Banka za inovacije in razvoj.  Inovacije v Rusiji.  Inovacijski center.  Glavne smeri inovativnega razvoja organizacije

Banka za inovacije in razvoj. Inovacije v Rusiji. Inovacijski center. Glavne smeri inovativnega razvoja organizacije

Podjetniške inovacije- oblika manifestacije znanstvenega in tehnološkega napredka na mikro ravni. Prispevajo k posodabljanju palete izdelkov, izboljšanju njegove kakovosti, da bi zadovoljili potrebe potrošnikov in povečali dobiček organizacije.

Učinkovitost inovativnega(znanstveni in tehnični) razvoj podjetja se določijo na podlagi razmerja učinek(dobiček organizacije) in stroški, ki so ga povzročili. Obstajajo štiri glavne vrste učinkov inovacij: tehnični, vir, ekonomski in socialni.

Na uspešnost izvajanja inovacij v podjetju vpliva veliko dejavnikov, med katerimi izpostavljamo znanstveni in tehnični potencial; proizvodna in tehnična osnova; glavne vrste virov; velike naložbe; ustrezen nadzorni sistem. Pravilno razmerje in uporaba teh dejavnikov ter tesna povezava skozi sistem vodenja med inovacijsko, proizvodno in trženjskim delovanjem podjetja vodijo do pozitivnega rezultata pri izvajanju inovacijske strategije.

Inovativni razvoj podjetja je osnova za povečanje učinkovitosti njegovih dejavnosti

- končni rezultat uvedbe inovacije za spremembo predmeta upravljanja in pridobitev ekonomskega, okoljskega, znanstvenega, tehničnega ali drugega učinka.

Znanstveni in tehnični napredek- to je proces nenehnega razvoja znanosti, tehnologije, tehnologije, izboljševanja predmetov dela, oblik in metod organizacije proizvodnje in dela. Je najpomembnejše sredstvo za reševanje družbenih in gospodarskih problemov, kot so izboljšanje delovnih pogojev, varovanje okolja in posledično povečanje blaginje naroda. Znanstveni in tehnični napredek je zelo pomemben za zagotavljanje sistema nacionalne varnosti in obrambe.

STP se v svojem razvoju kaže v dveh medsebojno povezanih in soodvisnih oblikah (preglednica 1).

Tabela 1 Oblike znanstvenega in tehnološkega napredka

NTP obrazec

Izraz in bistvo

Značilnost

evolucijsko

Lahko traja precej dolgo in zagotavlja pomembne gospodarske rezultate (zlasti v začetnih fazah)

Postopno in nenehno izboljševanje tradicionalnih tehničnih sredstev in tehnologij; kopičenje osnove za temeljne preobrazbe

revolucionarno

V sorazmerno kratkem času pride do kvalitativnih sprememb v materialno-tehnični bazi proizvodnje. Prispeva k hitremu razvoju panog, ki določajo tehnično preopremljenost nacionalnega gospodarstva

Na podlagi dosežkov znanosti in tehnologije. Zanj je značilna uporaba novih virov energije, široka uporaba elektronike, novi tehnološki procesi, napredni materiali

Razmerje med tema dvema oblikama se kaže v naslednjem: znanstveni in tehnološki napredek, ki je osnova temeljnih sprememb na področju znanosti in tehnologije, nenehno izboljšuje revolucionarne izume, tj. prispeva k znanstveni in tehnološki revoluciji. Na primer, izumljeni motor z notranjim zgorevanjem je dal močan zagon razvoju avtomobilske industrije. Nedavne izboljšave v avtomobilski tehnologiji vse bolj približujejo proizvajalce novemu preboju, zavrnitvi bencinskih in dizelskih motorjev. Znanstvena in tehnološka revolucija pa pospešuje znanstveni in tehnološki napredek, ga postavlja na kvalitativno novo raven. Živahen primer je razvoj kmetijstva po izumu in uvedbi električne energije (inkubatorji za perutnino, molzni stroji, avtomatski sistem za hranjenje živali in ptic itd.).

