Influența rezultatelor activității inovatoare asupra competitivității întreprinderii.  Activitatea inovatoare ca factor de competitivitate a unei organizatii

Influența rezultatelor activității inovatoare asupra competitivității întreprinderii. Activitatea inovatoare ca factor de competitivitate a unei organizatii

UDC 061.5.001.76

– Cand. economie în Economie, Profesor asociat, Departamentul de Economie și Management în Construcții, Universitatea de Stat din Pacific (Khabarovsk).E-mail:*****@***ro

H. ÎN. Voronin

N. V. Voronina

Impactul rezultatelor activității de inovare asupra competitivității întreprinderii

Una dintre condițiile pentru competitivitatea unei întreprinderi este capacitatea acesteia de a se schimba și de a se îmbunătăți. În acest sens, evaluarea nivelului competitivității sale se bazează pe inovație, susceptibilitatea întreprinderii la inovații, precum și creșterea valorii cotei sale de piață în legătură cu introducerea inovațiilor. Luând în considerare acești factori, se determină avantajele competitive ale întreprinderilor, pe baza cărora se dezvoltă strategia de investiții și inovare a acesteia.

Efectul activității inovatoare asupra competitivității întreprinderilor

Capacitatea întreprinderilor de a se schimba și de a se îmbunătăți este una dintre condițiile competitivității sale. Prin urmare, evaluarea gradului de competitivitate se bazează pe inovație, receptivitate la inovații, precum și pe creșterea cotei de piață prin introducerea inovațiilor. Luând în considerare acești factori, se determină avantajele competitive ale întreprinderilor, pe baza cărora este concepută strategia lor de investiții și inovare.

Cuvinte cheie: Și inovatie, susceptibilitate, competitivitate, avantaje competitive, factori, cota de piata.

Cuvinte cheie: inovație, receptivitate, competitivitate, avantaje competitive, factori, cota de piață.

Pentru multe întreprinderi rusești, care se confruntă cu problema supraviețuirii și a concurenței intense, inovația a devenit principala condiție a succesului. Prin urmare, participanții pe piață trebuie să își dezvolte propria politică de inovare pentru a-și asigura competitivitatea actuală și viitoare. Conștientizarea necesității căutării constante, dezvoltării de noi produse este afacerea întreprinderilor care se află în fruntea progresului științific și tehnologic și au resurse suficiente pentru a efectua noi cercetări și dezvoltare.

Întrucât componentele potențialului inovator al unei întreprinderi sunt direct legate de toate tipurile de resurse ale acesteia, o schimbare a unuia sau altul tip de resursă în relație directă cu altele poate contribui la creșterea competitivității unei întreprinderi. Competitivitatea unei întreprinderi poate fi definită ca avantajul său comparativ față de alte întreprinderi din industrie din țară și din străinătate. Câștigarea competiției va însemna realizarea unor astfel de avantaje.

Avantajele competitive ale întreprinderilor se datorează în principal inovațiilor și schimbărilor[ 1 ] . Avantajul competitiv nu poate fi sustenabil decât prin îmbunătățirea continuă.

Competitivitatea unei întreprinderi prin implementarea și utilizarea rezultatelor activității inovatoare poate fi considerată luând în considerare două aspecte - susceptibilitatea și inovația.

Susceptibilitatea este proprietatea unei întreprinderi de a se adapta la schimbările din mediul extern prin restructurare organizațională internă. Inovativitatea este capacitatea de a fi actualizat, de a face schimbări în activitățile cuiva pe baza dezvoltării de noi elemente. Dependența acestor proprietăți care formează competitivitatea unei întreprinderi, precum și rolul resurselor inovatoare sunt prezentate în Figura 1.

Legendă:

Orez. 1. Schema de formare a competitivităţii întreprinderii

În conformitate cu prevederile de mai sus și cu Figura 1, nivelul de utilizare a potențialului inovator al unei întreprinderi determină competitivitatea acesteia.[ 2 ] . În acest caz, competitivitatea (K) poate fi definită ca:

K \u003d Kv + Ki; (1)

unde Кв este factorul de susceptibilitate a întreprinderii;

Ki - coeficientul de inovație al întreprinderii.

Coeficientul de susceptibilitate poate fi calculat după următoarea formulă:

Kv \u003d Vee / In; (2)

unde Vi este numărul de tipuri inovatoare de produse fabricate de întreprindere;

În - numărul total de tipuri de produse fabricate de întreprindere.

Coeficientul de inovare poate fi calculat:

Ki = Risp / Ro; (3)

unde Risp este cantitatea de resurse implicată în cifra de afaceri pentru dezvoltarea și implementarea inovațiilor de produs și proces;

Ro este cantitatea totală de resurse disponibile pentru întreprindere.

Cu cât inovația și susceptibilitatea întreprinderii sunt mai mari, cu atât este mai mare nivelul de competitivitate a acesteia (K® 2). Întreprinderile apelează la inovare din cauza necesității nu numai de a menține un nivel suficient de profitabilitate, ci și de a obține un avantaj competitiv pe piață. În acest sens, dezvoltarea strategiilor bazate pe introducerea de inovații va permite întreprinderii să-și crească competitivitatea și să-și consolideze poziția pe piață prin extinderea cotei de piață.

Pentru un calcul specific și o analiză a cotei de piață, următoarele circumstanțe sunt fundamental importante:

Produsele pentru care este determinată ponderea întreprinderilor concurente trebuie să aparțină unui grup de clasificare al clasificatorului de produse integral rusesc;

Granița geografică a pieței luate în considerare ar trebui să fie aceeași pentru toate întreprinderile analizate;

Calculul trebuie făcut pentru un interval de timp fix.

Cota de piata a unei intreprinderi este determinata de formula:

; (4)

; (5)

unde D i la (D i in ) - cotă de piață i -a-a întreprindere din punct de vedere al numărului de produse vândute (după volumul produselor vândute);

K i - numarul de produse i-a întreprindere;

C i - prețul produsului i-a întreprindere;

n - numărul de întreprinderi care activează pe piaţa analizată.

Pe baza formulelor de mai sus, este posibil să se calculeze cota de piață a unei întreprinderi active inovatoare:

; (6)

; (7)

unde D i ki (D i wi ) - cotă de piață i -a-a inovare-întreprindere activă din punct de vedere al numărului de produse vândute (după volumul produselor vândute);

K i și - numărul de produse inovatoare ale întreprinderii;

C i și - prețul produselor inovatoare ale întreprinderii pe unitate.

Cota de piață a întreprinderilor active în inovare este mai mare cu cantitatea de produse inovatoare produse:

D Div \u003d D i vi - D i in; (8)

D Dick \u003d D i ki - D i k. (9)

Avantajele competitive ale unei intreprinderi se manifesta in procesul de interactiune, interconectare si lupta in piata cu alte entitati economice pentru recunoasterea celei mai bune valori de consum a bunurilor lor si a celui mai mare profit.

Teoria avantajelor competitive pornește din faptul că fiecare subiect al competiției are un anumit set individual de avantaje competitive. Dacă avantajele competitive sunt obținute prin resurse naturale și forță de muncă ieftină, atunci economia are o structură primitivă și o eficiență relativ scăzută. În condițiile moderne, un astfel de avantaj este sortit să se transforme în curând dintr-un avantaj ca atare într-o dependență de materii prime, ceea ce este tipic pentru economia rusă la sfârșitul secolului trecut.

Avantajele competitive sunt obținute prin utilizarea simultană a resurselor, oportunităților de investiții și a bogăției acumulate. În consecință, există modele de inovație a factorilor concurențiali ca principale caracteristici calitative ale nivelului de competitivitate.

