات الشبكات؛
تعريفة يمكن التنبؤ بها وتحسين جودة شركات الشبكات.
أظهر تقييم الخبراء للمستقبل 20 عاما أن معدل النمو الإجمالي لتعريفة التعريفة الخاصة بطريقة الرب المقدرة سيكون أعلى من طريقة "تكاليف زائد"، ولكن سيكون لها معدلات نمو سنوية أكثر سلسا - بسبب حقيقة ذلك سيتم إدراج مكون الدخل في التعريفة الجمركية بعد دخول الكائن في العملية. في الوقت نفسه، سيتم توزيع عنصر الاستثمار في الربح المدرجة في التعريفة على كامل فترة التشغيل، في حين أن "التكاليف بالإضافة إلى" الاستثمار في تطوير الكائن مدرج في التعريفة الجمركية قبل إدخالها وبعد
يتم استثمار الأساس لحساب التعريفة وفقا لطريقة الراب رأس المال، والتي تتكون من جزأين:
قاعدة رأس المال الأولي هي تكلفة أصول شركة الشبكات في وقت إدخال الرب؛
عاصمة جديدة هي تكلفة برنامج الاستثمار من قبل المالك.
تتكون إجمالي الإيرادات المطلوبة من ثلاثة أجزاء:
عودة رأس المال المستثمر (انخفاض رأس المال الأولي الجديد لمدة 35 عاما)، مما سيسمح للمستثمرين لمدة تصل إلى 35 عاما لإعادة جميع رأس المال الاستثماري؛
استحقاج الدخل على رأس المال الاستثماري والصناديق التي يتم وضعها في إجمالي الإيرادات اللازمة.
الإنفاق الحالي على صون الشبكات، وتعويض الخسائر التكنولوجية والتكاليف الأخرى.
لائحة الراب كأداة استثمارية
في صناعة الطاقة الكهربائية
طالب Gou VPO "جامعة بيرم ستيت"
كلية الاقتصاد، الدورة الرابعة، التخصص "المالية والائتمان"
بيرم، ul.
البريد الإلكتروني: ***** @ *** رو
وفقا لاستراتيجية الطاقة الروسية المعتمدة في عام 2009 للفترة التي تصل إلى 2030، فإن أحد الناقلات الرئيسية لتنمية البلاد هو إنشاء قطاع طاقة مبتكرة وكفء، كافية لاحتياجات الاقتصادات المتنامية في موارد الطاقة و المصالح الاقتصادية الأجنبية للدولة. تتعامل هذه المقالة مع كيفية وبسبب النظامتحل تنظيم الراب المهمة، وجذب الاستثمارات في صناعة الطاقة الكهربائية.
راب. (قاعدة الأصول التنظيمية - قاعدة قابلة للتعديل من رأس المال المستثمر) هي نظام التعريفة الطويلة الأجل، والغرض الرئيسي منه هو جذب الاستثمارات في توسيع وتحديث البنية التحتية. كما لوحظ بالفعل، نظام الراب جديد نسبيا لروسيا. جاءت لاستبدال نظام "تكاليف زائد"، والتي في ظروف الاحتكارات الطبيعية لأن شركات الشبكات تحولت إلى غير فعالة لعدة أسباب:
لا يهتم الاحتكار بتقليل التكاليف وتحسين جودة الخدمات المقدمة؛
إن وجود الاحتكارات له ما يبرره في تلك القطاعات، حيث يكون ازدواجية الوظائف غير فعالة (البنية التحتية) أو قد تلحق الضرر بجودة الخدمات؛
مصادر الاستثمار - الاستهلاك الوحيد والربح للعام الحالي؛
يحدد المنظم مبلغ الربح "العادل"؛
تكاد تسيطر تكاليف الاحتكار وأسعارها، لأن المنظمين ليس لديهم معلومات كافية ولا تملك الموارد اللازمة.
