Evropska banka za obnovo in razvoj je bila ustanovljena med padcem komunističnega režima v vzhodni Evropi leta 1991. V tem obdobju so nekdanje države Sovjetske zveze nujno potrebovale podporo za oblikovanje revitaliziranega zasebnega sektorja v vladajoči demokraciji. Trenutno se instrumenti EBRD učinkovito uporabljajo za vzpostavitev tržnega gospodarstva in prilagajanje demokraciji v 34 državah po svetu.
Evropska organizacija deluje le v komercialne namene, dobrodelnost ne sodi med njene naloge. EBRD posoja le za posebne projekte. Poleg ciljnega kreditiranja banka izvaja neposredne naložbe in zagotavlja tehnično podporo. Odobreni kapital finančne institucije je enak 10 milijard dolarjev, raven ECU pa ustreza 12 milijardam dolarjev. Kontrolni delež v organizaciji (51%) je v lasti držav EU. Prispevke za organizacijo sprejemamo v kateri koli prosto zamenljivi valuti. Glavni cilji, zaradi katerih je bila prvotno ustanovljena Evropska banka za obnovo in razvoj, so:
Obračunska enota banke je ameriški dolar in eku skupaj z japonskim jenom. V vseh državah, ki so sodelovale pri ustanovitvi inštituta, se odpirajo podružnice finančnega giganta in zagotavljajo celotno paleto storitev. Pisarne delujejo na ozemlju Rusije in Ukrajine. Banka skrbno nadzoruje namensko porabo vseh sredstev, ki jih kreditira. Mednarodna banka poleg financiranja izdaja priporočila in organizira široko paleto izobraževalnih tečajev za bančnike in menedžerje. Zavod nudi strokovno pomoč pri razdeljevanju hrane. Omeniti velja, da finančna institucija nima lastnih sredstev za zagotavljanje tehnične podpore. Sredstva za ta namen zbira prek skladov, ki delujejo na območju držav EU.
Glavna oblika financiranja EBRD so posojila in naložbe ali jamstva. Glavna pisarna organizacije je v Londonu. Pomembne udeleženke v povezovanju niso le države sveta, ampak tudi Evropska skupnost z Evropsko investicijsko banko. Vsaka država članica organizacije (skupaj 58 držav) ima svojega predstavnika v svetu guvernerjev in v upravnem odboru. Glavna prednost, ki odlikuje Evropsko banko za obnovo in razvoj, je globoko poznavanje regije, v kateri se namerava izvajati finančne transakcije. Vodstvo institucije se dobro zaveda vse kompleksnosti in potencialov držav, s katerimi poteka partnerstvo. EBRD (banka) ponuja svojo podporo samo tistim državam, ki sledijo tržnemu gospodarstvu, pluralizmu ali večstrankarski demokraciji. Druga prednost inštituta je sposobnost prevzemanja tveganj, kar omogoča znatno razširitev meja komercialnega potenciala. EBRD izpolnjuje najvišjo bonitetno oceno AAA, kar omogoča zbiranje kapitala na mednarodnem trgu pod najugodnejšimi pogoji.
Mednarodna banka svojim državam članicam zagotavlja celovito podporo pri izvajanju ne le strukturnih, ampak tudi sektorskih reform, vključno z demonopolizacijo in privatizacijo, ki so namenjene vključevanju zasebnega gospodarstva v svetovno gospodarstvo. Za izvajanje te naloge je zagotovljena aktivna pomoč.
Poleg večstranskega posojanja je EBRD močan zagovornik zelene blaginje. Vsak projekt banke je podvržen strogim zahtevam z vidika sistemsko financiranih izboljšav komunalne in druge infrastrukture. Energijsko varčne tehnologije se finančno spodbujajo. Področje jedrske varnosti je drugo prednostno področje za EBRD. Rusija in nekatere druge države so v tej zadevi pod strogim nadzorom banke. Finančna institucija je odgovorna za distribucijo sredstev, ki so ustvarjena za zmanjšanje nevarnosti pri delovanju jedrskih elektrarn v različnih regijah sveta. Mednarodna banka, ki deluje hkrati s številnimi državami sveta, ima svoj pristop do vsake države. Ne le razvija, ampak tudi izvaja programe za potrebe posamezne države članice sistema.
Evropska banka za obnovo in razvoj je eden največjih investitorjev v Ukrajini. Finančna institucija nudi svojo podporo na različnih področjih dejavnosti, vključno s finančnim sektorjem in malimi gospodarskimi podjetji. Prednostna področja za finančno institucijo so: kmetijstvo in komunalne storitve ter energetika, televizijske komunikacije. Černobilski zaščitni sklad je prav tako pod nadzorom EBRD. Ukrajina prejema pomoč organizacije v smislu obnove Černobila, njegove pretvorbe v popolnoma varno in ekološko čisto območje.
Glavna pisarna EBRD v Ukrajini deluje v Kijevu. Osebje strokovnjakov vključuje najboljše strokovnjake iz različnih sektorjev gospodarstva. Nenehno se vzdržuje aktiven dialog z vlado države. Evropska banka veliko prispeva k blaginji poslovanja in izboljšanju investicijske klime. V letu 2015 namerava finančna institucija vložiti približno 3,5 milijarde dolarjev v projekte za razvoj državnega gospodarstva. Sredstva nameravajo porabiti za ukrajinske cevi, za povečanje števila delovnih mest, za razvoj ukrajinskih podjetij, za infrastrukturne projekte, za izobraževanje in medicino. To bo najbolj globalna naložba, ki jo bodo države lahko obnovile.
Glede na nedavne dogodke in gospodarske razmere v Rusiji je EBRD predstavila posodobljeno, a poslabšano napoved razvoja gospodarstva. V letu 2015 naj bi se po besedah predstavnikov banke BDP zmanjšal za okoli 4,8 %. Nezdravo naložbeno okolje, ki se je oblikovalo po uvedbi sankcij proti državi leta 2014, je znižanje cen nafte le še poslabšalo. Povpraševanje potrošnikov se bo zmanjšalo zaradi depreciacije nacionalne valute, zaradi povečanja posojil. Neugodna posojila prebivalstvu bodo nedosegljiva navadnim družinam, kar bo zmanjšalo povpraševanje, ki se je lani zmanjšalo že za 50 %. Propadajoče rusko gospodarstvo v letu 2015 bo pustilo negativen pečat na razvoju držav, kot so Kazahstan in Azerbajdžan, Turkmenistan in Belorusija ter Armenija. Po napovedih EBRD bi lahko Rusija prišla v precej slabši položaj, če bodo cene nafte še naprej padale in se bo konflikt z Ukrajino zaostril.
