Banka "Trust" je preživela po porazu Yukosa, je preživela spore z Rošenft in kadil iz finančne krize. Kaj je zdaj obrazec?
Bruce Willis izgleda s kvadratom na obzidanih Rusih na snežnih ulicah. Napis na plakatu: "Trust" - je kot jaz, samo banka. " Pravijo, da bi lahko vodilni izvršitelj v "močni matici" prejel približno 2 milijona dolarjev za to pogodbo o oglaševanju za druge 2 milijona dolarjev (ocenjene) panoje z Willisom v 170 ruskih mestih - povsod, kjer so pisarne "Trust" odprte. Ali bo oglaševanje delalo? Predsednik upravnega odbora in glavni lastnik "zaupanja" Ilya Yurov je zelo upal. Banka je celo naročila posebno študijo, ki je bila potrjena: podoba, ustvarjena v filmu Willis, kot so ruski navadni ljudje. Ta slika je potrebna, da je bankir, ki prikazuje: "Trust" je zanesljiva banka za navadne ljudi.
Dohodna top 30 ruskih bank "zaupanje" - organizacija s težkim usodo. Pred sedmimi leti je nekdanja poravnalna banka naftne družbe Yukos uspela biti nemogoča: oddaljenost od primera Mikhail Khodorkovskyja in Plato Lebedeva, po kateri je bil Jurov hkrati kot obtoženec. Potem je morala banka plačati za trditve državne rosneft. Da, kriza je preživel, kljub izgubi skoraj 30% svojih depozitov po razpadu finančnih trgov septembra 2008. Vse to ni minilo. Bonitetne agencije Moody's in Fitch Aprila 2009 in poleti 2010 so dodeljene bančne ocene, ki so govorile o svoji finančni slabosti.
Pomagajte banki, da bi dobili iz težkih situacij, bi lahko bil strateški investitor. Vendar je bilo iskanje takšnega vlagatelja izvedeno pet let, rezultati pa še niso vidni. In če Yurov ne reši tega problema v bližnji prihodnosti, bo "zaupanje" moralo biti tesno.
Sedanja "TRUST" je rezultat združevanja obeh objektov, nekdanjega banka Menatep St. Petersburg in Trust in Investment Bank (DIB), ki so bili del industrijske skupine Mihail Khodorkovsky. Po krizi iz leta 1998, ko je banka "Menatep" zrušila, njegova podružnica mreže in del sredstev, ki jih je odvisna družba Menatep St. Petersburg, in DIBE je postala bančna Bank of Yukos. Do takrat je Jurov imel položaj vodje zakladnice banke Menatep.
KhoDorkovsky je leta 1994 opazil perspektivni zaposleni, ko je Jurov na obvestilo v časopisu postal v banko "Menatep". Pred tem je diplomant Ekonomske fakultete Zavoda Moscow Aviation uspel delati v največji investicijski družbi Francija Compagnie Parisienne de Reesccompis (CPR). Ustrezna vrstica v povzetku mu je uspešno opravila intervju. »Ne prevzemate niti stopnje te finančne nepismenosti. Oseba, ki je pravkar govorila v angleščini, bi lahko že naredila kariero. Vpisal sem Menatep kot vroč nož v olju, "opozarja Yurov.
Delal je kot marketinški ekonomist, v enem letu pa je postal vodja analitičnega oddelka. Od drugega meseca dela, mladi bankir pripravljajo analitična poročila osebno za Khodorkovsky. Pet let kasneje je lastnik Menatep predlagal, da je Jurov vodil DIB. Yurov je nato izvalil idejo o ustvarjanju investicijske banke na krizi finančnega trga, in Khodorkovsky Ta načrt je odobril.
"Uspelo nam je ustvariti trg javnega dolga," - povzemamo prvih let dela Yulov. V letu 2002 in 2003 je DIBE (preimenovana investicijska banka "zaupanje") prvi v razvrstitvi zavarovalcev obveznic glede na spletno mesto CBONDS.Info. Leta 2002 je banka organizirala 18 obvezniških vprašanj za 12 izdajateljev za skoraj 10 milijard rubljev. Leta 2003 - že 20 vprašanj za 15 izdajateljev za 12,3 milijarde rubljev. "TRUST" je predstavljal več kot 10% trga korporativnih obveznic. Med strankami banke v teh dneh so bila največja podjetja - Mgts, Rusal, Megafon, kot tudi vlada moskovske regije, Moskve in Yakutije.
Primeri so bili čudoviti, upravljavci bank pa so postali partnerji iz Yukosa, tako da kupujejo 30% "zaupanja" s strani skupine Menatep. Investbank "Trust" ni prenehal služiti podjetjem skupine MenateP, medtem ko njihov račun pridobi dostop do poceni denarja. Skoraj polovico upravljanja banke je predstavljala podjetja MenateP Group, Yurov pravi.
Leta 2002 je banka opazila, da se bo potrošniški razcvet začel, zato se bo prebivalstvo posojil raste. Za začetek projekta banke na drobno, je imela MENATEP Group vsa potrebna sredstva: 48 veje menatep St. Petersburške banke in dostop do poceni orodij. Yurov je prišel s to idejo KhoDorkisky, vendar se je odzval na predlog brez užitka. Zadeva je bila nova, da je bilo težko izračunati tveganja. Pogajanja, ki se je končala poleti 2003, ko je bil aretiran eden od glavnih lastnikov skupine Menatep Group LEBEDEV. "Očitno je, da skupina Menatep ni bila pred tem," Jurov priznava. Kmalu sem se moral tesno in bankirji.
Celoten zaposleni v letu 2003 in 2004 v IB "TRUST", ki so ga potegnili za zaslišanja. Kljub temu so se zavedali vseh finančnih zadev naftne družbe. Kupci so zapustili banko enega za drugim. Ko je AFK "sistem" opozoril na mandat za večjo transakcijo za proizvodnjo obveznic, je Yurov razumel, da izgubi podjetje. Pravzaprav se spominja, sejo v "Sistem", ki ga je pred težnjo izbiro: bodisi prodajajo svojo 30% -percenthethethethes of the ib "Trust" in začeti znova, ali pa poskušal iztakniti iz razbitin Yukosa.
To je bilo zelo žalostno za ustvarjanje "zaupanja" časa, opozarja Yurov. Da, in ambicije Objavljeno: Yurov in partnerji so bili malo trideset, in menili so, da ni bilo nobenih težav, ki jih ni bilo mogoče rešiti. Šli so na tveganje, ki se zdaj imenuje "avantura". Potrebno je bilo dobiti denar za odkup 70% zanimanja za IB "Trust" in 100% delnic banke Menatep St. Petersburg. »Veliko smo vedeli na veliko investicijskih bančništva na zahodu. Prijatelji so nas kontaktirali - precej visoke ljudi iz banke ing - in rekli: Če se strinjamo z Menatep Group, smo pripravljeni dati denar, «pravi Yurov.
Ampak, da se strinjate z delničarji Menatepa, ni bilo dovolj. Vztrajnik "Yukos zadeve" je bil promoviran vse več. V tej situaciji je Jurov, ki je vodil dejanski ocenjeni center Opt Company, se odloči, da bodo neodvisno razvili bančno poslovanje, ki ostane od Menatep. Kakšna jamstva?
Yurov se ne mara spomniti, kako je uspel izkopati iz "Yukos Business". »To so bili težki trenutki iz čustvenega vidika,« se prepozna. V drugem postopku na "zadevi Yukos" je bilo omenjeno, da je Jurov med obtoženimi primeri embalaže nafte, po katerem je Khodorkovsky in Lebedev konec lanskega leta prejela 13,5 leta. Na eni od sodnih sej je tožilec Gulchokhra Ibrahimov dejal: vodja "zaupanja" je obtožen sodelovanja v legalizaciji 7,27 milijarde rubljev, pridobljenih od prodaje ukradenega nafte Tomsknefta, Yuganskneftegaz in Samaraneftegaz. Yurov je resnično prešel na primer kot obtoženec, ki ga je potrdil odvetnik Forbes Khodorkovsky in Lebedev Vadim Klyutgant, potem pa je bil njegov primer dodeljen ločeni produkciji, njegova usoda pa je bila neznana. Yurov sam trdi, da status obtoženega ni imel. Februarja 2010 je Banker deloval na sodišču v primeru Khodorkovskega in Lebedeva kot priča, ki je povzročila pregon. "Včasih se lahko osumljenec ali obtoženec priča pri opravljanju določenih pogojev, ki so povzročili posledico. To je v praksi, čeprav je redko, to je neke vrste neformalni posel s posledico, "pravi odvetnik in nekdanji namestnik vodje pravne uprave Yukos Svetlane Bakhmina, ki je vstopila v 5,5 leta.
Bodi, da je transakcija sama, nakup bank Yurov leta 2004 je presenetljivo hitro. Yurov in njegovi partnerji so se dvakrat sestali z delničarji - Leonid Nevzlin, Julia Dubov in Mikhail Brudno. Moral sem se pogajati malo - ekipa Yurova je želela kupiti banko Menatep St. Petersburg za simbolni znesek $ 1. Yurov pravi, da sicer cenim banko, v kateri je 80% obveznosti oblikovanih na račun skupine MenateP, je bilo težko. Delničarji "Menatep" niso bili navdušeni s takšnim predlogom. Strinjali so se, da se obe banki prodajajo za 100 milijonov dolarjev (njihov kumulativni kapital je bil takrat približno 300 milijonov dolarjev))
Del zneska, 30 milijonov dolarjev, kupci, ki so bili takoj plačani, in še 70 milijonov dolarjev s pomočjo posojilnih opomb, ki so priložene delnic bank. Posel z delničarji "Menatep", sklenjen 7. maja 2004, in v istem letu bankirji so bili v celoti obračunani z njimi, in še tri leta plačane dolgove na kreditnih notas, pove Jurov. Bank "Menatep Saint-Petersburg" je bil preimenovan na zaupanje "National Bank". Novembra 2008 so banke združevale pod to blagovno znamko.
Po nakupu bančnih sredstev "Menatep" je ekipa Jurjeva skušala izogibati nekdanjim lastnikom in drugim kolegom. Zgodba z enim od bančnih solastnikov je značilna - Oleg Collad, nekdanji Nb Hor "Trust". Avgusta 2006 je zapustil delovno mesto v banki, septembra je prodal svoj delež Jurov, decembra pa je bil aretiran v primeru poneverjenja v letu 2006, ki je imel prej v Yukos Tomskneftu "sredstev, namenjenih plačevanju dolga Davčni organi. Prevoz je bil obtožen, da je bil umik prek "Trust" Trust "5,93 milijarde rubljev z uporabo sheme izmenjave.
Prevoz je prejel 7,5 leta v zaporu, dve leti pa so kasneje obtožili preiskovalce v zbiranju delničarjev banke, ki mu je prisilil, da prodaja delnice po nizki ceni. Yurov zavrača vse terjatve nekdanjega prijatelja.
Banke so se obrnile na partnerje skupaj s CHAP. Yurov je dejal, da je družba Menatep St. Petersburg maloprodajna banka, poleg tega, poleg tega, je družba Yukos delničarji po dogovoru, so svoje sklade od njega - približno 300 milijonov dolarjev v investicijsko podjetje so bile njihove težave. Preprosto govorjenje, kupci so pobegnili.
