![Industrijski investicijski projekt. Nadzor nad izvajanjem investicijskih projektov. Pobudnik in investitor projekta: skupina podjetij Mayak](https://i2.wp.com/fb.ru/misc/i/gallery/11043/609261.jpg)
Tradicionalno so objekti kapitalskih naložb običajno povezani z naložbenimi projekti. V skladu z zakonom "o investicijski dejavnosti..." investicijski projekt - to je utemeljitev ekonomske izvedljivosti, obsega in časovnega razporeda kapitalskih naložb, vključno s potrebno projektno in ocenjevalno dokumentacijo, razvito v skladu z zakonodajo Ruske federacije in ustrezno potrjenimi standardi (normi in pravili), ter opisom praktičnih akcije za izvedbo investicij (poslovni načrt).
Ta opredelitev otežuje uporabo pomembnih izrazov in značilnosti investicijskega projekta. Kot izhaja iz zgornjega besedila zakona, je investicijski projekt najprej celovit načrt ukrepov, ki so namenjeni ustvarjanju nove ali posodobitvi obstoječe proizvodnje blaga (del, storitev) z namenom pridobivanja gospodarskih koristi. Na podlagi tega je na primer težko uvesti takšne temeljne koncepte, kot so "učinkovitost naložbenega projekta", "denarni tokovi IP", "vračilo IP" itd.
Izraz "projekt" se razume v dveh pomenih:
V naložbeni teoriji in praksi se izraz "projekt" običajno uporablja v drugem pomenu.
Investicijski projekt (IP) je v "Metodoloških priporočilih ..." opredeljen na enak način kot v zakonu "O investicijski dejavnosti ...".
Po "metodoloških priporočilih ..." vsak investicijski projekt vedno temelji na določenem projektu kot nizu del, storitev, namenjenih doseganju investicijskih ciljev, investicijski projekt pa ta projekt opisuje z vidika ekonomske izvedljivosti njegove izvedbe. Posledično investicijski projekt vedno generira nek projekt (v smislu druge definicije), katerega utemeljitev smotrnosti in značilnosti vsebuje. V zvezi s tem jod nekatere lastnosti, značilnosti, parametre IP (trajanje, izvajanje, denarni tokovi itd.) razumemo kot ustrezne lastnosti, značilnosti, parametre projekta, ki ga ustvarja. Z drugimi besedami, pri ocenjevanju sprejemljivosti gradnje in obratovanja IP, na primer bencinske črpalke, je treba domnevati, da obstaja sklop del (projekt) za izgradnjo bencinske črpalke, katerih opis je zapisan v investicijski projekt. Potem se "učinkovitost investicijskega projekta" bencinske črpalke razume kot učinkovitost projekta kot sklopa del.
Najpomembnejši kriterij klasifikacije je stopnja medsebojnega vpliva investicijskih projektov drug na drugega, ki se razume kot razmerje odločitev in rezultatov za en projekt od odločitev, sprejetih na drugem projektu: šteje se, da projekt A vpliva na projekt B, če v za odločanje o projektu A je treba upoštevati odločitve o projektu B (in obratno - če je treba za odločanje o projektu B upoštevati odločitve o projektu A).
Glede na medsebojni vpliv drug na drugega lahko investicijske projekte razdelimo na naslednje vrste.
Samostojni investicijski projekti - kadar odločitev o sprejemu enega projekta ne vpliva na odločitev o sprejemu drugega IP.
Da bi bil investicijski projekt A neodvisen od projekta B, sta potrebna vsaj dva pogoja:
Če upoštevamo zgornje pare investicijskih projektov, je očitno, da po tem pogoju projekti za izgradnjo bencinske črpalke in vrtca med seboj niso povezani – težko si je predstavljati, da bi dohodek lastnikov plina postaja je posledica rezultatov delovanja vrtca. Kar zadeva prvi par projektov – proizvodnja okenskih okvirjev in okenskega stekla, se zdi sklep, da med njihovimi prihodki ni povezave, napačen.
Upravičena je le predpostavka, da je treba ta dva projekta izvajati hkrati.
Včasih podjetje zaradi pomanjkanja sredstev ne more hkrati izvajati dveh projektov. V takem primeru bo sprejetje enega projekta povzročilo zavrnitev drugega. Nepravilno pa bi bilo, da bi projekte razglasili za odvisne samo zato, ker investitor nima dovolj sredstev za njihovo skupno izvedbo. Dejansko, če podjetje nima finančnih zmogljivosti za gradnjo bencinske črpalke in vrtca hkrati, potem ti projekti zaradi tega ne bodo postali soodvisni.