Evropska banka za obnovo in razvoj (EBRD) je mednarodna organizacija, ustanovljena na podlagi sporazuma z dne 29. maja 1990. Ustanoviteljice EBRD so bile 40 držav - vse evropske države (razen Albanije), ZDA, Kanada, Mehika , Maroko, Egipt, Izrael, Japonska, Nova Zelandija, Avstralija, Južna Koreja ter EGS in Evropska investicijska banka (EIB). Pozneje so bili deleži ZSSR, Češkoslovaške in SFRJ razdeljeni med nove države, ki so nastale kot posledica njihovega razpada. Njegove članice so lahko poleg evropskih držav vse članice IMF. Od 1. januarja 1999 je bilo delničarjev EBRD 60 držav (vključno z vsemi evropskimi državami), pa tudi EGS (zdaj EU) in EIB. EBRD ima sedež v Londonu. Status, privilegiji in imunitete EBRD in njenih partnerjev v Združenem kraljestvu so opredeljeni v sporazumu o sedežu med vlado Velike Britanije in Severne Irske ter EBRD, podpisanim po začetku delovanja EBRD 15. aprila 1991.
Glavne naloge in cilji EBRD. Glavna naloga EBRD je spodbujanje prehoda evropskih postsocialističnih držav v odprto, tržno usmerjeno gospodarstvo ter razvoj zasebne in podjetniške iniciative. Za izvajanje glavne naloge banke - olajšati prehod držav srednje in vzhodne Evrope v tržno gospodarstvo - listina EBRD določa naslednje funkcije:
Za razliko od drugih mednarodnih finančnih institucij Ustanovna listina banke (1. člen) vsebuje politično pooblastilo, da morajo biti države, v katerih banka deluje, zavezane načelom večstrankarske demokracije, pluralizma in tržnega gospodarstva.
EBRD aktivno spodbuja razvoj zasebnih komercialnih in industrijskih podjetij in je dolžna vsaj 60 % svojih sredstev usmeriti v nedržavni sektor. Hkrati zagotavljanje državnih jamstev za takšne projekte ni potrebno in se izvajajo izključno na podlagi izračunov vračila in ob upoštevanju stopnje tveganja. Z drugimi besedami, EBRD v svojih operacijah v zasebnem sektorju deluje kot komercialna banka, ki je pripravljena prevzeti visoko tveganje.
Banka sprejema v obravnavo projekte iz katerega koli vira. Najpomembnejši pogoj pri obravnavi prispele vloge, ki določa nadaljnjo usodo takšnega projekta, je kakovost predloženih materialov in njihova skladnost z mednarodnimi standardi na področju projektnega financiranja. Glavni cilji posojil EBRD so zasebna podjetja ali podjetja v državni lasti, ki se privatizirajo, ter novonastala podjetja, vključno s skupnimi podjetji z mednarodnimi naložbami. Glavni cilj banke je spodbujanje investicij v regiji. EBRD sodeluje z drugimi vlagatelji in posojilodajalci pri zagotavljanju posojil, garancij in lastniških naložb. To dejavnost je treba dopolniti s posojili za infrastrukturo ali druge projekte javnega sektorja, ki podpirajo pobude zasebnega sektorja. EBRD spodbuja regionalno sodelovanje in projekti, ki jih podpira, lahko zajemajo več držav.
Od svoje ustanovitve aprila 1991 je EBRD prepoznavala svoje izzive. Najpomembnejša med njimi je bila pomoč pri ustvarjanju novih gospodarskih pogojev v državah, kjer EBRD deluje v času političnih sprememb; medtem ko se zdi nujno preprečiti nastanek nevzdržnih družbenih razmer, ki bi lahko povzročile popoln razpad družbe v teh državah in ogrozile varnost njihovih sosed. Drugi cilji se nanašajo na poslovanje (spodbujanje naložb, izboljšanje poslovnih praks, privatizacija in prestrukturiranje), infrastrukturo (obnova, posodobitev in širitev komunikacijskih omrežij, energetskih sistemov, komunalnih storitev in stanovanj) in okolje (izboljšanje politike in neposredne naložbe v sanacijo okolja) . okolje).
EBRD pri svojih posojilnih dejavnostih:
Pri sprejemanju odločitev se EBRD opira na temeljne poslovne politike in državne strategije, ki jih je odobril upravni odbor. Državne strategije vključujejo pregled političnega in gospodarskega razvoja ter opredeljujejo prednostna področja za ukrepanje. V nekaterih primerih so ugotovljene potrebe banke po pomoči skupne večini držav v regiji, kar združuje te strategije je želja po spodbujanju produktivnih naložb v vsaki državi.
Številne države se soočajo s težavami na političnem, organizacijskem in gospodarskem področju zaradi socialno-ekonomske nestabilnosti, nerazvitega zakonodajnega okvira in negotovosti tržnih razmer. V nekaterih primerih je to povzročilo zamude pri uporabi sredstev EBRD. Upoštevanje teh dejavnikov je EBRD pomagalo razviti dokaj jasne modele izbire projektov.
EBRD je pri svojem delovanju naletela na nenehno zadržanost mednarodnih vlagateljev in komercialnih bank glede razširitve projektnega financiranja zasebnega sektorja. To je poudarilo pomen EBRD kot katalizatorja naložb. Delovanje EBRD zavira tudi nepripravljenost nekaterih vlad, da zagotovijo jamstva za infrastrukturne projekte v svojih državah. Dejavnosti tehničnega sodelovanja neposredno ali posredno podpirajo naložbe in posojila EBRD; osredotoča se na pripravo projektov, sektorske študije in svetovalne storitve. Zato je njen pomen pri delu EBRD precej velik. Pomemben vidik dejavnosti EBRD je usposabljanje vodstvenega osebja in strokovni razvoj strokovnjakov v vseh državah in na različnih ravneh. Zato je usposabljanje v središču dejavnosti EBRD in se izvaja v skoraj vseh njenih projektih. V okviru teh prizadevanj je bil leta 1992 na pobudo EBRD in petih drugih mednarodnih pokroviteljskih organizacij (IMF, IBRD, BIS, EU in OECD) odprt Joint Vienna Institute za pomoč postsocialističnim državam pri reševanju problemov usposabljanje bančnih in gospodarskih kadrov, sposobnih za delo v tržnem gospodarstvu.
