Južno zvezno okrožje je upravna formacija na jugu evropskega dela Rusije. Ustanovljen je bil z odlokom predsednika Ruske federacije z dne 13. maja 2000. Na zahodu ima okrožje kopenske in vodne meje z Ukrajino, na vzhodu - s Kazahstanom. Na jugu meji na Abhazijo in Severnokavkaško zvezno okrožje. Na severu - z zveznimi okrožji Central in Volga. Na vzhodu zvezno okrožje omejuje Kaspijsko morje, na zahodu - Azovsko in Črno morje. Južno zvezno okrožje zavzema 2,4% ozemlja Rusije. Središče južnega zveznega okrožja je mesto Rostov na Donu. Na ozemlju južnega zveznega okrožja je 79 mest. Zastopana so največja mesta: Rostov na Donu, Volgograd, Krasnodar, Astrakhan, Soči, Volžski, Taganrog, Rudniki, Novorosijsk.
Rostov na Donu
Arheološke študije datirajo prve naselbine na ozemlju sodobnega Rostova na Donu v tretje tisočletje pred našim štetjem. Prve pisne omembe tega območja, trakta in izvira Bogatyi Kolodez, segajo v čas Azovske kampanje (1695-1696) Petra I. Mesto Rostov na Donu je veliko industrijsko središče v južni Rusiji. . Glavne panoge: strojništvo, živilska industrija, proizvodnja električne opreme, elektronske in optične opreme, vozil, tekstila in oblačil. Mestno dumo Rostov na Donu sestavlja 35 poslancev, katerih mandat je 5 let. Mestno dumo predseduje predsednik. Mestno upravo vodi najvišji uradnik občine - župan mesta Rostov na Donu.
Volgograd
Mestno dumo Rostov na Donu sestavlja 35 poslancev, katerih mandat je 5 let. Mestno dumo predseduje predsednik. Mestno upravo vodi najvišji uradnik občine - župan mesta Rostov na Donu. Mesto Volgograd je upravno središče mestnega okrožja "Mesto heroj Volgograd". Mesto Volgograd je veliko industrijsko središče. Vodilne industrije: strojništvo in obdelava kovin, črna in barvna metalurgija, gorivo, kemična in petrokemična industrija, vojaško-industrijski kompleks.
Prebivalstvo južnega zveznega okrožja
Skupno prebivalstvo južnega zveznega okrožja je približno 14 milijonov ljudi, kar je 9,7% prebivalstva Rusije. Gostota prebivalstva - 33,37 ljudi / km 2. Mestno prebivalstvo je 63 % ljudi. Žal v okrožju prevladuje tak kazalnik, kot je umrljivost. Povprečna pričakovana življenjska doba je 70 let.
Državna sestava okrožja:
Skupna gostota prebivalstva v okrožju je 33,37 ljudi / km 2. Najgosteje naseljena upravna enota je Rostovska regija. To je posledica dejstva, da se vsako leto poveča migracija. Manj gosto poseljena je Republika Kalmikija. Kalmikija zavzema zelo veliko ozemlje z majhno populacijo, zato so kazalniki gostote tako nizki.
Naravni viri
Na ozemlju južnega zveznega okrožja in v njegovem podzemlju so koncentrirane pomembne zaloge termalnih in mineralnih vod, volframa, premoga, nafte na polici Kaspijskega morja. Podnebje je izrazito celinsko - poletja so vroča in zelo suha, zime imajo malo snega, včasih z velikim mrazom. Kontinentalnost podnebja se močno poveča od zahoda proti vzhodu. Povprečne januarske temperature po vsej državi so negativne: od -7°C/-9°C v južnih in jugozahodnih delih do -10°C/-12°C na severu, najnižja januarska temperatura je -37°C . Najnižje temperature včasih dosežejo -35°C in nižje v severnih regijah. Značilnost podnebja je znatno trajanje sončne aktivnosti; sončnih dni v okrožju 182--186 na leto. Trajanje toplega obdobja je 240-275 dni. Povprečne julijske temperature so +23,5°C / +25,5°C. Absolutna najvišja temperatura v vročih letih doseže +45°C.
Vodni viri južnega okrožja so vode rek porečij Črnega, Azovskega in Kaspijskega morja ter podzemne vode. Na vzhodu teče največja reka v Evropi - Volga. Od drugih velikih rek je treba omeniti Don, Kuban, Terek, Sulak. Čeprav so vodni viri pomembni, so neenakomerno razporejeni po ozemlju. Predgorje in Azovsko-črnomorska nižina imata gosto rečno mrežo, jugovzhodne in kaspijske regije pa so revne z vodo. Posebej omembe vredna so največja nahajališča soli v Ruski federaciji v jezerih Baskunchak (regija Astrakhan) in Elton (regija Volgograd).
Minerali. Črevesje južnega zveznega okrožja je bilo precej dobro raziskano. Tu je skoncentriranih približno 73% vseruskih zalog termalnih voda (nosilcev globoke, "naravne" toplote), skoraj 41% zalog volframa in približno 30% zalog mineralne vode. Obstajajo zaloge premoga, plina, nafte (Volgogradska in Astrahanska regija), žvepla, cementnih surovin, bakra, cinka, zlata, srebra in svinca, živega srebra (Krasnodarsko ozemlje). Danes je regija na prvem mestu v Rusiji po proizvodnji mineralnih vod, na drugem in tretjem mestu v proizvodnji volframovih in cementnih surovin. Po proizvodnji premoga (Donbas) je okrožje na tretjem mestu po sibirski in daljnovzhodni regiji. Toda glavne možnosti za gospodarski razvoj regije so povezane prav s pridobivanjem in proizvodnjo "črnega zlata". Zaloge nafte, ki ležijo na globinah od 5 do 6 kilometrov, so ocenjene na 5 milijard ton referenčnega goriva. Vrtanje prve raziskovalne vrtine na kaspijski polici je takoj potrdilo resen »gorivni« potencial tega območja. Vendar pa vsi projekti zahtevajo veliko denarja: približno 15-20 milijard dolarjev.
Industrija
Ena glavnih možnosti za razvoj regije so viri goriva in energije južnega zveznega okrožja (nafta, zemeljski plin, premog). Volgogradska in Astrahanska regija, Krasnodarsko ozemlje, Ingušetija in Čečenska republika imajo velik potencial za ogljikovodične surovine. Največje plinsko polje se nahaja v regiji Astrakhan. Skoraj vsi viri premoga se nahajajo v regiji Rostov (vzhodni del Donbasa).
Toda kljub prisotnosti velikih rafinerij nafte je delež južnega zveznega okrožja v obsegu rafiniranja nafte nizek - 7,6%. Lahka industrija je zelo razvita, predstavljajo jo tovarne oblačil, pletenin in tekstila. Podjetja kmetijskega, gradbenega, železniškega inženiringa v južnem zveznem okrožju.
Obstajajo letalstvo in ladjedelništvo, avtomobilska industrija, strojegradnja in proizvodnja elektronike. V bistvu so inženirska podjetja koncentrirana v Krasnodarju, Rostovu, Astrahanu in Volgogradu.
Po mnenju strokovnjakov imajo podjetja teh mest velik potencial za razvoj in proizvodnjo visokokakovostnih izdelkov. Industrijska podjetja južnega zveznega okrožja proizvajajo tudi izdelke vojaško-industrijskega kompleksa. Vojaško-industrijski kompleks južnega zveznega okrožja je sestavljen iz 90 podjetij, ki proizvajajo amfibijska letala in osnovne helikopterje za vojsko, popravljajo različne vrste letal in oklepnih vozil. Treba je opozoriti, da razvoj proizvodnje v obrambni industriji spodbuja razvoj metalurgije, prometa in gradbeništva v južnem zveznem okrožju.
kmetijstvo
Gospodarstvo južnega zveznega okrožja igra svojo vlogo v Rusiji. Delež južnega zveznega okrožja v vseruski proizvodnji kmetijskih proizvodov je visok. Za to obstajajo precej objektivni ekonomski razlogi - dobri podnebni pogoji za razvoj kmetijstva. Že nekaj let zapored je v revirju visoka letina žit, povečala se je proizvodnja mesa, mleka, jajc, viden je pozitiven trend pri pridelavi sončničnih semen in sladkorne pese. Produktivno kmetijstvo, ki je specializirano za pridelavo žita in industrijskih poljščin, ovčerejo ter rejo mesa in mleka.
Glede na delež podeželskega prebivalstva je južno zvezno okrožje vodilno v Rusiji. Južno zvezno okrožje je najpomembnejši dobavitelj žita, predvsem pšenice. Razširjeni so tudi pridelki koruze in riža. Pomen regije kot proizvajalca industrijskih poljščin - sončnice, sladkorne pese, gorčice, tobaka je velik. Na ozemlju južne Rusije je več kot tretjina vseh nasadov sadja in jagodičja ter vsi vinogradi Ruske federacije. V regiji se gojijo tudi subtropski pridelki: čaj, citrusi, kaki, fige (na obali Črnega morja Krasnodarskega ozemlja).
Na ozemlju okrožja se aktivno razvijajo panoge, kot so proizvodnja lanu, ogrščice in hmelja. Oživljajo se tradicionalne podeželske obrti in obrti za izdelavo izdelkov iz volne in puha, obvladuje se pridelava novih pridelkov: soje, tritikale, krmnega fižola.
Posebnost kmetijstva je njegova sezonskost, zaradi česar je odvisno od naravnih razmer, vodi v neenakomerno porabo delovne sile med letom ter neenakomeren pretok proizvodov in denarnih prihodkov.
