Izvenproračunski sklad
Obvezno zdravstveno zavarovanje, sprejeto v Rusiji, je v skladu z mednarodnimi pravnimi trendi. V večini razvitih držav so vprašanja financiranja zdravstvenega sistema izrednega pomena. Rešitve tega problema ne smemo prepustiti naključju. Zato je sprejetje zakona o obveznem zdravstvenem zavarovanju resen korak k opustitvi preostalega načela financiranja zdravstvenega sektorja in oblikovanju finančne rezerve za njegovo kakovostno višjo raven.
Obvezno zdravstveno zavarovanje je sestavni del državnega socialnega zavarovanja in vsem državljanom Rusije zagotavlja enake možnosti za prejemanje zdravstvene in farmacevtske oskrbe na račun obveznega zdravstvenega zavarovanja v višini in pod pogoji, ki so skladni s programi obveznega zdravstvenega zavarovanja.
Trenutno so v Rusiji ustanovljeni Zvezni sklad za obvezno zdravstveno zavarovanje in 84 teritorialnih skladov obveznega zdravstvenega zavarovanja kot neodvisne neprofitne finančne in kreditne institucije za izvajanje državne politike na področju obveznega zdravstvenega zavarovanja kot sestavnega dela državnega socialnega zavarovanja. .
Obvezno zdravstveno zavarovanje po zakonu velja za vse Ruse brez izjeme. Vsak državljan, ne glede na raven dohodka, spol ali starost, ima pravico do dostopa do brezplačnih zdravstvenih storitev, ki jih predvideva program MHI. Leta 2010 je bilo v Rusiji v sistemu obveznega zdravstvenega zavarovanja 8.141 zdravnikov organizacijo, kar je primerljivo s podatki za leto 2009 (8 142 zdravstvenih organizacijo). Leta 2010 so zdravniške organizacije prejele 515,9 milijarde rubljev. (v letu 2009 - 491,5 milijard rubljev), od tega 509,8 milijard rubljev za plačilo zdravstvene oskrbe v okviru teritorialnih programov obveznega zdravstvenega zavarovanja.
Strukturo sistema obveznega zdravstvenega zavarovanja predstavlja 84 teritorialnih skladov zdravstvenega zavarovanja, 100 organizacij zdravstvenega zavarovanja (HI) in 261 podružnic HI.
Število zavarovanih državljanov po obveznem zdravstvenem zavarovanju je znašalo 141,4 milijona; od tega 57,9 milijona delujočih državljanov in 83,5 milijona nedelujočih državljanov.
Sredstva za program obveznega zdravstvenega zavarovanja zagotavlja država. Viri financiranja so v tem primeru tudi proračuni na nižji ravni, sredstva organizacij in podjetij, dobrodelni zneski. Delajočim državljanom se zadržijo prispevki za zavarovanje in se prenesejo v poseben sklad, sredstva iz katerega se porabijo, ko se pacienti prijavijo za zdravstveno oskrbo. Hkrati so ljudje z različnimi dohodki enaki v pravicah - vsak od njih ima pravico do istega paketa zdravstvene oskrbe.
Glavni delež v strukturi prejemkov sredstev predstavljajo zavarovalna plačila - 477,2 milijarde rubljev. ali 97,6%. Od tega je bilo 7,4 milijarde rubljev ali 1,5%prejetih za poslovanje. V skupnih stroških zdravstvenih zavarovalnic 476,5 milijard rubljev. (97,2%) je bilo porabljenih za plačilo zdravstvene oskrbe državljanom v okviru teritorialnih programov obveznega zdravstvenega zavarovanja.
Poslovni odhodki so znašali 8,24 milijarde rubljev, kar je 0,3 milijarde rubljev. več kot leta 2009
Z absolutnim povečanjem stroškov poslovanja se je njihov delež v strukturi stroškov v primerjavi z ravnjo leta 2009 zmanjšal in je znašal 1,68%.
Glavni viri dohodkov za proračune TFOMI so davki, vključno z enotnim socialnim davkom v delu, ki se pripisuje računom TFOMI, in prispevki za zavarovanje za obvezno zdravstveno zavarovanje ne delujočega prebivalstva.
Leta 2009 so proračuni teritorialnih skladov obveznega zdravstvenega zavarovanja prejeli 551,5 milijard rubljev, kar je 14,5 milijard rubljev. (2,7%) več kot leta 2008. Prejemki davčnih plačil so znašali 162,3 milijarde rubljev. (vključno z enotnim socialnim davkom - 153,1 milijarde rubljev), kar je 140 milijonov rubljev. manj kot leta 2008. Prejem sredstev za obvezno zdravstveno zavarovanje nedelujočega prebivalstva (vključno s kazenmi in globami) se je v primerjavi z letom 2008 povečal za 11,9% in je znašal 200,9 milijarde rubljev.
Najnižji nabor brezplačnih zavarovalnih storitev vključuje:
Nudenje nujne medicinske pomoči v nujnih primerih, kot so porod, travmatične situacije, akutna zastrupitev;
Ambulantno zdravljenje bolnikov s kroničnimi boleznimi;
Porod, splav, travma, akutna stanja - bolnišnično zdravljenje;
Zdravstveno varstvo na domu za bolnike, ki se ne morejo samostojno gibati;
Nudenje kompleksa preventivnih storitev za invalide, nosečnice, otroke, veterane, bolnike z rakom in bolnike z duševnimi motnjami; rehabilitacija ljudi, ki so doživeli miokardni infarkt in kap.
Program obveznega zdravstvenega zavarovanja ne vključuje zdravljenja družbeno pomembnih bolezni (HIV, tuberkuloza itd.). Zdravljenje teh bolezni se plača iz mestnega in zveznega proračuna. V proračunu se plačujejo tudi dejavnosti reševalnega vozila, dajanje preferencialnih zdravil in protetika (zobozdravstvo, uho, oko), drage vrste zdravstvene oskrbe, katerih seznam odobri Odbor za zdravje.
Program obveznega zdravstvenega zavarovanja ponuja celotno paleto zobozdravstvenih storitev za otroke in študente, matere z otroki, mlajšimi od 3 let, nosečnice, veterane. Poleg tega obstaja sistem zagotavljanja zdravil za kategorije prebivalstva, ki uživajo posebne ugodnosti.
Polica obveznega zdravstvenega zavarovanja je glavni zdravstveni dokument zavarovancev, ki ga je treba zaščititi kot jabolko očesa. Pridobitev podvojene zavarovalne police je težavna in dolgotrajna. Dejansko je polica sklenjenega sklepa polica obveznega zdravstvenega zavarovanja sporazumov Obvezno zdravstveno zavarovanje in potrditev, da je bolnik udeleženec programa. Zavarovalna polica vsebuje povezavo do številke in datuma sporazumov, tam je navedeno tudi obdobje njegove veljavnosti. Delavci in zaposleni prejmejo polico obveznega zdravstvenega zavarovanja v računovodstvu ali kadrovskem oddelku svojega podjetja; nedelujoči Rusi - v državni zavarovalniški organizaciji.
Če državljan potrebuje zdravniško pomoč, na kliniki predloži zavarovalno polico in osebno izkaznico. Polica velja le v obdobju poroda. Državljan ob odstopu s prejšnjega delovnega mesta vrne polico obveznega zdravstvenega zavarovanja v svoj računovodski oddelek. Na novem delovnem mestu oseba prejme novo politiko.
Upoštevati je treba, da politika velja samo na ozemlju Ruske federacije. In to je ena njegovih glavnih pomanjkljivosti. Državljani, ki dlje časa potujejo na delo po pogodbi izven svoje matične države, niso zajeti v programu obveznega zdravstvenega zavarovanja. Zato je v takih primerih treba poskrbeti za dodatne vrste zavarovanj.
1. januarja 2011 je začel veljati zvezni zakon "O obveznem zdravstvenem zavarovanju v Rusiji" z dne 29. novembra 2010 N 326-FZ. Poglejmo, do katerih sprememb je prišlo v sistemu obveznega zdravstvenega zavarovanja (v nadaljevanju - ZZZS) in kakšne so zdaj pravice državljanov.
Zvezni zakon N 326-FZ vključuje ruske državljane, tujce (z začasno registracijo ali dovoljenjem za prebivanje), osebe brez državljanstva in begunce (v skladu z zveznim zakonom z dne 19.02.1993 N 4528-1 "O beguncih") za zavarovane osebe.
Prav tako ima zavarovanec pravico, da izmed tistih, ki sodelujejo pri izvajanju programa teritorialnega obveznega zdravstvenega zavarovanja, izbere zdravstveno ustanovo, pa tudi da izbere zdravnika, za katerega morate vlogo vložiti osebno ali prek svojega predstavnika ime vodje zdravstvene ustanove.
Določa tudi pravico do odškodnine za škodo, ki je nastala v povezavi z neizpolnjevanjem ali nepravilnim opravljanjem dolžnosti zavarovalnice ali zdravstvene ustanove, do prejema od teritorialnega sklada, zavarovalne zdravstvene organizacije in zdravstvenih organizacij zanesljivih informacij o vrstah, kakovosti in pogoje za zagotavljanje zdravstvene oskrbe za zaščito osebnih podatkov.
Vendar pa poleg pravic obstajajo tudi odgovornosti.
Tako morajo zavarovane osebe:
Predložite polico obveznega zdravstvenega zavarovanja ob prijavi na zdravstveno oskrbo, razen v primerih nujne medicinske pomoči;
Osebno ali prek svojega zastopnika vložite vlogo pri zavarovalni zdravstveni organizaciji za izbiro zavarovalne zdravstvene organizacije v skladu s pravili obveznega zdravstvenega zavarovanja (če ste že zavarovani in imate polico, potem če vloge ne oddate, boste ostati v isti zavarovalniški organizaciji kot prej);
Obvestite zdravstveno zavarovalnico o spremembi priimka, imena, patronimije, kraja bivanja v enem mesecu od dneva, ko so te spremembe nastale;
V roku enega meseca v primeru spremembe prebivališča in odsotnosti zavarovalne zdravstvene organizacije, v kateri je bil državljan že zavarovan, opravite izbiro zavarovalne zdravstvene ustanove na novem prebivališču.
Zakon predvideva razvoj osnovnih in teritorialnih programov obveznega zdravstvenega zavarovanja. Na podlagi norm čl. 35 in čl. 36 zveznega zakona N 326 -FZ, osnovni program deluje na celotnem ozemlju Ruske federacije, teritorialni pa v okviru predmeta zveze, kjer je bila izdana zdravstvena polica, slednja pa se lahko izpusti, če je potrebna nujna medicinska pomoč.
Tako lahko s polico dobite zdravstveno oskrbo na celotnem ozemlju Ruske federacije, vendar le v okviru osnovnega programa obveznega zdravstvenega zavarovanja. Pomoč v okviru teritorialnega programa lahko dobite le z lokalno politiko.