Organizacijska struktura EBRD. EBRD upravljajo svet guvernerjev, svet direktorjev in predsednik. Svet guvernerjev - najvišji upravni organ EBRD - vključuje 2 predstavnika (upravnega delavca in njegovega namestnika) iz vsake članice banke (države ali mednarodne organizacije). Na zahtevo člana EBRD je lahko direktor, ki ga zastopa, ali njegov namestnik kadar koli odpoklican. Poslanec se lahko udeleži glasovanja le v odsotnosti guvernerja. Upravni odbor na letnem zasedanju izvoli enega od guvernerjev za predsednika, ki opravlja funkcijo do izvolitve naslednjega predsednika. Vsa pooblastila EBRD so načeloma v pristojnosti sveta guvernerjev, ki odloča o temeljnih vprašanjih delovanja banke. Del pooblastil v interesu izboljšanja učinkovitosti EBRD lahko po potrebi prenese na svet direktorjev. Vendar pa svet guvernerjev ohrani polno pristojnost glede vseh zadev, ki so prenesene ali zaupane upravnemu odboru. Hkrati je izključna pristojnost sveta guvernerjev reševanje naslednjih vprašanj:
1) sprejem novih članov EBRD, določitev pogojev za njihov sprejem, začasna prekinitev članstva v banki;
2) izvolitev direktorjev in predsednika EBRD, določitev višine prejemkov direktorjev in namestnikov direktorjev ter drugih pogojev sporazuma s predsednikom;
3) povečanje ali zmanjšanje odobrenega kapitala EBRD, pooblaščene za izdajo;
4) pooblastilo za sklepanje splošnih sporazumov o sodelovanju z drugimi mednarodnimi organizacijami;
5) potrditev (po obravnavi revizijskega poročila) skupne bilance stanja in izkaza poslovnega izida EBRD, določitev višine rezerv, delitev dobička, sprejem sklepa o dokončnem prenehanju dejavnosti EBRD. in o razdelitvi njegovega premoženja;
6) sprememba pogodbe o ustanovitvi EBRD, odločanje o pritožbah v zvezi z razlago pogodbe ali njeno uporabo s strani upravnega odbora.
Svet guvernerjev ima letno sejo ter druge seje po lastni presoji ali na zahtevo upravnega odbora. Sejo sveta guvernerjev skliče svet direktorjev na zahtevo najmanj petih članov EBRD ali članov, ki imajo najmanj eno četrtino skupnega števila glasov, do katerih so upravičeni člani EBRD. Dve tretjini guvernerjev predstavljata sklepčnost na kateri koli seji odbora, pod pogojem, da taka večina predstavlja vsaj 2/3 skupnega števila glasov, do katerih so upravičeni člani EBRD.
Svet direktorjev je glavni izvršni organ, ki je odgovoren za tekoča vprašanja dela EBRD, pa tudi za izvajanje pomembnih pristojnosti, ki jih nanj prenese svet guvernerjev. Med njimi: 1) priprava dela Sveta guvernerjev; 2) po navodilih sveta guvernerjev določa politike in sprejema odločitve v zvezi z zagotavljanjem posojil, jamstev, lastniških naložb, posojil, tehnične pomoči in drugih dejavnosti EBRD; 3) predložitev revidiranih računovodskih izkazov za proračunsko leto v odobritev svetu guvernerjev na letnem zasedanju; 4) odobritev proračuna EBRD.
Upravni odbor sestavlja 23 članov: 11 direktorjev je izvoljenih za guvernerje iz držav članic EU, EIB in same EU; 4 direktorji - iz držav Srednje in Vzhodne Evrope, ki so upravičeni do pomoči EBRD; 4 direktorji - iz drugih evropskih držav; 4 direktorji - iz neevropskih držav. Direktorji so ponovno izvoljeni vsaka tri leta. Za sklepčnost seje upravnega odbora je potrebna navadna večina, vendar ne manj kot 2/3 skupnega števila glasov članov EBRD. Število glasov posameznega člana je enako številu delnic, ki jih je vpisal. Nadomestni direktorji imajo glasovalno pravico, ko zamenjajo svoje direktorje. Za odločitev v organih upravljanja EBRD je potrebna navadna večina (več kot polovica skupnega števila) glasov. Nekatera vprašanja zahtevajo posebno večino (2/3 ali 85 % glasov, do katerih so upravičeni člani, ki glasujejo). Struktura osnovnega kapitala banke je določena tako, da imajo države G7 oziroma države članice EU v lasti večino delnic banke in v skladu s tem lahko vplivajo na sprejemanje morebitnih odločitev.
Delež Ruske federacije v odobrenem kapitalu EBRD je 4% (delež ZSSR je znašal 6%). Direktorat Ruske federacije po dogovoru z ustreznimi državami od oktobra 1992 zastopa interese Republike Belorusije pri EBRD (kvota kapitala 0,2%), od aprila 1993 pa tudi Tadžikistan (kvota 0,1%).
Predsednika EBRD za 4 leta izvoli svet guvernerjev z večino glasov skupnega števila guvernerjev, ki predstavlja najmanj polovico skupnega števila glasov. Predsednik EBRD vodi vsakodnevne operacije EBRD pod vodstvom upravnega odbora. Ne sodeluje pri glasovanju, ima pa v primerih, ko so glasovi enakomerno razdeljeni, pravico do odločanja; lahko sodeluje na sejah sveta guvernerjev in predseduje upravnemu odboru.
Oblikovanje sredstev EBRD. Sprva je bil odobreni delniški kapital EBRD v višini 10 milijard ekujev razdeljen na 1 milijon delnic z nominalno vrednostjo 10.000 ekujev vsaka, vključno z vplačanimi delnicami in delnicami, plačljivimi na zahtevo. Začetni znesek vplačanih delnic je znašal 3 milijarde ekujev ali 30 % odobrenega delniškega kapitala, 70 % delnic je bilo neplačanih in jih je bilo mogoče vpoklicati, ko bo treba plačati obveznosti EBRD. Poleg tega 125 delnic ni bilo razdeljenih med članice EBRD.
Aprila 1997 je stopila v veljavo odločitev o podvojitvi kapitala EBRD na 20 milijard ekujev. Od 10 milijard ekujev povečanja odobrenega delniškega kapitala je 2,25 milijarde ekujev (ali 22,5 % dodatnega odobrenega delniškega kapitala) plačljivo prednostno v osmih enakih letnih obrokih in 7,75 milijard ekujev (ali 77,5 % dodatnega delniškega kapitala ) plačljivo na poziv.* Deleži razdelitve kapitala EBRD med delničarje se niso bistveno spremenili.
* Od leta 1999 je ECU nadomeščen z evrom.
Države - članice EU, EIB in sama EU imajo 51-odstotni delež v odobrenem kapitalu EBRD, države srednje in vzhodne Evrope - 13%, ostale evropske države - 11%, neevropske države. - 24 %. Največji delež v kapitalu imajo ZDA (10 %), Italija, Nemčija, Francija, Velika Britanija in Japonska (po 8,5 %). Celotna posojilna sredstva EBRD predstavljajo redna sredstva in posebna sredstva. Redna sredstva vključujejo: 1) odobreni delniški kapital EBRD, vključno z vplačanimi delnicami in delnicami na vpoklic; 2) izposojena sredstva; 3) prejeta sredstva za poplačilo posojil ali poroštev ter prihodki od prodaje naložb v lastniški kapital; 4) druga sredstva in prihodki EBRD, ki niso del sredstev skladov tehničnega in investicijskega sodelovanja. Iz rednih virov EBRD daje posojila za izvedbo stroškovno učinkovitih razvojnih projektov.