Energetska industrija
V južnem zveznem okrožju je več kot 10 velikih elektrarn. Govorili pa bomo o jedrski elektrarni Rostov. Jedrska elektrarna Rostov (Volgodonsk) - nahaja se v regiji Rostov v Rusiji, 12 km od mesta Volgodonsk na bregovih rezervoarja Tsimlyansk. Električna moč obeh delujočih agregatov je 2000 MW. Od leta 2001 do 2010 se je postaja imenovala "Volgodonska NPP", z zagonom druge energijske enote pa se je postaja ponovno preimenovala v "NPP Rostov"
NEK Rostov je eno največjih energetskih podjetij na jugu Rusije, ki zagotavlja približno 15 % letne proizvodnje električne energije v tej regiji. Električna energija iz NEK v Rostovu se odjemalcem prenaša prek petih daljnovodov 500 kV do Shakhty (regija Rostov), Tikhoretsk (Krasnodarsko ozemlje), Nevinnomyssk, Budennovsk (ozemlje Stavropol) in Yuzhnaya (Volgogradska regija).
Možnosti razvoja južnega zveznega okrožja
Obeti za gospodarski razvoj južnega zveznega okrožja določajo naslednji dejavniki:
Po analizi glavnih vej gospodarskega razvoja lahko varno rečemo, da je južno zvezno okrožje eno vodilnih med drugimi okrožji, ki so del Ruske federacije. Ogromna količina naravnih virov omogoča ne le razvoj samega okrožja, ampak tudi države kot celote. Prisotnost bogatih zemljišč in ugodno podnebje omogočata zagotavljanje odličnih kmetijskih pridelkov. Težko je ne opaziti potenciala rasti gospodarstva in gospodarstva južnega zveznega okrožja.
Številke, ki jih prikazuje trenutna študija največjih investicijskih projektov južnega zveznega okrožja, ki jo vsako leto izvaja analitični center "Expert Yug", vzbujajo optimizem. Tečaj dolarja ostaja tako visok, kot je bil pred letom dni, veljajo sankcije, dostop do tujega denarja je še vedno otežen. Vendar pa številni strokovnjaki, s katerimi smo se pogovarjali pri pripravi tega gradiva, menijo, da ima scenarij za današnji razvoj razmer jasne vzporednice s krizo leta 1998, ko je močan padec rublja povzročil močno rast gospodarstva države. Podobne težnje, čeprav bolj zadržane in poudarjene, se kažejo danes.
Glavni zaključek letošnje študije je, da naložbeni portfelj južne Rusije raste z dvomestno hitrostjo. In ta rast je dogodek zadnjega leta. V sektorskem kontekstu beležimo močno rast na več področjih hkrati. Prvič, sektor investicijskih projektov inženirske in prometne infrastrukture se je povečal za 24,8 %. Odlično dinamiko so pokazali tudi sektor strojništva, industrija gradbenih materialov, sektor črne in barvne metalurgije. Naftni in plinski sektor se je povečal obsegom, vendar je prvič v zadnjih letih svoj delež v portfelju zmanjšal z 49,9 % lani na 44,2 % letos. In seveda ne moremo opozoriti na dejstvo, da se je v študiji pojavila nova tema - Republika Krim, ki je 28. julija uradno postala del južnega zveznega okrožja in je regiji dala cel kup investicijskih projektov.
V študiji 2016 smo popravili enega od glavnih kriterijev za razvrščanje realnih investicijskih projektov, da bi dobili ustreznejšo sliko. Do leta 2014 je bil "vstopni prag" na lestvici določen na 300 milijonov rubljev, kar je približno ustrezalo ravni 10 milijonov dolarjev. Toda lani se je 10 milijonov dolarjev spremenilo v 650 milijonov rubljev. Dvigali smo kvalifikacijo, vendar so se projekti začeli šteti v rubljih. Posledično smo seveda prejeli opazno zmanjšanje števila (145 projektov namesto 270 v letu 2014) in skupnih stroškov projektov (40 milijard dolarjev namesto 72,8), čeprav v rubljih - kar je že bila senzacija - naložbeni portfelj se skoraj ni spremenil - ostal je na ravni 2,6 bilijona.
Letos smo se odločili, da se vrnemo na rubljev prag 300 milijonov. Prvič, na ta način bomo lahko neposredno povezovali rubeljske rezultate študije s predkrizno ravnjo leta 2014 – in povzeli dvoletno krizo. Drugič, predvsem nas zanima, kaj se dogaja na dnu lestvice največjih investicijskih projektov v izvajanju. Lanskoletna raziskava je pokazala, da je zgornja polovica dolgoročnih, visokocenovnih megaprojektov relativno stabilna – pomembneje je videti, ali obstaja aktivnost v delu srednje velikih projektov, ki se relativno hitro izvajajo in bodo imajo najhitrejši gospodarski učinek.
Posledično je bilo v novo lestvico vključenih 285 investicijskih projektov v skupni vrednosti 3,37 bilijona rubljev z "vstopno vrstico" 300 milijonov rubljev po vseh fazah pregleda. To je skoraj dvakrat več kot na lestvici iz leta 2015 in skupaj za 773 milijard rubljev več. Vendar to 30-odstotno povečanje v primerjavi z lansko ravnjo pojasnjujejo ne le z znižanjem letvice. Če tako kot lani iz nove lestvice izločimo projekte, vredne manj kot 650 milijonov rubljev, jih bo 223. Toda skupni znesek se skoraj ne bo spremenil - znašal bo 3,34 bilijona rubljev. Z drugimi besedami, rast naložbenega portfelja v zadnjem letu, če je izračunana v rubljih, je očitna. Po naših ocenah je le približno desetino tega povečanja zagotovil Krim, ki se je pridružil južnemu zveznemu okrožju. Velja spomniti, da je vrednost projektov v rubljih na lestvici za leto 2014, ki je bila narejena po podobnih današnjih parametrih, približno 2,62 bilijona rubljev. Lani je ta portfelj nekoliko potonil, naslednje leto pa ga je dodal za več kot 770 milijonov - to je skupni rezultat dvoletne krize 2014-2016 za Južno zvezno okrožje. Da bi nekoliko ohladili navdušenje, je treba opozoriti, da naložbeni portfelj SFD-2016 v dolarjih ni dohitel predkriznih številk iz leta 2014 pri 72,8 milijarde dolarjev - danes je ocenjen na 51,8 milijarde dolarjev, kar je tudi 30 % več kot pred letom dni.
Prvih 28 največjih projektov na lestvici (ali 10 % vseh) tradicionalno vključuje večino njegove skupne vrednosti - 78,4 %. Teža »spodnjih« 60 % kvantitativne sestave razvrstitve je 5,08 %. To neravnovesje na splošno ponavlja strukturo lanske uvrstitve. Večmilijardne "pošasti" so dolgoročne in stabilne pobude, a življenje je v polnem zamahu pri nas sploh ne.
Lanski seznam 10 % največjih projektov je uspešno – ker je bil izveden – zapustil naftni projekt: prva faza izgradnje kompleksa za globoko predelavo vakuumskega plinskega olja (VGO) v rafineriji nafte Volgograd (št. 11 v lestvici 2015). Na splošno sestava vodilnih ostaja stabilna, čeprav so med trenutnimi 10 % največjih novi projekti. Najdražji med "novinci" - 58 milijard rubljev - je projekt posodobitve komunalne infrastrukture (centralizirani sistemi oskrbe s hladno vodo in sanitarni sistemi) v Volgogradu, povezan s sektorjem stanovanjskih in komunalnih storitev.
Tempo posodabljanja lestvice je ostal na dobri ravni - lani je bilo od 285 investicijskih projektov na novi lestvici odsotno 186. Njihov skupni strošek je 732,8 milijarde rubljev. Izostali so iz različnih razlogov: med njimi sta tako bistveno novi, kot tisti, ki niso bili vključeni v lestvico za leto 2015 zaradi dejstva, da niso dosegli vnosne vrstice 300 milijonov rubljev, so bili "v premoru" ali na revalorizacije zaradi nihanja tečaja, vendar so do zdaj spet izkazali aktivnost. Bistveno nov, katerega začetek je postal znan po sestavi lestvice za leto 2015 - 72 projektov, njihov skupni strošek je 188,7 milijarde rubljev. Torej lahko rečemo, da je letos več kot pol bilijona (544 milijard) rubljev prinesla "odmrznitev" projektov po šoku, ki ga je povzročil skok valute decembra 2014.
Iz lanskega leta je na novo lestvico prešlo 99 investicijskih projektov. Skupna vrednost tega "starega" paketa je 2,67 bilijona rubljev, kar je nekoliko več od skupne vrednosti celotne lanske lestvice. Ta razlika je nastala zaradi prevrednotenja stroškov številnih projektov.
"Južne regije države - Rostovska regija, Krasnodarsko ozemlje in druge - imajo zdaj vse možnosti za obsežen priliv naložb, - je komentiral stanje južnega naložbenega portfelja-2016, direktor podružnice Rostov premiera BCS Ruslan Khismatullin. - Vsaj zaradi teritorialnega dejavnika: tukaj je ceneje odpreti neko proizvodnjo kot na primer v severnih regijah države. Številna velika rostovska podjetja so na svojih računih nabrala precej resne zneske, ta dejavnik tudi spodbuja naložbeno dejavnost.
"Topel in rodoviten jug ima po definiciji prednosti pred drugimi regijami Ruske federacije za široko paleto projektov v agroindustrijskem kompleksu, živilski industriji," meni Igor Burakov, generalni direktor Agencije za spodbujanje investicij Rostovske regije - Tukaj je vredno iskati nove točke rasti. Hkrati pa uspeh regij pri privabljanju naložb danes v veliki meri ne določata podnebje in geografija, temveč regionalna naložbena politika, narava razmerja med podjetji in vlado, regulirani dejavniki, med katerimi je tudi višina stroškov.
Sektorski razrez lestvice 2016 predstavlja več presenečenj hkrati. Tako sektor naftne in naftne in plinske industrije, ki je že nekaj let najdražji na lestvici, ne predstavlja več polovice celotne vrednosti naložbenega portfelja – njegov delež se je zmanjšal za 7,5 % (gl. graf 1). To kljub dejstvu, da se je njegova skupna vrednost dvignila na raven 1,5 bilijona rubljev v primerjavi z 1,3 bilijona leto prej - to kaže, da glavna točka rasti ni bila v naftni industriji.
