1.investor – badan hukum dan individu yang melakukan investasi modal dengan menggunakan dana mereka sendiri dan (atau) pinjaman dan memastikan penggunaan yang dimaksudkan. Investor dapat berupa organisasi dari semua bentuk kepemilikan, termasuk. asing, negara yang diwakili oleh badan pemerintah, pemerintah daerah, warga negara.
2. pelanggan - orang perseorangan dan badan hukum yang diberi kuasa oleh penanam modal, yang melaksanakan proyek penanaman modal. Pada saat yang sama, mereka tidak ikut campur dalam kegiatan kewirausahaan atau kegiatan lain dari mata pelajaran ISD lainnya, kecuali ditentukan lain oleh kesepakatan di antara mereka. Investor bisa menjadi pelanggan. Pelanggan, yang bukan investor, memiliki hak untuk memiliki, menggunakan, dan membuang investasi modal untuk jangka waktu dan dalam batas-batas wewenang yang ditetapkan oleh perjanjian atau kontrak sesuai dengan undang-undang Federasi Rusia.
3. Kontraktor - individu dan badan hukum yang, berdasarkan kontrak kerja dan (atau) kontrak negara bagian atau kota yang ditandatangani dengan pelanggan, melakukan pekerjaan yang terkait dengan pelaksanaan proses investasi. Kontraktor dapat berupa berbagai SMO, desain, arsitektur, desain dan konstruksi dan organisasi lainnya, terlepas dari bentuk kepemilikannya, serta individu individu yang memiliki izin yang relevan untuk kegiatan desain atau konstruksi dengan cara yang ditentukan oleh undang-undang.
Kontraktor dapat, dalam perjanjian dengan pelanggan, melibatkan organisasi lain - subkontraktor untuk melakukan jenis pekerjaan tertentu, membuat perjanjian subkontrak dengan mereka. Dalam hal ini, tanggung jawab kepada pelanggan untuk pelaksanaan semua pekerjaan dalam jangka waktu yang ditentukan oleh kontrak kerja, dan dengan kualitas yang tepat, harus ditanggung oleh kontraktor. Dalam kondisi ini, kontraktor akan bertindak sebagai kontraktor umum untuk pelanggan, dan sebagai pelanggan untuk subkontraktor. Sebagai aturan, organisasi khusus yang melakukan pekerjaan konstruksi khusus bertindak sebagai subkontraktor.
4. Pengguna objek penanaman modal- individu dan badan hukum yang objek konstruksi dibuat. Pengguna dapat menjadi investor. (Orang asing, otoritas pemerintah, otoritas kota, organisasi internasional, warga negara, dll.).
5. Infrastruktur investasi - individu dan badan hukum yang melayani proses investasi dan memastikan interaksi antara subjek pasar investasi (bank, perusahaan asuransi, perusahaan leasing, real estat, perusahaan penilai, konsultasi, dll.).
6. Pengembang- Menurut paragraf 16 Pasal 1 Kode Perencanaan Kota, pengembang diakui sebagai individu atau badan hukum yang menyediakan konstruksi, rekonstruksi, perbaikan objek konstruksi modal di plot tanahnya, serta survei teknik, persiapan proyek dokumentasi untuk konstruksi, rekonstruksi, perbaikan mereka. Pengembang bisa menjadi investor.
Organisasi pengembang disebut pengembang(dari bahasa Inggris developer - builder) / (untuk mengembangkan - membangun, mengembangkan, membuat).
Kompleks investasi dan konstruksi. struktur ISK.
Interaksi peserta ISD.
Skema interaksi berikut antara peserta ISD paling sering digunakan:
1. Skema tradisional.
2. Skema "desain dan konstruksi".
3. Skema konsesi.
Skema tradisional.
Skema interaksi tradisional antara peserta ISD dicirikan oleh fakta bahwa pekerjaan konstruksi dan desain dilakukan oleh berbagai peserta ISD (dalam kasus pertama, ini adalah perusahaan kontraktor, dan yang kedua, organisasi desain), sementara, sebagai aturan, desain dan pekerjaan konstruksi dilakukan secara berurutan. Skema tradisional kadang-kadang disebut sebagai skema desain-tender-build, karena penawaran kontrak dilakukan setelah pekerjaan desain selesai.
Keuntungan utama dari pendekatan tradisional:
1. Memberikan kesempatan untuk mencapai simpanan yang maksimal bagi investor.
2. Kinerja setiap jenis pekerjaan oleh organisasi khusus (desain - oleh organisasi desain, konstruksi - oleh kontraktor bangunan) memastikan tingkat profesionalisme yang tinggi, dan sebagai hasilnya, kualitas pekerjaan yang tinggi.
