& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Ta članek obravnava ločeno temo na tem področju - računovodstvo posrednih stroškov.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp V skladu z obstoječo prakso v Rusiji in v skladu z normami veljavne zakonodaje podjetje posredne stroške najprej razdeli po vrstah (področjih) dejavnosti, nato pa (znotraj vsake vrste dejavnosti) po vrstah izdelkov (dela, storitve) .
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Tako je natančnost določanja proizvodnih stroškov za posamezne tehnološke linije in vrste izdelkov odvisna od racionalnosti porazdelitve posrednih stroškov. Slednje pa je zelo pomembno za cenovno politiko in strukturno politiko podjetja (oblikovanje nomenklature proizvodnje in prodaje).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspV teoriji in praksi upravljavskega računovodstva včasih pride do zmede pojmov posrednih in periodičnih (pogojno fiksnih) stroškov. Ti dve kategoriji stroškov je treba jasno ločiti.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Posredni stroški so spremenljivi, tj. neposredno so povezani s sproščanjem izdelkov. Z drugimi besedami, proizvodni proces je generator te vrste stroškov. Račun za zbiranje in razdeljevanje 25 se uporablja za obračun posrednih stroškov. S tega računa se konec meseca stroški odpišejo na račune glavne in pomožne proizvodnje (računi 20, 23).
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspTekoči stroški so povezani s splošnimi pogoji podjetja in niso odvisni od sproščanja določenih vrst izdelkov. Ponavljajoči se odhodki se evidentirajo na računu 26. Na koncu obračunskega obdobja (praviloma mesec ali četrtletje) se stanje na računu 26 odpiše neposredno v prodajo (v breme računa 46) in se ne razdeli po vrstah izdelkov.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Razlika med prihodki od prodaje in variabilnimi stroški daje tako imenovano (stopnjo prispevka), ki bi morala zadostovati za kritje ponavljajočih se stroškov.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspDoločanje variabilnih stroškov glede na vrsto izdelka je izredno pomembno, saj je dinamika variabilnih stroškov tista, ki določa optimalno raven proizvodnje določenih vrst izdelkov.
METODE ZA RAZDELITEV POSREDNIH STROŠKOV PO IZDELKU
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
IZBOR PODATKOVNIH PODATKOV ZA DISTRIBUCIJO POSREDNIH STROŠKOV
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Izbira določene distribucijske osnove je odvisna od funkcionalnih posebnosti podjetja (pri uporabi distribucijske baze na celotnem obratu) ali njegovih posameznih storitev (če upoštevamo posredne stroške na ravni oddelka). V tem primeru je glavno merilo za izbiro distribucijske baze kombinacija različnih vrst virov v določeni tehnološki liniji.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Glavni viri, ki se uporabljajo pri proizvodnji izdelkov, so:
DODATNE BAZE PODATKOV ZA RAZDELITEV POSREDNIH STROŠKOV
& nbsp & nbsp & nbsp & nbspZa izračun najustreznejše osnove za razporeditev posrednih stroškov bodo morda potrebni znatni stroški poslovanja. Zato se v številnih primerih izkaže za priporočljivo uporabiti druge distribucijske baze, ki so, čeprav so manj ustrezne, tudi cenejše. Dodatne distribucijske podlage so praviloma tisti finančni kazalniki, ki se samodejno izračunajo med gospodarsko dejavnostjo podjetja, zato njihov izračun ne zahteva dodatnih stroškov. Takšni kazalniki so lahko:
ZAKLJUČEK
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Natančno določanje stroškov proizvodnje in prodaje za posamezne vrste izdelkov na podlagi izbire pravilnega pristopa k razdelitvi posrednih stroškov vam omogoča, da pridobite zanesljive informacije o tem, koliko je v resnici en ali drug izdelek donosen za podjetje, kaj je njegova donosnost in s tem, katera raven prodajne cene je najbolj upravičena.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp Zanemarjanje izvajanja učinkovitih sistemov za porazdelitev posrednih stroškov pogosto vodi v dejstvo, da obstajajo velike razlike v proizvodnem programu, prodajni strukturi in cenovni politiki podjetja, to pa posledično , pomeni zmanjšanje finančnih rezultatov podjetja.
& nbsp & nbsp & nbsp & nbsp
Glavni namen razporejanja stroškov v finančnem računovodstvu je izračun dobička in vrednosti sredstev; v davčnem računovodstvu - izračun davčne osnove; v upravljavskem računovodstvu - priprava ustreznih informacij za sprejemanje odločitev vodstva, motivacija, specifikacija standardov itd. Da bi znižali stroške računovodstva pri izbiri načina razporejanja stroškov, si morate prizadevati za izpolnitev vseh ciljev. Če tega ni mogoče doseči, se izbere prednostni cilj, na podlagi katerega je v računovodski politiki določen način porazdelitve posrednih stroškov.