Učinkovitost inovativni (znanstveni in tehnični) razvoj organizacije je določen na podlagi razmerja med učinkom in stroški, ki so ga povzročili (slika 1). Učinkovitost je relativna vrednost, merjena v delcih enote ali v odstotkih in označuje rezultat nastalih stroškov. Kriterij učinkovitosti je maksimiranje učinka (dobička) ob dani ceni ali minimiziranje stroškov (proizvodnih stroškov) za doseganje danega učinka.

Tako je inovativni razvoj organizacije tesno povezan z njenimi naložbenimi dejavnostmi. Potrebne so znatne naložbe tako za pripravo rezultatov raziskav in razvoja (laboratorijske tehnologije) v industrijsko pripravljenost (industrijske ali pilotne tehnologije) kot za nakup že pripravljene industrijske tehnologije (ki je veliko manj kapitalsko intenzivna).

riž. 1. Učinkovitost inovativnega razvoja (IR) organizacije

Višina naložbe je odvisna od značilnosti inovacijskega procesa, kot so različne možnosti za doseganje cilja, visoka stopnja tveganja pri izvajanju inovacije, nizka raven napovednih ocen rezultata, potreba po obdelavi velikih količine informacij za izgradnjo inovativne strategije podjetja itd.

V zadnjih letih je bila sistemska reforma ruskih podjetij zelo pomembna. Treba je korenito spremeniti proizvodno tehnologijo, ki je povezana z inovacijska strategija podjetij, organizacij in podjetij, kar je pomembno v tržnem gospodarstvu, za katerega sta značilna hitra sprememba razmer in aktiven konkurenčni boj podjetij. Učinkovit razvoj in implementacija inovacij podjetju omogočata uspešno delovanje na že razvitih področjih in odpira možnosti za vstop na nova področja. Na uspeh inovativnosti v organizaciji vplivajo:

  • znanstveni in tehnični potencial;
  • proizvodna in tehnična osnova;
  • glavne vrste virov;
  • velike naložbe;
  • ustrezen nadzorni sistem.

Pravilno razmerje in uporaba teh dejavnikov ter tesna povezava skozi sistem vodenja med inovacijsko, proizvodno in trženjskim delovanjem podjetja vodijo do pozitivnega rezultata pri izvajanju inovacijske strategije.

Oblikovanje inovativnih strategij temelji na splošnih družbeno-ekonomskih ciljih in inovativnih nalogah organizacije. Ustvarjanje dobička in njegovo maksimiranje je temeljni cilj organizacije v tržnih razmerah. Da bi ga dosegla, organizacija definira posebne cilje nižjih vrst. Med splošnimi družbeno-ekonomskimi cilji druge stopnje so:

  • rast obsega proizvodnje;
  • rast tržnega deleža;
  • stabilizacija tržnega položaja;
  • razvoj novih trgov (tabela 2).

Pravilno oblikovan portfelj inovativnih strategij prispeva k bolj racionalni razporeditvi virov in s tem vpliva na učinkovitost organizacije kot celote. Vendar pa je razvoj in implementacija inovacijske strategije v veliki meri odvisna od dejavnikov zunanjega okolja organizacije. Pri strateškem načrtovanju je treba upoštevati inovativni potencial konkurentov in odnos države do inovativnih dejavnosti organizacije ter splošno znanstveno, tehnično, gospodarsko, politično in družbeno vzdušje v državi.

Glavne smeri inovativnega razvoja organizacije

Glavne smeri inovativnega razvoja podjetja v sodobnem gospodarstvu:

  • kompleksna mehanizacija in avtomatizacija;
  • Kemizacija;
  • elektrifikacija;
  • elektronizacija proizvodnje;
  • uvajanje novih materialov;
  • obvladovanje novih tehnologij (slika 2).