3. Kinerja pekerjaan yang konsisten memungkinkan Anda membawa setiap pekerjaan ke tingkat kualitas yang sesuai;
4. Memberikan pemerataan risiko antara pelanggan dan kontraktor;
5. Kontrol atas jalannya konstruksi, kontrol indikator biaya dan hasil pekerjaan pada setiap tahap disediakan. Dimungkinkan untuk memperbaiki kesalahan dan melakukan penyesuaian terhadap kemajuan pekerjaan;
6. Ada sejarah panjang dan banyak akumulasi pengalaman aplikasi.
Seiring dengan keuntungan yang terdaftar, skema tradisional juga memiliki kelemahan:
1. Lebih lama dari penerapan skema lain, waktu proyek.
2. Probabilitas signifikan melebihi biaya konstruksi yang sebenarnya atas biaya yang diterima oleh pelanggan, diusulkan oleh pemenang tender.
3. Probabilitas signifikan perpanjangan tenggat waktu penyelesaian pekerjaan yang ditentukan dalam kontrak.
4. Kesenjangan antara desain dan konstruksi (dilakukan oleh organisasi yang berbeda. Waktu yang lama dapat berlalu antara desain dan konstruksi, kontraktor tidak terlibat dalam proses desain). Pelanggan berpengalaman mencari cara untuk mencapai sinergi atau integrasi parsial antara proses desain dan konstruksi, sehingga mengurangi risiko yang terkait dengan kesenjangan antara kedua kegiatan ini.
5. Keterlibatan signifikan pelanggan dalam pengelolaan desain dan konstruksi fasilitas saat ini. Sebagai aturan, fungsi yang terkait dengan perencanaan, penganggaran, persiapan dan pelaksanaan tender, serta pengawasan konstruksi. Sampai batas tertentu didelegasikan oleh pelanggan kepada perancang, insinyur atau konsultan profesional. Fungsi kontrol yang paling penting dilakukan oleh pelanggan secara mandiri. Banyak pelanggan, terutama yang negara bagian, menganggap keadaan ini dibenarkan dan mempertahankan staf yang terlibat dalam pengelolaan proyek investasi dan konstruksi.
Namun, ada banyak pelanggan (terutama yang komersial) yang tidak menganggapnya layak dan ekonomis untuk mengelola langsung pelaksanaan pekerjaan proyek. Pelanggan seperti itu sering tidak memiliki (dan tidak ingin memiliki) keterampilan dan sumber daya yang diperlukan dan lebih memilih untuk mendelegasikan wewenang yang lebih besar kepada kontraktor, konsultan profesional, dan manajer sewaan.
Skema tradisional organisasi COI dan interaksi peserta digunakan dalam proyek jenis berikut:
1. Dalam proyek pembangunan sarana prasarana transportasi (jalan dan rel kereta api, jembatan, lapangan terbang, pelabuhan, dll);
2. Dalam proyek pembangunan fasilitas industri besar;
3. Dalam proyek pembangunan fasilitas untuk keperluan negara;
4. Dalam proyek yang dibiayai oleh lembaga keuangan internasional (Bank Dunia, EBRD, dll.).
Kegiatan investasi- ini adalah kegiatan yang mencakup proses penanaman modal (investing), serta serangkaian tindakan praktis untuk pelaksanaan penanaman modal.
Objek investasi dipahami sebagai objek aktivitas kewirausahaan apa pun, yang menjadi tujuan investasi.
Subyek kegiatan investasi adalah investor, pelanggan, kontraktor, pengguna kegiatan investasi, serta pemasok, badan hukum (perbankan, asuransi dan organisasi perantara, bursa investasi) dan peserta lain dalam proses investasi. Investor- subjek utama kegiatan investasi. Penanam modal dapat berupa orang perseorangan dan badan hukum yang dibuat atas dasar kesepakatan kegiatan bersama dan tidak berstatus badan hukum, perkumpulan badan hukum, badan negara, pemerintah daerah, serta badan usaha asing (penanaman modal asing). pelanggan mungkin ada penanam modal, serta individu dan badan hukum lain yang diberi wewenang oleh penanam modal (penanam modal) untuk melaksanakan proyek penanaman modal, dalam kegiatan wirausaha dan peserta lain dalam proses penanaman modal, kecuali ditentukan lain oleh perjanjian (kontrak) di antara mereka. . Investor bisa menjadi pelanggan. Kontraktor- individu dan badan hukum yang melakukan pekerjaan di bawah kontrak kerja atau kontrak pemerintah yang dibuat dengan pelanggan sesuai dengan Kode Sipil Federasi Rusia. Kontraktor diharuskan memiliki lisensi untuk melakukan jenis kegiatan yang tunduk pada lisensi sesuai dengan hukum federal. Pengguna objek kegiatan investasi- individu dan badan hukum, termasuk yang asing, serta badan negara, pemerintah daerah, negara asing, asosiasi dan organisasi internasional yang objek-objek ini dibuat.
