Banka Vozrozhdenie je banka za pravne in zasebne stranke. Po podatkih Centralne banke Ruske federacije je vključena v TOP-30 največjih ruskih bank (pomlad 2015). Mreža podružnic vključuje 142 poslovalnic in 900 bankomatov v 21 regijah Rusije. Banka služi 1,7 milijona fizičnim osebam in 63 tisoč pravnim osebam in ponuja široko paleto storitev, ki vključujejo sprejemanje depozitov, poravnalne operacije, plačilne projekte, posojila pravnim in fizičnim osebam, vključno z zagotavljanjem hipotekarnih posojil, servisiranjem bančnih kartic.
Maja 2015 se je upravnemu odboru banke Vozrozhdenie pridružil lastnik skupine Onexim Mihail Prohorov. Zanj je bilo na letni skupščini oddanih 18.524.890 glasov. V upravnem odboru banke ga je pozvala namestnica predsednika uprave Vozrozhdenie in dedinja ustanovitelja banke Dmitrija Orlova Tatjana Orlova, je povedal vir blizu vodstva banke. Na skupščini delničarjev 1. junija 2015 Prokhorov ni bil prisoten.
Skupno je bilo med kandidati za upravni odbor Vozrozhdenie 18 ljudi, 12 direktorjev pa so predlagali, da jih izvolijo delničarji. Med novimi člani upravnega odbora (skupaj 9 novih direktorjev) so Dmitrij Titov (28.193.564 glasov), izvršni direktor Elektrozavoda Leonid Makarevič (18.481.754), član upravnega odbora Alrosa Igor Lozhevsky (18.488.671), poslovnež Aleksej Krapi ki je izvajal skrbniško upravljanje glavnega paketa Vozrozhdenie v lasti Dmitrija Orlova, na svoje pa so prišli dediči (18.504.850), predsednik uprave Igor Antonov (18.091.218), svetovalec Ruske akademije znanosti Jurij Osipov (18.017.330), namestnik predsednika uprave banke in dedinja Tatyana Orlova (31.719.550), namestnik predsednika uprave Andrey Shalimov (18.358.201).
Od nekdanjih članov upravnega odbora so bili rektor Finančne univerze pod vlado Mihail Eskindarov (18.024.314), Otar Margania (26.850.923) in filmski režiser Nikita Mihalkov (20.356.355). Banka Vozrozhdenie je v prvem četrtletju zaslužila 40 milijonov rubljev, 10-krat manj kot lani
V upravnem odboru niso bili namestnica predsednika uprave Vozrozhdenie Ljudmila Gončarova, nekdanji predsednik uprave banke Aleksander Dolgopolov, generalni direktor Atona Andrej Zvezdočkin, nekdanji svetovalec banke FBME Oleg Lapuškin, nekdanji vodja Donau Bank Vladimir Malinin, vodja oddelka za zagotavljanje korporativnih dejavnosti banke Sergej Malinin.
Pred tem je upravni odbor vključeval 11 članov: nekdanji predsednik uprave Aleksander Dolgopolov, namestnica predsednika uprave Ljudmila Gončarova, vodja oddelka za podporo korporativnim dejavnostim banke Sergej Malinin, filmski režiser Nikita Mihalkov, generalni direktor Mozhaisk Nikolaj Zacepin, rektor Finančne univerze pod vlado Mihail Eskindarov, predsednik Trgovine in Industrijske zbornice Moskovske regije Igor Kuimov, bivši predsednik Donau Bank Vladimir Malinin, svetovalec ciprske FBME Bank Ltd. Oleg Lapuškin, eden od voditeljev Moskovske ljudske banke, nekdanji predsednik uprave Vneshtorgbank Jurij Poletaev.
V intervjuju za TAdviser maja 2015 je CIO banke Vozrozhdenie Aleksej Ivanov spregovoril o najpomembnejših IT projektih, ki so jih izvajali in začeli v njegovi organizaciji lani.
Po njegovih besedah je bila v začetku leta 2014 v banki Vozrozhdenie izvedena resna revizija IT infrastrukture, na podlagi katere je bil oblikovan načrt za njeno posodobitev. V okviru njegove izvedbe je IT ekipa banke izvedla 4 strateške projekte. Tako je bilo v inženirskem delu globalno posodobljeno omrežje zagotovljene oskrbe z električno energijo. Zaključen je bil tudi projekt virtualizacije strežnikov, zaradi česar je zdaj virtualiziranih približno 60-70 % strežniškega parka banke.
V tekočem letu so bili zaključeni najbolj kritični projekti, ki so vplivali na glavne procese banke: posodobitev mreže in platform računovodskih sistemov. Aleksej Ivanov ugotavlja, da je izvajanje teh projektov vključevalo kratkoročno ustavitev sistemov in storitev ponoči, vendar na splošno ni prineslo bistvenih prekinitev dejavnosti banke in izvajanja poslovnih projektov.
»Poleg tega se osnovni proračun banke ni bistveno povečal, saj je projekt vključeval znižanje stroškov uporabe sistemov znotraj same infrastrukture: izvedena je bila na primer standardizacija, zamenjava opreme, ki je bila draga za vzdrževanje, z novo, učinkovitejša oprema, ki je omogočila znatne prihranke energije,« pravi.