"Prej, naše stranke so bile največje ruske družbe. In potem smo vzeli kovčke in se odpeljali po mestih in tehtamo, «pravi Yurov. Banka je poskušala ponuditi storitve za zbiranje sredstev podjetjem drugega Echelona. Leta 2004 je "TRUST" postavil Novateške obveznice za 1 milijardo rubljev. In leta 2006, prodajalec "Dixie" za 3 milijarde rubljev. Vendar ni bilo mogoče vstopiti na prejšnjo raven Jurov. Od leta 2004 je presoja po konsolidirani bonitetni oceni upravljalnikov CBONDS, "zaupanje" močno minilo. Leta 2004 se je uvrstil na 17. mesto med organizatorji vprašanj obveznic, leta 2005 in 2006 se ni dvignilo nad 20..
Vodstvo banke je naredilo napako, še naprej igralo na istem področju, pravijo nekdanji zaposleni v Julov. Posledično je bil čas zamujen za razvoj maloprodajnih podjetij. "In potem gospodinjske pošasti, kot je VTB, in" Trust "hitro izgubili vodilne položaje," je dejal podpredsednik Investbank in nekdanji zaposleni v eni od enot Yukos Viktor Shippr.
Projekt na drobno se je začel leta 2006. "TRUST" je prevzel posojila malim in srednje velikim podjetjem ter prebivalstvu zunaj Moskve, kjer je bila konkurenca nižja. V regijah so bila posojila po visokih cenah bolj natančna kot v kapitalu. Tudi zdaj, ko so mnoge banke preklicale dodatne komisije za posojila, "Trust" jih še naprej zaračunava. Na primer, po mnenju Frank Raziskovalna skupina, ki je v letu 2010 izvedla študijo kreditnih produktov ruskih bank, je učinkovita stopnja kreditnega programa "denar zdaj" 79-92% (odvisno od trajanja posojila) proti 21,9% navedenega. Mreža 48 podružnic v 39 mestih Rusije se je v 170 mestih povečala na 200 uradov.
Zdelo se je, da je prišlo do mirnih časov za banko. Zaposleni so pogosto videli Yurov, kandidata za boksarske športne mojstre, ki so mimo koridorjev banke s športno torbo na rami. Potencialni kupci so začeli gledati na "zaupanje". Konec leta 2006 - Zgoraj 2007 je hotel kupiti Sistema AFC. "Sistem" je načrtoval, da bi združil "zaupanje" z moskovsko bregom obnove in razvoja, ki mu pripada. V letu 2008 so potekala pogajanja z BNP Paribas. V obeh primerih se niso združili. Delničarji "zaupanja" želeli rešiti banko približno 900 milijonov dolarjev. Sistema je ponudila 450-500 milijonov dolarjev Jurov zdaj opisuje situacijo nekoliko drugače: "In mi, in" sistem "ni mislil, da obstaja gospodarska resona v Uniji. "
Nove težave so se pojavile v letu 2008, ko je finančna kriza sovpadala s trditvami banki, ki jih Rosnaft. Ta zgodba se je narisala od leta 2001. Potem IB "Trust" je izdala posojilo za 57 milijonov dolarjev s strani Samara Podjetje "Tehtransstroy", prijazno regionalno upravo. V skladu z varnostno službo banke je 25% tega podjetja pripadalo sinu guvernerja regije - Alexei Titov (zanika stik s podjetjem). Hkrati je regionalna vlada postala garant za posojilo, sam Yukos pa je naročil območje. V bistvu je Yukos preko svoje banke izdal podjetje Samara posojilo, ki ga ni bilo mogoče vrniti.
Ni presenetljivo, da je posojilojemalec leta 2003 prenehal plačevati. Banka se je pritožila na izpolnjevanje obveznosti do prvega poroka - upravo regije Samara. Uradniki so ga zavrnili, in "Trust" je zapisal denar iz računov Yukosa. Malo verjetno je, da je nekaj prišlo iz tega primera, če so lastniki Yukosa in banke ostali isti. Toda do konca leta 2003 se je upravljanje nafte že spremenilo v zadevi nafte, družba pa je predložila Sodišču. Banka ni uspela izterjati denarja iz regionalne uprave, in Sodišču z Rosnieftom, ki ga je odletel v sredstvih Yukos, je izgubil leta 2008. Do takrat, na račun glob za uporabo denarja, znesek terjatev se je povečal s 57 milijonov dolarjev (približno 1,7 milijarde rubljev po stopnji leta 2001) na 2,5 milijarde rubljev. "Trust" se je uspelo dogovoriti o odpisu 500 milijonov rubljev, za leto pa je bila banka izračunana z naftnimi delavci.
Kje je vzel denar? Spomladi leta 2009 se je začela prva masivna oglaševalska kampanja "Trust" - posojila in vloge promovirala Showman Vladimir Turcskinsky (ko je konec leta 2009 umrl, je bilo treba oglas odstraniti). Banka je plačala 18% na leto na depozite rublja. Danes, v zanesljivosti banke kupcev, Bruce Willis prepriča, in stopnje so še vedno na visoki ravni - do 9,2% na leto v rubljev. Rezultat: Od januarja 2009 do novembra 2010 se je obseg depozitov zasebnih strank v banki povečal s 16,5 milijarde rubljev na 74,3 milijarde rubljev.
Vendar pa je bil neželeni učinek. Hitro povečanje depozitov pod visokimi interesi in potrebo po plačilu na zahtevek "Rosneft" Analitike Analitike iz bonitetnih agencij. Menili so, da je banka imela nestabilno bazo depozitov in poleg slabega posojilnega portfelja. Primerjena agencija poleti 2010 je znižala oceno "zaupanja" na raven CCC - "precej visoka neplačila." Po tem, "Trust" je kršil pogodbo s Fitch. »Ukvarjajo se s nepoklicnimi ocenami bilance stanja banke. Interprombank pred privzeto ima oceno višje od tistega od "zaupanja", "pojasnjuje Yurov.
Agencija Moody je aprila 2009 znižala dolgoročno oceno "zaupanja" na depozite na dva koraka - od B2 do CAA1 ("pomembna šibkost banke") - se tega ni spremenila. Finančni kazalniki "zaupanja" so daleč od sijočega. V letu 2008 je bilo "Trust" zabeležilo izgubo v skladu z MSRP 3,2 milijarde rubljev, pravi analitik Moody v lasti Kuznetsov. V letu 2009 - 755 milijonov rubljev. V letu 2010, ko je mnoge banke izboljšale finančne kazalnike, "Trust" ni bilo mogoče donosno. V prvi polovici leta je izguba znašala 1 milijardo rubljev. "Naslednje leto, na poslovnem načrtu, nameravamo zaslužiti 2,5 milijarde rubljev," pravi Yurov. Težave banke se odražajo v sedanji oceni, Kuznetsov verjame. Po njegovem mnenju je eden glavnih problemov v portfelju posojila. Približno 30% posojil podjetjem se nanaša na tvegano - za njih se lahko izplačajo v postopku plačil. Yurov in tukaj se ne strinjam: "Imamo celoten korporativni portfelj - ti so običajno postrežene posojila."
Polovica obveznosti banke se oblikuje na račun depozitov prebivalstva. Toda kakšna je kakovost teh depozitov? Kuznetsov meni, da med vlagatelji "zaupanja" lahko pride do "lov na donos", ki so ključni za visoke stopnje. "Tovrstne vloge so običajno zelo nestanovitne, kar lahko povzroči težave z likvidnostjo. V krizi so takšni vlagatelji najprej vodijo od bank. Lahko začnejo zapustiti in tiho, ker se bodo pojavila bolj zanimive ponudbe ali ker se depoziti na splošno postopoma postopoma postanejo manj donosne. "
Popraviti situacijo, po Yurovi, lahko strateški vlagatelj. Brez Huda brez dobrega: Trditev Rosneft je bankirja omogočila srečanje z najvišjim vodstvom naftne družbe. Januarja 2009, predstavniki Rosnefta so zahtevali Yurov, so sami predlagali, da razmislijo o možnosti ustvarjanja partnerstva. Ena od idej za prenos "ROSNEFT" preskusni paket "zaupanje" v zameno za delnice, ki so v lasti Rošenft of vse-Ruske banke za razvoj regij (VDRR) in Daljna vzhodna banka (73. in 101 koncev v sredstvih ).
Yurov je zgrabil to idejo. Ne skriva, da bi želel delati na Rosneft, saj je delal za delo za Yukos: "Za nas, takšno partnerstvo je zmožnost spreminjanja poslovne usmerjenosti, vrnitev na idejo univerzalne banke. To je kot v filmu "nazaj v prihodnost". Yurov opisuje obrise te prihodnosti: "Zasebna banka, da postane univerzalni igralec, in ne Nishev, je treba biti previden. Imeli smo dober odnos z državnim podjetjem. Lahko vzamemo in skočimo iz razvoja "zaupanja", saj je v paradigmo, relativno gledano, Gazprom-Bank. "
Edina kljuka: vsi, ki so govorili Forbes, razmislite o projektu Jurov Utopia. "Komaj si predstavljam državno naftno družbo, ki jo je projekt banke zainteresiran za maloprodajo. To je kot hippo kolega ušesa, "Evgeny Nadorshin, nekdanji glavni ekonomist IB zaupanje, in zdaj glavni ekonomist svetovalca podjetja svetovalec na področju komercialnih nepremičnin Jones Lang LaSalle. Yurov Parries: "Leta 2005 sem povedal, da ne bi mogli priti iz Yukosa. Razumem, da se je proces končal, ko nam bo druga stran povedala o tem. " Rosneft je zavrnil komentar o poteku pogajanj.
Pogajanja se nadaljujejo dve leti in še ni rezultatov. Morda zato, ker je Yurov prišel proti toku. Danes se naftna podjetja znebijo ne-ključnih podjetij, saj se dohodek iz nje ne more primerjati z dohodkom na področju trgovanja z nafto, Alexey Buzdalin poroča glavni strokovnjak Interfax-CEA. Yurov ni prodal zamisli o retaitu Khodorkovsky pred osmimi leti, bolj ga ne bo prodajal danes uprave direktorjev države Rosneft, bankirji verjamejo.
Če ni unwound, "zaupanje" lahko samo upa, da bodo dobičkonosni lovci vlog ostali zvesti blagovni znamki, ki oglašuje Bruce Willis.
Milijarde počivajo v offshore in travniki Khodorkovsky partnerjev
Leonid Nevzlin in Mikhail Khodorkovsky (v ozadju)
Iskanje denarja Yukos in njegovih delničarjev je težka naloga. Država je premagala Yukos, vendar ta poraz ni bil igra v istih vratih. Družba se je upirala - prava vojna se je razkrila za sredstva. Orožje države je bilo moč, orožje podjetja je trik: navsezadnje, da izberete nekaj, je treba najprej najti. Rezultat te vojne na splošno se lahko povzame tako: Rosneft je zmagal v Rusiji, ki je dobil glavne rudarjenje in predelovalna podjetja - vsi so na vidnem mestu, in na zahodu - menedžerji Yukos, ki je uspel skriti številna sredstva To, tudi če jih najdejo, ROSNEFT jih ne morejo približati - sodišča ne dajejo.
