A bankot, amelyet közös vállalkozásként hoztak létre a külföldi tőke felével, 1994 szeptemberében jegyezték be. A hitelintézet 2005 óta szerepel a betétbiztosítási rendszerben (DIS).
Jelenleg a fő kedvezményezettek Jurij és Philip Glozer (apa és fia), akik közösen ellenőrzik az alaptőke részvényeinek 45% -át. Tamara Khoroshilova 19,5%-os, Jevgenyij Maftsir amerikai állampolgár 10%-os, 15,5%-os részesedéssel rendelkezik a bank tőkéjében a ciprusi Festoria Consulting Limited társaságon keresztül, amelyet Tatyana Sycheva irányít. További 10% -ot Oleg Reshetnikov irányít a ciprusi Kosa Holdings Limited társaságon keresztül.
A bank értékesítési hálózata négy fiókot foglal magában (Vlagyivosztokban, Rybinskben, Szaratovban és Kalinyingrádban), 42 további, 29 működési irodát, egy pénztárgépet a pénztárközponton kívül, valamint egy hitel- és pénztárgépet. Van egy képviseleti iroda Kalinyingrádban is. Az ATM -hálózat 32 eszközt tartalmaz, amelyek többsége Rybinskben található. Ezenkívül több mint háromezer, a bank által kibocsátott műanyag kártyát készítettek a felhasználók számára, a Bank Zenit ATM hálózata kedvezményes feltételek mellett érhető el. A személyi állomány létszáma 2016. január 1 -jén 874 fő volt.
A BFG-Credit magán- és vállalati ügyfelekkel egyaránt együttműködik. Az első a betétek, jelzáloghitelek, likvid eszközökkel biztosított kölcsönök meglehetősen széles skáláját kínálja, Visa és MasterCard kártyák kibocsátása és szervizelése, széfkölcsönzés, pénzátutalás a Western Union, a Leader és mások útján. A fő banki szolgáltatások a vállalati ügyfelekre összpontosítanak beleértve a távoli szolgáltatást ("Bank-ügyfél"), bankgaranciákat, értékpapír-tranzakciókat, vállalati bankkártyákat, felvásárlást stb.
A bank ügyfelei és hitelfelvevői között vannak Moszkva és a tömegtájékoztatás regionális struktúrái, a katonai-ipari komplexum, a pénzügyi, kereskedelmi, építőipari és lakás- és kommunális szektor, beleértve a Rybinsk City Electricity Network MUE-t, a Rybinsk Instrument-Making Plant, A Luch Design Bureau és a Yaroslavl Likőr - egy vodkagyár, a VGTRK, a Channel One, a RIA -Novosti, az államközi televíziós és rádiós Mir, a BFG Media Production és más barátságos szervezetek, amelyek a BFG csoport tagjai.
A hitelező intézmény 2015 januárjától 2016 májusáig 5,1 milliárd rubellel növelte nettó eszközállományát, ami 2016. június elején 58,4 milliárd rubelt tett ki. A mérleg passzív részében minden mutató negatív dinamikát mutatott: a szavatolótőke mennyisége 6,2 milliárd rubellel csökkent, a magánszemélyek és jogi személyek forrásállománya 6,1 milliárddal csökkent, a vonzott bankközi hitelek állománya csökkent 3,7 milliárd rubellel nullára, valamint a bank részlegesen visszafizette a saját kötelezettségvállalásait 1,6 milliárd rubel értékben. Az aktív részben csak a hitelállomány mutatott pozitív dinamikát, 14,1 milliárd rubellel. Ugyanakkor a magas likviditású eszközök 4 milliárd rubellel, az értékpapír -portfólióba irányuló befektetések 3,2 milliárd rubellel, az egyéb eszközök 1,1 milliárd rubellel, és kisebb mértékben a kibocsátott bankközi hitelek volumene meredeken csökken. 805,3 millió rubel.