Za pridobitev police obveznega zdravstvenega zavarovanja se morate obrniti na ustrezno zdravstveno zavarovalno organizacijo z ustrezno vlogo. Če take organizacije ni, se morate obrniti na teritorialni sklad obveznega zdravstvenega zavarovanja.
Istega dne je treba zavarovani osebi izdati polico ali v nekaterih primerih, predvideno s pravili obveznega zdravstvenega zavarovanja, začasno potrdilo.
Kar zadeva zaposlene državljane, obveznost izdaje police ostaja pri delodajalcih do 1. maja 2011, nato pa bodo morali zaposleni sami prejemati police (člen 4, prvi del 16. člena, 46. člen zakona).
Zavarovanje otrok od dneva rojstva do dneva državne registracije rojstva izvaja zavarovalna zdravstvena organizacija, v kateri so zavarovane njihove matere ali drugi zakoniti zastopniki, po takšni registraciji pa organizacija po izbiri enega od starši.
Storitve zdravstvenega zavarovanja v Republiki Nemčiji opravljajo posebne organizacije, imenovane skladi zdravstvenega zavarovanja.
Prvo zavarovanje Zvezna republika Nemčija, ki je strankam ponujala polico zdravstvenega zavarovanja, se je pojavila že leta 1848. Imenovali so jo "Sklad za zdravstveno zavarovanje zaposlenih v Berlinu". Toda še prej, leta 1843, je bil uveden prototip zdravstvenega zavarovanja za delavce v tobačni industriji. Vse to so bile zasebne organizacije.
Veliki zbiratelj nemških dežel Otto von Bismarck je v času svojih socialnih reform problem zdravstvenega zavarovanja pripeljal na državno raven. Leta 1881 je predstavil idejo obveznega socialnega zavarovanja za vse zaposlene, ki je v prvi vrsti vključevala zdravstveno zavarovanje. Od takrat so na ozemlju vsi zaposleni in njihovi družinski člani Zvezna republika Nemčija (FRG) z dohodkom, ki ne presega zneska, določenega z zakonom, morajo imeti zdravstveno zavarovanje.
Višina letnega dohodka, nad katerim ni več obvezno državno zdravstveno zavarovanje, se v zadnjem času spreminja vsako leto. Zakonodajalci poskušajo ta znesek nenehno povečevati, da bi več ljudi spadalo v obvezno zavarovanje. V letu 2011 se lahko tisti, ki prejemajo več kot 49.500 evrov letno, sami odločijo, ali potrebujejo zdravstveno zavarovanje, in če da, katero: zasebno ali javno.
Vsi drugi morajo 7,9% letnega dohodka nakazati skladom za zdravstveno zavarovanje. Še 7% plače zaposlenega plača delodajalec. Trenutno je v Republiki Nemčiji približno 150 državnih zdravstvenih zavarovalnic. Kakovost zdravstvenih storitev po zakonu ne more biti odvisna od tega, kateri blagajni meščan plača zavarovalne premije. Približno 95% storitev blagajne bi moralo biti popolnoma enako. Preostalih 5% storitev vključuje plačilo za različne netradicionalne metode zdravljenja ali nekatere dodatne storitve. V skladu z načrtom reform za leto 2009 v tem 5 -odstotnem segmentu trgu treba je vključiti tržni vzvod.
Vse osnovne zdravstvene storitve so na voljo brezplačno. Vendar obstajajo izjeme v obliki "ne-osnovnih" storitev. Na primer, obisk zobozdravnika se lahko izkaže za urejen znesek, odvisno od tega, koliko stroškov krije zavarovanje. Nekatere blagajne svojim strankam ponujajo dodaten paket storitev. Na primer, če oseba redno obiskuje zobozdravnika, bo blagajnica za svoje zobozdravstveno zdravljenje plačala ne za 70%, ampak za 90%. Obstajajo tudi druge nagrade. Najlažji način je uporaba posebne storitve, ki je na voljo za vsa nemška državna zdravstvena zavarovanja. Tam lahko natančno ugotovite, kakšni bonus paketi so na voljo v določeni zavarovalnici, ter med seboj primerjate storitve zavarovalnic.
Za otroke, mlajše od 18 let, sploh ni "neosnovanih" stroškov. Vsi postopki in zdravila, ki jih predpiše zdravnik, so zavarovani. Za odrasle obstajajo doplačila. Na primer, obisk pri zdravniku stane 10 € na četrtletje. Za vsa predpisana zdravila morate plačati 5 €. Toda tudi te penije lahko država plača, če ima meščan majhen dohodek.
Nato vsaka blagajna prejme od nje denar sorazmerno s številom strank. Zato zavarovalnicam ni vseeno, koga zavarujejo - bogate ali revne, mlade ali stare. Vse denar na koncu bodo enako razdeljeni. Če dodeljeni del sredstev ne zadostuje za zavarovanje, ima ta pravico od svojih strank pobrati dodatne premije. Najnižji prispevek je 8 € na mesec, najvišji pa 1% dohodka stranke. Dodatnim plačilom se ni mogoče odreči. Po drugi strani pa lahko zavarovalno pogodbo odpoveste v naslednjih dveh mesecih. Blagajne so dolžne svoje stranke opozoriti na uvedbo dodatne pristojbine. Običajno o tem vnaprej pišejo na spletni strani zavarovalnice.
Po izbiri zavarovanja morate z blagajničarjem skleniti pogodbo. Lahko pokličete zavarovalnega zastopnika na svoj dom ali zaprosite za pošiljanje pogodbe po pošti. Če zavarovanje iz nekega razloga ne ustreza, ga lahko spremenite, vendar traja nekaj časa. Po sklenitvi zavarovanja lahko pogodbo z njim odpovemo šele po 18 mesecih, pod pogojem, da blagajnik ne začne zbirati dodatnih stroškov.
Po sklenitvi pogodbe blagajna po pošti pošlje zavarovalno polico za vsakega družinskega člana, če ne dela. Tako en delavec plača za vso družino in vsi imajo koristi od njegovega zavarovanja. Delodajalec mesečno nakaže na blagajno, ki jo navede zaposleni. Poleg tega delodajalec plača blagajni točno toliko, kolikor plača delavec sam.
Meščanska zavarovalna polica je plastična kartica standardne velikosti, ki vsebuje mikročip. Shranjuje ime lastnika, kontaktne podatke, datum rojstva in druge administrativne podatke, ki jih zahtevajo zdravniki. Zdravnik ali farmacevt, medtem ko streže stranki, najprej potegne kartico čez poseben bralnik.
Vsakdo v Zvezni republiki Nemčiji si lahko sam izbere zdravnika. Nihče ni vezan na okrožne poliklinike ali regionalne zdravstvene ustanove. Seveda zavarovanje morda ne krije na primer stroškov potovanja v oddaljeno kliniko, če za takšno izbiro ni bilo posebnih razlogov, vendar je zdravljenje druga stvar.
Poleg državnih skladov zdravstvenega zavarovanja, kot je navedeno zgoraj, obstajajo tudi zasebni skladi zdravstvenega zavarovanja. V njih je plačilni sistem urejen nekoliko drugače. Najprej pacient sam plača zdravljenje, nato pošlje račune zavarovalnici, ki mu vrne denar. Za vsakega družinskega člana morate skleniti ločeno zasebno zavarovanje, plačati pa morate tudi ločeno. Če pa je dohodek visok, je lahko še vedno cenejši od 14,9% plače. Tako je zasebno zavarovanje najbolj koristno za tiste bogate prebivalce Zvezne republike Nemčije (FRG), ki nimajo zdravstvenih težav, in za otroke.
Do starosti se plačila za državno zavarovanje zmanjšajo, odvisno od zaslužene pokojnine. Država zagotavlja zavarovanje za revne in brezposelne.
Zaradi takšnega zavarovalnega sistema v Republiki Nemčiji ni težav pri pridobivanju potrebnega zdravstvenega kritja. Toda ta sistem ima še vedno pomanjkljivosti. Na primer proizvajalci medicinskih pripomočkov oz dobavitelji storitve se izjemno zvišujejo, ker storitve ne plačujejo ljudje, ampak zavarovalnice.
V ZDA zdravstveno zavarovanje je prostovoljno in ga skoraj v celoti zagotavljajo delodajalci. Zdravstveno zavarovanje je najpogostejše zavarovanje na delovnem mestu, vendar ga delodajalci niso dolžni zagotoviti. Vsi ameriški zaposleni ne prejemajo te vrste zavarovanja. Toda v največjih podjetjih je zdravstveno zavarovanje skoraj nepogrešljivo in je leta 1990 pokrilo približno 75% prebivalstva. ZDA.
Obstaja veliko vrst zdravstvenega zavarovanja. Najpogostejše je tako imenovano zavarovanje odškodnine ali zavarovanje "pristojbina za storitev". S to obliko zavarovanja delodajalec zavarovalnici plača zavarovalno premijo za vsakega zaposlenega, ki ga krije ustrezna polica. Zavarovatelj nato plača čeke, ki jih predloži bolnišnica ali drug zdravstveni delavec ali zdravnik. S tem se plačujejo storitve, ki jih pokriva načrt. Običajno zavarovalnica krije 80% stroškov zdravljenja, preostanek mora plačati zavarovanec sam.
Obstaja alternativa - tako imenovano zavarovanje upravljanih storitev. Število Američanov, ki jih krije ta vrsta zavarovanja, hitro narašča (leta 1991 več kot 31 milijonov). V tem primeru zavarovalnica sklene pogodbe z zdravniki, drugimi zdravstvenimi delavci, pa tudi z ustanovami, vključno z bolnišnicami, za opravljanje vseh storitev, ki jih zagotavlja ta vrsta zavarovanja. Običajno zdravstvene ustanove prejmejo fiksni znesek, ki se vnaprej plača za vsako zavarovano osebo.
Razlike med obema opisanima vrstama zavarovanja so zelo velike. Zdravstvene ustanove pri zavarovanju "upravljanih storitev" prejmejo le določen znesek na vsakega zavarovanega pacienta, ne glede na obseg opravljenih storitev. Tako so v prvem primeru zdravstveni delavci zainteresirani za privabljanje strank in jim ponujajo različne storitve, v drugem pa je verjetnost, da bolnikom ne bodo predpisali dodatnih postopkov, vsaj verjetno ne bodo predpisali več kot je potrebno.
Trenutno tudi ameriška vlada plačuje več kot 40% stroškov zdravstvenega varstva prek glavnih programov - Medicaid in Medicare. Medicare pokriva vse Američane, starejše od 65 let, pa tudi tiste, ki se približujejo tej starosti in imajo resno zdravstveno stanje. Medicare se delno financira z davkom, ki se zaračuna vsem delavcem, tako prejemnikom plač kot delodajalcem. Na splošno ta davek predstavlja približno 15% dohodka zaposlenih Američanov. Poleg tega se Medicare financira iz splošnih prihodkov od dohodnine. Program Medicaid pokriva Američane z nizkimi dohodki, predvsem ženske in otroke iz revnih družin. Program plačuje tudi bivanje v domovih za ostarele za tiste, ki potrebujejo stalno nego in ne morejo brez vsakodnevne zunanje pomoči.