Tabela 2 Oblikovanje inovacijske strategije v organizaciji

Namen organizacije

Poslanstvo organizacije

Bistvo inovativne strategije organizacije

Povečanje obsega proizvodnje:

  • Hitra rast (več kot 20 % na leto)
  • Zelo visoka (20 %), visoka (10 %) rast
  • Srednja (5 %), majhna (pod 5 %) rast
  • Večja prenova, širitev ali novogradnja
  • Vstop na trg novega izdelka in razvoj že ustvarjenih in zagnanih kapacitet
  • Proizvodnja proizvoda, ki je na začetku faze zrelosti (tj. na koncu faze rasti)
  • Oblikovanje in nakup nove opreme; razvoj novih vrst izdelkov in novih tehnoloških procesov
  • Izboljšanje obstoječih tehnoloških procesov in modifikacija izdelkov; znanstvene in tehnološke priprave za prihodnja obdobja
  • Zagotavljanje izboljšanja obstoječih tehnoloških procesov za znižanje stroškov, izboljšanje izdelka in priprava na uvedbo novih izdelkov na trg

Rast tržnega deleža

Proizvodnja sorodnih izdelkov; rast obsega proizvodnje; odganjanje konkurentov s trga

Dvig tehnične ravni proizvodnje, znanstvena in tehnična podpora za lansiranje izdelkov z lastnostmi, ki presegajo konkurenčne. Razvoj inovacij za trajnostno znižanje proizvodnih stroškov na nižje ravni kot pri konkurentih

Stabilizacija tržnega položaja

Sledenje življenjskemu ciklu izdelka; pravočasno uvajanje izdelkov na trg; ohranjanje nizkih proizvodnih stroškov

Doseganje visoke tehnične ravni izdelkov in tehnologij; zagotavljanje, da je življenjski cikel izdelka skladen s cikli raziskav in razvoja

Razvoj novih trgov

Obvladovanje proizvodnje novih izdelkov za izpolnjevanje zahtev različnih trgov; mobilni znanstveni in tehnični potencial, ki se lahko preusmeri na reševanje različnih nalog

Razvoj diferenciranih izdelkov in procesov; znanstvena in tehnična podpora procesom dajanja blaga na trg

1. Integrirana mehanizacija in avtomatizacija proizvodnje- širše uvajanje med seboj povezanih in soodvisnih strojev, naprav, instrumentov, opreme na vseh področjih proizvodnje, delovanja in vrste dela. Prispeva k intenziviranju proizvodnje, rasti, zmanjšanju deleža ročnega dela v proizvodnji, olajšanju in izboljšanju delovnih pogojev ter zmanjšanju delovne intenzivnosti izdelkov. Tako mehanizacija izpodriva ročno delo in ga nadomešča s stroji v glavnih in pomožnih tehnoloških operacijah.

Mehanizacija je v razvoju šla skozi več stopenj: od mehanizacije glavnih tehnoloških procesov, za katere je značilna največja delovna intenzivnost, do mehanizacije tako glavnih kot pomožnih tehnoloških procesov (kompleksna mehanizacija).

Avtomatizacija proizvodnje pomeni uporabo tehničnih sredstev za popolno ali delno nadomestitev človeškega sodelovanja v procesih pridobivanja, pretvorbe, prenosa in uporabe energije, materialov ali informacij. Avtomatizacija je lahko:

  • delni (zajema posamezne operacije in procese);
  • kompleksen (pokriva celoten cikel dela);
  • popoln (avtomatiziran proces se izvaja brez neposredne udeležbe osebe).

2. Kemizacija proizvodnje– izboljšanje proizvodnih procesov kot posledica uvajanja kemičnih tehnologij, surovin, izdelkov z namenom intenziviranja, pridobivanja novih vrst izdelkov in izboljšanja njihove kakovosti. S tem se zmanjšajo proizvodni stroški in poveča učinkovitost organizacije na trgu. Primeri so laki in premazi »nove generacije«, kemični dodatki, sintetična vlakna, lahka in trpežna plastika.

3. Elektrifikacija proizvodnje- širša uvedba električne energije kot vira energije za proizvodne energetske aparate. Na podlagi elektrifikacije se izvaja kompleksna mehanizacija in avtomatizacija proizvodnje, uvaja se progresivna tehnologija. Elektrofizikalne in elektrokemične metode obdelave omogočajo pridobivanje izdelkov kompleksnih geometrijskih oblik. Laserji se pogosto uporabljajo za rezanje in varjenje kovin, toplotno obdelavo.