Odvisni investicijski projekti - ti vključujejo tiste projekte, pri katerih odločitev o izvedbi enega projekta vpliva na drug projekt, t.j. Denarni tokovi za projekt A se spreminjajo glede na to, ali je projekt B sprejet ali zavrnjen.
Odvisne projekte lahko razdelimo na več vrst.
Drugo merilo za razvrstitev investicijskih projektov je obdobje njihove izvedbe (nastajanja in delovanja). Po tem merilu so investicijski projekti razdeljeni na tri vrste:
Tretje merilo za razvrščanje projektov je njihov obseg. To je treba upoštevati obsega investicijskega projekta označuje njegov družbeni pomen, ki ga določa vpliv rezultatov projekta na vsaj enega od notranjih ali zunanjih trgov (finančni, blago in storitve, viri), pa tudi na okoljsko in družbeno stanje. Z vidika obsega priporočamo, da projekte razdelimo na naslednje vrste.
Upoštevati je treba, da so globalni, nacionalni gospodarski in obsežni projekti družbeno pomembni projekti, katerih rezultati so pomembni za celotno družbo. Lokalni projekti niso družbeno pomembni.
Četrti kriterij za razvrščanje investicijskih projektov je njihov glavni poudarek. Usmeritev investicijskega projekta odvisno od njegovih ciljev. Glede na to merilo lahko investicijske projekte razdelimo na naslednje vrste:
Ustrezna klasifikacija projektov omogoča podjetjem namensko vodenje naložbene politike, racionalno porabo finančnih in drugih virov ter doseganje optimalnega razmerja med stroški projekta in doseženimi rezultati.
Spodaj investicijski projekt razumemo kot program ukrepov za izvedbo materialnih investicij in dobička od njih. Investicijski projekt je po eni strani pisni dokument, ki opredeljuje namen in metode vlaganja, po drugi strani pa je nabor samih dejanj, katerih cilj je doseganje cilja vlaganja. Glavni namen investicijskega projekta kot dokumenta je ugotoviti izvedljivost naložb. Na poti mora avtor investicijskega projekta rešiti naslednje naloge:
Ne glede na to, kako dober je vaš naložbeni projekt, bo to le kup papirjev, če ne boste našli sredstev. Virov financiranja je lahko veliko - upoštevali bomo najosnovnejše od njih:
Financiranje lahko prejmete le, če je znesek, ki ga zahtevate v investicijskem projektu, upravičen, zato mora projekt vsebovati izračune dejavnikov, kot je na primer donosnost naložbe. Kako narediti tak izračun, preberite tukaj -. Poleg tega boste potrebovali podroben naložbeni načrt:
Vlaganje vedno vključuje tveganje. Naložbeno tveganje se nanaša na možnost izgube predvidenih prihodkov iz naložb zaradi endogenih ali eksogenih dejavnikov. Zelo problematično je predvideti vsa tveganja - tudi politični dogodki v državi, ki jih je preprosto nemogoče napovedati, lahko vplivajo na rezultat. Številni vlagatelji predlagajo, da se v izračun donosnosti naložb vključi nov dejavnik – dejavnik tveganja, ki še enkrat dokazuje svojo izjemno pomembnost.
Naložbeni projekt (IP) je utemeljitev ekonomske izvedljivosti, obsega in časovnega razporeda kapitalskih naložb, vključno s potrebno projektno in ocenjevalno dokumentacijo, razvito v skladu z zakonodajo Ruske federacije in ustrezno potrjenimi standardi (normi in pravili), kot tudi kot opis praktičnih akcij za izvedbo investicije (poslovni načrt).
Investicijski projekt je načrt ali program aktivnosti v zvezi z izvedbo kapitalskih naložb ter njihovim kasnejšim povračilom in dobičkom. Izraz "investicijski projekt" lahko razumemo v dveh pomenih:
kot sklop dokumentov, ki vsebujejo formulacijo cilja prihodnje dejavnosti in opredelitev sklopa ukrepov za njegovo doseganje;
kot ta kompleks ukrepov (gradenj, storitev, pridobitev, upravljavskih operacij in odločitev), katerih cilj je doseganje zastavljenega cilja.