Sektor inženirske in prometne infrastrukture, drugi največji na trenutni lestvici, je pokazal znatno povečanje - s 595 milijard na 743 milijard rubljev. Eden največjih novih naložbenih projektov v tem sektorju je gradnja hidroelektrarne Bagaevsky na Donu (regija Rostov) v vrednosti 22 milijard rubljev. 16. avgusta je bil ta naložbeni projekt vključen v podprogram za celinski vodni promet Zveznega ciljnega programa "Razvoj ruskega prometnega sistema (2010-2020)". Na Kubanu je tudi nov velik projekt - gradnja novega terminala za mednarodno letališče Krasnodar, ki ga izvaja letališki holding Basel Aero, vreden 15 milijard rubljev.
Dodano v obsegu naložb in energije - 254 milijard rubljev proti 215 milijard na lestvici-2015. Rast skupnih stroškov investicijskih projektov v sektorju ni tako impresivna kot rast njihovega števila - z 11 lani na 26 letos. Krim igra prvo vlogo pri tem, katerega energetska varnost je postala nujna težava: od 17 novih in ponovno identificiranih kot projektov realnega sektorja jih je 12 lokaliziranih tukaj. Med njimi je največji nov projekt v sektorju (16,18 milijarde rubljev) - rekonstrukcija TE Simferopol s povečanjem proizvodne zmogljivosti za 230 MW, ki jo izvaja Krymteploelektrotsentral JSC.
Majhen sektor naložbenih projektov stanovanjskih in komunalnih storitev, ki se je povečal z 52,1 na 111,1 milijarde rubljev, se lahko pohvali z dvema novincema - zgoraj omenjeni Volgogradski projekt za posodobitev komunalne infrastrukture za 58 milijard rubljev in projekt za ustvariti kompleks za predelavo odpadkov v okrožju Volgodonsk v regiji Rostov (LLC "Ekostroy-Don") v vrednosti 961 milijonov rubljev.
V sektorju športne infrastrukture dva glavna projekta - nogometni stadion Rostov in Volgograd - verjetno ne bosta imela možnosti za izpad. Svetovno prvenstvo v nogometu leta 2018 se neizogibno približuje in to dejstvo ne vpliva le na športni sektor, temveč tudi na gradnjo hotelov v južnem zveznem okrožju, torej na turistični sektor.
Vendar obet za prvenstvo ni edini dejavnik, ki prispeva k rasti turistične industrije, katere skupni investicijski projekti so na lestvici za leto 2016 ocenjeni na 53,2 milijarde rubljev proti 25,6 milijarde leto prej. Devalvacija rublja in zaprtje priljubljenih poceni destinacij, kot sta Turčija (izkazalo se je začasno) in Egipt, je za marsikoga povzročila težave pri tujem turizmu. Rast domačega turizma je povsem naravna, spremlja pa jo povečanje investicij, povezanih predvsem z gradnjo in obnovo zdraviliških in letoviških zmogljivosti na jugu Rusije - tudi na Krimu.
Komercialni razvojni sektor, ki je bil v lanski lestvici nezasluženo pozabljen, je v novo prinesel 41,7 milijarde rubljev naložb. Prva tri tukaj so podjetje Dominion-South (Krasnodarsko ozemlje) s projektom javnega in poslovnega centra s površino 260 tisoč kvadratnih metrov. m (15 milijard rubljev), Ikea MOS, ki gradi nakupovalni center Mega v Adigeji (9 milijard rubljev), pa tudi Lenta, ki širi svojo mrežo hipermarketov v regiji Rostov (5,4 milijarde rubljev).
Zdi se, da sta naložbeni sektor agroindustrijskega kompleksa in živilske industrije v primerjavi z letom 2015 občutno zrasel: 82 projektov namesto 39. Toda s tako količinsko rastjo so se skupni stroški povečali le za 30 % in v primerjavi z letom 2014 tudi nekoliko zmanjšal. Skupna vrednost portfelja kmetijskih naložb danes znaša 185,7 milijarde rubljev v primerjavi s 193,5 milijarde v letu 2014. Morda je to najbolj zmeden rezultat naših opazovanj o investicijah, saj je bil prav domači agroindustrijski kompleks tisti, ki je bil zaradi vzajemne politike sankcij v zadnjih dveh letih imenovan za glavnega upravičenca. Toda tukaj je treba upoštevati dejstvo, da je rotacija projektov na dnu seznama največja. To pomeni, da približno 70 % projektov v agroindustrijskem kompleksu in živilski industriji ni bilo na lestvici za leto 2015. In če primerjamo sezname iz let 2014 in 2016, potem je križišč malo, česar na primer ne moremo reči za dvajset največjih projektov južnega zveznega okrožja.
Dobra novica je bila, da je največji projekt v panogi, gradnja sladkorne tovarne v regiji Rostov z zmogljivostjo predelave 12.000 ton sladkorne pese na dan za 18 milijard rubljev, ostal v bilanci med realno največjimi projekti v panogi. Kljub izstopu iz francoskega projekta Sucden (uradna različica je pomanjkanje financiranja) najvišje vodstvo sedanjega glavnega investitorja (CJSC International Sugar Corporation) pravi, da je projekt tik pred gradnjo in da ni nobenih težav. s svojim financiranjem. Vlada Rostovske regije je že veliko vložila v ta projekt, saj je zagotovila prometno dostopnost, oskrbo z vodo in plinom ter tehnično priključitev objekta na električno omrežje.
Okoli projekta rastlinjaka Donskaya Usadba, vrednega 5 milijard rubljev, so bile strastne. V začetku leta so se pojavila poročila, da dolgoživi projekt nikoli ne bo izpeljan. Vendar je do avgusta postalo znano, da je LLC Donskaya Usadba, ki je zavrnila izvedbo projekta zaradi močnega dviga cene zaradi devalvacije rublja, kupila družba za upravljanje Greenhouse Growth Technologies in izgradnjo kompleks se je nadaljeval. Ta dogodek je bil prijetno presenečenje - številni drugi projekti rastlinjakov niso dorasli odmrzovanju.
Danes se v sektorju industrijske proizvodnje dogaja previdna oživitev. Teža njenih različnih sektorjev izven gorivno-energetskega kompleksa je bila vedno zelo majhna, letos pa so skupno povečali svoj delež na lestvici za skoraj 4,5 %.
Kemična industrija pa je izgubila delež, vendar je skupno težo v smislu stroškov povečala s 119,4 milijarde rubljev na 145,6 milijarde. Res je, da je bilo glavno gonilo te apreciacije prevrednotenje investicijskega projekta "Rudarski in predelovalni obrat za pridobivanje in obogatitev kalijevih soli z zmogljivostjo 2,3 milijona ton na leto 95-odstotnega KCL polja Gremyachinskoye v okrožju Kotelnikovsky v regiji Volgograd, ki ga izvaja EuroChem - VolgaKaliy LLC, ki se je dvignila s ravni 108 milijard rubljev na 131,4 milijarde Med uspehi sektorja velja omeniti dokončanje izgradnje tovarne Waterfall Pro, ki je bila nedavno odprta v regiji Rostov. Prav tako je bila uspešno zaključena gradnja obrata za proizvodnjo industrijskih plinov v industrijskem parku Novoaleksandrovsky (podjetje Air Products).
Najdražji projekt v sektorju, ki je dopolnil lestvico, je gradnja obrata za proizvodnjo pregradnih folij za embalažo pokvarljivih izdelkov (izvaja PKF Atlantis-Pak LLC). Po zaključku projekta bo podjetje verjetno postalo eden največjih proizvajalcev pregradnih filmov v Rusiji z letno proizvodnjo 16,5 tisoč ton.
Industrija gradbenih materialov je povrnila svojo naložbeno uspešnost, ki je lani padla: na lestvici za leto 2016 sodeluje 19 projektov v skupni vrednosti 83,6 milijarde rubljev, od katerih jih 12 ni bilo predstavljenih na lestvici za leto 2015. Pred enim letom jih je bilo le 8, v vrednosti 33,9 milijarde rubljev. Hkrati je bil uspešno izveden projekt izgradnje obrata za proizvodnjo toplotne izolacije iz bazaltnih vlaken TEHNO v industrijskem parku Krasnosulinsky in uspešno zaključena gradnja mavca družbe LLC Volma Corporation v Adigeji.
Dvojna rast skupnih stroškov investicijskih projektov v sektorju strojegradnje je videti zanimiva. Nova razvrstitev nam daje številko 47,6 milijarde rubljev proti 27,3 milijarde leto prej in 22,5 milijarde v letu 2014. Letos je bilo projektov 25, pred enim letom pa jih je bilo le 10. Povedano je, da jih je 22 v Rostovski regiji. Največji prispevek k rasti portfelja je prispeval nov projekt - vzpostavitev helikopterskega grozda v Bataysku, ki ga izvaja PJSC Rostvertol. Projekt je zapleten in vključuje vzpostavitev montažnih zmogljivosti v Bataysku, izgradnjo postaje za testiranje letenja in razvoj centra za usposabljanje v letalstvu. Njeni stroški so ocenjeni na 12,6 milijarde rubljev - to je največji projekt v panogi. Poleg tega Rostvertol izvaja obsežne programe za posodobitev glavne proizvodnje, ki so prav tako pomembno prispevali k investicijski uspešnosti sektorja.
Presenečenja prinaša tudi metalurška industrija. Tako se je po navedbah vlade Rostovske regije v svet živih vrnil prej upokojeni projekt za gradnjo obrata za valjanje pločevine v Krasnem Sulinu (Krasnosulinsky Metallurgical Plant LLC) v vrednosti 52,3 milijarde rubljev. Skupni stroški naložbenih projektov v industriji so zdaj 88,4 milijarde rubljev v primerjavi z 25,3 milijarde leto prej.