Sredstva za tehnično in investicijsko sodelovanje vključujejo sredstva, namenjena ustreznemu skladu, in prihodke od investicij iz sredstev skladov za tehnično in investicijsko sodelovanje, vse prispevke v te sklade pa prispevajo donatorji na prostovoljni osnovi.
Sredstva tehničnega sodelovanja predstavljajo posebni skladi (Baltski posebni sklad za tehnično pomoč, Posebni sklad za tehnično sodelovanje za mala podjetja v Rusiji, Posebni sklad za tehnično sodelovanje EBRD), sredstva za posamezne projekte in sredstva za posamezne države donatorke. Namen teh sredstev je tehnična pomoč pri pripravi in izvedbi projektov, svetovanje in usposabljanje.
Sklade investicijskega sodelovanja predstavljajo avstrijski, italijanski in norveški sklad za Bosno in Hercegovino, norveški sklad za vzhodno Slovenijo, sklad Evropske skupnosti za spodbujanje varčevanja z energijo v Romuniji in japonski sklad za postkonfliktno podporo. Namen teh sredstev je pomoč pri izvajanju projektov, vključno z dobavo blaga, gradnjo in storitvijo.
Poleg tega se je svet direktorjev EBRD na podlagi priporočil vodstva držav G7 leta 1993 odločil ustvariti račun za jedrsko varnost, leta 1997 pa Sklad za zavetje v Černobilu. EBRD je skrbnik teh sredstev, ki se uporabljajo za izboljšanje varnosti jedrskih elektrarn.
Odprta so javna naročila blaga in storitev na račun sredstev. Posebna sredstva se praviloma uporabljajo za koncesijsko kreditiranje nizko donosnih sektorjev socialne infrastrukture in za zagotavljanje tehnične pomoči. EBRD si tako kot druge mednarodne bančne organizacije večino sredstev izposoja na svetovnih kapitalskih trgih po preferenčnih obrestnih merah.
Kreditna in investicijska politika EBRD. EBRD pri svojih dejavnostih uporablja naslednje oblike poslovanja za podjetja zasebnega in javnega sektorja, ki prehajajo v tržno gospodarstvo:
1) zagotavljanje posojil (vključno s skupnim financiranjem) za razvoj proizvodnje;
2) naložbe v kapital;
3) zajamčeno plasiranje vrednostnih papirjev;
4) olajšanje dostopa do kapitalskih trgov z zagotavljanjem garancij in pomoči v drugih oblikah;
5) razporeditev sredstev posebnih skladov v skladu s pogodbami, ki določajo njihovo porabo;
6) dajanje posojil (vključno s skupnim financiranjem) in zagotavljanje tehnične pomoči za obnovo in razvoj infrastrukture (vključno z okoljskimi programi).
EBRD ne izdaja garancij za izvozne kredite in ne zagotavlja zavarovanj. Na splošno je svet direktorjev EBRD od ustanovitve EBRD do leta 1999 odobril več kot 800 projektov v vrednosti nad 55 milijard $.Finančni sektor, energija, telekomunikacijska infrastruktura, transport in agrobiznis so opredeljeni kot najpomembnejša področja kreditiranja EBRD. in finančna politika. Ločeno področje je privatizacija.
Finančni sektor. Finančne institucije postsocialističnih držav so ob prehodu v tržno gospodarstvo podedovale resne težave: slaba posojila, omejene finančne rezerve, počasen proces kapitalizacije in pretirano monopolizacijo finančnega sektorja. To je posledica dejstva, da so delničarji kreditnih institucij državna podjetja, ki hkrati delujejo kot veliki posojilojemalci. Najtežji problem je bilo preoblikovanje finančnih institucij iz pasivnih posrednikov, načrtovanih iz središča distribucije kreditov, v podjetja posebne vrste, sposobna opravljati najpomembnejšo funkcijo uporabe virov po tržnih načelih v razmerah prostega tekmovanje. Kreditno-finančni sistem zahteva temeljito prestrukturiranje, ki ga bo omogočilo dvigniti na raven tržnega gospodarstva in pripraviti na privatizacijo.
EBRD združuje svetovalne storitve za razvoj splošnih strategij in programov za razvoj finančnega sektorja s ciljno usmerjenimi naložbami v institucije, ki lahko delujejo kot banke v svobodnem tržnem gospodarstvu. Hkrati si EBRD prizadeva za privatizacijo bank in pomaga krepiti zasebne banke ter ustvarjati nove institucije z naložbami in tehničnim sodelovanjem. V mnogih državah banka posoja malim in srednje velikim podjetjem, ki ne morejo pridobiti sredstev od večjih tujih bank ali vlagateljev. Mala in srednje velika podjetja v izbranih državah Srednje in Vzhodne Evrope bodo prav tako lahko izkoristila vrsto agencijskih kreditnih linij, ki jih podpira EBRD in sodelujejo mednarodne in lokalne banke. Agencijske linije so bile namenjene izboljšanju bančnih storitev za mala in srednja podjetja, privabljanju mednarodnih kreditnih virov, pospeševanju proizvodnje in ustvarjanju delovnih mest s širitvijo obstoječih ali ustvarjanjem novih podjetij posojilojemalcev.
EBRD je udeležena v semenskem kapitalu Banke za projektno financiranje v Moskvi. Ruska banka za projektno financiranje (RBPF) je del večstopenjskega projekta. Je banka za srednje- in dolgoročno posojilo in naložbe ter finančni posrednik, ki nudi svetovalne storitve podjetjem in drugim strankam, s čimer prispeva k prehodu Rusije v tržno gospodarstvo. Ruske banke kot delničarke RBPF bodo imele dostop do zahodne tehnologije financiranja projektov; podjetjem zasebnega sektorja zagotovljena finančna in svetovalna podpora, lokalno osebje pa bo usposobljeno za delo v skladu z mednarodnimi bančnimi standardi. Izbor in ocena projektov naj bi pomagala pritegniti tuje naložbe v Rusijo.