CIO banke Vozrozhdenie Aleksej Ivanov
Na področju poslovnih aplikacij so se v letu 2014 začeli številni pomembni projekti, med katerimi so bili glavni: doseganje nove tehnološke ravni daljinskega servisiranja posameznikov ter širitev funkcionalnosti za stranke v mobilnem in internetnem bančništvu, pravi Direktor IT banke Vozrozhdeniye.
Poleg tega je banka uvedla edinstveno tehnologijo upravljanja z gotovino: spremljanje in načrtovanje s kartografijo ter spremljanje prometa vozil z uporabo GPRS, implementirana pa je bila tudi storitev spletnega izplačila gotovinskih nalogov z možnostjo upravljanja naročila z mobilnega telefona, pravi Aleksej Ivanov. Nov projekt je tudi uporaba črtnih kod za zbiranje, kar je po njegovih besedah bistveno optimiziralo notranje procese. Pravnim osebam bo odslej na voljo tudi tehnologija Carinske kartice, ki jim bo omogočala plačevanje carin na daljavo.
V okviru notranjih procesov poslovanja podjetij je bil v letu 2014 uveden modul Faktoring. Po besedah Ivanova je to tudi precej zapletena rešitev, ki je omogočila optimizacijo zalednih funkcij. Pomembne rezultate smo dosegli z integracijo modula za analizo goljufij pri plačilih pravnih oseb, kar je močno zmanjšalo verjetnost goljufivih transakcij, dodaja. Po drugi strani je banka v maloprodajnem poslovanju implementirala upravljanje akcij na podlagi rešitve IBM Unica.
"To je bistveno razširilo naše zmogljivosti, in sicer nam je omogočilo ciljno usmerjen pristop do strank, omogočilo delo s segmenti strank, ustvarjanje posebnih prodajnih programov in avtomatizacijo komunikacijskih kanalov," je dejal Aleksej Ivanov.
V operativni dejavnosti je bilo uvedeno elektronsko dokumentno vodenje in arhiv, nameščen je bil modul za centralizirano kadrovsko evidenco in obračun plač. Novost je bilo tudi zagotavljanje strateško pomembnega procesa centralizacije operativnih funkcij banke.
Avgusta je postalo znano, da sta VTB in Bonum Capital (Cyprus) Ltd. dosegel dogovor o ključnih pogojih transakcije za prevzem banke Vozrozhdenie Banke VTB Bank. VTB namerava pridobiti kontrolni delež v Vozrozhdenie (vsaj 75 %). Stranke nameravajo posel skleniti septembra po prejemu vseh potrebnih regulativnih odobritev in korporativnih odločitev skupine VTB.
"Tradicionalna strategija banke dolgoročnih odnosov s strankami nam je omogočila, da smo zagotovili pozitiven trend prihodkov od obresti in provizij ter v kombinaciji z nizko stopnjo kreditnega tveganja dosegli zgodovinsko največji rezultat v zadnjih 7 letih," so komentirali. Mark Nakhmanovich, predsednik uprave banke Vozrozhdenie. – Naša prednostna naloga v bližnji prihodnosti je dopolnitev ključne vrednosti banke – odnosov s strankami – z visokotehnološkimi produkti in storitvami, da bi imela status univerzalne banke v digitalnem prostoru in ne le »na terenu«. ".
Dobiček iz poslovanja banka pred rezervacijami in davkom od dobička se je povečala za 13 % in je v letu 2017 znašala 7,6 milijarde rubljev v primerjavi z 6,8 milijarde rubljev v letu 2016, čisti poslovni dobiček pa se je povečal za 8 % in je znašal 16,7 milijarde rubljev.
Čisti prihodki od obresti banka za leto znašala 11,5 milijarde rubljev, kar je za 17 % več od številke 9,8 milijarde rubljev za leto 2016. To je posledica rasti razpona obrestnih mer s 6,1 % v prvem četrtletju na 6,7 % v četrtem četrtletju. Na splošno je za leto 2017 neto obrestni razmik znašal 6,5 %, kar je dodalo 0,1 p.p. do leta 2016. Prihodki od obresti so v četrtletju ostali na ravni 6,1-6,3 milijarde rubljev in so v letu 2017 dosegli 24,8 milijarde rubljev.
Konec leta 2017 neto obrestno maržo je znašala 4,7 % in je za 0,4 p.p presegla 4,3-odstotno vrednost za leto 2016.
Čisti prihodki od provizij Banka se je v primerjavi z lanskim letom povečala za 9,8 % na 4,7 milijarde rubljev. V letu 2017 so se prihodki od opravnin povečali za 7,2 % na 5,5 milijarde rubljev, medtem ko so se odhodki iz opravnin zmanjšali za 9,4 % in so znašali 0,8 milijarde rubljev. Najbolj oprijemljive so se povečale provizije za poravnalne transakcije, namenjene banki, ki so se med letom povečale z 1,7 na 2,2 milijarde rubljev, in provizije za poslovanje z bančnimi karticami - z 0,8 na 0,9 milijarde rubljev.