Sergej Sapotnitsky, generalni direktor skupine AGROCOM, meni, da povpraševanje po razvoju v industrijskem sektorju kljub »zamrznitvam« krize ni izginilo: enako so storili številni naši kolegi. Toda na splošno se je potreba po razvoju poslovanja ohranila. V katero smer bo šlo, še ni povsem jasno, očitno pa je, da se je posel nabral zelo močno povpraševanje po razvoju. V teh težkih razmerah smo izvedli več investicijskih projektov: zlasti v Donskoy Tabaku smo zagnali dve novi liniji, od katerih vsaka stane več kot osem milijonov evrov, v Atlantis Paku smo zagnali novo proizvodno stavbo, za katero je strošek opreme znašal tudi okoli osem milijonov evrov. Zdaj se tam izvaja program za povečanje proizvodne zmogljivosti filma na 16,5 tisoč ton na leto. Obseg ruskega trga v tem sektorju ocenjujemo na 50 tisoč ton na leto, s širitvijo proizvodnje pa nameravamo zmanjšati delež uvoza.«
Trenutna kriza se zdi koristna za strojništvo Nikolaj Gerken, generalni direktor Shakhty Plant Hydroprivvod JSC: »Zadrževanje evra in dolarja je naše strojništvo pognalo v določeno stagnacijo. Rast plač, stroškov električne energije in plina so privedli do tega, da naša strojegradna podjetja niso več mogla konkurirati tujim. Lažje in ceneje je bilo uvažati nekaj opreme kot naročiti pri komu v Rusiji. Depreciacija nacionalne valute je po našem mnenju zelo pozitivno vplivala na priložnosti, ki so se odprle ruskim podjetjem. Ne vzvišene besede o nadomeščanju uvoza, ampak resnični gospodarski dejavniki so mnoge prisilili, da so poiskali alternativo, pri čemer so kupili komponente in končne izdelke od ruskih podjetij. Zaradi tega smo doživeli precejšnjo rast.”
Nedvomno je glavna novica regionalnega reza naložbenega portfelja južnega zveznega okrožja vstop Krima v okrožje. Ta dogodek je čez noč na našo lestvico prinesel 33 novih investicijskih projektov v skupni vrednosti 83,8 milijarde rubljev (glej tabelo 2). Prvo violino v investicijskem ansamblu republike igra energetski sektor - to je 12 investicijskih projektov, ki stanejo 38,7 milijarde rubljev, torej skoraj polovico portfelja. Narava takšne naložbene dejavnosti je očitna: energetska varnost regije bi morala biti prednostna naloga. V spomin so ostali tudi izpadi električne energije zaradi prekinitev dobave električne energije z ukrajinske strani. Največji investicijski projekt republike pripada sektorju inženirske in prometne infrastrukture - to je gradnja novega letališkega kompleksa "Simferopol" v vrednosti 22,8 milijarde rubljev. Namenjena je predvsem širjenju zmogljivosti letalskega prometa, ki ga v visoki sezoni močno primanjkuje.
Skoraj vse regije, razen Kalmikije, so bistveno izboljšale lanske rezultate. Vendar se je delež večine v celotnem investicijskem kolaču nekoliko zmanjšal - vključitev Krima in dejstvo, da smo se tokrat odločili, da vse res medregionalne projekte izpostavimo v kategorijo "Medregionalni" (obstajajo jih 4, zasedajo 13,7 % "torte"). Vse to so veliki projekti v sektorju inženirske in prometne infrastrukture. Rast deleža v teh razmerah sta pokazali dve regiji: Adigeja, ki je zasedla 1,2% celotne uvrstitve, in Rostovska regija - 19,6%. Vendar je v primeru Adigeje ta dinamika bolj posledica nizke osnove: na lanski lestvici je bil delež te republike le 0,67 %. V primeru regije Rostov je povečanje deleža zgolj nominalno - lani je zasedlo približno enako količino, 19,03%.
Vodilno po naložbah je tradicionalno Krasnodarsko ozemlje - to je 106 investicijskih projektov v skupni vrednosti 912,4 milijarde rubljev. Značilnost regije je velik delež nizkocenovnih projektov. Ta sklep izhaja iz razmerja med dinamiko števila projektov in dinamiko njihovih skupnih stroškov. Lani jih je bilo le 42, vendar so bili njihovi stroški 800,7 milijarde rubljev. To pomeni, da je novih 64 projektov povečalo skupno naložbeno košarico regije za le 111,7 milijarde rubljev. Levji delež novih projektov na Kubanu, ki prej niso bili vključeni v lestvico, pripada kmetijskemu sektorju - to je 38 projektov s povprečnimi stroški 1,13 milijarde rubljev.
Osnova naložbenega portfelja regije Astrakhan je še vedno program OAO Lukoil za celostni razvoj naftnih in plinskih polj v Severnem Kaspiju. Velik dolgoročni projekt tukaj zahteva 82,8 % vseh naložb. To neravnovesje je že dolgo značilno za investicijsko sliko regije in zaenkrat ni predpogojev za opazno spremembo razmer.
Rostovski regiji je uspelo preseči ne le lanski rezultat, ampak tudi številke pred krizo iz leta 2014: 661 milijard rubljev investicij proti 494,3 milijarde v letu 2015 in 642,2 milijarde v letu 2014. Enako velja za število projektov. Veliki energetski projekti (NEK Rostov, gradnja elektrarne št. 4), infrastrukturni (novi letališki kompleks "Platov", nov stadion za prvenstvo 2018 itd.) tvorijo hrbtenico portfelja Dona. Poleg tega tradicionalno močna industrija, ki se, kot smo že omenili, v ozadju krize počuti bolje kot s poceni dolarjem.
V regiji Volgograd je vidno določeno pomanjkanje novih projektov - letos so le trije, preostalih 14 je bilo na lestvici prisotnih tudi v letu 2015. Skupno število projektov se je celo zmanjšalo – s 23 na 17. Hkrati se je vrednost naložbenega portfelja nekoliko povečala. Vlogo gonilnika rasti je odigral omenjeni koncesijski projekt za razvoj komunalne infrastrukture v Volgogradu v vrednosti 58 milijard rubljev.
Današnje slike na področju investicij ne opisuje nobena ena sama formula. Očitno je, da je drugi val krize prizadel številne industrije - avtomobilsko industrijo, stanovanjsko gradnjo in številne potrošniške trge. Hkrati pa obrambna in živilska industrija doživlja očiten vzlet. Vendar je bila to tudi poenostavitev situacije – pogosto vidimo, da so tudi znotraj iste panoge taktične naloge velikih in srednje velikih podjetij povsem različne. Opažamo na primer velika industrijska podjetja, ki so se soočila s številnimi omejitvami na tujih trgih, in srednje velika podjetja, ki vanje vstopajo šele zaradi oslabljenega rublja. Vidimo povsem drugačno sliko razumevanja položaja vodilnih na njihovih trgih in podjetij, ki se gibljejo v množici – in ta slika vpliva na njihovo sposobnost zbiranja sredstev za nove projekte. A kljub temu, da se ta neskladnost trendov dogaja zadnji dve leti, se je zadnje leto končalo s plusom za investicijsko košarico regije. Investitor se je prilagodil. Poleg tega je to storil predvsem investitor domačega izvora. "V zadnjem letu ali dveh se je aktivnost ruskih vlagateljev kot celote povečala," pravi Igor Burakov. "V portfelju projektov Agencije za spodbujanje naložb Rostovske regije se je število projektov ruskih podjetij v zadnjih dveh letih povečalo za 12 odstotkov." Opazovanja novih projektov, ki so letos dopolnili lestvico, ponazarjajo isto tezo – veliko večino napovedujejo ruska podjetja. To je zelo dobra novica.
— Kmetijstvo, turizem in gradbeništvo bodo ključna gonilna sila za naložbe v južnem zveznem okrožju. Povpraševanje po ruskih letoviščih, prenočiščih in hrani bo ostalo stabilno. Južne regije so tradicionalno uspešne v kmetijskem in turističnem sektorju, ob upoštevanju razvoja črnomorskih letovišč. Mirno lahko rečemo, da sektorja, kot sta kmetijstvo in turizem, postajata gonilna sila celotnega ruskega gospodarstva, ki vleče druga področja, kot so promet, proizvodnja hrane, logistika itd. Rast domačega turizma bo povečala aktivnost v malih in srednje velikih poslovnega sektorja za zagotavljanje turistom produktov in storitev, velika podjetja pa bodo nadaljevala z aktivno naložbeno politiko na področju prometne in turistične infrastrukture. Stabilna dinamika rasti turističnega toka in povpraševanje po ruskih letoviščih nam omogočata, da načrtno pristopimo k načrtovanju in gradnji novih terminalov v letoviških mestih Gelendžik in Anapa, kot najbolj obetavnih z vidika rasti potniškega prometa, in razvijamo poslovanje. načrti za obdobje do leta 2030. Razvoj turizma bo vodil k aktivnejšemu raziskovanju in razvoju novih ozemelj, tudi tistih v bližini letališča, ki bodo postala nova središča turističnega, poslovnega in kulturnega življenja letovišč. Ključna spodbuda bo konkurenca med letovišči v regiji, pa tudi s turškimi in krimskimi predlogi. V ospredje bodo prišli posebni koncepti kubanskih letovišč, kakovost storitev in tesna interakcija lokalnih hotelirjev z velikimi organizatorji potovanj.
Prokhor Darmov, Direktor marketinga skupine podjetij Rostselmash:- Najprej je to razvoj turizma (vključno z industrijskim). Ta smer v naši regiji še ni zelo razvita, čeprav je potenciala dovolj. Po mojem mnenju v tej fazi ne potrebujejo toliko velikih materialnih vlaganj, kot zanimivih idej in njihove kompetentne organizacijske rešitve.
Drugo in tretje področje sta finančno draga, naložbe vanje pa se ne povrnejo hitro, so pa same gonilo nadaljnje gospodarske rasti v regiji. To je razvoj predelovalne industrije in logistične infrastrukture kmetijstva.
Če govorimo o mehanizmih, ki bodo podjetjem pomagali več vlagati v svoje poslovanje ali v razvoj novih področij, so to predvsem davčne spodbude, pa tudi dostopnost in dostopnost ugodnih posojil (tako za podjetja sama kot za potrošnike njihovih izdelki). Na primer, v okviru programa nadomeščanja uvoza je Rostselmash lokaliziral traktor Versatile 2375. Pripravljeni smo (in bomo nadaljevali) razširiti proizvodnjo drugih modelov naših kanadskih traktorjev. Začetek naslednjih projektov pa je odvisen od kupne moči kupcev, ta pa je odvisna od nerazpoložljivosti kreditnih virov.