Pravilno sestavljen naložbeni projekt na koncu odgovarja na vprašanje: ali je sploh vredno vlagati v ta posel in ali bo prinesel dohodek, ki bo poplačal ves porabljen trud in denar? Zelo pomembno je, da sestavite naložbeni projekt na papirju v skladu z določenimi zahtevami in izvedete posebne izračune - to pomaga vnaprej videti prihodnje težave in razumeti, ali jih je mogoče premagati in kje se morate vnaprej zavarovati.
Namen investicijskega projekta je pomagati podjetnikom in ekonomistom pri reševanju štirih glavnih nalog:
preučiti zmogljivosti in možnosti prihodnjega prodajnega trga;
ocenijo stroške, ki bodo potrebni za proizvodnjo in prodajo izdelkov, ki jih ta trg potrebuje, in jih sorazmerno s cenami, po katerih bo mogoče prodati svoje blago, da bi ugotovili morebitno donosnost nameravanega posla;
odkrijte vse možne »pasti«, ki čakajo na nov posel;
določi tiste signale in tiste kazalnike, na podlagi katerih bo mogoče redno ocenjevati dejavnosti podjetja.
Klasifikacija investicijskih projektov.
Pri odločanju o naložbi je priporočljivo ugotoviti, kam je bolj donosno vlagati kapital: v proizvodnjo, vrednostne papirje, nakup blaga za nadaljnjo prodajo, nepremičnine ali valuto.
Zato je pri vlaganju priporočljivo upoštevati naslednje glavne točke, na primer, kapitalske naložbe z dolgimi dobo vračila je treba financirati z dolgoročno izposojenimi sredstvi. Naložbe z veliko stopnjo tveganja je priporočljivo financirati iz lastnih sredstev (čisti dobiček in amortizacija). Izbrati je treba takšne naložbe, ki vlagatelju zagotavljajo doseganje največje (mejne) donosnosti. Donosnost naložbe mora biti vedno nad indeksom inflacije.
Obstajajo različne klasifikacije investicijskih projektov. Glede na značilnosti, na katerih temelji klasifikacija, lahko ločimo naslednje vrste naložbenih projektov: jaz . drug do drugega: neodvisno - omogoča sočasno in ločeno izvajanje, značilnosti njihovega izvajanja pa ne vplivajo druga na drugo; Medsebojno se izključujejo, tj. ne dovoljuje hkratne izvedbe. V praksi takšni projekti pogosto opravljajo isto funkcijo. Od celote alternativnih projektov je mogoče izvesti le enega; Komplementarno, katerega izvajanje lahko poteka le skupaj. II . Po času izvedbe (ustvarjanje in delovanje):
kratkoročno (do 3 leta);
srednjeročni (3-5 let);
dolgoročno (več kot 5 let).
Kratkoročni projekti pomenijo kratke roke za izvedbo. Stroški kratkoročnega projekta se lahko med izvajanjem povečajo. Stranka si prizadeva povečati stroške projekta, da bi pridobila čas za ohranitev prednosti v konkurenci na prodajnem trgu. Kratkoročni (hitri) projekti so praviloma značilni za podjetja s hitro posodabljajočo se paleto izdelkov, pri obnovitvenih delih, pri ustvarjanju pilotnih obratov itd.
Dolgoročni projekti so običajno tisti, ki izvajajo kapitalsko intenzivne naložbe (na primer vlaganje v gradnjo in rekonstrukcijo nepremičnin). III . Avtor lestvici (najpogosteje je obseg projekta določen z velikostjo naložbe)
majhni projekti, katerega delovanje je omejeno na okvir enega majhnega podjetja, ki izvaja projekt. V osnovi gre za načrte za širitev proizvodnje in povečanje ponudbe izdelkov. Odlikuje jih razmeroma kratek čas izvedbe. Majhni projekti običajno ne zahtevajo veliko izdelave študije izvedljivosti in povezanih vprašanj. Hkrati lahko napake, storjene pri oblikovanju projektov, resno vplivajo na njihovo učinkovitost. Med manjšimi projekti sodijo tudi izgradnja družbenih in kulturnih objektov.
srednji projekti- to so najpogosteje projekti rekonstrukcije in tehnične prenove obstoječih proizvodnih prostorov. Izvajajo se po fazah, za posamezne panoge, v strogem skladu z vnaprej pripravljenimi urniki za prejem vseh vrst virov, tudi finančnih;
večji projekti- projekti velikih podjetij, ki temeljijo na postopno »novi ideji« za proizvodnjo izdelkov, potrebnih za zadovoljitev povpraševanja na domačem in tujih trgih;
megaprojekti- gre za ciljno usmerjene investicijske programe, ki vsebujejo veliko med seboj povezanih končnih projektov. Takšni programi so lahko mednarodni, državni in regionalni.
Za razvrstitev projekta med male, srednje ali megaprojekte se uporabljajo naslednji kazalci: • obseg kapitalskih naložb; stroški dela; trajanje izvajanja; kompleksnost sistema upravljanja; privabljanje tujih udeležencev; · vpliv na družbeno-ekonomsko okolje regije itd. IV.Po glavnemnavodila:
komercialnih projektov katerih glavni namen je ustvarjanje dobička;
socialnih projektov, osredotočena na primer na reševanje problemov brezposelnosti v regiji, zmanjševanje stopnje kriminala itd.;
okoljskih projektov, katerega osnova je izboljšanje okolja;
V Glede na stopnjo vpliva rezultatov izvedbe investicijskega projekta nanotranje ali zunanje trge za finančne, materialne izdelke in storitve, delovno silo ter okoljsko in družbeno okolje :
globalni projekti, katerih izvajanje pomembno vpliva na gospodarske, družbene ali okoljske razmere na Zemlji;
nacionalni gospodarski projekti, katerih izvajanje pomembno vpliva na gospodarske, socialne ali okoljske razmere v državi, pri njihovi oceni pa se lahko omejimo na upoštevanje le tega vpliva;
obsežni projekti, katerih izvajanje pomembno vpliva na gospodarske, socialne ali okoljske razmere v posamezni državi;
lokalne projekte, katerega izvajanje nima pomembnega vpliva na gospodarske, družbene ali okoljske razmere v določenih regijah in (ali) mestih, na raven in strukturo cen na blagovnih trgih.
VI.Značilnost naložbenega procesa je njegova povezava z negotovostjo, katere stopnja se lahko močno razlikuje, zato so glede na obseg tveganja investicijski projekti razdeljeni na naslednji način:
zanesljivi projekti, za katero je značilna velika verjetnost pridobitve zajamčenih rezultatov (na primer projekti, ki se izvajajo po državnem naročilu);
tveganih projektov, za katere je značilna visoka stopnja negotovosti tako stroškov kot rezultatov (na primer projekti, povezani z ustvarjanjem novih industrij in tehnologij).
VII Z vidika udeležencev projekta je najpomembnejši premislek o naslednjih udeležencih: državna podjetja; skupna vlaganja; tuji investitorji.
V praksi ta razvrstitev ni izčrpna in omogoča nadaljnje podrobnosti.
Poglavje 2. 2.1. Kazalniki uspešnosti projekta.
Kot glavne kazalnike, ki se uporabljajo za izračun učinkovitosti investicijskega projekta, priporočamo naslednje:
a) čisti dobiček (NP);
b) neto sedanjo vrednost (NPV);
c) notranja stopnja donosa (IRR);
d) potrebo po dodatnem financiranju (druga imena: PF, stroški projekta, tvegani kapital);
e) indeksa donosnosti odhodkov in investicij (IDDZ in IDDI);
e) vračilna doba (CO).
2.3.1 Čisti dobiček in neto sedanja vrednost
NPV in NPV označujeta presežek skupnih denarnih prejemkov nad skupnimi stroški za določen projekt, brez upoštevanja in upoštevanja neenakomernosti učinkov (kot tudi stroškov, rezultatov), povezanih z različnimi časovnimi točkami.
Razlika med BH in NPV se pogosto imenuje diskont projekta.
Da bi bil projekt priznan kot učinkovit z vidika investitorja, je potrebno, da je NPV projekta pozitivna.
2.3.2 Notranja stopnja donosa
Notranja stopnja donosa (IRR) je obrestna mera, pri kateri je neto sedanja vrednost (NPV) 0.
Ekonomski pomen tega parametra je v tem, da določa zgornjo mejo donosnosti naložbenega projekta in s tem najvišje stroške na enoto zanj: če je IRR projekta večji od stroškov vloženega kapitala, potem projekt sprejeti v obravnavo, sicer pa ga zavrniti.
