Upravljanje poslovnih nepremičnin. Tečaj, seminar, Usposabljanje komercialno upravljanje nepremičnin

Upravljanje poslovnih nepremičnin. Tečaj, seminar, Usposabljanje komercialno upravljanje nepremičnin

Razvoj koncepta in prakse izvajanja komercialnih nepremičninskih predmetov

  • Multifunkcionalni kompleksi (IFC), opredelitev, načela oblikovanja
  • Koncept in klasifikacija IFC, primeri izvedenih projektov
  • Prednosti / Slabosti izgradnje in implementacije IFC
  • Ustvarjanje edinstvene ideje IFC, iskanje optimalne kombinacije funkcij, sinergijski učinek
  • Arhitekturni koncept, Osnovne tehnične specifikacije pisarniških, poslovnih in hotelskih funkcij, kombinirane funkcije v MFC
  • Specifičnost polnjenja IFC (značilnosti privabljanja najemnikov in / ali prodajo prostora)
  • Sodobni trendi oblikovanja IFC in primerov uspešnih predmetov
  • Pisarniški centri (OC)
  • Tržna raziskava. Analiza konkurenčnega okolja. Trenutne tržne razmere in prihodnji trendi
  • Ustvarjanje edinstvene ideje. Prilagajanje konkurentov. Parametri "idealnega" OC
  • Specifičnost arhitekturnih rešitev, določitev "koeficienta izgube območij v stavbi", optimalne rešitve za načrtovanje (primeri)
  • Sistematizacija tipov pisarniških centrov (tehnične specifikacije) - sedanja klasifikacija pisarniških centrov od cehov upravljavcev in razvijalcev
  • Oblikovanje osnovne stopnje najema
  • Pisanje koncepta koncepta. Poiščite portfelj uravnoteženega pasu
  • Načela polnjenja pisarniškega prostora, učinkovito interakcijo z najemniki, osnovne napake lastnikov
  • Trademan Iskanje metod na trenutnem trgu
  • Dokumentarna podpora procesov - Desno-točkovni dokumenti, vrste najemnih pogodb, predhodna pogodba (celotno besedilo Office najem dolgoročnih in kratkoročnih uradov)
  • Izgradnja učinkovitega odnosa med vsemi strankami procesa (investitor, razvijalec, prodajalec, organizacija za upravljanje). Shema interakcij
  • Stopnja podpisa pogodbe. Izvedba obveznosti. Pravna podpora interakciji z najemniki med delovanjem predmeta
  • Namestitev Opredelitev kakovosti
  • Storitve za najemnike in obiskovalce pisarniških prostorov: obvezna in dodatna, sedanja praksa
  • Nakupovalni centri (nakupovalni center)
  • Marketing Raziskovalni trg (glavni parametri - povpraševanje, ponudba, metode analize). Analiza konkurenčnega okolja. Trenutne razmere na trgu za trgovinske nepremičnine in napovedi v Rusiji
  • Klasifikacija nakupovalnega centra (okrožja, regionalna, specializirana in TP), glavne specifikacije (površina pokritosti, površina, vrste »sidra« najemnikov)
  • Parametri "idealnega" nakupovalnega centra
  • Razvoj koncepta nakupovalnega središča, ki določa obliko nakupovalnega centra, odstranjevanje konkurentov (zaporedje korakov pri odločanju o formatu, območju in parametrih prihodnjega nakupovalnega centra, določitev možne sestave najemnikov).
  • Priprava predprodaja, predhodnopredspor, tehnične specifikacije za imetnike ključev (pravila za »ohranjanje« - zbiranje in analiziranje odgovorov najemnikov o možnosti vstopa v projekt)
  • Ustvarjanje tehnološkega koncepta. Posebnost arhitekturnih rešitev (TK za oblikovanje na podlagi tehnološkega koncepta, tehnične specifikacije glavnega »sidra« najemnikov)
  • Oblikovanje najemnin. Načrt trgovanja. Določitev najemnin v nakupovalnem središču; Odstotek prometnega prometa; Delo s sidrnimi najemniki (trenutna praksa koordinacije komercialnih pogojev z "sidra")
  • Izgradnja učinkovitih odnosov s Kemijskimi najemniki
  • Priprava trgovalnega načrta (analiza prihodkov od najemnin med gradnjo ali usklajevanjem nakupovalnega središča)
  • Dokumentarna podpora procesov - Desničarski dokumenti, vrste najemnih pogodb, predhodna pogodba. Ob upoštevanju obresti na promet (polna besedila predhodnih in glavnih najemnih pogodb, ob upoštevanju obresti na promet najemnika) \\ t
  • Potrebne in dodatne (povezane) funkcije. Nakupovanje + aktivni prosti čas. Quests, trampolinski centri, kulinarične šole, muzeji, razstave, živalski vrtovi. Nakupovalni center kot družbena platforma (primeri novih uspešnih nakupovalnih središč)
  • Zagotavljanje maksimalnega zaključka najemnih območij. Osnovna pravila proizvodnega iskanja, izbire in umeščanja najemnikov (primarna atrakcija najemnikov, organizacija prikaza predmeta in zagotavljanje informacij, obveznosti upravljavcev najema)
  • TRC - Vrsta, razredi, prednosti, trendi. Primeri uspešnih ruskih izkušenj
  • Postopek pogajanj z namenom. Utemeljitev cen

Poslovni model družbe za upravljanje poslovnih nepremičnin

  • Osnovni koncepti trga nepremičnin. Nepremičninski kompleks kot predmet upravljanja. Poslovni procesi
  • Analiza trgovskega trga nepremičnin, trend njegovega razvoja v sodobnih pogojih
  • Koncept BC, TC, TRK, IFC njihove posebne značilnosti
  • Nepremičninski kompleks kot predmet upravljanja
    • Podjetje za upravljanje poslovnih procesov
    • Praktične razmere na sestavo poslovnega procesa.
  • Organizacijska struktura družbe za upravljanje. Izbor upravljalnega modela družbe v krizi.
    • Najpogostejše vrste pisarne.
    • Razvoj funkcionalne in organizacijske strukture Kazenskega zakonika
  • Case: Vi ste direktor Kazenskega zakonika, naloga je razviti pisarno
  • Glavna vprašanja organizacije dela storitev (oddelki). Porazdelitev oblasti. Reševanje problema "podvajanja" funkcij, prenosa pooblastil
    • Servis tehničnega delovanja - Upravljanje objektov
    • Čiščenje
    • Varnostne in varnostne storitve
    • Storitev spremljanja gradnje
    • Upravni oddelek. Centralni sprejem
    • Komercialni nadzor - upravljanje nepremičnin
  • Sestava, naloge, potrebna dokumentacija in predpisi za vsako delitev kazenskega zakonika.
  • Kako se razlikujejo od konkurentov. Upravljajte predmete z mnogimi lastniki
  • Kakšne "male stvari" so lahko glavna prednost
  • Značilnosti kontrolnih kompleksov z mnogimi lastniki.
  • Zadeva: Kako shraniti stroške kompleksa za porabo električne energije
  • Pogodbe, potrebne za učinkovito upravljanje komercialnih objektov
  • Pogodbe, ki se uporabljajo pri upravljanju nepremičnin
    • Pogodbeni pogodbi z lastnikom
    • Pogodba za vzdrževanje in vzdrževanje objekta z najemnikom (lastnik)
    • Pogodbe, vendar povračilo stroškov komunalnih storitev.
    • Sporazumi o najemu
  • Načrtovanje in proračun dejavnosti podjetja
  • Računovodstvo in finančni oddelek kot del kazenskega zakonika ali zunanjega izvajanja
  • Načrtovanje in načrtovanje proračuna
  • Proračun podatkov, razvrstitev člankov in načel za proračun
  • Proračun stroškov, ključni kazalniki
  • Dobičkonosen del proračuna, dodatni viri dohodka
  • Značilnosti proračuna kazenskega zakonika pri upravljanju premoženja enega lastnika, kazalniki uspešnosti uspešnosti
  • Analiza praktičnega položaja: analiza materiala na primeru posebnega proračuna stroškov (P-L)
  • Upravljavec direktorja kot učinkovit vodja. Komunikacijski vidiki reprezentativne funkcije direktorja
    • Interakcija z najemniki
    • Interakcija z lastniki
    • Interakcija s partnerji
    • Interakcija z regulativnimi organi
  • Vodja upravljanja časa. Praktični nasveti.
  • Zadeva: Kako so sprejete učinkovite vodstvene rešitve
  • Navigacijo kompleksa kot naloga upravitelja. Algoritem za razdelitev tokov kupcev. Zakaj potrebujete navigacijski kompleks. Glavno pravilo navigacije. Svetovni trendi
  • Stopnja in čas dela
  • Razvoj koncepta in projekta. Individualnost
  • Navigacija zunanja. Ključne zahteve
  • Navigacija Notranji. Značilnosti navigacije BC, TRC, IFC
  • Primer: razvoj navigacije na sosednji površini kompleksa
  • Ločevanje obiskovalcev v IFC. Kako zaslužiti na profesionalno upravljanje Parkiranje
  • Načini upravljanja tokov stranke
  • Skupina Razprava na temo: Parkirišče - Donosna poslovna ali dodatna možnost za najemnike, kupce

Odnosi najema

  • Načela najema politike. Koncept najema. Najem v primerjavi z nakupom. Najemni odnosi v splošni strukturi trga nepremičnin. Najem tokova in poslovna nepremičnina kot sredstvo. Osnovne zahteve za poplave najema
  • Struktura plačil najema. Oblikovanje konkurenčne najemnine. Glavni dejavniki, ki vplivajo na osnovno najemnino. Stopnja najema in popust na dekoracijo dekoracije. Najemna indeksacija
  • Metode za merjenje najetih območij. Določitev območja prostorov po standardih ZTI in Boma. Značilnosti in dodatne prednosti merilnih površin v skladu s standardi Boma. Koncept faktorske izgube, uporabnega in zakupljenega območja. Kako odražati najeto območje v dogovor o najemu
  • Operativne stroške in njihova struktura. Stava in načelo "odprte knjige". Ocenjena in dejanska stopnja obratovalnih stroškov. Konsolidirani izračun. Fiksni in variabilni del stroškov poslovanja
  • Komunalna plačila
  • Koncept čistega poslovnega dohodka. Kako izračunati neto poslovni prihodki v prisotnosti prostih površin. Določanje tržne vrednosti nepremičnine s COD
  • Trajanje najemne pogodbe. Kratkoročne, dolgoročne pogodbe; Pogodbe, sklenjene za nedoločen čas: v kakšnem primeru je bolje skleniti enega ali drugega sporazuma? Predčasno prekinitev pogodbe in načinov za preprečevanje. Metode za preprečevanje izstopa najemnika iz pogodbe. Sodno varstvo. Stečaj najemnika in prenehanje najemne pogodbe
  • Varnostno plačilo po najemu. Drugi načini zagotavljanja pogodbenih obveznosti najemnika: bančna garancija, jamstvo sporazuma. Plačilo vrnitve / varnosti v stečaju
  • Prenos in vračanje prostorov v okviru najemne pogodbe. Dejanje sprejema in sprejemanja in posredovanja. Kako razmisliti v najem najemnih "najem počitnice"? Osnovna tveganja pri vračanju prostorov
  • Dolžnosti najemnika in najemodajalca po pogodbi. Koncept neizpolnitve pogodbe in algoritma dela z zahtevki. Koncept izvršitve števec
  • Zaključna dela in prenovo najemnika v prostorih. Zahteve na lestvici za končno obdelavo. Zahtevane dokumente. Diferenciacija odgovornosti najemodajalca in najemnika
  • Predhodni sporazum. Predmet in glavna vsebina
    • Kako plačati plačila za uporabo prostorov v okviru predhodne pogodbe. Sheme plačila plačil na predhodni pogodbi na račun glavne najemne pogodbe
    • Tveganja, globe in kazni v okviru predhodne pogodbe
  • Upravljanje odnosov z izposojo
    • Organizacija in oblika prihodkov najema. Izterjava terjatev
    • Ohranite komunikacijo z najemniki. Programi zvestobe. Spremljanje zadovoljstva najemnikov z delom družbe za upravljanje in infrastrukturo
    • Strategija interakcije z najemniki v krizi. Ocena stopnje zanesljivosti najemnika. Finančna analiza scenarijev in možnosti interakcij. Strategija pogajanja o spreminjanju komercialnih pogojev. Delo z "skupinskim protestom" najemnikov
    • Zmanjšane najemnine v zameno za podaljšanje pogodbe: Metoda izračunavanja najemnine
    • Strategija za izpolnitev brezplačnih prostorov v krizi

Predmet upravljanja nepremičnin je postal pomemben za naše mesto z začetkom leta 2005, med pojavom velikih nakupovalnih centrov, vendar vsako leto bo dobil zagon. Vsak nakupovalni ali pisarniški center potrebuje pristojno strokovno upravljanje na številnih vprašanjih. Danes je naš pogovor na to temo prvi, vendar ne zadnji. Strokovnjak v tej zadevi je bil poslovni svetovalec Nizhny Novgorod Guild of Realters, direktor Centra Nizhny Novgorod za znanstveno strokovno znanje, Tatyana Romanzheva.

Upravljanje je šlo v trgovino

Vprašanja upravljanja nepremičninskih kompleksov različnih vrst in destinacij (to je lahko poslovna stavba, nakupovalni center, proizvodni in skladiščni kompleksi, itd), vse bolj naraščajo in večji interes. To je nemogoče reči, da pred nepremičninskim sistemom ni bilo. Preprosto zdaj sodobne lastnosti zahtevajo več drugih pristopov k njihovi upravljanju. In zelo koncept upravljanja z nepremičninami danes postane globlji pomen. Poklicno upravljanje je zdaj eden od potrebnih pogojev pri izbiri predmeta za najem z velikimi ruskimi in tujimi podjetji. Ker so pomembne naložbe v Nizhny Novgorod, in so se v preteklem letu povečale 10-krat, pojdite na trgovino in nepremičnine v pisarni. Pojav sodobnih menedžerjev v segmentu pisarniških in nakupovalnih kompleksov je postal resničnost. Njihov cilj je odstraniti del pomembnih pomislekov lastnika. Usmerjevalni dogodki, lahko rečemo, da je naslednja faza razvoja upravljanja z nepremičninami sodobno upravljanje stanovanjskih kompleksov. Da, v tem trenutku je Hoa (partnerstvo lastnikov stanovanj), ki rešujejo vprašanja upravljanja stavb, ki jim pripadajo. Ampak, če vzamete obetaven zahodni vzorec, potem nadzor četrtine, majhen microdistrict, praviloma, ki ga izvaja zasebno podjetje. Ona ne le rešuje vseh problemov najemnikov, ampak tudi razvija microdistrict zaupanja. Če govorimo o elitnem stanovanju našega mesta, potem takšne hiše že zahtevajo kompetentno upravljanje in pozornost. Odlikuje jih dovolj razvojno infrastruktura (otroška, \u200b\u200bšportna igrišča, savne, fitnes centri, biljard v 1. nadstropjih stavb), ki zahtevajo stalno pozornost.

- Še vedno imamo majhne menedžerje za pristojne strokovnjake za upravljanje. Kje se naučite te porabe diplome?

Do danes je v Rusiji stopnja upravljanja nepremičnin na številnih univerzah, na primer v nepremičninskem inštitutu St Petersburg. Če govorimo o izvirnem viru, potem obstaja ameriški program Irem Institute, ki vodi ta tečaj in v Rusiji. Ruski Real Cquile Guild sistematično organizira skupne tečaje za upravljanje nepremičnin s to institucijo. Če so na začetku večinoma obiskali realters, je zdaj najpogosteje najpomembnejši upravljavci sodobnih družb za upravljanje. Geografija študenta se nenehno širi (Moskva, St. Petersburg, UFA, Astrakhan, Kazan in tako naprej). V skupini, v kateri sem se lahko naučil, so bili glavni menedžerji glavne moskovske družbe "SAVATSKY", vključeni, ki so v tistem času Ran 11. poslovne stavbe v Moskvi. Od tega je 4 zgradbe pripadala sama družba, in ostalo - drugim lastnikom. In če govorimo o strokovnem upravljanju, potem praviloma upravlja družba, ki upravlja ne le svoje stavbe. V Nizhny Novgorod, v Nizhny Novgorod, lastnik stavbe sam organizira tako upravno družbo sam. Na primer, talno nakupovalno središče upravlja podjetje, ki ga je ustvaril vodstvo "kapitala nižje" podjetij. Upamo, sčasoma bo ta družba za upravljanje upravljala komplekse in druge lastnike. Opozoriti je treba, da je pogosto upravljanje z več kot enim kompleksom učinkovitejše v smislu stroškov samega procesa upravljanja.

- Katere težave pri upravljanju poslovnih nepremičnin se lahko soočajo z upravljavci?

Tukaj je zelo pomembno, da vemo cilj upravljanja objektov in njihovo prednostno nalogo. Ti cilji predstavljajo lastnika predmeta, saj je vse v sistemu upravljanja podrejeni le interesom lastnika. Seveda se upoštevajo interesi in najemnik, vendar je glavno merilo za odločanje upravitelja izpolnjevati cilje lastnika. Kaj je lahko cilji lastnika? Prvi je, da dobite stalen dohodek. Lastnik postavlja določeno stopnjo dohodka, ki bi moral pri upravljanju predmeta prejeti podjetje za upravljanje. Drugi cilj je povečati vrednost predmeta zaradi njenega delovanja. Naslednji cilj - umestitev lastnega podjetja. Drugi cilj je način za zaščito pred inflacijo denarja. Podjetnik je vložil sredstva v stavbo. Hkrati pa ne zasleduje cilja pridobivanja super dobička, ampak želi njegov denar, da "ne poje" inflacije. Stavba lahko prinese maksimalni in stalni dohodek, vendar so ti različni cilji. Zgradbe, ki se dolgo izkoriščajo in prinašajo stalni dohodek, imajo nekaj povračilnih obdobij. V skladu s tem se stavbe, iz katerih se najvišji dohodek stisne, se izplača v veliko manjšem času, po katerem sledi njen prodaji. Naslednji cilj nadzora je naslednja nadaljnja prodaja stavbe. In zadnji cilj je povečati družbeni pomen lastnika. Ta cilj je pomemben, ko je lastnik neizkoriščena v superprevodu predmeta, vendar želi imeti določeno lastno stavbo. Za uspešno upravljanje, lastnik dodeli enega prednostnega cilja, okoli katerega bo zgrajena finančna in operativna shema za upravljanje stavb.

Preferencialni pogoji z dvorišči za restavracije

- Kakšen dohodek lahko računa družba za upravljanje?

Vrste plačil upravljavskih podjetij. Prvič, fiksni znesek. Običajno se ta vrsta plačila uporablja, ko vam ni treba iskati najemnikov ali upravljati stanovanjske stavbe. Drugič, plačilo je neposredno sorazmerno z dohodkom, to je odstotek veljavnih bruto dohodka (od prihodkov) stavbe. To je najpogostejša vrsta plačila. To je koristno za lastnik in družbo za upravljanje. V ZDA je 5-6%, v Moskvi - 2-4%, v Sankt Peterburgu pa 10 do 20%. Na splošno, kot v najslabšem stanju, je predmet, višje je plačilo družbe za upravljanje. Na primer, če se urad nanaša na razred C, bo odstotek plačila družbe za upravljanje višji, kot če bi uradnik upravljanja ukvarjal s Class A. Class Office. Ta vrsta plačila ni vedno koristna za lastnika stavbe, saj bodo operativni stroški znižani in stanje stavbe se bo ustrezno poslabšalo. Četrta vrsta plačila je odstotek supernormalnega dohodka, ko je vse, kar je zasluženo nad običajnim dohodkom, razdeljeno 50 na 50 med lastnikom in družbo za upravljanje. Peta vrsta plačila je mešano plačilo. Lahko se uporablja, ko je bila zgradba izkoriščena, nato pa je bila rekonstrukcija prešla, po kateri je bila spremenjena oblika plačila družbe za upravljanje. Opozoriti je treba, da upravljavci St. Petersburg veliko pozornosti namenijo sklenitvi sporazuma z lastnikom.

In kaj so bili precedensi?

Družba za upravljanje pogosto zaposluje, ko je stavba v obžalovanja vrednem stanju. In menedžerji, ki imajo dobro znanje in izkušnje, izvlecite predmet na dobri ravni dobičkonosnosti. V Sankt Peterburgu so pogosto primeri, ko lahko lastnik prekine pogodbo o upravljanju. Zato se petters, ki se dolgo ukvarjajo v pisarno, sledijo pogojem prenehanja pogodb o upravljanju. Ampak Nizhny Novgorod ni naletel na to težavo.

- Ali je dohodek menedžerjev odvisen od lokacije stavbe?

Nepredvidljivo, vendar je odvisno. Konec koncev, bruto dohodek iz poslovne stavbe vključuje znesek denarnega toka od najemnine. Seveda se ta znesek razlikuje glede na lokacijo stavbe in njene prestižne. Dohodek družbe za upravljanje bo odvisen od teh dejavnikov. Čeprav, če je stavba v Zaretnyju, medtem ko doživlja ne najboljše obdobje, potem bo dohodek družbe za upravljanje odvisen od pogojev pogodbe.

- Zdaj v nakupovalnih centrih se je začelo pojavljati restavracijska dvorišča? ..

Vsak nakupovalni in pisarniški center mora imeti takšno storitev v infrastrukturi. Seveda, družba za upravljanje najemi območje in pod sceno. Edino vprašanje je, kako se plačuje plačilo tega najema. Lahko rečem, da so v Sankt Petersburgu in Moskvi, ki delajo v nakupovalnih centrih, kavarne in restavracijska dvorišča prednostno plačilo za najem, vendar pa ločeno plačilo komunalnih storitev, kot je restavracija ali kavarna zelo energetsko intenzivna podjetja. Privilegiji so na voljo iz preprostega razloga, da kupovalni center želi imeti visokokakovosten operater v omrežju za dobro delovanje trgovskega centra samega. Če so lahko stopnje najema 1. nadstropja višje, lahko ta najemnik ima osnovno hitrost, kot deluje na celotnem centru.

"Lepa poslovna možnost"

"Tatiana Ivanova, ki danes strokovno sodeluje v našem mestnem upravljanju?"

Nakupovalni center "Čokolada" upravlja podjetje "Trading Quarter", vendar to ni podjetje Nizhny Novgorod. Ukvarjali so se v nakupovalnem centru v smislu njegovega primarnega polnjenja in zdaj sledi izkoriščanje. Kot del upravljanja vsakega predmeta podjetja "Capital nižje" je nastala njegova kontrolna povezava. Lastni menedžerji družbe je na nakupovalnem centru Aurora in nakupovalni center "New Era", nakupovalni center "Novo stoletje" in tako naprej.

- Kakšne so glavne funkcije družb za upravljanje?

Prvič, vzpostavitev in vzdrževanje najemnih odnosov. Na primer, skupina podjetij "Zemljani" (v lasti TC "Tsum", "ANT", Centralni hotelski kompleks) je poseben odnos najema. Ta struktura spremlja polnjenje nakupovalnega centra z najemniki, za privabljanje sidrnih najemnikov, ki zasedajo veliko število območij in vodi do dodatnih nakupovalnih centrov. Drugi - družba za upravljanje se nenehno ukvarja z molilnimi trgi, da se ohrani ustrezen najem najema in ustvari dodatne storitve za najemnike, da bi povečali izpolnjevanje predmeta. Tretji je tehnični pogoj stavbe med njegovim delovanjem (to je neprekinjeno delo dvigal, napajanja, sledenje splošnemu stanju stavbe, spremljanje njegovih možnih pomanjkljivosti itd.). Tudi v upravljavskih funkcijah vključujejo zagotavljanje varnosti in urejanja ozemlja itd. Tretja pomembna točka je upravljanje stavbe v izrednih razmerah. Podjetje za upravljanje skuša opozoriti izredne razmere, če pa se zgodi, mora jasno razviti akcijski načrt za preprečevanje in razvoj načrta vedenja med nesrečo. To so več sestavin dela upravljavcev nepremičnin. Enako pomemben element, ki ga je mogoče pripisati na splošno stavbi, ali na najemni odnosi, so elementi trženja in oglaševanja na področju promocije nakupovalnega ali pisarniškega centra.