Schimbările inovatoare în orice sistem economic distrug echilibrul și echilibrul, dar creează un stimulent intern pentru creșterea competitivității, posibilitatea trecerii sistemului la o nouă calitate. Prin urmare, pentru a-și crește competitivitatea, întreprinderile ar trebui să formeze programe pe termen lung pentru dezvoltarea lor inovatoare.[ 3 ] .

Schema de formare a strategiei de investiții și inovare a întreprinderii este prezentată în Figura 2.

Orez. 2. Formarea unei strategii de investiții și inovare

Pe baza analizei, este elaborată o listă de măsuri pentru îmbunătățirea activităților de inovare. Aceste activități ar trebui să ofere:

- utilizarea optimă a resurselor materiale, financiare și de muncă în efectuarea lucrărilor de dezvoltare, implementare și dezvoltare a inovațiilor;

- reducerea timpului de execuție a lucrărilor la toate etapele ciclului de inovare;

- dobândirea de avantaje competitive după introducerea inovației;

- extinderea cotei de piata a intreprinderii.

Literatura si surse:

1. Santo, B. Inovarea ca mijloc de dezvoltare economică / Santo Boris, total. ed. ; pe. din Hung. - M. : Progres, 1990. - 269 p.

2. Managementul resurselor inovatoare ale întreprinderilor / . - Khabarovsk: Editura Pacific. stat un-ta, 2010. - 255 p.

3. Trifilov, dezvoltarea inovatoare a întreprinderii / . - M. : Finanţe şi statistică, 2003. - 176 p.

Concurența între producătorii de mărfuri începe cu mult înainte ca produsul să intre pe piață - în etapa de cercetare și dezvoltare a unui nou produs și a unei noi tehnologii pentru fabricarea acestuia. În acest caz, au loc două sarcini caracteristice ale dezvoltării produsului:

  • o sarcină directă de dezvoltare care vizează crearea de produse care să răspundă nevoilor urgente sau previzibile ale societății. Această problemă se rezolvă după schema: studiul (prognoza) nevoilor (fundamentarea cerințelor pentru parametrii de calitate a produselor) -> cercetare și dezvoltare de noi opțiuni de produs -> pregătirea tehnologică a producției -> producerea de opțiuni competitive pentru produse noi -> satisfacerea nevoilor. Sarcina directă este caracteristică epocii industriale;
  • o sarcină inversă de dezvoltare care vizează dezvoltarea unei tehnologii fundamental noi pentru producerea de produse noi, a cărei necesitate este doar prevăzută. Această sarcină este rezolvată conform schemei: cercetare și dezvoltare de noi tehnologii -> cercetare și dezvoltare de noi opțiuni de produse -> identificarea potențialilor consumatori de produse noi -> producerea de loturi pilot -> insuflarea nevoilor de produse noi. Această sarcină este caracteristică erei post-industriale, adică o epocă caracterizată printr-un nivel ridicat de satisfacere a nevoilor (saturarea cererii) și disponibilitatea oportunităților de a crea tehnologii fundamental noi care să facă posibilă producerea de produse fundamental noi, reînnoiți (sau formați din nou) cererea și ocupați o poziție de lider pe piață.

Rezultatele rezolvării unei anumite probleme de dezvoltare reprezintă un factor decisiv de succes în competiția de pe piață.

O caracteristică a concurenței în etapa de cercetare și dezvoltare este că dezvoltatorul inovației poate fi ghidat de diverse motive pentru succes:

  • egalitate cu un concurent în obținerea de beneficii;
  • maximizarea propriului câștig;
  • maximizarea câștigului relativ.

Atunci când creează sisteme complexe de produse, dezvoltatorul poate varia aceste motive în raport cu dezvoltarea elementelor individuale ale sistemului. Multe firme străine, atunci când creează astfel de produse, preferă motivele cooperării.

Toate aceste tipuri de motive aparțin domeniului concurenței loiale. Prioritatea unuia sau altui motiv pentru fiecare dintre părțile concurente este determinată, de regulă, de raportul dintre potențialele lor științifice și tehnice.

Concurența neloială a dezvoltatorilor apare atunci când una sau ambele părți au un motiv agresiv de a minimiza profitul adversarului. Cea mai periculoasă din punct de vedere al consecințelor și cea mai ascunsă formă de agresiune este influența reflexivă, în care unui concurent îi sunt insuflate motive false pentru alegere: o piață, un tip de produs promițător, o strategie de dezvoltare și decizii de luat. În prezent, agresiunea în competiție nu a devenit încă obiect al legislației antimonopol.

Efectul activității inovatoare a unei întreprinderi în ceea ce privește competitivitatea acesteia are trei componente:

  • creșterea competitivității mărfurilor, crearea de avantaje competitive pe termen scurt și mediu;
  • insuflarea de noi nevoi, crearea de avantaje competitive pe termen lung;
  • creşterea eficienţei producţiei, transformând competitivitatea masei de mărfuri în competitivitatea întreprinderii.

Perfecțiunea tehnică a mărfurilor și, în consecință, competitivitatea acestora sunt determinate de gradul în care soluțiile științifice și tehnice avansate sunt utilizate în produsele fabricate - rezultate ale activității intelectuale a dezvoltatorilor de noi tehnologii. Adesea, și pe piața externă într-o măsură predominantă, rezultatul direct al activității intelectuale, adică un produs intangibil, acționează ca un produs rusesc competitiv. Dacă vorbim de rezultatele încorporate în eșantion, factorul determinant în evaluarea competitivității este gradul în care sunt utilizate noi soluții științifice și tehnice progresive în produs.

În cazuri justificate, dezvoltatorii păstrează secrete rezultatele activității lor, dându-le astfel statutul de secrete de afaceri („know-how”). Un produs în care know-how-ul este implementat păstrează un avantaj competitiv atâta timp cât know-how-ul utilizat în el este păstrat confidențial. Producătorii de mărfuri interesați să dobândească acest „know-how” pentru a crește competitivitatea produselor lor fie încheie acorduri cu proprietarul „know-how-ului” cu privire la posibilitatea utilizării acestora, fie încearcă să obțină informații confidențiale prin mijloace ilegale. Normele de reglementare a raporturilor juridice referitoare la „know-how” din legislația rusă lipsesc acum.

Spre deosebire de „know-how”, adică informații confidențiale și neprotejate, în cazul protecției prin brevet, a căror recuperare, obținere și păstrare este asociată cu costuri (uneori semnificative), statul țării în care a fost eliberat brevetul și pe teritoriul căruia este valabil, garantează drepturile exclusive ale titularului de brevet asupra acestei soluții. Deci, dacă în țara de vânzare a mărfurilor există un brevet pentru soluțiile utilizate în produs, acest lucru confirmă noutatea acestora, prezența drepturilor exclusive pentru deținătorii de brevet de a utiliza soluții brevetate, vă permite să creșteți prețul produs, mai ales dacă această decizie se referă la conceptul produsului, principalele sale decizii de proiectare și afectează obținerea unui efect pozitiv din utilizarea produsului.

Problema protecției juridice (brevet) a mărfurilor poate fi considerată una dintre cele determinante la încheierea contractelor de furnizare sau a acordurilor de licență. Ținând cont de faptul că protecția juridică (în special în străinătate) este o operațiune costisitoare, producătorul de mărfuri trebuie să țină cont de esența deciziei care face obiectul brevetării și de semnificația acesteia în produs, de gama de țări care brevetează, de perspectiva vânzării produsului. , în special volumul și momentul vânzărilor produsului, precum și costurile, legate de depunerea, obținerea și menținerea brevetelor. De mare importanță este alegerea procedurii optime de brevetare (tradițională, folosind sistemele brevetului eurasiatic, Tratatul de cooperare în domeniul brevetelor (PCT), brevetul european etc.).