A kötelezettségek 24,8% -os szerkezetét a vállalkozások és szervezetek pénzeszközei képviselik, amelyek a jogi személyek összes pénzeszközének közel 50% -át a keresleti számlák egyenlegei képviselik. További 16,3% -át a lakosság betétei teszik ki, amelyek nagy részét 1-3 évre vonzzák. A bank ügyfélköre meglehetősen aktív, elsősorban a tömegtájékoztatás területén tevékenykedő vállalatok, valamint ingatlan-, építő- és kereskedelmi vállalkozások képviselik. Az ügyfélszámlák forgalma meredeken csökkent - 95% -kal, és 2016. május végére elérte a 2,9 milliárd rubelt. Szintén magas az ügyfélportfólió koncentrációja: a bankszámla hat legnagyobb ügyfele az összes ügyfélpénz 32,4% -át teszi ki.
A bank által kibocsátott hitelviszonyt megtestesítő értékpapírok - a nettó kötelezettségek 3,6% -a, amelyet teljes egészében diszkont -váltók képviselnek, 42,9% -kal csökkent 2015 eleje óta. A váltók nagy része legfeljebb 180 napos futamidejű volt. Minden váltó rubelben van denominálva. A kibocsátás forgalma nem nagy - 1,4-2,5 milliárd rubel.
A szavatolótőke (tőke) 2015 eleje óta meredeken, 81,4%-kal csökkent, és ezáltal teljesen elveszett. A bank tőkemegfelelési mutatója (N1.0) 2016. június 1 -jén 1,89% volt (az Orosz Föderáció Központi Bankjának 8% -os minimális értékével). Ezenkívül a tőke alárendelt kölcsönöket is tartalmaz, 2016. június elején 3,6 milliárd rubel egyenleggel, amely több mint 2,5 -szerese a szavatolótőke összegének. Feltehetően a pénzeszközöket a bank részvényeseitől szerezték be, a folyósításra nincs határidő a Ciprusi Társasági Törvény értelmében, amely lehetővé teszi az örök hitelek elhelyezését. A szavatolótőke aránya a nettó kötelezettségekben 2,4%-ra csökkent.
Az eszközök szinte teljes szerkezetét hitelállomány képviseli - 93,4%. Körülbelül 2% esik az állóeszközökre és egyéb eszközökre. A magas likviditású eszközök a nettó eszközök 1,3% -át teszik ki, amelyek jelentős része a készpénzmaradványokat és a tranziteszközöket teszi ki. A bankoknál, főleg nem rezidens bankoknál elhelyezett források 1%-ot tesznek ki. Kevesebb, mint 1% - az értékpapír -portfólióban lévő befektetések (teljes mértékben kötvényekkel képviseltetve).
A hitelállomány 2015 eleje óta 34,8% -os növekedést mutatott, és a beszámoló időpontjában 54,5 milliárd rubelt tett ki. Szinte a teljes portfoliót vállalati hitelek alkották (+14,1 milliárd rubel 2015 elejétől). A lejárt tartozások 2015 eleje óta 8,3 -szorosára nőttek, a lejárt tartozások szintje pedig 9,3%-ra nőtt. A bank az összes hitel 24,6% -át fedezte tartalékokkal, ami közvetve tükrözi a hitelállomány gyenge minőségét. A portfólió ingatlanbiztosítással csak 70,3%-kal biztosított, ami alacsony szintű. Az IFRS 2015 -ös jelentése szerint a hitelállomány ágazati szerkezetét 63,9%-ban az ingatlanbefektetési projektek képviselték, a kereskedelem 17%-ot, a média - 8%, a feldolgozóipar - 3,6%, az építőipar - 2,6%, a pénzügyek - 2,5%-ot képviselte . Érdemes megjegyezni a hitelkockázat meglehetősen magas koncentrációját is - 42 legnagyobb hitelfelvevő teszi ki a teljes hitelállomány 85% -át.