4. Elektronizacija proizvodnje- oskrba vseh oddelkov organizacije z visoko učinkovito elektroniko - od osebnih računalnikov do satelitskih komunikacijskih in informacijskih sistemov. Na podlagi računalnik in mikroprocesorji ustvarjajo tehnološke komplekse, stroje in opremo, merilne, regulacijske in informacijske sisteme, izvajajo projektantska dela in znanstvene raziskave, zagotavljajo informacijske storitve, usposabljanje. To poveča produktivnost dela, skrajša čas za pridobivanje informacij in poveča hitrost proizvodnega procesa.

5. Ustvarjanje in izvajanje novih materialov kvalitativno nove učinkovite lastnosti (toplotna odpornost, superprevodnost, odpornost proti koroziji in sevanju itd.) Omogoča povečanje konkurenčnosti proizvedenih izdelkov. To pa bo pozitivno vplivalo na dobičkonosnost organizacije.

6. Obvladovanje nove tehnologije rešuje številne industrijske in socialno-ekonomske probleme. V proizvodnem procesu bistveno nove tehnologije omogočajo povečanje obsega proizvodnje brez vključevanja dodatnih proizvodnih dejavnikov. Razvoj novih biotehnologij bo pomagal rešiti težave z lakoto v državah v razvoju, nadzorovati škodljivce pridelkov brez škode za okolje, zagotoviti surovine za vse regije svetovnega gospodarstva in ustvariti proizvodnjo brez odpadkov.

Domača podjetja so se ob upadu proizvodnje v obdobju gospodarskih reform soočila z resnim problemom na področju inovativnega razvoja. Glavne težave je povzročila zavrnitev financiranja R&R s strani države, kar je povzročilo začasno zamrznitev te vrste dejavnosti organizacije. Danes pa so se mnoga ruska podjetja začela prilagajati tržnim razmeram, domača industrija pa se je nekoliko povečala. Prehod podjetij na samofinanciranje, privabljanje domačih in tujih vlagateljev so podjetja spodbudili k inovacijam. Poleg tega so vodje industrijskih podjetij spoznali, da je strateško načrtovanje na področju inovacij temeljni element pri izboljšanju učinkovitosti podjetja v tržnem gospodarstvu. V zvezi s tem je del notranjih investicij začel usmerjati v inovativni razvoj podjetja.

Inovacije pa ne zahtevajo le znatnih naložb, temveč tudi učinkovito upravljanje, da bi z njihovo uporabo dosegli pozitiven rezultat.

Razvoj inovacij v Rusiji je načelno stališče vodstva države. To je eden redkih izhodov iz sence surovinskega modela gospodarstva, ki zmanjšuje odvisnost naravnih virov od cenovnega okolja. Brez povečanja intenzivnosti znanja proizvodnje, uvajanja učinkovitejših modelov upravljanja in proizvodnje unikatnih izdelkov država ne bo mogla postati ena izmed lokomotiv svetovnega gospodarstva.

Pogled v prihodnost

V Rusiji se inovativne tehnologije razvijajo postopoma, vendar opazno počasneje kot vodilne v naprednem razvoju. Glede na pomen problematike je vlada uvedla srednjeročni razvojni koncept, znan kot »Strategija 2020«. Predvsem vsebuje scenarije za izvedbo inovativnih projektov.

Hkrati Ruska federacija tesno sodeluje s partnerji iz tujine, ki imajo koristne izkušnje, ki jim omogočajo uvajanje inovacij v rusko gospodarstvo, znanost, ekologijo in proizvodni sektor. Posebej izstopa projekt interakcije z Evropsko unijo, znan kot Obzorje 2020. Morda je to največji tovrstni program s proračunom 80 milijard evrov.