Glavni lastniki so Mikhail Khodorkovsky, Platon Lebedev, Leonid Nevzlin, in drugi - nadzorovani Yukos preko Group Menatep (zdaj se imenuje GML), ki je znašal 61% naftne družbe. Yukos je bil glavni, vendar ne edini Asset GML. Ko se je vojna začela, je GML prodal svoja ruska sredstva in kaj ni bilo prodaja - tudi izbrana.
Konkurenčni vodja Eduard Rebbong, ki je izvedel stečaj Yukosa, je ocenil svoja tuja sredstva v višini 9,6 milijarde dolarjev. Ta številka je temeljila na "fragmentarni podatki", zdaj priznava: "Vsa dokumentacija v zvezi s tujimi sredstvi je bila sprejeta iz menedžerjev Yukos , in nisem vedel, kaj so za sredstva in koliko stanejo. " Rebbong pravi, da je iskal ta sredstva, ki niso zelo vztrajno: poleg tega je bilo malo časa, poleg tega je "videl, da so imeli dovolj sredstev, da bi se zadovoljili z vsemi upniki, in vse, kar na vrhu zakona gre delničarjem." To bi bilo čudno, da bi porabili čas in sredstva za iskanje in vračilo tujih sredstev Yukosa, da bi jim dali upravičencem družbe, zaključuje.
"Razumenje g. Eduard Tveganje Foundation aritmetika na primeru podjetja Yukos je precej nenavadno in je njegov osebni problem," torej pripombe na besede upravnega predstavnika Khodorkovsky in Lebedev Olga PISPANNE.
"Vedomosti" je poskušal najti, če ne bodo tuja sredstva sama, potem vsaj njihove sledi v materialih ladij in so povezane z Yukos in GML podjetja.
Mitske milijarde
Od marca do avgusta 2007, je družba Yukos prodana na konkurenčnih ponudbah. Največji kupec, rožnate, med drugim pridobljenih za 1 milijon dolarjev 100% "hčerke" Yukos - Armenskega podjetja Yukos CIS Investments. Samo po sebi ni predstavljala zanimanja, vendar bi lahko bila ključ do čezmorskih lastništva Yukosa. S tem "hčerko" je Yukos vodil kompleksno strukturo na morju, skozi katero se je denarni tok vodja.
Ker je shema delala, je opisana v zaključku Laure Hardin iz FTI Consulting, ki je bila pripravljena na zahtevo Khodorkovsky odvetnikov za sodišče v zadevi Yukos. Na enem koncu verige je bil ruski OJSC NK Yukos na drugi strani - dva ruska trgovca: "Ratipar" in "fargoyl". Kupili so olje iz ekstraktivnih podjetij in prodali NK Yukos. Dobiček, prejet od razlike v ceni, so bila podjetja dovoljena v obliki dividend na verigi offshore - najprej na Ciper, od tam do britanskih Deviških otokov. Torej je denar potoval v upravljanje brilla; Glede na Hardin, v 2002-2003 To podjetje je prejelo $ 3,5 milijarde dividend.
Naslednja družba Yukos - Podjetje Brittany je v lasti le 10% Brill, 90% je bilo Gibraltar Stefen Trust, katerega upravičenci so bili takrat Švicarska mednarodna organizacija Rdečega križa in Seaweed Holdings Limited. Toda Brittany je v lasti navadnih delnic Brilla in prejela skoraj vse njene dividende (na primer, v prvem četrtletju leta 2004 - 6,8 milijarde dolarjev), in Stefen Trust - privilegirano, in iz dividend, ki so bili dostavljeni le 2250 $ na leto (5 % odobrenega kapitala). Do junija 2004 je bila sredstva Bretanja 7,2 milijarde dolarjev - taki podatki so odkrili preiskovalce v zadevi Khodorkovsky in Lebedev v skladu s korespondenco revizorjev PWC, ki služijo Yukos.
YukoStty pojasniti, da je za to verigo offshore potekala obdavčen, ki se je nato vrnil v podjetje. Brittany je prejela dividende iz vse organizacijske strukture offshore Yukos, ta sredstva so se nato uporabila za financiranje skupine Yukos - s posojili Luksemburg Yukos Capital SRL je povedal Sodišču britanske davčne svetovalce Stephen Wilson, ki dela kot režiser mednarodne obdavčitve Yukosa od leta 2002. Zlasti od 7,2 milijarde USD Bretany Sredstva za junij 2004. 2,6 milijarde $ je bila posojila Yukos kapitala.
KhoDorkovsky na Sodišču je prav tako dejal: "To je Brittany Sredstva omejena, na kateri je tožilstvo upravljala blagovno znamko 8 milijard za spodbujanje sredstev. Tam, seveda, niso bili. " In Lebedev je celo dejal, da je samo sodišče ugotovilo, da je Yukos delal v skladu s takšno shemo. Njihov tiskovni sekretar Pispensa je predlagal "Vedomosti" ", da se seznanijo z materiali kazenske zadeve ... ali štejejo številke sami, da ne bi ponovili fikcije o mitskih milijardh: za zamenjavo neskladnosti z realnimi sredstvi neprofesionalno. " Seveda, da bi se nekaj izračunali samo tisti, ki se je razkril in obrnil te revs.
Real milijarde
Rošenft, v nasprotju z vodjo Rebana, ni obžaloval časa za iskanje tujih sredstev Yukos - sodišča zanje so še vedno nerazumljive, ko so končani. Osredotočeni so se predvsem na dve družbi. Ena - že imenovana Armenščina Yukos CIS naložbe, ki vodi do "mitske milijarde" Brittany, pridobljene Rosneft. Druga je nizozemščina Yukos finance - na konkurenčno trgovanje za približno 300 milijonov dolarjev nekdanja struktura ROSNEFT "PROMNEFTROY". Največja sredstva financiranja Yukos so bili nadzorni paket litovske Mazeikiu Nafte (rafiniranje nafte) in skoraj polovico slovaškega transporta (naftovoda).
Toda niti Armenščina niti nizozemska družba sta se odprla pot do novih lastnikov na tuje milijarde Yukos. Ker so Yukosovtsians našli zaščito do takrat. Sredstva teh družb so bile izvedene v dveh tako imenovanih Stichting (Stichting), družba pa je prejela v zameno za prejemke depozitarja. Shatting je nizozemski raznolikost zaupanja, najpogosteje nima lastnikov, ampak le zakonske cilje in režiserja, ki so odgovorni za njihov dosežek. Statutarski cilji obeh perstrukcij so zbrati vse ostanke Yukosa, da se poravnajo z delničarji in družbo upniki. Ekipa petih direktorjev upravljata obe listanki, trije so nekdanji menedžerji Yukosa.
Koliko denarja v teh bazenih?
1,8 milijarde dolarjev so jih pripeljali na prodajajo Mazeikiu Nafto, Transpol in drugo majhno sredstvo - Britansko Davy Process Technology (proizvodnja katalizatorjev in kemičnih izdelkov).
Drug vir dohodka je izterjati denar od nekdanjih podjetij Yukos, ki so zdaj postale del Rosneft. Ruska rudarska podjetja Yukos je prejela posojila svojih tujih podjetij. Zgoraj omenjeni prestolnica Yukos je zgoraj navedena 2,4 milijarde rubljev., Yuganskneftegaz - 11,23 milijarde rubljev, Tomsknen - 4,35 milijarde rubljev.
Predstavnik Claire Davidsona pravi, da dolg 485 milijonov dolarjev UgHanskneftegaz (ki ga je izvedel britansko sodišče) in 160 milijonov dolarjev za dolg Samaraneffeftegaza (odločba ameriškega sodišča je trenutno izvršena). Postopki se lahko nadaljujejo, potencialno, lahko mreženje opazi na tem intragroup (enkrat) posojila na 2,5 milijarde dolarjev, je zapisal Forbes pred kratkim, ki se sklicuje na Davidson.
Po ustvarjanju, kar je bilo prejeto od prodaje in od ladij, smo pridobili to v iztovarjanju, ki je morda ne manj kot 2,445 milijarde dolarjev. Plus "mitske milijarde". Minas Stroški pravnih postopkov, katerih število izmerjenih na ducatih.
Milijarde GML.
Ko se je začel pojav Yukosa, je njegov glavni lastnik - GML urejen, da bi prodal preostanek svojega premoženja. Za banke "Trust" in "MenateP-SPB", zavarovalnica Garant PROIZVOD, FOSAGRO gnojila in telekomunikacijska sredstva, upravičenci GML bi lahko rešili vsaj 700 milijonov dolarjev, štejejo Forbes.
Sodeč po zgodbi nekdanjega zaposlenega v Yukos, je bilo večjih zneskov. Ko se je začel poraz Yukosa, se je dividende GML hitro razvijale, pravi. Če je bilo leta 2002 deset milijonov dolarjev, nato na stotine milijonov, in do leta 2005 milijarde. Toda zadnje dividende upravičencev niso več prejele, ve, da so lastniki do takrat postali prebivalci Izraela in Združenih držav in bi morali plačati velike davke. Zato dividende niso dosegle niti upravičencev in se takoj vrnile v obliki posojila GML. Takšna shema vam omogoča vlaganje v sredstva in že plačati za vse trenutne potrebe upravičencev Skupine, pojasnjuje sogovornika Vedomosti. Po njegovem mnenju, niso vsi razprodani: do leta 2006 je GML imel likvidna sredstva v vrednosti 4-5 milijarde dolarjev. To so različni finančni instrumenti, majhne delnice v različnih ruskih podjetjih na 100-200 milijonov dolarjev, dolžniške obveznosti, nepremičnine.
V odprtih virih, na primer, investicijska družba Pecunia Universal Ltd. Kadar je leta 2004 na zahtevo Rusije, švicarski tožilci aretirali svoje račune, je imel Pecunia 1,6 milijarde dolarjev. Areta je bila poslana kmalu, usoda tega denarja ni bila prijavljena.
Druga Invest Company, ki je še v lasti GML, - GM Investment & CO V začetku leta 2000 je vložila 160 milijonov dolarjev v sklade, ki izvajajo AIG kapitalske partnerje, Blackstone Group, Global Asset Management in Carlyle Group.
Bilo je Trivia: letalo, jahto, za katero bi GML lahko rešil deset milijonov dolarjev.
Najpomembnejši projekt GML GML je sodišče z Rusijo za 100 milijard dolarjev. Tožniki, ki predstavljajo upravičence Yukosa, poskušajo dokazati v stalni zbornici arbitražnega sodišča Mednarodnega sodišča v Haagu, da je Rusija kršila postavko Pogodbe za energetsko listino, ki zagotavlja zaščito pravic in odškodnine vlagateljev za razlastitev. Sredstvo. Čeprav Rusija ni ratificirala pogodbe, v času vložitve zahtevka, je bila podpisana, zato je Sodišče za nekdanje delničarje Yukos priznalo pravico do odškodnine. Končna odločitev o tem primeru mora sodišče to poletje. Če so zahteve vsaj delno priznane, bodo tožniki prejeli pravico, da zahtevajo aretacijo ruskih sredstev v tujini.
