Zunanje upravljanje kredita banke bfg. Plačila vlagateljem CB BFG-Credit. Podatki o vrednosti neprodane nepremičnine

BFG-Credit Bank Jurija Glocerja, kjer je Centralna banka danes uvedla začasno upravo za šest mesecev, je vložila 9,13 milijarde rubljev državnih sredstev. 5,18 milijarde rubljev je na računih komercialnih organizacij v zvezni lasti, ostalo - 3,95 milijarde rubljev - na depozitih komercialnih organizacij v zvezni lasti. To izhaja iz izjav banke "BFG-credit", ki jih objavlja regulator.

Kot izhaja iz uradne izjave Centralne banke, je bila začasna uprava uvedena v "BFG-kredit" zaradi "izvedbe ankete banke z namenom ugotavljanja njenega objektivnega finančnega položaja."

"Za čas delovanja začasne uprave so bila začasno zadržana pooblastila organov upravljanja BFG-kreditne banke," so sporočili iz Centralne banke.

Kot izhaja iz podatkov kartoteka.ru, je Yuri Glotser lastnik 100% skupine podjetij BFG, ki vključuje tako kreditno banko BFG kot BFG-Kino LLC (blagovna znamka BFG-Media-produkcija). V banki je Yuri Glotser lastnik 39,7 %, ciprski družbi Festoria Consultants Limited in Kosa Holdings Limited imata 15,5 % oziroma 10 %. Še 19,5% banke je v lasti Tamare Khoroshilove. Sin Jurija Glocerja, Filip, ima v lasti še 5,3 % kredita BFG, izhaja iz podatkov na spletni strani banke.

Jurij Glotser je vodja BFG-Media-Produkcije. V podjetju ima v lasti 67%, izhaja iz analize kartoteka.ru.

Banka "BFG-credit" je v prvih 100 po premoženju. Pred nekaj leti je bila BFG plačilna banka FSUE RAMI "RIA Novosti". Kot pravijo viri na bančnem trgu, »dejstvo, da državne korporacije sodelujejo z bankami z manj kot sto bonitetnimi ocenami, še zdaleč ni izjema. Običajno imajo podjetja v državni lasti nekaj velikih bank in 1-2 majhni banki za sodelovanje. Velike banke majhne izdaje ne zanimajo preveč, za hitrejše in boljše delo pa se izberejo tudi male banke.«

Po obsegu plasiranih državnih sredstev je BFG-kredit na 16. mestu v Rusiji, - pravi Maxim Osadchiy, vodja analitičnega oddelka banke BKF. - Banka navaja, da so med njenimi strankami Prvi kanal, Vseruska državna televizijska in radijska postaja, Mir TV Company. BFG-Credit je bila ena od dveh bank, specializiranih za filmske kredite. Izguba banke v dveh mesecih leta 2016 je znašala 1,15 milijarde rubljev.

Uvedba začasne uprave s sodelovanjem predstavnikov Agencije za zavarovanje vlog v banki ne pomeni, da mu bo Centralna banka odvzela licenco. V skladu z zakonom "O centralni banki" lahko regulator sprejme takšno odločitev v številnih primerih. Če banka na primer ne izpolnjuje zahtev upnikov, dovoljuje zmanjšanje lastniškega kapitala v primerjavi z njihovo največjo vrednostjo, doseženo v zadnjih 12 mesecih, za več kot 30 %, hkrati pa krši enega od obveznih standardov Centralne banke. . Na seznamu je tudi kršitev količnika tekoče likvidnosti v zadnjem mesecu za več kot 20 %; razlogi za odvzem licence. Poleg tega se v banki uvede začasna uprava najkasneje naslednji dan, če je bila odločitev o odvzemu dovoljenja že sprejeta.

Banka je dala 23,1 milijarde rubljev depozitov fizičnih oseb. Po ocenah pod zavarovalno kritje spada približno 17 milijard rubljev.