Un factor important care determină competitivitatea unui produs este autorizarea brevetului acestuia. Lipsa de curățenie a produsului, adică prezența brevetelor „străine” valabile utilizate în produs, nu numai că poate reduce competitivitatea produsului, ci face imposibilă furnizarea acestuia pe piața în care operează brevetele „străine” care interferează. , dar este și plină de consecințe (confiscare de bunuri, prejudiciu material și moral semnificativ etc.).

Dacă nu este posibil să ocoliți brevetul care interferează, luați în considerare cumpărarea lui, obținerea unei licențe de utilizare, schimbul de licențe (licență încrucișată), etc. În orice caz, înainte de a expedia produsul, este necesar să verificați autorizarea brevetului acestuia în raport cu țările de livrare. Trebuie remarcat faptul că examinarea de autorizare a brevetului este o operațiune destul de consumatoare de timp și costisitoare.

Competitivitatea produselor este afectată semnificativ de designul lor extern, studiul de proiectare, respectarea cerințelor ergonomice. Noutatea și originalitatea soluției de artă și design sunt confirmate de un titlu de protecție (înregistrare) ca desen industrial. Produsele prevăzute cu protecție legală ca desen industrial sunt mai competitive și, de regulă, sunt vândute la un preț mai mare.

Un anumit rol în îmbunătățirea competitivității mărfurilor este atribuit mărcilor (mărcilor de serviciu). Mărcile înregistrate pentru anumiți producători ai anumitor bunuri direcționează adesea consumatorul să achiziționeze bunuri ale acestui anumit producător, dacă acesta s-a impus deja cu succes pe piața unor produse similare. În acest sens, merită atenție înregistrarea contractelor de vânzare comercială (franciză) efectuată de Rospatent, ceea ce confirmă importanța denumirii comerciale și a mărcii (marca de serviciu) a producătorului dacă produsele acestuia sunt competitive pe piață.

În 1992, în Rusia a fost introdusă protecția juridică a denumirilor de origine. Dacă calitatea și competitivitatea unui produs este determinată în principal de utilizarea materiilor prime, materialelor, componentelor, ingredientelor dintr-o anumită regiune geografică, tradițiilor de producție din regiune, iar acest produs s-a dovedit a fi de înaltă calitate și competitiv (pentru de exemplu, uleiul Vologda), furnizarea de produse cu denumire de origine care a primit înregistrarea corespunzătoare, poate contribui la îmbunătățirea competitivității produsului.

Formarea avantajelor competitive ale producătorilor de mărfuri este facilitată și de informații privind numărul de brevete deținute de companie pentru soluțiile utilizate în produsele sale, numărul de licențe vândute și achiziționate, volumele vânzărilor, inclusiv cele de export etc.

Tehnologia folosită de producător afectează calitatea produsului și costul acestuia. Dacă tehnologia de fabricație a unui produs este nouă, utilă și eficientă, aceasta este supusă și protecției legale (de exemplu, un brevet pentru o metodă de fabricație), ceea ce crește în mod natural competitivitatea unui produs fabricat folosind această tehnologie. Alegerea tehnologiei produsului afectează, în primul rând, costul acestuia, iar aici parametrii economici și luarea în considerare a acestora în evaluarea competitivității devin decisive.

Sub aspectul activității de inovare, se pot distinge două categorii de producători:

  • producătorii unui produs intelectual, în special institute de cercetare, birouri de proiectare, inventatori individuali și alți autori;
  • producătorii de produse încorporate (fabrici, fabrici pilot, firme inovatoare și alte industrii) folosind (uneori creând și utilizând) un produs intelectual.

Activitatea inovatoare a primului grup de producători se caracterizează în principal prin cantitatea și calitatea inovațiilor create, precum și prin cantitatea și calitatea rezultatelor științifice și tehnice străine utilizate. După cum arată o analiză a practicii de brevetare străină a rezultatelor științifice și tehnice interne, majoritatea acestora sunt asigurate cu protecție prin brevet pentru a vinde efectiv licențe pentru aceste rezultate și nu pentru a proteja exportul de produse autohtone materializate din cauza lipsei a oportunității de a stăpâni rezultatul în producție. În aceste condiții, roadele activității intelectuale a institutelor de cercetare, birourilor de proiectare, oamenilor de știință individuali, cercetătorilor și dezvoltatorilor devin o marfă.

Pentru al doilea grup de producători de mărfuri, factorul determinant în evaluarea activității lor inovatoare este nu atât crearea, cât utilizarea unor rezultate științifice și tehnice noi și avansate într-un produs materializat orientat spre piață. Una dintre cele mai active oportunități juridice pentru creșterea competitivității produselor autohtone (în primul rând inginerie) este dezvoltarea unor rezultate competitive în cercetare și dezvoltare prin încheierea de acorduri de licență și acorduri privind atribuirea dreptului la un titlu de protecție (de exemplu, un brevet). ).

Capacitatea producătorilor de mărfuri de a utiliza soluții care au primit protecție în Rusia s-a schimbat dramatic odată cu adoptarea în 1992 a noii legi a brevetelor. O întreprindere interesată de utilizarea comercială a unei soluții brevetate este obligată să încheie un acord corespunzător cu titularul brevetului.

cine e nou?...

impactul activității de inovare asupra creșterii competitivității unei întreprinderi

Astăzi, inovațiile devin una dintre principalele resurse economice care determină competitivitatea unei întreprinderi. Nivelul de competitivitate al unei întreprinderi este influențat în mare măsură de nivelul științific și tehnic și de gradul de perfecționare a tehnologiei de producție, de utilizarea celor mai recente invenții și descoperiri, de introducerea formelor și metodelor moderne de organizare a producției și a muncii.

În condiţiile relaţiilor de piaţă, competitivitatea caracterizează gradul de dezvoltare al societăţii. Cu cât competitivitatea țării este mai mare, cu atât viabilitatea este mai mare

Nivelul Nenny al locuitorilor săi. În 2003, în funcție de evaluarea competitivității, Rusia s-a clasat

Locul 65 din 80 de țări clasate de Forumul Economic Mondial. Astfel, Rusia se confruntă cu problema creșterii competitivității specialiștilor, bunurilor, serviciilor, întreprinderilor și a altor obiecte.

În 2003, asociația managerilor, împreună cu

Compania de consultanta detinuta Accenture

Studiu de amploare „Management

Creșterea și competitivitatea companiilor rusești”, la care au participat peste 300 de top manageri ruși. Acesta este Shuvalov V.N. Studiul a răspuns la o serie de întrebări de actualitate ale studenților postuniversitari legate de inovare și competitivitate - „Economia și capacitatea întreprinderilor. Competitivitate organizațională.

producție" MSTU 1. Principalele forțe motrice care determină competitivitatea întreprinderilor numite după N.E. Bauman sunt

sunt factori interni corporativi.

^ Antreprenoriatul rusesc

Shuvalov V.N.

student postuniversitar al departamentului „Economia și organizarea producției” Teatrul de Stat din Moscova. N.E. Bauman

Factorii de mediu au un impact semnificativ mai mic asupra competitivității.

2. Principalul mijloc de creștere a competitivității companiilor rusești în viitorul apropiat va fi creșterea eficienței utilizării resurselor umane.

3. Gestionarea eficientă a resurselor financiare este al doilea mecanism ca important pentru o concurență de succes. În ultimii ani, a existat o transformare a opiniilor companiilor pentru a reduce costurile în "lupta de a economisi resurse" la managementul sistematic al costurilor pentru a obține un avantaj competitiv.

4. Managementul calității produselor la nivel de sistem devine din ce în ce mai important, iar în viitorul apropiat rolul acestuia va crește semnificativ.

Inovaţie.