نموذج التنظيم الجديد هو وضع احتكار في مثل هذه الظروف بحيث يتصرف مثل شركة تنافسية. ولكن من أجل فهم، نظرا لحل RAB السلسلة المسماة من المشكلات، من الضروري تفكيك منهجية حساب التعريفة الجمركية في النظام الجديد (الشكل 1).
تنظيم الولاية "HREF \u003d" / النص / الفئة / GOSUDARSTVENNOE_REGULIROVANIE_REGULIROVANIE / "إشارة مرجعية"\u003e تنظيم الولاية لبرنامج الاستثمار (REC) للرسوم الجمركية التي أجرتها المالك.
تتضمن قاعدة رأس المال المستثمر (الشكل 2) في فترة التنظيم الجديدة:
الصورة 2. تشكيل NVB في نظام الراب
وفقا للتشريع الحالي للاتحاد الروسي، فإن عودة رأس المال الجديد المستثمر راب هو 35 عاما وأولي - وفقا لنتائج التقييم بناء على ارتداء الفترة المتبقية للأصول.
دخل الحساب هو نتاج قاعدة رأس المال المستثمر على ربحيته، أي، مبلغ الفائدة لرأس المال المقترض ودخل المساهمين في شكل أرباح. يجب تبرير معدل العائد على رأس المال الاستثماري ويجب أن يأخذ في الاعتبار المخاطر المرتبطة بالأنشطة المالية للشركة. العوامل الصحيحة تعكس طريقة حساب WACC (متوسط \u200b\u200bتكلفة رأس المال المرجح
)، الذي يعطى من قبل الحساب التالي:
https://pandia.ru/text/78/094/IMAGES/IMAGE004_134.GIF "العرض \u003d" 653 "\u003d" 76 SRC \u003d "\u003e
تين. 3. نتيجة مقدمة منهجية الراب في المملكة المتحدة
في منتصف التسعينيات. مرت راب كندا والولايات المتحدة الأمريكية واستراليا والعديد من دول أوروبا الغربية في كل بلد بخصائصها الخاصة. أمر الاتحاد الأوروبي في عام 2002 ببلدان أوروبا الشرقية بتطبيق تنظيم الراب عند تحديد تعريفات الاحتكارات، وبعد ذلك جاء الراب إلى الجمهورية التشيكية، سلوفاكيا، هنغاريا، بولندا، رومانيا، بلغاريا وعدد من الدول الأخرى. بفضل تنظيم الرب، تمكنت العديد من الدول من تشكيل تعريفة بطريقة يمكن تشكيلها في الغالب (FIG.4).
fig.4. هيكل شركات شبكة NVB في الخارج
في 15 سبتمبر 2009، أوصى حكومة الاتحاد الروسي بإدارات المناطق في عام 2010 لترجمة شبكات طاقة التوزيع على تنظيم الراب للتعريفات التعريفية. في الوقت نفسه، قرر المركز "نقل جميع فروع الشركة من 1 يناير 2010 إلى تنظيم التعريفات القائمة على منهجية الراب. ثلاثة فروع في المركز "-" Belgorodenergo "،" Tvernenergo "و" Lipetsenergo "، مشاريع" الطيار "من المرحلة الأولى - نقل إلى نظام تكوين التعريفة الجمركية القائم على الرصم من 1 يناير 2009. بالإضافة إلى فروع IDGC من المركز في عام 2009، ترجم راب أيضا Kurgananergo، Permhenergo (IDGC للأورال)، "Tulenergo"، "Ryazannergo" (IDGC of Center and Volga Region)، Astrakhannergo و Rostovenergo (IDGC of the South) - "الطيارون" المرحلة الثانية. وفقا ل IDGC Holding، سمح الانتقال إلى الراب Belgorodenergo مكاسب رأس المال بنسبة 29.1٪ في السنة الأولى من اللائحة ضد 20.6٪ في الفترة السابقة مع زيادة التعريفة بنسبة 24٪. في عام 2009، تم تنفيذ الاستثمارات بمبلغ 6.5 مليار روبل، وهو ما يقرب من أربع مرات مؤشر آخر العام الماضي. حدثت قفزة أكثر أهمية من التعريفة عند استخدام الراب في Tvernergo، حيث وصلت إلى 312 كوبيل. / كيلو واط. ح. - 145٪ من طريف 2009. وفي الوقت نفسه، يرتبط الزيادة في التعريفة بزيادة رأس المال الاستثماري بنسبة 65٪، في حين ارتفعت مصاريف التشغيل بنسبة 19٪ فقط. وبالتالي، فإن تنظيم الراب يسمح لك حقا بتغيير نسبة قطع الغيار التشغيلية والاستثمار في التعريفة.