12.4.2016 so bile zaprte vse poslovalnice banke BFG-Credit. Tega dne je gospodarstvo Rybinska doživelo šok, primerljiv s tektonskim premikom: prekinitev dela največje mestne finančne organizacije, potem ko je Sberbank prizadela na tisoče prebivalcev Rybinska, podjetij in celo uradnikov. BFG je imel veliko prednosti: hitro plačilo komunalnih storitev brez provizije, ugodne pogoje za depozite in posojila za prebivalstvo in morda najnižje stopnje storitev za podjetja.

In tudi, in to je zelo pomembno, 91. mesto na seznamu največjih ruskih bank in stabilne ocene specializiranih institucij. Uvedba zunanjega upravljanja s strani Centralne banke 12. aprila je bila za vse popolno presenečenje. A tudi takrat si nihče ni mogel predstavljati, da bodo banki julija odvzeli dovoljenje.

Leto po teh dogodkih Cheryomukha objavlja tri osebne zgodbe: enega od menedžerjev podružnice v Rybinsku, samostojnega podjetnika in lastnika LLC, ki se vsega, kar se je zgodilo, spominja le kot nočno moro.

"Upanje je ostalo nekje do julija."Zgodba menedžerja, ki je vztrajal pri anonimnosti

Do 12. aprila smo delali kot običajno, nič sumili. Morda je moskovsko vodstvo nekaj vedelo ali pa so bili nekateri predpogoji, vendar to ni doseglo vej: nihče ni vedel, s kom sem govoril. 12. je bil dan, ko je bila pokojnina izplačana v bankah, nam jo je nakazala pokojninska blagajna, vendar je nismo mogli več izdati. Seveda so bile stranke zelo ogorčene. Kar zadeva organizacije, so mnoge od njih slišale za precedens zaprtja bank in vedele, da obstaja možnost izgube stanja na računu. Prišli so, poklicali, pisali pisma - zanje je bil to šok. Seveda so na vrsti za plačilo, a jih bodo dobili nazaj? vprašanje. Mnogi so izgubili vse, kar je bilo na računu: za majhno podjetje je celo 10 tisočakov veliko denarja, nekateri pa so izgubili na stotine.

Do julija smo imeli še upanje nekje. Upali smo, da nas bo kdo kupil pod svojo blagovno znamko. Pojavljale so se nepotrjene govorice, da naj bi jih kupili. In res so bila pogajanja v Moskvi. In potem, 27. julija, je bila licenca odvzeta. Novico o odpoklicu sem sprejel brez šoka, vse se je premikalo k temu. Malo sem verjel v možnost nakupa BFG s strani druge banke. Takrat je delo že iskalo veliko blagajničark, blagajničark, ki so počasi odhajali. Službe mi niso ponudili, iskal sem se v počasnem načinu. Plače v času moratorija so bile izplačane skoraj brez odlašanja.

Imam se za srečo: ravnokar sem septembra objavil svoj življenjepis na HeadHunterju, mesec kasneje pa so me povabili na razgovor v drugo banko. Vem, da veliko zaposlenih še vedno išče delo in je ne najde. Tudi na drugih področjih mnogi ne jecljajo o bančništvu.

Zdaj vsak mesec še vedno odvzemajo licence bankam. Lani je bilo zaprtih več kot petdeset bank. In letos je predsednica centralne banke Elvira Nabiullina dejala, da se bo trend nadaljeval v letih 2017 in 2018. Tatfondbank je bila na primer zelo velika.

"Pred propadom sem lahko "odnesel" na tisoče 300." Zgodba samostojnega podjetnika Alekseja Mukhina

Preko »BFG – Credit« smo sodelovali z davčnim inšpektoratom in opravljali le transakcije z dobavitelji in kupci, ne pa tudi plač. Pred tem sem delal preko Yarsotsbank in tam sem že naletel na težave: včasih je bilo težko dvigniti denar in ga prenesti tudi na druge račune. Ko so se pojavile govorice, da bo tudi BFG-Credit zaprt ali reformiran, mi je bil protikrizni načrt že jasen. Govorice so se pojavile dobesedno dva dni pozneje: rekli so, da bodo odložili pokojnino. Toda to me je opozorilo in v tem času sem lahko "iznesel" približno 300 tisoč. To je bilo pred tistimi velikimi vrstami in zaprtjem vseh pisarn razen centralne.