A Bank aktívan részt vesz a bankközi hitelezési piacon, és a legtöbb esetben nettó hitelfelvevőként jár el, vonzza a hiányzó likviditást, többek között a REPO -műveletek révén. Ugyanakkor kis mennyiségben (100-300 millió rubel) is elhelyezik legfeljebb 30 napig. A Forex piac forgalma 2016. május végére nullára csökkent.
2015 végén a hitelintézet 1,8 milliárd rubel nyereséget ért el a RAS alapján (2014 -es nyereség 2,3 milliárd rubel volt). Az idei év öt hónapjában a bank jelentős veszteséget szenvedett, 8,5 milliárd rubelt.
Banki tanács: Evgeny Maftsir (elnök), Jurij Glotser, Roman Babakin.
Irányító testület: Andrey Isaev (a DIA elnöke), Vladimir Rassadin, Dmitry Mazalov, Alexander Shvetsov, Natalia Tkachuk (főkönyvelő).
A "BFG-Credit" Kereskedelmi Bankot 1994-ben alapították moszkvai korlátolt felelősségű társaságként. 2005 -ben belépett a betétbiztosítási rendszerbe.
A bank folyamatosan fejlődött a hitelezés területén, ezért a közeljövőben bekerült az ország TOP 100 sikeres pénzügyi intézményébe.
A BFG-Credit egy stabil és hitelképes bank volt, amely az állampolgárok minden kategóriájának nyújtott szolgáltatásokat, és széles körű szolgáltatásokat tudott nyújtani. Oroszország területén 4 fióktelepe, 1 működő és 15 további irodája volt.
A saját tőkemegfelelési mutatók 2%alá csökkentek, és a saját tőke összege a hitelintézet állami nyilvántartásba vételének időpontjában meghatározott alaptőke minimális értéke alá esett.
Fontos! Az eszközök és a források közötti hatalmas különbség miatt nem sikerült megvalósítani a bank pénzügyi visszaállítását az Állami Társaság "Betétbiztosítási Ügynökség" és hitelezői által kedvező gazdasági feltételek mellett.
A bank tőkéjében 47,5 milliárd rubel összegű "lyuk" keletkezett, mert a vizsgálat során kiderült, hogy a bank eszközei 3,4 milliárd rubelt tesznek ki, míg a kötelezettségek 50,9 milliárd rubelt tesznek ki.
2017. január 1 -jén kiderült, hogy 2782 követelés érkezett több mint 43,2 milliárd rubelre a bankhoz. A jogi eljárások a mai napig tartanak.
Például 2017. január 9 -én a moszkvai választottbírósághoz érkezett nyilatkozat a JSC Rosoboronexporttól azzal a kéréssel, hogy vegye fel a nyilvántartásba a cég 1,2 milliárd rubel összegű követelését. Másnap pedig T. D. Khoroshilova úgy döntött, hogy vitatja ezt.
Ismeretes, hogy még a nagy állami részesedéseket is, mint például az All-Russian State Television and Radio Broadcasting Company, amely források szerint 3,8 milliárd rubelt vezetett, egy pénzintézet könyvelésében tartották.
A források megerősítik, hogy a vállalat hosszú ideig használta a bank szolgáltatásait, de a hitelezés miatt otthagyta. Az első csatorna beszélgetőtársa elmondta, hogy a cég főként a BFG -Credit bank szolgáltatásait vette igénybe átutalásokhoz, amelyek közül az egyik ott "lógott" - körülbelül 7 millió rubel a sportjogokért. Más tévétársaságok képviselői nem voltak hajlandóak kommentálni a helyzetet.
Fontos! A "BFG-Credit" Kereskedelmi Bankkal kapcsolatos legfrissebb hírek 2017. február 20-án jelentek meg a "Kommersant" újságban. Ismertté vált, hogy a "BFG-Credit" bank tévétársaságokkal szemben fennálló tartozásaira vonatkozó követeléseket a "Chance" LLC vásárolta meg.
Ismeretes azonban, hogy a tévétársaságok összevont követeléshez való jogát, amelyet kezdetben körülbelül 8 milliárd rubelben határoztak meg, 6 milliárd rubelért osztották ki.