2.3.3 Obdobje vračila
Obdobje vračila, ob upoštevanju diskontiranja, je trajanje obdobja od začetnega trenutka do "trenutka vračila, ob upoštevanju diskontiranja". Trenutek vračila, ob upoštevanju diskontiranja, je najzgodnejši trenutek v obračunskem obdobju, po katerem trenutna NPV postane in ostane nenegativna v prihodnosti.
CO prikazuje čas, potreben za donos, ustvarjen z naložbami, ob upoštevanju diskontiranja, za pokritje stroškov naložbe. Ta kazalnik se določi z zaporednim izračunom NPV za vsako obdobje projekta, točka, na kateri NPV postane pozitivna, bo točka vračila.
Logika merila SO je naslednja:
a) prikazuje število osnovnih obdobij (korakov izračuna), za katera bo začetna naložba v celoti povrnjena iz denarnih pritokov, ustvarjenih s projektom;
b) mogoče je izločiti delni del obračunskega obdobja, če abstrahiramo od začetne predpostavke, da se denarni pritok izvede šele ob koncu obdobja.
2.3.4 Potreba po dodatnem financiranju
Vrednost DFT prikazuje najmanjši diskontirani znesek zunanjega financiranja projekta, ki je potreben za zagotovitev njegove finančne izvedljivosti.
Indeksi dobičkonosnosti (RI) označujejo (relativno) »donosnost projekta« na vložena sredstva vanj. Izračunajo se lahko tako za diskontirane kot za nediskontirane denarne tokove.
Indeks donosnosti odraža učinkovitost naložbenega projekta. Če je vrednost indeksa donosa manjša ali enaka 1, se projekt zavrne, saj vlagatelju ne bo prinesel dodatnega dohodka. V izvedbo so sprejeti projekti z vrednostjo tega kazalnika večjo od ena.
Pri ocenjevanju učinkovitosti se pogosto uporabljajo naslednje:
a) indeks donosnosti diskontiranih stroškov (IDDZ) - razmerje med zneskom diskontiranih denarnih pritokov in zneskom diskontiranih denarnih odlivov.
b) indeks diskontirane naložbene donosnosti (IDDI) -- razmerje med vsoto elementov diskontiranih denarnih tokov iz poslovanja in absolutno vrednostjo diskontirane vsote elementov denarnega toka iz naložbenih dejavnosti. IDDI je enak razmerju med NPV, povečanim za eno, in akumuliranim diskontiranim obsegom naložb.
Logika merila ID je naslednja:
a) označuje dohodek na enoto stroškov;
b) to merilo je najbolj zaželeno, kadar je treba racionalizirati neodvisne projekte za ustvarjanje optimalnega portfelja v primeru omejene skupne naložbe.
2.3.6 Donosnost naložbe
V nekaterih primerih se določi kazalnik donosnosti naložbe (RI), ki kaže, koliko denarnih enot čistega dohodka ob upoštevanju diskontiranja bo prinesla ena denarna enota, vložena v projekt:
Donosnost naložbenega projekta je razmerje med sedanjo vrednostjo neto denarnega toka in višino naložbe.
Indeks dobičkonosnosti se uporablja, ko je treba med seboj primerjati več projektov z različnimi zneski naložb (kazalnik NPV za ta namen ni primeren, saj je absoluten). Višja kot je donosnost naložbenega projekta, bolj zaželen je ta projekt.
Danes je sam izraz "investicija" zelo priljubljen med širokimi množicami prebivalstva. Če so se prej s tem ukvarjali samo bogati in veliki kapitalisti, se je zdaj vse dramatično spremenilo. Naložbeni projekti - kaj je to? Kako jih izvajati za pridobitev stalnega in stabilnega dohodka?
V mednarodni praksi investicijski projekti - ki so povezani z naložbo za kasnejši dobiček. Na splošno je vsaka nova poslovna ideja nekako povezana s privabljanjem novega kapitala. Zato so investicijski projekti v najširšem smislu dejavnosti, povezane z izvajanjem poslovnega načrta podjetja za doseganje želenega rezultata. Sam proces izvajanja v razvitem gospodarstvu je niz usklajenih in med seboj povezanih dejanj: nakup opreme in strojev, svetovalne storitve za pripravo stroškov in projektne dokumentacije, razpis, nadzor nad delom, usposabljanje kadrov, nakup licenc, gradbena in inštalacijska dela in podobno.