A vsega ni šlo pobrati, ostalo je bilo treba vrniti prek Sberbank. Z davčnimi organi so bile težave, ker je bil denar bremenjen z mojega računa, a seveda ni bil knjižen na njihove račune in je bilo težko dokazati odsotnost moje krivde. Nato so bila ta plačila vrnjena nazaj na tekoči račun. Posledično mi je uspelo dobiti ves denar nazaj, noben posel ni propadel. BFG-Kredit je bila zelo velika banka in naši partnerji so se tega zavedali in so se znašli. Pojavile so se tudi zamude pri plačilih do enega meseca, sam pa sem se s strankami dogovoril, da nam ne nakažejo denarja po akontaciji, ampak plačajo po dejstvu, da ne bo denarja v negotovosti. Ko sem popolnoma zamenjal banko, je bilo vse uravnovešeno, povezave so bile obnovljene.

"Skoraj smo izgubili vse, rešil nas je čudež." Zgodovina edinega ustanovitelja družbe z omejeno odgovornostjo Igorja Kuznecova

Veste, ko se zgodi nekaj zelo dobrega, tudi zapadete v omam. V tistih dneh so me dvakrat zelo močno »pokrili«. Prvič sem spoznal, kaj se je zgodilo z BFG - Credit, in računovodja je potrdila strahove, da so bile naše možnosti, da dobimo denar nazaj, skoraj nič. Sredstva pravnih oseb, za razliko od navadnih ljudi in samostojnih podjetnikov, niso zavarovana. Drugi - ko stranka zaradi neke majhne težave z njegove strani ni poslala velikega plačila 200 tisočakov, ki smo ga čakali ravno te dni. To je bilo reševanje! Takrat smo imeli veliko stroškov – vlagali smo v razvoj podjetja, tako da je na računu ostal majhen znesek. Nekaj ​​deset tisoč.

Takoj smo stopili v stik z vsemi nasprotnimi strankami in prosili, da denar zadržijo doma. Od preostalega zneska na računu BFG so bili takoj plačani davki: denar so nam odpisali, a ni prišel do davka, davek smo morali plačati dvakrat. Mimogrede, zamrznjeni denar na našem računu se ni nikoli vrnil: julija so banki odvzeli dovoljenje in zamahnili smo z roko - in brez tega smo se izognili malo krvi. Vse se je zapletlo, ker sem bil v tistem trenutku v tujini, direktor pa ni imel dovolj izkušenj, da bi se v takšni situaciji hitro odločal. Rešila sem izkušnjo računovodje in moj kirurški poseg. Vse bi lahko izgubili, rešil nas je neki čudež. A teh dogodkov se še vedno spominjam s težkim srcem.

P.S. Zaprtje banke je prizadelo tudi nekatera občinska podjetja, na primer Teploenergo. V podjetju za oskrbo s toploto so se soočili s celim vrtincem težav: težave s posojilom, neknjiženje denarja na račun, nižji računi za komunalne storitve – tistega aprila so zbrali le 71 %. Negativni učinek je povzročil izgubo več deset milijonov rubljev.

Tukaj je del uradnega zaključka Teploenerga: »Trenutna situacija z banko BFG-Credit je negativno vplivala na finančno stanje ne le v aprilu 2016, ampak je imela posledice skozi vse leto 2016. Znesek zmanjšanja obratnega kapitala podjetja je znašal 68 milijonov rubljev.

• Andrej Sokolov, Dmitrij Vorobjov

Datum: 23. 09. 2017

S sklepom moskovskega arbitražnega sodišča z dne 30. septembra 2016 (izrek je bil objavljen 23. septembra 2016) v zadevi št. A40-163846 / 2016-66-213 Komercialna banka "BFG-Credit" (družba z omejeno odgovornostjo) (CB "BFG-Credit (LLC)) (v nadaljnjem besedilu: Banka, OGRN 1037739226128, TIN 7730062041, naslov registracije: 121165, Moskva, Kutuzovski prospekt, 35/30) je bil razglašen in stečajni postopek proti stečaju (bankrot) ga za obdobje enega leta. Funkcije stečajnega upravitelja so dodeljene državni družbi "Agencija za zavarovanje vlog" (v nadaljnjem besedilu: Agencija).

Naslov za pošiljanje pošte, vključno s terjatvami upnikov: 127055, Moskva, ul. Lesnaya, 59, stavba 2.

S sodbo moskovskega arbitražnega sodišča z dne 22. septembra 2017 se je stečajni postopek nad banko podaljšal za 6 mesecev. Naslednja seja sodišča za obravnavo poročila stečajnega upravitelja ni predvidena.

V skladu z zahtevami zveznega zakona št. 127-FZ z dne 26. oktobra 2002 "O insolventnosti (stečaju)" (v nadaljnjem besedilu: Zvezni zakon) Agencija vključuje informacije o poteku stečajnega postopka nad banko v Enotni zvezni register informacij o stečaju (v nadaljnjem besedilu ERBR). Najnovejše informacije o poteku stečajnega postopka so objavljene v EFRSB in na uradni spletni strani Agencije na internetu dne 23.6.2017.

V obdobju od 01.06.2017 do 31.8.2017 ni bilo ugotovljeno nobeno novo premoženje banke, prav tako ni bilo nobeno premoženje odpisano.

V času od 23. marca do 31. oktobra 2017 stečajni upravitelj poravnava z upniki prve prednosti, katerih terjatve so vpisane v register upniških terjatev banke, v višini 2,5 % zneska ugotovljenih terjatev. S 1. septembrom 2017 so bila za poravnave z upniki banke poslana sredstva v višini 582.288 tisoč rubljev.

Stečajni upravitelj v dogovoru z upniškim odborom proda premoženje banke.

Glede na rezultate elektronskega trgovanja s premoženjem banke (osnovna sredstva s knjigovodsko vrednostjo manj kot 100 tisoč rubljev) s skupno knjigovodsko vrednostjo 17.089 tisoč rubljev. v obliki dražbe, ki je potekala 18. julija 2017, je bil del premoženja prodan, v stečajno maso je bil prejet depozit v višini 2 tisoč rubljev. Ponovljeno licitiranje v obliki dražbe z navedenim premoženjem banke, načrtovano 6. septembra 2017, je bilo razglašeno za neveljavno zaradi pomanjkanja prijav za sodelovanje.

Glede na rezultate elektronskega trgovanja s premoženjem banke (osnovna sredstva s knjigovodsko vrednostjo več kot 100 tisoč rubljev) s skupno knjigovodsko vrednostjo 20.545 tisoč rubljev. v obliki dražbe dne 19. 7. in 11. 9. 2017 nepremičnina zaradi pomanjkanja prijav za sodelovanje ni bila prodana.

Na podlagi rezultatov elektronskega trgovanja v obliki dražbe s premoženjem banke (terjatvene pravice do dolžnikov) v skupni knjigovodski vrednosti 51.160.034 tisoč rubljev, ki je potekala 19. septembra 2017, je bila prejeta prijava za prevzem. Licitacija v obliki dražbe z navedenim premoženjem banke, ki je potekala dne 26.7.2017, je bila razglašena za neveljavno zaradi pomanjkanja prijav za sodelovanje.

Stečajni upravitelj si prizadeva za izterjavo posojilnega dolga na sodišču.

Od 1. septembra 2017 je bilo pri sodnih organih vloženih 1.146 zahtevkov v skupnem znesku 65.041.311 tisoč rubljev. 633 zahtevkov v skupnem znesku 13.702.814 tisoč rubljev je bilo v celoti ali delno ugodinih. Na podlagi sodnih aktov, ki so začeli veljati, je bilo uvedenih 525 izvršilnih postopkov v višini 5.532.935 tisoč rubljev, od tega 48 v višini 2.151.389 tisoč rubljev. končala zaradi nezmožnosti okrevanja.