Vendar pa obstaja veliko Američanov, ki niso zajeti v nobeni vrsti zavarovanja. Mnogi med njimi delajo, vendar jim delodajalci ne zagotavljajo zdravstvenega zavarovanja. Večino stroškov zdravstvenih storitev v ZDA krije prostovoljno zdravstveno zavarovanje, ki ga plačujejo delodajalci in vlada. Kljub temu delež državljanov predstavlja pomemben del stroškov za opravljene zdravstvene storitve. Ta plačila veljajo za mehanizem regulacije in ustrezno znižanje stroškov (če zaposleni del stroškov plača sam, je manj verjetno, da bo obiskal zdravnika).
Izvenproračunski sklad je
Finančni besednjak - (izven proračunskih sredstev) državni denarni sklad, oblikovan izven zveznega proračuna in proračunov subjektov Ruske federacije v skladu z zvezno zakonodajo. Oblikuje se na račun posebnih virov (ne davkov, ampak posebnih ... Ekonomsko -matematični slovarIzvenproračunski sklad Enciklopedija prava
Izvenproračunski sklad- v Ruski federaciji ciljni državni, regionalni ali lokalni finančni sklad, oblikovan za zbiranje in nadaljnjo ciljno uporabo sredstev v skladu s potrebami družbenega in gospodarskega razvoja države, sestavnega subjekta Ruske federacije, regije, ... ... Veliki pravni slovar
Državni proračunski sklad- v Ruski federaciji sklad skladov, oblikovan izven zveznega proračuna in proračunov sestavnih subjektov Ruske federacije in namenjen uveljavljanju ustavnih pravic državljanov do pokojnin, socialnega zavarovanja, socialne varnosti v primeru brezposelnosti, ... ... Finančni besednjak
DRŽAVNI PRORAČUNSKI SKLAD- DRŽAVNI PRORAČUNSKI SKLAD, oblika oblikovanja in porabe sredstev (glej DENAR), oblikovana izven zveznega proračuna in proračunov volilnih enot Ruske federacije in namenjena uveljavljanju ustavnih pravic državljanov do ... ... ... Enciklopedični slovar Več Več Več Nakup za 44,95 rubljev e -knjiga
Diplomsko delo
Aksjonov, Aleksej Vladimirovič
Akademska stopnja:
Doktor ekonomskih znanosti
Kraj zagovora diplomskega dela:
Koda specialnosti VAK:
Posebnost:
Gospodarstvo in upravljanje nacionalnega gospodarstva (po panogah in področjih dejavnosti, vključno z: teorijo upravljanja gospodarskih sistemov; makroekonomijo; ekonomijo, organizacijo in upravljanje podjetij, panog, kompleksov; upravljanje inovacij; regionalno gospodarstvo; logistiko; ekonomijo dela; prebivalstvo ekonomija in demografija; okoljska ekonomija; upravljanje zemljišč itd.)
Število strani:
Poglavje I. Teoretični in metodološki vidiki ter ključni pojmi problema prejemkov v zunajproračunskem sektorju gospodarstva.
1.1. Izvenproračunska sfera in njena vsebina.
1.2. Prejemki in plače: opredelitev pojmov in njihov odnos.
Poglavje II. Prejemki za zaposlene v proračunskih organizacijah: sistem, oblike, sodobni trendi.
2.1. Motivacijski sistem kot osnova za učinkovito delo podjetja.
2.2. Oblike in sistemi prejemkov.
2.3. Dejavniki, ki vplivajo na višino plač.
2.4. Sodobni trendi v razvoju plačnih sistemov v organizacijah iz proračuna.
Pomen raziskav. Vprašanja opredelitve pojma "plače", njegovega bistva, družbeno-ekonomskega pomena in preučevanja regulacijskega mehanizma so med temeljnimi v ekonomski teoriji. Plače so trenutno in bodo v prihodnjih letih ostale glavni vir dohodka za veliko večino delovno aktivnega prebivalstva.
Ena od značilnosti oblikovanja tržnega sistema gospodarstva je pomembna sprememba odnosa med državo, podjetjem in zaposlenim glede organizacije plač. Trenutno vprašanja plačila v državnih organizacijah urejajo zakoni Ruske federacije, podzakonski akti itd.
Na zunajproračunskem področju pa so plače v skladu s čl. 135 delovnega zakonika Ruske federacije, je določen s kolektivnimi pogodbami, pogodbami, lokalnimi predpisi v skladu z delovno zakonodajo in drugimi regulativnimi pravnimi akti, ki vsebujejo norme delovnopravne zakonodaje.
V bistvu ta določba določa le potrebni minimum pogojev, "ki jih ni mogoče poslabšati v primerjavi s tistimi, ki jih določa delovna zakonodaja in drugi regulativni pravni akti, ki vsebujejo norme delovnopravne zakonodaje, kolektivno pogodbo,
1 delovni zakonik Ruske federacije z dne 30. decembra 2001 N 197-FZ // С3 RF z dne 7. januarja 2002 N 1 (I. del), čl. 135 sporazumov, lokalnih normativnih aktov "2 kaže na odsotnost neposredne zakonodajne ureditve razmerij v zvezi s plačami, mehanizma, ki vpliva na višino dohodkov zaposlenih.
Zato poleg preučevanja sistemov za urejanje plač posebna pozornost namenja zunajproračunski sferi, ki je predmet izvajanja teh sistemov, njena študija z vidika organizacije plač pa je pomembna tako za zaposlenega kot za delodajalca. .
Trenutno, glede na krizo v svetovnem gospodarstvu, zunajproračunska sfera postaja vse pomembnejša. Tako vse več vladnih uradnikov pravi, da posledice svetovne finančne krize najmočneje čutijo zaposleni v organizacijah v proračunskem sektorju gospodarstva.
V teh razmerah je eno od orodij za ohranjanje življenjskega standarda zaposlenega in učinkovitosti podjetja razvoj učinkovitega mehanizma prejemkov. Zato se zdi zunajproračunska sfera kot najbolj dinamična in prilagodljiva sfera gospodarstva najugodnejša za preučevanje najnovejših trendov v sistemu motivacije kadrov.
Doslej je koncept » zunajproračunska sfera»Nima jasne opredelitve. Na primer, dodelitev izključno komercialnih podjetij zunajproračunskemu sistemu ni izčrpna. Ta izjava je še posebej pomembna v tem trenutku. Tako je bil v okviru protikriznih ukrepov vlade Ruske federacije sprejet zakon
2 delovni zakonik Ruske federacije z dne 30. decembra 2001 N 197-FZ // SZ RF z dne 7. januarja 2002 N 1 (I. del), čl. 135, na podlagi katerih lahko neprofitne organizacije proračunskega sektorja gospodarstva na svoji podlagi ustanovijo komercialna podjetja.
Z vidika študije je ob upoštevanju trenutnih gospodarskih razmer zanimiva tudi uporaba sistemov prejemkov, ki se uporabljajo v poslovnih organizacijah, v podjetjih, katerih neposredni cilj ni ustvarjanje dobička.
Trenutna civilna zakonodaja Ruske federacije po merilu namena ustanovitve pravne osebe deli vse organizacije v dve kategoriji: komercialne in nekomercialne. Glavni cilj komercialnih organizacij je ustvarjanje dobička. V zvezi s tem so njihove prednostne naloge: izboljšanje kakovosti dela, njegova produktivnost, zmanjšanje proizvodnih stroškov itd., tj. vse, kar pomaga povečati dobiček. Ta usmeritev postavlja menedžerje v neizogibno dilemo: po eni strani je treba znižati stroške proizvodnje, po drugi strani pa je nemogoče povečati dobiček in razvoj podjetja, ne da bi pritegnili usposobljeno osebje, ki zahteva ustrezno raven plačila za svoje delo. porod.
Torej, da bi rešili ta problem in številna druga s tem povezana vprašanja, velika gospodarstva "nočejo najeti vrhunskih menedžerjev ^ in vključujejo druge poslovne organizacije ali menedžerje, ki so posamezniki" podjetniki*. Iz istega razloga danes voditelji komercialnih organizacij vse pogosteje uvajajo takšne sisteme prejemkov, v katerih je višina plač neposredno odvisna od dohodka podjetja.
Zaradi zgornjih razlogov plače zasedajo posebno mesto v strukturi socialne in delovne sfere ter prednostnih nalogah socialno-ekonomske politike države. Vendar se je trenutno v Rusiji na tem področju nabralo veliko akutnih težav in pomanjkljivosti, ki ga znatno zmanjšujejo. učinkovitost.
Ker so plače neposredno sorazmerne z porabljenim delom, je njihov spodbujevalni učinek na razvoj družbene proizvodnje odločilen. Spretna uporaba te funkcije jo (plače) spremeni v enega najpomembnejših vzvodov za povečanje učinkovitosti proizvodnje in, kot smo že omenili, za upravljanje gospodarstva kot celote.
Zaradi tega je glede na trenutne razmere v Rusiji, ko so podjetja dosegla raven, ki zahteva učinkovitejši pristop k reševanju številnih problemov, treba razviti nov koncept organizacije plač, osredotočen na maksimiziranje dobička, poglabljanje družbena odgovornost podjetij in podjetnikov.
Stopnja znanstvene razdelanosti problema. V ekonomski literaturi je bilo veliko vprašanj o plačah namenjenih. Tudi v določenem času so ekonomisti, kot so K. Marx, A. Smith, D. Riccardo, A. Marshall in drugi.
Pri vprašanju plač je treba še posebej omeniti dela imenovanih klasikov ekonomske misli: » Raziskave o naravi in vzrokih bogastva"A. Smith," Principi politične ekonomije in obdavčitve "D. Riccarda," Kapital "K. Marxa, pa tudi" Splošna teorija zaposlovanja, obresti in denarja "J. M. Keynesa.
Poleg tega si zaslužijo pozornost dela naslednjih sodobnih ekonomistov, ki so obsežno raziskovali temo plač in motivacije: A.G. Aganbegyan, L.I. Abalkina, V.N. Bobkova, B.C. Bulanova, N.A. Volgin, Yu.P. Kokina, L.A. Kostina, A.L. Zhukova, V.F. Mayer, R. Ya. Yakovleva in drugi.
Kljub temu številna vprašanja, kot je navedeno zgoraj, še niso dokončno rešena. Večina problemov je še vedno v razpravi in znanstvenih raziskavah. Potrebni so podroben razmislek, analiza različnih vidikov predmeta študija, utemeljitev novih problemov in načinov njihovega reševanja.
Namen disertacijske raziskave je obravnavati vprašanja plač in motivacijske strukture v organizacijah izven proračunskega področja gospodarstva ter argumentirati načine za njihovo izboljšanje.
Glavni cilji študije
Za dosego tega cilja med raziskovanjem disertacije so bile rešene naslednje glavne naloge:
1. Analizirali teoretsko-metodološke vidike in ključne probleme prejemkov v zunajproračunski sferi;
2. Na podlagi analize veljavne zakonodaje * Ruske federacije je bila vsebina "zunajproračunske sfere gospodarstva" utemeljena, vrste organizacij, povezanih s tem področjem, pa pojasnjene;
3. Študiral je proces razvoja ekonomske misli na področju plač;
4. meni, da je motivacijski sistem osnova za učinkovito delo podjetja;
5. V okviru ločenega podjetja je bila izvedena študija za določitev motivacijskih tipov osebnosti zaposlenih;
6. analiza trenutnega stanja prejemkov, njegovih oblik in obstoječih sistemov ter dejavnikov, ki vplivajo na višino prejemkov;
7. Določeni so načini izboljšanja sodobnih modelov plač v organizacijah izven proračuna. Predmet raziskave so podjetja in organizacije izven proračuna.
Predmet raziskave so družbeni in delovni odnosi, ki se razvijajo v procesu organiziranja plač.
Metodološko osnovo raziskave so oblikovale takšne metode spoznavanja, kot so: dialektična metoda, sistemska metoda, metoda analize in sinteze, indukcija, dedukcija, abstrakcija.
Teoretična podlaga raziskave. Avtor je med raziskovanjem disertacije uporabil teoretične pristope, ki so se odražali v delih predstavnikov domače in tuje družbeno -ekonomske in psihološke znanosti - L.I. Abalkina, E. Bem-Bawerka, V.N. Bobkova, N.A. Volgin, V. Vroom, B.JI. Inozemtseva, J.M. Keynes, Yu.P. Kokina, JI.A. Kostina, A.N. Leontiev, D. McClelland, K. Marx, A. Marshall, A.G. Maslow, G. Allport, W.G. Ouchi, B.V. Rakitsky, D. Ricardo, B.F. Skinner, A. Smith, F. W. Taylor, E. Thorndike, J.B.
Watson, G. Ford, M.N. Čepurin, K.G. Jung, R.A. Yakovleva in drugi.
Informacijsko bazo disertacijske raziskave so oblikovali regulativni in pravni akti Ruske federacije, ki urejajo razmerja v zvezi s plačami, podatki Zvezne državne statistične službe Ruske federacije, gradivo znanstvenih in praktičnih konferenc in seminarjev, publikacije ruske in tuji znanstveniki, posebne publikacije v periodičnih publikacijah, podatki zveznih in regionalnih oddelkov za plačilo dela, gradiva uradnih spletnih mest.
Znanstvena novost disertacije in določbe, predložene v zagovor. Znanstvena novost dela je v tem, da je avtor na podlagi celovite študije obstoječih oblik in sistemov prejemkov, razvoja ekonomske misli na tem področju utemeljil potrebo po vzpostavitvi razmerja med višino prejemkov. ter rezultate dejavnosti zaposlenega, njegov prispevek k doseganju skupnega cilja, plače in različne družbeno-ekonomske dejavnike ter načine za izboljšanje sodobnih plačnih sistemov.
Rezultati študije so kandidatu omogočili, da oblikuje in utemelji naslednje določbe za zagovor:
Za določitev posebnosti delovanja plačnih sistemov v organizacijah izven proračuna je bila pojasnjena in utemeljena vsebina proračunske in zunajproračunske sfere gospodarstva. Glavno merilo za njihovo razliko je razmerje med oblikovanjem in porabo sredstev, namenjenih izvajanju funkcij in nalog države, pa tudi lokalnih oblasti.
V skladu z analizo zakonodaje Ruske federacije se trdi, da se lahko sistemi prejemkov v zunajproračunski sferi uporabljajo v naslednjih vrstah podjetij: v gospodarskih družbah (delniške družbe, družbe z omejeno odgovornostjo in z dodatno odgovornostjo) in poslovna partnerstva (generalna in komanditna partnerstva); proizvodne zadruge; v državnih in občinskih enotnih podjetjih, z izjemo državnih podjetij; v neprofitnih organizacijah, razen avtonomnih in proračunskih institucij.
Za izvedbo praktičnih raziskav o učinkovitosti podjetij je bil utemeljen in razvit programski paket, na podlagi katerega je bila izvedena študija za določitev motivacijskega profila zaposlenih v ITC LLC. " Gazprom Dobycha Astrahan", Ki določa raven plačila in motivacijske dejavnike, na katere lahko vplivajo izvedba dela delavcev in se lahko razširi na gospodarske subjekte Ruske federacije.
Utemeljeno je bilo, da je za optimizacijo stroškov vzdrževanja in prejemkov višjih menedžerjev ter za povečanje odgovornosti in učinkovitosti sistema vodenja podjetja priporočljivo uporabiti mehanizem privabljanja poslovne organizacije ali posameznika podjetnik izvajati pooblastila vodje podjetja ob upoštevanju uporabe številnih razvitih načel, ki odražajo pogoj upoštevanja strogega razmerja med višino prejemkov in rezultati dejavnosti organizacije.
Praktični pomen disertacijskega dela je v možnosti uporabe pristopov, ki jih predlaga avtor, ter posebnih metodoloških in praktičnih priporočil, ki temeljijo na teoretičnih določbah in zaključkih, za povečanje gospodarske stabilnosti delovanja podjetij, razvoj učinkovite strategije za njihov razvoj, optimizirati stroške in povečati produktivnost delavcev. Razvit programski paket bo z ustvarjanjem sistema povratnih informacij in avtomatizacijo spremljanja rezultatov povečal učinkovitost programov za spodbujanje dela osebja. sprejemanje upravnih odločitev. Gradivo raziskave disertacije je lahko tudi podlaga za nadaljnje preučevanje teoretičnih in znanstveno-praktičnih problemov v zvezi s plačami "v Ruski federaciji.
Potrjevanje rezultatov raziskav. Glavna teoretična določila ter znanstvena in praktična priporočila so se odražala v objavljenih delih in so bila obravnavana v okviru dela "okroglih miz" in naslednjih konferenc:
Mednarodni. konferenca »Razvoj inovativne * infrastrukture. Ureditev odnosov "na področju intelektualne lastnine in prava" (Moskva, 2007, ki ga je organiziral parlamentarni center Državne dume Zvezne skupščine Ruske federacije "Znanstveno intenzivne tehnologije, intelektualna lastnina" v povezavi z ne- Komercialno partnerstvo "");
Mednarodna konferenca "Inovativno poslovno upravljanje v Rusiji: upravni, gospodarski in pravni vidiki" (Moskva, 2007, v organizaciji Parlamentarnega centra Državne dume Zvezne skupščine Ruske federacije "Znanstveno intenzivne tehnologije, intelektualna lastnina")
Nepridobitno partnerstvo " Ruski inštitut za direktorje»);
Medregionalno konference " Upravljanje podjetij: merila uspešnosti in stroški"(Moskva, 2007, v organizaciji Parlamentarnega centra Državne dume Zvezne skupščine Ruske federacije" Visoke tehnologije, intelektualna lastnina"Skupaj z neprofitnim partnerstvom" Ruski inštitut za direktorje"In svetovalno podjetje" GiC ").
Razvit programski paket za preučevanje motivacijske strukture organizacij je bil izveden v podjetju ITC LLC " Gazprom Dobycha Astrahan».
Struktura študije. Delo je sestavljeno iz uvoda, dveh poglavij, zaključka, bibliografije, prilog.
1. Teoretični in metodološki vidiki ter ključni pojmi problema prejemkov v zunajproračunskem sektorju gospodarstva
Zaključek diplomske naloge na temo "Ekonomija in upravljanje nacionalnega gospodarstva (po panogah in področjih delovanja, vključno z: teorijo upravljanja gospodarskih sistemov; makroekonomijo; ekonomijo, organizacijo in upravljanje podjetij, industrij, kompleksov; upravljanje inovacij; regionalno ekonomijo; logistiko; ekonomija dela; ekonomija prebivalstvo in demografija; okoljska ekonomija; upravljanje zemljišč itd.) ", Aksjonov, Aleksej Vladimirovič
Zaključek
Na podlagi prej navedenih določb je mogoče narediti naslednje zaključke.
1. Trenutno postaja zunajproračunsko področje gospodarstva vse pomembnejše, njegovo proučevanje z vidika organizacije prejemkov pa je pomembno tako za zaposlenega kot za delodajalca. V sodobnih razmerah gospodarskega stanja je eno od orodij za ohranjanje življenjskega standarda zaposlenega in učinkovitosti podjetja razvoj učinkovitega mehanizma prejemkov. Zdi se, da je zunajproračunska sfera kot najbolj dinamična in prilagodljiva gospodarska sfera najugodnejša za preučevanje najnovejših trendov v sistemu motivacije kadrov.
Izvenproračunsko področje razumemo kot odnose, ki niso povezani z oblikovanjem in porabo sredstev, namenjenih izvajanju funkcij in nalog države, pa tudi organov lokalne uprave. Tako na podlagi opredelitve pojma " zunajproračunska sfera", Vsaka organizacija se bo nanašala na zunajproračunsko področje le, če je na kakršen koli način povezana kopičenje ter porabo sredstev, potrebnih za izvajanje funkcij in nalog državnih organov ali organov lokalne samouprave.
Prav tako je analiza veljavne zakonodaje Ruske federacije pokazala, da v proračunske organizacije v skladu s sprejeto klasifikacijo pravnih oseb spadajo:
1. gospodarske družbe (delniške družbe, družbe z omejeno odgovornostjo in dodatno odgovornostjo) in poslovna partnerstva (komanditna in komanditna partnerstva);
2. proizvodne zadruge;
3. državna in občinska enotna podjetja, razen državnega podjetja;
4. neprofitne organizacije, razen avtonomnih in proračunskih institucij.
2. Zdi se, da je treba poleg funkcij plač izpostaviti tudi načela, ki v določeni meri omogočajo povečanje motivacijske funkcije plač. Po našem mnenju bi morali poimenovati naslednja načela: odvisnost plač od dejanskega prispevka zaposlenega v proizvodnem procesu; največja "preglednost" plač; poštenost plač; pravočasnost izplačilo plač; konkurenčnost plač.
3. V razmerah omejenih dejavnikov, ki vplivajo na končni rezultat proizvodnje, dejavnik človeškega potenciala neizogibno pride v ospredje kot najbolj prilagodljiv, dinamično razvijajoč se in podvržen motivacijskim mehanizmom vpliva faktorja proizvodnje. Eden od načinov te spodbude je ugotoviti soodvisnost plač in rezultatov podjetja. Ob nedvomnem delovanju številnih motivacijskih dejavnikov so osebni obresti zaposleni v rezultatih podjetja. Hkrati je visoka plača močan motiv, ki v veliki meri določa slog dela zaposlenega v kateri koli proizvodnji - to je nedvomno.
Na podlagi zgoraj navedenega je mogoče oblikovati dodaten dejavnik vpliva na višino plač, ki nastane ob vzpostavitvi sistema soodvisnosti plač in rezultatov proizvodnje - to so prizadevanja samih delavcev, torej razmerje med dohodki zaposlenega proizvodni rezultati pa niso realnost, ki jo narekujejo statične teorije, ampak dinamika prostega gospodarstva.
4. Mehanizma in rezultatov oblikovanja plač ni mogoče obravnavati ločeno od problema inflacije v Rusiji. Če navedemo vpliv inflacije na trg dela, je mogoče opozoriti na naslednje:
Inflacija je predpogoj za zamik stopnje rasti nominalnih plač od rasti cen proizvajalcev, kar lahko povzroči dodatno povpraševanje po delovni sili in spremeni strukturo potrošnje;
Inflacija izkrivlja strukturo relativnih cen (vključno s cenami dela) zaradi neenake elastičnosti ponudbe in povpraševanja po različnih blagih in storitvah, kar ustvarja spodbude za zmanjšanje ali povečanje obsega proizvodnje in zaposlovanja, preusmerjanje vedenja delavcev;
Inflacija lahko na različne načine vpliva na raven proizvodnje ^ in zaposlenost ter odvisno od dinamike plač institucionalno razmere v industriji, sektorju ali gospodarstvu kot celoti; na primer, "upravičevanje" povečanja prodajnih cen, če to zahteva ali sprejme država, se lahko pojavi s preventivnim povečanjem stroškov dela.
5. Pri organiziranju sistema prejemkov v podjetju je treba upoštevati naslednja načela: manj ko je plačilo povezano z rezultati uspešnosti, bolj pričakujejo se nizki rezultati dela;
Višji kot je vodja v strukturi organizacije, bolj bi moralo biti njegovo plačilo odvisno od rezultatov podjetja kot celote in ne od ločene enote;
Zaposleni in še posebej vodja katere koli ravni bi moral čutiti, da je od njih nekaj odvisno. Ta pogoj je pomemben pri razvoju meril za ocenjevanje uspešnosti. Uporabljati je treba le tiste kazalnike, ki so v resnični odvisnosti od dejanj zaposlenega, vodje in na katere lahko vplivajo. V nasprotnem primeru bodo zaposleni po določenem času izgubili zanimanje za izboljšanje kakovosti svojega dela, uvedeni sistem plač pa bo neučinkovit; obstaja potreba po mehanizmu, ki bo vodje podjetij zanimal za dolgoročno visoko uspešnost podjetja.
V zvezi s tem se zdi, da ima praksa podeljevanja možnosti vodilnim podjetjem, kljub pomanjkljivostim, pravico do obstoja, vendar zahteva prilagoditev, da se izravnajo pomanjkljivosti. Poleg tega bo razširitev obsega možnosti, zlasti z njihovo uporabo za nagrajevanje izjemnih zaposlenih v podjetju, ki niso najvišji menedžerji, dopolnila številne spodbujevalne ukrepe za povečanje učinkovitost dela delavcev in bo v prihodnje omogočilo povečanje njihove blaginje.
Kar zadeva širšo prakso zamenjave vodje velikih podjetij s komercialno organizacijo ali samostojnim podjetnikom, je treba opozoriti, da ta način upravljanja podjetja podjetjem omogoča prihranek stroškov pri podpiranju dejavnosti višjih menedžerjev in povečuje odgovornost za neučinkovitost. upravne odločitve, od komercialna organizacija ali posameznik podjetnik bodo lahko nadomestili izgube, ki jih povzročijo take odločitve. Poleg tega za njih ne velja delovna zakonodaja Ruske federacije. Uporaba te priložnosti je še posebej učinkovita pri holdingih, ko več podjetij upravlja ena organizacija.
Z vidika gospodarskih koristi se ob upoštevanju nekaterih pripomb zdi upravičeno določiti prejemke organizacije za upravljanje (upravitelja) v fiksnem znesku, ki se izplačuje mesečno, in ob koncu vsakega četrtletja, v primeru doseganja določenega odstotek donosnosti proizvodnje na podlagi rezultatov računovodskih izkazov za določitev dodatnega plačila (bonusa) za učinkovite proizvodne in gospodarske dejavnosti. Poleg tega se lahko družbi za upravljanje (upravitelju) na podlagi sklepov skupščine delničarjev obvladovane družbe na podlagi rezultatov poslovnega in gospodarskega leta izplača dodatno plačilo.
Zaradi spoštovanja načela strogega razmerja med višino prejemka in rezultati dejavnosti ter vzdrževanja ravnovesja interesov strank sporazuma, ki ga je družba za upravljanje sklenila z organizacijo upravljanja (upraviteljem), po našem mnenju , je treba sistem za določanje višine plačila, opisanega zgoraj, uporabiti le, če so izpolnjeni štirje pogoji:
1. Del prejemkov, določen v fiksnem znesku in se mesečno izplačuje družbi za upravljanje (upravitelju), mora biti minimalen.
2. Da bi spodbudili izboljšanje kakovosti storitev, ki jih opravlja družba za upravljanje (upravitelj), in s tem kapitalizacijo upravljane družbe, je treba sporazum dopolniti s pogojem, da se za vsak odstotek povečanja ravni glede na dobičkonosnost se znesek dodatnih prejemkov ustrezno poveča.
3. Sporazum bi moral določiti odvisnost izplačila dodatka ne le od določene stopnje dobičkonosnosti, ampak tudi od drugih ekonomskih kazalnikov, katerih analiza nam bo omogočila sklep o rezultatih dejavnosti podjetja, njegovem stanju, in njihovo kakovostno sestavo je treba določiti glede na naravo dejavnosti podjetja.
4. Pogodba med upravljano "družbo in družbo za upravljanje (upravitelj) bi morala določiti možnost znižanja zneska bonusa v primeru znižanja ravni * zgoraj navedenih ekonomskih kazalnikov, s čimer bo dosežen cilj vzpostavitve odvisnost višine prejemkov organizacije za upravljanje (upravitelja) od rezultatov dejavnosti podjetja, ki ga upravljajo.
Uporaba zgoraj opisanega sistema za določanje višine prejemkov organizacije za upravljanje (poslovodje) z zgoraj navedenimi pogoji bo poleg doseganja načela odvisnosti višine plačila od rezultatov dejavnosti omogočila tudi: spodbujanje družbe za upravljanje (upravitelja) k izboljšanju kakovosti opravljenih storitev, razvoju upravljanega podjetja in njegovemu povečanju. konkurenčnost, kapitalizacija upravljane družbe, pa tudi zmanjšanje tveganj pri sprejemanju kratkovidnih, neprofesionalnih odločitev s strani zaposlenih v upravljavski organizaciji (manager), izvajanju nadzora nad dejavnostmi družbe za upravljanje (manager) za delničarje (udeležence) upravljano podjetje brez neposrednega vmešavanja v samo dejavnost in še veliko več.
6. Priznati je treba splošne trende v razvoju sodobnih sistemov prejemkov:
1. Vzpostavitev togega razmerja med rezultati dejavnosti zaposlenega in njegovim plačilom;
2. razvoj novih sistemov prejemkov ob upoštevanju tega trenda in s ciljem povečanja spodbujevalne funkcije prejemkov;
3. iskanje uravnotežen razmerje med stalnim in variabilnim delom plačila;
4. Oblikovanje plačnih sistemov, ki bi zmanjšali stroške dela, zlasti z zmanjšanjem stroškov višjega vodstvenega osebja.
1. Ustava Ruske federacije (sprejeta z ljudskim glasovanjem 12. decembra 1993) // "Rossiyskaya Gazeta" z dne 25. decembra 1993 N 237.
2. Proračunski zakonik Ruske federacije z dne 31. julija 1998 N 145-FZ // SZ RF z dne 3. avgusta 1998 N 31. čl. 3823.
3. Civilni zakonik Ruske federacije (I. del) z dne 30. novembra 1994 N 51-FZ // SZ RF z dne 5. decembra 1994 N 32 čl. 3301.
4. Delovni zakonik Ruske federacije z dne 30. decembra 2001 N 197-FZ // SZ RF z dne 7. januarja 2002 N 1 (I. del) čl. 3.
5. Zvezni zakon z dne 14. novembra 2002 N 161-FZ "O državnih in občinskih enotnih podjetjih" // SZ RF z dne 2. decembra 2002 N 48 čl. 4746.
6. Zvezni zakon z dne 8. februarja 1998 N 14-FZ "O družbah z omejeno odgovornostjo" // SZ RF z dne 16. februarja 1998 N 7. čl. 785.
7. Zvezni zakon z dne 26. decembra 1995 N 208-FZ "O delniških družbah" // SZ RF z dne 1. januarja 1996 N 1. čl. 1.
8. Zvezni zakon z dne 8. maja 1996 N 41-FZ "O proizvodnih zadrugah" // SZ RF z dne 13. maja 1996 N 20. čl. 2321.
9. Zvezni zakon z dne 12. januarja 1996 N 7-FZ "O nekomercialnih organizacijah" // SZ RF z dne 15. januarja 1996 N 3. čl. 145.
10. Zvezni zakon z dne 3. novembra 2006 N 174-FZ "O avtonomnih ustanovah" // SZ RF z dne 6. novembra 2006 N 45. čl. 4626.
11. Zvezni zakon z dne 19. junija 2000 N 82-FZ "O minimalni plači" // SZ RF z dne 26. junija 2000 N 26. čl. 2729.
12. Zvezni zakon z dne 8. februarja 1998 N 14-FZ "O družbah z omejeno odgovornostjo" // SZ RF z dne 16. februarja 1998 N 7. čl. 785.
13. Zvezni zakon z dne 26. decembra 1995 N 208-FZ "O delniških družbah" // SZ RF z dne 1. januarja 1996 N 1. čl. 1.
14. Zvezni zakon z dne 19. maja 1995 N 82-FZ "O javnih združenjih" // SZ RF z dne 22. maja 1995 N 21. čl. 1930.
15. Zvezni zakon z dne 26. septembra 1997 N 125-FZ "O svobodi vesti in verskih združenjih" // SZ RF z dne 29. septembra 1997 N 39 čl. 4465.
16. Zakon RSFSR "O podjetjih in podjetniški dejavnosti" od 25.12.1990 N 445-1 // Bilten kongresa ljudskih poslancev RSFSR in Vrhovnega sovjeta RSFSR. 1990. N 30. čl. 418.