A Kommerszant forrásainak köszönhetően megjelent az információ, hogy az OOO Chance részt vett a folyamatban a JSB Rossiya támogatásával, amelynek részvényei nagy mennyiségben Jurij Kovalcsuk tulajdonát képezik.
Január 30 -án a pénzintézet megvásárolta a Shans LLC részesedését. A bank szóvivője azonban nem volt hajlandó kommentálni a kapott információkat.
Az egyik forrástól kapott legfrissebb információk szerint kiderült, hogy az ebben a helyzetben szenvedő televíziós társaságoknak sikerült szinte minden pénzt visszakapniuk.
A médiapiac azt állítja, hogy a BFG-Credit-et tartották a legkényelmesebbnek a nyugati partnerekkel való hosszú távú együttműködéshez, de sajnos kimerítette magát.
Az elmúlt évtizedekben a banki infrastruktúra meglehetősen erőteljesen fejlődött: a pénzügyi intézmények egész hálózata által nyújtott különféle pénzügyi szolgáltatások széles skálájával rendelkezünk. Fontos megjegyezni, hogy a közelmúltban számos bank összeomlásának és csődjének lehettünk szemtanúi. Általában viszonylag kis bankokról van szó, amelyek bizonyos körülmények miatt nem tudtak lépést tartani a pénzintézetek mércéjével a nyújtott szolgáltatások minősége tekintetében. Emiatt sok orosz meglehetősen szkeptikus a kevéssé ismert és kis bankokkal szemben. Az oldalon megjelent cikkünkben olyan pénzintézetről fogunk beszélni, mint a BFG Credit Bank, az ezzel kapcsolatos véleményekről és a hozzá kapcsolódó piaci helyzetről.
Hogy több ügyfelet vonzzanak, az ilyen intézmények viszonylag magas kamatokat kínálnak a betéti programokhoz. Gyakran sok betétes éppen ezért választja őket. De azt is fontos megérteni, hogy az érdeklődés közvetlenül a kockázat szintjétől függ: minél nagyobb a kockázat, annál nagyobb a kamat. Ezért, mielőtt döntést hoz egy adott bankkal való együttműködésről, mindent alaposan elemeznie és mérlegelnie kell.
Moszkva területén 5 ATM és 4 iroda található - 2015 -től.
A bank központi irodája a M. Kutuzovskaya Kutuzovskiy sugárút 35/30. Szám alatt található.
1994 szeptemberében BFG Credit LLC, kereskedelmi bank néven alapították. Nagy tömegtájékoztatási szervezetekkel, a moszkvai régió és régiók különböző vállalataival dolgozik, szolgálja a katonai-ipari komplexumot, az ismert autókereskedőket, kereskedelmi vállalkozásokat, szociális intézményeket. Emellett aktív munka folyik az építőiparban és a lakás- és kommunális szektorban. 2013-ban a bank A- jelű hitelminősítést kapott egy ügynökségtől, például a RIA-minősítéstől. Fontos megjegyezni, hogy 2005 -ben a BFG Credit bekerült a betét -viszontbiztosítási programban részt vevő bankok nyilvántartásába, más szóval e pénzintézet csődje esetén az állam vállalja a polgárok. A saját tőke összege körülbelül fél milliárd rubel. A vezetés részéről a fejlődés irányába irányuló munka egyértelműen nyomon követhető, ami hosszú távú terveket és szándékokat jelez. Különösen a BFG Hitelintézet innovatív technológiái már meglehetősen fejlettek, a hivatalos weboldal megfelel a modern felhasználók követelményeinek, ezen keresztül online pénzügyi szolgáltatások széles skáláját kaphatja meg (az internetbanki rendszeren keresztül). Különösen a mobil alkalmazásokon keresztül lehet igénybe venni a szolgáltatásokat a speciális alkalmazásoknak köszönhetően.
2014 közepén a bank ügyfelei a következő betéti tarifacsomagokat kapják:
