Tehnološki red - eden od izrazov teorije znanstvenega in tehnološkega napredka. Pomeni niz sorodnih industrij, ki imajo enotno tehnično raven in se razvijajo sinhrono. Sprememba tehnoloških struktur, ki prevladujejo v gospodarstvu, vnaprej določa neenakomeren potek znanstvenega in tehnološkega napredka. Vodilna raziskovalca na to temo sta Sergej Glazjev in Carlota Perez.

Nekateri raziskovalci Kondratijevih dolgih valov so veliko pozornosti namenili preučevanju inovacijskega procesa. Že Joseph Schumpeter je opozoril, da je razvoj inovacij časovno diskreten. Schumpeter je časovna obdobja, v katerih prihaja do naleta inovacij, imenoval "grode" (snope), vendar je izraz "valovi inovacij" bolj trdno uveljavljen. Diskretnost znanstvenih in tehnoloških revolucij je priznal tudi Simon Kuznets (v recenziji Schumpeterjeve knjige iz leta 1940.

Leta 1975 je zahodnonemški znanstvenik Gerhard Mensch (nemški) Rus. skoval izraz "tehnični način proizvodnje". Mensch je Kondratieffov cikel razlagal kot življenjski cikel tehničnega načina proizvodnje, ki ga opisuje logistična krivulja. V delu iz leta 1978 je ideje Menscha ponovil vzhodnonemški ekonomist Thomas Kuchinsky. V letih 1970-1980 je privrženec ideje o širjenju inovacij Anglež Christopher Freeman oblikoval koncept "tehno- ekonomska paradigma«, ki jo je pozneje razvila njegova študentka Carlota Perez.

Izraz "tehnološki način" se v domači ekonomski znanosti uporablja kot analog konceptov "valov inovacij", "tehnično-ekonomske paradigme" in "tehničnega načina proizvodnje". Prvič sta ga leta 1986 predlagala sovjetska ekonomista D. S. Lvov in S. Yu. Glazjev v članku »Teoretični in uporabni vidiki upravljanja STP.

Po definiciji S. Yu. Glazyeva je tehnološki red celostna in trajnostna tvorba, znotraj katere se izvaja zaprt cikel, začenši s pridobivanjem in pridobivanjem primarnih virov in konča s sproščanjem niza končnih izdelkov. ki ustreza vrsti javne porabe. Kompleks osnovnih sklopov tehnološko sorodnih industrij tvori jedro tehnološkega reda. Tehnološke inovacije, ki določajo oblikovanje jedra tehnološkega reda, imenujemo ključni dejavnik. Industrije, ki intenzivno uporabljajo ključni dejavnik in imajo vodilno vlogo pri širjenju novega tehnološkega reda, so nosilne industrije.

Enostavnejšo definicijo je dal Yu. V. Yakovets: tehnološki red je več med seboj povezanih in zaporedno nadomeščajočih se generacij tehnologije, ki evolucijsko izvajajo skupno tehnološko načelo. Za C. Pereza je tehnoekonomska paradigma sfera proizvodnih in ekonomskih odnosov z vsemi inherentnimi pojavi (razporeditev dohodka, tehnologije, organizacijske in menedžerske metode). Hkrati Peres pod ključnimi dejavniki razume isto kot Glazjev.

Zemeljska civilizacija je v svojem razvoju šla skozi vrsto predindustrijskih in vsaj 6 industrijskih tehnoloških načinov, zdaj pa so razvite države v 5. tehnološkem načinu in se intenzivno pripravljajo na prehod v 6. tehnološki način, ki jim bo zagotovil izhod iz gospodarske krize. Tiste države, ki zamujajo s prehodom na 6. tehnološki red, bodo obtičale v gospodarski krizi in stagnaciji. Razmere v Rusiji so zelo težke, saj nismo prešli iz 4. tehnološkega reda v 5., v povezavi z deindustrializacijo industrijskega potenciala ZSSR, t.j. niso prestopili v 5. postindustrijski red in smo prisiljeni, če nam uspe, takoj preskočiti v 6. tehnološki red. Naloga je izjemno težka, če ne skoraj nemogoča, še posebej v odsotnosti industrijske politike vodstva države. Znano tezo K. Marxa, na kateri je bila vzgojena več kot ena generacija sovjetskih ljudi, da proizvodne sile in proizvodni odnosi določajo družbeno-ekonomski sistem, je mogoče bistveno popraviti v luči teorije ND Kondratieva. .

Predindustrijski načini temeljili na mišični, ročni, konjski energiji ljudi in živali. Vsi izumi tistega časa, ki so prišli do našega časa, so se nanašali na krepitev mišične moči človeka in živali (vijak, vzvod, kolo, menjalnik, lončarsko kolo, krzno v kovačnici, mehansko kolo, ročno statve).

Začetek industrijskih obdobij tehnoloških struktur pade na konec 18. - začetek 19. stoletja.

Prvi tehnološki Za način je značilna uporaba vodne energije v tekstilni industriji, vodnih mlinih, pogonih različnih mehanizmov.

Drugi tehnološki red. Začetek 19. - konec 19. stoletja - z uporabo energije pare in premoga: parni stroj, parni stroj, parna lokomotiva, parne ladje, parni pogoni za predilne in tkalske stroje, parni mlini, parno kladivo. Oseba se postopoma osvobaja težkega ročnega dela. Človek ima več prostega časa.

Tretji tehnološki red. Konec 19. - začetek 20. stoletja. Uporaba električne energije, težko inženirstvo, elektro in radiotehnična industrija, radijske komunikacije, telegraf, gospodinjski aparati. Izboljšanje kakovosti življenja.

Četrti tehnološki red. Začetek XX - konec XX stoletja. Uporaba energije ogljikovodikov. Široka uporaba motorjev z notranjim zgorevanjem, elektromotorjev, avtomobilov, traktorjev, letal, sintetičnih polimernih materialov, začetek jedrske energije.

Peti tehnološki red. Konec XX - začetek XXI stoletja. Elektronika in mikroelektronika, jedrska energija, informacijska tehnologija, genski inženiring, začetek nano- in biotehnologije, raziskovanje vesolja, satelitske komunikacije, video in avdio oprema, internet, mobilni telefoni. Globalizacija s hitrim gibanjem izdelkov, storitev, ljudi, kapitala, idej.

Šesti tehnološki red. Začetek XXI - sredina XXI stoletja. Prekriva 5. tehnološki red, imenujemo ga postindustrijski. Nano- in biotehnologije, nanoenergije, molekularne, celične in jedrske tehnologije, nanobiotehnologije, biomimetika, nanobionika, nanotronika in druge nanorazmerne proizvodnje; nova medicina, gospodinjski aparati, vrste transporta in komunikacij, uporaba izvornih celic, inženiring živih tkiv in organov, rekonstruktivna kirurgija in medicina, občutno podaljšanje pričakovane življenjske dobe ljudi in živali.

Tabela. Tehnološke strukture

V svojem eseju sem se dotaknil tretjega tehnološkega reda (1880-1930), ki se je imenoval "jeklena doba" (druga industrijska revolucija), v njem pa bom obravnaval zgodovino nastanka tekočih stopnic.

tehnološka konstrukcija zmogljivost tekočih stopnic

Tehnološke strukture: koncept, značilnosti, vpliv na gospodarsko rast.

Tehnološki red- to so skupine tehnoloških sklopov, ki so med seboj povezani z isto vrsto tehnoloških verig in tvorijo ponovljivo celovitost.

Za tehnično strukturo je značilno:

ključni dejavnik

organizacijski in ekonomski mehanizem regulacije.

Koncept načina življenja pomeni ureditev, vzpostavljen red organiziranja nečesa.

V sodobnem konceptu ima življenjski cikel tehnološkega reda 3 faze razvoja in ga določa časovno obdobje približno 100 let. Prva faza pade na njen nastanek in nastanek v gospodarstvu prejšnjega tehnološkega reda. Druga faza je povezana s prestrukturiranjem gospodarstva na podlagi nove proizvodne tehnologije in ustreza obdobju prevlade novega tehnološkega reda približno 50 let. Tretja faza pade na odmiranje zastarelega načina življenja in nastajanje naslednjega.

S.Yu. Glazjev je razvil teorijo N. Kondratieva in identificiral pet tehnoloških načinov. Vendar za razliko od Kondratijeva Glazjev meni, da življenjski cikel tehnološkega reda nima dveh delov (navzgor in navzdol), temveč tri faze in je določen z obdobjem 100 let.