17. Zakon Ruske federacije z dne 19. junija 1992 N 3085-1 "On potrošnik sodelovanje (potrošniška društva, njihovi sindikati) v Ruski federaciji "//" Rossiyskaya Gazeta "z dne 23. julija 1992
18. Odlok vlade Ruske federacije z dne 15. decembra 2007 N 872 "O ustanavljanju in urejanju dejavnosti zveznih vladnih podjetij" // SZ RF z dne 24. decembra 2007 N 52. čl. 6456.1. Bibliografija
19. Aganbegyan A.G. Družbeni in gospodarski razvoj Rusije; Akademija za nacionalno gospodarstvo pri vladi Ruske federacije. - 2. izdaja, predelana in povečana. - M.: Delo, 2004.- 271 str.
20. Aganbegyan A.G. O značilnostih sodobne finančne krize in njenih posledicah za Rusijo // Denar in kredit. 2008. - št. 12. - str. 3-9.
21. Eysenck G., Wilson G. Kako meriti osebnost / Per. iz angleščine A. Belopolsky M.: "Kogito -Center", 2000. -284 str.
22. Alexandrov I.M. Proračunski sistem Ruske federacije: učbenik. 2. izd. - M.: Založniško -trgovska družba "Dashkov in K", 2007. - 486 str.
23. Zbornik ekonomskih klasikov. V 2 zvezkih. T. I. Predgovor I.A. Stolyarov. M.: MP "EKONOV", 1991. - 475 str.
24. Antologija ekonomskih klasikov. V 2 zvezkih. T. II. Predgovor, sestavil I.A. Stolyarov. M.: MP "EKONOV", 1992. - 486 str.
25. Böhm-Bawerk E. Osnove teorije vrednosti ekonomskih koristi / Prevedeno iz nje. A. Sanina. - SPb.: Založba O.N. Popova, 1903.213 str.
26. Berezanskaya E. Plačni seznam // Forbes. 2008. -№ 12. - str. 164 - 168.
27. Bobkov V.N. Alternativni sistemi sektorskih plač // Življenjski standard prebivalstva ruskih regij. -2006. -№ 9.s. 29-38.
28. Bulanov B.C. Delo kot dejavnik družbenega in gospodarskega razvoja; RAGS pod predsednikom Ruske federacije. Moskva: Založba RAGS, 2007.- 212 str.
29. Bulanov B.C. Prevladujoči družbeno-ekonomski trendi 20. stoletja // Socialna politika in socialno partnerstvo. - 2007. - št. 3. - str. 34 - 44.
30. Bulanov B.C. Povečana vlaganja v znanost postajajo svetovni trend postindustrijsko ekonomija // Socialna politika in socialno partnerstvo. - 2007. -№ 2. - str. 44 - 47.
31. Bulanov B.C. Ekonomski temelji blagovne proizvodnje: predavanje; RAGS pod predsednikom Ruske federacije, Oddelek za teorijo in prakso državne ureditve tržnega gospodarstva. Moskva: Založba RAGS, 2005.- 47 str.
32. Bulanov B.C. Reprodukcija dela v pogojih oblikovanja tržnih razmerij: Dis. Dr. Ekon. znanosti; RAU. Center probl. tržno gospodarstvo. M, 1994.- 299 str.
33. Bulanov B.C. Trg dela v socialno usmerjenem gospodarstvu // Dejanski problemi krepitve socialne usmerjenosti ruskega gospodarstva (teorija in praksa) M., 1999. - str. 174 - 180; zavihek.
34. Bulanov B.C. Delovna sila v razmerah nastajajočih tržnih razmerij; RAU. Kavarna. ekonom. teorija in politika. M., 1994.- 297 str.
35. Velik enciklopedični slovar. M.: Založba ACT, 2006.- str. 1247.
36. Proračunski sistem Rusije: Učbenik za univerze / Ur. prof. G.B. Palica. M.: UNITI-DANA, 2000.-550 str.
37. Proračunski sistem Ruske federacije: učbenik / M.V. Romanovsky in drugi; Ed. M.V. Romanovsky, O.V. Vrublevskaya. 2. izd., Rev. in revidirano -M.: Yurayt-M, 2001.-615 str.
38. Vishnevskaya N. Oblikovanje plač v Rusiji: vloga sektorskih tarifnih sporazumov // Ekonomska vprašanja. 2009. - št. 4. - S. 91-103.
39. Volgin N.A. Plačilo za delo: proizvodnja, socialna sfera, javna služba (analiza, problemi, rešitve) / N.A. Volgin. M.: Založba "Izpit", 2004. - 224 str.
40. Volgin N.A. Bo rusko gospodarstvo pridobilo svoj socialni vektor? roke za intervju. oddelek. delovno in socialno. Politika RAGS / posnel V. Grechko. // Bilten državnega socialnega zavarovanja. 2007. - N 1.- str. 7-15.
41. Volgin N.A. Socialna politika podjetij kot vir za razvoj Rusije // Sociologija moči. 2003.-N 3.-S. 115-123.
42. Volgin N.A. Motivacijski mehanizem odnosa med dohodkom zaposlenega in učinkovitost produkcija: Dis. ... Dr. Ekon. znanosti; RAU. Center probl. trgu. Ekonomija.- M., 1993.428s.
43. Volgin, N.A. V objemu enotne tarifne lestvice // Državna služba. 2001.-N 2.-S. 53-55.
44. Volgin N.A., Kokin Yu.P. Dohodki prebivalstva in plače v sodobni Rusiji: analiza stanja, utemeljitev dejanj oblasti. Moskva: Založba RAGS, 2008.167 str.
45. Volgin N.A., Volgina O.N. Plačilo: Japonske izkušnje in ruska praksa: Učbenik. M.: Založniško -trgovska družba "Dashkov in K", 2004. -508 e.,
46. Volgin N.A. Metodologija za razvoj in izvajanje brezcarinskega tržnega modela plačil in njegovih sort v podjetjih z različnimi oblikami lastništva. - M.: "Luch", 1991. - 79 str.
47. Volgin N.A., Nikolaev S.V. Dohodek zaposlenega in učinkovitost produkcija (težave, resničnost, obeti). M., 1994.- 274 str.
48. Volgin N.A. Večnamernost modelov nagrajevanja dela // Človek in delo. 2003. - št. 4. - str. 79-81.
49. Volgin N.A. Družbene posledice krize: težave, rešitve // Državna služba. 2009. - št. 2. - str. 57 - 61.
50. Volgin N.A. Družbene posledice finančne krize v ruski družbi // Sociologija moči. - 2009. št. 2. - str. 8 - 18.
51. Volgin, N.A. ETC je treba nadomestiti z regionalnimi, sektorskimi in podjetniškimi shemami // Človek in delo. 2001.-N 6.-S. 54-55.
52. Volgin, N.A. Diferenciacija plač v podjetjih: težave, protislovja, možni pristopi // Gospodarska učinkovitost v pogojih gospodarske preobrazbe Rusije. M., 2001.- S. 7077
53. Vygotsky L.S. Psihologija. Moskva: Založba EKSMO-Press, 2000.1008 str.
54. Vyrkovsky A. Tesne denarnice // Forbes. 2007. - št. 6. - str. 38.
55. Genkin B.M. Ekonomija in sociologija dela: Učbenik za univerze. 6. izd., Dodaj. - M.: Norma, 2006.- 448 str.
56. Glazyrin V. Podjetniški pogodba // Gospodarstvo in pravo. 1992.- № 7. - str. 109-113.
57. Gusov K.N., Tolkunova V.N. Delovno pravo Rusije: učbenik. Moskva: TK Welby, Založba Prospect, 2005.- 496 str.
58. Demografija: učbenik / Volgin N.А. (itd.); pod skupno. ed. VKLOPLJENO. Volgin; RAGS pod predsednikom Ruske federacije.
59. Žukov A.JI. Ureditev plač v pogodbah in kolektivnih pogodbah: učbenik za univerze; Akademija za delovne in socialne odnose. M.: MIK, 2006.- 374 str.
60. Žukov A.JI. Plača: načini reformiranja in rezerve povečanja // Problemi teorije in prakse upravljanja. 2003. - št. 5. - str. 58-63.
61. Žukov A.JI. Spodbujanje inovacijske dejavnosti malega in srednjega podjetja // Problemi teorije in prakse upravljanja. 2007.- № 4. - str. 8-14.
62. Zinchenko S., Kazachansky S., Zinchenko O. Sporna vprašanja pravnega statusa organov upravljanja družbe z omejeno odgovornostjo // Gospodarstvo in pravo. - 1999. št. 7. - 245 str.
63. Plače v središču pozornosti // RBK. - 2008. št. 9. - str. 154 - 156.
64. Inozemtsev B.JI. Zunaj ekonomske družbe: znanstvena publikacija. M.: "Academia" - "Science", 1998. - 640 str.
65. Isaenko A.N. Sistemi plačil in spodbud za menedžerje v ameriških podjetjih // "ZDA-Kanada: ekonomija, politika, kultura". 2005. - št. 8. - str. 111 - 126.
66. Isaenko A.N. Sistemi plačil in spodbud za menedžerje v ameriških podjetjih // "ZDA-Kanada: ekonomija, politika, kultura". 2005. - št. 4. -str. 101 - 114.
67. Kapelyushnikov R. Produktivnost dela in stroški dela: kako nastajajo statistične iluzije // Problemi ekonomije. 2009. - št. 4. - S. 59-79.
68. Komentar delovnega zakonika Ruske federacije (uredila K.Ya. Ananyeva). Založba "Omega -L", 2007 -381 str.
69. Korshunov Yu.N., Korshunova T.Yu., Kuchma M.I., Shelomov B.A. Komentar delovnega zakonika Ruske federacije M.: Spark, 2002 - 377 str.
70. L.A. Kostin Problemi ekonomije dela: izbrano v 2 zvezkih letnik 2 M.: AtiSO, 2005. - 621 str.
71. Kostin L.A. Ruski trg dela: vprašanja teorije, zgodovine, prakse; Akademija za delovne in socialne odnose. M. 1998.- 296 str.
72. Tečaj ekonomske teorije: Učbenik / Ur. prof. M.N. Čepurin, prof. E.A. Kiseleva. 6. poprav., Dodaj. in revidirano izdaja. - Kirov: "ASA", 2007. - 848 str.
73. Cattel R. Psihologija individualnosti: faktorska teorija osebnosti. M.: Prime-Evroznak, 2007.-128 str.
74. Leontiev A.N. Dejavnost. Zavest. Osebnost. M.: Politizdat, 1975.- 303 str.
75. Leontiev A.N. Potrebe, motivi in čustva: zapiski predavanj. M.: Založba Moskovske univerze, 1971.-40 str.
76. Leontiev A.N. Težave pri razvoju psihe. 4. izd. Moskva: Politizdat, 1981.- 584 str.
77. Lomov B.F. Problemi in strategija psiholoških raziskav. Moskva: Nauka, 1999.- 204 str.
78. Mazmanova B.G. Upravljanje plačil: Učbenik. dodatek. M.: Finance in statistika, 2001.- 368 str
79. McClelland D. Človeška motivacija / Per. iz angleščine Bogacheva A., Zamchuk 3., Trifonova E. SPb.: Založba "Peter", 2007. - 672 str.