Terlepas dari semua variasi kegiatan yang didefinisikan sebagai investasi, ada sejumlah fitur umum yang menjadi ciri khasnya.
Sifat-sifat investasi ini menentukan perlunya pembenaran teknis, informasional dan organisasional yang mendalam dan menyeluruh dari keputusan investasi, bertindak sebagai sarana untuk mencapai tujuan investor.
Konstruksi dengan partisipasi pihak berwenang. Akuntansi dan perpajakan Anokhina Elena Vladimirovna
1.2. Subyek kegiatan investasi
Subyek kegiatan penanaman modal yang dilakukan dalam bentuk penanaman modal adalah penanam modal, nasabah, kontraktor, pengguna objek penanaman modal dan orang lain. Daftar subjek kegiatan investasi terbuka.
Subyek kegiatan penanaman modal dapat berupa orang perseorangan dan badan hukum, serta perkumpulan-perkumpulan badan hukum yang dibuat berdasarkan perjanjian persekutuan sederhana (joint activity) dan tidak berstatus badan hukum, badan negara, pemerintah daerah, serta asing. investor.
Subjek kegiatan investasi memiliki hak untuk menggabungkan fungsi dua atau lebih entitas, kecuali ditentukan lain oleh perjanjian (kontrak) yang dibuat di antara mereka (klausul 6, pasal 4 Undang-Undang Federal No. 39-FZ).
Investor melakukan konstruksi modal dengan menggunakan dana mereka sendiri dan (atau) pinjaman. Fungsi utama investor adalah pembiayaan konstruksi. Investor adalah peserta utama dalam hubungan investasi: ia menentukan arah investasi, memutuskan bentuk investasi, menarik pelanggan dan kontraktor berdasarkan tender atau prinsip lainnya. Hanya investor yang memiliki hak untuk melepaskan objek yang dibuat sebagai hasil investasi.
investor asing adalah badan hukum asing yang kapasitas hukum perdatanya ditentukan sesuai dengan undang-undang negara tempat ia didirikan, yang berhak, sesuai dengan undang-undang negara, untuk berinvestasi di wilayah Federasi Rusia. Itu juga bisa berupa organisasi asing yang bukan badan hukum (misalnya, asosiasi orang-orang berdasarkan perjanjian kegiatan bersama); warga negara asing yang kapasitas hukum sipil dan kapasitas hukumnya ditentukan sesuai dengan undang-undang kewarganegaraannya dan yang berhak, sesuai dengan undang-undang negara tersebut, untuk berinvestasi di wilayah Federasi Rusia; organisasi internasional yang berhak, sesuai dengan perjanjian internasional Federasi Rusia, untuk berinvestasi di wilayah Federasi Rusia; negara asing sesuai dengan prosedur yang ditentukan oleh undang-undang federal.
Nasabah adalah perorangan dan badan hukum yang diberi wewenang oleh investor yang melaksanakan proyek investasi. Investor sendiri juga bisa menjadi pelanggan. Nasabah yang bukan penanam modal, diberi hak untuk memiliki, menggunakan dan melepaskan penanaman modal yang dialihkan penanam modal kepadanya, untuk jangka waktu dan dalam batas wewenang yang ditentukan dalam perjanjian (kontrak).
Undang-Undang Federal No. 94-FZ tanggal 21 Juli 2005 "Tentang menempatkan pesanan untuk penyediaan barang, kinerja pekerjaan, penyediaan layanan untuk kebutuhan negara bagian dan kota" membedakan konsep-konsep seperti "pelanggan negara bagian" dan "pelanggan kota". Pelanggan negara bagian dan pelanggan kota adalah otoritas negara bagian Federasi Rusia atau otoritas negara bagian dari entitas konstituen Federasi Rusia dan pemerintah daerah. Serta penerima dana anggaran yang diberi wewenang oleh otoritas negara bagian atau pemerintah daerah yang ditunjuk untuk memesan ketika melakukan pemesanan untuk pasokan barang, kinerja pekerjaan, penyediaan layanan dengan mengorbankan dana anggaran.