Med I in II fazo je obdobje monopola. Posamezne organizacije dosegajo učinkovit monopol, se razvijajo in prejemajo visoke dobičke, ker. so zaščiteni z zakonodajo o intelektualni in industrijski lastnini.

Neposredno inovacije-izdelki se štejejo za primarne. Pojavljajo se v globinah gospodarstva prejšnjega tehnološkega reda. Sam po sebi pojav izjemnih inovacij – izdelkov pomeni fazo nastanka novega tehnološkega reda. Toda njen počasen razvoj v določenem časovnem obdobju pojasnjuje monopolni položaj posameznih podjetij, ki so prva uvedla inovacije izdelkov. Uspešno se razvijajo, dosegajo visoke dobičke, saj so zaščiteni z zakonodajo o intelektualni lastnini.

Ruski znanstveniki so opisali četrto in peto tehnologijo načini (glej tabelo).

Tabela - Kronologija in značilnosti tehnoloških načinov

Tehnološko razvite države so prešle iz četrtega v peti tehnološki red in stopile na pot deindustrializacije proizvodnje. Hkrati se za izdelke četrtega tehnološkega načina modificirajo modeli, ki se proizvajajo, kar zadostuje za zagotovitev plačilno sposobnega povpraševanja v svojih državah, da obdržijo tržne niše v tujini.

Četrti tehnološki red(četrti val) je nastal na podlagi razvoja energetike z uporabo nafte, plina, komunikacij, novih sintetičnih materialov. To je doba množične proizvodnje avtomobilov, traktorjev in kmetijskih strojev, letal in različnih vrst orožja. V tem času se je pojavil računalnik in začeli so se ustvarjati programski izdelki zanje. Atomska energija je bila uporabljena v miroljubne in vojaške namene. Organizirana množična proizvodnja na osnovi transportne tehnologije.

Peti val temelji na napredku mikroekonomije, informatike, satelitskih komunikacij in genskega inženiringa. Opaža se globalizacija gospodarstva, ki jo omogoča svetovna informacijska mreža.

Jedro novega šesti tehnološki red, vključno z biotehnologijo, vesoljsko tehnologijo, fino kemijo, sistemi umetne inteligence, globalnimi informacijskimi omrežji, oblikovanjem omrežnih poslovnih skupnosti itd. Nastanek 6. reda sega v začetek 90-ih let XX stoletja v okviru 5. tehnološkega reda.

V domačem gospodarstvu iz več objektivnih razlogov potencial tretjega in četrtega tehnološkega načina še ni v celoti izkoriščen. Hkrati so nastale znanstveno intenzivne industrije petega tehnološkega reda.

Na prevlado tehnološkega reda v daljšem časovnem obdobju vpliva državna podpora novim tehnologijam v kombinaciji z inovativnimi dejavnostmi organizacij. Procesne inovacije izboljšujejo kakovost izdelkov, pomagajo zmanjšati proizvodne stroške in zagotavljajo trajnostno povpraševanje potrošnikov na trgu blaga.

Tako je glavni zaključek, ki izhaja iz študije vpliva inovacij na stopnjo gospodarskega razvoja, sklep o neenakomernem valovitem razvoju inovacij. Ta sklep se upošteva pri razvoju in izbiri inovativnih strategij. Prej so napovedi uporabljali trendni pristop, ki je temeljil na ekstrapolaciji, ki je predpostavljal vztrajnost gospodarskih sistemov. Priznanje ciklične narave inovativnega razvoja je omogočilo razlago njegove krčevosti.

V sodobnem konceptu teorije inovacij je običajno izpostaviti takšne koncepte, kot so življenjski cikel izdelka in življenjski cikel proizvodne tehnologije.

Življenjski cikel izdelka je sestavljen iz štirih faz.

1. V prvi fazi se izvajajo raziskave in razvoj za ustvarjanje inovacijskega produkta. Faza se zaključi s prenosom obdelane tehnične dokumentacije v proizvodne enote industrijskih organizacij.

2. V drugi fazi poteka tehnološki razvoj obsežne proizvodnje novega izdelka, ki ga spremlja znižanje stroškov in povečanje dobička.

Tako prva kot še posebej druga faza sta povezani s precejšnjimi tveganimi naložbami, ki se razporejajo na podlagi odplačevanja. Naknadno povečanje obsega proizvodnje spremlja zmanjšanje stroškov in povečanje dobička. To omogoča povrnitev naložb v prvi in ​​drugi fazi življenjskega cikla izdelka.

3. Značilnost tretje faze je stabilizacija obsega proizvodnje.

4. V četrti fazi pride do postopnega zmanjševanja obsega proizvodnje in prodaje.

Življenjski cikel proizvodne tehnologije je sestavljen tudi iz 4 faz:

1. Pojav inovacijskih procesov z izvajanjem širokega spektra R&R tehnološkega profila.

2. Razvoj inovacijskih procesov v objektu.

3. Distribucija in replikacija nove tehnologije s ponavljajočim se ponavljanjem na drugih mestih.

4. Implementacija inovacijskih procesov v stabilne, stalno delujoče elemente objektov (rutinizacija).

Nič ni bolj trajnega kot sprememba.

Carl Ludwig Berne

Inovacije so danes nenehno naraščajoči tok, njihov pojav ni enkraten izjemen dogodek, ampak že celotna panoga, ki postaja glavni vir državnih prihodkov. Mesto države na svetovnem prizorišču v našem času ni postalo določeno z velikostjo vojske in niti z njeno tehnično opremljenostjo, temveč z uspešnostjo in hitrostjo množičnega uvajanja tehničnih novosti. Delež novega znanja, utelešenega v tehnologijah, opremi, izobraževanju kadrov, organizaciji proizvodnje, v razvitih državah predstavlja od 70 do 85 % povečanja bruto domačega proizvoda (BDP).

Hkrati se delež javnih izdatkov za znanost in izobraževanje nenehno povečuje in v razvitih državah dosega povprečno 3 % BDP, delež zasebnih naložb v inovacije pa je lahko večkrat večji od javnih sredstev. In vse to je treba storiti ne le za izboljšanje življenja prebivalstva, ampak tudi za zmago v tehnološki tekmi, v kateri je nič manj nagrada ohranjanje državnosti in nacionalne neodvisnosti.

Nekoč je Sergej Jurijevič Glazjev razvil teorijo dolgoročnega tehničnega in gospodarskega razvoja. Osnova te teorije je ideja o dosledni spremembi tehnoloških vzorcev.

Tehnološki način (TU) - niz tehnologij, značilnih za določeno stopnjo razvoja proizvodnje.

V okviru TS se izvaja zaprt cikel, ki vključuje pridobivanje in prejemanje primarnih virov, vse faze njihove predelave in sproščanje nabora končnih izdelkov, ki ustrezajo ustrezni vrsti javne porabe.

Na primer, kmet prideluje lan, ga predeluje v tovarni, tka tkanine, šiva zaveso in ga uporablja v gledališču. Če ne bi gojili lanu, ne bi kovali žebelj, ne bi proizvajali elektrike, bi bilo gledališče drugačno, če bi sploh obstajalo.

V povezavi z znanstvenim in tehnološkim napredkom prihaja do prehoda z nižjih poti na višje, progresivne.

Tabela 1

Tehnološke strukture

TS se kaže v vseh sferah človekovega življenja, od pridobivanja naravnih virov in strokovnega usposabljanja do neproduktivne potrošnje. Na primer, izum parnega stroja je privedel do povečanja pridobivanja premoga, hitre rasti mest, povečanja produktivnosti dela, nastanka kvalificiranega delavskega razreda in spremembe prostočasnih dejavnosti za velike množice prebivalstva. Zato, ne glede na to, kako čudno se zdi na prvi pogled, je povsem mogoče zgraditi vzročno verigo od parnega stroja do pojava kina, fotografije, radia, gledališča, vojn, revolucij itd.

V skladu s teorijo, ki jo je predlagal S. Yu. Glazjev, je mogoče razložiti menjavo svetovnih voditeljev: država, ki prva vstopi v nov tehnološki red, pridobi prednost in hitro postane pomemben igralec na svetovnem prizorišču. V tabeli 1 so prikazana obdobja glavnih tehnoloških načinov, ki določajo njihove ključne dejavnike, tehnološko jedro in tiste države, ki so prve vstopile v nov način.