حتى الآن، يتم تقييم راب لتنظيم التعريفات كوسيلة واعدة وفعالة إلى حد ما لجذب الاستثمار في هذه الصناعة. نعتقد أن العيب الرئيسي للنظام هو النمو الحتمي لتعريفة شركات الشبكات. من وجهة نظر المستهلك، من غير العادل ضمان الاستثمار في الصناعة، كما هو الحال في الحصول على خدمة من مورد آخر مع سياسات التسعير الأخرى غير ممكنة. ومع ذلك، فمن الضروري مراعاة العامل أن المالك الرئيسي لشركات الشبكات، وبالتالي، فإن منظم منظم التعريفة الجمركية هي الدولة، ومصدر الاستثمار العام عادة ما تكون الضرائب، والتي هي المستهلكين تماما. مع تنظيم الرب، استمر هذا المبدأ، أي، عند تلقي الخدمات ودفع الخدمات، يتحول جزءا من الأموال مباشرة (مع التدخل التنظيمي للدولة) إلى عنصر استثمار يضمن تقدم الصناعة. تساهم البنية التحتية للطاقة المتقدمة مباشرة في تطوير الأعمال التجارية والاقتصاد ككل، في حين أن تكون مكونا مهما استراتيجيا في حالة الدولة وضمان أمن الطاقة الدولي الدولي.
فهرس
استراتيجية الطاقة لروسيا للفترة حتى عام 2030. ترتيب حكومة الاتحاد الروسي 01.01.01. N 1715-R // مستشار Plus. 2010. على التسعير للطاقة الكهربائية والحرارية في الاتحاد الروسي. قرار من حكومة الاتحاد الروسي بتاريخ 01.01.01. №000. عند الموافقة على المبادئ التوجيهية لتنظيم التعريفات باستخدام طريقة ربحية رأس المال المستثمر. ترتيب FTS من روسيا 01.01.01. http: // www. ***** http: // شبكة الاتصالات العالمية. ***** / رو / راب - http: // www. *****
اللوائح الربغة مثل مصدر التمويل في
كهربائيقوةصناعة.
وفقا لاستراتيجية كهربائية لروسيا، فإن الخط الرئيسي لتنمية البلاد يخلق صناعة كهربائية مبتكرة وفعالة. إنه يرضي مصلطة توسيع الاقتصاد والعلاقات الاقتصادية الأجنبية. تغطي هذه المقالة مبادئ وآلية لائحة الربغة في حالة رفع الأموال.
في هذه المقالة، يعتبر صاحب البلاغ المبادئ الأساسية لتشغيل تنظيم الرصم، يكشف عن نقاط القوة والضعف في النظام الجديد، وتحليل النتائج والآفاق أيضا لمزيد من الاستخدام. يوصى به المقال للنشر.
أستاذ مشارك في إدارة الشؤون المالية والائتمان والتبادل بجامعة بيرم الحكومية، إلى. E.N.
يتيح لك تحفيز الشركات على الاستثمار في البنية التحتية للشبكة. وأعرب هذا الرأي من قبل رئيس اللجنة الوطنية الأوكرانية CIGRE، نائب وزير الطاقة السابق ألكسندر سفيتليك، يكتب
"لائحة الراب هي نظام لتحفيز الشركات للعمل بكفاءة. لائحة الراب ليست حقيقة أن أوروبا هي ممارسة عالمية، وهذه طريقة تقدمية للغاية لإنشاء تعريفات لتعريفة لشركات العرض. هذا هو، تبدأ الشركات في العمل من أجل الاقتصاد أنفسهم وموثوقية إمدادات الطاقة الاستهلاكية. إنهم يهتمون بشبكاتهم باستقرار، بحيث يعملون بشكل موثوق، بأمان، بحيث لا يوجد إقبال "، قال الخبير.
ووفقا له، فإن انتقاد لائحة الراب يرتبط في الغالب بالحالة العامة للطاقة اليوم.
"الطاقة في القلم. لدينا حالة حرجة للشبكات والوزارة تظهر دائما أن تعلم الموارد كبير جدا. لذلك، لا توجد أسرار - يجب استعادة الشبكات، تحتاج الشبكات إلى إصلاحها وتطويرها، وتحسين ، يجب تخفيض الخسارة - كل هذا يتطلب المال. إذا لم يكن الأمر كذلك في الاستثمار في هذا، فسوف تسقط الشبكة، ونحن نفط إمدادات الطاقة الطبيعية ".
في رأيه، عندما تقدم أوكرانيا تنظيم الراب للتعريفات، ستكون شركات الطاقة مهتمة بتحسين تكاليفها، لتقليلها، دون إزعاج مزود الطاقة "وإذا كانوا يقللون من تكاليفهم لتوزيع الكهرباء ... بسبب تحسين الشبكة، المبنى العادي، يمكنك تقليل الخسائر. اليوم، شركات تزويد الطاقة غير مهتمين بهذا الانخفاض. لا يزال منظم المنظم لا يزال يعتبر كل تكاليفها، ويبلغ بعض الربحية وينظم كل شهر. يسمح لائحة الرحيب بخمس سنوات من الشركة هل اقتصادياتها وتحسين عمل شبكة الطاقة وفي الوقت نفسه، لضمان موثوقية إمدادات الطاقة، أي الخدمات والراحة للمستهلك ".
وفي الوقت نفسه، أشار إلى أن حجم معدلات تنظيم الراب يجب أن يستند إلى الحسابات الاقتصادية، وليس تقديرات طرف ثالث. "كيفية النظر في اقتصاد عمل شركات تزويد الطاقة - أنه من المعروف أن NKRecu ... لا ينبغي أن يكون هذا المعدل أقل من القروض المصرفية، أي أنه ليس أكثر ربحية لوضع المال على الودائع، من للاستثمار في التنمية، "إنه بالتأكيد.
اقترح الخبير الأمل في أن تسيطر اللجنة الوطنية على استخدام الأموال التي ستحصل عليها الشركة في شكل استثمارات. "تنص هذه الآلية على السيطرة المشددة للغاية، وينبغي للجنة أن تظهر كل ما يعنيه هذه جميعها التي ستضع هناك، وسوف يتم التحكم فيها وأن هذا هو حقا المال الذي سيتم استثماره في تطوير الشبكات وتحسين امدادات الطاقة المستهلكون لدينا " كما تعلمون، في 11 يناير، يدخل الإطار التنظيمي حيز التنفيذ في أوكرانيا، وفقا له إمدادات الطاقة من المناطق (الإقليمية) وشركات تزويد المياه (Waterochannel) تحويلها إلى تحفيز تنظيم التعريفة (RAB).
وفقا للقرار رقم 972، فإن معدل الدخل للإقليميين هو 12.5٪. نظام الراب هو نظام التعريفة الجمركية التي تنص على حجم الاستثمارات استثمرت الشركات، وإمكانيات عودتها واستردادها إلى تكاليف الإنتاج، والتي تهدف إلى تحفيز شركات العرض لخفض التكاليف وخسائر الطاقة في الشبكات. وفقا لعدد من المحللين، مثل المدى الطويل.