Dobrodelne Milijone
Dva meseca po aretaciji Khodorkovskega, decembra 2003, je bila v Angliji ustvarila dobrodelnost Khodorkovska fundacija za 500 milijonov dolarjev Khodorkovsky, njegove strukture ali njeni predstavniki pa niso med ustanovitelji, niti v voditeljih fundacij, ampak je bil denar naveden iz Khodorkovskyja , Khodorkovsky Fundacija KhoDorkovsky Fundacija Alista Tallock je povedal "Vedomosti". Dohodek sklada podpira Khodorkovsky Moskva regija (Coralovovo in izobraževalna fundacija Oxford Rusija.
Še 13,5 milijona funtov Sterling "iz Khodorkovskega" v letu 2001 je prejel še en sklad - Hill Foundation, povedal Tallsacks. Med zaupanjem in direktorji Hill Foundation do leta 2009, Irina Nevzlin, je bila hči solastnika GML. Osebno je KhoDorkorsky imel razmerje z drugo fundacijo - prihodnost Rusije Fundacije (do decembra 2004 Odprte Rusije Fundacije). V tem skladu je Khodorkovsky direktor skupaj z nekdanjim sekretarjem Združenih držav Amerike, Henry Kissinger in vodja Hermitage, Mikhail Piotrovsky. Donacije v tem skladu so znašale 10 milijonov funtov.
Vsa sredstva, v skladu s svojimi poročili, vlagajo svoj kapital, in dobiček se pošlje za podporo študentom. Večinoma, KhoDorkovsky Foundation upravljajo investicijski menedžerji iz Londona Pisarne Morgan Stanley & Co International Limited in Black Rock. Zaradi krize iz leta 2008 je investicijski portfelj sklada padel za skoraj 150 milijonov dolarjev, vendar je do konca leta 2013 upravitelj uspel povečati na 453 milijonov dolarjev.
Niti KhoDorkovsky, niti povezana oseba ne sodelujeta pri upravljanju teh sredstev, pravi PISPENSEN.
Neobstoječe milijarde
V nedavnem razgovoru z izraelskim "9 kanalom", Nevzlin se je spomnil 3 milijarde dolarjev, ki so morda ostali Yukos Businessman Roman Abramovich: "Nočem kriviti nikogar, ker nimam pravnega zaključka - bi moral biti sposoben Za vrnitev, ne bi smel ... Mi bomo obravnavali to vprašanje. "
Govorimo o združitvi Yukosa in SIBNEFT v letu 2003. Potem je Yukos kupil Abramovich Offshores 20% SIBNEFT za 3 milijarde dolarjev in še 72% naveden na 26% svojih delnic. Toda, ko je Yukos imel težave, Abramovich je opustil združitev, njegove strukture pa prek arbitražnega sodišča Chukchi AO so lahko vrnila 72% SIBNEFT. Transakcija za enkratno uporabo s preostalim 20% Abramovich ni. V letu 2004 je Yukos vložil tožbo v Londonu mednarodne arbitraže, ki je zahteval Mlinhouse, sredstva Abramovicha, vrnil 3 milijarde dolarjev v zameno za delnice in plačal $ 1 milijarde kazni.
V intervjuju z Nevzlin je posredno obtožil nekdanjega tekmovalnega menedžerja Yukosa Rebbong, da ni zahteval SIBNEFT, da bi vrnil 3 milijarde dolarjev v konkurenčno maso 3 milijarde dolarjev. Rebbong se ne strinja: "Vsakdo govori o Stunnha, da sem nov Abramovich odjavil 3 milijarde dolarjev. To je popolna neumnost. Potem so bile aretirane delnice "SIBNEFT". In potem sem prišel v Yukos, odstranil vse aretacije. Poleg tega so bile delnice ocenjene in prodane na dražbi [posledično, dobijo Gazprom]. " Po tem je Yukos (ki je vladal Rebbong) in Millhouse v letu 2007 podpisal sporazum o poravnavi v Londonskem arbitraži. "Poleg spora približno 3 milijarde dolarjev, obstajajo medsebojne terjatve o kaznih, zato smo se odločili, da podpišemo svet," Pojasnjuje upor.
Khodorkovsky ne potrebujejo ničesar
Khodorkovsky Po osvoboditvi je dejal, da ga ne zanima usoda sredstev Yukos (o tem je pisala v pismu predsedniku Putinu), pa tudi tožba njegovih delničarjev.
"Denar, ki pripada delničarjem Yukosa, se ne zanima. Ne pravim, da nimam denarja, seveda, so, "je pojasnil v intervjuju s Ksenia Sobchakom.
Po aretaciji Khodorkovskega in začetka sodnega procesa proti njemu in Yukosu je zavrnil 9,5% GML v korist skupinskih partnerjev, tako da ne prejmejo države kot dediča, in upravljanje 49,99%, ki je bil prenesen na Nevzlin nepreklicno in brezplačno v skladu z zakonskimi dokumenti, podobno poslovanju. Ponovna izračunavanje od leta 2004 je bilo proizvedeno. Ni pritožb o Khodorkinsky za prerazporeditev delnic. Ne velja za denar, ki je po letu 2004 prejel ali pa je dobil GML o rezultatih pravdnega postopka, zaključuje. O tem, kaj se dogaja v GML po letu 2004, Pispen priporoča, da sprašuje Nevzlin.
V intervjuju z "9 kanalom", je Nevzlin povedal o isti stvari - No Money KhoDorkovsky ni bil domnevno: "Vse, kar je bilo pred izstopom Khodorkovskega iz poslovanja, je na razpolago Khodorkovsky. Koliko denarja ima - ne vem, kako jih preživi - jaz ne vem. "
"Vedomosti" Nevzlin je napisal, da komentarji na skupini ne dajejo, in počitka režiserju GML Tim Osborne, ki je bil na počitnicah.
* * *Kjer GML vlaga
Tukaj je več projektov, v katerih je GML vložil po porazu Yukosa. Lestvica ni impresivna
Olje in plin
Britanska zeta petroleum plc. Ustvarjeno leta 2005 za razvoj plinskih in naftnih polj v vzhodni Evropi. Največji ustanovitelj (36%) - "Hči" GML, GM Investment & Co. Prejela tri licence v Romuniji. V letu 2012 je družba imela IPO na avstralski izmenjavi, njena kapitalizacija je presegla 25 milijonov dolarjev. Zdaj pa je padla na 1,8 milijona dolarjev.
Zeta Petroleum ni imela denarja za samostojno inteligenco in razvoj depozitov, zato so njegovi lastniki začeli iskati partnerje. V letu 2012 je družba podpisala sporazum o skupnem raziskovanju naftnega polja na področju ročaja s srbskim NIS Gazpromneft, "hčerko" ruskega Gazprom Nefta. V skladu s Pogodbo GAZPROM NEFT bo upravičena do 51% našega nafte. Naložbe GML v romunski projekt nafte in plina lahko presegajo 3 milijone dolarjev.
Petrokemija
V letu 2005 je Alder B. V., ki ga je pod nadzorom GML, je pridobil 26,8% družbe Modgal - nadzornik obvladovanja velikega gospodarstva ISRAEL Petrochemical Enterprise. Po mnenju izraelske agencije Cursorinfo je bil znesek transakcije 150 milijonov Shekel - približno 35 milijonov dolarjev. Še 100 milijonov dolarjev Nevzlin je izdalo posojila, ki jo je zavarovalnega nadzornega paketa Modgal.
Pojav Rusov v naftnih dejavnosti, za katerega je bila kazenska zadeva raziskana v Rusiji, ni marala Izraelu oblasti, lokalni mediji so poročali o: Ko je po dveh letih, Izrael Petrochemicals osvojil dražbo za privatizacijo rafinerije v Haifa, oni tega sredstva ni bilo dovoljeno. V letu 2008 je bil jelder prisiljen prodati delež v Modgalu drugim solastnikom tega podjetja.
Elementi goriva
Britanska inteligentna energijska gospodarstva PLC je specializirana za razvoj gorivnih celic. V letu 2001 in 2004 Kontrolirana družba GML Yukos International UK B.V. Med zasebno namestitvijo je konsolidirano 26% inteligentne energije. Zaradi zadnje umestitve v padcu leta 2013 se je delež Yukosa v inteligentni energiji zmanjšal na 11%. Konec leta 2004 je Yukos pokazal, da bi prodal delež v inteligentni energiji le v primeru IPO, ko se lahko odplača $ 18-27 milijona. Vendar pa se inteligentna energija še ne namerava postati javna.
Zabojniki za leasing.
Luksemburg Cronos Group daje v lizinški opremi za kontejnerski prevoz, ona sama ocenjuje to opremo na 2,5 milijarde dolarjev za leto 2007 GML, GM Investment & Co, zbral 9,6% podjetja na NASDAQ. V istem letu, Cronos Management skupaj s Fortis Bank Structures je kupil delnice družbe in je razglašena. Paket GML nato stane približno 10 milijonov dolarjev.
Vetrna energija
British Blue H skupin Technologies je ustvaril GML leta 2004, da bi razvili globoko vodo, ki plavajoče vetrne elektrarne. Ocenjevanje po poročilih družbe, projekt je še vedno izgube: neto sredstva družbe se je znižala z 8,5 milijona funtov v letu 2010 na minus 2,2 milijona funtov za december 2012
* * *Letalo in jahto za 85 milijonov dolarjev
Menatep v svojem zadnjem poročilu za leto 2002 omenja, da je bilo med svojimi sredstvi tudi jahte in blagovna znamka Gulfstream V.
Zadnje fotografije Gulfstream V Menatep, ki je uspelo najti na internetu, sega v leto 2003, je bilo mogoče, da je bila prodana. Po mnenju spletnega mesta "Poslovno letalstvo", vrednost novega Gulfstream V je 29,5 milijona dolarjev, in 35 milijonov dolarjev je 35 milijonov dolarjev v VIP-konfiguraciji.
Menayp Yacht se je v letu 2007 pojavila, ko so naložbe na Cipru Dolco, ki so bile predložene v New York Sodišču v razvoj Moonriver in GML. Dolco je potreben za plačilo za vzdrževanje in nadzor jahte M / V. 88,5-metrska plovila, zgrajena leta 2002, je bila ocenjena v primeru primera na 50 milijonov dolarjev. V letu 2007 je bila Monaksian družba Liveras Yachts kupila na jahti, ki je po popravilu preimenovan na konstelacijo v Lauren L in ga prodamo v letu 2010 . V skladu s superyacht časi so prodajalci prosili za jahto 65 milijonov evrov.
Stečajna banka "Menatep"
Decembra 2003 je v približno šestih mesecih po začetku velikega "hitting" na Yukos, v reviji "COMCROSS. RU "je bil objavljen majhno noto" Menatep "je skril konec v vodo?" . Gre za dejstvo, da je po licenci 22. maja 1999, kamaz, naložil s škatlami z dokumenti banke, na območju Dubenskega mesta, na območju Duvna.
Voznik je ostal celoten in nepoškodovan, samo mokra, toda tovornjak se je obrnil na glavo navzdol. Četrti dan je bil dvignjen z dna reke Duvne in se je izkazalo, da je bila kabina popolnoma uničena in odprta kot konzerviranje banke, zato ni bilo jasno, kako je preživel voznik.