1 tehnološki red. 1770 - 1830 let. Ključni dejavnik, ki določa nov tehnološki red, je izum in implementacija tekstilnih strojev. Seveda je to privedlo do razvoja tekstilne industrije in tekstilnega inženiringa, kar pa je zahtevalo več litega železa in železa za izdelavo obdelovalnih strojev. Za pogon strojev je potreben vir energije. To je privedlo do izgradnje kanalov za pogon vodnih motorjev in prevoz blaga. Vodilne so bile najprej Velika Britanija, nato Francija in Belgija.

Hitro so se začele pojavljati obrate in tovarne z visoko specializirano delitvijo dela med delavci. Predmetni sistem dela, v katerem je rokodelec izdeloval izdelek od začetka do konca, se je umaknil operacijski sobi. Zdaj je delavec izvajal le posamezne operacije za izdelavo končnega izdelka - hitro, učinkovito, poceni. Vladal je pragmatični kapitalizem, ki je dramatično spremenil življenje, družbeno strukturo in svetovni nazor družbe. Namesto obrtnih trgovin, ki bi prodajale samo tisto, kar so izdelali sami, so se začeli pojavljati prototipi sodobnih trgovin, ki ponujajo različne industrijske izdelke.

2 tehnološki red. 1830 - 1880 let. Parni stroj je postal katalizator za prehod na nov tehnološki red. Njegov videz je omogočil, da je proizvodnja energije neodvisna od rek. Zdaj je mogoče tovarne in obrate postaviti v velika mesta, kjer je delovna sila in potrebna infrastruktura. Človek ima prvič lasten vir energije, ki ga je ustvaril človek, tako močan in kompakten, da ga je mogoče namestiti na ladjo in celo na voziček z lastnim pogonom. Železnica je postala simbol sprememb. Čeprav so sprva mnogi razsvetljeni ljudje tistega časa napovedovali neuspeh te radovednosti. Pruski kralj je na primer verjel, da "nihče ne bo plačal dostojnega denarja, da bi prišel iz Berlina v Potsdam v eni uri, medtem ko lahko na istem potovanju preživite dan na konju in ne plačate ničesar." Ko je bila zagnana prva železnica v Rusiji, so na prvi vlak postavili vojake, saj so se strokovnjaki bali, da bi pri tako veliki hitrosti 60 km / h človek lahko znorel od hitre spremembe pokrajine. Toda nihče ni znorel in tam, kjer je bila položena železniška proga, se je življenje močno spremenilo.

Hitro sta se razvijala strojništvo in parogradnja. To je privedlo do razvoja strojne industrije in črne metalurgije. Premog je postal glavni nosilec energije, kar je pripeljalo do zlate dobe premogovniške industrije.

Nemčija in ZDA sta dodani skupini svetovnih voditeljev. Koncentracija proizvodnje se povečuje, mesta pa postajajo še večja.

Ruske pobude na področju gradnje in uporabe parnih strojev so ostale v čast posameznim samotarjem, kot sta oče in sin Čerepanovih. To je povzročilo upočasnitev razvoja Ruskega cesarstva, zaostajanje za naprednimi državami, poslabšanje njegovih notranjih nasprotij, revolucijo in razpad leta 1917.

3 tehnološki red. 1880-1930. Katalizator novega tehnološkega reda je bil spet motor – tokrat električni. Razvijajo se težka tehnika, proizvodnja in valjanje jekla, gradijo se daljnovodi, hitro se razvija anorganska kemija.

Vodilna skupina: Nemčija, ZDA, Velika Britanija, Francija, Belgija, Švica, Nizozemska. Za to specifikacijo je značilna povečana fleksibilnost proizvodnje na podlagi uporabe elektromotorja, standardizacija proizvodnje. Uspeh Združenih držav Amerike je impresiven. Toda še večji uspehi so bili doseženi v Sovjetski zvezi: odpravlja se nepismenost prebivalstva, elektrifikacija države se izvaja z neverjetnimi napori, gradijo se metalurški in strojno-gradbeni velikani, ZSSR pa vstopa v naslednjo krog tehnološke dirke skupaj z vodilnimi.

4 tehnološki red. 1930-1970. Tradicionalno je bil "krivec" prehoda na nov tehnološki red motor - to je motor z notranjim zgorevanjem. Povsod se začne gradnja avtocest. Konj se je končno umaknil traktorju. Za hranjenje železnega konja ni več potreben premog, ampak bencin. Bojno učinkovitost vojske je začelo določati število motorjev, nameščenih na avtomobile, tanke, letala in ladje. V industriji se vzpostavlja množična in serijska proizvodnja. Na tisoče cistern in avtomobilov zapušča trgovine. Seveda je za pridobivanje bencina iz nafte potreben razvoj petrokemije in vse organske kemije kot celote.

ZDA, države zahodne Evrope so dobile močnega tekmeca - ZSSR, ki je imela po vojni armado tankov, letal in razvito industrijsko bazo, ki bi lahko zelo hitro to armado še povečala. Prišel je čas za bipolarni svet, oboroževalno tekmo med obema velesilama. Posledica te dirke je bilo hitro raziskovanje vesolja in prodor v skrivnosti uporabe jedrske energije.

Vsa novejša zgodovina je tako ali drugače povezana z bojem držav za vire in trge ogljikovodikov - glavnih sodobnih nosilcev energije. Bitka za Stalingrad, ki je odločila o izidu druge svetovne vojne, je bila morda najhujša bitka v celotni znani zgodovini civilizacije. Takšne intenzivnosti bitke v puščavi in ​​revnih stepah na območju Volge sploh ni mogoče razložiti z dejstvom, da se je mesto imenovalo Stalin. Tisti, ki je imel v lasti Stalingrad in Volgo, je imel v lasti dostavne poti za Bakujevo nafto, ki je bila bistvena za letala in tanke sprtih sil.

Številne države na postsovjetskem prostoru so območje strateških interesov ZDA, Rusije in Evropske unije, predvsem zato, ker so tranzitne države za transport plina v Evropo.

Ob upoštevanju dejstva, da v bližnji prihodnosti ni vredne zamenjave za ogljikovodike, se boj za nafto in plin iz police Arktičnega oceana že začenja. Želim pa upati, da je človeštvo dovolj zrelo za mirno reševanje nastajajočih problemov in da bo nastal nov vir energije, ki bo zaznamoval prehod v novo energetsko dobo, ki ni povezana z nepovratnim in neusmiljenim izkoriščanjem nenadomestljivih virov notranjost zemlje.

5 tehnološki red.1970-2010. Odnesena s številom traktorjev in ton proizvedenega jekla na prebivalca je Sovjetska zveza nekako zamudila videz zgolj malenkosti - polprevodniške diode in tranzistorja. Prav te "malenkosti" so kršile že ustaljeno tradicijo, povezano z dejstvom, da se nov tehnološki red začne z motorjem. Pojav polprevodnikov je pripeljal do rojstva nove industrije - elektronike. Ta plaz je povzročil razvoj računalništva, optične tehnologije, programske opreme, telekomunikacij, robotike, informacijskih storitev.

ZDA so še okrepile svoje položaje, Sovjetska zveza, ki ni pravočasno začela prehoda na nov tehnološki red, pa je izgubila in propadla. Na sceno je stopil nov voditelj – Kitajska.

Toda globalna konkurenca danes ni toliko med državami, temveč med transnacionalnimi reproduktivnimi sistemi. Več takih sistemov, ki so med seboj tesno povezani, določa svetovni gospodarski razvoj. Sestavljajo jedro svetovnega gospodarskega sistema, ki koncentrirajo intelektualni, znanstveni, tehnični in finančni potencial v razvitih državah.

Takšni sistemi se imenujejo transnacionalne korporacije (TNC). Te korporacije, povezane z jedrom svetovnega gospodarskega sistema, danes obvladujejo več kot polovico prometa svetovne trgovine in financ, najbolj donosnih sektorjev gospodarstva različnih držav, vključno z rudarstvom in visokotehnološko industrijo, telekomunikacijami in industrijsko infrastrukturo. .

Številne TNC po svojem gospodarskem prometu prekašajo velike države, svojemu vplivu podrejajo vlade in odločilno vplivajo na oblikovanje mednarodnega prava in delovanje mednarodnih institucij. Najboljših 500 transnacionalnih korporacij pokriva več kot tretjino izvoza proizvodnje, 3/4 svetovne trgovine s surovinami, 4/5 trgovine z novimi tehnologijami, zagotavlja zaposlitev za desetine milijonov ljudi v skoraj vseh državah sveta.