Rekli ste, da bi menedžerji morali poskrbeti za stavbo in njeno ozemlje, zdaj pa v našem mestu tako tendenca, saj je opazen pojav čistilnih podjetij. Lahko povlečejo odejo?

Upravljavci lahko delujejo v tem primeru na različne načine. Nekatera podjetja imajo vse povezave v svoji kompoziciji, to je stražar, čiščenje in tako naprej. Obstajajo možnosti, ko podjetje izvaja funkcije finančnega nadzora, ocenjevalca, izbiro najemnikov, vendar najemajo osebno in varnostno podjetje. To je lepa poslovna možnost. Za to je družba za upravljanje vnaprej natančno izračunala svoje stroške in se odloči, da ustvari lastno službo za zaščito ali čiščenje ali pridržuje ponudbo za izbiro podizvajalcev.

Material, ki ga je pripravil IA "Rossisian Nepremičnine" - Nizhny Novgorod

V Rusiji se število podjetij povečuje, za katero je upravljanje komercialnih nepremičnin (včasih drugi) glavno podjetje. Podjetja, ki jih upravlja več komercialnih objektov, se lahko imenuje mreža (po analogiji s trgovalnimi operaterji), ker delajo pod isto blagovno znamko v skladu z lastno razvito shemo.

Če je v pisarniškem sektorju metropolitanski trg praktično razdeljen na več glavnih menedžerjev, predvsem s tujo udeležbo, nato področje dejavnosti, odprto za vse.

V regijah se postopek vstopa v zunanje upravljavske družbe za upravljanje omrežja šele začenja, vendar so strokovnjaki prepričani, da njihov čas ni daleč.

Zunanji in notranji

Obstajajo domači in zunanji upravljavci omrežja (CC). Notranja koda služi samo "njihovim" predmetom. To je pojasnjeno z dejstvom, da je v skladu z Evgenia Sokolovo, generalnim direktorjem Bridhead Company, večina lastnikov zaupanja si zasluži le določeno notranjo strukturo, ki je popoln finančni in upravni nadzor. Zato je po mnenju strokovnjakov iz Roševrodstva, danes le majhno število podjetij je pripravljena posredovati predmete za upravljanje zaupanja.

Na primer, skupina "Time" podjetja, specializirana za razvoj na področju trgovinske nepremičnine, je ustvarila svojo kodo, ki služi nakupovalnih in zabaviščnih centrih v največjih regionalnih centrih Rusije. To podjetje "CAPEX" je bila ustanovljena pod gospodarstvom "kapitalska skupina".

Po mnenju Alexander Sharapova, predsednik BEKAR GK, je priporočljivo, da upravlja svojo nepremičnine, če ima lastnik več kot 150.000 kvadratnih metrov na razpolago. m. Toda potem obstaja izbira - ustvariti lastno kodo ali se pogajati s podjetji, ki veljajo na trgu.

V GK "Slavangradu" verjamejo, da zdaj vse družbe za upravljanje želijo biti zunanje. To je, ki dela za prosti trg in ne na enem razvijalcu. Zunanje upravljanje omrežja bi moralo imeti dve ustrezni značilnosti - prisotnost več predmetov in zagotavljanje določenega sklopa storitev na njih.

"Če je v upravljanju družbe več predmetov, je možno, da bodo stroški njegovih storitev nekoliko nižji [za novo stranko], - dodaja Dmitry Vorobiev, direktor Oddelka za poslovni razvoj poslovnih nepremičnin s Paulom" S Dvorišče. - Imeti izkušnje, taka družba jasno predstavlja strukturo stroškov, zato lahko vzpostavijo prožnejše pogoje za lastnike zgradb. "

"Poleg tradicionalnih storitev, kot so zgradba in vzdrževanje stavb, upravljanje zaupanja, nudimo posredniške storitve (iskanje najemnikov. - Vedomosti), spremljajo projekte, kot tudi storitve za svetovanje in promocijo tržnih zmogljivosti, ki segajo od trženja trga Raziskave, namagovanje (izumljanje ime predmeta. - "Vedomosti"), korporativna identiteta in konča z zasnovo predmeta kot del prvotnega koncepta, oglaševalskih medijskih sistemov, načrtovanje celotnega tržnega komunikacijskega sistema, pravi Evgenia Sokolova. "To je, delamo v podjetju za podjetja. -" Vedomosti "), in na trgu končnih kupcev."

"Vsi so prišli do tega poslovanja po svoji poti," pravi Alexander Sharapov. - Podjetje "Bekar" (ustvarjeno v Sankt Peterburgu. - "Vedomosti") je postal vodja leta 1998, ki je pridobil stavbo in ustvarjal poslovni center. Leta 2000 smo odprli še en poslovni center. Zbiralne izkušnje, smo začeli opravljati storitve strankam tretjih oseb. Po sedmih letih družba ne služi samo svojim objektom, temveč tudi profesionalno upravljajo nekoga drugega. Leta 2003 je Bekar "objavil regionalni trg."

Za lastnosti foruma, ki delajo na moskovskem trgu razvoja za več kot 13 let, je ustvaril Management nepremičnin v forumu - podjetje, ki se strokovno ukvarja s svojimi predmeti. Od lanskega leta je družba za upravljanje vstopila na zunanji trg, in dodal pisarniške komplekse razreda A na 11 pisarniških kompleksov - pisarniški in stanovanjski kompleks na UL. B. Polyanka.

Podobno, iz lastnega nakupovalnega centra "Trading Quarter na prostem" s skupno površino 38.000 kvadratnih metrov. M, zgrajen v Krasnoyarsk, je vstopil na trg GC "Trgovsko četrt". Zdaj je podjetje upravlja nakupovalni center "čokolada" (26.000 kvadratnih metrov m) v Nizhny Novgorod in Astor nakupovalni center (14.000 kvadratnih metrov. M - Trenutni kompleks, načrtuje, da zgraditi drugo fazo s površino 26.000 kvadratnih metrov. m) v Astrakhanu.

Druga raznolikost podjetij je strokovno oznako, za katero je upravljanje nepremičnin glavna dejavnost in ki ponujajo svoje storitve izključno na prostem trgu. "Razlika med ameriškimi in menedžerji, ki delajo v strukturah v razvoju, je, da nimamo zagotovljenega dela," pravi Elena Saratov, direktor Oddelka za nepremičnine Plemeniti Gibbons / CB Richard Ellis. - Moramo biti konkurenčni, ponujajo najboljše pogoje, nižjo ceno in visoko kakovost. "

Med glavnimi razlogi, zakaj je lastnik koristen za delo z zunanjim sistemom upravljanja omrežja, se v podjetju "AI BUS Group" imenuje zlasti višje najemnine pri uporabi storitev, povečanje napolnjenosti stavb in zmanjšanje nad glavo Stroški zaradi "učinek omrežja", učinkovito reinvestiranje, ki poveča donos. Poleg tega je zunanja mrežna družba, po mnenju strokovnjakov iz skupine BI BI, zagotavljajo široke odnose z javnostmi, podporo v upravnih organih, načrtovanje razvoja, ki temelji na razumnih tržnih podatkih in raziskavah, prestižu civilizirane oblike dela, odstranjevanje iz Lastnik operativnih in organizacijskih tveganj, ustvarjalni pristop k upravljanju z nepremičninami.

"Ustanovitev svoje družbe za upravljanje kot podjetje je smiselno, če je lastnik specializirano za razvojno podjetje in bo gradil celo 2-3 predmetov in nato zagotavljajo upravljanje storitev na drugih ljudskih objektov. Toda glavno vprašanje za razvijalce - Ne glede na to, ali želi obvladovati predmete komercialnih nepremičnin in da je prednostna namembna destinacija njegovega podjetja, «pravi Mark Aramimovich, ki upravlja partner GC" Trgovski četrt ".