Trenutno je v stečajnem postopku 59 dolžnikov banke (pravnih in fizičnih oseb). Terjatve stečajnega upravitelja do 39 dolžnikov banke v skupnem znesku 38.183.145 tisoč rubljev. vpisana v register terjatev upnikov dolžnikov, ostale terjatve so v obravnavi.

Stečajni upravitelj je opravil delo pri ugotavljanju poslov banke, ki so v skladu s čl. Umetnost. 61.1 - 61.4, 189.40 zveznega zakona znaki neveljavnosti, katerih rezultati so razkrili 14 transakcij v skupni vrednosti 6.292.560 tisoč rubljev, ki so predmet izpodbijanja. Od 1. septembra 2017 je bilo na sodišče vloženih 13 vlog v skupnem znesku 1.144.149 tisoč rubljev. (vključno s 5 vlogami nepremoženjske narave).

stečajni upravitelj pri opravljanju funkcij iz čl. 189.78 Zveznega zakona se izvede revizija, da se ugotovijo okoliščine stečaja banke, dejstva povzročitve škode banki, pa tudi razlogi za privedbo do civilne in (ali) kazenske odgovornosti oseb, ki so krive za bankrot. stečaj.

Banka Rusije je 20. aprila in 4. maja 2016 poslala vloge po čl. 159 "Goljufija", 160 "Prilastitev ali poneverba", 201 "Zloraba pooblastil" in 196 "Namerni stečaj" Kazenskega zakonika Ruske federacije o dejstvih kraje premoženja banke pod krinko dajanja posojil pravnim osebam in morebitni namerni stečaj banke. Na podlagi rezultatov obravnave vlog, poslanih Ministrstvu za notranje zadeve Rusije, je UEBiPK Glavnega direktorata Ministrstva za notranje zadeve Rusije za mesto Moskvo 1. septembra 2016 izdal sklep o zavrnitvi sprožitve kazenska zadeva.

24. oktobra 2016 je Glavni preiskovalni direktorat Preiskovalnega odbora Rusije na podlagi rezultatov obravnave vloge Banke Rusije sprožil kazensko zadevo po 4. 160 "Pristop ali poneverba" Kazenskega zakonika Ruske federacije o dejstvu kraje premoženja banke pod krinko dajanja posojil pravnim osebam. Banka je bila v zadevi priznana kot žrtev in civilni tožnik. Rok za predhodno preiskavo primera je bil podaljšan.

V skladu s 7. odstavkom čl. 189.75 Zveznega zakona stečajni upravitelj objavi podatke o vrednosti neprodanega premoženja in poročilo o izvedbi trenutne ocene stroškov.

Podatki o vrednosti neprodane nepremičnine

(tisoč rubljev.)

Poročilo o izvedbi stroškovnih predračunov (stroškov) za stečajni postopek nad CB "BFG-Credit" (LLC) za obdobje od 23. septembra 2016 do 31. avgusta 2017

(tisoč rubljev.)

Opomba: informacije so prikazane po načelu nastanka poslovnega dogodka od dneva začetka stečajnega postopka do dneva poročanja.

* Prihranki so posledica prenosa načrtovanih odhodkov, ki niso nastali v obdobju veljavnosti predračunov, na predračune naslednje četrtletje, zaradi nepravočasne predložitve s strani nasprotnih strank primarnih dokumentov, ki potrjujejo opravljene storitve, in nepravočasne uporabe odpuščenih delavcev za ugodnosti, ki jih določa zakon.

Banka, ustanovljena kot skupno podjetje s polovico tujega kapitala, je bila registrirana septembra 1994. Od leta 2005 je kreditna institucija vključena v sistem zavarovanja vlog (DIS).

Trenutno sta glavna upravičenca Jurij in Filip Glotser (oče in sin), ki skupaj obvladujeta 45 % deležev v odobrenem kapitalu. Tamara Khoroshilova ima v lasti 19,5 %, državljan ZDA Jevgenij Maftsir ima 10 %, Tatjana Sycheva obvladuje 15,5 % kapitala banke prek ciprske družbe Festoria Consultants Limited. Oleg Rešetnikov obvladuje še 10 % prek ciprske družbe Kosa Holdings Limited.