Med petsto največjimi in najuspešnejšimi podjetji, ki delujejo na svetovnem trgu: več kot dvesto - ameriških, približno sto - japonskih, nekaj več kot petdeset - evropskih.

Na žalost niti eno rusko podjetje ni eno izmed njih. To kaže, da se Rusija ni prilegala trenutnemu tehnološkemu redu in je izpadla med svetovnimi voditelji. A še ni vse izgubljeno, na dvorišču je nova tehnološka doba, katere posledice ne bodo nič manj razburljive kot rezultati prejšnjih.

6 tehnološki red. Od leta 2010. Nanotehnologija postaja nov katalizator tehnološkega napredka. Določajo nastanek genskega inženiringa, razvoj alternativne energije, novih konstrukcijskih materialov, zdravil itd.

Rusija ima vse potrebne predpogoje za obnovo statusa tehnološke sile. Najprej je to prisotnost razvitega sistema izobraževanja, znanosti in industrije. To bi nam moralo omogočiti, da se končno naučimo pametno in premišljeno uporabljati ogromne naravne vire, katerih prisotnost naj postane naša prednost, ne pa slabost, ki ovira uvajanje sodobnih tehnologij v proizvodnjo.

Teme za poročila in povzetke

Pomen izuma parnega stroja za gospodarski razvoj Anglije.

Načini za spremembo tehnološkega reda v sodobni Rusiji.

Skolkovo je pilotni projekt inovativne razvojne poti Rusije.

Zgodovina razvoja posameznih transnacionalnih korporacij.

Vpliv različnih tehnoloških struktur na strategijo in taktiko vojaških operacij.

Vpliv genskega inženiringa na razvoj kmetijstva.

Razprave

Kaj je treba storiti, da bo Rusija vodilna v novem tehnološkem redu?

Literatura

Danilov, N.I. Uporaba virov in energije: učbenik za izbirni predmet "Varčevanje z energijo" v srednji šoli / N.I. Danilov, Yu.N. Timofeeva, A.P. Usoltsev, Ya.M. Ščelokov, V.Yu. Baldin. - Jekaterinburg, 2010.

Iz zgodovine znanosti / V.A. Tikhomirova, A.I. Chernoushany. - M .: Biro Quantum, 1996.

Kudryavtsev, P.S. Tečaj zgodovine fizike: Proc. dodatek za študente ped. in-t na fizični. specialist. -2. izd., rev. in dodatno / P.S. Kudryavtsev. – M.: Razsvetljenje, 1982.

Lev, V.G. Od česa vse: Znanstvena literatura / V.G. Lev. – M.: Det. lit. 1983.

Nadeždin N.Ya. Zgodovina znanosti in tehnologije / N. Ya Nadezhdin - Rostov n / D: Phoenix, 2006.

Uradna stran revije "Znanost in življenje". – www.nkj.ru.

Spletno mesto S.P. Kurdyumov "Sinergetika". - spkurdyumov.narod.ru.

PREHOD RUSIJE NA ŠESTI TEHNOLOŠKI NAČIN: PRILOŽNOSTI IN TVEGANJA

Paršin Maksim Aleksandrovič 1 , Kruglov Denis Anatolijevič 2
1 Finančna univerza pri vladi Ruske federacije, študent Oddelka za monetarne odnose in monetarno politiko
2 Finančna univerza pri vladi Ruske federacije, študent Oddelka za državne in občinske finance

PREHOD RUSIJE NA NOV TEHNOLOŠKI NAČIN: PRILOŽNOSTI IN TVEGANJA

Paršin Maksim Aleksandrovič 1 , Kruglov Denis Anatolijevič 2
1 Univerza za finance pri vladi Ruske federacije, študent katedre za denarno-kreditne odnose in monetarno politiko
2 Univerza za finance pri vladi Ruske federacije, študent katedre za državne in občinske finance

Bibliografska povezava do članka:
Parshin M.A., Kruglov D.A. Prehod Rusije v šesti tehnološki red: priložnosti in tveganja // Sodobne znanstvene raziskave in inovacije. 2014. št. 5. 2. del [Elektronski vir]..02.2019).

Značilnosti tehnoloških struktur

Znanstveni in tehnološki napredek je glavni motor razvoja svetovnega gospodarstva. Njegov rezultat so tehnološke inovacije, ki vodijo v povečanje produktivnosti dela, posodobitev proizvodnih sredstev in preobrazbo sedanjega tehnološkega reda.

V ekonomski znanosti 21. stoletja postaja vse bolj aktualna teorija tehnoloških vzorcev, ki temelji na konceptih znanstvenika-ekonomista N. D. Kondratieva. Po tej teoriji se znanstvena in tehnološka revolucija razvija valovno z izmeničnimi tehnološkimi načini v ciklih 50-70 let. Takšni cikli se končajo s krizami, ki jim sledi prehod proizvodnih sil na višjo stopnjo razvoja.

Tehnološka struktura ima zapleteno notranjo strukturo. Njegovo jedro tvorijo panoge, v katerih prevladuje raba te vrste energije. Trenutno je znanih 5 industrijskih in 1 postindustrijski tehnološki cikel. Prva pot je nastala leta 1785 in je temeljila na energiji vode. Leta 1830 je bila odkrita energija pare in premoga, kar je pomenilo prehod v drugi tehnološki red. Tretji val tehničnih in gospodarskih preobrazb se je zgodil v letih 1890-1940. Na tej stopnji je prišlo do uvoda v proizvodnjo električne energije. Začetek četrtega reda je bil postavljen leta 1940, temeljil je na energiji ogljikovodikov, na izumu in uporabi motorja z notranjim zgorevanjem. Peti tehnološki cikel se je začel leta 1990 in naj bi trajal do leta 2040. Njegova osnova sta elektronska in jedrska energija.

Ko vstopa v peti red in obvladuje svoje osnovne zmogljivosti, se svetovno gospodarstvo pripravlja na srečanje s prvim postindustrijskim redom. Po teoretičnih izračunih se bo prehod nanj zgodil leta 2040, vendar se zaradi pospeševanja znanstvenega in tehnološkega napredka lahko zgodi prej. Nano- in biotehnologije bodo osnova novega "Kondratijevega vala".

Prehod razvitih držav v šesti red

Gospodarstvo ene države ne more soditi v en sam tehnološki red. Odstotek pripadnosti trenutnemu načinu razvoja na tej stopnji razvoja določa stopnjo razvitosti gospodarstva države. Trenutno so gospodarstva ZDA, Japonske in Kitajske najbolj opremljena z naprednimi tehnologijami. V ZDA je na primer delež proizvodnih sil četrtega tehnološkega reda 20%, petega - 60%, približno 5% pa odpade na šesti red.

ZDA so ene od prvih, ki so vstopile v prvi postindustrijski tehnološki cikel. Pomembni dejavniki za to so bili stabilen in stabilen politični sistem, učinkovit mehanizem za gospodarsko rast in znanstveni in tehnološki napredek ter prevladujoč položaj v sistemu mednarodnih institucij. Ena glavnih prioritet politike vlade ZDA je spodbujanje znanstvenega in tehnološkega napredka, temeljni dosežki na področju znanja pa so uradno priznani kot osnova gospodarske rasti. Financiranje raziskovalnega in razvojnega dela v ZDA se v večji meri izvaja na račun lastnih sredstev ameriških korporacij in podjetij, delež sredstev zveznega proračuna pa ne znaša niti tretjine.

Japonska, država, ki je bila uničena zaradi druge svetovne vojne pred približno 70 leti, je trenutno vodilna v svetovni znanosti in tehnologiji. Po podatkih raziskovalnega podjetja "Economist Intelligence Unit" se Japonska uvršča na prvo mesto med najbolj razvitimi inovativnimi silami na svetu, pred ZDA in Švico. K tovrstnim dosežkom je pripomoglo tesno sodelovanje vseh sfer inovacijske industrije, v katero sodelujejo država, raziskovalni inštituti in gospodarski subjekti. Po napovedih Nacionalnega inštituta za znanost in tehnološko politiko bo Japonska v obdobju šestega tehnološkega reda dosegla odlične rezultate na področju visokotehnoloških inovacij, kar ji bo omogočilo, da se končno utrdi na vodilnem položaju med konkurenti. .