Pri izbiri načinov razporejanja stroškov je treba upoštevati dva glavna merila:
Osnove postopka dodeljevanja režijskih stroškov:
Na podlagi ciljev in meril razporejanja stroškov in prerazporeditve je treba sprejeti odločitev o prvem, drugem, četrtem in petem (ali šestem) koraku postopka dodeljevanja stroškov in prerazporeditve, na primer, ali bodo uporabili enotne stroške skupinsko ali sestavljeno, tj razčlenjeni po analitičnih postavkah stroškov ali razdeljeni na podskupine spremenljivih in stalnih stroškov. Izbira je v računovodski politiki določena z vidika poslovodnega računovodstva.
Porazdelitev stroškov storitev v pomožni proizvodnji običajno temelji na številu storitev, ki se zagotavljajo potrošnikom, in dejanskih stroških storitev. Težave pri porazdelitvi stroškov pomožnih panog nastanejo, če med seboj opravljajo nasprotne storitve. Na primer, orodjarna izostri orodja za mehanično delavnico, medtem ko mehanična popravila popravijo opremo v orodjarni; ali parna kotlovnica ogreva mehanično delavnico, medtem ko opremo parnega kotla popravlja mehanična delavnica. posredni stroški poročanja o stroških
Metode porazdelitve posrednih stroškov so odvisne od vrste stroškov, ki jih je treba dodeliti, tehnoloških značilnosti proizvodnje in številnih drugih dejavnikov. Na primer, odbitki enotnega socialnega davka se porazdelijo med predmete sorazmerno s prejemki zaposlenih; splošni stroški proizvodnje in splošni stroški so razdeljeni med objekte na različne načine - sorazmerno s plačami delavcev, načrtovanimi in ocenjenimi stroški itd.
Treba je opozoriti, da se kljub podobnosti naslovov nekaterih postavk v skupinah po stroških in postavkah izračuna njihova vsebina bistveno razlikuje.
Na primer, v postavki izračuna "Surovine in materiali" odražajo stroške porabljenih materialnih virov, ne le kupljenih (kot pri razvrščanju po stroškovnih elementih), ampak tudi lastne proizvodnje. Poleg tega se v skladu z izračunsko postavko "Surovine in materiali" odražajo stroški samo tistih materialov, katerih poraba je neposredno povezana s proizvodnjo proizvodov (del, storitev). Stroški materiala, uporabljenega za administrativne potrebe in pri prodaji izdelkov, se odražajo v postavkah izračuna "Splošni stroški proizvodnje", "Splošni poslovni stroški", "Stroški prodaje".
V zahodnih podjetjih so priljubljeni trije načini distribucije pomožnih proizvodnih storitev: neposredni; korak za korakom; metoda distribucije štetja storitev s sistemom linearnih enačb.
Metoda neposredne distribucije se najpogosteje uporablja v tujini, nasprotne storitve enega oddelka pa se ne upoštevajo, vse storitve se odpišejo na stroške glavnih trgovin.
Metoda po korakih je naslednja. Izbere se delavnica, katere storitve se najprej razdelijo. Te storitve so razdeljene med podporne in proizvodne oddelke. Nato se podajo na naslednjo pomožno delavnico in zaporedno, korak za korakom, nadaljujejo distribucijo. Končajo z enoto, ki je zagotovila minimalno količino storitev. Ta metoda je natančnejša od neposredne.
Z distribucijsko metodo po sistemu linearnih enačb:
V sodobnih gospodarskih razmerah v gospodarskih organizacijah so vprašanja porazdelitve posrednih stroškov med vrstami proizvodov (del, storitev), ki jih proizvajajo, še posebej pomembna. Praviloma so najprej razdeljeni po vrstah (področjih) dejavnosti, nato pa (znotraj vsake vrste dejavnosti) - po vrstah izdelkov. Natančnost določanja stroškov za posamezne tehnološke linije in vrste izdelkov je odvisna od tega, kako racionalno so razporejeni. Slednje pa je zelo pomembno za politiko podjetja na področju oblikovanja cen in njegovo strukturno politiko (oblikovanje nomenklature za proizvodnjo in prodajo izdelkov).
Obstaja Obstajajo trije glavni načini razporejanja posrednih stroškov med proizvodnimi enotami:
- način neposredne razporeditve stroškov;
-postopna (zaporedna) metoda razporejanja stroškov;
- metoda medsebojne porazdelitve stroškov (dvosmerna)
Metoda neposredne dodelitve posrednih stroškov najbolj preprosto: stroški za vsako enoto storitve se zaračunajo neposredno proizvodnim enotam, mimo drugih servisnih enot. Uporablja se v primerih, ko centri za neproizvodno odgovornost drug drugemu ne zagotavljajo storitev.
Prednost te metode je enostavnost in enostavnost uporabe. Njegova glavna pomanjkljivost je, da vodi do resnih izkrivljanj pri določanju dejanskih stroškov različnih vrst izdelkov.
Na primer, podjetje proizvaja dve vrsti izdelkov. - A in B... V tem primeru izdelek A je izdelan na osnovi strojne tehnologije in izdelka B- ročno delo. Potem bodo pri uporabi distribucijske baze "Neposredni stroški dela" stroški prve vrste izdelka podcenjeni, druge - precenjene, pri uporabi distribucijske baze "Obratovalni čas opreme" pa obratno.