Pengembang- organisasi yang berspesialisasi dalam kinerja fungsi yang terkait dengan organisasi pembangunan fasilitas, mengontrol kemajuannya dan mengatur akuntansi biaya yang dikeluarkan. Fungsi pelanggan dan pengembang dapat digabungkan.
Menurut Undang-Undang Federal No. 214-FZ pengembang- badan hukum, terlepas dari bentuk organisasi dan hukumnya, atau pengusaha perorangan yang memiliki atau menyewa sebidang tanah dan menarik dana dari peserta dalam konstruksi bersama untuk pembangunan (pembuatan) gedung apartemen dan (atau) real estat lainnya di sebidang tanah ini di dasar mendapat izin mendirikan bangunan.
Kontraktor- individu dan badan hukum yang melakukan pekerjaan berdasarkan kontrak kerja yang dibuat dengan pelanggan sesuai dengan Kode Sipil Federasi Rusia.
Pengguna objek penanaman modal- individu dan badan hukum, termasuk yang asing, serta badan negara, pemerintah daerah, negara asing, asosiasi dan organisasi internasional yang objek-objek ini dibuat. Investor dapat menjadi pengguna objek penanaman modal.
Peserta konstruksi bersama adalah warga negara dan badan hukum yang dananya ditarik untuk pembangunan bersama gedung apartemen dan (atau) objek real estat lainnya berdasarkan perjanjian partisipasi dalam konstruksi bersama.
Dari buku Hukum Bisnis penulis Smagina I A Dari buku Konstruksi dengan partisipasi pihak berwenang. Akuntansi dan perpajakan Pengarang Anokhina Elena Vladimirovna21.2. Subyek kegiatan penilaian Orang-orang berikut adalah di antara subyek kegiatan penilaian.1. Penilai adalah orang perseorangan dan badan hukum yang berhak melakukan kegiatan penilaian.
Dari buku Enterprise Economics Pengarang1.1. Peraturan hukum kegiatan investasi dalam konstruksi Peraturan hukum kegiatan investasi di Rusia dilakukan sesuai dengan Undang-Undang Federal 25 Februari 1999 No.
Dari buku Ekonomi Perusahaan: Catatan Kuliah Pengarang Dushenkina Elena Alekseevna1.3. Hubungan kontraktual subyek kegiatan penanaman modal Kontrak utama dalam pelaksanaan kegiatan penanaman modal adalah perjanjian penanaman modal. Perlu dicatat bahwa konsep "perjanjian investasi" tidak ada dalam undang-undang. Terkait dengan ini
Dari buku Investasi Pengarang Maltseva Yulia Nikolaevna1.5. Partisipasi otoritas dalam kegiatan investasi Sesuai dengan Konstitusi di Federasi Rusia, ada kekuasaan negara yang dijalankan oleh otoritas tertinggi negara (Presiden Federasi Rusia, otoritas Federal, Pemerintah Federasi Rusia), otoritas yang lebih rendah yang menjalankan kekuasaan
Dari buku Investasi. lembar contekan Pengarang Smirnov Pavel Yurievich38. Konsep dan klasifikasi inovasi. Subjek kegiatan investasi Inovasi (inovasi) adalah objek yang dimasukkan ke dalam produksi sebagai hasil dari penelitian atau penemuan ilmiah yang dibuat, secara kualitatif berbeda dari analog sebelumnya.