Prišel je na mesto DPS, da razglasi nesrečo: »Njegov avto se je soočil z oviro v obliki mostne ograje, uspešno premagal oviro in se zrušil v reko. Razlog za nesrečo, v skladu z voznikom Volkove, je bilo, da se ni spopadel z vodstvom, v katerem priznava svojo krivdo. " Z ravni cesti, jaz domunced in šel iz nekega razloga skozi Duben, domnevno zaradi prometnih zastojev.
Šest mesecev kasneje je voznik vzel avto iz kazenske pokojnine. To je, sedel v popolnoma pritrjeni, odprt kot cansona banka kabine in tiho levo.
Ta članek ni samo nelady z logiko, ampak tudi številne netočnosti.
Ampak začetek od 17. avgusta 1998 - dan privzetega, ko je država prenehala plačila na GKO, potem, ko je dolar vzel dolar od šest do dvajset s presežnimi rubljev.
Med sodelavci začeli panike - denar je vzel od bank kdorkoli, ki bi lahko. Bil sem privzeto v Krim, hvala Bogu, z dolarji. Tisti, ki so prišli z rublji, so bili prekinjeni s prazniki in pohiteli v Rusijo. Vračanje, obžaloval sem, da jim nisem sledil. Moje vloge v Sberbank so bile zamrznjene, ne morem odvzeti denarja za več mesecev.
Industrija je bila v težkih razmerah, posojila niso bila vrnjena, delnice podjetij, ki so v lasti bank, so bile amortizirane, in na depozitov valute je bilo potrebno, da se vrne 20-25 rubljev za vsakih šest.
"Kako težko ste doživeli stečaj banke" Menatep "? - Vprašam Khodorkovsky. - Ali je vaš osebni del poskušal rešiti? Kako ocenjujete vladne ukrepe v letu 1998? Ali se je mogoče izogniti privzeto? "
"Težka," odgovori Mihail Borisovich. - ko smo poročali o neplačilu GKO in o ostri spremembi deviznih tečaja, zaradi katerih rezerve, ki jih je banka ustvarila v centralni banki, proti depoziti valute, sem razumel: "Menatep" ne shranjujte.
Ti "dogodki" je udaril luknjo v bilanci približno 300 milijonov dolarjev. To ni bilo nikjer pokrito. Vsi naši osebni denar je bil že vložen v Yukos, in celo je moral vzeti posojilo od B. Berezovsky pod zelo "kul" odstotek.
Torej, osebno rešim banko, niti ne poskuša. Moja naloga je bila "Yukos". 100 tisoč ljudi. Stroškovna cena. Prodaja topil.
Vlada bi se lahko izognila neplačilo, če je razvrednotila rubelj po padanju cen nafte v februarju - marec 1998 ali če je prejela 50 milijard dolarjev IMF. Druge možnosti za ceno nafte 8 dolarjev / sodov ni bilo. "
»Menatep« je septembra 1998 prenehal plačil.
In začel je nujno "združiti sredstva" v tako imenovanih vmesnih bankah: Menatep-SPB in DIBE. Prvi levo 61 milijonov rubljev, v drugem 75 milijoni.
"Na splošno, po 1. januarju 1999, je bilo več kot 355 milijonov rubljev izpeljanih iz skoraj mrtvih" Menatep "(približno 14 milijonov dolarjev), ki so bili v različnih podjetjih -" žepi "g. Khodorkovskega," je zapisal v 1999. časopis "različica".
V tem ni bilo nič nezakonitega. Toda običajno sredstva "združijo", da ne plačajo z upniki.
Ali v primeru stečaja, se ne razprodajo za vonj.
"Seznam tistih, ki želijo vrniti svoj denar, naravno, super. Sestoji iz tega, kako je v Rusiji, od državljanov, imenovanih "zasebni vlagatelji", ki jih je banka morala 50 milijonov dolarjev. Toda zaman, pragovi plovil naseljujejo z lahkotornimi rojački, ki je tvegal enkrat, da bi nabrali denar banki. V banki ni denarja, kot da sploh ni. Kje? No, kako vam povedati ... "- napisal" različico ".
In kmalu je prišlo do zgodbe s tovornjakom. Res je, potem pa leta 1999 je bila nekoliko drugačna.
Po privzetku je bila banka prisiljena zapreti veje in prevoz dokumentov v pisarni Moskvi, zato jih kmalu shranijo zdaj. Potem je banka sklenila dogovor o odgovornem skladiščenju z državnim arhivom najnovejše politične zgodovine Velikay Novgorod, ki je bila obsežna, je bila izjemna iz malo, pred kratkim zgrajena in odgovorila na zahteve za shranjevanje bančnih dokumentov.
Za prevoz je bila najeta tožena stranka "Trit Plus", ki se je ukvarjala s špedicijo.
17. maja, prvi "Kamaz", ki je ostal v Novgorod, naložen s 335 škatlami z dokumenti in varno dosegel cilj. 20. Zapustil sem drugi tovornjak s 605 škatli. In tudi v Novgorod.
Težava se je zgodila tretji "Kamaz". In daleč od zadnjega. Pogodba z arhivom je bila sklenjena za 20 tisoč primerov in dovoljenje za prevoz dokumentov iz centralne banke le 28. maja.
Največji sumi novinarjev je povzročil ne-specifičnost napisov na poljih: "ruble delovni dan" takratnega leta, vendar brez števila, ali "sporazumi o upravljanju posojil", na splošno brez let.
"Neposebna formulacija vam omogoča, da gradite vse predpostavke o tem, kakšne transakcije so v potopljenih škatlah in se lahko za vedno izgubijo. Možno je, da so to poslovanje na računih upravljanja bank ali informacije o transakcijah, povezanih z dražbami zavarovanj. Ali kreditne zgodbe, ki bi v MENATEPE želeli pozabiti, "je napisal" Kommersant ".
Razlike iz članka v reviji "COMCROSS. RU ", objavil tri in pol pozneje, ne samo, da je eden od treh" Kamaz "ostal sam. Drug predstavnik banke je izginil, spremljal avto in se je pojavil na prometni policiji z voznikom. "In zakaj brez spremljajočega?" - dopisnik "komprontant je bil ogorčen. Ru. "
Razlog za nesrečo je drugačen. V Kommersant, je rekel, da tovornjak razreže tujega avtomobila.
"Padec" Kamaz "v reko - nadležen incident, in Menatep je že poslal zahtevek podjetju" Termit Plus "," predstavnik tiskovne službe Elena Matveyeva je komentiral na Kommersant. - "Kar zadeva interese upnikov, njihov incident ne vpliva. Večina dokumentov je povrnjena. Kar zadeva najpomembnejše - kreditne pogodbe, se prve kopije shranjujejo v posebnem oddelku banke, od kod ni bilo nič na arhiv. Nazadnje, utopila "Kamaz" se bo dvignila na račun banke - takoj, ko predstavnik centralne banke odobri ocene stroškov tega dela. " In dokumenti so "dobro pakirani in označeni s Scotch", zato ne bodo trpeli.
Vendar pa je po mnenju dopisnika "Kommersant", na prizorišču nesreče, so bili radovedni oksis ujeti iz reke plavajočih map z dokumenti.
Po drugi strani pa na ravni cesti skozi Tver, od tam zaradi prometnih zastojev obrnil slabe "Kamaz", bolj primerne kraje za potopitev neprimernih dokumentov. Ravna cesta prečka Volgo.
Ne boste dobili.
Če je bil cilj, da "skrij konce v vodo", je stalo, da se obrnete?
In "Kamaz", kot vemo iz članka do "kompromisa. Ru, "je bil varno dvignjen.
Toda škandal se ni končal.
Reševanje gorenja, "kjer je ostal ruski denar," ugledne ameriške izdaje "New York Times" in "Newsweek". In obtožen Menatep v pranju denarja.
In v letu 2001 v Švici je bila objavljena knjiga "izpostavljenosti", kjer je bil Menatep obtožen plovca IMF posojila.
Nato "New York Times" in "Newsweek" se je moral opravičiti, in knjiga je bila prepovedana distribucija prek sodišča.
"Kot izhaja iz protokola Sodišča, odvetnikov Ruske banke, Lausanne odvetnika Matru Reonimu in Ženeva odvetnika Mattra Salamian, je trajalo le dve uri, da bi prisilili obtožence, da gredo v svet," je napisal na portalu NewsRu.com.
Avgusta 1999 je bil v časopisu objavljen slavni članek Yulia Latynina "KhoDorkovsky Empire", ki bo štiri leta kasneje po njegovem aretaciji postal Sveto pismo njegovih nasprotnikov. Tam in "vrhovno tekočino" izumil v Yukos, da bi poskrbeli za davke, in "presežek" izvajalca v umorih, ki se pripisujejo "Yukos", in seveda, intenzivnost sredstev iz Bunting Bank "Menatep".
Latinina izliva olje v požar: "Spomladi, eden od mojih prijateljev, katerega" menatepe "je izginil s tetom milijonov dolarjev, odšel v banko za pojasnila. Znano ni sestavljanka, denar tudi ni snotty, nisem ga vzel blagajni, ampak partner. »Vidiš,« je zaupno pojasnil prijatelju, "Seveda je denar. Toda navsezadnje so že dolgo združeni v offshore in razdeljeni med njihovo. Seveda jih lahko vrnem, toda jaz se izkaže, gre proti ekipi. Nepošteno je. Ni pravično"".
Z literarnega vidika je članek dober, vendar z vidika dejstev ...
Zdaj na internetu, Julia Latynina, ki je veliko za čudovito metaforo, "je hitila kot osciloskop arrow." Mislim, da je pisatelj želel obrekovati osciloskopa. No, ne tech, in ne ve, da osciloskop nima puščic.
Torej za članek "HoDorkovsky Empire", na splošno, da očita nič. Samo v mnogih pogledih ni razumela (no, ni bila oilman, in popolnost informacij na internetu v letu 1999 je bila precej slabša kot zdaj), nisem veliko vedel in ne morem veliko vedeti. Spomnimo se, da je bil članek objavljen avgusta 1999.
Toda novembra 2008, ko je tožilstvo končalo preiskavo v drugem primeru Khodorkovsky, in drugo sodišče se je bliža, določeno seme Kirsanov napisal članek, imenovan "Truck Utopd, Sediment je ostal,", kjer je veliko naveden latinščina, vključno z odlomekom o znanih uvajanju milijonov.
"Pustite, da je nalepljiv tovornjak in utonil, vendar še vedno neprijetna usedlina," piše Kirsanov.
Rezervacija je bila očitno v Freudu. Dejstvo je, da se nahajajo uhani.
Decembra 1999 je Bank Menatep St. Petersburg začel vrniti dolgove Moskve MenateP za posameznike. Z moskovskimi vlagatelji so se začeli vrniti od konca septembra, ko je bila banka razglašena v stečaju (29. september 1999).
Prispevki, plačani v rubljev po stopnji na dan dneva razveljavitve licence, to je 18. maja 1999. 24.86 rubljev na dolar. September, ko se je začela plačila, je bil tečaj 25.08 rubljev. Vlagatelji so bili izgubljeni, vendar Penny.