1. Problema eficacității politicii de inovare devine una dintre cele mai importante. Două treimi din companiile rusești sunt conștiente de importanța acestui factor.

2. Marketingul și vânzările, nu R&D, sunt al doilea ca importanță inițiatoare a inovației.

Astăzi, peste 70% dintre întreprinderi inovează pentru a-și extinde gama de produse pentru a-și capta segmentul de piață. Reducerea costurilor de producție este scopul a aproape jumătate din numărul total de întreprinderi active în inovare. Inovația este culmea muncii de cunoaștere: inovația necesită informații, idei, inteligență și creativitate mai mult decât orice alt efort. Inovațiile introduse în întreprinderi vizează în principal următoarele aspecte economice, financiare și de producție ale activității:

Înlocuirea produselor întrerupte;

Extinderea gamei de produse;

Păstrarea piețelor tradiționale de vânzare;

Crearea de noi piețe de vânzare;

Reducerea costurilor cu salariile;

inovația necesită

mai multe informații, idei, cunoaștere și creativitate decât orice altă afacere

mediul extern pentru organizaţie a devenit mai omogen în tensiune

Competitiv

relaţii

Reducerea costurilor materialelor;

Reducerea costurilor cu energia;

Asigurarea conformitatii cu standardele moderne;

Îmbunătățirea calității produsului;

Reducerea poluării mediului;

Creșterea flexibilității producției;

În prezent, mediul extern pentru organizaţie a devenit mai omogen din punct de vedere al intensităţii relaţiilor concurenţiale. Dacă mai devreme competitivitatea era asigurată de eficiența sistemelor de promovare a mărfurilor pe teritorii, astăzi aproape orice produs poate fi obținut în fiecare punct al țării. În astfel de condiții de piață, flexibilitatea, adaptabilitatea și inovația comportamentului organizației devin o condiție necesară pentru producerea unei varietăți nu numai de bunuri sau servicii, ci și de forme de comportament față de client.

Conform viziunii tradiționale, proprietatea competitivității în sine constă din două părți principale: adaptabilitatea și inovația.

Adaptabilitatea unei organizații este capacitatea sa de a se adapta la schimbările din mediul extern. Iar inovația este capacitatea de a actualiza, reconstrui procesele intra-organizaționale pentru a obține ritmul, fabricabilitatea și costul minim de producție. Cu alte cuvinte, procesele de reînnoire ar trebui să fie constante și ritmice, iar implementarea acestor procese ar trebui efectuată la costuri minime. Adaptabilitatea este de neconceput fără capacitățile bazei tehnice (echipamente tehnologice) a întreprinderii de a produce o varietate de produse. Gama de produse fabricate, diversitatea lor potențială este cea care determină flexibilitatea bazei tehnice și tehnologice a întreprinderii.

Inovativitatea implică capacitatea unei companii de a stăpâni, pe de o parte, inovațiile tehnice asociate cu actualizarea componentei tehnice și tehnologice a producției și, pe de altă parte, inovațiile altor

Antreprenoriatul rusesc

fel – social.

Abordarea inovatoare a gestionării competitivității este creșterea activității inovatoare a întreprinderii, care la rândul său se va realiza prin introducerea activă a inovațiilor în producție și lansarea de produse inovatoare. Trebuie remarcat faptul că timpul joacă o trăsătură importantă în dezvoltarea și implementarea proiectelor inovatoare, care este în prezent principalul criteriu de evaluare a competitivității întreprinderilor. Dezvoltarea inovatoare și durabilă a unei întreprinderi depinde de cât de mult poate anticipa amenințările de substituție tehnologică și funcțională. Substituția tehnologică duce la faptul că nu este nevoie să se producă produse folosind vechea metodă existentă la întreprindere, deoarece în afara acesteia a fost inventată o metodă nouă, mai eficientă și este foarte probabil ca aceasta să fie folosită de concurenți.

Substituția funcțională este apariția unui nou produs care să îl înlocuiască pe cel vechi, adică. altul, un produs care va îndeplini funcțiile unuia existent, dar la un nivel superior. În acest sens, pentru o politică de inovare de succes, o întreprindere trebuie nu numai să dispună de resurse materiale, științifice, tehnice, financiare și umane, ci și să cunoască clar intervalele de timp de substituție tehnologică și funcțională. Luarea în considerare a intervalelor de timp va oferi întreprinderii avantajele necesare pentru a anticipa dezvoltarea industriei căreia îi aparține, precum și un moment în timp pentru a începe noi dezvoltări și implementări. În această etapă de dezvoltare a managementului inovării, aproape nimeni nu evaluează în timp etapele unui proiect de inovare, ceea ce este extrem de important pentru creșterea competitivității unei întreprinderi.

procesele de reînnoire ar trebui să fie constante și ritmice, iar implementarea acestor procese ar trebui să fie efectuată la costuri minime

Literatură

1.http://www.amr.ru/doc771.html Cercetare „Gestionarea creșterii și competitivității companiilor rusești”

2. http://www.cfin.ru/ban-durin/article/sbrn04/13sh tml „Conținut și forme de antreprenoriat inovator” Shaburishvili M.V.

3. „Alchimia inovației” Barker A. Per. din engleza. M: Vershina, 2003, p. 175

4. „Globalizarea și competitivitatea: strategii pentru succes” S. Litovchenko, A. Dynin, P. Panov, A. Sokolov M.: Asociația Managerilor, 2003, pp. 39-41

5. „Managementul inovării” sub. Ed. VM. Anshina, A.A. Dagaeva M.: Delo, 2003, p. 237

1

Dezvoltarea inovatoare a regiunilor și a țării este un factor cheie care influențează formarea și dezvoltarea nivelului de competitivitate. Politica de inovare a regiunii Tyumen are ca scop creșterea situației socio-economice din regiune prin creșterea rolului activităților științifice, tehnice și inovatoare. În ceea ce privește indicatorii care caracterizează potențialul științific și tehnic, raioanele de nord ale regiunii depășesc restanța în materie de inovare, dar nivelul scăzut de competitivitate al regiunii rămâne o problemă stringentă. Această problemă este relevantă în cadrul aderării Federației Ruse la OMC, când țara noastră va trebui să concureze cu țările dezvoltate economic, iar punctele de referință pentru formarea și creșterea competitivității sunt din ce în ce mai puține. Regiunea este una dintre cele mai dezvoltate economic din Federația Rusă, cu toate acestea, această creștere se realizează printr-o metodă extinsă, în principal datorită sectorului petrolului și gazelor, și nu datorită industriilor de înaltă tehnologie. Această poziție a regiunii nu corespunde strategiei de modernizare a producției și a economiei Rusiei.

competitivitatea.

participanți la inovare

activitate inovatoare

Potenţial de inovare

1. Informații despre starea și perspectivele de dezvoltare a complexului de combustibil și energie din regiunea Tyumen. Portalul oficial al autorităților de stat din regiunea Tyumen / Economie și finanțe / Complexul de combustibil și energie. URL: http://admtyumen.ru/ogv_ru/finance/fuel-energy/more.htm?id=10293013@cmsArticle

2. Informații privind punerea în aplicare a Acordului regional între Guvernul Regiunii Tyumen, Asociația Interregională a Organizațiilor Sindicale din Tyumen „Consiliul Regional al Sindicatelor din Tyumen” și Asociația Regională a Patronatului „Uniunea Patronatelor din Regiunea Tyumen” pentru 2011-2013 de la 1 ianuarie 2013. URL: http://www.admtyumen.ru/

3. Studiu INSEAD: Global Innovation Index 2012. [Resursă electronică] // Centrul pentru Tehnologii Umanitare. URL: http://gtmarket.ru/news/2012/07/06/4531

4. Raport de ansamblu asupra modernizării în lume și China (2001-2010). Editat de Chuanqi He. banda rusă ed. N. I. Lapina. M.: Toată lumea, 2011.