Poganjalci vključujejo tudi uporabo zveznih in regionalnih podpornih programov, uporabo različnih oblik javno-zasebnih partnerstev (na primer koncesijske pogodbe). Zaradi objektivnosti želim opozoriti, da je Rostovsko regijo vedno odlikovala ugodna poslovna klima. Zlasti, kolikor vem, je bila naša regija prva v Rusiji, ki je razvila in uporabljala regionalni program za subvencioniranje kmetov, ki kupujejo kmetijske stroje, proizvedene v Donu. Tak program ima dvojno učinkovitost, saj deluje na razvoj dveh sektorjev gospodarstva hkrati: kmetijstva in kmetijskega inženiringa.
Mimogrede, Rostovska regija je med prvimi, ki aktivno razvijajo grozdečo organizacijo proizvodnje, ki je v zadnjih letih pridobila priljubljenost in je seveda tudi eden od gonilnikov rasti.
Evgeny Nizhnik, Direktor Vseruskega otroškega centra "Sprememba":— Naložbe v izobraževanje so po mojem mnenju najbolj koristne od vseh možnih naložb. In, kot kažejo politične in kadrovske razmere v naši državi, precej obetavna usmeritev za bližnjo prihodnost. Krasnodarsko ozemlje ni izjema, nasprotno, ima vse možnosti, da prevzame vodilni položaj v tem procesu. Primer je obetaven kompleksen produkt turistične in izobraževalne industrije, ki bo otrokom pomagal združiti počitnice na obali Črnega morja s pridobivanjem novih veščin in znanj ter se odločiti za izbiro prihodnjega poklica. Karierno usmerjanje je zelo priljubljeno zdaj, ko se otrok preizkusi v mehaniki, kuhanju, oblikovanju, programiranju, arhitekturi in drugih delovnih specializacijah. Danes je vodilni pri izvajanju takšnih izobraževalnih programov v regiji Vseruski otroški center "Change". To omogoča tudi predsednikov ukaz, da se na naši podlagi ustanovi vseruski izobraževalni center za strokovno odličnost. Rezultat naj bi bilo povečanje povpraševanja po delovnih specializacijah, povečanje števila kompetentnih strokovnjakov in zagotavljanje delodajalcev s kvalificiranimi človeškimi viri.
Elena Lakhno, Direktor finančnega predstavništva Siemens v Rostovu na Donu:- Očitno proizvodna podjetja že pričakujejo pozitivno tržno dinamiko in so pripravljena izvajati nove naložbene projekte. Z vidika povpraševanja po naložbah kot gonilna sila običajno nastopajo predvsem podjetja v proizvodnem sektorju regije: živilska industrija, kovinskopredelovalni in gradbeni sektor. Verjetno se jim bo pridružil tudi kmetijski sektor. V teh segmentih bo motor rasti investicij posodobitev obstoječih kapacitet in njihova širitev.
Predsednik Vladimir Putin je 28. julija 2016 vključil Krim in Sevastopol v Južno zvezno okrožje in s tem ukinil Krimsko okrožje, ki je nastalo po ponovni združitvi polotoka z Rusko federacijo. Ta zadnji, a morda ne zadnji korak v zgodovini upravnega preoblikovanja južnega zveznega okrožja še enkrat poudarja, kako pomembno je tukaj, na jugu Rusije, da je sam komplet orodij za upravljanje bistven, ne le njegove dejanske zmogljivosti in značilnosti, ampak tudi zgolj slikovni vidiki.
Meje in poimenovanja
13. maja 2000, ko je bila država prvič po veliki domovinski vojni razdeljena na okrožja, je bilo ustanovljeno Severnokavkaško zvezno okrožje s prestolnico v Rostovu na Donu. Vključevala je Krasnodarsko in Stavropolsko ozemlje, Rostovsko, Volgogradsko in Astrahansko regijo, Kalmikijo, Adigejo, Severno Osetijo, Kabardino-Balkarijo, Karačaj-Čerkezijo, Ingušetijo, Čečenijo in Dagestan. Vendar se je nekaj več kot mesec kasneje, 21. junija istega leta, isti okraj preimenoval v Južno. Sprememba imena je bila posledica geografskih razlogov - Volgograd, Astrakhan in Kalmikija ne spadajo v Severni Kavkaz, Rostov pa mu je mogoče pripisati le nominalno.
Vendar pa je 19. januarja 2010 Severnokavkaško okrožje ponovno izšlo iz neobstoja. Južno zvezno okrožje je izgubilo Stavropolsko ozemlje in nacionalne republike, razen Kalmikije in Adigeje, ter močno povečalo socialno-psihološko homogenost. Verjetno so skušali to homogenost poudariti in jo do neke mere celo spodbuditi z vključitvijo Krima v Južno zvezno okrožje julija 2016.
Tako trenutno Južno zvezno okrožje vključuje Krasnodarsko ozemlje, tri regije - Rostov, Volgograd in Astrakhan, tri republike - Adigejo, Kalmikijo in Krim ter mesto zvezne podrejenosti Sevastopol. Prebivalstvo okrožja je januarja 2016 znašalo približno 14 milijonov ljudi (brez Krima). Pristop Krimskega zveznega okrožja je zagotovil skoraj 2,3 milijona več delovnih mest.
Določen vpliv na družbeno-ekonomske posebnosti okrožja je vsiljen, čeprav močno moten v sovjetskih časih, vendar močno oživljene zgodovinske tradicije. Južno zvezno okrožje vključuje dežele dveh, morda najbolj nenavadnih družbeno-kulturnih skupin ruskega ljudstva - Velike Donske vojske (regije Rostov in Volgograd) in Kubanske kozaške vojske (Krasnodarsko ozemlje). Hkrati je jug – tako zgodovinsko kot geografsko – nekakšna meja »ruskega sveta«, kjer medetnični odnosi pridobijo poseben pomen. Njihove značilnosti puščajo pečat na splošni gospodarski strukturi regij, na gospodarski dejavnosti in na številnih značilnostih vsakdanjega življenja. Tu lahko usodo prestolnice okrožja, legendarnega Rostova na Donu, ki je nastala pravzaprav iz dveh združenih mest - ruskega Rostova in armenskega Nahičevana, lahko dojemamo kot nekakšno medsektorsko metaforo.
Pomen in koristi
Strateški pomen južnega zveznega okrožja je posledica njegove geografske lege: skozi to ozemlje potekajo najpomembnejši evroazijski prometni koridorji. Po eni strani je to Volgo-Kaspijska pot, ki vodi iz severne in srednje Evrope v srednjo, jugozahodno in južno Azijo; na drugi strani pa transsibirsko-črnomorska pot, ki povezuje države pacifiške obale (Kitajska, Koreja in Japonska) s Sredozemljem. Do danes ta prometni potencial ni dovolj izkoriščen, vendar so njegove možnosti, zlasti po rešitvi problema Krima, lahko zelo resne.
Po drugi strani pa edinstvene podnebne razmere za Rusijo zagotavljajo vse možnosti za razvoj kmetijsko-industrijskega in turistično-rekreacijskega kompleksa. Tukaj je v zadnjih letih, tudi v povezavi s hitro spreminjajočimi se mednarodnimi razmerami, opazna rast. Na primer, samo v prvi polovici leta 2016 je turistična industrija na Kubanu v primerjavi z enakim obdobjem lani dodala skoraj 25 %, kar je daleč od meje.
Prispevek k ruskemu gospodarstvu
V strukturi gospodarstva južnega zveznega okrožja agroindustrijski kompleks zavzema vodilni položaj, kar je jasno razvidno iz prispevka južnega zveznega okrožja k gospodarstvu države. Krasnodarsko ozemlje in Rostovska regija samozavestno izstopata pri žetvi žita (približno 40% vseruske žetve pšenice v letu 2015). Tudi po zaslugi Astrahana je Južno zvezno okrožje odločilno uvrščeno na prvo mesto v proizvodnji jesetrov in proizvodnji črnega kaviarja, isti Kuban, Rostov in Krim, ki so se jim pridružili, pa zagotavljajo državi skoraj vso domačo vino, kakovost o čemer je mogoče razpravljati v spodobni družbi.
Na splošno okrožje zagotavlja približno sedmo ruskih kmetijskih proizvodov (13,7%), hkrati pa 46% rastlinskega olja in 33% granuliranega sladkorja.
Od težkih industrij v južnem zveznem okrožju je dobro razvita metalurgija (Cevni obrat Volzhsky, VMZ Krasny Oktyabr v Volgogradski regiji), kmetijsko inženirstvo (Rostselmash v Rostovu), avtomobilska industrija (TAGAZ v Taganrogu), kemična industrija (Volzhsky). Orgsintez v Volgogradski regiji). regija, "Evrokhim-BMU" na Krasnodarskem ozemlju) itd. Podjetja okrožja proizvajajo do 21% ruskih jeklenih cevi, 13% strojnih orodij, 19% traktorjev, približno 7 % avtomobilov, do tretjine vseh ruskih čevljev sešijejo tukaj.
Eno okrožje - tri življenja
Glede na naravo, obete in glavne probleme gospodarskega razvoja lahko južno zvezno okrožje dokaj togo razdelimo na tri cone, ki se med seboj razlikujejo.
Prva, Azovsko-Černomorska, vključuje Krasnodarsko ozemlje (5. mesto v Ruski federaciji po življenjskem standardu gospodinjstev), Rostovsko regijo (18. mesto) in Adigejo (33. mesto na isti lestvici), kjer živi več kot 10 milijonov ljudi in gostota prebivalstva je več kot 50 ljudi na kvadratni kilometer. Tukaj so službe in možnosti, ljudje prihajajo sem in si prizadevajo, in ko govorijo o zaslugah ruskega juga, mislijo na to ozemlje.