"Plačila so že v 25 regionalnih centrih države, je banka poročala. Načrtovano je, da bodo do sredine decembra, se bodo veje in veje Sankt Peterburške banke začele izračunati z zasebnimi vlagatelji zdravila Menatep v vseh 32 regijah, kjer dolgovi pred njimi še niso plačani, "so napisali na www .fnmarket.ru. V dveh mesecih je uspelo plačati približno 15 milijonov dolarjev.
Program za prestrukturiranje je predlagala banka leta 1998.
Prispevke bi se lahko pojavili dolgoročno na 1, 2 in 3 let na 5 odstotkov na leto ali prerazporeditev v računu banke z enakimi pogoji in obresti. Toda potem, leta 1998, nihče ni verjel, da bi na teh "kosov" res nekaj plačal. Še posebej, ker je tisk kajenje o "slivi sredstev".
Posledica tega je, da je veliko vlagateljev z velikimi izgubami prevedeno v Sberbank. Skupaj je bila "Sberbank" prevedena okoli deset tisoč depozitov v količini več kot 600 milijonov rubljev.
In posojilodajalci "Menatep" so prodali svoje zahteve po vrstah miru.
Kljub temu, da so se pogoji za prestrukturiranje izboljšali.
Kupci, ki so prestrukturirali ali ponovno prenesli depozite v letih 1998-1999, so bili takoj prejeli denar, počitek je bil načrtovan za plačilo najkasneje do maja 2001. "V banki ne izključujejo, da bodo plačila zaključena zgodaj, in obljubljajo, da" program bo ukrepal, dokler vsaka stranka ne prejme denarja, "," je napisal na Finmarket.
V letu 2010 je bil Sergej Grigorievich Nikitin zagovarjal Khamovnično sodišče, leta 1998-2000, je bil vodja odbora za vlagatelje banke "SBS-AGRO".
"Odbor vlagateljev je bil ustanovljen leta 98, po neplačilu, moratorij je bil naložen na izpolnjevanje zahtev vlagateljev, to so bile banke" SBS-AGRO "," večina bank "," Menatep "," ruski kredit ", po mojem mnenju , Promstrojibank, Inkombank ... ljudje so iskali podporo, vendar niti v tožilstvu, niti na sodiščih, niti na policiji, niso našli nobene podpore, - priče je opozorila. Nato smo šli na sodišče. V Zamoskvoretsky Court smo se zbrali vsak dan od 5. ure. Ljudje niso vedeli, kaj naj storijo, in se obrnili k nam. Napisali smo jih, da so ljudje prinesli različne dokumente. Na začetku smo imeli vlagatelje banke "Menatep".
"Kdo je uvedel moratorij?" - vprašal odvetnike.
"Moratorij je uvedel vladni telegram centralne banke," je odgovoril Nikitin. - Nato je bil ta moratorij odstranjen kot isti telegram, in takoj so bili vlagatelji Menatep zadovoljni z vsem. Sam osebno vozim v banko "Menatep St. Petersburg" na Preobrazhenki. Ljudje so napisali izjave in takoj so bile njihove trditve popolnoma zadovoljne. In kdo je že uspel predložiti Zamoskvoretskyju, takoj odzval z izjavami. Vzeli smo ustrezno obliko s sodišča, da je bila izjava umaknjena, je odšla v banko in tudi zadovoljevala zahteve. "
Po začetku napada na Yukos v letu 2003 so obtožbe namernega stečaja padle v "Menatep".
Konec leta 1999 je bilo ravno nasprotno. Banka je bila obupno uprla. Takoj po odločitvi arbitraže o plačilni nesposobnosti zdravila Menatep 29. septembra 1999 je bila vložena pritožba, mesec kasneje, je bila zavrnjena.
Konkurenčni direktor Alexei Parmova septembra 1999 je navedel, da bi denarna denar zadostna, da bi zadostila zahtevam posameznikov za največ 20%, in nasprotovala prenehanju stečajnega postopka.
In naveden v enem od intervjujev, ki jih nihče ne bo rekel z ruskimi pravnimi osebami.
Z žepi se borili z vsemi možnimi načini.
Yukos sistematično zamudil dolgove MenateP, poleg tega, kmalu pred stečajem, je banka prejela posojilo od naftne družbe 30 milijonov dolarjev, in na koncu Yukos je postal ne samo glavni delničar banke, ampak tudi glavni posojilodajalec. V skladu s tiskanjem tista je bil "Yukos" za kampanjo o izdaji prispevkov posameznikom. V zameno so bili slabši od pravih zahtev družbe za banko.
Alexey Karmanov je dejal, da je cilj kampanje za ustvarjanje vtisa, da je Menatep uspešen in ne stečal.
V letu 2010 bodo v drugem procesu, Khodorkovsky in Lebedev, bodo v nasprotnem primeru cenjeni drugače. Plačajte dolgove za vlagatelje ... pranje denarja.
"Osma decembra 1999 je Odbor posojilodajalcev Menatep obravnaval Arbitražno sodišče v Moskvi, Centralni banki in zvezni službi za finančno izterjavo (FSO) z zahtevo, da se odpravi iz izpolnjevanja dajatev banke Alexei Karmanovinskega upravnega upravljanja, \\ t "" Vedomosti "je napisal.
Naslednji dan, deveti decembra, je bilo vprašanje prenehanja stečajnega postopka zaslišano na srečanju upnikov. "Stečaj banke si prizadeva ustaviti enega največjih posojilodajalcev - naftne družbe Yukos," žepi so komentirali. In se imenuje dnevni red "absurda", saj lahko samo zvezno arbitražno sodišče v okrožju Moskva prekine stečajni postopek.
31. januarja 2000 je Zvezno arbitražno sodišče zapustilo odločbo o stečaju, proti katerim je jukos, Rosprom in številni upniki nasprotovali.
Vzporedno z izdajo depozitov je banka odkupila svoje delnice. Zelo, prve emisije, katerih je bilo v devetdesetih letih in ki so oglaševali Vladislav Surkov.
Deleži z nominalno vrednostjo 1 rublja kupili tri dolarje. Do februarja 2000 je bilo kupljenih 75% delničarjev.
"True, Trag je, da preostalih 25% delnic razpršene med več tisoč državljanov, ki spadajo v 1 do 2 delnic, saj Menatep" Menatep ", ustvarjen pod tablo in levo na levo od svojih dokumentov," je napisal podjetje Tedensko "podjetje".
Od 700 milijonov deviznih dolgov je tuji upniki za februar ostal približno 10%.
"Po odstranitvi bremena izračunov na glavno maso delničarjev je Menatep resno olajšal svoje delo na razkladanju preostalih dolgov. In če njegova prizadevanja menijo, da je precej strokovno v centralni banki, je možno, da bo banka dobila priložnost, da se vrne v normalne dejavnosti, "je napisal" podjetje ".
Ta napoved ni bila upravičena, vendar je prevzela nadzor nad stečajnim postopkom "Yukosu".
15. februarja 2000 je bil članek, imenovan "Ta sladka beseda je stečaj" je bil objavljen v pro-ruski "ruski gazeti", kjer je bil Alexei Karmanova obtožen vseh smrtnih grehov. Sredstva banke, z njo, se je povečala le za 25 milijonov rubljev, 14 milijonov pa je plačala za delo določenega središča protikriznega upravljanja. In s celostnim Schelkovsky metalurškim združevanjem, ki je vodil Menatep, žepi le 10% dolga, in arbitražno sodišče je priznalo njena dejanja nezakonitega, in celo dovoljenje upravitelja mu je bilo izdano na podlagi apna dokumentov .
"Po pregledu licenčne banke, kot je že napisal" ruski časopis ", je ekipa stečajev začela delati. V sistemu dela teh strokovnjakov finančnega okrevanja obstaja ena subtilnost - dobijo dohodek iz stečajnega procesa komercialnih struktur. Iz samega procesa ponovno opazimo in ne iz končnega rezultata ... vendar obstaja drugačen pristop k stečajnemu postopku - to ", ko morajo dolgovi plačati." Skupina večjih delničarjev in upnikov banke je povabila vlagatelje in posojilodajalce, naj odkupijo dolgove banke, da bi strokovno obravnavali svoja sredstva. Verjetno, v sedanjem pravnem področju, je to najbolj civiliziran način "zadovoljiti vse". Da, in rezultati potrjujejo - ostaja približno tretjina obveznosti, in tuji dolgovi že ugotovljeni za vse 90 odstotkov. "
Kmalu so žepi odstranili iz pisarne, stečajni postopek pa je bil konec upravljavcev Alexei Tikhonov in Sergeyja do konca skupine Menatep.
"Ruski posojilodajalci - pravni subjekti, ki so se dogovorili s načrtom za prestrukturiranje, je prejel 5% njihovih vprašanj svojih zahtevkov s plačilom preostalega zneska za 8 let," je napisal portal http://www.km.ru/. - Po mnenju Platona Lebedeva so zahteve ruskih bank upnikov zadovoljne "praktično 100%", z njimi so bile podpisane sporazume o prestrukturiranju dolga. Vsi dolžniški "Menatep" pred centralno banko, ki je znašala 6,26,5 milijona rubljev, in je bila unovčena.
Ruske pravne osebe - posojilodajalci samo peta čakalna vrsta. Ni čudno, da žepi reče, da nihče ne bi bil obravnavan z njimi. Vendar so bili upoštevani.
Najtežji "Menatepe" je imel zveznemu proračunu. Vlada je bila ponujena eno za druge štiri programe prestrukturiranja dolga, vse štiri pa so bile zavrnjene. Posledično je državni proračun utrpel 90 milijonov dolarjev.
10. avgusta 2000 je bil program prestrukturiranja zaprt. Vlagatelji, ki niso imeli časa za vrnitev denarja, je ostala upanje za plačila iz konkurenčne mase. Ti so ostali ... 2%. Do sredine leta 2001 so bile zahteve vlagateljev - posamezniki zadovoljni s 100%. Pri 99% so se odnosi z ruskimi in tujimi bankami reševali, in za 61% z državo.
Preostalih 39% (2,1 milijarde rubljev), izplačanih v obliki prostovoljnega nadomestila po zaključku stečajnega postopka 6. decembra 2002. In to dejstvo je javno potrdilo minister za finance Alexey KUDrin.
Res je, da ta denar ne more razdeliti med proračuni različnih ravneh.
"Po mnenju Oleg Ashurgov, generalni direktor MenateP MENATEP, je Ministrstvo za finance vpisalo sredstva, ki jih je delničarjev banke prenesel na" druge proračunske prihodke ", saj nima tehničnih možnosti za njihovo razširjanje med davčnimi prevozi na različnih ravneh. G. Ashurkov meni, da Ministrstvo za finance in MNS razumejo razmere, vendar ne morejo storiti ničesar: Proračunski sistem je urejen tako, da se "ponastavi" formalno obstoječega dolga na računih davkoplačevalcev, ki se lahko uporablja le s posebno odločbo Arbitražno sodišče ali vlado Ruske federacije, "je napisal časopis. Ru. "
Že po koncu stečajnega postopka 1. decembra 2000 je banka odprla dobrodelni program za vlagatelje, ki nimajo časa, da bi dobili denar. Ena od nalog programa je bila rešiti zahteve upnikov IV in V V čakalnih vrstah, ki niso prejele sredstev v obdobju konkurenčne proizvodnje.