Metoda postopnega razporejanja posrednih stroškov proizvodnje uporablja se v primerih, ko neproizvodne enote medsebojno opravljajo storitve. Na primer, storitve servisne delavnice enostransko porabijo skladišče končnih izdelkov in glavna proizvodna delavnica, medtem ko upravne storitve porabijo glavna trgovina, skladišče končnih izdelkov in servisne delavnice. Proces porazdelitve neproizvodnih stroškov med proizvodnimi enotami poteka v fazah.
Korak 1. Določanje stroškov po oddelkih. Upoštevajo se vsi stroški oddelka.
2. korak. Opredelitev osnovne enote, tj. enota obsega storitev, ki jih nudi pomožna enota, s pomočjo katere lahko preprosto določite porabo teh storitev po drugih enotah. Na primer za servisno delavnico - to je čas, potreben za popravila, za transportno delavnico - kilometrino vozila (km), skladiščne prostore - površino (m 2) itd.
3. korak. Dodelitev stroškov. Izvaja se na podlagi izbrane distribucijske baze. Splošni vrstni red distribucije je od neproizvodnih enot do proizvodnih enot. Zaradi distribucije je treba vse stroške neproizvodnih enot pripisati proizvodnim mestom stroškov. Po dodelitvi stroškov ene podporne enote se ne upoštevajo več in so nato izključeni iz postopnega dodeljevanja, to pomeni, da se stroški drugih podpornih enot ne razporedijo na njen račun.
Metoda razdeljevanja posrednih stroškov proizvodnje po korakih je bolj naporna, vendar v primerjavi s prejšnjo metodo daje natančnejšo sliko stroškov nekaterih vrst izdelkov.
Metoda delitve stroškov imenovan dvostranski, ki odraža bistvo proizvodnih odnosov med središči odgovornosti. Uporablja se v primerih, ko se storitve med podjetji izmenjujejo med neproizvodnimi enotami. Lahko pa ga uporabite ročno brez uporabe programskega izdelka le, če obstajata dva neproizvodna oddelka.
Poglejmo primer. Stroške skladišča naj porabi servisna delavnica v podjetju in obratno. Potem bodo skupni stroški skladišča enaki lastnim stroškom in stroškom, dodanim po razdelitvi stroškov servisne delavnice. Prav tako bodo skupni stroški servisne delavnice enaki lastnim stroškom in delu stroškov skladišča, ki so ji dodeljeni. Izračune bomo izvedli v naslednjem zaporedju:
1). Določimo kazalnik, ki deluje kot osnova za distribucijo, in na podlagi tega izračunamo razmerje med oddelki, ki sodelujejo pri razdelitvi stroškov (neposredne stroške opredelimo kot osnovo za distribucijo) (tabela 1.2).
Tabela 3.1.
Podatki o razmerju stroškov med oddelki
2). Izračunamo stroške neproizvodnih enot, prilagojenih za dvostransko porabo storitev. Če želite to narediti, sestavimo sistem enačb:
K = 900 + 0,29 A
A = 700 + 0,242 K,
kjer je A prilagojeni skladiščni stroški, cu; К - prilagojeni stroški servisne delavnice, k.u.
Sistem enačb rešimo s substitucijsko metodo:
K = 900 + 0,29 (700 + 0,242 K);
K = 900 + 203 + 0,07 K;
K = 1186 (k.u.)
Potem je A = 700 + 0,242 × 1186 = 987 (k.u.)
3). Prilagojeni stroški so razporejeni med centri odgovornosti (tabela 1.3).
Tabela 3.2
Rezultati porazdelitve stroškov neproizvodnih oddelkov podjetja
Predavanje 7
Za razporeditev stroškov in njihovo napotitev na stroške proizvodov (del, storitev) je treba opredeliti namen (predmet) stroškov, tj. namen razporeditve stroškov. Določiti morate enoto obračunavanja stroškov, ki mora natančno odražati proizvodnjo, za katero nastanejo stroški. Če se odločite napačno, se bodo stroški porazdelili napačno, kar ima lahko resne posledice za podjetje.
Organizacija proizvodnega računovodstva predvideva določeno združevanje proizvodnih stroškov glede na to, kaj velja za predmet stroškovnega računovodstva. V tem primeru je mogoče upoštevati: 1) po vrsti;
2) po krajih izvora;
3) prek AC;
4) po stroških.
1) po vrsti- potreben je za dokončno kontrolo stroškov (tukaj je razdelitev takšnih stroškov, kot so materialni viri, amortizacijski odbitki, stroški dela, odbitki za državno in obvezno zdravstveno zavarovanje itd.). Organizacija takega računovodstva omogoča podjetju, da upošteva strukturo stroškov, tj. opredeliti odstotek posameznih elementov stroškov v skupnih stroških proizvodnje. Kot rezultat analize strukture stroškov se razkrijejo rezerve za njeno zmanjšanje.
2) po krajih njihovega izvora(po CZ) - stroškovno mesto je predmet analize analitičnega obračunavanja stroškov proizvodnje po ekonomskih elementih. Vsa stroškovna mesta so razdeljena na 2 vrsti:
a) kraj izvora glavnih stroškov (CP za izdelke, CP glavne proizvodnje) - enota, ki neposredno proizvaja izdelke in jih prodaja;
b) kraj izvora pomožnih stroškov (CP za storitve, CP za pomožno proizvodnjo) - pododdelek, ki proizvaja izdelke in ponuja storitve za domačo porabo
3) s strani CO- V CU bi moralo vsako stroškovno mesto imeti svoje področje odgovornosti. Namen organiziranja računovodstva za CG je zbiranje podatkov o stroških in prihodkih za vsako CG, tj. tako da se lahko vsa odstopanja od ocene dodelijo odgovorni osebi.
4) stroškovno računovodstvo po medijih- nosilci stroškov so lahko izdelki, polizdelki, skupine podobnih izdelkov, vrste del in storitev. Izbira nosilca stroškov je odvisna od tehnologije in procesa proizvodnje.
Neposredni stroški, materialni in delovni, se zlahka izračunajo pri izračunu stroškov, uradna razvojna pomoč pa ni neposredno pripisana določeni vrsti izdelka iz treh razlogov:
1. Tega ni mogoče narediti na preprost način;
2. V praksi je težko, tk. računovodstvo postane težko in drago.
3. Včasih so stroški povezani z posrednimi, ker je tako sprejeto, na primer odbitki za socialne storitve. potrebe.
Režijski stroški (posredni stroški) so razporejeni na izdelke (naročila, dela, storitve) z uporabo stopnje dodeljevanja režijskih stroškov (razmerje režijskih stroškov itd.), Tj. z uporabo posebnih metod izračuna.
Izračun stopnje porazdelitve režijskih stroškov poteka v treh fazah:
1. stopnja: Režijski stroški so razporejeni (pripisani) vsem CP, dodeljenim kot stroškovna mesta (tj. Skupni znesek stroškov je knjižen v vmesne objekte). Za razporeditev stroškov morate izbrati osnovo za razporeditev stroškov (BOZ), tj. sorazmerno s tem, da se skupni stroški razporedijo na vmesne objekte.
Na primer: 1) najem se porazdeli sorazmerno s površino zasedenih prostorov v vsaki od osrednjih dvoran (to je v sorazmerju z m 2);
2) stroški za ogrevanje, razsvetljavo, oskrbo z vodo sorazmerno s površino (m 2) ali prostornino (m 3).
2. stopnja: stroški storitvenih kmetij (panog) so razporejeni v glavno proizvodnjo (dejavnost). Tisti. znesek, dodeljen vsaki CP za storitve, se razdeli CP za izdelke (naročila). Za to je treba določiti tudi osnovo za razporeditev stroškov (BOZ), ki naj bi izražala vzročno zvezo med samimi stroški in CZ, njenimi dejavnostmi.
Na primer: 1) stroški popravil in tehnične službe so porazdeljeni sorazmerno z obsegom opravljenega dela za vsako osrednjo proizvodno središče;
2) stroški perila v bolnišnici so sorazmerni s količino opranega perila za vsak oddelek.
3. stopnja: Izračuna se stopnja porazdelitve režijskih stroškov (koeficient), s pomočjo katere se režijski stroški pripišejo stroškom posameznih vrst izdelkov.
Na splošno se stopnja izračuna po formuli:
Izbira kazalnika glasnosti je odvisna od posebnih okoliščin.
Primer izračuna stopnje dodeljevanja režijskih stroškov:
Razmislite o izobraževalni organizaciji. Na primer inštitut za izpopolnjevanje in preusposabljanje osebja.
Inštitut ima štiri oddelke, ki jih lahko označimo kot stroškovna mesta:
1. računovodski tečaji,
2. tajniški tečaji,
3. Laboratorij za množenje
4. pisarna.
Na voljo so naslednji podatki o cenah:
Režijski stroški:
a) Plača uprave:
- računovodski tečaji 25.000
Tajniški tečaji 28.000
Storitev množenja 30.000
Pisarna 20.000
b) Posredni stroški dela
Računovodski tečaji 40.000
Tajniški tečaji 50.000
Storitev množenja 24.000
Pisarna 45000
Drugi stroški:
Osvetlitev in ogrevanje 6.000
Računalniški potrošni material 14.000
Zavarovanje 8.000
Pisalne potrebščine 60.000
Stroški, povezani z nepremičninami, 36.000
Telefon / faks / e-pošta 48 000
Druge informacije:
Rešitev:
Le plače uprave in posredni stroški dela oddelkov so neposredno povezani z dejavnostmi določenega stroškovnega mesta, tj. neposredno napoti na določeno stroškovno mesto; vse druge režijske stroške si delita dva ali več stroškovnih mest.
1. stopnja:
Najprej razdelimo stroške, ki so skupni vsakemu od stroškovnih mest:
1. Osvetlitev in ogrevanje (BOZ - površina prostorov, torej m 2).
2. Računalniški potrošni material (BOZ - strojni čas).
3. Zavarovanje (BOZ - knjigovodska vrednost zavarovanih predmetov)
4. Pisalne potrebščine (BOZ - obseg pisarniškega materiala).
5. Stroški, povezani z nepremičninami (BOZ - m 2).
(To so stroški v večji meri povezani z zasedenostjo prostorov, zato z razpoložljivimi dodatnimi informacijami izberemo najbolj sprejemljivo osnovo, to je m 2)
6. Telefon / faks / e-pošta (BOZ - število telefonskih številk).
Izpolnimo povzetek tabele prve stopnje (v rubljih).
2. stopnja:
Na tej stopnji se stroški CP pomožnih storitev razporedijo na CP glavne dejavnosti, tj. izvede se sekundarna distribucija ali prerazporeditev.
Podporne storitve - podvajanje laboratorija in pisarne.
Najprej je treba določiti BOP, ki odraža razlog za stroške servisnega centra, tj. nosilec stroškov.
Odvisno od tega, kako pomembno je pri razporejanju stroškov upoštevati storitve, ki jih opravljajo podvajajoči se laboratorij in urad, lahko izberemo ustrezno metodo.
Obstajajo 4 metode porazdelitve stroškov:
1. Neposredna prerazporeditev.
2. Korak za korakom prerazporeditev.
3. Večkratna prerazporeditev.
4. Matematična prerazporeditev.
Oglejmo si vsako metodo.
S to prerazporeditvijo se stroški oddelkov storitev pripišejo le središčem proizvodnih stroškov (CP glavne dejavnosti)
Tisti. stroške podvojenega laboratorija in urada je treba razdeliti sorazmerno s številom zahtevanih kopij in številom poštnih pošiljk.
2. Upoštevajte stroške podvojenega laboratorija (BOP - število zahtevanih kopij).
Vrtilna tabela 2. stopnje z metodo neposredne prerazporeditve
(ali zaporedna prerazporeditev)
Postopek prerazporeditve se začne s centrom, ki ima večji obseg stroškov (ali opravljenih storitev). Njegove stroške krijejo vsi centri, tudi servisni centri. Postopek se ponavlja, dokler se vsi stolpci servisnih centrov ne zaprejo. Stroški CP za storitve z nižjimi stroški se porazdelijo le v glavna središča.
S to metodo na vsakem koraku vsota dodeljenih stroškov servisnih centrov vključuje del stroškov drugih servisnih centrov, ki so bili dodeljeni v prejšnjih korakih prerazporeditve.
Laboratorij za množenje je enota z največjimi stroški, zato so njegovi stroški razporejeni na tri stroškovna mesta (računovodski tečaji in tečaji tajništva ter pisarna), pisarniški stroški le v dveh osrednjih poslovnih centrih (tečaji računovodstva in tajniški tečaji).
Povzetek tabele 2. stopnje z uporabo metode porazdelitve po korakih
Ta metoda se uporablja za natančno obračunavanje medsebojnih storitev servisnih centrov.
Na vsaki stopnji se stroški katerega koli servisnega centra prerazporedijo, ustrezen stolpec v tabeli pa je začasno "zaprt"
Na vsakem koraku prerazporeditve vsota dodeljenih stroškov centrov za storitve vključuje del stroškov drugih centrov storitev, ki so bili dodeljeni v prejšnjih korakih prerazporeditve. Prerazporeditev se nadaljuje, dokler niso zaprti vsi stolpci oskrbovanih centrov.
Upoštevajte stroške pisarne (BOZ - število poštnih pošiljk).
Vrtilna tabela 2. stopnje po metodi večkratne porazdelitve
| Kazalniki | Skupaj | BOZ | Deliti,% | CP za izdelke (naročila) | CZ za storitve | ||
| računovodski tečaji | tajniški tečaji | razmnoževalni laboratorij | kanclerja | ||||
| Skupni stroški za prvo stopnjo | 434 000 | 112 000 | 136 700 | 109 460 | 75 840 | ||
| Chancery | 75 840 | Pošiljanje po pošti | 30 336 | 37 920 | 7 584 | - | |
| Laboratorij za množenje | 109 460+7 584= =117 044 | Kopije | 23 409 | 81 931 | - | 11 704 | |
| Chancery | 11 704 | Pošiljanje po pošti | 4 682 | 5 852 | 1 170 | - | |
| Laboratorij za množenje | 1 170 | Kopije | - | ||||
| Chancery | Pošiljanje po pošti | - | |||||
| Laboratorij za množenje | Kopije | (2+1) | - | ||||
| Skupni režijski stroški (skupaj za drugo stopnjo) | 434 000 | 170 711 | 263 289 | - | - |
Metoda večkratne prerazporeditve, čeprav upošteva medsebojne storitve enote storitev, je zelo okorna.
Problem prerazporeditve je mogoče rešiti matematično.
V ta namen so stroški stroškovnih mest izraženi s sistemom enačb:
9,9 L = 1,170,440 L = 118,226 rubljev.
Če vrednost A nadomestimo z enačbo (2), dobimo vrednost K:
K = 75 840 + 0,1 L = 75 840 + 0,111118 226 = 87 662,60 87 663
Vrtilna tabela 2. stopnje po metodi matematične prerazporeditve
Rezultat s to metodo je dosežen na manj naporen način in praktično sovpada z rezultatom z metodo večkratne prerazporeditve. Če pa se število servisnih centrov poveča, se poveča tudi število enačb v sistemu, kar otežuje rešitev problema.
Zaključek na drugi stopnji:
Za primerjavo metod prerazporeditve bomo povzeli vse dobljene rezultate v eno tabelo.
Rezultati za različne metode se zelo malo razlikujejo, zato ni smiselno primerjati rezultatov in izbrati najprimernejšo metodo. Poleg tega, ker je sama izbira distribucijske baze (BPK) subjektivna, lahko izniči vrednost natančnosti izračunov z mukotrpnimi metodami. Pri izbiri načina razporejanja režijskih stroškov pa je treba upoštevati pomen upoštevanja medsebojnih storitev oddelkov storitev, narave teh storitev, možnosti uporabe računalnikov za izračune, pa tudi stroškov in koristi merilo.
3. stopnja:
Na tej stopnji se izračuna stopnja dodelitve režijskih stroškov.
Stopnja distribucije režijski stroški - je orodje, ki pretvarja režijske stroške oddelkov (tj. režijske stroške v trgovinah) v stroške na enoto. Na splošno se stopnja distribucije izračuna na naslednji način:
Pri tem je treba upoštevati tri pomembne točke:
jaz izbira kazalnika obsega proizvodnje;
II izbira med distribucijskimi stopnjami za celotno tovarno (enotno za organizacijo) in trgovino (odvisno od oddelka);
III izbira med dejanskimi in ciljnimi stopnjami distribucije.
jaz Izbira kazalnika obsega proizvodnje
Izbira sprejemljivega merila obsega proizvodnje je odvisna od posebnih okoliščin. Zlasti ga je mogoče določiti po naravi izdelka (tj. Upošteva se identiteta obračunskih enot), po značilnostih proizvodnega procesa (upošteva se razmerje med ročnim in mehaniziranim delom). Tako kot pri neposredni dodelitvi (dodelitvi) mora tudi stopnja dodeljevanja režijskih stroškov odražati osnovni razlog za dodelitev režijskih stroškov.
Naslednji kazalniki se lahko uporabljajo kot BOP:
1. Za izračun stopnje porazdelitve upoštevajte skupno število ponujenih tečajev (število računskih enot) kot obseg dejavnosti. Stopnja dodeljevanja režijskih stroškov na 1 enoto obračunavanja stroškov se izračuna po formuli:
a) računovodski tečaji
b) tajniški tečaji
Razumemo, da se poleg neposrednih stroškov za stroške vsakega tečaja, ki ga ponuja računovodstvo, zaračunajo še 42 rubljev. 68 kopejk režijske stroške oddelka, zato bo za vsak tečaj, ki ga ponuja oddelek za tajniške zadeve, zaračunanih 52 rubljev. 66 kopejk režijski stroški.
Izračunali bomo stroške posameznega tečaja, za to pa bomo vnesli dodatne podatke o stroških.
Na primer, imamo informacije o dveh posebnih tečajih na študenta:
Izračunajmo stroške vsakega od dveh tečajev z uporabo števila računskih enot za izračun stopnje.
Ker stopnja distribucije na enoto za izračun predvideva pripis enakega zneska režijskih stroškov enemu tečaju, nato pa se vsakemu od dveh tečajev pripiše 52,66 rubljev. in 42,68 rubljev. režijski stroški tečajev tajništva in računovodstva. Tisti. izkazalo se je, da oba tečaja za usposabljanje porabita enako količino sredstev, saj vsakemu se zaračuna enak znesek režijskih stroškov.
Če pa natančno pogledate vzorčne podatke, lahko vidite, da lahko uporaba takšne stopnje distribucije (tj. Na stroškovno enoto) povzroči izkrivljanje stroškov na enoto, še posebej, če so vrste proizvodov (storitev) intenzivne z viri (kot v našem primeru).
Zaključek: Stopnja dodelitve na enoto stroškov se uporablja le, če so izdelki enaki ali skoraj enaki.
2. Razmislite o izračunu stopnje dodeljevanja z uporabo strojnega časa v urah kot obsega dejavnosti. Stopnja porazdelitve režijskih stroškov za 1 strojno uro bo izračunana po formuli:
b) tajniški tečaji:
Tako bodo poleg glavnih stroškov tečaju na stroškovnem mestu "Tečaji za tajniške zadeve" dodeljeni 2 rublja. 63 kopejk za 1 uro strojnega časa in 2 rubljev. 85 kopejk za 1 uro računalniškega časa na stroškovnem mestu "Računovodski tečaji".
Izračunajmo stroške vsakega od dveh tečajev s strojnim časom za izračun stopnje.
Če uporabljate stopnjo dodeljevanja glede na strojni čas, vam to omogoča, da prikažete razliko v porabi virov v režijskih stroških, pripisanih obračunskim (stroškovnim) enotam. Ta razlika se ne upošteva pri izračunu stopnje na enoto (torej v prvem primeru).
Uporaba stopnje dodeljevanja glede na strojni čas je najprimernejše merilo obsega dejavnosti samo za en center (Uvod v tečaj Preglednic), ni pa primerno za 2. center (tečaj "Stenografija"), ker ta tečaj sploh ne vključuje uporabe računalniškega časa. Tisti. izkazalo se je, da režijski stroški niso dodeljeni predmetu "Stenografija", vendar to ne drži; spet indikator glasnosti ni pravilno izbran.
3. Upoštevajmo izračun stopnje porazdelitve z uporabo učiteljevega delovnega časa (neposredni stroški dela) v urah kot obseg dejavnosti. Stopnja porazdelitve režijskih stroškov na 1 delovno uro bo izračunana po formuli:
a) računovodski tečaji:
b) tajniški tečaji:
Izračunajmo stroške vsakega od dveh tečajev z uporabo učiteljevega delovnega časa (delovne ure) za izračun stopnje:
4. Upoštevajmo izračun stopnje porazdelitve z uporabo plače učitelja (neposredni stroški dela) v rubljih kot obsega dejavnosti. Stopnja porazdelitve režijskih stroškov za 1 rubelj bo izračunana po formuli:
Pri izbiri med dvema stopnjama dela se pri dodelitvi upošteva narava režijskih stroškov. Če so v glavnem povezani z delovnim časom (na primer administracijo), se porazdelitev režijskih stroškov izvede na podlagi delovnega časa, če se pri neposrednih stroških dela kot osnova uporabijo neposredni stroški dela v rubljih.
5. Izračuna stopnjo dodeljevanja režijskih stroškov na podlagi neposrednih materialnih stroškov ali osnovnih stroškov (to je zneska neposrednih stroškov). Stopnja porazdelitve režijskih stroškov za 1 rubelj bo izračunana po formuli:
a) Na podlagi neposrednih materialnih stroškov:
b) Na podlagi osnovnih stroškov:
V praksi se te stopnje redko uporabljajo. Težava pri uporabi je v tem, da si je zelo težko predstavljati situacije, v katerih so neposredni materialni stroški ali glavni stroški osnovni vzrok režijskih stroškov, skoraj sploh ne obstajajo.
Če primerjamo računske podatke o stopnjah dodeljevanja z uporabo različnih meril proizvodnje, je jasno, kako velik pomen pripisujemo izbiri merila proizvodnje, ki bi bilo primerno za posebne okoliščine. Napaka pri izbiri ima lahko resne posledice za rezultate izračuna stroškov na enoto, ocene rezerv in dobička.
Razmislimo o dveh možnih možnostih pripisovanja režijskih stroškov za tečaj "Stenografija":
1) 52,66 rubljev. na menjalni tečaj, če uporabljate distribucijski tečaj na enoto stroškov (to je 1 primer).
2) 415,80 rubljev. na tečaj, pri uporabi stopnje distribucije na podlagi neposrednih stroškov dela (to je tretji primer).
Vidimo lahko, da je razpon vrednosti dobička za določen tečaj usposabljanja odvisen od uporabljene stopnje.
Če se cena izračuna na podlagi stroškov, je (torej cena) in dobiček neposredno odvisen od pravilne izbire kazalnika obsega izdelkov (storitev).
II Izbira med distribucijskimi stopnjami za celotno tovarno (enotno za organizacijo) in trgovino (odvisno od oddelka).
Prej je bila obravnavana uporaba stopenj, ki se razlikujejo po oddelkih, tj. se imenujejo ločene stopnje dodelitve za vsako proizvodno mesto stroškov cene delavnic M Uporabite lahko tudi eno samo stopnjo dodelitve režijskih stroškov v celotnem obratu, pri čemer za izračun uporabite skupne režijske stroške in celotno organizacijsko merilo dejavnosti.
Stopnje za celotno rastlino se izračunajo predvsem za 1 uro delovnega časa (strojna ura ali delovna ura).
Na podlagi zglednih podatkov izračunamo stopnje dodelitve režijskih stroškov celotnega obrata:
a) glede na strojni čas (strojna ura):
b) na podlagi neposrednih stroškov dela (v delovnih urah):
Stopnja po vsej rastlini ima svoje prednosti in slabosti:
"+" Stopnja distribucije v celotnem obratu je primerna za uporabo zaradi enostavnosti izračuna (dovolj je, da skupne režijske stroške razdelite z ustreznim kazalnikom obsega dejavnosti proizvodnih stroškovnih mest). Ni potrebe po primarni in sekundarni distribuciji, kar prihrani čas in denar, lahko pa tudi poveča objektivnost stopnje distribucije, saj ne pomeni namerno samovoljne izbire podlag za distribucijo / prerazporeditev po oddelkih.
"-" Pomanjkljivosti stopnje distribucije po vsej rastlini so tudi posledica njene preprostosti. Konec koncev so lahko izdelki (storitve) popolnoma različni (na primer glede intenzivnosti virov). Poleg tega se lahko narava procesa proizvodnje izdelkov (opravljanja storitev) po stroškovnih mestih razlikuje. Na primer, v enem centru je lahko avtomatiziran, v drugem pa delovno intenziven. Zato se te razlike ne odražajo jasno v enotni stopnji porazdelitve.