5. Organizarea activităților GBU TO „Centrul de inovare din Siberia de Vest” / Portalul oficial al autorităților de stat din regiunea Tyumen / URL: http://www.admtyumen.ru/ogv_ru/finance/innovation/technopark.htm

6. Fundamentele politicii Federației Ruse în domeniul dezvoltării științei și tehnologiei pentru perioada până în 2020 și ulterior. - URL: http://www.rfbr.ru/rffi/ru/announcement/o_36893

7. Portalul oficial al autorităților de stat din regiunea Tyumen / Economie și finanțe / Inovații. - URL: http://admtyumen.ru/ogv_ru/finance/innovation.htm

8. Calculat de noi după metoda lui N. I. Lapin, L. A. Belyaeva / Program și instrumente tipice „Portretul socio-cultural al unei regiuni rusești”, 2010. - P. 52, 53.

9. Regiunile Rusiei. Indicatori socio-economici. 2012: stat. sat. / Rosstat. M., 2012. - URL: http://www.gks.ru/bgd/regl/b12_14p/Main.htm

10. Romashkina G. F., Davydenko V. A. Sistemul de inovare al regiunii Tyumen: realități și modele // Buletinul Universității de Stat Tyumen. - 2012.- Nr 8. - S. 120-129.

11. Romashkina G. F., Tarasova A. N. Evaluarea etapelor și fazelor de modernizare pe exemplul regiunii Tyumen // Kazanskaya nauka. 2012. Nr 6. S. 255-260.

12. Portretul sociocultural al regiunii Tyumen: monografie colectivă / științifică. ed. G. F. Romashkina, V. A. Yudashkin. - Tyumen: Editura Statului Tyumen. un-ta, 2011. - 356 p.

Introducere

Progresul științific și tehnologic este cel mai important factor de creștere socio-economică stabilă și competitivitate în contextul includerii unui număr tot mai mare de țări în relațiile economice mondiale.

Crearea și dezvoltarea de noi tehnologii avansate va permite Rusiei și regiunilor sale să depășească întârzierea dezvoltării tehnologice, dependența regiunii de materii prime prin creșterea ponderii industriilor intensive în știință, creșterea competitivității, modernizarea și dezvoltarea durabilă a întreprinderilor industriale și realizarea unei dezvoltări socio-economice stabile.

Rusia și regiunile sale sunt cu mult în urma nivelului de dezvoltare inovatoare a altor țări ale lumii. Astfel, în 2012 Rusia s-a clasat pe locul 51 din 141 de țări în indicele global de inovare. Dintre țările BRIC, Rusia ocupă locul al doilea după China, iar printre țările membre ale CSI, se află pe locul al doilea după Moldova. După cum se menționează în raport, punctele forte ale Rusiei sunt legate de calitatea capitalului uman, dezvoltarea afacerilor și cunoștințe. Instituțiile imperfecte, dezvoltarea pieței interne și rezultatele activității creative împiedică dezvoltarea inovației.

Politica de inovare a regiunii Tyumen vizează creșterea competitivității economiei, dezvoltarea socio-economică a regiunii și îmbunătățirea nivelului de viață al populației sale prin dezvoltarea activităților științifice, științifice, tehnice și inovatoare.

În ceea ce privește nivelul potențialului inovator al regiunii, care este exprimat în mod tradițional în proiecte inovatoare, resurse tangibile și intangibile și infrastructura existentă, regiunea Tyumen ocupă un loc de mijloc în contextul regiunilor Districtului Federal Ural.

Sudul regiunii Tyumen este lider în toți indicatorii care caracterizează potențialul științific și tehnic, dar natura dinamicii este negativă. În același timp, situația se stabilizează, iar în raioanele din nord există un trend pozitiv. Se poate concluziona că restanța provinciilor producătoare de petrol și gaze în ceea ce privește nivelul și implementarea potențialului inovator este treptat depășită. Dar ratele scăzute de creștere și nivelul scăzut de competitivitate al regiunii rămân în continuare principala problemă. Această din urmă împrejurare este actualizată în special de aderarea Rusiei la OMC. Va trebui să concuram în condiții de egalitate cu țările dezvoltate și sunt din ce în ce mai puține pârghii pentru creșterea competitivității.

După cum se poate vedea din lucrare, modernizarea primară (corespunzătoare nivelului etapei industriale de dezvoltare a civilizației) în Rusia a înghețat practic în stadiul de implementare incompletă. Conform datelor obținute prin metoda profesorului Chuanqi He, regiunea Tyumen aparține grupului de regiuni peste media pentru Rusia în ceea ce privește nivelul de modernizare. Totuși, dacă luăm în considerare regiunea într-un context global (unde cele mai dezvoltate țări acționează ca standard de facilități publice), rezultatele evaluării vor fi complet diferite: regiunea pierde rapid potențialul industrial acumulat în ultimul trimestru al secolul trecut, inovațiile tehnologice nu se produc, iar modernizarea are un pronunțat caracter de consumator. Tranziția către noile tehnologii de comunicare în regiune este asigurată în primul rând de puterea de cumpărare relativ mai mare a populației. Dar acest potențial va fi în curând epuizat. Creșterea produsului regional brut pe cap de locuitor este strâns legată de creșterea costului materiilor prime hidrocarburi; în afară de minerit, alte domenii de producție sunt relativ slab dezvoltate.

Cu toate acestea, din punct de vedere al documentelor - totul este în regulă. Conform Conceptului adoptat de dezvoltare socio-economică pe termen lung a regiunii Tyumen până în 2020 și pentru viitor până în 2030, regiunea se concentrează pe dezvoltarea inovatoare a industriilor de vârf. Implementarea Conceptului regiunii este în concordanță cu Conceptul de dezvoltare a Districtului Federal Ural până în 2020, adoptat în 2011. Industria principală a regiunii Tyumen continuă să fie petrochimică. Dezvoltarea industriilor de combustibil și energie se încadrează în strategia generală de dezvoltare socio-economică a regiunii Tyumen.

Modernizarea și dezvoltarea industriei tradiționale a regiunii se anunță prin introducerea de noi tehnologii moderne inovatoare care permit creșterea nivelului de competitivitate a produselor la standardele internaționale. Următoarele activități ar trebui să contribuie la aceasta.

Crearea unei zone economice speciale în Tobolsk, care vizează formarea de unități diversificate de producție de petrol și gaze chimice pentru procesare profundă la uzina petrochimică Tobolsk.

Implementarea programului-țintă „Principalele direcții de dezvoltare a resurselor minerale și a complexelor de combustibil și energie ale regiunii Tyumen” pentru perioada 2012-2014, în vederea dezvoltării, utilizării raționale a bazei de resurse minerale și protejarea subsolului regiunii Tyumen.

GBU TO „Centrul de inovare din Siberia de Vest” continuă să creeze noi tehnologii și produse de înaltă tehnologie în diverse industrii. Cu toate acestea, rezultatele economice reale ale proiectelor sunt încă foarte modeste.