80. Marx K. Kapital. Kritika politične ekonomije. T. 1. Knjiga. 1. Proces proizvodnje kapitala. M.: Politizdat, 1988.- 891 str.
81. Marx K. Kapital. Kritika politične ekonomije. Knjiga T. I. 1. Proces proizvodnje kapitala. M.: Politizdat, 1983.- 905 str.
82. Marchenko M.N. Teorija države in prava: Učbenik. 2. izd., Rev. in dodaj. Moskva: TK Welby, Založba Prospect, 2003.- 640 str.
83. Marshall A. Osnove ekonomske znanosti / A. Marshall; predgovor J.M. Keynes; na iz angleščine V IN. Bomkina, V.T. Rysina, R.I. Zamašek. M.: Eksmo, 2007.- 832 str.
84. Maslow A.G. Motivacija in osebnost / Abraham G. Maslow; Per. iz angleščine Tatlybaeva A.M.; Sci. ed. in vstopil. Umetnost. Akulina N.N. SPb.: Evrazija, 2001.- 479 str.
85. Mogilevski S. D. Upravljavska organizacija gospodarske družbe // Državljan in pravo. - 2003. -Št. 4.269 str.
86. Organizacija in ureditev plač: priročnik za usposabljanje: priporoča UMO. / ur. M.E. Sorokina. 2. izdaja, predelana in povečana. - M .: Univerzitetni učbenik, 2009.- 301 str.
87. Ozhegov S.I. Slovar ruskega jezika / pod skupno. ed. L.I. Skvortsova. 25. izd., Popravljeno. in dodaj. - Moskva: Založba ONIX, 2008.- 973 str.
88. Allport G. Formiranje osebnosti: Izbrana dela. - M.: Smysl, 2002.462 str.
89. Orlov S.V., Dmitrenko N.A. Človek in njegove potrebe: učbenik. SPb.: Peter, 2007.- str. 160.
90. Glavne smeri psihologije v klasičnih delih. Vedenjsko vedenje. E. Thorndike. Učna načela, ki temeljijo na psihologiji. John B. Watson. Psihologija kot veda o vedenju. M.: OOO "Založba AST -LTD", 1998. - 704 str.
91. Ouchi William G. Metode organiziranja proizvodnje: japonski in ameriški pristop. Okra. na iz angleščine / Sci. ed. B.Z. Milner in I.S. Oleinik. M.: Ekonomika, 1984.- 184 str.
92. Pavlov I.P. Izbrana dela / Ur. H.S. Koshtoyantsa. M.: Država. založba polit, književnost, 1951. - 582 str.
93. Pavlyuchuk Yu.N., Kozlov A.A. Upravljanje oblikovanja in določanje stroškov osebja pri prehodu na tržne odnose // Upravljanje v Rusiji in tujini. 2001. - št. 5. str. 39 - 48.
94. Pasechnik I. Ali brezcarinski modeli ekonomskega bistva plač? // Človek in delo. 2008. - št. 12. - S. 33-36.79.
95. Politika dohodkov in plač: Učbenik /
96. A.N. Ananiev, JI.H. Lykova, I. V. Ilyin in drugi; Ed. P.V. Savchenko, Yu.P. Kokin. 2. izd., Rev. In dodaj. -M.: Ekonomist, 2004.-525 str.
97. Ricardo D. Načela politične ekonomije in obdavčitve. Priljubljene / D. Ricardo; na iz angleščine; predgovor P.N. Klyukin. M.:- Eksmo, 2008.- 960 str.
98. Rudenko G.G., Kulapov M.N., Kartashov S.A. Trg dela: Učbenik. M.: Založba Ros. ekonom. akad., 1997.- 220 str.
99. Ryzhenkov A.Ya., Melikhov V.M., Sharonov S.A. Delovno pravo Rusije. Predavanje. LLC "Nova pravna kultura", 2007. - 235 str.
100. Trg dela: Učbenik / Ur. prof. B.C. Bulanov in prof. VKLOPLJENO. Volgin. 2. izd., Rev. in dodaj. - M.: Založba "Izpit", 2003. - 480 str.
101. Trg dela: Učbenik / V.N. Bobkov; pod skupno. ed.
102. pr. Bulanova, N.A. Volgin; RAGS pod predsednikom Ruske federacije -3. izd., Revidirano. in dodaj. M.: Založba "Izpit", 2007. - 480 str.
103. Trg dela in zaposlovanje: sodobni problemi teorije in prakse / pod skupaj. ed. VKLOPLJENO. Volgin, V.I. Crybaby; otv. ed. T.S. Sulimova; RAGS pri predsedniku Ruske federacije, ministrstvu za delo in socialno politiko. M .: Založba RAGS, 2004.-161 str.
104. Smith A. Raziskave o naravi in vzrokih za bogastvo ljudi / A. Smith; na iz angleščine; predgovor B.C. Afanasjev. M.: Eksmo, 2007.- 960 str.
105. Stepanov D.I. Podjetje, ki upravlja poslovni subjekt // Gospodarstvo in pravo. - 2000. št. 10. - 260 str.
106. Sobolev E. Dejavniki in mehanizmi regulacije medregionalno diferenciacija plač // Federalizem. 2009. - št. 1. - str. 7-20.
107. Socialna in delovna sfera: problemi in načini za njihovo reševanje: zbirka člankov / RAGS pri predsedniku Ruske federacije, ministrstvo za delo in socialno politiko; pod skupno. ed. VKLOPLJENO. Volgin; otv. ed. Shcherbakov A.I. M .: Založba RAGS, 2005.- 184 str.
108. Socialna politika: učbenik za univerze: priporoča UMO za izobraževanje. / Pod skupno. ed. VKLOPLJENO. Volgin; RAGS pod predsednikom Ruske federacije. Založba 3., stereotipno. -M.: Izpit, 2006.-734 str.
109. Sushko E. D. Analiza soodvisnosti učinkovitosti podjetij in značilnosti njihove politike upravljanja na področju prejemkov // Vprašanja statistike. 2009. - št. 2. - str. 31-3 8.
110. Koliko plačati ruskemu proizvajalcu? / Urad za civilno registracijo pri predsedniku Ruske federacije. Kavarna. delovno in socialno. politiki; Pod skupno. ed. Volgina N.A.; Resp. ed. Shcherbakov A.I. Mi: Založba RAGS, 2003.- 132 str.
111. Taylor F.W. Načela znanstvenega upravljanja: Per. iz angleščine A.I. Zach; Sci. ed. in predgovor. E.A. Kocherina. -M.: "Revija" Kontroling ", 1991. 104 str.
112. Timofeev A.V. Načela politike prejemkov osebja velikega industrijskega gospodarstva // Vodstvo v Rusiji in tujini. 2004. - št. 4. - str. 118 - 128.
113. Tikhomirov M.Yu. Družba z omejeno odgovornostjo: Organi in struktura upravljanja. - M., 1998.279 str.
114. Trubkin A. Plačilo dela vodstva podjetij // Človek in delo. 2004. - št. 10. - str. 68 -72.
115. Delovno pravo Rusije: učbenik. / ON. Brilliantova in drugi; ed. O.V. Smirnov. 2. izd., Rev. in dodaj. - M.: TK Welby, Založba Prospect, 2005.- 560 str.
116. Ford G. Danes in jutri. Moskva: Finance in statistika, 1992.- 240 str.
117. Kholopov A.V. Zgodovina ekonomskih doktrin: učbenik. priročnik / A.V. Kholopov. M.: Eksmo, 2008.- 448 str.
118. Shitkina I. Pogodba o prenosu pooblastil edinega izvršnega organa (vzorčna pogodba) // Gospodarstvo in pravo. 2006. - št. 3. - str. 11-18.
119. Shitkina I. Organizacija upravljanja holdinga s strani organizacije za upravljanje, ki deluje kot edini izvršni organ podružnic // Gospodarstvo in pravo. 2005. - št. 9. - str. 53-63.
120. Shitkina I.S. Pravna ureditev holdingov: učbeniška metoda, priročnik / I.S. Shitkin. M.: Walters Kluver, 2007.- 264 str.
121. Shitkina I.S. Poslovna združenja: Izobraževalna in praktična. dodatek. M.: Pravnik, 2001.- 382 str.
122. Shitkina I. Upravljanje v gospodarstvu // Gospodarstvo in pravo. "2004. - št. 4. - str. 59-62.
123. Shitkina I.S. Gospodarstva. Pravni in upravljavski vidiki. M.: "Gorodets -Izdat", 2003. - 368 str.
124. Shitkina I.S. Skladi: pravna ureditev in upravljanje podjetij: znanstveno in praktično. izdaja / I.S. Shitkin. M.: Walters Kluver, 2008.- 648 str.
125. Ekonomika dela: (socialni in delovni odnosi): 1 Učbenik / Ur. VKLOPLJENO. Volgin, Yu.G. Odegova. M.:
126. Založba "Izpit", 2004. - 736 str. I 109. Ekonomika dela: socialni in delovni odnosi: Učbenik za študente / K. Kh. Abdurakhmanov idr .; Pod skupno. ed. Volgina N.A., Odegova Yu.G.; RAGS pod predsednikom Ruske federacije. M .: Izpit, 2002.- 735 str.
127. Ekonomika dela: učbenik / I. M. Aliev et al. Rostov n / a: Phoenix, 2009. - 393
128. Ekonomska enciklopedija / Znanstvena. ed. Svet založbe "Ekonomija"; Ekonomski inštitut. RAS; Ch. ed. L.I. Abalkin. -M.: JSC "Založba" Ekonomija ", 1999. - 1055 str.
129. Jung K.G. Psihološke vrste / Per. z njim. S. Lorie, rev. in dodaj. V. Zelenski; Pod skupno. ed. V. Zelenski. SPb.: Juventa: Progress-Univers, 1995.-716 str.
130. Herzberg F. Delo in narava človeka. Staples Press, 1968.- 203 str.
131. Skinner B.F. Verbalno vedenje. Methuen, 1959.- 478 str.
132. Vroom V.H. Delo in motivacija. - Jossey-Bass, 1995.- 397 str.
Upoštevajte, da so zgornja znanstvena besedila objavljena za pregled in pridobljena s priznavanjem izvirnih besedil disertacij (OCR). V zvezi s tem lahko vsebujejo napake, povezane z nepopolnostjo algoritmov za prepoznavanje.
V datotekah disertacij in izvlečkov PDF takih napak ni.