Zaključek z zgledom: uporaba celovite strojne časovne stopnje za tečaj stenografije daje nič stroškov, ker se za ta tečaj ne uporablja strojni čas. In ne bi bilo pravilno domnevati, da režijski stroški niso potrebni za pripravo (poučevanje) študenta na tem predmetu.
Splošni zaključek: stopnja distribucije v celotnem obratu dejansko odraža naravo režijskih stroškov, kadar so vrste izdelkov in proizvodni procesi v bistvu enaki. V vseh drugih okoliščinah bo pravilno uporabiti stopnje dodeljevanja po oddelkih, tj. delavnica.
III Izbira med dejanskimi in ciljnimi stopnjami distribucije.
Vsi izračuni stopnje dodelitve so bili izvedeni z uporabo ocenjene vrednosti režijske stroške in obseg proizvodnje, tj. oni so bili dano vnaprej. Vendar pa je mogoče izračunati na podlagi dejanske vrednosti. Pri tem je treba upoštevati dve zelo resni omejitvi:
1) dejanski stroški in obseg proizvodnje ne morejo biti znani do konca zadevnega obdobja;
2) dejanski stroški in obseg proizvodnje lahko v določenem obdobju nihajo.
Uporaba dejanskih stopenj dodeljevanja je odvisna od posebnih okoliščin:
1. V primerih, ko velike razlike med ocenjenimi in dejanskimi stroški ter obsegom proizvodnje niso verjetne (npr. ker so ti kazalniki določeni s pogodbo) ali če so vrednosti ključnih vhodnih / izhodnih ključev dokaj enakomerno porazdeljene v ustreznem obdobju, je mogoče uporabiti stopnjo dodelitve na podlagi dejanskih vhodno / izhodnih vrednosti.
2. Če organizacija deluje v bolj nestabilnem okolju (na primer sezonska nihanja stroškov in proizvodnje), je uporaba dejanske stopnje dodelitve nepraktična ali neizvedljiva. Ker je nemogoče priti vnaprej:
a) pomembna napoved izkazanega dobička (upoštevajoč, da je za objavljene račune mnogih organizacij potreben izračun po metodi polne razporeditve stroškov);
b) prodajne cene, ki so določene na podlagi nabavne cene in jih ni mogoče določiti vnaprej;
c) stroški na enoto, stroški zalog, dobiček.
Možno je tudi, da se prodajne cene lahko spreminjajo iz meseca v mesec skozi vse leto samo zaradi izbire trenutka (možnosti) za izračun stroškov na enoto.
Zato morajo organizacije na splošno uporabljati vnaprej določene stopnje distribucije.
Posredni stroški v 1C 8.3 vključujejo tiste stroške, ki jih ni mogoče pripisati določenemu proizvedenemu izdelku. Ti vključujejo plačilo za vodo, elektriko, računovodsko plačo itd.
Organizacija proizvaja blago, porablja material za njegovo izdelavo. Ne moremo pa natančno vedeti, koliko posrednih stroškov je bilo porabljenih za določeno proizvodno enoto. To navodilo bo korak za korakom opisalo, kako jih nastaviti in distribuirati v programu 1C: Računovodstvo za začetnike.
Porazdelitev posrednih stroškov in večina funkcionalnosti programa 1C 8.3 ne bodo delovali pravilno, ne da bi naredili pravilne začetne nastavitve.
Na dnu okna, ki se odpre, kliknite hiperpovezavo.
Po tem se prikaže okno z več razdelki nastavitev. Izberite »Davek od dohodka« in v razdelku, ki se odpre, odprite povezavo »Seznam neposrednih stroškov«. Ta nastavitev je potrebna, ker bodo vsi stroški, ki niso navedeni kot neposredni, pozneje upoštevani kot posredni.
V našem primeru se je seznam neposrednih stroškov izkazal za prazen in program je ponudil, da ga samodejno izpolni.
Zdaj se vrnite v okno računovodske politike 1C 8.3 in odprite povezavo "Metode za porazdelitev posrednih stroškov".
Videli boste seznam pravil za knjiženje splošnih in splošnih stroškov poslovanja. Ustvarite nov vnos in ga izpolnite.
Zdaj pojdite v meni "Proizvodnja" in izberite element z istim imenom.
V oknu, ki se odpre, nastavite zastavico »Proizvodnja«.
V programu 1C: Računovodstvo je veliko dokumentov, ki odražajo posredne stroške. Ti vključujejo prejemke blaga in storitev, potrošniškega blaga, odpise, nekatere rutinske operacije itd.
V našem primeru je v dokumentu mogoče podrobno opisati prejem storitev najema skladišča.
Tu lahko določite ne samo računovodski račun. Če iz nekega razloga nimate te funkcije, preverite pravilnost zgoraj opisanih nastavitev.
Po izvedbi dokumenta so nastali naslednji premiki.
Kako so bili posredni stroški razporejeni, si lahko podrobno ogledate v ustreznem izračunu pomoči. Podobne podatke lahko dobimo tudi pri oblikovanju bilance stanja za želeni račun. Odražalo bo tudi zapiranje posrednih stroškov.
Računi posrednih odhodkov se zaprejo, ko se izvajajo rutinske mesečne operacije zapiranja.