Z izboljšanjem operativne učinkovitosti razmerje med stroški in dohodkom je ob koncu leta znašal 51,4 % v primerjavi s 53,4 % v letu 2016.
bančna sredstva v letu 2017 povečala za 6% in je na dan 31. decembra 2017 znašala 253 milijard rubljev. Glavni vir rasti je bilo povečanje portfelja vrednostnih papirjev in sredstev v drugih bankah. Delež likvidnih sredstev se je od začetka leta povečal za 8 ot. in je znašal 27 %.
Posojilni portfelj banka pred rezervacijami za leto 2017 se je zmanjšala za 7 % na 177 milijard rubljev. V strukturi kreditnega portfelja ob koncu leta so posojila podjetjem predstavljala 63 %, posojila prebivalstvu 37 % (leto prej 66 % oziroma 34 %).
Maja 2017 je Banka Vozrozhdenie izvedla še eno plasiranje hipotekarnih stanovanjskih obveznic v višini 4 milijarde rubljev in zaključila peti posel listinjenja. V letu 2017 hipotekarni portfelj povečala za 7 % na 48 milijard rubljev, kar je na splošno pozitivno vplivalo na dinamiko portfelja posojil prebivalstvu, ki je dosegel raven 65,5 milijarde rubljev (+2,4 % glede na leto 2016).
Delež slabih posojil (NPL 90+) v celotnem kreditnem portfelju se je od začetka leta zmanjšal za 1,9 odstotne točke. in je znašal 5,9 % (7,8 % konec leta 2016). Na splošno je obseg posojil, zapadlih v plačilo več kot 90 dni, znašal 10,4 milijarde rubljev proti 14,8 milijarde v letu 2016 (manj za -30%).
Ob upoštevanju konzervativnega pristopa k oblikovanju rezerv je banka okrepila svoj koeficient kritja portfelja NPL 90+, ki je znašal 150 %, kar se je povečalo za 48 p.p. v primerjavi z začetkom leta. Strošek tveganja je v letu 2017 znašal 1,8 %, nižji za 0,5 ot. od ravni leta 2016. Izboljšana kreditna kvaliteta portfelja je omogočila 15-odstotno znižanje rezervacij. Za te namene je bilo namenjenih 3,5 milijarde rubljev.
Konec leta 2016 je banka vstopila v program za spodbujanje kreditiranja malih in srednje velikih podjetij v okviru "Programa 6,5%". V skladu s katerim je banka prejela financiranje Banke Rusije za zagotavljanje preferenčnih posojil MSP v višini 2,7 milijarde rubljev. Zaradi tega se je skupni znesek sredstev bank v primerjavi z začetkom leta povečal za 21 % in je znašal 5,1 milijarde rubljev.
Znesek zbranih sredstev strank se je povečalo za 3% na 207 milijard rubljev, od tega so sredstva posameznikov znašala 162 milijard rubljev. Banka si prizadeva nadomestiti dražja sredstva pravnih oseb s sredstvi fizičnih oseb. Delež vlog prebivalstva se je povečal s 70 % v letu 2016 na 79 % na dan poročanja.
Zaradi kapitalizacije dobička v višini 3,3 milijarde rubljev se je kapital banke po MSRP v letu 2017 povečal za 14 % na 27 milijard rubljev. Donosnost lastniškega kapitala je v letu 2017 dosegla rekordno vrednost v zadnjih 7 letih in je znašala 13,0 % v primerjavi z 9,4 % v letu 2016 z donosnostjo sredstev 1,4 % (+ 42 b.p. glede na predhodno leto).
Lastna sredstva, izračunano v skladu z zahtevami Basla III, se je v zadnjem letu povečalo za 10 % na 34 milijard rubljev do 31. decembra 2017. Količnik kapitalske ustreznosti sta se v primerjavi z letom 2016 povečala na 17,1 % in količnika kapitalske ustreznosti prvega reda na 13,3 %.
Vrednosti norme N1.0 in norme N1.2, izračunan v skladu z zahtevami Banke Rusije, se je v primerjavi z letom 2016 povečal in znašal 13,5% oziroma 9,4% (ob upoštevanju dodatka k kapitalski ustreznosti so minimalne vrednosti določene pri 9,25% in 7,25%). oziroma). Na zadnji datum poročanja je banka izpolnjevala tudi vse povečane standarde, ki jih je Banka Rusije postavila za kapital ruskih bank.
26. oktobra 2017 je bilo zaključeno glasovanje na izrednih skupščinah delničarjev Promsvyazbank in Bank Vozrozhdenie v odsotnosti, posvečenih vprašanju reorganizacije bank. Seje so bile zaradi pomanjkanja sklepčnosti razglašene za neveljavne. To so poročali v tiskovni službi Promsvyazbank.
Večinski delničarji so se odločili odložiti združitev Banke Vozrozhdenie s Promsvyazbank in razmisliti o alternativni možnosti za razvoj bank - ustanovitvi digitalne banke na podlagi Banke Vozrozhdenie.