Najem kazenskega zakonika, po njegovem mnenju, je koristno, če je glavni obseg lastnika lastnika nakupovalnega centra, ne velja za komercialne nepremičnine in začel nakupovalni center je edini osnutek lastnik. "Priporočljivo je tudi sodelovati s strokovnim CC, če ta prvi osnutek lastnika in vodstvenih veščin še ni," doda.

Dajte predmet v dobrih rokah

Večina podjetij za upravljanje omrežja delujejo na trgu pisarniških prostorov. Kot Andrei Sdak, generalni direktor Nai Vesca, trenutno obstaja približno 30 podjetij, ki sodelujejo pri upravljanju poslovodstva nepremičnin na moskovskem trgu nepremičnin. Lani, število takih družb, v skladu z njim, ni presegalo 20. In v družbi "Slavangrad" je poročala, da, ki so sodelovali na razpisih, so opozorili na dejstvo, da je v zadnjih dveh mesecih približno 20 podvig prišel v Trg.

Vodilni položaji na moskovskem trgu zasedajo velike mednarodne igralce. Sawatzky Management nepremičnin (upravlja Greenwood Business Park), plemeniti gibbons (upravlja poslovni center na ulici. Timura Frunze, 24, druga linija Mednarodnega trgovskega centra (CMT-2) na Krasnopresnenski nasip, poslovne stavbe in McDonald Restavracije " S, Office Building "Lukoil" - skupaj 15 predmetov nepremičninskega razreda A). Colliers International upravlja Rio in Golden Babilon - 2 nakupovalni kompleks, poslovni kompleksi "Hermitage Center", "Stanislavsky", "Dukat Pleis III" in Dr.

Od ruskih podjetij je mogoče dodeliti upravljanje nepremičnin foruma, ki služi Aurora Business Park Office Centra, River Place, Falcon Business Center, kot tudi Alm Management, upravljanje pisarniških centrov na ulici. Sparks, 17, 2. Brest Street, 8, 4. Roshchinsky Travel, 19, str. 2. Upravljanje komercialnih nepremičninskih objektov je naredila svojo specializacijo in GC "Slavangrad".

Velik igralec, ki opravlja storitve za upravljanje stavb, je družba St Petersburg "Bekar", leta 2005, odprla pisarno v Moskvi. Trenutno je 137.000 kvadratnih metrov v njenem upravljanju. m kvadrat.

M + W Za upravljanje objektov CIS upravlja 13 predelkov Citibank s skupno površino 7500 kvadratnih metrov. m. Tri veje se nahajajo v Sankt Peterburgu. Poleg tega je med objekti, na katerih je pogodba o vzdrževanju sklenjena, urad podjetja "Regus" v stavbi prehoda Smolensk.

Če je v kapitalu, je vprašanje visokokakovostnega razreda Urada Real Estate Class A praktično rešeno in, po mnenju načrtovanega OLEG, upravljanje partnerskih družb za upravljanje nepremičnin, trg praktično razdeljen med strokovnimi podjetji, obstajajo različne v regijah. "V regijah je težko najti družbe za upravljanje, ki lahko ponudijo celotno paleto storitev poleg delovanja stavb in čiščenja (čiščenje v prostorih. -" Vedomosti "),« pravi Evgenia Sokolova. - Po drugi strani pa obstajajo tuja podjetja visoke strokovne ravni, katerih se lahko uporabijo, vendar so njihove storitve precej drage, in niso posebej zanimivi objekti s površino manj kot 50.000 kvadratnih metrov. m v regijah. "

Kot Natalia Korotayev, komercialni direktor Roshevrodellopment, je problem ruskih regij, da strokovna podjetja, ki delajo na zadostnem številu predmetov, še niso. Lokalna regionalna podjetja nimajo izkušenj na Office Real Estate Class A in A + in v sodobnih nakupovalnih centrih.

Trenutno se Roshevrovedvelopment pogaja z več kazenskimi zakonima (govorimo o upravljanju poslovnega centra Roshevroplase v Novosibirsku), in je v veliki meri odvisno od njihovega eksodusa, ali bo podjetje upravljalo svoje predmete samostojno ali dalo ta del dela na zunanjem izvajanju zunanjega izvajanja zunanjega upravljanje.

Medtem ko strokovnjaki trgovskega trga nepremičnin niso nagnjeni k trditvi, da so lastniki pripravljeni posredovati brars upravljanja svojih predmetov zunanjim strokovnjakom. "Razlogi za zavrnitev storitev Združenega kraljestva so dve - nizka tržna kultura in želja po varčevanju," pravi Andrei Sdak. - Kot rezultat, se izkaže, da lastnik ne samo ne shrani, ampak celo dopušča ogromne izgube zaradi nepoklicnega upravljanja poslovnega centra. Konec koncev, če je strokovno upravljanje sposoben zmanjšati hitrost obrabe stavbe, stroške svojega delovanja, optimizirati stroške, ohraniti predstavitveno obliko, dejanja ne-strokovnjakov lahko vodijo v nasprotno hitre obrabe, in Na koncu, do zmanjšanja poslovnega razreda in manj dobička iz najemnine. "

Trgovina zaostaja

Pot strokovnih družb za upravljanje v predmetih trgovinskih nepremičnin se je izkazala za daljše in težke. Po mnenju Elena Saratova je bil trg maloprodajnega prostora na začetku znatno zaostajal iz pisarniškega prostora in še vedno zaostaja za več korakov. Kot je Mark AradAmovich ugotovil, zdaj obdobje, ko lastniki še vedno podcenjujejo pomen privabljanja strokovnega upravljanja družbe na predmet. Mnogi razvijalci v konceptu "upravljanja" investirajo le ozko območje odgovornosti - pristojni tehnični postopek objekta. Toda nakupovalni center je najbolj zapleten mehanizem, kazenski zakonik pa bi moral biti sposoben nadzorovati odnose z najemniki, denarnimi tokovi, trženjem. Samo celostno razumevanje vseh vidikov primera bo omogočilo, da bo trgovalni objekt postal zelo donosen in konkurenčen.

"Če bi leta 1998, ko smo naredili prvi poslovni center, nikomur niso potrebovali storitve družbe za upravljanje," pravi Alexander Sharapov, zdaj s povečanjem števila postavljenih predmetov, ki so postavljeni, kupujejo za najemnino Od investicijskih sredstev v nepremišljenih poslovanja, povpraševanje po upravljanju nepremičnin raste. "

Podjetje za razvoj omrežja "Kapital Nizhny" je že zgradilo dva nakupovalna središča v Nizhny Novgorod - "Tla" in "republika" - in namerava zgraditi nov nakupovalni kompleks s skupno površino 120.000 kvadratnih metrov. m. In če v prvih dveh predmetih urad izvaja lastno podjetje za upravljanje, nato z uvedbo tretjega objekta, družba namerava imeti ponudbo za privabljanje zunanjega upravljanja omrežja.

Trenutno večina zunanjih omrežij išče in išče delo v regijah. "Lastniki so bili prisiljeni skleniti pogodbe z Metropolitanskimi menedžerji, ki imajo lastno tehnologijo pridobivanja maksimalnega dohodka od predmeta," pravi Oleg načrtovano.

Po mnenju strokovnjakov je težko preživeti s posameznimi strokovnimi podjetji za upravljanje - to je eden od razlogov, zakaj je kazenski zakonik ustanovljen v razvoju struktur ali so del skupine podjetij. Tisti, ki želijo ustvariti UAH kot ločenega podjetja, bi morali razumeti, da bo podjetje šele po tretjem objektu, pridobljenem v upravljanju, podjetje postalo donosno. Izjema je velik nakupovalni in zabavni center.

Najbolj kompleksni predmeti za nadzor so večnamenski kompleksi, ki združujejo pisarne, maloprodajne prostore, hotelske in zabavne znamenitosti. "Morali smo se voziti v Evropi in ZDA, da prevzamejo izkušnje z upravljanjem," pravi Alexander Sharapov.

Po mnenju znamke Afroymovich, mrež ruski menedžerji, ki so danes podpisali sporazum, in jutri so pripravljeni iti v regijo in začeti izvajati nakupovalni center (postavite svojo strukturo tam, sklepa vse pogodbe, uvesti sistem odnosov z najemniki, Operativne organizacije), se lahko štejejo na prstih eni strani, zato se število naročil iz regij hitro narašča.