Statul oferă asistență semnificativă companiilor inovatoare. În 2012, din bugetul regional au fost alocate 7,4 miliarde de ruble pentru a oferi sprijin de stat sectorului real al economiei, inclusiv întreprinderilor mici și mijlocii, inclusiv 1,4 milioane de ruble pentru a crea un Centru pentru formarea competențelor inovatoare și comercializarea tehnologiilor. . . Se implementează un proiect de investiții „Principalele direcții de dezvoltare a întreprinderilor mici și mijlocii din regiunea Tyumen” pentru perioada 2012-2014, al cărui scop este creșterea rolului întreprinderilor mici și mijlocii în dezvoltarea unei mediu economic competitiv din regiune. Cu toate acestea, activitatea reală la nivelul organizațiilor continuă să scadă. În regiunea Tyumen, activitatea inovatoare este desfășurată de un număr mic de organizații, al căror număr a scăzut din 2002 până în 2011. Există, de asemenea, o scădere a numărului de personal în districtul autonom Khanty-Mansi și districtul autonom Yamalo-Nenets. , crearea de tehnologii de producție în regiune, eliberarea cererilor de brevet pe fondul unei creșteri a primirii acestora.

Potrivit statisticilor, nivelul mediu de activitate inovatoare a organizațiilor din regiunea Tyumen este oarecum în urma nivelului întregului District Federal Ural. Cu toate acestea, din 2009, potențialul inovator a început să crească în contextul tuturor celor trei regiuni ale regiunii Tyumen, liderul este YNAO. Pe fondul unei creșteri semnificative a costului inovației, ponderea mărfurilor inovatoare expediate rămâne scăzută, ceea ce indică o lipsă de performanță. În ceea ce privește ponderea organizațiilor inovatoare în 2010-2011, districtul autonom Yamal-Nenets este lider, cu toate acestea, în ceea ce privește costurile și lansarea de produse inovatoare, raionul rămâne în urma regiunilor învecinate.

Vorbind despre inovațiile instituționale ale regiunii Tyumen, care sunt asociate cu formarea de noi instituții economice, și relațiile socio-economice privind infrastructura, putem trage următoarele concluzii.

Din anul 2000, numărul persoanelor implicate în activitate antreprenorială a crescut în regiunea Tyumen. Astfel, numărul organizațiilor înregistrate în anul 2011 față de anul 2000 a crescut de 1,4 ori, numărul întreprinderilor mici din toate tipurile de activitate economică a continuat să crească pe parcursul perioadei analizate: în 2011, cea mai mare parte a organizațiilor din regiune sunt proprietate privată. . Rata privatizării în regiune este în scădere.

O evaluare subiectivă a activității inovatoare a populației poate fi exprimată prin răspunsuri la întrebarea despre participarea în ultimul an la crearea de inovații (o companie nouă, un produs nou, o tehnologie nouă, un serviciu nou). Datele sunt prezentate în tabel. 1.

tabelul 1

Grupuri ale populației din regiunea Tyumen prin participarea lor la inovații (2013, % din numărul de respondenți)

Firma noua

A participat ca organizator

A participat ca alții

Nu a participat

Greu de răspuns

Refuzul de a răspunde

Regiunea Tyumen

Produs nou

Regiunea Tyumen

Tehnologie nouă

Regiunea Tyumen

Serviciu nou

Regiunea Tyumen

În regiunea Tyumen, 3% se consideră inovatori activi; dintre subregiuni, regiunea autonomă Yamalo-Nenets este ușor în frunte în participarea la inovații pe picior de egalitate cu ceilalți. Numărul maxim de persoane care au participat în calitate de organizatori a creat o nouă firmă. Inovatorii au participat la crearea unui nou produs, a unei noi tehnologii și a unui nou serviciu în mod egal cu ceilalți. În general, ponderea inovatorilor din regiunea Tyumen este scăzută, cea mai mare parte a populației nu participă la crearea inovațiilor.

Analizând grupurile de populație ale regiunii în cadrul participării la inovații, 12,6% dintre respondenți au participat la crearea oricăror inovații. Toți ceilalți respondenți (87,4%) fie nu au participat la activități de inovare, fie au refuzat să răspundă. Cu toate acestea, 12,6% reprezintă o proporție destul de mare de inovatori (a se vedea tabelul 2).

masa 2

Grupuri ale populației din regiunea Tyumen: inovatori și neinovatori, 2013 Ponderea numărului de respondenți

Indicatori

Inovatori sau contribuitori la inovare

Inovatori activi

Alte

Dinamica activității inovatoare a populației din regiune este pozitivă, în timp ce participarea pasivă la inovații crește într-un ritm mai rapid decât participarea activă. Cu toate acestea, nivelul activității inovatoare a populației în 2013 nu a atins nivelul din 2006, când ponderea inovatorilor activi a ajuns la 10%, iar ponderea celor participanți în condiții de egalitate cu ceilalți a fost de 16%.

Totodată, analizând factorii care influenţează activitatea inovatoare a populaţiei, putem trage următoarele concluzii.

Cu cât nivelul de educație și de conștientizare al populației este mai ridicat, cu atât este mai mare ponderea participării la inovare. Astfel, procentul maxim al celor care au participat activ la crearea oricărei inovații se referă la populația cu studii postuniversitare (26,1%), minimul - la nivelul de 5,2% - este vorba de persoane fie cu un nivel inițial de studii. sau fără ea deloc. O tendință similară se observă în rândul inovatorilor activi: 17,4% dintre organizatorii acestei activități au primit studii postuniversitare, 11,7% - studii superioare și doar 3,9% - fără studii.

Se observă diferențe în funcție de grupele de vârstă. De exemplu, companiile noi sunt organizate de persoane cu vârsta cuprinsă între 25-29 de ani. Un produs nou este creat de un procent foarte mic de persoane cu vârsta cuprinsă între 25-34 și 40-44. Cu toate acestea, un număr mai mare de persoane a participat la crearea comună a unui nou produs, în principal la vârsta de 30-34 de ani și 40-44 de ani. Noile tehnologii sunt, de asemenea, predominant co-create de populația de vârstă mijlocie. Serviciile noi sunt dezvoltate în principal în comun, vârsta inovatorilor este de 25-39 de ani. În același timp, cea mai mare parte a populației nu participă la inovații.

Procentul de participanți variază și în funcție de locul de reședință. Astfel, numărul maxim de inovatori trăiește în orașe mari cu o populație de peste 500 de mii de oameni. - 16,5%, în orașele medii și mici procentul este ușor mai mic - 12,5% și, respectiv, 13,2%. În sate și sate - 9,3%, numărul minim de inovatori locuiește în așezări de tip urban - 6,4%. Dinamica similară poate fi urmărită în rândul organizatorilor de activități de inovare. De remarcat că 40% dintre inovatori lucrează în locul lor principal de muncă, care este o întreprindere privată, 25% sunt angajați în întreprinderi țărănești și agricole, iar 24% sunt lucrători pe cont propriu. Numărul minim de inovatori este angajat în întreprinderile pe acțiuni cu participare de stat - 11,1%. O situație similară apare în rândul inovatorilor activi, singura diferență este numărul minim de organizatori ai oricărei inovații (0%) - aceștia sunt angajați ai fermelor colective, fermelor de stat și cooperativelor agricole. Totodată, 35,4% dintre organizatorii de activități inovatoare lucrează ca antreprenori, 17,6% ocupă funcția de manageri de întreprindere, numărul minim (aproape 0%) sunt muncitori și manageri în agricultură, precum și studenți și pensionari. În același timp, evaluarea subiectivă a situației financiare a inovatorilor și a participanților la activități inovatoare este mai mare decât cea a restului populației. Astfel, 25,2% din populația care participă la inovații practic nu se renunță la nimic, dintre care 17,6% sunt inovatori activi. Pe lângă cele de mai sus, 18,7% dintre participanții la activitatea de inovare sunt complet mulțumiți de viața lor, iar 15,7% nu sunt deloc mulțumiți.

Astfel, nivelul de educație și, în consecință, conștientizarea populației și rezidența în orașele mari pot fi identificate ca puncte de referință pentru activitatea inovatoare a populației, întrucât există un nivel mai ridicat de dezvoltare a infrastructurii și acces la resurse.