»Manjši obseg IT platforme Banke Vozrozhdenie omogoča hitrejši razvoj, implementacijo novih tehnologij informacijskih storitev in kasnejšo replikacijo, tudi na stranke PSB. Glede na splošni trend digitalizacije v bančnem sektorju postajata hitrost razvoja in mobilnost pri iskanju novih IT-rešitev osnovna pogoja za uspeh,« so sporočili iz tiskovne službe banke.
Ustvarjena je osnova za to sinergijo IT – obe banki sta prešli na enotno operativno in tehnološko platformo.
Kot je pokazala študija, se je število aktivnih (redno poslovanje) uporabnikov internetnega bančništva pri PSB povečalo za več kot 70 % medletno. pri čemer:
Ta dinamika daje ton povečani pozornosti delničarjev k razvoju mobilnih in internetnih kanalov za interakcijo med bankami in strankami.
Ker odločitev o reorganizaciji še ni bila sprejeta, bosta Promsvyazbank in Vozrozhdenie še naprej poslovali na podlagi ločenih bilanc stanja in ločenega poročanja. Obe banki z maržo izpolnjujeta vse standarde CBR in ohranjata visoko likvidnostno blazino. Rezultati 9 mesecev 2017 kažejo, da sta obe banki dobičkonosni in stabilni.
Hkrati se bodo nadaljevali integracijski procesi. To so predvsem projekti, povezani z digitalnimi kanali: internetne banke, sistemi RBS, razvoj samopostrežnih naprav ATM 2.0; prenova sistema kreditnih procesov za vsa poslovna področja; zamenjava zalednega sistema za vodenje finančnih trgov.
10. avgusta 2015 je postalo znano, da je holding Promsvyazcapital B.V. Dmitrij in Aleksej Ananjev sta dosegla dogovor o konsolidaciji kontrolnega deleža v banki Vozrozhdenie. Promsvyazkapital je to objavil v uradni izjavi.
Nakup nadzora v banki Vozrozhdeniye Bank ne bo oviral pogajanj o možnosti združitve z Absolut Bank, so zapisali v izjavi.
"Promsvyazkapital" je moral zbrati nadzor po delih. Najprej so njihove strukture odkupile delež v skladih, ki jih obvladuje BNP Paribas (5,5 % delnic), in ponudile tudi odkup deleža v JPMorgan Chase (lastnica 9,88 % prek JPM International Consumer Holdings) in Tamur Holdings (4,3 %), pod nadzorom Vladimirja Kogana, poroča časnik Vedomosti.
Sredstva banke so se v letu 2014 povečala za 8 % na 227,9 milijarde rubljev, predvsem zaradi likvidnih instrumentov. Denarna sredstva in njihovi ustrezniki so se med letom povečali za 21,5% (+6,3 milijarde rubljev) na 35,6 milijarde rubljev, portfelj vrednostnih papirjev pa za 81,6% (+9,9 milijarde rubljev) na 22,1 milijarde rubljev. Banka je ob negotovosti ob koncu leta povečala likvidnostno blazino, zaradi česar se je delež likvidnih sredstev, vključno z gotovino in vrednostnimi papirji, povečal s 23,3 % na 24,9 % na dan 31. 12. 2014 v četrtem četrtletje. Razmerje med krediti pred rezervacijami in vlogami je ostalo na ravni prejšnjega četrtletja in je znašalo 97,7 %, kar je blizu 100-odstotnemu ciljnemu nivoju banke.
Banka tradicionalno ohranja visok delež likvidnih sredstev, ki je bil ob koncu poročevalskega obdobja na ravni 25 %. V težkih gospodarskih razmerah je banka v poročevalskem obdobju omejila rast kreditnega portfelja, pri čemer je posebno pozornost namenila obvladovanju tveganj in dosledno zaostrovala zahteve do posojilojemalcev. Tako se je portfelj posojil pred rezervacijami od začetka leta zmanjšal za 1,3 % na 171,0 milijarde rubljev.
Portfelj posojil prebivalstvu pred rezervacijami se je v poročevalskem obdobju povečal za 10,7 % in dosegel 37,4 milijarde rubljev, medtem ko se je portfelj z listinjenimi posojili v enakem obdobju povečal za 4,1 % na 44,6 milijarde rubljev. Marca 2014 je banka uspešno zaključila tretjo transakcijo listinjenja portfelja hipotekarnih posojil, med katero sta bili plasirani dve tranši hipotekarnih obveznic v skupni vrednosti 3,45 milijarde rubljev. Skupno se je delež hipotekarnih posojil z upoštevanjem listinjenega dela med letom povečal za 2,7 odstotne točke. do 72,2 % od 1. januarja 2015.
Portfelj posojil pravnim osebam pred rezervacijami se je od začetka leta zmanjšal za 3,1 % na 126,4 milijarde rubljev ob koncu poročevalskega obdobja, medtem ko je bila njegova dinamika med letom večsmerna. Ob koncu četrtega četrtletja se je portfelj kljub aktivnim odplačilom konec decembra, značilnim za to obdobje, povečal, v začetku leta 2015 pa se je pozitiven trend nadaljeval. Več kot polovico kreditnega portfelja podjetjem predstavljajo posojila malim in srednje velikim podjetjem, ki so za banko najpomembnejši segment strank.
Banka ni aktivno sodelovala v tekmovanju za drage depozite pravnih oseb, zaradi česar je obseg privlačnosti podjetij ob koncu leta 2014 znašal 50,1 milijarde rubljev proti 54,4 milijarde rubljev na začetku obdobja. Vloge prebivalstva so se v letu 2014 povečale na 123,2 milijarde rubljev in so se v tem obdobju povečale za 17,8%, kar bistveno presega povprečni tržni kazalnik (8,4 odstotne točke višje od sektorja, po podatkih Banke Rusije). Hkrati je rast sredstev fizičnih oseb v nacionalni valuti znašala 7,3 %.
Lastna sredstva banke so se od začetka leta povečala za 10,5% na 24,1 milijarde rubljev, predvsem zaradi dobička.
Mreža podružnic vključuje 143 poslovalnic in 870 bankomatov v 21 regijah Rusije. Banka služi 1,7 milijona fizičnim osebam in 63 tisoč pravnim osebam in ponuja široko paleto storitev, ki vključujejo varčevalne račune, poravnalne operacije, plačilne projekte, posojila pravnim in fizičnim osebam, vključno s hipotekarnimi posojili, servisiranje bančnih kartic.
Dobili smo 1.217 milijonov rubljev in ohranili visoko stopnjo kapitalske ustreznosti (19 %).
Portfelj posojil pred rezervacijami je znašal 94,6 milijarde rubljev. Posojila pravnim osebam so predstavljala 85,1 % celotnega kreditnega portfelja, 50,8 % celotnega zneska pa posojila malim in srednje velikim podjetjem.
Razporeditve v rezerve so v letu 2009 znašale 5,0 % povprečnega posojilnega portfelja oziroma 4,8 milijarde rubljev. Koeficient pokritosti zapadlih dolgov se je ohranil na ravni več kot 100 %.
Depozitni portfelj banke se je povečal za 25 % na 113 milijard rubljev, vloge prebivalstva pa za 32,3 % na 68,6 milijarde rubljev.
Izdanih je bilo 225 tisoč novih debetnih kartic, skupno število imetnikov bančnih kartic (vključno s kreditnimi karticami) se je povečalo na 1,35 milijona ljudi. Razvit je bil nov depozit na bankomatu, ki ga je mogoče odpreti na katerem koli bankomatu banke Vozrozhdeniye.
Mreža bankomatov banke je postala največja v moskovski regiji. Izdaja 100.000. kartice VISA.
Banka se je po kreditnem portfelju podjetjem uvrstila med 20 največjih bank.
Izvedba 14. izdaje delnic banke, trikratno povečanje kapitala. Europay International je certificiral procesni center.
Banka Vozrozhdenie je kategorizirana kot finančno stabilna kreditna institucija. CIBC je delničar banke Vozrozhdenie.
Izdelava infrastrukture bankomata. Začetek procesnega centra.
Začetek trgovanja z ADR banke na mednarodnih borznih trgih. Standard & Poor's ocena. Začetek sodelovanja s CIBC.
MOSKVA, 2. oktober. /TASS/. VTB je sklenil posel s skladom Bonum Capital za pridobitev kontrolnega deleža (85%) banke Vozrozhdenie, poroča tiskovna služba VTB.
"VTB in sklad Bonum Capital (Cyprus) LTD sta po prejemu vseh potrebnih soglasij regulatorja in v skladu s sklepom nadzornega sveta VTB z dne 25. septembra zaključila posel za pridobitev kontrolnega deleža VTB v Bank Vozrozhdenie (85 %). " piše v izjavi.
VTB bo manjšinskim delničarjem družbe Vozrozhdenie poslala obvezno ponudbo za odkup paketov navadnih delnic v zakonsko določenem roku, so sporočili iz tiskovne službe. Ponudbo bodo uporabljali vsi manjšinski delničarji do januarja 2019.
"Dokončna integracija bank je načrtovana za dokončanje leta 2020. Razvojna strategija Vozrozhdenie bo vključevala nadaljnjo krepitev položaja banke na trgu Moskovske regije pri delu s fizičnimi in pravnimi osebami. Ekipa banke Vozrozhdenie, ki ima bogate izkušnje v moskovski regiji in Ohranila se bo prisotnost drugih regij - tako se bosta med povezovanjem medsebojno krepila strokovnost in kompetence bank, kar bo prispevalo k nadaljnjemu razvoju kakovosti storitev za stranke,« so dodali v tiskovni službi.
Predvideva se, da se bodo ključni izdelki in storitve Vozrozhdenie ohranili.
Prej so poročali, da je posel denarni, banka ne razkriva njegovih pogojev in cene.
Banka Vozrozhdenie je bila do decembra 2017 v lasti bratov Aleksej in Dmitrij Ananijev, ki sta bila tudi glavna delničarja Promsvyazbank, ki je zdaj v sanaciji. Nato je struktura podjetja Ananievs Promsvyaz Capital B.V. imel v lasti 52,7-odstotni delež v družbi Vozrozhdenie.