Prodajna mreža banke obsega štiri poslovalnice (v Vladivostoku, Ribinsku, Saratovu in Kaliningradu), 42 dodatnih poslovalnic, 29 poslovalnic, eno operacijsko blagajno izven blagajne in eno kreditno blagajno. V Kaliningradu je tudi predstavništvo. Omrežje bankomatov ima 32 naprav, od katerih se večina nahaja v Rybinsku. Poleg tega je za uporabnike pripravljenih več kot 3.000 plastičnih kartic, ki jih je izdala banka, pod ugodnejšimi pogoji je na voljo mreža bankomatov Bank Zenith. Na dan 1. januarja 2016 je bilo 874 ljudi.

BFG-Credit deluje tako z zasebnimi kot pravnimi strankami. Prvi ponuja dokaj širok nabor depozitov, hipotek, posojil, zavarovanih z likvidnimi sredstvi, izdajanje in servisiranje kartic Visa in MasterCard, najem sefov, denarna nakazila preko Western Uniona, Leader itd. Glavne bančne storitve so osredotočene na pravne osebe. , vključno s storitvijo na daljavo (»Banka-Odjemalec«), bančnimi garancijami, poslovanjem z vrednostnimi papirji, bančnimi karticami podjetij, pridobivanjem itd.

Med strankami in posojilojemalci banke so Moskva in regionalne strukture množičnih medijev, vojaško-industrijski kompleks, finančni, trgovinski, gradbeni in stanovanjski in komunalni sektor, vključno z MUP "Rybinsk City Electric Network", Rybinsk Instrument Engineering Plant, Design Bureau " Luch", Yaroslavlska tovarna alkoholne vodke, Vseruska državna televizijska in radijska postaja, Prvi kanal, RIA-Novosti, meddržavna televizijska in radijska družba Mir, BFG Media Production in druge prijateljske organizacije, ki so del skupine BFG.

Od januarja 2015 do maja 2016 je kreditna institucija povečala svoja čista sredstva za 5,1 milijarde rubljev, kar je v začetku junija 2016 znašalo 58,4 milijarde rubljev. V pasivnem delu bilance stanja so vsi kazalniki pokazali negativni trend: obseg lastnih sredstev se je zmanjšal za 6,2 milijarde rubljev, obseg sredstev fizičnih in pravnih oseb se je zmanjšal za 6,1 milijarde rubljev, velikost portfelja privabljenih medbančnih posojila so se zmanjšala za 3,7 milijarde rubljev, prav tako je banka delno poplačala obveznosti iz lastnih izdanih zadolžnic za 1,6 milijarde rubljev. V aktivnem delu je pozitivno dinamiko izkazal le portfelj posojil, ki se je povečal za 14,1 milijarde rubljev. Hkrati se močno zmanjšajo visoko likvidna sredstva za 4 milijarde rubljev, naložbe v portfelj vrednostnih papirjev za 3,2 milijarde rubljev, druga sredstva za 1,1 milijarde rubljev in v manjši meri obseg izdanih medbančnih posojil za 3,2 milijarde rubljev. 805,3 milijona rubljev.

V strukturi obveznosti do virov sredstev za 24,8 % predstavljajo sredstva podjetij in organizacij, ki predstavljajo skoraj 50 % celotnega obsega sredstev pravnih oseb, ki jih predstavljajo stanja na računih na vpogled. Še 16,3 % so vloge prebivalstva, od katerih je večina pritegnjenih za obdobje od 1 do 3 let. Baza strank banke je precej aktivna, v glavnem jo predstavljajo podjetja, ki delujejo na področju množičnih medijev, pa tudi nepremičninska, gradbena in trgovska podjetja. Promet na računih strank je močno upadel - za 95% in je do konca maja 2016 znašal 2,9 milijarde rubljev. Visoka je tudi koncentracija portfelja strank: šest največjih komitentov banke predstavlja 32,4 % vseh sredstev strank.