Oleg Planova ne deli optimizma sodelavcev. Po njegovem mnenju, do konca leta 2006, družba 199 2006 bo še eno trgovinsko objekt, ki se nahaja v Moskvi. "Dokler nismo pri upravljanju štirih predmetov v prestolnici, ne bomo šli v regije," poudarja. Načrtovano je tudi ugotovil, da je bil pripravljen prevzeti integrirano upravljanje novih predmetov le, ko je imel čas, obstajajo ljudje, ki bi se ukvarjal z njimi, in ko je prepričan, da bo Urad dal boljši od drugih.

Možnosti upravljavcev

Po mnenju strokovnjakov, prihodnost na trgu nepremičnin na trgu je še vedno za poklicni upravljavci. Med predpogoji za Tom Yuri Borisov, upravni partner skupine "AY BI B", ki se imenuje rast strokovnosti, rast konkurence konkurence in povpraševanje po regijah.

Po mnenju Andrei Fediacs, razpoložljivost konkurence med strokovno CC je nepogrešljiv pogoj za obstoj razvitega trga za komercialne nepremičnine. In v prihodnjih letih bo rasla. Ruska podjetja o kakovosti ponujenih storitev bodo kmalu lahko primerjala z vodilnim zahodnim CC, predstavljenim na ruskem trgu. Konkurenca, nato pa bo zmanjšala stroške storitev in jih bo bolj dostopna pisarniškim lastnikom. "Vendar pa bo trajalo več let," EVGENA SOKOLOVA OPOMBE.

»Če vzamete povprečni zahodni kazenski zakonik, potem je povprečje upravlja 1-2 milijona kvadratnih metrov. M komercialnih nepremičnin, - opombe Alexander Sharapov. - V naslednjih 2-3 letih si bomo prizadevali, da bi v prvem milijonu v pisarni. "

"Skupina družb Slavangrad se nenehno prizadeva za povečanje števila objektov v upravljanju," pravi Vladimir Podkolzin, vodja družbe, - vendar specializacija družbe je zagotavljanje celotnega spektra storitev v objektu. Zato bodo našim strankam tisti, ki so pripravljeni, da nas obravnavajo kot strateškega partnerja tega predmeta. "

"Stopnja kvalifikacij naših strokovnjakov in raven njihove priprave nam omogočata, da obvladujemo istočasno v petih nakupovalnih centrih," je dejal AradAmovich. - Naslednje leto nameravamo prevzeti nadzor, ob upoštevanju dveh moskovskega nakupovalnega centra, ne manj kot pet predmetov - in to je le na pogajanjih. " V letu 2006 "Trading Quarter" gre za upravljanje pisarniških centrov. Prihajajo pogajanja o upravljanju razreda B + v Volgogradu, Kaliningradu, drugih mestih.

Toda družba za upravljanje nepremičnin družbe, ne mudi, da bi obvladala trg nepremičnin Office. Lažje je upravljati pisarniške centre kot trgovanje, družba pa se je odločila, da gre za težko enostavno in ne obratno, poudarja načrtovano OLEG. Po njegovem mnenju je možnost strokovnih podjetij za upravljanje dobra. Ne bo posredoval 3-5 let, saj se število podjetij, ki želijo upravljati nakupovalni center, neodvisno opisana. Kdaj bo zaradi nepoklicnega upravljanja na lastnika nakupovalnega središča plaz težav padel, bo samo prisiljen obrniti na strokovnjake. Družbe za upravljanje omrežja, ki bodo na trgu, "bo razdelil to torto."

Po mnenju znamke Afroimovich, za razvijalce zdaj, je glavna stvar, da ne zamudite trenutka. Kmalu se kazniva koda ne bo sprejela za neuspešne predmete. Na novo kovani razvijalci se bodo takoj zatekali k storitvam visoko strokovnega CC, ki bodo zelo obremenjeni naročila, ne pa končni začetni projekti ne bodo imeli časa, da bi rešili.

Podjetje "Service Technologies" poziva lastnike, ki želijo prenesti stanovanjske, poslovne in industrijske nepremičnine na obojestransko koristno sodelovanje.

Ta storitev je v velikem povpraševanju v podjetnikih, ki želijo dobiti največji dobiček z minimalnimi stroški, zlasti ko gre za velike predmete (skladiščni in nakupovalni kompleksi, poslovni centri, proizvodna mesta). Upravljanje nepremičnin ni nič manj donosno in primerno za lastnike Neuporabljeno, "IDLE» Zgradbe - Naše podjetje bo potrebno popravilo, bo prevzelo delovanje predmeta in našli topil najemnike. Prenesite upravljanje poslovnih nepremičnin na strokovnjake in dobili stabilen dohodek.

Zakaj bi morali strokovnjaki ukvarjati z upravljanjem nepremičnin

Upravljanje nepremičnin samostojno, lastnik tveganje v nekaj letih, da bi dobili predmet nižjega razreda. Dejstvo je, da so sodobne pisarne ali industrijske zgradbe edinstvene komplekse, opremljene s sodobnimi mrežami komunikacij in visokotehnološke opreme. Z dobrim lastnikom in pristojnim upravljanjem predmeta nepremičnin, vsi sistemi delujejo jasno in lepo. V nasprotnem primeru objekt postopoma izgubi svoj status in privlačnost za najemnike, preneha izpolnjevati cilje in cilje poslovanja.

Lastnik, tudi če je dober organizator, morda je osnovno pomanjkanje časa in sredstev. To je tako zapleteno, da brez privabljanja podjetja tretje osebe, je skoraj nemogoče. Zato je treba upravljanje nepremičninskih predmetov zaupati zanesljivega, izkušenega partnerja - družbe za upravljanje "storitev storitev".

Kaj je vključeno v paket naših storitev:

    razvoj strategije za razvoj predmeta, investicijskih konceptov;

    izbira izvajalcev;

    interakcija z občinskimi strukturami, upravnimi organi, komunalnimi storitvami;

    vzdrževanje in posodobitev stavbe, popravila inženirskih komunikacij;

    notranje dodelave;

    izboljšanje ozemlja, čiščenje prostorov;

    upravno upravljanje poslovnih nepremičnin;

    iskanje in privabiti najemnike, pogajanja, spremljanje izvajanja pogojev pogodbe;

    zaščita predmeta.

Naše prednosti

Odločitve naših strokovnjakov, ki jih dokazujejo 14 let izkušenj, vam omogočajo, da organizirate najučinkovitejše upravljanje komercialne nepremičnine v interesu lastnika stavbe. Prvič, to je povečanje donosnosti in najučinkovitejše delovanje predmeta. Na vsako postavko pogodbe, zagotoviti centralizirano obdelavo podatkov in na prvi zahtevi je pripravljena predložiti izčrpno poročilo. S kompetencialnim trgovskim upravljanjem nepremičnin, lastniki podjetij prenehajo biti odvisni od osebnega sodelovanja posameznih zaposlenih v svojem podjetju;

      Večina modernih gospodarstev, še majhna, imajo upravljavsko podjetje v svoji strukturi. Ona igra vlogo neke vrste sedežev, v katerih se izvedejo najpomembnejše odločitve glede strateškega razvoja družbe, in včasih operativno upravljanje. Pri ustvarjanju družbe za upravljanje bi se morala jasno zavedati ciljev oblikovanja, strukture, pa tudi posebnosti njegove uporabe.

Izraz "družba za upravljanje" v sodobni praksi upravljanja se uporablja precej široko (glej tabelo). Razmislite o več podrobnosti o uporabi družb za upravljanje v ruskih razmerah v okviru razvrščene klasifikacije.

Namen ustvarjanja

Zakonodajni koncept "družbe za upravljanje" je določen le za namene upravljanja premoženja v investicijskih skladih, kreditnih, lizinških družbah 1 in upravljanju nedržavnih pokojninskih skladov 2. Ta podjetja upravljajo investicijski skladi.