Dari buku Manajemen Inovasi Pengarang Makhovikova Galina Afanasievna7. Mata pelajaran kegiatan inovasi Kegiatan inovasi adalah pemanfaatan secara praktis potensi inovatif, ilmiah dan intelektual dalam produksi massal untuk mendapatkan produk baru yang memenuhi permintaan konsumen di
Dari buku penulis9. Dukungan pengaturan kegiatan investasi Undang-undang menetapkan kerangka peraturan, menentukan posisi subjek kegiatan investasi, menetapkan tanggung jawab hukum, menentukan berbagai penggunaan investasi
Dari buku penulis3. Investor dan subjek kegiatan investasi lainnya Subjek kegiatan investasi (peserta selain investor) dapat berupa warga negara dan badan hukum Rusia dan negara bagian asing (serta negara yang diwakili oleh pemerintahnya): investor; pelanggan;
Dari buku penulis28. Regulasi negara tentang aktivitas investasi (awal) Regulasi negara tentang aktivitas investasi diperlukan untuk pengembangan hubungan pasar di negara tersebut. Peran regulasi negara berkembang pada saat krisis, reformasi dan
Dari buku penulis29. Peraturan negara tentang kegiatan investasi (akhir) 2. Partisipasi langsung negara dalam kegiatan investasi - termasuk: 1) pengembangan, persetujuan dan pembiayaan proyek-proyek investasi yang dilaksanakan oleh Rusia bersama dengan
Dari buku penulis30. Dukungan pengaturan kegiatan investasi Dukungan pengaturan kegiatan investasi menetapkan kerangka peraturan dan tanggung jawab hukum peserta, menentukan posisi subjek kegiatan investasi dan
Dari buku penulis34. Pembiayaan negara atas kegiatan penanaman modal (awal) Penanaman modal negara dilakukan dalam proses negara menjalankan fungsinya: ekonomi, pertahanan, penegakan hukum, kreatif, lingkungan, sosial, dll. Melalui
Dari buku penulis35. Pembiayaan negara untuk kegiatan investasi (lanjutan) Perusahaan juga dapat menggunakan kredit pajak investasi – penangguhan pajak untuk membiayai kegiatan investasi. Syarat pinjaman ini adalah pelunasan, term
Dari buku penulis36. Pembiayaan negara atas kegiatan investasi (akhir) Pada saat membuka pembiayaan, bank melakukan penyelesaian antara nasabah (peminjam), kontraktor dan peserta lain dalam proses investasi. Dokumen utama dalam perhitungan -
Dari buku penulis1.3. Jenis dan subjek utama aktivitas inovatif Aktivitas organisasi dan implementasi proses inovatif disebut aktivitas inovatif. Kegiatan tersebut meliputi pemanfaatan hasil-hasil ilmu pengetahuan dasar dan terapan
Tema suap karena alasan tertentu bersifat kriminal. Namun, kontrak untuk pesawat pesaing mengandung remunerasi kepada perantara dan peserta kontrak.
Oleh karena itu, penjualan pesawat domestik harus setingkat dengan pesaing, yaitu dengan penerapan remunerasi yang diperlukan dan standar. Ada banyak pilihan dan mereka sepenuhnya legal.
Dalam hal ini, operator B787 dapat menjadi pelanggan MS-21, karena hanya MS-21 yang memberikan tingkat kenyamanan B787, dengan konsumsi bahan bakar setengahnya.
Ini bukan sekadar pengganti rute jarak pendek-menengah, melainkan citra maskapai yang peduli dengan kenyamanan penumpangnya.
Oleh karena itu, harga katalog MS_21 harus setingkat dengan pesaing, dan tidak lebih rendah dengan cara apa pun. Tetapi kontrak pembelian harus mencakup imbalan yang solid,
C919 bukanlah pesawat prestisius. Harga tidak diiklankan, pada dasarnya bergeser dari saku ke saku, dan masih kalah dari produksi massal pesaing.
Dengan latar belakang ini, penempatan MS-21 sebagai alternatif dan tambahan pada B787 pada rute jarak pendek dan menengah merupakan langkah baru dalam keberhasilan penjualan di level B787.
Di dunia, saat ini, semacam kekuatan ganda (duopoli) Boeing dan Airbus telah berkembang di pasar pesawat penumpang, tetapi para analis yakin bahwa keadaan ini akan segera berakhir berkat Rusia dan China. Pemilik pasar saat ini juga yakin akan hal ini.
Wakil presiden eksekutif Airbus untuk penjualan di Eropa Timur dan Asia Tengah Andreas Kramer melihat tiga pemain baru di cakrawala: C919 China, CSeries Bombardier Kanada, dan MC-21 Rusia. Pesawat berbadan sempit adalah yang paling populer di kalangan operator, sehingga segmen pasar ini sangat menarik. Airbus baru saja mendapatkan penghasilan paling banyak di A320, menjual lebih dari 13 ribu kopi, meskipun pada awalnya mereka memimpikan setidaknya enam ratus.
Menurut Kramer, Rusia telah mengajukan tawaran serius untuk menjadi pesaing nyata A320. Kita berbicara tentang liner terbaru MS-21, yang saat ini sedang menjalani tes sertifikasi. Benar, satu pesawat tidak cukup, perwakilan Airbus mengingatkan kita - kita membutuhkan jaringan layanan yang berkembang dengan baik, yang akan memakan waktu bertahun-tahun untuk dibangun. Sementara itu, jasa mendatangkan keuntungan lebih besar bagi produsen pesawat daripada pesawat itu sendiri.