Dolžniški vrednostni papirji banke - 3,6 % neto obveznosti, ki jih v celoti predstavljajo diskontni zapisi, so se od začetka leta 2015 zmanjšali za 42,9 %. Pretežni del zadolžnic je bil izdan z ročnostjo do 180 dni. Vsi računi so denominirani v rubljih. Promet izdaje ni velik - 1,4-2,5 milijarde rubljev.

Lastna sredstva (kapital) so se od začetka leta 2015 močno zmanjšala za 81,4 %, s čimer so jih popolnoma izgubila. Od 1. junija 2016 je koeficient ustreznosti lastnih sredstev banke (N1,0) znašal 1,89 % (najnižja vrednost, ki jo je določila Centralna banka Ruske federacije 8 %). Poleg tega kapital vključuje podrejena posojila s stanjem na začetku junija 2016 v višini 3,6 milijarde rubljev, kar je več kot 2,5-kratnik zneska lastnih sredstev. Domnevno so sredstva zbrana od delničarjev banke, brez časovne omejitve v skladu s ciprskim zakonom o gospodarskih družbah, ki dovoljuje plasiranje trajnih posojil. Delež lastniškega kapitala v čistih obveznostih se je zmanjšal na 2,4 %.

Skoraj celotno strukturo sredstev predstavlja kreditni portfelj – 93,4 %. Približno 2 % predstavljajo osnovna sredstva in druga sredstva. Visoko likvidna sredstva predstavljajo 1,3 % čistih sredstev, od katerih pomemben del predstavljajo denarna sredstva v blagajni in na poti. Delež plasiranih sredstev v banke, predvsem v nerezidenčnih bankah, znaša 1 %. Manj kot 1% - naložbe v portfelj vrednostnih papirjev (v celoti jih predstavljajo obveznice).

Portfelj posojil se je od začetka leta 2015 povečal za 34,8 % in je na dan poročanja znašal 54,5 milijarde rubljev. Skoraj celoten portfelj sestavljajo posojila podjetjem (+14,1 milijarde rubljev od začetka leta 2015). Neplačani dolg se je od začetka leta 2015 povečal za 8,3-krat, stopnja zapadlega dolga pa je narasla na 9,3 %. Banka je 24,6 % vseh kreditov pokrila z rezervami, kar posredno odraža nizko kakovost kreditnega portfelja. Portfelj je le 70,3-odstotno zavarovan s premoženjem, kar je nizek kazalnik varnosti. Po izkazih MSRP za leto 2015 so sektorsko strukturo kreditnega portfelja predstavljali 63,9 % naložbeni projekti v nepremičnine, trgovina je predstavljala 17 %, mediji - 8 %, proizvodnja - 3,6 %, gradbeništvo - 2,6 %, finance - 2,5 % %. Omeniti velja tudi precej visoko koncentracijo kreditnega tveganja – 42 največjih posojilojemalcev predstavlja 85 % celotnega kreditnega portfelja.

Banka je aktivna udeleženka na medbančnem trgu in v večini primerov deluje kot neto posojilojemalec, ki pritegne manjkajočo likvidnost, tudi s transakcijami REPO. Hkrati se daje tudi v majhnih količinah (100-300 milijonov rubljev) do 30 dni. Promet na Forex trgu se je do konca maja 2016 zmanjšal na nič.

Konec leta 2015 je kreditna institucija po RAS ustvarila dobiček v višini 1,8 milijarde rubljev (dobiček za leto 2014 je znašal 2,3 milijarde rubljev). V petih mesecih tekočega leta je banka utrpela znatno izgubo v višini 8,5 milijarde rubljev.

Nasvet banke: Evgenij Maftsir (predsednik), Jurij Glocer, Roman Babakin.

Organ upravljanja: Andrej Isaev (predsednik DIA), Vladimir Rassadin, Dmitrij Mazalov, Alexander Shvetsov, Natalia Tkachuk (glavni računovodja).