Izvedba investicijskega projekta je vedno dolgotrajna (z redkimi izjemami). V ekonomiji delujejo s konceptom "projektni cikel". Kaj to pomeni? To je obdobje od začetka projekta do njegove likvidacije. To je začetni koncept za reševanje vseh finančnih del in sprejemanje pravih odločitev. Stanja, skozi katera potekajo investicijski projekti, so tako imenovane faze oziroma faze. Faza življenjskega cikla je časovno obdobje, v katerem je dinamika glavnih finančnih tokov monotona, njihova struktura je praktično nespremenjena, ukrepi za uresničitev ideje pa so skoraj konstantni. Dolžina cikla pomeni, da je prihodnja vrednost prihodkov in odhodkov z vidika sedanjega trenutka drugačna.
Investicijski projekti so najprej ideja. Pobuda za nakazilo sredstev je lahko pravna ali fizična oseba, ki želi sodelovati v investicijskem procesu. To je lahko stranka, ki išče določen izdelek, ali proizvajalec katerega koli izdelka, ki potrebuje nove finančne injekcije. Pobudnik je lahko vlagatelj, ki želi vložiti denar in ne ve, kakšna je verjetnost uspeha in kakšen donos na koncu lahko pridobi.
Financiranje investicijskih projektov je proces, ki se vedno začne s predhodnim razvojem poslovnih načrtov in potrebnimi izračuni. kaj je to? Poslovni načrt investicijskega projekta je proces razvoja podjetja. To je standardni dokument, ki čim bolj podrobno opisuje koncept pravega projekta za investicijo, podane so njegove značilnosti. Pristop k predstavitvi in neposrednemu razvoju načrta je odvisen od narave investicijskega projekta. Poslovni načrt vsebuje jasno in definirano logično strukturo, poenoteno v razvitih gospodarstvih. Posebna pozornost je namenjena konkurenčnosti izdelkov glede na kakovost in cenovno raven. Napoved je podana za obdobje celotnega projekta in izdelkov (ali storitev) posebej.
To je najpomembnejši del projekta. Pravzaprav je glavni kriterij za sprejem (ali nesprejetje) investicijskega projekta, saj odgovarja na vprašanje, v kakšni obliki in za koliko časa bo zagotovljen donos na vloženi kapital. V finančnem načrtu se izvede izračun razumnih prihodkov in odhodkov, odražajo se glavni kazalniki uspešnosti. Izračuna tudi vse naložbe v dani projekt.
Na prvi stopnji so investicijski projekti še koncepti. Oceni se izvedljivost projekta, izdelajo se zahteve, izberejo se skice, izračuna se zahtevani znesek finančnih sredstev. Za to so izbrani podobni predmeti, za katere se izvede izračun. Za to stopnjo je značilno povečanje stroškov (precej hitro) in popolno pomanjkanje prihodkov in denarnih prejemkov. Razvijajo se tudi alternativni investicijski projekti. Gre za projekte, ki zaradi kombinacije razlogov (katastrofe, težave pri izvedbi ali financiranju ipd.) predvidevajo različna odstopanja od prvotnih ciljev in načrtov.
Začne se pridobivanje obratnih sredstev in osnovnih sredstev, zato se denarni stroški še povečajo. Vgrajena so nova orodja, pridobljeni so potrebni patenti in licence. Učinkovitost investicijskega projekta je parameter, ki temelji na donosni in ustrezni prodaji osnovnih sredstev. Tu so tudi stroški za usposabljanje osebja, oglaševalsko akcijo, pravno registracijo dejavnosti, podrobno zasnovo, organizacijo dobave in nakupa - torej za vse, za kar je potrebno, gotovinskih prejemkov, kot v prvi fazi, ni.
Na tej stopnji so investicijski projekti objekti, ki so že povsem pripravljeni za polnopravno delo. V tretji fazi se postopoma začnejo uporabljati. Močno zmanjšanje porabe in povečanje prihodkov sta povezana s prejemom prihodkov od začetka prodaje. Na koncu tretje stopnje finančni dohodek doseže svoj maksimum. Ta faza vključuje zavarovalne premije, izplačilo plač zaposlenim, nakup materiala in surovin, prejem prihodkov od prodaje, plačilo davkov, spremembe potrebnega premoženja.