Analizând aprecierile populației cu privire la gradul de asistență și opoziție din partea altor persoane la crearea oricăror inovații, trebuie remarcat că firmele noi au fost susținute mai ales sub formă de împrumut, sau la nivel de prieteni; produs nou - administrare; tehnologie nouă - prieteni sau administrație, vezi tabel. 3. Nivelul total de sprijin este destul de semnificativ. De exemplu, o medie de 6-3% a întâlnit un refuz de împrumut. Acesta este un nivel care poate fi considerat bun chiar și pentru țările cele mai dezvoltate. Cu toate acestea, nu există motive pentru a concluziona că un astfel de sprijin este eficient (a se vedea tabelul 3).

Tabelul 3

Sprijin sau opoziție față de inovare (% dintre respondenți)

Opțiuni de răspuns

Firma noua

Produs nou

Tehnologie nouă

Serviciu nou

Suport de credit

Suport administrativ

Suport prieteni

Contracararea concurenților

Contracararea oficialilor

Nu s-a întâlnit cu sprijin sau opoziție.

Refuzarea creditului

Greu de răspuns

Refuzul de a răspunde

Indicele de inovare a produselor calculat de noi (a se vedea Tabelul 4) ne permite să concluzionăm că Regiunea Tyumen este în urmă cu vecinii săi, precum și nivelul Districtului Federal Ural și al Federației Ruse în ansamblu (vezi Tabelul 4) .

Tabelul 4

Indexul produselor inovatoare din regiune, 2011

Ponderea produselor inovatoare în volumul total al produselor expediate

Indicele de inovație al produselor din regiune (Iip)

Regiunea Sverdlovsk

regiunea Kurgan

Regiunea Chelyabinsk

Regiunea Tyumen, inclusiv:

Analiza de mai sus ne permite să concluzionăm că ritmul de dezvoltare a activității de inovare în regiunea Tyumen este scăzut, precum și participarea scăzută a populației la activitatea de inovare. De asemenea, nivelul de eficiență al infrastructurii de sprijinire a inovării continuă să rămână scăzut.

Strategia „Fundamentele politicii Federației Ruse în domeniul dezvoltării științei și tehnologiei pentru perioada până în 2020 și ulterior” prevede tranziția Federației Ruse până în 2020 la nivelul mondial de cercetare și dezvoltare în domenii determinate de priorităților științifice și tehnologice naționale. Cu toate acestea, nu există schimbări reale către modernizarea producției, infrastructurii, produselor și instituționale în regiune. Nivelul de competitivitate al regiunii este determinat în primul rând nu de factori inovatori, ci, ca și până acum, de sectorul petrolului și gazelor. Măsurile evidențiate mai sus au un sprijin material și economic semnificativ, dar nu sunt confirmate de activitatea reală la nivelul agenților economici (atât populația în ansamblul său, cât și subiecții activității economice). În același timp, reînnoirea echipamentelor sectorului este extrem de lentă și nu corespunde sarcinilor și ritmului de modernizare a economiei ruse.

Articolul a fost realizat pe baza cercetărilor științifice efectuate cu sprijinul financiar al Programului țintă federal „Personalul științific și științifico-pedagogic al Rusiei inovatoare” pentru 2009-2013, GK 14.740.11.1377

Recenzători:

Romashkina G. F., doctor în științe sociale, profesor, director adjunct al Institutului financiar și economic de cercetare, Instituția de învățământ de stat FGBOU HPE „Universitatea de stat din Tyumen”, Tyumen.

Davydenko V. A., doctor în științe sociale, profesor, actorie Șef al Departamentului de Management, Marketing și Logistică al Institutului Financiar și Economic pentru Cercetare, Instituția de Învățământ de Stat FGBOU VPO „Universitatea de Stat din Tyumen”, Tyumen.

Link bibliografic

Stepanova M.V. ACTIVITATEA INOVATORĂ ȘI COMPETITIVITATEA REGIUNII // Probleme moderne ale științei și educației. - 2013. - Nr. 4.;
URL: http://science-education.ru/ru/article/view?id=9974 (data accesului: 03.03.2019). Vă aducem la cunoștință revistele publicate de editura „Academia de Istorie Naturală”