Pripravljenost Rusije naizpolnjevanje novega reda

O oblikovanju šestega tehnološkega reda v Rusiji je še prezgodaj govoriti. Delež tehnologij petega reda je približno 10 % (v najbolj razvitih panogah: vojaško-industrijski kompleks in vesoljska industrija), več kot 50 % tehnologij sodi v četrto raven, skoraj tretjina pa v tretjo, ki je v dvajsetih letih prejšnjega stoletja prevladoval v razvitih državah. Zaostanek Rusije v gospodarskem razvoju od vodilnih držav sveta doseže 45-50 let. Kompleksnost naloge, s katero se sooča domača znanost in tehnologija, je v tem, da mora Rusija, da bi se v naslednjih 10 letih pridružila vrstam držav s šestim tehnološkim načinom, "figurativno rečeno, preskočiti oder - skozi peti način«.

Predlagal predsednik Rusije V.V. Po Putinovih besedah ​​naloga "ustvarjanja pametnega gospodarstva" določa potrebo po naprednem razvoju znanosti in dinamičnem izvajanju njenih dosežkov. Toda ustaljene oblike in metode vodenja, organizacije in financiranja dela so velika ovira na poti do takšnega preboja. Le temeljne spremembe na teh področjih lahko stabilizirajo razmere. Možne pa so le, če znanost izstopa kot samostojna gospodarska veja. Vodilne države sveta so do tega že prišle, kar jim omogoča močan znanstveni zaostanek in aktiven sistem inovacij. V Rusiji je dinamičen inovativni razvoj še vedno le strateški cilj.

Zaostanek Rusije v inovativnem razvoju je tudi posledica pomanjkanja sistemskega regulativnega okvira, ki bi urejal znanstveni sektor. Nepopolnost zakonodaje je velika ovira za razvoj znanosti. Leta 2005 je bil v strukturi zveznega proračuna odpravljen razdelek "Osnovne raziskave in spodbujanje znanstvenega in tehnološkega napredka". Trenutno so temeljne raziskave vključene v rubriko »Nacionalna vprašanja«, aplikativne pa v rubriko »Narodno gospodarstvo«. Izguba komunikacije med temeljnimi in aplikativnimi raziskavami v fazi oblikovanja finančnih načrtov kaže na neučinkovitost delovanja raziskovalne dejavnosti. Poleg tega Ministrstvo za izobraževanje in znanost skupaj z Rusko akademijo znanosti pripravlja predloge samo za proračun za temeljne raziskave. Programski del vlaganja v aplikativne raziskave po državnih programih oblikuje Ministrstvo za gospodarski razvoj, neprogramski del - Ministrstvo za finance, ki zavrača načelo enotnosti tehnološke verige.

Po mnenju V.V. Putin, je koncept družbeno-ekonomskega razvoja Rusije "Strategija 2020" zasnovan tako, da bi Rusija do leta 2020 postala "najbolj privlačna država za življenje". Toda sprejetje projekta je sovpadalo z gospodarsko krizo, zaradi katere so bile smernice, ki so zapisane v dokumentu, neuresničljive. Konec leta 2010 je bil predsednik vlade naročen za posodobitev strategije, vendar je to vprašanje zaradi številnih protislovij, ki so v njej prisotne, ostalo nerešeno.

Pomembno vlogo v družbeno-ekonomskem razvoju Rusije imajo raziskovalne organizacije, ki delujejo na njenem ozemlju, katerih glavna naloga je izboljšati državni inovacijski sistem. Sem spadajo Rosnano JSC, Russian Venture Company JSC, Skolkovo inovacijski center in Nanotehnološko društvo Rusije.

Možnosti za uvedbo tehnologij prihodnosti

Prehod na šesti tehnološki način odpira človeštvu velike priložnosti. Sinteza dosežkov na glavnih tehnoloških področjih (bio- in nanotehnologije, genski inženiring, membranske in kvantne tehnologije, mikromehanika, fotonika, termonuklearna energija) lahko pripelje na primer do nastanka kvantnega računalnika ali umetne inteligence. Prav tako je mogoče doseči bistveno novo raven v sistemih upravljanja države, družbe in gospodarstva.

V zadnjem času so samohodni transport, samovodeno letalstvo, razne vrste robotov, katerih inteligenca se razvija kot človeška, spadali v področje domišljije in vsi poskusi, da bi ljudi prepričali, da bo kmalu mogoče opravljati samo fizično delo. s pomočjo misli jim povzročila nezaupanje. Vendar pa že v današnjem času na podlagi znanstvenih raziskav enega najvplivnejših in najslavnejših teoretičnih fizikov 21. stoletja S.U. Hawking je razvil tako revolucionarne mehanizme, kot je samovozeči avtomobil, invalidski voziček, ki ga nadzoruje moč misli. Poleg tega postajajo vse bolj razširjeni mehanizmi, ki se odzivajo na premike brez neposrednega stika in še marsikaj.

»Informatizacija vodi v prerazporeditev dela. Gremo k izboljšanju kakovosti življenja ljudi. Vse se bo spremenilo: stroj bo opravil težko delo, človek pa pametno,« ugotavlja Pavel Betsis, generalni direktor ruskega predstavništva Cisco Systems.

Potrebo po prehodu na šesti tehnološki red za Rusijo določajo številni dejavniki, med katerimi je najpomembnejši tehnološka zaostalost ruskega gospodarstva. "Razumejte, ne moremo dohiteti," pravi akademik Ruske akademije znanosti E. N. Kablov. Treba je narediti oster preboj in doseči novo raven razvoja, pri čemer bomo skupaj uporabili lastne dosežke in izkušnje vodilnih svetovnih sil.

Ovire na poti dovstop na nov način

Prehod državnega gospodarstva na nov način življenja je dolgotrajen in večplasten proces in prinaša veliko povezanih tveganj. "Nevarnost sodobne družbe je delitev ljudi na tiste, ki imajo dragocene informacije, ki znajo ravnati z novimi tehnologijami in ki nimajo takšnih veščin."

V današnjem času je akutna težava nacionalnega gospodarstva neugodna naložbena klima, ki ogroža finančno podporo inovacijske dejavnosti in obstaja nevarnost izgube naložb tveganega poslovanja. Poleg tega se zaradi povečanega tveganja izgube naložb v razvoj novih tehnologij še zaostruje problem nezaupanja tujih vlagateljev.

Po teoriji N.D. Kondratieva, prehod iz enega tehnološkega cikla v drugega spremlja sistemska kriza. Glede na to, kako je gospodarstvo naše države šlo skozi prejšnje krize (1998, 2008), je smiselno domnevati, da lahko prihajajoča kriza proizvodnih sil petega reda postane velika ovira za Rusijo na poti vstopa v šesti. Tveganje nepravočasnega premagovanja krize je zelo pomembno, saj je ogrožena strateška naloga zmanjšanja zaostanka Rusije v družbeno-ekonomskem razvoju pred vodilnimi državami sveta.

Premagovanje vseh ovir, ki stojijo na poti inovativnega razvoja, Rusiji odpira obzorja ogromnih priložnosti. Država ima za to dovolj potenciala, le učinkovito ga je treba uporabiti.

Zlitje uporabne znanosti in tehnološke revizije, sodobnih kompetenčnih centrov in sovjetskih izkušenj bo omogočilo premik industrijske politike za en cikel in pol naprej. Aleksej Petrov, izvršni direktor Finval Engineering, in Aleksej Ivanin, komercialni direktor podjetja, sta za Vojaški industrijski kurir povedala, kaj manjka za preboj.

90. leta so močno prizadela domačo industrijo instrumentov in strojev ter druge napredne industrije. Industrija civilnega letalstva je bedna.

Toda inženirska industrija vojaško-industrijskega kompleksa ostaja hrbtenica ruskega gospodarstva. Za svojo konkurenčnost, zlasti za stopnje rasti, so zaslužni izključno visokotehnološki in z znanjem intenzivni sektorji.

- Korporacija je dobila nalogo vzpostaviti proizvodnjo obsežnega objekta, na primer nadaljevanje proizvodnje Tu-160. Prva dejanja njenega vodstva?