Energija. Potreba po vključitvi EBRD v razvoj energetskega sektorja postsocialističnih držav Evrope je nastala zaradi energetske krize, ki je v njih izbruhnila od leta 1991. Slednje je bilo posledica zmanjšanja dobave energije iz držav nekdanje ZSSR in dviga njihovih cen na svetovno raven. EBRD je začela aktivno izvajati projekte, povezane s posodobitvijo obstoječih energetskih objektov in racionalizacijo rabe energije pri porabnikih. Te projekte spremljajo cenovne reforme, katerih cilj je čimprejšnje približanje domačih cen energije in električne energije cenam na svetovnem trgu. Pozitivno vlogo pri tem ima privabljanje tujih investitorjev, ki imajo nove tehnologije, ki omogočajo popolnejšo in učinkovitejšo uporabo obstoječih naftnih in plinskih polj. Prevladujoča oblika sodelovanja tukaj je ustvarjanje skupnih podjetij s sodelovanjem tujih podjetij. EBRD zagotavlja le del posojila za izvedbo projekta.
Telekomunikacije. Prisotnost sodobnih telekomunikacijskih omrežij je pomemben dejavnik pri zagotavljanju povezovanja domačih trgov postsocialističnih držav in zagotavljanju njihove povezave s svetovnimi trgi. Posodobitev in razvoj ustrezne infrastrukture je predpogoj za razvoj normalnega tržnega gospodarstva. Na področju telekomunikacij EBRD podpira pobude javnega in zasebnega sektorja, ki spodbujajo ali vodijo k stalni širitvi telekomunikacijskih omrežij, ponudbe storitev in organizacijskih reform. Glavna prednostna naloga EBRD v tem sektorju je krepitev strukture državnega telekomunikacijskega omrežja, ki zagotavlja zagotavljanje osnovnih storitev z vzpostavitvijo in delovanjem sodobnih telekomunikacijskih sistemov.
Transport. V večini držav sta obnova in posodobitev obstoječih cestnih in železniških sistemov v mestih in na podeželju pogosto med glavnimi prednostnimi nalogami. Posledica nepozornosti do njih so pogoste nesreče, motnje v prometu in druge težave, ki ovirajo učinkovit prevoz potnikov in blaga. Zato EBRD na področju prometa daje prednost projektom, ki naslavljajo te izzive in pomagajo pri povezovanju srednje in vzhodne Evrope s sosedami tako na zahodu kot na vzhodu ter prispevajo k zdravemu okolju. EBRD podpira uravnotežen razvoj prometnega sistema, saj vsak način prevoza pritegne in izvaja promet, za katerega je najbolj primeren. EBRD verjame, da bo zdrava konkurenca najbolj pomagala državam vzhoda in zahoda pri iskanju optimalnih rešitev in da bi morali razvoj prometnih omrežij voditi predvsem ekonomske prioritete in tehnična učinkovitost.
Za države Vzhodne Evrope ta razmišljanja pomenijo potrebo po povečanju obsega cestnega prometa in vlaganja vanj ter prestrukturiranje železnic. Do danes je malo držav napredovalo pri prestrukturiranju železnic in jih pripravilo na drugačno vlogo, ki jo morajo odigrati v novem konkurenčnem gospodarstvu. Zato je EBRD v osmih državah začela študije, da bi ugotovila prihodnjo vlogo železnic in ustrezne korake v tej smeri. EBRD skupaj s Svetovno banko opravlja podobno delo v drugih državah v regiji. Poseben pomen pripisujejo projektom, povezanim z razvojem prometnega inženirstva.
Posojila so le eno orodje za gospodarski razvoj. Enako pomembne so javna politika, organizacijske reforme, izboljšano načrtovanje naložb; v zvezi s tem daje EBRD ustrezen poudarek spodbujanju nadaljnjega napredka na teh področjih.
Agrobiznis. Na tem področju EBRD usmerja glavne napore v kreditiranje izgradnje sodobnih podjetij za predelavo kmetijskih proizvodov, razvoj trženja hrane in distribucijske infrastrukture. EBRD se zlasti ukvarja s projekti veleprodajnih trgov v številnih državah. Posojila zasebnim agropodjetjem se običajno zagotavljajo prek kreditnih linij, odprtih pri velikih lokalnih bankah in namenjenih izključno zasebnim podjetnikom, specializiranim za proizvodnjo in predelavo kmetijskih proizvodov. Ta instrument je zasnovan za nadaljnje posojanje zasebnemu sektorju v lokalni in tuji valuti.
Privatizacija. Spodbujanje pospeševanja privatizacije je ena glavnih prednostnih nalog v strategiji EBRD za vsako državo posebej. Razumevanje EBRD pri privatizaciji ne vključuje le prenosa obstoječih državnih podjetij v zasebno lastništvo, ampak tudi prestrukturiranje in modernizacijo obstoječih podjetij javnega sektorja, ki prehajajo v tržno gospodarstvo, ter ustanavljanje zasebnih podjetij.
Politika EBRD do Rusije. Pred finančno krizo avgusta 1998 je bila Rusija ena glavnih prejemnic finančnih sredstev EBRD. Rusija je prejela več kot 25% finančnih sredstev, ki jih je zagotovila EBRD. Po avgustovskih dogodkih se je ta trend močno upočasnil: v drugi polovici leta 1998 je svet direktorjev EBRD odobril le en projekt za Rusko federacijo. Do začetka leta 1999 so bile na splošno oblikovane prilagoditve posojilne in naložbene politike EBRD v Rusiji. Najprej govorimo o potrebi po krepitvi selektivnega pristopa k izbiri projektov v Rusiji z vidika njihove povečane odpornosti na nihanja cen in tečaja nacionalne valute, izvozne usmerjenosti in deviznega vračila.
Med najbolj izvedljivimi prednostnimi nalogami za leto 1999 je mogoče odpreti kreditno linijo za podporo ruskemu izvozu (tudi na račun lastnih sredstev EBRD - do 150 milijonov dolarjev) in posojilo obratnemu kapitalu ruskih podjetij (do 150 dolarjev). milijonov iz lastnih sredstev EBRD).
Pričakuje se tudi, da bo EBRD sodelovala pri pomoči pri prestrukturiranju ruskega bančnega sistema, predvsem z zagotavljanjem svetovalne pomoči na račun Programa za razvoj finančnih institucij (FIDP) in sredstev tehnične pomoči.
Na splošno prevladuje previden odnos EBRD do poslovanja v Rusiji. To je posledica povečane tveganosti poslovanja v naši državi, ki zahteva povečanje obsega rezerv, spremlja pa jo velika finančna izguba banke.
Na splošno v letih 1992-1998. Svet direktorjev EBRD je odobril dodelitev finančnih sredstev Rusiji v višini 4,4 milijarde dolarjev, več kot 63% sredstev je usmerjenih v razvoj nebančnega sektorja, več kot 27% - v bančni sistem in približno 9% - nebančnemu finančnemu sektorju ruskega gospodarstva.
evropski banka rekonstrukcija in razvoj(EBRD, angleško European Bank for Reconstruction and Development, EBRD) — naložba mehanizem, ustvarili V 1991 leto 61 država in dva mednarodni organizacije podpirati tržna gospodarstva in demokracijo v 29 državah od srednje Evrope do srednje Azije. EBRD kot mednarodna organizacija uživa številne privilegije, kot je pravna imuniteta zaposlenih.
Organizacija je nastala v času, ko se je v državah srednje in vzhodne Evrope spreminjal socialistični politični sistem in so države bivšega sovjetskega bloka potrebovale podporo za ustvarjanje novega zasebnega sektorja pri prehodu v tržno gospodarstvo.
EBRD je največji investitor v regiji in poleg zagotavljanja lastnih sredstev privablja znatne zneske neposrednih tujih naložb. Čeprav so njeni delničarji predstavniki države, EBRD vlaga kapitala glavni način V zasebno podjetja, praviloma skupaj s svojimi poslovnimi partnerji.
Zagotavlja financiranje projektov za banke, podjetja in podjetja, ki vlagajo v nove proizvodne obrate in obstoječa podjetja. Za podporo procesom sodeluje tudi z državnimi podjetji privatizacija in strukturno reorganizacija na njih, in izboljšava komunalno kmetije.
EBRD uporablja svoje tesne vezi z vladami v regiji za uresničevanje politike ustvarjanja ugodnega okolja za podjetja.
Tako kot IBRD tudi EBRD zbira sredstva z izdajo obveznic. funkcija operacije EBRD je široka privlačnost sredstev V nacionalni valute države vzhodni Evropi, vključno z ruski rubelj.
Struktura EBRD . Pooblastila EBRD so prednostna pravica svet menedžerji v katero vsaka delničarska vlada imenuje svojega guvernerja, običajno ministra za finance. Svet guvernerjev prenese večino pooblastil svet direktorji, ki je odgovorna za strateško usmeritev EBRD.
Upravni odbor sestavlja 23 direktorjev in ga vodi Predsednik. Vsak direktor predstavlja enega ali več delničarjev. V skladu s splošnimi usmeritvami sveta guvernerjev je upravni odbor odgovoren za usmerjanje splošnih dejavnosti in politik banke. Izvaja pooblastila, ki so mu izrecno dodeljena s sporazumom, in pooblastila, ki jih nanj prenese svet guvernerjev.
Predsednika izvoli svet guvernerjev in je zakoniti zastopnik EBRD. Predsednik pod vodstvom upravnega odbora vodi tekoče poslovanje banke. Predsednika izvoli svet guvernerjev z večino glasov za dobo 4 let in je lahko ponovno izvoljen za drugi mandat. Podpredsednike imenuje upravni odbor na priporočilo predsednika in imajo običajno štiriletno pogodbo za določen čas. V primeru odsotnosti ali nezmožnosti predsednika opravlja pooblastila in naloge predsednika podpredsednik.
Izvršni komite nadzoruje vse ključne vidike strategije, učinkovitosti in finančne stabilnosti banke. Izvršni odbor banke sestavljajo predsednik (ga vodi), podpredsedniki in drugi člani najvišjega vodstva banke. Ustanovljeni so bili tudi številni drugi odbori in oddelki, ki so podrejeni predsedniku na področjih delovanja banke.
Listina EBRD predvideva svoje delovanje le v tistih državah, ki so zavezane načelom "demokracije". Skrb za okolje je sestavni del dobrega sistema korporativnega upravljanja in je del vseh investicijskih dejavnosti EBRD.
Listina EBRD predvideva primarno (vsaj 60%) usmeritev svojih finančnih sredstev v podporo dejavnostim nedržavnih komercialnih struktur, krepitev finančnih institucij in pravnih sistemov ter razvoj infrastrukture, potrebne za podporo zasebnemu sektorju.
notri vse njihov naložba operacije EBRD mora:
Z pomoč njihov naložba EBRD spodbuja:
Biti katalizator sprememba, EBRD:
Leta 2004 je banka financirala 129 projektov v skupni vrednosti 4,1 milijarde evrov, od tega je 1,24 milijarde evrov odpadlo v Rusijo. Skupno je banka v letih 1991–2008 državam Vzhodne Evrope izdala 33 milijard evrov za 2,2 tisoč projektov, od tega je Rusija predstavljala več kot 5,9 milijarde evrov. V letu 2004 je dobiček banke znašal 297,7 milijona evrov. Lastniški kapital banke je v letu 2008 znašal 11,8 mrd EUR.
Glavni cilj EBRD je spodbujanje prehoda v tržno gospodarstvo in spodbujanje razvoja zasebnih in podjetniških pobud v državah srednje in vzhodne Evrope.
TO prednostna področja delovanjaDejavnosti banke vključujejo spodbujanje privatizacije, demonopolizacije in decentralizacije, združevanje energetskih, transportnih in telekomunikacijskih omrežij v Evropi ter varstvo okolja.
kreditna politika EBRD. Banka ne daje garancij za izvozna posojila in ne sodeluje s posameznimi strankami. EBRD ne bo zagotovila financiranja, če meni, da lahko prijavitelj pridobi sredstva iz drugih virov pod sprejemljivimi pogoji. EBRD na splošno sklepa pogodbe neposredno z institucijami velikih strank. Posojila malim in srednjim podjetjem se zagotavljajo preko posrednikov.
Kreditne posle banka deli na navadne in posebne.
Prva vrsta operacij se financira iz glavnih virov banke (odobreni kapital, sredstva od odplačevanja bančnih posojil in obresti nanje, izposojena sredstva) in drugo - iz sredstev posebnih skladov (ciljskih skladov).
EBRD se financira sama ali sofinancira.
Samofinanciranje se izvaja z dajanjem posojil, nakupom delnic podjetij ali izdajo garancij. Slednje posojilojemalcem omogočajo pridobivanje posojil po drugih kanalih, pri čemer EBRD prevzema odgovornost bodisi za vsa tveganja bodisi za določena. Pri financiranju prek posrednikov odpirajo srednje- in dolgoročne kreditne linije. Posredniki so največkrat nacionalne banke in v nekaterih primerih vlade.
Sofinanciranje se lahko izvede v različnih oblikah: posojila EBRD in drugih članov sindikata so v nekaterih primerih zagotovljena v dogovorjenih razmerjih za financiranje istega niza blaga ali storitev, v drugih - drugačna (vzporedno financiranje). Po zagotovitvi celotnega zneska posojila EBRD morebitni delež posojila proda drugim bankam (lastniško financiranje).
EBRD sodeluje v investicijskih skladih ki vlagajo v srednja zasebna podjetja z nakupom njihovih delnic. Izvaja tudi programe za spodbujanje trgovine s sodelovanjem lokalnih finančnih institucij. Takšni programi vključujejo odpiranje kreditnih linij za jamstvo za potrdila o akreditivih, danih lokalnim bankam, kot tudi neposredno financiranje velikih podjetij v obliki revolving posojil.