Concurența între producătorii de mărfuri începe cu mult înainte ca produsul să intre pe piață - în etapa de cercetare și dezvoltare a unui nou produs și a unei noi tehnologii pentru fabricarea acestuia.
În acest caz, au loc două sarcini caracteristice ale dezvoltării produsului:
o sarcină directă de dezvoltare care vizează crearea de produse care să răspundă nevoilor urgente sau previzibile ale societății. Această problemă se rezolvă după schema: studiul (prognoza) nevoilor (fundamentarea cerințelor pentru parametrii de calitate a produselor) cercetarea și dezvoltarea de noi opțiuni de produs - * pregătirea tehnologică a producției fabricarea opțiunilor competitive pentru produse noi - satisfacerea nevoilor. Sarcina directă este caracteristică epocii industriale;
? o sarcină inversă de dezvoltare care vizează dezvoltarea unei tehnologii fundamental noi pentru producerea de produse noi, a cărei necesitate este doar prevăzută. Această sarcină este rezolvată conform schemei: cercetare și dezvoltare de noi tehnologii -» cercetare și dezvoltare de noi opțiuni de produse -* identificarea potențialilor consumatori de produse noi, producerea de loturi pilot, inculcarea nevoilor de produse noi. Această sarcină este caracteristică erei post-industriale, adică o epocă caracterizată printr-un nivel ridicat de satisfacere a nevoilor (saturarea cererii) și disponibilitatea oportunităților de a crea tehnologii fundamental noi care să facă posibilă producerea de produse fundamental noi, reînnoiți (sau formați din nou) cererea și ocupați o poziție de lider pe piață.
Rezultatele rezolvării unei anumite probleme de dezvoltare reprezintă un factor decisiv de succes în competiția de pe piață.
O caracteristică a concurenței în etapa de cercetare și dezvoltare este că dezvoltatorul unei inovații poate fi ghidat de diverse motive pentru succes:
-F - egalitate cu un concurent în obținerea de beneficii; maximizarea propriului câștig; maximizarea câștigului relativ. Atunci când creează sisteme complexe de produse, dezvoltatorul poate varia aceste motive în raport cu dezvoltarea elementelor individuale ale sistemului. Multe firme străine, atunci când creează astfel de produse, preferă motivele cooperării.
Toate aceste tipuri de motive aparțin domeniului concurenței loiale. Prioritatea acestui sau aceluia motiv pentru fiecare dintre părțile concurente este determinată, de regulă, de raportul dintre potențialele lor științifice și tehnice.
Concurența neloială a dezvoltatorilor apare atunci când una sau ambele părți au un motiv agresiv de a minimiza profitul adversarului. Cea mai periculoasă din punct de vedere al consecințelor și cea mai ascunsă formă de agresiune este bisul reflexiv. în care unui concurent i se insufla motive false de alegere: o piață, un tip de produs promițător, o strategie de dezvoltare și decizii. În prezent, agresiunea în competiție nu a devenit încă obiect al legislației antimonopol.
Efectul activității inovatoare a unei întreprinderi în ceea ce privește competitivitatea acesteia are trei componente:
insuflarea de noi nevoi, crearea de avantaje competitive pe termen lung; .
-f - creşterea eficienţei producţiei, transformând competitivitatea masei de mărfuri în competitivitatea întreprinderii.
Perfecțiunea tehnică a mărfurilor și, în consecință, competitivitatea acestora sunt determinate de gradul în care soluțiile științifice și tehnice avansate sunt utilizate în produsele fabricate - rezultate ale activității intelectuale a dezvoltatorilor de noi tehnologii. Adesea, și pe piața externă într-o măsură predominantă, rezultatul activității intelectuale, adică un produs intangibil, acționează ca un produs rusesc competitiv. Dacă vorbim de rezultatele încorporate în eșantion, factorul determinant în evaluarea competitivității este gradul în care sunt utilizate noi soluții științifice și tehnice progresive în produs.
În cazuri justificate, dezvoltatorii păstrează secrete rezultatele activității lor, dându-le astfel statutul de secrete de afaceri („know-how”). Un produs în care este implementat „know-how” păstrează un avantaj competitiv atâta timp cât „know-how-ul” folosit în acesta este păstrat confidențial. Producătorii de mărfuri interesați să dobândească acest „know-how” pentru a crește competitivitatea produselor lor fie încheie acorduri cu proprietarul „know-how-ului” cu privire la posibilitatea utilizării acestora, fie încearcă să obțină informații confidențiale prin mijloace ilegale. Normele de reglementare a raporturilor juridice privind „know-how” în legislația rusă sunt în prezent absente.
Spre deosebire de „know-how”, adică informații confidențiale și neprotejate, în cazul protecției prin brevet, a căror revendicare, primire și păstrare este asociată cu costuri (uneori semnificative), statul țării corespunzătoare în care brevetul a fost emis și pe teritoriul pe care operează, garantează drepturile exclusive ale titularului de brevet asupra acestei soluții. Deci, dacă în țara de vânzare a mărfurilor există un brevet pentru soluțiile utilizate în produs, acest lucru confirmă noutatea acestora, prezența drepturilor exclusive pentru deținătorii de brevete de a utiliza soluții brevetate, vă permite să creșteți prețul produs, mai ales dacă această decizie se referă la conceptul produsului, sunt principalele soluții de proiectare și afectează obținerea unui efect pozitiv din utilizarea produsului.
Problema protecției juridice (brevet) a mărfurilor poate fi considerată una dintre cele determinante la încheierea contractelor de furnizare sau a acordurilor de licență. Ținând cont de faptul că protecția juridică (în special în străinătate) este o operațiune costisitoare, producătorul de mărfuri trebuie să țină cont de esența deciziei de brevetat și de semnificația acesteia în produs, gama de țări care brevetează, perspectiva vânzării produsului. , în special volumul și momentul vânzărilor produsului, precum și costurile asociate cu depunerea cererilor, obținerea și menținerea în vigoare a brevetelor. De mare importanță este alegerea procedurii optime de brevetare (tradițională, folosind sistemele brevetului eurasiatic, Tratatul de cooperare în domeniul brevetelor (PCT), brevetul european etc.).
Un factor important care determină competitivitatea unui produs este autorizarea brevetului acestuia. Lipsa de curățenie a unui produs, adică prezența brevetelor „străine” valide utilizate într-un produs, nu numai că poate reduce competitivitatea unui produs, dar poate face imposibilă furnizarea acestuia pe o piață în care operează brevetele „străine” care interferează. , dar este și plină de consecințe (bunuri confiscate, prejudicii materiale și morale semnificative etc.).
Dacă este imposibil să ocoliți brevetul care interferează, este necesar să rezolvați problema cumpărării acestuia, obținerii unei licențe de utilizare, schimbului de licențe (licență încrucișată), etc. În orice caz, înainte de a expedia produsul, este necesar să se verifice puritatea brevetului său în raport cu țările de livrare. Trebuie remarcat faptul că examinarea purității brevetului este o operațiune destul de consumatoare de timp și costisitoare.
Competitivitatea produselor este afectată semnificativ de designul lor extern, studiul de proiectare, respectarea cerințelor ergonomice. Noutatea și originalitatea soluției de artă și design sunt confirmate de un titlu de protecție (înregistrare) ca desen industrial. Produsele prevăzute cu protecție legală ca desen industrial sunt mai competitive și, de regulă, sunt vândute la un preț mai mare.
Un anumit rol în îmbunătățirea competitivității mărfurilor este atribuit mărcilor (mărcilor de serviciu). Mărcile înregistrate pentru anumiți producători ai anumitor bunuri direcționează adesea consumatorul să achiziționeze bunuri ale acestui anumit producător, dacă acesta s-a impus deja cu succes pe piața unor produse similare. În acest sens, merită atenție înregistrarea acordurilor comerciale de vânzare (francize) efectuate de Ros-patent, care confirmă importanța denumirii firmei și a mărcii (marca de serviciu) a producătorului, dacă produsele acestuia sunt competitive pe piață.
În 1992 Rusia a introdus protecția juridică a denumirilor de origine a mărfurilor. Dacă calitatea și competitivitatea unui produs este determinată în principal de utilizarea materiilor prime, materialelor, componentelor, ingredientelor dintr-o anumită regiune geografică, tradițiilor de producție din regiune, iar acest produs s-a impus ca fiind de înaltă calitate și competitiv (de exemplu , uleiul Vologda), furnizarea de produse cu denumire de origine, care au primit înregistrarea corespunzătoare, poate contribui la creșterea competitivității produsului.
Formarea avantajelor competitive ale producătorilor de mărfuri este facilitată și de informații privind numărul de brevete deținute de companie pentru soluțiile utilizate în produsele sale, numărul de licențe vândute și achiziționate, volumele vânzărilor, inclusiv cele de export etc.
Tehnologia folosită de producător afectează calitatea produsului și costul acestuia. Dacă tehnologia din
produsul este nou, util și eficient, este supus și protecției legale (de exemplu, un brevet pentru o metodă de fabricație), ceea ce crește în mod natural competitivitatea unui produs fabricat folosind această tehnologie. Alegerea tehnologiei produsului afectează, în primul rând, costul acestuia, iar aici parametrii economici și luarea în considerare a acestora în evaluarea competitivității devin decisive.
Sub aspectul activității de inovare, se pot distinge două categorii de producători:
> producătorii unui produs intelectual, în special institute de cercetare, birouri de proiectare, inventatori individuali și alți autori;
producătorii de produse încorporate (fabrici, fabrici pilot, firme inovatoare și alte industrii) folosind (uneori creând și utilizând) un produs intelectual.
Activitatea inovatoare a primului grup de producători se caracterizează în principal prin cantitatea și calitatea inovațiilor create, precum și prin cantitatea și calitatea rezultatelor științifice și tehnice străine utilizate. După cum arată o analiză a practicii de brevetare străină a rezultatelor științifice și tehnice autohtone, cea mai mare parte a acestora este prevăzută cu protecție prin brevet pentru a vinde efectiv licențe pentru aceste rezultate și nu pentru a proteja exportul de produse autohtone materializate din cauza lipsa oportunității de a stăpâni rezultatul în producție. În aceste condiții, roadele activității intelectuale a institutelor de cercetare, birourilor de proiectare, oamenilor de știință individuali, cercetătorilor și dezvoltatorilor devin o marfă.
Pentru al doilea grup de producători de mărfuri, factorul determinant în evaluarea activității lor inovatoare este nu atât crearea, cât utilizarea unor rezultate științifice și tehnice noi și avansate într-un produs materializat orientat spre piață. Una dintre cele mai active oportunități legale de creștere a competitivității produselor autohtone (în primul rând inginerie) este dezvoltarea unor rezultate competitive de cercetare și dezvoltare pe baza încheierii de acorduri de licență și acorduri privind atribuirea dreptului la un titlu de protecție (de exemplu, un brevet).
Capacitatea producătorilor de mărfuri de a utiliza soluții care au primit protecție în Rusia s-a schimbat dramatic odată cu adoptarea în 1992 a noii legi a brevetelor. O întreprindere interesată de utilizarea comercială a unei soluții brevetate este obligată să încheie un acord corespunzător cu titularul brevetului.