– Pri postavitvi proizvodnega obrata za nov izdelek se vodje korporacije soočajo predvsem z nalogo kompetentne organizacije predprojektnega dela, izvedbe tehnološke priprave in izbire glavne proizvodnje. Jasno je, da danes nobeno od obstoječih podjetij ne more izdelati takšnega letala. Treba je vzpostaviti obsežno sodelovanje med tovarnami. Od izdaje zadnjega takšnega stroja je minilo precej časa, veliko se je spremenilo - podjetja, ki sodelujejo v proizvodni verigi, so se zaprla ali končala v tujini. Nekatere tehnologije so najverjetneje zastarele, druge izgubljene. Prvič: ustvariti morate digitalni - 3D model izdelka. Nabor skeniranih risb v računalniku je prejšnje stoletje. V zbirki govorimo posebej o tridimenzionalnem digitalnem modelu. Tako da lahko vidite zahteve za kateri koli del in tehnologijo izdelave vsakega. Drugič: organizirati študij izvajanja naloge.

Ustvarjanje takšne proizvodnje je dolgotrajen proces, lahko traja več let. Pomembno vprašanje je izbira tehnologije, izbor opreme in njena izdelava. Pogosto se zgodi, da standardni stroji ne ustrezajo, morate jih naročiti, razviti in izdelati orodja, kar je samo po sebi dolg in drag proces. Sledila bo dobava opreme, zagon, testiranje tehnologije na določenem izdelku, nato pa dostava v skladu z vsemi predhodno nastavljenimi parametri. Poleg tega je treba skrbno načrtovati industrijsko sodelovanje.

Kje je vaše mesto v tej verigi?

– Ko se pojavi proizvodni program, se naše delo začne. Nemogoče je razvijati tehnologijo za neznane namene in v kakšnem obsegu. Ko rešujemo problem, nujno upoštevamo možnosti sodelovanja med podjetji, prisotnost kompetenčnih centrov v holdingu ali načrte za njihovo oblikovanje. V skladu s tem razvijamo proizvodno tehnologijo, izbiramo opremo, orodja in orodja ter razvijamo zahteve po kadru.

Za izvedbo tako obsežnega projekta potrebujete strukturo, ki lahko jamči za izvedbo pogodbe, ko izvajalec poskrbi za vse: tehnološko in gradbeno projektiranje, izbiro in nakup opreme, orodja in orodja, organizacijo gradnje. objekta in nadzor nad njegovim napredovanjem, montažo in zagonom opreme itd. e. Vsak učbenik o projektnem vodenju opisuje prednosti EPCM pogodb (EPCM iz angleškega inženiringa - inženiring, nabava - dobava, gradnja - gradnja, management - management) : znižanje stroškov, predvidljivost doseganja želenega rezultata, fleksibilnost pri porazdelitvi tveganj in odgovornosti, individualen pristop do stranke.

- To je v učbeniku, toda kako v naši realnosti?

– Sistem je zelo razvit na Zahodu in malo pri nas – v panogah, ki so v veliki meri integrirane v svet: v energetiki in proizvodnji nafte in plina.

Kar zadeva podjetja obrambnega kompleksa in inženiringa na splošno, je težava v tem, da stranka v večini primerov preprosto nima možnosti skleniti takšne pogodbe, saj deluje v finančnih in vodstvenih predpisih, ki mu ne dovoljujejo polnega vlaganja. v projektu. Od tod tudi težave. Prav tako ne moremo biti odgovorni za celoten projekt. Naročnik ima organizacijo, ki gradi objekt, vendar ni odgovorna za dobavo opreme, za usposabljanje osebja in izgradnjo informacijskega korporativnega sistema.

- Izkazalo se je, da v državi ni stranke?

- Ne v državi, ampak v inženirstvu. V državi obstaja. Ko gre za gradnjo jedrske elektrarne, nihče ne predlaga gradnje po delih. Jedrska elektrarna je dobavljena na ključ.

- Toda jedrske elektrarne so tudi strojništvo ...

"Lahko nabreknete sto milijard, naredite tovarno idealno, vendar bo obremenjena za tri odstotke, ker je vključena v sodelovanje s podjetji, ki niso na noben način posodobljena"

- To je energetski objekt, iz katerega prihaja naročilo za turbine in drugo opremo, torej strojništvo nastopa kot dobavitelj. Toda projekt vodi energetska družba oziroma njen generalni izvajalec, ki je odgovoren za to, da se skladno s proračunom in roki ustvari objekt in proizvede zahtevano število megavatov. Tukaj pogodbena shema EPCM deluje odlično, razširiti jo je treba na strojništvo. In o tem se že dolgo govori.

Država bi morala delovati kot kompetentna stranka. Ne zato, da bi pri šefih podjetij, ki izvajajo obrambna naročila, izvedeli, koliko denarja vlagajo v njihove tovarne, ampak da bi vprašali, koliko bo stala izdelava tanka. Inženirsko podjetje bo razvilo proizvodno tehnologijo, izbralo opremo in podalo njene približne stroške. Temu dodamo stroške projektiranja, posodobitve proizvodnje, načrtovanih popravil in druge s tem povezane stroške, nato prejeti znesek delimo s številom naročenih rezervoarjev in dobimo ceno enega. Pravzaprav to ni enako stroškom rezervoarja v določenem podjetju.

Izziv je zagotoviti življenjski cikel izdelka. V življenjskem ciklu izdelka je proizvodnja le del – najpomembnejši, a nič več. In razvoj oblikovanja, raziskave in razvoj, posodobitev delujočih izdelkov in nadaljnje odlaganje se financirajo v najboljšem primeru po delih.

Sprva inženirji razvijejo zasnovo izdelka, nato začne delovati inženirsko podjetje ali tehnološki inštitut, ki razvijata tehnične in tehnološke rešitve za prihodnjo proizvodnjo. Na podlagi teh informacij se oblikujejo načrtovalne ocene. Po tem se podatki posredujejo gradbenemu podjetju. Zdaj imamo obratno. Sredstva so namenjena za gradbeni del. To je glavna razlika. Nemogoče je začeti graditi tovarno, dokler inženirsko podjetje ali tehnološki inštitut ne izdela projekta, ne prejme denarja zanj in skupaj s stranko opravi državni izpit.

Toda organizacijskemu in tehnološkemu oblikovanju, ki igra ključno vlogo, se v tej fazi ne posveča dovolj pozornosti. Kakšen je rezultat? Zgrajena je bila veličastna stavba, nabavljena najsodobnejša oprema, a denarja in pozornosti za temeljito organizacijsko in tehnološko zasnovo ni bilo dovolj.

Zakaj je pomembno? Vsako podjetje je vezano na ozemlje, kjer se nahaja. Na primer, če je v regiji dovolj kvalificiranih delavcev, da bi minimizirali stroške nakupa opreme, lahko izdelamo projekt z največjo možno uporabo univerzalnih strojev. Toda morda je povsem drugačna slika in potem morate uporabiti tehnologije brez posadke, ker preprosto ni nikogar, ki bi dobavil univerzalno opremo.

Ta in mnoga druga vprašanja je treba upoštevati v fazi predprojektnega dela ali, sodobno rečeno, pri izvedbi tehnološke revizije projekta.

– Kako to doseči?

- Najpomembneje je, da predprojektne postopke vključimo v pravilnik. To bo ustvarilo kakovostno rastlino. Tu se lahko spomnimo sovjetskih izkušenj - v takratni praksi koncepta "tehnološke revizije" ni bilo, so pa delovali z drugo - "tehnološko zasnovo", ki je bila obvezna faza za vsako industrijsko podjetje. In to je bilo financirano urejeno glede na obseg celotnih kapitalskih vložkov v projekt – točno tistega, česar zdaj ni.

Se je mogoče k temu vrniti?

- Moraš se vrniti! Če govorimo o posodobitvi proizvodnje, potem mora biti nujno vezana na izdelek, ki naj bi bil izdan. V nasprotnem primeru lahko porabimo veliko denarja, kupimo dobre stroje in hkrati dobimo ničelni rezultat. Ker se lahko izkaže, da na teh strojih ni mogoče izdelati zahtevanega izdelka ali pa je treba razviti drago opremo, pa se lahko odprejo številne okoliščine, ki prej niso bile upoštevane. Posledično izdelek sploh ne bo proizveden ali pa bodo njegovi stroški postali previsoki. Zato se nenehno pogovarjamo o potrebi po jasni ureditvi izvajanja del tehnološke revizije in projektiranja. In potem bo narejen kakovosten projekt z običajno študijo izvedljivosti, ki upošteva vsak korak in vse stroške opreme, kadra, opreme itd.