Okoljski projekti igrajo zelo pomembno vlogo v dejavnostih EBRD. Ob tem posebno pozornost namenjamo delovanju, ki je usmerjeno v racionalno rabo virov in energije, zmanjševanje količine odpadkov, recikliranje in regeneracijo virov ter uporabo okolju prijaznejših tehnologij. Vsak projekt, ki ga zagotovi EBRD, je predmet temeljitega okoljskega pregleda. EBRD spodbuja sprejetje in splošno izvajanje mednarodno priznanih okoljskih predpisov in standardov.
EBRD pogosto deluje v drugih državah prek regionalnih skladov tveganega kapitala, ki jih je ustanovila. Ustvarja tudi sklade za podporo malim podjetjem za zagotavljanje malih in mikro posojil.
evropski
banka
rekonstrukcija
in
razvoj
(
EBRD
)
Evropska banka za raziskave in razvoj (EBRD)
Evropska banka za obnovo in razvoj je bila ustanovljena leta 1990 in je začela delovati aprila 1991, ko je propad komunističnih režimov v srednji in vzhodni Evropi ter državah nekdanjega sovjetskega bloka potreboval podporo za ustvarjanje novega zasebnega sektorja v demokraciji. Članice banke so 60 držav (vključno z vsemi državami nekdanje ZSSR). Članstvo v EBRD je odprto tudi za neevropske države, ki so članice IMF. Njegovi delničarji so države ZDA, Evropske skupnosti in Evropska investicijska banka. Sedež banke je v Londonu.
Rusija je eden od ustanoviteljev in največji delničar banke.
Namen EBRD
Olajšanje prehoda v tržno gospodarstvo, razvoj zasebnih in podjetniških pobud v državah CEE in CIS.
Odobreni kapital banke.
Odobreni delniški kapital znaša 20 milijard evrov. Število glasov se razdeli glede na število delnic. Kvota Rusije v kapitalu EBRD je 80.000 delnic ali 4% (nekdanja ZSSR je predstavljala 6%).
Struktura EBRD.
Najvišji organ EBRD je svet guvernerjev, ki določa glavne usmeritve dejavnosti banke. Vsako državo članico EBRD zastopa en član v svetu guvernerjev (običajno na ravni finančnega ministra ali guvernerja centralne banke) in imenuje enega namestnika. Izvršilni organ - upravni odbor - sestavlja 23 članov, odloča o politiki banke, na podlagi katere temelji njeno delo, daje soglasja k vsem kreditom. Predsednik vodi vsakodnevne operacije EBRD, predseduje sejam upravnega odbora in sodeluje na sejah sveta guvernerjev. Predsednik je izvoljen za 4 leta in vodi osebje EBRD (831 zaposlenih na sedežu in 241 v uradih). Podpredsednike na predlog predsednika imenuje upravni odbor, ki določi njihov mandat in pristojnosti.
Banka je odprla predstavništva v 25 državah, vključno z Rusijo (Moskva in regionalne pisarne v Sankt Peterburgu, Vladivostoku in Jekaterinburgu).
dejavnosti EBRD.
EBRD pomaga pri razvoju zasebnega sektorja, krepitvi finančnih institucij in pravnih sistemov ter razvoju infrastrukture, potrebne za podporo zasebnemu sektorju. Javnemu sektorju je namenjenih največ 40 % celotnega zneska posojil in garancij banke ter tekočih investicij, prednostna področja so privatizacija in strukturne reforme, finančni sistem, energetika, telekomunikacije, prometna in okoljska infrastruktura, kmetijstvo, naravne vire in turizem.
Banka zagotavlja tudi tehnično pomoč, ki se financira iz rednih temeljnih virov EBRD, sredstev posebnih skladov ali skladov za sodelovanje.
Portfolio ratio, odstotek sredstev, usmerjenih v zasebni sektor gospodarstva držav operacij, v letnem obsegu pogodb o financiranju projektov, ki jih podpiše banka, je eden najpomembnejših strukturnih kazalnikov uspešnosti EBRD. Ta kazalnik odraža, v kolikšni meri banka izpolnjuje svoje statutarne cilje, ki se nanašajo predvsem na podporo razvoju zasebnih podjetij in podjetništva v državah z gospodarstvom v tranziciji. Po pogodbah, ki jih je banka sklenila leta 1998, je portfeljski količnik znašal 80 %.
Srednjeročna strategija, ki jo je oktobra 1997 odobril svet direktorjev, predvideva naslednjo porazdelitev letnega obsega obveznosti EBRD: 30 % za Rusijo, 30 % za države v zadnji fazi tranzicije in 40 % za države v začetne in vmesne faze tranzicije.stopnje tranzicijskega procesa. Ta razmerja so bila ohranjena v poslovnem načrtu banke za leto 1998.
Banka nenehno širi geografijo svojih dejavnosti. Rusija je ostala največja država delovanja banke, kjer je bilo v letu 1998 sklenjeno, da se projektom dodeli 3,4 milijarde evrov ali 23,7 % celotne vrednosti projektov, ki jih je odobril upravni odbor.
EBRD deluje v vseh državah srednje in vzhodne Evrope ter SND in vlaga v različne sektorje. Banka je največja investitorica v regiji in je dejavna v vseh državah delovanja prek svoje mreže več kot 30 lokalnih poslovalnic, poleg posojanja svojih sredstev pa privablja znatne zneske neposrednih tujih naložb. Čeprav so njeni delničarji iz javnega sektorja, EBRD vlaga predvsem v zasebna podjetja, običajno skupaj s svojimi poslovnimi partnerji.
Zagotavlja projektno financiranje za banke, podjetja in podjetja, ki vlagajo tako v novo proizvodnjo kot v obstoječa podjetja. Sodeluje tudi s podjetji v državni lasti za podporo privatizaciji, prestrukturiranju podjetij v državni lasti in izboljšavam javnih služb. EBRD uporablja svoje tesne vezi z vladami v regiji za spodbujanje politik, katerih cilj je razvoj okolja za poslovanje.
EBRD ima mandat, da deluje le v državah, ki so zavezane demokratičnim načelom. Odgovornost do okolja je del načel močnega korporativnega upravljanja, vgrajenih v vse investicijske operacije EBRD.