Paradoksalno je, da zakonodaja še vedno nima jasne opredelitve, kdo spada v kategorijo zaposlenih v javnem sektorju. Zakaj to v zakonu ni zapisano, ostaja skrivnost, v pravnih aktih, ki urejajo delovna razmerja, pa je prisoten sam izraz, čeprav ne v neposredni obliki.
Najpomembnejše merilo, po katerem lahko razumete, da ste vi ali vaši znanci delavci na tem področju, so plače, natančneje vir sredstev za njegovo poplačilo. Če je prenos opravljen iz proračuna, potem pripadate zaposlenim, ki jih financira država, torej državni uslužbenci.
Denar je mogoče dodeliti iz proračunov treh ravni:
Ne glede na to, s katere ravni je financiranje, to nikakor ne vpliva na pravni status delavca. Vsekakor ostaja zaposleni v javnem sektorju. Kdo je - podrobneje bomo analizirali.
Večina ljudi v tej kategoriji je uslužno in vodstveno osebje v vladnih agencijah. Spodaj je okvirni seznam tistih, ki v Rusiji veljajo za zaposlene v javnem sektorju.
Zdaj vidimo, kdo je — zaposleni v javnem sektorju in se zavedamo pomena za stanje podpore in financiranja državljanov te kategorije. Upoštevajte, da so poleg dodelitve sredstev iz proračuna za plače zagotovljene tudi različne ugodnosti, tudi za izboljšanje stanovanjskih razmer. Čeprav je pošteno priznati, da danes tukaj ni vse gladko.
Danes skupno število državljanov, zaposlenih v javnem sektorju, presega številko 14 milijonov. Od tega jih 3,7 milijona dela v državnih institucijah zvezne ravni, preostali - v ustanovah na regionalni in občinski ravni.
Kot lahko vidite, je skupno število zaposlenih pomemben podatek, kar pomeni, da predstavlja veliko breme za proračun.
Ugotavljamo tudi, da so vsi stroški financiranja za osebe, povezane z zaposlenimi v javnem sektorju, vedno vključeni v odhodkovno stran proračuna. Zato v primerih, ko pride do zamud pri izplačilu plač ali drugih prekinitev financiranja, krivda pade neposredno na odgovorne.
Vsem delavcem je določena plačna stopnja in višina plače, ki jo prejemajo. Višina plače se lahko zelo razlikuje, odvisno od delovnega mesta, delovne dobe, kraja bivanja itd. Plače zaposlenih v javnem sektorju so v veliki meri odvisne od kraja dela.
Ni skrivnost, da v prestolnici in velikih mestih učitelji, zdravniki in delavci drugih specialnosti, ki so uvrščeni med državne uslužbence, prejemajo več kot njihovi kolegi v regijah. In to je eden od problemov, ki jih država še vedno ne more rešiti.
Toda plače delavcev v javnem sektorju so lahko odvisne od drugih dejavnikov. Tako se dodajo dodatki za združevanje delovnih mest, prekoračitev mesečnega obsega dela, kvalifikacij. Uporabljajo se lahko tudi spodbudne spodbude za zaposlene s strani vodstva z denarnimi bonusi.
V nekaterih regijah so uvedene pomembnejše denarne olajšave, saj so tam življenjske razmere očitno težje in dražje. Norilsk, ki spada v severne regije, je mogoče navesti kot primer. Tam so plače višje, vendar so tudi stroški stanovanjskih in komunalnih storitev bistveno višji od povprečnega Rusa.
Indeksiranje plač se redno izvaja tudi ob upoštevanju inflacije in vzpostavljenega življenjskega minimuma. Toda kot kaže praksa, pogosto plače v številnih kategorijah delavcev v javnem sektorju ne zadoščajo za sprejemljiv življenjski standard danes.
Po statističnih podatkih zaposleni v javnem sektorju, ki tega ne vedo, v povprečju zaslužijo manj kot vsi drugi državljani, zaposleni na komercialnem in zasebnem področju dejavnosti. In tudi zanimanje potencialnih prijaviteljev za prosta delovna mesta na tem področju je manjše. V zadnjem letu je število prošenj za te posebnosti znašalo 3,6% vseh. To jasno kaže, da med delovno sposobnim prebivalstvom prosta delovna mesta v javnem sektorju niso na prvem mestu pri iskanju dela.
Povprečna plača v letu 2017 je bila 29 tisoč rubljev, kar je tudi nižje od povprečne plače v državi kot celoti.
Razliko v višini dohodka jasno kaže statistika povprečne plače v mestih: v Moskvi je ta kazalnik najvišji (41 tisoč), najnižji pa v Omsku (16 tisoč). Kot pravijo —
Danes, 20. decembra, je guverner Valery Radaev imel sejo regionalne tristranske komisije za urejanje socialnih in delovnih razmerij. Dogodka so se udeležili predstavniki ministrstev in resorjev, uprav okrožij, sindikatov in delodajalcev.
V uvodni besedi je vodja regije opozoril, da regionalni tristranski sporazum za obdobje 2013–2015 določa obveznost strank socialnega partnerstva, da sprejmejo ukrepe za povečanje plač v organizacijah v regiji. Pomen izvajanja te obveznosti Sporazuma je v povečanju jamstev za delovno prebivalstvo, omejevanju odliva delovno sposobnega prebivalstva iz regije in povečanju prihodkov iz regionalnega proračuna.
Na sestanku so povzeli rezultate izpolnitve delodajalcev iz proračunskega sektorja gospodarstva ciljev za rast plač za leto 2013. Tako je stopnja rasti plač v celotnem obsegu industrijskih podjetij v regiji za 10 mesecev letošnjega leta znašala 7,7% v primerjavi z ustreznim obdobjem leta 2012, raven plač je bila 20 tisoč 900 rubljev.
Glavni kazalnik kakovosti življenja, vir blaginje delovno aktivnega prebivalstva je dostojna raven plač, je dejal Valery Radaev, zato se v odlokih predsednika države veliko pozornosti namenja vprašanju zvišanje ravni plač, tako v proračunskih kot v proračunskih organizacijah.
»Od leta 2012 regionalni proračun predvideva sredstva za dvig plač nekaterih kategorij državnih uslužbencev na povprečno regionalno raven. To so resni dodatni stroški, medtem ko vlada dosledno izpolnjuje vse socialne obveznosti, «je dejal guverner.
V zadnjih treh letih se je plača v proračunski sferi regije povečala za 1,5 -krat (z 10,5 tisoč rubljev v letu 2010 na 15,9 tisoč rubljev za 9 mesecev 2013).
Po besedah vodje regije se danes zunajproračunski sektor razvija precej aktivno-izvajajo se naložbeni projekti, organizirajo se nova podjetja z visoko uspešnimi delovnimi mesti. Guverner se je zahvalil delodajalcem-predstavnikom družbeno odgovornega gospodarstva, ki v današnjih razmerah skupaj z rastjo produktivnosti dela zaposlenim zagotavljajo dostojne plače.
Medtem, je poudaril Valery Radaev, še vedno obstajajo težave, ki jih je treba rešiti, delovna mesta z nizkimi plačami ostajajo, kot poročajo v pritožbah prebivalcev regije na oblasti.
»Očitno je, da mora minimalna plača človeku zagotoviti preživetje. Naša skupna naloga je, da to vprašanje v regiji rešimo čim prej. V ta namen smo sprejeli skupno odločitev o zvišanju minimalne plače s 1. januarja 2014 na 6.200 rubljev, «je dejal guverner.
Minimalna plača za delavce v proračunski sferi regije se bo povečala za 11,6% zvezne ravni (5554 rubljev) in bo čim bližje regionalni vrednosti dnevnice za preživetje delovno sposobnega prebivalstva (6657 rubljev).
Guverner se je osredotočil na problem plač v senci in poudaril, da si je vlada Ruske federacije zadala nalogo, da sprejme ukrepe za legalizacijo plač. »Za nikogar ni skrivnost, da pomemben del organizacij uporablja sive sheme izplačevanja plač. Zaradi tega trpijo interesi delovno aktivnega prebivalstva - pokojninski prihranki, izplačila zavarovanj so zmanjšana, davki niso v celoti plačani v proračune, «je poudaril Valery Radaev. "Povečanje velikosti minimalne plače v proračunskem sektorju regionalnega gospodarstva bo povečalo socialno varnost nizko plačanih kategorij delavcev."
Med srečanjem je bil podpisan Sporazum o minimalni plači v regiji Saratov. Njihovi podpisi so bili: od vlade - guverner Valery Radaev, od delodajalcev - predsednik Zveze proizvajalcev in delodajalcev Viktor Mullin, od sindikatov - predsednik Zveze sindikalnih organizacij regije Mihail Tkačenko.
Pogodbenice socialnega partnerstva so se odločile, da bodo od 1. januarja 2014 sklenile regionalni sporazum o določitvi minimalne plače v višini 6.200 rubljev za zaposlene v proračunskem sektorju gospodarstva.
V večini normativnih aktov, ki urejajo vprašanja plač za zaposlene v proračunski sferi, posebna vrstica določa, kaj ta dokument pomeni pod pojmom "proračunska organizacija". Praviloma gre za tiste organizacije, katerih funkcije in pooblastila ustanovitelja izvajajo izvršni organi različnih ravni - državna, regionalna in občinska.Trenutno je odločilen kriterij vir financiranja izplačil plač iz sredstev, dodeljenih iz proračunov teh treh ravni. Izkazalo se je, da so zaposleni v javnem sektorju vsi, ki prejemajo plačo iz proračuna, katerih delo je plačano v skladu z Enotno tarifno shemo (ETS), in tiste, ki prejemajo plačila neposredno iz določenega proračuna. Ta plačila so seveda vključena v postavko „Odhodki“ teh proračunov.
Nekateri zakonodajni akti vsebujejo opredelitve, po katerih se posamezniki, ki so v delovnih razmerjih s proračunskimi organizacijami in prejemajo plače ob upoštevanju plač, določenih na podlagi ETS, priznavajo kot zaposlene v javnem sektorju.
Poleg zaposlenih v zveznih vladnih agencijah, kot so davčni inšpektorat, zakladnica, carinska služba itd., So to tudi delavci v izobraževanju in zdravstvu, socialnih službah, kulturi ali znanosti.
V to kategorijo spadajo tudi vojaške enote, institucije in pododdelki zveznih izvršnih organov, ki po zakonu predvidevajo vojaško službo, pa tudi civilno osebje nekaterih zveznih izvršnih organov, povezanih z dejavnostmi na področju obrambe, kazenskega pregona in državnih varnost.
Za tiste, ki se lahko imajo za zaposlene v javnem sektorju, država v proračunu zagotavlja sredstva za ciljne programe, vključno s subvencijami za nakup stanovanj. Državna blagajna zagotavlja tudi sredstva za različne socialne ugodnosti za zaposlene v javnem sektorju.