V ta namen se v skladu z družbo za upravljanje sklicuje na pravni subjekt, ustanovljen v skladu z zakonodajo Ruske federacije in z licenco za izvajanje dejavnosti na področju upravljanja investicijskih skladov, vzajemnih investicijskih skladov in nedržavnih pokojninskih skladov. Vendar pa v našem članku ne bo o teh družbah za upravljanje. Vlagatelji, ki delajo s podjetji v realnem sektorju gospodarstva, ustvarjajo tudi takšna podjetja za upravljanje svojih naložb. To vam omogoča učinkovito spremljanje odvisnih in odvisnih družb ter jih upoštevajte kot ločen investicijski projekt. Gre za upravljanje podjetij na realnem gospodarstvu in se bodo razpravljale. Hkrati, če so podjetja kupljena za dolgoročno perspektivo, ne za namene nadaljnje prodaje, in se posredujejo pod nadzorom družbe za upravljanje, potem morate govoriti o ustvarjanju družbe za upravljanje, da upravljajo gospodarstvo. To je najpogostejši cilj uporabe družb za upravljanje. Funkcije in oblike družbe za upravljanje so določene s posebnostmi gospodarstva gospodarstva in ciljev, ki jih določajo lastniki podjetja. Družba za upravljanje vam omogoča hitro nadzor dejavnosti podjetij, vključenih v strukturo gospodarstva, zlasti za spremljanje finančnih tokov in odhodkov, optimizirajo proces interakcije med podjetji med seboj znotraj gospodarstva, in tudi učinkovite odločitve upravljanja. Včasih družba za upravljanje na gospodarstvu opravlja številne splošne podjetniške funkcije (finančno upravljanje, trženje, dobava, prodaja), ki vam omogoča, da prihranite število zaposlenih, ki opravljajo te funkcije ločeno za vsako podjetje skupine.

Družba za upravljanje se lahko ustvari tudi za uporabo, da bi alternativa sodelovanju partnerjev v podjetju neposredno neposredno ali ne želijo biti lastniki podjetij, ampak želijo, da jih nadzorujejo in sodelujejo pri upravljanju.

Osebna izkušnja Denis Ivanov.
Generalni direktor finančnega rezervata CJSC (Moskva)
V enem od regionalnih poslovnih projektov Rosneftegazstroja (v katerem sem prej delal), se je regionalna uprava zagovarjala kot partnerja. Projekt ni mogel financirati, vendar je želel sodelovati pri upravljanju. Kako zagotoviti interese uprave, ne da bi mu dali ustrezen obseg delnic proizvodnega podjetja? Ustvarili smo družbo za upravljanje, kjer je imela uprava "blokirni paket" delnic in s tem sodelovala z nami v poslovnem upravljanju. Hkrati pa ne sodeluje v dobičku proizvodnega podjetja in v primeru prodaje svojih delnic ali likvidacije ne bo sodelovalo v oddelku za nepremičnine.

Odnos do kontrolnega objekta

Za upravljanje podjetij lahko ustvarite podjetje za upravljanje affiliate ali privabite specializirano zunanjo organizacijo, kar nikakor pripeljete do upravljanih podjetij, pa tudi ustanoviteljev ali vodstva. Izbira enega ali drugega obrazec za upravljanje je odvisna od posebnosti poslovanja in ciljev, ki jih izvajajo lastniki.

Običajno je družba za upravljanje affiliate management matična družba v gospodarstvu in opravlja svoje dejavnosti upravljanja na podlagi listine. Popolna je dejstvo, da je v kritičnih razmerah matična družba, v kateri je glavna sredstva gospodarstva, ki so praviloma osredotočena, bo imela tveganje odgovornosti za neučinkovito upravljanje delničarjem odvisnih družb, kot tudi , po možnosti davčna obveznost do odvisnih družb. V praksi je včasih ustvarjena formalno neodvisna podjetja, vendar v bistvu povezana, ki zagotavlja funkcije upravljanja in v kombinaciji z drugimi podjetji skupine pogodb 3.

Osebna izkušnja

Alexander Movers.
Podpredsednik, vodja Oddelka za pravno vzdrževanje transakcij LLC "GK VERDICT" (Vladimir)
V skladu z zakonom je družba za upravljanje odgovorna za izgube, ki jih je povzročila upravljana družba 4 (v tem primeru, hčerinska družba). Če druge osebe sodelujejo v kapitalu hčerinske družbe, poleg matične družbe, potem vsak manjšinski delničar, ki nima manj kot 1% delnic, lahko predstavi mater podjetja, ki ima tožbo za odškodnino. Takšna situacija se lahko pojavi, na primer, če bo matična družba potekala eno od njenih odvisnih družb, da "gredo v stečaj".

V zadnjem času so podjetja, ki se ukvarjajo z "Management", široko razširjena na trgu storitev. Takšna podjetja razglasijo, da so upravljavci upravljavcev z obsežnimi izkušnjami in znanjem v različnih panogah in regijah izbrani v njihovi državi. Vključevanje takšne družbe je lahko koristno, zlasti za upravljanje investicijskih projektov, ki so bile omenjene prej.

      Družba za upravljanje davčnih obveznosti

      V skladu z odstavkom 1 čl. 27 Davčni kodeks Ruske federacije "Osebe, pooblaščene za predložitev določene organizacije na podlagi zakona ali njegovih sestavnih dokumentov, priznavajo zakoniti zastopniki organizacije davkoplačevalcev. Družba za upravljanje ima pravico plačati davke (iz sredstev upravljanega podjetja) in predložiti davčno poročanje v njegovem imenu, pa tudi za druge ukrepe, ki jih zagotavlja davčna zakonodaja. Hkrati bo vodja družbe za upravljanje podpisal davčno poročanje.

      Upoštevati je treba, da se ukrepi (neukrepanje) družbe za upravljanje kot legitimni predstavnik upravljanega podjetja lahko priznajo kot dejanja (neukrepanje) tega podjetja 5. Zato je odgovornost za davčne kazniva dejanja, sprejete v času upravljanja pogodbe o upravljanju, dodeljen upravljanemu podjetju. Na primer, pri kazni in globah ima upravljanje upravljanja pravico, da izterja odškodnino od družbe za upravljanje, če bo uvedla krivdo svojih ukrepov (neukrepanje) 6.

Osebna izkušnja
Denis Ivanov.
Poskušali smo upravljati projekte z uporabo lastnega in zunanjega upravljalnega podjetja. Tuja družba, praviloma, bi morala biti specializirana za nekakšno poslovno obliko. Ker se, ko se različno podjetje prenese na pisarno, kot so gradbeništvo in kmetijstvo, ne-specializirano podjetje za upravljanje ne more spopasti s to nalogo. Navsezadnje je nadzorni slog odvisen od proizvodnega procesa, prometa sredstev. In delo je zgrajeno popolnoma drugačno glede na pogoje prometa sredstev (5 dni, 40 dni ali 3 leta).

Ivan Dudanov.
predsednik upravnega odbora družbe za upravljanje "Selkhozinvest" (Kaliningrad)
Imeli smo izkušnje pri upravljanju zunanjih podjetij, ki niso naše hčerinske družbe. Po mojem mnenju mora biti povprečno obdobje, za katerega je smiselno skleniti pogodbo o upravljanju, pet let. Dejstvo je, da so podjetja, posredovana v pisarno, pogosto v obžalovanju, in je potreben čas, da popravi trenutno stanje. Pred sklepom Urada Urada Urada je bila celovita analiza podjetja. To je bilo potrebno, da se jasno opredeli rezultate, ki jih je dosegla družba za upravljanje. Na primer, smo izvedli raziskavo podjetij, ki jo je pokazala naslednje. V času sklenitve pogodbe, družba daje 100.000 $. Ameriški dolarji prispejo na leto, in s pristojnim upravljanjem, ta številka se lahko poveča na $ 300.000.000. Prejemki družbe za upravljanje v našem primeru je vključeval stabilna plačila in odstotek povečanja dobička.

Zunanja kontrolna družba je koristna za uporabo in če je treba omejiti stopnjo vpliva na upravljanje poslovnega partnerja. Določite lahko strateški načrt in proračun, ki bo izpolnil družbo za upravljanje, in nobeden od partnerjev ne bo posegal v operativno poslovno upravljanje.