Delo s pravnimi osebami se je ukvarjalo z "zaupanjem in investicijsko banko".
"Z zasebnimi vlagatelji morate biti pozorni, ker morajo delničarji živeti v naši državi in \u200b\u200bpogledati v oči ljudi," je dejal Platon Lebedev v intervjuju s časopisom "danes" iz 2. februarja 2000. - z nerezidenti, ki jih morate plačati, ker bodo isti delničarji še naprej delali na zahodnih trgih, in ni treba dokazati, da moj "menatep" nima nič opraviti s tistimi menatep, ne želim, nihče drugače mi bo verjela. "
Khodorkovsky je 20. decembra 2002 poslal pismo, ki je Putin zaključil postopek odplačevanja dolga, kjer je prosil, da "zaupa FSFR kot državni predstavnik v stečajnih procesih, da bi preveril določeno dejstvo in prinesel rezultate drugim zainteresiranim državnim organom in javnost."
Izgubljeni, kot je bilo pričakovano, so posojilodajalci pete čakalne vrste pravne osebe. Na koncu so bili njihovi dolgovi odpisani z odločbo arbitražnega sodišča iz februarja 2001 zaradi pomanjkanja premoženja banke Menatep.
Takoj po neizpolnitvi privzetega, med panikom konca leta 1998, je bil pomemben del obveznosti banke zažgana za 20-30 odstotkov nominalnega, kar je bistveno zmanjšalo količino dolga in banki omogočilo, da izplača upnike.
In vsi dolžniki je banka odpustila dolgove.
Glede na rezultate stečajnega postopka je Menatep izdal sedemdesežno poročilo, kjer so bili z veseljem navedeni številni izdelki.
Leta 2003 je bilo poročilo varno pozabljeno, vendar so zelo izpostavili, da so že razmik. In se je v drugem postopku nadaljeval.
Poleti 2010 sem napisal Yulia Latynino in vprašal, kaj je zgodba o njenem prijatelju končana, ki je imela deset milijonov dolarjev v Bank of Menatep.
Tu je njen odgovor: "Oseba, ki je zadevna, je bil partner velike investicijske banke. Banka ni nikoli prejela denarja. Vendar pa Menatep dal banki, da vodi več transakcij, in banka je našla z ustreznim nadomestilom. "
Spomini
Mihail Oshorev.
Kot je znano, je bil Center za imperij Khodorkovskega je bil banka "Menatep". Nekaj \u200b\u200bljudi se spomni, vendar je bila ta banka nastala v obstoju ZSSR. Iz majhne banke se je spremenila v veliko in kasneje - v zelo velikih bankah zelo zanimivih načine.
Leta 1991, v ozadju boja Yeltsinsky Rusije z Gorbachevsky ZSSR, so bili zanimivi procesi na področju financ. Kot so bile ustvarjene gobe, izmenjava in banke in banke. Ni bilo ničesar za trgovanje z borzami - zaloge in drugi vrednostni papirji v ZSSR skoraj ni pridelki, kuponi in privatizacija še ni bila. Deleži "NIPEK" skrbi so bili prvi na trgu - z lastnim kapitalom ali 1, ne glede na to, 2 milijona rubljev, v katerih so bile intelektualne naložbe neznane ljudi cenjene, na desni in levico svojih delnic, v resnici ne vrednostnih papirjev, in - Candy, volumen sproščanja je več milijard rubljev. Kuponi bodo kupili za ta denar, nato pa bodo delnice tovarne izhore in Uralmash kupili na teh kuponih. Sovjetska skupnostna zakonodaja se je izkazala, da je vrzel - zahteve za jamstvo za izdajo delnic niso bile oblikovane, kot so se uporabljali zvilne podjetnike.
Približno enaka shema v letu 1991 je prodala delnice banke "Menatep" - neomejena in ne varno. Ime "Menatep" se dešifrira kot "medsektorski znanstveni in tehnični programi" in se je zgodilo iz centra NTTM (središče znanstvene in tehnične ustvarjalnosti mladih), ki je v osemdesetih letih vodil Mihail Khodorkovsky. Ime "Menatep" je bilo lepo in skrivnostno za nenavadno rusko uho, in ljudje so vzeli te zaloge, ki se imenujejo kot vroče pecivo. Posledično je banka "Menatep" dosegla velik odobreni kapital.
Poleg tega je banka "Menatep" zaradi prizadevanj svojega vodstva postala blizu vlade in dobila priložnost, da privabijo državni denar, denar ministrstev in pisarn. Status pooblaščene banke je nato dal odlične pravice.
V preteklem letu 1994 so podjetja sedela brez denarja - ruska država pod pritiskom mednarodnih finančnih institucij je bila odrezana sredstva za obrambni red in s tem uničila svojo industrijo. Ruska vlada se je hkrati soočila s problemom obdavčitve davkov. Potem je izumil zapleten mehanizem financiranja, v glavnem obrambni državni vrednostni papirji - oprostitve davka zakladnice (CNO). Obrambna podjetja jih je prodala po ceni, ki je nižja od nominalnih podjetij - davkoplačevalcem, in jih vrnili nazaj v državo v davčnih olajšavah. "Obramba" je prejela vsaj nekaj financiranja, delavcev nafte - popust pri plačilu davkov. Država, namesto da bi organizirala trg teh vrednostnih papirjev in njene infrastrukture, pod pritiskom bančnih oligarhov, je dala ta velik trg državnih vrednostnih papirjev v rokah petih pooblaščenih bank, vključno z Menatep Bank. Morda je bilo takrat, da je vodstvo MENATEP banke začelo pozorno na denar, ki se vrti v naftni industriji.
Shema transakcij na CNO je bila zapletena. Na koncu so bili preneseni na eno od teh 5 pooblaščenih bank, ki so se takoj zabeležili prenos davčnih obveznosti zakladnice v registru, prenos denarja od kupca do prodajalca pa je bil dolžan izvajati v 5-bančnih dneh.
Med obrambnimi podjetji sem že imel veliko strank, ki sem jih v začetku devetdesetih let pomagal premagati privatizatorje. Sedeli so brez denarja, prejeli nekaj od Ministrstva za finance in ni vedelo, kaj storiti z njimi. CNO je bil registriran v banki "Menatep", ki je vodil svoj register. Nato sem delal kot podpredsednik ene majhne St. Petersburške banke, ki se je v bančnem svetu imenoval "judovski" - z državljanstvom njenih lastnikov in voditeljev. Z vsemi temi obveznicami sem šel k upravljanju - s predlogom za odkup teh podjetij, davčne obveznosti za zakladnice za njihovo nadaljnjo prodajo. Bančni dobiček v kratkem času od nakupa pred prodajo je lahko zelo velik. "Ne," so mi povedali voditelji banke, "ne moremo iti k njej." "Zakaj?" - Bil sem presenečen. "Ali vidite ta postavka v pogodbi in v pogojih izdaje obveznic -" v 5 dneh "?" No, kaj? "Vprašala sem." Kako, ne razumete? " "Menatep" bo ta vezi napisal iz našega računa iz našega računa, potem ne bo plačal. Ima razbojnike - najbolj zmrzal. Z njim bomo toženi, vendar bomo toženi, denar bo močno. "Stopnje depozita so bile strašne za reči - nekaj, kar je 100 odstotkov na leto, na posojila - 140 - 160% na leto. 1994, Winter, ne November, ne december. Že potem podjetniki in judovski podjetniki so se tako odzvali na Khodorkovsky. Ni bilo Nefteyugansk in župana Petukhova, še ni bilo "Yukos", obstajala je samo banka "Menatep".
Druga epizoda se je zgodila leta 1998, med naslednjo finančno krizo. Za nekaj časa, pred tem, ni bila veja banke "Menatep", je bila ustanovljena v Sankt Peterburgu, kot druge moskovske banke, in hčerinska banka "Menatep-Saint Petersburg". Ko je glavna banka "Menatep" zrušila, se je njegova sredstva združila v mednarodno finančno skupino MenateP in deloma na banki "Menatep-Saint-Pettetburg". Posledično so bili vlagatelji banke "Menatep" preprosto "Kintuty", "ločeni" - ostali so zahteve po prazni banki, ki nima sredstev niti posojil, brez zavarovanj ali premoženja. Tudi državni Duma in Računi so to vprašanje.
Po nekaj časa sem govoril z enim od bankirjev sv. Petersburga. Povedal mi je zgodbo o njegovem prijatelju. Njegov prijatelj je bil lastnik podjetja, ki je imel na računu in na depozite v banki "Menatep" skupno približno 10 milijonov dolarjev. Ta človek je bil osebno seznanjen s Khodorkovski. Ko je prišlo do neplačila leta 1998, je banka "Menatep" ustavila plačila in začela prinašala sredstva. Ta prijatelj mojega prijatelja je šel v Moskvo, da bi se srečal s Khodorkovski, ki ga je sprejel. Pogovor je bil tak: "Osebno bi vam vrnil denar," mu je povedal Khodorkovsky, vendar nisem sam. Pogajali se bomo, da se ne vrnemo ničesar. Zato ne morem vrniti ničesar. "
Leta 1998 je bila MENATEP banka zamrznjena in se ne vrnila v vlagatelje v vrednosti več deset milijard rubljev. Zaradi premoženja, ki so jih videli v banki "Menatep-Saint Petersburg", v Mednarodni finančni skupini (MFO) "Menatep" in v Yukos s temi prevaranti "Menatep", je mogoče plačati vlagateljev - kot istega leta je "alfa -Bank, "ki se je izkazalo, da je v težkem položaju, vendar ne zavajajo svoje vlagatelje. Toda vodstvo banke "Menatep" je bilo nato sprejeto drugače. Posledica tega je več deset tisoč ljudi izgubilo svoj denar, ki je vložil v banko "Menatep". Mislim, da zdaj, po pomilovanju, Mikhail Khodorkorkogo, ti ljudje, ki se držijo, je to na svetu pravičnost, ali pa sploh ni?
Otroci stečaja "Menatep"
Zgodovina banke "Trust" se je začela leta 1995. MENATEP Moscow Bank, vodja glave naftne družbe Yukos, Mikhail KhoDorkovsky, odprl svojo "hčerko" v Sankt Peterburgu. Sama struktura mater je bila pozneje ni preživela krize iz leta 1998: licenca iz Menatep je bila umaknjena maja 1999, septembra je bila kreditna institucija priznana kot stečajna. Bančni upniki dolgujejo približno 40 milijard rubljev.
Po tem je bil del premoženja banke preveden v dve drugi finančni organizaciji, ki jih nadzoruje Khodorkovsky: Menatep St. Petersburg in Bank Trust Investment (DIB). Prva banka je prejela poslovno mrežo in bančno vizitko, DIBE - večina finančnih tokov Yukosa.