Še enkrat poudarjamo: potrebujemo sistemski red družbe in države. Država sodeluje v globalni konkurenci, svet se premika iz petega tehnološkega reda, od brezpapirne tehnologije v šesto - v zapuščeno tehnologijo. V skladu s tem bodo tisti, ki bodo to storili prvi, nesporni voditelji. In danes je več kot polovica našega gospodarstva še vedno v četrti dimenziji.

- In podjetja vodijo ljudje, ki prihajajo iz paradigme četrtega reda ...

- Točno tako. Industrijsko politiko moramo premakniti za en cikel in pol naprej.

Kdo v državi lahko to stori?

- Prej se je program industrijske politike izvajal in izvajal na vsakem sektorskem ministrstvu. Zdaj je samo še Ministrstvo za industrijo in trgovino, ki ne more pokriti vsega in nastane nekakšen vakuum. Torej je odvisno od posla. Od vsake korporacije se zahteva razumevanje: ne upravlja na tisoče tovarn, temveč proizvodnjo specifičnih izdelkov. Iz tega je treba izhajati, saj je treba trgu ponuditi konkurenčen izdelek in ne podatek o tem, koliko tovarn in obdelovalnih strojev ima proizvajalec.

- Na to lahko odgovori, da izdeluje tanke, ki jih zahteva Ministrstvo za obrambo, zato je povpraševanje ...

- Dejstvo je torej, da niso odgovorni za tank, ampak za tovarne, ki ne razumejo, kaj in zakaj proizvajajo. In po poljubni ceni.

Ampak to je ena stran. Preden govorimo o posodobitvi v katerem koli podjetju, je treba najprej razumeti, kateri izdelek je vključen v proizvodno verigo, v interesu katerega izdelka je vredno uvesti inovacije in kako bo to vplivalo na podjetja, vključena v sodelovanje. Lahko nabreknete sto milijard, naredite tovarno idealno moderno, vendar bo obremenjena za tri odstotke, ker je vključena v sodelovanje s podjetji, ki niso bila na noben način posodobljena ...

Naložbe je treba obravnavati kompleksno, zato zdaj govorimo o tem, kaj potrebujejo vodje podjetij. V tovarnah je veliko težav, na ravni podjetij pa jih je več prav zato, ker je veliko podjetij, so različni, njihovi vodje imajo različne poglede in imajo različne življenjske izkušnje, ekipe so utečene in se tudi bistveno razlikujejo glede na starost in kvalifikacije. In z njimi je treba upravljati na enak način. In to predlagamo na podlagi teze, da je treba upravljati s proizvodnjo izdelka in ne določenega obrata. Tam je direktor, naj upravlja.

Celotno vprašanje je v sposobnosti pravilne postavitve nalog, postavljanja pravih vprašanj podjetjem, ki so del korporacije, in prejemanja pravih odgovorov v eni sami obliki. In spet govorimo o tehnološki reviziji. Kaj je smisel, če revizijo v sto tovarnah ene korporacije izvajajo različne organizacije po svojih metodah in vsaka daje rezultate v svoji obliki? Na tako trhti podlagi je v bistvu nemogoče sklepati, ker ni povezave s končnim rezultatom.

Potrebujete uredbo?

- Točno tako. Kar jasno pravi: kaj je tehnološka revizija, kdo jo ima pravico izvajati. In vsak revizor mora biti certificiran. Danes lahko tehnološko načrtovanje izvaja vsak, za to niso potrebne niti licence in tehnična izobrazba.

Mimogrede, lahko ustvarimo kakršne koli regulativne dokumente, vendar je treba denar za tehnološko zasnovo ali tehnološko revizijo vključiti v proračune korporacij. Za inženiring je treba denar nameniti podjetjem posebej, da lahko naročijo inženirske storitve na strani.

To bo najboljša spodbuda za razvoj inženirskih podjetij. Zdaj v proračunu ni ustrezne vrstice in tudi če želi vodja korporacije naročiti takšno storitev, nima možnosti.

"In začne iskati rezerve?"

- On, na primer, prosi za brezplačno izvedbo projekta, vključno s stroški storitev, recimo v opremi, ki bo kupljena kot rezultat projekta. To izkrivlja trg, zato tega ne morete storiti. V gradbeništvu obstajajo jasna pravila za plačilo projektantskih del, popolnoma enaka pravila pa je treba sprejeti tudi pri oblikovanju stroškov predprojektantskih del. Potrebujete jasno povezavo do ocenjenih stroškov predmeta, potem boste razumeli, zakaj se zahteva tak denar.

Naša podjetja zaenkrat še niso pripravljena plačati za to - preprosto ne razumejo, kaj bodo v resnici dobila. Poleg tega mnogi menedžerji ne vedo, kaj je inženiring, oziroma menijo, da gre le za dobavo opreme, in menijo, da se podjetje Finval ukvarja samo s tem.

– Kako upravljati modernizacijo?

- Glavna točka: ko podjetje zaprosi podjetje za finančna sredstva, je treba pripraviti koncept prihajajočih sprememb. To pomeni, da je treba korporaciji posredovati, kakšne preobrazbe so potrebne, kako jih je treba izvesti in za kaj. Posodobitev bi se morala začeti predvsem z izdelkom, torej s tem, kaj podjetje namerava proizvajati in v kakšnem obsegu. Imamo uspešno zgodovino ustvarjanja in zagovarjanja takšnih konceptov.

Je to zgolj finančni dokument?

– Utemeljitev naložb ni mogoča le na podlagi finančnih izračunov. Koncept bi moral temeljiti na tehnološkem razvoju. Izhajati mora iz produkta, pokazati, da na trgu obstaja jasno in dolgoročno povpraševanje - le če bodo takšne informacije na voljo, bo dokument zanimiv za vlagatelja.

– Ustvarjanje kompetenčnih centrov je zdaj v modi. Ali po vašem mnenju res prispevajo k modernizaciji strojegradnega kompleksa?

– Vneto se zavzemamo za ustvarjanje centrov odličnosti. Sodobno gospodarstvo pomeni zagotavljanje konkurence z učinkovito interakcijo takšnih centrov s serijskimi podjetji. Obstajajo pa tudi rezervacije.

- Na primer, obstaja grozd podjetij, ki proizvajajo približno enake izdelke in so del iste strukture. Korporacija od njih prejme zahtevo za financiranje in izkaže se, da morajo kupiti, recimo, sto enakih strojev, od katerih vsak stane dvesto milijonov rubljev. Tu se postavlja vprašanje: ali je res treba vsakemu obratu dati zahtevano financiranje ali je vredno ustvariti en sam center, kjer ne bo sto, ampak deset takšnih strojev in bo vsem podjetjem zagotovil izdelke določenega obsega ?

- Ideja je dobra.

– V idealnem primeru takšen center učinkovito deluje tudi z naročili, jih učinkovito in pravočasno izpolnjuje, predvsem pa ima sodobno tehnološko znanje, torej spremlja tržne trende in pravočasno nadomešča zastarele tehnološke procese z novimi. . Če se na primer ustvarja kompetenčni center na področju livarske proizvodnje, potem mora biti strokovnjak na tem področju. S takšnim kompetenčnim centrom, katerega dejavnosti so usmerjene v napredne raziskave in razvoj, ki lahko prekašajo konkurente, je treba povezati znanstveno bazo. Vendar je v ozki specializaciji, kot je omenjeno zgoraj, v litju. To daje podlago za izvoz. Poleg tega je pomembno razvijati tako vojaške kot miroljubne teme. Če je to litje, lahko podjetje proizvaja tako puške kot ponve. Dodati morate le še uporabno delo na področju znanosti in lahko vstopite na svetovne trge.

Ali govorite o realnosti našega časa?

- Tako bi moralo biti, a danes v državnih strukturah ni enotnega jasnega razumevanja, da obstaja center pristojnosti. Še vedno verjamejo, da je to le nabor strojev, ki proizvajajo standardne operacije, standardne izdelke, za podjetje pa je to še ena priložnost za prejemanje denarja od države.

Toda težava je v tem, da se tehnologije hitro spreminjajo, in zagovarjamo, da kompetenčni centri nimajo samo nabora strojev, temveč tudi uporabno znanost.