Potem ko se je decembra lani začela reorganizacija Promsvyazbank, sta se Ananjeva odločila, da bosta poslovala ločeno, bančna sredstva so bila prenesena na Dmitrija. Vendar je Centralna banka zahtevala, da Dmitrij Ananiev zmanjša svoj delež v Vozrozhdenieju, pri čemer si je pustil največ 10%, saj lastniki saniranih bank ne morejo nadzorovati drugih kreditnih organizacij. Po tem je več ciprskih podjetij postalo delničarje Vozrozhdenie (delež vsakega je manj kot 10 %). V odgovor je Centralna banka omejila pravice Ananyeva in družb, povezanih z njim, da razpolagajo z delnicami Vozrozhdenie.
VTB je bil od začetka leta 2018 imenovan za enega od kandidatov za nakup Vozrozhdenie. Avgusta se je VTB dogovoril o ključnih pogojih posla za nakup delnic Vozrozhdenie s skladom Bonum Capital (ki zastopa interese Dmitrija Ananjeva).
Pogajanja sta ovirala aretacija premoženja Ananjevih s strani višjega sodišča v Londonu in moskovskega arbitražnega sodišča.
Moskovsko arbitražno sodišče je 24. septembra razveljavilo začasne ukrepe v obliki aretacije 36,31 % delnic banke Vozrozhdenie. Januarja 2018 so jih aretirali na podlagi tožbe Promsvyazbank, ki jo zastopa začasna uprava banke, proti desetim tujim podjetjem, vključno z nizozemsko Promsvyaz Capital B.V., prek katere sta banko predhodno nadzorovala brata Dmitrij in Aleksej Ananijev.
Gennady Soldatenkov je bil izvoljen za predsednika uprave banke Vozrozhdenie. To odločitev je sprejel upravni odbor, izhaja iz gradiva kreditne institucije.
"Izvoliti Gennadyja Vladimiroviča Soldatenkova za predsednika uprave Bank Vozrozhdenie (PJSC) s pravico razpolaganja s sredstvi na računih kreditne institucije, odprtih pri Banki Rusije od 15. avgusta 2018 za obdobje do avgusta 14. 2023 vključno,« piše v dokumentu.
Soldatenkov delež v odobrenem kapitalu banke - 0%; delež navadnih delnic banke v njegovi lasti je 0%.
Soldatenkov je od leta 2011 do 2015 delal kot prvi namestnik predsednika uprave Moskovske banke, potem ko je VTB kupil kreditno institucijo. In po pristopu k državni banki je Soldatenkov vodil BM-Bank, v bilanci katere je bilo problematično premoženje Moskovske banke. Od konca leta 2016 je član uprave VTB.
Vedomosti so prejšnji teden poročali, da bi banko Vozrozhdenie lahko kmalu vodil Gennady Soldatenkov. Načrtovano je bilo, da bo zamenjal Marka Nakhmanoviča v primeru nakupa kreditne institucije s strani skupine VTB. Prejšnji četrtek, 9. avgusta, je vodja finančnega oddelka VTB Dmitrij Pjanov povedal, da se skupina nahaja v več bančnih organizacijah, od katerih je ena Vozrozhdeniye Bank.
Vodja VTB Andrej Kostin je v začetku julija dejal, da VTB vodi "težka pogajanja" s centralno banko o nakupu banke Vozrozhdenie, odločitev o tem, ali bo do nakupa prišlo, pa bi lahko bila sprejeta v bližnji prihodnosti. Kostin zneska transakcije ni navedel, pri čemer je opozoril, da se "lahko razlikuje, tudi glede na odločitve centralne banke".
Banka Vozrozhdenie prek skupine offshore podjetij je eno od bančnih sredstev Promsvyaz Capital B.V. (prej je bila med njimi Promsvyazbank, ki se trenutno reorganizira v sklad za konsolidacijo bančnega sektorja). Po navodilih Centralne banke je moral Promsvyaz Capital B.V. do 4. junija zmanjšati svoj delež v odobrenem kapitalu Vozrozhdenie na največ 10%. Do te točke je Promsvyaz Capital B.V. omejeno pri svojem sodelovanju pri upravljanju kreditne institucije. Prek svojih offshore družb ima družba pravico glasovati le za delnice, ki skupaj ne presegajo 10 % odobrenega kapitala banke.
Kasneje je postalo znano, da je 13. julij Visoka nekdanja lastnika Promsvyazbank Dmitrij in Aleksej Ananiev za 11 milijonov evrov in 15,6 milijona dolarjev. Sodišče je takšno odločitev sprejelo kot začasni ukrep v tožbi VIP strank Promsvyazbank, ki so leta 2017 vlagale v kreditne zapise (CLN). Kot poroča The Bell, je med drugim pod začasne ukrepe spadal delež Promsvyaz Capital B.V. v banki Vozrozhdenie, drugi banki Ananijevih, iz katere se morajo znebiti po odredbi Centralne banke.
Banka "Oživitev"
PJSC Bank Vozrozhdenie je velika banka, registrirana v Moskvi, z dobro razvito mrežo podružnic, ki se nahajajo predvsem v osrednji, južni in severozahodni regiji. Banka ima močan položaj tako pri kreditiranju velikih podjetij kot pri programih za prebivalstvo in podpori malim in srednje velikim podjetjem. Kreditna institucija ima resno bazo strank, ki vključuje veliko število velikih podjetij, posameznikov, vladnih agencij (zlasti tistih, povezanih z upravo moskovske regije). Od leta 2015 je banka pod nadzorom glavnih upravičencev Promsvyazbank, bratov Ananiev.