Andreas Kramer mengatakan bahwa sanksi tidak berpengaruh pada pekerjaan perusahaan di Rusia, yang telah menjadi mitra penting selama lebih dari 25 tahun. Dia mencatat bahwa sekolah insinyur yang berspesialisasi dalam kekuatan material sangat kuat di Rusia, oleh karena itu, perhitungan utama untuk kekuatan statis dan kelelahan, serta desain struktur daya badan pesawat, dilakukan di Teknik Moskow. Pusat perusahaan.
Mitra penting untuk Airbus adalah VSMPO-Avisma Corporation, yang menyediakan sekitar setengah dari permintaan produsen pesawat untuk suku cadang titanium. Selain itu, ini adalah elemen struktural paling penting dari badan pesawat, yang mengalami beban terbesar dalam penerbangan: roda pendarat, tiang mesin, dan bagian sayap. Omong-omong, Boeing juga menggunakan bagian titanium dari perusahaan yang sama di pesawatnya.
Dapat dikatakan bahwa dua produsen pesawat terbesar di dunia sangat bergantung pada Rusia. Tetapi Airbus tidak takut dengan ketergantungan ini dan pada pertunjukan udara MAKS-2017 menandatangani perjanjian untuk memperluas kerja sama dengan perusahaan Rusia. Boeing melakukan hal yang sama.
http://gosnovosti.com/2017/08/.../
Rusia akan secara aktif mengembangkan produksi pesawat sipil. Pada awal 2019, penghapusan manfaat bagi produsen pesawat asing - perusahaan Airbus dan Boeing - akan dimulai. Hal ini dinyatakan oleh Wakil Perdana Menteri Federasi Rusia Dmitry Rogozin dalam program "Minggu Malam" dengan Vladimir Solovyov.
Menurut wakil perdana menteri, sekarang Rusia memproduksi sekitar 30 pesawat penumpang per tahun. Ini 25 kali lebih sedikit dari masing-masing produsen terbesar di dunia - Airbus Eropa dan Boeing Amerika. “Tapi sudah pada 2025, dengan mempertimbangkan rencana kami, kami sudah akan memproduksi 110 pesawat per tahun. Uni Soviet memproduksi 75 pesawat - kami akan memproduksi 110,” tegas Rogozin.
Rusia, katanya, menghabiskan banyak uang untuk membeli dan menyewa pesawat asing. Selain itu, negara kita kehilangan uang yang dapat diterima dari pajak yang dibayarkan oleh produsen pesawat asing.
“Sejak tahun 2013 hingga saat ini, kami telah membeli 367 pesawat asing dari luar negeri. Ini adalah Boeing dan Airbus. Apalagi karena industri kami tidak memproduksi pesawat sipil, untuk mendukung perusahaan nasional kami, kami membebaskan pabrikan asing dari PPN dan bea masuk, ”kata Wakil Perdana Menteri.
Tapi sudah dari 2019, Wakil Perdana Menteri berjanji, manfaat untuk Boeing dan Airbus akan dibatalkan. Pada saat yang sama, kapal domestik MS-21 akan mulai diproduksi. Seperti yang dicatat Dmitry Rogozin, pesawat ini akan sekitar 20% lebih murah daripada analog asing.
“Berada di jarum industri penerbangan asing, kami menghabiskan dan membayar di luar negeri 470 miliar rubel per tahun. Penghinaan ini semata-mata untuk bangsa, penghinaan bagi kekuatan penerbangan. Kami tidak tahan. Karena itulah keputusan dibuat. Dan presiden, atas permintaan kami, mengalokasikan dana dari cadangan pribadinya untuk pembuatan pesawat baru,” kata Rogozin.
Ingatlah bahwa sebelumnya Vladimir Putin, berbicara pada pertemuan tentang pengembangan industri pesawat terbang sebagai bagian dari International Aviation and Space Salon MAKS-2017, mengatakan bahwa 60 miliar rubel direncanakan untuk mendukung industri pesawat sipil domestik pada tahun 2017.
Seberapa realistis rencana ini, bisakah kita benar-benar meninggalkan Airbus dan Boeing?
Hingga tahun 1991, kami adalah kekuatan pembuat pesawat yang hebat, tetapi kemudian kaum liberal dalam pemerintahan mulai menghancurkan industri secara sistematis, menyerahkannya kepada Boeing dan Airbus, - kata Oleg Smirnov, Pilot Kehormatan Uni Soviet, mantan Wakil Menteri Penerbangan Sipil Uni Soviet. - Dan akhirnya. Wakil Ketua Pemerintah itu sebenarnya mengakui bahwa mengandalkan pabrikan pesawat asing tidak hanya berdampak negatif pada ekonomi Rusia, tetapi juga merusak keamanan nasional.