Današnji dosežki

Vsako leto se izvajajo projekti različnih obsegov: od velikih (znanstvena mesta, inovacijski center Skolkovo, tehnološki parki) do lokalnih (na podlagi edinstvenih proizvodnih zmogljivosti, raziskovalnih inštitutov, univerz). Od zgodnjih devetdesetih let prejšnjega stoletja je bilo po vsej državi ustvarjenih več kot 1000 inovativnih infrastrukturnih objektov, vključno z:

  • 5 posebnih tehnološko inovativnih gospodarskih con;
  • 16 preizkuševalnih laboratorijev, certifikacijskih centrov in drugih specializiranih objektov;
  • 10 nanocentrov;
  • 200 podjetniških inkubatorjev;
  • 29 centrov informacijsko-svetovalne infrastrukture;
  • 160 tehnoloških parkov;
  • 13 centrov za izdelavo prototipov;
  • 9 teritorialnih inovacijskih grozdov;
  • več kot 50 inženirskih centrov;
  • 114 objektov za prenos tehnologije;
  • 300 centrov za kolektivno rabo.

V Rusiji se uvajajo inovacije, ki zagotavljajo razvoj znanosti, vključno s Fundacijo za napredne raziskave, 14 znanstvenimi mesti, Zvezno agencijo za znanstvene organizacije, več nacionalnimi raziskovalnimi centri in Rusko fundacijo za znanstvene raziskave. Obstaja sistem razvojnih institucij, vključno z VEB-inovacijami, Rosnano, Skolkovo, RVC in drugimi.

Statistika

Inovacije v Rusiji zahtevajo več milijard dolarjev naložb. V letih 2007-2014 je bilo za razvoj infrastrukture in naprednih tehnologij namenjenih 684 milijard rubljev:

  • 92 milijard rubljev je bilo vloženih iz rezerv za razvoj poslovanja;
  • Iz projektov za kapitalizacijo razvojnih institucij je bilo dodeljenih 281 milijard rubljev;
  • skoraj 68 milijard rubljev je bilo porabljenih za oblikovanje inovacijske infrastrukture;
  • iz jamstvenih skladov - več kot 245 milijard rubljev.

Žal se je izkazalo, da je učinkovitost naložb nizka. Prvič, državna pobuda ni bila dovolj podprta s strani velikega zasebnega gospodarstva, s čimer je bilo kršeno pomembno načelo javno-zasebnega partnerstva. Drugič, le nekaj resnih inovativnih projektov je doseglo samozadostnost.

Težave s financiranjem

V kontekstu poslabšanja makroekonomskih razmer in resnih težav pri polnjenju proračuna v letih 2014-2015 so ugotovljeni problemi neskladja med ukrepi državne podpore za inovacije in njihovim prispevkom h gospodarskemu razvoju države postavili temelje za zmanjševanje ali ustavitev projektno financiranje. Inovacije v Rusiji doživljajo finančno lakoto, saj so številni objekti zelo odvisni od državne proračunske podpore.

V nasprotju s stanjem v letih 2008–2009 je Rusija trenutno v razmerah, ki ne omogočajo napovedovanja hitrega izhoda iz gospodarske krize in s tem hitre obnovitve proračunskih možnosti za financiranje ustvarjene in načrtovane inovacijske infrastrukture. Po napovedi Ministrstva za gospodarski razvoj se bo BDP v letu 2015 znižal za 3 %, Svetovna banka napoveduje znižanje BDP za 3,8 %. Ministrstvo za finance Ruske federacije je marca 2015 spremenilo zvezni proračun, po katerem se bodo njegovi prihodki v primerjavi s prvotnim predlogom proračuna zmanjšali za 16,8 %.

Poslovna pripravljenost na inovacije

Obstaja še en pomemben vidik, ki kaže na neučinkovitost državne politike glede inovacij. Vsak inovativen projekt mora biti na koncu donosen. Razširjeno je stališče, da strukturne spremembe v gospodarstvu zahtevajo »kritično maso« ljudi, ki jih te spremembe zanimajo.

Številni obstoječi kazalniki ocenjujejo število in moč družbenega sloja inovatorjev v državi na dokaj visoki ravni. Na primer, glede na študijo inštituta Martin Prosperity Institute je Rusija visoko uvrščena po številu ustvarjalnih razredov: po tem kazalniku se je država uvrstila na 13. mesto med 82 državami, ki so vključene v razvrstitev držav v svetovnem indeksu ustvarjalnosti.