Trenutno je 81,10 % delnic banke Vozrozhdenie v lasti VTB Bank PJSC. Prejemnik dodatnih 5,76 % preko Bonum Capital (Cyprus) Limited je Murat Aliyev. 2,39-odstotni delež obvladuje Promsvyazbank PJSC, preostali del delnic (10,75 %) pa imajo manjšinski delničarji.
Po podatkih Banki.ru so 1. marca 2019 čista sredstva banke znašala 285,54 milijarde rubljev (33. mesto v Rusiji), kapital (izračunan v skladu z zahtevami Centralne banke Ruske federacije) - 30,51 milijarde, posojilni portfelj - 181,88 milijarde, obveznosti do prebivalstva - 152,14 milijarde.
VTB je sporočil, da se pogaja o nakupu bank. "Resnično smo v pogajanjih za pridobitev nekaterih bančnih organizacij," je med telekonferenco povedal višji podpredsednik državne banke Dmitrij Pjanov. Po njegovih besedah se še niso končali s "podpisom pravno pomembnih dokumentov".
Mojster "ponovnega rojstva"
Prva na vrsti je renesansa. Junija je njen možni nakup napovedal predsednik uprave VTB Andrej Kostin - po njegovih besedah je državna banka na zahtevo Centralne banke pokazala zanimanje za posel. Po reorganizaciji Promsvyazbank, katere upravičenca sta bila brata Dmitrij in Aleksej Ananijev, jim je Centralna banka naročila, naj zmanjšajo svoj delež v Vozrozhdeniye. Na hitro tega ni bilo mogoče: recept je potekel marca letos, nato pa so ga podaljšali do junija. Po reorganizaciji Promsvyazbank so bratje razdelili premoženje: bančni posel je ostal Dmitriju Ananijevu. V njegovem imenu pogajanja o prodaji Vozrozhdenie in posel vodi sklad Bonum Capital.
VTB je že izbral vodjo za Vozrozhdenie: Gennady Soldatenkov, član uprave VTB, ga lahko kmalu vodi, pravi oseba, ki to ve od menedžerjev tako VTB kot Vozrozhdenie. Načrtuje se, da bo Soldatenkov zamenjal Marka Nakhmanoviča na mestu predsednika Renesanse, poudarja. Nakhmanovichov telefon je bil sinoči izklopljen. Drugi sogovornik Vedomosti, blizu te banke, ve, da bo Vozrozhdeniye vodil Soldatenkov.
Soldatenkov je od leta 2011 do 2015 delal kot prvi namestnik predsednika uprave Moskovske banke, potem ko ga je kupil VTB. In potem, ko se je pridružil državni banki, je vodil BM-banko, v bilanci katere je bilo problematično premoženje Moskovske banke. Od konca leta 2016 je Soldatenkov v upravi VTB.
VTB ne komentira "verjetnih kadrovskih imenovanj" do odločitve o nakupu Vozrozhdenie, o parametrih katere se še razpravlja, so v odgovoru sporočili iz državne banke. Tiskovni predstavnik Vozrozhdenie se na zahtevo ni odzval.
Bančni lovec
Ne govorimo le o nakupu Vozrozhdenie, ampak tudi o drugih bankah, je še pojasnil Pjanov, a jih ni navedel. Njegov kolega, namestnik predsednika uprave VTB Anatolij Pečatnikov, je dejal, da bo VTB letos pridobil zdrave regionalne banke, zlasti v regiji Tjumen in na Volgi. VTB se o nakupu Tjumenske Zapsibkombanke pogaja že dlje časa, a zaenkrat niso prišli do nič.
to je delež VTB v sredstvih bančnega sistema
takšen delež premoženja VTB zaseda premoženje Vozrozhdenie
Zdaj je na trgu zelo negotov čas zaradi možnih sankcij, zato ni priporočljivo porabiti dragega kapitala za nakup novega sredstva, pravi Elena Tsareva, analitika pri BCS Global Markets. Ne vidi nujne potrebe, da bi VTB kupil banke, glede na to, da ima državna banka skoraj vse vrste poslovanja. Tsareva ne izključuje, da želi VTB okrepiti svoj položaj v določeni regiji ali dodati tehnološke rešitve. Po drugi strani pa dobra sredstva verjetno ne bodo poceni in včasih je lažje razviti kompetence znotraj skupine kot z nakupom.
"Centralna banka in Zvezna protimonopolna služba sta se izrekli proti povečanju deleža državnih bank na trgu," spominja analitik Fitcha Aleksander Danilov. "Torej mislim, da to ni potencialna velika pridobitev." Na primer, Vozrozhdenie ni zelo velika banka. Sama VTB je tako velika, da morebitni prevzemi, če ne bodo banke iz deseterice, ne bodo bistveno vplivali na njeno poslovanje.