Drugi, Volgo-Caspian, vključuje Volgogradsko in Astrahansko regijo - stabilne srednje kmete v vseh ruskih ocenah, pa tudi Kalmikijo. Gostota prebivalstva je tukaj približno trikrat nižja (približno 16 ljudi na kvadratni kilometer), skupno število ne doseže niti 4 milijone ljudi. V zadnjih desetletjih so ljudje preprosto bežali iz Kalmikije in običajno zavzema eno zadnjih mest v državi po družbeno-ekonomskem razvoju.
In končno, Krim še vedno ostaja v posebnem položaju. Kljub izjemnim prednostim geografskega položaja in močnim kazalnikom rasti, povezanim z obnovo dotrajane proizvodnje v ukrajinskem obdobju, krimsko gospodarstvo preživlja prehodno obdobje.
Težko se je ne strinjati z republiško ministrico za finance Irino Kiviko, ki je nedavno izjavila, da bi bilo naivno pričakovati kvalitativni preskok v gospodarstvu pred letom 2020. »Razumemo, da se bo ob izgradnji mostu povečala naša industrijska proizvodnja, več bo možnosti za prodajo izdelkov, zato upamo, da bo do leta 2020 ali 2022 naše gospodarstvo polno zaživelo. Zdaj so še vedno določene omejitve, povezane s težavami transportne logistike,« je poudaril Kiviko.
Lokalni kriminal
Iste značilnosti geografske lege, tradicije in zgodovinske značilnosti gospodarske strukture, ki dajejo prednosti Azovsko-črnomorski makroregiji in s tem celotnemu ruskemu jugu, pogosto postanejo vir njenih glavnih težav. Lokalni slog poslovanja in z njim povezane dejavnosti ne naredijo velike razlike med legalnim in senčnim poslovanjem, kar prispeva k prodoru odkritih kriminalcev v številne gospodarske in upravne strukture, včasih pa k popolnemu zlivanju z regionalnimi elitami. V zadnjih desetletjih smo videli številne primere, od primera Tsapkov, ki je pretresel vso državo, do majhnih in ne zelo nepozabnih zgodb, ki se bodo pripovedovale tukaj povsod, od Sočija do Milerova in od Taganroga do Astrahana.
V teh okoliščinah je treba rešiti dvojno nalogo: na eni strani razvijati lokalno iniciativo in olajšati vstop sencnega podjetništva v pravni sektor, na drugi strani ustvarjati bolj obetavna in visokokvalificirana delovna mesta tako v kmetijstvu. in v industriji, ki lahko spremeni družbeno klimo, zlasti stran od velikih mest.
Posredni dokaz o pomembnosti problema lahko služi kot nekakšna demografska situacija, ki se je razvila v okrožju. V primerjavi s preostalo Rusijo – z ugodno splošno demografijo – je na vrhuncu delovne aktivnosti večji delež otrok in starejših ter bistveno manjši prebivalstvo. Skrita brezposelnost vpliva: otroci in starejši so tukaj v redu, a veliko mladih in aktivnih ljudi odide od tod, ki si ne najdejo uporabe. In če ostanejo, se zlahka podajo v kriminalno ali napol kriminalno podjetje, kjer lahko dobro in hitro zaslužijo.
Južno zvezno okrožje, tako kot vsako obmejno območje strateškega pomena za bodočo državo, potrebuje v prvi vrsti celostno in premišljeno politiko, ki lahko spodbuja, oblikuje in preoblikuje lokalni gospodarski element. Gospodarske razmere na jugu nikakor ne bi smele biti prepuščene načelu laissez-faire (načelo neposredovanja). Tu se bo neizogibno spremenil v bazar, poln nezakonitosti, ki ga niti najnaprednejši organi pregona ne bodo mogli nadzorovati.
Zato bi morale biti nujne naloge razvoja južnega zveznega okrožja obsežni investicijski projekti, ki se izvajajo pod državnim nadzorom, kot so na primer ustanovitev helikopterskega grozda in helikopterske akademije v Bataysku, skupni rusko-francoski projekti. razvoj vinarstva in energetike na Kubanu ter oblikovanje ribjega grozda v Astrahanu. To so tisti projekti, ki jih vzamejo iz konteksta ohranjenega družbenega obstoja, običajne palete dejavnosti in ponudijo nekaj novega.
Poleg tega mora Okrug bolj izkoristiti svoje prometne zmogljivosti, tudi s širitvijo mednarodnega sodelovanja s Turčijo, Iranom in Kazahstanom, razvojem ladijskega prometa v Kaspijskem morju itd. Hkrati je smiselno dosledno okrepiti vezi med južnimi regijami, tako da ne le Rostov in Krasnodar na eni strani ter Volgograd in Astrakhan na drugi strani ter celoten jug države kot celote. To velja za gospodarske, kulturne in medčloveške vezi, predvsem pa za migracijske tokove, ki so zdaj skoraj izključno usmerjeni s Severnega Kavkaza na sever, v Krasnodar in Rostov, kar ustvarja številne dodatne težave za te regije.
Ruski jug ima vse možnosti, da postane eno glavnih gonil harmoničnega, varnega in polnokrvnega razvoja države. Toda ob nesrečnem spletu okoliščin se lahko izkaže, da je vir nenehne nestabilnosti in degradacije. Cena napak v tej makroregiji je zelo visoka.
Uvod
Struktura in upravljanje južne regije Rusije
Proizvodna in prometna infrastruktura južne regije Rusije
Trenutno stanje gospodarstva južne regije Rusije
Glavne smeri in obeti za razvoj južne regije Rusije
Zaključek
Seznam uporabljenih virov in literature
Uvod
Južna regija Rusije (Južno zvezno okrožje - SFD) je upravna formacija, ki se nahaja na jugu evropskega dela Ruske federacije s površino 416.840 km. 2, kar je 2,4% celotne površine Ruske federacije. Južno zvezno okrožje je bilo ustanovljeno v skladu z odlokom predsednika Ruske federacije z dne 13. maja 2000. Južno zvezno okrožje je upravljavska enota v upravnem okviru predsednika Ruske federacije in ga vodi v skladu s konceptom "vertikalne oblasti". Južno zvezno okrožje meji na kopensko mejo z Ukrajino na zahodu, s severnokavkaškim zveznim okrožjem in Abhazijo na jugu, z Volgo in osrednjim zveznim okrožjem na severu ter vodno mejo s Kazahstanom na vzhodu. Južno zvezno okrožje ima dostop do morja - na zahodu je njegovo ozemlje omejeno na Črno in Azovsko morje, na vzhodu - na Kaspijsko morje. Leta 2010 je bilo Severnokavkaško zvezno okrožje ločeno od SFD. Na ozemlju južnega zveznega okrožja sta 2 republiki (Republika Adigeja in Republika Kalmikija), 3 regije (Volgogradska, Astrahanska in Rostovska regija), 1 regija (Krasnodarsko ozemlje), 79 mest. Središče okrožja je mesto Rostov na Donu. Od 1. junija 2013 v južni regiji Rusije živi 13.910.179 ljudi, kar je 9,7% prebivalstva Ruske federacije. Gostota prebivalstva je 33,04 ljudi/km2 .
Južno zvezno okrožje ima pomembno vlogo v gospodarskem razvoju države, ki ga v veliki meri določa njegova geografska lega. To določa njegov pomen v prometni infrastrukturi in bazi virov Ruske federacije ter dokazuje pomembnost raziskovalne teme.
Namen dela je preučiti gospodarski razvoj južnega zveznega okrožja. Za dosego tega cilja je potrebno izvesti naslednje naloge:
upoštevati infrastrukturo in posebnosti upravljanja južnega zveznega okrožja;
oceniti trenutno stanje in gospodarski razvoj južnega zveznega okrožja;
določi glavne smeri in možnosti za razvoj južnega zveznega okrožja.
1. Struktura in upravljanje južne regije Rusije
Južno zvezno okrožje (SFD) je upravna formacija, ki se geografsko nahaja na jugu evropskega dela Ruske federacije. Do 19. januarja 2010 je Južno zvezno okrožje (SFD) vključevalo 13 sestavnih enot Ruske federacije: republike - Adigeja, Dagestan, Ingušetija, Kabardino-Balkarija, Kalmikija (Khalmg Tangch), Karačaj-Čerkesija, Al Oseti, Čečenija; Stavropol in Krasnodarske regije, regije Astrakhan, Volgograd in Rostov. 19. januarja 2010 je bilo Severnokavkaško zvezno okrožje dodeljeno kot del južnega zveznega okrožja.
Trenutno sta na ozemlju južnega zveznega okrožja 2 republiki (Republika Adigeja in Republika Kalmikija), 3 regije (regije Volgograd, Astrahan in Rostov), 1 regija (Krasnodarsko ozemlje), 79 mest. Središče okrožja je mesto Rostov na Donu. Večja mesta južnega zveznega okrožja so Rostov na Donu, Volgograd, Krasnodar.
Južno zvezno okrožje je upravljavska enota v upravnem okviru predsednika Ruske federacije in ga vodi v skladu s konceptom "vertikalne oblasti". Pooblaščeni predstavnik predsednika Ruske federacije v južnem zveznem okrožju je Ustinov Vladimir Vasiljevič.
V skladu z odlokom predsednika Ruske federacije z dne 24. maja 2005 N 337 "O svetih pooblaščenih predstavnikov predsednika Ruske federacije v zveznih okrožjih" je bil ustanovljen Svet pri pooblaščenem predstavniku predsednika Ruske federacije. Ruska federacija je bila organizirana na ozemlju južnega zveznega okrožja. Ta institucija je svetovalni organ, ki spodbuja izvajanje pristojnosti vodje države za zagotavljanje usklajenega delovanja in interakcije zveznih državnih organov in državnih organov sestavnih subjektov Ruske federacije. Svet deluje v skladu z ustavo Ruske federacije, zveznimi zakoni, odloki in ukazi predsednika Ruske federacije.
Predstavljena je struktura vodstvenega aparata južnega zveznega okrožja:
Poslanci
Strukturne enote: Oddelek za organizacijsko in dokumentacijsko podporo; Oddelek za notranjo politiko; Oddelek za ekonomsko in socialno politiko; Oddelek za kazenski pregon, obrambo in varnost; Oddelek za kadrovske zadeve, državne nagrade in javno službo; Oddelek za interakcijo z zveznimi organi; Nadzorni oddelek;
Glavni zvezni inšpektorji.