"Vpisal sem Menatep kot vroč nož v olje"
Pravijo, da je Khodorkovsky tako perspektiven zaposleni takoj
Leta 1994, dolgo pred propadom, je banka "Menatep" prišla na delo, da delajo Ilya Yurov - diplomiral Moskovski letalski inštitut, ki je uspel delati v največji investicijski družbi Francije Compagnie Parisienne de ReesCompte (CPR). Najel je Bank Khodorkovsky, ki je prišel z branjem oglasa v časopisu. In pravijo, Khodorkovsky taka perspektivni zaposleni se je takoj pohvalil. »Ne prevzemate niti stopnje te finančne nepismenosti. Človek, ki je pravkar govoril v angleščini, bi lahko že naredil kariero, «je povedal Jurov. »V nafto sem vstopil v MENATEP kot vroč nož,« se spomni.
Yurov je delal kot marketinški ekonomist, v enem letu pa je postal vodja analitičnega oddelka. Od drugega meseca dela Yurov pripravljala analitična poročila osebno za Khodorkovsky. Leta 1999 je Khodorkovsky ponudil Yurov na glavo dib. Yurov je potem izvalil idejo o ustvarjanju investicijske banke na krizi finančnega trga, in lastnik banke Ta načrt je odobril.
"TRUST" je predstavljal več kot 10% trga korporativnih obveznic
Kmalu se je DIB preimenoval na zaupanje investicijske banke. Primeri so bili nadzorovani: v obdobju 2002-2003 je bila banka prva na seznamu obveznic pod obveznicami CBONDS. "Trust" je predstavljal več kot 10% trga korporativnih obveznic, med njegovimi strankami pa je bilo največje družbe: MGTs, Ruzal, Megafon, vlada moskovske regije, Moskva in Yakutija.
Do leta 2001 so bančni menedžerji postali partnerji iz Yukosa delničarjev z nakupom 30% "zaupanja" iz skupine MenateP.
Bodisi prodajajo ali naredite nekaj
Leta 2002 se je v Rusiji začel potrošniški razcvet, bančniki pa so začeli razumeti, da bo posojila prebivalstvu začela rasti. Načeloma je skupina MenateP imela vse, da bi začela na trgu posojil potrošnikov. Bank Menatep Saint-Petersburg ima 48 vej in dostop do poceni virov. Yurov je predlagal to idejo Khodorkovsky, vendar je dvomil: izračunati tveganja, potem pa je bilo na nastajajočem trgu maloprodajnih posojil, je bilo težko. Pogajanja se je dolgo raztezala in se končala poleti 2003. Potem je bil aretiran eden glavnih lastnikov Group Menatep Group LEBEDEV. Skupina sploh ni bila poslovanja bančništva prebivalstva.
Vse leta 2003 in 2004 so zaposleni banki pozvali za zaslišanja
IB "Trust" ni imel novega časa: celotno leto 2003 in 2004 banke je bilo pozvanih za zaslišanja. Medtem je banka zapustila stranke. Dilema je stala pred Jurov: bodisi prodajajo svoje 30% v IB "Trust", ali pa poskusite nekaj storiti.
Čas, porabljen za "Trust", je bil Yurov usmiljenja. Mladi in ambicije so mogli verjeti, da ni težav, ki jih ni mogoče rešiti. Zdi se, da je ideja dobila nekje denarja in odkupila 70% v IB "Trust" in 100% Bank Menatep St. Petersburg. »Veliko smo vedeli na veliko investicijskih bančništva na zahodu. Prijatelji so nas kontaktirali - dokaj visoke ljudi iz banke ing - in rekli: Če se strinjamo z Menatep Group, smo pripravljeni dati denar, "Forbes citirano jurs.
Bilo je zelo težko, vendar je Yurov leta 2004 uspel razumeti. Kot rezultat, tako banke - IB "Trust" in "Menatep St. Petersburg" - so bili unovčeni za 100 milijonov dolarjev. Bank "Menatep St. Petersburg" je bil preimenovan na National Bank "Trust", in v letu 2008 obe banki združeni pod to blagovno znamko.
Brutalno "zaupanje"
Projekt na drobno se je začel leta 2006. "TRUST" je prevzel posojila prebivalstvu in malim in srednjim podjetjem. Sam je sam rekel, da so prišli v maloprodajo - že so bile že pošasti, kot je delala skupina VTB in Sberbank.
Spomladi 2009, atlet-bodybuilder, igralec in showman Vladimir (Dynamite) Terrcskinsky je postal obraz oglaševalske akcije banke. S svojo podobo so bili oglaševani različni izdelki z ustreznimi imeni. Na primer, prispevek "močan" s stopnjo 14,75% na leto. "Na podlagi dejstva, da je" zaupanje "zaupanje, zanesljivost in moč, smo izbrali Turchinsky,« je dejal uravnavanja trastega brega Nadia Cherkasov v intervjuju s portalsko banko.
Vendar pa je zjutraj 16. decembra 2009, je postalo znano, da je Showman umrl nenadoma iz srčnega napada. Bančni zaposleni so bili šokirani. Vendar pa je bila sredi dne odločila, da bo kampanjo ustavila s podobo Turchinskyja. V banki, je bila razumno obravnavana uporaba slike neupravičeno in nenadoma zapustila osebo iz življenja osebe. Pasice in panoji z oglaševanjem so bili hitro odstranjeni.
Še bolj brutalno "zaupanje"
Po Terrchinsky, v letu 2010, je banka "Trust" začela uporabljati v svojem oglaševanju slike ne manj brutalno - Hollywoodska zvezda, igralec Bruce Bruce Willis. Pred tem, v Rusiji, nobena banka ni povabila tako dobro znanih in dragih svetovnih slavnih oseb v svoje kampanje.
"Močna matica" z znamenitim frazo "je isti kot jaz. Samo banka "oglašuje izdelke in" zaupanje "za štiri leta. Na ruskem oglaševalskem trgu se je prvič pojavil Willis. V vzhodni Evropi je že prižgal oglaševanje poljske vodka.
V banki so povedali, kako je bila nova oglaševalska oseba iskala - izkazalo se je, da ni tako dolgo. Oblikovana sta bila dva zgornja lista - ruska in tuje slavne. Poleg Willisa je bila upoštevana tudi Brad Pitt. Prvič, na prvem mestu je bil Ivan Hermant, vendar je njegov indeks zaznavanja zaostajal za "močne matice" indeks.
Znesek pogodbe z Willisom je razumljiv, v banki ni izrazila. Toda udeleženci oglaševalskega trga so ocenili letna pogodba Hollywoodske zvezde na 1,5 milijona dolarjev. 
Velika banka - velika sanacija
Toda Bruce Willis ni rešil banke iz naslednje krize: izrecne težave "zaupanja" so bile označene v letu 2014. Čeprav je "Vedomosti" napisal, so se težave banke v letu 2009 vrnile. Portfelj posojila banke je nato znašal 65 milijard rubljev. Več kot 60% tega portfelja je predstavljalo projekte največjih upravičencev banke - predsednika upravnega odbora Jurov, član upravnega odbora Nikolaja Fetisov in Sergeje Belyaeva. Preostali delež je bil namenjen prestrukturiranju problematičnih posojil delničarjev in posojil prijateljskim strukturam, da bi podprli standarde centralne banke.
Zadnji padec je bil panični vlagatelj, ki je konec leta 2014 vzel denar od bank
V letu 2014 se je banka večkrat približala definiciji minimalne kapitalske ustreznosti 5%. Marca tega leta je banka izvedla dodatno izdajo delnic za 3,14 milijarde rubljev, vendar je bilo to dovolj do septembra. Po približevanju kritične oznake na kapitalski ustreznosti je banka spet želela porabiti dodatno vprašanje, vendar je bil dogovor brezupno: delnice so plačali stavba, ki je bila najeta v najemu v najemu v najemu Banka. Zadnji padec je bil panični vlagatelj, ki je konec leta 2014 vzel denar od bank. Majhen odtok v višini 3 milijarde rubljev je bil dovolj za "zaupanje" zrušil. In 22. decembra 2014 se je Banka Rusije odločila za sadala banko.
"Trust" Sanator je izbral banko "FC Discovery", 127 milijard rubljev, dodeljenih izboljšanju kreditne organizacije. Potem je generalni direktor ASV Yuri Isaeva dejal, da je ta denar za sanacijo "Trust" dovolj. Vendar pa je leto kasneje, "odkritje" ponovno zahtevalo znesek denarja - 47 milijard rubljev. Sprva je bila velikost "luknje" v "zaupanju" ocenjena na 68 milijard rubljev, po nekaj mesecih pa se je pomanjkanje pomanjkanja povečalo za 70% - na 114 milijard rubljev. Mediji so pojasnili z dejstvom, da so sheme "inflacije" kapitala s strani nekdanjih lastnikov prenehale delovati, in polovica pomanjkanja je znašala sredstva "vezje".
Takrat namestnik predsednika centralne banke Mikhail Sukhov je dejal, da je poročanje o "zaupanju" ponarejeno. Aprila 2015 so organi kazenskega pregona odprli kazenski zadevi o posebej velikih goljufijah proti nekdanjim vrhunskim menedžerjem. Ker je preiskava verjela, osumljenci niso bili sami, ampak v povezavi z delničarji. Ilya Yurov, Nikolay Fetisov in Sergey Belyaev so bili v odsotnosti ruskega sodišča, vendar upravičenci banke niso bili v Rusiji že dolgo časa.
Sanitacija banke "Trust" je postala ena izmed najbolj obsežnih v zgodovini celotnega ruskega finančnega sistema
Bančništvo banke "Trust" je postalo najbolj obsežno v zgodovini banke "Odpiranje" in eden največjih v zgodovini celotnega ruskega finančnega sistema: je bilo preživelo osemkrat več denarja, ki je bilo navedeno v začetni načrt odrešenja.
Poznavalec dobrih filmov in glasbe. Amaterski črni obleki in fantastični detektivi. Ustanovitelj največje zasebne banke v Rusiji, ki je v nekaj tednih izgubil svoj glavni "Brainchild". Spletna stran je: najbolj živahna in zanimiva dejstva iz biografije Vadima Belyaeve.
V. Dobro. mi. "Zaupanje"
Poleti 2017 je Sanator "Trust" sam prizadel Centralna banka, banka "Odpiranje", ki je do časa njegovega propada postala največja zasebna banka v državi. Tako je 29. avgusta uvod v banko "Otvoritev" začasne uprave centralne banke, prehod bančne skupine pod nadzorom regulatorja in začetek postopka finančnega okrevanja prek novega sklada, ki utrjuje Bančni sektor je bil napovedan. Od začetka leta 2018 bo ekipa "Otvoritev" vodi predsednik - predsednik uprave Banke VTB 24 Mikhail Zadornov.
Kapitalizacija ne pomeni zagotavljanja finančne pomoči "TRUST"
Regulator je obljubil, da bo podpiral učinkovitost finančnih organizacij in specializiranih storitev, vključenih v bančno skupino Open Bank. V začetku decembra je Banka Rusije odobrila tudi spremembe načrta za njegovo sodelovanje v sanaciji Otvoritvene banke FC, ki predvideva pripravo te kreditne institucije za 456,2 milijarde rubljev. Vendar pa je, da kapitalizacija ne pomeni finančne pomoči za "zaupanje". Ali bo tokrat preživela "močna matica"?
Pri pripravi gradiva je bilo v publikacijah uporabljeno založništvoForbes., Kommersar, vedomosti, banke.ru,FinParty..