VTB je kupil že veliko bank, nekatere pa s težavo prebavi, pravi nekdanji namestnik finančnega ministra Aleksej Savatjugin, ki je bil v nadzornem svetu državne banke. Poleg tega je pred kratkim prišlo do združitve z VTB 24, posel z Vozrozhdenie pa bi lahko bil sklenjen v bližnji prihodnosti, navaja. "Tako agresivno odkupovanje slabo ležečega premoženja je lahko upravičeno z vidika same bančne skupine, z družbenega in makroekonomskega vidika pa je malo verjetno," je zaključil Savatyugin.
Lahko ga vodi član upravnega odbora Državne banke Gennady Soldatenkov.
VTB je sporočil, da se pogaja o nakupu bank. "Resnično smo v pogajanjih za pridobitev nekaterih bančnih organizacij," je med telekonferenco povedal višji podpredsednik državne banke Dmitrij Pjanov. Po njegovih besedah se še niso končali s "podpisom pravno pomembnih dokumentov".
Mojster "ponovnega rojstva"
Prva na vrsti je renesansa. Junija je njen možni nakup napovedal predsednik uprave VTB Andrej Kostin - po njegovih besedah je državna banka na zahtevo centralne banke pokazala zanimanje za posel. Po reorganizaciji Promsvyazbank, katere upravičenca sta bila brata Dmitrij in Aleksej Ananijev, jim je Centralna banka naročila, naj zmanjšajo svoj delež v Vozrozhdeniye. Na hitro tega ni bilo mogoče: recept je potekel marca letos, nato pa so ga podaljšali do junija. Po reorganizaciji Promsvyazbank so bratje razdelili premoženje: bančni posel je ostal Dmitriju Ananijevu. V njegovem imenu pogajanja o prodaji Vozrozhdenie in posel vodi sklad Bonum Capital.
VTB je že izbral vodjo za Vozrozhdenie: Gennady Soldatenkov, član uprave VTB, ga lahko kmalu vodi, pravi oseba, ki to ve od menedžerjev tako VTB kot Vozrozhdenie. Načrtuje se, da bo Soldatenkov zamenjal Marka Nakhmanoviča na mestu predsednika Renesanse, poudarja. Nakhmanovichov telefon je bil sinoči izklopljen. Drugi sogovornik Vedomosti, blizu te banke, ve, da bo Vozrozhdeniye vodil Soldatenkov.
Soldatenkov je od leta 2011 do 2015 delal kot prvi namestnik predsednika uprave Moskovske banke, potem ko ga je kupil VTB. In potem, ko se je pridružil državni banki, je vodil BM-banko, v bilanci katere je bilo problematično premoženje Moskovske banke. Od konca leta 2016 je Soldatenkov v upravi VTB.
VTB ne komentira "verjetnih kadrovskih imenovanj" do odločitve o nakupu Vozrozhdenie, o parametrih katere se še razpravlja, so v odgovoru sporočili iz državne banke. Tiskovni predstavnik Vozrozhdenie se na zahtevo ni odzval.
Bančni lovec
Ne govorimo le o nakupu Vozrozhdenie, ampak tudi o drugih bankah, je še pojasnil Pjanov, a jih ni navedel. Njegov kolega, namestnik predsednika uprave VTB Anatolij Pečatnikov, je dejal, da bo VTB letos pridobil zdrave regionalne banke, zlasti v regiji Tjumen in na Volgi. VTB se o nakupu Tjumenske Zapsibkombanke pogaja že dlje časa, a zaenkrat niso prišli do nič.
To je delež VTB v sredstvih bančnega sistema
Takšen delež sredstev VTB zavzemajo sredstva Vozrozhdenie
Zdaj je na trgu zelo negotov čas zaradi možnih sankcij, zato ni priporočljivo porabiti dragega kapitala za nakup novega sredstva, pravi Elena Tsareva, analitika pri BCS Global Markets. Ne vidi nujne potrebe, da bi VTB kupil banke, glede na to, da ima državna banka skoraj vse vrste poslovanja. Tsareva ne izključuje, da želi VTB okrepiti svoj položaj v določeni regiji ali dodati tehnološke rešitve. Po drugi strani pa dobra sredstva verjetno ne bodo poceni in včasih je lažje razviti kompetence znotraj skupine kot z nakupom.
"Centralna banka in Zvezna protimonopolna služba sta se izrekli proti povečanju deleža državnih bank na trgu," spominja analitik Fitcha Aleksander Danilov. "Torej mislim, da to ni potencialno velika pridobitev." Na primer, Vozrozhdenie ni zelo velika banka. Sama VTB je tako velika, da morebitni prevzemi, če ne bodo banke iz deseterice, ne bodo bistveno vplivali na njeno poslovanje.
VTB je kupil že veliko bank, nekatere pa s težavo prebavi, pravi nekdanji namestnik finančnega ministra Aleksej Savatjugin, ki je bil v nadzornem svetu državne banke. Poleg tega je pred kratkim prišlo do združitve z VTB 24, posel z Vozrozhdenie pa bi lahko bil sklenjen v bližnji prihodnosti, navaja. "Tako agresiven nakup slabo ležečega premoženja je lahko upravičen z vidika same bančne skupine, z družbenega in makroekonomskega vidika pa je malo verjeten," je zaključil Savatyugin.