Vsaka naložbena operacija EBRD mora
· Prispevati k napredku države v smeri polnopravnega tržnega gospodarstva, tj. vplivati na proces prehoda
Tvegajte in tako olajšajte zasebne vlagatelje, ne da bi jih izrinili
Zagotoviti uporabo zdravih bančnih načel
EBRD s svojimi naložbami prispeva k
Strukturne in sektorske reforme
Razvoj konkurence, privatizacija in podjetništvo, prestrukturiranje naravnih monopolov
· Okrepiti finančne institucije in pravni sistem
· Razvoj infrastrukture, potrebne za podporo zasebnemu sektorju
· Uporaba načel močnega korporativnega upravljanja, vključno s pozornostjo do okoljskih vprašanj, kot del praktične uporabe Kodeksa upravljanja javnih delniških družb.
EBRD zagotavlja neposredno financiranje posebnih projektov za zasebni sektor, vključno s prestrukturiranjem in privatizacijo, ali financiranje infrastrukture, ki olajša te dejavnosti. Skupna podjetja, zlasti tista s tujimi sponzorji, so glavni prejemniki bančnih posojil.
Banka ima široko paleto finančnih instrumentov in uporablja fleksibilen pristop pri strukturiranju svojih finančnih paketov. Splošno vodilo je, da je standardna minimalna udeležba banke 5,75 milijona ameriških dolarjev, čeprav ta številka ni stroga, če projekt državi prinaša pomembne materialne koristi. V praksi je povprečni znesek udeležbe banke približno 20,7 milijona ameriških dolarjev. Neposredno financiranje malih in srednjih podjetij za banko ni prioriteta; vendar ima banka na voljo številna orodja za pomoč zasebnim malim in srednjim podjetjem.
posojila EBRD
EBRD zagotavlja posojila, namenjena izpolnjevanju posebnih zahtev določenega projekta. Kreditno tveganje lahko prevzame banka v celoti ali delno sindicirano na trgu. Posojilo je lahko zavarovano s sredstvi posojilojemalca, spremenjenimi v delnice, vezanimi na lastniški kapital posojilojemalca; lahko se uporabi tudi kombinacija teh metod. Banka daje posojilo (in zato zahteva plačilo) v kateri koli trdi valuti, predvsem v ameriških dolarjih, nemških markah in evrih. Prav tako je začel financirati ali omogočati posojila v nekaterih nacionalnih valutah.
Pri dajanju posojil zasebnim podjetjem banka običajno ne zahteva jamstev vlade države posojilojemalke, posojila pa običajno niso regres tujim sponzorjem po začetku projekta.
Tradicionalno so posojila mednarodnih institucij, kot je EBRD, izključena iz reprogramiranja državnega dolga in imajo zato prednostni status upnika. Banke, ki sodelujejo pri posojilih EBRD posojilojemalcem iz zasebnega sektorja, kjer EBRD ostaja registrirani posojilodajalec, lahko prav tako izkoristijo ta prednostni status posojilodajalca.
Lastniška naložba
EBRD uporablja različne oblike lastniških naložb, vključno z vpisom navadnih ali prednostnih delnic. Na voljo so tudi kvazi lastniške naložbe, ki segajo od hčerinskih posojil, obveznic in menic, ki ustvarjajo dohodek, do prednostnih delnic, ki jih je mogoče odkupiti. Če ima EBRD lastniški delež, pričakuje ustrezen donos svoje naložbe. EBRD ima jasno izhodno strategijo za vsako lastniško naložbo in prevzema le manjšinski delež.
EBRD lahko nastopa tudi kot zavarovalnica za izdajo delnic javnega ali zasebnega podjetja.
Banka razmišlja o financiranju prenosa deležev v obstoječih podjetjih le v primeru privatizacije, ko se s takšnim prenosom očitno izboljša učinkovitost (na primer z boljšim upravljanjem, rekonstrukcijo ali širitvijo v novo lastništvo ali pripojitvijo k poslovanju prevzemnika).
jamstva EBRD
EBRD lahko posojilojemalcem pomaga pri dostopu do financiranja z zagotavljanjem jamstev. Na voljo so različne vrste garancij, od garancij za vsa tveganja do delnih garancij, omejenih na določeno tveganje. V vseh primerih mora biti največje tveganje znano in merljivo, kreditno tveganje pa mora biti sprejemljivo.
Evropska banka za obnovo in razvoj, ki je nastala leta 1991, ko je v državah srednje in vzhodne Evrope propadal komunistični režim in so države nekdanjega sovjetskega bloka potrebovale podporo za ustvarjanje novega zasebnega sektorja v demokraciji. Danes se naložbeni instrumenti EBRD uporabljajo za spodbujanje tržnega gospodarstva in demokracije v 30 državah od srednje Evrope do srednje Azije.
EBRD je največji investitor v regiji in poleg zagotavljanja lastnih sredstev privablja znatne zneske neposrednih tujih naložb. Čeprav so delničarji predstavniki države, EBRD vlaga predvsem v zasebna podjetja, običajno skupaj s svojimi poslovnimi partnerji.
Upravljanje:
Alain Piyu- Direktor poslovne skupine za Rusijo, kmetijsko-industrijski kompleks, nepremičnine in turizem
Eric Rasmusen- direktor podjetniškega sektorja, vodja pisarne EBRD v Moskvi
Khanzhenkova Natalija- direktor za infrastrukturo in energetiko
Petrova Marina- in približno. direktor finančnih ustanov
Gubanova Renata- vodja operacij in administracije posojilnega portfelja, koordinator za poslovni razvoj v osrednjem zveznem okrožju
Richard Wallis- višji referent za odnose z mediji
Jeroen Onderdelinden- višji bankir (delniški kapital)
Dormidontov Vadim- višji bankir (elektroenergetika)
Gutnik Sergej- višji bančnik (nepremičnine in turizem)
Muminov Aziz- višji bankir (komunikacija)
Sajamova Marija- upravni vodja
Aktivnosti za odnose z javnimi organi v družbi izvajajo:
- direktor Sektorja za odnose z nosilci javnih pooblastil.
Delničarji:
EBRD je v lasti 61 držav in dveh mednarodnih organizacij.
Promet podjetja:
Leta 2007 je po oblikovanju rezervacij neto dobiček EBRD znašal 1,9 milijarde EUR, medtem ko so neto transakcije kumulativno dosegle 36,9 milijarde EUR.
Dejavnosti:
Banka izvaja projektno financiranje bank, podjetij in gospodarskih družb, vlaga tako v nove proizvodne zmogljivosti kot v obstoječa podjetja. Sodeluje tudi s podjetji v državni lasti, da bi podprl procese njihove privatizacije in prestrukturiranja ter izboljšal komunalne storitve. EBRD uporablja svoje tesne vezi z vladami v regiji za uresničevanje politike ustvarjanja ugodnega okolja za podjetja.
Kontakti:
Evropska banka za obnovo in razvoj
Naslov: Združeno kraljestvo, London EC2A 2JN, One Exchange Square
Telefon: +44 20 7338 6000
Faks: +44 20 7338 6100
Uradna stran.
.png)