Hkrati pa obstajajo tudi druge ocene, ki kažejo, da se v Rusiji ni oblikovala "kritična masa" inovatorjev kot zadostnega števila fizičnih in pravnih oseb, pripravljenih za razvoj inovativnih tehnologij: za rusko gospodarstvo je značilna visoka stopnja monopolizacije. - 801 podjetij koncentrira 30 % BDP države. Hkrati med malimi in srednjimi podjetji le 4,8 % podjetij izvaja tehnološke inovacije. Približno 90 % podjetnikov je izjavilo, da v svojem podjetju ne uporabljajo najnovejših ali novih tehnologij. Delež samozaposlenega prebivalstva (podjetnikov) v Rusiji je v letu 2012 znašal 5,3 %, povprečje za 29 evropskih držav pa 11,2 %. Tako v Rusiji oblikovanje "kritične mase" ljudi, ki spodbujajo inovacije, poteka počasi.

Skolkovo

Skolkovo je najbolj znan inovacijski center v Rusiji. Predvideva se, da bo do leta 2020 postal vreden konkurent slavni "Silicijevi dolini" v Kaliforniji (ZDA), ki je privlačno mesto za znanstvene, raziskovalne centre, sodobne industrije, ki uporabljajo nanotehnologijo. Kot je bilo načrtovano, bi moral biti celovit ekosistem, sposoben samoupravljanja in samorazvoja.

Naložbe v projekt naj bi znašale 125 milijard rubljev, približno polovico sredstev naj bi pritegnili iz zasebnih sredstev. V prihodnosti bo tu delalo in živelo 25.000 ljudi na površini 2,5 milijona m 2 . Kako v celoti se bodo drzne ideje uresničile, je odvisno od volje države in voditeljev-inovatorjev, ki so pripravljeni tvegati in vložiti znatna sredstva v "futuropolis", kot se imenuje tudi Skolkovo. Prvi objekti - "Hypercube" in "Pyramid" - so že postavljeni.

Zaključek

Dejstvo je, da se inovacije v Rusiji uvajajo prepočasi. Vztrajnost razmišljanja in strah pred vlaganjem v drzne, a ne zajamčeno donosne projekte zavirata razvoj države. Medtem se vlada zaveda potrebe po modernizaciji in prav inovacijski centri lahko postanejo svetilniki, magneti, okoli katerih se bodo oblikovale specifične industrije, ki proizvajajo inovativne napredne izdelke.

V melonskem obdobju razvoja Rusije si država, kot še nikoli doslej, postavlja najbolj ambiciozne in načeloma kompleksne cilje, ki pa niso tako nedosegljivi že dolgo časa. Kot so: vzpostavitev in vzdrževanje visokega življenjskega standarda prebivalstva, utrjevanje položaja Rusije na svetovnem prizorišču na seznamih vodilnih držav. In seveda, da je edini možni ukrep za dosego zastavljenih ciljev razvoj ruskega gospodarstva v inovativnem ključu razvoja države.

V bistvu inovativni razvoj- to je nadaljevanje znanstvene in tehnološke revolucije na novi stopnji razvoja. Sprva je to država, ki se je odcepila od ZSSR. In pustila je nekaj, česar druge države nimajo – znanstveno in tehnično delo, ki ga je dobila skoraj zastonj in ki je aktualna še danes. Poleg tega niso relevantna le novinarska dela, ampak tudi temeljna, kar je pomembno. Znanstveno in tehnično delo je last temeljne znanosti. Toda ali so uporabne brez uporabe v praksi, v vsakdanjem življenju? Seveda ne.

Vendar tudi ne gre za 5 minut, da pravilno uporabite in implementirate razvoj.

Na primer, v ZSSR je bil čas implementacije razvoja včasih 10 ali več let, nekoč na Japonskem je bil povprečni čas implementacije za razvoj okoli 2 do 5 let. V skladu s tem je Rusija sprva na stopnji zaostajanja za vodilnimi inovativnimi državami.