2. Proizvodna in prometna infrastruktura južne regije Rusije
Gospodarsko-geografski položaj južnega zveznega okrožja določa njegov pomen v nacionalnem merilu. Specializacijo južne regije Rusije določa tudi njen ozemeljski položaj. Prisotnost vodnih virov in razširjenost v južnih zemljepisnih širinah naredijo to regijo ugodno za razvoj kmetijstva in rekreacije. Tla južnega zveznega okrožja so zelo rodovitna, černozemi in aluvialna tla pa zasedajo več kot polovico ozemlja.
Južno zvezno okrožje ima dostop do morja - na zahodu je njegovo ozemlje omejeno na Črno in Azovsko morje, na vzhodu - na Kaspijsko morje. Azovsko-črnomorski bazen odpira iztok skozi Bospor in Dardanele v Sredozemsko morje in Svetovni ocean. Ozemlje južnega zveznega okrožja zavzema spodnje tokove velikih rek, kot sta Don in Volga. Ta lokacija omogoča opravljanje največjega pomorskega prevoza blaga in vzdrževanje rednih gospodarskih odnosov, saj ta morja ne zamrznejo.
Ozemlje južne regije je bogato z viri goriva in energije, ki jih predstavljajo zemeljski plin, nafta in premog. Strokovnjaki, ki ocenjujejo zaloge ogljikovodikov v Kaspijskem bazenu, ga postavljajo na tretje mesto na svetu. Največje plinsko polje je Astrahanskoye, manjše pa Maikopskoye in Severo-Stavropolskoye. Največje zaloge nafte so koncentrirane v regijah Astrakhan in Volgograd, pa tudi na ozemlju Krasnodar. Viri premoga se nahajajo v vzhodnem krilu Donbasa (regija Rostov). Tudi na ozemlju južne regije Rusije so bila odkrita nahajališča barvnih in redkih kovin, svinčevo-cinkovih rud, živega srebra, bakra in nekovinskih mineralov (žveplo, barit, kamena sol). Zaloge surovin za proizvodnjo gradbenih materialov so koncentrirane v Novorosijsku (cementni laporji) in v regiji Teberda (granit, kreda, glina).
Osnovne industrije, zlasti težka industrija, tvorijo hrbtenico gospodarstva regije. Na ozemlju južnega zveznega okrožja se proizvaja tudi oprema za naftna podjetja in jedrske elektrarne, glavne električne lokomotive, ladje, avtomobilske prikolice, računalniška oprema, električni merilni instrumenti itd. Največja industrijska središča južnega zveznega okrožja so Krasnodar, Taganrog in Volgograd.
Veje tržne specializacije se oblikujejo v skladu s potrebami agroindustrijskih, strojegradnih in letoviških in rekreacijskih kompleksov.
Na ozemlju južnega zveznega okrožja so razširjeni pridelki žita, riža in koruze, zaradi česar je ta regija največji dobavitelj pšenice. Razvita je tudi pridelava industrijskih poljščin (sladkorna pesa, gorčica, sončnica) in subtropskih poljščin (kaj, čaj, agrumi, fige). Ozemlje te regije predstavlja tretjino nasadov sadja in jagodičja v Rusiji. Poleg tega se vsi vinogradi Rusije nahajajo v južni regiji.
Dokaj razvita je tudi živilska industrija, zlasti podjetja sladkorne, oljne in maščobne, vinarske, mesne, moke in žit, ribje in tobačne industrije. Največji podjetji na tem območju sta: ribiški koncern Kaspryba in klet za šampanjec Abrau-Dyurso. Številne regije države so oskrbovane s proizvodi Adygejskih in Krimskih tovarn za konzerviranje sadja in zelenjave, tovarn olj in maščob v Kropotkinu in Krasnodarju ter mnogih drugih podjetij.
V proizvodnji neživilskih potrošniških dobrin vodilno mesto zasedajo panoge, osredotočene na predelavo živinorejskih surovin: Vladikavkaz), proizvodnjo prane volne in volnenih tkanin ter tkanje preprog (Krasnodar, Mahačkala). Ena največjih tovarn bombažnih tkanin v državi se nahaja v Kamyshinu.
Glede na področje kapitalskih naložb oziroma privlačnih investicijskih projektov je treba izpostaviti razvoj južnih industrijskih središč. Zlasti Volgogradska tovarna traktorjev proizvede od 2.000 do 3.000 kosov opreme na leto z obstoječo proizvodno zmogljivostjo do 50.000 traktorjev. S povečanjem pridelka v subjektih okrožja s 16,5 milijona na 30-35 milijonov ton žita bo potrebovala dodatne enote kmetijske mehanizacije, zato je treba razvijati zmogljivosti podjetij, ki jih proizvajajo.
V južni regiji kot edinstvenem ozemlju v smislu bioloških virov in naravnih sistemov se aktivno razvijajo turistične in sanitarne baze. Letovišča te regije sprejmejo do 25 milijonov ljudi. Na ozemlju Stavropolskega ozemlja in na obali Črnega morja obstajajo SEZ turistično-rekreacijskega tipa, namenjene zagotavljanju turističnih in zdravstvenih storitev. Udeleženci SEZ prejemajo nekatere ugodnosti - začasno oprostitev davkov na nepremičnine in zemljišča, nizke stopnje za najemnino, promet in dohodnino. Prednostna področja dejavnosti turistično-rekreacijskih SEZ južne regije so: ekološki turizem, zgodovinski in kulturni turizem, zdravstveno-rekreacijski, aktivni turizem, ekstremni turizem, hotelirstvo, izletniške storitve, športno-rekreacijske storitve.
3. Trenutno stanje gospodarstva južne regije Rusije
Gospodarski prostor južne regije Rusije je zgrajen po načelu centralno-periferne organizacije, kar je posledica heterogenosti subjektov regije v smislu družbeno-ekonomskih, političnih in funkcionalnih značilnosti. Obrobna središča južnega zveznega okrožja po gospodarskem razvoju, infrastrukturi in izobrazbeni ravni zaostajajo za regionalnimi središči.
Za južno zvezno okrožje je značilen lokalni monopol, kar je posledica nizke koncentracije regionalnih trgov. Nezadostna koncentracija trga vodi v dejstvo, da se nekatera podjetja spontano znajdejo v monopolnem položaju. Glede na trg mednarodnih in medkrajevnih telekomunikacijskih storitev je mogoče ugotoviti, da ima monopolno moč Rostelecom (ustanovljen leta 1993), ki ima približno 68-odstotni tržni delež. Ruske železnice JSC predstavljajo več kot 90% celotnega tovornega prometa v Rusiji. Identificiramo lahko številna podjetja, ki tvorijo tako imenovane nacionalne monopole. Med njimi sta naftni družbi Lukoil in Transneft. V bančnem sektorju je nacionalni monopol OAO Sberbank. Njen delež na trgu zasebnih vlagateljev je več kot 65-odstoten. Na trgu poštnih storitev ima monopolno moč Zvezno državno enotno podjetje "Pošta Rusije". FSUE Ruska pošta je operater ruskega državnega poštnega omrežja
Pozitivni pojavi v agrarnem sektorju južne regije Rusije so povezani z izvajanjem nacionalnega projekta "Razvoj agroindustrijskega kompleksa" in drugih programov za razvoj agroindustrijskega kompleksa zveznega pomena. Treba je opozoriti, da sektor drobnega blaga, ki trenutno proizvaja večino mesa, mleka, zelenjave in krompirja, potrebuje znatno državno podporo. Ta sektor je prava rešitev za težave z zaposlovanjem in rastjo dohodka. Pomembno vlogo pri izboljšanju pogojev za dejavnosti malih proizvajalcev na podeželju lahko igrajo proizvodno in potrošniško, tržno in kreditno sodelovanje, iskanje učinkovitih oblik interakcije med podjetji različnih velikosti.
Razvoj gospodarskih komunikacij postaja najpomembnejša usmeritev za zmanjševanje transformacijskih in transakcijskih stroškov proizvodnje in distribucije, razvoj medkmetijskega sodelovanja in agroindustrijske integracije na načelih urejenega trga v regijah juga. Gospodarski fenomen podeželskega obrobja je njegovo črpanje s finančnimi sredstvi iz zveznega proračuna, pa tudi transferji znotraj družine. Hkrati pa so na obrobju podeželja nevarnost hitrega poslabšanja splošnega gospodarskega položaja še posebej pomembna iz različnih razlogov:
vir in okolje;
trg in trženje;
upravno in politično.
Kakovost in življenjski standard, gospodarske dejavnosti prebivalstva podeželskega obrobja SFD so omejene s prometno in komunikacijsko dostopnostjo glavnih socialno-ekonomskih središč.
Razmislimo o glavnih kazalcih gospodarskega razvoja južne regije Rusije. Po rezultatih prvega polletja 2013 je skupni promet organizacij južnega zveznega okrožja v vseh vrstah dejavnosti znašal 3,2 bilijona rubljev, kar je 8,2% več kot v enakem obdobju prejšnjega leta. V letu 2013 je bilo na ozemlju južnega zveznega okrožja registriranih 12859 organizacij, kar je 5,74 % vseh organizacij, registriranih v tem obdobju na ozemlju Ruske federacije. Hkrati je bilo največ organizacij, 42,65 % ali 5438, registriranih na ozemlju Krasnodarskega ozemlja.
Glede na rezultate 1. četrtletja 2013 v južnem zveznem okrožju dobičkonosne organizacije predstavljajo 64,1% (v Rusiji kot celoti - 63,5%), delež nedonosnih organizacij je 35,9%. Večina donosnih organizacij se nahaja na ozemlju regije Rostov. Večina nedonosnih organizacij se nahaja v regiji Astrakhan in Republiki Adigeji.