Tetapi orang harus mengerti: Rogozin tidak mengatakan yang sebenarnya. Rencana yang dia umumkan untuk MS-21 tidak lebih dari asumsi. Penting bahwa MS-21 belum disertifikasi. Kami, para profesional, hanya mempertimbangkan produk yang memiliki sertifikat yang sesuai sebagai pesawat terbang. Dan lebih disukai - tidak hanya domestik, tetapi juga Barat.
Hanya dari materi sertifikasi, maskapai mana pun - Rusia atau asing - dapat memperoleh informasi tentang daya dukung, jangkauan penerbangan, konsumsi bahan bakar liner. Dan hitung sendiri biaya operasi dan sewanya.
MS-21 hanya menjalani tes pabrik. Ini adalah pekerjaan yang sangat sulit bagi para insinyur dan pilot. Semoga tesnya berjalan lancar. Tetapi terlalu dini untuk membicarakan peluncuran pesawat secara seri pada tahap ini.
"SP": - Mengapa Rogozin mengaitkan tanggal peluncuran MS-21 secara berurutan dengan penghapusan manfaat untuk Boeing dan Airbus?
MS-21, seperti yang direncanakan, harus melampaui rekan-rekan asing dalam beberapa hal. Dan jika kita mendapatkan pesawat kompetitif yang akan diantre oleh maskapai penerbangan, keadaan ini sebagian dapat memisahkan kita dari hubungan erat kita saat ini dengan Boeing dan Airbus.
Inilah yang diinginkan oleh pimpinan United Aircraft Corporation (UAC) dan pemerintah Federasi Rusia, yang menginvestasikan uang besar dalam MS-21.
Di sisi lain, kami memiliki pengalaman dengan Sukhoi Superjet 100. Miliaran dolar telah diinvestasikan dalam proyek ini, tetapi pemerintah Rusia tidak melihat hasil apa pun.
"SP": - Jika nasib MS-21 berkembang dengan sukses, apakah ini akan memungkinkan kita untuk sepenuhnya meninggalkan layanan Boeing dan Airbus?
MS-21 hanyalah langkah pertama untuk mengembalikan Rusia ke status kekuatan pembuat pesawat. Dan tidak ada alasan untuk percaya bahwa dalam waktu dekat kami akan dapat sepenuhnya menggantikan Boeing dan Airbus.
Manufaktur pesawat adalah industri yang berkembang pesat. Dan kami memiliki 25 tahun konstruksi pesawat sipil berada di paddock. Nyatanya, kita tertinggal sangat jauh. Izinkan saya mengingatkan Anda bahwa hari ini kami melakukan 95% lalu lintas penumpang dengan pesawat buatan Barat. Dan situasi ini tidak dapat diubah dalam sekejap.
Aku akan mengatakan sesuatu yang buruk. Layanan Boeing dan Airbus, saya yakin, akan terpaksa kami gunakan selama beberapa dekade mendatang. Karena untuk melepaskan seluruh lini pesawat penerbangan sipil yang kompetitif adalah tugas yang sangat sulit.
Dengan bantuan MS-21, hanya ceruk kecil dalam transportasi udara sipil yang dapat dijangkau. Dan kemudian, menurut saya, perlu untuk mempromosikan proyek bersama dengan China untuk pesawat berbadan lebar. Jika berhasil, dia bisa menjadi pesaing serius Boeing. Dan dengan pesawat ini, kami tidak akan dapat menutupi 5% transportasi udara penumpang di Rusia, seperti sekarang, tetapi 50%.
"SP": - Apa yang bisa memberikannya ke Rusia?
Di Uni Soviet, 35 ribu pesawat dioperasikan. Dan tidak ada - produksi Barat. Jika kita mengulangi jalan ini, itu akan memberi negara itu ratusan ribu pekerjaan di sektor inovasi. Ini berarti - pekerjaan bergaji tinggi dan bergengsi yang akan diminati.
Selain itu, dengan cara ini kami akan menurunkan harga tiket penerbangan domestik secara signifikan. Sekarang tiket pesawat kami lebih mahal daripada di AS. Sementara orang Amerika mendapatkan lebih banyak.
Akhirnya, konstruksi pesawat dapat menjadi pendorong kuat ekonomi Rusia. Karena berkaitan langsung dengan teknologi terkini dan bidang penelitian lanjutan.