Vendar pa Rusija v zadnjih desetih letih poskuša narediti zelo velik preskok na področju inovativnega razvoja. Država je v tej smeri postavila temelje za razvoj šele leta 1994, ko je neprofitna organizacija tzv. "Sklad za spodbujanje razvoja malih oblik podjetij na področju znanosti in tehnike". Šele leta 1994 je bil ta sklad ustanovljen za ustvarjanje priročnega in uporabnega okolja za podjetniške dejavnosti, in sicer za razvoj znanosti in oblikovanje nacionalnega inovacijskega sistema. V času delovanja sklada je podprl več kot 8200 projektov in obvladal približno 3600 patentiranih izumov in izdelal izdelke v vrednosti več milijard rubljev. Pri organizaciji tega sklada je bila njegova glavna naloga reševanje problema v bližnji prihodnosti, in sicer postopen prehod na delo z raziskovalnim in razvojnim delom ruskih podjetij.

Hkrati se je najbolj aktivna politika za inovativni razvoj države začela v obdobju od drugega predsedniškega mandata V.V. Putin in seveda je to polni prvi mandat D.A. Medvedev.

Že leta 2009 je Državna duma Ruske federacije sprejela zvezni zakon št. 217-FZ. S sprejetjem tega zakona je znanstvenim in izobraževalnim ustanovam, financiranim iz državnega proračuna, omogočilo soustanovljanje gospodarskih institucij za izvajanje intelektualne dejavnosti in njenih rezultatov ter za vnos predmetov lastne intelektualne lastnine v Kazenski zakonik.

In ta zakon ni bil sprejet zaman.

Od julija 2013 so proračunske znanstvene in izobraževalne ustanove Ruske federacije soustanovile več kot 523 malih inovativnih podjetij.

Omeniti velja tudi, da je decembra 2010 Ministrstvo za gospodarski razvoj Ruske federacije objavilo izdelan osnutek, ki vključuje strategijo inovativnega razvoja, z drugimi besedami, Ministrstvo za gospodarski razvoj je predstavilo idealen načrt za razvoj države v inovacije do leta 2020, ki se imenuje "Inovativna Rusija 2020".

Orisuje strateški cilj države. Dokument Ministrstva za gospodarski razvoj vključuje 4 glavne bloke: "Inovativna oseba", "Inovativno poslovanje", "Inovativna država" in "Učinkovita znanost". V njih so bila prvič strogo razdeljena področja pristojnosti izvršilne oblasti.

Po zamisli ustvarjalcev bi moral ruski inovacijski center "Skolkovo" postati analog silicijeve doline v ZDA, kjer so začela svoj razvoj vodilna tehnološka podjetja 20-21.

To je le majhen primer tega, kaj naša država počne, da bi v državo prinesla inovacije. Poleg teh ukrepov v osrednjem zveznem okrožju dajejo velik zagon razvoju tudi oddaljena zvezna okrožja. Na primer, ustanovitev znanstvenih in industrijskih centrov v Novosibirsku, Jekaterinburgu in drugih mestih pomaga malim in srednje velikim podjetjem, da svoj razvoj udejanjijo v praksi.

Seveda pa veliko vlogo igrajo naložbe ne le države, temveč tudi zasebnih investitorjev, ki jih prav tako zanima ustvarjanje konkurenčnih izdelkov za prodajo doma in v tujini.

Nova znanstvena odkritja na področju temeljnih raziskav, ki jih izvajajo različni raziskovalni inštituti, dajejo zagon inovativnemu razvoju posamezne regije. Prav tako znanstveni razvoj, ki se izvaja z zasebnimi naložbami, prispeva k razvoju inovacijskega prostora v Rusiji in ga lahko že postopoma opazimo v vsakdanjem življenju, kar je pomembno.

Drug pomemben korak je ustvariti vse mogoče tehnološki parki, inovacijski inštituti, ki se ukvarjajo z ustvarjanjem, vzdrževanjem in kasnejšim patentiranjem razvoja. Slednje je postalo zelo aktualno, saj je pri uporabi patenta nekoga drugega treba dati del dobička za njegovo uporabo.

V Rusiji je na žalost interes zasebnega sektorja za inovacije v primerjavi z razvitimi državami na nizki ravni. Na primer, po podatkih za leto 2009 se le 9,4% celotnega števila ruskih podjetij ukvarja z inovativnimi dejavnostmi.