Nominalno ali pravo družbo za upravljanje

Resnično družbo za upravljanje je mogoče obravnavati kot način legalizacije odnosov med lastniki podjetij in upravljavcev. Torej, ko kupujejo podjetja v regijah, se vlagatelji pogosto soočajo s problemom gradbenih odnosov z lokalnim upravljanjem. Včasih je nemogoče in neprimerno spremeniti lokalni direktor, ki ima svoje delnice in vpliv na ekipo, koristne povezave z lokalno upravo in davčnimi organi. Hkrati taka upravitelj ne sprejema vedno ekonomsko pravilnih odločitev. V tej situaciji se lahko glava vključi v državno družbo za upravljanje, ki vam bo omogočila, da nekoliko oslabi svoj vpliv v podjetju in, če je potrebno, odstraniti iz upravljanja (brez dragega in dolgotrajnega postopka za sestanek delničarjev ).

Osebna izkušnja

Denis Ivanov.
V takem primeru je res pomembno, da funkcije izvršilnega organa ne opravljajo nobene osebe, družba za upravljanje pa je pravna oseba. Rosneftegazstroy ima skupno podjetje z nemškimi partnerji, ki je bila upravljana z enakim načelom. Nemški partnerji so prispevali k družbi opremo in ne puščajo meje Nemčije. In da izvede izjemno skupščino delničarjev, na primer, da bi spremenili lokalni direktor, je bilo zelo problematično.

Prisotnost družbe za upravljanje je omogočila, da se brez skupščine na skupnem podjetju dejansko spremeni direktorja, ker je bilo v listini družbe napisano, da funkcije izvršilnega organa opravljajo družbo za upravljanje (pravna oseba). Direktor te družbe imenuje njegovi delničarji, ki se razlikuje od sestave delničarjev skupnega podjetja, postopki odločanja pa so lažji in učinkovitejši.

Nominalna družba za upravljanje je ustanovljena v primeru, ko pravi lastniki iz nekega razloga želijo skriti svoje sodelovanje pri poslovanju. Takšno podjetje je običajno registrirano na nominalnih lastnikih, da sprožijo razmerje med njimi in resničnimi lastniki podjetij. Tudi nominalna družba za upravljanje vam omogoča, da pridobite nekaj davčnih prednosti ali zaobiti številne pravne omejitve. Za te namene so nominalna družba za upravljanje pogosto registrirana na območjih preferencialnega obdavčevanja (off-trgovinah).

Za razliko od nominalne družbe za upravljanje, katerih ustanovitev je brez pomena, brez ustrezne pravne registracije, odnos pravega družba za upravljanje in podjetja, ki jih včasih nikakor ni registrirana. Zaposleni, ki so del družbe za upravljanje, na ta način, so navedeni v osebju podjetij, ki se prenesejo na upravljanje. Ustanovitev družbe za upravljanje brez oblikovanja pravnega subjekta je priporočljivo le, če se oblikuje kot pravi upravni organ gospodarstva, ki ga v celoti nadzorujejo lastniki podjetja. Ta pristop vam omogoča, da ustvarite učinkovito orodje za upravljanje in se izognete stroškom, povezanim z oblikovanjem in delom nove pravne osebe (registracija, računovodstvo, itd).

Struktura družbe za upravljanje

Struktura družbe za upravljanje gospodarstva je odvisna od tistih funkcij, ki se prenašajo v njeno pristojnost, pa tudi na lestvici in številu podjetij, ki jih nadzoruje. Na podlagi anketiranja finančnih menedžerjev holdingov, kot tudi analizo cenovno dostopnih poslovnih primerov, se lahko razlikujejo dve tipični strukturi družb za upravljanje (glej sliko).

V prvem primeru (risanje "A"), družba za upravljanje prevzame izpolnjevanje največjega števila funkcij, ki so neposredno povezane s proizvodnjo: trženje, finance (vključno z računovodskim in davčnim računovodstvom), pravno podporo, upravljanje dokumentov, upravnih in upravljavskih funkcij. Pomožne in ne-jedrne enote so vključene tudi v družbo za upravljanje. Upravljana podjetja izvajajo predvsem proizvodne funkcije. Če v procesu razvoja podjetja obstaja priložnost, da dodelite pomožno ali ne-ključno enoto kot neodvisno podjetje, je dodeljena iz družbe za upravljanje. Merilo za takšno izbiro je lahko možnost, da oddelek neodvisno opravlja storitve na trgu.

Pozitivne stranke te strukture je, da ima družba za upravljanje sposobnost, da v celoti nadzoruje premoženje gospodarstva, denarnih tokov; Osebje upravnih delavcev se zmanjša za spremljanje upoštevanja korporativnih standardov.

Takšna struktura je lahko učinkovita, ko gospodarstvo vključuje več malih in srednjih podjetij z majhno teritorialno oddaljenostjo med seboj in iz družbe za upravljanje. Vendar, če ima gospodarstvo kompleksno strukturo (je sestavljeno iz več gospodarstev ali velikih podjetij), ali podjetja, vključena v njeno sestavo, bistveno odstranjena drug od drugega, nato celotno centralizirano upravljanje postane neprilagodljivo, odločitve so predolge in v postopku Ugotavljanje izvajalca je mogoče bistveno izkrivljati..

Družba za upravljanje v drugem primeru (slika "B") zagotavlja le številne funkcije, povezane z gospodarstvom gospodarstva. Ti lahko vključujejo metodološko usmerjanje, strateško načrtovanje, pomembne naložbe, spremljanje finančnih rezultatov, razvoj korporativnih standardov in drugih.

b)

Slika. Struktura družbe za upravljanje

Vse druge funkcije se izvajajo neposredno na upravljanem podjetju. Takšna družba za upravljanje je učinkovita, če gospodarstvo vključuje velika podjetja s kompleksno notranjo strukturo, če se vrste poslovnih podjetij na gospodarstvu gospodarstva bistveno razlikujejo med seboj ali če se podjetja bistveno odstranijo drug od drugega. S takšno strukturo družbe za upravljanje je težko nadzorovati "točnost" podjetij, saj zaposleni v upravljanih podjetjih prenehajo povezati podjetja, v katerem delajo z del skupine in menijo, da je neodvisna.

Osebna izkušnja
Peter Feoktistov.
Generalni direktor Staljenja (Moskva)
Prednosti uporabe družbe za upravljanje kot strateški organ upravljanja vključujejo naslednje. Po eni strani družba za upravljanje dobi priložnost, da prerazporedi vire na gospodarstvu, na drugi strani pa nadzorovana podjetja ohranijo potreben in zadosten delež neodvisnosti pri odločanju. Z drugimi besedami, družba za upravljanje ne posega v operativno dejavnost podjetja.

Olga Kuzmina.
Vodja finančnega oddelka družbe Lex Management LLC (Tyumen)
Najpomembnejši element v sistemu finančnega upravljanja je finančno načrtovanje, ki vključuje načrtovanje proračuna dejavnosti vsake upravljane družbe in konsolidirano načrtovanje proračuna za vse take družbe. Nadzor točke izvrševanja uveljavljenih proračunov izvaja upravni odbor. Sedanji nadzor nad izvrševanjem proračuna izvaja finančni direktor družbe za upravljanje. On znamenitosti vseh plačil, ki jih izvajajo obvladljive družbe.

Ivan Dudanov.
Struktura družbe za upravljanje lahko razlikuje naslednje glavne bloke: sektorske oddelke, finančne storitve, varnostne službe, pravna služba. Sektorski oddelek neposredno upravljajo dejavnosti nadzorovanih podjetij, specializiranih v eni obliki dejavnosti. Sektorski oddelek vključuje izvršni direktor - vodja, ki opravlja funkcije generalnega direktorja; Specialist oskrbe; Prodajni strokovnjak in vodja osebja. Odločitve, ki jih vsak oddelek sprejema v okviru uveljavljenega proračuna. Finančna služba utrjuje podatke o vseh podjetjih, ki jih nadzoruje družba za upravljanje, distribuira denarne tokove med podjetji, nadzoruje izvajanje uveljavljenih proračunov. Pravna služba rešuje pravna vprašanja, povezana z dejavnostmi obeh nadzorovanih podjetij in družbe za upravljanje.