Dan saya percaya bahwa kita akan sampai di sana. Kecuali, tentu saja, pemerintah kita kembali secara tiba-tiba mengubah arah, seperti yang terjadi pada awal 1990-an.
https://svpressa.ru/politic/article/178532/
Maskapai penerbangan Rusia yang memperluas armada mereka dengan pesawat baru pada tahun 2013 akan menghemat sekitar $1,5 miliar dalam bentuk potongan harga dari daftar harga.
Nilai resmi pesawat di bawah sewa operasional dan keuangan mencapai hampir $3 miliar, tetapi diskon pada kontrak Rusia mencapai 60%, menurut Airline Fleet Management /AFM, sebuah publikasi yang berspesialisasi dalam pasar penyewaan penerbangan /.
Pada tahun 2013, Aeroflot menerima 4 dari 16 Boeing B777-300ER yang dikontrak pertama dan 7 pesawat dari keluarga A320.
Maskapai ini menerima pesawat Boeing B777-300ER melalui mediasi VEB-Leasing di bawah skema leasing keuangan. Kesepakatan itu dibiayai oleh VEB, Bank Ekspor-Impor AS, Credit Agricole CIB, Goldman Sachs, Apple Bank for Savings. Daftar harga untuk B777-300ER adalah $315 juta; nilai kontrak, atas dasar yang lessor menghitung pembayaran sewa untuk maskapai, adalah sekitar $ 160 juta. Artinya, Aeroflot mendapat potongan harga sekitar 50 persen.
Aeroflot menerima lima A320 baru dari perusahaan leasing AWAS, dua dari SMBC Aviation Capital. Harga katalog A320 sebelum kenaikan harga pada tahun 2013 adalah sekitar $88 juta; harga kontrak - sekitar 40 juta dolar. Diskon untuk pesawat ini sekitar 55 persen. Hingga akhir tahun, Aeroflot akan menerima empat A320 lagi dengan sewa operasi dan satu A321 dengan sewa finansial. Biaya A321, di mana Aeroflot menerimanya, adalah sekitar $45 juta (dengan harga katalog sebelum kenaikan menjadi $103 juta). Diskon - sekitar 57 persen.
UTair akan mendapatkan empat pesawat A321 dengan diskon yang kira-kira sama (biaya A321 untuk UTair sekitar $45 juta, sedangkan harga katalog sebelum kenaikan adalah $103 juta, diskon sekitar 57 persen). Yang pertama telah diserahkan ke operator pada bulan Juli, pengiriman tiga sisanya diharapkan sebelum akhir tahun. Transaksi ini diresmikan di bawah skema leasing keuangan dan dibiayai di bawah jaminan lembaga kredit ekspor Eropa Euler Hermes, Coface dan ECDG. Citibank, Bank of America dan VEB Leasing menjadi kreditur dalam kesepakatan tersebut. "Partisipasi lembaga kredit ekspor memungkinkan untuk memastikan akuisisi pesawat modern dengan persyaratan yang sangat menguntungkan," layanan pers VEB-Leasing melaporkan.
Grup S7 menerima dua A320 tahun ini dari Air Lease Corporation di bawah sewa operasi sekitar $39 juta (kontrak pasokan diselesaikan pada 2011) dengan diskon sekitar 50 persen.
Daftar harga mencerminkan harga rata-rata untuk berbagai opsi dan konfigurasi untuk setiap model pesawat, menurut situs web Boeing. Harga tergantung pada desain, pilihan mesin, avionik, interior kabin, menurut situs web Airbus. “Harga katalog sebuah pesawat adalah biaya kontrak secara keseluruhan,” jelas presiden Sukhoi Civil Aircraft/pabrikan SSJ-100/Andrey Kalinovsky kepada ITAR-TASS sebelumnya. pelanggan dengan satu set ideal lengkap dari semua layanan di bawah kontrak."
"Biaya sebenarnya dari sebuah pesawat untuk pelanggan tergantung pada banyak faktor - pada volume pesanan, pada waktu pelaksanaan, pada minat pabrikan untuk "mengalahkan" proposal pesaing, pada situasi di pasar sekunder dan permintaan. untuk jenis pesawat pada umumnya," sumber ITAR-TASS menjelaskan dalam salah satu "Tapi, tentu saja, baik Boeing maupun Airbus, dengan memberikan diskon, bekerja pada kerugian; dalam hal apa pun, ini menjual pesawat di atas biaya. "