Obveznosti do organizacij v južni regiji Rusije znašajo 1.252.599 milijonov rubljev. ali 5,1% celotnega dolga v Rusiji s 57885 milijoni rubljev. je v zamudi. Največje zapadle obveznosti v strukturi dolga južnega zveznega okrožja so organizacije Krasnodarskega ozemlja - 555674 milijonov rubljev, največje zapadle obveznosti pa predstavljajo organizacije regije Volgograd - 21364 milijonov rubljev. Terjatve do podjetij južnega zveznega okrožja znašajo 1179556 milijonov rubljev. ali 5 % celotnega dolga v Rusiji.
Od 1. aprila 2013 je število malih podjetij v južni regiji znašalo 17,5 tisoč enot. , kar je 7,4 % celotnega števila malih podjetij v Rusiji. Število zamenjanih delovnih mest je znašalo 514,7 tisoč oziroma 7,7 %.
Po podatkih na dan 1. aprila 2013 so naložbe v osnovna sredstva organizacij v južnem zveznem okrožju predstavljale 11,5 % celotnega zneska naložb v osnovna sredstva v Rusiji. Hkrati je velik delež 61,9% ali 5069,3 milijona rubljev. padel na organizacije Krasnodarskega ozemlja. Tuje naložbe so znašale 890490 tisoč dolarjev. (1,5% zneska tujih naložb v Rusiji kot celoti), od tega je 523.212 tisoč dolarjev padlo na regijo Rostov. Tuje naložbe južnega zveznega okrožja strukturno sestavljajo neposredne naložbe (28,8 %), portfeljske naložbe (0,2 %) in druge naložbe (71,1 %).
Indeks industrijske proizvodnje po vrstah gospodarskih dejavnosti "Rudarstvo", "Predelovalna industrija", "Proizvodnja in distribucija električne energije, plina in vode" v primerjavi s prvim polletjem 2012. znašal 106,8 %.
Južno zvezno okrožje je v prvi polovici leta 2013 imelo od skupnih rezultatov za Rusijo naslednje deleže po vrstah gospodarske dejavnosti (Priloga 2): rudarstvo - 1,8 %; predelovalne industrije - 16,7 %; proizvodnja in distribucija električne energije, plina in vode - 12,5 %; kmetijska proizvodnja - 15,2 %.
Zunanjetrgovinski promet južnega zveznega okrožja je v prvi polovici leta 2013 znašal 3,5% zunanjetrgovinskega prometa Rusije, prihodek od trgovine na drobno - 8,6%, struktura uravnoteženega finančnega rezultata dejavnosti organizacij - 2,6% .
Število brezposelnih državljanov je konec junija 2013 znašalo 454,3 tisoč oseb, kar predstavlja 11,2 % celotnega števila registriranih brezposelnih državljanov. Največje število brezposelnih - 152,8 tisoč ljudi. registrirano na Krasnodarskem ozemlju, najmanjše število - 16,1 tisoč ljudi. - v Republiki Adigeji.
Povprečni denarni dohodek na prebivalca v južnem zveznem okrožju je v prvi polovici leta 2013 znašal 18.336,9 rubljev. na mesec, kar je 4738,3 rubljev. ali 20,5 % manj kot v Rusiji kot celoti. Najmanjši denarni dohodki v povprečju na prebivalca na mesec - 10021,3 rubljev. pade na Republiko Kalmikijo, največjo - 19821,1 rubljev. - na ozemlje Krasnodar. Mesečna potrošnja na prebivalca v južnem zveznem okrožju znaša 15.262,3 rublja, kar je 782,6 ali 12,7 % manj kot v Rusiji kot celoti.
Indeks cen življenjskih potrebščin je v prvi polovici leta 2013 v odstotkih do konca leta 2012 znašal 104,1 %, kar je 0,6 % več kot v Rusiji kot celoti. Najvišja vrednost indeksa cen življenjskih potrebščin (106,6 %) je bila zabeležena v Republiki Kalmikiji, najnižja (103,4 %) - v regiji Volgograd. Indeks cen industrijskih proizvodov pri proizvajalcih je znašal 99,8 %. Indeks kmetijske proizvodnje je znašal 95,6 %.
Povprečna mesečna plača zaposlenih v organizacijah južnega zveznega okrožja je v prvi polovici leta 2013 znašala 21.226,5 rubljev, kar je 13,4% več kot v prvi polovici leta 2012. Vendar pa je povprečna mesečna plača v južnem zveznem okrožju 7561,1 rubljev. ali 26,3 % manj kot v celotni Rusiji.
4. Glavne smeri in obeti za razvoj južne regije Rusije
Strategija razvoja južnega zveznega okrožja je usmerjena v doseganje glavnega strateškega cilja, ki je bistveno in trajno izboljšati raven in kakovost življenja prebivalstva, predvsem z učinkovito rabo naravnih virov, prometno, geografsko in sociodemografsko potencial z izvajanjem scenarija trajnostnega inovativnega razvoja.
Strateški cilj razvoja energetskega kompleksa okrožja za obdobje do leta 2020 bo premagovanje pomanjkanja električne energije z nadaljnjim razvojem ter zagotavljanje zanesljivosti in trajnosti delovanja regionalnega energetskega kompleksa. Oblikovanje racionalne strukture proizvodnih zmogljivosti v južnem zveznem okrožju naj bi zagotovili s širitvijo, posodobitvijo in novogradnjo 32 objektov. Strateški cilji razvoja omrežnega sektorja so: posodobitev elektroenergetskega kompleksa na podlagi novih tehnologij, povečanje učinkovitosti in investicijske privlačnosti energetskih podjetij, izvajanje celotnega nabora proizvodnih in tehnoloških operacij za prenos električne energije po distribucijskih omrežjih. v zahtevanem obsegu, kar zagotavlja visoko zanesljivost in kakovost.
Strateški cilj je srednjeročno spremeniti južno zvezno okrožje v enega od ruskih vodilnih v inovativnem razvoju, v regijo stabilnosti in konstruktivnega ruskega vpliva v črnomorski in kaspijski porečji, zaradi česar je treba ustvariti vodilno državo. prehranska osnova, ki temelji na oblikovanju nacionalnega megagrozda agroindustrijskega kompleksa; uresničevanje tranzitnega potenciala okrožja z razvojem mednarodnih prometnih koridorjev; inovativna modernizacija.
Zaključek
Tako ima Južno zvezno okrožje izjemen prometni in geografski položaj na lestvici Evrazije zaradi prisotnosti Volgo-Kaspijskih in Transsibirsko-Črnomorskih poti. Obstoječi prometni in tranzitni potencial južnega zveznega okrožja bi moral postati najpomembnejši dejavnik razvoja te makroregije. Južno zvezno okrožje ima dokaj močan industrijski in proizvodni potencial, ki na nacionalni ravni zavzema pomembne položaje v nekaterih sektorjih agroindustrijskega kompleksa, kmetijskega inženiringa, metalurgije, kemije in petrokemije ter živilske industrije. To dejstvo aktivira pozitivni vektor strukturnega razvoja gospodarstva. Zlasti glede na prihodek malih podjetij blagovnih industrij na prebivalca je južno zvezno okrožje na tretjem mestu.
Na ozemlju južnega zveznega okrožja se oblikuje športno-rekreacijski in prometno-infrastrukturni olimpijski kompleks Soči. Ta formacija je postala katalizator družbeno-ekonomskega razvoja Krasnodarskega ozemlja. Po zaključku del na olimpijskih prizoriščih naj bi njegove glavne proizvodne enote, ki jih predstavljajo delovne, gradbene, tehnične in tehnološke enote, tvorile gospodarsko osnovo za razvoj infrastrukture mednarodnih prometnih koridorjev po vsej južni regiji.
Najpomembnejši sektorji gospodarstva južnega zveznega okrožja, ki imajo vseruski in medregionalni pomen, so kmetijsko-industrijski, turistično-rekreacijski in prometni kompleksi ter trgovina.
Potencial številnih regij južnega zveznega okrožja ni dovolj učinkovito izkoriščen, kar je posledica pomanjkanja sodobnih inovativnih tehnologij, nezadostne koncentracije kapitala, velike stopnje monopolizacije in visoke ravni transakcijskih stroškov v obtoku.
Seznam uporabljenih virov in literature
trgovina z južnim zveznim gospodarstvom
1.Kail Ya.Ya. Kakovost življenja prebivalstva v subjektih južnega zveznega okrožja: primerjalna analiza / Kail Ya.Ya., Elipin V.S.//Regionalno gospodarstvo, 2013. št. 8, str. 24-31
Gradivo o podprogramu "Problemi socialno-ekonomskega in etnopolitičnega razvoja južne makroregije" Programa temeljnih raziskav Ruske akademije znanosti N24 / [Elektronski vir] - Način dostopa: http://www.ssc- ras.ru/page899.html
Spletno mesto Zvezne državne statistične službe / [Elektronski vir] - Način dostopa: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/population (populacija)
Spletno mesto Zvezne državne statistične službe / [Elektronski vir] - Način dostopa: http://www.gks.ru/wps/wcm/connect/rosstat_main/rosstat/ru/statistics/publications/catalog/doc_1140086420641 (socialno-ekonomski status zveznih okrožij).
Spletna stran Ruske agencije za mednarodne informacije "RIA-Novosti" / [Elektronski vir] - Način dostopa: http://ug.ria.ru/about/okrug.html
Spletno mesto južnega zveznega okrožja / [Elektronski vir] - način dostopa: http://www.ufo.gov.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=27&Itemid=18
Strategija socialno-ekonomskega razvoja južnega zveznega okrožja za obdobje do leta 2020 z dne 5. septembra 2011 /[Elektronski vir] - Način dostopa: http://www.minregion.ru/upload/documents/2011/09// 280911_1538_r.doc
Turkina O.A. Obeti za družbeno-gospodarski razvoj južnega zveznega okrožja / Turkina O.A. / / Družba: politika, ekonomija, pravo, 2012. št. 9, str. 33-39
Potrebujete pomoč pri učenju teme?
Naši strokovnjaki vam bodo svetovali ali nudili tutorske storitve o temah, ki vas zanimajo.
Oddajte prijavo navedete temo takoj, da se seznanite z možnostjo pridobitve posvetovanja.