V tem času je projekt že stabilen in zanj je značilna načrtovana proizvodnja blaga ali storitev. Dobički se stabilizirajo. Na splošno bi morala četrta faza temeljiti na poslovnem načrtu investicijskega projekta. Zanj so značilni parametri, kot so delovna obremenitev proizvodnih zmogljivosti, odpravljanje napak samega procesa do popolnega avtomatizma in doseganje najnižje ravni stroškov blaga ali storitev.
V tem času so investicijski projekti že zaključili svoje delo. Pride do amortizacije sredstev, povečajo se izdatki za podporo proizvodnji, zmanjšajo se denarni prejemki. Na splošno naj bi v devetih primerih od desetih projekt likvidirali. Možen pa je tudi drug scenarij. Kaj je to?
Namen investicijskega projekta je predvsem ustvarjanje dobička. Kaj pa, če ideja sama po sebi ni zastarela, ampak začne prinašati izgubo? Reinvestiranje je izhod. Toda kaj je to? To je prenos finančnih tokov z enega sredstva na bolj učinkovito. To dejanje veže prosti investicijski kapital tako, da ga preusmeri v proizvodnjo ali pridobitev novih sredstev za vzdrževanje osnovnih sredstev. Obstaja več možnosti za takšen razvoj dogodkov:
Pri reinvestiranju vlagatelji dobijo dobiček od prodaje premoženja, znižanja davkov in priliva sredstev s prodajo delov obratnih sredstev. Znesek stroškov v tem primeru se znatno zmanjša.
Nadzor - priložnost za vodjo investicijskega projekta, da določi in revidira načrte in ocene, prilagodi izvajanje nalog. Nadzor zagotavlja:
Predmet nadzora so dejstva, dogodki, preverjanje konkretnih dejanj in odločitev. Splošno spremljanje izvaja stranka sama ali vodstvo podjetja v njegovem imenu. Prav tako ima v skladu s pogodbo razvijalec ali izvajalec pravico izvajati inšpekcijske preglede.
Študentje, podiplomski študenti, mladi znanstveniki, ki uporabljajo bazo znanja pri študiju in delu, vam bodo zelo hvaležni.
Bistvo investicij in naložbeni načrt. Metode za ocenjevanje učinkovitosti investicijskega projekta. Trenutno finančno in ekonomsko stanje podjetja, izvedljivost izvedbe investicijskega projekta OOO Apteka Pharma-Plus, ocena učinkovitosti.
seminarska naloga, dodana 24.08.2011
Teoretični vidiki ugotavljanja učinkovitosti investicijskega projekta. Kazalniki za ocenjevanje finančne zanesljivosti projekta in metodologija za njihovo določanje. Kratek opis investicijskega projekta. Ocena komercialne učinkovitosti investicijskega projekta.
seminarska naloga, dodana 23.01.2009
Naložbe, njihova vloga in funkcije v tržnem gospodarstvu Rusije. Ekonomska ocena izvedbe projekta za proizvodnjo polietilena. Analiza tveganja naložbenega projekta. Glavni dejavniki tveganja. Analiza občutljivosti investicijskega projekta.
diplomsko delo, dodano 30.11.2010
Študija izvedljivosti in razvoj investicijskega projekta zamenjave dotrajane opreme v tovarni pohištva. Izbira virov financiranja investicijskega projekta. Izračun načrtovanega dobička in izgube, analiza občutljivosti projekta.
seminarska naloga, dodana 22.03.2015
Mrežni modeli za izvedbo glavnih faz investicijskega projekta. Faze izvedbe investicijskega projekta: predinvesticijska; naložbe; operativni. Komercialna učinkovitost projekta. Diskontiranje in obračunavanje po enostavnih obrestnih merah.
test, dodan 7.12.2010
Razvoj investicijskega projekta za prioriteto nove tehnološke linije za proizvodnjo pralnih strojev. Analiza finančnega stanja podjetja pobudnika investicijskega projekta: ocena plačilne sposobnosti, trženjski in proizvodni program.
seminarska naloga, dodana 18.12.2009
Opis investicijskega projekta. Plan proizvodnje in prodaje izdelkov. Določitev proizvodnih stroškov. Utemeljitev učinkovitosti dejavnosti organizacij v okviru projekta kot celote. Komercialna ocena učinkovitosti projekta za investitorja.
seminarska naloga, dodana 8. 12. 2010