Zavzemamo se za to, da imajo kompetenčni centri takšno sestavo opreme in znanstvene dejavnosti, ki bo našo državo zares spremenila v svetovno vodilno vlogo na področju proizvodnje. Z uvajanjem sodobnih tehnologij v kompetenčne centre bomo ustvarjali samozadostne in inovativne izdelke. Da, v začetni fazi bodo to izdelki za naše tovarne, v prihodnosti pa nas bo sodelovanje kompetenčnih centrov na mednarodnih razstavah dvignilo na povsem novo raven - vodilno v svetu na področju proizvodnje. Kompetenčni centri morajo sodelovati na vodilnih specializiranih razstavah kot samostojni proizvajalec, kjer lahko predstavimo naš napreden razvoj in znanstveno bazo.

Vse aktivnosti naj bodo usmerjene v prihodnost. Zdaj je razmerje med proizvodnjo na primer 90 odstotkov - vojaški izdelki, 10 odstotkov - civilni. Toda sčasoma se ta delež iz očitnih razlogov premakne proti civilnemu. Število civilnih naročil se bo povečalo, tudi z znižanjem proizvodnih stroškov v tej panogi. Kompetenčni centri bi morali biti vodilni ne le v korporaciji, ampak po vsej Rusiji. Lahko bomo obvladali nove vrste izdelkov in izpolnjevali izvozna naročila. Imeti moramo najboljša podjetja v panogi, z brezhibno kakovostjo izdelkov, ki ustrezajo svetovnim standardom. In moramo biti korak pred konkurenco.

Vmes se vse spreminja v "varčujmo, ne bomo kupovali strojev za vse, vzeli bomo desetkrat manj, dali na eno mesto." To je dobro, vendar očitno ni dovolj. Pomanjkanje znanosti in spodbud za razvoj bo pripeljalo do tega, da se bo čez nekaj let namesto kompetenčnega centra pojavila "garaža z orehi". Medtem bo korporacija, ki je zgradila center, poleg prihranka pri opremi želela tudi povrniti stroške. In jih je mogoče premagati le na tujem trgu, kjer bo center pobiral naročila tretjih oseb.

- Ali je slabo povrniti stroške?

- Lahko se zgodi, da so tovarne korporacije naenkrat potrebovale nekakšen nesrečni oreh. In v središču je milijonti red, zaradi ene matice tam ne bodo prenastavili strojev in bodo prav po svoje. Kakšen je rezultat? Težave tovarn so se zaostrile – prej so imeli svojo opremo, po potrebi so izdelovali ta oreh, zdaj te možnosti ni več. Toda tovarne ne proizvajajo oreščkov, ampak določen izdelek. In lahko se izkaže, da zaradi enega nesrečnega oreha ne bo dokončno izročen. In od tu že nastane problem z dostavo državnega obrambnega naročila. Pri 99,99 odstotka je vse pripravljeno, manjka pa oreh. In zakaj? Ker so rekli - za ta stroj se v tovarni ne da delati, matica je predraga. Ker upoštevajo njegove stroške v primerjavi z množično proizvodnjo. Vendar ga je treba upoštevati v primerjavi s stroškovno ceno v splošnem izdelku in izgubami zaradi dejstva, da se dobava zamuja več mesecev, saj čakajo na oreh.

- Kdo odloča o tem vprašanju?

– Vodje, ki odločajo o oblikovanju kompetenčnih centrov. Da bi se izognili takšnim absurdnim situacijam, morajo biti med njimi tehnični strokovnjaki, ki so sposobni predvideti in izraziti ta tveganja. Takšne odločitve ni mogoče sprejemati le na podlagi ekonomske smotrnosti in na podlagi finančnih izračunov.

- Ali ima v tem primeru država predpis za oblikovanje kompetenčnih centrov?

- Ne. Vsaka korporacija samostojno določi, kaj točno pomeni kompetenčni center in katere naloge namerava reševati z njegovo pomočjo.

– Ali obstajajo takšni centri, ki v celoti ustrezajo njihovemu imenu?

- Tukaj je. Na primer, v našem podjetju obstaja Center za inženirske tehnologije. Tam ni predstavljena le oprema, ki jo dobavljamo, temveč se razvijajo predelovalne tehnologije, usposabljajo upravljavci strojev in tehnologi. Z izkušnjami in potrebnim strokovnim znanjem lahko razumno rečemo, na kateri opremi je bolje izdelati izdelek in kako to narediti optimalno. Ne poceni ali drago, ampak samo na ta način – optimalno. Cena je pomembna, optimum pa sestavljajo različne stvari: serijalizacija, tveganja, možnost širitve proizvodnje, vzpostavljeno sodelovanje itd. Eno je klofutati orehe v milijonih izvodov, čisto drugo - milijon različnih orehov. Vendar je nemogoče vse cilje obravnavati kot primarne.

- Kaj misliš, kaj je izhod?

Ustanoviti je treba kompetenčne centre. Prispevali bodo k izgradnji tehnoloških kompetenc, nastanku novih prebojnih tehnologij in zniževanju proizvodnih stroškov. To pa bo povečalo njegovo konkurenčnost. Zavedati se je treba, da bo v nekaj letih končana preoborožitev vojske in mornarice Ruske federacije in da bo nujna potreba po proizvodnji konkurenčnih civilnih izdelkov. Danes moramo razmišljati o proizvodnji civilnih izdelkov in izdelkov z dvojno rabo, tako da bodo sredstva, porabljena za posodobitev podjetij vojaško-industrijskega kompleksa, delovala za razvoj celotnega ruskega gospodarstva, povečanje izvoza visokotehnoloških izdelkov. Mimogrede, oblikovanje kompetenčnih centrov ni nujno v pristojnosti državnih struktur. Na primer, v Nemčiji, v industriji obdelovalnih strojev, ki prinaša milijarde dolarjev prihodkov in državi zagotavlja vodilni položaj na svetovnem trgu, je 99,5 odstotka inženirskih in proizvodnih podjetij predstavnikov malih in srednje velikih podjetij - tam igrajo vlogo centrov kompetenc in to zelo uspešno.

- In imamo?

- Za nas je malo bolj zapleteno. Ustvarjanje takšnih centrov zahteva velike finančne stroške in sodelovanje resnih strokovnjakov. Le malo malih in srednjih podjetij je pripravljenih na takšne naložbe. In trg inženirskih storitev v našem strojništvu se še ni oblikoval. Kar zadeva podjetja v državni lasti, se zdaj številne korporacije začenjajo zanimati za ustvarjanje kompetenčnih centrov, a pri njihovi organizaciji je treba jasno oblikovati cilje. Razvoj tehnologije bi morali obravnavati tehnologi, ne pravniki ali financerji. Ti centri ne bodo vedno sposobni biti samozadostni, vendar je treba jasno razumeti, katere težave bodo pomagali pri reševanju in kakšne rezultate želi vodstvo podjetja dobiti z njihovim ustvarjanjem. Poleg tega je treba razumeti, da se zasnova takšnega centra ne izvede takoj. To lahko traja od treh mesecev do šestih mesecev, odvisno od obsega proizvodnega programa in zahtevnosti sodelovanja. Ker kompetentno načrtovanje sodelovanja sploh ni isto kot zgraditi zgradbo in dobaviti deset strojev. Treba je jasno izračunati, kako zagotoviti, da vsak od obratov korporacije prejme tisto, kar potrebuje v določenem trenutku, končni kupec pa pravočasno prejme končne izdelke zahtevane kakovosti. Imamo uspešne izkušnje pri oblikovanju tovrstnih centrov.

Bodite pozorni na dejstvo, da se na Zahodu razpisujejo razpisi za končni izdelek, pri nas je drugačna situacija - potekajo razpisi za dobavo opreme. Kompetenčni centri imajo opremo, znanstveno bazo in ustrezne kompetence. Naši kompetenčni centri bodo skupaj z vsemi temi parametri lahko sodelovali na globalnih razpisih za dobavo določenih izdelkov.

- Kdo drug lahko reši takšne težave razen vas?

- Verjetno lahko nekdo, če je zmeden. Toda večinoma tega še ni storil nihče. Preveč zapleteno in nepredvidljivo. Glavna naloga korporacij je uskladitev interakcije s tovarnami, izgradnja skladnega upravljanja. V dialogu z nami je ta naloga rešena. Lahko predlagamo, na kaj je treba biti pozoren, pomagamo oblikovati zahteve. Vodje podjetij bi morali imeti sistematičen pristop k razvoju svojih podjetij. Sodelovanje je treba obravnavati z vidika proizvodnje končnega izdelka – in to je najtežje.